第1篇 設(shè)備管理部土建專(zhuān)工安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)方面的工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行對(duì)上級(jí)頒發(fā)的本專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規(guī)定和反事故措施。
2、負(fù)責(zé)審批本專(zhuān)業(yè)大小修、技術(shù)改造工程的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)施工單位認(rèn)真實(shí)施。
3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級(jí)驗(yàn)收”制,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危險(xiǎn)點(diǎn)”控制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。
4、參加安全大檢查和專(zhuān)業(yè)性安全檢查,針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)。做好專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)資料、臺(tái)帳、圖紙的管理。
5、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng), 監(jiān)督檢查、指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參加專(zhuān)業(yè)性的事故調(diào)查、分析,提出專(zhuān)業(yè)性技術(shù)分析和改進(jìn)措施。審閱專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的事故報(bào)告。
6、認(rèn)真落實(shí)本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)反事故措施, 編制年度反事故計(jì)劃,并組織實(shí)施。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物沉降觀測(cè)點(diǎn)的定期觀測(cè)。監(jiān)督指導(dǎo)施工單位做好反事故預(yù)想,不斷提高施工人員安全意識(shí)。
8、經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握生產(chǎn)建筑結(jié)構(gòu)狀況、了解施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況,定期對(duì)本專(zhuān)業(yè)安全狀況進(jìn)行分析,制定反事故措施。
第2篇 特種設(shè)備安全管理人員職責(zé)
(1)制定和監(jiān)督實(shí)施特種設(shè)備安全管理規(guī)章制度。
(2)檢查特種設(shè)備的日常運(yùn)行、維修和安全附件校驗(yàn)等情況。
(3)組織特種設(shè)備安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施事故隱患的整改。
(4)編制特種設(shè)備的年度定期檢驗(yàn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
(6)負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行使用登記及檔案資料的管理。
(7)制定并組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練。
(8)配合質(zhì)監(jiān)部門(mén)的安全監(jiān)督檢查和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的定期檢驗(yàn)
第3篇 設(shè)備管理部金屬監(jiān)督專(zhuān)工安全職責(zé)
1、設(shè)備管理部金屬監(jiān)督專(zhuān)工是公司設(shè)備檢修、運(yùn)行管理、技術(shù)改造等項(xiàng)目的金屬監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人,按現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)部門(mén)關(guān)于設(shè)備制造、檢修、運(yùn)行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等方面的安全規(guī)定和技術(shù)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,對(duì)金屬監(jiān)督負(fù)全面的技術(shù)管理方面的安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)匯總、制訂、審查設(shè)備大修,改進(jìn)工程及其它重大項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,并對(duì)安全技術(shù)措施的正確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”和停工待檢制度。
3、組織編制本專(zhuān)業(yè)季度、年度反事故措施計(jì)劃和技術(shù)監(jiān)控計(jì)劃,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后列入技改或檢修與運(yùn)行計(jì)劃,并優(yōu)先付諸實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)金屬技術(shù)監(jiān)督檔案管理,做好監(jiān)督范圍內(nèi)各種金屬部件在制造、安裝和檢修中的材料質(zhì)量和焊接質(zhì)量的監(jiān)督以及金屬試驗(yàn)工作。
5、每周至少三次深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),組織檢查和掌握受監(jiān)部件服役過(guò)程中金屬組織變化、性能變化和缺陷發(fā)展情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取防爆、防斷、防裂措施。并參加有關(guān)金屬部件事故的調(diào)查和原因分析。
6、負(fù)責(zé)對(duì)金屬材料的技術(shù)監(jiān)督,按規(guī)定對(duì)金屬材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,正確選用備品配件技術(shù)材料。
7、在工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),掌握工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),并考試合格。
第4篇 設(shè)備管理部主任安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)安全保證體系的具體工作。牢固樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的理念,是本部門(mén)安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)、技術(shù)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程、制度,明確劃分各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的管轄范圍,及時(shí)組織修編、完善檢修規(guī)程和生產(chǎn)的技術(shù)管理規(guī)章制度,與有關(guān)職能部門(mén)共同審核重要操作、試驗(yàn)和重大施工檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3、組織審核機(jī)組大小修和技術(shù)改造方案。編制年度反事故措施計(jì)劃和有關(guān)防止25項(xiàng)重大事故措施的實(shí)施細(xì)則,列入公司生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
