供應商管理高級經理工作職責與職位要求怎么寫
1. 負責供應商的篩選與評估
作為供應商管理高級經理，你的主要任務之一是建立和維護一個可靠的供應商網絡。這包括對潛在供應商進行深入的背景調查，評估其財務穩(wěn)定性、產品質量、交貨能力及服務質量。請注意，這一過程中可能會遇到一些挑戰(zhàn)，如理解復雜的供應鏈數(shù)據(jù)，因此需要你具備一定的數(shù)據(jù)分析技能。
2. 管理合同與談判
你需要熟練地處理供應商合同，確保條款公平且有利于公司。這可能涉及到與法律團隊緊密合作，確保所有協(xié)議符合法規(guī)要求。新手在這個階段可能會犯錯，比如忽視了合同中的關鍵細節(jié)或沒有充分理解法律術語，所以請務必仔細審查每一個字眼。
3. 優(yōu)化供應鏈績效
通過監(jiān)控供應商的表現(xiàn)，識別潛在的問題并提出改進策略，以提高供應鏈效率。這可能涉及定期的性能評估，以及與供應商的持續(xù)溝通，以解決任何突發(fā)問題。在這個過程中，保持良好的溝通至關重要，即使偶爾會出現(xiàn)誤解，也要努力解決以保持合作關系。
4. 風險管理
識別和管理供應鏈風險是你的另一大責任。這包括預測供應中斷、價格波動或其他可能影響業(yè)務的因素。在面對這些挑戰(zhàn)時，你可能會感到壓力，提前規(guī)劃和制定應急計劃是減輕風險的關鍵。
5. 建立并維護供應商關系
作為高級經理，你不僅要確保供應商的合規(guī)性，還要培養(yǎng)長期的合作關系。這需要你展現(xiàn)出卓越的人際交往能力和談判技巧，也需具備一定的耐心，因為建立信任并非一蹴而就。
6. 促進持續(xù)改進
不斷推動供應商改進其流程和技術，以滿足公司的不斷變化的需求。這可能需要你引導供應商進行創(chuàng)新，或者引入新的供應商管理系統(tǒng)。在這一過程中，你可能會遇到技術難題，但解決它們將有助于提升整個供應鏈的性能。
注意事項
在制定管理職責時，應注意以下幾點：
1. 具體性：職責應明確具體，避免模糊不清。
2. 完整性：涵蓋所有重要任務，無遺漏。
3. 實用性：職責應與實際工作相符，避免理論化。
4. 可衡量性：每個職責應有可衡量的標準，以便于評估表現(xiàn)。
5. 激勵性：職責應激發(fā)員工的積極性，而非產生壓力。
書寫格式
1. 工作職責部分應以動詞開頭，描述具體的行動和責任。
2. 使用簡潔明了的語言，避免專業(yè)術語過多。
3. 分條列出，每一條職責獨立且完整。
4. 描述職位要求時，兼顧技能、經驗和教育背景等方面。
5. 結構清晰，邏輯連貫，從一般到具體，由易到難。
供應商管理高級經理工作職責與職位要求范文
職位描述：
1、制定供應商管理制度、流程及供應商質量管控標準，建立供應商評估體系及獎懲機制并落地執(zhí)行；
2、根據(jù)商品需求，制定供應資源開發(fā)計劃，完成尋源工作，建立供應商資源庫；
3、供應商考評管理，供應商kpi指標的制定、考評，并能提出改善方案，幫助其提升作業(yè)品質；
4、負責供應商培訓資料，為公司對供應商培訓和總結，提供數(shù)據(jù)支持；
5、負責部門團隊搭建及員工績效管理，制定員工培養(yǎng)與發(fā)展計劃，搭建人才梯隊。
職位要求;
1、大專以上學歷，6年以上的服裝工作資歷，4年以上的生產管理或供應鏈管理經驗，
2、精通供應商開發(fā)與管理，熟悉服裝生產工藝和開發(fā)的流程，熟悉相關商品的產地及供應商分布，
3、具有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，責任心強，有挑戰(zhàn)突破精神，具有較強的溝通談判能力、計劃能力，能適應出差。
