有哪些
質(zhì)量檢查驗收制度是企業(yè)運營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涵蓋了產(chǎn)品生產(chǎn)、服務提供等多個領(lǐng)域。通常包括以下幾個方面：
1. 初步檢驗：在生產(chǎn)初期，對原材料或半成品進行初步的質(zhì)量評估。
2. 過程控制：在生產(chǎn)過程中，定期進行質(zhì)量抽查，確保生產(chǎn)流程符合標準。
3. 最終檢查：產(chǎn)品完成后進行全面的質(zhì)量檢驗，確保符合設計要求。
4. 用戶反饋：收集用戶使用后的反饋，作為持續(xù)改進的依據(jù)。
內(nèi)容是什么
這些環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容涉及：
1. 標準對照：對照預設的質(zhì)量標準，檢查產(chǎn)品性能、外觀等各項指標。
2. 測試驗證：通過實驗室測試或現(xiàn)場模擬使用，驗證產(chǎn)品的功能和耐用性。
3. 記錄管理：詳細記錄檢查結(jié)果，以便追溯問題源頭和改善措施。
4. 不合格處理：對不合格產(chǎn)品進行標識、隔離，并采取糾正措施。
規(guī)范
執(zhí)行質(zhì)量檢查驗收制度時，需遵守以下規(guī)范：
1. 嚴格執(zhí)行標準：所有檢查必須基于明確、適用的質(zhì)量標準進行。
2. 保持公正客觀：檢查人員應避免主觀偏見，公正對待每個產(chǎn)品。
3. 持續(xù)改進：定期審查并更新檢查程序，以適應產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展。
4. 培訓與資質(zhì)：確保檢查人員接受必要的培訓，具備相應的技能和知識。
重要性
質(zhì)量檢查驗收制度對企業(yè)至關(guān)重要：
1. 確保產(chǎn)品質(zhì)量：有效防止不合格產(chǎn)品流入市場，維護企業(yè)聲譽。
2. 提升客戶滿意度：通過提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，增強客戶信任，鞏固市場地位。
3. 優(yōu)化生產(chǎn)流程：發(fā)現(xiàn)問題，及時調(diào)整，提高生產(chǎn)效率，降低成本。
4. 遵守法規(guī)：符合國家和行業(yè)的質(zhì)量法規(guī)，避免法律風險。
質(zhì)量檢查驗收制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，需要全體員工共同參與，形成全員質(zhì)量管理的文化。
質(zhì)量檢查驗收制度范文
第1篇 質(zhì)量檢查驗收制度
質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預防為主，減少事故的發(fā)生和損失。
1、安裝維修前監(jiān)督檢查及內(nèi)容
1.1施工合同、開工報告已辦理；
1.2設計文件、施工圖紙滿足開工需要；
1.3施工調(diào)查工作已完成；
1.4圖紙會審，技術(shù)交底工作按規(guī)定執(zhí)行，并有記錄；
1.5實施性施工組織設計已編制、審批；
1.6特種設備作業(yè)人員是否持證上崗；
2、安裝維修過程中的檢查內(nèi)容及要求
2.1測量正確，精度符合要求；
2.2按照設計文件、技術(shù)標準、施工規(guī)范工藝要求組織施工，操作方法正確，質(zhì)量符合設計、合同的要求；
2.3變更設計履行審批程序；
2.4安裝維修記錄填寫及時、真實、準確、完整，簽證齊全、符合要求；
2.5有關(guān)保證施工質(zhì)量的措施，已制定和落實；
2.6嚴格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，記錄齊全；
3、驗收檢查
安裝維修過程結(jié)束后，由主管領(lǐng)導組織，安質(zhì)部、施技部、項目中心、技術(shù)中心派質(zhì)檢人員對安裝維修質(zhì)量進行驗收檢查。主要檢查內(nèi)容是：
3.1.查看技術(shù)資料、工序記錄；
3.2空載試驗、重載試驗等；
3.3提出整改意見或措施，明確整改責任人和期限；
3.4施工單位完成整改后及時反饋或進行復查。
4、專業(yè)檢驗檢測
驗收檢查合格后，邀請具有相應檢驗檢測資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行檢驗檢測，檢驗檢測合格后方可投入使用。
第2篇 地測質(zhì)量標準化檢查驗收制度
1、質(zhì)量標準化檢查驗收負責人:主抓技術(shù)的部門副職領(lǐng)導。
2、參加人員:各組隊長及技術(shù)負責人。
3、驗收時間:每月月初檢查一次。5日前獎自查成績上報上級部門。
4、驗收范圍和內(nèi)容:部門及各組隊的工作增均在驗收之列,主要內(nèi)容包括:
(1)對照質(zhì)量標準化要求檢查部門及各組隊的工作任務完成情況。
(2)按規(guī)程和設計要求對原始記錄、計算臺帳、圖紙等進行嚴格檢查。
(3)對水害預報、地質(zhì)預報、貫通通知單發(fā)放等重點工作逐一檢查。
(4)對照質(zhì)量標準化要求,不僅應進行以上內(nèi)容的檢查,動態(tài)達標情況更應做為重點檢查內(nèi)容。
(5)驗收方式:由主管部門領(lǐng)導召集各組隊長及技術(shù)負責人進行聯(lián)合驗收。、
(6)對達不到要求的處理意見:驗收人員對查出的問題進行匯總分類后,各線負責人兩天內(nèi)認真整改,兩天后對整改情況進行復審,對仍達不到要求的負責人及組隊進行經(jīng)濟處罰。
第3篇 建筑項目質(zhì)量檢查管理制度
建筑工程項目質(zhì)量檢查管理制度
1. 材料:通過執(zhí)行進場檢驗制做到(1)杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。(2)進口鋼筋必須進行化學分析。(3)砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。
2.施工:在抓質(zhì)量分解目標落實中, 重點抓好以下幾點
(1)隱檢制:根據(jù)進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù), 并及時履行簽字歸案。
(2)三檢制:按工序, 分部、分項落實三級檢查控制,重點抓住工序跟蹤檢查, 把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組, 落實到人頭。
(3). 樣板制:以樣板指路, 用樣板交底,按樣板驗收, 執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。
(4)崗位責任制:按質(zhì)量目標分解, 將質(zhì)量責任層層掛牌,層層落實到人頭, 形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛, 質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。
3.協(xié)調(diào)措施:執(zhí)行現(xiàn)場例會制度,明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,及時解決前后工種間的矛盾和問題,避免扯皮、返工現(xiàn)象, 保證施工順利進行。
