財(cái)務(wù)審批及報(bào)賬制度匯編補(bǔ)充規(guī)定（20篇范文）

有哪些內(nèi)容

1. 財(cái)務(wù)審批權(quán)限的明確：針對(duì)不同級(jí)別的開支，設(shè)定相應(yīng)的審批層級(jí)，如小額支出由部門經(jīng)理審批，大額支出需經(jīng)過財(cái)務(wù)總監(jiān)或ceo審核。

2. 報(bào)賬時(shí)間限制：規(guī)定員工應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的7個(gè)工作日內(nèi)完成報(bào)賬流程，逾期將影響報(bào)銷處理。

3. 支出憑證的完整性：所有報(bào)銷申請(qǐng)必須附帶完整的原始單據(jù)，包括發(fā)票、收據(jù)等，且需清晰無(wú)涂改。

4. 預(yù)算控制：所有支出需在預(yù)算范圍內(nèi)，超出預(yù)算的項(xiàng)目需提前申請(qǐng)調(diào)整。

5. 專項(xiàng)費(fèi)用管理：設(shè)立專項(xiàng)基金，如差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等，實(shí)行?？顚Ｓ谩?/p>

重要性和意義

1. 提高效率：明確的審批流程減少了審批時(shí)間，加速了資金流轉(zhuǎn)，提高工作效率。

2. 風(fēng)險(xiǎn)防控：嚴(yán)格的報(bào)賬時(shí)限和憑證要求，能有效防止虛假報(bào)銷和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 資源優(yōu)化：預(yù)算管理和專項(xiàng)費(fèi)用控制，有助于企業(yè)合理分配資源，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

4. 規(guī)范行為：通過制度約束，規(guī)范員工的財(cái)務(wù)行為，培養(yǎng)良好的財(cái)務(wù)習(xí)慣。

注意事項(xiàng)

1. 執(zhí)行過程中，應(yīng)確保所有相關(guān)人員充分理解并遵守規(guī)定，避免因理解偏差導(dǎo)致的執(zhí)行困難。

2. 審批流程應(yīng)適時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展變化，保持其靈活性。

3. 對(duì)于特殊情況，如緊急支出，應(yīng)有應(yīng)急預(yù)案，確保業(yè)務(wù)不受影響。

4. 財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，檢查制度執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

5. 員工培訓(xùn)不可忽視，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)和制度的培訓(xùn)，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。

財(cái)務(wù)審批及報(bào)賬制度補(bǔ)充規(guī)定范文

第1篇 財(cái)務(wù)審批及報(bào)賬制度補(bǔ)充規(guī)定

財(cái)務(wù)審批及報(bào)賬制度補(bǔ)充規(guī)定

一、 實(shí)行&ldquo；一支筆&rdquo；財(cái)務(wù)審批制度。所有各項(xiàng)開支一律根據(jù)審批權(quán)限由局長(zhǎng)、主管財(cái)務(wù)局長(zhǎng)、主管局長(zhǎng)審批簽字后，方可報(bào)銷，違反規(guī)定的，一律不予報(bào)銷。

二、 機(jī)關(guān)所有的開支，由經(jīng)辦人員、科室負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、主管局長(zhǎng)、主管財(cái)務(wù)局長(zhǎng)、局長(zhǎng)按照審批權(quán)限在開支單據(jù)上簽字后方可報(bào)銷。

三、 除正常（工資、三金等政策性）開支外，非正常開支在2000元（含2000元）以下的由主管財(cái)務(wù)局長(zhǎng)審批；2000元以上5000元（含5000元）以下的開支，由主管財(cái)務(wù)局長(zhǎng)提出意見后，報(bào)局長(zhǎng)審批；5000元以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意后方可開支。

四、 局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)（公路局、企業(yè)除外）事業(yè)單位，非正常開支由局長(zhǎng)、主管局長(zhǎng)、單位行政主管按照審批權(quán)限簽字后方可報(bào)銷。

五、 局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)（公路局、企業(yè)除外）事業(yè)單位，非正常開支在2000元（含2000元）以下的由單位行政主管審批； 2000元以上5000元（含5000元）以下的報(bào)市局主管局長(zhǎng)審批后方可開支；5000元以上的由主管局長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意后方可開支。

第2篇 城建公司財(cái)務(wù)審批制度

城建投資公司財(cái)務(wù)審批制度

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理工作中的審批行為,明確公司財(cái)務(wù)支出的內(nèi)部流程、決策程序及審批權(quán)限,完善健全公司內(nèi)控制度,確保公司的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障公司健康持續(xù)發(fā)展,制訂本制度。

第一章 總則

第一條 全公司財(cái)務(wù)工作實(shí)行預(yù)算管理模式,公司在本制度規(guī)定范圍內(nèi)行使審批權(quán)。

第二條 審批范圍:本公司直接經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、對(duì)外投資活動(dòng)、融資活動(dòng)、代建項(xiàng)目發(fā)生的款項(xiàng)收支,納入董事會(huì)審定通過的年度預(yù)算計(jì)劃。

第三條 公司實(shí)行總經(jīng)理一支筆審批制度,分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格審核公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,若因?qū)徍瞬粐?yán)給公司造成的缺失,有關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第二章 審批原則

第一條 經(jīng)辦人為審批事項(xiàng)的直接責(zé)任人,對(duì)該事項(xiàng)承擔(dān)直接責(zé)任。

第二條 審批人為審批事項(xiàng)的決策人,對(duì)審批事項(xiàng)承擔(dān)決策責(zé)任。

第三條 任何審批事項(xiàng)應(yīng)包括:經(jīng)辦人簽名、部門負(fù)責(zé)人簽署審核意見、審批人簽署審批意見。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求做好入賬審核。

第三章 財(cái)務(wù)審批程序

1、公司員工預(yù)借款,包括出差臨時(shí)借款、采購(gòu)臨時(shí)借款以及其他臨時(shí)性借款,由借款人填寫借款申請(qǐng)單,部門負(fù)責(zé)人簽章,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)支付。

2、公司與項(xiàng)目部、往來(lái)單位之間發(fā)生的交易事項(xiàng),由項(xiàng)目部經(jīng)辦人填制資金申請(qǐng)書,并附相關(guān)支付款項(xiàng)依據(jù),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)計(jì)算好應(yīng)扣除的代繳稅金并開具手工完稅憑證交給往來(lái)單位經(jīng)辦人,往來(lái)單位經(jīng)辦人自行到稅務(wù)機(jī)關(guān)開具應(yīng)稅發(fā)票交到財(cái)務(wù)部門后,財(cái)務(wù)部門才能支付款項(xiàng)。超過50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)的需上報(bào)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、公司固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)撥由使用部門申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)審核,呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室辦理。

4、公司各項(xiàng)預(yù)付款項(xiàng)的支付均按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生所簽定的合同約定執(zhí)行。由項(xiàng)目經(jīng)辦人填制付款申請(qǐng)單,項(xiàng)目部門經(jīng)理初審后,經(jīng)分管副總審核,財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理審批后支付。

5、 涉及員工薪資、福利費(fèi)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)審批規(guī)定:每月3號(hào)前,由辦公室根據(jù)公司董事會(huì)確定的崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)及福利標(biāo)準(zhǔn)、員工出勤情況的進(jìn)行工資造冊(cè),總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)根據(jù)工資表準(zhǔn)備資金,確保5號(hào)前準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

6、公司臨時(shí)性員工福利發(fā)放,由公司辦公室提出方案,經(jīng)公司辦公會(huì)會(huì)審核,公司總經(jīng)理核批后實(shí)施。

7、各種費(fèi)用:差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等報(bào)銷,由經(jīng)辦人填寫費(fèi)用報(bào)銷單,部門負(fù)責(zé)人審核,財(cái)務(wù)部門單據(jù)是否齊全、符合規(guī)定等,總經(jīng)理批準(zhǔn)后。財(cái)務(wù)才能給予報(bào)銷。

8、公司組織的大型活動(dòng),應(yīng)制定詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算實(shí)施方案,該方案經(jīng)公司分管副總審核后,報(bào)公司總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算方案審核報(bào)銷。

本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行,由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

附件:1、____城市建設(shè)投資有限公司建設(shè)性資金申請(qǐng)書

2、____城市建設(shè)投資有限公司費(fèi)用報(bào)銷單

第3篇 高中財(cái)務(wù)收支審批制度

高級(jí)中學(xué)財(cái)務(wù)收支審批制度

(一)、學(xué)校的業(yè)務(wù)收支審批人和權(quán)限由校長(zhǎng)(法人代表)確定,即由校長(zhǎng)(法人代表)審批學(xué)校的各項(xiàng)貨幣資金業(yè)務(wù)或由校長(zhǎng)(法人代表)授權(quán)的總務(wù)處負(fù)責(zé)人審批學(xué)校的各項(xiàng)貨幣資金業(yè)務(wù),授權(quán)書由校長(zhǎng)辦公室與財(cái)務(wù)室分別保存。

(二)、支付申請(qǐng)。學(xué)校內(nèi)有關(guān)組室用款時(shí),經(jīng)辦人員應(yīng)提出貨幣資金支付申請(qǐng),注明款項(xiàng)的用途、預(yù)算、金額、支付方式等內(nèi)容,并附有效的相關(guān)證明,報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人審核簽字。

(三)、支付審批。審批人應(yīng)嚴(yán)格遵守審批權(quán)限、審批程序的規(guī)定,在學(xué)校的總預(yù)算盤子中支出。對(duì)不符合規(guī)定的支付申請(qǐng),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕。對(duì)于大額的、重要的貨幣資金支付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策和審批。

1.學(xué)校大件成批設(shè)備購(gòu)置,由學(xué)校成立購(gòu)置領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一管理和操作,單件在3萬(wàn)元以上報(bào)區(qū)校產(chǎn)站招標(biāo)。

2.常規(guī)行政開支(公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修建費(fèi)等):在5000元以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人、總務(wù)主任審批,但1000元以上須報(bào)告校長(zhǎng)。

3.非常規(guī)行政開支(加班費(fèi)、節(jié)日補(bǔ)貼、外出考察學(xué)習(xí)等):不論數(shù)目多少,由校長(zhǎng)審批。

4.教師教學(xué)用書由教師提供書目,然后由圖書館統(tǒng)一購(gòu)置并放在教工資料室,由教師借閱。不得自行購(gòu)買后報(bào)銷。

(四)、復(fù)核支付。出納崗位人員對(duì)批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核,主要復(fù)核貨幣資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相關(guān)單據(jù)、憑證是否齊備,金額計(jì)算是否準(zhǔn)確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無(wú)誤后按規(guī)定辦理支付手續(xù),及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

第4篇 永安地產(chǎn)財(cái)務(wù)收支審批制度

安永地產(chǎn)財(cái)務(wù)收支審批制度

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,增收節(jié)支,強(qiáng)化公司的內(nèi)控,保證本公司健康、高效的發(fā)展,特制定本制度:

公司一切經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支均按公司管理層及開發(fā)項(xiàng)目管理特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的審批程序、步驟、方法。

對(duì)審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)退回,要求補(bǔ)充更正。

對(duì)違反規(guī)定未納入部門資金預(yù)算、管理費(fèi)用包干標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)收支,財(cái)務(wù)中心不予支付和報(bào)銷。

對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,不予辦理。

對(duì)認(rèn)為是違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無(wú)效的,應(yīng)當(dāng)向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見請(qǐng)求處理。單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)在接到書面意見起十日內(nèi)作出書面決定,并對(duì)決定承擔(dān)責(zé)任。

對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,不予制止和糾正,又不向單位領(lǐng)導(dǎo)人提出書面意見的,也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

簽訂工程合同、廣告合同、招商合同、代理合同、外包合同及其他類型的經(jīng)濟(jì)合同的必須符合以下條件:對(duì)方單位必須具備獨(dú)立的法人資格必要的經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力;經(jīng)過年檢的營(yíng)業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件及經(jīng)營(yíng)許可證;法人代碼卡;法定代表人經(jīng)辦,應(yīng)出示法人證明書;非法人代表經(jīng)辦,應(yīng)出示法人授權(quán)委托書;必須具備經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)具備的條款。

每份合同或協(xié)議的授權(quán)、審批與簽字范圍如下:()萬(wàn)元以內(nèi)由部門主管或經(jīng)理辦理并簽字;()萬(wàn)元以上至()萬(wàn)元由部門主管或經(jīng)理辦理,且由分管部門的副總裁簽字;()萬(wàn)元以上至()萬(wàn)元由主管或經(jīng)理辦理,由分管部門的副總裁或董事長(zhǎng)簽字,必要時(shí)參與商簽;()萬(wàn)元以上由經(jīng)理或副總裁辦理,由分管部門的副總裁或董事長(zhǎng)商簽;所有金額在()萬(wàn)元以上的工程款合同和金額在()萬(wàn)元以上的其他合同,均需律師簽字后方能生效。

工程費(fèi)用一律用轉(zhuǎn)賬支票,付款金額在()萬(wàn)元以內(nèi)由部門主管或經(jīng)理辦理,且由項(xiàng)目副總裁簽字;付款金額在()萬(wàn)元以上除由部門主管或經(jīng)理辦理且由項(xiàng)目副總裁簽字外,必須由公司董事長(zhǎng)加簽;每付一筆工程款將發(fā)票與工程支付憑據(jù)(應(yīng)有工程監(jiān)理、工程主管、預(yù)算員、總裁辦、項(xiàng)目總經(jīng)理、董事長(zhǎng)的簽字)附上,到財(cái)務(wù)中心辦理結(jié)算。

