公司幫扶工作計劃 第1篇
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一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)中央和省委關(guān)于做好困難職工及弱勢群體的生產(chǎn)生活問題的重要指示精神，圍繞構(gòu)建和諧礦區(qū)，結(jié)合已開展的“春風(fēng)進萬家”和“黨心溫暖工程”活動，通過各種形式幫助困難職工解決實際問題，為集團公司“力爭翻三番、提前創(chuàng)百億”營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。
各級黨組織要進一步統(tǒng)一思想，把關(guān)心幫助困難職工活動作為一項長期堅持的重點工作，同改進黨群、干群關(guān)系，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，精心組織，周密部署。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，率先垂范，認真執(zhí)行與困難職工結(jié)對幫扶制度，以真摯的感情和扎實的行動，帶頭關(guān)心幫助困難職工，著力解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的實際問題，讓他們切實感受到黨的關(guān)懷及企業(yè)大家庭的溫暖，感受到先進性教育帶來的新變化，同時，要充分發(fā)揮各職能部門和部門的作用，心往一塊兒想，勁往一塊兒使，密切配合，通力協(xié)作，努力形成“黨政高度重視、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、部門各司其職、社會共同參與”的工作格局和運行機制，推進幫扶困難職工活動向經(jīng)?；?、制度化、社會化方向深入發(fā)展。
二、范圍及對象
義翔鋁業(yè)公司職工、離退休人員、死亡職工遺屬、傷殘職工、人均收入低于當(dāng)?shù)鼐用褡畹蜕畋Ｕ暇€和其它原因造成生活特別困難的職工，均在扶貧范圍。
三、主要形式和內(nèi)容
1、開展“三查一訪”活動。各基層單位要認真核實特困、困難職工檔案，堅持每月按時深入到每一戶困難職工家中，通過開展查職工檔案、查家庭收入、查家庭人口、走訪困難職工家庭的“三查一訪”活動，真正掌握特困、困難職工及其家庭的實際情況，進一步建立和完善困難職工動態(tài)管理檔案，做好走訪記錄工作。
2、實行“四定一包”負責(zé)到底的攜手幫扶辦法。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工制度和結(jié)對幫困活動的示范作用，積極開展以“四定一包”（定包保對象、定幫扶內(nèi)容、定脫貧計劃、定致富項目、定包戶服務(wù)到人）為內(nèi)容的上門服務(wù)、包戶服務(wù)等幫扶活動，堅持定期走訪慰問制度，認真落實“四定一包”內(nèi)容，對困難職工負責(zé)到底。
3、建立“一個中心”和“五項制度”。
一是加強困難職工幫扶中心建設(shè)。充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的來訪接待、政策咨詢、技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹、法律援助、生活救助等職能，為困難職工提供直接、快捷、方便的“一站式”免費服務(wù)。公司將成立困難職工幫扶中心，并將扶持困難職工幫扶中心的幫扶資金列入年度財務(wù)預(yù)算并向職代會報告，切實做到人員、場地、資金三到位。
二是建立跟蹤問效制度。各基層單位應(yīng)按困難職工分類，將那些有脫在能力的困難家庭納入就業(yè)援助計劃，建立“幫貧扶困送溫暖活動跟蹤服務(wù)卡”，困難職工的變化情況每季度定期統(tǒng)計，調(diào)查，并寫出調(diào)查報告，及時上報公司幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組。
三是建立愛心助學(xué)制度。公司根據(jù)上級文件要求制定有關(guān)幫扶困難職工子女就學(xué)的優(yōu)惠政策，廣泛開展“愛心助學(xué)”、“金秋助學(xué)”活動，建立愛心助學(xué)基金，專項用于愛心助學(xué)，特困戶中的子女考入國家計劃內(nèi)大中專院校后，無力承擔(dān)上學(xué)期間費用，根據(jù)他們的困難程度，經(jīng)所在單位幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組研究，定期給予一定的補助，考入集團公司技校的，可減免部分學(xué)雜費，確保其子女正常就學(xué)。
四是建立醫(yī)療救助制度。積極開展為單親特困女職工辦理醫(yī)療保險活動，特困職工及其家屬在公司內(nèi)部醫(yī)院就醫(yī)，按義煤字[2002]93號文件，可享受如下優(yōu)惠：（1）免掛號費；（2）各種檢查費減收20％（ct和彩超除外）；（3）手術(shù)費減收10％；（4）醫(yī)藥費減收5％；（5）住院床位費免交50％，空調(diào)費、陪護費、病號服務(wù)費全免。
五是建立走訪慰問制度。各幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)籌規(guī)劃和安排有關(guān)部門定期對特困職工家屬進行走訪慰問；工會要把開展“送溫暖”活動經(jīng)常化、制度化。把沒有穩(wěn)定的生活來源、長病、長傷或喪失勞動能力、家庭負擔(dān)重的特困職工作為走訪慰問的重點對象。要在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日及時給特困戶送慰問款、糧、油等生活必需品，對無有生活來源的特困戶要做好日常救濟工作。同時，公司工會應(yīng)主動向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報本單位困難職工和幫扶解困工作的進展情況、存在問題，積極爭取特困戶享受“低?！?、失業(yè)救濟金返還、減免稅費等優(yōu)惠政策，推動國家各項幫扶解困政策在義翔鋁業(yè)公司的無縫覆蓋。
六是建立住房優(yōu)惠政策制度。公司要在大力推進房改制度的同時，加大經(jīng)濟適用房的建設(shè)力度。要加大對建造經(jīng)濟適用房的資金投入，有效降低建房成本，以較低的、接近中低收入家庭的價格出售住房，對特困職工家庭實行供房優(yōu)惠，同時，要在住房分配制度上重點對困難職工進行傾斜。
4、設(shè)立“兩個基金”，推動造血脫貧。設(shè)立“女職工扶貧基金會”和“困難職工扶貧基金會”。工會(按原義局字[1997]第19號“關(guān)于頒發(fā)《義馬礦務(wù)局職工扶貧基金會章程》的通知”)建立職工扶貧基金會，擬定章程等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)職工代表大會討論通過和幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，即可開展工作。幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)助基金會籌集資金。要充分發(fā)揮扶貧基金的作用，大力扶持困難職工，并為他們提供“小額無息貸款”。使他們變“輸血”為“造血”，變救濟為就業(yè)，全力推進幫扶活動向縱深發(fā)展。
四、主要任務(wù)和目標(biāo)
1、積極宣傳黨的路線方針政策，做好特困職工的思想政治工作，教育和引導(dǎo)困難職工正確看待當(dāng)前的形勢和遇到的困難，制定脫貧解困計劃，解決困難職工的實際問題，幫助他們脫貧致富，促進職工隊伍的穩(wěn)定，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧社會政治環(huán)境；幫助失業(yè)、待業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，搞好技能培訓(xùn)，努力提高他們的自身技能，樹立自立、自強、自信觀念，開辟多種就業(yè)渠道，使他們早日就業(yè)。
2、努力作好困難職工的基本生活問題，關(guān)鍵是做好社會保障工作，重點是落實好各項政策。工會要協(xié)助有關(guān)部門繼續(xù)做好“兩個確保”，搞好“三個保障線”的銜接，切實做到“應(yīng)保盡?！?。
3、鼓勵和引導(dǎo)困難職工家庭從事小加工、小養(yǎng)殖、小經(jīng)營活動，為他們提供條件給與扶持，可提供小額無息貸款和信息技術(shù)、技能培訓(xùn)等，可把閑置的土地、廠房租給他們，為他們提供便利條件。
4、重視同困難職工的思想溝通，向他們宣傳黨的各項方針政策，解疑釋惑，幫助他們增強信心，引導(dǎo)他們理解改革、關(guān)心改革、支持改革、參與改革，理順情緒，化解矛盾，穩(wěn)定人心。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：杜懷林馮少卿
副組長：冉旭王龍軍孫方趙來征芮海留
陳鵬飛李英偉
成員：張東升張石芳陳世杰周栓方蘇何軍
樊志法鄧玉萍
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司工會，負責(zé)日常工作。要求各基層支部都要成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，由支部書記親自抓。
“幫貧扶困送溫暖”活動要在公司幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有各基層單位幫貧扶困領(lǐng)導(dǎo)小組落實。指定人員，制定方案和措施，健全機構(gòu)，充實力量。
公司采取每半年檢查和不定期檢查相結(jié)合的辦法，進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
檢查的主要內(nèi)容：1、困難職工的底數(shù)是否清楚；2、“幫貧扶困送溫暖活動”采取的辦法是否得到職工的擁護和贊揚；3“幫貧扶困送溫暖活動”的措施是否得力；4、“兩個確?！?、“三條保障線”等措施是否落實到位；5、黨政一把手是否以身作則，率先垂范；6、特困職工的生活是否得到改善；7、幫扶資金是否到位；8、每季度是否開展一到兩項造血項目；9、各級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的述職報告和總結(jié)中是否有幫貧扶困送溫暖活動內(nèi)容和做法；10、黨群、干群關(guān)系是否密切，職工隊伍是否穩(wěn)定。
六、工作要求
1、各級黨員干部要率先垂范，公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)每年為困難職工捐款不能低于200元，副科級以上黨員干部每年為困難職工捐款不能低于100元，其他職工及家屬本著自覺自愿參加公司組織的各類“幫貧扶困送溫暖”活動。
2、進一步健全、完善對特困職工的動態(tài)管理和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級工會組織要摸清困難職工底數(shù)，準(zhǔn)確掌握特困職工家庭的情況，及時調(diào)整幫貧扶困對象，要充分發(fā)揮“幫貧扶困送溫暖活動跟蹤服務(wù)卡”的作用，落實包保責(zé)任。針對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變動，要及時調(diào)整包保對象，切實保證困難職工徹底脫貧。同時，把困難勞模列入幫扶范圍；做到不丟一戶、不漏一人。
3、開展“幫貧扶困送溫暖活動”一切要從實際出發(fā)。針對困難職工、特困職工的實際，把解決臨時的困難與解困脫貧有機結(jié)合起來，大力實施小額貸(借)款，幫助困難職工自主創(chuàng)業(yè)，把解困作為切入點，推廣“項目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、小額貸款、跟蹤扶持”等創(chuàng)業(yè)扶持體系，想方設(shè)法幫助困難職工謀出路，增強“造血”功能。
4、要充分發(fā)揮困難職工幫扶中心作用。堅持“扶危濟難、快捷幫扶”的工作宗旨，創(chuàng)新幫扶形式、內(nèi)容和載體，做到特困幫扶不空點。
5、要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化服務(wù)職能。各級工會組織和工會干部要滿懷濃厚感情，深入到最困難的基層單位和最困難的職工家中，了解實際情況，掌握第一手資料，采取有效措施，解決實際問題，辦實事、求實效。同時，要發(fā)揮好“橋梁紐帶”和宣傳隊的作用，叫響“職工有困難找工會”，把困難職工團結(jié)在黨的周圍，把黨的關(guān)懷送到基層、送到職工家中。
公司幫扶工作計劃 第2篇
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一、高度重視，明確任務(wù)保進度
按照市委精準(zhǔn)扶貧工作安排，____鎮(zhèn)____村由________天然氣總公司進行對接幫扶。為深入貫徹落實中央、省、____市、____市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的總體部署，切實做好扶貧幫困工作，總公司于2015年7月開始開展精準(zhǔn)扶貧工作。精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系工作一啟動，總公司就組織主要負責(zé)人進行統(tǒng)籌安排，在講清目標(biāo)、理順?biāo)悸贰⑻嵘J識的基礎(chǔ)上，及時將幫扶任務(wù)明確到總公司第一責(zé)任人，并成立了由黨委書記、總經(jīng)理____同志任組長，黨委委員、副總經(jīng)理____任副組長，黨委委員、各黨支部書記為成員的____駐村工作組，選派了蒲樹郁作為____鎮(zhèn)____村的第一書記。
二、摸準(zhǔn)實情，認清扶貧目標(biāo)
____村位于________、____、____、____、____五鎮(zhèn)鄉(xiāng)最邊沿接壤處。全村現(xiàn)有農(nóng)戶447戶，農(nóng)業(yè)人口1617人，耕地面積1535畝，林地3200畝， 2014年全村建檔立卡貧困戶共有98戶，貧困人口307人。2014年全村村民人均收入在4000元左右，精準(zhǔn)扶貧戶人均收入在2500元左右。截至目前，已脫貧96戶，脫貧人口300人，剩余2戶7人預(yù)計在今年實現(xiàn)脫貧。該村主要農(nóng)戶都生活、生產(chǎn)在觀綠山中部，屬典型旱山村，農(nóng)業(yè)自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，嚴重制約了該村的發(fā)展。
三、真抓實干，打好脫貧組合拳
