目標(biāo)考核制度匯編15篇

有哪些

目標(biāo)考核制度

目標(biāo)考核制度是一種管理工具，旨在確保組織和個(gè)人的工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致。這種制度通常包含以下幾個(gè)關(guān)鍵組成部分：

1. 目標(biāo)設(shè)定：清晰明確的目標(biāo)定義，既包括短期任務(wù)，也包括長(zhǎng)期愿景。

2. 衡量標(biāo)準(zhǔn)：制定評(píng)估目標(biāo)完成情況的量化或定性指標(biāo)。

3. 過(guò)程監(jiān)控：定期檢查進(jìn)度，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4. 反饋機(jī)制：為員工提供關(guān)于其表現(xiàn)的及時(shí)反饋。

5. 考核結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、培訓(xùn)等掛鉤。

內(nèi)容是什么

目標(biāo)考核制度的內(nèi)容設(shè)計(jì)應(yīng)注重實(shí)際操作性，例如：

- 目標(biāo)應(yīng)具有smart原則（具體、可衡量、可達(dá)成、相關(guān)、時(shí)限），確保員工明確知道期望是什么。 - 衡量標(biāo)準(zhǔn)需公正公平，避免偏見(jiàn)影響評(píng)價(jià)。 - 過(guò)程監(jiān)控應(yīng)靈活，適應(yīng)不同部門(mén)和崗位的需求。 - 反饋應(yīng)具體、建設(shè)性，幫助員工改進(jìn)。 - 結(jié)果應(yīng)用要與激勵(lì)策略相匹配，激發(fā)員工積極性。

規(guī)范

實(shí)施目標(biāo)考核制度時(shí)，需遵守以下規(guī)范：

- 制度透明：所有員工都應(yīng)了解考核流程和標(biāo)準(zhǔn)。 - 溝通開(kāi)放：鼓勵(lì)員工與上級(jí)討論目標(biāo)和反饋。 - 定期調(diào)整：根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工發(fā)展調(diào)整目標(biāo)。 - 公平公正：考核過(guò)程應(yīng)避免個(gè)人偏好，保證一致性。 - 結(jié)果保密：保護(hù)員工隱私，僅在必要時(shí)分享考核結(jié)果。

重要性

目標(biāo)考核制度對(duì)企業(yè)管理至關(guān)重要：

1. 提升效率：明確的目標(biāo)引導(dǎo)員工集中精力，提高工作效率。

2. 促進(jìn)成長(zhǎng)：通過(guò)反饋和評(píng)估，員工能了解自身優(yōu)點(diǎn)和改進(jìn)空間，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展。

3. 激勵(lì)士氣：公正的考核結(jié)果與激勵(lì)措施相結(jié)合，增強(qiáng)員工的歸屬感和動(dòng)力。

4. 策略執(zhí)行：確保個(gè)人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略一致，推動(dòng)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

這種制度雖然并非完美，但在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，可以成為提升組織績(jī)效的有效手段。

目標(biāo)考核制度范文

第1篇 質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核制度

制度是個(gè)社會(huì)的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則來(lái)提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

為加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法單位和執(zhí)法人員的監(jiān)督管理,強(qiáng)化紀(jì)律約束作用,檢驗(yàn)行政執(zhí)法各項(xiàng)制度的落實(shí),確保行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)的完成,特制定本制度。

成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局為副組長(zhǎng)、局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、監(jiān)督考核對(duì)象及范圍

標(biāo)質(zhì)股、特設(shè)股、稽查隊(duì)、食安股。

二、時(shí)間安排

全年考核分兩次進(jìn)行,每半年考核一次。

三、考核內(nèi)容 (100分)

1、制度建設(shè)(十項(xiàng)制度l0分):l、學(xué)習(xí)制度:2、考勤制度;2、崗位責(zé)任制度;4、舉報(bào)、投訴制度; 5、報(bào)告制度;6、案卷管理制度;7、執(zhí)法承諾公示制度;8、罰沒(méi)物品管理和處置制度、9、打假責(zé)任追究制度;10、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度;

2、《行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中的十種責(zé)任落實(shí)情況(40分)

3、考試人員 (l0分): 凡具有執(zhí)法資格證的人員每年培訓(xùn)考試不少于兩次,各執(zhí)法人員的考試成績(jī)記入個(gè)人執(zhí)法檔案。

4、案卷管理(40分):重點(diǎn)《案卷管理獎(jiǎng)勵(lì)制度》考核的十項(xiàng)內(nèi)容。

四、考核方法

一聽(tīng)、二看、三查。以查硬件指標(biāo)為主,以聽(tīng)、看為輔。

五、監(jiān)督考核

由辦公室具體負(fù)責(zé)。兩次考核結(jié)果占全年監(jiān)督考核總分值的50%,綜合兩次監(jiān)督考核結(jié)果作為年終考核成績(jī),執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核列入年終全年工作目標(biāo)考核內(nèi)容,并設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。要求各職能股室和稽查分局每年自查不少于2次。

六、責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果處理

1、綜合得分81分以上為優(yōu)秀單位;60分一80分為合格單位;60分以下為不合格單位。

2、對(duì)出現(xiàn)敗訴案件或因復(fù)議被撤銷(xiāo)行政處罰決定案件的單位,實(shí)行一票否決。

第2篇 鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè) 工作目標(biāo)考核制度

為了進(jìn)一步加快推進(jìn)我街道的農(nóng)業(yè)發(fā)展、不斷提升發(fā)展水平,根據(jù)市、區(qū)下達(dá)2022年度差別化、現(xiàn)代化兩項(xiàng)考核指標(biāo),以及市、區(qū)“特色發(fā)展,錯(cuò)位進(jìn)爭(zhēng),差別化考核”的工作要求,特制訂本考核辦法。

一、考核依據(jù)