4.外監(jiān):主動虛心接受監(jiān)理、建設單位、質(zhì)檢總站及設計院等各方面的指導和意見,從嚴自我要求, 實施超前預控, 堅決及時整改。
第4篇 工程項目質(zhì)量檢查制度8
工程項目質(zhì)量檢查制度(八)
1、基本原則
質(zhì)量第一、信譽至上;從嚴要求、重點把關(guān);堅持原則、以理服人;一絲不茍、實事求是。當工程(產(chǎn)品)質(zhì)量與數(shù)量、進度發(fā)生矛盾時,均應服從質(zhì)量。
2、基本方法
要求明確、突出重點、認真檢驗、謹慎處理。
1)要求明確:在工程施工前必須明確檢驗范圍,質(zhì)量標準,記錄要求,特別是對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料要重點明確質(zhì)檢人員,認真了解其特點、特性,收集有關(guān)資料并學習掌握,編制項目質(zhì)量檢查計劃。
2)突出重點:在工程施工過程中,必須對重點項目進行抽查、抽檢。
3)細化過程質(zhì)量控制,在施工過程中對過程狀態(tài)進行抽檢,建立相應臺帳,嚴格按圖紙、質(zhì)量體系文件規(guī)范、工藝標準進行管理和操作,嚴格執(zhí)行三檢制,工序交接制度,對現(xiàn)場跟班檢查,實行質(zhì)量一票否決權(quán)。
4)對施工進廠原材料、半成品及成品的進貨狀態(tài)、試驗狀態(tài)、物項狀態(tài)進行嚴格檢查(抽查),防止不合格品進入施工現(xiàn)場,并建立相應的各類管理臺帳。
5)對分承包方進入現(xiàn)場后,要從嚴要求,人嚴控制,納入項目質(zhì)量體系,執(zhí)行項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書,做好分承包方質(zhì)量記錄和控制。
6)認真驗評,凡屬驗評范圍內(nèi)的項目完成后必須認真進行檢驗評定,分析重點,驗評必須認真執(zhí)行標準。
7)謹慎處理:當出現(xiàn)不合格項或質(zhì)量事故時,必須科學對待,謹慎處理,客觀了解,分析原因,提出整改通知,制訂整改方案,實事求是進行處理。
3、逐級建立質(zhì)量責任制
項目經(jīng)理對本項目的工程質(zhì)量負責,單位工程負責人(工長)對施工的單位工程質(zhì)量負責,班組長對本班組施工的分項工程施工質(zhì)量負責。
4、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生
第5篇 質(zhì)量安全檢查報告管理制度
1、質(zhì)量(安全)檢查報告是本站對受監(jiān)項目在工程實施過程進行質(zhì)量(安全)檢查而發(fā)出的一種書面報告。是檢查在建市政園林工程質(zhì)量(安全)上存在的問題,提出改進意見和建議,以引起建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位的注意,確保工程符合設計文件、工程建設強制性標準等要求。
2、檢查工作完成后,經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,由監(jiān)督工程師(監(jiān)督員)編寫檢查報告,科室負責人復核后,連同原始記錄交總工程師審查。
3、總工程師對檢查記錄進行審查,如發(fā)現(xiàn)報告有錯誤,應指出并由原擬稿人重新修改后再送審。
4、檢查報告經(jīng)站長簽發(fā)由辦公室統(tǒng)一編號,造冊登記及發(fā)送。
5、檢查報告編寫主要包括以下內(nèi)容:
(1)工程名稱、檢查日期、檢查人員組成、檢查范圍、內(nèi)容和檢查項目等;
(2)工程參建各方主體單位資質(zhì)及其相關(guān)人員的資格;
(3)工程參建各方主體的質(zhì)量(安全)行為情況及執(zhí)行工程強制性標準情況;
(4)地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量情況;
(5)工程施工安全情況;
(6)存在問題和改進意見;
(7)整改處理的復查結(jié)果。
第6篇 掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收管理制度
為進一步規(guī)范質(zhì)量標準化、工程質(zhì)量考核行為，更好地貫徹執(zhí)行好《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，使驗收考核工作組更加制度化、規(guī)范化，促進礦井質(zhì)量標準化工作的正常開展，規(guī)范現(xiàn)場施工行為，結(jié)合礦井現(xiàn)場實際，特制定本制度。
一、質(zhì)標辦負責對全礦井下巷道質(zhì)量標準化工作及單項工程進行動態(tài)監(jiān)督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據(jù)：《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業(yè)規(guī)程、施工措施及公司有關(guān)規(guī)定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業(yè)規(guī)程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監(jiān)理方及礦相關(guān)部門，嚴禁無規(guī)程措施施工，補充規(guī)程（措施）必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交，不得因被有關(guān)部室查出問題以后編寫補充規(guī)程措施或修改設計，否則按無規(guī)程措施施工或按原規(guī)程措施驗收，作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》、標準、規(guī)范的要求，并在規(guī)程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態(tài)達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規(guī)定時間內(nèi)，向有關(guān)職能科室提出驗收申請、聯(lián)系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。
