企業(yè)幼兒園宣傳工作計(jì)劃 第1篇
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東森電視成立于1991年，經(jīng)過20年的拼搏發(fā)展，在華人圈內(nèi)穩(wěn)固樹立了媒體市場領(lǐng)航者的品牌地位。yoyo tv是臺(tái)灣首家自營兒童頻道，該臺(tái)投資規(guī)劃制作的各類兒童節(jié)目，影響廣泛并榮獲多類獎(jiǎng)項(xiàng)。2000—2010年連續(xù)十年，收視在臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)先于“迪士尼”、“卡通頻道”和“momo親子臺(tái)”三家少兒頻道。
在東森業(yè)務(wù)行銷人員的設(shè)計(jì)下，yoyo tv在廣告行銷方面的發(fā)揮無限延伸：從節(jié)目置入型行銷、客制化迷你節(jié)目（即滿足個(gè)性化需求的節(jié)目）、藝人代言到各類戶外活動(dòng)表演等，把兒童頻道的價(jià)值發(fā)揮到最大值。東森yoyo幼兒園加盟事業(yè)依賴東森電視品牌，成為其近年來發(fā)展最快、收益最大的一項(xiàng)行銷實(shí)例。全臺(tái)灣目前已有107家加盟園（含金門島一家），2010年又進(jìn)軍大陸市場，在上海閔行區(qū)和徐匯區(qū)各開設(shè)一家加盟園。2007年幼教加盟事業(yè)共收益1000萬新臺(tái)幣，2010年純收益比2009年增長50%，達(dá)到1億多新臺(tái)幣。
從2005年開始，受臺(tái)灣少子化現(xiàn)象影響，臺(tái)灣多所私立幼兒園面臨招生困境，以每年平均2.7%的衰退率減少，五年內(nèi)總計(jì)減少了三百家私立幼兒園。公立幼兒園則因得到政府充足的財(cái)政投入，在近五年內(nèi)總計(jì)增加兩百余家，平均每年以5.5%的增長率成長。
通過對(duì)臺(tái)灣地區(qū)幼教發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，東森營銷團(tuán)隊(duì)得出結(jié)論：未來市場勢必向品質(zhì)需求高的高消費(fèi)家長群發(fā)展，只有讓品牌走向企業(yè)化才能持續(xù)經(jīng)營。東森于2006年10月涉足幼兒教育領(lǐng)域，成立東森yoyo幼兒園，打出“加盟品牌打團(tuán)體招生戰(zhàn)”的口號(hào)，吸引私立幼兒園加盟。
東森yoyo幼兒園成功的企業(yè)化運(yùn)作基于其四大核心競爭力：
一、品牌
東森yoyo man于2004年誕生，2005年，東森獨(dú)資千萬制作專屬的yoyo man卡通劇集，現(xiàn)已推出四季共104集，全臺(tái)灣90%的3到11歲小朋友都認(rèn)識(shí)，在臺(tái)灣幼兒市場的知名度甚至超越了迪士尼。
品牌直接帶來效益。東森借助兒童節(jié)目內(nèi)容資源開發(fā)出音像出版、肖像延伸和平面出版三大系列產(chǎn)品。如yoyo man肖像授權(quán)給廠商后，廠商開發(fā)出yoyo man玩偶、拼圖、書包、襪子、圍兜、校服、水壺、相片架、鞋、存錢罐、筆袋、方便面、面巾紙、化妝包等等。每個(gè)產(chǎn)品都有鐳射標(biāo)貼，東森以此掌握銷量。鐳射標(biāo)貼的制作費(fèi)用低廉，每個(gè)為0.5新臺(tái)幣（折合人民幣0.11元）。
僅肖像授權(quán)這一項(xiàng)就給東森每年帶來高達(dá)2000-3000萬新臺(tái)幣的盈利，幾年前這一形象賣給軟件商，售價(jià)為7000萬新臺(tái)幣。
在東森yoyo加盟園中，深受小朋友喜歡的yoyo man卡通人物被置入校園整體環(huán)境的設(shè)計(jì)中：門頭、柵欄、窗紙、墻貼、身高尺，不僅營造出充滿yoyo的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時(shí)為幼兒園營造了知名度，進(jìn)一步建立了品牌形象。
一旦成為東森yoyo加盟園后，所有入園的小朋友從上到下、從里到外的行頭都要緊密結(jié)合yoyo man的形象，包括教材、校服、圍兜、文具、書包等，家長都要另外掏錢購買。這樣的后續(xù)服務(wù)讓東森盈利頗豐。
二、媒體
強(qiáng)力媒體宣傳優(yōu)勢和家族藝人宣傳優(yōu)勢是東森yoyo幼兒園高速發(fā)展的第二大法寶。
東森力推加盟園共分為九種宣傳形式，不斷提高東森yoyo幼兒園的品牌知名度和曝光度：
1．網(wǎng)絡(luò)廣告：成立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，每家加盟園擁有一塊“自留地”；
2．電視廣告（tvcf）：東森在每年的1月和5月兩個(gè)招生旺季，會(huì)制作推出一條新的招生廣告，從最早一期《彩虹的約定》，至今已推出8條廣告，每年2條花費(fèi)千萬新臺(tái)幣。這些廣告不強(qiáng)調(diào)加盟園教得好、說得棒，而是側(cè)重形象推廣，在所有畫面中都有yoyo的logo，廣告詞只有一句：“yoyo幼兒園，就是我夢寐以求的小天堂。”在不同臺(tái)不同時(shí)段全年播放。東森幼教事業(yè)總部營運(yùn)長曹明驥認(rèn)為，以前是家長選幼兒園，現(xiàn)在的小朋友有自主權(quán)，所以，讓小朋友們記住yoyo man才是廣告最主要的目的；
3．插牌廣告：即整屏字幕+配音，如藝人將在哪些地方有哪些活動(dòng)的預(yù)告；
4．“跑馬”廣告：即游走字幕；
5．一分鐘看板：在yoyo tv的每個(gè)節(jié)目最后留出一分鐘，把一周的活動(dòng)作預(yù)告或提醒，如小心手足口病。一般一天會(huì)有4-5分鐘；
6．新聞植入；
7．東森yoyo幼兒園facebook粉絲團(tuán)（臉書粉絲團(tuán)），也就是社群網(wǎng)站，目前擁有八千會(huì)員；
8．節(jié)目中植入“yoyo點(diǎn)名”：讓每位東森yoyo幼兒園的孩子都有機(jī)會(huì)和yoyo家族的哥哥姐姐們一同參與yoyo點(diǎn)名節(jié)目錄影。通常是把外景車?yán)讲煌挠變簣@去錄。因?yàn)橛變喝藬?shù)太多，因此只面向加盟園中從小班一直上到大班的小朋友。此外，也會(huì)讓加盟園園長在電視上多出現(xiàn)；
9．平媒宣傳：在《親子天下》這類雜志上招生頁，設(shè)計(jì)各類宣傳海報(bào)，分為開學(xué)篇、新年篇、智慧七巧板和創(chuàng)意迷宮游戲畫等等，在“東森購物目錄”里也打出yoyo幼兒園的廣告，每年總計(jì)會(huì)發(fā)出100多萬張。
這些廣告費(fèi)用均由東森承擔(dān)，不再額外向加盟園收費(fèi)。但請(qǐng)藝人到幼兒園參與招生，加盟園是要額外支付費(fèi)用的，分為內(nèi)訂價(jià)和商演價(jià)。這部分收入幼教部首先抽一成回饋給yoyo tv，剩余的給藝人。每年僅此一項(xiàng)，東森從每家幼兒園就可凈獲利100萬新臺(tái)幣。
三、行銷
東森擁有一支專業(yè)的業(yè)務(wù)行銷隊(duì)伍，東森幼教事業(yè)總部營運(yùn)長曹明驥手下共有五名營銷人員，他們的主要工作是在臺(tái)灣各地區(qū)進(jìn)行東森yoyo加盟園的推廣工作，一旦成功加入一所，營銷人員可獲得5000元新臺(tái)幣的獎(jiǎng)勵(lì)。后面的服務(wù)工作有幼教部專人負(fù)責(zé)，營銷人員不用參與。
除了通過前面提到的行銷宣傳外，東森行銷人員會(huì)每季提供行銷策略和規(guī)劃，如另類招生術(shù)、招生列車系列活動(dòng)和區(qū)域聯(lián)盟等活動(dòng)。
例如，開辦“yoyo愛party”兒童歡樂嘉年華活動(dòng)，邀請(qǐng)yoyo家族的哥哥姐姐和東森yoyo幼兒園的小朋友一起歡度兒童節(jié)，同時(shí)安排幼兒園小朋友的歌舞、律動(dòng)表演，2007年4月1日在臺(tái)北巨蛋舉辦的一場嘉年華就吸引了30家園所、8500名小朋友參加；開辦“yoyo寶貝親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”，由yoyo家族藝人帶領(lǐng)孩子做健康操，傳達(dá)“yoyo健康運(yùn)動(dòng)”的新觀念，2007年11月舉辦的一場，吸引了2800多名小朋友參加，參觀人數(shù)達(dá)到25000人；2010年世界杯期間，還專門在品牌加盟園的小朋友間舉辦了“yoyo杯”足球比賽；“yoyo聯(lián)合旅游”則是由yoyo家族的哥哥姐姐們帶領(lǐng)加盟園小朋友一起春季郊游……充分打造yoyo家族藝人團(tuán)隊(duì)，讓小朋友們感受到y(tǒng)oyo man就在身邊。
四、服務(wù)
表面看來，東森yoyo加盟園的快速發(fā)展是logo的吸引、藝人的宣傳號(hào)召力，但其內(nèi)核是教材的編排和多元涵蓋，東森對(duì)加盟園的各項(xiàng)服務(wù)也是貫穿全年。
東森和出版社合作共同出資，聘請(qǐng)了臺(tái)北市立教育大學(xué)前幼教系教授兼系主任盧美貴帶領(lǐng)一批幼教專業(yè)人士編寫了一套yoyo的專屬教材，這套教材涵蓋主題教學(xué)、數(shù)學(xué)、拼音等五大系統(tǒng)，所有的封面、手工作業(yè)紙，無一例外都是yoyo man的形象。該套教材臺(tái)里只負(fù)責(zé)終審，出版之后的售價(jià)，首要保證出版社的利益，賣給園方后，東森再從中獲利，和出版社差不多是五五分成。曹明驥營運(yùn)長透露，這套教材比臺(tái)灣普遍使用的教材要高出40%的定價(jià)，一年兩套教材，園方必須向東森訂購，其中獲利驚人。
東森方面每年都會(huì)邀請(qǐng)幼教專家、學(xué)者為加盟園幼師提供免費(fèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容和課題有專人規(guī)劃。一年4次，1次4天，1天3個(gè)人上課（授課人費(fèi)用2000新臺(tái)幣/小時(shí)）。東森要負(fù)責(zé)場地費(fèi)、教師交通費(fèi)等，每場花費(fèi)20萬新臺(tái)幣。據(jù)東森統(tǒng)計(jì)，目前已開辦培訓(xùn)班68場 ，累計(jì)訓(xùn)練達(dá)兩萬人次。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計(jì)劃 第2篇
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一、進(jìn)一步深化對(duì)加快全州學(xué)前教育改革發(fā)展重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)
（一）全州學(xué)前教育呈現(xiàn)了公辦民辦齊頭并進(jìn)的良好局面。近年來，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)化管理，全州學(xué)前教育呈現(xiàn)了公辦民辦齊頭并進(jìn)、整體水平和普及程度不斷提高的良好局面。截至2010年底，全州有幼兒園200所，小學(xué)附屬學(xué)前班719個(gè)，在園（班）幼兒46 533人，學(xué)前3年兒童毛入園（班）率達(dá)54.04%，學(xué)前1年兒童毛入園（班）率達(dá)90.13%。其中，公辦幼兒園（企業(yè)辦）43所，在園（班）幼兒29 484人（學(xué)前班18 047人）；民辦幼兒園157所，在園幼兒17 049人（學(xué)前班416人）。縣城以上地區(qū)幼兒園131所，在園幼兒24 639人（學(xué)前班1 845人）；農(nóng)村幼兒園69所，學(xué)前班719個(gè)，在園（班）幼兒21 894人（學(xué)前班16 618人）。幼兒園（學(xué)前班）教職工2 120人，師生比1∶21.9，生均校舍建筑面積3.65平方米，危房面積占園舍面積的16.5%。
（二）面臨的問題和挑戰(zhàn)。與其他各類教育相比，楚雄州學(xué)前教育發(fā)展仍然滯后，學(xué)前3年兒童入園（班）率低于全國、全省平均水平；城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展緩慢，農(nóng)村兒童“入園難”問題比較突出；縣城以上地區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不足，不能滿足人民群眾的教育需求；教育投入與實(shí)際需求的矛盾特別突出，大部分幼兒園辦園條件與標(biāo)準(zhǔn)要求有較大差距；90.2%的民辦幼兒園系租房辦園，規(guī)模小、條件差、管理不規(guī)范，存在安全隱患；公辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教職工編制不足和有編不補(bǔ)的現(xiàn)象比較突出，民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教職工配備不足、隊(duì)伍不穩(wěn)定，學(xué)前教育教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)偏低，保教質(zhì)量亟待提高；學(xué)前教育管理機(jī)制不完善，民辦幼兒園監(jiān)管不到位，影響了學(xué)前教育的健康發(fā)展。
（三）進(jìn)一步深化對(duì)加快學(xué)前教育改革發(fā)展重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。學(xué)前教育是國民教育體系的重要組成部分，是重要的公益事業(yè)。加快學(xué)前教育改革與發(fā)展，滿足適齡兒童學(xué)前教育需求，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人為本的具體體現(xiàn)，是健全完善彝州現(xiàn)代國民教育體系的重要內(nèi)容，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)教育公平的必然要求。
二、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展思路
（一）指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)前教育的公益性、普惠性原則，建立政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多元并舉的辦園體制，健全政府投入、社會(huì)舉辦者投入、家庭合理負(fù)擔(dān)的投入機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)前教育辦園模式，激活體制機(jī)制，努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育服務(wù)體系，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
（二）目標(biāo)任務(wù)。到2013年，全州103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有l(wèi)所基本達(dá)到國家辦園標(biāo)準(zhǔn)的中心幼兒園，人口較為集中的村社有幼兒園，農(nóng)村學(xué)前教育得到較快發(fā)展，縣城以上地區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不斷擴(kuò)大，民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)范有序，各類幼兒園辦園條件日趨完善，師資隊(duì)伍整體素質(zhì)和保教質(zhì)量明顯提高，縣城以上地區(qū)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)育程度較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本普及學(xué)前2年教育，其他地區(qū)基本普及學(xué)前1年教育；學(xué)前1年兒童毛入園（班）率保持在90%以上，學(xué)前2年毛入園（班）率達(dá)80%以上，學(xué)前3年毛入園（班）率達(dá)70%以上，基本解決“入園難”問題。90%以上0～3歲幼兒家長及看護(hù)人普遍受到科學(xué)育兒指導(dǎo)。
（三）發(fā)展思路。按照積極進(jìn)取、分類指導(dǎo)、多元發(fā)展的工作思路，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)落后、人口較為集中的農(nóng)村、民族地區(qū)，堅(jiān)持以政府投入為主，充分整合中小學(xué)布局調(diào)整后的富余校舍，新建、改建、擴(kuò)建一批安全、適用、標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）中心幼兒園。對(duì)于人口分散的農(nóng)村地區(qū)、民族地區(qū)，積極利用富余校舍、師資舉辦小學(xué)附屬幼兒園或?qū)W前班，探索舉辦流動(dòng)幼兒園、季節(jié)班、半日班等。在縣城以上地區(qū)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較快的農(nóng)村地區(qū)，在辦好現(xiàn)有公辦幼兒園的基礎(chǔ)上，全面貫徹《楚雄州人民政府辦公室關(guān)于加快民辦學(xué)前教育發(fā)展的實(shí)施意見》（楚政辦發(fā)〔2010〕2號(hào)），落實(shí)優(yōu)惠、扶持政策，積極鼓勵(lì)社會(huì)力量以多種形式舉辦幼兒園。
三、保障措施
（一）科學(xué)規(guī)劃，合理布局，擴(kuò)大資源。
1.政府主導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)前教育機(jī)構(gòu)布局。各縣市人民政府要結(jié)合城市改造和新農(nóng)村建設(shè)，將學(xué)前教育納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，根據(jù)未來人口出生狀況和外來人口變化趨勢，按照“楚雄城區(qū)和縣城城區(qū)每8 000人到10 000人布點(diǎn)1所9~12個(gè)班的幼兒園，農(nóng)村人口較為集中村鎮(zhèn)（指輻射半徑2公里以內(nèi)、人口3 000人以上地區(qū)，下同）布點(diǎn)1所6個(gè)班以上規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）幼兒園，人口分散地區(qū)舉辦小學(xué)附屬幼兒園或?qū)W前班”的規(guī)劃要求，科學(xué)制定本縣市學(xué)前教育3年行動(dòng)計(jì)劃和分步實(shí)施方案，提出優(yōu)化學(xué)前教育機(jī)構(gòu)布局、滿足適齡兒童就近入園、加強(qiáng)保教隊(duì)伍建設(shè)、提高幼兒園保教質(zhì)量、加強(qiáng)幼兒園安全防范能力建設(shè)等各項(xiàng)工作的具體可行措施。
2.政府統(tǒng)籌，著力解決好新建、改擴(kuò)建幼兒園用地問題。各縣市要根據(jù)實(shí)際需要，在每8 000人至10 000人地區(qū)規(guī)劃預(yù)留6畝以上幼兒園建設(shè)用地；在人口較為集中的農(nóng)村村鎮(zhèn)，要規(guī)劃預(yù)留占地3畝以上幼兒園建設(shè)用地，為學(xué)前教育當(dāng)前和今后一段時(shí)期的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
3.在城市開發(fā)中，新建小區(qū)要建設(shè)配套幼兒園。城鎮(zhèn)新建小區(qū)要根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居住人口規(guī)模，按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園。新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用。建設(shè)用地按國家有關(guān)規(guī)定予以保障。未按規(guī)定規(guī)劃配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)不予審批。城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園作為公共教育資源交屬地教育行政部門統(tǒng)籌安排，舉辦公辦幼兒園或委托舉辦普惠性民辦幼兒園。
（二）堅(jiān)持政府投入為主，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）中心幼兒園。發(fā)展學(xué)前教育的重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。各縣市人民政府要堅(jiān)持政府投入為主，對(duì)于人口較為集中、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較為滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所在地或村委會(huì)，如果沒有達(dá)到國家基本辦園標(biāo)準(zhǔn)的，要規(guī)劃新建或改擴(kuò)建1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）中心幼兒園。要充分發(fā)掘各類教育資源，利用中小學(xué)布局調(diào)整后富余校舍、師資，通過改擴(kuò)建，優(yōu)先舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）幼兒園，擴(kuò)大學(xué)前教育資源的覆蓋面。積極支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）委會(huì)和有條件的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、部隊(duì)及國有企業(yè)通過多種形式興辦幼兒園。充分發(fā)揮現(xiàn)有公辦幼兒園輻射、示范、引領(lǐng)作用，采取名園辦分園、強(qiáng)園幫弱園等集團(tuán)化辦園模式，引導(dǎo)區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間不同幼兒園建立發(fā)展共同體，促進(jìn)城鄉(xiāng)學(xué)前教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
