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某醫(yī)院行政會(huì)議制度匯編(5篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):63

某醫(yī)院行政會(huì)議制度

有哪些內(nèi)容

某醫(yī)院行政會(huì)議制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 會(huì)議籌備:明確會(huì)議目的,制定會(huì)議議程,提前通知參會(huì)人員,并準(zhǔn)備相關(guān)材料。

2. 會(huì)議召開(kāi):確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,主持人引導(dǎo)討論,保持會(huì)議秩序,記錄會(huì)議紀(jì)要。

3. 會(huì)議決策:遵循多數(shù)原則,必要時(shí)進(jìn)行投票,確保決策的公正性和合法性。

4. 會(huì)議執(zhí)行:分配任務(wù),設(shè)定完成期限,跟進(jìn)執(zhí)行情況,確保決議落地。

5. 會(huì)議反饋:收集反饋意見(jiàn),評(píng)估會(huì)議效果,為改進(jìn)提供依據(jù)。

管理規(guī)范

1. 規(guī)范會(huì)議流程,確保每次會(huì)議有明確的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果。

2. 提倡高效溝通,避免無(wú)效討論,鼓勵(lì)建設(shè)性意見(jiàn)的提出。

3. 尊重每一位參會(huì)者的發(fā)言權(quán),禁止打斷他人講話。

4. 保持會(huì)議紀(jì)律,避免私人話題和非正式交流影響會(huì)議進(jìn)程。

5. 定期審查會(huì)議制度,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

重要意義

醫(yī)院行政會(huì)議制度對(duì)于醫(yī)院運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,它:

1. 促進(jìn)信息共享,提高決策效率,推動(dòng)醫(yī)院管理的科學(xué)化。

2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,通過(guò)集體智慧解決復(fù)雜問(wèn)題,提升服務(wù)質(zhì)量。

3. 建立透明的工作機(jī)制,增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感。

4. 有助于問(wèn)題的追蹤和解決,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

規(guī)章制度

1. 會(huì)議應(yīng)定期舉行,特殊情況可臨時(shí)召集。

2. 會(huì)議記錄需詳細(xì)、準(zhǔn)確,由專人負(fù)責(zé)保管。

3. 未出席者需提前請(qǐng)假,否則可能影響其在會(huì)議決策中的權(quán)益。

4. 對(duì)于違反會(huì)議規(guī)定的個(gè)人,視情節(jié)輕重給予提醒或警告。

5. 會(huì)議制度的修改須經(jīng)管理層集體討論決定,確保制度的穩(wěn)定性和適應(yīng)性。

以上規(guī)定旨在營(yíng)造一個(gè)有序、高效的行政會(huì)議環(huán)境,為醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

某醫(yī)院行政會(huì)議制度范文

第1篇 某醫(yī)院行政會(huì)議制度

人民醫(yī)院行政會(huì)議制度

1、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì)議)

由院長(zhǎng)主持,院書(shū)記、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席參加,院辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄,必要時(shí)按照會(huì)議結(jié)果寫(xiě)出文件或會(huì)議紀(jì)要;根據(jù)會(huì)議需要還可指定與會(huì)議內(nèi)容有關(guān)的人員參加。一般每周召開(kāi)1次,必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。

2、會(huì)議討論和決定行政管理、業(yè)務(wù)指揮、業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)以及基建、財(cái)務(wù)、人事等重大問(wèn)題。

3、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))

由院長(zhǎng)(副院長(zhǎng))主持,各中層干部(包括職能科室和臨床業(yè)務(wù)科室的科主任或科負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng))參加。原則上每四周召開(kāi)1次,院辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄并進(jìn)行會(huì)議考勤。會(huì)議主要傳達(dá)上級(jí)文件和指示,傳達(dá)醫(yī)院行政管理的重要決定,小結(jié)上段工作,布置下段工作。

4、早會(huì)(晨會(huì))