五、質(zhì)標辦組織的安全質(zhì)量標準化檢查或工程質(zhì)量驗收，應通知有關(guān)職能部門或單位參加，有關(guān)職能部門或單位必須按時派人參加，參加右手人員應樹枝驗收標準，驗收完畢后，必須在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改意見，無故不參加者將按公司有關(guān)獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時，必須嚴格按規(guī)定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現(xiàn)場各種**（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必須齊全有效、準確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質(zhì)量考核驗收中，充分利用各種檢測手段和**，用數(shù)據(jù)說話，對達不到工程質(zhì)量要求和文明生產(chǎn)標準的，及時提出整改意見，下達整改通知單（整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認），不按期整改的除對單位按規(guī)定處罰外，一并追究單位負責人 的責任呢，拒不簽字責任者，按有關(guān)獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體松軟，煤體節(jié)理發(fā)育等不可抗拒因素造成，巷道超高超寬大于標準規(guī)定，必須有特殊施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業(yè)規(guī)程的規(guī)定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必須參加，并積極配合驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收結(jié)果，提出意見，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結(jié)果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結(jié)果。
第7篇 工程質(zhì)量檢查驗收評定制度
1.目的
本制度中規(guī)定華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設中的質(zhì)量檢查驗評工作程序,旨在突出過程控制的驗收程序,更好的控制工程質(zhì)量。從基礎(chǔ)、工序、文件記錄上為單位工程驗收、工程總體驗收奠定基礎(chǔ)。
2.適用范圍
本制度適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程。
3.責任
3.1施工承包商
按內(nèi)部三級檢驗制度進行班組自檢、工地或質(zhì)檢部門復檢,并接受建設單位、監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督檢查。每月編制四級驗收計劃報監(jiān)理公司、三期辦。及時編報“施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表”(見附表1)和“工程質(zhì)量報驗單”(見附表2)。單位工程竣工驗收前,正確完成竣工驗收資料,填寫工程質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理公司、三期辦。
3.2設計單位
參加部分單位工程的驗收,并提出意見。
3.3調(diào)試單位
完成單位工程的各項調(diào)試工作;參加單位工程的驗收工作,提出意見;接受監(jiān)理公司、建設單位的監(jiān)督。
3.4監(jiān)理公司
在規(guī)定的時間內(nèi)組織參加檢驗批、分項、分部、單位工程的驗收,提出監(jiān)理意見;核簽“施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表”和“工程質(zhì)量報驗單”。
3.5建設單位
參加分部、單位工程的驗收工作。
3.6質(zhì)監(jiān)站
根據(jù)《質(zhì)監(jiān)大綱》規(guī)定的監(jiān)督項目組織有關(guān)單位進行各項質(zhì)監(jiān)活動和該項目的簽證工作,參加監(jiān)督分部、單位工程的檢查驗收工作,核定單位工程的質(zhì)量等級。
4.驗收程序
4.1分部工程驗收,分兩個階段進行,首先進行分項工程驗收,而后進行分部工程驗收。
4.1.1分項工程驗收辦法如下:
4.1.1.1分項工程驗收,是生產(chǎn)工序的驗收,一般在工序結(jié)束后按質(zhì)量計劃中的檢查點(h、w、r點)進行,施工承包商內(nèi)部嚴格執(zhí)行三級檢驗制度。
4.1.1.2凡須經(jīng)監(jiān)理公司、建設單位驗收的分項工程,施工承包商復查合格后,提前24小時將“工程質(zhì)量報驗單”報監(jiān)理公司,由監(jiān)理公司組織各方質(zhì)檢人員對該分項工程進行檢查、驗收及簽證。
4.1.1.3分項工程驗收以現(xiàn)場實物檢查為主,同時檢查施工記錄的完整性與真實性。驗評依據(jù)為電力部頒發(fā)的驗評標準。
4.1.1.4鑒于有些分項工程劃分范圍大,一個分項工程常常分幾次施工,要求每施工一次,驗收一次,并記錄完整,使驗評工作正確反映工程實際情況。
4.1.1.5分項工程驗收后,必須填寫質(zhì)量檢驗評定文件。必要時填寫驗收的隱蔽工程文件,詳見“隱蔽工程質(zhì)量驗收制度”。
4.1.2分部工程驗收
4.1.2.1分部工程驗收,施工承包商自檢合格后,提前48小時將“工程質(zhì)量報驗單”報監(jiān)理公司。由監(jiān)理公司組織三期辦、施工、設計等單位進行該分部工程的檢查驗收。
4.1.2.2分部工程驗收一般在所含全部分項工程完工驗收,并有分項工程質(zhì)量檢查、試驗報告結(jié)論(如混凝土強度、抗?jié)B強度、金屬一般強度、疲勞強度、焊接的無損檢驗和熱處理等)后進行。
4.1.2.3分部工程驗收以文件記錄驗收為主,現(xiàn)場實物抽查為輔。
4.1.2.4分部工程驗收項目劃分及驗評等級劃分按驗評標準進行。
4.1.2.5分部分項工程驗評中,有關(guān)上下的接口聯(lián)系參見驗評標準中的項目劃分范圍。
4.1.2.6確因客觀原因使某分項工程未完工并未通過驗評,屬重要項目的,則不能進行分部驗收;屬次要項目的,列明未完項目,說明原因,明確責任單位,限定完成日期,經(jīng)監(jiān)理公司批準后方可進行分部驗收。
4.2單位工程驗收
4.2.1施工承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上,提前7天向監(jiān)理公司提出正式驗收申請即“工程報驗單”。
4.2.1.1前提條件:
a.單位工程驗收的前提是事先完成該單位工程的分項工程和分部工程的驗收。
b.單位工程的全部工程量已經(jīng)完成。
c.竣工驗收文件、記錄資料完整,真實齊全。
4.2.1.2驗收原則
單位工程的驗收原則上不存在驗收后仍繼續(xù)施工、調(diào)試的情況;如果確因客觀原因某分部工程未驗收,屬重要性質(zhì)的,則不能進行單位工程的驗收;屬次要性質(zhì)的,要列明項目、說明原因、明確責任單位、限定完成日期,并經(jīng)監(jiān)理公司批準后方可進行予驗收。但不能批準“竣工報告”。在遺留分部分項工程完成后,及時補齊有關(guān)文件資料,形成完整的“竣工資料文件包”。
4.2.2監(jiān)理公司在接到施工承包商的驗收申請后,2日內(nèi)根據(jù)正式驗收的內(nèi)容對該單位工程進行予驗收,提出整改意見,限定整改日期。
4.2.3監(jiān)理公司根據(jù)施工計劃、進度和整改情況確定單位工程的正式驗收日期。
4.2.4監(jiān)理公司組織施工、設計、調(diào)試、建設單位、質(zhì)監(jiān)站等單位對該單位工程進行正式檢查驗收。
