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有哪些
局考核制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了員工的工作績效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新能力等多個(gè)方面。主要包括：
1. 績效考核：衡量員工完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率。
2. 能力評估：考察員工的專業(yè)技能和適應(yīng)性。
3. 團(tuán)隊(duì)合作：評估員工在團(tuán)隊(duì)中的溝通協(xié)調(diào)能力。
4. 創(chuàng)新貢獻(xiàn)：鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新想法并付諸實(shí)踐。
5. 行為準(zhǔn)則：檢查員工是否遵守公司規(guī)章制度。
內(nèi)容是什么
考核內(nèi)容應(yīng)具體、量化，以便于公正公平地進(jìn)行評價(jià)。績效考核通過設(shè)定明確的目標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpis）進(jìn)行；能力評估則通過定期培訓(xùn)和項(xiàng)目參與來檢驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)合作可通過團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和同事反饋來評估；創(chuàng)新貢獻(xiàn)可以通過新項(xiàng)目、優(yōu)化流程或節(jié)省成本的實(shí)際效果來衡量；行為準(zhǔn)則的遵守情況則通過日常行為記錄和管理層觀察來確認(rèn)。
規(guī)范
實(shí)施考核制度時(shí)，必須遵循以下規(guī)范：
1. 公開透明：考核標(biāo)準(zhǔn)和過程需向全體員工公開，確保公平公正。
2. 定期進(jìn)行：考核應(yīng)定期進(jìn)行，如每季度或半年一次，以便及時(shí)反饋和調(diào)整。
3. 反饋機(jī)制：考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)與員工溝通，提供改進(jìn)意見。
4. 動態(tài)調(diào)整：隨著公司戰(zhàn)略變化，考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)適時(shí)更新。
5. 結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果應(yīng)與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源管理環(huán)節(jié)掛鉤。
重要性
局考核制度的重要性不言而喻，它能：
1. 激勵(lì)員工：良好的考核能激發(fā)員工積極性，提高工作效率。
2. 識別人才：通過考核，企業(yè)能識別出優(yōu)秀員工，為人才培養(yǎng)和晉升提供依據(jù)。
3. 促進(jìn)發(fā)展：考核制度有助于發(fā)現(xiàn)組織的薄弱環(huán)節(jié)，推動企業(yè)持續(xù)改進(jìn)。
4. 維護(hù)秩序：明確的行為準(zhǔn)則考核，能維持良好的工作環(huán)境和秩序。
5. 保持競爭力：通過持續(xù)評估和提升員工能力，企業(yè)能保持市場競爭力。
局考核制度是企業(yè)管理的有力工具，它不僅幫助評估員工表現(xiàn)，更是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。
局考核制度范文
第1篇 某縣農(nóng)業(yè)局工作考核制度
為全面落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度,創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”,促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí),制定本考核辦法。
一、考核的基本原則
客觀性:考核項(xiàng)目盡量符合實(shí)際,反映出部門特點(diǎn);
操作性:考核內(nèi)容可量化或可評定;
導(dǎo)向性:引導(dǎo)大家自律約束,形成工作合力。
二、考核范圍
局機(jī)關(guān)各部門、各直屬事業(yè)單位、全體工作人員(副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部由組織部考核)。
三、考核內(nèi)容及方式
實(shí)行評議與日常工作考核相結(jié)合,評議與日常工作考核在百分制考核中各占50分。
(一)評議(50分)
1、對職工評議
每年6月、12月開展兩次評議。職工個(gè)人自評打分后,各部門(單位)組織職工召開民主測評會,對部門(單位)全體成員測評打分,各部門(單位)分管領(lǐng)導(dǎo)要參加部門測評會,按自評與民主評議各占50%的分值記為第一得分;在此基礎(chǔ)上,由局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室負(fù)責(zé)人組成局考評組對每位職工進(jìn)行考評,得分為第二得分。最后,按下列方法計(jì)算得分:
個(gè)人考評得分=第二得分_60%+第一得分_40%
個(gè)人年度綜合得分=上半年考評分_40%+年終考評分_60%
2、對部門評議
對部門(單位)評議一年一次。組織全體干部職工,采取無記名投票的辦法,對部門(單位)工作進(jìn)行民主評議。該項(xiàng)指標(biāo)考核得分的計(jì)算方法是:以部門(單位)的最高得票數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)分值(滿分),其他部門按實(shí)際得票數(shù)與最高得票數(shù)的比值計(jì)算得分,即部門得分=實(shí)際得票數(shù)÷最高得票數(shù)×標(biāo)準(zhǔn)分值。
(二)日常工作考核(50分)
1、個(gè)人日常工作考核
(1)業(yè)務(wù)工作(30分)
各部門(單位)按職責(zé)完成全年工作任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分。任務(wù)完成不好、不及時(shí)、推諉扯皮的,一次扣1分;不完成任務(wù)目標(biāo)的,每缺一項(xiàng)扣2分,扣完為止。
(2)工作紀(jì)律(10分)
按時(shí)上下班,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和請銷假制度的得標(biāo)準(zhǔn)分。無故不按時(shí)上下班者,每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分;無故曠工一天及以上,每發(fā)現(xiàn)1人次扣2分;上班期間串崗、離崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、大聲喧嘩者,每發(fā)現(xiàn)1人次扣5分;未按規(guī)定程序履行請銷假手續(xù),每發(fā)現(xiàn)1人次扣1分?？弁瓯卷?xiàng)為止。
(3)學(xué)習(xí)與會議(5分)。機(jī)關(guān)人員要積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真撰寫筆記。無故不參加學(xué)習(xí),1人次扣1分;以工作忙為借口全年不參加學(xué)習(xí)累計(jì)超過3次的,扣1分;不遵守紀(jì)律或不按要求做筆記的,警告或酌情扣分?？弁瓯卷?xiàng)為止。
(4)政令暢通(5分)。要本著對工作負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對于交辦的工作推諉扯皮,行動不及時(shí)、完成不徹底的,一次扣0.5分;無正當(dāng)理由拒不服從工作安排的,除批評教育外,一次扣1.5分?？弁瓯卷?xiàng)為止。
2、部門(單位)工作考核
(1)業(yè)務(wù)工作(20分)
各部門(單位)按職責(zé)完成全年工作任務(wù)的得標(biāo)準(zhǔn)分。任務(wù)完成不好、不及時(shí)、推諉扯皮的,一次扣1分;不完成任務(wù)目標(biāo)的,每缺一項(xiàng)扣2分,扣完為止。
(2)工作紀(jì)律(5分)
按時(shí)上下班,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和請銷假制度的得標(biāo)準(zhǔn)分。無故不按時(shí)上下班者,每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.2分;無故曠工一天及以上,每發(fā)現(xiàn)1人次扣1分;上班期間串崗、離崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、大聲喧嘩者,每發(fā)現(xiàn)1人次扣2.5分;未按規(guī)定程序履行請銷假手續(xù),每發(fā)現(xiàn)1人次扣0.5分?？弁瓯卷?xiàng)為止。
(3)制度落實(shí)(15分)
學(xué)習(xí)(4分)。部門(單位)職工無故不參加學(xué)習(xí),1人次扣0.5分,扣完本項(xiàng)為止。
值班(4分)。值班實(shí)行實(shí)名簽到。值班遲到、早退、脫崗者,1人次扣0.5分,扣完本項(xiàng)為止。
衛(wèi)生(2分)。每天到崗應(yīng)首先清掃衛(wèi)生。農(nóng)業(yè)局每月組織檢查1次,并做好衛(wèi)生檢查評分記錄,年底計(jì)算全年積分。該項(xiàng)指標(biāo)考核得分的計(jì)算方法是:以部門(單位)的最高積分為標(biāo)準(zhǔn)分值,其他部門(單位)按實(shí)際積分與最高積分的比值計(jì)算得分,即部門(單位)得分=實(shí)際積分÷最高積分×標(biāo)準(zhǔn)分值。
政令暢通(3分)。要本著對工作負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對于交辦的工作推諉扯皮,行動不及時(shí)、完成不徹底的,一次扣0.5分;無正當(dāng)理由拒不服從工作安排的,除批評教育外,一次扣1.5分?？弁瓯卷?xiàng)為止。
工作溝通匯報(bào)(1分)。工作中相互之間應(yīng)及時(shí)溝通。因不匯報(bào)、不溝通、自作主張,造成不良影響的,一次扣0.5分?？弁瓯卷?xiàng)為止。
節(jié)約(1分)。工作中倡導(dǎo)厲行節(jié)約,從一張紙、一度電、一滴水做起,養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,離開辦公室要隨手關(guān)閉電燈、電腦和空調(diào)。否則,每發(fā)現(xiàn)一次,扣0.5分?？弁瓯卷?xiàng)為止。
4、信息宣傳(10分)
每月做好信息宣傳稿件登記、統(tǒng)計(jì)并計(jì)分,到年底分別計(jì)算各部門(單位)全年積分。該項(xiàng)指標(biāo)考核得分的計(jì)算方法是:以部門(單位)的最高積分為標(biāo)準(zhǔn)分值,其他部門(單位)按實(shí)際積分與最高積分的比值計(jì)算得分,即部門(單位)得分=實(shí)際積分÷最高積分×標(biāo)準(zhǔn)分值。
(三)附加分
1、先進(jìn)集體獎勵(lì)加分
對工作積極主動,任務(wù)完成得好,受到上級表彰獎勵(lì)的先進(jìn)集體按以下標(biāo)準(zhǔn)給予加分:
綜合獎勵(lì):國家級一項(xiàng)加10分,省級一項(xiàng)加5分,市級一項(xiàng)加3分,縣級一項(xiàng)加2分;
單項(xiàng)獎勵(lì):國家級一項(xiàng)加8分,省級一項(xiàng)加4分,市級一項(xiàng)加2分,縣級一項(xiàng)加1分。
2、先進(jìn)個(gè)人獎勵(lì)加分
按先進(jìn)集體獎勵(lì)加分的1/2計(jì)算加分。
3、因工作不積極、不主動,受到上級通報(bào)批評或者在同行中排名末位的,視情況輕重,酌情扣分,每次不少于1分。
四、考核工作實(shí)施及考核結(jié)果運(yùn)用
為確?？己斯ぷ黜樌麑?shí)施,成立由局長任組長、紀(jì)檢組長任副組長,辦公室、計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)人為成員的考核工作小組,具體負(fù)責(zé)考核工作。
各項(xiàng)考核結(jié)果由目標(biāo)督查辦公室統(tǒng)一匯總處理。對部門的考核結(jié)果,按得分由高到低排序,以文件形式通報(bào)并備案存檔,作為年終評比的重要依據(jù),并將考核結(jié)果與津貼和績效工資發(fā)放掛鉤。
第2篇 z縣郵政局綜合管理考核制度
制度是個(gè)社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣郵政企業(yè)管理,提高通信質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格規(guī)范管理制度,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展,各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,特制定本辦法。請各部門、班組按此辦法認(rèn)真、嚴(yán)格地考核到每個(gè)職工,實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。
一、 考核方式
由人事、財(cái)務(wù)、市場部等部門組成考核小組,按考核辦法逐月不定期的進(jìn)行檢查(抽查),了解全局郵政生產(chǎn)過程,包括資金票款安全、上下班制度、服務(wù)質(zhì)量、交接驗(yàn)收、處理規(guī)格、業(yè)務(wù)收入、報(bào)表時(shí)限等存在的問題,凡是檢查、了解發(fā)現(xiàn)的問題一律實(shí)行扣款制,在當(dāng)月生產(chǎn)獎金中考核扣罰,如當(dāng)月不夠在下月生產(chǎn)獎金中補(bǔ)扣。
二、 考核內(nèi)容
(一)、通信紀(jì)律、通信質(zhì)量
1、 總包損失(丟失、損毀)每發(fā)生一袋(15日內(nèi)完整找回的不作損失,造成延誤的按延誤處理;有進(jìn)無出作損失處理)查清責(zé)任后,對責(zé)任人扣款500元。
2、 給據(jù)郵件損失每發(fā)生一件(內(nèi)容同上),查清責(zé)任后,對責(zé)任人扣款100元。
3、 郵件總包延誤(不分進(jìn)出口;總包郵件應(yīng)發(fā)未發(fā);丟失后在15日內(nèi)無損找回,已造成延誤的按延誤處理),對責(zé)任人處以每袋每天50元的扣款。