按照市分類(lèi)考核、區(qū)現(xiàn)代化指標(biāo)體系的要求,以街道黨工委、辦事處確定的工作目標(biāo)為考核依據(jù)。

二、考核對(duì)象

村(居)街道管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容為街道分解下達(dá)的動(dòng)植物疫病防治、水稻機(jī)插秧、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、林業(yè)工作、種植業(yè)無(wú)公害產(chǎn)量認(rèn)證以及農(nóng)業(yè)招商等工作目標(biāo)。

四、考核分值及辦法

1、考核分值

采用百分制考核辦法;

2、考核辦法

①植物病蟲(chóng)害防治(分值5分):及時(shí)、準(zhǔn)確地將農(nóng)業(yè)部門(mén)發(fā)布的病蟲(chóng)草害情報(bào)宣傳到位;對(duì)宣傳不到位的,出現(xiàn)病蟲(chóng)草害大爆發(fā)的一次扣3分;對(duì)清理死松、楊舟蛾防治、稻麥油病蟲(chóng)草害防治以及一枝黃花等防治不力的,扣3分。

②機(jī)插秧任務(wù)(分值20分):驗(yàn)收面積必須連片種植不低于100畝,各村居按指標(biāo)任務(wù)完成的得滿(mǎn)分;在任務(wù)的基礎(chǔ)上增加200畝及以上的,加5分;增加1000畝及以上的,加10分;增加2000畝及以上的,加20分。

③農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全(分值20分):配合街道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站做好日常監(jiān)管檢測(cè)及信息報(bào)送工作,配合不力的,扣5分;全年沒(méi)發(fā)生一例安全事故的得滿(mǎn)分;發(fā)生一例的,扣20分。

④森林火災(zāi)(分值10分):全年沒(méi)有發(fā)生一起火災(zāi)事故得滿(mǎn)分;每發(fā)生一次火災(zāi)過(guò)火面積1.2公頃以下、遲報(bào)瞞報(bào)的,扣5分;發(fā)生火災(zāi)過(guò)火面積較大的,區(qū)森林警察大隊(duì)或消防隊(duì)出警,扣10分;申請(qǐng)報(bào)備組織燒隔離帶的不扣分。

⑤無(wú)證砍伐(分值10分):全年森林資源巡查月報(bào)表不及時(shí)上報(bào)一次以上、三次以下的,扣5分;一次不報(bào)的,扣10分;發(fā)生一起林業(yè)行政案件的,扣5分;一起林業(yè)刑事案件的,扣10分;轄區(qū)內(nèi)發(fā)生林政違法案件不及時(shí)上報(bào)的,扣5分;以上對(duì)應(yīng)分值扣完為止。

⑥重大動(dòng)物疫病防控(分值10分):配合街道獸醫(yī)站做好畜禽防疫工作,防控率達(dá)100%的,得滿(mǎn)分;防控率低于100%的,扣5分;因村居工作不到位,導(dǎo)致疫病發(fā)生的,扣10分。

⑦無(wú)公害油料產(chǎn)量認(rèn)證(分值10分):按要求及時(shí)配合街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心做好本村(居)油菜籽無(wú)公害申報(bào)工作的,得滿(mǎn)分;材料遲報(bào)、少報(bào)、漏報(bào)的,不得分。

⑧引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)(分值10分):當(dāng)年引進(jìn)注冊(cè)的得滿(mǎn)分,沒(méi)完成的不得分。

⑨新增家庭農(nóng)場(chǎng)(分值5分):完成1戶(hù)的,得1分;完成2戶(hù)的,得3分;完成3戶(hù)的,得5分。

五、有關(guān)事項(xiàng)

1、對(duì)街道農(nóng)業(yè)工作實(shí)行在村(居)干部年度報(bào)酬考核中予以?huà)煦^考核的辦法;

2、考核工作由街道農(nóng)服中心、經(jīng)管辦、紀(jì)委監(jiān)察室負(fù)責(zé)實(shí)施,實(shí)行平時(shí)單項(xiàng)檢查驗(yàn)收和年終綜合考評(píng)相結(jié)合,由街道農(nóng)服中心負(fù)責(zé)匯總、整理,報(bào)街道黨工委、辦事處專(zhuān)題會(huì)議審定。

第3篇 公司項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

建筑公司項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū),為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋班長(zhǎng)、登高工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng)。

二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理

二、考核期:每月

三、考核形式:采用考核表評(píng)分形式

四、考核評(píng)價(jià):考核分值滿(mǎn)分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。

五、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適量給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第4篇 民政工作目標(biāo)管理 考核制度

為了更好地發(fā)揮民政工作的社會(huì)保障職能,著力保障和改善民生,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。經(jīng)研究決定,特制定我鎮(zhèn)2022年度民政工作目標(biāo)管理考核辦法。

一、考核責(zé)任人

各村(社區(qū))三職干部為考核責(zé)任人

二、考核內(nèi)容和評(píng)分辦法

(一)社會(huì)救助工作(20分)

1.城鄉(xiāng)居民最低生活保障嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)低保“一述兩評(píng)三公開(kāi)”辦法,準(zhǔn)確掌握低保對(duì)象基本情況,對(duì)不符合低保條件的堅(jiān)決不予以辦理,發(fā)現(xiàn)一戶(hù)不符合對(duì)象扣2分。認(rèn)真開(kāi)展“全國(guó)最低生活保障系統(tǒng)”信息采集工作,未規(guī)范采集的,一戶(hù)扣0.5分。(8分)

2.認(rèn)真做好精神病人救助工作。高度關(guān)注精神病人,加強(qiáng)與其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。建立精神病人救助臺(tái)帳,協(xié)助政府做好精神病人護(hù)送工作。(6分)

3.對(duì)低保戶(hù)、特困戶(hù)、困難殘疾人家庭和分散供養(yǎng)的五保戶(hù)要特別關(guān)注,如因不管不問(wèn),造成上述人群發(fā)生意外事故一次扣2分。(6分)

(二)救災(zāi)工作(15分)