（一）突出黨的建設(shè)，堅持思想引領(lǐng)。
1、積極聯(lián)系村委會，完善辦公室設(shè)施，鞏固黨組織活動陣地，為凝聚黨員、服務(wù)群眾提供有力保障。
2、“扶貧先扶志，治窮先治愚”，依托黨建陣地強化宣傳引導(dǎo)，2015年7月至今召開大小會議40余場次，現(xiàn)場培訓(xùn)15次，參會群眾1300余人次。通過大力開展“不等不靠、艱苦奮斗”、“精準(zhǔn)扶貧不是養(yǎng)懶人”等思想培訓(xùn)會，不斷增強貧困群眾脫貧致富的信心。
（二）突出幫扶建設(shè)，確保幫扶到位。
1、藍色火焰架起了暖心橋。為滿足當(dāng)?shù)厝罕娤Ｍ褂锰烊粴獾钠惹性竿?，他說服總公司投入320余萬元資金新建了________至____天然氣雙向輸氣管道。對輸氣管道沿線的貧困群眾天然氣安裝實施了部分減免土建費用的幫扶措施。截至目前，新安裝了150余戶，共減免土建費用12萬余元。
2、新建辣椒產(chǎn)業(yè)園推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為推進村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展微小產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)帶動貧困群眾脫貧致富工作思路，他爭取項目建設(shè)資金九十二多萬元，成功將原已荒廢的元寶山建設(shè)成為62畝左右小微辣椒產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)辣椒近100噸，園區(qū)新建道路2.2公里，500立方米蓄水池2座、渠系3000米、提灌站1個。
3、新建村級道路推動脫貧致富。經(jīng)過多方溝通規(guī)劃，并在相關(guān)部門的大力幫扶下，新建村級道路近5公里，為村民出行、蔬菜運輸?shù)冉鉀Q了實際困難，為____全體村民鋪設(shè)了一條脫貧之路。
4、真誠扶貧幫扶推動脫貧攻堅。在實地調(diào)研走訪后，通過多次與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)、總公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，反復(fù)研究如何推進精準(zhǔn)扶貧工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，按照上級要求制定了幫扶單位《精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶活動實施方案》，組建了24名中層以上管理黨員干部幫扶隊伍，每月定期組織幫扶隊伍到98戶貧困群眾家中開展幫扶、慰問等活動。今年春節(jié)前，幫扶單位駐村工作組帶著慰問品到村開展新春扶貧慰問活動，為98戶貧困戶送去大米20斤、面粉20斤、菜油20斤、鮮豬肉5斤、慰問金各200元。8月18日，駐村工作組帶著茶葉、防暑降溫藥品等走訪了貧困戶，并對他們當(dāng)前的生產(chǎn)生活情況進行了詳細詢問。根據(jù)幫扶一定三年不變，對象不脫貧、結(jié)親不脫鉤、幫扶不走人的原則，確保了“真扶貧”，做實精準(zhǔn)扶貧幫扶工程。
5、完善軟硬件推動陣地建設(shè)?？偣军h委始終將村支部陣地建設(shè)納入幫扶計劃，他嚴格落實制度搞好黨建工作，始終把村基層組織建設(shè)作為建設(shè)扶貧的首要任務(wù)和第一責(zé)任，不斷加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗
堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。還投入資金5萬元完善村黨支部、村委會的各類軟硬件建設(shè)，購置了空調(diào)、桌椅、打字復(fù)印機、文件柜、文件盒、宣傳展板等急需的辦公設(shè)施，并將各類制度進行了上墻、上展板，做到了公示有展板、宣傳有櫥窗。（三）突出因戶施策，確保脫貧成效。
1、總公司幫助村委會依托裕農(nóng)蔬菜種植專業(yè)合作社建設(shè)了貓兒山產(chǎn)業(yè)園，種植辣椒62畝，完善了園區(qū)道路，水池、渠系等建設(shè)，現(xiàn)有27戶貧困戶入園，由專合社提供種苗、肥料、農(nóng)膜、農(nóng)藥等物資，并提供全程技術(shù)服務(wù)，簽訂辣椒回收協(xié)議，確保農(nóng)戶持續(xù)受益。
2、發(fā)動貧困戶種植韭黃56畝，接收12戶精準(zhǔn)貧困戶參與務(wù)工，政府利用扶貧資金采取雙向補貼，即給領(lǐng)辦創(chuàng)辦的貧困戶根據(jù)使用貧困戶勞動力以適當(dāng)補貼，又給參與務(wù)工的貧困戶在正常的務(wù)工收入上予以補貼，這樣既減輕了領(lǐng)辦貧困戶的勞務(wù)支出，又增加了務(wù)工貧困戶的收入。
公司幫扶工作計劃 第3篇
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1.幫扶增強干部責(zé)任。
今后認真貫徹落實市委政府“結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根”精準(zhǔn)扶貧精神，扎實開展“雙包雙建雙帶雙促”活動，細化干部一對一幫扶的任務(wù)，強化干部責(zé)任。加強督導(dǎo)檢查，督促幫扶干部與包聯(lián)戶溝通聯(lián)系，有針對性地制定貧困戶脫貧計劃。建立考核機制和責(zé)任追究制度，確保減貧項目精準(zhǔn)，幫扶措施精準(zhǔn)，幫扶效果明顯。
2、資金幫扶增添基礎(chǔ)設(shè)施。
市質(zhì)監(jiān)局將動員社會各方面力量，通過多種渠道籌措資金，幫助xx村啟動 “一中心三室”建設(shè)，改善村兩委辦公條件，解決群眾看病難問題。積極爭取政策扶貧資金，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，逐步解決xx道路交通、供水、供電、通信等設(shè)施問題，從根本上改善村民生產(chǎn)生活條件。
3、產(chǎn)業(yè)幫扶增加農(nóng)民收入
。幫助貧困戶因地制宜地選擇產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖和獼猴桃產(chǎn)業(yè)，幫助群眾連片規(guī)劃建設(shè)，著力優(yōu)化品種，努力提升規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營水平，盡快形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在此基礎(chǔ)上引進企業(yè)拉升產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品的附加值，提高質(zhì)量和效益，增加村民收入。幫助xx村建立蜂蜜合作社，通過合作社與龍頭企業(yè)合作，發(fā)展壯大蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。幫助發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，免費提供獼猴桃樹苗，力爭在明年春季推廣種植200畝。事先做好與十堰市新合作超市溝通合作，開辟獼猴桃銷售渠道。
4、聯(lián)動幫扶增進村企共建。
結(jié)合xx村實際，引進符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，通過村企合作，互助互動，借助企業(yè)的技術(shù)、資金，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，降低農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)遇到的市場風(fēng)險，實現(xiàn)互利共贏。計劃引進獼猴桃、魔芋、蜂蜜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)各一家，通過龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)揮作用。同時爭取市文明辦等有關(guān)部門，大力開展結(jié)對共建美麗鄉(xiāng)村和“兩創(chuàng)”(創(chuàng)文明新村、創(chuàng)“十星級文明戶”)活動，加快建設(shè)文明新村。
5、遷移幫扶增快脫貧進程。
積極爭取政策支持，以居住在高山、邊遠以及水電路不通、資源匱乏、災(zāi)害頻繁、生存環(huán)境惡劣的貧困戶為重點，實行生態(tài)搬遷工程，解決一方水土難養(yǎng)一方人的問題。目前該村已規(guī)劃兩個搬遷安置點，有18戶村民有搬遷意愿。通過搬遷讓村民集中居住，同時配套基礎(chǔ)設(shè)施，從根本上改善生產(chǎn)生活條件。
6、教育幫扶謹防代際傳遞。
積極開展“雨露計劃·金藍領(lǐng)”助學(xué)培訓(xùn)，以貧困家庭“兩后生”職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力短期就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)為重點，鼓勵村民參加職業(yè)技能培訓(xùn)，提高貧困勞動力技能水平和新生勞動力的能力素質(zhì)，為扶貧攻堅提供人才和智力支持。為防止出現(xiàn)因?qū)W返貧的情況出現(xiàn)，市質(zhì)監(jiān)局繼續(xù)對該村在校高中生和大學(xué)生進行助學(xué)幫扶，幫助學(xué)生完成學(xué)業(yè)，增強致富能力，鞏固扶貧成果。
五、扶貧工作的幾點建議
1、加大規(guī)劃統(tǒng)攬力度，提升精準(zhǔn)扶貧效率。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求，一縣一業(yè)，一鄉(xiāng)一品的規(guī)?；N植、養(yǎng)殖和經(jīng)營是農(nóng)民抵御市場風(fēng)險的有效手段。雖然秦巴山區(qū)地形復(fù)雜、氣候各異，動植物品種多樣，難以形成大規(guī)模的經(jīng)營，但結(jié)合實際分片進行規(guī)劃，以幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或幾個村為單元，明確產(chǎn)業(yè)方向，形成適度規(guī)模的“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，還是切實可行的。如xx鎮(zhèn)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，或xx村及周邊幾個村，都發(fā)展彌猴桃，形成規(guī)模，集約化經(jīng)營，這樣就可以降低生產(chǎn)、銷售成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟價值。因此，建議市級統(tǒng)籌指導(dǎo)，縣鄉(xiāng)科學(xué)規(guī)劃，分片區(qū)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、道路交通、村級公益設(shè)施進行規(guī)劃，以提高扶貧效率。
近日市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)研專班，深入精準(zhǔn)扶貧聯(lián)系點——xx縣xx鎮(zhèn)xx村進行調(diào)研，深入分析xx的現(xiàn)狀、問題及下一步幫扶措施?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、xx村發(fā)展的現(xiàn)狀
1、基本村情現(xiàn)狀。xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)北部，距鎮(zhèn)政府約30公里，距縣政府約88公里，是典型的偏遠高山村。版圖面積約70平方公里，由過去的4個村和1個林場合并而成，全村旱地4426畝，水田325畝，共有5個村民小組。xx村村內(nèi)主要資源有閃長巖、石煤、黑板石、魔芋、獼猴桃、蜂蜜和煙葉等。
2、貧困人口現(xiàn)狀。xx全村共340戶，1339人，其中戶口在本村但早已在外地安家約300人，實有勞動力825人，貧困人口177戶673人，貧困人口超過50%。在貧困人口中五保戶20人，低保戶86人?？梢哉f，留在村里的大多是貧困戶。根據(jù)走訪了解到的情況，除了35戶煙農(nóng)收入較為穩(wěn)定外，其他貧困家庭沒有穩(wěn)定的收入來源。
3、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀 。xx村交通不便，全村水泥路9公里，通組公路60余公里，路面較差，遇到雨天，大多數(shù)道路無法通車。村民居住分散，除2家房屋是新建的兩層小樓外，其他農(nóng)戶房屋均是土坯房，居住條件極差。村內(nèi)無學(xué)校，孩子均在外村和鎮(zhèn)上上學(xué)，目前有8名在讀大學(xué)生和6名高中生。村內(nèi)無衛(wèi)生室，村民看病去30公里外的xx鎮(zhèn)，因交通不便，很多村民小病都是能忍則忍。村黨員活動中心是4間建于上世紀(jì)70年代的土墻房，辦公環(huán)境差。因環(huán)境限制，該村電力資源短缺，經(jīng)常晚上供電，停電的情況時有發(fā)生。當(dāng)前沒有網(wǎng)絡(luò)，很多地方?jīng)]有手機信號，通訊極其不便。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。村民主要經(jīng)濟來源以種煙、種糧、發(fā)展林特產(chǎn)業(yè)和打工為主，20xx年人均收入4242元。煙葉種植是該村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在煙葉公司支持下，種植面積達到850畝，有烤房22座。由于條件所限，招商引資相對困難。2012年引進一家石材加工廠，因交通不便，運輸成本高，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
