有哪些
煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 交接班人員名單確定：明確每一班次的領(lǐng)導(dǎo)人員，確保責(zé)任落實(shí)到人。
2. 交接班時(shí)間規(guī)定：設(shè)定固定且合理的交接班時(shí)間，保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
3. 交接班程序：詳細(xì)規(guī)定交接班的流程，包括工作匯報(bào)、設(shè)備檢查、安全狀況說明等環(huán)節(jié)。
4. 交接班記錄：要求詳細(xì)記錄交接班內(nèi)容，以便后續(xù)查閱和追蹤。
內(nèi)容是什么
內(nèi)容上，煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度應(yīng)涵蓋以下要點(diǎn)：
1. 工作狀態(tài)交接：詳細(xì)交接當(dāng)前井下作業(yè)進(jìn)度、存在問題及解決措施。
2. 設(shè)備運(yùn)行狀況：檢查并記錄所有設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，包括安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備。
3. 安全隱患排查：交接班前進(jìn)行安全隱患排查，確保接班人員對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)有充分了解。
4. 環(huán)境條件報(bào)告：描述井下的環(huán)境條件，如通風(fēng)、照明、濕度等，確保安全作業(yè)環(huán)境。
5. 應(yīng)急預(yù)案：交接應(yīng)急處理方案和聯(lián)絡(luò)機(jī)制，以便快速應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
規(guī)范
該制度應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 嚴(yán)謹(jǐn)性：交接班過程必須嚴(yán)謹(jǐn)，不允許有任何疏漏，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
2. 及時(shí)性：交接班應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，避免影響正常生產(chǎn)秩序。
3. 公開透明：交接班過程需公開透明，允許其他工作人員旁聽，增強(qiáng)監(jiān)督和責(zé)任感。
4. 追責(zé)制度：對(duì)未按制度執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)建立追責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
重要性
煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度的重要性不言而喻：
1. 確保安全：交接班制度能有效防止因信息不全或誤解導(dǎo)致的安全事故，保障礦工生命安全。
2. 提高效率：清晰的工作交接能提高工作效率，減少因交接不清造成的延誤。
3. 維護(hù)秩序：規(guī)范的交接班流程維持了井下作業(yè)的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免工作斷層。
4. 培養(yǎng)責(zé)任：通過制度執(zhí)行，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度是安全生產(chǎn)的重要保障，需嚴(yán)格執(zhí)行。
某煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度范文
第1篇 某煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度
為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底;真正達(dá)到在交接班時(shí),手交手、口交口、你不來(lái)、我不走的原則,特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。
一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接班,除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外,其余人員一律在井上交接班。
二、交接時(shí)要交清楚工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題存在的原因,作業(yè)時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。應(yīng)該加強(qiáng)管理問題等情況,特別交代清楚重大隱患和險(xiǎn)情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時(shí)強(qiáng)調(diào)的安全注意事項(xiàng),寫清交接班時(shí)間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo),要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度,特別是按要求填寫好各種記錄在案,不準(zhǔn)弄虛作假,否則后果自負(fù)。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,帶頭執(zhí)行好交接班制度,做好職工的榜樣,自覺接受群眾和上級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督。
第2篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元,無(wú)故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
第3篇 某煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)﹝2010﹞23號(hào))文件精神,保持礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實(shí)際,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定:
一、帶班人員范圍:公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度,每月帶班不低于五次。確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。
所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室(地點(diǎn))填寫交接班記錄,上、下班的交接班時(shí)間必須一致(即交接班記錄簿填寫的上班交班時(shí)間與下班接班時(shí)間必須一致)。
三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際確定,公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。
月度帶班計(jì)劃在公示欄公示,每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃在井口公示,帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實(shí)情況在井口公示欄公示,接受職工監(jiān)督,公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實(shí)。交接班時(shí)間分為夜班1:00-1:30、早班9:00-9:30、中班17:00-17:30。
帶班人員必須保持與工人同上同下,帶班時(shí)間不低于8小時(shí)。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)出差等特殊情況不得找人替班,若有出差等特殊情況確需找人替班時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。
書面請(qǐng)假單一式兩份由請(qǐng)假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部,以利于安排替班人員和存檔,調(diào)度室應(yīng)即時(shí)更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班,對(duì)發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無(wú)特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實(shí)需要離開的,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故,原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點(diǎn)帶班,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次,同時(shí)調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
六、嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度,上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因,需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的,必須交代清楚,并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明,交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔,帶班下井資料至少保存一年時(shí)間。
七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點(diǎn)施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點(diǎn)由調(diào)度室根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)。