4.2.5正式驗收程序:
4.2.5.1文件資料驗收
a.單位工程竣工驗收登記表。
b.建筑工程按驗評標準中規(guī)定的“單位工程質(zhì)量驗評主要技術(shù)資料核查表”。
c.制造廠家設備圖紙和說明書。
d.設備開箱及缺陷處理記錄。
e.隱蔽工程驗收報告及記錄。
f.安裝試驗報告及記錄。
g.單位工程分部試運或整套啟動記錄。
h.主要建筑及設備基礎(chǔ)沉降記錄(包括永久性水準標識)。
4.2.5.2質(zhì)監(jiān)站根據(jù)驗收評審和觀感得分,依據(jù)驗評標準,最終評定單位工程的質(zhì)量等級。
4.2.5.3審閱未完項目表及具體處理計劃。
4.2.5.4填寫驗收總評意見,決定工程等級。
4.2.5.5參加驗評單位簽字。
4.2.5.6單位工程的質(zhì)量等級應由施工承包商自評,經(jīng)監(jiān)理單位復核,由建設單位核定。
4.2.6驗收結(jié)論
單位工程一經(jīng)正式驗收完畢,意味著土建工程具備使用條件,安裝工程形成一定生產(chǎn)能力,即可移交生產(chǎn)單位“代保管”。移交時由建設單位、調(diào)試單位、生產(chǎn)單位、施工承包商簽辦“竣工驗收移交簽證書”。單位工程移交后,施工承包商仍負有保修的責任。工程總體驗收,才視為建設單位正式驗收各單位工程,具體事宜按工程承包合同。
5考核
5.1對工程四級驗收前,必須在24小時之前通知監(jiān)理,凡是施工承包商自身原因不能一次性通過四級驗收的,將進行考核。
5.2工程質(zhì)量報驗單的報審時間原則上是不遲于監(jiān)理四級驗收前的24小時。凡不能按規(guī)定時間報審工程質(zhì)量報驗單及其他資料的,監(jiān)理將進行考核。
5.3在驗收過程中,監(jiān)理人員提出的合理化要求,施工承包商要給予積極配合整改;對于不積極整改的,監(jiān)理將進行考核。
上述考核參見《工程安全、質(zhì)量、進度獎懲管理辦法》。
6.其他事宜
6.1當工程質(zhì)量不符合要求時,應按下列規(guī)定進行處理:
6.1.1經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批,應重新進行驗收。
6.1.2經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批,應予以驗收。
6.1.3經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算認可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。
6.1.4經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。
7.定義
為滿足本管理制度的要求,采用了以下定義:
建設單位:華電青島發(fā)電有限公司
三期辦:華電青島發(fā)電有限公司三期辦
8.相關(guān)文件
《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》
《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》
《電力建設施工及驗收規(guī)范》
《電力建設施工技術(shù)管理制度》
9.附則
本制度由華電青島發(fā)電有限公司三期辦負責解釋。
本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第8篇 質(zhì)量檢查工作制度
為加強生產(chǎn)運行管理,強化質(zhì)量檢查工作,制定本制度。
第一條 資料數(shù)據(jù)必須認真錄取,做到齊全、準確、整潔、完好,并及時存檔。
第二條 資料收集時間和內(nèi)容:定時記錄工藝、設備運行情況及門站進站氣量和出站氣量。
第三條 認真填寫生產(chǎn)報表和記錄,做到生產(chǎn)動態(tài)明確,重要生產(chǎn)情況記載清楚,資料無差錯,字跡無涂改。
第四條 實行隨機質(zhì)量檢驗制,每次檢修、每項工程及工作要實行過程檢驗和驗收檢驗的隨機質(zhì)量檢查制度,并由專人負責。
第五條 實行定期質(zhì)量檢查評比制度,定期對各班組的設備運行狀況、各種記錄、衛(wèi)生、勞動紀律等進行檢查評比。
第9篇 某建筑公司施工質(zhì)量檢查制度
建筑公司施工質(zhì)量檢查制度
1.目的
對施工質(zhì)量檢查工作進行控制,保證施工檢查有效實施。
2.適用范圍
適用于公司各項目部工程施工質(zhì)量檢查。
3.相關(guān)文件
3.1《文件控制程序》
3.2《標識和可追溯性控制管理程序》
3.3《不合格品控制管理程序》
4.定義:
5.職責
5.1責任領(lǐng)導
本制度的責任領(lǐng)導是生產(chǎn)副經(jīng)理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責執(zhí)行文件的審批。
5.2責任部門
本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查。
5.3執(zhí)行層
本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責按此制度的要求落實施工質(zhì)量檢查工作
6、工作程序
分定期檢驗和日常檢驗:
定期檢驗:針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病,找出影響工程質(zhì)量的主要因素,采取有力措施,及時整改,做好記錄。
日常檢驗:質(zhì)量檢查人員對日常的施工質(zhì)量情況隨時進行檢查和指導,并按要求做好記錄,檢查范圍,工序檢查、原材料、半成品、成品等的檢查。
6.1工程部每季度對所屬項目部進行1次定期質(zhì)量大檢查,由公司組織檢查小組,檢查前進行策劃并下發(fā)通知,檢查過程中做好記錄,檢查后下發(fā)通報。項目部根據(jù)需要可以開展不定期檢查及季節(jié)性檢查。
6.2項目部每月進行2-3次定期質(zhì)量大檢查,由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人組織檢查小組,檢查過程中做好記錄,檢查后進行總結(jié)分析,并形成記錄。
6.3 項目經(jīng)理每天組織相關(guān)管理人員進行日常檢查,并形成檢查記錄。
6.4 項目質(zhì)檢員及其他管理人員在施工過程中根據(jù)實際情況開展適時巡查,及時糾偏,確保過程能力,并形成檢查記錄。
6.5班組之間在工序完成后,由班組長組織開展自檢、互檢、交接檢,并做好相關(guān)手續(xù),確保工序質(zhì)量。
6.6項目部定期檢查時,對工程實物質(zhì)量、工程資料、管理資料等進行全面檢查。不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內(nèi)容。
6.7項目部日常檢查時,主要對工程實物質(zhì)量、施工組織、工藝流程、工序質(zhì)量等進行檢查。
6.8 項目部組織的各類檢查以實測為主,目測為輔,并檢查資料的及時性、完整性、準確性。
6.10班組之間的自檢、互檢、交接檢為全數(shù)實測。