支付報(bào)賬方式除工程費(fèi)用外的費(fèi)用無(wú)論預(yù)支還是報(bào)銷,金額在()元以上使用轉(zhuǎn)賬支票。若采用支票結(jié)算,按照每次結(jié)算的費(fèi)用金額在()萬(wàn)元以內(nèi)由項(xiàng)目副總裁簽字,在()萬(wàn)元以上由董事長(zhǎng)加簽。若采用現(xiàn)金結(jié)算,每次結(jié)算的費(fèi)用金額在()萬(wàn)元以內(nèi)由項(xiàng)目副總裁簽字,在()萬(wàn)元以上由董事長(zhǎng)加簽。

除工程外的其他費(fèi)用報(bào)銷填寫《安永房產(chǎn)公司費(fèi)用支付憑據(jù)》,附有發(fā)票、驗(yàn)收入庫(kù)單和成批物資清單,經(jīng)有關(guān)人員簽字后,方能到財(cái)務(wù)中心報(bào)銷,且由公司各部門作好備查登記。在填寫《安永房產(chǎn)公司費(fèi)用支付憑據(jù)》時(shí),各部門經(jīng)辦人應(yīng)按費(fèi)用類別分項(xiàng)填寫,費(fèi)用單在粘貼時(shí)應(yīng)對(duì)齊左上角,若有入庫(kù)單據(jù)應(yīng)單獨(dú)粘貼。

辦理支付事項(xiàng),不論金額大小、費(fèi)用類型均實(shí)行一支筆審批制度,由公司董事長(zhǎng)(總裁)終審簽字后方可在財(cái)務(wù)中心辦理相關(guān)手續(xù)。

所有合同簽訂完畢,由經(jīng)辦人將合同或協(xié)議原件從合同或協(xié)議生效之日起三日內(nèi)報(bào)到財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部收到合同或協(xié)議的次日起開始執(zhí)行付款。若無(wú)合同,財(cái)務(wù)拒絕付款。

第5篇 公司財(cái)務(wù)收支審批報(bào)銷制度

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合公司財(cái)務(wù)收支審批報(bào)銷制度

一、財(cái)務(wù)收支審批的范圍

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 二、財(cái)務(wù)收支的審批報(bào)銷程序

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合三、財(cái)務(wù)收支的審批權(quán)限：

四、報(bào)銷時(shí)間

---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合 五、關(guān)于借款

第6篇 _農(nóng)村財(cái)務(wù)支出審批制度

為了進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,推動(dòng)農(nóng)村集體資金管理民主化、規(guī)范化、程序化和制度化,維護(hù)農(nóng)村集體資金安全。根據(jù)《運(yùn)城市鹽湖區(qū)規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法(試行)》、《運(yùn)城市違反村級(jí)財(cái)務(wù)管理行為責(zé)任追究辦法(試行)》及鹽湖區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)“11211”管理機(jī)制,結(jié)合我辦農(nóng)村實(shí)際情況,特制定以下有關(guān)財(cái)務(wù)審批的各項(xiàng)規(guī)定和辦法。

一、財(cái)務(wù)審批的總要求

農(nóng)村財(cái)務(wù)支出審批工作是關(guān)乎農(nóng)村各項(xiàng)工作的重中之重,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、完善管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,堅(jiān)持以人文本,管理與服務(wù)相結(jié)合,確保農(nóng)村集體資金安全,維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

二、財(cái)務(wù)審批程序

1、村集體的所有支出,都必須取得有效的原始憑證(一百元以上的票據(jù)須取得正規(guī)發(fā)票),并簽字蓋章,由村民主理財(cái)組逐筆進(jìn)行集體會(huì)審。對(duì)審核有效的票據(jù),民主理財(cái)小組組長(zhǎng)加蓋理財(cái)專章。

2、經(jīng)民主理財(cái)組初審?fù)ㄟ^的票據(jù),由村財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人按審批權(quán)限進(jìn)行簽批。具體是:村黨支部書記和村委主任在每張?jiān)计睋?jù)上簽字,并在“農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)支出審批單”相關(guān)欄目?jī)?nèi)簽字。村委會(huì)開支單筆超過3000元(含3000元)的。需經(jīng)村民代表會(huì)通過方可進(jìn)行。組內(nèi)開支單筆超過100元的開支,需經(jīng)小組代表會(huì)議通過方可進(jìn)行,單筆超過3000元(含3000元)需經(jīng)支、村委會(huì)議研究通過。上萬(wàn)元(含10000元)的大額開支項(xiàng)目。

3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人將村初審過的票據(jù)拿到辦事處進(jìn)行復(fù)審。所有支出票據(jù),先由包村干部在原始票據(jù)上審批簽字;審批簽字后到經(jīng)管站進(jìn)行復(fù)審,復(fù)審?fù)ㄟ^后加蓋經(jīng)管站復(fù)審專章;單筆超過3000元(含3000元)的票據(jù),由辦事處主任進(jìn)行最后監(jiān)管審核,審核通過后在原始票據(jù)上審批簽字后方可進(jìn)行報(bào)賬。

4、會(huì)計(jì)核算中心對(duì)復(fù)審?fù)ㄟ^后的票據(jù)應(yīng)就其規(guī)范性和合法性進(jìn)行再次審核,一切符合規(guī)定后才能入賬報(bào)銷。

5、對(duì)違法拒報(bào)的票據(jù),有相關(guān)的審批人員退還給經(jīng)手人,并做好拒絕記錄。

三、對(duì)上萬(wàn)元大額資金支出審批程序的特別說明:

大額支出嚴(yán)格按照“先理財(cái)、后審批、再報(bào)賬”的程序進(jìn)行。

1、 大額支出項(xiàng)目開工前應(yīng)先申報(bào),申報(bào)需要詳細(xì)的會(huì)議記錄,參會(huì)的每個(gè)人的發(fā)言意見;會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、議題、議程都必須記錄明確,會(huì)議結(jié)束必須所有參加人的親筆簽名并按手印。包村干部要參與會(huì)議的討論過程。

2、 大額支出程序及相關(guān)資料的說明。大額支出項(xiàng)目包括:村組集體重大工程,征地補(bǔ)償款的分配以及其他大額支出。重點(diǎn)工程包括:道路修建工程、群眾飲水工程、水利灌溉工程、房屋建筑工程、綠化工程、公益場(chǎng)所建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)配套工程等。重大工程項(xiàng)目立項(xiàng)前,必須經(jīng)“四議兩公開”會(huì)議研究通過,會(huì)議必須有包村干部參加,待通過后再進(jìn)行預(yù)算,實(shí)行公開招標(biāo),承包方案要經(jīng)黨員代表大會(huì)審議通過,村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定,并簽訂工程合同書或協(xié)議書,工程完工之后還要進(jìn)行驗(yàn)收和決算。審批時(shí)需提供的資料有:①項(xiàng)目申報(bào);②“四議兩公開”會(huì)議記錄;③工程預(yù)算;④公開招標(biāo)資料(上兩萬(wàn)元去產(chǎn)權(quán)交易大廳);⑤工程施工單位提供的資質(zhì)證明;⑥合同書或協(xié)議書;⑦工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;⑧工程決算表。(相關(guān)會(huì)議記錄和“四議兩公開”會(huì)議記錄要把支出的金額寫進(jìn)去)。

三、紀(jì)律與監(jiān)督

1、明確職責(zé),各把其關(guān)。

村財(cái)會(huì)人員對(duì)村集體資金支出實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)審核原始憑據(jù)的合法性、真實(shí)性和完整性,并負(fù)責(zé)合理設(shè)置帳薄,正確填制憑證,嚴(yán)格審查摘要的規(guī)范性,科目的準(zhǔn)確性。村支部書記對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)有監(jiān)管職能,負(fù)責(zé)召集黨支部會(huì)議,研究與村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的財(cái)務(wù)事項(xiàng),同時(shí)把關(guān)票據(jù)發(fā)生的真實(shí)合法性。村委主任作為農(nóng)村財(cái)務(wù)審批的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)召集村委成員會(huì)議、村民代表會(huì)討論研究與財(cái)務(wù)有關(guān)的會(huì)議事項(xiàng),主要把關(guān)財(cái)務(wù)審批的真實(shí)性、合法性與程序的完整性。

2、紀(jì)律要求

農(nóng)村財(cái)務(wù)支出申報(bào)、審批過程中,嚴(yán)謹(jǐn)弄虛作假,使用虛假資料,審批過程堅(jiān)持公平、公開、公正原則。嚴(yán)謹(jǐn)營(yíng)私舞弊。如一旦發(fā)現(xiàn),立即責(zé)令改正,情節(jié)嚴(yán)重的,給予通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重并造成嚴(yán)重后果的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人依法給予嚴(yán)肅處理,并依據(jù)《運(yùn)城市違反村級(jí)財(cái)務(wù)管理行為責(zé)任追究辦法(試行)》的規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究,對(duì)觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

第7篇 支付中心財(cái)務(wù)收支審批制度

國(guó)庫(kù)支付中心財(cái)務(wù)收支審批制度

1、各部門單位取得的(非財(cái)政撥款)收入應(yīng)符合下列要求:

(1)收取的費(fèi)用和款項(xiàng)必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的行政事業(yè)性收費(fèi)票據(jù)、收款收據(jù),收取的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入必須使用稅務(wù)發(fā)票。

(2)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目須經(jīng)過物價(jià)部門批準(zhǔn),并嚴(yán)格按照《收費(fèi)許可證》規(guī)定的項(xiàng)目收取,不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

(3)票據(jù)填開應(yīng)完整反映收款事項(xiàng),注明收款時(shí)間、收款項(xiàng)目、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、收款金額、收款人、交款單位、交款人等內(nèi)容。對(duì)不符合以上要求的收款,會(huì)計(jì)核算中心不予接收。

2、部門單位發(fā)生的所有支出事項(xiàng)要履行報(bào)賬程序,填寫報(bào)賬單,經(jīng)辦人簽字,附有完整的原始憑證,要求財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批,報(bào)賬員報(bào)賬。

3、資金支付復(fù)核,單筆業(yè)務(wù)在5000元以下的,由錄入會(huì)計(jì)初審,主管會(huì)計(jì)審核簽字后資金組復(fù)核支付;5000―50000元的業(yè)務(wù)由主管會(huì)計(jì)初審,分管主任審核簽字后資金組復(fù)核支付;50000元以上的業(yè)務(wù)由主管會(huì)計(jì)初審,分管主任審核,主任復(fù)審簽字后資金組復(fù)核支付。

第8篇 財(cái)務(wù)收支審批制度模版

財(cái)務(wù)收支管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)管理的核心工作。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支目標(biāo),必須完善和規(guī)范審批行為,進(jìn)行事前控制,為此特制定本制度。

一、實(shí)行財(cái)務(wù)收支審批人員授權(quán)制

中心的財(cái)務(wù)收支審批人員必須由中心負(fù)責(zé)人以書面形式對(duì)財(cái)務(wù)收支審批人員的有關(guān)職責(zé)權(quán)限和范圍予以授權(quán)。財(cái)務(wù)收支審批人員授權(quán)分為:一般授權(quán)和特殊授權(quán)。一般授權(quán)指日常的正常性財(cái)務(wù)收支審批授權(quán)。通常的做法有:科目負(fù)責(zé)制、工號(hào)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制等。特殊授權(quán)是指視財(cái)務(wù)收支的用途、性質(zhì)及金額大小而采取的特定審批授權(quán)。通常在財(cái)務(wù)年度總體收支計(jì)劃、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)等方面,一般采用集體決策方法。

二、財(cái)務(wù)收支審批人員權(quán)限及范圍

l、行政主要領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支工作的集體監(jiān)管。中心財(cái)務(wù)年度收支計(jì)劃及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須經(jīng)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)或行政辦公會(huì)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

2、單位領(lǐng)導(dǎo)在各自分管的工作范圍內(nèi),在批準(zhǔn)的計(jì)劃額度以內(nèi)實(shí)行財(cái)務(wù)收支“一支筆”審批制度。

(1)、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管切塊費(fèi)用范圍以及按所分管掌握的計(jì)劃進(jìn)行審批。

(2)、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)、并在開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審批。同時(shí)對(duì)超過一定額度的支出視其用途和性質(zhì)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、科目(項(xiàng)目、工號(hào))負(fù)責(zé)人員只負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審批。超過授權(quán)范圍的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理。

三、財(cái)務(wù)收支審批程序

l、根據(jù)上級(jí)文件、計(jì)劃、預(yù)算要求,結(jié)合本單位實(shí)際,單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究決策審批本單位年度財(cái)務(wù)總體收入、利潤(rùn)計(jì)劃及重大財(cái)務(wù)收支經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。包括:

(1)、年度財(cái)務(wù)收入、利潤(rùn)計(jì)劃;

(2)、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告;

(3)、基建項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算及資金籌措計(jì)劃;

(4)、對(duì)外投資、借款、擔(dān)保,根據(jù)權(quán)限逐級(jí)上報(bào);

(5)、年度更新改造和大修立項(xiàng)計(jì)劃;

(6)、房屋、建筑物、涉及安全生產(chǎn)設(shè)備需轉(zhuǎn)讓或報(bào)廢等處置的批準(zhǔn)。

(7)、其他重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。

2、根據(jù)年度財(cái)務(wù)收入、利潤(rùn)計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)分工范圍對(duì)日常的財(cái)務(wù)收入、利潤(rùn)計(jì)劃進(jìn)行分劈并授權(quán)予科目(工號(hào)、項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人。

3、科目(工號(hào)、項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人對(duì)所分管的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審批。

4、審批人員審批的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)必須真實(shí)、合法。各類原始單據(jù)內(nèi)容齊全、計(jì)算準(zhǔn)確。原始單據(jù)填制日期與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的日期相符;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須與合同、協(xié)議、訂貨單、物資申請(qǐng)計(jì)劃等相符。屬于購(gòu)買實(shí)物的,必須附驗(yàn)收證明。

