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工程管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)【16篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):97

工程管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

第1篇 工程管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其相關(guān)安全規(guī)定,制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

(2)參加建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,保證設(shè)計(jì)符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要求,并保證落實(shí)“三同時(shí)”;

(3)做好基建、運(yùn)營(yíng)部門的聯(lián)系、配合、交接工作,防止事故發(fā)生;

(4)負(fù)責(zé)與外來(lái)施工隊(duì)簽訂安全協(xié)議,組織外來(lái)施工隊(duì)伍的安全教育,發(fā)生事故時(shí)按協(xié)議書的原則進(jìn)行處理;

(5)保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程的質(zhì)量,使新建項(xiàng)目不留隱患;

(6)在規(guī)定權(quán)限內(nèi)協(xié)助負(fù)責(zé)施工質(zhì)量事故、工程安全事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

第2篇 寫字樓工程部管理技術(shù)員職責(zé)

(1)在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)總值班室、倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)管理工作。

(2)負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

(3)負(fù)責(zé)人員、車輛和材料、經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一調(diào)度和使用管理工作。

(4)負(fù)責(zé)工具、材料的采購(gòu)、保管和發(fā)放管理工作。

(5)負(fù)責(zé)文件資料的保管、建檔和發(fā)放管理工作。

(6)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作。

第3篇 式樣管理工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

【 新車式樣管理崗】

1. 負(fù)責(zé)新車型配制管理

2. bom管理:編制新車型各個(gè)階段bom,指導(dǎo)關(guān)聯(lián)部門按照bom數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)/結(jié)算

3. 工程變更管理,跟進(jìn)設(shè)計(jì)改善變更,推進(jìn)變更項(xiàng)目在實(shí)車上的投產(chǎn)

4. 電算信息處理: 實(shí)時(shí)更新整理部品信息,確保零部件精確結(jié)算。

【發(fā)動(dòng)機(jī)式樣管理崗】

1. 統(tǒng)籌管理發(fā)動(dòng)機(jī)式樣相關(guān)事項(xiàng)

2. bom管理: 編制發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)型各個(gè)階段bom,指導(dǎo)關(guān)聯(lián)部門按照bom數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)/結(jié)算

3. 工程變更管理,跟進(jìn)設(shè)計(jì)改善變更,推進(jìn)變更項(xiàng)目在實(shí)車上的投產(chǎn)

4. 電算信息處理, 實(shí)時(shí)更新整理部品信息,確保零部件精確結(jié)算。

第4篇 工程總包責(zé)任方管理職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理

1、主持編制項(xiàng)目總包責(zé)任管理方案,確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。

2、確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定規(guī)章制度,明確有關(guān)人員的職責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作。

3、及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策;其包括人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。

4、審批各專業(yè)施工單位的技術(shù)方案與管理方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。

5、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保業(yè)主利益。

6、積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)的關(guān)系,確保當(dāng)?shù)卣块T利益并促使本項(xiàng)目成為'愛(ài)民工程'。

二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

2、審核各專業(yè)施工單位的施工組織與施工方案,并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。

3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各施工單位中貫徹實(shí)施。

4、組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。

5、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可,對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。

6、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。

三、項(xiàng)目副經(jīng)理

1、全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。

2、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。

4、協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。

5、具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期施工。

6、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地達(dá)到文明工地稱號(hào)。

四、內(nèi)業(yè)技術(shù)組

1、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。

2、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。

3、對(duì)各專業(yè)施工單位的施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位施工方案上的矛盾沖突。

4、對(duì)各專業(yè)施工單位的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。

5、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。

6、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

7、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。

8、按iso9001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。

9、有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。

10、合理安排施工搭接,確保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。

11、實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。

12、協(xié)調(diào)各分包商的勞動(dòng)力管理,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。

13、有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。

14、編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。

五、質(zhì)安組

1、按質(zhì)量文件與合同要求,實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

4、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。

5、對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

6、負(fù)責(zé)對(duì)各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。

第5篇 風(fēng)險(xiǎn)管理工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職位要求:

1、有源或無(wú)菌醫(yī)療產(chǎn)品注冊(cè)或認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、必須有研發(fā)體系相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),了解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理。

工作職責(zé):

1、協(xié)助部門主管實(shí)施研發(fā)體系管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及報(bào)告產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程及注冊(cè)申報(bào)中的體系及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并輔導(dǎo)項(xiàng)目組完善研發(fā)體系文件;