6.11 檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般性質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時,檢查組(人)開具整改通知單,并要求受檢人定人、定時間、定措施進行整改。整改完成后由檢查人進行驗證。
6.12檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患時,檢查組(人)有權(quán)開具停工整改單,并視情況嚴重程度對被檢查單位負責人及相關(guān)責任人進行相應的處罰。
6.13凡在檢查過程中不服從管理、不配合檢查時,檢查組(人)有權(quán)對被檢查單位負責人進行相應的處罰。
第10篇 工程質(zhì)量檢查制度13
工程質(zhì)量檢查制度(十三)
1、工程質(zhì)量檢查程序流程圖:
班組兼職質(zhì)檢員自檢→施工員對分項工程質(zhì)量檢查評定→專職質(zhì)檢員對分項工程質(zhì)量檢查、核定→監(jiān)理工程師檢查
各質(zhì)量檢查合格后,方可進行下道工序施工。
2、檢查制度
⑴在下級自檢后,方可送上級部門檢查。
⑵下級服從上級的檢查結(jié)果,并對上級提出的整改意見認真整改,消除質(zhì)量隱患。
⑶項目經(jīng)理部半個月組織一次質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時獎罰。
⑷積極配合公司的季度檢查。
⑸對上級主管部門的質(zhì)量檢查,積極配合,及時整改隱患。
3、切實落實好以下措施:
⑴嚴格按以下規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定進行施工及工程驗收評定:
⑵開工前,對需建設單位驗收的項目,列出驗收范圍、項目表,并經(jīng)建設單位監(jiān)理單位認可。對商定的驗收項目,提前24小時書面通知建設單位,并做好自檢記錄。為質(zhì)量監(jiān)督單位在施工中抽檢和驗收工作創(chuàng)造必要條件。
⑶不定期地組織操作人員學習施工規(guī)范及操作規(guī)范及操作規(guī)程,認真執(zhí)行各項隱檢制度,施工員要組織好各項隱檢驗收。每月由項目技術(shù)負責人員負責落實質(zhì)保體系實施情況檢查,使質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)。
⑷推行全面質(zhì)量管理,現(xiàn)場成立tqc小組及技術(shù)攻關(guān)小組,建立主要分部分項的具體質(zhì)量管理目標。為此,應做到以下兩點:
①確保本工程的所有分項工程、分部工程和各檢查項目全面達到合格品。
②建立和完善班組內(nèi)部自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制、自檢制度。
⑸各分項工程施工前應認真做好技術(shù)交底,交底工作要周密細致、清楚,在施工中嚴格執(zhí)行并指導班組操作,內(nèi)部檢查執(zhí)行三檢制。
⑹加強施工組織設計(方案)的管理。嚴格按已確認的施工組織設計或方案組織施工,確保質(zhì)量保證措施的實施,定期檢查組織設計(方案)的實施效果。對新技術(shù)、新工藝、新材料,必須認真組織試作業(yè),掌握標準取得經(jīng)驗后方可進入全面施工,施工全過程必須做到工藝規(guī)范、措施落實、數(shù)據(jù)準確完整,堅持標準,一絲不茍。
⑺加強施工測量工作,認真做好軸線標高的測設和垂直引測工作以及進行樓層軸線標高的復核工作,首層基準線和有關(guān)變化層基準線必須由項目技術(shù)負責人親自組織復核,嚴格把關(guān)。
⑻加強對原材料、成品、半成品的質(zhì)量把關(guān)和驗收,誰管理,誰負責,嚴格杜絕不合格的建筑材料在工程上使用,材料員及時提供材料合格證,對需檢驗的材料,應及時送樣試驗,并經(jīng)檢驗合格后,方可在工程上使用。
⑼完善工程技術(shù)管理資料,每月由質(zhì)檢員對內(nèi)業(yè)資料進行檢查,評分定級,由項目技術(shù)負責人對現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員進行考核評分,并及時獎罰。
第11篇 裝飾施工工程 質(zhì)量檢查制度
裝飾施工工程質(zhì)量檢查制度
1.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度
(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。
(2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。
(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。
(4)停工后復工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復工時,亦應經(jīng)檢查認可后方能復工。
(5)分項、分部工程完工后,應經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才允許進行下一工程項目施工。
(6)成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措施是否可靠。
此外,還應該經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查;必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。
2.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法
現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。
(1)目測法:其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。
看,就是根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測。如墻紙裱糊質(zhì)量應是:紙面無斑痕、空鼓、氣泡、折皺;每一墻面紙的顏色、花紋一致;斜視無膠痕,紋理無壓平、起光現(xiàn)象;對縫無離縫、搭縫、張嘴;對縫處圖案、花紋完整;裁紙的一邊不能對縫,只能搭接;墻紙只能在陰角處搭接,陽角應采用包解等。又如,清水墻面是否潔凈,噴涂是否密實和顏色是否均勻,內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直,地面是否光潔平整,油漆漿活表面觀感,施工順序是否合理,工人操作是否正確等,均是通過目測檢查、評價。
摸,就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項目,如水刷石、干粘石粘結(jié)牢固程度,油漆的光滑度,漿活是否掉粉,地面有無起砂等,均可通過手摸加以鑒別。
敲,是動用工具進行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中水磨石、面磚、錦磚和石材貼面等,均應進行敲擊檢查,通過聲音的虛實確定有無空鼓,還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶,判定屬于面空鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外,用手敲玻璃,如發(fā)出顫動音響,一般是底灰不滿或壓條不實。