5、審批的各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)必須符合開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

6、驗(yàn)收人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),做好各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的審核確認(rèn)。屬于購(gòu)買實(shí)物的,必須對(duì)數(shù)量、單價(jià)、品名、規(guī)格、型號(hào)逐一核其方可據(jù)實(shí)出具驗(yàn)收證明。

7、各類工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼審批統(tǒng)一由人勞部門歸口,行政一支筆審批。

8、上下班交通費(fèi)由人勞部門、房管部門核實(shí)審批。

9、因公乘坐飛機(jī)需經(jīng)總公司總經(jīng)理在票據(jù)上簽字審批。

四、審批人員責(zé)任

1、單位負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師對(duì)本單位的總體財(cái)務(wù)收支審批負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管切塊財(cái)務(wù)收支范圍負(fù)責(zé);各部門、各科目負(fù)責(zé) (工號(hào)、項(xiàng)目)人對(duì)自己分管的科目(項(xiàng)目、工號(hào))范圍內(nèi)的開支標(biāo)準(zhǔn)、開支范圍負(fù)責(zé)。

2、財(cái)務(wù)收支審批人員必須對(duì)審批的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé),不得違反國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策。

3、審批人員超范圍、越權(quán)審批,視同無(wú)效。造成不良后果或經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)由審批人員負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。超開支標(biāo)準(zhǔn)、超開支范圍的,財(cái)務(wù)拒絕報(bào)銷。對(duì)弄虛作假的,應(yīng)視情節(jié)輕重承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、行政或刑事責(zé)任。

五、財(cái)務(wù)收支審批的監(jiān)督

財(cái)務(wù)部門、會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督。主要有以下方面:

l、對(duì)手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)退回,要求補(bǔ)充、更正。

2、對(duì)違反規(guī)定不納入單位統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正:制止和糾正無(wú)效的,應(yīng)當(dāng)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,請(qǐng)求作出處理。

3、違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正;制止和糾正無(wú)效的,應(yīng)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,請(qǐng)求作出處理。

4、對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,不予制止和糾正,又不向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告的,也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

5、未按照規(guī)定填制、取得原始憑證或者取得的原始憑證不符合規(guī)定的,會(huì)計(jì)人員不得接受,有權(quán)拒絕報(bào)銷。如發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定報(bào)銷的,要追究會(huì)計(jì)人員的責(zé)任。

6、對(duì)違反單位內(nèi)部管理制度的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正:制止和糾正無(wú)效的,應(yīng)向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,請(qǐng)求作出處理。單位負(fù)責(zé)人未作出糾正處理的,會(huì)計(jì)人員必須向上級(jí)主管部門報(bào)告。

成本費(fèi)用核算制度

成本費(fèi)用核算是反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)際耗費(fèi)的基本手段,是實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用全過程控制的重要環(huán)節(jié)。成本核算的正確與否,直接影響著財(cái)務(wù)成果的計(jì)算。為了進(jìn)一步規(guī)范成本費(fèi)用核算,特制定本制度。

一、成本費(fèi)用核算的依據(jù)

1、具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度

2、有關(guān)的消耗定額、開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍的政策文件

二、成本費(fèi)用計(jì)劃

成本費(fèi)用計(jì)劃是成本管理的基礎(chǔ),是控制成本、考核成本完成情況的主要依據(jù)。

1、成本費(fèi)用計(jì)劃編制前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作

了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、機(jī)構(gòu)定員、工資水平、款源、物價(jià)等變化情況。

由有關(guān)部門及時(shí)提供生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況和質(zhì)量要求等資料。

核定支出項(xiàng)目,核定消耗定額、開支標(biāo)準(zhǔn)、開支范圍和計(jì)劃單價(jià)。

分析上年成本的實(shí)際完成情況和單位工作量實(shí)際完成的工料消耗情況以及間接費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況,成本分析資料等。

了解與成本費(fèi)用計(jì)劃有關(guān)的政策和要求。

2、成本費(fèi)用計(jì)劃編制內(nèi)容:

成本費(fèi)用有關(guān)項(xiàng)目的支出額度、定額、工作量指標(biāo);

安排各項(xiàng)生產(chǎn)率指標(biāo)、設(shè)備使用量、勞動(dòng)率指標(biāo)等;

編制計(jì)劃說明書,著重說明特殊項(xiàng)目變化原因。

三、成本費(fèi)用核算方法和程序

l、成本核算方法:

(1)、按成本核算對(duì)象列入相應(yīng)科目核算的原則。對(duì)能直接歸屬某個(gè)成本核算對(duì)象的成本費(fèi)用直接列入相應(yīng)成本對(duì)象的成本中;對(duì)涉及兩個(gè)及以上成本核算對(duì)象的成本費(fèi)用采用分配辦法歸集,分別根據(jù)具體情況按人員比例、工作量比例分?jǐn)偂?/p>

(2)、成本核算對(duì)象一經(jīng)確定,不得隨意變更。所有成本核算的原始記錄(如材料小票、固定資產(chǎn)卡片等),必須按照確定的成本核算對(duì)象的編號(hào)、名稱填寫清楚。 2、成本核算程序

各單位企業(yè)進(jìn)行成本核算的一般程序是:

首先按費(fèi)用發(fā)生項(xiàng)目進(jìn)行歸集。要求各企業(yè)按經(jīng)營(yíng)什么算什么分析什么的原則,劃分成本費(fèi)用,使成本核算與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)程保持一致。

其次嚴(yán)格遵守支出范圍,正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用、非生產(chǎn)用,按權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行核算。凡應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)的支出,均應(yīng)全部計(jì)入本期成本費(fèi)用;凡應(yīng)由分?jǐn)傌?fù)擔(dān)的支出,通過“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”等科目核算。

四、成本費(fèi)用核算基礎(chǔ)管理和控制

(—)、成本費(fèi)用核算基礎(chǔ)管理工作

l、成本計(jì)劃管理是一種事前管理工作。執(zhí)行成本計(jì)劃過程中做到量入而出,杜絕支出無(wú)計(jì)劃、花完錢再算帳的現(xiàn)象。

2、消耗定額管理是成本管理的有效手段。主要有兩種定額管理方式,即數(shù)量定額和費(fèi)用定額。數(shù)量定額主要用于控制原材料的消耗。費(fèi)用定額主要用于在數(shù)量定額的基礎(chǔ)上所確定的綜合定額,主要用于下達(dá)計(jì)劃、考核成本。

3、部門(班組)經(jīng)濟(jì)核算是指以部門(班組)為單位,由部門 (班組)成員自行開展的群眾性經(jīng)濟(jì)核算。包括生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、工資分配、能源物料消耗等。

4、科目負(fù)責(zé)制是落實(shí)成本管理責(zé)任機(jī)制的有效形式。具體管理形式有:代金券、限額卡、限額本。簡(jiǎn)單地說,就是將成本費(fèi)用按科目的性質(zhì)分劈給具體管理的車間、職能部門,將生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。

㈡、成本費(fèi)用控制分為事前控制和事中控制。事前控制,包括成本計(jì)劃和各項(xiàng)消耗定額、開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍進(jìn)行核定和審核。事中控制是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,加強(qiáng)成本的日常動(dòng)態(tài)控制,使成本管理由事后的既成事實(shí),轉(zhuǎn)入預(yù)防性管理。

五、成本費(fèi)用核算分析

成本費(fèi)用核算分析是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。其主要任務(wù)是:根據(jù)政策和計(jì)劃,檢查和評(píng)價(jià)成本計(jì)劃執(zhí)行情況,分析成本變動(dòng)差異原因,針對(duì)存在的問題,找出影響成本的因素和降低途徑,提出改進(jìn)建議挖掘潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

各企業(yè)成本費(fèi)用分析的主要內(nèi)容和方法如下

1、分析收入利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等指標(biāo),降低成本費(fèi)用的措施;

2、抓住工資、材料、燃料、電力、折舊、其他各要素費(fèi)用的變化對(duì)成本的影響,各項(xiàng)主要消耗定額和開支標(biāo)準(zhǔn),以及價(jià)格變化對(duì)成本的影響,計(jì)算各因素的影響程度;

3、揭露鋪張浪費(fèi)和重大損失性費(fèi)用以及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象,查明管理上的漏洞:

4、分析時(shí)應(yīng)將實(shí)際成本與計(jì)劃成本比較,檢查計(jì)劃執(zhí)行程度:將本年成本主要指標(biāo)與去年同期和歷史最好水平比較,觀察成本變動(dòng)趨勢(shì)。

成本分析采取日常的、定期的、專項(xiàng)的、動(dòng)態(tài)的等多種形式。日常分析主要用于控制支出進(jìn)度;定期分析主要用于較全面的分析,為下一步改進(jìn)管理提供信息資料;專題分析主要用于針對(duì)成本費(fèi)用某項(xiàng)突出問題進(jìn)行調(diào)查,分析研究,及時(shí)扭轉(zhuǎn)偏差:動(dòng)態(tài)分析主要用于分析任務(wù)等因素變化對(duì)成本的影響及變動(dòng)趨勢(shì)。

六、嚴(yán)肅成本核算紀(jì)律

l、確定成本支出范圍,劃清成本界限。即:劃清基建、大修、更新改造、專項(xiàng)款等資本性支出與成本費(fèi)用的界限;劃清本單位成本負(fù)擔(dān)的支出和不由本單位成本負(fù)擔(dān)的支出界限:劃清運(yùn)輸支出與多經(jīng)成本、技協(xié)成本的界限;劃清營(yíng)業(yè)成本與營(yíng)業(yè)外支出的界限;劃清本期與前、后期支出界限。

2、應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、收支配比原則。根據(jù)計(jì)算期內(nèi)完成的實(shí)際工作量、實(shí)際消耗、實(shí)際價(jià)格進(jìn)行核算。

3、成本核算的資料必須準(zhǔn)確、完整、真實(shí)、合法,記載、編制必須及時(shí)。

4、嚴(yán)格遵守開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析是指利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)核算及計(jì)劃等資料,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行檢查分析和總結(jié),以便正確評(píng)價(jià)揭露矛盾,找出存在的問題及原因,提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益的管理方法。

一、主要內(nèi)容

l、各項(xiàng)收入完成情況及主要原因分析

2、各項(xiàng)支出情況及主要原因分析

3、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)完成情況及其完成的主要因素及采取的措施

4、資金運(yùn)用、債權(quán)債務(wù)清理情況及其增減變化主要原因分析

5、應(yīng)付福利費(fèi)收支情況分析

6、所有者權(quán)益變動(dòng)情況及分析

7、現(xiàn)金流量及分析

8、工資總額收支及勞動(dòng)生產(chǎn)率完成情況及主要原因分析

9、其他重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)分析

二、基本要求

l、動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合

2、定量分析與定性分析相結(jié)合

3、分析過去與預(yù)測(cè)未來(lái)相結(jié)合

4、企業(yè)獲利能力和財(cái)務(wù)狀況分析相結(jié)合

5、經(jīng)濟(jì)因素分析和非經(jīng)濟(jì)因素分析相結(jié)合

6、企業(yè)內(nèi)在因素分析與外在因素相結(jié)合

三、組織程序

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析涉及面廣,所需的資料來(lái)自各個(gè)有關(guān)部門。因此,必須建立一套嚴(yán)格的組織程序。

1.各企業(yè)必須建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度,明確分析內(nèi)容、分析目的和參與分析的部門。

2.原則上是經(jīng)營(yíng)什么、管理什么、核算什么就分析什么,并針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施。

3.各部門提供的原始數(shù)據(jù)必須保證時(shí)間和質(zhì)量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門對(duì)所有原始資料確認(rèn)無(wú)誤后,方可作為財(cái)務(wù)計(jì)算依據(jù),并保證分析結(jié)果的及時(shí)性、可靠性,做到有內(nèi)容、有深度,能揭示矛盾,有改進(jìn)措施。

四、具體分析方法和步驟

常用的財(cái)務(wù)分析方法主要有趨勢(shì)分析法、比率分析法和因素分析法三種。

整個(gè)分析過程由四個(gè)有機(jī)聯(lián)系的步驟構(gòu)成:

1.對(duì)比找出差距。實(shí)際與計(jì)劃比較,實(shí)際同上期比較,實(shí)際同歷史水平比較等等。具體要求是:相比較的指標(biāo)性質(zhì)相同、包括的范圍一致、代表的時(shí)間相同。

2.研究查明原因。即發(fā)現(xiàn)差距后接著應(yīng)做的第二步工作,即找出產(chǎn)生差距的原因、影響因素。確定影響因素,應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的客觀聯(lián)系,運(yùn)用邏輯判斷的方法來(lái)決定。如成本的高低,與工作量的增減、成本管理的好壞、市場(chǎng)情況及外部環(huán)境變化等有關(guān)。

3、計(jì)算確定影響程度。即對(duì)影響的因素從數(shù)量上確定其影響程度。既要分析絕對(duì)數(shù),也要分析相對(duì)數(shù)。

4、總結(jié)提出建議。通常采用書面的方式,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),作出評(píng)價(jià),針對(duì)存在問題提出建議,制定措施,提高管理水平。

五、分析時(shí)間

應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行日常、定期、不定期、專項(xiàng)分析。每月應(yīng)提供一份財(cái)務(wù)指標(biāo)分析報(bào)告,每季應(yīng)召開一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。

六、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告的編寫要求

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告所提供的信息應(yīng)具備可理解性、相關(guān)性、可靠性、可比性和及時(shí)性等要求。

l、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告中提供的信息要便于使用者理解,有關(guān)指標(biāo)的分析說明必須做到清楚、明晰。