4、組織對(duì)外發(fā)包工程的招標(biāo)工作,對(duì)承包方資質(zhì)和條件嚴(yán)格審查,合同中具體明確承發(fā)包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,抓好施工過(guò)程中安全措施落實(shí)情況的檢查考核,做到安全、環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
5、安排生產(chǎn)計(jì)劃、大修、更新改造計(jì)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)先安排“兩措”計(jì)劃項(xiàng)目,并及時(shí)組織部分和整體驗(yàn)收,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
6、組織、督促消除設(shè)備缺陷和隱患,檢查、督促設(shè)備運(yùn)行、檢修狀態(tài)的安全措施的執(zhí)行情況,有重點(diǎn)地進(jìn)行設(shè)備巡視,及時(shí)組織解決設(shè)備存在的問(wèn)題。
7、每天深入生產(chǎn)和檢修(施工)現(xiàn)場(chǎng),掌握設(shè)備運(yùn)行、檢修狀態(tài),檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行和值班情況進(jìn)行一次夜間巡視檢查。
8、做好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立健全安全生產(chǎn)檔案資料,做到齊全、準(zhǔn)確。對(duì)重要操作、重大試驗(yàn)、特殊危險(xiǎn)作業(yè)、重大設(shè)備缺陷隱患的處理,新技術(shù)產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,按有關(guān)規(guī)定參加指導(dǎo)、把關(guān)。
9、組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,組織和配合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)和反事故演習(xí)。負(fù)責(zé)公司mis系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、使用過(guò)程中的安全管理,做好有關(guān)信息的安全保密工作,為安全生產(chǎn)管理提供及時(shí)、可靠信息。
10、參加每季一次的公司安委會(huì)、每月一次的公司安全分析會(huì),每月至少參加一次包保單位班組的安全活動(dòng),參加安全大檢查, 組織專(zhuān)業(yè)安全檢查和安全分析會(huì),并組織實(shí)施整改措施。
11、協(xié)調(diào)、組織事故處理與搶修,參加事故和重大未遂事故的調(diào)查,組織設(shè)備一類(lèi)障礙的調(diào)查分析,認(rèn)真執(zhí)行“四不放過(guò)”原則,從生產(chǎn)技術(shù)管理方面提出和落實(shí)預(yù)防措施。
12 、負(fù)責(zé)全廠防治環(huán)境污染工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)企業(yè)環(huán)保安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策。審查新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目中的環(huán)保項(xiàng)目,負(fù)責(zé)本單位環(huán)保設(shè)施安全防范措施制定,并監(jiān)督實(shí)施情況,有計(jì)劃地逐步達(dá)到國(guó)家規(guī)定的環(huán)境治理安全標(biāo)準(zhǔn)。
13、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)危急事件管理工作的法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定制度,執(zhí)行政府部門(mén)和上級(jí)部門(mén)關(guān)于危急事件處理的重大部署。
14、負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理部危急事件管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)部門(mén)可能存在的各種危險(xiǎn)因素,制定相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案;
15、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)全體人員對(duì)相應(yīng)的危急事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技能培訓(xùn)和演練,負(fù)責(zé)危急發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)和生產(chǎn)、生活恢復(fù)等各項(xiàng)工作;
16、負(fù)責(zé)每年對(duì)應(yīng)急投入、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置與救援等工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。
17、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)全體人員對(duì)職業(yè)病危害防治進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施并保證有效運(yùn)行。
第5篇 設(shè)備部專(zhuān)工管理職責(zé)
一、基礎(chǔ)工作日常管理:
1、專(zhuān)業(yè)日常工作要有計(jì)劃、有總結(jié)、有條理地程序化進(jìn)行。每周一總結(jié)上周工作,制定本周工作計(jì)劃;每月3日前總結(jié)上月工作,制定本月工作計(jì)劃,在日常工作中要對(duì)本專(zhuān)業(yè)的重要工作隨時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)。
2、每月對(duì)班組設(shè)立的各類(lèi)臺(tái)帳的檢查不少于3次,對(duì)安全臺(tái)帳的檢查最少每周1次,并及時(shí)對(duì)班組學(xué)習(xí)情況提出意見(jiàn),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),并隨時(shí)檢查班組執(zhí)行改進(jìn)情況。
3、建立和不斷完善專(zhuān)業(yè)和班組圖紙資料收集歸檔,平時(shí)注意收集整理有關(guān)設(shè)備變更改造圖紙資料、說(shuō)明書(shū)(電子版要做好備份工作),負(fù)責(zé)配發(fā)到班組或設(shè)備專(zhuān)責(zé)人,并定期或不定期到班組檢查圖紙資料的收集歸檔、保管使用情況。
4、明確專(zhuān)業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員職責(zé)分工,日常檢點(diǎn)各級(jí)崗位人員履行職責(zé)情況,在工作中對(duì)班長(zhǎng)、技術(shù)員等主要崗位人員工作思路、方法做出正確引導(dǎo),對(duì)在工作過(guò)程中發(fā)生的一些矛盾問(wèn)題要積極做好疏導(dǎo)、化解工作,搞好專(zhuān)業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),并教育專(zhuān)業(yè)人員要時(shí)刻樹(shù)立大局意識(shí),始終維護(hù)設(shè)備管理部整體形象和利益。
5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和班組庫(kù)房的物資存放、備件數(shù)額、防火措施等情況每月至少檢查1次,并對(duì)檢查情況提出整改意見(jiàn)、按照文明生產(chǎn)有關(guān)制度給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)考核。
6、日常工作中要隨時(shí)了解和掌握專(zhuān)業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展及完成情況,規(guī)定嚴(yán)格的程序化工作步驟,抓好各個(gè)節(jié)點(diǎn)控制,注重提高工作實(shí)效,并隨時(shí)向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報(bào)主要工作進(jìn)展情況和工作中存在的重要問(wèn)題。