1.制定好減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加大防災(zāi)減災(zāi)宣傳。當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)及時(shí)開(kāi)展隱患排查及災(zāi)情信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確,重大災(zāi)害發(fā)生0.5小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情報(bào)民政辦,災(zāi)情發(fā)生后災(zāi)民生活得到妥善安排,未及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)災(zāi)情一次扣2分,沒(méi)有建立災(zāi)民登記檔案的一次扣1分。(10分)

2.認(rèn)真核準(zhǔn)災(zāi)后重建戶(hù),準(zhǔn)確無(wú)誤的上報(bào)相關(guān)資料,按時(shí)按質(zhì)按量完成恢復(fù)重建任務(wù)。如謊報(bào)一戶(hù)扣2分。(5分)

(三)雙擁工作(20分)

1.雙擁工作做到組織機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確,同時(shí)有相關(guān)的雙擁檔案資料并及時(shí)上報(bào),組織機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、現(xiàn)役軍人、退伍軍人、60周歲退役士兵名冊(cè)齊全,缺少1樣檔案扣1分。(10分)

2.認(rèn)真開(kāi)展第四輪全國(guó)“雙擁模范城(區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng),健全完善涉軍矛盾糾紛的化解機(jī)制,實(shí)現(xiàn)零進(jìn)京到省到市非正常_,不發(fā)生重大社會(huì)性事件,社會(huì)矛盾糾紛排查率為100%、化解率達(dá)95%。出現(xiàn)1例進(jìn)京到省_的扣5分,到市_的扣3分。(10分)

(四)社會(huì)事務(wù)管理工作(30分)

1.認(rèn)真開(kāi)展村民自治示范活動(dòng),完善村民自治功能,充分發(fā)揮村民代表會(huì)議的作用。抓好第九屆村(社區(qū))換屆選舉工作。(5分)

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》,落實(shí)各項(xiàng)救助保護(hù)措施。妥善安置救助對(duì)象,未及時(shí)接送、妥善安排的,一例扣1分。(5分)

3.殯葬管理工作以簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)為準(zhǔn),分?jǐn)?shù)折合計(jì)算。(20分)

(五)老齡工作(5分)

規(guī)范老齡人員的有檔案資料,并在每季度末的20號(hào)前報(bào)送高齡老人的死亡和新增人員情況,少一次扣2分。

(六)殘聯(lián)工作(10分)

建立和完善殘疾人的個(gè)性化服務(wù)的相關(guān)資料和信息,認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施殘疾人的優(yōu)待政策。未按規(guī)定完善和報(bào)送有關(guān)殘疾的信息和資料,少一次扣0.5分。

第5篇 扶貧工作目標(biāo)考核制度模版

為了發(fā)揚(yáng)好的學(xué)風(fēng)、會(huì)風(fēng)、工作作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工科學(xué)發(fā)展意識(shí),強(qiáng)化扶貧隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、有序地開(kāi)展,按時(shí)按質(zhì)完成省市及縣委、縣府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我辦實(shí)際,特制定扶貧工作目標(biāo)考核辦法如下:

一、考核對(duì)象:綜合股、項(xiàng)目股

二、考核辦法:分別按100分制,實(shí)行量化打分考核。

三、考核內(nèi)容:

(一)綜合性工作(20分)

1.上班簽到制(6分)

全辦人員做到按時(shí)上下班,不遲到、早退,并實(shí)行簽到制(上午8:30-9:00,下午2:30-3:00為簽到時(shí)間,上午9:00、下午3:00以后不再簽到)。凡遲到、早退、不簽到的一次扣除該股0.5分,分值扣不夠的在總分中扣減。

2.會(huì)議學(xué)習(xí)制(7分)

會(huì)議或?qū)W習(xí)時(shí)間,全辦人員不得辦其他事情,必須參加會(huì)議或?qū)W習(xí),因事不能參加的必須提前請(qǐng)假,做到不遲到、不缺席。凡遲到或缺席一次扣減該股0.5分或1分,分值扣不夠的在總分中扣減。

3.請(qǐng)假、銷(xiāo)假制(7分)

全辦人員在上班時(shí)間,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,做到不曠工、不怠工,認(rèn)真想事、謀事、干事。如有私事,必須做到請(qǐng)假和銷(xiāo)假。凡無(wú)故曠工一天扣該股1分,分值扣不夠的在總分中扣減。

(二)綜合股工作(80分)

1、縣委、縣府下達(dá)的共同性工作目標(biāo)和單項(xiàng)工作目標(biāo)(20分)

縣委、縣府下達(dá)的共同性目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)必須逐一按要求,按時(shí)完成任務(wù),凡未按時(shí)或未完成,缺一項(xiàng)扣0.5分。

2.文秘宣傳工作(10分)

一是做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送工作計(jì)劃、總結(jié)和信息,全年共完成10條(其中向省辦報(bào)送2條以上,向縣上報(bào)送8條以上),每少一條扣0.5分。

二是加強(qiáng)簡(jiǎn)報(bào)的宣傳作用,全年完成簡(jiǎn)報(bào)2期,每少1期扣1分。

三是向上一級(jí)報(bào)送新聞稿件2篇以上,每少1篇扣1分。

四是及時(shí)做好文件的收發(fā)工作,未按時(shí)收發(fā)的扣1分。

3.聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)工作(25分)

配合所聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好工作,一是探索建立農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)新機(jī)制,二是認(rèn)真落實(shí)中央各項(xiàng)惠農(nóng)政策,不斷提高三農(nóng)工作水平,三是認(rèn)真關(guān)心貧困群眾的生產(chǎn)生活,提高其生存能力,共建和諧社會(huì)。凡配合差或不配合的,每一項(xiàng)扣0.5分。

4.扶貧統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作(15分)

做好扶貧統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作,凡未按時(shí)或未完成,每次扣0.5分,扣完為止。

5.編制規(guī)劃及工作措施的制訂(10分)

做好下年度的項(xiàng)目規(guī)劃編制和全年工作措施制訂工作,每少完成一項(xiàng)或未完成扣1分,扣完為止。

(三)項(xiàng)目股工作(80分)