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告中提供的資料應(yīng)當(dāng)是經(jīng)營(yíng)管理和決策相關(guān)的所有資料。這些資料既能對(duì)過去進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行判斷,也能滿足對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的需要。 3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告中提供的資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,如實(shí)反映情況。

4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告提供的資料能滿足使用者對(duì)不同時(shí)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的比較。不同時(shí)期對(duì)同類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的計(jì)量和列報(bào),要按照前后一致的方法進(jìn)行,同時(shí)并對(duì)報(bào)告期所采用的新會(huì)計(jì)政策和政策變動(dòng)的影響以及其他財(cái)務(wù)狀況有重大影響要進(jìn)行分析說明。

5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)報(bào)送單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。

重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)監(jiān)管制度

為加強(qiáng)對(duì)外投資、擔(dān)保、借款、資產(chǎn)處置、大額資金調(diào)度、其他重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的監(jiān)督管理,落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制,促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化,特制定本制度。

一、定義及范圍

l、對(duì)外投資指本單位以貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等,對(duì)本單位以外的投資、合資、聯(lián)營(yíng)、購(gòu)買和持有其他企業(yè)的股份,或者購(gòu)買有價(jià)證券等其他投資行為。

2、對(duì)外擔(dān)保指本單位以第三人的身份,為本單位以外的債務(wù)人,以確保債權(quán)清償為目的的保證行為。包括設(shè)定質(zhì)權(quán)(以動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利證書交債權(quán)人占有)、抵押權(quán)(以不動(dòng)產(chǎn)作保而不轉(zhuǎn)移占有)或者作為“保證人”承擔(dān)履行債務(wù)的責(zé)任或連帶責(zé)任的行為。

3、對(duì)外借款指本單位將屬于本單位可支配的貨幣資金借給其他單位或個(gè)人的行為。

4、資產(chǎn)處置指各部門或單位占用的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)的轉(zhuǎn)移及核銷(包括各類資產(chǎn)的調(diào)撥、變賣、報(bào)損、報(bào)廢等)。資產(chǎn)處置的范圍:(1)、閑置資產(chǎn);(2)、因技術(shù)原因并經(jīng)過科學(xué)論證,確需淘汰的資產(chǎn):(3)、因單位分立、撤銷、合并、改制、隸屬關(guān)系改變等原因發(fā)生的產(chǎn)權(quán)或使用權(quán)轉(zhuǎn)移的資產(chǎn);(4)、盤虧、呆帳及非正常損失的資產(chǎn);(5)、己超過使用年限無(wú)法使用的資產(chǎn):(6)、根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定需要處置的資產(chǎn)。

5、大額資金調(diào)度。特別是流出本單位的大額資金,必須有合法依據(jù)和集體研究的決定。

6、其他重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)包括非正常性支,出必須經(jīng)班子集體研究決定。

二、監(jiān)管程序

1、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)采取集體決策辦法。集體決策指單位的領(lǐng)導(dǎo)集體按照民主集中制原則,對(duì)對(duì)外投資、擔(dān)保、借款、資產(chǎn)處置及大額資金使用問題,通過黨委會(huì)、行政辦公會(huì)形式,認(rèn)真研究討論并獲得通過的決策。

集體決策一般應(yīng)具備以下資料:

(1)、職能部門提交有關(guān)項(xiàng)目的優(yōu)選方案、項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告等。

(2)、有關(guān)各方的資信報(bào)告以及相關(guān)的法律文書,資金籌措報(bào)告,向上級(jí)或者政府有關(guān)部門的請(qǐng)示報(bào)告以及批準(zhǔn)文件等。

(3)、集體研究討論的會(huì)議紀(jì)要、決議或者決定的文稿等原始書面材料。

2、經(jīng)集體研究形成決議后,按照管理權(quán)限必須報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)的,還應(yīng)當(dāng)以書面形式向上級(jí)報(bào)告,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

3、對(duì)外投資應(yīng)進(jìn)行可行性分析。由業(yè)務(wù)主管部門牽頭,財(cái)務(wù)等有關(guān)部門參加,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究,編制可行性報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策?？尚行苑治鰣?bào)告中必須包括投資總額及時(shí)間安排、資金來(lái)源及籌集方案、運(yùn)營(yíng)成本、預(yù)期投資收益等。

4、對(duì)外投資紀(jì)律要求:

(1)、要嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,不得以國(guó)家專項(xiàng)儲(chǔ)備物資和國(guó)家規(guī)定不得用于對(duì)外投資的其他資產(chǎn)或特許權(quán)向其他單位投資。

(2)、必須保證本單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工自身利益不受影響。

(3)、有可靠的資金來(lái)源,不得挪用經(jīng)營(yíng)、結(jié)算資金。

(4)、必須建立對(duì)外投資的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)決策。

(5)、必須進(jìn)行可行性論證,嚴(yán)格按投資程序辦事。

(6)、必須對(duì)合作方進(jìn)行資信狀況及合法性的調(diào)查確認(rèn),按有關(guān)規(guī)定簽定合同或協(xié)議。合同協(xié)議內(nèi)容必須符合經(jīng)濟(jì)法規(guī)的規(guī)定,并進(jìn)行必要的公證。

(7)、財(cái)務(wù)部門必須嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。對(duì)批準(zhǔn)的對(duì)外投資,在投出資產(chǎn)前,必須驗(yàn)明各種法律文本、合同協(xié)議的有效性。嚴(yán)格按規(guī)定撥款,對(duì)對(duì)外投資資產(chǎn)的狀況和損益情況要進(jìn)行全過程的控制監(jiān)督,并按規(guī)定核算,并在年度報(bào)告分析中說明。

(8)、嚴(yán)禁用單位的資金以個(gè)人名義對(duì)外投資。

5、不得向外單位和個(gè)人提供借款;鐵路單位之間相互調(diào)劑資金余缺,必須經(jīng)過各級(jí)鐵道結(jié)算中心辦理,遵守鐵道結(jié)算中心結(jié)算紀(jì)律。

6、中心不得向外單位和個(gè)人提供擔(dān)保。

7、資產(chǎn)處置應(yīng)根據(jù)不同情況提交有關(guān)文件、證件和資料

(1)、固定資產(chǎn)報(bào)廢拆除申請(qǐng)單、材質(zhì)鑒定書。

(2)、上級(jí)主管部門同意單位分立、撤銷、合并、改制、隸屬關(guān)系改變等批準(zhǔn)文件。

(3)、資產(chǎn)的原始價(jià)值憑證(如固定資產(chǎn)卡片)。

(4)、技術(shù)部門的鑒定意見。

(5)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的有關(guān)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。

(6)、非正常損失情況說明及對(duì)責(zé)任人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的處理情況。

三、審批權(quán)限

1、中心不得向外單位投資。中心需向外單位投資,實(shí)行聯(lián)營(yíng)、合營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)或參股的,必須充分進(jìn)行投資論證,進(jìn)行集體研究決策,由總公司黨政聯(lián)席會(huì)同意,超過總公司權(quán)限的,必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

2、公款購(gòu)買各種股票、債券,須經(jīng)總公司黨政聯(lián)席會(huì)同意。

3、中心向資金結(jié)算中心貸款,須按照貸款程序,報(bào)總公司批準(zhǔn)。

四、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)監(jiān)督

l、財(cái)務(wù)部門對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全過程監(jiān)督。投資產(chǎn)生的回報(bào)及時(shí)按合同協(xié)議兌現(xiàn)。

2、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)中造成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)在查清事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,具體情況,具體分析,既充分考慮國(guó)家宏觀政策調(diào)整的客觀因素的影響,也要實(shí)事求是地給予有關(guān)責(zé)任者必要的處理。

3、建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)預(yù)警報(bào)告制度。屬于重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)內(nèi)容范圍的,必須及時(shí)報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人,并提請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。凡是必須集體決策而末作出決定的,各部門不得執(zhí)行。

4、未按單位集體決策執(zhí)行,擅自違規(guī)操作的應(yīng)追究有關(guān)人員責(zé)任。

會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制度

一、電算系統(tǒng)人員分工

為適應(yīng)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和崗位的變動(dòng),需要對(duì)財(cái)會(huì)人員的工作內(nèi)容和任務(wù)以及相互分工做出調(diào)整。會(huì)計(jì)人員工作崗位劃分為:會(huì)計(jì)主管、電算化負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)操作員、數(shù)據(jù)審核員、會(huì)計(jì)檔案管理員、出納。電算化負(fù)責(zé)人不得兼管出納工作,出納人員不得兼任系統(tǒng)操作員。

二、電算系統(tǒng)人員組成:

電算系統(tǒng)由會(huì)計(jì)主管、電算化負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)操作員、數(shù)據(jù)審核員、會(huì)計(jì)檔案管理員和出納組成。

l、電算化負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本單位的電算化統(tǒng)籌工作。負(fù)責(zé)總公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面管理制度的制訂和調(diào)整;負(fù)責(zé)電算化初期準(zhǔn)備工作,組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的日常運(yùn)行操作,提出軟件修改的意見,及時(shí)糾正數(shù)據(jù)差錯(cuò);負(fù)責(zé)檢查和督促系統(tǒng)各類人員工作;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)檔案管理工作;負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安全保密工作。一般為本單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

2、系統(tǒng)管理員:負(fù)責(zé)電算會(huì)計(jì)系統(tǒng)的建立;負(fù)責(zé)對(duì)系統(tǒng)硬件、軟件的檢查及故障處理工作,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)及程序的正確性和適應(yīng)性的維護(hù);發(fā)生不可處理的錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)與技術(shù)開發(fā)公司或有關(guān)部門取得聯(lián)系,及時(shí)解決發(fā)生的問題。一般由具有相當(dāng)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任。

3、系統(tǒng)操作員;負(fù)責(zé)所分管的財(cái)會(huì)工作,做好分管的原始憑證

的匯集、記帳、編制及預(yù)處理工作。負(fù)責(zé)審核輸入憑證的預(yù)處理,整理輸入憑證、編制記帳憑證、進(jìn)行核算工作。負(fù)責(zé)系統(tǒng)的操作運(yùn)行;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)登錄、打印各種帳表數(shù)據(jù),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程;并負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)正確性的校核,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告電算化負(fù)責(zé)人;可協(xié)同財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)備份工作。由持有《電算化培訓(xùn)合格證》的會(huì)計(jì)人員擔(dān)任。

4、數(shù)據(jù)審核員:負(fù)責(zé)對(duì)輸入憑證的代碼及數(shù)據(jù)的完整性和正確性的審核,保證輸出帳表數(shù)據(jù)的完整性和正確性。由非憑證錄入員的另一會(huì)計(jì)人員擔(dān)任。

5、會(huì)計(jì)檔案管理員:負(fù)責(zé)存檔數(shù)據(jù)軟盤、程序軟盤、帳表、憑證和各種資料的保管工作:做好軟件、數(shù)據(jù)及資料的安全保密工作:作好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的定時(shí)備份工作。

6、會(huì)計(jì)主管和出納的職責(zé)與手工方式下的職責(zé)一樣,區(qū)別在于必須對(duì)會(huì)計(jì)電算化比較了解,并充分利用會(huì)計(jì)電算化提供的各種會(huì)計(jì)資料。 三、會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)各類人員崗位責(zé)任制

1、電算化負(fù)責(zé)人責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的日常管理工作,監(jiān)督并保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,做到合法、安全、可靠、可審計(jì)等要求。在系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)并組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。

(2)協(xié)調(diào)本系統(tǒng)各類人員之間的工作關(guān)系。

(3)檢查會(huì)計(jì)憑證的預(yù)處理工作,確保各類輸入數(shù)據(jù)符合系統(tǒng)的要求。

(4)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性檢查工作。

(5)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各有關(guān)資源(包括數(shù)據(jù)及文檔資料等)的調(diào)用、修改和更新的審批手續(xù)。

(6)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、正確性、及時(shí)性檢查工作。

()做好本系統(tǒng)操作運(yùn)行情況總結(jié)工作。并提出更新軟件及修改軟件的需求建議。

(8)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類人員的工作質(zhì)量考評(píng)。

(9)完善現(xiàn)有的管理制度,并制定崗位責(zé)任考核制度。

2、系統(tǒng)管理員責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的建立、維護(hù):負(fù)責(zé)排除系統(tǒng)軟、硬件的故障,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

(2)負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)正確性的維護(hù)。

(3)負(fù)責(zé)與軟件公司聯(lián)系,及時(shí)解決運(yùn)行過程中所發(fā)生的問題;向軟件公司提出軟件修改或升級(jí)要求。

(4)負(fù)責(zé)檢查數(shù)據(jù)備份工作。

3、系統(tǒng)操作員責(zé)任制:

(1)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)登錄、數(shù)據(jù)備份和輸出帳表的打印工作。嚴(yán)格按照原始憑證做好數(shù)據(jù)輸入操作,輸入完畢進(jìn)行自檢核對(duì)工作,核對(duì)無(wú)誤后交審核員復(fù)核;在輸入操作中,如發(fā)現(xiàn)輸入憑證有疑問或錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)及時(shí)向電算化負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ殨?huì)計(jì)員反映,不得擅自作廢或修改;發(fā)現(xiàn)輸入數(shù)據(jù)與憑證不符時(shí),應(yīng)按憑證數(shù)據(jù)予以修正。

(2)嚴(yán)格按照系統(tǒng)操作說明進(jìn)行操作。

(3)當(dāng)天的日記帳數(shù)據(jù),做到當(dāng)天登錄。登錄后即打印當(dāng)天的帳表,做到當(dāng)日記帳當(dāng)日清,在月末應(yīng)將核對(duì)無(wú)誤的明細(xì)帳和科目匯總表打印輸出。