（三）加大民辦幼兒園政策扶持和監(jiān)管力度，促進(jìn)民辦幼兒教育的健康發(fā)展。一是認(rèn)真落實(shí)（楚政辦發(fā)〔2010〕2號(hào)）文件有關(guān)稅收、建設(shè)用地、收費(fèi)、獎(jiǎng)補(bǔ)、派駐公辦教師等優(yōu)惠扶持政策，促進(jìn)民辦學(xué)前教育健康發(fā)展。二是進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，選擇經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)育程度較好的地區(qū)，實(shí)施民辦學(xué)前教育改革試點(diǎn)，制定和落實(shí)優(yōu)惠扶持政策，鼓勵(lì)民間資本投資興辦幼兒園，支持社會(huì)組織、實(shí)體和個(gè)人舉辦民辦幼兒園，積極探索國有民辦、民辦公助、股份制、聯(lián)合辦學(xué)、組建學(xué)前教育集團(tuán)、管辦分離等辦園模式，促進(jìn)辦園體制改革。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)公辦幼兒園舉辦分園或合作辦園，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源總量。三是引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費(fèi)較低的普惠，對(duì)辦園規(guī)范、質(zhì)量合格的普惠性民辦幼兒園采取免費(fèi)提供富余校舍、政府購買服務(wù)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、派駐公辦教師等方式給予扶持。四是進(jìn)一步落實(shí)公辦民辦一視同仁政策，民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)在審批注冊(cè)、分等定級(jí)、評(píng)估指導(dǎo)、教師資格認(rèn)定和培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、接受捐贈(zèng)等方面與公辦幼兒園享有同等的法律地位和待遇。五是健全完善民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、年審和等級(jí)管理制度，逐步取消辦園規(guī)模小、條件差、存在安全隱患的民辦幼兒園，積極鼓勵(lì)有合法資質(zhì)、良好信譽(yù)的社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)和公民創(chuàng)辦獨(dú)立建設(shè)的示范性民辦幼兒園，不斷提高民辦學(xué)前教育辦園水平。六是各縣市要引導(dǎo)成立民辦教育協(xié)會(huì)，建立民辦教育機(jī)構(gòu)自主管理、自我約束、自我完善的工作機(jī)制。
（四）加強(qiáng)公辦幼兒園建設(shè)管理，發(fā)揮其示范輻射作用。各縣市人民政府要認(rèn)真履行教育職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)有公辦幼兒園建設(shè)、管理，實(shí)施現(xiàn)有公辦幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，拆除現(xiàn)有d級(jí)危房，優(yōu)化辦園環(huán)境，完善配套設(shè)施設(shè)備，使其達(dá)到國家辦園標(biāo)準(zhǔn)。要按照國家和省編制標(biāo)準(zhǔn)，配齊配足教職工。要深入貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，重視學(xué)前教育教研和科研工作，規(guī)范幼兒園保教管理，深化學(xué)前教育教學(xué)改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。鼓勵(lì)示范性公辦幼兒園開展城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、對(duì)口支援、捆綁發(fā)展、舉辦分園，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園示范輻射功能，促進(jìn)城鄉(xiāng)幼兒教育均衡發(fā)展。
（五）加強(qiáng)學(xué)前教育管理和保教兩支隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)前教育管理隊(duì)伍建設(shè)。州教育局配備1至2名幼教專干和1至2名專職教研員，縣市教育部門配備1名幼教專干和1名專（兼）職幼教教研員，加強(qiáng)和規(guī)范幼兒園管理。加快學(xué)前教育機(jī)構(gòu)保教隊(duì)伍建設(shè)，按核定標(biāo)準(zhǔn)逐步落實(shí)公辦幼兒園教職工編制，督促民辦幼兒園逐步按編制標(biāo)準(zhǔn)配備教職工。完善學(xué)前教育師資培訓(xùn)制度，堅(jiān)持幼兒園各類人員持證上崗，將學(xué)前教育師資培訓(xùn)納入當(dāng)?shù)刂行W(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)劃。建立和完善州、縣市兩級(jí)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有計(jì)劃、分步驟地組織教師進(jìn)修和培訓(xùn)；建立優(yōu)秀園長、骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)機(jī)制，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，不斷提高學(xué)前教育現(xiàn)代管理水平和教育質(zhì)量。
（六）遵循幼兒教育規(guī)律，提高保教質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部印發(fā)的幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）精神，樹立以幼兒全面和諧發(fā)展為本的教育理念，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，面向全體幼兒，關(guān)注個(gè)體差異，堅(jiān)持以游戲活動(dòng)為基本教學(xué)形式，保教結(jié)合，寓教于樂，注重和加強(qiáng)幼兒情感態(tài)度、行為習(xí)慣、智力能力的培養(yǎng)，為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，保障幼兒快樂健康成長，避免和防止片面追求超前教育和幼兒教育“小學(xué)化”。堅(jiān)持“教真育愛”和“使人幸?！钡膬r(jià)值取向，對(duì)幼兒進(jìn)行豐富多彩的生命教育、生存教育和生活教育，逐步培養(yǎng)孩子對(duì)生命、生存和生活的正確觀點(diǎn)。積極探索學(xué)前教育的新模式，做好學(xué)前教育與小學(xué)教育的銜接工作。
（七）強(qiáng)化學(xué)前教育機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管，確保師生安全。各級(jí)各部門要高度重視幼兒園安全保障工作，加強(qiáng)幼兒園人防、物防、技防建設(shè)，健全各項(xiàng)安全管理制度和安全責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。教育、公安、衛(wèi)生等相關(guān)部門以及幼兒園所在的村（居）委會(huì)、社區(qū)，要按職能分工，建立幼兒園周邊地區(qū)安全防范和隱患經(jīng)常性排查整治工作機(jī)制，切實(shí)加大工作力度，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。幼兒園要進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)，健全、完善、落實(shí)幼兒園內(nèi)部安全管理責(zé)任和規(guī)章制度，加強(qiáng)幼兒安全教育、管理，確保師生安全及幼兒園和諧穩(wěn)定。
（八）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，加大投入，建立機(jī)制，為學(xué)前教育健康發(fā)展提供有力保障。
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
――健全“州縣統(tǒng)籌、以縣為主、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)”的學(xué)前教育管理體制。縣市人民政府是本行政區(qū)域?qū)W前教育事業(yè)發(fā)展的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的學(xué)前教育規(guī)劃、布局調(diào)整、公辦民辦幼兒園建設(shè)和各類幼兒園的管理，負(fù)責(zé)管理幼兒園園長、教師，指導(dǎo)保教工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要積極承擔(dān)加快本行政區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展的責(zé)任，在幼兒園布局規(guī)劃、用地協(xié)調(diào)、安全管理和政策宣傳等方面發(fā)揮積極作用。
――建立州和縣市兩級(jí)政府牽頭，教育、發(fā)改、財(cái)政、人社、編制、衛(wèi)生、公安、住建、國土資源、民政、地稅、婦聯(lián)、民委等部門參與的學(xué)前教育聯(lián)席會(huì)議制度，每年召開1至2次聯(lián)席會(huì)議，研究學(xué)前教育發(fā)展政策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決學(xué)前教育改革發(fā)展中的實(shí)際困難和問題。
――教育行政部門是學(xué)前教育的主管部門，要認(rèn)真貫徹學(xué)前教育的方針、政策，制定完善有關(guān)行政管理規(guī)章制度和學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；承擔(dān)對(duì)幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分類定級(jí)管理；將民辦幼兒園納入中小學(xué)管理體系，切實(shí)加強(qiáng)民辦幼兒園安全管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、師資培訓(xùn)；根據(jù)省級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合生均培養(yǎng)成本、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民承受能力等情況提出公辦幼兒園和學(xué)前班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)意見，民辦幼兒園要按照國家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)辦學(xué)成本合理確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)有關(guān)部門備案并公示，按所公示的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。建立幼兒教育督導(dǎo)評(píng)估制度；培養(yǎng)和培訓(xùn)各類幼兒園的園長、教師，建立園長、教師考核和資格審定制度；具體指導(dǎo)和推動(dòng)家庭幼兒教育；與衛(wèi)生、婦聯(lián)等部門合作，共同開展0~6歲兒童家長的科學(xué)育兒指導(dǎo)。
――發(fā)展和改革部門負(fù)責(zé)把學(xué)前教育納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門研究制定相應(yīng)政策和措施，正確引導(dǎo)學(xué)前教育發(fā)展。會(huì)同教育部門按照省級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際確定公辦幼兒園、學(xué)前班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向社會(huì)公示后執(zhí)行。
――財(cái)政部門要把學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，新增教育經(jīng)費(fèi)要向?qū)W前教育傾斜。財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級(jí)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)中要占合理比例，未來3年要有明顯提高。研究制定公辦幼兒園生均經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、生均財(cái)政撥款標(biāo)準(zhǔn)，保障學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入。落實(shí)學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金。
――人力資源和社會(huì)保障部門及機(jī)構(gòu)編制部門要根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，會(huì)同教育部門、財(cái)政部門研究制定幼兒園教職工的編制標(biāo)準(zhǔn)，把公辦幼兒園（含學(xué)前班）教師編制納入普通中小學(xué)國民教育體系，加強(qiáng)幼兒園教師編制管理和教職工隊(duì)伍建設(shè)，按標(biāo)準(zhǔn)配齊教職工，保證幼兒教育事業(yè)發(fā)展的基本需要，提高辦學(xué)效益。要按國家有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌解決幼兒教師全員參加社會(huì)保險(xiǎn)問題，保障幼兒教師隊(duì)伍穩(wěn)定及其合法權(quán)益。
――衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)擬訂有關(guān)幼兒園衛(wèi)生保健方面的法規(guī)和規(guī)章制度，監(jiān)督和指導(dǎo)幼兒園衛(wèi)生保健業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)0~6歲兒童家長進(jìn)行衛(wèi)生保健、營養(yǎng)、生長發(fā)育等方面的指導(dǎo)。
――公安部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，整治、凈化校園周邊環(huán)境。
――住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門要會(huì)同教育部門在城鎮(zhèn)規(guī)劃中合理確定幼兒園的布局和位置，在城鎮(zhèn)改造和城市小區(qū)建設(shè)過程中，要按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園并交付教育行政部門管理，未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃不予審批。
――國土資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃安排學(xué)前教育發(fā)展建設(shè)用地，并采取切實(shí)有效措施保證城鄉(xiāng)配套學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教育用地性質(zhì)不變。
――民政部門要把發(fā)展幼兒教育作為城市社區(qū)教育的重要內(nèi)容，與教育部門共同探索依托社區(qū)發(fā)展幼兒教育的管理機(jī)制和有關(guān)政策。
――地方稅務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施征管范圍內(nèi)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的稅收優(yōu)惠政策，確保學(xué)前教育機(jī)構(gòu)享受平等的稅收政策。
――婦聯(lián)負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)前兒童家庭教育，建立家長培訓(xùn)制度，加大家庭教育力度。
――民委協(xié)同教育部門制定少數(shù)民族地區(qū)特別是不通漢語地區(qū)學(xué)前教育政策，雙語幼兒園教學(xué)指導(dǎo)，教材編譯、審定等工作。
各部門要根據(jù)各自職責(zé)，會(huì)同教育部門制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，報(bào)政府同意后立即組織實(shí)施。
2.加大財(cái)政投入，確保各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。從2011年到2013年，州人民政府每年從州級(jí)城市教育費(fèi)附加中劃出10%、從土地出讓收入統(tǒng)籌用于教育部分中劃出0.5%左右，設(shè)立500萬元楚雄州學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金，以獎(jiǎng)代補(bǔ)引導(dǎo)、支持各縣市學(xué)前教育的發(fā)展，逐步提高財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級(jí)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)總額中的比例。各縣市要將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)納入年初財(cái)政預(yù)算，設(shè)立學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金，確保學(xué)前教育財(cái)政撥款經(jīng)費(fèi)占同級(jí)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的5%以上。各級(jí)財(cái)政每年要根據(jù)實(shí)際情況，參照義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理核撥公辦幼兒園生均公用經(jīng)費(fèi)。在滿足公辦幼兒園運(yùn)行、發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，各級(jí)財(cái)政要將公辦幼兒園收費(fèi)收入的統(tǒng)籌資金納入學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)資金，用于支持農(nóng)村學(xué)前教育發(fā)展和薄弱公辦幼兒園改造。新建或擴(kuò)建民辦幼兒園，可按照基本建設(shè)程序申請(qǐng)貸款貼息。
3.加強(qiáng)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)收費(fèi)管理。州教育局會(huì)同發(fā)改、財(cái)政等有關(guān)部門，按照“按質(zhì)分類，按類收費(fèi)”的辦法，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，科學(xué)研究制定學(xué)前教育收費(fèi)管理辦法，明確收費(fèi)項(xiàng)目，統(tǒng)一等級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。民辦幼兒園根據(jù)辦園成本核定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)物價(jià)、教育部門審核備案后執(zhí)行。禁止一切亂收費(fèi)行為。
4.建立學(xué)前教育發(fā)展考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制。州人民政府教育督導(dǎo)室要根據(jù)本計(jì)劃制定縣市學(xué)前教育改革發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本計(jì)劃落實(shí)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，要將學(xué)前教育改革與發(fā)展納入縣級(jí)人民政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)、縣市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)教育實(shí)績考核的重要內(nèi)容。州人民政府將根據(jù)考核、評(píng)價(jià)情況，對(duì)在發(fā)展學(xué)前教育中做出突出貢獻(xiàn)的縣市、單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各縣市人民政府要建立相應(yīng)的考核機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的宣傳。要充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等各類媒體，采取發(fā)放宣傳單、定期舉辦專題講座等多種形式，廣泛宣傳發(fā)展學(xué)前教育的重要意義，深入宣傳學(xué)前教育政策法規(guī)、基本要求和科學(xué)規(guī)律，努力營造全社會(huì)關(guān)心支持學(xué)前教育的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)全州學(xué)前教育又好又快發(fā)展。
四、實(shí)施“七大工程”，加快普及學(xué)前教育
（一）實(shí)施中西部地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程。按照國家和省的安排部署，積極爭取實(shí)施好國家“中西部地區(qū)農(nóng)村學(xué)前教育推進(jìn)工程”，使項(xiàng)目縣市能積極探索、努力實(shí)踐，為全州乃至全省學(xué)前教育改革和發(fā)展創(chuàng)造好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
（二）實(shí)施鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)工程。從2011年到2013年，縣市每新建1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，在積極爭取中央和省級(jí)財(cái)政支持的基礎(chǔ)上，由州人民政府根據(jù)規(guī)模、效益給予基建投入的5%到10%的一次性補(bǔ)助。統(tǒng)籌、整合有關(guān)項(xiàng)目資金，支持縣市利用中小學(xué)布局調(diào)整后的富余校舍，在人口較為集中地區(qū)改建一批安全、實(shí)用的鄉(xiāng)村幼兒園。
（三）實(shí)施現(xiàn)有公辦幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程。通過改擴(kuò)建，對(duì)于辦園條件不達(dá)標(biāo)、設(shè)施不完善、存在危房的現(xiàn)有公辦幼兒園進(jìn)行提升改造，使現(xiàn)有公辦幼兒園在2013年達(dá)到國家規(guī)定的辦園標(biāo)準(zhǔn)?？h市人民政府要對(duì)現(xiàn)有公辦幼兒園的提升改造進(jìn)行逐一的規(guī)劃、論證、實(shí)施，州人民政府將根據(jù)提升改造實(shí)施情況按投入的10%給予一次性補(bǔ)助。