由各病區(qū)科主任(或負(fù)責(zé)醫(yī)師)或護(hù)士長(zhǎng)主持,全體病區(qū)工作人員參加。在早上上班后15分鐘內(nèi)召開(kāi),進(jìn)行交接班,聽(tīng)取夜班值班人員匯報(bào),介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,傳達(dá)上級(jí)指示精神,布置當(dāng)日工作。

第2篇 醫(yī)院行政工作制度院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

醫(yī)院行政工作制度--院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

1、 會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開(kāi),全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。

2、 會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽(tīng)取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。

3、 部門需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。

4、 院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

5、 會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。

6、 參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無(wú)特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

7、 特殊情況下,可臨時(shí)召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。

第3篇 醫(yī)院行政工作制度-會(huì)議制度

醫(yī)院行政工作制度--會(huì)議制度

一、院長(zhǎng)辦公例會(huì)

院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見(jiàn),亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,可以填寫(xiě)議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。

二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì))

中層干部會(huì)議由院長(zhǎng)主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加,原則上每周召開(kāi)一次,周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。

三、行政辦公會(huì)

由分管院長(zhǎng)主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。

四、職工代表大會(huì)

每年舉行一次,由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會(huì)議聽(tīng)取院長(zhǎng)匯報(bào)一年來(lái)的工作,審議并通過(guò)次年工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要的議案。

五、科務(wù)會(huì)

由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

六、晨會(huì)

由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)主持,傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

第4篇 醫(yī)院行政工作制度-院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

醫(yī)院行政工作制度--院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

1、會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開(kāi),全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。

2、會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽(tīng)取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。

3、部門需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。

4、院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

5、會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。

6、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無(wú)特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

7、特殊情況下,可臨時(shí)召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。

第5篇 y醫(yī)院行政會(huì)議制度

院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度

1、會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開(kāi),全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。

2、會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽(tīng)取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。

3、部門需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。

4、院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

5、會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。

6、參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無(wú)特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。

7、特殊情況下,可臨時(shí)召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。

請(qǐng)示報(bào)告制度

遇到下列情況,必須及時(shí)逐級(jí)向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告:

1、意外災(zāi)害、急救,接收大批創(chuàng)傷、中毒或傳染病人及必須動(dòng)員全院力量搶救的危重傷病員等。

2、凡為傷病員施行重要臟器切除或移植、截肢等重大手術(shù);首次開(kāi)展重要的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等。

3、發(fā)現(xiàn)國(guó)家規(guī)定的各級(jí)各類傳染病時(shí)。

4、發(fā)生醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛或嚴(yán)重醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò),貴重醫(yī)療器材損壞或被盜、貴重或劇、毒、麻藥品丟失、成批藥品變質(zhì)、失效等。

5、收治外籍患者或收治涉及法律問(wèn)題、公安部門正在審查的患者。

6、收治有自殺傾向和疑是有精神病的患者。

7、遇有故意尋釁滋事,威脅醫(yī)務(wù)人員人身安全或破壞國(guó)有財(cái)產(chǎn)時(shí)。

8、遇有患者在院內(nèi)從事非法宗教活動(dòng)時(shí)。

9、需要重大的經(jīng)濟(jì)開(kāi)支時(shí)。

行政議事規(guī)則

為規(guī)范醫(yī)院行政行為,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)決定,特制定本議事規(guī)則。

1、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。院長(zhǎng)主持醫(yī)院行政全面工作,副院長(zhǎng)協(xié)助院長(zhǎng)按分工負(fù)責(zé)處理分管工作,同時(shí)要關(guān)心醫(yī)院全面工作,對(duì)于重要情況要及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告;對(duì)于工作中帶有普遍性的矛盾和問(wèn)題,要認(rèn)真調(diào)查研究,向院長(zhǎng)提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,涉及其他副院長(zhǎng)分管的工作,要同有關(guān)副院長(zhǎng)商量決定。