4、 郵件(含給據(jù)、平常郵件)延誤,不分進(jìn)出口;郵件應(yīng)發(fā)未發(fā),應(yīng)封未封,應(yīng)投未投,錯(cuò)投,信箱應(yīng)開未開,錯(cuò)分錯(cuò)發(fā),郵件未及時(shí)(節(jié)假日除外)正確傳遞投交給收件人的情況按延誤處理,對責(zé)任人按給據(jù)郵件每件扣款5元,平常郵件每件扣款2元。如造成州局檢查罰款的由責(zé)任承擔(dān)按州局罰款全部金額。
5、 私拆、隱匿、毀棄郵件報(bào)刊,每發(fā)現(xiàn)一次(無論多少),對責(zé)任人扣款300元以上,并追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
6、 對鄉(xiāng)郵投遞員不按規(guī)定時(shí)間出歸班(以鄉(xiāng)郵投遞員排單考核為依據(jù))的,每少出一班扣款200元。
7、 市內(nèi)報(bào)刊投遞,當(dāng)天到達(dá)的所有報(bào)紙(除有證明自取的和節(jié)假日除外),第二天必須投遞完,雜志第三天必須投遞完,否則視為延誤處理,報(bào)紙延誤每份每天扣款0.5元,雜志每本每天1元。
8、 以用戶查詢或申告為依據(jù),丟失(含交接不清,未簽字,無據(jù)可查)雜志每本扣款10元,報(bào)紙一份2元(扣款不包括報(bào)刊標(biāo)定價(jià))。
9、 分揀封發(fā)與郵車、營業(yè)與分揀封發(fā)、投遞與分揀封發(fā)、報(bào)刊分發(fā)與投遞等之間必須嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)基本制度”,認(rèn)真執(zhí)行當(dāng)面交接簽收,明確責(zé)任,以便事后追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
10、 機(jī)要文件總包積壓延誤,發(fā)生一袋每天對責(zé)任人扣款300元。
11、 機(jī)要文件失密、丟損,對責(zé)任人處以每件3000元的扣款。
12、 郵件全程時(shí)限和郵件處理規(guī)格根據(jù)州局監(jiān)督崗抽查通報(bào)情況為準(zhǔn),綜合合格率分別低于州局規(guī)定而被罰款時(shí),罰款金額全部由營業(yè)及相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
13、 對發(fā)生通信質(zhì)量問題(如丟失、損毀、積壓、延誤、被冒領(lǐng)等)未及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或隱瞞不報(bào)的一次扣款200元,情節(jié)較嚴(yán)重的要追究相關(guān)責(zé)任。
(二)、規(guī)章制度
1、 各類郵件必須認(rèn)真執(zhí)行催領(lǐng)和清退等相關(guān)規(guī)定,并做到處理手續(xù)齊全,加蓋章戳清晰,如處理不全、不清造成郵件、資金安全受影響的,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人扣款10至20元。
2、 檢查中發(fā)與有違反重要空白憑證管理規(guī)定,不按所需量核發(fā),容易造成郵件(資金)安全事故或造成引起賠償事件的,每發(fā)現(xiàn)一處(次)扣款50至300元。
3、 各相關(guān)責(zé)任部門的負(fù)責(zé)人對所屬人員的有關(guān)郵件、資金安全進(jìn)行檢查督促,并有文字記載可查,否則,發(fā)生一切案件對相關(guān)負(fù)責(zé)人扣款50至100元。
4、 對違反支票印鑒分管,支票使用、超額取款、超額留存現(xiàn)金,不按要求及時(shí)上繳業(yè)務(wù)收入,不按要求使用及管理金庫等涉及到資金安全方面的重要規(guī)章制度的,發(fā)現(xiàn)一次扣款100至1000元,發(fā)生案件的賠償全部損失,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
5、 各級管理監(jiān)控(含營業(yè)復(fù)核、事后監(jiān)督、匯兌檢查、質(zhì)量檢查、會計(jì)出納、郵政視查、電子稽查等)人員不按要求認(rèn)真履行各自的監(jiān)控檢查職責(zé),應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn)的每次對責(zé)任人扣款20至100元。
6、 班組(支局)基礎(chǔ)管理資料及各種登記統(tǒng)計(jì)表(簿)不齊全和內(nèi)容不完整的每一種或一處扣款10至30元。
7、 各種郵政業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及必須按時(shí)準(zhǔn)時(shí)向相關(guān)部門上報(bào);因漏報(bào)或遲報(bào)造成罰款的,相關(guān)人員承擔(dān)全部罰款金額。
8、 無故不參加局上各類公益活動一次扣款20元。遲到、早退、請事假不參加者一次扣款10元,請病假不考核(病假必須有醫(yī)院證明或住院證明、醫(yī)藥發(fā)票,否則按事假處理)。
(三)、服務(wù)質(zhì)量
1、 營業(yè)投遞和對外服務(wù)的部門,內(nèi)部用戶意見函滿意度達(dá)不到85分的,分別對相關(guān)班組或個(gè)人每少一分扣款50元。
2、 城市投遞必須執(zhí)行“四川省郵政投遞規(guī)范化服務(wù)檢查評定標(biāo)準(zhǔn)”,發(fā)生用戶投訴的每人次扣款100元。
3、 由于服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量問題,與用戶爭吵,造成用戶有理由申告每發(fā)生一次對當(dāng)事人扣款100元,被新聞媒體曝光,給企業(yè)形象和聲譽(yù)造成不良影響的每發(fā)生一次對責(zé)任人扣款500元。
4、 部門之間以及各工作環(huán)節(jié)之間發(fā)生推諉、扯皮,影響生產(chǎn)和經(jīng)營的對責(zé)任人處以100元以上扣款。
5、 生產(chǎn)場所所用的各種機(jī)器設(shè)備不愛護(hù)而人為損壞,造成不能正常營業(yè)的每發(fā)生一次對責(zé)任人扣款200元,并承擔(dān)維修機(jī)器設(shè)備的全部費(fèi)用。
6、 服務(wù)環(huán)境臟、亂、差,用品用具雜亂無序,堆放無關(guān)東西,每發(fā)現(xiàn)一次扣款10元。
7、 上班時(shí)間做私活、溜班、串崗、吃東西、聚集閑聊、大聲喧嘩、會客、打毛線,帶無關(guān)人員到工作場所,每發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人扣款10元。
8、 上崗不穿規(guī)定的工作服裝,未佩帶工號牌,未備足針、線、筆、漿糊等,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)對責(zé)任人扣款10元。
9、 無關(guān)人員翻閱郵件、報(bào)刊發(fā)現(xiàn)一次扣款10元,翻閱涉及用戶秘密的儲蓄憑證等業(yè)務(wù)單冊,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人100元。
10、 投遞現(xiàn)場、投遞桌、分揀格、批信臺等亂堆放無關(guān)的物品,不清潔等每次扣相關(guān)人員10元。
11、 投遞對待用戶不熱情、誠懇、親切、禮貌,郵件未妥投到收件人手中,發(fā)現(xiàn)有捎、轉(zhuǎn)、帶的每次扣款20元,如造成相關(guān)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人全部承擔(dān)。
12、 專遞郵件必須做到“門對門、桌對桌”服務(wù)或按用戶指定的地址投遞,未做到的每發(fā)現(xiàn)一次扣款30元。
13、 投遞人員擅自停投郵件報(bào)刊每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元,(非節(jié)假日無用戶自取書面證明而不予投遞的,視為擅自停投)。
14、 拒絕辦理各類郵政開辦業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)一次扣款100元。嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行者一次扣款50元。
(四)、安全生產(chǎn)
1、 凡發(fā)生汽車、摩托車安全事故,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,不論責(zé)任和事故大小,責(zé)任人承擔(dān)發(fā)生額減去保險(xiǎn)公司賠償后的差額部分的35%的經(jīng)濟(jì)損失。
2、 凡發(fā)生其它安全生產(chǎn)事故,責(zé)任人承擔(dān)發(fā)生額的100%,并處以500至5000元的扣款。
3、 由于負(fù)有監(jiān)督檢查職責(zé)的管理人員和相關(guān)人員失職,管理不嚴(yán),檢查不到位,規(guī)章制度不落實(shí)等原因?qū)е掳l(fā)生重大安全事故的,對相關(guān)管理人員和責(zé)任人追究監(jiān)控責(zé)任外,并處以50至500元扣款。
(五)、勞動經(jīng)律、精神文明
1、 違反勞動經(jīng)律,工作不盡職盡責(zé),互相協(xié)作配合不好的,不服從指揮調(diào)度的,每次扣款20元
2、 違反車輛管理規(guī)定,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意公車私用的每次扣款50元,摩托車私自借給他人使用的每次扣款50元。
3、 不遵紀(jì)守法,有打架、斗毆、賭博、吸毒、嫖、賣淫等丑惡現(xiàn)象或有損害企業(yè)利益、名譽(yù)等行為的每發(fā)生一次扣款100至1000元。
4、 違反計(jì)劃生育政策,有計(jì)劃外生育的,除按相關(guān)規(guī)定處罰外,對責(zé)任人每次扣款4000元。
三、 其它規(guī)定
1、 凡檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)弄虛作假,欺上瞞下,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,不按規(guī)定辦事,造成后果的,每次扣責(zé)任人50至200元款。
2、 各對口部門上報(bào)的郵件量、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、平常未執(zhí)行逐日登記、填寫表格,造成被州局罰款時(shí),將對責(zé)任部門按州局的罰款加倍處罰。
3、 以上考核僅屬企業(yè)內(nèi)部考核,違反國家有關(guān)法律、法規(guī)及地方各級政府規(guī)定的,除按本辦法進(jìn)行處罰外,還要根據(jù)法律、法規(guī)追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。
四、 本辦法從2009年7月1日起執(zhí)行。
二○○九年七月一日
第3篇 z財(cái)政局會計(jì)核算中心量化考核指標(biāo)考核管理制度
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第一章總則
第一條為加強(qiáng)中心內(nèi)部管理,建立嚴(yán)密的工作規(guī)程,規(guī)范業(yè)務(wù)工作,強(qiáng)化工作人員責(zé)任心,使工作有章可循,職責(zé)明確,考核有據(jù)。依據(jù)《公務(wù)員法》、《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定,結(jié)合中心具體工作實(shí)際,制定本指標(biāo)考核管理辦法。
第二條考核基本原則。
根據(jù)每位職工的思想表現(xiàn)、工作實(shí)績等進(jìn)行考核,堅(jiān)持“
實(shí)事求是”原則,按照“德、能、勤、績”全面考核,據(jù)考核評定結(jié)果實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì),做到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),開創(chuàng)工作新局面。
第三條考核機(jī)構(gòu)。
為保證考核工作順利進(jìn)行,中心組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作,具體組成人員:
組長:___
副組長:___
成員:___
第二章考核程序
第四條本考核辦法分為內(nèi)務(wù)管理考核與工作業(yè)務(wù)考核兩部分,其中內(nèi)務(wù)管理考核對中心全體職工進(jìn)行考核,工作業(yè)務(wù)考核按不同部室工作業(yè)務(wù)不同分別考核。
第五條本考核辦法以量化計(jì)分的方法進(jìn)行,實(shí)行百分制,其中內(nèi)務(wù)管理考核40分,業(yè)務(wù)工作考核60分。
第六條評分方法。
內(nèi)務(wù)管理考核總分值的60(24分)及業(yè)務(wù)工作考核總分值的60(36分)由部室負(fù)責(zé)人根據(jù)本部室人員近期工作表現(xiàn),是否盡職盡責(zé)地完成本職工作;是否服從工作分配,是否團(tuán)結(jié)同志一道工作;是否有違反有關(guān)規(guī)定的行為等方面進(jìn)行考核,然后評出分?jǐn)?shù)。部室負(fù)責(zé)人分?jǐn)?shù)由中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其所在部室工作完成情況評定。
內(nèi)務(wù)管理考核總分值的40(16分)及業(yè)務(wù)工作考核總分值的40(24分),由考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定分?jǐn)?shù)。
中心領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)務(wù)管理考核按規(guī)定執(zhí)行,業(yè)務(wù)工作考核取全體職工業(yè)務(wù)工作考核的平均分。
個(gè)人考核總得分=內(nèi)務(wù)管理考核得分 業(yè)務(wù)工作考核得分。
第七條每季度末考核一次,一年四次。
第三章內(nèi)務(wù)管理考核
第八條考勤制度。嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)核算中心考勤制度》,
有以下行為之一者,相應(yīng)加分或扣分。
1、請事假者每次扣0.5分,病假者每次扣0.2分(均以
假條為準(zhǔn));遲到、早退或脫崗一次扣1分,曠工一次扣5分。