（四）實(shí)施示范性民辦幼兒園創(chuàng)建工程。對(duì)于國家機(jī)構(gòu)以外的社會(huì)組織或個(gè)人一次性投資100萬元以上舉辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)，辦園條件符合規(guī)范要求且規(guī)模達(dá)到6個(gè)班150人以上、辦學(xué)滿3年的，經(jīng)教育部門組織專家評(píng)估、達(dá)到省二級(jí)一等以上示范性幼兒園的，給予舉辦者總投資額10%的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）實(shí)施普惠性民辦幼兒園補(bǔ)助工程。對(duì)城鄉(xiāng)辦園規(guī)范、質(zhì)量合格、低收費(fèi)的普惠性民辦幼兒園，年檢合格者，由縣市財(cái)政給予補(bǔ)助，支持民辦幼兒園加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)和辦園條件改善。其中，對(duì)入園幼兒人均月收費(fèi)（不含伙食費(fèi)）在100～150元的民辦幼兒園，縣市財(cái)政按照上學(xué)年末在園幼兒數(shù)給予70元／年?生補(bǔ)助；對(duì)入園幼兒人均月收費(fèi)（不含伙食費(fèi)）在100元以下的民辦幼兒園，縣市財(cái)政按上學(xué)年末在園幼兒數(shù)給予100元／年?生補(bǔ)助。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計(jì)劃 第3篇
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1、提升醫(yī)療服務(wù)及公共衛(wèi)生能力。依托街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大硬件基礎(chǔ)建設(shè)投入、提升軟件內(nèi)涵建設(shè)，提高轄區(qū)群眾滿意度和美譽(yù)度。目前中心科室設(shè)置基本齊全，承擔(dān)公共衛(wèi)生職能到位。按照“先急后緩、科學(xué)合理”布局原則，一至六樓分別設(shè)置為門診服務(wù)大廳及急診區(qū)域、檢查區(qū)域、門診區(qū)域、中醫(yī)及專家門診區(qū)域、預(yù)防保健區(qū)域、行政辦公區(qū)域。另單設(shè)住院部康復(fù)病區(qū)、開放床位36張。綜合性醫(yī)院定位及運(yùn)作模式已基本形成，與市醫(yī)院緊密合作的心血管內(nèi)科、內(nèi)分泌科、消化內(nèi)科及中醫(yī)科等項(xiàng)目特色明顯，受到了轄區(qū)群眾的高度認(rèn)可。今年預(yù)計(jì)門診總?cè)舜渭s13.9萬（比去年同期減少6.7%）、業(yè)務(wù)總收入達(dá)近1334萬（比去年同期增加6.6%）；整合優(yōu)化下延服務(wù)站資源，目前共有14個(gè)社區(qū)服務(wù)站，其中__、__為五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，__、__為四星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，其余10家都為三星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站；加強(qiáng)健康防控職能，規(guī)范居民健康建檔率（高血壓患者管理人數(shù)9108人、糖尿病患者管理人數(shù)2392人），重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)婦幼保健、高血壓等慢病重病管理，做好傳染病防控特別是高危人群的干預(yù)工作，傳染病情報(bào)告率100%、兒童計(jì)劃免疫建證率100%、孕產(chǎn)婦健康管理率達(dá)96%以上。啟動(dòng)契約式家庭醫(yī)生服務(wù)工作，組團(tuán)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)區(qū)域。
2、擴(kuò)大愛國衛(wèi)生工作實(shí)效。做實(shí)做強(qiáng)無償獻(xiàn)血工作，今年集中組織兩次大型獻(xiàn)血活動(dòng)，成功獻(xiàn)血307人，獻(xiàn)血量達(dá)近10萬毫升，完成全年獻(xiàn)血任務(wù)的106%，組織26人集中采集血小板，捐獻(xiàn)成功8人，完成計(jì)劃的200%，街道2014年度團(tuán)體無償獻(xiàn)血工作名列全區(qū)第一；完成新一輪“除四害”招投標(biāo)項(xiàng)目，扎實(shí)開展病媒生物防控工作，做好春夏秋各季蟲控消殺工作，完成半年度病媒生物防治綜合評(píng)估；穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)合參合期的補(bǔ)保及體檢工作，2015年參保人員15570人，應(yīng)參保人員參保率達(dá)到98.9%，參合期補(bǔ)報(bào)人數(shù)45名；正常開展紅十字會(huì)工作，組織“紅十字博愛送萬家”活動(dòng)，共對(duì)30戶困難家庭給予財(cái)物慰問救助，開展兩期紅十字應(yīng)急救護(hù)員培訓(xùn)達(dá)138人，完成率為115%；大力開展健康教育活動(dòng)，開展村、社區(qū)健康教育講座49次，學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu)健康講座8次，企業(yè)宣教活動(dòng)5次，各類上街及外來集居地宣教活動(dòng)7次，分發(fā)資料10000余份、畫報(bào)864余份，衛(wèi)生宣傳展板3次，受教人數(shù)上萬。
3、提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。緊扣主題、深化督查，以“凈美鄉(xiāng)村和美__”建設(shè)為宗旨和目標(biāo)，加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理和督查，做好每月對(duì)村、社區(qū)等保潔主體的檢查、考核、反饋、整改等工作、并對(duì)保潔公司日常督查工作進(jìn)行多方評(píng)估；鞏固創(chuàng)建、有效拓展，今年14個(gè)村、13個(gè)單位參加市區(qū)級(jí)衛(wèi)生復(fù)評(píng)，8個(gè)單位參加無煙單位復(fù)評(píng)；抓住重點(diǎn)、把握進(jìn)度，做好與區(qū)發(fā)改局、建工局、自來水公司等相關(guān)單位對(duì)接，協(xié)助完成__片區(qū)農(nóng)村二次水改工程前期老管網(wǎng)檢測、檢漏、裝表等工作。
1、實(shí)施“強(qiáng)基提質(zhì)”工程。街道年初制訂出臺(tái)2015年度計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核文件及流動(dòng)人口管理考核細(xì)則，與38個(gè)村、8個(gè)社區(qū)、100余家規(guī)模以上企業(yè)簽訂人口計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任書；加強(qiáng)對(duì)計(jì)生管理員、計(jì)生協(xié)管員、計(jì)生專管員、計(jì)生聯(lián)絡(luò)員等幾支隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核和管理，目前街道有46名村級(jí)計(jì)生管理員、34名女性專管員、112名男性協(xié)管員；完善村、社區(qū)、企業(yè)計(jì)生小組（計(jì)生協(xié)會(huì)）、片區(qū)計(jì)生聯(lián)合會(huì)（指導(dǎo)站）、街道計(jì)生辦等層級(jí)計(jì)生網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)，堅(jiān)持每月一次計(jì)生管理員工作例會(huì)、每季度一次女性專管員和男性協(xié)管員工作例會(huì)。
2、完善利益導(dǎo)向機(jī)制。擴(kuò)大獨(dú)生子女家庭關(guān)懷基金幫扶項(xiàng)目拓面，實(shí)現(xiàn)獨(dú)生子女家庭因大病醫(yī)療（3—5萬）補(bǔ)助幫扶政策，今年共慰問計(jì)生困難戶34戶、發(fā)放補(bǔ)助款共30800元，結(jié)對(duì)幫扶18戶共計(jì)補(bǔ)助13600元，獨(dú)生子女生育關(guān)懷基金11萬元（8戶）；做好今年獨(dú)生子女家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象審核工作，新增一般獎(jiǎng)
扶對(duì)象648名、特殊扶助對(duì)象3名，退出37人，目前共有3496人享受每年1200元獎(jiǎng)扶金，95個(gè)特殊扶助對(duì)象（45人屬失獨(dú)，60周歲及以上9600/年、49—59周歲6000/年）。3、深化優(yōu)質(zhì)人。加大孕前夫婦計(jì)生宣教工作力度，提高婚檢、孕檢覆蓋率，1—6月結(jié)婚登記458對(duì)，婚檢人數(shù)284人，孕檢人數(shù)235對(duì)，婚檢率62%、孕檢覆蓋率82%、隨訪率100%；深化避孕藥具管理、生殖健康服務(wù)、青春期教育、幸福講堂等各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)人，今年上半年共舉辦婚育課堂6期、青春健康家長沙龍4期、女性健康講座5期，約1500名婦女完成健康檢查兩癌篩查工作，5472名已婚育齡婦女進(jìn)行孕環(huán)情檢查；完善計(jì)生宣教網(wǎng)絡(luò)，營造計(jì)生宣教氛圍，目前已有34個(gè)村或社區(qū)設(shè)立了陽光計(jì)生宣傳窗、在__幼兒園建立了“三優(yōu)指導(dǎo)中心”，今年共組織了4次大型廣場宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳折頁5000余份，并在__村廣場、學(xué)苑社區(qū)廣場舉行了“5.29”計(jì)生文藝專場演出和知識(shí)競賽。
4、依法行政規(guī)范操作。從嚴(yán)控制再生育審批、嚴(yán)格征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，今年1-6月符合一胎生育審批137例、再生育審批53例（含符合單獨(dú)政策27例），出生193人（含不符合政策2人），計(jì)劃生育符合率為99%，自去年10月到今年6月不符合政策出生9例，一例已結(jié)案，一例移交法院，2015年1-6月征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)120790元；外來人口出生符合政策456人、不符合政策（包括程序性違法）出生134人，居住6個(gè)月以上流動(dòng)人口出生政策符合率85%以上；重拳出擊，全面開展性別比整治和“兩非”打擊行動(dòng)活動(dòng)，對(duì)違法懷孕對(duì)象發(fā)放《告知書》223份，至目前共勸返超生重點(diǎn)對(duì)象62名。
1、拓寬文體陣地建設(shè)平臺(tái)。深化__文化宣傳長廊布展，上半年開展了剪紙女紅、繪畫、詩香等4期專題展覽；完成學(xué)苑社區(qū)、煙墩村、廬山村、金泉社區(qū)健身路徑安裝和杜家村的籃球架安裝，并對(duì)各村、社區(qū)已安裝的健身路徑和籃球場進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)報(bào)修或更換；與轄區(qū)各學(xué)校和社區(qū)對(duì)接，助力學(xué)校體育資源對(duì)外開放管理工作；完成__街道國民體質(zhì)監(jiān)測站內(nèi)部設(shè)備安裝和人員內(nèi)訓(xùn)工作，預(yù)計(jì)將于7月底投入使用，屆時(shí)將向市民免費(fèi)提供個(gè)性化的體質(zhì)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)老百姓在家門口就能“輕輕松松測體質(zhì)，明明白白去鍛煉”的目的，實(shí)現(xiàn)健康鍛煉、科學(xué)鍛煉。
2、深化文體服務(wù)內(nèi)容舉措。著力惠民，上半年在__村、__文化宮固定電影放映點(diǎn)共放映了64場電影；為給居民提供更溫馨的閱讀環(huán)境，重新整裝布局的__圖書館煥然一新，上半年，舉辦了“環(huán)保衛(wèi)士”早教親子活動(dòng)，__《樂在其中》剪紙女紅作品集會(huì)，“回味__文化”贈(zèng)書活動(dòng)等讀書活動(dòng)共12次，選送選手參加“五水共治 兩美__”故事大賽獲小學(xué)組一等獎(jiǎng)。依托文化加油站，堅(jiān)持開展各種文體培訓(xùn)，全年各類培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)社區(qū)、村進(jìn)行共14次；為提升__群眾的書法鑒賞水平和創(chuàng)作水平，引進(jìn)國內(nèi)書法界知名教授__做客__，并在__文化宮開設(shè)“__工作室”。
3、凸顯文體活動(dòng)開展成果。品牌項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，上半年與街道團(tuán)工委、婦聯(lián)聯(lián)合舉辦第四屆“天籟琴行杯“明日之星少兒才藝大賽，共吸引近300名選手參賽，社會(huì)反響熱烈，不僅展現(xiàn)了__少年兒童良好的精神面貌，而且為__風(fēng)藝術(shù)團(tuán)注入了新力量；惠民活動(dòng)力度加大，全年共開展送戲下鄉(xiāng)30場、蛟川走書50場、海享舞臺(tái)19場、開展文化走親活動(dòng)2次，文化惠民輻射、覆蓋更多更廣；體育賽事持久升溫，上半年舉辦__街道第老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，涉及飛鏢、中國象棋、圍棋、乒乓球、氣排球等6大項(xiàng)目的比賽，參賽選手熱情高漲。組隊(duì)參加__省第二屆海運(yùn)會(huì)海釣比賽和沙灘太極拳/劍比賽，分獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)的佳績。
4、傳承非物文化遺產(chǎn)。做好文物保護(hù)日常管理，進(jìn)一步完善業(yè)余責(zé)任文保員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)巡查。目前，__有區(qū)級(jí)文保單位一處，區(qū)級(jí)文保點(diǎn)13處，有責(zé)任文保員11名，落實(shí)相應(yīng)的工作責(zé)任，規(guī)定每月按時(shí)上報(bào)文物巡查表，每個(gè)文保點(diǎn)每月檢查不少于2次；__“虎頭鞋制作”通過了__市第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，協(xié)助做好__非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人__、__、__收徒工作,開設(shè)“非遺傳承課堂”培訓(xùn)班之“女紅篇”和“端午香囊篇”兩堂課。
1、科學(xué)布局學(xué)前教育。目前__兩個(gè)中心（中心和__）均衡發(fā)展、各有千秋，分級(jí)引領(lǐng)和輔導(dǎo)到位，東西片區(qū)幼教資源分布相對(duì)合理；幼教資源不斷優(yōu)質(zhì)提升，隨著街道星級(jí)幼兒園創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，激發(fā)民辦幼兒園的創(chuàng)建熱情，__幼兒園已通過省級(jí)一星幼兒園創(chuàng)建；幼教資源布點(diǎn)順利推進(jìn)，__幼兒園如期開園，去年9月已招收2班暫托管在中心幼兒園的遷回派舍園區(qū)，并做好周邊俞王等無證幼兒園取締后的幼兒安置。配合建筑工務(wù)局做好__幼兒園項(xiàng)目前期工作和周邊道路及停車場等配套工程，并已著手該園主體工程建設(shè)、預(yù)計(jì)于9月底完成主體工程施工。保稅南區(qū)幼兒園已初步完成內(nèi)部設(shè)計(jì)工作、為取締無證園計(jì)劃建設(shè)的過渡性幼兒園目前已完成內(nèi)部設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)評(píng)審、進(jìn)入裝修工程招投標(biāo)階段。
2、均衡發(fā)展義務(wù)教育。做好義務(wù)段外來務(wù)工子女資格驗(yàn)審和“積分制”雙軌實(shí)施工作，今年辦理新生資格驗(yàn)審并積分792人。順利完成各小學(xué)擇校生、申請(qǐng)地段生錄取工作，今年__四個(gè)公辦小學(xué)招收地段生448名、申請(qǐng)地段生生17名、借讀生224名，外來子弟學(xué)校向陽小學(xué)接納160名借讀生，初中段地段生201名，申請(qǐng)地段生11名，借讀生209名。
3、統(tǒng)籌保障教育服務(wù)。組織交警、城管、衛(wèi)督等部門開展校園周邊環(huán)境及交通秩序整治、校園安全檢查等，確保學(xué)生安全上學(xué)，上半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行安全大檢查2次，召開大小安全會(huì)議3次，還在__中學(xué)召開食品安全專題現(xiàn)場會(huì)議；安排好各個(gè)學(xué)校
暑期校舍維修、設(shè)備更換和添置及校園文化提升工程，計(jì)劃支出480萬元；做好轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園各園經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金共50萬元和轄區(qū)內(nèi)包括民辦幼兒園自聘教師工資補(bǔ)差180萬元；按照“孩子開心、家長稱心、社會(huì)放心”目標(biāo)，做好與轄區(qū)12個(gè)“假日學(xué)?！睜款^、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，按照區(qū)“千百萬”工程有關(guān)要求，組織好教師志愿者隊(duì)伍參與到各個(gè)假日學(xué)校，做到“不摘星、確保星、爭提星”。下半年，以黨的十精神為指導(dǎo)，在街道黨工委、辦事處和上級(jí)有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，社會(huì)事務(wù)科將統(tǒng)籌衛(wèi)計(jì)文教各塊工作，與時(shí)俱進(jìn)，全面提升工作能力和水平，繼續(xù)做好“服務(wù)”，實(shí)現(xiàn)“惠民”。簡要思路提綱如下：
1、（衛(wèi)生）：攻克好提升公共衛(wèi)生服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生保潔兩大難題。為深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，擴(kuò)大轄區(qū)居民醫(yī)療服務(wù)覆蓋深度和廣度，積極爭取明確定位，將街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心增掛__醫(yī)院牌子，承擔(dān)起轄區(qū)醫(yī)療服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等職能，通過探索建立高血壓、糖尿病等慢性病重點(diǎn)人群健康管理機(jī)制，制定考核量化標(biāo)準(zhǔn)等，配合推進(jìn)契約式家庭醫(yī)生制服務(wù)工作開展；以街道出臺(tái)2015年行政村專職工作人員考核文件為契機(jī)，將農(nóng)村保潔工作納入考核范疇，開展“凈美鄉(xiāng)村 環(huán)保先鋒”評(píng)選活動(dòng)，加大日常環(huán)境衛(wèi)生督查和考評(píng)組不定期督查力度，提升農(nóng)村人居環(huán)境。
2、（計(jì)生）：駕駛好計(jì)生人性關(guān)懷和依法行政兩輛馬車。一方面從完善利益導(dǎo)向機(jī)制、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)建“幸福家庭”、構(gòu)建“和諧計(jì)生”入手，特別是對(duì)計(jì)生困難戶（失獨(dú)家庭）走訪，深化生育關(guān)懷行動(dòng)；另一方面依法辦理“再生育證”、“生殖健康服務(wù)證”、“獨(dú)生子女證”、“流動(dòng)人口婚育證”等，加大流動(dòng)人口服務(wù)管理、對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行說服勸返，做好計(jì)劃外生育對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，提高婚檢孕檢知曉率和覆蓋率。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計(jì)劃 第4篇
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五一勞動(dòng)節(jié)主題活動(dòng)策劃案(1)
一、指導(dǎo)思想
全區(qū)慶五一系列活動(dòng)要以五一同慶為主題，努力營造共建和諧、歡樂祥和的節(jié)日氛圍，唱響勞動(dòng)創(chuàng)造幸福的主旋律。按照職工歡迎、廣泛參與、社會(huì)互動(dòng)、立足實(shí)效的要求，通過新穎的載體、豐富的活動(dòng)、扎實(shí)的工作，讓先進(jìn)模范人物感到自豪、困難職工群體感到溫暖，讓廣大職工群眾振奮精神，展示風(fēng)采，凝聚力量，以優(yōu)異成績迎接黨的十勝利召開。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開展先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰活動(dòng)。廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，切實(shí)做好各級(jí)先進(jìn)模范評(píng)選推薦工作。推薦山東省富民興魯先進(jìn)模范1人;推薦市級(jí)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者10人;開展區(qū)級(jí)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀(章)、工人先鋒號(hào)和金牌職工評(píng)選表彰工作，在全區(qū)營造弘揚(yáng)先模精神、建設(shè)幸福xx的濃厚氛圍。
(二)開展慶祝五一系列宣傳活動(dòng)。自四月中下旬開始，區(qū)總工會(huì)將在新xx、日照電視臺(tái)和區(qū)總工會(huì)網(wǎng)站等主流媒體開辟專欄，集中宣傳先模人物的事跡，宣傳各級(jí)工會(huì)組織開展的五一慶?；顒?dòng)，在全社會(huì)掀起宣傳工人階級(jí)偉大品格和工會(huì)工作的熱潮。各級(jí)工會(huì)要充分利用慶祝五一的有利時(shí)機(jī)，積極協(xié)調(diào)各方面力量，把更多的鏡頭對(duì)準(zhǔn)工人階級(jí)，更多的版面、時(shí)段留給勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物，更多的筆墨用在一線職工身上，進(jìn)一步加大對(duì)工人階級(jí)和先進(jìn)模范的宣傳力度，大力營造勞動(dòng)光榮、工人偉大的良好社會(huì)氛圍。同時(shí)，各級(jí)工會(huì)還要緊密結(jié)合各自實(shí)際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、演講比賽、征文活動(dòng)等形式，努力在全社會(huì)掀起學(xué)先模、比貢獻(xiàn)的熱潮。