2、輔導(dǎo)項(xiàng)目組進(jìn)行持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理;

3、配合主管完成本部門文件及相關(guān)規(guī)章流程制度的編制及完善;

4、協(xié)助項(xiàng)目組完成產(chǎn)品的檢測(cè)及注冊(cè)申報(bào);

5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第6篇 建筑安裝工程有限公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作和做好勞動(dòng)保護(hù)管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、組織制訂和修訂、審查本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、組織編制、匯總審查勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。

4、制訂本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,并組織監(jiān)督實(shí)施。

5、組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)的宣傳教育,定期組織安全技術(shù)考核。

6、組織、參加全單位性的安全大檢查,監(jiān)督、檢查不安全隱患的落實(shí)整改工作。

7、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備的安全檢查工作。

9、負(fù)責(zé)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加重大責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理工作,做好工傷、職業(yè)病的鑒定和管理工作,建立事故數(shù)據(jù)庫(kù)或事故、職業(yè)病檔案。

10、組織實(shí)施對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)及職業(yè)病的防治工作。

11、督促有關(guān)部門對(duì)個(gè)人防護(hù)用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強(qiáng)管理和及時(shí)發(fā)放,并指導(dǎo)職工正確使用。

12、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、協(xié)助解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止,情況緊急時(shí)可先令其偏上作業(yè)或生產(chǎn),撤出作業(yè)人員,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

13、展開(kāi)企業(yè)間的安全生產(chǎn)協(xié)作,支持勞動(dòng)部門開(kāi)展的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

14、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等各種活動(dòng)、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第7篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)5

工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)(五)

1)代表單位履行業(yè)主合同,執(zhí)行單位的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);

2)組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)各種責(zé)任制;

3)組織項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制和修改工作;

4)組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)計(jì)劃,對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé);

5)合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源,按公司質(zhì)量保證體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng);

6)對(duì)工程分包商進(jìn)行監(jiān)督管理;

7)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外各單位之間的關(guān)系;

8)其他應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)。

第8篇 工程項(xiàng)目商務(wù)部管理職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的商務(wù)管理工作,配合工程預(yù)決算、變更與索賠簽證預(yù)算編制工作。

⑵接受合同交底,并負(fù)責(zé)施工施工總承包合同在項(xiàng)目部范圍內(nèi)的項(xiàng)目履約管理,負(fù)責(zé)分包合同、采購(gòu)合同、外委加工合同的履約動(dòng)態(tài)管理。

⑶負(fù)責(zé)編報(bào)月工程報(bào)量清單,及時(shí)按合同約定催收工程款。

⑷負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍的資質(zhì)管理,參與對(duì)分包商定期考核評(píng)價(jià)工作。

⑸了解掌握分包單位的施工動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)辦理分包單位的索賠、變更簽證的確認(rèn)。

⑹保持與業(yè)主監(jiān)理的商務(wù)溝通,了解掌握業(yè)主履約能力的動(dòng)態(tài)。⑺負(fù)責(zé)開(kāi)展向業(yè)主進(jìn)行工程索賠的基礎(chǔ)工作,搜集、整理相關(guān)索賠證據(jù)材料,為防范商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)做好必要的準(zhǔn)備。

⑺負(fù)責(zé)月結(jié)成本分析及成本控制工作,及時(shí)完善項(xiàng)目成本基礎(chǔ)資料,定期召開(kāi)成本分析會(huì)。

⑻負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外接待工作。

第9篇 在建工程防火管理人職責(zé)范例

在建工程防火管理人職責(zé)樣本

1.消防安全管理人對(duì)單位的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),主持日常的防火安全委員會(huì)的工作。檢查督促單位防火安全管理執(zhí)行情況。

2.逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任,擬定年度消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施消防安全管理工作。

3.組織制定各項(xiàng)防火規(guī)章制度,保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促落實(shí)。

4.擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案。

5.組織實(shí)施防火安全檢查和火災(zāi)隱患整改工作。

6.組織建立專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì)。

7.組織開(kāi)展對(duì)員工消防技能的宣傳教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

8.消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人匯報(bào)消防安全情況。

9.完成消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。

防火管理人簽字:

年 月日

第10篇 工程管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,負(fù)責(zé)本部室安全生產(chǎn)工作,對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目負(fù)管理責(zé)任;