2、請假可以按國家有關(guān)規(guī)定以公休假抵扣,但季末考核不得加分。
3、簽到嚴(yán)禁為他人代簽或代他人簽,發(fā)現(xiàn)代簽者和被代簽者每次各扣0.5分。
4、每季度無遲到、早退、曠工、請假等事項(xiàng)者,季末考核時(shí)加5分。
第九條學(xué)習(xí)制度。
1、每周開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),無特殊情況遲到和中途退場每次各扣0.4分,喧嘩者每次扣0.4分,無故不到每次扣1分。
2、參加會計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,取得會計(jì)師及以上任職資格證書,單位報(bào)銷有關(guān)學(xué)習(xí)費(fèi)用,并給予500元人民幣獎勵(lì)。
3、干部職工提升學(xué)歷發(fā)生費(fèi)用的報(bào)銷按中心制訂的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條計(jì)算機(jī)管理制度。
1、禁止在局域網(wǎng)上玩游戲、播放cd、vcd、安裝外來軟
件,禁止進(jìn)入本系統(tǒng)以外的其他網(wǎng)絡(luò),禁止用于與本職崗位無關(guān)的其它用途,嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上使用外來軟盤、光盤及u盤等,違者每項(xiàng)各扣5分;因安裝外來軟件造成病毒侵入局域網(wǎng),導(dǎo)致數(shù)據(jù)文件的丟失和毀損扣10分,并對直接責(zé)任人給予相應(yīng)處分;造成重大責(zé)任事故的,將依法追究有關(guān)人員的相關(guān)責(zé)任。
2、不得擅自對系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫文件進(jìn)行刪除或修改,毀壞數(shù)據(jù)文件,未經(jīng)批準(zhǔn)不得備份有關(guān)數(shù)據(jù)資料及軟件,違者扣5分。
第十一條衛(wèi)生制度。
1、各自辦公區(qū)由各部室負(fù)責(zé)排班進(jìn)行打掃,做到每天清掃一次,每周徹底大掃除一次。
2、每周進(jìn)行一次不定期檢查,完成情況較差的,扣責(zé)任人2分。
第十二條其他。
1、中心全體職工實(shí)行掛牌上崗,工作期間未佩帶上崗證
者,一次扣5分。
2、下班后應(yīng)檢查各種取暖設(shè)備及電燈、電腦是否全部關(guān)閉,并切斷電源,方可離開,如發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉各種用電設(shè)備者,由部室負(fù)責(zé)人追查責(zé)任人并扣2分,部室負(fù)責(zé)人不能追查出責(zé)任人,扣部室負(fù)責(zé)人2分。
3、丟失或損壞公共財(cái)物的每件扣1分,同時(shí)相應(yīng)賠償。
4、不能按時(shí)完成中心領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作扣當(dāng)事人或相關(guān)人員2分。
5、受到上級部門表彰的部室,每人加3分,個(gè)人受到表彰加3分。
6、撰寫論文、信息等被縣、市、省、國家刊物采用的每篇分別加1,2,3,5分,并按所得稿酬給予獎勵(lì);代表單位參加各類比賽取得名次,比照舉辦單位獎勵(lì)數(shù)額給予獎勵(lì)。
7、見義勇為的加10分。
第四章業(yè)務(wù)工作考核
第十三條對各部室業(yè)務(wù)考核。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期、不定期的方式,組織檢查或抽樣檢查各部室工作。同時(shí)根據(jù)稽核部及各級審計(jì)部門的稽核結(jié)果及審計(jì)結(jié)論進(jìn)行考核。
(一)辦公室
1、服務(wù)不及時(shí),保障不力,工作拖拉,造成后果的每次扣1分。
2、每月按時(shí)按要求向市會計(jì)核算中心報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)信息,漏報(bào)或遲報(bào)一次扣1分。
3、每天做好考勤記錄,月終時(shí)將考勤情況統(tǒng)計(jì)進(jìn)行公布,遲誤一次扣1分。
4、各有關(guān)部門來文要認(rèn)真做好簽收登記工作,及時(shí)呈送中心領(lǐng)導(dǎo)簽閱批示,處理完畢歸檔存查,延誤一次扣1分。
5、做好中心各類文檔管理工作,文件及時(shí)清理,分類整理歸檔,出現(xiàn)遺失、漏落等扣1分。
6、系統(tǒng)維護(hù)人員認(rèn)真做好計(jì)算機(jī)軟、硬件維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出處理意見或建議,延誤一次扣5分,因延誤造成重大損失扣10分,并給予相應(yīng)處分。數(shù)據(jù)備份工作應(yīng)每月終了一周內(nèi)刻錄光盤備份,并異地存放,延誤一次扣1分。
7、公務(wù)車輛管理嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》,有以下行為之一的,扣相應(yīng)分值。
(1)下班時(shí)車輛及時(shí)歸庫,嚴(yán)禁亂停亂放,違者扣駕駛員0.5分;
(2)未經(jīng)中心主任批準(zhǔn)私自出車,扣駕駛員及相關(guān)人員各1分;
(3)未經(jīng)中心主任批準(zhǔn)私自將公務(wù)車輛借出,扣駕駛員2分;
(4)因私自出車造成交通事故和財(cái)產(chǎn)損失,扣相關(guān)人員各5分,并給予通報(bào)批評,所造成的損失自行負(fù)責(zé)。
(二)會計(jì)部
1、超過批準(zhǔn)授權(quán)權(quán)限擅自報(bào)銷的,一次扣0.5分。
2、核算單位報(bào)送的自制報(bào)賬憑證填制要素不全,已審查未發(fā)現(xiàn)給予報(bào)銷的,一次扣0.5分。
3、專項(xiàng)資金未按規(guī)定實(shí)行專款專用,造成專項(xiàng)資金被擠占、挪用的,一次扣3分。
4、除特殊情況外,未按《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,把應(yīng)作轉(zhuǎn)賬支付的用現(xiàn)金支付,一次扣0.5分。
5、應(yīng)繳預(yù)算或財(cái)政專戶的收入沒有及時(shí)、足額上繳,一次扣0.5分。
6、將應(yīng)作預(yù)算內(nèi)、外收入掛在單位往來賬上,使用時(shí)直接沖銷往來賬款,一次扣0.2分。
7、發(fā)票上無經(jīng)辦人、單位領(lǐng)導(dǎo)簽字等,審核時(shí)未發(fā)現(xiàn)給予報(bào)銷的,一次扣0.5分。
8、原始發(fā)票應(yīng)具備的內(nèi)容:a、憑證的名稱;b、填制憑證的日期;c、填制憑證單位的名稱或者填制人的姓名;d、經(jīng)辦人員的的簽名或蓋章;e、接受憑證單位的名稱;f、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容;g、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)量、單價(jià)和金額,h、應(yīng)有的附件。每缺一項(xiàng)扣0.2分。
9、原始憑證大小寫金額不相符的,審核時(shí)未發(fā)現(xiàn)給予報(bào)銷的,一次扣1分。
10、原始憑證所反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動不符合有關(guān)法律、法規(guī),審核未發(fā)現(xiàn)給予報(bào)銷的,一次扣1分。
11、原始憑證有涂改、挖補(bǔ)現(xiàn)象,審核時(shí)未發(fā)現(xiàn)給予報(bào)銷的,一次扣0.5分。
12、會計(jì)分錄處理不合規(guī),會計(jì)科目使用錯(cuò)誤,扣0.2分。
13、憑證裝訂出錯(cuò)或不規(guī)范,一次錯(cuò)誤扣0.2分。
14、不嚴(yán)格單位存款管理,造成單位內(nèi)部存款相互拉用,出現(xiàn)透支的扣0.5分。
15、會計(jì)報(bào)表上下年度的有關(guān)數(shù)字不一致,一次扣0.5分。
16、會計(jì)報(bào)表之間有關(guān)數(shù)字不一致(即表內(nèi)、表間的勾稽關(guān)系不正確),會計(jì)報(bào)表不齊全,內(nèi)容不完整,有以上行為之一的,一次扣0.5分。
17、會計(jì)報(bào)表封面要素不齊備,存檔的會計(jì)報(bào)表沒有單位領(lǐng)導(dǎo)簽字及單位蓋章,一次扣0.2分。
18、私自向外界透露會計(jì)單位財(cái)務(wù)秘密,一次扣2分。
19、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門從會計(jì)部借出、查閱、復(fù)印各種會計(jì)資料,會計(jì)部需按鎮(zhèn)會字(2003)03號文進(jìn)行審查和登記,月度終了一周內(nèi)匯總送辦公室,用作審計(jì)時(shí),須取得審計(jì)結(jié)論送辦公室,缺漏一次扣0.5分。
(三)結(jié)算部
1、收支錯(cuò)入單位賬戶,一次扣0.5分。
2、未按會計(jì)部要求辦理結(jié)算業(yè)務(wù),一次扣0.5分。
3、開出錯(cuò)誤的支票、匯票等結(jié)算票據(jù),一次扣0.3分。
4、月底對賬不及時(shí)、準(zhǔn)確,有未達(dá)賬項(xiàng)而未編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,一周之內(nèi)沒有及時(shí)與有關(guān)單位協(xié)商處理,一次扣1分。
5、私自劃轉(zhuǎn)各家銀行之間存款的,一次扣3分。
6、未嚴(yán)格保密措施,向外界提供單位存款數(shù)額扣2分。
7、不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部牽制制度,預(yù)留印鑒、支票簽發(fā)等由一人經(jīng)辦,發(fā)現(xiàn)一次扣部負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人各3分。
8、憑證粘貼出錯(cuò)或不全面、規(guī)范的扣0.5分。
9、認(rèn)真審核用于開具支票的報(bào)帳單,要素不齊備,每缺一項(xiàng)扣0.2分。
10、每月認(rèn)真作好收入、支出統(tǒng)計(jì),月末向辦公室報(bào)送收支統(tǒng)計(jì)數(shù)字,缺漏一次扣1分。
(四)支付部
1、未按會計(jì)部(受理部)要求辦理資金支付業(yè)務(wù),一次
扣0.5分。
2、開出錯(cuò)誤的重要空白憑證、支票等票據(jù),一次扣0.3分。
3、未嚴(yán)格保密措施,向外界提供單位用款額度的扣2分。
4、不嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部牽制制度,預(yù)留印鑒、結(jié)算票據(jù)簽發(fā)等由一人經(jīng)辦,發(fā)現(xiàn)一次扣部負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人各3分。
5、憑證粘貼出錯(cuò)或不全面、規(guī)范的扣0.5分。
6、與清算銀行、代理銀行對賬不及時(shí)、準(zhǔn)確,額度不符沒有及時(shí)處理,一次扣1分。
7、認(rèn)真審核用于開具支票、重要空白憑證的報(bào)賬單、授權(quán)支付申請單及直接支付申請單,要素不齊備,每缺一項(xiàng)扣0.2分
8、按時(shí)登記指標(biāo)的收支、結(jié)存情況,月末向中心辦公室提供國庫集中收付統(tǒng)計(jì)情況,缺漏一次扣1分。
(五)稽核部
1、沒有按規(guī)定制訂年度稽核計(jì)劃報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)核批的扣0.5分。
2、不按批準(zhǔn)的稽核計(jì)劃按時(shí)完成稽核任務(wù)的扣5分。
3、稽核后寫出的稽核報(bào)告不能反映重要財(cái)務(wù)信息的扣0.5分。
4、對于在稽核中知曉的會計(jì)單位財(cái)務(wù)秘密,私自向外界泄露的,一次扣2分。
5、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門在查閱、審計(jì)各單位賬務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,稽核部未能在稽核中發(fā)現(xiàn),加倍扣相應(yīng)業(yè)務(wù)分值。
第五章獎勵(lì)辦法
第十四條每季度考核結(jié)束按考核結(jié)果給予物質(zhì)獎勵(lì)和精神獎勵(lì)。
第十五條物質(zhì)獎勵(lì)實(shí)際發(fā)放金額按照以下的公式計(jì)算:
個(gè)人實(shí)際所得額=當(dāng)季獎勵(lì)總額÷合計(jì)實(shí)際得分×個(gè)人實(shí)際得分
會計(jì)部工作人員每季度考核時(shí)在本人得分基礎(chǔ)上另加5。
第十六條每季度實(shí)際得分前三名者單位內(nèi)部通報(bào)表揚(yáng),并作為年終考核依據(jù)之一。
第十七條每季度考核分?jǐn)?shù)低于60分(含60分)者,取消當(dāng)次考核資格。
第六章附則
第十八條本辦法由中心主任辦公室解釋。
第十九條本辦法自2005年1月起實(shí)施。
第4篇 質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核制度
制度是個(gè)社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為加強(qiáng)對行政執(zhí)法單位和執(zhí)法人員的監(jiān)督管理,強(qiáng)化紀(jì)律約束作用,檢驗(yàn)行政執(zhí)法各項(xiàng)制度的落實(shí),確保行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)的完成,特制定本制度。
成立以局長為組長、副局為副組長、局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
一、監(jiān)督考核對象及范圍
標(biāo)質(zhì)股、特設(shè)股、稽查隊(duì)、食安股。
二、時(shí)間安排
全年考核分兩次進(jìn)行,每半年考核一次。
三、考核內(nèi)容 (100分)
1、制度建設(shè)(十項(xiàng)制度l0分):l、學(xué)習(xí)制度:2、考勤制度;2、崗位責(zé)任制度;4、舉報(bào)、投訴制度; 5、報(bào)告制度;6、案卷管理制度;7、執(zhí)法承諾公示制度;8、罰沒物品管理和處置制度、9、打假責(zé)任追究制度;10、舉報(bào)獎勵(lì)制度;