(三)積極組織開展豐富多彩文體活動(dòng)。區(qū)總工會(huì)已于3月下旬印發(fā)關(guān)于切實(shí)做好五一節(jié)慶活動(dòng)的通知，要求各級(jí)工會(huì)組織從4月中旬開始，廣泛開展多種形式的職工文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，營造昂揚(yáng)向上的良好氛圍。各級(jí)工會(huì)組織要立足實(shí)際，以文化建設(shè)年活動(dòng)開展為契機(jī)，深入推動(dòng)職工文化和企業(yè)文化建設(shè)，積極組織開展各種文體活動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、聚力發(fā)展的能動(dòng)性。區(qū)總工會(huì)將會(huì)同區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)文化體育新聞出版局，共同舉辦xx 區(qū)首屆機(jī)關(guān)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、五一同慶職工文藝展演比賽;四月底舉行全區(qū)五一國際勞動(dòng)節(jié)慶祝大會(huì)和職工文藝匯演等。進(jìn)一步豐富和活躍廣大干部職工的精神文化生活，集中展示我區(qū)各行業(yè)優(yōu)秀勞動(dòng)者的風(fēng)采，同時(shí)以富有朝氣活力的文體活動(dòng)烘托勞動(dòng)光榮主旨和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提升我區(qū)職工文化素質(zhì)，激發(fā)廣大職工推動(dòng)幸福xx建設(shè)的熱情。
(四)深入開展安康杯競賽活動(dòng)。積極開展以抓班組，提高管理水平;重教育，推進(jìn)安全文化為主題的安康杯競賽活動(dòng)。廣泛開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理，廣泛開展群眾性事故隱患和職業(yè)危害排查治理活動(dòng)。切實(shí)做好推薦評(píng)比表彰區(qū)安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)(班組)、優(yōu)秀組織單位和先進(jìn)個(gè)人。
(五)積極推進(jìn)企業(yè)職工文化陣地建設(shè)。發(fā)揮工會(huì)組織在社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮中的積極作用，進(jìn)一步豐富和活躍一線職工的業(yè)余文化生活。各級(jí)工會(huì)組織要搶抓文化建設(shè)年發(fā)展機(jī)遇，以一線職工作為服務(wù)對(duì)象，以規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，充分利用五一節(jié)慶活動(dòng)載體，切實(shí)加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)。力爭在有條件的企(事)業(yè)單位，建成職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)、職工書屋示范點(diǎn)，并以此推動(dòng)企業(yè)建立和完善職工文化建設(shè)機(jī)制，搭建職工才藝展示平臺(tái)，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，組織開展職工文體活動(dòng)。
三、活動(dòng)要求
(一)高度重視，精心組織。開展好慶祝五一系列活動(dòng)，是我區(qū)各級(jí)工會(huì)組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。一方面要按照區(qū)總工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的具體要求，積極配合做好全區(qū)性的慶祝活動(dòng);另一方面，各鎮(zhèn)街道總工會(huì)、高新區(qū)工委工會(huì)要結(jié)合實(shí)際，利用文化活動(dòng)場地，舉辦大型節(jié)日慶祝活動(dòng),區(qū)有關(guān)企事業(yè)單位工會(huì)要積極爭取支持，組織開展各類文體活動(dòng)?；顒?dòng)要面向一線職工群眾，豐富職工文化生活，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力。
(二)突出主題，務(wù)求實(shí)效。各級(jí)工會(huì)在今年慶祝五一活動(dòng)中要突出主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，廣泛宣傳廣大勞動(dòng)者在三個(gè)文明建設(shè)中的偉大作用和光輝業(yè)績，弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大時(shí)代新風(fēng)。同時(shí)，要將開展慶?；顒?dòng)與開展工會(huì)維權(quán)主題活動(dòng)緊密結(jié)合起來，扎實(shí)開展職工有困難找工會(huì)活動(dòng)，通過開展關(guān)愛職工尤其是為外來員工辦好事實(shí)事的活動(dòng)，擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力和凝聚力。
(三)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。為使慶祝五一職工群眾系列活動(dòng)及時(shí)、深入地向社會(huì)宣傳、擴(kuò)大影響，各級(jí)工會(huì)要充分利用各種宣傳手段和渠道，借助現(xiàn)代化的傳播工具，共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍，認(rèn)真做好系列活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。
(四)做好總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。各級(jí)工會(huì)在五一節(jié)前后，要把節(jié)日各項(xiàng)活動(dòng)情況加以收集整理、做好總結(jié)，及時(shí)書面上報(bào)區(qū)總工會(huì)辦公室。
五一勞動(dòng)節(jié)主題活動(dòng)策劃案(2)
五一勞動(dòng)節(jié)是教育幼兒熱愛勞動(dòng)的最好時(shí)機(jī)，為了讓幼兒了解和懂得尊重他人的勞動(dòng)，激發(fā)幼兒的勞動(dòng)激情，培養(yǎng)幼兒的勞動(dòng)意識(shí)和勞動(dòng)能力。我們?cè)谖逶聦㈤_展幼兒園五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案的一系列活動(dòng)，使幼兒懂得勞動(dòng)最光榮的道理。
隨著五一勞動(dòng)節(jié)的臨近，各班幼兒將以各種各樣的方式迎接勞動(dòng)節(jié)的到來。以下是結(jié)合幼兒的能力特意設(shè)計(jì)的幼兒園五一勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)方案，通過專題教學(xué)、討論談話、比賽等渠道，來教育影響幼兒，使幼兒養(yǎng)成愛勞動(dòng)的好習(xí)慣，懂得勞動(dòng)最光榮的道理，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
活動(dòng)目的：
為了讓幼兒在活動(dòng)中培養(yǎng)勞動(dòng)意識(shí)，學(xué)習(xí)勞動(dòng)技能，體驗(yàn)勞動(dòng)生活，幼兒將結(jié)合每月一事，根據(jù)體驗(yàn)教育、創(chuàng)新教育的要求，以勞動(dòng)最光榮為題，開展系列勞動(dòng)教育活動(dòng)。
活動(dòng)對(duì)象：小班全體幼兒。
活動(dòng)時(shí)間：5月1日--5月31日。
活動(dòng)主要負(fù)責(zé)：各班班主任、配班教師。
活動(dòng)口號(hào)：十個(gè)手指動(dòng)動(dòng)動(dòng)，什么活兒都會(huì)干!
活動(dòng)過程：
一、且歌且吟故事講述篇
1、各班搜集各種有關(guān)勞動(dòng)的圖片在主題墻上張貼，進(jìn)行宣傳。
2、各班搜集適合小班幼兒的關(guān)于勞動(dòng)為主題的兒歌、故事、歌曲，在活動(dòng)中讓幼兒念一念、聽一聽、講一講、唱一唱。
3、在家園欄里進(jìn)行有關(guān)勞動(dòng)內(nèi)容的宣傳，達(dá)到家園共育的教育目的。
二、小鬼當(dāng)家勞動(dòng)實(shí)踐篇
小班自己的事情自己做
開展 我會(huì)自己洗手、我會(huì)自己穿衣服、我會(huì)自己吃飯等系列活動(dòng)，讓幼兒在日常的勞動(dòng)中學(xué)會(huì)生活的自理，逐步培養(yǎng)他們的勞動(dòng)意識(shí)。
1、以勞動(dòng)最光榮為主題，圍繞我會(huì)自己穿衣服、我會(huì)自己洗手、我會(huì)自己吃飯等內(nèi)容設(shè)計(jì)活動(dòng)方案并開展活動(dòng)。
2、利用晨間談話，給孩子講解幾種勞動(dòng)技能。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點(diǎn)、分飯菜)
3、每個(gè)人選自己認(rèn)為做得好的一種勞動(dòng)，參加班級(jí)組織的比賽，根據(jù)比賽結(jié)果，評(píng)選各種勞動(dòng)之星。
三、我能行 活動(dòng)展示篇
我能行勞動(dòng)技能大比武：(小班年級(jí)組進(jìn)行比賽、每班男女各10人)
小班：穿衣服比賽。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計(jì)劃 第5篇
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以黨的精神為指導(dǎo)，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以群眾需求為導(dǎo)向，以科學(xué)性、公平性、公益性為基本原則，建立健全“黨政主導(dǎo)、計(jì)生牽頭、部門協(xié)同、社會(huì)參與”的工作機(jī)制，保障0-3歲嬰幼兒健康成長，促進(jìn)家庭幸福美滿和社會(huì)公平和諧，為“謀求新跨越、打造新”創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
二、基本原則
（一）堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則
堅(jiān)持把人的全面發(fā)展作為發(fā)展的根本目的和持久動(dòng)力，注重0-3歲科學(xué)育兒工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)一性，推動(dòng)公共資源優(yōu)先安排到與人的全面發(fā)展、家庭能力發(fā)展直接關(guān)的領(lǐng)域，特別是0-3歲科學(xué)育兒領(lǐng)域。
（二）堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合治理的原則
注重運(yùn)用法律、行政、教育、經(jīng)濟(jì)等手段，把握人口各要素之間的關(guān)系，發(fā)揮黨委、政府在人口計(jì)生工作中的主導(dǎo)作用，統(tǒng)籌解決人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布等問題。
（三）堅(jiān)持改革創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)的原則
以體制機(jī)制改革為動(dòng)力，不斷創(chuàng)新人口計(jì)生工作思路、機(jī)制和方法，解決人口發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題。
三、發(fā)展目標(biāo)
通過調(diào)查研究、合理規(guī)劃、計(jì)劃實(shí)施，使我區(qū)0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)資源基本滿足群眾需求，各類科學(xué)育兒點(diǎn)指導(dǎo)服務(wù)水平明顯提高；師資人員合理配置，整合人口計(jì)生、教育、衛(wèi)生及社會(huì)資源，建立一支由教育、醫(yī)學(xué)、遺傳學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科專家組成的0-3歲科學(xué)育兒工作專家組；建立以區(qū)級(jí)科學(xué)育兒指導(dǎo)中心為龍頭，街道科學(xué)育兒基地為骨干，社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的科學(xué)育兒機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的科學(xué)育兒網(wǎng)絡(luò)，基本建成面向社區(qū)和家庭的多元化服務(wù)體系。
堅(jiān)持公益性和普惠性，構(gòu)建覆蓋全區(qū)、布局合理的科學(xué)育兒公共服務(wù)體系，讓轄區(qū)的嬰幼兒及帶養(yǎng)人員接受基本的、有質(zhì)量的指導(dǎo)。
堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)、計(jì)生牽頭、部門協(xié)同、社會(huì)參與”的工作機(jī)制，全面落實(shí)規(guī)劃、投入、監(jiān)管和保障公平等方面的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性。
堅(jiān)持規(guī)模發(fā)展與質(zhì)量提升并重的有機(jī)結(jié)合，在整合資源、拓展項(xiàng)目同時(shí)，以提高師資水平為重點(diǎn)，遵循嬰幼兒的身心發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，完善體制機(jī)制，努力提升科學(xué)育兒的服務(wù)質(zhì)量。
堅(jiān)持因地制宜與按需服務(wù)結(jié)合，提供方便就近、靈活多樣的指導(dǎo)服務(wù)，讓群眾有更大的選擇空間。
四、主要任務(wù)
1.從年起，利用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)街道“0-3歲科學(xué)育兒項(xiàng)目點(diǎn)”全覆蓋，6個(gè)街道分別建成不少于200m2的功能齊全的科學(xué)育兒服務(wù)點(diǎn)。
2.全區(qū)42個(gè)社區(qū)均建立0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)陣地，開設(shè)科學(xué)育兒課堂，擴(kuò)大服務(wù)面。
3.組織開展育嬰師資質(zhì)培訓(xùn)，從業(yè)人員必須具有育嬰師等關(guān)職業(yè)資格，在指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)里，從業(yè)人員與嬰幼兒的比例為1：4，幼兒園科學(xué)育兒點(diǎn)師資雙證（育嬰師證和幼兒教師資格證）持有率達(dá)100%。
4.到2015年，全區(qū)建成“市級(jí)0-3歲科學(xué)育兒示范基地”5個(gè)、“區(qū)級(jí)0-3歲科學(xué)育兒示范基地”6個(gè)、“0-3歲科學(xué)育兒項(xiàng)目點(diǎn)”20個(gè)。
5.到2015年，全區(qū)建成11個(gè)公辦幼兒園科學(xué)育兒項(xiàng)目點(diǎn)，新建幼兒園科學(xué)育兒項(xiàng)目全覆蓋，全區(qū)幼兒園科學(xué)育兒項(xiàng)目點(diǎn)覆蓋率達(dá)90%以上。
6.到2015年，全區(qū)每年0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒4次免費(fèi)體驗(yàn)覆蓋率達(dá)90%。
五、主要措施
（一）加大宣傳倡導(dǎo)，營造全社會(huì)重視0-3歲科學(xué)育兒工作的良好氛圍
借助大眾傳媒，宣傳科學(xué)育兒先進(jìn)理念、方法和技巧。形成實(shí)體機(jī)構(gòu)體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)互動(dòng)、社區(qū)家庭指導(dǎo)等服務(wù)形式，精心打造公益類科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)品牌項(xiàng)目，提高全社會(huì)對(duì)0-3歲科學(xué)育兒的認(rèn)知度，使之成為父母的育兒課堂，從業(yè)人員的良師益友，政府提高人口素質(zhì)的工作平臺(tái)。
依托街道、社區(qū)、幼兒園等宣傳陣地，面向社區(qū)和家庭，開展多種形式、喜聞樂見的公益活動(dòng)。充分發(fā)揮人口學(xué)校、會(huì)員之家、家長學(xué)校、婦女兒童之家等陣地作用，采用專題講座、培訓(xùn)、游戲、咨詢、流動(dòng)課堂等方式，傳播0-3歲科學(xué)育兒知識(shí)。
利用各級(jí)人口計(jì)生工作網(wǎng)絡(luò)，做好《市0-3歲科學(xué)育兒入戶指導(dǎo)手冊(cè)》及統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的科學(xué)育兒系列宣傳品發(fā)放工作，形成“孕前指導(dǎo)、優(yōu)生篩查、缺陷干預(yù)、產(chǎn)后隨訪、科學(xué)育兒”完整的人口計(jì)生公共服務(wù)品牌鏈，增強(qiáng)廣大家庭科學(xué)育兒的意識(shí)和能力。
（二）注重資源整合，建立和完善0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)體系
有效整合資源，建立以0-3歲科學(xué)育兒示范基地為龍頭、0-3歲科學(xué)育兒項(xiàng)目點(diǎn)為依托，融宣傳、指導(dǎo)、服務(wù)于一體，面向社區(qū)和家庭的多元化的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)體系。
幼兒園內(nèi)設(shè)0-3歲科學(xué)育兒中心。公辦幼兒園要率先設(shè)立科學(xué)育兒中心，鼓勵(lì)新建、改建、擴(kuò)建的幼兒園同步設(shè)立科學(xué)育兒中心。
人口計(jì)生“世代服務(wù)”、婦幼保健等公益性機(jī)構(gòu)，要因地制宜建立適應(yīng)0-3歲科學(xué)育兒需要的專業(yè)化服務(wù)陣地。探索建立科學(xué)育兒流動(dòng)課堂，深入社區(qū)，擴(kuò)大0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)面。
鼓勵(lì)社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人舉辦0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)，滿足社會(huì)對(duì)0-3歲科學(xué)育兒多樣化需求。采取政府購買服務(wù)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式，引導(dǎo)和扶持民辦機(jī)構(gòu)提供普惠。
（三）加強(qiáng)人才培訓(xùn)，確保0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量
著力培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識(shí)豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)專業(yè)人才。依托高等幼兒師范學(xué)校（市級(jí)科學(xué)育兒師資培訓(xùn)基地），有計(jì)劃地組織開展育嬰師資質(zhì)培訓(xùn)及0-3歲科學(xué)育兒知識(shí)輔導(dǎo)。
優(yōu)化科學(xué)育兒人才的培養(yǎng)模式，支持與高等院校人口研究基地合作，探索建立科學(xué)育兒人才培訓(xùn)的新機(jī)制、新模式；建立與科學(xué)育兒先進(jìn)地區(qū)的“手拉手”制度，通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，廣泛開展交流觀摩活動(dòng)；完善科學(xué)育兒師資考察培訓(xùn)機(jī)制，從培養(yǎng)科學(xué)育兒的管理專家和帶頭人入手，開展研修培訓(xùn)。
（四）強(qiáng)化規(guī)范管理，提升0-3歲科學(xué)育兒工作水平
加強(qiáng)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立區(qū)級(jí)科學(xué)育兒指導(dǎo)中心，配備專職人員。中心負(fù)責(zé)組織全區(qū)0-3歲科學(xué)育兒教科研活動(dòng)，負(fù)責(zé)師資培訓(xùn)，負(fù)責(zé)購買0-3歲科學(xué)育兒免費(fèi)體驗(yàn)公共服務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)0-3歲科學(xué)育兒機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評(píng)估。
規(guī)范機(jī)構(gòu)建設(shè)。制定《區(qū)0-3歲科學(xué)育兒基地建設(shè)指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)科學(xué)育兒機(jī)構(gòu)合理設(shè)計(jì)內(nèi)外環(huán)境，規(guī)范工作內(nèi)容和服務(wù)流程。
規(guī)范收費(fèi)管理。制定《區(qū)0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》，規(guī)范全區(qū)科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，完善收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核、備案程序，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。
六、部門職責(zé)
宣傳部門發(fā)揮媒體優(yōu)勢，將0-3歲科學(xué)育兒工作納入各類群眾性宣傳活動(dòng)。
機(jī)構(gòu)編制部門適當(dāng)增強(qiáng)區(qū)級(jí)0-3歲科學(xué)育兒工作的人員編制配備，確保人員到位。
教育部門加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)公辦及新建幼兒園內(nèi)設(shè)0-3歲科學(xué)育兒中心，完善教材，加強(qiáng)幼兒教師持雙證（幼兒教師資格證和育嬰師證）上崗管理。