2、院長(zhǎng)辦公會(huì)議是醫(yī)院行政議事決策的主要形式,醫(yī)院工作中的重大事項(xiàng),必須經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論決定。

3、院長(zhǎng)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)召集和主持,或由院長(zhǎng)委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集和主持,全體院領(lǐng)導(dǎo)出席,有議題的相關(guān)科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。一般每月召開(kāi)2—3次。會(huì)議的主要議題是:

(1)傳達(dá)貫徹上級(jí)的指示、決定和重要會(huì)議精神;

(2)部屬醫(yī)院行政工作;

(3)研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)和調(diào)配等方面的問(wèn)題;

(4)討論和審議醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等并作出相應(yīng)決議;

(5)討論需報(bào)上級(jí)審批的重要事項(xiàng);

(6)聽(tīng)取各職能科室匯報(bào)工作;

(7)其他重要事項(xiàng)。

4、院長(zhǎng)辦公會(huì)必須堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行正確集中。院長(zhǎng)辦公會(huì)半數(shù)以上組成成員出席方能舉行,半數(shù)以上組成成員同意方能對(duì)討論的事項(xiàng)形成決議。

5、院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題由院長(zhǎng)提出,或由副院長(zhǎng)和有關(guān)職能部門提出,由院長(zhǎng)決定。

6、院長(zhǎng)辦公會(huì)凡討論涉及與會(huì)人員本人及其親屬的問(wèn)題,本人必須回避。

7、院領(lǐng)導(dǎo)如因故不能出席會(huì)議,必須向院長(zhǎng)或主持人請(qǐng)假,對(duì)在會(huì)議上形成的決議要認(rèn)真執(zhí)行。出席會(huì)議的所有人員對(duì)討論中不宜公開(kāi)的情況要嚴(yán)格保密。

8、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,一般在前一天將院長(zhǎng)辦公會(huì)召開(kāi)的時(shí)間和議題通知與會(huì)人員,并送傳討論的有關(guān)資料,同時(shí)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄以及督促檢查各科室、各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

9、醫(yī)院行政決策接受黨委和職工代表大會(huì)的監(jiān)督,對(duì)于事關(guān)醫(yī)院發(fā)展全局和職工群眾根本利益的重大舉措、重大改革方案以及有重大影響的基本建設(shè)項(xiàng)目,在作出決策前必須充分論證,并根據(jù)需要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等形式,直接聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)和建議,或提交職工代表大會(huì)討論決定。

10、特殊情況下,院長(zhǎng)可臨時(shí)召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事項(xiàng)。

會(huì)議制度

一、院長(zhǎng)辦公例會(huì)

院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見(jiàn),亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,可以填寫(xiě)議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。

二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì))

中層干部會(huì)議由院長(zhǎng)主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加,原則上每周召開(kāi)一次,周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。

三、行政辦公會(huì)

由分管院長(zhǎng)主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。

四、職工代表大會(huì)

每年舉行一次,由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會(huì)議聽(tīng)取院長(zhǎng)匯報(bào)一年來(lái)的工作,審議并通過(guò)次年工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要的議案。

五、科務(wù)會(huì)

由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

六、晨會(huì)

由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)主持,傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

某醫(yī)院行政會(huì)議制度匯編(5篇范文)

某醫(yī)院行政會(huì)議制度主要涵蓋以下幾個(gè)方面:1. 會(huì)議籌備:明確會(huì)議目的,制定會(huì)議議程,提前通知參會(huì)人員,并準(zhǔn)備相關(guān)材料。2. 會(huì)議召開(kāi):確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,主持人引導(dǎo)討論,保持會(huì)議秩序,記錄會(huì)議紀(jì)要。 3. 會(huì)議決策:遵循多數(shù)原則,必要時(shí)進(jìn)行投票,確保決策的公正性和合法性。 4. 會(huì)議執(zhí)行:分配任務(wù),設(shè)定完成期限,跟進(jìn)執(zhí)行情況,確保決議落地
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