2、《行政執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書》中的十種責(zé)任落實(shí)情況(40分)
3、考試人員 (l0分): 凡具有執(zhí)法資格證的人員每年培訓(xùn)考試不少于兩次,各執(zhí)法人員的考試成績記入個(gè)人執(zhí)法檔案。
4、案卷管理(40分):重點(diǎn)《案卷管理獎勵(lì)制度》考核的十項(xiàng)內(nèi)容。
四、考核方法
一聽、二看、三查。以查硬件指標(biāo)為主,以聽、看為輔。
五、監(jiān)督考核
由辦公室具體負(fù)責(zé)。兩次考核結(jié)果占全年監(jiān)督考核總分值的50%,綜合兩次監(jiān)督考核結(jié)果作為年終考核成績,執(zhí)法監(jiān)督責(zé)任目標(biāo)考核列入年終全年工作目標(biāo)考核內(nèi)容,并設(shè)單項(xiàng)獎。要求各職能股室和稽查分局每年自查不少于2次。
六、責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果處理
1、綜合得分81分以上為優(yōu)秀單位;60分一80分為合格單位;60分以下為不合格單位。
2、對出現(xiàn)敗訴案件或因復(fù)議被撤銷行政處罰決定案件的單位,實(shí)行一票否決。
第5篇 某商務(wù)局干部考核制度
下面是應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的優(yōu)秀制度文章供您參考:
1、工作業(yè)績突出,被評為先進(jìn)個(gè)人的按照以下標(biāo)準(zhǔn)加分獎勵(lì):國務(wù)院簽發(fā)的獎勵(lì)10分、國家主管部門簽發(fā)的獎勵(lì)5分;市委市政府簽發(fā)的獎勵(lì)5分、市級主管部門簽發(fā)的獎勵(lì)3分;縣委縣政府簽發(fā)的獎勵(lì)3分、縣級主管部門簽發(fā)的獎勵(lì)2分。
2、每人每月要上報(bào)3條信息,全年必須上報(bào)一篇通訊、調(diào)研報(bào)告等文章。完不成任務(wù)的每條扣1分,刊登的加分。被國家級刊物和國家主管部門采用的信息每條加5分,通訊加15分;被市委政府人大政協(xié)采用的信息和被《通化日報(bào)》采用的信息每條加2分,通訊加6分;被市級主管部門(含市商務(wù)局)采用的信息每條加1分,通訊加3分;被縣委政府人大政協(xié)采用的信息每條加0.5分,通訊加2分。被評為優(yōu)秀信息或有縣領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條獎勵(lì)1分。鼓勵(lì)多投稿,同一篇信息被多家刊物采用的可同時(shí)計(jì)分。鼓勵(lì)參加各種征文活動,獲獎作品同級加倍計(jì)分。
3、確因工作需要加班的,必須事前提出申請,經(jīng)主管局長簽字。每加一個(gè)夜班加1分,休息日加班全天加2分。
3、工作中出現(xiàn)較大失誤,造成一定經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的扣除當(dāng)月基礎(chǔ)分10分;工作中出現(xiàn)重大失誤,造成較大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的酌情扣除數(shù)月或當(dāng)年基礎(chǔ)分。
4、未按時(shí)按質(zhì)完成崗位工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣2分;對工作有不良影響的,發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣5分。
5、因?qū)W習(xí)不夠,對本職崗位相關(guān)知識及必須的基本技能掌握不夠造成不能很好完成崗位任務(wù)的扣5分,完不成崗位任務(wù)的扣10分。
6、無故遲到早退,無故不參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;不遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)違反一項(xiàng)扣1分,違反多項(xiàng)多扣;因違反機(jī)關(guān)制度,發(fā)生重大事故的酌情扣除當(dāng)月或全年基礎(chǔ)分。病事假每天扣5分,無故礦工的每天扣10分,經(jīng)教育不改的限期調(diào)離。虛填考勤,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。全年病、事假超過15天的或有曠工記錄者不得參加機(jī)關(guān)各項(xiàng)評審評優(yōu)活動,情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》給予行政處分。
7、凡違_紀(jì)、國法造成極壞影響,除給予黨紀(jì)行政處分外,扣除全年基礎(chǔ)分120分,取消當(dāng)年評優(yōu)資格。
8、不服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,出現(xiàn)態(tài)度惡劣,惡語傷人、在機(jī)關(guān)爭吵或打架等情況的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分,情節(jié)嚴(yán)重的或造成惡劣影響的加倍處理,同時(shí)進(jìn)行批評教育、誡勉談話、書面檢查或限期調(diào)離本局等不同方式的組織處理。
9、由局黨委辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生、考勤的檢查。考勤、衛(wèi)生實(shí)行定期檢查制度,每月檢查1-2次,按實(shí)際檢查結(jié)果記入月考核表,每月進(jìn)行公布。局機(jī)關(guān)臨時(shí)工、借調(diào)人員與機(jī)關(guān)在崗工作的公務(wù)員、機(jī)關(guān)工勤人員、事業(yè)單位人員一同納入考核范圍。
10、實(shí)行月報(bào)表制度,月報(bào)表內(nèi)容包括月工作計(jì)劃、措施、完成情況、獎勵(lì)分?jǐn)?shù)、考核結(jié)果等內(nèi)容。各科科長每月5日前依本制度對每位成員做出考核評價(jià),提出獎罰分?jǐn)?shù),填報(bào)月報(bào)表等考核材料,經(jīng)主管局長審核簽字后,報(bào)辦公室,由辦公室指定專人統(tǒng)計(jì)匯總后,提出考核意見和計(jì)算出每名機(jī)關(guān)工作人員本月實(shí)際應(yīng)得分?jǐn)?shù)情況等,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、局長審核簽字后在機(jī)關(guān)公布,接收大家監(jiān)督。年終將各月累加,計(jì)算出每名工作人員全年應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
11、年終對機(jī)關(guān)全體人員實(shí)行綜合評價(jià)考核,主要包括三個(gè)方面:一是量化考核分?jǐn)?shù),年終匯總結(jié)果占總考核的50。二是民主評議考核。召開全體機(jī)關(guān)干部會,對每位干部進(jìn)行無記名百分測評,評議結(jié)果占總考核和30。三是領(lǐng)導(dǎo)班子集體綜合評價(jià)考核,評價(jià)結(jié)果占總考核的20。把以上三方面考核結(jié)果進(jìn)行綜合匯總,提出對每位干部的考核意見,確定考核檔次?？己俗罱K結(jié)果作為獎勵(lì)、表彰、晉級、提拔使用及續(xù)聘與否等工作的主要依據(jù)。
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第6篇 某糧食局機(jī)關(guān)干部考核制度
糧食局機(jī)關(guān)干部考核制度
一、考核目的
為了正確評價(jià)我局干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,弘揚(yáng)先進(jìn), 進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)管理服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市級機(jī)關(guān)考核評議工作實(shí)施意見,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本考核制度。
二、考核范圍
考核對象為本局機(jī)關(guān)科級及其以下工作人員。
三、考核原則
考核要堅(jiān)持客觀公正的原則,貫徹公開性和民主性。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合?？己艘⒅貙?shí)效,易于操作。
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德,是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。能,是指業(yè)務(wù)知識和工作能力。勤,是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)。績,是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。廉,是指廉政建設(shè)要求執(zhí)行情況。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
考核標(biāo)準(zhǔn)以崗位職責(zé),以及所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)?？己私Y(jié)果分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是:
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,有創(chuàng)新精神,成績突出。
稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。。
基本稱職:政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風(fēng)方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有某些失誤。
不稱職:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
六、考核方法
(一)根據(jù)市人事局的部署,成立在局長領(lǐng)導(dǎo)下的局考核小組,人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)考核的組織實(shí)施。
(二)考核分為半年測評和全年考評,實(shí)行首長負(fù)責(zé)制,一級考一級,對工作人員在德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的表現(xiàn)進(jìn)行測評。
(三)半年測評
1、 由被考核人根據(jù)《量化考核測評表》所列的項(xiàng)目自測打分,然后由部門負(fù)責(zé)人對下屬打分及作出書面評語; 局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室的負(fù)責(zé)人打分并作出書面評語; 經(jīng)考核小組研究確定后,將測評結(jié)果反饋給被考核人。
2、量化測評的基本分值為100分,“德”“能”“勤”“廉”各占15分,“績”占40分,根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)酌情打分。
3、測評分值不滿60分者,視作不稱職,由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警告談話;
(四)全年考核
1、被考核人個(gè)人總結(jié)。
2、在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,由部門負(fù)責(zé)人對本部門人員、局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管的部門負(fù)責(zé)人,根據(jù)對被考核人的平時(shí)考核和崗位工作完成情況寫出評語,提出考核等次意見。
3、局考核小組對考核意見,進(jìn)行審核。
4、局長確定考核等次。
5、將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人,并由其簽名認(rèn)可。
七、考核結(jié)果的使用
1、工作人員的年度考核結(jié)果按《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和市人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、年度考核結(jié)束后,按照管理權(quán)限將考核結(jié)果存入本人檔案。
八、本規(guī)定由人事監(jiān)察科負(fù)責(zé)解釋。
第7篇 某財(cái)政局請休假考勤考核制度
一、請(休)假審批規(guī)定
干部職工可按規(guī)定請假及享受各類休假,請(休)假時(shí)需由本人填寫出書面申請,按規(guī)定程序進(jìn)行審批,完成審批程序后報(bào)辦公室審核備案。
審批權(quán)限規(guī)定:
(一)分管局領(lǐng)導(dǎo)和科室(單位)主要負(fù)責(zé)人審批本科室(單位)一般干部職工;
(二)局長和分管局領(lǐng)導(dǎo)審批科室(單位)主要負(fù)責(zé)人;
(三)局長審批副科級干部。
二、請(休)假具體規(guī)定
(一)探親假。凡父母或配偶居住在市區(qū)以外,不能利用國家法定休息日在家居住和休息半天的,且在我局工作滿一年的本局在編干部職工可享受探親假。
1.已婚干部職工探望父母的,每4年休假一次,假期為20天。
2.已婚干部職工探望配偶的每年只給予探親假一次,夫妻雙方只能由一方在一年中享受一次,假期30天。休假時(shí)干部職工必須出具配偶單位當(dāng)年未休假的有效證明,方可申請休假。
3.未婚職工探望父母的探親假。每年休假1次,假期20天。
當(dāng)年調(diào)入或公招進(jìn)入機(jī)關(guān)的在職在編干部職工,均從次年起按規(guī)定執(zhí)行休假。假期計(jì)算均含國家規(guī)定的節(jié)假日。職工既休探親假又休年休假的應(yīng)同時(shí)安排,原則上不分別安排兩次休假。
(二)年休假。根據(jù)國務(wù)院《職工帶薪年休假條列》(第514號令),職工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。(國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期)。