(二)負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,保證建設(shè)項(xiàng)目安全進(jìn)行;

(三)負(fù)責(zé)本部室的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,增強(qiáng)部室人員的安全意識(shí);

(四)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行情況;

(五)制定項(xiàng)目安全管理制度,審查建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)保、消防和職業(yè)衛(wèi)生要求,與施工單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議;

(六)制定或?qū)彶槭┕挝坏陌踩胧⒍酱贆z查落實(shí);

(七)負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工安全交底和安全教育工作;

(八)組織建立部室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

(九)參與制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo);

(十)參與和本部室業(yè)務(wù)相關(guān)的其他安全生產(chǎn)管理工作;

(十一)配合安全與環(huán)境監(jiān)察部做好安全生產(chǎn)工作,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)或建議。

第11篇 供應(yīng)商質(zhì)量管理工程師2023屆工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1. 負(fù)責(zé)封測(cè)廠、fab的日常質(zhì)量管理工作

2. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、規(guī)范建立,優(yōu)化及持續(xù)提升

3. 負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)的管理it系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)

4. 負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)良率監(jiān)控及低良處理

5. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商mrb管理

6. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商相關(guān)的客戶投訴及8d

7. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常質(zhì)量例會(huì)的組織

8. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)提升專案

9. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商巡線及例行審核

職位要求:

1. 電子相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

2.具備良好的溝通和分析能力

3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

4.適應(yīng)頻繁出差

第12篇 工程項(xiàng)目管理體系-職責(zé)和權(quán)限1

工程項(xiàng)目管理體系:職責(zé)和權(quán)限1

項(xiàng)目部根據(jù)管理者需要,設(shè)置了項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),并確定了項(xiàng)目部各部室的職責(zé),同時(shí)還規(guī)定了重要崗位人員的職責(zé)和權(quán)限,對(duì)于項(xiàng)目部各室人員的職責(zé),由項(xiàng)目部形成《崗位職責(zé)規(guī)定》作業(yè)文件,并下發(fā)到相關(guān)部門和人員。

項(xiàng)目部采用培訓(xùn)、會(huì)議、文件等方式使全體員工明確崗位職責(zé),主動(dòng)為管理計(jì)劃的建立及改進(jìn)開(kāi)展工作,有效的管理所涉及的各項(xiàng)活動(dòng)。

項(xiàng)目部管理體系組織機(jī)構(gòu)(見(jiàn)附表一)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理是本公司派往工程項(xiàng)目上的委托代理人,是項(xiàng)目部管理體系持續(xù)有效運(yùn)行的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,有權(quán)處理工程質(zhì)量,健康安全,環(huán)境管理的一切事務(wù),并負(fù)有下列職責(zé):

a、向全體職工宣傳、貫徹、落實(shí)公司管理方針、目標(biāo),傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性;

b、審批本項(xiàng)目管理計(jì)劃,建立項(xiàng)目部的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo),并保證目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

c、確保在項(xiàng)目部的相關(guān)職能和層次上職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通;

d、隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)、生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械、工具使用的動(dòng)態(tài),確保管理體系在項(xiàng)目部的有效運(yùn)行;

e、履行向公司、相關(guān)方和社會(huì)作出的承諾,服從公司各職能部門的監(jiān)督檢查,發(fā)生緊急情況時(shí)負(fù)責(zé)組織指揮,防止事故擴(kuò)大并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

f、確保管理體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行所必需的資源配置。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理

a、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)公司質(zhì)量、健康安全、環(huán)境方針和目標(biāo),確保管理體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行,對(duì)分管工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

b、配合項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施和履行公司向顧客、相關(guān)方和社會(huì)作出的承諾;

c、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),組織施工及管理,隨時(shí)對(duì)工地危險(xiǎn)作業(yè)、易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品的管理進(jìn)行檢查,杜絕'三違'現(xiàn)象,使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)處于受控狀態(tài)。