5、基層組織現(xiàn)狀。xx村現(xiàn)有黨員22人，村兩委班子5人，年齡結(jié)構(gòu)較為合理，但村支書、村主任、村會計3人長期不在本村居住，村婦聯(lián)主任是一名20多歲年輕女性，很少參與到村集體事物中來，村兩委作用的發(fā)揮在一定程度上受到影響。
二、市質(zhì)監(jiān)局幫扶的情況
1. 加強領(lǐng)導(dǎo)，組建幫扶工作機構(gòu)。市委政府“精準(zhǔn)扶貧”活動專題工作會議召開后，市質(zhì)監(jiān)局迅速成立了以局長曾勤為組長，局班子成員，各分局局長及直屬事業(yè)單位負責(zé)人為成員的“精準(zhǔn)扶貧”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速召開專題會議，制定 “結(jié)窮親、幫窮戶、拔窮根”精準(zhǔn)扶貧工程實施方案，同時成立了以黨組成員、副局長歐陽華同志為隊長，抽調(diào)6名同志為成員的“精準(zhǔn)扶貧”工作隊，為“精準(zhǔn)扶貧”活動的開展提供了組織保障。
2、走訪調(diào)研，摸清村內(nèi)基本情況。我局扶貧工作隊迅速深入聯(lián)系村逐戶走訪，全面調(diào)研。工作隊員共駐村180人次，走訪入戶80%以上的村民及所有貧困戶家庭，先后4次與xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)座談商討xx村扶貧計劃， 5次召開村民大會，詳細了解xx村的基本情況，并將走訪了解的詳細情況歸類建檔。通過調(diào)查，在177戶貧困戶中，有煙農(nóng)35戶，全家在外打工6戶，僅留老人在家23戶，傷殘戶3戶，老年戶3戶。經(jīng)統(tǒng)計，需要重點幫扶的困難戶共96戶354人，致貧的主要原因是勞動力不足，同時村民思想保守、缺乏技術(shù)和資金。通過走訪調(diào)查，確定了扶貧的重點對象，真正做到底數(shù)清、問題清。在走訪過程中，工作隊員積極宣傳黨的惠民政策，爭取村民對 “精準(zhǔn)扶貧”工作的理解和支持，為下一步工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
3、明確職責(zé)，全員參與結(jié)對幫扶。按照市委政府“干部包戶(人)”的要求，結(jié)合貧困村的實際，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包戶和一般干部包人責(zé)任制。我局縣級干部13人，幫扶13戶共計48人，一般干部206人，共計幫扶81戶306人，剩余貧困群眾由工作隊兜底幫扶。任務(wù)確定后，通過春節(jié)慰問、組織活動等方式，組織干部職工分批前往xx村，走訪、慰問、幫扶困難戶，為各戶脫貧致富出謀劃策。其中在2017年春節(jié)前夕，局黨組成員以及二級單位負責(zé)人走訪慰問了該村老黨員和一批困難群眾，共計為該村177戶結(jié)對幫扶戶提供了價值1.2萬元的慰問品，同時為14名在校高中生和大學(xué)生每人提供500元的助學(xué)金，支持他們克服困難完成學(xué)業(yè)。
4、結(jié)合實際，幫助制定脫貧計劃。授人以魚不如授人以漁，產(chǎn)業(yè)扶貧是村民徹底脫貧致富的重要途徑。經(jīng)實地走訪，該村蜜蜂養(yǎng)殖、獼猴桃和中藥材種植有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。目前有30余戶村民散養(yǎng)蜂蜜200多箱，但缺乏技術(shù)和龍頭企業(yè)帶動，蜜蜂養(yǎng)殖未能形成規(guī)模，產(chǎn)量也較低，多數(shù)蜂蜜養(yǎng)殖戶年收入只有100多元。該村地處高山，很適合獼猴桃生長，已有幾戶村民正在發(fā)展獼猴桃桃，其中村主任朱磊建有60畝獼猴桃基地，其中20畝已掛果，年收入超過10萬元。通過調(diào)查，后與村兩委溝通，決定以產(chǎn)業(yè)扶貧為主導(dǎo)，將蜂蜜養(yǎng)殖、獼猴桃和中藥材種植作為該村新的經(jīng)濟增長點，予以重點扶持，做到戶戶有產(chǎn)業(yè)，人人能脫貧，同時聯(lián)系龍頭企業(yè)，幫助建立產(chǎn)業(yè)合作社，推行“龍頭企業(yè)+基地(合作社)+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，以產(chǎn)業(yè)扶貧徹底實現(xiàn)脫貧致富。為加快發(fā)展壯大獼猴桃產(chǎn)業(yè)，局主要領(lǐng)導(dǎo)專程赴全國最大的獼猴桃基地——陜西省眉縣考察獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)，了解獼猴桃的種植、加工、儲藏、銷售、發(fā)展前景等情況，幫助xx村制定了科學(xué)、詳細的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃。每畝獼猴桃年產(chǎn)3000-5000斤，每斤2-3元，每戶種植3-5畝，可收入1-2萬元。力爭通過5年努力，該村獼猴桃發(fā)展至500畝，收入達到200萬元。為發(fā)展蜂蜜產(chǎn)業(yè)，我們先后5次到湖北神農(nóng)蜂語生物科技有限公司調(diào)研，得知當(dāng)前新的養(yǎng)蜂技術(shù)每箱年產(chǎn)50公斤左右蜂蜜約800-1000元，且在第二年1箱蜜蜂可分箱為3-4箱，第三年可分箱到十幾箱。1箱蜜蜂在第二年經(jīng)分箱后年產(chǎn)值可達到3000-4000元，第三年分箱后的收入可達一、兩萬元。同時，該產(chǎn)業(yè)對勞動力要求不高，屬于“懶人”產(chǎn)業(yè)，老弱病殘均可發(fā)展。我們將了解到的信息及時該村兩委溝通，幫助該村成立了蜜蜂養(yǎng)殖合作社，與湖北神農(nóng)蜂語公司簽訂合作協(xié)議，爭取在2-3年將該村蜜蜂發(fā)展至1000箱，年收入達到80萬元。
5、籌措資金，啟動扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為加快xx村脫貧步伐，市質(zhì)監(jiān)局通過多種渠道籌措資金。年初，局黨組號召全局干部職工每人集資捐款400元，共募集到9萬多元啟動蜜蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，計劃為110戶困難村民每戶免費提供1箱蜜蜂。我局已與湖北神農(nóng)蜂語公司簽訂合作協(xié)議，由神農(nóng)蜂語公司提供蜜蜂種群和技術(shù)指導(dǎo)，近期已有6箱蜜蜂送到村民手中。為改善該村醫(yī)療衛(wèi)生條件和產(chǎn)業(yè)合作社的發(fā)展，局黨組計劃每年想辦法籌措一定的資金，支持該村“一中心三室”建設(shè)(黨員活動中心、產(chǎn)業(yè)合作社辦公室、衛(wèi)生室、文化室)。目前已籌措10萬元資金，計劃為該村村民每戶提供1畝獼猴桃苗木，并聘請陜西眉縣的技術(shù)人員，定期為該村獼猴桃種植戶提供技術(shù)指導(dǎo)。
6. 廣泛動員，邀請企業(yè)參與扶貧共建。扶貧是一項社會責(zé)任，我局積極動員企業(yè)參與共建，借助企業(yè)的資金、市場，幫助聯(lián)系村脫貧致富。經(jīng)溝通，目前已有湖北世紀(jì)中遠集團、十堰福堰鋼鐵公司、葛洲壩公司十堰辦事處、湖北帕菲特工程機械公司、湖北神農(nóng)蜂語公司、十堰海億魔芋食品公司以及市液化氣公司等8家企業(yè)愿意參與到xx村的扶貧工作中來。其中，湖北神農(nóng)蜂語公司已先后2次派技術(shù)員前往xx村講解傳授蜜蜂養(yǎng)殖技術(shù)，葛洲壩公司十堰辦事處愿意為xx村移民搬遷工程免費提供水泥100噸。
三、扶貧工作存在的問題
1、村民素質(zhì)不高。在扶貧開發(fā)之中，勞動力資源是最關(guān)鍵、最活躍的因素。但xx村村民文化素質(zhì)低，思想保守，給精準(zhǔn)扶貧增加了難度。目前有一定能力的已經(jīng)遷出村外，年輕人常年在外打工，留守的多是老、弱、病、殘、小，勞動能力有限，無法有效參與產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導(dǎo)致貧困村缺乏“造血”功能。
2、資金投入不足。xx是極度貧困的村莊，需要建設(shè)的項目多，需要扶持的資金多。該村一直致力打造的獼猴桃產(chǎn)業(yè)，200多畝土地流轉(zhuǎn)已經(jīng)到位，但前期每畝近3000元基地建設(shè)費用成了門檻，村民缺乏資金投入，只能望地興嘆。目前政策扶貧資金有限，村民自籌資金無來源，幫建部門零基預(yù)算，也無資金投入。加之農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入大、周期長，市場風(fēng)險也很大，村民無法承擔(dān)投入成本，資金制約成為扶貧的最大障礙。
公司幫扶工作計劃 第4篇
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一、要認真抓好年度計劃實施
2013年，全市系統(tǒng)共計13個，上半年各幫扶內(nèi)容基本確定。為集中精力、財力，把已納入計劃的建設(shè)好，經(jīng)市局（公司）“三項工作”管理委員會決定，首批幫扶5個村，已開啟幫扶工作，其他村將陸續(xù)啟動幫扶。上述幫扶村名稱、類型、建設(shè)項目要按照規(guī)劃內(nèi)容認真抓好落實。
二、要加快項目實施進度
各單位要按照市局（公司）部署要求，把促進農(nóng)民脫貧致富擺在更加重要的位置，籌集資金向幫扶項目傾斜，積極爭取幫扶項目扶持政策。要大力支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，對專業(yè)合作社基礎(chǔ)設(shè)施、辦公場所建設(shè)、辦公用具、農(nóng)用機械等硬件要重點傾斜。要邀請設(shè)計院所、專家教授幫助勘察、診斷、設(shè)計、培訓(xùn)，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，高起點地打造致富項目。
三、要進一步完善工作方案和工作程序
從前期走訪、考察情況看，各單位非常重視此項工作，單位主要負責(zé)人親自到現(xiàn)場考察、調(diào)研，為工程前期工作做好了鋪墊。根據(jù)省局（公司）要求，各單位要制訂詳細的工作方案，以正式文的形式上報市局（公司）。方案內(nèi)容要注意以下幾點：幫扶項目要以幫扶村為單位制訂工作方案，并加蓋村委會公章；工作方案涉及修建路、水、電、氣、訊等公益性基礎(chǔ)設(shè)施項目的，編制要包括項目構(gòu)成、主要項目內(nèi)容、建設(shè)目標(biāo)和要求、建設(shè)周期、扶持資金計劃、年度投資計劃、實施的可行性分析；工作方案涉及修建大棚、廠房，購置設(shè)備、生產(chǎn)線的項目的，編制還要包括市場分析、經(jīng)濟分析、項目管理和專業(yè)技術(shù)等方面人才保障；工作方案涉及購置種苗、樹木、牲畜的，要委托購置單位進行比選、談判，公平、公正、公開采購，有痕跡化資料。同時，各單位要進一步完善工作程序，一是幫扶村要實行“四議兩公開”工作程序。即黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議、決議公開、實施結(jié)果公開。二是要完善建設(shè)項目審批許可手續(xù)。建設(shè)項目要向具有資質(zhì)和管轄權(quán)的單位辦理城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用、環(huán)境評價、資源利用、安全生產(chǎn)等許可手續(xù)。三是縣（市、區(qū)）局（營銷部）要建立完善幫扶決策程序，規(guī)范資金列支渠道和管理流程，加強事前風(fēng)險控制和質(zhì)量控制，杜絕“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”問題的發(fā)生。
四、要加強項目實施管理
煙草部門作為幫扶主體，要按照“誰幫扶、誰負責(zé)”的原則，加強過程管理。一是要簽訂合同。在工作方案和配套資金備齊后，市局（公司）或經(jīng)市局（公司）授權(quán)的縣級局（營銷部），要與被幫扶村簽訂幫扶（捐贈）協(xié)議，對幫扶項目的資金、建設(shè)、管理和使用做出約定。工程項目由被幫扶村按照國家有關(guān)規(guī)定辦理項目審批手續(xù)并組織施工。工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。承諾按照農(nóng)民專業(yè)合作社模式運作的特色村要依法制訂專業(yè)合作社章程，量化合作社資產(chǎn)，完善治理機構(gòu)。二是要建立定期調(diào)度制度。對于計劃內(nèi)開工建設(shè)項目計劃實施個數(shù)、概算金額和實際實施個數(shù)、實際金額等情況要建立定期調(diào)度制度。各單位要每周調(diào)度建設(shè)情況，市局（公司）每半月調(diào)度各縣實施情況，總結(jié)經(jīng)驗、相互促進、推動工作。三是要實行痕跡化管理。市局（公司）將及時收集整理規(guī)劃、年度計劃、年度預(yù)算決算、會議紀(jì)要、捐贈（投資）收據(jù)憑證及特色村基礎(chǔ)檔案、音像、照片等資料，登記造冊，各單位要積極予以配合。幫扶村所在縣級局（營銷部）要按照“一項一卷”的要求保留全部工作底稿和檔案，包括可行性研究、初步設(shè)計、專家論證、項目申報、工作方案、項目審批檔案，建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請、施工圖設(shè)計、建安工程招標(biāo)、建筑工程施工許可證辦理、工程施工、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備安裝試運行和竣工驗收等。建設(shè)前原貌、建設(shè)中的隱蔽工程和竣工后新貌要留存影像資料，使工作過程和實施結(jié)果有據(jù)可查。
公司幫扶工作計劃 第5篇
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2021工作計劃范文有哪些?制定計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應(yīng)該明確。下面是小編為大家?guī)淼?021個人工作計劃模板范文_個人年度工作計劃，歡迎大家查閱!