(4)按需要打印系統(tǒng)所有的明細(xì)帳、總分類帳、會(huì)計(jì)報(bào)表和自動(dòng)轉(zhuǎn)帳憑證。

(5)每次操作完畢,應(yīng)及時(shí)做好各類備份數(shù)據(jù)和存檔數(shù)據(jù)。

(6)注意安全保密,各自的操作口令不得隨意泄露,備份數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管。

(7)系統(tǒng)操作過程中發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)向電算化負(fù)責(zé)人報(bào)告,并做好故障記錄和上機(jī)記錄等事項(xiàng)。

4、審核員責(zé)任制:

(1)負(fù)責(zé)憑證數(shù)據(jù)的審核工作,包括各類代碼的合法性、摘要的規(guī)范性和數(shù)據(jù)的正確性。

(2)負(fù)責(zé)輸出數(shù)據(jù)正確性的審核工作。

(3)對(duì)不真實(shí)、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證,應(yīng)退還各有關(guān)人員更正、補(bǔ)齊后再行審核。

(4)對(duì)于不符合要求的憑證和不正確的輸出帳表數(shù)據(jù)不予簽章確認(rèn)。

5、會(huì)計(jì)檔案管理員責(zé)任制:

(1)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)盤及各類帳表、憑證資料的備份和存檔保管工作。

(2)做好各類數(shù)據(jù)、資料、憑證的安全保密工作,不得擅自出借。

(3)按規(guī)定期限,向各類有關(guān)人員催交備份數(shù)據(jù)和存檔數(shù)據(jù)。

會(huì)計(jì)電算化操作管理制度

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算軟件的操作使用管理,確保會(huì)計(jì)核算軟件的正常運(yùn)行及會(huì)計(jì)信息的全面、準(zhǔn)確與安全,特制定本制度。

一、操作使用人員:

操作使用人員是指有權(quán)使用會(huì)計(jì)核算軟件完成職責(zé)范圍內(nèi)會(huì)計(jì)電算工作的財(cái)務(wù)人員或財(cái)務(wù)部門工作人員。

根據(jù)會(huì)計(jì)電算化工作要求財(cái)務(wù)部門配備以下操作使用人員;

(一)系統(tǒng)管理人員:負(fù)責(zé)所有會(huì)計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)的初始化、數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)、系統(tǒng)運(yùn)行錯(cuò)誤的登記與排除工作:負(fù)責(zé)系統(tǒng)操作使用的組織與管理工作,分配操作人員的工作權(quán)限,并設(shè)置操作使用人員的保密字。

(二)數(shù)據(jù)錄入員:按照操作規(guī)程錄入憑證數(shù)據(jù),并負(fù)責(zé)錄入數(shù)據(jù)的正確性校驗(yàn),對(duì)操作中出現(xiàn)的問題作詳細(xì)記錄并及時(shí)報(bào)告系統(tǒng)管理員。數(shù)據(jù)錄入人員無(wú)權(quán)修改原始憑證或手制憑證上的數(shù)據(jù),不得進(jìn)行憑證復(fù)核操作。出納人員,系統(tǒng)維護(hù)人員不能擔(dān)任數(shù)據(jù)錄入人員工作。

(三)數(shù)據(jù)復(fù)核員:負(fù)責(zé)對(duì)已錄入計(jì)算機(jī)的憑證編號(hào)及數(shù)據(jù)的完整性、正確性審核,確保入帳數(shù)據(jù)的完整與正確。

(四)數(shù)據(jù)管理人員:負(fù)責(zé)已復(fù)核數(shù)據(jù)的入帳、入帳后憑證、帳頁(yè)的打印輸出工作,協(xié)助系統(tǒng)管理員定期做好數(shù)據(jù)備份工作,負(fù)責(zé)程序軟盤、存檔數(shù)據(jù)軟盤、輸出憑證、帳頁(yè)及其他資料的保管工作,做好軟件數(shù)據(jù)資料的安全保密工作。

(五)系統(tǒng)維護(hù)人員:負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)電算化硬件和軟件的檢查及運(yùn)行故障處理工作,以保障會(huì)計(jì)電算化工作的正常運(yùn)行。

二、操作使用人員的操作權(quán)限:

(一)系統(tǒng)管理員必須根據(jù)所用財(cái)務(wù)軟件的特點(diǎn)和本單位會(huì)計(jì)電算體系與核算方式。會(huì)計(jì)科目的設(shè)置必須符合會(huì)計(jì)制度與單位核算、管理的要求。報(bào)表格式必須符合上級(jí)主要部門和財(cái)政主管部門要求。

(二)數(shù)據(jù)錄入員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照憑證內(nèi)容輸入數(shù)據(jù)。不得擅自修改憑證數(shù)據(jù),如發(fā)現(xiàn)憑證數(shù)據(jù)錯(cuò)誤立即通知憑證編制人員或系統(tǒng)管理人員,并根據(jù)修正后的憑證修改錄入的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)錄入人員除可以進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入操作外,還可以進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢工作,但不得進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核操作,復(fù)核人員亦不能進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入操作,復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)憑證錄入錯(cuò)誤,必須通知數(shù)據(jù)錄入人員進(jìn)行修改,復(fù)核人員不得進(jìn)行已錄入數(shù)據(jù)的修改操作,待數(shù)據(jù)錄入人員修正錄入數(shù)據(jù)后再進(jìn)行復(fù)核簽字操作。

(三)系統(tǒng)維護(hù)人員除實(shí)施數(shù)據(jù)維護(hù)外,一般情況下不允許隨意打開系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作。實(shí)施維護(hù)時(shí)不準(zhǔn)修改數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)。其他操作人員一律不允許實(shí)施數(shù)據(jù)庫(kù)操作。

(四)用于會(huì)計(jì)電算化的硬件和會(huì)計(jì)軟件只有操作人員才能上機(jī)操作使用,其他人員一律不允許上機(jī)。操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并經(jīng)系統(tǒng)管理員認(rèn)可合格后方可上機(jī)。

(五)操作使用人員上機(jī)操作前后必須填寫“上機(jī)操作登記簿”,如實(shí)填寫操作人員姓名、上機(jī)時(shí)間、操作內(nèi)容、下機(jī)時(shí)間、操作期間

系統(tǒng)運(yùn)行情況等。操作人員的保密字必須牢記,并注意要安全保密,否則出現(xiàn)問題,操作人員和系統(tǒng)管理人員有不可推卸有責(zé)任。

(六)出納員、維護(hù)人員、程序人員均不準(zhǔn)實(shí)施數(shù)據(jù)錄入操作。

(七)備份數(shù)據(jù)軟盤和存檔數(shù)據(jù)軟盤、帳頁(yè)、憑證、報(bào)表及其他資料由數(shù)據(jù)管理人員按規(guī)定統(tǒng)一復(fù)制、核對(duì)、存放、保管。

三、會(huì)計(jì)憑證的審核與管理:

會(huì)計(jì)憑證是計(jì)算機(jī)處理會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的依據(jù),因此必須保證入帳前錄入計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)憑證準(zhǔn)確、可靠。應(yīng)從以下幾方面嚴(yán)格把關(guān):

(一)業(yè)務(wù)主管的審核:

財(cái)務(wù)部門收到業(yè)務(wù)人員編制的業(yè)務(wù)憑證后,首先由稽核人員審核業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,確認(rèn)無(wú)誤后,再審查有無(wú)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管的簽章,如確認(rèn)無(wú)誤則上機(jī)制單,依此編制記帳憑證。

(二)手工記帳憑證的審核:

制單人手工編制完的記帳憑證必須交稽核人員審核后才能交數(shù)據(jù)錄入人員錄入。

稽核人員必須認(rèn)真審核憑證摘要的規(guī)范性、清晰性;憑證分錄和數(shù)據(jù)的合法性、準(zhǔn)確性。如無(wú)誤,再檢查憑證科目的平衡關(guān)系,最后審查制單人是否簽字。

(三)機(jī)制憑證的復(fù)核

數(shù)據(jù)錄入人員錄入憑證數(shù)據(jù)后,由數(shù)據(jù)復(fù)核人員對(duì)錄入的憑證進(jìn)行復(fù)查,確保與手工編制的一致性,復(fù)核人員復(fù)核無(wú)誤后簽字。 (四)復(fù)核后的憑證必須打印輸出、并經(jīng)有關(guān)人員(稽核員、制單人員、出納、數(shù)據(jù)錄入員、數(shù)據(jù)復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管等)確認(rèn)簽字后方可進(jìn)行記帳操作。

會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)軟、硬件及數(shù)據(jù)管理制度

一、硬件部分

1、各企業(yè)開展會(huì)計(jì)電算化必須配備電算化專用計(jì)算機(jī)及相關(guān)外部設(shè)備。

2、財(cái)務(wù)電算化用計(jì)算機(jī)必須專機(jī)專用,禁止任何人用作其它工作。

3、有條件的企業(yè)可建立財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)室,集中、統(tǒng)—管理電算化用計(jì)算機(jī)。

4、電算化用計(jì)算機(jī)必須配備不間斷電源,防止意外斷電造成數(shù)據(jù)丟失或破壞。

5、嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上玩游戲。

6、定期對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行檢查,以保證系統(tǒng)安全正常運(yùn)行,防止發(fā)生意外,造成數(shù)據(jù)流失。

7、除被允許操作財(cái)務(wù)軟件的人員和系統(tǒng)管理員外,其他人員未經(jīng)電算化負(fù)責(zé)人允許不得用機(jī),未經(jīng)電算化負(fù)責(zé)人許可,任何人不得擅自變動(dòng)電算化用機(jī)的擺放位置。

8、有外單位送來(lái)的數(shù)據(jù)盤,在使用前必須進(jìn)行病毒檢查工作,其它的外來(lái)軟盤一律禁止使用。

9、因違反以上相關(guān)規(guī)定而造成損失者,將追究相關(guān)責(zé)任。

二、軟件部分

1、為便于總公司與企業(yè)聯(lián)網(wǎng),企業(yè)使用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)電算化軟件。

2、各企業(yè)實(shí)施電算化必須采用經(jīng)相關(guān)財(cái)政部門評(píng)審的商品化軟 件,如需自行開發(fā)必須在經(jīng)相關(guān)財(cái)政部門評(píng)審許可后方可脫離手工。

3、原版軟件由專人妥善保管,并做好軟盤備份,各企業(yè)均使用備份軟件。

4、嚴(yán)禁擅自修改軟件程序。如有必要時(shí)應(yīng)與軟件開發(fā)商聯(lián)系協(xié)商。

5、計(jì)算機(jī)或軟件運(yùn)行中發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)維護(hù)。如果沒有能力維護(hù),應(yīng)及時(shí)報(bào)總公司電算化領(lǐng)導(dǎo)小組,由小組派人維護(hù)。維護(hù)人員應(yīng)做好維護(hù)記錄的登記工作。

6、定期對(duì)軟件進(jìn)行檢查,保證系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。

7、應(yīng)按會(huì)計(jì)檔案管理制度中的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。

三、數(shù)據(jù)部分

1、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要經(jīng)常進(jìn)行備份,保存介質(zhì)可采用磁帶、光盤、微縮膠片等。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器在引進(jìn)時(shí),必須配置磁帶機(jī)或可讀寫光盤機(jī)或其他存儲(chǔ)介質(zhì)。也可在短期內(nèi)先用軟盤、硬盤備份,以后向光盤和磁帶機(jī)等存儲(chǔ)介質(zhì)過渡。

2、數(shù)據(jù)備份目的在于計(jì)算機(jī)發(fā)生故障時(shí),可將數(shù)據(jù)恢復(fù)到最近狀態(tài),將損失減少到最小,其目的是防止硬、軟件故障的發(fā)生以及人為失誤造成的數(shù)據(jù)損毀。因此,原則上要求在發(fā)生業(yè)務(wù)的當(dāng)天全部進(jìn)行備份。備份至少要做到:

(一)與每周五天對(duì)應(yīng)的五個(gè)備份循環(huán)覆蓋;

(二)保證每月月末的備份:

(三)每年年末的備份;

(四)備雙份以上,存儲(chǔ)于不同的地點(diǎn),對(duì)存于軟盤等易損壞介質(zhì)上的數(shù)據(jù),還應(yīng)定期再轉(zhuǎn)出備份,以防存儲(chǔ)介質(zhì)失效。

3、對(duì)備份的數(shù)據(jù)應(yīng)加強(qiáng)管理,防止被非法拷貝或毀壞,要對(duì)其內(nèi)容及運(yùn)行環(huán)境(如財(cái)務(wù)軟件的版本)等進(jìn)行記錄。網(wǎng)絡(luò)版的備份應(yīng)連同主控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)(master)一并備份。

4、參加財(cái)務(wù)軟件開發(fā)的單位或?qū)Ｂ殢氖孪到y(tǒng)維護(hù)工作的人員不得泄露軟件的技術(shù)資料、源程序和加密措施。

5、對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的備份、恢復(fù)、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入的權(quán)限都應(yīng)嚴(yán)加控制。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)拷貝出系統(tǒng),轉(zhuǎn)給無(wú)關(guān)的人員或單位;嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)或轉(zhuǎn)入操作。

計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度

《會(huì)計(jì)核算軟件管理的幾項(xiàng)規(guī)定(試行)》中對(duì)會(huì)計(jì)核算軟件的使用單位有明確要求——要有必要的上機(jī)操作制度。為了更好地完成系統(tǒng)維護(hù)的任務(wù),了解故障發(fā)生的原因、地點(diǎn)、時(shí)間,以及如何處理和處理結(jié)果等情況,并作為下階段合理調(diào)整機(jī)時(shí)分配的依據(jù),嚴(yán)格財(cái)務(wù)微機(jī)管理制度,現(xiàn)規(guī)定如下:

一、計(jì)算機(jī)操作人員必須登記當(dāng)天所有上機(jī)操作情況。要求填寫日期,操作員姓名,操作內(nèi)容,運(yùn)行時(shí)間和運(yùn)行情況。

二、操作過程中沒有問題則在運(yùn)行情況及備注欄填寫運(yùn)行正常字樣,若有問題發(fā)生則應(yīng)及時(shí)登記記錄并向系統(tǒng)管理員報(bào)告。

三、不得進(jìn)行末作登記記錄的任何軟硬件維護(hù)工作。

四、系統(tǒng)管理員在維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象和處理方法,處理結(jié)果都應(yīng)有所記載,對(duì)于重大運(yùn)行故障,除按規(guī)定登記外還須另行填寫故障報(bào)告單。

五、操作記錄每月裝訂成冊(cè),日常由檔案管理人員妥善保管,年終整理歸檔。

六、要真實(shí)完整地填寫操作記錄,如果發(fā)生不登記者,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有并條款處理,以上規(guī)定由系統(tǒng)管理員監(jiān)督執(zhí)行,請(qǐng)所有操作及維護(hù)人員遵照?qǐng)?zhí)行。

電算化檔案管理制度

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,確保會(huì)計(jì)檔案的安全,特制訂本制度。

一、單位應(yīng)根據(jù)帳簿數(shù)據(jù),準(zhǔn)確編制或由機(jī)器正確生成會(huì)計(jì)報(bào)表,報(bào)表格式由會(huì)計(jì)主管部門統(tǒng)一設(shè)計(jì)認(rèn)可。

二、報(bào)表的編制要求做到數(shù)據(jù)真實(shí),計(jì)算正確,內(nèi)容完整,手續(xù)齊備,做到帳證,帳表,表表之間勾稽嚴(yán)密,有所屬單位的應(yīng)將所屬單位的報(bào)表數(shù)據(jù)輸入機(jī)器進(jìn)行匯總,并將本單位報(bào)表、所屬單位報(bào)表和匯總表一并報(bào)出,書面報(bào)表必須由分管帳務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)計(jì)主管和制表人簽名蓋章。

三、單位的會(huì)計(jì)檔案,包括存儲(chǔ)在磁盤(硬盤和軟盤)上的會(huì)計(jì)文件和以書面形式存放的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料。存儲(chǔ)在磁盤上的會(huì)計(jì)文件,必須按規(guī)定及時(shí)打印輸出書面形式,末打印之前不得抹去。由機(jī)器打印輸出的會(huì)計(jì)檔案發(fā)生缺損時(shí),必須補(bǔ)充打印,并由操作使用人員在打印輸出的頁(yè)面上簽字或蓋章注明,由系統(tǒng)管理員簽字蓋章認(rèn)可。磁盤形式的會(huì)計(jì)檔案保管期限必須在兩年以上,其中會(huì)計(jì)科目和總由數(shù)據(jù)(包括年度和月度匯總數(shù)據(jù))必須永久保存,明細(xì)帳、記帳憑證及其他數(shù)據(jù)資料在兩年后可根據(jù)需要決定存毀。

四、必須經(jīng)常對(duì)硬盤上的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)建立軟盤備份。備份是通過對(duì)硬盤的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)建立軟盤副本來(lái)實(shí)現(xiàn)信息存儲(chǔ)的,每月備份不得少于一次。不得直接對(duì)硬盤上的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和作為正式檔案的備份軟盤上的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行任何非法操作,如要對(duì)磁盤會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工,必須

使用備份的副本,不得刪除硬盤和軟盤的數(shù)據(jù)。恢復(fù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)必須使用最新的正式備份。

五、必須妥善保管好會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的備份軟盤,備份軟盤應(yīng)貼上寫保護(hù)標(biāo)簽并用印章或封條簽封,或由專人保管。備份軟盤應(yīng)裝在保護(hù)封套和包裝盒中,存放在安全、潔凈、防熱、防潮、防磁的場(chǎng)所,并定期進(jìn)行轉(zhuǎn)儲(chǔ)。硬盤和正式備份軟盤不得隨便亂放和外借。

六、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的備份軟盤及自行開發(fā)原程序的備份分別在三個(gè)地點(diǎn)以上,應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)量和硬盤空間的大小情況,每隔一定時(shí)期(如半年或一年以上)清理一次硬盤,刪除硬盤上以前年度的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),以利于提高機(jī)器的利用率和運(yùn)行速度,沒有做過備份的硬盤數(shù)據(jù)不得清理刪除(存放地點(diǎn)分別為檔案室、財(cái)務(wù)室)。

七、磁盤會(huì)計(jì)檔案的管理工作,包括數(shù)據(jù)備份,數(shù)據(jù)恢復(fù)和清理硬盤等,由系統(tǒng)管理員專職執(zhí)行并對(duì)磁盤會(huì)計(jì)檔案的安全的正確負(fù)責(zé)。

會(huì)計(jì)檔案庫(kù)房管理制度

一、檔案人員應(yīng)負(fù)責(zé)檔案庫(kù)房的檔案完整和安全。

二、檔案入庫(kù)前,及時(shí)編號(hào)、填寫卡片、目錄,排入柜。如有不符合要求的,應(yīng)及時(shí)按要求整理后才能入庫(kù)。

三、保持檔案排列整齊,借出時(shí)要有標(biāo)記,歸還時(shí)應(yīng)及時(shí)放回原處。

四、非本室工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)。

五、檔案庫(kù)房嚴(yán)禁煙火,不得存放易燃物品,應(yīng)備有滅火器。

第9篇 中學(xué)財(cái)務(wù)收支審批制度

鄴建中學(xué)財(cái)務(wù)收支審批制度

為了維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)我校的教育事業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)我校的經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

一、組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法：忠于職守，堅(jiān)持原則，抵制違法犯罪行為。

二、嚴(yán)格審批制度和程序。實(shí)行申請(qǐng)、審批、購(gòu)買、驗(yàn)收、登記入賬、付款。

三、單位負(fù)責(zé)人定期審查會(huì)計(jì)憑證、賬表、預(yù)決資金和財(cái)產(chǎn)，并提出建議性的改進(jìn)意見。

四、嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，堅(jiān)強(qiáng)預(yù)算外資金的管理和監(jiān)督。

五、對(duì)違反財(cái)政法規(guī)的要追究其責(zé)任，并予以處理和處罰。

六、健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度，明確相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限。切實(shí)保證財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序的進(jìn)行。

七、實(shí)行校務(wù)公開，接受全校師生員工的監(jiān)督。

第10篇 學(xué)校財(cái)務(wù)收支審批制度

學(xué)校財(cái)務(wù)收支審批制度

一、單位所有的財(cái)務(wù)收支由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一歸口,依照財(cái)政、財(cái)務(wù)收支審批制度,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

二、主管領(lǐng)導(dǎo)審批權(quán)限為500元以上到5000元以下,超過5000元應(yīng)由校務(wù)會(huì)集體討論,主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)討論的決定審批。

三、對(duì)重大投資和其他重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)需經(jīng)校務(wù)會(huì)集體討論決策后,報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行審批的,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)全部的法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

五、對(duì)按規(guī)定實(shí)行審批管理的但由于權(quán)限運(yùn)用不當(dāng)或超越審批權(quán)限的,依據(jù)造成的事實(shí)后果,有關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第11篇 財(cái)務(wù)收支審批制度范例

財(cái)務(wù)收支是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管好抓好財(cái)務(wù)收支,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),是企業(yè)管理的重要組成部分,為加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理,明確審批權(quán)限程序和責(zé)任,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

1、各銷售部門的收入存入銀行后必須無(wú)條件即時(shí)交店財(cái)務(wù)科做帳,不得截留。

2、單位的其它業(yè)務(wù)也必須按財(cái)務(wù)制度規(guī)定如數(shù)計(jì)帳,不得計(jì)帳外帳。

3、根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定結(jié)合本店的實(shí)際,財(cái)務(wù)收支審批由主管和協(xié)管的經(jīng)理負(fù)責(zé)。劃清權(quán)限,分清責(zé)任。

4、為明確審批職權(quán)范圍,經(jīng)店經(jīng)理會(huì)議研究決定財(cái)務(wù)收支審批權(quán)限為:壹仟元以下的收支由協(xié)管財(cái)務(wù)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)審批,壹仟元以上――壹萬(wàn)元內(nèi)由主管經(jīng)理審批。壹萬(wàn)元――伍萬(wàn)元內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體商定,主管經(jīng)理審批。伍萬(wàn)元以上報(bào)上級(jí)主管部門審批。

5、財(cái)務(wù)收支審批人員嚴(yán)格按照審批的權(quán)限進(jìn)行審批,采取一支筆審批的辦法,審批時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),按程序辦事,審批的單據(jù)必須是符合手續(xù)的,經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、填制齊全的正式發(fā)票。

6、審批人員不得直接與開具發(fā)票方審批收支,必須由我店,經(jīng)辦人員來(lái)辦理審批手續(xù)。

7、審批人員要具有對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感,堅(jiān)持原則對(duì)不符合手續(xù)的財(cái)務(wù)收支,不得審批,若因工作失誤或不負(fù)責(zé)任造成的。

8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)科職能的參謀和監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)人員對(duì)審批不符合手續(xù)的收支有權(quán)有責(zé)拒絕受理。

第12篇 財(cái)務(wù)收支審批制度

財(cái)務(wù)收支是反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。管好抓好財(cái)務(wù)收支，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，是企業(yè)管理的重要組成部分，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，明確審批權(quán)限程序和責(zé)任，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。

1、 各銷售部門的收入存入銀行后必須無(wú)條件即時(shí)交店財(cái)務(wù)科做帳，不得截留。

2、 單位的其它業(yè)務(wù)也必須按財(cái)務(wù)制度規(guī)定如數(shù)計(jì)帳，不得計(jì)帳外帳。

3、 根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定結(jié)合本店的實(shí)際，財(cái)務(wù)收支審批由主管和協(xié)管的經(jīng)理負(fù)責(zé)。劃清權(quán)限，分清責(zé)任。

4、 為明確審批職權(quán)范圍，經(jīng)店經(jīng)理會(huì)議研究決定財(cái)務(wù)收支審批權(quán)限為：壹仟元以下的收支由協(xié)管財(cái)務(wù)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)審批，壹仟元以上――壹萬(wàn)元內(nèi)由主管經(jīng)理審批。壹萬(wàn)元――伍萬(wàn)元內(nèi)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體商定，主管經(jīng)理審批。伍萬(wàn)元以上報(bào)上級(jí)主管部門審批。

5、 財(cái)務(wù)收支審批人員嚴(yán)格按照審批的權(quán)限進(jìn)行審批，采取一支筆審批的辦法，審批時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，按程序辦事，審批的單據(jù)必須是符合手續(xù)的，經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、填制齊全的正式發(fā)票。

6、 審批人員不得直接與開具發(fā)票方審批收支，必須由我店，經(jīng)辦人員來(lái)辦理審批手續(xù)。

7、 審批人員要具有對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，堅(jiān)持原則對(duì)不符合手續(xù)的財(cái)務(wù)收支，不得審批，若因工作失誤或不負(fù)責(zé)任造成的。

8、 加強(qiáng)財(cái)務(wù)科職能的參謀和監(jiān)督作用。財(cái)務(wù)人員對(duì)審批不符合手續(xù)的收支有權(quán)有責(zé)拒絕受理。

第13篇 集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)審批制度

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審批制度(二)

為加強(qiáng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理,理順公司總部和分公司的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,更好的提高各單位的工作積極性,本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則,制定本辦法。

一、 成本費(fèi)用開支的方案管理

公司必須認(rèn)真研究制定本公司的成本費(fèi)用開支方案,并報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部審查后,集中送公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)。成本開支方案應(yīng)結(jié)合各自的業(yè)務(wù)及生產(chǎn)流程,分成本項(xiàng)目列示;費(fèi)用開支方案應(yīng)分別費(fèi)用類別,按照具體到人或事的原則,明細(xì)列示。公司批準(zhǔn)后,各公司可以在成本費(fèi)用開支方案范圍內(nèi)按月制定成本費(fèi)用開支計(jì)劃。

方案一經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意變更,若確因生產(chǎn)實(shí)際或工作需要,可由當(dāng)事人或申請(qǐng),經(jīng)所在公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后再按上述程序辦理。

二、成本費(fèi)用開支實(shí)行計(jì)劃管理

公司必須根據(jù)成本費(fèi)用開支方案及下月工作計(jì)劃制定本單位的成本費(fèi)用開支計(jì)劃,并在每月28日前報(bào)公司財(cái)務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會(huì)議或副總經(jīng)理審批后列入公司當(dāng)月的費(fèi)用開支計(jì)劃。公司必須嚴(yán)格按該計(jì)劃進(jìn)行成本費(fèi)用開支。各公司編制成本費(fèi)用開支計(jì)劃時(shí)應(yīng)本著實(shí)事求是、精打細(xì)算的原則,計(jì)劃階段的操作程序?yàn)?