3、項(xiàng)目總工程師

a、對(duì)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、健康安全、環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)直接責(zé)任;

b、組織項(xiàng)目工程安質(zhì)部編制工程項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并審批小型工程項(xiàng)目管理計(jì)劃/實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);

c、針對(duì)本工程特點(diǎn)及公司下發(fā)的重要環(huán)境因素清單、重大危害/風(fēng)險(xiǎn)因素清單、公司目標(biāo)、指標(biāo),組織并指導(dǎo)制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案和應(yīng)急與響應(yīng)措施;

d、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查管理體系的運(yùn)行過(guò)程控制、監(jiān)測(cè)和測(cè)量,對(duì)事故、事件、不符合、不合格進(jìn)行調(diào)查和處理,并組織制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,以及驗(yàn)證其實(shí)施效果;

e、組織對(duì)'四新'技術(shù)的推廣和應(yīng)用,主持制定相應(yīng)的質(zhì)量、安全、環(huán)保措施。

4、工程部職責(zé)

a、對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)施進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。

b、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。

c、負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。

d、對(duì)各班組的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各班組施工方案上的矛盾沖突。

e、對(duì)各專業(yè)班組的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。

f、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作確保現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。

g、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

h、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。

i、按iso9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料,對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

j、合理安排施工搭接,確保每道工序的接口處于有效管理狀態(tài)。

k、實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。

l、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各班組之間關(guān)系,協(xié)調(diào)各班組的勞動(dòng)力使用,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。

m、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理,有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。

n、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。

o、推廣應(yīng)用'四新'技術(shù),組織技術(shù)攻關(guān),撰寫科技論文和工法,開(kāi)展'qc'小組活動(dòng),實(shí)施全面質(zhì)量管理,及時(shí)向公司上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表及信息,編制竣工資料和工程移交等工作;

p、負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。

q、負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。

第13篇 z項(xiàng)目物業(yè)工程質(zhì)量管理部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)建立健全物業(yè)工程質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂相關(guān)工作程序,編制年度計(jì)劃,并組織實(shí)施;

二、負(fù)責(zé)對(duì)本辦物業(yè)的維修、改建、擴(kuò)建、拆除、裝修等工程的管理,搞好公共設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。組織各項(xiàng)工程的方案審查、預(yù)結(jié)算申報(bào)及施工質(zhì)量的管理;

三、熟練掌握物業(yè)所有設(shè)施的性能及使用情況,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)巡查制度,確保物業(yè)安全使用;

四、負(fù)責(zé)對(duì)接管物業(yè)的各項(xiàng)專業(yè)工程資料準(zhǔn)確地進(jìn)行收集、整理、審核和歸檔,系統(tǒng)地檢驗(yàn)各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)作情況。編寫《接管物業(yè)設(shè)施檢驗(yàn)報(bào)告》,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

五、負(fù)責(zé)做好物業(yè)使用的安全管理,加強(qiáng)物業(yè)各項(xiàng)設(shè)施的年審、年檢工作,排除安全隱患;

六、建立工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)和技術(shù)資料庫(kù)。組織專業(yè)技術(shù)人員的崗位培訓(xùn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力,提高規(guī)范化管理水平;

七、組織行政事業(yè)單位物業(yè)年度兩次監(jiān)督檢查;

八、負(fù)責(zé)辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第14篇 工程建設(shè)安監(jiān)人員安全管理職責(zé)

1、貫徹國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全健康與環(huán)境保護(hù)方面的方針政策、法律、法規(guī)和電力公司有關(guān)規(guī)程制度。

2、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)規(guī)程制度的實(shí)施細(xì)則。編制全年安全工作計(jì)劃,定期檢查督促,并做好工作總結(jié)。

3、及時(shí)提供施工企業(yè)安全信息和安全工作情況。

4、傳達(dá)安全指令、指示,并檢查執(zhí)行情況。

5、組織和推動(dòng)電力工程建設(shè)安全網(wǎng)的技術(shù)管理和安全管理工作。

6、完成施工企業(yè)季節(jié)性安全檢查;參與籌備安全工作會(huì)議,開(kāi)好四次安全季度例會(huì)。

7、協(xié)助基層搞好安監(jiān)人員的培訓(xùn)、考試、取證工作。參與施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的崗位考核。并督促檢查安全工作到位情況。

8、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工安全措施、反措、環(huán)境保護(hù)和文明施工的落實(shí)情況。確保人身、設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出整改意見(jiàn)。

9、參加工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施?!叭瑫r(shí)”的檢查驗(yàn)收工作。

10、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要編寫反事故技術(shù)措施。

11、參加事故調(diào)查和處理工作。負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)、事故分析,健全技術(shù)檔案。

第15篇 果汁質(zhì)量管理高級(jí)工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1.制定和完善公司的質(zhì)量管理制度