八、帶班人員下井帶班過程中,當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時(shí),帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。
九、帶班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),其他部門負(fù)責(zé)人,協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍或臨時(shí)指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。
十、補(bǔ)帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請(qǐng),由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補(bǔ)帶班。補(bǔ)帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組,按一個(gè)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。
十一、公司安全管理部按月通報(bào)副總以上管理人員下井帶班情況,將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班必須在帶班硐室(地點(diǎn))進(jìn)行,如遇特殊情況,不能在帶班硐室進(jìn)行交接班時(shí),由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點(diǎn)交接班?，F(xiàn)場(chǎng)交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)記錄簿,將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間、地點(diǎn)、人員和重點(diǎn)檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報(bào)的,每少一次給予責(zé)任人罰款200元;沒有在規(guī)定時(shí)間或地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的,發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。
十三、在規(guī)定交接班時(shí)間接班人員未接班的,交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報(bào),由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時(shí)接班,在接班人員未到之前,交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元,每延長(zhǎng)1小時(shí),加罰1000元,罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給堅(jiān)守崗位的交班人員。無(wú)故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。
對(duì)于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對(duì)于作風(fēng)漂浮、無(wú)故不完成下井帶班任務(wù),下井帶班不負(fù)責(zé)任、不解決問題,出現(xiàn)問題推諉扯皮,甚至弄虛作假的,一律給予撤職處理。
第4篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度
為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底；真正達(dá)到在交接班時(shí)，手交手、口交口、你不來(lái)、我不走的原則，特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。
一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接班，除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外，其余人員一律在井上交接班。
二、交接時(shí)要交清楚工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題存在的原因，作業(yè)時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。應(yīng)該加強(qiáng)管理問題等情況，特別交代清楚重大隱患和險(xiǎn)情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時(shí)強(qiáng)調(diào)的安全注意事項(xiàng)，寫清交接班時(shí)間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo)，要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度，特別是按要求填寫好各種記錄在案，不準(zhǔn)弄虛作假，否則后果自負(fù)。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，帶頭執(zhí)行好交接班制度，做好職工的榜樣，自覺接受群眾和上級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督。
第5篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。
一.本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長(zhǎng)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長(zhǎng)不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。
五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。
六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對(duì)本人處以500元—1000元的罰款。
七.用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來(lái)推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來(lái)推動(dòng)制度的落實(shí),根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。
八.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司或上級(jí)主管部門接受處罰。
九.礦委會(huì)根據(jù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
車垂灣煤礦
2023年12月8日
第6篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
1、帶班人員在本班結(jié)束后,必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按交接班記錄簿的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全,不得漏項(xiàng)。
2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行,嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。
3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無(wú)安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可升井。
4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。
5、超過交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,否則按脫崗、早退(除特殊情況外)如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿,每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
7、如違反以上規(guī)定、根據(jù)公司和上級(jí)部門的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
8、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
第7篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班及安全監(jiān)督檢查制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)文件及國(guó)家安監(jiān)總局—152號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院通知精神，確實(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》精神，確保公司領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，經(jīng)公司研究決定實(shí)行礦井負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度?，F(xiàn)制定下井帶班管理規(guī)定如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)入井次數(shù)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。副總工程師以上的管理人員，每月在完成上級(jí)規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)，要嚴(yán)格按照公司“六定管理”安排的下井帶班次數(shù)。