職工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:
1.累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工,請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;
2.累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;
3.累計(jì)工作滿20年以上的職工,請病假累計(jì)4個(gè)月以上的;
4.參加各類學(xué)歷函授教育的職工,凡需工作時(shí)間內(nèi)上課學(xué)習(xí)的,在學(xué)習(xí)期年內(nèi)不再享受年休假。
年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨年度安排。單位如因工作特點(diǎn)確有必要跨年度安排職工年休假的可以跨一個(gè)年度安排。職工病事假可用年休假頂用。
(三)婚假。職工結(jié)婚,給予5個(gè)工作日的婚假,實(shí)行晚婚的,另增加婚假20天(男女雙方按法定婚齡各推遲3周歲以上初婚的為晚婚)。職工婚假在領(lǐng)取結(jié)婚證的當(dāng)年安排,當(dāng)年不休者,下年不再安排休假。
(四)病假。職工病假2天以內(nèi),一般工作人員由科室主要負(fù)責(zé)人審批,科室主要負(fù)責(zé)人由分管局領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)局長審批,3天(含3天)以上病假,憑醫(yī)院證明休假,并履行報(bào)批手續(xù)。科室對病假進(jìn)行考勤記錄并報(bào)局辦公室備案。
(五)事假。在一般情況下不準(zhǔn)事假,若有特殊緊急事項(xiàng),方可請事假,事假不得超過3天。請假1天者由科室主要負(fù)責(zé)人審批,請假2天以上(含2天)者,由科室主要負(fù)責(zé)人簽署意見后,報(bào)分管局長審批?？剖抑饕?fù)責(zé)人請假,由分管局長審核,局長審批。分管局長請假,由局長審批。科室對事假進(jìn)行考勤記錄并報(bào)局辦公室備案。
(六)喪假。職工的直系親屬(父母、配偶、子女)或職工的岳父母(公、婆)去世時(shí),給予5個(gè)工作日的喪假。
(七)產(chǎn)假。正常產(chǎn)假90天;已婚婦女晚育的,增加產(chǎn)假30天,給予男方護(hù)理假15天(已婚婦女24周歲以上生育第一個(gè)子女的為晚育)。
三、工作考勤規(guī)定
(一)各科室(單位)要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作,考勤人員要按照考勤的具體要求和請假的審批規(guī)定,認(rèn)真做好科室人員的考勤記載,不得弄虛作假,如有作假行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理?？记谌藛T務(wù)必將考勤統(tǒng)計(jì)表于該月終了后5日內(nèi)報(bào)局辦公室審查、備案。
(二)考勤內(nèi)容。考勤人員需對科室人員的加班、遲到、早退、缺勤、曠工、事假、病假、年休假、探親假、婚喪產(chǎn)假、換休假等做好詳細(xì)記載。病、事假半天起計(jì)算;對不按規(guī)定履行請假手續(xù)的職工,一律視為缺勤,換休假憑科室主要負(fù)責(zé)人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批證明執(zhí)行。
(三)事假和病假要相應(yīng)扣減年休假天數(shù),病事假累計(jì)天數(shù)超過年休假的,按其超過的天數(shù)扣發(fā)工作目標(biāo)獎金。
(四)遲到、早退累計(jì)5次視為缺勤1天。
四、考核辦法
職工請(休)假審批和考勤納入科室年度工作目標(biāo)考核,考核內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:
(一)考核內(nèi)容:請(休)假審批規(guī)定執(zhí)行情況,考勤規(guī)定執(zhí)行情況。
(二)評分標(biāo)準(zhǔn):按百分值計(jì)算,滿分100分。
1.執(zhí)行考勤規(guī)定(60分)
(1)考勤認(rèn)真、嚴(yán)格,記錄準(zhǔn)確,考勤資料、簽字手續(xù)完整,有專人負(fù)責(zé),按時(shí)報(bào)考勤統(tǒng)計(jì)表滿分;
(2)考勤統(tǒng)計(jì)表每月報(bào)1次,全年12次,每少1次扣2分,未按時(shí)報(bào)每1次扣1分;
(3)科室考勤無專人負(fù)責(zé)扣4分;
(4)考勤不認(rèn)真、記錄不準(zhǔn)確每發(fā)現(xiàn)一處扣2分,至扣完為止;
(5)不定時(shí)檢查考勤制度執(zhí)行情況,如考勤作假,每發(fā)現(xiàn)一次扣20分,并在全局通報(bào)批評。
2.執(zhí)行休假審批規(guī)定(40分)
(1)認(rèn)真執(zhí)行休假審批規(guī)定,手續(xù)齊全滿分;
(2)不按規(guī)定審批,或擅自批假,視情節(jié)輕重扣5―10分;
(3)手續(xù)不全(應(yīng)具備本人請假條、科室主要負(fù)責(zé)人審批意見、分管局領(lǐng)導(dǎo)審批意見、局長審批意見等相關(guān)手續(xù)),每1次扣4分,至扣完為止。
五、請(休)假、工作考勤與津補(bǔ)貼、年度工作目標(biāo)獎掛鉤考核辦法
(一)與津補(bǔ)貼掛鉤辦法
1.病假:職工一年中病假累計(jì)超過半年的,其超過的時(shí)間津補(bǔ)貼按70%發(fā)放。
2.事假:職工在一個(gè)月中,事假累計(jì)超過5天不足10天的次月津補(bǔ)貼按60%發(fā)放;事假累計(jì)超過10天的,次月津補(bǔ)貼停發(fā)。
3.曠工:職工在一個(gè)月中,曠工1天(含1天)以上的,次月津補(bǔ)貼停發(fā),同時(shí)與職工年度考核掛鉤,視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評和按有關(guān)規(guī)定給予處分。
(二)與年度工作目標(biāo)獎勵(lì)掛鉤考核辦法
1.病假:一年中累計(jì)超過1個(gè)月,不足3個(gè)月的,扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎金的30%;超過3個(gè)月,不足6個(gè)月的的扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎金的50%;超過6個(gè)月的,扣發(fā)年度全部工作目標(biāo)獎金。
2.事假:一年中累計(jì)超過5天,不足10天的,扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎金的10%;超過10天,不足30天的,扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎金的50%;超過30天以上的,扣發(fā)年度全部工作目標(biāo)獎金。
3.曠工:一年中曠工1天(含1天),不足5天的,扣發(fā)年度工作目標(biāo)獎金的50%;曠工5天以上的,扣發(fā)年度全部工作目標(biāo)獎金。
(三)執(zhí)行辦法
休假、曠工等扣發(fā)津補(bǔ)貼、年度工作目標(biāo)獎由辦公室執(zhí)行。
六、本制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。
七、本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
第8篇 地方稅務(wù)局干部考核制度
為加強(qiáng)地稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)地稅干部投身地稅事業(yè)的改革和發(fā)展,圍繞地方稅收的中心任務(wù)努力做好本職工作,使干部管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,特制定本考核辦法。
一、考核目的
1.建立正常的干部工作反饋機(jī)制和群眾監(jiān)督機(jī)制,以全面、準(zhǔn)確地了解干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績;
2.檢查干部任期目標(biāo)的執(zhí)行情況,督促干部改進(jìn)工作,提高自身素質(zhì)和工作水平;
3.激勵(lì)干部的工作熱情,為干部的選拔、配備,任免和獎懲提供依據(jù),建立充滿活力的用人機(jī)制。
二、考核對象
全某地地稅系統(tǒng)干部
三、考核形式
考核形式分為年度考核和任職考核。
1.年度考核:以年初某地局下發(fā)的工作計(jì)劃和本單位制定的工作計(jì)劃為依據(jù),在年終考核落實(shí)和完成任務(wù)的情況。
2.任職考核:以任期工作目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)為依據(jù),比較任期初和期終主要工作指標(biāo)的增長變化,考核任期內(nèi)完成主要任務(wù)的情況。
四、考核內(nèi)容
干部考核主要包括德、能、勤、績四方面內(nèi)容。
1.德(政治素質(zhì)):執(zhí)行黨的基本路線方針的自覺性,辦事公道,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主,廉潔自律。
2.能(能力素質(zhì)):理論水平和政策水平,開拓能力和創(chuàng)新能力,決策能力,組織協(xié)調(diào)和實(shí)施推動能力。
3.勤(工作表現(xiàn)):奉獻(xiàn)精神,工作的主動性和投入情況,工作的鉆研和進(jìn)取精神。
4.績(工作實(shí)績):本單位領(lǐng)導(dǎo)核心的團(tuán)結(jié)協(xié)作,地方稅收征管、隊(duì)伍建設(shè)等方面業(yè)績。
五、考核實(shí)施辦法
成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。考核程序如下:
1、個(gè)人述職,根據(jù)工作目標(biāo)責(zé)任規(guī)定的任務(wù)和工作計(jì)劃確定的年度指標(biāo),結(jié)合自己在德、能、勤、績等方面情況在一定范圍內(nèi)介紹自己履行職責(zé)的情況,并填寫干部考核自評表。
2、民主測評,組織領(lǐng)導(dǎo)干部和黨內(nèi)外干部群眾對被評議者在德、能、勤、績等方面進(jìn)行評議,參加評議人員范圍:局領(lǐng)導(dǎo)、各單位或部門負(fù)責(zé)人、某地局聘請的行風(fēng)監(jiān)督員、納稅人代表
3.綜合評價(jià),考核領(lǐng)導(dǎo)小組以了解和掌握的第一手資料為依據(jù),以制定的指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合個(gè)別談話和實(shí)地考察,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組撰寫考核報(bào)告,客觀、辯證、準(zhǔn)確地得出綜合評價(jià)。
4.黨組審議,根據(jù)干部考核自評表、民主測評情況及綜合評價(jià)結(jié)果,由某地局黨組討論確定干部的工作業(yè)績等級。
5.結(jié)果反饋,由人事教育部門將考核結(jié)果向被考核者反饋,肯定成績,指出問題。對考核不合格者要進(jìn)行誡勉談話。
六、考核要求
干部考核是干部管理工作的重要組成部分,是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的工作。在考核中要注意做到:
1、堅(jiān)持走群眾路線,考核工作要充分聽取和廣泛征求群眾的意見。
2、處理好民主與集中的關(guān)系,對考核工作要加強(qiáng)引導(dǎo)。對個(gè)別群眾的意見要正確分析和看待。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)要注意干部的工作表現(xiàn),更要考察其工作業(yè)績和成效,要客觀公正地評價(jià)干部。
4、考核工作要講求實(shí)效,通過對干部的評價(jià),使他們看到自己工作中的缺點(diǎn)和不足,以利改進(jìn)工作,不斷提高水平。
5、考核工作應(yīng)與干部的業(yè)績評價(jià)、獎懲、選拔任用結(jié)合起來。
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第9篇 城管局機(jī)關(guān)出勤考核制度
制度是個(gè)社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
第一條 全體機(jī)關(guān)干部必須遵守機(jī)關(guān)考勤制度,上班必須簽到,因故不能簽到的要告知常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任,由辦公室主任做好記載。
第二條 無正當(dāng)理由全年累計(jì)30次不簽到,或連續(xù)15次不簽到的,財(cái)政開支的取消獎勵(lì)工資,年度考核列為不稱職,其他開支的,按實(shí)際出勤兌現(xiàn)工資,無故少簽到一次扣5元。
第三條 嚴(yán)格執(zhí)行請假、消假制度。請假半天,普通職工由站股隊(duì)長批準(zhǔn),請假一至三日需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并告知常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任,超過三日需經(jīng)局長同意,站股隊(duì)長向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,班子成員向局長請假。
第四條 領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,特殊崗位工作的站股長和工作人員,因工作需要雙休日和節(jié)假日在崗,要有詳細(xì)的考核記錄,經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,記在領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤登記中,由辦公室主任統(tǒng)一匯總。
第五條 在機(jī)關(guān)設(shè)立滿勤獎,年終兌現(xiàn),獲得滿勤獎的,年終一次性獎勵(lì)500元?？己擞赊k公室每月一公布,請假不滿勤的,因工作需要有雙休日、節(jié)假日在崗的可以抵頂。