照,對于難以看或光線較暗的部位,則可采用鏡子把射或燈光照射的方法進行檢查。
(2)實測法:就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。實測檢查法的手段,也可歸納為靠、吊、量、套四個字。
靠,是用直尺,靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度。
吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。
量,是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸.軸線.標高.濕度.溫度等的偏差。
套,是以方尺套方,輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預制構(gòu)件的方正等項目的檢查。對門窗及構(gòu)配件的對角線(竄角)檢查,也是套方的特殊手段。
(3)試驗檢查:指必須通過試驗手段,才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結(jié)構(gòu)進行穩(wěn)定性試驗,確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋對焊頭進行接力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量等。
3.工地檢查和巡視
施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法,其涉及的范圍可以很廣,能在一天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定依據(jù),但對這些部位進行進一步的檢驗,及早解決工程的質(zhì)量問題,對施工是非常有利的。
經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員與施工員,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有敏銳的鑒別力。但應培養(yǎng)出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習慣和洞察力。根據(jù)顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程序等等最簡單的辦法,留意工程存在的問題。
在施工過程中,技術(shù)負責人應有計劃地巡視工地各部分,應當每天對全部工程巡視一次。當發(fā)現(xiàn)某些點的質(zhì)量明顯太差時,最好先說服操作者改善后再作全面檢查,一般挑選質(zhì)量較差的點進行取樣抽查。
在巡視檢查時,不能干涉班組的作業(yè),而應在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導、建議改善工作。技術(shù)負責人或質(zhì)檢員應作好檢查和巡視的記錄和個人日記。
4.旁站監(jiān)督
工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監(jiān)督,即技術(shù)負責人和質(zhì)檢員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。
這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷,而且糾正起來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。
旁站的目的,在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生,消除質(zhì)量隱患,因此,旁站應當是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。
5.工序管理
工程質(zhì)量監(jiān)理不僅僅是質(zhì)量驗收,而是全過程、全方位的質(zhì)量控制。落實這一思想的主要方法就是工序管理程序。如下圖所示。
工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質(zhì)量驗收進行直接控制,并進行中間交工驗收,這一程序全部用表格記錄下來,并將全部檢查和試驗結(jié)果納入質(zhì)量驗收過程中。
第12篇 檢查瓦斯質(zhì)量標準化管理制度
1、 下井前攜帶好瓦斯檢測儀、探仗、膠皮管、溫度計等其他規(guī)定儀器、用具，并仔細對所攜帶儀器進行檢查、校正。否則查出一次罰款50分。
2、瓦斯檢查員應對沿途的通風設施、防塵設施的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，不匯報的查出一次罰款50分。
3、瓦斯檢查牌：不按標準吊掛或牌板臟、字跡不清的處罰責任瓦斯員30分每人。
4、每次檢查完瓦斯后，向通風部門及調(diào)度匯報所測數(shù)據(jù)及有關(guān)情況。 “牌板”、“記錄手冊”字跡必須工整清晰，否則查出一次處罰20分。
5、放炮嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”，監(jiān)督裝藥并嚴格要求使用“水泡泥”封堵炮眼，否則處罰50分；
6、瓦斯員負責監(jiān)督檢查巷道定期沖洗情況，巷道內(nèi)管路上或皮帶架上煤塵堆積厚度超過3mm必須立即向通風調(diào)度匯報，否則查出一次處罰瓦斯員50分。
第13篇 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查申報、簽證制度
1、 現(xiàn)場施工技術(shù)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查人員隨時掌握工程進展情況，對施工的分項、分部、單位工程進行技術(shù)指導、過程控制、現(xiàn)場旁站。對每道工序及施工環(huán)節(jié)要進行嚴格控制，真正起到為施工指導服務的作用。
2、 現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量檢查人員對每項工程嚴格執(zhí)行施工工序，在施工過程中嚴格掌握設計及規(guī)范標準的要求，不得隨意降低質(zhì)量標準。
3、 各施工工序必須做到不合格工序不出手、不出班組。上道工序不合格，下道工序不施工。
4、 每項工程在施工過程中達到轉(zhuǎn)換工序之前按標準要求及時進行自檢，不合格不允許轉(zhuǎn)換工序和報驗。
5、 對轉(zhuǎn)換工序的檢驗批、分項、分部、單位工程應及時報檢。
6、 未能及時報檢的工程不得擅自施工，凡擅自施工的工程視為不合格工程，責任應由擅自施工的單位或個人承擔。
7、 對不聽勸阻或說服的人員，擅自施工造成的損失應由其負主要責任。
8、 經(jīng)報檢合格的檢驗批、分項、分部、單位工程，經(jīng)檢驗部門或單位簽認后，決定同意下道工序施工時，方可施工。
第14篇 質(zhì)量管理體系文件檢查考核制度
1.目的:確保各項質(zhì)量管理的制度、職責和操作程序得到有效落實,以促進本公司質(zhì)量管理體系的有效運行。