民政部門把科學(xué)育兒功能納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)并協(xié)助做好優(yōu)生優(yōu)育及科學(xué)育兒的宣傳工作。
財(cái)政部門落實(shí)財(cái)政預(yù)算，通過政府購買服務(wù)和項(xiàng)目化管理方式保障經(jīng)費(fèi)，并加強(qiáng)績效考核。
人社部門完善育嬰師師資培養(yǎng)體系，加強(qiáng)資質(zhì)認(rèn)證管理。
衛(wèi)生部門利用婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)0-3歲嬰幼兒保健和發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)。
人口計(jì)生部門負(fù)責(zé)0-3歲科學(xué)育兒工作的牽頭協(xié)調(diào)和整體規(guī)劃，做好領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，定期召開聯(lián)席會(huì)議，組織督查評(píng)估，組織成立0-3歲科學(xué)育兒工作專家組。
物價(jià)部門加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范價(jià)格行為。
婦聯(lián)組織開展形式多樣的科學(xué)育兒親子活動(dòng)。
街道完成0-3歲科學(xué)育兒項(xiàng)目點(diǎn)籌建工作。
七、保障措施
（一）建立健全科學(xué)育兒工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以黨政主導(dǎo)、人口計(jì)生部門組織協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管的工作機(jī)制。成立科學(xué)育兒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)并組織實(shí)施0-3歲科學(xué)育兒工作。
建立聯(lián)席會(huì)議制度。由人口計(jì)生部門牽頭，會(huì)同宣傳、教育、民政、財(cái)政、人社、衛(wèi)生、物價(jià)、婦聯(lián)、科協(xié)、街道等部門和單位，建立0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)聯(lián)席會(huì)議制度，具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、省、市0-3歲科學(xué)育兒方針、政策，討論和決策我區(qū)科學(xué)育兒事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、計(jì)劃和重大部署，協(xié)調(diào)、解決科學(xué)育兒事業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題。
（二）完善科學(xué)育兒經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制
堅(jiān)持政府主導(dǎo)，將0-3歲科學(xué)育兒工作納入公共財(cái)政預(yù)算，設(shè)立0-3歲科學(xué)育兒工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，逐年提高經(jīng)費(fèi)投入的總體水平。建立健全政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會(huì)參與的多元化投入機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人向0-3歲科學(xué)育兒事業(yè)捐資。積極探索優(yōu)生平安保險(xiǎn)運(yùn)行機(jī)制，為開展0-3歲科學(xué)育兒工作提供專業(yè)化保障。建立政府購買科學(xué)育兒免費(fèi)體驗(yàn)公共服務(wù)產(chǎn)品制度，確保每位0-3歲嬰幼兒都能享受4次免費(fèi)體驗(yàn)。
建立資金投入審計(jì)制度，每年由審計(jì)部門牽頭會(huì)同物價(jià)、人口計(jì)生、教育等部門對(duì)區(qū)0-3歲科學(xué)育兒指導(dǎo)中心及公辦指導(dǎo)服務(wù)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)管理情況進(jìn)行審計(jì)。對(duì)購買免費(fèi)體驗(yàn)情況進(jìn)行資金審計(jì)，確保科學(xué)育兒的專項(xiàng)資金用到實(shí)處，并對(duì)全區(qū)科學(xué)育兒指導(dǎo)機(jī)構(gòu)收費(fèi)備案進(jìn)行檢查。
（三）建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制
企業(yè)幼兒園宣傳工作計(jì)劃 第6篇
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2016年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)材料一
在 三網(wǎng)融合 與 寬帶中國 的大背景之下，有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，尤其是已經(jīng)上市的有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，經(jīng)營與管理水平的不斷提高顯得非常重要。從本系列專題中對(duì)其他各省網(wǎng)公司在20xx年的發(fā)展總結(jié)看來，有線電視網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的經(jīng)營與管理水平有了很大的提升。本文就接下來對(duì)又一典型 吉視傳媒進(jìn)行總結(jié)。
一、20xx年，吉視傳媒8大工作進(jìn)展
20xx年，吉視傳媒順利完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)濟(jì)收入實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長，企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，這主要體現(xiàn)在方面工作取得新進(jìn)展。
一是公司上下全力以赴完成任務(wù)，使經(jīng)營收入實(shí)現(xiàn)新增長;二是多策并舉應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，使主業(yè)經(jīng)營得到新發(fā)展;三是嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，使工程建設(shè)取得新進(jìn)展;四是重點(diǎn)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管控，使安全生產(chǎn)工作取得新成效;五是努力完善服務(wù)體系，使服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)新躍升;六是核心突出流程再造，企業(yè)管理邁上新臺(tái)階;七是加快推進(jìn)大廈建設(shè)，樞紐中心獲得新進(jìn)度;八是穩(wěn)步推進(jìn)多業(yè)布局，多業(yè)經(jīng)營邁出新步伐。
二、20xx年，吉視傳媒3大工作思路
吉視傳媒董事長王勝杰提出，20xx年是 十二五 規(guī)劃的收官之年，是謀劃 十三五 發(fā)展的重要一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，全體干部員工必須清晰認(rèn)識(shí)到，新常態(tài)不僅是攻堅(jiān)破難的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是改革創(chuàng)新的新機(jī)遇，更是干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)。所以，必須主動(dòng)轉(zhuǎn)觀念，適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)定信心，凝聚力量，攻堅(jiān)克難，以咬定青山不放松的韌勁，聚焦主業(yè)，步步為營，培育多業(yè)，積水成淵，在市場競爭中展示新作為。
1、以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神、系列重要講話精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)省委十屆三次、四次全會(huì)精神、全省宣傳部長會(huì)議精神、全國和全省新聞出版廣播影視工作會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)新要求，適應(yīng)新常態(tài)，勵(lì)精圖治，求真務(wù)實(shí)，著力加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為的良好氛圍。
2、著力創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)務(wù)技術(shù)，大力拓展有線電視網(wǎng)絡(luò)的承載能力和發(fā)展空間;著力完善營銷方式，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，確?；居脩舴€(wěn)步增長，全力推進(jìn)高清交互業(yè)務(wù)和寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上規(guī)模、提質(zhì)量、增效益。
3、著力實(shí)施流程再造，科學(xué)打造依法治企、守法經(jīng)營、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面，不斷提高企業(yè)核心競爭能力，推進(jìn)公司做優(yōu)、做強(qiáng)、做大。
三、20xx年，吉視傳媒7大重點(diǎn)工作
吉視傳媒總經(jīng)理張群表示，面對(duì)主體多元的競爭格局、業(yè)務(wù)多樣的競爭態(tài)勢和受眾多層次分化的市場環(huán)境，吉視傳媒上下必須解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化市場意識(shí),牢固樹立 一切面向市場,一切為了市場,一切服務(wù)市場,一切服從市場 的理念，振奮精神，凝心聚力，開拓進(jìn)取，圍繞發(fā)展一條主線，突出市場一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)盈利一個(gè)目標(biāo)，要著力抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、以利潤為目標(biāo)，科學(xué)制定全年經(jīng)營指標(biāo)。
2、以市場為中心，堅(jiān)定不移夯實(shí)主業(yè)板塊。要在努力確?；緲I(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，全力推動(dòng)增值業(yè)務(wù)快速發(fā)展。要高度重視市場營銷工作。
3、以預(yù)防為前提，不折不扣做好安全工作。
4、以增效為目的，扎扎實(shí)實(shí)開展工程建設(shè)。
5、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，全面提升企業(yè)管理水平。吉視傳媒將重新修訂績效考核辦法，充分發(fā)揮績效考評(píng)導(dǎo)向作用;深入細(xì)化流程建設(shè)工作，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;全面加強(qiáng)人力資源管理，為企業(yè)發(fā)展提供不竭人才保障;有效建立資產(chǎn)管理新機(jī)制，確保資產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)信息清晰準(zhǔn)確;大力弘揚(yáng)現(xiàn)代企業(yè)文化，使企業(yè)文化真正成為干部員工的普遍共識(shí)、自覺行動(dòng)和價(jià)值追求。
6、以質(zhì)量為根基，加快樞紐中心建設(shè)。
7、以盈利為宗旨，積極穩(wěn)妥打造多業(yè)板塊。
2016年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)材料二
前段時(shí)間工作中不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。
以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對(duì)日后工作有所幫助。
一、樹立全局觀念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹立全局意識(shí)是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是， 樹立企業(yè)形象，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。 最大限度的保護(hù)客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳，以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
二、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強(qiáng)化，如何做好電腦銷后服務(wù)，也是加強(qiáng)公司品牌競爭的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù)，代表了客戶對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。
四、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練
在過去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利，在售后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
2016年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)材料三
20xx年杭州市承接服務(wù)外包合同簽約額84.83億美元，服務(wù)外包合同執(zhí)行額56.75億美元;其中離岸服務(wù)外包合同簽約額53.57億美元，離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行額41.00億美元，同比增長15.02%，順利完成年度計(jì)劃任務(wù)。截至20xx年底，進(jìn)入商務(wù)部服務(wù)外包業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)備案的企業(yè)有1231家，服務(wù)外包企業(yè)從業(yè)人員達(dá)307905人。據(jù)對(duì)全市重點(diǎn)服務(wù)外包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，20xx年共計(jì)開班381期，培訓(xùn)人員17028人。
20xx年全市服務(wù)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額為135.47億美元，占全省服務(wù)貿(mào)易總額的35.56%。其中，出口為85.16億美元，占總額的62.86%;進(jìn)口為50.31億美元，占總額的37.14%。
(一)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)
1. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。20xx年杭州市離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行額41.00億美元，首度突破40億美元大關(guān)，占浙江省總額的72.63%，居全省首位。
2. 產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不斷提升。我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)以高附加值的軟件研發(fā)等為主，經(jīng)過幾年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
3. 行業(yè)領(lǐng)域集聚。我市服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)中，通信服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)和金融外包特色鮮明。20xx年離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行額中，通信服務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)為14.14億美元，占全市離岸總執(zhí)行額的35%;金融服務(wù)外包離岸執(zhí)行額為2.00億美元，占全市離岸總執(zhí)行額的5%。
4. 美、日、歐為國際服務(wù)的主要發(fā)包市場。20xx年，我市承接美國、日本和歐盟的離岸服務(wù)外包執(zhí)行額合計(jì)24.91億美元，占執(zhí)行總額的60.77%，是我市承接國際服務(wù)的主要發(fā)包市場。
5. 龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚作用突出。20xx年，離岸執(zhí)行額在千萬美元以上的企業(yè)離岸執(zhí)行額達(dá)34.31億美元，占全市總額的83.68%。其中離岸執(zhí)行額在1億美元以上的企業(yè)有4家，離岸執(zhí)行額在5000萬-1億美元之間的企業(yè)有8家。龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚和引導(dǎo)作用突出。
6. 信息技術(shù)外包(ito)占主導(dǎo)地位。20xx年，我市承接離岸信息技術(shù)外包(ito)合同執(zhí)行額占離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行總額的64.27%，信息技術(shù)外包(ito)仍占主導(dǎo)地位，主要集中在軟件研發(fā)外包和信息系統(tǒng)運(yùn)營維護(hù)外包。
7. 一帶一路 沿線主要國家服務(wù)外包合作加深。20xx年，我市承接 一帶一路 ( 絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶 和 21世紀(jì)海上絲綢之路 )沿線國家和地區(qū)服務(wù)外包合同執(zhí)行金額為7.49億美元，同比增長18.42%，高于離岸服務(wù)外包整體增長率3.4個(gè)百分點(diǎn)。
(二)主要工作舉措
一是修訂服務(wù)外包考核辦法。結(jié)合20xx年服務(wù)外包綜合考核實(shí)際和20xx年杭州市服務(wù)外包工作目標(biāo)任務(wù)，在征求各區(qū)、縣(市)意見的基礎(chǔ)上對(duì)杭州市服務(wù)外包考核辦法進(jìn)行了調(diào)整和修改。
二是做好服務(wù)貿(mào)易工作。緊盯服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，以文化產(chǎn)品和服務(wù)出口為突破口，在對(duì)全市文化產(chǎn)品和服務(wù)出口情況開展深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，于20xx年8月正式出臺(tái)了《關(guān)于加快文化產(chǎn)品和服務(wù)出口的實(shí)施意見》，進(jìn)一步促進(jìn)杭州文化產(chǎn)品和服務(wù)出口，力爭使杭州文化貿(mào)易走在全國前列。繼續(xù)做好服務(wù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)月報(bào)和監(jiān)測點(diǎn)分析工作，在全省服務(wù)貿(mào)易工作考評(píng)中榮獲一等獎(jiǎng)。
三是舉辦第六屆服博會(huì)。第六屆中國國際服務(wù)外包交易博覽會(huì)于9月25-26日在杭州召開。本屆服博會(huì)著力提升全球服務(wù)外包行業(yè)論壇關(guān)注度、創(chuàng)新商務(wù)活動(dòng)形式、提高買家和服務(wù)供應(yīng)商匹配度、關(guān)注并開發(fā)本土買家市場、豐富展覽內(nèi)容。來自國家部委和21個(gè)服務(wù)外包示范城市商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、以及國內(nèi)外買家、行業(yè)專家、服務(wù)供應(yīng)商代表共計(jì)800余人參加會(huì)議。
四是加快推進(jìn)金融服務(wù)外包發(fā)展。根據(jù) 杭改十條 關(guān)于加快發(fā)展金融服務(wù)外包，推進(jìn)區(qū)域性金融服務(wù)中心建設(shè)的要求，與美國杜克大學(xué)離岸研究網(wǎng)絡(luò)公司、浙大網(wǎng)新(美國)公司合作，分別于9月上旬在美國、11月上旬在杭州舉辦了兩場 杭州國際金融服務(wù)外包峰會(huì) ，搭建金融外包招引平臺(tái)，促進(jìn)金融服務(wù)外包成為我市外包產(chǎn)業(yè)的特色和亮點(diǎn)，為境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)高效的金融信息服務(wù)。
五是加強(qiáng)績效管理。配合市財(cái)政局，委托第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)20xx-20xx年四年服務(wù)外包專項(xiàng)資金的使用、服務(wù)外包扶持政策的效果進(jìn)行了全面的績效評(píng)估，最終獲得95.86分的成績，評(píng)價(jià)等次為優(yōu)秀。
六是組織企業(yè)開拓國際國內(nèi)市場。杭州市積極組織企業(yè)參加了京交會(huì)、上交會(huì)和軟交會(huì)。其中，在第三屆京交會(huì)上，以浙大網(wǎng)新軟件園等5家服務(wù)外包園區(qū)為代表，生動(dòng)展示了杭州在服務(wù)外包園區(qū)建設(shè)方面所取得的成就。
七是組織企業(yè)兌現(xiàn)各級(jí)財(cái)稅政策。20xx年以來，組織企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申報(bào)中央和市有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，共兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金4173萬余元。