第六條 領(lǐng)導(dǎo)雙休日帶班的時(shí)間不能少于6小時(shí),雙休日、節(jié)假日因工作需要在崗的站股隊(duì)長。工作量和工作時(shí)間由主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定簽字,并記在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中。
第七條 因工作需要季節(jié)性工作或工作面不在局機(jī)關(guān)的,實(shí)行抽查考勤,全年抽查累計(jì)10次無故不在崗的,財(cái)政開支的取消獎勵(lì)工資,其他開支的每次扣20元。抽查由辦公室負(fù)責(zé)并記錄在冊。
第八條 考核認(rèn)定在局黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,辦公室負(fù)責(zé)情況綜合,定期通報(bào)考勤情況。
第九條 節(jié)假日、雙休日在崗補(bǔ)助,按照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,能安排串休的串休,不能串休的給予補(bǔ)助。
第十條 本制度自公布之日起施行。
第10篇 郵政局生產(chǎn)獎金考核制度
生產(chǎn)獎金考核辦法為規(guī)范生產(chǎn)獎金考核，體現(xiàn)客觀、公平、公正的原則，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，樹立“努力工作、積極創(chuàng)收、擴(kuò)大規(guī)模、提高利潤”的效益觀念，讓生產(chǎn)獎金真正起到“鼓勵(lì)多勞、獎勵(lì)優(yōu)效”的目的。特制定本辦法。
第一條：月生產(chǎn)獎是對完成業(yè)務(wù)量、收入計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃的在崗員工（含勞務(wù)工）進(jìn)行的獎勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)為：在崗職工按440元/月金額考核、勞務(wù)工按100元/月考核。
第二條：各支局（所）、班組和有生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的單位對下達(dá)的年收入計(jì)劃、重點(diǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)行百分制考核，具體為：收入計(jì)劃40分；重點(diǎn)業(yè)務(wù)60分（其中總凈增余額10分、活期凈增余額5分、儲蓄活動卡5分；函件業(yè)務(wù)7分、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)7分、特快業(yè)務(wù)7分、農(nóng)資分銷業(yè)務(wù)7分、代辦業(yè)務(wù)6分、集郵業(yè)務(wù)6分）。
集郵業(yè)務(wù)6分作為縣局專項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全局調(diào)節(jié)考核。
第四條：各項(xiàng)考核指標(biāo)1—11月按月預(yù)算進(jìn)度的8.33%考核，月綜合打分必須達(dá)到80分以上，方能計(jì)獎。月生產(chǎn)獎實(shí)行上不封頂，下不保底。獎金考核以100分為起獎（扣）分標(biāo)準(zhǔn)（分值總分按4舍五入的原則取整數(shù)）。每月綜合考核分值為100分的，按考核基數(shù)核發(fā)月生產(chǎn)獎金。低于100分的，每低1分，扣減獎金基數(shù)的1%；高于100分的，每超1分，獎獎金基數(shù)的1%。各階段重點(diǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃（含郵儲凈增余額、綠卡發(fā)放、保險(xiǎn)、短信、賀年卡、特快、函件等）按屆時(shí)制定的競賽考核辦法執(zhí)行。
第五條：辦公室、市場部、金融業(yè)務(wù)部、監(jiān)督檢查部人員，按全縣當(dāng)月完成收入及重點(diǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃的比例（心須達(dá)到80%分以上）占30分、完成本職工作占50分（其中分管領(lǐng)導(dǎo)扣分權(quán)限為5分）、基礎(chǔ)管理占10分、勞動紀(jì)律占10分進(jìn)行生產(chǎn)獎考核發(fā)放；重點(diǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃按縣局制定的考核辦法執(zhí)行。
第六條：月生產(chǎn)獎每月發(fā)放、年終清算，對當(dāng)年累計(jì)完成收入計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃的，補(bǔ)發(fā)年度內(nèi)未發(fā)足月份的獎金，過期不補(bǔ)。
第七條：市局考核我局的月生產(chǎn)獎不用于抵扣業(yè)務(wù)發(fā)展酬金。
第八條：本辦法適用于長寧縣郵政局的全部在崗職工、聘用工、勞務(wù)工。
第九條：本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，原考核辦法與本辦法相抵觸的按本辦法執(zhí)行。
第11篇 工商局考核獎懲制度
工商局2022年考核獎懲制度
為了鼓勵(lì)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忠于職責(zé)、遵守紀(jì)律，依據(jù)《公務(wù)員法》等有關(guān)規(guī)定，特制定如下考核獎懲制度。
一、日工資制度。
2、遲到、早退、擅離工作崗位超過30分鐘，1次扣本人10元。當(dāng)月內(nèi)遲到、早退、擅離工作崗位達(dá)3次者，扣本人1天日工資。重大活動、會議遲到、早退、擅離1次扣本人50元，不參加的，按曠工論處。工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、干私活等，發(fā)現(xiàn)1次扣本人1天日工資。
3、請事假，每月累計(jì)超過3天的，每超1天扣1天日工資。 5、凡屬下列情況之一者按曠工論處：
（1）不上班又不履行請假手續(xù)的；
（2）請假期限已滿，不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的；
（3）不服從組織調(diào)動和工作分配，不按時(shí)到崗的。
曠工1天，扣1天日工資；曠工7天以上、10天以下的扣當(dāng)月全部日工資，曠工10天以上、15天以下的同時(shí)給予紀(jì)律處分。
6、有下列情形之一的予以辭退：
（1）年度考核中，連續(xù)兩年被確定為不稱職的；
（2）不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其他安排的；
（3）因所在單位人員變動需要調(diào)整工作，本人拒絕合理安排的；
（4）曠工或因公外出，請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的。
7、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考勤工作的第一責(zé)任人?？记诤灥接涗洃?yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，不得涂改（請假的應(yīng)標(biāo)明）。每月20號，各單位將考勤表上報(bào)人教股，由人教股、監(jiān)察室根據(jù)審核后的考勤報(bào)表將應(yīng)扣日工資額書面通知財(cái)務(wù)股，由財(cái)務(wù)股統(tǒng)一扣除。對考勤簽到與日工資帳不相符、或執(zhí)行日工資制度弄虛作假者，依照目標(biāo)責(zé)任制考核辦法對相關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。
當(dāng)月扣發(fā)工資后，其工資低于本市當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
二、請銷假制度
1、全局干部職工必須遵守紀(jì)律，恪盡職守，不得遲到、早退和擅離工作崗位。監(jiān)察、人事部門要不定期地對各單位人員的到崗情況進(jìn)行督查，并予以通報(bào)。對參加重大活動、會議遲到、早退、擅離、不參加的，按日工資制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、嚴(yán)格履行請、銷假手續(xù)。凡請假者必須書寫請假條，經(jīng)批準(zhǔn)后，到人事股登記備案。特殊情況無法履行請假手續(xù)，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦，假期結(jié)束后要及時(shí)到 人教股辦理銷假手續(xù)。
局長請假，由××市局分管局長批準(zhǔn)；副局長請假由局長批準(zhǔn)；股、所長（含副股、所長）請假，3日以內(nèi)由分管局長簽字批準(zhǔn)，3日以上的由分管局長簽字后，報(bào)局長批準(zhǔn)；一般人員請假，1日（含1日）以內(nèi)由股所長簽字批準(zhǔn)，請假在3日（含3日）以內(nèi)的由股所長簽字后，報(bào)分管局長批準(zhǔn)，超過3日的所長、分管局長簽字后，報(bào)局長批準(zhǔn)。
凡請病假超過10日者，除有書面請假條外，需附市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷書或市醫(yī)保中心出具的住院證明復(fù)印件；有假條但沒有以上證明（或提供虛假證明）的，按事假處理。
各單位每月將請、銷假條附考勤報(bào)表及時(shí)報(bào)市局人教股存檔，作為人事考核的依據(jù)。特殊情況（如突然生?。o法履行請假手續(xù)的，應(yīng)在考勤表中注明，事后及時(shí)補(bǔ)辦。
3、婚假7天，符合晚婚規(guī)定的，享受婚假1個(gè)月，一方晚婚的一方享受。
4、機(jī)關(guān)工作人員的配偶，直系親屬、岳父母、公婆喪事，喪假7天。
5、女同志產(chǎn)假為90天，晚育產(chǎn)假為4個(gè)月，男方可享受護(hù)理假15天；產(chǎn)假期間采取長效節(jié)育措施的，享受產(chǎn)假6個(gè)月。申報(bào)獨(dú)生子女的，產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、一年因病事假累計(jì)超過半年的，不參加年終考核，不享受年度考核獎金。
三、獎勵(lì)制度
1、全局干部職工在工作中出全勤，工作表現(xiàn)突出或成績優(yōu)異的，予以精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)。
2、對于在雙休日加班或國家法定假日值班的，按相關(guān)規(guī)定給付加班補(bǔ)助。
四、附則
1、本制度適用于全局50周歲以下在崗干部、職工（含借用人員、聘用人員）。
2、對有特殊情況的，由局黨組研究決定。
3、未盡事宜按國家有關(guān)公務(wù)員管理規(guī)定執(zhí)行。
4、本制度由局人教股、監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。
5、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第12篇 檢驗(yàn)檢疫局績效考核制度范本
檢驗(yàn)檢疫局績效考核制度
第一章 總則
第一條 考核目的。
通過客觀評價(jià)員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略;
建立良好的公司價(jià)值評價(jià)體系,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配價(jià)值,從而驅(qū)動員工積極創(chuàng)造價(jià)值,形成良性循環(huán);
基于戰(zhàn)略持續(xù)改進(jìn),考核的目的不僅僅是根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣,更重要的是不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進(jìn)工作;
通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間相互協(xié)作,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
第二條 考核原則
考核工作遵循以下原則
戰(zhàn)略一致性原則;
績效導(dǎo)向性原則;
指標(biāo)多元性原則;
平等公開性原則;
利益相關(guān)性原則。
第三條 考核用途
考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
薪酬分配;
崗位調(diào)動;
員工培訓(xùn);
職稱評定。
第二章 考核的組織機(jī)構(gòu)
第四條 組織機(jī)構(gòu)
(一)薪酬考核委員會
薪酬考核委員會是集團(tuán)績效管理最高權(quán)力機(jī)構(gòu),由集團(tuán)總監(jiān)級以上人員組成,統(tǒng)領(lǐng)全集團(tuán)考核工作,主要承擔(dān)以下職責(zé)。審批績效考核管理制度和薪酬制度;
監(jiān)控考核激勵(lì)體系的運(yùn)行;
審批對各部門的績效考核方案;
審批部門(中層管理人員)的考核結(jié)果;
審批與年度考核結(jié)果掛鉤的薪酬獎懲措施;
最終處理績效考核申訴。
(二)人力資源部
作為薪酬考核委員會的日常辦公機(jī)構(gòu),同時(shí)也是集團(tuán)考核工作的具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu),主要承擔(dān)以下職責(zé):
負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)績效考核管理制度和薪酬管理制度;對各部門的考核過程進(jìn)行監(jiān)督與檢查;
匯總統(tǒng)計(jì)考核評分結(jié)果,制作工資表;
受理、處理員工的考核申訴;
建立員工考核檔案,作為基薪職級調(diào)整、崗位調(diào)動的依據(jù);
根據(jù)考核結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。
(三)總經(jīng)理助理
負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)在各部門的分解;
負(fù)責(zé)擬定各部門的績效考核方案(指標(biāo)設(shè)立、指標(biāo)權(quán)重、目標(biāo)值、計(jì)分規(guī)則等);