2021工作計劃范文1一、注重學(xué)習(xí)，努力提高總務(wù)科工作水平。
加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)和貫徹十_大精神，保持_員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識，明確各自的工作職責(zé)，樹立總務(wù)科的工作形象。
二、加強安全防范意識，細化防范范圍。
樹立安全責(zé)任高于一切的思想，重點做好以下工作：
1、財務(wù)管理，認真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。
不出安全事故。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。
加強對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。
3、嚴把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進入校內(nèi)，嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。
4、槍庫安全。
樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。
5、車輛行駛安全。
做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。
6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機制，對學(xué)生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。
嚴防各類傳染病的蔓延。
三、增強責(zé)任意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任，以我校通過iso9000認證為契機，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細化分工，明確職責(zé)。樹立大局觀念，倡導(dǎo)團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。
四、抓好財務(wù)管理。
按照上級財政部門的工作要求，結(jié)合支付制度改革，完善各項制度建設(shè)，做到帳目清楚，程序規(guī)范。
五、節(jié)約學(xué)校資金，營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。
建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。
六、為省十_運會服務(wù)，做好后勤保障工作。
省十_運會在20__年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十_運會提供高質(zhì)量的服務(wù)，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運行。
七、重新安裝空調(diào)，改善辦公環(huán)境。
在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào)，安裝新的空調(diào)設(shè)備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。
八、開拓創(chuàng)新，不斷加大改革力度。
1、食堂管理。
食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好飲食服務(wù)，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況，組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》，聽取學(xué)生意見，改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量，從而增加教職工的福利。
2、醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營，為學(xué)校創(chuàng)收。
建立服務(wù)機制，真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生，做到價格合理，服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放，組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。
3、衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營，面向社會全面招標(biāo)，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。
4、采購與維修。
在保證品質(zhì)和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》，報經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進行。
5、德育教育。
為做好服務(wù)育人、管理育人，我科將與有關(guān)科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì)，愛護公共設(shè)施與環(huán)境。
2021工作計劃范文2為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于強化扶貧幫困工作的總體部署，切實做好扶貧幫困工作，根據(jù)《中共__市委辦公室、__市人民政府辦公室關(guān)于開展精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶活動的意見》(廣委辦發(fā)〔20__〕12號)文件精神，結(jié)合學(xué)院實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十_大及__關(guān)于“四個全面”戰(zhàn)略布局和扶貧開發(fā)系列重要論述為指導(dǎo)，堅持科學(xué)扶貧、精準(zhǔn)扶貧為根本，扎實開展結(jié)親結(jié)對幫扶貧困戶活動，確保圓滿完成市委、市政府下達學(xué)院的精準(zhǔn)幫扶目標(biāo)。
二、基本原則
(一)堅持精準(zhǔn)原則。廣泛排查摸底，嚴格標(biāo)準(zhǔn)和程序，做到公開公平公正，摸清貧困村、貧困戶、貧困人口情況，精準(zhǔn)確定幫扶對象，結(jié)親結(jié)對幫扶到村、到戶、到人，確?！胺稣尕殹薄?/p>
(二)堅持幫戶原則。以貧困戶為單元，對每個貧困戶實行定人、定責(zé)、定時開展結(jié)親結(jié)對幫扶，并因戶制宜確定幫扶內(nèi)容，包括項目、資金、物資和技術(shù)等，實行一定三年不變，不脫貧、不脫鉤、不走人，確?！罢娣鲐殹?。
(三)堅持發(fā)展原則。堅持扶志扶根扶本，把發(fā)展作為解決貧困的根本途徑，堅定發(fā)展定力，幫助貧困村、貧困戶落實改善生存生產(chǎn)生活條件、落實致富項目，發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)、尋找增收門路、提升增收能力，通過發(fā)展加快貧困村貧困群眾脫貧致富步伐。
三、幫扶內(nèi)容
(一)改善生存條件。參與結(jié)親結(jié)對幫扶人員要深入基層、深入貧困村貧困群眾，認真開展調(diào)查研究，充分聽取群眾意見，幫助貧困村、貧困戶制定扶貧規(guī)劃，結(jié)合整村推進扶貧開發(fā)和民政救助政策，切實解決貧困戶出行、吃飯、穿衣、住房、子女上學(xué)、就醫(yī)等“兩不愁三保障”方面問題，幫助改善貧困群眾基本生存條件。
(二)發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)。幫助貧困群眾出點子、想法子，共同謀劃發(fā)展新思路和新舉措，堅持以產(chǎn)業(yè)為支撐，因地制宜幫助貧困村貧困戶發(fā)展特色增收致富產(chǎn)業(yè)，尤其要幫助發(fā)展一批周期短、效益大、可持續(xù)增收的產(chǎn)業(yè)，努力探索構(gòu)建貧困群眾持續(xù)增收長效機制。
(三)增強致富本領(lǐng)。加大貧困群眾教育培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出力度，幫助貧困群眾成為具有增收致富技能的新型農(nóng)民，增強貧困群眾自我發(fā)展能力。全面落實各項惠民政策，將幫扶對象納入各項惠民政策保障范圍，促進貧困群眾盡快脫貧致富。
(四)提高幸福指數(shù)。堅持物的扶貧與人的扶貧有機結(jié)合，將精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶貧困戶與開展“潔凈水”行動、依法治村、文明創(chuàng)建、文化進村等活動有機結(jié)合起來，加快幸福美麗新村建設(shè)。把改善貧困村貧困戶人居環(huán)境與提振精氣神有機結(jié)合起來，實現(xiàn)貧困地區(qū)“村美、業(yè)興、家富、人和、神氣”，不斷提高貧困群眾幸福指數(shù)。
四、幫扶方式
(一)參與幫扶人員。學(xué)院所有在編人員(近三年即將退休職工和困難職工除外)。
(二)結(jié)對幫扶對象。武勝縣石盤鄉(xiāng)邊巖村76戶貧困戶，武勝縣鳴鐘鄉(xiāng)小寨村56戶貧困戶，武勝縣萬隆鎮(zhèn)躍進村81戶貧困戶，武勝縣鼓匠鄉(xiāng)東原村54戶貧困戶，武勝縣永勝鄉(xiāng)平橋村79戶貧困戶，武勝縣真靜鄉(xiāng)真靜村66戶貧困戶，共412戶貧困戶。
(三)結(jié)對幫扶時間。20__年至20__年，一定三年不變，對象不脫貧、結(jié)親不脫鉤、幫扶不走人。
(四)結(jié)對幫扶方式。院級領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系1個貧困村，學(xué)院黨委書記、院長每人結(jié)對幫扶2戶貧困戶。其余在職人員(近三年即將退休職工和困難職工除外)每人結(jié)對幫扶1戶貧困戶。(詳見附表)
(五)30歲以下青年教師(干部)定期下派幫扶行動計劃(方案另行印發(fā))。
五、保障措施
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院成立精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)院黨委書記王建平任組長，其余班子成員任副組長，各系、各部門主要負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)院紀(jì)委辦公室，沈邦兵兼任辦公室主任，劉春紅兼任辦公室副主任，紀(jì)委辦公室其余人員為成員，負責(zé)該項活動的日常工作。
(二)整合扶貧力量。各系、各部門要按照“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、全面幫扶”的要求，實行“一對一”參與精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶活動，統(tǒng)一整合“三嚴三實”教育活動和“走基層”、“三聯(lián)五幫”“雙聯(lián)”、定點扶貧、民政救助等各方面力量，共同做好扶貧幫扶工作。
(三)落實幫扶責(zé)任。牽頭貧困村的院級領(lǐng)導(dǎo)和各系、各部門主要負責(zé)人對此次精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶活動負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，學(xué)院所有在編人員(近三年即將退休職工和困難職工除外)為定點聯(lián)系貧困村和結(jié)親結(jié)對幫扶貧困戶的責(zé)任主體。各系、各部門主要負責(zé)人要在學(xué)院精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署下，按照活動方案要求精心組織實施。每位結(jié)親結(jié)對幫扶人員的幫扶資金投入不低于每戶2000元/年，幫扶人員每年到村到戶時間不低于15天，達到每個貧困戶都有幫扶資金和增收產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)見項目、見產(chǎn)業(yè)、見增收、見成效。
(四)嚴格督查考核。學(xué)院黨委、行政將精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶工作納入重點督查督辦事項，實行嚴格考核，并將考核結(jié)果納入年終工作績效考核。同時，學(xué)院精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶活動辦公室將不定期抽查各系、各部門開展精準(zhǔn)扶貧結(jié)親結(jié)對幫扶工作的情況，并進行通報。
2021工作計劃范文3一、指導(dǎo)思想
1、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色.,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務(wù)產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關(guān)系的維系都是客戶服務(wù)的工作。
以“客戶為中心”為宗旨，以“客戶滿意度”為目標(biāo)，努力做好客戶服務(wù)的工作;樹立精品服務(wù)形象，提高售后服務(wù)管理水平，建立專業(yè)化隊伍，將售后服務(wù)提高到一個新的高度和水平。