八是努力搭建服務(wù)外包人才交流平臺(tái)。8月5日至8日，由我委和杭州師范大學(xué)共同承辦的 20xx年(第二屆)中國大學(xué)生軟件服務(wù)外包大賽 在杭州舉行。大賽得到謝雙成副市長的充分肯定，批示 大賽已越辦越好，值得祝賀 。4月28日，第二屆 發(fā)現(xiàn)杯 全國大學(xué)生軟件設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽總決賽在杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)服務(wù)外包大樓隆重舉行，委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)出席決賽，給予了大力支持。
九是注重品牌宣傳塑造城市形象。與《服務(wù)外包》雜志繼續(xù)開展戰(zhàn)略合作，每期專版報(bào)道杭州服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)與杭師大合作出版《杭州服務(wù)外包》雜志。積極與中國服務(wù)外包研究中心、中國國際投資促進(jìn)會(huì)溝通，努力使我市的服務(wù)外包業(yè)績?nèi)?、?zhǔn)確地展示在國內(nèi)服務(wù)外包發(fā)展報(bào)告的集中窗口。
十是推動(dòng)杭州國際服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)成立。指導(dǎo)和支持杭州國際服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)成立的各項(xiàng)籌備工作，經(jīng)民政部門批準(zhǔn)協(xié)會(huì)于6月13日正式成立。
2016年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)材料四
伴隨著孩子們的天真笑臉，我陪伴著小二班的孩子度過了一個(gè)學(xué)期，現(xiàn)在，他們又長了一歲。看著他們的長大，我們做老師的非常欣慰。我愛孩子，更愛這份工作。記得剛開學(xué)，面對(duì)這些初次離開父母呵護(hù)、哭哭啼啼的孩子們，我和楊老師付出了自己所有的愛心、耐心和熱心，對(duì)所有的孩子關(guān)愛有加。半年過去了，孩子們?cè)谝惶焯斐砷L，不斷進(jìn)步，讓我們更能感覺到自己是最幸福的老師，而幼教事業(yè)是最陽光的事業(yè)。
一、教育教學(xué)方面：
在教學(xué)上我一直是以 玩中學(xué)，學(xué)中玩 的宗旨進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)的。日?；顒?dòng)中，我們開展了豐富多采的教育教學(xué)活動(dòng)。根據(jù)《綱要》的要求，分析本班孩子情況，認(rèn)真制定了學(xué)期計(jì)劃，備好每一個(gè)活動(dòng)。先后完成了各科的教學(xué)計(jì)劃，這些活動(dòng)開闊了孩子們的視野，幫助他們獲得了豐富的生活經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了他們的情感，收到了良好的教學(xué)效果。在開展了教學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，我們也注意了家園配合，細(xì)致、耐心地做好家長工作，幼兒教育幼兒園教育。如果希望孩子在各種學(xué)習(xí)生活習(xí)慣上得到良好的發(fā)展，幼兒園與家長的配合教育是很重要的。因此在本學(xué)期中，我力求以自己的熱情、細(xì)致的工作態(tài)度贏得對(duì)我們工作的認(rèn)同和信任。本學(xué)期利用每天家長接送幼兒的時(shí)間，把幼兒在園的情況及時(shí)與家長溝通交流，對(duì)于那些生病幼兒也及時(shí)進(jìn)行電話交流，形成了良好的家園共育的教育環(huán)境，讓孩子在這種良好的教育環(huán)境里健康成長。
二、常規(guī)方面：
我們利用日常生活中的點(diǎn)滴教育幼兒要關(guān)心，愛護(hù)同伴，并鼓勵(lì)幼兒自己的事情自己做，并主動(dòng)見人問好，主動(dòng)幫助他人，并提供機(jī)會(huì)讓幼兒自己學(xué)做事情，從生活方面對(duì)幼兒進(jìn)行指導(dǎo)，讓幼兒學(xué)會(huì)講衛(wèi)生，講文明，講禮貌，也讓幼兒懂得互相謙讓，友好相處。好的 常規(guī)并非是 朝一夕所能完成的。雖說我覺得我們的常規(guī)比開學(xué)時(shí)是有了一定的進(jìn)步，但還需繼續(xù)努力。有些方面還是做得不夠到位細(xì)致。
三、家長方面：
平時(shí)，我總是熱情地接待每一位家長的到來，和他們聊聊天，了解幼兒在家的表現(xiàn)情況。在平實(shí)的語言中討論教育孩子的方法，聽取家長提出的要求和寶貴意見，充分與家長做好同步教育工作，并在親切的交談中增進(jìn)家園的感情。下學(xué)期我希望家長和我繼續(xù)共同努力，共同配合，轉(zhuǎn)變教育觀念，以便較好地為我們的孩子所服務(wù)。
四、保育方面：
對(duì)待他們我覺得就像對(duì)待自己的孩子一樣，從生活細(xì)節(jié) 開始著手，一視 同仁。天氣變化時(shí)，及時(shí)為幼兒添減衣服，提高幼兒喝水量，及有關(guān)家長宣傳資料提供家長參考，午睡時(shí)為幼兒蓋好被子，進(jìn)餐時(shí)，提醒幼兒多吃飯菜，并培養(yǎng)幼兒不偏食、不挑食。
五、安全方面：
企業(yè)幼兒園宣傳工作計(jì)劃 第7篇
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為了全面貫徹落實(shí)國家和省上關(guān)于發(fā)展學(xué)前教育的有關(guān)要求，提高我市學(xué)前教育的普及程度和保教水平，滿足人民群眾對(duì)幼兒教育的迫切需求，現(xiàn)就發(fā)展我市學(xué)前教育工作提出如下意見。
一、切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展學(xué)前教育的責(zé)任感和緊迫感
學(xué)前教育是終身教育的奠基階段，是重要的社會(huì)公益事業(yè)。辦好學(xué)前教育，關(guān)系人民群眾的切身利益，關(guān)系國家和民族的未來。當(dāng)前，學(xué)前教育仍是我市各級(jí)各類教育中的薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在區(qū)域發(fā)展不均衡、管理體制不健全、民辦幼兒園辦園水平不高、學(xué)前教育師資隊(duì)伍薄弱、農(nóng)村地區(qū)入園難問題突出等方面。學(xué)前教育的滯后，影響著教育事業(yè)的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾日益增長的教育需求不相適應(yīng)。各縣市區(qū)政府要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展學(xué)前教育的重要性和緊迫性，將大力發(fā)展學(xué)前教育作為貫徹落實(shí)中、省、市教育規(guī)劃綱要的突破口，作為推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)，作為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大民生工程，納入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。
二、明確學(xué)前教育發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)
發(fā)展學(xué)前教育，要堅(jiān)持公益性和普惠性，落實(shí)政府責(zé)任，完善體制機(jī)制，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育公共服務(wù)體系，滿足廣大幼兒健康快樂成長需要。市政府把、2012兩年確定為“全市學(xué)前教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅(jiān)年”，全市要完成90%的公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)。到2013年底，全市在縣級(jí)城區(qū)新建、擴(kuò)建29所公辦幼兒園，實(shí)現(xiàn)每個(gè)縣級(jí)城區(qū)至少有2所以上標(biāo)準(zhǔn)化公辦幼兒園；在鎮(zhèn)和城郊街道辦事處新建、改擴(kuò)建鎮(zhèn)辦中心幼兒園132所，實(shí)現(xiàn)每個(gè)鎮(zhèn)和城郊街道辦事處至少有1所標(biāo)準(zhǔn)化公辦中心幼兒園；城鎮(zhèn)小區(qū)和行政村辦園覆蓋面達(dá)到100%；每個(gè)縣市區(qū)至少創(chuàng)建1所省級(jí)示范幼兒園、2所以上市級(jí)示范幼兒園。全市基本建成覆蓋城鄉(xiāng)的學(xué)前教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，所有幼兒教師和園長接受第一輪全員培訓(xùn)，基本實(shí)現(xiàn)學(xué)前一年免費(fèi)教育，學(xué)前一年毛入園率達(dá)到95%，學(xué)前兩年毛入園率達(dá)到90%，學(xué)前三年毛入園率達(dá)到85%。到2015年，每縣市區(qū)創(chuàng)建2所省級(jí)示范幼兒園，全面建成學(xué)前教育縣、鎮(zhèn)兩級(jí)骨干體系和縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)學(xué)前一年免費(fèi)教育，基本普及學(xué)前兩年教育，學(xué)前三年毛入園率達(dá)到90%以上。到2020年，全面普及學(xué)前三年教育。
三、構(gòu)建學(xué)前教育公共服務(wù)體系
（一）完善學(xué)前教育管理體制。建立“省市以獎(jiǎng)代補(bǔ)，市級(jí)統(tǒng)籌規(guī)劃，以縣為主負(fù)責(zé)”的學(xué)前教育管理體制。市政府統(tǒng)籌規(guī)劃全市學(xué)前教育布局，在省政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助的基礎(chǔ)上，制定支持傾斜政策，督促指導(dǎo)縣市區(qū)幼兒園的建設(shè)和管理；縣市區(qū)政府負(fù)責(zé)制訂轄區(qū)內(nèi)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施，建設(shè)公辦幼兒園，建立健全覆蓋縣域的學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，審批和管理各類學(xué)前教育機(jī)構(gòu)；鎮(zhèn)政府（街道辦事處）要將幼兒園的建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幼兒園土地征用及行政村幼兒園建設(shè)，做好幼兒園安全及周邊環(huán)境治理工作。
（二）積極擴(kuò)大學(xué)前教育資源。全市建立政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、公辦民辦并舉的辦園體制，大力發(fā)展公辦幼兒園，積極扶持民辦幼兒園，加強(qiáng)城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)，鼓勵(lì)企事業(yè)單位和社會(huì)力量舉辦幼兒園，不斷擴(kuò)大幼兒教育規(guī)模，滿足幼兒就近入園需求。
1、縣市區(qū)政府要切實(shí)承擔(dān)起建設(shè)公辦幼兒園的責(zé)任，加大政府投入，按照“廣覆蓋、?；?、有質(zhì)量”的原則，通過新建、改建、擴(kuò)建等形式，在縣級(jí)城區(qū)建成2所以上功能齊全的標(biāo)準(zhǔn)化公辦幼兒園，在每個(gè)鎮(zhèn)（辦)建設(shè)1所公辦中心幼兒園。城鎮(zhèn)小區(qū)沒有配套幼兒園的，應(yīng)根據(jù)居住區(qū)規(guī)劃和居住人口規(guī)模，按照國家有關(guān)規(guī)定配套建設(shè)幼兒園。新建小區(qū)配套幼兒園要與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用，建設(shè)用地按國家有關(guān)規(guī)定予以保障。未按規(guī)定安排配套幼兒園建設(shè)的小區(qū)規(guī)劃不予審批。不具備配套幼兒園建設(shè)條件的住宅小區(qū)，開發(fā)商應(yīng)向當(dāng)?shù)卣侠U幼兒園異地建設(shè)經(jīng)費(fèi)，納入學(xué)前教育資金專戶。城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園作為公共教育資源由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)籌安排，舉辦公辦幼兒園或委托辦成民辦幼兒園，由教育行政部門統(tǒng)一管理。
2、積極鼓勵(lì)和扶持民辦幼兒園，制定傾斜優(yōu)惠政策，支持具有合法資質(zhì)、信譽(yù)良好的社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)和公民個(gè)人舉辦幼兒園。積極引導(dǎo)現(xiàn)有民辦幼兒園加大投入，擴(kuò)大規(guī)模，提高辦園標(biāo)準(zhǔn)，提供普惠。民辦幼兒園在審批登記、分類定級(jí)、評(píng)估指導(dǎo)、教師培訓(xùn)、職稱評(píng)定、資格認(rèn)定、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面與公辦幼兒園具有同等地位。
3、加強(qiáng)企事業(yè)單位辦幼兒園的管理。理順現(xiàn)有企事業(yè)單位辦幼兒園的管理體制，建立企事業(yè)單位對(duì)所辦園的主體管理責(zé)任和投入保障機(jī)制。凡已剝離的，要恢復(fù)舉辦和管理職責(zé)。禁止企事業(yè)單位隨意轉(zhuǎn)制、停辦或撤銷幼兒園。倡導(dǎo)大中型企業(yè)舉辦幼兒園。
4、加強(qiáng)行政村幼兒園建設(shè)，將幼兒園與新農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，優(yōu)先建設(shè)。要充分利用中小學(xué)布局調(diào)整后富余的教育資源和其他富余公共資源，通過政府購買服務(wù)、減免租金、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、派駐公辦教師等方式，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)、村和社會(huì)力量在大村獨(dú)辦、小村聯(lián)辦村級(jí)幼兒園。要逐步取消小學(xué)附設(shè)的學(xué)前班，除交通不便利的偏遠(yuǎn)村莊可在小學(xué)附設(shè)學(xué)前班外，其他小學(xué)不能附設(shè)學(xué)前班。
5、制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)幼兒園采取集團(tuán)化、連鎖化方式承辦新園、托管薄弱園、舉辦分園或合作辦園，引導(dǎo)和扶持區(qū)域之間不同園建立共同體，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源供給，促進(jìn)學(xué)前教育均衡發(fā)展。
四、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
（一）健全幼兒教師資格準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師和保育員持證上崗制度，嚴(yán)把入口關(guān)。縣市區(qū)政府要根據(jù)幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)，配足配齊公辦幼兒園教職工。要有計(jì)劃地招錄一批幼兒教師充實(shí)到學(xué)前教育崗位上來，對(duì)中小學(xué)因布局結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因需重新聘用的教師，可進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，調(diào)整補(bǔ)充到幼兒教師隊(duì)伍。
（二）完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系。各級(jí)教育部門要將幼兒教師的培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)劃，建立幼兒教師繼續(xù)教育證書制度，充分利用省、市、縣三級(jí)教師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)所有從事學(xué)前教育的師資有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)，做到“先培訓(xùn)、再上崗，不培訓(xùn)、不上崗”。加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及基地建設(shè)，建立學(xué)前教師的培養(yǎng)培訓(xùn)、優(yōu)秀教師的評(píng)選表彰、學(xué)科帶頭人的評(píng)選管理等一系列制度。市財(cái)政每年列支100萬元，用于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及基地建設(shè)。鼓勵(lì)和支持教師參加學(xué)歷培訓(xùn)，不斷提高幼兒教師學(xué)歷層次。
（三）落實(shí)教師的福利待遇。要依法保障公辦幼兒園教師在進(jìn)修培訓(xùn)、評(píng)選先進(jìn)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、工資及社會(huì)保險(xiǎn)等方面與當(dāng)?shù)刂行W(xué)教師具有同等地位，全面落實(shí)幼兒教師的福利待遇。要參照公辦幼兒園教師工資標(biāo)準(zhǔn)，合理確定民辦幼兒園教師和公辦幼兒園教師最低工資標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度。
五、加大學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入
縣市區(qū)政府要將學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，新增教育經(jīng)費(fèi)向?qū)W前教育傾斜，財(cái)政性學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)在同級(jí)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)中要占合理比例，并做到逐年增長，為學(xué)前教育發(fā)展提供充足的資金支持。從年起，市財(cái)政每年列支2000萬元學(xué)前教育專項(xiàng)資金，用于支持城鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)、開展幼兒教育培訓(xùn)和學(xué)前一年免費(fèi)教育。省政府給新建1所鎮(zhèn)辦中心幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)50萬元，改擴(kuò)建1所獎(jiǎng)勵(lì)30萬元。市政府給每新建1所公辦幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)20萬元，改擴(kuò)建1所獎(jiǎng)勵(lì)10萬元?？h市區(qū)政府要充分保障公辦幼兒園建設(shè)資金，確保公辦幼兒園建設(shè)任務(wù)如期完成。從年9月起，所有公辦（包括教育部門辦、集體辦、其他部門辦）幼兒園免收入園保教費(fèi)，民辦幼兒園比照公辦幼兒園免費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)減收保教費(fèi)，所需資金省上承擔(dān)絕大部分，市上承擔(dān)5%，剩余部分由縣市區(qū)承擔(dān)。各縣市區(qū)要切實(shí)做好公辦幼兒園辦園經(jīng)費(fèi)的撥付及本級(jí)財(cái)政對(duì)學(xué)前一年免費(fèi)教育所需資金的籌措，保障公辦幼兒園健康發(fā)展和學(xué)前一年免費(fèi)教育的順利實(shí)施。
對(duì)于新建、改擴(kuò)建幼兒園建設(shè)用地，應(yīng)按照公益事業(yè)用地辦理，實(shí)行優(yōu)先安排，并按照中小學(xué)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定減免相關(guān)費(fèi)用。對(duì)幼兒園的水、電、氣等費(fèi)用按照中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)收取。各縣市區(qū)要建立學(xué)前教育資助制度，免除烈士子女、殘疾兒童和孤兒的保教費(fèi)，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難子女給予資助。
六、加強(qiáng)學(xué)前教育管理
（一）嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園準(zhǔn)入制度。幼兒園實(shí)行分級(jí)管理、分類指導(dǎo)。各級(jí)各類幼兒園的辦園標(biāo)準(zhǔn)由省教育廳制定?？h級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)審批和管理各類幼兒園，建立幼兒園信息管理系統(tǒng)，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
（二）堅(jiān)持幼兒園登記注冊(cè)年檢制度?？h級(jí)教育行政部門要嚴(yán)格落實(shí)幼兒園年檢制度，對(duì)未取得辦園許可證和未辦理登記注冊(cè)手續(xù)的幼兒園，要全面排查，督促整改。整改期間，要保證幼兒正常接受學(xué)前教育。經(jīng)整改達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，頒發(fā)辦園許可證。對(duì)拒絕整改或整治不力的要堅(jiān)決予以取締，并妥善分流和安置幼兒。
（三）規(guī)范保教行為。教育行政部門和幼兒園要積極推進(jìn)幼兒教育改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育。要遵循幼兒教育規(guī)律，保育與教育并重，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，寓教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中，滿足幼兒發(fā)展的多方面需要。要重視做好幼兒教育與小學(xué)教育的銜接，切實(shí)防止幼兒教育“小學(xué)化”傾向。幼兒園組織幼兒外出參加慶典、演出活動(dòng)須征得上級(jí)教育行政部門同意。教育行政部門要建立幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估監(jiān)管體系、幼兒園教師指導(dǎo)用書審定制度。