1、摸清貧困現(xiàn)狀,編制縣-2022年扶貧規(guī)劃(10分),此項(xiàng)工作7月底前未完成不得分。

2、認(rèn)真完成當(dāng)年年初省、市及縣委、縣府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)(50分)。每少完成或未完成一項(xiàng)扣5分。

3、爭(zhēng)取全省連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金(10分),未爭(zhēng)取到全省連片扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金不得分。

4、向省辦報(bào)送典型工作經(jīng)驗(yàn)1篇以上,未完成扣2分。

5、編制規(guī)劃及工作措施的制訂(10分)

做好下年度的項(xiàng)目規(guī)劃編制和全年工作措施制訂工作,每少完成一項(xiàng)或未完成扣1分或2分。

(四)階段性和臨時(shí)工作(加分)

在做好中心工作的同時(shí),必須落實(shí)好階段性和臨時(shí)交辦的工作,按時(shí)按質(zhì)完成的加2-5分。

四、考核說(shuō)明

(一)班子成員由縣委、縣府考核。

(二)以上各單項(xiàng)考核扣減分值不夠的在總分中扣減。

(三)此目標(biāo)考核由考核小組考核到股,再由股考核到人。

(四)考核小組由主任、副主任、股長(zhǎng)組成,主任為考核人,副主任具體負(fù)責(zé)考核登記工作。

第6篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度和員工安全行為激勵(lì)機(jī)制

為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類(lèi)事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。

一、考核

1、生產(chǎn)安全事故控制：全年無(wú)死亡事故，年重大傷亡事故率小于1‰；

2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各部門(mén)、各類(lèi)工種自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%；

4、員工能自覺(jué)遵守公司安全作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的，無(wú)發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；

6、對(duì)外包隊(duì)人員的考核，實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，另外記錄在冊(cè)；

7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評(píng)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)

1、全年無(wú)人身死亡事故，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門(mén)和人員，可給予600元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、發(fā)生重大事故, 及時(shí)采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員，酌情可給予800元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動(dòng)條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的；糾正違章, 制止冒險(xiǎn)作業(yè)，在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額, 應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用, 根據(jù)員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎(jiǎng)勵(lì), 不得平均發(fā)放。

5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)者20000元獎(jiǎng)勵(lì)，并保密；舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍獎(jiǎng)勵(lì)。

6、凡被國(guó)家、省、市等上級(jí)部門(mén)授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的, 給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

7、年終總結(jié)時(shí)，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的，給予1000元至2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)程序

1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由安全隊(duì)長(zhǎng)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)，經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)審核后匯報(bào)公司。

2、先進(jìn)部門(mén)、科室由安全生產(chǎn)部提出意見(jiàn)，交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過(guò)。

3、對(duì)1、有關(guān)人員和班組的獎(jiǎng)勵(lì)，有安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級(jí)審查，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)。

四、懲罰

1、乘罐籠上下井人數(shù)滿(mǎn)載為6人/罐，超載的，處以50元/人的罰款；

2、滋事打斗，無(wú)其他影響的，當(dāng)事者處以100元至200元罰款；導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，予以開(kāi)除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資；

3、無(wú)故脫崗者，無(wú)其他影響的，處以40元/次；引發(fā)安全事故的，扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資；

4、酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴(yán)重后果的，予以開(kāi)除；

5、班組安全員工作失職，如查邦問(wèn)頂不到位、支護(hù)不到位等，

第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資，再次發(fā)現(xiàn)全部扣除；

6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位，處以200元罰款；

7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的，給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款；機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)失職連帶責(zé)任，記錄于績(jī)效考評(píng)表；

8、對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者，對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報(bào)批評(píng)；

9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的，當(dāng)事人寫(xiě)書(shū)面檢討，記錄于績(jī)效考評(píng)表。

五、懲罰程序

1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門(mén)提出，報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、行政處罰由有關(guān)部門(mén)提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

員工安全行為激勵(lì)機(jī)制

為提升公司員工工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵(lì)機(jī)制，并劃撥專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)基金，該基金由公司支配，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核，激勵(lì)基金以公司每月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金作為主要來(lái)源，每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)（除因工傷管理處罰外）也納入該基金。

我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下：

一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)

1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司全體員工，獲獎(jiǎng)人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。

2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個(gè)人；

②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來(lái)巨大效益的集體或個(gè)人；

③某項(xiàng)合理化、可行性建議對(duì)公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人；

④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人；

⑤其他可以考慮情況。

3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：發(fā)放周期和發(fā)放對(duì)象按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過(guò)程，并決定是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和是否公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)金額。

二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

1、獲獎(jiǎng)范圍：作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(mén)（管理人員團(tuán)隊(duì)）、后勤部門(mén)（管理人員團(tuán)隊(duì)），年終總結(jié)時(shí)評(píng)定優(yōu)秀集體。

2、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

①本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度工作績(jī)效突出且穩(wěn)定；

②本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平；

③本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；

3、評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次，安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評(píng)選，并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱(chēng)號(hào)的團(tuán)隊(duì)名單，給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、教育培訓(xùn)福利

公司鼓勵(lì)所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的知識(shí)、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵(lì)性資助，具體實(shí)施如下：

1、資助范圍：全體員工

2、資助方法：

①公司根據(jù)員工需要，不定期免費(fèi)為員工舉行知識(shí)、技能、技術(shù)等培訓(xùn)；培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助，計(jì)入工資表；

②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識(shí)學(xué)習(xí)的，在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷(xiāo)；

③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識(shí)提升需要參加相關(guān)技能證書(shū)考試的，凡考試前提出申請(qǐng)，并通過(guò)考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書(shū)，經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后，憑發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo)報(bào)名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。

3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出，不計(jì)入公司激勵(lì)基金。

濟(jì)南沃泰耐火材料公司

第7篇 安全目標(biāo)管理及考核獎(jiǎng)懲制度

1、傷亡事故為零,事故負(fù)傷頻率控制在1.5‰以下。

2、安全達(dá)標(biāo)率100%,其中優(yōu)良率85%以上。

3、杜絕死亡、火災(zāi)等重大事故,實(shí)現(xiàn)無(wú)重大設(shè)備事故,無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)重大交通事故、無(wú)重大急性中毒事故。