2.依據(jù):《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》第61條
3.適用范圍:適用于對質(zhì)量管理制度、崗位職責、操作程序和各項記錄的檢查和考核。
4.職責:本公司負責人對本制度的實施負責。
5.內(nèi)容:
5.1 檢查內(nèi)容:
5.1.1 各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況;
5.1.2 各崗位職責的落實情況;
5.1.3 各種工作程序的執(zhí)行情況;
5.1.4 各種記錄是否規(guī)范。
5.2 檢查方式:各崗位自查與本公司考核小組組織檢查相結(jié)合。
5.3 檢查方法
5.3.1 各崗位自查
5.3.1.1 各崗位應定期依據(jù)各自崗位職責對負責的質(zhì)量管理制度和崗位職責和工作程序的執(zhí)行情況進行自查,并完成書面的自查報告,將自查結(jié)果和整改方案報請本公司負責人和質(zhì)量負責人。
5.3.2 質(zhì)量管理制度檢查考核小組檢查
5.3.2.1 被檢查部門:本公司的各崗位。
5.3.2.2 本公司應每年至少組織一次質(zhì)量管理制度、崗位職責、工作程序和各項記錄的執(zhí)行情況的檢查,由本公司質(zhì)量負責人進行組織,每年年初制定全面的檢查方案和考核標準。
5.3.2.3 檢查小組由不同崗位的人員組成,組長1名,成員1名。
5.3.2.4 檢查人員應精通經(jīng)營業(yè)務和熟悉質(zhì)量管理,具有代表性和較強的原則性。
5.3.2.5 在檢查過程中,檢查人員要實事求是并認真作好檢查記錄,內(nèi)容包括參加的人員、時間、檢查項目內(nèi)容、檢查結(jié)果等。
5.3.2.6 檢查工作完成后,檢查小組應寫出書面的檢查報告,指出存在的和潛在的問題,提出獎罰辦法和整改措施,并上報本公司負責人和質(zhì)量負責人審核批準。
5.3.2.7 本公司負責人和質(zhì)量負責人對檢查小組的檢查報告進行審核,并確定整改措施和按規(guī)定實施獎罰。
5.3.2.8 各崗位依據(jù)本公司負責人的決定,組織落實整改措施并將整改情況向本公司負責人反饋。
第15篇 安全質(zhì)量標準化檢查及跟蹤處理制度
為堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面推進安全質(zhì)量標準化建設工作,特制定安全質(zhì)量標準化檢查及跟蹤處理制度。
1、總經(jīng)理對本單位的安全質(zhì)量標準化建設及檢查驗收達標全面負責,安全副總主要負責。
2、質(zhì)量標準化辦公室具體負責制定建設達標方案、工程質(zhì)量標準、崗位達標標準、驗收考核制度、驗收考核辦法、獎罰制度及辦法等,并協(xié)調(diào)、督促各專業(yè)部室、班隊積極落實。
3、加強現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化日常檢查、定期檢查、不定期檢查、靜態(tài)檢查、動態(tài)檢查、動靜態(tài)相結(jié)合檢查的跟蹤檢查。、
4、日常質(zhì)量檢查由當班質(zhì)量檢查員負責,對當班存在的工程質(zhì)量問題,要及時督促整改,嚴禁工程質(zhì)量不達標繼續(xù)施工,對拒不整改的要及時通報。
5、質(zhì)量標準化辦公室組織各專業(yè)負責人員,進行全面細致的檢查、驗收、考評、定級并匯總在每月安全例會上通報驗收結(jié)果及存在的問題,落實整改責任,整改時間,跟蹤回查落實到位,并存檔管理。
第16篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度
為使我公司安全質(zhì)量標準化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化、繼續(xù)鞏固質(zhì)量標準化成果,夯實安全工作基礎(chǔ),特制定以下質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度。
一、驗收制度
1、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結(jié)果在月底安全例會上通報。
2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。
二、驗收辦法及要求
1、驗收人員要熟知驗收標準,帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進行驗收。
2、檢查采用均勻隨機抽點的辦法,采掘工作面的驗收點一般不少于5個。
3、現(xiàn)場要嚴格按驗收標準進行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負責”。
4、對特殊的工程要組織有關(guān)單位負責人進行專門檢查驗收。
5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。
6、檢查的原始記錄質(zhì)量標準化辦公室要歸檔保存,質(zhì)量標準化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關(guān)單位進行處理。
7、對檢查出的問題要進行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進行處罰。
三、評分定級
1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標準化辦公室對檢查情況進行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知》中的有關(guān)規(guī)定及本公司實施細則進行打分定級。
一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。
二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。
2、凡存在《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關(guān)規(guī)定的,不予認定安全質(zhì)量標準化礦井等級。
四、考核獎懲制度
1、月排名考核獎懲:單月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。
2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔。
四、總結(jié)上報
每月27日前,由質(zhì)量標準化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦,并將每月安全質(zhì)量標準化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。
第17篇 班中安全質(zhì)量巡回檢查制度
第一條、班組長是施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、生產(chǎn)全面管理的第一責任者,必須嚴格落實礦井的安全質(zhì)量管理制度和安全檢查制度,模范遵守國家各項安全法律法規(guī)。