7、在設(shè)備管理方面要積極推行定期工作、巡回檢查、設(shè)備點(diǎn)檢、狀態(tài)檢修等工作方法,在日常工作中注意向?qū)I(yè)人員灌輸開(kāi)展這些工作的重要性和必要性,并制定相關(guān)考核辦法加以規(guī)范日常管理。
8、在抓好專(zhuān)業(yè)安全管理、設(shè)備治理的同時(shí)要抓好班組建設(shè)工作,健全并不斷完善班組各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)經(jīng)常檢查班組班容班貌、庫(kù)房管理、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等情況,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要隨時(shí)提出限期整改意見(jiàn),對(duì)于工作拖沓、管理混亂的班組要重點(diǎn)做好班長(zhǎng)的思想教育和正面引導(dǎo)工作。
二、安全文明管理方面:
1、組織并參加每周四的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),在安全學(xué)習(xí)會(huì)上負(fù)責(zé)進(jìn)行各類(lèi)安全規(guī)程、安全規(guī)章制度、安全文件等資料的宣貫學(xué)習(xí),并結(jié)合專(zhuān)業(yè)、班組在日常檢修工作中存在的實(shí)際問(wèn)題向職工進(jìn)行安全規(guī)程、安全知識(shí)、安全技術(shù)的培訓(xùn)教育。
2、每月月初召集各班組班長(zhǎng)、技術(shù)員召開(kāi)一次專(zhuān)業(yè)安全例會(huì),對(duì)上月專(zhuān)業(yè)安全工作情況進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)本月安全工作進(jìn)行安排,對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)備或安全管理工作存在的重大問(wèn)題制定整改方案或防范措施。
3、每周對(duì)班組召開(kāi)班前班后會(huì)的情況最少檢查2次,查閱班長(zhǎng)日記,了解班組安全管理存在的問(wèn)題,遇有重要事情時(shí)要在班前會(huì)上負(fù)責(zé)向班組人員交代有關(guān)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)的有關(guān)注意事項(xiàng)。
4、在進(jìn)行工作票或操作票簽發(fā)時(shí),要對(duì)工作負(fù)責(zé)人布置的安全措施、存在的危險(xiǎn)因素及控制措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核把關(guān),發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題要及時(shí)予以糾正或補(bǔ)充,遇有不確定因素要召集專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論商定,防止檢修項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)過(guò)程中安全措施漏項(xiàng)。
5、在日常設(shè)備的巡檢過(guò)程中要特別關(guān)注所轄設(shè)備及設(shè)備區(qū)域存在哪些安全隱患或裝置性違章,并做好記錄隨時(shí)安排班組人員及時(shí)進(jìn)行排查整改,不能及時(shí)整改的重大項(xiàng)目要組織人員制定有關(guān)防范措施并向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理匯報(bào)情況。
6、在日常工作中當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有檢修作業(yè)任務(wù)時(shí),要隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查檢修人員執(zhí)行安全措施情況、監(jiān)護(hù)職責(zé)履行情況及是否存在無(wú)票工作、未正確使用安全工器具等習(xí)慣性違章,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)予以糾正,嚴(yán)重者要按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
7、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)有重大檢修任務(wù)時(shí),要提前組織專(zhuān)業(yè)人員制定或商討安全措施及危險(xiǎn)因素控制措施,并在開(kāi)工前對(duì)所有參加檢修的人員(包括臨工)進(jìn)行安全技術(shù)交底,檢修期間始終在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)檢修工作,嚴(yán)格把好檢修安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。
8、負(fù)責(zé)認(rèn)真制定專(zhuān)業(yè)年度安、反措項(xiàng)目計(jì)劃并利用機(jī)組停運(yùn)檢修機(jī)會(huì)組織實(shí)施完成,每季度應(yīng)對(duì)本專(zhuān)業(yè)安、反措計(jì)劃項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行總結(jié),并要求班組在安全臺(tái)帳做好完成情況記錄。
9、負(fù)責(zé)與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的防寒防凍、防洪防汛、防火防風(fēng)、迎峰檢查等季節(jié)性檢查和安全大檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)整治、安全活動(dòng)月等專(zhuān)項(xiàng)安全工作項(xiàng)目的制定、具體整改措施的落實(shí)和監(jiān)督總結(jié)工作,防止出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。
10、組織制定本專(zhuān)業(yè)機(jī)組大、中、小修的安全措施,并在大、中、小修前組織專(zhuān)業(yè)全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí),在檢修過(guò)程中經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,堅(jiān)決杜絕機(jī)組檢修過(guò)程中各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
11、負(fù)責(zé)把本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)劃分到各班組,并督促班組把衛(wèi)生區(qū)劃分給各專(zhuān)責(zé)人,要建立明確的文明生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)任、范圍、周期三明確,每周組織各班班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和班組衛(wèi)生檢查1次,依據(jù)檢查情況提出整改要求,嚴(yán)重者按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
12、平時(shí)注意檢點(diǎn)專(zhuān)業(yè)人員著裝要符合文明生產(chǎn)管理?xiàng)l例,要求職工上班期間穿工作服,佩戴胸卡,待人接物要文明禮貌、舉止大方,嚴(yán)禁酒后上班等。
13、經(jīng)常教育職工遵章守紀(jì),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得遲到早退、上班期間不得干與工作無(wú)關(guān)的事、值班期間不得無(wú)故脫崗等。
三、設(shè)備管理方面:
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)全體人員的日常設(shè)備維護(hù)、檢修工作,經(jīng)常要求專(zhuān)業(yè)人員在進(jìn)行檢修過(guò)程和施工作業(yè)中提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,對(duì)專(zhuān)業(yè)人員從事檢修工作和檢修質(zhì)量的情況要經(jīng)常進(jìn)行檢查并隨時(shí)予以糾正。