4、工地管理具體目標(biāo):

(1)杭州市安全保證體系貫標(biāo)工地。

(2)杭州市標(biāo)化工地。

(3)杭州市文明工地。

努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明標(biāo)化工地

安全考核獎(jiǎng)懲制度

第一條 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實(shí)業(yè)安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)要求,結(jié)合項(xiàng)目部安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。

第二條 建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,基金專(zhuān)款專(zhuān)用,獎(jiǎng)勵(lì)基金從總投資中提取3‰的比例和平時(shí)的安全檢查、事故罰款組成,對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的單位或個(gè)人,依據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)造成安全事故或重大損失的,依據(jù)規(guī)定給予處罰。

第三條 獎(jiǎng)勵(lì)

1、安全生產(chǎn)包保責(zé)任獎(jiǎng)。施工前項(xiàng)目經(jīng)理與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責(zé)任狀”)。責(zé)任期間,由項(xiàng)目經(jīng)理核定,資料齊全,各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)達(dá)到“責(zé)任狀”中要求,將按“責(zé)任狀”實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

2、定期檢查安全獎(jiǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)各施工班組為單位進(jìn)行安全檢查評(píng)比,以書(shū)面形式下發(fā)檢查情況通報(bào),對(duì)綜合得分獲得前三名的施工班組:(1)通報(bào)表彰;(2)頒發(fā)安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗;(3)分別給予10000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人1000元)、8000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人800元)、5000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人500元)(根據(jù)所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)大小調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)金額)。

每一季度對(duì)施工班組進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)當(dāng)季度每月施工班組和施工班組檢查結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)分,施工班組匯總評(píng)分加權(quán)值0.25,所屬施工班組匯總評(píng)分加權(quán)值0.75,具體計(jì)算如下:

季度分值=(施工班組3個(gè)月綜合得分之和)/3×0.25+(所屬施工班組綜合得分之和)/施工班組數(shù)/ 3×0.75。

季度安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的施工班組參加綜合評(píng)比,綜合得分85分(含)以上獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為20000元,得分每遞增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之間不獎(jiǎng)不罰;低于75分(含)處罰10000元,得分每遞減1分處罰1000元/分。對(duì)受到業(yè)主檢查通報(bào)表?yè)P(yáng)(或批評(píng))的單位,項(xiàng)目部將另行給予獎(jiǎng)勵(lì)(或處罰)。

3、每年末對(duì)安全生產(chǎn)中作出突出成績(jī)的集體或個(gè)人分別給以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)專(zhuān)職安全員不到位的處罰條款

專(zhuān)職安全員必須持證上崗,履行安全職責(zé)。專(zhuān)職安全檢查人員必須堅(jiān)守工作崗位,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),專(zhuān)職安全員脫崗,每人每次對(duì)責(zé)任人處罰100元。

(三)引發(fā)安全事故的單位的處罰條款

1、職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)處罰:

(1)對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的施工班組,按下列條款進(jìn)行處罰:

發(fā)生一次負(fù)傷5人及以上事故的,每負(fù)傷1人給單位處以1萬(wàn)元、主要責(zé)任人500元的罰款;

發(fā)生一次重傷3人以上事故的,每重傷1人給單位處以2萬(wàn)元、主要責(zé)任人1000元的罰款;

發(fā)生一次1~2人死亡事故的,每死亡1人給單位處以4萬(wàn)元、主要責(zé)任人2000元的罰款;

發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人給單位處以5萬(wàn)元、主要責(zé)任人5000元的罰款。

(2)職工非因工死亡事故的施工班組經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

2、重大經(jīng)濟(jì)損失事故經(jīng)濟(jì)處罰:

發(fā)生機(jī)械設(shè)備火災(zāi)等事故,一次造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬(wàn)元以上的,給單位處以1~5萬(wàn)元、主要責(zé)任人1000~5000元的罰款。

3、對(duì)造成職工死亡事故負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

(四)引發(fā)安全事故的責(zé)任人的受罰條款

根據(jù)新昌營(yíng)造建筑有限公司有關(guān)規(guī)定,如發(fā)生安全事故,除對(duì)事發(fā)單位責(zé)任人酌情給予行政處分外,還對(duì)事故主要責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失有限賠償,賠償標(biāo)準(zhǔn)如下:

經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,個(gè)人賠償200至1000元;

經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,個(gè)人賠償1000至2000元;

經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,個(gè)人賠償2000至4000元;

經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以?xún)?nèi)的,個(gè)人賠償6000至10000元。

(四)安全生產(chǎn)包保責(zé)任處罰。施工前項(xiàng)目經(jīng)理與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“責(zé)任狀”)。責(zé)任期間,由項(xiàng)目經(jīng)理核定,未達(dá)到《安全生產(chǎn)管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標(biāo)準(zhǔn)工地及文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)規(guī)定,資料等各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)未達(dá)到“責(zé)任狀”中要求,將按“責(zé)任狀”實(shí)施處罰。

(五)安全檢查處罰。在日常安全檢查中,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題由項(xiàng)目安全質(zhì)量部下發(fā)“整改通知”,責(zé)任單位未按規(guī)定進(jìn)行整改,給予責(zé)任單位主管1000元的處罰;對(duì)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)整改材料的,將對(duì)責(zé)任單位主管處以500元的罰款;在項(xiàng)目經(jīng)理每月定期檢查安全中對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題以書(shū)面形式進(jìn)行通報(bào)并視情況給予處罰。

(六)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)下罰款罰至施工班組,受罰單位(個(gè)人)的罰款由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在計(jì)價(jià)款中直接扣除。

第五條 本制度于發(fā)布之日起正式實(shí)施

第8篇 施工員安全管理目標(biāo)責(zé)任制考核記錄

單位名稱(chēng):通州建總集團(tuán)有限公司工程名稱(chēng):明珠城紫桂苑14#地塊

姓名:考核日期:2022年 月 日

序號(hào)