（四）加強(qiáng)安全管理?？h市區(qū)政府要高度重視幼兒園安全、衛(wèi)生保健工作，把保護(hù)幼兒生命安全和健康成長放在首位，加強(qiáng)幼兒園安全設(shè)施建設(shè)，健全各種安全、衛(wèi)生保健制度，明確相關(guān)部門職責(zé)。綜治、公安、教育、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、食藥監(jiān)等相關(guān)部門和單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類學(xué)前教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢查，建立全覆蓋的幼兒園安全防護(hù)體系。幼兒園所在街道、社區(qū)和村民委員會(huì)要共同做好幼兒園安全管理工作。幼兒園要及時(shí)排查并積極消除各種安全隱患，定期進(jìn)行園舍安全設(shè)施檢查、食品衛(wèi)生檢查，科學(xué)安排飲食，堅(jiān)持幼兒體質(zhì)健康檢查，做好各種傳染病、常見病的防治工作，按規(guī)定配齊保安人員和警用裝備，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，強(qiáng)化門禁制度，確保幼兒身心安全。幼兒園應(yīng)就近招生，盡量避免用車輛接送幼兒入園，確因需要接送的，車輛必須經(jīng)公安交警和運(yùn)管部門批準(zhǔn)，并定期檢測，保持車況良好，接送時(shí)必須有教職工在車內(nèi)監(jiān)護(hù)。
（五）規(guī)范幼兒園收費(fèi)。公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由省物價(jià)局會(huì)同省教育廳、省財(cái)政廳制定。各級(jí)教育部門要加強(qiáng)對(duì)幼兒園收費(fèi)行為和經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督。認(rèn)真做好民辦幼兒園收費(fèi)管理工作，完善備案程序，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。幼兒園要嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行收費(fèi)公示制度，接受社會(huì)監(jiān)督。不得以開辦實(shí)驗(yàn)班、特色班等名義擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得收取建園費(fèi)、贊助費(fèi)等費(fèi)用及向幼兒和家長推銷圖書、玩具等商品。幼兒園收取的保教費(fèi)要全部用于辦園所需，任何部門不得截留、擠占和挪用。收取的伙食費(fèi)要全額用于兒童膳食，不得從中克扣或用于其他支出。
（六）深入開展教育科研。教育行政部門要加強(qiáng)學(xué)前教育研究，市、縣教研機(jī)構(gòu)要配備專職學(xué)前教育研究人員，加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)和科研的管理和指導(dǎo)。禁止各級(jí)各類幼兒園從事違背教育規(guī)律的實(shí)驗(yàn)和活動(dòng)。幼兒園組織課題實(shí)驗(yàn)、教學(xué)實(shí)驗(yàn)，必須經(jīng)縣級(jí)以上教育行政部門批準(zhǔn)。要充分發(fā)揮省、市級(jí)示范幼兒園的示范輻射作用，形成以示范性幼兒園為中心，覆蓋各級(jí)各類幼兒園的指導(dǎo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)辦中心幼兒園要積極承擔(dān)本轄區(qū)其他學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)職能，指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)各類幼兒園做好保育、教育業(yè)務(wù)管理工作，促進(jìn)學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展。
（七）加強(qiáng)早期教育。要加強(qiáng)幼兒園與家庭、社區(qū)的合作，充分利用幼兒園和社區(qū)的資源優(yōu)勢，面向家長開展多種形式的早期教育宣傳、指導(dǎo)和服務(wù)，不斷促進(jìn)幼兒家庭教育質(zhì)量的提高。要不斷擴(kuò)大早期教育試點(diǎn)范圍，逐步開展殘疾兒童隨班就讀工作試點(diǎn)，建立殘疾兒童隨班就讀康復(fù)資源中心，開展對(duì)特殊兒童及家長的教育指導(dǎo)，滿足所有兒童成長的需要。
（八）廣泛開展結(jié)對(duì)幫扶。教育行政部門要在各級(jí)各類幼兒園中廣泛開展結(jié)對(duì)交流幫扶活動(dòng)，通過城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)弱幫扶，采取掛職鍛煉、教師交流、學(xué)術(shù)研討、送教下鄉(xiāng)等形式，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，達(dá)到共同發(fā)展提高的目標(biāo)。
七、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）落實(shí)工作責(zé)任制?？h市區(qū)政府要把普及學(xué)前教育提到重要議事日程，建立由政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有關(guān)部門參與的學(xué)前教育工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究解決學(xué)前教育發(fā)展的重大問題，出臺(tái)政策措施，為促進(jìn)學(xué)前教育工作的深入發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政策保障。從今年起，市委、市政府將學(xué)前三年毛入園率和公辦幼兒園建設(shè)情況作為縣市區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)考核的重要指標(biāo)，并將縣市區(qū)推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展的情況作為創(chuàng)建“雙高雙普”和教育強(qiáng)縣市區(qū)的重要評(píng)估指標(biāo)。各縣市區(qū)政府要建立督促檢查、考核獎(jiǎng)懲和問責(zé)機(jī)制，把學(xué)前教育目標(biāo)任務(wù)作為考核部門、鎮(zhèn)、街道辦的重要內(nèi)容，逐級(jí)簽訂目標(biāo)任務(wù)書，定期檢查考核階段目標(biāo)任務(wù)完成情況，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
（二）科學(xué)制定學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃。各縣市區(qū)政府要將學(xué)前教育納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，根據(jù)人口出生及流動(dòng)趨勢，科學(xué)預(yù)測，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、山區(qū)移民搬遷、舊城改造、新區(qū)建設(shè)確定幼兒園規(guī)模和布局，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育資源，避免資源閑置浪費(fèi)，確定發(fā)展目標(biāo)，分解年度任務(wù)，科學(xué)編制學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃和學(xué)前教育發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃。
（三）明確職責(zé)分工。學(xué)前教育實(shí)行政府統(tǒng)籌、教育行政部門主管、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。各級(jí)教育行政部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對(duì)學(xué)前教育實(shí)行統(tǒng)一歸口管理。各有關(guān)部門和社會(huì)團(tuán)體都要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)健康發(fā)展。教育行政部門是學(xué)前教育的主管機(jī)構(gòu)，要按照學(xué)前教育的方針、政策，擬定有關(guān)管理制度和學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；承擔(dān)對(duì)幼兒園的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教科研工作；按照有關(guān)辦園標(biāo)準(zhǔn)，做好幼兒園審批并實(shí)行分類管理；建立學(xué)前教育督查和評(píng)估制度；負(fù)責(zé)公辦幼兒園教師的培養(yǎng)培訓(xùn)工作；抓好幼兒園的安全工作。發(fā)展改革部門要把學(xué)前教育納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，支持幼兒園建設(shè)發(fā)展。城鄉(xiāng)建設(shè)和國土資源部門要落實(shí)城鎮(zhèn)小區(qū)和新農(nóng)村配套幼兒園的規(guī)劃、用地，規(guī)范幼兒園建設(shè)審批手續(xù)，督促建設(shè)單位按規(guī)定同步建設(shè)好社區(qū)配套幼兒園。財(cái)政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排幼兒園建設(shè)資金和學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)，制定支持學(xué)前教育的優(yōu)惠政策。人力資源和社會(huì)保障及編制部門要會(huì)同教育部門做好幼兒園職工編制、調(diào)配和幼兒教師職務(wù)評(píng)聘、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，保障幼兒教師的工資福利待遇。物價(jià)部門負(fù)責(zé)向已經(jīng)取得辦園許可證并辦理登記手續(xù)的幼兒園頒發(fā)收費(fèi)許可證、提供行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)，并加強(qiáng)對(duì)幼兒園收費(fèi)的監(jiān)督管理。人口和計(jì)生部門負(fù)責(zé)新生嬰幼兒的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測，為科學(xué)制定學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃提供可靠依據(jù)。衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)擬定有關(guān)幼兒園衛(wèi)生保健方面的規(guī)章制度，監(jiān)督和指導(dǎo)幼兒園的衛(wèi)生保健工作；開展幼兒園教職工、兒童健康體檢、食品安全監(jiān)管、傳染病預(yù)防、計(jì)劃免疫及接種工作；幼兒園衛(wèi)生保健人員的培訓(xùn)考核工作。綜治、公安部門要加強(qiáng)對(duì)幼兒園安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，整治、凈化周邊環(huán)境。質(zhì)檢、安全生產(chǎn)監(jiān)管、食品藥品監(jiān)管等部門要根據(jù)職能分工，加強(qiáng)對(duì)幼兒園安全的指導(dǎo)和管理。婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位要積極開展對(duì)家庭教育、殘疾兒童早期教育的宣傳指導(dǎo)。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計(jì)劃 第8篇
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（福建省晉江市靈源街道靈水中心幼兒園，晉江 362205）
[摘 要] 微信公眾平臺(tái)具有門檻底、宣傳快、零資費(fèi)的特點(diǎn)，與新時(shí)期幼兒園管理工作有內(nèi)在的適切性。幼兒園微信公眾平臺(tái)的應(yīng)用起始于公眾平臺(tái)的開通。幼兒園公眾平臺(tái)的管理首先是要結(jié)合幼兒園的實(shí)際劃分版面功能，然后是基于平臺(tái)功能展開對(duì)話，幼兒園要制定微信公眾平臺(tái)管理制度，并做好公眾平臺(tái)的升級(jí)工作。
[
關(guān)鍵詞 ] 微信公眾平臺(tái)；幼兒園管理；教育技術(shù)
一、微信公眾平臺(tái)的特點(diǎn)及其與幼兒園管理工作的適切性
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，智能手機(jī)日漸普及，微信等sns的出現(xiàn)為構(gòu)建家園雙向互動(dòng)平臺(tái)提供了技術(shù)條件。從幼兒園和家長實(shí)際出發(fā)，借助微信平臺(tái)，構(gòu)建新型家園互動(dòng)平臺(tái)，由此是幼兒園順應(yīng)時(shí)展潮流而作出的重要選擇。
微信公眾平臺(tái)是騰汛公司在微信基礎(chǔ)平臺(tái)上新增的功能模塊，通過這一平臺(tái)，每一個(gè)人都可以用一個(gè)qq號(hào)碼，打造一個(gè)自己的微信公眾號(hào)，并在微信平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)和特定群體的文字、圖片、語音的全方位溝通、互動(dòng)。目前微信公眾平臺(tái)支持pc，并可以綁定私人帳號(hào)進(jìn)行信息群發(fā)，并主要面向名人、政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)推出了合作推廣業(yè)務(wù)。通過微信公眾平臺(tái)，可以將品牌推廣給上億的微信用戶，這有助于減少宣傳成本，提高品牌知名度，打造更具影響力的品牌形象。
與此同時(shí)，微信公眾平臺(tái)申請(qǐng)具有低門檻、高宣傳的特點(diǎn)，這為家長帶來了“零資費(fèi)”的校方信息獲取渠道。一方面，幼兒園承擔(dān)著家園共育的責(zé)任，并在家園共育中發(fā)揮著專業(yè)引導(dǎo)的作用。同校園網(wǎng)頁、qq空間等形式的宣傳相比，微信公眾平臺(tái)更及時(shí)、便利、有效；另一方面，當(dāng)前幼兒園家長大多是具有鮮活時(shí)代氣息的年輕家長，他們接受能力強(qiáng)，有很好的現(xiàn)代信息技術(shù)素養(yǎng)，同時(shí)工作繁忙，很少參與家園互動(dòng)活動(dòng)，難以及時(shí)了解孩子的在園動(dòng)態(tài)問題，但他們對(duì)手機(jī)有著濃厚的興趣和很強(qiáng)的依賴感，由此借助微信平臺(tái)，幼兒園可以更快速、便捷地服務(wù)于家長、教職工與社會(huì)。
二、幼兒園微信公眾帳號(hào)的成立與開通
專屬的微信公眾帳號(hào)和粉絲關(guān)注熱情是幼兒園微信平臺(tái)運(yùn)作的首要條件。幼兒園微信公眾平臺(tái)的服務(wù)對(duì)象就是幼兒家長和幼兒園的教職工人員，因此幼兒園微信公眾平臺(tái)有天然的粉絲群，這就為幼兒園微信公眾平臺(tái)的開通提供了基礎(chǔ)。幼兒園首先需要做的是幼兒園微信帳號(hào)的申請(qǐng)與注冊(cè)。幼兒園第一次使用微信公眾平臺(tái)需登錄微信平臺(tái)網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)，根據(jù)頁面提示填寫幼兒園相關(guān)資料，確定功能與分類。功能介紹是幼兒園在公眾帳號(hào)上所要進(jìn)行的宣傳的內(nèi)容，包括辦園目標(biāo)、辦園理念、家園互動(dòng)、活動(dòng)宣傳等。帳號(hào)分類有服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)二種類型，其中服務(wù)號(hào)是給企業(yè)和組織提供更強(qiáng)大的業(yè)務(wù)服務(wù)與用戶管理能力，幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)全新的公眾號(hào)服務(wù)平臺(tái)；訂閱號(hào)是為媒體和個(gè)人提供一種新的信息傳播方式，構(gòu)建與讀者之間更好的溝通與管理模式。幼兒園一般選擇訂閱號(hào)即可，在申請(qǐng)成功后會(huì)形成幼兒園專屬的微信號(hào)和二維碼，它們是申請(qǐng)關(guān)注幼兒園微信平臺(tái)的重要信息，這標(biāo)志著幼兒園信息技術(shù)應(yīng)用水平又邁向了一個(gè)新的高度。
其次是幼兒園公眾帳號(hào)的開通。把幼兒園微信公眾平臺(tái)推向家長與社區(qū)，需要多渠道進(jìn)行宣傳。一是微信平臺(tái)成立會(huì)。家長委員會(huì)是幼兒園與家長溝通的橋梁與紐帶，通過召開家長委員會(huì)，介紹幼兒園微信公眾平臺(tái)開通的優(yōu)勢、內(nèi)容、功能等，家長委員會(huì)的家長帶頭關(guān)注微信號(hào)，在入離園期間分發(fā)傳單，指導(dǎo)家長們通過手機(jī)掃一掃二維碼、加入微信帳號(hào)的方式關(guān)注幼兒園微信平臺(tái)。二是你加微信我送禮。你加微信我送禮的通知，班級(jí)教師對(duì)家長關(guān)注微信平臺(tái)進(jìn)行認(rèn)證，分發(fā)禮物券領(lǐng)取小禮物，由此可以在家長中掀起關(guān)注微信平臺(tái)的熱潮。三是微信朋友圈宣傳。發(fā)動(dòng)教職工、家長在微信朋友圈中宣傳幼兒園微信平臺(tái)，引導(dǎo)更多人關(guān)注。通過家長加入關(guān)注及微信朋友圈的傳播，實(shí)現(xiàn)飛速的信息擴(kuò)散，能夠十分有效地展示幼兒園的辦學(xué)特色和成果，促進(jìn)家園溝通。
三、幼兒園微信公眾平臺(tái)功能的開發(fā)與運(yùn)用
當(dāng)微信公眾平臺(tái)有了大量的粉絲關(guān)注后，做好平臺(tái)的開發(fā)與運(yùn)用是幼兒園宣傳工作得到認(rèn)可的關(guān)鍵。微信公眾平臺(tái)的價(jià)值主要體現(xiàn)在其功能上，即信息傳輸?shù)募皶r(shí)性、廣泛性和交互性。要充分發(fā)揮微信公眾平臺(tái)的這些功能，就要科學(xué)規(guī)劃微信平臺(tái)的開發(fā)和應(yīng)用。微信平臺(tái)發(fā)揮功能依托于兩個(gè)重要的內(nèi)容：一是用作展示信息內(nèi)容和形式的版面，即在手機(jī)上呈現(xiàn)幼兒園信息的形式和內(nèi)容；二是交互功能的實(shí)現(xiàn)形式。做好這兩方面工作，首先需要?jiǎng)澐职婷婀δ?。宣傳版面有主版面與分版面，如筆者所在幼兒園的微信平臺(tái)分為“靈幼看點(diǎn)”（報(bào)道幼兒同當(dāng)日大活動(dòng)）、“故事媽媽”（美麗花故事媽媽義工團(tuán)活動(dòng)及各班級(jí)開展故事媽媽進(jìn)班級(jí)講故事等方面的信息）、“教師風(fēng)采”（教師教科研、培訓(xùn)、比賽、微故事）、“班級(jí)風(fēng)采”（各班級(jí)精彩活動(dòng)與游戲）、“幼兒活動(dòng)”（幼兒園開展的德育活動(dòng)與各種幼兒比賽活動(dòng)）、“家教講堂”（先進(jìn)的育兒知識(shí)與各年齡幼兒教育方法）、“健康在線”（及時(shí)宣傳每周食譜、季節(jié)傳染病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識(shí)宣傳）、“通知公告”（幼兒園各種通知與家長會(huì)等信息）、“安全專欄”（交通安全、防火防溺水、食品衛(wèi)生、防震減災(zāi)）等欄目。各欄目根據(jù)各活動(dòng)信息進(jìn)行專欄的報(bào)道。[3哄次是平臺(tái)對(duì)話功能。這一功能的開展在技術(shù)上不存在問題，而且操作方式方便，只要以語音文字形成回復(fù)公眾號(hào)對(duì)話欄，然后由平臺(tái)管理員將相關(guān)資料整理上傳，即可對(duì)家長意見予以及時(shí)反饋，但在具體開展中會(huì)存在很多工作，如會(huì)增加幼兒園教師的工作量，協(xié)調(diào)工作變得復(fù)雜等。就對(duì)話本身而言，也存在優(yōu)劣兩個(gè)方面，一方面對(duì)話的開展可以增加幼兒園和家長交流的及時(shí)性，讓幼兒園及時(shí)了解家長的需要，并盡快做出反饋，但另一方面，如果相關(guān)工作沒有安排好，就會(huì)引起家長的不滿。因此，微信平臺(tái)對(duì)話功能的開展必須以幼兒園精心的準(zhǔn)備為基礎(chǔ)。
四、幼兒園微信公眾平臺(tái)功能的管理
精細(xì)化的管理能提升管理的質(zhì)量，促進(jìn)其規(guī)范化與個(gè)性化的發(fā)展。幼兒園微信公眾平臺(tái)的精細(xì)化管理能夠帶動(dòng)幼兒園的品牌化發(fā)展，為此首先要制定高質(zhì)量、多元化的微信公眾平臺(tái)管理制度，具體包括以下四方面：一是人員管理。幼兒園需要一名專職的微信平臺(tái)管理員，能夠根據(jù)幼兒園動(dòng)態(tài)及時(shí)采集圖片信息，做好文字編輯，美化平臺(tái)版面，做到每天信息及時(shí)、到位；二是審核制度。平臺(tái)管理人員每日信息之前，需要經(jīng)過園長或分管副園長審核簽字同意后方可，避免在信息中出現(xiàn)敏感的政治問題及有關(guān)學(xué)前教育的錯(cuò)誤觀念；三是內(nèi)容甄選。每周一平臺(tái)管理員將欄目表在幼兒園進(jìn)行張貼，各年段、班級(jí)可以自行將要宣傳的內(nèi)容進(jìn)行填寫報(bào)送，分管副園長根據(jù)內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行排期，有計(jì)劃地對(duì)班級(jí)活動(dòng)、幼兒活動(dòng)、教師風(fēng)采等進(jìn)行宣傳；四是抵制商業(yè)廣告。在微信公眾平臺(tái)粉絲關(guān)注人數(shù)越來越多時(shí)，商業(yè)廣告便會(huì)登門拜訪。為確保平臺(tái)宣傳的質(zhì)量，幼兒岡應(yīng)嚴(yán)格抵制一切商業(yè)廣告。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計(jì)劃 第9篇
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幼兒園的基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)是很多學(xué)齡前孩子父母關(guān)注的重點(diǎn)。而家長工作的有效開展能夠使孩子們的學(xué)習(xí)和成長更加快樂!下面是小編整理的幼兒園秋季家長工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助!