對各部門考核工作進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),協(xié)助各部門建立崗位考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);
考核期末收集匯總考核材料和數(shù)據(jù),計(jì)算各部門的 kpi指標(biāo)得分。
(四)各部門負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)建立部門內(nèi)員工的考核方案;
負(fù)責(zé)對所屬員工的考核評分;
負(fù)責(zé)所屬員工的績效面談,并幫助員工制定績效改進(jìn)計(jì)劃;
負(fù)責(zé)部門考核工作的組織與監(jiān)督;
配合人力資源部協(xié)調(diào)處理考核申訴。
第五條 考核對象、周期、時(shí)間
分子公司領(lǐng)導(dǎo):一年;考核周期結(jié)束后一個(gè)月完成;
集團(tuán)中層:半年;考核周期結(jié)束后兩周完成;
技術(shù)人員:一年;考核周期結(jié)束后一個(gè)月完成;
普通行政人員:半年;考核周期結(jié)束后兩周完成;
普通作業(yè)人員(包括主管):一季度;考核周期結(jié)束后一周完成;
集團(tuán)各部門:半年考核周期結(jié)束后兩周完成;
部門內(nèi)項(xiàng)目組:一季度考核周期結(jié)束后一周完成。
第三章 考核的維度及權(quán)重
第六條 各類人員的基本考核維度為:關(guān)鍵績效指標(biāo)(kpi)、工作態(tài)度指標(biāo)、工作能力指標(biāo)。
第七條 三類指標(biāo)的權(quán)重分配為:50、20、30。
第八條 考核內(nèi)容。
(a)關(guān)鍵績效指標(biāo)
考核維度指標(biāo)內(nèi)容權(quán)重
隊(duì)伍建設(shè) 20
關(guān)鍵績效指標(biāo) kpi
客戶滿意 30
管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)率 30
成本控制 20
(b)工作態(tài)度和工作能力指標(biāo)
①員工
考核
維度
指標(biāo)
內(nèi)容
評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重
工作
能力
專業(yè)知識
系統(tǒng)的掌握崗位要求的專業(yè)理論知識和技能,工作效率和質(zhì)量高
60 學(xué)習(xí)創(chuàng)新注重學(xué)習(xí),經(jīng)常有新的思路和方法;能在實(shí)際工作中有效應(yīng)用
40 責(zé)任心嚴(yán)格按照集團(tuán)要求認(rèn)真履行相應(yīng)工作職責(zé),避免因工作拖延、疏忽給集團(tuán)造成不良影響 25
工作態(tài)度
積極性
為更好完成任務(wù),主動付出額外努力,始終高熱情、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己 25
團(tuán)隊(duì)精神以集團(tuán)利益為首要責(zé)任,注重與其他員工的協(xié)作與配合 25
紀(jì)律性自身要求嚴(yán)格,自覺遵守規(guī)章制度,無違紀(jì)行為 25
②中層管理人員
考核指標(biāo)
評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重
維度內(nèi)容
工作能力
計(jì)劃、執(zhí)行能力
工作計(jì)劃性強(qiáng),能圍繞集團(tuán)策略和目標(biāo)制定本部門計(jì)劃、目標(biāo)且內(nèi)容周密,并按計(jì)劃完成 30
學(xué)習(xí)創(chuàng)新
主動、快速學(xué)習(xí)新知識和技術(shù);對本部門工作、方法進(jìn)行創(chuàng)新或提出可行建議,取得良好效果 30
業(yè)務(wù)能力
系統(tǒng)掌握崗位要求的專業(yè)技能并靈活應(yīng)用,效率和質(zhì)量高,并有效指導(dǎo)下屬 30
溝通協(xié)調(diào)
文字和口頭表達(dá)能力較好;善于傾聽他人想法并在此基礎(chǔ)上表達(dá)主見,保持下屬統(tǒng)一行動 10
工作態(tài)度
精神狀態(tài)
有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心;為更好完成任務(wù),主動付出額外努力,始終高熱情、高標(biāo)準(zhǔn)的工作 40
工作作風(fēng)
堅(jiān)持原則,秉公辦事,行為高潔;自身要求嚴(yán)格,自覺遵守規(guī)章制度,無違紀(jì)行為 30
團(tuán)隊(duì)精神以集團(tuán)利益為首要責(zé)任,
注重部門間協(xié)作與配合 30
③高層領(lǐng)導(dǎo)
考核維度
指標(biāo)內(nèi)容
評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重
戰(zhàn)略思維能力
深刻理解集團(tuán)戰(zhàn)略,深層分析對集團(tuán)內(nèi)外部影響因素,對所領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域有深刻的思考和清晰的思路 20
工作能力
決策執(zhí)行能力
善于把握時(shí)機(jī),做出果斷、正確決策;支持、明確集團(tuán)可行的計(jì)劃和目標(biāo),并保證高效高質(zhì)完成 20
學(xué)習(xí)創(chuàng)新
主動、快速學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識、理念;積極推動改革
創(chuàng)新 20
溝通協(xié)調(diào)
善于傾聽他人想法并在此基礎(chǔ)上表達(dá)主見,保持下屬統(tǒng)一行動 20
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
知人善任,注重后備人才培養(yǎng);不斷提高員工技能水平和綜合素質(zhì),創(chuàng)造部門內(nèi)積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍
工作態(tài)度
精神狀態(tài)
有強(qiáng)烈的使命感和事業(yè)心;樂于奉獻(xiàn),敬業(yè)執(zhí)著;始終高熱情、高標(biāo)準(zhǔn)的工作且主動改進(jìn)工作
工作作風(fēng)堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔自律,行為高潔 30
團(tuán)隊(duì)精神
有強(qiáng)烈的大局意識,始終將集團(tuán)利益放于首位,不計(jì)個(gè)人得失,注重部門間協(xié)作與配合
第九條 考核總成績計(jì)算公式:
考核總成績=kpi指標(biāo)得分_50%+gs指標(biāo)得分_20%+典型事件指標(biāo)得分_10%+工作能力指標(biāo)得分_10%+工作態(tài)度指標(biāo)得分_10%
第十條 最終考核結(jié)果采用百分制。
第十一條 考核結(jié)果應(yīng)用于績效獎金、效益薪酬等工資內(nèi)容,具體情況由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。
第四章 考核方案的制訂
第十二條 部門(項(xiàng)目組、集團(tuán)中層、子公司領(lǐng)導(dǎo))考核方案的制定。
考核期初,集團(tuán)總經(jīng)理助理分析上一考核期集團(tuán)的業(yè)績狀況和本期的經(jīng)營目標(biāo),提出當(dāng)期部門考核方案草案,包含考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重和指標(biāo)考核方法。
集團(tuán)總經(jīng)理助理將部門考核方案草案發(fā)送給各部門和薪酬考核委員會。
各部門負(fù)責(zé)人向薪酬考核委員會就此提出意見和建議。
薪酬考核委員會討論確定部門考核方案。
部門績效考核方案一經(jīng)確定在考核期內(nèi)不再改變。
項(xiàng)目組考核方案由部門負(fù)責(zé)人制訂。
第十三條 普通員工(技術(shù)人員)考核方案的制定。
各部門負(fù)責(zé)人分析上一考核期部門的考核結(jié)果和本期工作目標(biāo),擬定當(dāng)期部門內(nèi)各員工考核方案草案,征求員工意見后上報(bào)人力資源部和薪酬委員會,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第五章 考核的關(guān)系及記錄
第十四 條考核關(guān)系。
部門績效考核人為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
項(xiàng)目組績效考核人為部門領(lǐng)導(dǎo);
中層、分子公司領(lǐng)導(dǎo)的主要考核人為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),次要考核人為下屬員工及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);
其他人員的考核人為本部門領(lǐng)導(dǎo)。
第十五條 考核記錄。
考核周期期初,被考核人的考核維度、指標(biāo)和權(quán)重以及考核標(biāo)準(zhǔn)等由直接上級向被考核者解釋、說明、討論并相互認(rèn)可;
考核主體對被考核人建立日?？己伺_帳,記錄考核內(nèi)容,作為考核打分依據(jù),在被考核人有疑義時(shí)作為原始憑證,以便考核申訴處理。
第六章 考核的結(jié)果及反饋
第十六條 考核結(jié)果等級劃分:優(yōu)等:91分以上;甲等:80-90分;乙等:70-79分;丙等:60-69分;丁等:59分以下。
第十七條 直接上級將最終考核結(jié)果反饋給被考核人,雙方就考核結(jié)果面談。直接上級須明確指出被考核人的成績、不足及需要改進(jìn)之處,聽取被考核人的意見并詳細(xì)記錄。
第十八條 考核中較突出或重復(fù)出現(xiàn)的問題,須上級協(xié)助直接下級制定績效改進(jìn)計(jì)劃,并指導(dǎo)和監(jiān)督直接下級績效改進(jìn)工作。
第七章 考核的申訴及處理
第十九條 對考核結(jié)果不清楚或持有異議的,可采取書面形式向人力資源部及薪酬委員會申訴,人力資源部負(fù)責(zé)一般申訴的協(xié)調(diào)、處理,薪酬考核委員會是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。
第二十條 員工以書面形式向人力資源部提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括:申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。
第二十一條 人力資源部接到職工申訴后,應(yīng)在 3個(gè)工作日內(nèi)作出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù),僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。
第二十二條 受理的申訴事件,首先由人力資源部對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查,然后與員工所在部門經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的,上報(bào)薪酬考核委員會處理。
第二十三條 人力資源部應(yīng)在 15個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)申訴人;人力資源部不能解決的申訴,須及時(shí)上報(bào)薪酬考核委員會處理,并將進(jìn)展情況告知申訴人。薪酬考核委員會接到申訴后,一周內(nèi)須就申訴內(nèi)容組織審查,并將處理結(jié)果通知申訴人。
第13篇 國土局行政執(zhí)法評議考核制度
國土資源局行政執(zhí)法評議考核制度
為加強(qiáng)國土資源行政執(zhí)法工作,提高國土資源行政執(zhí)法水平,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范評議考核工作,結(jié)合我局實(shí)際,制定本制度。
一、評議考核機(jī)構(gòu)
市國土資源局成立行政執(zhí)法責(zé)任制評議考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由行政執(zhí)法評議考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人兼任,成員由各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。日?？己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。
二、考核對象
市國土資源局行政執(zhí)法人員。
三、評議考核原則
客觀、公正、實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、獎罰分明。
四、評議考核內(nèi)容
1、有關(guān)國土資源管理的法律、法規(guī)和規(guī)章宣傳貫徹情況。
2、國土資源行政許可、行政收費(fèi)、行政檢查、行政強(qiáng)制、行政處罰和行政獎勵(lì)等具體行政行為實(shí)施情況。
3、國土資源行政執(zhí)法各項(xiàng)制度落實(shí)情況。
五、評議考核方法
1、實(shí)行部門、個(gè)人兩種評議考核制度。市國土資源局評議考核領(lǐng)導(dǎo)小組對行使行政職能科室進(jìn)行考核;行政職能科室對本科室執(zhí)法人員進(jìn)行考核。
2、在行政執(zhí)法考核中實(shí)行定期評議考核與經(jīng)常性跟蹤評議考核相結(jié)合。市國土資源局評議考核領(lǐng)導(dǎo)小組對行政執(zhí)法科室每半年進(jìn)行一次考核;行政職能科室對本科室執(zhí)法人員每季度進(jìn)行一次考核。在評議考核結(jié)束后將考核結(jié)果及時(shí)公布,并將評議考核結(jié)果上報(bào)上級備案。
3、實(shí)行全年百分考核,年終根據(jù)科室(個(gè)人)得分情況進(jìn)行評議,共評出4個(gè)等級,即優(yōu)秀(90分以上);良好(80分―90分);合格(70分―80分);不合格(70分以下)。
4、考核結(jié)果與“評先評優(yōu)”;掛鉤,具有一票否決權(quán)。被評為良好以上的科室(或個(gè)人),才具有參與先進(jìn)科室(或個(gè)人)的評選資格。對連續(xù)二年被評為不合格科室的負(fù)責(zé)人(或個(gè)人)應(yīng)調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)或執(zhí)法崗位。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)(100分)