考核項(xiàng)目

扣分 標(biāo) 準(zhǔn)

應(yīng)得分

扣減分

實(shí)得分

1

貫徹安全生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定

上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未落實(shí)的扣15分

落實(shí)不及時(shí)的扣5分

組織生產(chǎn)違章指揮的扣15分

15分

2

安全技術(shù)交底

未組織實(shí)施安全技術(shù)措施的扣10分

未向班組進(jìn)行安全交底的扣10分

未監(jiān)督小組實(shí)施的扣5分

20分

3

安全保護(hù)裝置驗(yàn)收

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架、龍門(mén)架、安全網(wǎng),安裝的電氣機(jī)械安全保護(hù)裝置其中一項(xiàng)未進(jìn)行驗(yàn)收的扣20分

驗(yàn)收不合格使用的扣20分

20分

4

違章處理

違章指揮扣10分

不經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的扣5分

發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)消除的扣10分

15分

5

教育檢查班前安全教育

未堅(jiān)持周一教育的扣5分

未進(jìn)行周六檢查的扣5分

未堅(jiān)持新工人上崗教育的扣20分

未堅(jiān)持班組班前安全教育的扣5分

20分

6

工傷事故處理

工傷事故未及時(shí)上報(bào)的扣l0分

現(xiàn)場(chǎng)未能保護(hù)好的扣5分

10分

7

8

9

10

考核項(xiàng)目合計(jì)

100分

考核結(jié)果

處理意見(jiàn)

被考核人簽字

考核人簽字

第9篇 hse工作責(zé)任目標(biāo)考核制度

1、按照公司年度hse工作要點(diǎn)及《hse指令書(shū)》,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),制定hse管理目標(biāo),并逐級(jí)分解。

2、目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)管理。項(xiàng)目部由公司相關(guān)部門(mén)組織考核,項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍由項(xiàng)目部組織考核,每半年考核一次。

3、項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo)考核以公司與項(xiàng)目部簽訂的《hse指令書(shū)》為考核依據(jù)。項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)和合作隊(duì)伍以項(xiàng)目部分解的目標(biāo)為考核依據(jù)。

4、考核保留記錄,填寫(xiě)相關(guān)表格,填寫(xiě)要真實(shí)、清楚。

第10篇 企業(yè)安全目標(biāo)管理與考核制度

全目標(biāo):

1. 無(wú)重傷、無(wú)死亡事故

2. 無(wú)輕傷事故

3. 崗位粉塵合格率≥90%

4. 崗位噪音合格率≥85%

5. 廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放

績(jī)效考核制度:

一、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)

1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。(扣4分)

2、 安全帽佩戴不合規(guī)定(破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā))。(扣4分)

3、 特殊作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品。(扣4分)

二、違反勞動(dòng)紀(jì)律

1、 酒后上班。(扣8分)

2、 班中飲酒。(扣10分)

3、 在禁火區(qū)吸煙。(扣8分)

4、 在普通崗位吸煙或流動(dòng)吸煙。(扣4分)

5、 擅自不參加安全活動(dòng)。(扣4分)

6、 不服從車(chē)間安全工作的安排和指揮。(扣8分)

7、 上班不攜帶《安全計(jì)分手冊(cè)》,特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。(扣4分)

8、 違章時(shí),拒絕出示《安全計(jì)分手冊(cè)》。(扣8分)

9、 辱罵安全檢查人員(含各級(jí)管理人員)。(扣8分)

10、 報(bào)復(fù)、毆打安全檢查人員(含各級(jí)管理人員)。(扣10分)

11、 一人或多人違章,對(duì)在場(chǎng)管理人員扣10分,對(duì)相關(guān)違章人員按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) >標(biāo)準(zhǔn)扣分。

三、違章行為

1、 上崗作業(yè)前、檢修前未進(jìn)行安全確認(rèn)。(扣4分)

2、 電氣設(shè)備接線絕緣不良、無(wú)接地、無(wú)漏電保護(hù)。(扣8分)

3、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)場(chǎng)所無(wú)警示標(biāo)志。(扣4分)

4、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)孔、洞、溝無(wú)擋板、蓋板。(扣4分)

5、 檢修現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定配備足夠的消防器材。(扣48分)

6、 電氣設(shè)備檢修未掛“有人作業(yè),禁止合閘”警示牌。(扣4分)

7、 調(diào)整、檢查、清理設(shè)備時(shí)不斷電停機(jī)的。(扣8分)

8、 單人檢修,無(wú)人監(jiān)護(hù)。(扣8分)

9、 高空作業(yè)未系安全帶。(扣8分)

10、 高空作業(yè)上下爬梯時(shí),手中拿有物件。(扣4分)

11、 高空作業(yè)遞送工具、材料、設(shè)備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)

12、 在動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火未辦理許可證。(扣4分)

13、 動(dòng)火時(shí),未采取可靠的防護(hù)措施。(扣4分)

14、 動(dòng)火結(jié)束后,未清除現(xiàn)場(chǎng)遺留雜物。(扣4分)

15、 氣焊作業(yè)時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)

16、 氣焊作業(yè)時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)

17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動(dòng)搬運(yùn)。(扣8分)

18、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)的。(扣8分)

19、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)監(jiān)護(hù)人擅離職守的。(扣4分)

20、 設(shè)備內(nèi)焊接(切割)作業(yè),動(dòng)焊人員離開(kāi)時(shí),將焊(割)炬留在設(shè)備內(nèi)。(扣4分)

21、 設(shè)備內(nèi)照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)

22、 損壞現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施。(扣4分)

發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷,安全防護(hù)裝置損壞,存在安全隱患不及時(shí)向車(chē)間反映,繼續(xù)操作,或擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄

第11篇 通防區(qū)安全目標(biāo)管理制度考核辦法

一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的班組,按年初制定的工資分配方案給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

二、出現(xiàn)輕傷以上事故的,班組扣30分,除礦處罰外,班組加罰1000元。

三、各班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),凡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平滑坡的給予班組扣10分。