幼兒園秋季家長工作計(jì)劃家長工作一直是我們幼兒園工作的重要組成部分。提高幼兒素質(zhì)，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，單靠幼兒園的教育是不夠的，因?yàn)閷?duì)幼兒的教育是一項(xiàng)多層面、多元化的系統(tǒng)工程，需要家庭、幼兒園與社會(huì)相互配合方能奏效?，F(xiàn)代教育觀強(qiáng)調(diào)：只有社會(huì)、家庭、幼兒園緊密結(jié)合，才能形成現(xiàn)代幼教立體模式中必不可少的三維構(gòu)造，才能使每個(gè)孩子都得到全方位的健康和諧發(fā)展。
一.指導(dǎo)思想：
教育部頒布的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》指出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴。它賦予了家長工作全新的內(nèi)涵家園共育。家園共育則強(qiáng)調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動(dòng)，幼兒園既要幫助家長提高科學(xué)育兒水平，同時(shí)也要求家長參與幼兒園的教育與管理，成為幼兒園提高教育質(zhì)量的重要資源。
這一學(xué)年，我園家長工作的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的家長工作精神，以我園的《園務(wù)計(jì)劃》為指導(dǎo)，以新觀念、新視角、新舉措實(shí)現(xiàn)家園共育，提高家教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
二.工作目標(biāo)
倡導(dǎo)家園合作實(shí)現(xiàn)家園共育促進(jìn)幼兒素質(zhì)的提高，強(qiáng)調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動(dòng)，家園密切配合，形成合力，達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)家園同步教育，促進(jìn)幼兒身心健康、和諧的發(fā)展。
三.工作措施
1、加強(qiáng)教師自身的教育素養(yǎng)，提高家長工作的藝術(shù)性
(1)結(jié)合《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》學(xué)習(xí)，使合作意識(shí)深入人心。進(jìn)一步確立為孩子服務(wù)、為家長服務(wù)的新觀念，在家園交流中，把握好教師與家長互為支持者、合作者的角色關(guān)系。
(2)組織家長工作經(jīng)驗(yàn)交流或家長工作案例研討會(huì)，通過交流、研討、共同分享家長工作的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，感受做好家長工作的樂趣和成效，促進(jìn)每位保教人員不斷提高家長工作的水平。
2.加強(qiáng)幼兒園與家庭的溝通，以靈活多樣的方式，使溝通既根據(jù)實(shí)際需要有重點(diǎn)突出，從而共商教育策略，協(xié)同進(jìn)行教育。
(1)舉辦多形式有針對(duì)性的家教講座。
(2)做好家訪工作。入園前對(duì)每個(gè)新生進(jìn)行家訪，入園后進(jìn)行不定期家訪。
(3)組織并改進(jìn)家長開放日活動(dòng)，把家長開放日作為家園共育好時(shí)機(jī)，讓家長了解孩子在幼兒園的生活學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)家長把所觀、所思、所想反饋出來，互相交流，共同研究家園如何進(jìn)行教育。使開放活動(dòng)更深入，更有價(jià)值。
(4)充分發(fā)揮家委會(huì)在家園溝通中的作用，通過家委會(huì)幫全體家長了解幼兒園的教育計(jì)劃與要求，溝通、協(xié)調(diào)家園關(guān)系。
(5)通過電話、班級(jí)qq以及接送孩子時(shí)的交談等，與家長間架起情感的橋梁，取得家園溝通與合作。
3.注重家長的參與，使幼兒教育更添色彩，為幼兒園工作注入一份堅(jiān)實(shí)的力量，增強(qiáng)教育合力。
(1)發(fā)揮家委會(huì)的作用，使家委會(huì)參與幼兒園的管理，在幼兒園管理、教育、家長工作、后勤等方面的目標(biāo)、措施等各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(2)發(fā)放家長調(diào)查表，請(qǐng)家長對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作提出自己的意見和建議。
(3)開展內(nèi)容豐富的親子活動(dòng)，使家長與幼兒同樂，使家園關(guān)系更為密切。
4.注重幼兒園與家庭的互動(dòng)，形成暢通的家園雙通道。
(1)利用家教園地向家長介紹幼兒衛(wèi)生保健、心理健康方面的知識(shí);宣傳家庭教育的經(jīng)驗(yàn)與信息;報(bào)道幼兒園活動(dòng)動(dòng)態(tài)及成果;而且可組織家長開展一些專題討論，從而增進(jìn)家長與教師的有效互動(dòng)。
(2)豐富《家長園地》的形式、內(nèi)容，一方面向家長宣傳科學(xué)育而知識(shí)，另一方面注重與家長互動(dòng)，增強(qiáng)針對(duì)性和時(shí)效性。
(3)把家長會(huì)改為參與對(duì)話式的家園交流會(huì)，家長、老師互拋育兒問題和經(jīng)驗(yàn)，闡發(fā)自己的意見，相互碰撞，共討科學(xué)育兒的實(shí)施策略。
(4)開展書香校園閱讀活動(dòng)，營造家園濃厚的文化氛圍。
(5)進(jìn)一步發(fā)揮家園聯(lián)系冊(cè)的功能，使家園聯(lián)系冊(cè)成為家園互相交流信息的一種有效渠道。
四.具體工作安排
九月份：
1.家訪，接待新生及家長來園熟悉環(huán)境
2.制訂家長工作計(jì)劃
3、召開期初家長會(huì)
4、簽訂家長安全責(zé)任書
十月份：
1、舉行小班年段自理能力比賽。
2、建立幼兒園各班qq群，使家園溝通速度更快、效率更高。
十一月份：
1.家園讀書活動(dòng)
2.家長開放日活動(dòng)
十二月份--元月份：
1.迎新家園同樂親子活動(dòng)。
2、幼兒寒假生活指導(dǎo)告家長書。
3、撰寫家長工作總結(jié)。
幼兒園秋季家長工作計(jì)劃本學(xué)期我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入貫徹《幼兒園綱要》精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，不斷更新教育觀念，轉(zhuǎn)變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足幼兒多方面發(fā)展的需要，尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，關(guān)注個(gè)別差異，堅(jiān)持保教并重，使幼兒身心健康成長，促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想：
以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理工作條例》為準(zhǔn)繩，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南，以提高保教質(zhì)量為中心，以教研教改為動(dòng)力，科學(xué)合理組織幼兒的一日活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
二、工作目標(biāo)：
在實(shí)踐新《綱要》的過程中，不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，落實(shí)教育行為，本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運(yùn)用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)。在課程改革、創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經(jīng)營幼兒園的新理念，加強(qiáng)園舍建設(shè)與管理，不斷改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境，努力構(gòu)建和諧幼兒園，以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)創(chuàng)辦一流的幼兒園。一流教育，辦社會(huì)滿意、家長放心、孩子成才的幼兒教育。
三、主要工作：
(一)園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益
1、辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);
依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進(jìn)幼兒發(fā)展、促進(jìn)教師成長、推動(dòng)幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點(diǎn)。
2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅?，以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)幼兒教師工作內(nèi)驅(qū)力。
在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，園長參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線。
3、班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動(dòng)班子隊(duì)伍的建設(shè)。
班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)：一體意識(shí)、開拓意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，形成一支開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。
4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。
主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺(tái)，施壓鍛煉;三是加強(qiáng)對(duì)話與交流，鼓勵(lì)優(yōu)勢互補(bǔ)、互相合作、共同提高。四是創(chuàng)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍。
5、教師生活：激發(fā)教師的積極性，滿足青年人的生活情趣，每月定期開展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高生活質(zhì)量，使幼兒園成為每個(gè)教師的精神家園。
(二)教育教學(xué)：立足實(shí)際，提高質(zhì)量
園部工作重點(diǎn)：圍繞目標(biāo)加強(qiáng)協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個(gè)體教育能力，把全體教師的教育教學(xué)水平提升到一個(gè)新的檔次。
思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關(guān)理論
，二要厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ)。教師要根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作，自覺地規(guī)范自己的教育行為，理性地構(gòu)建自己的教育觀念。
實(shí)踐中：在存精、吸納、創(chuàng)新的總原則下，教師要提高教育藝術(shù)、積累教育智慧、互動(dòng)策略和技能技巧。工作不流于形式，不浮于表面，不任務(wù)意識(shí)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》精神，按照幼兒園教育目標(biāo)，針對(duì)大、中、小幼兒的特點(diǎn)及各班幼兒發(fā)展情況，各班主任擬定出學(xué)期工作計(jì)劃，做到月、周、日工作目標(biāo)明確，在實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)中要富于生活、游戲中。
2、創(chuàng)設(shè)與幼兒教育適應(yīng)的良好育人環(huán)境，讓環(huán)境與幼兒對(duì)話。
教師的每個(gè)角落，每一個(gè)面墻都充分利用，作為向幼兒傳遞信息、創(chuàng)設(shè)氛圍或展示其學(xué)習(xí)成果的有用之地。
3、樹立一日活動(dòng)都是課的教育思想，科學(xué)合理設(shè)計(jì)幼兒一日活動(dòng)，各環(huán)節(jié)要體現(xiàn)教育的目標(biāo)，做到集體活動(dòng)，小組活動(dòng)和個(gè)別活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，注意保教結(jié)合教育的教育原則，對(duì)幼兒的活動(dòng)或技能進(jìn)行觀察，認(rèn)真評(píng)價(jià)，對(duì)個(gè)別幼兒的教育要寫入幼兒教育心得或觀察日記中。
4、做好新生接待工作，穩(wěn)定幼兒情緒，采取多種方法和游戲活動(dòng)，吸引幼兒，讓幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的生活。
5、教學(xué)活動(dòng)的組織形式多樣化，在各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中教師要成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者和引導(dǎo)者，教師要不斷調(diào)整自己的角色，仔細(xì)觀察，了解幼兒在活動(dòng)中的表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充活動(dòng)內(nèi)容，努力使每個(gè)幼兒都獲得滿足和成功，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
6、各班教師重點(diǎn)要抓好幼兒常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng)，教師要培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活自理能力。
7、教師對(duì)每位來園幼兒進(jìn)行全日制觀察，記錄好來園幼兒人數(shù)，幼兒健康和當(dāng)天發(fā)生的情況，做到心中有數(shù)。
對(duì)生病的幼兒要注意觀察，細(xì)心照顧，對(duì)一日的活動(dòng)量要適度調(diào)節(jié)。
(三)衛(wèi)生保健：狠抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任
做好保健衛(wèi)生工作，做細(xì)做實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范。教室要注重消毒、防病的過程工作，向家長宣傳防病知識(shí)，積極做好預(yù)防傳染工作。第一，做好一日常規(guī)保育工作，如晨檢、衛(wèi)生保健、洗手、入廁等，都要做細(xì)做好，不能馬虎和大意，定期和不定期進(jìn)行抽測檢查。第二，落實(shí)消毒工作，實(shí)行每日消毒制，預(yù)防疾病，傳染病的傳播。
(四)家長工作：宣傳溝通，引導(dǎo)合作
家長工作也是做好幼兒園工作的關(guān)鍵，使家長和老師成為合作者和朋友一直是我們做好家園互動(dòng)的最終目標(biāo)。本學(xué)期將開展多種形式的家園互動(dòng)活動(dòng)，多方位，多渠道地讓家長參入幼兒教育，了解家長需求，辦人民滿意的幼兒園。
1、與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。
召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì)，爭取家長的支持配合，盡量做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會(huì)的信譽(yù)度。
2、老師與家長的角色。
教師在轉(zhuǎn)變教育觀念的同時(shí)，也要轉(zhuǎn)變與家長之間的角色關(guān)系，從單純的教師與家長關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃暮献?，平等的朋友關(guān)系，從而更好地做好家園共育工作。
3、多樣化家園互動(dòng)模式。
不斷加強(qiáng)家園聯(lián)系工作，有計(jì)劃地開展家園聯(lián)系系列活動(dòng)，如：家長講座、家長會(huì)、個(gè)別家訪、家園互動(dòng)欄、家長開放日活動(dòng)等;豐富家長工作的內(nèi)容和方式：發(fā)放家長問卷調(diào)查表，根據(jù)反饋情況調(diào)整改進(jìn)工作;開展網(wǎng)絡(luò)交流等，促進(jìn)家園共育。
(五)安全教育：強(qiáng)化意識(shí)，警鐘長鳴。
加強(qiáng)安全管理工作，是幼兒園的首要工作，牢記安全第一是一切幼教工作的保障。必須做到落實(shí)安全制度，實(shí)行責(zé)任制，深入日常管理。遵循保教結(jié)合的原則，身心健康發(fā)展。
1、落實(shí)安全管理制度。
全園師生通過班會(huì)和專題會(huì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全制度和安全手則，樹立安全第一的思想，以幼兒園零事故為目標(biāo)，全方位構(gòu)建幼兒園安全管理體系。安全責(zé)任到班，責(zé)任到人，明確職責(zé)，分工到位。學(xué)會(huì)處理突發(fā)事件，大事化小，小事化了。加強(qiáng)大型玩具的安全檢查，杜絕事故發(fā)生。增設(shè)突發(fā)事件操練等活動(dòng)，增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)。每月安全一總結(jié)，學(xué)習(xí)好的做法，互學(xué)互用。從而提高大家的安全管理能力。
2、按照本園安全工作計(jì)劃，細(xì)化安全工作崗位責(zé)任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。
定期檢查維修，合理考評(píng)。
幼兒園秋季家長工作計(jì)劃時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是新的額一年。2021年，對(duì)于職場人士來說，為自己制定一個(gè)明確、切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，可以讓自己更好地進(jìn)入工作狀態(tài)，而不會(huì)迷失在每天忙碌的工作中。
無計(jì)劃的工作很盲目
很多職場新人并不清楚工作計(jì)劃的重要性，很多時(shí)候都會(huì)覺得就像年終總結(jié)一樣，工作計(jì)劃是一種應(yīng)付上級(jí)的東西，特別是計(jì)劃趕不上變化，沒有實(shí)際意義。記得我剛到公司上班的時(shí)候也是這種想法，那時(shí)初入職場，每天完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)之后，就再?zèng)]有別的事情可干，經(jīng)常處于無所事事的狀態(tài)，而自己也有些苦惱不知道該干什么。在后來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我制定了一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，通過這份計(jì)劃，我不僅知道了日常工作的大方向，同時(shí)也和自身的發(fā)展結(jié)合起來，比如如何在工作中提高業(yè)務(wù)水平，如何不斷提高自身素質(zhì)等。
通過這件事，一方面我明確了工作安排，更重要的是讓我懂得工作計(jì)劃的重要性，它可以明確你的前進(jìn)方向。俗話說，失之毫厘謬以千里，如果方向搞錯(cuò)了，就算工作再努力，也是一種盲目的努力，所以工作計(jì)劃的重要性就不言而喻了。
個(gè)人計(jì)劃要與公司計(jì)劃相適應(yīng)
很多人抱怨計(jì)劃趕不上變化，特別是覺得自己制定的計(jì)劃根本沒用處，因?yàn)槿粘９ぷ鬟€是得聽領(lǐng)導(dǎo)吩咐，并因此懷疑工作計(jì)劃的作用。其實(shí)，如果把個(gè)人計(jì)劃和公司計(jì)劃結(jié)合起來，就可以很好地解決這個(gè)問題。每到年初，不論個(gè)人是否制定了工作目標(biāo)，你所在的單位一定制定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
我剛畢業(yè)時(shí)在一家公司從事軟件測試的工作，當(dāng)時(shí)我希望學(xué)習(xí)軟件測試自動(dòng)化領(lǐng)域新興的一種語言，但是苦于每天忙碌的工作，分身乏術(shù)，沒辦法再另外抽時(shí)間學(xué)習(xí)。剛好公司準(zhǔn)備在新一年里規(guī)范測試流程，化實(shí)現(xiàn)自動(dòng)測試。于是我主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo)，希望能承擔(dān)一部分這方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)欣然同意。而我也在這個(gè)過程中提高了自身的業(yè)務(wù)水平。其實(shí)，這很大程度上得益于個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與企業(yè)目標(biāo)的契合。
通過執(zhí)行效果發(fā)現(xiàn)工作中的問題
計(jì)劃終究是計(jì)劃，能否起到作用還是要看執(zhí)行效果。既然制定了工作計(jì)劃，那么在平時(shí)的工作中，就要注意對(duì)計(jì)劃執(zhí)行效果的審視和總結(jié)。除了公司在日常管理中的考核之外，對(duì)于個(gè)人來說，也要注意工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)偏離了工作計(jì)劃的時(shí)候，一定是自己的工作出現(xiàn)了問題，這時(shí)要加以注意并及時(shí)調(diào)整。
企業(yè)幼兒園宣傳工作計(jì)劃 第10篇
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為改善我市中小學(xué)生營養(yǎng)狀況，促進(jìn)青少年健康成長，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國發(fā)[]31號(hào)）、《國家七部委局關(guān)于實(shí)施國家“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”的通知》（農(nóng)墾發(fā)[]3號(hào)）、《省人民政府辦公廳關(guān)于貫徹落實(shí)〈奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見》（政辦發(fā)[]167號(hào)）、《省八廳局司委辦關(guān)于省實(shí)施“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”的通知》（墾司[]155號(hào)）等文件精神，結(jié)合我市實(shí)際，經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)就實(shí)施國家“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)《國家“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”暫行管理辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)一部署，規(guī)范管理，大力宣傳，正確導(dǎo)向，引導(dǎo)學(xué)生自覺飲奶，養(yǎng)成科學(xué)良好的飲奶習(xí)慣，增強(qiáng)我市廣大中小學(xué)生的體質(zhì)和提高學(xué)生智力，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
二、基本原則
㈠堅(jiān)持安全第一原則。各有關(guān)部門、各學(xué)校要制定管理制度，完善管理措施，強(qiáng)化安全意識(shí)，建立檢查機(jī)制，確保學(xué)生飲奶安全。
㈡堅(jiān)持審批認(rèn)定原則。根椐國家、省相關(guān)規(guī)定和要求，實(shí)施“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”要從一開始就用大生產(chǎn)的方式進(jìn)行操作，鼓勵(lì)信譽(yù)好的大型骨干企業(yè)進(jìn)行規(guī)?；纳a(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、配送，實(shí)行有限的市場競爭。對(duì)學(xué)生奶定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行資格認(rèn)定制度。為確保學(xué)生飲奶質(zhì)量安全，我市優(yōu)先推薦經(jīng)國家審批認(rèn)定,并授予“中國學(xué)生飲用奶定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”證書和標(biāo)牌的國家特大型龍頭骨干企業(yè)向我市中小學(xué)生供應(yīng)學(xué)生飲用奶。
㈢堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)原則。實(shí)行先試點(diǎn)后推廣的模式。首先在城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地中小學(xué)（幼兒園）試點(diǎn)，待完善管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，再向其他學(xué)校推廣。
㈣堅(jiān)持學(xué)生自愿原則。在廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)并堅(jiān)持自愿的基礎(chǔ)上，通過正面引導(dǎo)，將學(xué)生的自愿行為變成自覺行動(dòng)，逐步養(yǎng)成學(xué)生定時(shí)飲奶的良好習(xí)慣。
三、工作措施
㈠成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立老河口市實(shí)施國家“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組（成員名單附后），負(fù)責(zé)全市實(shí)施“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”的組織、管理、協(xié)調(diào)與指導(dǎo)工作。
㈡大力宣傳，正確引導(dǎo)。實(shí)施國家“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”作為一項(xiàng)改善中小學(xué)生營養(yǎng)與健康狀況的重要措施，已被列入《中國兒童發(fā)展綱要》和《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》。各有關(guān)部門、各學(xué)校要大力宣傳黨中央、國務(wù)院對(duì)中小學(xué)生營養(yǎng)與健康的高度重視和關(guān)心以及國家實(shí)施“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”的重要意義、目的、原則和工作方針。各學(xué)校要將“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”納入學(xué)?！盃I養(yǎng)與健康教育”和“安全衛(wèi)生知識(shí)教育”計(jì)劃，加強(qiáng)與學(xué)生家長溝通，取得家長的理解和支持，引導(dǎo)學(xué)生自覺飲用。
㈢明確責(zé)任，密切配合。各有關(guān)部門、各學(xué)校要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，精心組織，以保障中小學(xué)生喝到“安全、營養(yǎng)、方便、價(jià)廉”的學(xué)生飲用奶。教育行政部門是實(shí)施“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”的組織者，要按照上級(jí)規(guī)定，把此項(xiàng)工作作為改善學(xué)生體質(zhì)的一項(xiàng)重要工作宣傳好、引導(dǎo)好、組織好。要堅(jiān)決停止無國家“學(xué)”字標(biāo)識(shí)的牛奶或含乳飲料進(jìn)入學(xué)校，嚴(yán)禁學(xué)校違法違規(guī)自制“豆奶”。學(xué)校是實(shí)施“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”的承辦者，在具體實(shí)施過程中，要嚴(yán)格管理，規(guī)范操作，不得任意加價(jià)或收取其它費(fèi)用。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，采取減免或免費(fèi)供應(yīng)等多種方式給予幫助。衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門要按職責(zé)加強(qiáng)學(xué)生飲用奶質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督，確保學(xué)生飲奶安全。衛(wèi)生部門還要會(huì)同教育部門對(duì)學(xué)生飲奶后的營養(yǎng)與健康狀況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測。公安交警部門要為供奶配送車輛開辟“綠色通道”，確保學(xué)生飲用奶按時(shí)送達(dá)學(xué)校。發(fā)改、財(cái)政、物價(jià)、、廣電、工商、稅務(wù)、審計(jì)等部門要為我市奶業(yè)發(fā)展和實(shí)施“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和項(xiàng)目、資金及政策扶持。監(jiān)察部門要會(huì)同有關(guān)部門對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，為“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”的實(shí)施保駕護(hù)航，對(duì)失職瀆職、管理不善、擅自訂購和組織學(xué)生飲用非認(rèn)定企業(yè)產(chǎn)品造成集體安全衛(wèi)生事故的單位和個(gè)人，要嚴(yán)肅追究有關(guān)部門和相關(guān)人員的責(zé)任。
四、實(shí)施步驟
㈠宣傳發(fā)動(dòng)。市政府召開全市實(shí)施國家“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹國家、省有關(guān)文件精神，安排部署“學(xué)生飲用奶計(jì)劃”實(shí)施工作。