2、在設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)進(jìn)行全過(guò)程管理,組織制定、完善檢修規(guī)程、設(shè)備給油脂標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量驗(yàn)收卡等工藝文件,并在檢修過(guò)程中及時(shí)組織檢查各級(jí)人員對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)收把關(guān)情況,并做好有關(guān)設(shè)備檢修原始數(shù)據(jù)、檢修履歷記錄,執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收程序、履行質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)。
3、全面掌握了解專(zhuān)業(yè)所管轄設(shè)備的日常運(yùn)行情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的缺陷和隱患要做好相關(guān)記錄,及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)分析,討論制定相關(guān)改進(jìn)方案或防范措施,并及時(shí)向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。
4、熟悉專(zhuān)業(yè)各類(lèi)所管轄設(shè)備的使用性能、規(guī)格型號(hào)、廠家等,每月對(duì)班組使用備件統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)掌握備件材料使用情況及庫(kù)房重要備件保養(yǎng)情況,及時(shí)做好備品配件編制報(bào)批工作。
5、現(xiàn)場(chǎng)檢修過(guò)程中要嚴(yán)格要求專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真記錄各種原始數(shù)據(jù)、檢修步序記錄,技術(shù)資料、圖紙要妥善保管好。尤其對(duì)變更的設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)整理歸檔,并及時(shí)將變更結(jié)果書(shū)面通知運(yùn)行管理人員備案,以便運(yùn)行方面作相應(yīng)的操作調(diào)整。
6、在日常工作中要隨時(shí)了解各班組缺陷發(fā)生情況和消缺情況,對(duì)重大缺陷要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,掌握導(dǎo)致發(fā)生缺陷的原因,并做好有關(guān)記錄,每個(gè)月月底以書(shū)面形式進(jìn)行月度缺陷分析并上報(bào)設(shè)備部缺陷專(zhuān)工。
7、負(fù)責(zé)組織制定專(zhuān)業(yè)各班組定期工作計(jì)劃,合理確定或調(diào)整定期工作周期,在日常工作中隨時(shí)檢查班組完成定期工作的情況及相關(guān)檢修記錄,對(duì)存在弄虛作假、敷衍了事的要嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
8、平時(shí)要留意各班組設(shè)備專(zhuān)責(zé)人日常點(diǎn)檢、巡檢情況,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況隨時(shí)給予必要的提醒或安排,每周最少對(duì)班組點(diǎn)檢、巡檢質(zhì)量抽查2~3次,并且負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)班組人員點(diǎn)檢、巡檢不到位者按照有關(guān)制度嚴(yán)格考核。
9、對(duì)設(shè)備多發(fā)、易發(fā)、重復(fù)發(fā)生的缺陷要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行原因分析,不斷總結(jié)治理設(shè)備經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取多種方式控制設(shè)備缺陷的發(fā)生,對(duì)由于巡檢、定期工作不到位等人為因素導(dǎo)致發(fā)生的缺陷要按照有關(guān)制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。
10、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)損壞或改造換型后換下的設(shè)備要安排專(zhuān)人妥善保管,有利用價(jià)值的設(shè)備部件要組織班組人員積極開(kāi)展修舊利廢工作。
四、技術(shù)監(jiān)督方面:
1、熟悉有關(guān)技術(shù)監(jiān)督規(guī)范、規(guī)程,要求技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)各個(gè)專(zhuān)業(yè)或車(chē)間建立各種技術(shù)監(jiān)督臺(tái)帳,每年組織1次技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)有關(guān)人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管技術(shù)監(jiān)督管理制度及考核辦法進(jìn)行修編、報(bào)批。
2、每月組織所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員召開(kāi)1次技術(shù)監(jiān)督分析會(huì)議,總結(jié)上月技術(shù)監(jiān)督工作,布置下月技術(shù)監(jiān)督活動(dòng)開(kāi)展工作計(jì)劃。
3、針對(duì)專(zhuān)業(yè)內(nèi)部技術(shù)監(jiān)督方面存在的問(wèn)題隨時(shí)組織技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)的成員開(kāi)展討論,制定整改計(jì)劃和改進(jìn)方案,研究確定下一步工作開(kāi)展思路和目標(biāo)。
4、對(duì)專(zhuān)業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督每月或季、年度報(bào)表的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核、校對(duì),并依據(jù)報(bào)表中有關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督數(shù)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)分析,不斷總結(jié)技術(shù)監(jiān)督開(kāi)展效果情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織網(wǎng)內(nèi)人員進(jìn)行專(zhuān)題分析,商討制定相關(guān)改進(jìn)辦法。
5、對(duì)專(zhuān)業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督工作中暴露或發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題要及時(shí)向設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),并提出專(zhuān)業(yè)針對(duì)該類(lèi)問(wèn)題的看法和治理改進(jìn)方案。
6、對(duì)在解決專(zhuān)業(yè)所屬技術(shù)監(jiān)督有關(guān)問(wèn)題的過(guò)程中出現(xiàn)的困難要及時(shí)匯報(bào)設(shè)備部經(jīng)理和分管副經(jīng)理,以征得更好的解決辦法妥善解決技術(shù)監(jiān)督工作中的難題。
7、按照技術(shù)監(jiān)督工作的要求組織做好專(zhuān)業(yè)人員檢修技術(shù)培訓(xùn)工作,組織確定專(zhuān)業(yè)或班組培訓(xùn)思路和方法,制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并全程監(jiān)管培訓(xùn)工作開(kāi)展效果情況,注重提高培訓(xùn)實(shí)效。