四、提高認(rèn)識(shí) 、落實(shí)責(zé)任 、實(shí)施依法治安,凡出現(xiàn)偷盜、打架、違法亂紀(jì)等事件,班組扣10分,除礦處罰外,視情節(jié)輕重給予責(zé)任人500-2000元的罰款。

五、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工素質(zhì),班組不對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)部認(rèn)真,達(dá)不到要求的班組扣10分。

六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理,杜絕重大事故發(fā)生,因現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,造成安全隱患或事故的,班組扣20分。

七、強(qiáng)化隱患排查,抓好隱患整改,班組排查隱患不到位,沒(méi)有排查整改記錄的扣10分。

八、堅(jiān)持齊抓共管,狠反三違,職工出現(xiàn)三違,班組必須自抓抵消,否則扣10分。

第12篇 目標(biāo)考核責(zé)任制度

第一條 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)，制定本制度。

第二條 安全目標(biāo)制定以年度為周期，依據(jù)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件精神，結(jié)合我廠安全、生產(chǎn)、發(fā)展的實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。

第三條 總體目標(biāo)：

1、杜絕重傷以上事故；

2、消滅二級(jí)以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故；

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到年度規(guī)劃目標(biāo)；

4、完成安全費(fèi)用投入計(jì)劃。

5、全員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。

第四條 廠長(zhǎng)是我廠安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全工作的總工對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任，其他副職具體負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全目標(biāo)管理。

第五條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本部門(mén)安全目標(biāo)的落實(shí)負(fù)全面責(zé)任，保證安全目標(biāo)的全面實(shí)施，執(zhí)行到位。

第六條 安監(jiān)科負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核，嚴(yán)格按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使安全目標(biāo)管理起到促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。

第七條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，控制各類(lèi)事故發(fā)生，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查與治理、培訓(xùn)、反“三違”等各項(xiàng)工作，定期分析研究安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，確保年度安全管理目標(biāo)順利實(shí)施完成。

第八條 黨委要搞好安全宣傳教育工作，工團(tuán)組織要發(fā)揮好群監(jiān)網(wǎng)員、女工協(xié)管員和青監(jiān)崗員三大員的作用，齊抓共管，共同做好安全生產(chǎn)工作。

第九條 年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，要作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。

考核辦法

1、生產(chǎn)區(qū)（車(chē)間）：

⑴ 指標(biāo)：當(dāng)季本區(qū)（車(chē)間）無(wú)二級(jí)及二級(jí)以上非傷亡事故及重大災(zāi)害性事故，無(wú)輕傷事故。

若有一車(chē)間未完成，區(qū)、本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)不得獎(jiǎng)。

⑵ 獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)季完成指標(biāo)，區(qū)正職獎(jiǎng)勵(lì)500元，副職獎(jiǎng)勵(lì)400元；主任獎(jiǎng)勵(lì)350元，副主任獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2、車(chē)隊(duì)、化驗(yàn)室、紙袋車(chē)間、工藝科、機(jī)電科、銷(xiāo)售科的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門(mén)安全措施且對(duì)檢查出的事故隱患能及時(shí)督促整改，每季獎(jiǎng)勵(lì)300元，其它科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能執(zhí)行本部門(mén)安全措施每季獎(jiǎng)勵(lì)200元。

3、廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)職能部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)：

當(dāng)季全廠無(wú)重傷以上事故和重大災(zāi)害性事故，廠長(zhǎng)、書(shū)記、生產(chǎn)機(jī)電、安全廠長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)1500元，其它副廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元、安監(jiān)科長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)600元，安監(jiān)科管理人員獎(jiǎng)勵(lì)300元。

4、若全廠本季發(fā)生重大事故，全廠不得獎(jiǎng)。

5、當(dāng)季本車(chē)間有重大未遂事故隱瞞不報(bào)的，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)不得獎(jiǎng)，并按規(guī)定給予處罰。

6、當(dāng)季本車(chē)間未按“四定”及時(shí)整改的不得獎(jiǎng)，處理隱患不力者或有一處未整改除取消本季度獎(jiǎng)勵(lì)外，有一處罰款100元。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)必須真實(shí)有效，保質(zhì)保量，切實(shí)能起到查隱患、抓“三違”的作用，并能及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)督促幫助消滅隱患。對(duì)查出的問(wèn)題，沒(méi)有督促幫助解決的，不予當(dāng)季安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

8、當(dāng)集團(tuán)公司或廠領(lǐng)導(dǎo)檢查出的問(wèn)題安監(jiān)科未能查出時(shí)，取消安監(jiān)科全體人員的安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

培訓(xùn)

1、參加培訓(xùn)的學(xué)員要嚴(yán)格遵守職校的一切規(guī)章制度、考勤制度，服從職校負(fù)責(zé)人和教師安排，否則，視情節(jié)扣除本人安全結(jié)構(gòu)工資50—100元。

2、職校根據(jù)學(xué)員缺勤情況，向安監(jiān)科出具學(xué)員缺勤證明，安監(jiān)科按規(guī)定每缺一次在本人結(jié)構(gòu)工資中扣除50元，以此類(lèi)推。

4、參加培訓(xùn)的學(xué)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)考試不及格者，允許補(bǔ)考一次，再不及格者，下浮一級(jí)工資，期限為6個(gè)月，并下期重新參加培訓(xùn)，費(fèi)用全部個(gè)人負(fù)擔(dān)，仍不合格者，予以調(diào)離崗位。

5、安全技術(shù)技能培訓(xùn)教師，必須是具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，具有初級(jí)以上職稱(chēng)的工程技術(shù)人員、且有三年以上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任，要保證其待遇，不合格者不得任教。

本辦法從二〇一一年一月一日起執(zhí)行。

第13篇 某鄉(xiāng)村安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度

一、組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)

認(rèn)真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策文件精神,把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程,每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)并形成了紀(jì)要。成立了一把手親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了有工作機(jī)構(gòu)、有辦公經(jīng)費(fèi)、有專(zhuān)職監(jiān)管人員。每月開(kāi)展不少于1次全面細(xì)致的安全檢查,有文字記錄。在半年、年終及時(shí)向鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)送工作情況總結(jié)和臨時(shí)性工作材料。