2、圍繞公司20__年產(chǎn)銷15萬臺目標(biāo)需要很好的服務(wù)支持，需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化、專業(yè)化團隊，需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度，要充分發(fā)揮服務(wù)人員身處市場第一線的優(yōu)勢，收集行業(yè)內(nèi)先進的技術(shù)信息和潛在的客戶需求信息，要及時反饋外部質(zhì)量信息和多提合理化建議，要塑造良好的“窗口”形象，要牢固樹立“服務(wù)營銷”的理念。
二、部門總體工作思路
按照工作目標(biāo)的要求及化、可量化、可考核的原則：
1、延伸服務(wù)功能，做到售前、售中、售后、信息反饋的全方位服務(wù)。
2、縮短服務(wù)流程，避免多頭服務(wù)，實現(xiàn)“來電一撥就通，一通就服務(wù)到底”的一站式服務(wù)。
3、加強團隊建設(shè)，提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，全面改善服務(wù)形象。
4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域，逐步增加巡回服務(wù)人員數(shù)量，縮短服務(wù)到場時間。
5、加強客戶檔案管理和利用，提高回訪頻率，堅定用戶再次購買信心。
6、認真貫徹執(zhí)行公司方針，是售后工作的必須，對以往的成果要加以保持，在服務(wù)體系運作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標(biāo)為準(zhǔn)。
7、服務(wù)體系素質(zhì)建設(shè)，堅決推行服務(wù)有關(guān)管理制度，為內(nèi)外部服務(wù)人員的工作建立細化的指標(biāo)，除現(xiàn)有考核內(nèi)容外，增補月度工作總結(jié)、服務(wù)過程記錄等，實施內(nèi)部培訓(xùn)。
三、工作目標(biāo)
1、保修期內(nèi)客戶回訪率為100%。
2、服務(wù)滿意率98%以上。
3、配件出貨正確率為98%以上。
四、人員要求
1、人員編制的完善;
隨著客服工作的開展，部門人員配備需要完善。
2、完善客服內(nèi)部流程，管理培訓(xùn)，及相關(guān)管理制度;
包括客服部主要內(nèi)容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責(zé);回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實施。
五、客戶信息管理
1、客戶資料的管理：客戶資料要求按地區(qū)詳細登記每個客戶的完整資料，并做好日常維護工作，與銷售部保持良好溝通，對客戶地址、電話、負責(zé)人等有變更的要及時更改;
配件供應(yīng)廠商的信息要保證準(zhǔn)確，以方便公司及客戶處售后工作的處理。
2、用戶信息管理：客戶反回的售后回執(zhí)單，全部錄入系統(tǒng)，方便查找和統(tǒng)計、分析等。
3、產(chǎn)品質(zhì)量信息管理：收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴，做好分類、整理、分析工作，及時的交公司相關(guān)部門處理。
4、配件質(zhì)量信息管理：售后倉庫要做好配件質(zhì)量信息的反饋工作，針對重要零件如：電機、控制器、后橋、差速器、車架、前減震、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控，及時將異常信息分類、整理、分析，并報品質(zhì)檢驗部以防批量事故的發(fā)生。
六、加強客戶的培訓(xùn)、監(jiān)控工作
1、由巡回服務(wù)人員對其負責(zé)區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進行評估，現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)或定期組織到公司進行培訓(xùn)，提高維修技能，增強產(chǎn)品專業(yè)知識;
對公司新產(chǎn)品、新技術(shù)要與客戶及時進行溝通并詳細講解。
2、針對售后服務(wù)做的好的客戶;
引導(dǎo)并幫助客戶建立獨立的售后服務(wù)店，獨立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修，配件更換等售后問題。
3、加強對客戶售后服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，不符合公司規(guī)定的要進行糾正指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)行為的要及時反映到客服部，根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)處分。
七、投訴管理
在服務(wù)過程中出現(xiàn)的客戶投訴，應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，并詳細記錄實際情況。并整理及時交于上級領(lǐng)導(dǎo)等待處理;并嚴格按照客戶投訴處理流程操作。應(yīng)并協(xié)助各部門做好投訴處理，待事件處理完畢時，整理投訴單和各項處理文件歸檔備案。
八、客服人員培訓(xùn)
隨著新技術(shù)不斷應(yīng)用，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短及客戶期望值的提高，客戶服務(wù)人員素質(zhì)及戰(zhàn)斗力須相應(yīng)提高一個臺階，對培訓(xùn)工作提出了更高的要求。為此做出如下工作計劃：
1、加大培訓(xùn)工作的頻次，分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;
2、注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn)，對接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識和實踐操作相結(jié)合，特別是實際接待能力的考核。
巡回服務(wù)人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓(xùn)，提高員工的整體戰(zhàn)斗力。
九、團隊建設(shè)
堅持以公平、公正、公開為原則，堅持只有團隊利益化，才能確保個人利益化，營造學(xué)習(xí)氛圍，提升員工服務(wù)理念及個人技能;進行職業(yè)道德、服務(wù)理念、主人翁意識培訓(xùn);塑造員工服務(wù)的工作態(tài)度，注重細節(jié)問題的發(fā)掘，促使員工主動提高自身素質(zhì)
十、弱項完善
1、日結(jié)周報，信息共享
每周將回訪結(jié)果、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關(guān)部門，便于及時掌握客戶動態(tài)。利用質(zhì)量周會時間，全面總結(jié)客戶意見及反饋，總結(jié)當(dāng)周服務(wù)質(zhì)量，并分門別類制定相關(guān)的整改措施，并重點檢查整改措施的執(zhí)行情況。
2、各部門多方位合作，降低客戶投訴
在接到客戶投訴，或者在公司內(nèi)部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時，客服部以書面形式通知相關(guān)部門和人員。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)系，確認客戶滿意程度。
2021工作計劃范文4通過上一年度在名師工作室的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，下一年度能夠在名師工作室繼續(xù)學(xué)習(xí)，我認為是我的榮幸，能在名師的指導(dǎo)和引領(lǐng)下，切實提高教育教學(xué)水平和實踐能力，同樣是我的驕傲。我認為只有出色的完成一切工作，我才有更多的機會在名師工作室這個平臺繼續(xù)深造，才能有機會完成從一名普通的教育者到優(yōu)秀教育者的蛻變。所以我將努力立足于名師工作室這一平臺，虛心學(xué)習(xí)。因此特制定下一年度個人工作計劃：
一、我會全身心的投入到工作室培訓(xùn)當(dāng)中并積極努力的聆聽名師示范課，在示范課的引領(lǐng)中吸取精華，將吸取的精華與自身實際、學(xué)生實際緊密結(jié)合，找到的教學(xué)方案。通過與成員、學(xué)員老師的交流、溝通找到最適合學(xué)生的教學(xué)方法，并將此教學(xué)方法運用于課堂實踐，幫助學(xué)生解決閱讀教學(xué)中的難點，以此來突破以往傳統(tǒng)的閱讀教學(xué)模式，只有這樣才符合新課標(biāo)下的教學(xué)要求。
二、提煉適合個人的教學(xué)風(fēng)格和特色，在名師工作室優(yōu)質(zhì)理念的引導(dǎo)下，切實提高自身閱讀教學(xué)的理論基礎(chǔ)，和學(xué)員們一起研究課堂、研究課題、進行專題研究并根據(jù)自身特點和針對學(xué)生水平提煉出適合我自己的教學(xué)風(fēng)格。
三、積極聽課，做好聽課記錄的同時，我還要進行課后反思，想一想聽課時自己聽到了哪些值得我去學(xué)習(xí)的東西，為什么我會沒有想到成員老師所想到的方法，之后將自己的想法進行總結(jié)，寫出課后反思。只有經(jīng)過學(xué)習(xí)、研討、反思才能使自己收獲到更多的知識。
四、認真撰寫名師工作室要求的各種材料。包括個人年度工作總結(jié)、下一年度工作計劃、教學(xué)論文(包括教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例、教學(xué)反思、經(jīng)驗總結(jié)等)。認真做好以上記錄，才能促進自身內(nèi)涵的發(fā)展，并爭取在縣內(nèi)成為學(xué)習(xí)方面的先行者。通過教學(xué)設(shè)計、聽課、評課、反思等途徑，使這些資料成為名師工作室的教育教學(xué)研究的第一手材料。
五、通過示范課、觀摩課的學(xué)習(xí)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷反思，在反思中使自己的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，努力爭取在課堂上多實踐、多鍛煉、多展示，在總結(jié)、實踐、反思中尋找到的教學(xué)方法。
2021工作計劃范文5一、指導(dǎo)思想
通過專家教授的講解引領(lǐng)，不斷更新自己的教育觀念，促使自己向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。
二、研修目標(biāo)
1、轉(zhuǎn)變固有的教育觀念，與新時期的教育觀念保持一致。
2、提高自己對課程標(biāo)準(zhǔn)及教研教改的理解能力和操作能力。
3、能結(jié)合有關(guān)教育理論，針對教育教學(xué)不斷反思和總結(jié)，提高自身的專業(yè)發(fā)展能力。
三、研修方式及內(nèi)容
1、聆聽各位專家教授的講座，認真學(xué)習(xí)理論知識并做好筆記，課后細思慢嚼。
2、多讀書且讀好書，在讀書研習(xí)中不斷提高自己的文化功底與專業(yè)素養(yǎng)。
計劃讀書書目：《教育的理想與信念》《愛彌兒》《愛的教育》《新教育之夢》《給教師的一百條建議》以及歷代文學(xué)經(jīng)典中部分作品。
3、觀看名師課堂教師，學(xué)習(xí)名師教學(xué)理念。
每周一次利用網(wǎng)絡(luò)資源，搜索名家上課視頻或獲獎教師視頻，學(xué)習(xí)竇桂梅、于永正、李吉林、王崧舟等名師的課堂教學(xué)實錄，對比學(xué)習(xí)他人的教育理念、教育方式等。
4、堅持每周寫一次教育札記，反思自己教育教學(xué)過程中的得失，尋求更好的教育方法，提高教育教學(xué)能力。
我曾經(jīng)在“國培學(xué)習(xí)”作業(yè)中寫到：寫教育日志，可以反思自己的教育過程中的不足，想到改進的的辦法;寫教育日志，可以分享教育的喜悅，為今后的成果構(gòu)建健全的步伐;寫教育日志，無疑是讓老師再一次成長，是教師對學(xué)生、對教育的一種奉獻，也是更好地做自己，做一個更美的自己。
5、每學(xué)期聽課不低于20次，可以是校內(nèi)的老師執(zhí)教，也可以是他校的執(zhí)教，希望能從一個角度觀課，一個主題觀課，結(jié)合自己的教學(xué)實際，擇其善者而從之，其不善者而改之，不斷糾正自己的一些毛病。
6、多參與學(xué)校教師教研組探討學(xué)習(xí)，多向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí)良好的教育教學(xué)方法。
公司幫扶工作計劃 第6篇
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村委扶貧開發(fā)“雙到”工作總結(jié)：
化州市政協(xié)辦公室、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、茂名市耀明企業(yè)集團有限公司三個單位對鑒江區(qū)村委會進行扶貧開發(fā)，按照省委、省政府及市委市政府的要求，認真落實《中共化州市委辦公室化州市人民政府辦公室關(guān)于我市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作的實施意見》精神，結(jié)合村委的實際情況致力扶貧開發(fā)工作，經(jīng)過一年來的努力，扶貧開發(fā)“雙到”工作取得了階段性成果。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、扶貧開發(fā)“雙到”工作的成效扶貧開發(fā)“雙到”主要做法和體會