8、積極安排專(zhuān)業(yè)人員配合所屬技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)內(nèi)其它部門(mén)的技術(shù)監(jiān)督工作,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種報(bào)表資料,以最大能力為其它部門(mén)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督工作提供一切便利條件和幫助。
第6篇 設(shè)備部/工程部職業(yè)健康安全管理工作職責(zé)
(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)環(huán)境職業(yè)健康安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。
(2) 設(shè)備工程部是設(shè)備(包括各種物料管道)、建構(gòu)筑物、道路、三廢排放設(shè)施、工業(yè)防塵防毒設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、公司供用電及照明等設(shè)施和工程項(xiàng)目的歸口管理部門(mén)。
(3)負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、更新和學(xué)習(xí),并制定措施或管理方案加以控制。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行環(huán)境職業(yè)健康安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),包括應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,不斷提高本部門(mén)員工的環(huán)保和安全意識(shí)。
(5)在委外工程施工,安裝、改裝、拆裝和修理設(shè)施、設(shè)備時(shí),應(yīng)簽定正式的包括環(huán)境職業(yè)健康安全方面的有效的合同,明確相關(guān)方在提供服務(wù)期間的環(huán)境職業(yè)健康安全管理責(zé)任,并監(jiān)督落實(shí)。
(6)負(fù)責(zé)落實(shí)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全管理“三同時(shí)”工作。
(7)負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器及其安全附件和起重設(shè)備(包括吊機(jī)、電梯、電葫蘆)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維修管理和年檢、復(fù)審工作。
(8)組織落實(shí)日常檢修和年度設(shè)備大、中修安全措施計(jì)劃。
(9)負(fù)責(zé)設(shè)備和工程項(xiàng)目環(huán)境職業(yè)健康安全事故的管理工作。
(10)在進(jìn)行固定資產(chǎn)、備件、工具的購(gòu)置時(shí),負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境職業(yè)健康安全要求。
(11)負(fù)責(zé)消防設(shè)施及其監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng),確保消防設(shè)施的有效性。
(12)認(rèn)真履行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件內(nèi)規(guī)定的本部門(mén)的各項(xiàng)具體工作。
第7篇 特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)單位特種設(shè)備的管理工作。
(2)負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)工作。
(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督特種設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程的落實(shí)
(4)負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作。
(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、定期自行檢查執(zhí)行情況。
(6)負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育
(7)負(fù)責(zé)組織事故應(yīng)急預(yù)案的演練
(8)負(fù)責(zé)特種設(shè)備檔案資料的整理歸檔工作。
(9)參加特種設(shè)備事故的調(diào)查
第8篇 電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)安全用電管理組工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)在主管生產(chǎn)的副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)科配合監(jiān)督檢查電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)執(zhí)行四個(gè)體系認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化、6s管理的落實(shí)工作。
2.嚴(yán)格按照《伊濱區(qū)電液基地電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)生產(chǎn)停送電工作票》執(zhí)行電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)所管轄的試驗(yàn)用高低壓設(shè)備電源的停送電倒閘操作。
3.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)所管轄的試驗(yàn)用高低壓設(shè)備電源的故障及事故處理操作。
4.負(fù)責(zé)按規(guī)定巡視電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)所管轄的試驗(yàn)用高低壓設(shè)備的電源設(shè)備，并做好巡檢記錄。
5.發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)用高低壓設(shè)備的電源設(shè)備的運(yùn)行缺陷應(yīng)計(jì)入缺陷記錄，并及時(shí)上報(bào)解決。
6.全程參與電氣設(shè)備試驗(yàn)工作。
7.承辦上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作。
8.電氣設(shè)備試驗(yàn)區(qū)安全用電管理組工作范圍：所有在試驗(yàn)區(qū)的高低壓電源設(shè)備、控制設(shè)備、調(diào)試設(shè)備、待調(diào)設(shè)備、試驗(yàn)用工器具、辦公用品、人員及設(shè)備的安全用具等。
第9篇 設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備管理員職責(zé)
設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備管理員在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，必須掌握相關(guān)法
律、法規(guī)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做好本職工作。
（一）、崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)分管的設(shè)備管理工作，在進(jìn)行設(shè)備管理過(guò)程中必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)分管設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、報(bào)廢等工作，對(duì)分管設(shè)備進(jìn)行綜合管理。
2、建立健全分管設(shè)備的管理制度及設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定，并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。
3、配合有關(guān)部門(mén)建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，主要設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備齊全，并做到帳、物相符、