1、成本開支:可由采購(gòu)部門在貨比三家或招標(biāo)采購(gòu)的情況下確定能提供最低價(jià)的供應(yīng)商,以后正常的材料及其他物料可由采購(gòu)部門根據(jù)下月的生產(chǎn)情況確定采購(gòu)數(shù)量和金額,并列入計(jì)劃報(bào)送公司備案。對(duì)不能事先預(yù)料的小額修理用備件采購(gòu),可由采購(gòu)部門向其公司的負(fù)責(zé)人報(bào)告,經(jīng)書面批準(zhǔn)后由采購(gòu)部門和辦公室各派一人直接采購(gòu)。

2、費(fèi)用開支:原則上應(yīng)按稍低于上月費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額列下月費(fèi)用計(jì)劃。對(duì)不能事先預(yù)料的費(fèi)用支出,可不列入費(fèi)用計(jì)劃。

3、成本費(fèi)用開支計(jì)劃應(yīng)當(dāng)分別費(fèi)用項(xiàng)目及相應(yīng)的部門和人員明確列示,并由該公司的負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后上報(bào)。

4、公司財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)所屬公司的成本費(fèi)用開支計(jì)劃提出異議,并提交公司辦公會(huì)討論研究或直接向公司副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)匯報(bào)。

5、各公司的成本費(fèi)用開支計(jì)劃在執(zhí)行過程中需要調(diào)整和變更的應(yīng)及時(shí)處理,并同樣履行上述必要程序。

三、審批權(quán)限

1、公司的負(fù)責(zé)人對(duì)本公司的成本費(fèi)用開支計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)。

2、成本開支,凡屬正常的材料物料采購(gòu)可直接列入計(jì)劃,向公司財(cái)務(wù)部備案,不必履行審批程序。

3、確因特殊原因不能按規(guī)定程序辦理的可采用特殊程序直接由副總經(jīng)理審批即可辦理。

四、審批程序

由各單位負(fù)責(zé)人組織,財(cái)務(wù)部門牽頭,同時(shí)由生產(chǎn)部門、銷售部門及辦公室參與,認(rèn)真開會(huì)研究計(jì)劃成本費(fèi)用開支的必要性,并形成會(huì)議記錄,由本單位負(fù)責(zé)人、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人簽字,作為形成成本費(fèi)用開支方案和計(jì)劃的依據(jù)。

(一)、成本開支

1、由使用部門根據(jù)庫(kù)存及生產(chǎn)需要,合理確定須采購(gòu)的物料種類及數(shù)量,并填制請(qǐng)購(gòu)單,送交采購(gòu)部門。

2、采購(gòu)部門收到使用部門送交的請(qǐng)購(gòu)單后,填制定貨單并經(jīng)該公司負(fù)責(zé)人簽批。同時(shí),采購(gòu)部門將該購(gòu)單列入成本費(fèi)用開支計(jì)劃,并報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案。

3、原則上成本開支實(shí)行計(jì)劃控制辦法,特殊情況須緊急采購(gòu)的項(xiàng)目可單筆呈公司副總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

(二)、費(fèi)用開支

1、對(duì)可預(yù)見性的費(fèi)用支出必須列入成本費(fèi)用開支計(jì)劃,按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

2、對(duì)不可預(yù)見超過1000元的費(fèi)用支出可實(shí)行單筆呈集團(tuán)公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、事后監(jiān)督

公司財(cái)務(wù)部對(duì)所屬公司的成本費(fèi)用開支負(fù)監(jiān)督責(zé)任。該部可結(jié)合內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行檢查,也可進(jìn)行單項(xiàng)檢查。單項(xiàng)檢查每季度至少一次。

六、違反審批制的處罰辦法

對(duì)未列入成本費(fèi)用開支計(jì)劃且未經(jīng)批準(zhǔn)擅自支出的,一旦發(fā)現(xiàn),由公司人力資源部對(duì)直接責(zé)任人員予以除名解除勞動(dòng)關(guān)系。

七、本辦法僅適用于公司成本費(fèi)用開支,不包括固定資產(chǎn)的購(gòu)置或購(gòu)建。

第14篇 幼兒園財(cái)務(wù)收支審批制度

幼兒園財(cái)務(wù)收支審批制度

一、本單位的業(yè)務(wù)收支審批由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)或由園長(zhǎng)授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)審批本園的各項(xiàng)貨幣資金業(yè)務(wù)，授權(quán)書由園長(zhǎng)室與會(huì)計(jì)人員分別保存。

二、 凡是開具行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù)對(duì)外收費(fèi)，一律按照縣物價(jià)局審批的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。此項(xiàng)工作由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止和糾正。如果制止和糾正無(wú)效，應(yīng)當(dāng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求作出處理。

三、 支付申請(qǐng)。任何部門任何人需要購(gòu)物或個(gè)人用款時(shí)，必須填制購(gòu)物申請(qǐng)單及個(gè)人用款單并注明款項(xiàng)的用途、支付金額、支付方式等內(nèi)容，并附有效的相關(guān)證明，報(bào)主管負(fù)責(zé)人審核簽字。

四、 支付審批。審批人應(yīng)嚴(yán)格遵守審批權(quán)限、審批程序的規(guī)定，在預(yù)算經(jīng)費(fèi)中支出，對(duì)不符合規(guī)定的支付申請(qǐng)，審批人應(yīng)當(dāng)拒絕。

1.金額在5000元以下由園長(zhǎng)審批；金額在5000元以上由核心組會(huì)議集體討論。

2．大批、大件設(shè)備采購(gòu)、基建維修申報(bào)審批程序

（1）核心組會(huì)議集體討論通過后，由具體操辦人提出書面預(yù)算計(jì)劃。

（2）預(yù)算計(jì)劃報(bào)校產(chǎn)管理站審批

（包括報(bào)局審批）。

（3）預(yù)算審批同意后，報(bào)區(qū)政府采購(gòu)部門。

五、 復(fù)核支付。出納崗位人員對(duì)批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核，主要復(fù)核貨幣資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單據(jù)、憑證是否齊全，金額計(jì)算是否準(zhǔn)確，支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無(wú)誤后按規(guī)定辦理支付手續(xù)，及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

六、 會(huì)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)收支項(xiàng)目的內(nèi)容是否與實(shí)際情況相符，是否超出開支標(biāo)準(zhǔn)和限額，經(jīng)辦手續(xù)是否齊全以及存在其他問題等內(nèi)容。對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請(qǐng)，應(yīng)及時(shí)予以糾正。

第15篇 后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)支出審批制度

后勤集團(tuán)財(cái)務(wù)支出審批制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)支出的審批工作,明確各單位、各崗位的責(zé)權(quán)范圍,特制定本制度。

第二條 本制度適用于z后勤集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)支出的審批。

第三條 集團(tuán)各單位是財(cái)務(wù)支出的基層單位,各單位總經(jīng)理(含幼兒園園長(zhǎng))對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合理性和預(yù)算執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

第二章 原材料和商品采購(gòu)的審批及權(quán)限

第四條 采購(gòu)用于加工的原材料和用于銷售的商品的審批程序按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)一次支付10萬(wàn)元以內(nèi)的(不含10萬(wàn)元),由各單位總經(jīng)理審批。

(二)一次支付10-20萬(wàn)元的(不含20萬(wàn)元),由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(三)一次支付20-30萬(wàn)元的(不含30萬(wàn)元),由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,集團(tuán)總經(jīng)理審批。

(四)一次支付30萬(wàn)元以上的,經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)討論通過后,由集團(tuán)總經(jīng)理簽批。

第三章 固定資產(chǎn)購(gòu)置的審批及權(quán)限

第五條 已在年度 “固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃”內(nèi)列支的項(xiàng)目,購(gòu)置金額小于或者與計(jì)劃金額一致的,由集團(tuán)資產(chǎn)管理部主任審核后,各單位總經(jīng)理審批辦理。

第六條 所購(gòu)固定資產(chǎn)實(shí)際金額超出“固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃”所列支金額,或者購(gòu)置計(jì)劃外的固定資產(chǎn),按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)實(shí)際購(gòu)置金額超出計(jì)劃金額在1萬(wàn)元之內(nèi)的,或者購(gòu)置1萬(wàn)元之內(nèi)的計(jì)劃外固定資產(chǎn),由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(二)實(shí)際購(gòu)置金額超出計(jì)劃金額在1-5萬(wàn)元之內(nèi)的(不含5萬(wàn)元),或者購(gòu)置1-5萬(wàn)元之內(nèi)的(不含5萬(wàn)元)計(jì)劃外的固定資產(chǎn),由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,集團(tuán)總經(jīng)理審批。

(三)實(shí)際購(gòu)置金額超出計(jì)劃金額在5萬(wàn)元以上,或者購(gòu)置超出5萬(wàn)元以上的計(jì)劃外固定資產(chǎn),由各單位總經(jīng)理審批并報(bào)集團(tuán)辦公會(huì)討論通過后,再由集團(tuán)總經(jīng)理簽批。

第四章 改造及修繕工程項(xiàng)目的審批及權(quán)限

第七條 已在年度 “改造及修繕工程計(jì)劃” 內(nèi)列支的項(xiàng)目,所支付的金額小于或者與計(jì)劃金額一致的,由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)請(qǐng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第八條 所支付的改造及修繕工程項(xiàng)目金額超出“改造及修繕工程計(jì)劃”所列支金額,或者支付計(jì)劃外的修繕及工程項(xiàng)目,按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)實(shí)際支付金額超出計(jì)劃金額在2萬(wàn)元之內(nèi)的(不含2萬(wàn)元),或者支付2萬(wàn)元之內(nèi)的(不含2萬(wàn)元)改造及修繕計(jì)劃外工程項(xiàng)目由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(二) 實(shí)際支付金額超出計(jì)劃金額在2-10萬(wàn)元之的(不含10萬(wàn)元),或者支付2-10萬(wàn)元之內(nèi)的(不含10萬(wàn)元)改造及修繕計(jì)劃外工程項(xiàng)目,由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核,集團(tuán)總經(jīng)理審批。

(三)實(shí)際支付金額超出計(jì)劃金額在10萬(wàn)元以上的,或者支付10萬(wàn)元改造及修繕計(jì)劃外工程項(xiàng)目,由各單位總經(jīng)理審批并報(bào)集團(tuán)辦公會(huì)討論通過后,再由集團(tuán)總經(jīng)理簽批。

第五章 人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放的審批及權(quán)限

第九條 人員經(jīng)費(fèi)包括集團(tuán)員工工資和臨時(shí)務(wù)工人員的勞務(wù)費(fèi)。

第十條 集團(tuán)員工工資由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)人力資源部主任審核;各單位總經(jīng)理工資由集團(tuán)總經(jīng)理審批。

公司總經(jīng)理、幼兒園園長(zhǎng)、第十一條 臨時(shí)務(wù)工人員的勞務(wù)費(fèi)由各單位總經(jīng)理提出申請(qǐng),集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并在集團(tuán)人力資源部備案。

第六章 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批及權(quán)限

第十二條 集團(tuán)的業(yè)務(wù)招待活動(dòng),應(yīng)盡量安排在集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)單位進(jìn)行,需要在外單位安排的按照以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)業(yè)務(wù)招待費(fèi)一次性支出在2000元以內(nèi)的,由各單位總經(jīng)理審批。

(二)業(yè)務(wù)招待費(fèi)一次性支出在2000元以上的(含2000元),由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第七章 差旅費(fèi)的審批及權(quán)限

第十三條 各單位人員的國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)支出,由各單位總經(jīng)理審批;各單位各單位人員的國(guó)外差旅費(fèi)支出由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

第八章 其它費(fèi)用支出的審批及權(quán)限

第十四條 其他費(fèi)用支出是指以上條款中未做規(guī)定并且與該單位正常業(yè)務(wù)相關(guān)的支出,包括購(gòu)買未達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的材料、工具、低值易耗品、辦公用品、勞保用品及支付的維修費(fèi)、辦公費(fèi)等。其他費(fèi)用的審批按以下規(guī)定執(zhí)行:

(一)一次支付2萬(wàn)元以內(nèi)的(不含2萬(wàn)元),由各單位總經(jīng)理審批。

(二)一次支付2-5萬(wàn)元的(不含5萬(wàn)元),由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(三)一次支付5-10萬(wàn)元的(不含10萬(wàn)元),由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,集團(tuán)總經(jīng)理審批。

(四)一次支付10萬(wàn)元以上的,由各單位總經(jīng)理審批,報(bào)集團(tuán)辦公會(huì)討論通過后,再由集團(tuán)總經(jīng)理簽批。

第九章 其它規(guī)定

第十五條 在以上條款規(guī)定的基礎(chǔ)上,預(yù)算項(xiàng)目超年度預(yù)算的支出,由各單位總經(jīng)理提出申請(qǐng),集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十六條 總額超年度預(yù)算的支出,由各單位總經(jīng)理審批后,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十七條 本制度沒有涉及到的其他特殊支出,由各單位總經(jīng)理審批后,報(bào)請(qǐng)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

第十八條 各單位總經(jīng)理和集團(tuán)機(jī)關(guān)部門主任經(jīng)手的各項(xiàng)支出由集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十九條 黨務(wù)、工會(huì)、機(jī)關(guān)各部門的各項(xiàng)支出由黨委書記、工會(huì)主席、部門主任參照以上原則審批。

第二十條 以下經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)須經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)討論通過,由集團(tuán)總經(jīng)理簽批。

(一)集團(tuán)全年的預(yù)算計(jì)劃;

(二)集團(tuán)全年的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃;

(三)集團(tuán)全年的改造及修繕工程計(jì)劃;

(四)集團(tuán)或集團(tuán)各單位的對(duì)外投資;

(五)集團(tuán)或集團(tuán)各單位對(duì)外借款和對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保;

(六)集團(tuán)或集團(tuán)各單位對(duì)內(nèi)、對(duì)外單位的贊助。

第二十一條 集團(tuán)財(cái)務(wù)的審批程序按照“逐級(jí)審批”的原則進(jìn)行,一般情況下不得越級(jí)審批。

第二十二條 各審批人如有特殊情況不能審批時(shí),可書面授權(quán)委托其他領(lǐng)導(dǎo)審批,授權(quán)委托書應(yīng)該詳細(xì)說明委托審批的事項(xiàng)、委托人、被委托人及有效期,由委托人簽字并加蓋單位的公章,交集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案。

第二十三條 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人不得為回避正常審批程序,將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分拆審批。