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織重視自啟動扶貧開發(fā)“雙到”工作以來，在化州市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，化州市政協(xié)辦、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、茂名市耀明企業(yè)集團有限公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視扶貧開發(fā)“雙到”工作，統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，齊抓共管，扎實工作，促進扶貧開發(fā)“雙到”工作順利推進。
一是三個幫扶單位聯(lián)合召開了扶貧開發(fā)“雙到”工作動員大會，黎權(quán)主席在會上作了動員講話；
二是召開了村委扶貧開發(fā)“雙到”工作座談會，在會上市政協(xié)黎權(quán)主席，黃亞華副主席，陳錫藩秘書長，及耀明企業(yè)集團陳耀董事長等領(lǐng)導(dǎo)在會上分別作了講話，扶貧對象代表作了發(fā)言；
三是成立了村委扶貧開發(fā)“雙到”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為市政協(xié)秘書長陳錫藩、副組長為政協(xié)經(jīng)濟委員會主任廖海、統(tǒng)戰(zhàn)部副部長鐘亞壽、茂名市耀明企業(yè)集團有限公司黨總支書記吳伯堯。成員有李廣勇、莫新道、陳朝光、李康土等10人；
四是成立幫扶單位派駐村工作組，確定了3名駐村工作人員，并設(shè)立辦公室；
五是幫扶單位共抽調(diào)了23人按要求認真落實做好調(diào)查核實貧困戶工作；
六是明確幫扶結(jié)對對像。
（二）摸清底子，統(tǒng)籌管理摸清底子，為了明確扶貧對象的現(xiàn)狀和動態(tài)，有利于開展扶貧開發(fā)“雙到”工作，幫扶單位共抽調(diào)了23人組成調(diào)研組，按照省委、省政府及化州市委、市市政府的要求，多次深入到176戶農(nóng)戶，認真做好調(diào)查摸底和核實工作，做到仔細核對貧困戶的相關(guān)信息，了解其家庭成員結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、收入狀況、貧困原因、幫扶需求等。拍攝了戶主、家庭病殘人、住房等相片，之后將核實、收集的情況梳理、歸類、比對，并將比對的情況返回村委，研究確認貧困戶的戶名、人數(shù)，村委將確認的貧困戶戶名、人數(shù)報區(qū)政府批準(zhǔn)和市扶貧辦備案，并對核實的貧困戶張榜公布，同時，建立了貧困戶的動態(tài)管理檔案，做到戶有卡、村有表、鎮(zhèn)有冊；幫扶單位按要求實行了電腦管理。制定了切實可行的《村委扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作實施方案》《村委扶貧穩(wěn)定增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幫扶措施》《村委扶貧“雙到”計劃》《村委扶貧開發(fā)三年工作計劃》《關(guān)于扶貧開發(fā)項目的可行性報告及項目資金使用方案》等有關(guān)的幫扶措施。
（三）資金到位，措施落實，我們?nèi)齻€幫扶單位把籌集落實幫扶資金擺在幫扶工作的重要位置，把全力推進幫扶項目建設(shè)工作為扶貧開發(fā)雙到工作的出發(fā)點和落實點。至目前止，村的扶貧開發(fā)項目資金已落實48.6萬元，其中幫扶單位共籌集資金33.6萬元，省財政撥付資金15萬元。牽頭單位為了做好村委的計生工作，三個
幫扶單位共籌集3萬元支持村委開展計生工作，籌集了6000元經(jīng)濟扶助資金，分別以資金，大米，花生油等慰問了6戶貧困戶。同時，三個幫扶單位積極落實扶貧各項幫扶措施，瓦窯山養(yǎng)殖場、碾米機廠，樟九新道、小學(xué)到酒鋪路段等各項扶貧開發(fā)項目建設(shè)工作得到順利推進。1、大力發(fā)展集體經(jīng)濟，實現(xiàn)村委脫貧。
一是投資8萬元經(jīng)營瓦窯山養(yǎng)殖場，其中申請省財政扶貧資金0.52萬元，幫扶單位籌集資金7.48萬元，預(yù)計可使村委會集體經(jīng)濟年收入逾3萬元；
二是投資8萬元建碾米機廠，資金由幫扶單位籌集，4月份開始籌建，5月初建成。預(yù)計月加工大米1.5萬斤,可使村委會集體經(jīng)濟年收入逾6千元。
2、產(chǎn)業(yè)扶貧，增加貧困戶收入。
一是種養(yǎng)扶貧。扶幫單位共投入資金12.48萬元，用于購買豬苗90頭、雞苗4000只及豬飼料、雞飼料，化肥等物資。5月15日把全部的物資發(fā)放到幫扶戶手中。預(yù)計通過養(yǎng)殖可使幫扶戶增加年收入7500元左右。同時，耀明企業(yè)集團有限公司為貧困戶種蔗提供技術(shù)指導(dǎo)及資金扶持。通過幫扶貧困戶養(yǎng)豬養(yǎng)雞和種植等方式，有效地增加貧困戶年收入；
二是勞務(wù)扶貧。對有勞動力的貧困戶，開展種養(yǎng)實用技術(shù)和務(wù)工技術(shù)培訓(xùn)。對沒有考上高等院校的高中畢業(yè)和未能升高中的初中畢業(yè)貧困家庭子女，經(jīng)本人同意，全部入技（職）校培訓(xùn)；對有條件進行種養(yǎng)的，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)外，通過宣傳外出務(wù)工方式增加貧困戶收入，其中有一部分勞動力由耀明企業(yè)集團有限公司吸收為工人，以務(wù)工來增加收入，共組織勞務(wù)輸出160人。對不愿外出務(wù)工而有勞動力的人員，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貧困家庭勞動力免費進行養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種蔗等技能培訓(xùn)，已經(jīng)開展勞動技能培訓(xùn)四次，共308人參加培訓(xùn)；
三是救助扶貧。因老、弱、病、殘及無勞動力致貧的3戶貧困戶，納入低保戶。幫助5戶貧困戶家庭成員參加農(nóng)村合作醫(yī)療，使貧困戶家庭成員參加農(nóng)村合作醫(yī)療率達100%。貧困戶適齡子女義務(wù)教育階段的入學(xué)率達100%，沒有發(fā)生因貧困被動輟學(xué)，考上高中和高等院校的貧困家庭學(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)；
四是危房改造扶貧。把8戶貧困農(nóng)戶危房列入危房改造建設(shè)計劃，現(xiàn)在有四戶貧困戶的危房已改造建設(shè)完成，有四戶貧困戶的危房改造建設(shè)正在建設(shè)中。
3、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是解決行路難問題：（1）修建小學(xué)至酒鋪村路段2.6公里道路硬底化，共投入資金67.6萬元，其中省財政道路撥付專項39萬元，群眾自籌資金14.6萬元，幫扶單位籌集資金14萬元，建設(shè)工作正在施工中；（2）修建樟九新道，路面寬8米（其中5米水泥路面），長600米，共投入資金17.4萬元，其中省財政撥付專項9萬元，群眾自籌資金8.4萬元。
二是解決飲水安全問題：幫扶單位著力解決他們生活安全用水的問題，為村委57戶的解決飲水問題，使村委貧困戶全部用上了自來水，安全衛(wèi)生飲用水達100%；
三是改善農(nóng)田水利設(shè)施，共投入2.52萬元，其中省財政扶貧資金2萬元，幫扶單位籌集資金0.52萬元，把b六支渠有些崩塌滲漏的地方修復(fù)好，保證600畝的農(nóng)田得到灌溉。
三、幫扶成效
經(jīng)過近一年的幫扶工作，現(xiàn)在扶貧開發(fā)“雙到”工作取得了階段性成效，也達到了扶貧開發(fā)雙到預(yù)期的計劃。扶貧開發(fā)“雙到”工作實現(xiàn)了村委176戶幫扶對象中將有60戶達到年人均收入2500元以上，其他貧困戶的收入也將穩(wěn)步增加，并通過開發(fā)經(jīng)營瓦窯山養(yǎng)殖場、建碾米機廠，預(yù)計可使村委會集體經(jīng)濟年收入逾3.6萬元。通過種養(yǎng)扶貧、勞務(wù)扶貧、救助扶貧、危房改造扶貧等使貧困戶的收入得到穩(wěn)定的增加。共組織勞務(wù)輸出160人，開展勞動技能培訓(xùn)四次共308人參加培訓(xùn)，完成了3公里道路修建，農(nóng)田水利受益600畝，解決飲用水57戶，解決住房困難8戶，幫助納入低保戶5戶，建設(shè)文化教育衛(wèi)生設(shè)施1處。
四、主要存在問題
（1）貧困面仍然較大。目前村委還有貧困戶116戶，有些貧困自然村條件較差、發(fā)展基礎(chǔ)弱，脫貧成本高、難度大。而有些貧困戶勞動力不足，短時間內(nèi)難以脫貧。
（2）扶貧資金投入仍然不足。
一是幫扶資金主要靠政府投入，幫扶的也只是干部，社會參與度仍不高。
二是扶貧經(jīng)費不足。扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作量大，任務(wù)重，涉及到三個幫扶單位和鑒江區(qū)政府及村委，需投入的人力、物力大，加強各單位的協(xié)調(diào)溝通，下鄉(xiāng)抓各項工作的檢查落實等等，都需要工作經(jīng)費，而對扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作專項資金主要是投入到項目建設(shè)中本來就不足，難以再作為扶貧開發(fā)“雙到”人員的工作經(jīng)費，使扶貧“雙到”工作動力不夠強。
（3）扶貧對象依賴思想嚴重，欠缺主動脫貧的思想，普遍存在等、靠、要現(xiàn)象。
（4）貧困戶科學(xué)文化素質(zhì)較低，普遍受教育程度不高，科學(xué)文化素質(zhì)較低，接受新知識、新科技的能力不強，市場經(jīng)濟觀念淡薄，自身“造血”功能不足。
五、下一步工作計劃
（1）加大力度認真貫徹落實省、市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的文件精神和工作的部署，全面推進扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作落實。
（2）大力開展實用技能培訓(xùn)和智力扶貧。讓貧困戶學(xué)會一門以上種養(yǎng)技術(shù)或農(nóng)副產(chǎn)品加工技術(shù)，提高就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。
公司幫扶工作計劃 第7篇
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2019年，我公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為更好地完成幫扶工作，解決發(fā)展難題，深入基層摸實情，使桃?guī)X山村民早日走上致富的道路，同步實現(xiàn)小康?，F(xiàn)結(jié)合工作實際，將我公司精準(zhǔn)扶貧工作落實情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過深入扎實的開展扶貧工作，充分發(fā)揮建設(shè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，密切黨群干群關(guān)系，不斷提高發(fā)展水平，促進桃?guī)X山經(jīng)濟發(fā)展。
二、基本情況
桃?guī)X山村總?cè)丝?21人，桃?guī)X山村有2個自然村，桃?guī)X山村共149戶，楊家溝村共39戶，總?cè)丝?25人，其中在家75戶，外出113戶。該村集體經(jīng)濟較為薄弱，村民收入普遍不高，有貧困戶66戶，貧困人口188人。桃?guī)X山村共有耕地3600畝，林地1193畝。貧困對象識別后，通過入戶登記，共66戶貧困戶，實事求是地獲取了貧困對象的各項信息資料，并組織信息錄入員將對象信息錄入電腦系統(tǒng)，建立電子檔案，做到戶有表、村有冊、鄉(xiāng)有電子檔案。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
一是成立了以公司總經(jīng)理為組長，公司副經(jīng)理為副組長，各包村幫扶干部為成員的精準(zhǔn)式扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實專項工作經(jīng)費，做到了機構(gòu)、人員、經(jīng)費、責(zé)任“四個到位”，為順利開展精準(zhǔn)式扶貧工作提供了堅強的組織保障。
四、取得的成效
按照“突出重點、先難后易”分批實施”的原則，對所有貧困戶逐一制定了幫扶方案，落實了幫扶措施。結(jié)合桃?guī)X山村實際，以改善設(shè)施條件、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)輸出和勞動技能培訓(xùn)為主要載體，當(dāng)前各項工作開展情況：（1）為桃岺山粉條加工廠購買冷庫，裝修窯洞；（2）擴大黑毛土豬養(yǎng)殖基地；（3）修建生產(chǎn)道路，現(xiàn)已正常使用。（4）贈送貧困戶玉米機3臺。截止2019年底，全村脫貧33戶。
五、存在的問題。
一是部分貧困戶自身發(fā)展動力不足、思想保守、因循守舊，不愿改變、創(chuàng)新生產(chǎn)、生活方式。
二是部分貧困戶因病、因殘，勞動力缺乏，脫貧路徑狹小。
三是部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相對滯后，項目扶持、資金幫扶等有待加強。
四是部分貧困戶因天氣原因，冬天水管凍裂，難飲水問題。
六、下步工作打算。
（一）分解任務(wù)，落實責(zé)任。按幫扶戶數(shù)將任務(wù)逐一分解到具體的人員，明確工作任務(wù)與要求，根據(jù)貧困戶的具體情況，采取措施，在發(fā)展經(jīng)濟、就業(yè)、住房、子女入學(xué)、低保救濟等方面進行幫扶。
（二）大搞種養(yǎng)，增加收入。