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解分管范圍內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時(shí)安排回收閑置設(shè)備，提高設(shè)備的利用率。
5、定期參加公司組織的設(shè)備大檢查，考核各使用單位各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。
6、定期對(duì)分管設(shè)備狀況進(jìn)行分析，寫(xiě)出設(shè)備管理情況總結(jié)報(bào)告，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
7、及時(shí)接受本部門(mén)及有關(guān)部門(mén)組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理水平。
8、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)解決生產(chǎn)急需的設(shè)備問(wèn)題。
9、參加設(shè)備事故的分析，并提出自己的意見(jiàn)，督促問(wèn)題的整改。
10、完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。
(二)、責(zé)任追究
1、不能深入現(xiàn)場(chǎng)，分管范圍設(shè)備管理混亂的，設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。
2、業(yè)務(wù)不熟，對(duì)分管范圍內(nèi)存在的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出整改意見(jiàn)造成后果的，設(shè)備管理員負(fù)直接責(zé)任。
第10篇 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備管理安全職責(zé)
1、對(duì)公司機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)和工程、基建的安全工作負(fù)責(zé)。
2、組織制定機(jī)械完整性程序、計(jì)劃、修訂和審批機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。
3、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,監(jiān)督檢查機(jī)動(dòng)、設(shè)備主管部門(mén)安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。
4、在組織新建、改建、擴(kuò)建以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到其職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)措施和設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)承包商管理六個(gè)步驟,檢查檢修、施工的安全管理和對(duì)外施工隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證及外來(lái)施工、檢修人員的安全教育工作。
6、組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全大檢查,落實(shí)設(shè)備隱患整改,制定安全防范措施。
7、負(fù)責(zé)組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備職能部門(mén)進(jìn)行上報(bào)公司設(shè)備事故的調(diào)查、處理,及時(shí)向上級(jí)安全和機(jī)動(dòng)、設(shè)備主管部門(mén)報(bào)告。發(fā)生上報(bào)公司重大設(shè)備事故或與設(shè)備有關(guān)事故時(shí),到公司匯報(bào)。
8、定期召開(kāi)機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析機(jī)動(dòng)、設(shè)備安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
9、組織機(jī)動(dòng)、設(shè)備系統(tǒng)參加安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
10、參與hse年度審核、審閱審核報(bào)告,監(jiān)督跟蹤整改措施。
第11篇 電氣、設(shè)備管理部門(mén)經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)
1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作。
2、 負(fù)責(zé)本公司范圍內(nèi)各種機(jī)械、電氣和動(dòng)力設(shè)備的管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。
3、組織制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)自制和改造設(shè)備的安全性能負(fù)責(zé)。
5、確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、有效。凡安裝、修理、搬遷機(jī)器設(shè)備竣工時(shí)，須重新檢驗(yàn)安全防護(hù)裝置是否完整有效，方可移交運(yùn)行。
6、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施所需設(shè)備的安裝和維修。
7、負(fù)責(zé)有關(guān)電氣、設(shè)備安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的收集和存檔。
8、參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析，對(duì)事故的起因是否屬電氣、設(shè)備缺陷或故障造成作出鑒定意見(jiàn)。
9、對(duì)本部門(mén)的二、三級(jí)安全教育效果的好差及記錄的完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
10、 對(duì)本部門(mén)人員違反操作規(guī)程或電氣、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)所引起的重大傷亡事故負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第12篇 設(shè)備物資管理崗安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)中心設(shè)備、設(shè)施、物資安全管理和設(shè)備安全運(yùn)行工作。
(二)負(fù)責(zé)編制完善設(shè)備物資安全管理規(guī)章制度及設(shè)備安全操作規(guī)程,開(kāi)展業(yè)務(wù)安全管理流程培訓(xùn),組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。
(三)負(fù)責(zé)編制年度、月度設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織落實(shí)設(shè)備設(shè)施安全維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全。
(四)負(fù)責(zé)中心設(shè)備設(shè)施停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
(五)每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)、違章指揮,緊急情況下有權(quán)停止作業(yè),并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
(六)參加中心設(shè)備設(shè)施改造、設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。
(七)發(fā)生設(shè)備和與設(shè)備有關(guān)事故及時(shí)報(bào)告,參加設(shè)備和有關(guān)事故的調(diào)查、分析。