第二十四條 本制度的解釋由集團(tuán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。

第二十五條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第16篇 a醫(yī)院財(cái)務(wù)收支審批制度

醫(yī)院財(cái)務(wù)收支審批制度

1、醫(yī)院各項(xiàng)開支必須由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批,方能報(bào)銷。

2、會(huì)計(jì)人員對(duì)審批不全的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)退回,要求更正、補(bǔ)充。

3、會(huì)計(jì)人員對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定不納入醫(yī)院統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正。

4、會(huì)計(jì)人員對(duì)認(rèn)為是違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,應(yīng)當(dāng)制止和糾正。

5、大項(xiàng)財(cái)務(wù)開支(如基建、設(shè)備購(gòu)置等)要有財(cái)會(huì)人員參與決策。

第17篇 糧食局議事規(guī)則及財(cái)務(wù)審批管理制度

為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策程序，提高服務(wù)、指導(dǎo)、管理水平， 制定如下工作制度：

一、政務(wù)管理制度：

1、 議事制度：

認(rèn)真執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的基本制度，實(shí)行集體決策和領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。對(duì)事關(guān)全局的大問題，集體討論決定，然后分頭落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子研究重大問題，要按照會(huì)前調(diào)研、會(huì)前協(xié)調(diào)、會(huì)議準(zhǔn)備、討論、表決的程序進(jìn)行。重大突發(fā)事件和緊急情況，來(lái)不及集體議事及會(huì)議表決的，領(lǐng)導(dǎo)集體成員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)集體報(bào)告。

2、 會(huì)議制度：

（1）黨委會(huì)：由黨委書記或副書記主持召開，黨委委員、辦公室主任參加

（必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)人員召開擴(kuò)大會(huì)議），主要是研究、決定全系統(tǒng)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員獎(jiǎng)懲、領(lǐng)導(dǎo)聘任等工作；貫徹落實(shí)黨的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)黨委下達(dá)的工作任務(wù)；研究、制定全系統(tǒng)的規(guī)化、方案。一般每月召開一次。

（2）局長(zhǎng)辦公會(huì)：由局長(zhǎng)或主管副局長(zhǎng)主持召開，副局長(zhǎng)、工會(huì)主席、辦公室主任參加

（必要時(shí)召集有關(guān)人員參加）。主要是研究決定全系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理、工作進(jìn)展和落實(shí)情況，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上交流通報(bào)各項(xiàng)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定工作計(jì)劃和方法措施。一般每周一上午召開或視工作需要而定。

（3）局務(wù)會(huì)：由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)主持召開，局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)成員或有關(guān)人員參加。主要研究解決各科室的工作，貫徹落實(shí)局黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公會(huì)以及主管部門下達(dá)的工作任務(wù)。

（4）企業(yè)主任

（廠長(zhǎng)、經(jīng)理）工作會(huì)議：由黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)決定召開，企業(yè)單位一把手參加，主要聽取各單位工作匯報(bào)，交流經(jīng)驗(yàn)，解決問題、研究、部署下段工作。分線工作會(huì)議由職能科室報(bào)經(jīng)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)主持召開。一般每月召開一次或視工作需要而定。

（5）機(jī)關(guān)全體會(huì)議：主要是學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)上級(jí)文件、方針政策，落實(shí)布置機(jī)關(guān)工作任務(wù)。

上述會(huì)議由辦公室將或主辦科定負(fù)責(zé)通知。黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)召開前，由辦公室將議題經(jīng)局長(zhǎng)審定后印發(fā)各位與會(huì)人員提前審閱考慮，各科室提交局務(wù)會(huì)的事宜，事先拿出明確意見，交辦公室匯集由局務(wù)會(huì)決議。

3、 請(qǐng)示、報(bào)告及審批制度：

各單位向市局請(qǐng)示報(bào)告事宜，須按公文格式書面報(bào)市局辦公室，送交有關(guān)會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)和科室審批，一般不搞越級(jí)請(qǐng)示。

一般請(qǐng)示報(bào)告事項(xiàng)按職能分工由科室或主管局長(zhǎng)審批。

4、 催辦、查辦及反饋制度：

凡會(huì)議決定事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜，由辦公室填寫交辦單和催辦、查辦事項(xiàng)登記，分別交有關(guān)單位、人員承辦。承辦單位和人員必須按要求和規(guī)定時(shí)間辦理，并將辦理結(jié)果反饋到辦公室，由辦公室填寫反饋卡片，送交辦領(lǐng)導(dǎo)。

5、 印章管理制度：

局行政章、主要領(lǐng)導(dǎo)人手章由辦公室專人管理，各科室印章由科長(zhǎng)或一名責(zé)任人管理，實(shí)行用印登記和交接制度。新印章的刻制更換和報(bào)廢統(tǒng)一由辦公室辦理。重大事項(xiàng)用印經(jīng)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可辦理。

第18篇 公司財(cái)務(wù)管理制度關(guān)于總公司財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)定

某公司財(cái)務(wù)管理制度之“關(guān)于總公司財(cái)務(wù)審批權(quán)限的規(guī)定”

第一章總則

第一條 為促進(jìn)總公司各項(xiàng)工作的順利開展,明確職責(zé)權(quán)限,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,特制訂本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于總公司。

第二章總公司費(fèi)用開支

第三條 總公司各部門在日常費(fèi)用開支中,要本著少花錢、多辦事的原則.盡量為總公司節(jié)約開支。

第四條 總公司各部門的費(fèi)用開支按預(yù)算定額辦法執(zhí)行,年初總預(yù)算由財(cái)務(wù)本部平衡后報(bào)總公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論,通過后由總經(jīng)理簽批。原則上半年做一次預(yù)算調(diào)整。

第五條 各部門的日常費(fèi)用開支中,屬預(yù)算內(nèi)的,由各部門正職簽字,報(bào)財(cái)務(wù)本部審核并按下列權(quán)限簽批:一次開支300元以下的,由財(cái)務(wù)本部會(huì)計(jì)處經(jīng)理審批;一次開支300~50000元的,由會(huì)計(jì)處經(jīng)理審核后報(bào)財(cái)務(wù)本部總經(jīng)理簽批;一次開支50000元以上的,由會(huì)計(jì)處經(jīng)理審核,財(cái)務(wù)本部總經(jīng)理復(fù)核后報(bào)總公司主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。屬預(yù)算外的費(fèi)用開支,必須提前報(bào)財(cái)務(wù)本部,財(cái)務(wù)本部審核后報(bào)總公司總經(jīng)理簽批。

第六條 總公司各部門的費(fèi)用開支在1000元以上的,必須用支票(預(yù)借差旅費(fèi)按總公司(費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定》執(zhí)行)。在日常開支用款前,憑部門正職簽字的“經(jīng)費(fèi)審批單”到財(cái)務(wù)本部按權(quán)限審批,報(bào)銷時(shí),對(duì)未超過批準(zhǔn)范圍和金額的開支,由財(cái)務(wù)本部會(huì)計(jì)處經(jīng)理審批人帳,對(duì)超過批準(zhǔn)范圍和金額的開支由財(cái)務(wù)本部按權(quán)限重新審批或報(bào)批。

第三章投資項(xiàng)目用款

第七條 總公司及各所屬企業(yè)公司的大型投資項(xiàng)目用款,必須按年、季、月上報(bào)用款計(jì)劃,由總公司平衡后于年初下達(dá)資金計(jì)劃,并在實(shí)際執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

第八條 大型投資項(xiàng)目向總公司申請(qǐng)的計(jì)劃內(nèi)用款,一次用款100萬(wàn)元以內(nèi)(不含)的,必須將用款申請(qǐng)及款項(xiàng)用途明細(xì)報(bào)總公司投資管理部和財(cái)務(wù)本部共同審批:一次用款100~1000萬(wàn)元(不含)的,必須將用款申請(qǐng)及款項(xiàng)用途明細(xì)報(bào)總公司投資管理部和財(cái)務(wù)本部審核,然后報(bào)總公司總經(jīng)理簽批;一次用款1000~5000萬(wàn)元(不含)的、必須將用款申請(qǐng)及款項(xiàng)用途明細(xì)報(bào)總公司投資管理部和財(cái)務(wù)本部審核、然后報(bào)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理兩人共同簽批;一次用款在5000萬(wàn)元以上(含)的,必須將用款申請(qǐng)及款項(xiàng)用途明細(xì)報(bào)總公司投資管理部和財(cái)務(wù)本部審核,然后報(bào)總公司總經(jīng)理辦公會(huì),并經(jīng)總公司副總經(jīng)理(助理總經(jīng)理)兩人以上和總經(jīng)理共同簽批。

第九條 大型投資項(xiàng)目向總公司申請(qǐng)的計(jì)劃外用款,一律先報(bào)總公司投資管理部和

財(cái)務(wù)本部審核,然后報(bào)總公司總經(jīng)理簽批,凡計(jì)劃外用款在1000萬(wàn)元以上的,必須同時(shí)有

總公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理兩人以上的共同簽字。

第四章貿(mào)易項(xiàng)目用敷

第十條 各所屬企業(yè)需總公司提供資金和資金擔(dān)保的貿(mào)易項(xiàng)目,凡一次所需資金或資金擔(dān)保在100萬(wàn)元以下的,須報(bào)總公司法規(guī)室和財(cái)務(wù)本部審批;100~500萬(wàn)元的,須報(bào)總公司法規(guī)室和財(cái)務(wù)本部審查,報(bào)總公司總經(jīng)理簽批:500萬(wàn)元以上的,須報(bào)總公司計(jì)劃部、法規(guī)室和財(cái)務(wù)本部審查,報(bào)總公司主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理共同簽批。

第十一條 總公司為各所屬企業(yè)提供信用證授信額度擔(dān)保的審批權(quán)限按(關(guān)于資金擔(dān)保和開立信用證的規(guī)定)執(zhí)行。

第五章日常資金調(diào)動(dòng)

第十二條 總公司與所屬企業(yè)之間的日常資金調(diào)動(dòng),凡一次調(diào)動(dòng)資金在100萬(wàn)元以下(含)的,由總公司財(cái)務(wù)本部總經(jīng)理簽批;凡一次調(diào)動(dòng)資金在100萬(wàn)元以上的,則須報(bào)總公司主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

第十三條 各所屬企業(yè)向總公司臨時(shí)拆借資金或總公司為各所屬企業(yè)臨時(shí)墊付資.一次金額在50萬(wàn)元以下(含)的,由總公司財(cái)務(wù)本部總經(jīng)理簽批;一次金額在50萬(wàn)元上的,由總公司主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

第六章 附則

第十四條 本規(guī)定由財(cái)務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第19篇 z公司財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)章制度

下面本站為您推薦一篇公司財(cái)務(wù)審批權(quán)限規(guī)章制度,歡迎參考!

各類資金審批權(quán)限一覽表

說 明:

一、審批權(quán)限分三類:

1.審核:指管理部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)開支的合理性提出初步意見。

2.審批:指有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)參考“審核”的意見后進(jìn)行批準(zhǔn),個(gè)別重大事項(xiàng),還需經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過。

3.核準(zhǔn):指財(cái)務(wù)主管根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度對(duì)已審批的支付款項(xiàng)從單據(jù)和數(shù)量上加以核準(zhǔn)并備案。

二、審批順序:先下級(jí),后上級(jí);先定性審批,后定量核準(zhǔn);先經(jīng)業(yè)務(wù)線、行政線有關(guān)部門,后報(bào)財(cái)務(wù)線(按表中所標(biāo)號(hào)的順序即可)。若遇有關(guān)審核人員出差在外,可由其授權(quán)人代核、代批,但事后必須請(qǐng)有關(guān)人員追認(rèn)。

三、董事會(huì)各“委”主任在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)行使副總權(quán)限。

第20篇 區(qū)住建局財(cái)務(wù)收支審批制度

區(qū)住建局財(cái)務(wù)收支審批制度

1、 本局財(cái)務(wù)收支實(shí)行集中管理，所有二級(jí)單位不單獨(dú)設(shè)立財(cái)務(wù)，所有收入支出均由局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理。

2、 本局一切收入嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，不準(zhǔn)坐支。行政事業(yè)性收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)文件執(zhí)行，各項(xiàng)收費(fèi)均由出納統(tǒng)一開票收款并登記臺(tái)帳。零星小額收費(fèi)，股所室按需要到出納處領(lǐng)取定額(100元)票據(jù)，票款及時(shí)回籠。出納將所收款項(xiàng)及時(shí)維持秩序財(cái)政非稅收入?yún)R繳結(jié)算戶。

3、 本局所有支出實(shí)行先報(bào)告后發(fā)生制度：①事前由經(jīng)辦人報(bào)告事由，經(jīng)局長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)的副局長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;②生產(chǎn)性開支伍仟元以內(nèi)、非生產(chǎn)性開支貳仟元以內(nèi)由管財(cái)局長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過此標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目須由局長(zhǎng)批準(zhǔn);③重大資產(chǎn)添置、基本建設(shè)或?qū)ν庳?fù)債須經(jīng)局黨組集體研究決定。

4、 及時(shí)報(bào)賬，所有開支原則上應(yīng)在發(fā)生后3日內(nèi)報(bào)賬，特殊情況或須評(píng)審程序的重大開支，也必須在7日內(nèi)報(bào)賬。所有開支一律使用公務(wù)卡結(jié)算，日清日結(jié)，不準(zhǔn)賒欠簽單。

5、 報(bào)銷程序?yàn)椋航?jīng)辦人填制報(bào)銷單并簽字→分管領(lǐng)導(dǎo)(證明人)簽字→會(huì)計(jì)進(jìn)行發(fā)票初審登記→管財(cái)局長(zhǎng)審批，手續(xù)完備后交出納辦理零余額轉(zhuǎn)賬支付結(jié)算。

z區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)審股