(一)部門
1、按要求參加市局組織的法律、法規(guī)及規(guī)章學(xué)習(xí)的得10分。凡無故不參加的每人次扣0.5分。
2、按要求參加市局組織的大型法律、法規(guī)宣傳活動的得10分。無故不參加的每人次扣0.5分。
3、按要求及時(shí)完成各次立法、法規(guī)、規(guī)章調(diào)研和征求意見的得10分。無故未完成的每項(xiàng)(次)扣1分。
4、堅(jiān)持原則,依法執(zhí)行公務(wù)的得10分。發(fā)現(xiàn)一次行政處罰不當(dāng)?shù)目?分;造成嚴(yán)重社會影響的扣10分。發(fā)現(xiàn)一次應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行而未強(qiáng)制執(zhí)行的扣10分。
5、按規(guī)定著裝執(zhí)行公務(wù),證件齊全,公正廉潔,平等待人的得10分,凡發(fā)現(xiàn)不著裝或證件不齊全執(zhí)行公務(wù)的每人次扣0.2分。發(fā)現(xiàn)一次違法執(zhí)行公務(wù)或營私舞弊造成惡劣影響的每人次扣10分。
6、嚴(yán)格按規(guī)定收繳規(guī)費(fèi)的得10分。每發(fā)現(xiàn)一次擅自減免或加大規(guī)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)的扣5分。
7、嚴(yán)格執(zhí)行審批權(quán)限的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)審批的扣5分。
8、嚴(yán)格遵守法定程序辦案的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定程序辦案的扣10分。
9、正確規(guī)范使用行政執(zhí)法文書的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次應(yīng)使用執(zhí)法文書而未使用的或不規(guī)范的,每次(件)扣0.5分。
10、嚴(yán)格立案程序監(jiān)督制度的得10分。凡發(fā)現(xiàn)應(yīng)立案而未立案的扣0.5分,應(yīng)及時(shí)送司法機(jī)關(guān)而未及時(shí)移送的每件(次)扣1分。
(二)個(gè)人
1、按要求積極參加各級組織的法律、法規(guī)及規(guī)章學(xué)習(xí)的得15分。凡無故不參加者每次扣0.5分。
2、按規(guī)范依法執(zhí)行公務(wù)的得10分。發(fā)現(xiàn)一次行政處罰不當(dāng)?shù)目?分,造成嚴(yán)重社會影響的扣10分。
3、積極參加各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章宣傳活動的得15分。無故不參加者,每次扣0.5分。
4、執(zhí)行公務(wù)時(shí)著裝整潔、證件齊全的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次著裝不整潔或證件不齊全的每次扣1分。
5、依法執(zhí)行公務(wù)、平等待人的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次不按法律、法規(guī)(規(guī)章)執(zhí)行公務(wù),語言不文明的扣0.5分,造成不良影響的扣2分。
6、嚴(yán)守權(quán)限,奉公守法的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次超越權(quán)限執(zhí)法或營私舞弊的扣2分。
7、按規(guī)定正確收繳規(guī)費(fèi)的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定收費(fèi)或擅自減免規(guī)費(fèi)的扣5分。
8、正確規(guī)范使用各種行政執(zhí)法文書的得10分。凡發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定使用行政執(zhí)法文書的扣1分。
9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作得10分。無故不完成的扣2分。
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第14篇 規(guī)劃局考核工作制度-范本
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
年度考核工作在局長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立局機(jī)關(guān)工作人員年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和綜合性考核工作?？剖议L在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室工作人員的考核工作,人事科具體負(fù)責(zé)考核工作的組織協(xié)調(diào)工作。
二、考核范圍和內(nèi)容
凡局機(jī)關(guān)和直屬單位當(dāng)年年底在編在崗的工作人員均參加年度考核。市委組織部管理的干部年度考核,執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定?？己说闹饕獌?nèi)容為被考核對象在履行崗位職責(zé)中的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況,積極參加本單位文明創(chuàng)建活動和各項(xiàng)公益性活動情況,完成上級交辦的其它階段性、突出性工作任務(wù)情況等。
三、考核步驟和方法
1、個(gè)人述職、民主評議。被考核對象在搞好個(gè)人年終總結(jié)的基礎(chǔ)上,分組進(jìn)行個(gè)人述職和民主評議,各組負(fù)責(zé)人由考核小組根據(jù)情況指定。各組個(gè)人述職和民主評議應(yīng)請分管的局領(lǐng)導(dǎo)參加。評議后,被考核對象個(gè)人按要求填寫《干部年度考核登記表》,并呈有關(guān)負(fù)責(zé)人按權(quán)限簽署考核等次建議意見,即:副科級干部由局一把手簽,科室長由分管領(lǐng)導(dǎo)簽,其余對象由所在科室科室長簽?！陡刹靠己说怯洷怼泛炇鹨庖娊ㄗh后,以科室為單位收集集中報(bào)局辦公室。
2、民主測評,審定等次。民主測評由局機(jī)關(guān)全體工作人員參加。采取無記名投票,不限定優(yōu)秀等次人數(shù)比例的辦法,對所有被考核對象進(jìn)行各個(gè)等次的測評,并指定工作人員綜合測評結(jié)果上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)作為評定被考核對象最終考核等次的基本依據(jù)之一。考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職(合格)”、“基本稱職(基本合格)”、“不稱職(不合格)”四個(gè)等次,“優(yōu)秀”等次的人數(shù)按當(dāng)年市人事局核定的比例執(zhí)行。
3、通報(bào)結(jié)果,整理歸檔。最終考核結(jié)果載入《考核登記表》,局機(jī)關(guān)發(fā)文通報(bào);指定工作人員填寫表格,搞好總結(jié)并做好考核資料的整理上報(bào)和歸檔工作。
四、考核結(jié)果的運(yùn)用
把干部年度考核結(jié)果與干部選拔任用、獎懲有機(jī)結(jié)合,對評為“優(yōu)秀”等次的干部,按有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行表彰和獎勵(lì)。
第15篇 工商局考核獎懲制度(范例)
制度是個(gè)社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:
為了鼓勵(lì)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忠于職責(zé)、遵守紀(jì)律,依據(jù)《公務(wù)員法》等有關(guān)規(guī)定,特制定如下考核獎懲制度。
一、日工資制度
1、遵循社會主義按勞分配的原則,執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度,實(shí)施日工資管理,實(shí)行出勤有工資,不出勤沒有工資。工作人員全年出全勤天數(shù)為250天。
2、遲到、早退、擅離工作崗位超過30分鐘,1次扣本人10元。當(dāng)月內(nèi)遲到、早退、擅離工作崗位達(dá)3次者,扣本人1天日工資。重大活動、會議遲到、早退、擅離1次扣本人50元,不參加的,按曠工論處。工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、干私活等,發(fā)現(xiàn)1次扣本人1天日工資。
3、請事假,每月累計(jì)超過3天的,每超1天扣1天日工資。
4、請病假,全年累計(jì)超過1個(gè)月的,發(fā)基本工資的100%;超過2個(gè)月的,工作年限不滿10年的,發(fā)基本工資的90%,工作年限滿10年的發(fā)基本工資的100%;超過6個(gè)月的,工作年限不滿10年的,發(fā)基本工資的70%,工作年限滿10年和10年以上的發(fā)基本工資的80%。
5、凡屬下列情況之一者按曠工論處:
(1)不上班又不履行請假手續(xù)的;
(2)請假期限已滿,不續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸的;
(3)不服從組織調(diào)動和工作分配,不按時(shí)到崗的。
曠工1天,扣1天日工資;曠工7天以上、10天以下的扣當(dāng)月全部日工資,曠工10天以上、15天以下的同時(shí)給予紀(jì)律處分。
6、有下列情形之一的予以辭退:
(1)年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的;
(2)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;
(3)因所在單位人員變動需要調(diào)整工作,本人拒絕合理安排的;
(4)曠工或因公外出,請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或者一年內(nèi)累計(jì)超過30天的。
7、各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考勤工作的第一責(zé)任人。考勤簽到記錄應(yīng)準(zhǔn)確、真實(shí)、完整,不得涂改(請假的應(yīng)標(biāo)明)。每月20號,各單位將考勤表上報(bào)人教股,由人教股、監(jiān)察室根據(jù)審核后的考勤報(bào)表將應(yīng)扣日工資額書面通知財(cái)務(wù)股,由財(cái)務(wù)股統(tǒng)一扣除。對考勤簽到與日工資帳不相符、或執(zhí)行日工資制度弄虛作假者,依照目標(biāo)責(zé)任制考核辦法對相關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。
當(dāng)月扣發(fā)工資后,其工資低于本市當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的,按當(dāng)年最低生活保障補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。
二、請銷假制度
1、全局干部職工必須遵守紀(jì)律,恪盡職守,不得遲到、早退和擅離工作崗位。監(jiān)察、人事部門要不定期地對各單位人員的到崗情況進(jìn)行督查,并予以通報(bào)。對參加重大活動、會議遲到、早退、擅離、不參加的,按日工資制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
2、嚴(yán)格履行請、銷假手續(xù)。凡請假者必須書寫請假條,經(jīng)批準(zhǔn)后,到人事股登記備案。特殊情況無法履行請假手續(xù),事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦,假期結(jié)束后要及時(shí)到人教股辦理銷假手續(xù)。
局長請假,由××市局分管局長批準(zhǔn);副局長請假由局長批準(zhǔn);股、所長(含副股、所長)請假,3日以內(nèi)由分管局長簽字批準(zhǔn),3日以上的由分管局長簽字后,報(bào)局長批準(zhǔn);一般人員請假,1日(含1日)以內(nèi)由股所長簽字批準(zhǔn),請假在3日(含3日)以內(nèi)的由股所長簽字后,報(bào)分管局長批準(zhǔn),超過3日的所長、分管局長簽字后,報(bào)局長批準(zhǔn)。
凡請病假超過10日者,除有書面請假條外,需附市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的診斷書或市醫(yī)保中心出具的住院證明復(fù)印件;有假條但沒有以上證明(或提供虛假證明)的,按事假處理。
各單位每月將請、銷假條附考勤報(bào)表及時(shí)報(bào)市局人教股存檔,作為人事考核的依據(jù)。特殊情況(如突然生病)無法履行請假手續(xù)的,應(yīng)在考勤表中注明,事后及時(shí)補(bǔ)辦。
3、婚假7天,符合晚婚規(guī)定的,享受婚假1個(gè)月,一方晚婚的一方享受。
4、機(jī)關(guān)工作人員的配偶,直系親屬、岳父母、公婆喪事,喪假7天。
5、女同志產(chǎn)假為90天,晚育產(chǎn)假為4個(gè)月,男方可享受護(hù)理假15天;產(chǎn)假期間采取長效節(jié)育措施的,享受產(chǎn)假6個(gè)月。申報(bào)獨(dú)生子女的,產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、一年因病事假累計(jì)超過半年的,不參加年終考核,不享受年度考核獎金。
三、獎勵(lì)制度
1、全局干部職工在工作中出全勤,工作表現(xiàn)突出或成績優(yōu)異的,予以精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)。
2、對于在雙休日加班或國家法定假日值班的,按相關(guān)規(guī)定給付加班補(bǔ)助。
四、附則
1、本制度適用于全局50周歲以下在崗干部、職工(含借用人員、聘用人員)。
2、對有特殊情況的,由局黨組研究決定。
3、未盡事宜按國家有關(guān)公務(wù)員管理規(guī)定執(zhí)行。
4、本制度由局人教股、監(jiān)察室負(fù)責(zé)解釋。
5、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