(八)嚴(yán)格遵守集團(tuán)、分公司及中心相關(guān)安全管理規(guī)章制度,積極參加安全例會(huì)、安全活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能和安全意識(shí)。
第13篇 設(shè)備管理部門(mén)主要職責(zé)
1、礦機(jī)電科是礦設(shè)備管理的職能科室。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備全面負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理與維修工作的方針、政策和規(guī)定。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo),對(duì)設(shè)備管理工作提出要求和考核指標(biāo),并組織檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)橫向關(guān)系。
2、正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系,堅(jiān)持搞好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修,嚴(yán)禁超設(shè)備性能使用。
3、根據(jù)上級(jí)規(guī)定,負(fù)責(zé)審定和編制企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理與設(shè)備維修方面的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。
4、根據(jù)設(shè)備使用年限的權(quán)限,提出未提完折舊的設(shè)備報(bào)廢工作。嚴(yán)格管理,主要設(shè)備完好率要達(dá)到90%以上,設(shè)備新度系數(shù)不能下降。無(wú)特大設(shè)備事故,重大事故率下降;待修率不超過(guò)5%,機(jī)電事故率不超過(guò)1%,停機(jī)率逐年下降。
5、對(duì)在籍設(shè)備必須建立完整的設(shè)備臺(tái)帳及資產(chǎn)臺(tái)帳。
6、建立設(shè)備庫(kù)房的保管制度及設(shè)備收、發(fā)檢驗(yàn)制度。
7、負(fù)責(zé)對(duì)各單位生產(chǎn)設(shè)備的完好狀況、使用狀況進(jìn)行檢查管理;
8、編制每年的設(shè)備維簡(jiǎn)計(jì)劃和大修理計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)上報(bào)各種設(shè)備報(bào)表的填寫(xiě)和審核。
10、全面掌握全礦設(shè)備的使用數(shù)量、使用地點(diǎn)、使用狀態(tài);對(duì)閑置設(shè)備及時(shí)通知回收升井,及時(shí)安排檢修。
11、負(fù)責(zé)辦理設(shè)備檢修手續(xù)和質(zhì)量驗(yàn)收。
12、對(duì)各使用單位設(shè)備的完好、操作、維護(hù)等不符合要求的,有權(quán)制止或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。
13、機(jī)電科每周召開(kāi)一次例會(huì),專(zhuān)門(mén)對(duì)設(shè)備使用單位的設(shè)備使用、檢修存在問(wèn)題的匯總處理、解決和平?。
14、對(duì)機(jī)電事故須組織分析,追查處理,并填寫(xiě)事故報(bào)告。
15、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工們進(jìn)行設(shè)備管理方面的教育及技術(shù)培訓(xùn),組織開(kāi)展設(shè)備維修競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),樹(shù)立典型,推廣有關(guān)設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第14篇 設(shè)備動(dòng)力部管理職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力的綜合管理，對(duì)造成的設(shè)備事故負(fù)管理責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)對(duì)全公司設(shè)備全過(guò)程管理，建立健全設(shè)備管理體制。對(duì)初次或修復(fù)后投入使用的設(shè)備進(jìn)行性能鑒定工作。
3、根據(jù)上級(jí)部門(mén)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的基本精神，負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施及負(fù)責(zé)了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)總結(jié)和組織推廣公司內(nèi)外設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高設(shè)備管理水平。
5、負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)大型重要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定，按時(shí)完成電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)，保證關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)于備用的大型設(shè)備合理安排進(jìn)行定期工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)審查各車(chē)間及公司設(shè)備大小修計(jì)劃、檢修方案、施工安全措施，監(jiān)督檢修質(zhì)量，參與大修竣工的驗(yàn)收工作；參與設(shè)備的安裝試車(chē)及驗(yàn)收工作。
7、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案；并負(fù)責(zé)協(xié)助和督促各車(chē)間建立起相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備檔案工作。
8、負(fù)責(zé)組織整理起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺(tái)帳，及時(shí)聯(lián)系上級(jí)主管部門(mén)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)，并監(jiān)督各車(chē)間對(duì)特種設(shè)備的管理工作。
9、負(fù)責(zé)定期組織公司設(shè)備安全大檢查，不斷提高設(shè)備完好水平。負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及資料匯總上報(bào)工作。
10、對(duì)各車(chē)間發(fā)生的一般和重大設(shè)備事故應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)迅速組織搶修，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)；并會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因及責(zé)任者，制定防范措施，杜絕類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。
11、督促各車(chē)間組織做好設(shè)備防腐蝕、密封、潤(rùn)滑及水質(zhì)處理工作。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。堅(jiān)持開(kāi)展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，并負(fù)責(zé)征求、提出設(shè)備改造的合理化建議。
12、負(fù)責(zé)組織各車(chē)間做好設(shè)備備品配件的管理和外協(xié)維修工作。
13、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車(chē)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理使用，對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評(píng)處理意見(jiàn)。在緊急情況下，有權(quán)命令生產(chǎn)部門(mén)停車(chē)并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