二、責(zé)任落實(shí)(10分)

認(rèn)真制定安全生產(chǎn)工作方案,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位行政一把手負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人具體抓,建立其他責(zé)任人安全生產(chǎn)一崗雙制制度,全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,建立和完善管理辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和年終考核,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)和責(zé)任追究。

三、隱患治理(10分)

對(duì)轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的重特大事故隱患和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查。對(duì)確認(rèn)為重特大事故隱患的,及時(shí)制訂整改方案,按照“三定”(定人員、定措施、定期限)原則進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改的,制訂掛牌監(jiān)控和定崗防范措施。

四、宣傳教育(10分)

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年和安全生產(chǎn)月”等宣傳活動(dòng),并有宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣播、專(zhuān)刊和相關(guān)宣傳教育資料,開(kāi)展安全公益廣告宣傳,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)信息。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),持證上崗。從業(yè)人員按規(guī)定接受安全培訓(xùn)教育。

五、專(zhuān)項(xiàng)整治(10分)

認(rèn)真貫徹國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)、政發(fā)[2004]4號(hào)文件精神,繼續(xù)深化礦山、道路和水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場(chǎng)所消防安全等方面的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。凡本鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)的危化品和煙花爆竹從業(yè)單位,對(duì)村、場(chǎng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人要給予行政處分。全面開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)估,磚廠、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹評(píng)估率達(dá)100%。全面開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),安全條件合格率達(dá)100%。

六、行政許可(10分)

認(rèn)真按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章,加強(qiáng)涉及安全生產(chǎn)行政許可工作,督促搞好轄區(qū)內(nèi)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位證照審批發(fā)放,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。督促轄區(qū)內(nèi)或所屬單位的所有建設(shè)項(xiàng)目按規(guī)定進(jìn)行“三同時(shí)”審查、審批和驗(yàn)收。

七、安全保障(10分)

全面實(shí)施工傷保險(xiǎn)制度,督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法參加工傷保險(xiǎn),及時(shí)從業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)用。督促轄區(qū)或所屬高危企業(yè)(磚廠、道路水上交通運(yùn)輸、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹)交納安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。督促轄區(qū)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施安全費(fèi)用提取制度,加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)投入。

八、事故控制(30分)

認(rèn)真制定重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。如實(shí)上報(bào)事故發(fā)生情況,及時(shí)組織事故搶救和善后處理工作,并按照“四不放過(guò)”(事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、事故防范措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、事故責(zé)任沒(méi)受到責(zé)任追究不放過(guò)、干部群眾沒(méi)受到教育不放過(guò))的原則嚴(yán)肅查處事故。努力減少一般事故,遏制重大事故,杜絕特大事故。

第14篇 殘疾人工作目標(biāo)考核制度模版

年是市殘疾人事業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),突出重點(diǎn),再上新臺(tái)階之年,為抓好“兩個(gè)體系建設(shè)”,促進(jìn)全市殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展,經(jīng)市殘聯(lián)黨組、理事會(huì)研究決定,對(duì)年度全市殘疾人重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行考核:

一、考核內(nèi)容

以市殘聯(lián)下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度殘疾人工作目標(biāo)任務(wù)完成情況為考核的主要內(nèi)容和依據(jù)。

二、考核辦法

(一)組織機(jī)構(gòu)

市殘聯(lián)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)考核工作

(二)分值構(gòu)成及評(píng)分辦法

1.考核分值為100分。以實(shí)際完成工作量按比例計(jì)算最終得分。

2.分值計(jì)算。單項(xiàng)目標(biāo)完成110%以上的加1分,最高加分總數(shù)不超過(guò)該項(xiàng)分值的50%;未完成目標(biāo)的以實(shí)際完成工作量按比例計(jì)算倒扣分,直至扣完該項(xiàng)分值為止。

3.獲獎(jiǎng)加分。單項(xiàng)工作受到省殘聯(lián)、市殘聯(lián)表彰的,給予加分。分別按3分、2分、1分的檔次加分。

(三)考核方式

采取平時(shí)抽查和季度、半年、年終考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行,由市殘聯(lián)組織。通過(guò)“聽(tīng)匯報(bào)、看資料、查現(xiàn)場(chǎng)”和電話(huà)了解、入戶(hù)調(diào)查、信息平臺(tái)查閱等方式進(jìn)行。

年6月30日以前和11月30日以前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)分別填報(bào)《市年度殘疾人工作目標(biāo)考核表》上報(bào)市殘聯(lián),并附半年和全年自查報(bào)告。市殘聯(lián)將根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查、年終檢查和平時(shí)抽查情況對(duì)當(dāng)年工作任務(wù)進(jìn)行綜合考評(píng),并將考核結(jié)果通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)。

第15篇 車(chē)輛安全目標(biāo)管理、考核制度

1、公司每年度根據(jù)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的車(chē)輛安全考核指標(biāo),結(jié)合本公司實(shí)際情況層層簽訂車(chē)輛安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),責(zé)任書(shū)簽訂率要求達(dá)100%。

2、公司每半年組織對(duì)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核,實(shí)行車(chē)輛安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制和車(chē)輛安全生產(chǎn)“一標(biāo)否決”制。

3、公司對(duì)車(chē)輛安全做出顯著成績(jī)的部門(mén)、個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì).

4、車(chē)輛安全目標(biāo)、考核內(nèi)容、方法詳見(jiàn)各類(lèi)《車(chē)輛安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》(見(jiàn)附件)。

當(dāng)公司當(dāng)年度各類(lèi)事故超過(guò)簽訂《車(chē)輛安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)考核值時(shí),對(duì)該公司車(chē)輛安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人按如下標(biāo)準(zhǔn)從超過(guò)月度考核:

1、工傷事故(人身傷害、職業(yè)病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2、車(chē)輛交通事故;

超過(guò)考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元