1、幫建村集體養(yǎng)殖基地。
2、引導(dǎo)貧困戶順應(yīng)市場需求，利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，發(fā)展粉條加工，并逐步形成一定規(guī)模。
公司幫扶工作計劃 第8篇
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)省委、省政府《關(guān)于做好新階段省級機關(guān)、企事業(yè)單位“兩聯(lián)一包”扶貧工作的通知》（【】8號）文件精神，按照煤業(yè)化工集團公司的統(tǒng)一安排，我們礦業(yè)公司擔(dān)負著縣鎮(zhèn)村的扶貧工作任務(wù)。下面，我將礦業(yè)公司三年來的扶貧工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：
一、主要做法
礦業(yè)公司前身是軍轉(zhuǎn)企業(yè)，軍民魚水一家親的優(yōu)良傳統(tǒng)一直在廣大干部職工中一代又一代的傳承著。尤其是6月9日，省“兩聯(lián)一包”扶貧工作團會議在縣召開后，公司黨政從踐行“三個代表”重要思想的高度，把做好“兩聯(lián)一包”扶貧工作作為實施國家“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)”富民政策，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的重要載體，認真實施三年包村扶貧規(guī)劃，積極開展各種扶貧幫困工作，“兩聯(lián)一包”扶貧取得了一定的成效。我們的做法主要表現(xiàn)在四個方面：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，努力構(gòu)建扶貧工作長效機制。
8月16日，公司黨政就做好縣鎮(zhèn)村扶貧工作，成立了以公司黨委書記、總經(jīng)理任組長，黨委副書記和工會主席任副組長，部門負責(zé)人為成員的“兩聯(lián)一包”扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組；明確了組織開展多種形式的送溫暖、獻愛心、扶貧幫困活動等6項工作任務(wù)；確立了“以加強調(diào)查研究為切入點，以為幫扶村民辦實事為著力點，以村民脫貧致富為落腳點”的工作思路，建立了幫扶臺帳和工作記錄，制訂了包村扶貧工作規(guī)劃和年度計劃等工作措施，積極開展扶貧工作，努力構(gòu)建扶貧工作長效機制。
（二）深入調(diào)研，確保扶貧工作取得實效。
實施扶貧開發(fā)，抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)，摸清現(xiàn)狀是關(guān)鍵，穩(wěn)步推進是重點。為了扎實細致地做好扶貧幫困工作，把老百姓的事情辦實辦好，公司黨委書記總經(jīng)理權(quán)新喜、黨委副書記強百科、工會主席李順義先后十多次入村進戶，開展了一系列村情民意調(diào)研活動。通過入戶走訪、召開不同層次的座談會等形式，暢通了與村民的相互聯(lián)系、溝通協(xié)調(diào)的渠道，從而準(zhǔn)確掌握了幫扶村的基本情況。由于縣鎮(zhèn)村地處渭北旱塬，村子三面環(huán)溝，群眾生產(chǎn)生活嚴重缺水，村民吃水要到8公里以外去拉，有的還在飲用窖水。針對這一情況，公司經(jīng)過研究將解決人畜飲水問題作為公司的扶貧項目，并與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門達成了共識，按照“重點突破，分步實施”的思路，在7月5日第一次扶貧團聯(lián)席會議召開后，公司扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組積極落實項目實施，聯(lián)系施工單位，將當(dāng)?shù)厥┕さ臋C井留尾工程，井筒由原來的350米延伸到430米，安裝了450米深水泵及電纜、水管，建立了簡易集中供水站。12月18日，幫扶村民第一次吃到了符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)的深井水。今年，我們又幫助建設(shè)了高位水池和自來水管網(wǎng)入戶，結(jié)束了該村有史以來存在的飲水困難及果園灌溉等問題。該項目連續(xù)三年共完成投資15萬元，按計劃完成了—的扶貧工作任務(wù)。
（三）鼓勁動員，逐步實現(xiàn)脫貧致富。
村地處偏僻，生產(chǎn)條件差，山坡地居多，交通不便，信息不暢，村民文化素質(zhì)和思想覺悟相對較低，對發(fā)展村上的公益事業(yè)積極性不高，給扶貧工作帶來了一定難度。為了保證扶貧工作的順利進行，我們從強化村民的宣傳教育入手，大力宣傳黨的富民政策，表明公司扶貧幫困的決心，取得了廣大村民的大力支持，從而在施工組織、道路保障、電力供應(yīng)等方面給扶貧工作予以大力支持。特別是通過配套機井和扶貧濟困等事實，有力地教育了村民，村民參與公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性空前高漲，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時，我們?yōu)檫M一步調(diào)動村民發(fā)展生產(chǎn)、早日脫貧致富的積極性，變“輸血”為“造血”。自扶貧工作開展以來，每年村鎮(zhèn)代表都來榆林學(xué)習(xí)參觀，與公司領(lǐng)導(dǎo)和干部職工進行座談。不但交流了思想，開闊了視野，而且增長了見識，積累了經(jīng)驗，對做好下一步的扶貧幫困工作打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
（四）關(guān)注民生，彰顯企業(yè)社會責(zé)任。
村共有103戶村民，413人；耕地面積1285畝。其中，果園面積620畝。全村收入主要以果業(yè)為主，制約果業(yè)發(fā)展因素主要是水、路問題。由于生產(chǎn)條件差，基礎(chǔ)設(shè)施落后，底，村民人均純收入僅有890元。其中，特困戶11戶35人，貧困戶22戶85人，占到全村總?cè)藬?shù)的29.3％。特別是在溫飽問題尚未得到完全解決時，村民就醫(yī)難、子女上學(xué)難等問題仍然很突出。為此，底，公司動員廣大干部職工慷慨解囊，捐款獻愛心7620元。夏收前和春節(jié)期間，公司黨委書記、總經(jīng)理權(quán)新喜不遠千里入村看望特困村民，對7戶特困村民送去慰問金和米面油等生活必需品，幫助特困村民解決了燃眉之急。公司黨委副書記強百科多次看望80歲的孤寡老人，為老人照相、送生活用品和慰問金，使老人在有生之年感受到了社會主義大家庭的的溫暖。村民王選林家境貧寒，女兒王華華面臨輟學(xué)，公司扶貧小組成員吳力平積極同學(xué)校老師了解情況，給王華華購置了學(xué)習(xí)用品，使其繼續(xù)學(xué)習(xí)。5月，工會主席李順義為王超等五戶特困 村民送去2500元扶貧資金，幫助解決生活困難。目前，該村發(fā)生了翻天覆地的變化，村上的基礎(chǔ)設(shè)施變了，村民的精神面貌變了，思想覺悟提高了，全村上下呈現(xiàn)出一片發(fā)展生產(chǎn)、構(gòu)建和諧的良好局面。
總的來看，我們積極落實了“兩聯(lián)一包”扶貧工作，受到了地方政府和村民的好評，但扶貧工作方式方法還有待于進一步提高。
二、兩點體會和今后工作設(shè)想
兩點體會：一是各級組織高度重視是扶貧工作取得實效的基礎(chǔ)。實踐證明，只有各級組織的高度重視，才能把扶貧工作抓好抓實，抓出成效，達到脫貧致富的目的。對此，我們深有體會。公司黨委堅持把扶貧工作放在講政治的高度每年進行安排，主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，具體部門負責(zé)落實，使扶貧工作得到了扎實推進。二是變“輸血”為“造血”是扶貧工作取得成效的關(guān)鍵。在具體工作中，我們深深感到扶貧工作的緊迫性、重要性和艱巨性。由于行業(yè)的差異，我們在引導(dǎo)村民科技致富、興農(nóng)致富方面做得不夠，沒有從根本上為幫扶對象提供致富途徑。對于這點，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認識到了。下一步我們決定利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的信息優(yōu)勢，為幫扶對象提供科技種植、農(nóng)副產(chǎn)品加工等實用信息，變送慰問品為送致富資料，努力從源頭上幫助貧困村民早日脫貧致富。
公司幫扶工作計劃 第9篇
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一、基本概況
潔源村位于瑞金西北部，距市區(qū)8公里，毗鄰江西瑞金經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是沙洲壩鎮(zhèn)西北角4個村和本市九堡、岡面、瑞林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入城區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的“咽喉”。潔源村多產(chǎn)樟樹，歷史上曾為樟樹村，后因境內(nèi)蘊含豐富的石灰石資源，故用“潔白的致富資源”寓意更名為潔源村。全村有15個村小組、侶個自然村，2011年末總戶數(shù)712戶、2654人，其中勞動力1157人。村黨支部下設(shè)6個黨小組，有79名黨員，24名黨員中心戶，24個黨員服務(wù)區(qū)。轄區(qū)總面積6.2平方公里，其中耕地1745畝、林地4000畝。2011年農(nóng)民人均純收入3216元。2010年被定為“十二五”省級扶貧開發(fā)重點村。2012年4月12日省政府鹿心社省長蒞臨潔源村實地走訪視察，把潔源村確定為省長扶貧開發(fā)聯(lián)系點。瑞金市按照國家扶貧開發(fā)工作要求及心社省長的指示精神，統(tǒng)籌各方力量，感恩奮力，科學(xué)謀劃，扎實推進，潔源村各項建設(shè)有序推進，邁開了全面扶貧攻堅的堅實步伐。
二、主要做法
（一）多措并舉，充分調(diào)動村民脫貧致富積極性
1.深入宣傳發(fā)動，攪動村民脫貧致富思想。以“送政策、送溫暖、送服務(wù)”為契機，每名干部結(jié)對聯(lián)系20戶農(nóng)戶為基礎(chǔ)，逐戶上門宣傳中央、省、市扶貧攻堅政策、贛南蘇區(qū)振興發(fā)展若干意見和黨的“十”精神，幫助村民共同分析制約家庭經(jīng)濟發(fā)展主要因素和脫貧致富比較優(yōu)勢，
“一戶一策”制定脫貧發(fā)展計劃，讓廣大村民既認清困難和問題，又看到機遇與希望，切實增強群眾脫貧致富的思想動力，營造了搶抓機遇、加快脫貧的濃厚氛圍。
2.扎實開展培訓(xùn)，增強村民脫貧致富技能。結(jié)合蔬菜基地、觀光農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂發(fā)展計劃，邀請部門技術(shù)人員和專家，同時利用現(xiàn)代遠程教育平臺，開展相關(guān)技能培訓(xùn)6期，共培訓(xùn)村民300余人次。通過開展培訓(xùn)，有效增強了村民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，一年以來，全村有9戶貧困戶發(fā)展蔬菜種植21畝，25戶貧困戶聯(lián)戶發(fā)展油茶種植210畝，另有8戶貧困戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖165頭。
3.組建合作組織，形成村民脫貧致富合力。采取組建經(jīng)濟合作組織的方式，逐步引導(dǎo)村民走規(guī)模經(jīng)營、抱團發(fā)展的路子。依靠多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社，采用“公司+合作社+農(nóng)戶的形式帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后組建了樟樹下觀光農(nóng)業(yè)合作社、潔源蔬菜種植合作社，發(fā)展社員56戶，目前正在指導(dǎo)合作社規(guī)范管理、運作。
4.加大政策扶持，激發(fā)村民脫貧致富動力。為切實調(diào)動村民脫貧致富的動力，瑞金市委、市政府對潔源村給予了特殊的政策扶持，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村莊整治等方面，分別出臺了扶持政策。比如，對發(fā)展蔬菜種植10畝以上的農(nóng)戶，給予100元/畝的獎勵：村莊整治按高于其他新農(nóng)村建設(shè)點補助標(biāo)準(zhǔn)10%進行補助等。
（二）部門重視，幫扶工作扎實有效推進
1、認識到位、組織措施到位。為貫徹落實中央、省扶貧開發(fā)工作會議精神，省投資集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求廣大干部員工充分認識到扶貧開發(fā)工作的深刻意義，滿懷對革命老區(qū)人民的真摯感情，以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，短時間內(nèi)成立了定點幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并專門抽調(diào)兩位紀(jì)律性強、責(zé)任心強、有基層工作經(jīng)驗的同志組成駐村蹲點工作組。駐村工作組每月定期以工作簡報或報告形式向公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報反映扶貧開發(fā)工作情況和動態(tài)，在公司上下營造出“扶貧工作，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，切實幫助潔源村人民辦實事、辦好事，帶領(lǐng)村民發(fā)家致富奔小康。