14、完成公司交辦的其它工作。
第15篇 設(shè)備部可靠性缺陷管理專(zhuān)工安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)對(duì)可靠性、缺陷相關(guān)安全管理負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備管理部主任(副主任)負(fù)責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)落實(shí)可靠性、缺陷相關(guān)安全法律法規(guī)、廠各項(xiàng)規(guī)章制度。
1)貫徹落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司和河南省公司有關(guān)發(fā)電設(shè)備可靠性相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等,以及上級(jí)指示、文件;
2)修訂廠內(nèi)發(fā)電設(shè)備可靠性、缺陷管理規(guī)章制度并執(zhí)行;
3)及時(shí)協(xié)調(diào)解決可靠性、缺陷規(guī)章制度中出現(xiàn)的問(wèn)題;
4)及時(shí)收集有關(guān)專(zhuān)業(yè)上報(bào)提供的可靠性、缺陷統(tǒng)計(jì)信息,定期進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、核對(duì);
5)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)提供安全方面的可靠性技術(shù)資料;
6)根據(jù)集團(tuán)公司、省公司要求,準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的上報(bào)可靠性、缺陷有關(guān)數(shù)據(jù)。
(3)負(fù)責(zé)可靠性、缺陷相關(guān)安全生產(chǎn)的管理考核。
1)按照《設(shè)備長(zhǎng)周期及有效期管理標(biāo)準(zhǔn)》和部門(mén)《缺陷管理實(shí)施細(xì)則》對(duì)部門(mén)各專(zhuān)業(yè)日?？煽啃?、缺陷管理工作開(kāi)展情況落實(shí)考核;
2)對(duì)部門(mén)各專(zhuān)業(yè)做好月度績(jī)效獎(jiǎng)指標(biāo)考核明細(xì);
(4)在設(shè)備管理部主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下做好可靠性、缺陷相關(guān)工作。
1)及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)情況;
2)定期組織各專(zhuān)業(yè)召開(kāi)可靠性分析會(huì)和缺陷分析會(huì),依據(jù)可靠性分析和缺陷分析提出對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行檢修和設(shè)備的更新改造建議。
3)負(fù)責(zé)全廠的可靠性管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核,提高全員的可靠性管理意識(shí)和水平。
4)負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)和輸變電設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,定期提交可靠性數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
5)參加設(shè)備管理部周生產(chǎn)分析會(huì)議;
6)積極參與安監(jiān)部和其他相關(guān)本部門(mén)開(kāi)展的有關(guān)缺陷、可靠性的生產(chǎn)活動(dòng);要認(rèn)真總結(jié)本單位和兄弟單位的事故教訓(xùn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系本單位的實(shí)際與本崗位工作的職責(zé)范圍,完善本崗位的安全職責(zé)。
第16篇 電池公司設(shè)備管理部職能職責(zé)
電池有限公司設(shè)備管理部職能、職責(zé)
設(shè)備管理職能、職責(zé)
1、設(shè)備主管(ww)
1.1職責(zé)和權(quán)限:
1.1.1負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝的日常管理、臺(tái)帳管理及對(duì)維修工的協(xié)調(diào)管理。
1.1.2負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝的年度修理計(jì)劃編制和設(shè)備工裝的添置、報(bào)廢管理工作。
1.1.3負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝保養(yǎng)檢查和點(diǎn)檢工作。
1.1.4負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝的外加工。
1.1.5負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝的改裝和改進(jìn)工作。
2、機(jī)修工(ff)
2.1職責(zé)和權(quán)限:
2.1.1負(fù)責(zé)公司電池總裝流水線、抽風(fēng)機(jī)、烘箱(房)、電池工裝等的日常維修和年度計(jì)劃修理。
2.1.2負(fù)責(zé)公司設(shè)備和工裝日常保養(yǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和對(duì)設(shè)備進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。
2.1.3配合好其他維修工的修理工作。
3、工裝、模具維修工(aa)
3.1職責(zé)和權(quán)限:
3.1.1負(fù)責(zé)公司工裝夾具、注塑模具等的日常維修和年度計(jì)劃修理。
3.1.2負(fù)責(zé)公司工裝夾具、注塑模具等日常保養(yǎng)的指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和對(duì)工裝夾具、注塑模具等進(jìn)行保養(yǎng)。
3.1.3配合好其他維修工的修理工作。
4、水電維修工(ss)
4.1職責(zé)和權(quán)限:
4.1.1負(fù)責(zé)公司日常水電氣的安裝及維修。
4.1.2負(fù)責(zé)公司設(shè)備的電器、線路檢查和維護(hù)。
4.1.3配合好其他維修工的修理工作。
設(shè)備管理員職責(zé)
1、對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。
2、負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案,負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。
3、跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平,完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度,達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。
4、對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見(jiàn)。
6、負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。
7、協(xié)助相關(guān)專(zhuān)業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。
9、對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任,勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
10、負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。
11、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
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設(shè)備動(dòng)力部
2022-2-10