2.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量評(píng)價(jià)和技術(shù)文件審核,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議

3.工廠質(zhì)量管理工作的管控、指導(dǎo)和服務(wù)

4.審核新品新線的品質(zhì)驗(yàn)證方案和報(bào)告,追蹤不符合項(xiàng)的改善

5.定期對(duì)所轄區(qū)域工廠進(jìn)行質(zhì)量核查,督導(dǎo)不符合項(xiàng)的有效改善

6.對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,指導(dǎo)工廠進(jìn)行分析和防止再發(fā)

7.及時(shí)收集品質(zhì)信息,提出質(zhì)量隱患和預(yù)警,和所有工廠并指導(dǎo)改善

8.對(duì)工廠品質(zhì)工作執(zhí)行情況的查核并提出改善要求,追蹤所轄工廠品質(zhì)問(wèn)題點(diǎn)改善進(jìn)度,對(duì)工廠提出考核

9.推進(jìn)工廠質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展

10.對(duì)工廠品保及質(zhì)量關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量管理專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能

職位要求:

1.具備豐富的飲料行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),掌握食品加工以及微生物等專業(yè)知識(shí);

2.具備良好的分析、判斷能力;有較強(qiáng)的語(yǔ)言文字表達(dá)能力;較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力;具備較強(qiáng)的組織能力;

3.具有農(nóng)產(chǎn)品果汁生產(chǎn)加工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

4.具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,工作主動(dòng)、積極.

5.熟悉iso9001、iso14001、iso22000管理體系知識(shí),掌握各類認(rèn)證體系及認(rèn)證流程;

6.具有食品生產(chǎn)企業(yè)飛行檢查的基本知識(shí)和技能;

7.具有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可和食品生產(chǎn)許可的審核能力,熟悉生產(chǎn)許可辦證的基本流程和要求。

8.熟悉并能運(yùn)用國(guó)家制定和頒布的相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家法律要求和標(biāo)準(zhǔn)要求;

9.熟悉飲料生產(chǎn)工藝和設(shè)備基本構(gòu)造及工作原理;

10.具備現(xiàn)代質(zhì)量管理理論和經(jīng)驗(yàn),熟悉并能運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)方法和手段。

第16篇 工程項(xiàng)目質(zhì)安部管理職責(zé)

⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工監(jiān)督管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和強(qiáng)性性條文標(biāo)準(zhǔn),行使質(zhì)量、安全一票否決權(quán)。

⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理計(jì)劃的編制,并監(jiān)督檢查計(jì)劃的落實(shí)。

⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工管理目標(biāo)的分解,責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)完成情況的考核工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)管理制度辦法的編制工作。

⑷參與專項(xiàng)施工方案的審核,參與并見(jiàn)證項(xiàng)目施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保交底,監(jiān)督檢查交底落實(shí)情況。

⑸負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工專項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,對(duì)分包單位內(nèi)部開(kāi)展的相關(guān)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。

⑹監(jiān)督施工過(guò)程材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果,負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督,過(guò)程試驗(yàn)監(jiān)督,對(duì)檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量的預(yù)驗(yàn)進(jìn)行審核,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)工作。

⑺參與機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和安裝驗(yàn)收工作,組織現(xiàn)場(chǎng)各類安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收工作。

⑻負(fù)責(zé)工程質(zhì)量不合格的統(tǒng)計(jì)工作和質(zhì)量月報(bào)工作,監(jiān)督不合格品的處置。

⑼定期、不定期進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、文明施工檢查,對(duì)環(huán)境污染源定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,并監(jiān)督驗(yàn)證整改落實(shí)情況。

⑽協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)月、周質(zhì)量安全例會(huì),并組織落實(shí)有關(guān)會(huì)議決議,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分包單位及業(yè)主直接發(fā)包單位的安全管理工作,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

⑾作好與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府主管部門的日常業(yè)務(wù)對(duì)接和協(xié)調(diào)溝通工作。

⑿參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和事故、事件的調(diào)查處理,起草事故報(bào)告,監(jiān)督檢查糾正預(yù)防措施的實(shí)施。負(fù)責(zé)安全月報(bào)工作。

工程管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)【16篇】

(1)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其相關(guān)安全規(guī)定,制定或?qū)彶榻ㄖ惭b施工的安全措施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;(2)參加建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,保證設(shè)計(jì)符
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