2、有效對接，積極調(diào)研產(chǎn)業(yè)幫扶項目。為認真貫徹省委、省政府關(guān)于贛南等原中央蘇區(qū)和特困片區(qū)扶貧攻堅督促會議精神，提出產(chǎn)業(yè)項目既不搞“花架子”，堅決防止幫扶資金“打水漂”的工作要求，切實幫助潔源人民增強“造血”功能，公司主要領(lǐng)導(dǎo)，一年來先后6次深入潔源村調(diào)研產(chǎn)業(yè)幫扶項目、看望工作組和現(xiàn)場辦公解決有關(guān)難題，極大地推動了扶貧開發(fā)工作。同時，公司黨委辦公室負責(zé)同志以及投資開發(fā)部負責(zé)同志堅持每月1次到現(xiàn)場協(xié)同瑞金市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)溝通交流、調(diào)研產(chǎn)業(yè)扶貧項目和督促項目過程實施，真正把有限的資金項目做好、做實、做成老百姓滿意的工程。
3、專題研究，有效落實幫扶資金。為切實加強扶貧開發(fā)力度，加快贛南蘇區(qū)發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感，集團公司將潔源村幫扶工作列入重要議事日程，并多次召開專題會議研究部署幫扶工作。原則同意用于援助潔源村扶貧資金1000萬元，并預(yù)先撥付50萬元前期啟動資金，解決迫在眉睫的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺和征地費用難題，并討論通過原則同意直接投入、招商引資或產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，三年幫扶基層聯(lián)系點3000萬元以上。
（三）三個堅持，全面整體推進潔源村經(jīng)濟建設(shè)
1、堅持三個依靠：即依靠當(dāng)?shù)刭Y源，依靠政府規(guī)劃，依靠企業(yè)綜合實力。依靠當(dāng)?shù)刭Y源以人為本，充分尊重群眾意愿，挖掘可利用的資源；依靠政府規(guī)劃，在當(dāng)?shù)卣咴试S和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，實施可能的項目和產(chǎn)業(yè)：依靠企業(yè)綜合實力，提供有力的支持。
2、堅持三個結(jié)合：即堅持扶貧開發(fā)與新農(nóng)村建設(shè)及當(dāng)?shù)刭Y源充分利用緊密結(jié)合：堅持扶貧開發(fā)與基層黨建及當(dāng)?shù)卣?guī)劃緊密結(jié)合；堅持扶貧開發(fā)與引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕娮晕议_發(fā)、自我發(fā)展，企業(yè)投入緊密結(jié)合。
3、堅持三個有利：即對當(dāng)?shù)厝罕娪欣?、對政府有利、對企業(yè)有益。深入貫徹瑞金市“三線連珠”、“四星拱月”、“多點支撐”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“一個突出、四個加快”為主線，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為重點，以加強基層黨組織建設(shè)為核心，先后起草制定了村級發(fā)展五年規(guī)劃及藍圖、實施方案，潔源村幫扶工作基本思路及方案、集團公司三年扶貧計劃、扶貧發(fā)展建議書等。
三、工作成效
（一）強化產(chǎn)業(yè)扶貧，著重打造潔源村農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園
為落實省委、省政府扶貧攻堅督促會議精神，按照鹿心社省長“充分利用自有的特色資源，謀求產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”的指示要求，遵照“扶貧工作規(guī)劃先行”的原則，集團公司為高起點、高標(biāo)準(zhǔn)做好定點扶貧聯(lián)系點“四個一”組合式扶貧工作，省投資集團公司與瑞金市委、市政府通力協(xié)作，在前期編制省長聯(lián)系點三年扶貧開發(fā)規(guī)劃基礎(chǔ)上，再次聘請江西農(nóng)業(yè)大學(xué)有關(guān)專家團隊親臨現(xiàn)場為沙洲壩政府編制五年扶貧攻堅規(guī)劃。基于沙洲壩鎮(zhèn)潔源村的自然生態(tài)條件、地理區(qū)位和社會經(jīng)濟資源，規(guī)劃確定打造“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)耕文化休閑、客家生活體驗、生態(tài)新村風(fēng)光”的生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)、大力發(fā)展“一村一品”現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)，將沙洲壩鎮(zhèn)潔源村建設(shè)成贛州市一流、江西省知名、國內(nèi)有影ⅱ向的生態(tài)美麗鄉(xiāng)村，成為引領(lǐng)贛南等原中央蘇區(qū)脫貧致富的先行區(qū)和樣板區(qū)。規(guī)劃潔源農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園總投資2034萬元，其中，近期規(guī)劃項目共11個，估算投資500萬元，遠期規(guī)劃項目3個，估算投資1540萬元。
目前整個農(nóng)業(yè)生態(tài)目前農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園前期建設(shè)已投入200萬元，園區(qū)已進行了9個試驗棚的建設(shè)，第一批栽種的水果黃瓜、小西瓜、圣女果在上市后，取得了較好的市場反應(yīng)。當(dāng)前正在開始實施園區(qū)道路系統(tǒng)、水利灌溉系統(tǒng)以及“荷塘月色”和“農(nóng)業(yè)觀光園服務(wù)接待中心”部分景點建設(shè)改造。大棚蔬菜和滴管系統(tǒng)已開始招標(biāo)，現(xiàn)已開標(biāo)進場施工，爭取2月底完成建設(shè)，早日完成第一批蔬菜種植，部分實現(xiàn)上市銷售。
（二）堅持以人為本，解決村民飲水難和飲水致病難題
按照鹿心社省長“短期內(nèi)見成效”指示精神和瑞金市委、市政府“加快建設(shè)安全飲水工程，把好事辦好”的要求，自來水項目與其他基礎(chǔ)設(shè)施工程不同，屬于民生工程，恩惠千家萬戶。前期工作組同志與瑞金水務(wù)及自來水公司共提出五個方案，本著科學(xué)和負責(zé)任態(tài)度，既顧及當(dāng)前又兼顧長遠，最終論證確定從攔壩垅水庫取水方案解決潔源村安全飲水難題。集團公司決定出資520多萬元新建一座日產(chǎn)量達1500噸的自來水廠（并預(yù)留二期1500噸生產(chǎn)擴能設(shè)施），為潔源村等5個行政村、80個村民小組、12000多村民從源頭上解決導(dǎo)致部分村民致病的飲用水問題，提高村民的健康水平，徹底消除因病返貧的現(xiàn)象。
為把好事辦好，工作人員就前期水源點論證、水量保證、水質(zhì)情況等問題同當(dāng)?shù)厮块T進行了大量論證，并慎重選擇江西建筑設(shè)計研究總院承擔(dān)瑞金沙洲壩自來水廠項目可研設(shè)計工作，目前工程已經(jīng)全面開工建設(shè)，并按計劃扎實推進，預(yù)計在2013年春節(jié)前后投入試運行，屆時有望徹底解決因為水質(zhì)硬度超標(biāo)導(dǎo)致較多村民結(jié)石類病源癥結(jié)，讓當(dāng)?shù)匕傩蘸壬细蓛羲?、放心水?/p>
公司幫扶工作計劃 第10篇
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今年湖源鄉(xiāng)被列為杭州市新農(nóng)村建設(shè)“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為杭州市副市長佟桂莉，結(jié)對幫扶集團由杭州市貿(mào)易局、杭州團市委、濱江區(qū)長河街道、杭州市飲食服務(wù)公司、杭州市木材公司、浙江新迪國際食品公司、杭州遠球金屬制品公司、浙江天和建設(shè)公司和杭州大關(guān)小學(xué)9家單位組成。富陽市級“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶單位由市民政局、計生局、供銷總社、工商聯(lián)、農(nóng)村合作銀行、骨傷科醫(yī)院、華倫集團、三星紙業(yè)公司、英凱莫公司9家單位組成。鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住幫扶這一契機，認真貫徹杭州市委關(guān)于開展“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村共建活動”動員會精神和市委市政府關(guān)于《開展聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村活動的實施意見》的文件精神，按照市領(lǐng)導(dǎo)提出的“務(wù)實、創(chuàng)新、爭先”要求，積極搞好項目幫扶對接，有效推進新農(nóng)村建設(shè)。
一、開展幫扶工作的主要做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。鄉(xiāng)黨委政府召開專題會議，研究“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”工作，統(tǒng)一思想，提高認識。成立以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工作班子，明確各村黨支部書記和農(nóng)村工作指導(dǎo)員為幫扶工作第一責(zé)任人，層層落實責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鄉(xiāng)村兩級干部齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。
2、深入調(diào)研，理清工作思路。結(jié)合“富裕陽光之城”大討論活動，確定五大課題，積極開展湖源經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、矛盾和對策措施的調(diào)查研究。圍繞課題，采取召開讀書的形式展開討論，深入分析湖源發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢以及存在的困難、問題，進一步理清發(fā)展思路。組織人員深入各村開展村級發(fā)展愿景、幫扶項目的調(diào)研。對全鄉(xiāng)需幫扶項目進行梳理、歸類，編制幫扶項目庫，并對每一個項目進行績效分析。
3、制定方案，落實幫扶項目。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地制定四年幫扶規(guī)劃，有序地排出具體的幫扶項目。積極做好與幫扶單位的溝通、對接，鄉(xiāng)黨委、政府多次到杭州各幫扶單位聯(lián)系落實幫扶計劃，杭州幫扶集團也兩次到我鄉(xiāng)開展幫扶調(diào)研、落實幫扶項目。制定“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”了幫扶工作意見，根據(jù)湖源實際提出了“項目幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、信息幫扶、教育幫扶、特色幫扶、結(jié)對幫扶”六個幫扶重點的工作思路，并對今年的幫扶任務(wù)在各幫扶成員單位中進行了分解，明確了各自的幫扶項目、聯(lián)系村，現(xiàn)已落實了經(jīng)濟發(fā)展項目5個、基礎(chǔ)設(shè)施項目5個、科教文衛(wèi)項目1個、綜合性項目2個、下山移民項目1個。鄉(xiāng)中心小學(xué)、衛(wèi)生院的配套設(shè)施落實幫扶資金40萬元，19戶下山移民項目已全部啟動，300畝的高山蔬菜開發(fā)已完成山地開墾和道路修建，杭州大關(guān)小學(xué)在師資隊伍建設(shè)、科研水平、教學(xué)設(shè)備改善以及少先隊活動等方面提供了指導(dǎo)和幫助。杭州遠球金屬制品公司計劃投資900萬元在窈口居里建立生產(chǎn)基地。8月20日副市長王小丁帶領(lǐng)富陽市級幫扶單位負責(zé)人到湖源對接幫扶，開展了座談和下村調(diào)研，明確了9個幫扶項目。
二、開展幫扶工作的主要體會
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，增強合力，是幫扶工作取得實效的前提。杭州市開展“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”共建活動動員會議后，鄉(xiāng)黨委政府就立即將此項幫扶工作擺上重要議事日程，組織人員開展深入調(diào)查，廣泛征求意見，理清幫扶思路，編制幫扶項目計劃，努力做到計劃早制定、項目早實施。杭州市副市長佟桂莉、富陽市市長張錦銘親自到我鄉(xiāng)檢查、指導(dǎo)幫扶工作，并對杭州市貿(mào)易局制定的幫扶工作意見作出了重要批示。富陽市副市長王小丁兩次到湖源指導(dǎo)、協(xié)調(diào)幫扶工作，檢查幫扶項目落實情況。杭州市農(nóng)辦、杭州市貿(mào)易局、富陽市農(nóng)辦時刻關(guān)注我鄉(xiāng)的“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶活動，并給予大力支持，杭州市貿(mào)易局還下派指導(dǎo)員常期蹲點聯(lián)系、指導(dǎo)幫扶工作。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，率先垂范，為我鄉(xiāng)幫扶工作的順利開展提供了有力保證。