第二條、班組長現(xiàn)場接班后,必須積極協(xié)同安監(jiān)員和區(qū)隊跟班干部對施工現(xiàn)場重點地段的安全情況進行全面檢查,經(jīng)檢查安全后方可安排職工進行工作。否則,對不安全的隱患處理不好,達不到安全生產(chǎn)的條件,不準進入現(xiàn)場施工,擅自安排施工的按違章指揮處理。
第三條、班組長在現(xiàn)場施工過程要經(jīng)常性地對安全、質(zhì)量情況進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患或薄弱地點要及時盯靠處理。
第四條、班組長要善于研究現(xiàn)場施工中新的問題,對關(guān)鍵問題要果斷采取措施處理,對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物盯靠到位,確保班組安全生產(chǎn)。
第五條、班組長要對班的工程質(zhì)量嚴格管理,對員工嚴格要求,對職工嚴格管理,對安全嚴格把關(guān),自覺做好安全表率作用帶好隊伍管好現(xiàn)場保證現(xiàn)場安全。
第18篇 工程質(zhì)量檢查管理制度
1、 項目部由主管領(lǐng)導組織主持,有關(guān)業(yè)務部門負責人參加,每月進行一次質(zhì)量大檢查。施工隊主管領(lǐng)導主持,有關(guān)業(yè)務部門負責人參加,每半月組織一次質(zhì)量大檢查。檢查后及時通報,嚴格執(zhí)行獎罰制度,達到提高全員質(zhì)量意識。
2、 凡對施工過程的路基基底處理,各類基坑、基礎(chǔ)工程、隧道圍巖地質(zhì),襯砌、回填和塌方處理,各類工程鋼筋布置,防水隱蔽工程,均應經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查并簽證方可隱蔽,進行下道工序施工。
3、 凡需進行隱蔽的工程,未經(jīng)監(jiān)理檢查自行隱蔽者,應揭蓋重新補驗,造成的損失自行負責。
4、 隱蔽檢查應及時,由施工單位技術(shù)人員自檢合格后,填寫檢查證,備齊有關(guān)資料,提前通知現(xiàn)場監(jiān)理人員,到現(xiàn)場檢查辦理簽證手續(xù)。經(jīng)檢查合格后,應立即封閉。
5、 檢查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)變化與設計不符,本級不能處理者,應及時上報有關(guān)單位或設計單位。
6、 檢查工作,除按工程檢查證規(guī)定的項目逐項檢查外,還應查看圖紙,并對其位置,高程和施工尺寸進行調(diào)查,調(diào)查情況應記入施工日志。
7、 隱蔽工程檢查證,鐵路工程按照鐵道部例行程序進行表內(nèi)的內(nèi)容檢查,其他工程按行業(yè)或業(yè)主規(guī)定表格內(nèi)容進行。
8、 隱蔽工程檢查證應用鋼筆,使用藍黑墨水或碳素墨水填寫。字跡工整,數(shù)據(jù)準確,一式不得少于三份,分別進行整理歸檔存放。
第19篇 教學檢查和質(zhì)量分析制度
教學檢查和質(zhì)量分析是檢查教學效果，了解教學情況，促進教學工作的重要環(huán)節(jié)，教師要用動態(tài)的觀點和發(fā)展的眼光來評價、檢查、進行分析，在檢查和分析過程中，更應重視全過程的形成性評價。
一、全體教師和全體學生都應按規(guī)定進行教學過程的檢查和教學質(zhì)量的分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
二、依據(jù)學校工作計劃和《教學常規(guī)》在學年度初制定教學檢查和質(zhì)量分析的計劃與要求，要做到檢查及時，分析深透、客觀、全面。
三、教學檢查和質(zhì)量分析要進行量和面的控制，必須與教學工作同步進行。
四、教學檢查應進行教學常規(guī)各環(huán)節(jié)的檢查與落實，做到自查、統(tǒng)查相結(jié)合和校內(nèi)校外檢查相結(jié)合，做到檢查有力度、有深度，并有促進性。
五、質(zhì)量分析要及時全面，對學生的知識與能力情況進行定性分析，并根據(jù)分析信息及時調(diào)整和彌補。
六、要及時對檢查和質(zhì)量分析進行總結(jié)，并制定相應的措施，以利于提高教學工作的整體效益。
第20篇 設備大修理質(zhì)量檢查驗收移交制度
設備大修理質(zhì)量檢查、驗收移交制度
第五十九條 設備修理質(zhì)量檢驗應按“金屬切削機床修理通過技術(shù)要求”,“單位設備完好標準”和“大修理分等標準”等嚴格執(zhí)行不得漏項或降低質(zhì)量標準。
第六十條 檢驗員應參加修理前對設備的檢查。了解設備使用狀況與存在的問題及用戶要求,提出更換修復零件的意見,和修理者一起研究如何提高修理質(zhì)量。
第六十一條 部裝應交檢,檢查部裝的主要配合精度,確定靈活可靠的齒輪嚙合,移動部位的松緊程度調(diào)整間隙,刻度的準確性及內(nèi)部清潔。
第六十二條 總裝和運轉(zhuǎn)的檢查:
1、設備總裝后,重點檢查各滑動導軌,移動導軌及固定貼合面的配合精度和接觸精度。各手搖機構(gòu)的松緊程度,各調(diào)整環(huán)節(jié)一重大部位的固定銷的接觸精度。
2、設備運轉(zhuǎn)的檢查,對轉(zhuǎn)部位進行全面檢查,對各運轉(zhuǎn)部位進行全面檢查,各級實際轉(zhuǎn)數(shù)與規(guī)定轉(zhuǎn)數(shù)是否相等,有無嗓音走刀時是否爬行,主軸的升降,液壓的性能,保險制動裝置等是否符合要求。
第六十二條 設備幾何精度與切削精度的檢查:
1、空運轉(zhuǎn)后,進行幾何精度檢查,要求連續(xù)一次檢查完,如在中途發(fā)現(xiàn)問題或有一項精度不合格,需要進行修理,調(diào)修后幾何精度必須重新檢查。
2、幾何精度合格后,進行切削精度檢查,按出廠精度單上的規(guī)定和要求進行切削,如切削精度達不到要求,需要調(diào)修,調(diào)修后重新檢查,其幾何精度和切削精度。
3、在有條件的情況下,可以進行切削負荷試驗,幾何精度應重新檢查。
第六十三條 設備電氣質(zhì)量檢查,電氣修理質(zhì)量必須符合車家電氣技術(shù)標準,技術(shù)安全規(guī)程,達到“通用技術(shù)要求”的規(guī)定,性能達到設備出廠要求。
第六十四條 外觀總檢查:
1、大修完工交檢合格后,由機修車間進行搬運、安裝、接線、油漆工作。
2、油漆應涂層牢固,外觀平整,涂層光滑,顏色均勻一致,界線分明,邊角線條整齊,清楚、無流掛、起泡發(fā)白、發(fā)光及明顯的掛皮,傷痕、劃痕等現(xiàn)象。
3、外觀檢查按“單項設備完好標準”進行檢查,并著重檢查設備的完整性。
第六十五條 大修完工后設備科、檢驗員、主修者會同使用單位,操作者維修組共同進行交驗收。
第六十六條 保修期限及內(nèi)容:交接驗收簽字后,使用車間方可投產(chǎn)使用,機修車間在幾何精度上保修一個月,其它修理質(zhì)量保修三個月,在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)設備質(zhì)量問題,使用車間通知設備科,并按下情況處理:
1、凡屬于修理質(zhì)量問題由修理部門解決處理。
2、凡屬于操作不當,使用不合理產(chǎn)生問題,均由使用車間修復。
3、發(fā)生事故暫時又查不出原因,由設備科負責組織人員與使用雙方組成鑒定小組,以組織人員為主,共同進行解體檢查,直至查明原因分別按上述兩項處理。