二、井下單位正職每月下井不少于12次，下井帶班不少于5次；行政副職下井不少于18次，下井帶班不少于14次；政工副職、技術(shù)員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。必須保證每班都有領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班。
三、安監(jiān)部、調(diào)度室、技術(shù)部正職下井不少于12次，下井帶班不少于5次；副職、技術(shù)員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。
四、礦井帶班由副總以上管理人員及職能部門主要管理人員組成，井下單位帶班由各單位技術(shù)員以上管理人員組成，帶班人員由本單位自行安排，必須保證每個(gè)班次至少有1名單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班帶班作業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班要與工人同上同下，確保工作時(shí)間和工作質(zhì)量，把保證安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，采取走動(dòng)式管理方式，到石門揭煤、巷道貫通、交叉點(diǎn)施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、工作面初采和結(jié)束等重點(diǎn)采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，督促落實(shí)安全技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的隱患問題。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不間斷巡視檢查，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮和突擊生產(chǎn)。
五、下井跟班、帶班實(shí)行匯報(bào)制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班一律用井下電話親自向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。下井帶班、跟班匯報(bào)每班不少于2次，主要匯報(bào)檢查作業(yè)地點(diǎn)、存在問題、采取措施、處理意見等。
六、各級(jí)下井帶班人員要對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患問題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)礦調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度室按照規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。礦井發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)責(zé)任。
七、實(shí)行井下交接班制度。帶班人員要在井下交接班，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題和處理意見，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫帶班信息卡。對(duì)本班未能解決的問題，必須向接班帶班人員和調(diào)度室匯報(bào)清楚，并跟蹤落實(shí)，直至問題整改結(jié)束。
八、安監(jiān)部要建立領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄，調(diào)度室要建立帶班人員匯報(bào)記錄。帶班人員入井帶班前到調(diào)度室登記，升井后，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、采取措施及處理意見等有關(guān)情況在井口信息站和調(diào)度室進(jìn)行詳細(xì)登記。安監(jiān)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理記錄、存檔備查。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)記錄保存期不得少于1年。安監(jiān)部門每月5日前將上月的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班匯報(bào)記錄薄在信息站存檔備案，不得丟失和遺漏，確保檔案真實(shí)、安全。
九、加強(qiáng)管理人員下井帶班的監(jiān)督考核。安監(jiān)部、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理人員下井帶班情況的監(jiān)督考核工作，監(jiān)督考核由考核辦組織，每月監(jiān)督考核一次。要把管理人員下井帶班情況與其經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，并且作為干部考核的重要內(nèi)容。各類人員無(wú)故每少下一次井罰款200元，帶班時(shí)間不足八小時(shí)一次罰款100元，每少帶一次班罰款200元。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員按礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要按礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》給予從重加倍處罰。
十、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)在井口顯示位置張掛領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井牌板，每天、每班將公司領(lǐng)導(dǎo)和基層單位領(lǐng)導(dǎo)帶班人員姓名在牌板上進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督。沒有公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、基層單位領(lǐng)導(dǎo)沒有帶班，職工有權(quán)拒絕下井作業(yè)。單位不得因此降低職工工資、福利待遇、停止工作或解除勞務(wù)合同。
第8篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。
一．本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度，和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二．礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全，生產(chǎn)，機(jī)電，技術(shù)（總工）的 副礦長(zhǎng)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，技術(shù)礦長(zhǎng)不得少于5次，其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次，如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井，必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三．對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井，且未請(qǐng)假或未找人頂班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四．領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄，對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元，完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項(xiàng)處罰50元。
五．下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄，帶班下井記錄，未填寫或者作假的一次罰款500元。
六．帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù)，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè)，遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)對(duì)本人處以500元—1000元的罰款。
七．用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來(lái)推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班，與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來(lái)推動(dòng)制度的落實(shí)，根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。
八．對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款：一般輕傷事故，處以醫(yī)療費(fèi)的5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司或上級(jí)主管部門接受處罰。
九．礦委會(huì)根據(jù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下井情況，發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等，每一季度進(jìn)行一次考核評(píng)比，對(duì)跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)跟班數(shù)量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
車垂灣煤礦
2023年12月8日
第9篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度
為貫徹落實(shí)各種管理制度，監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，對(duì)存在的問題做出決策處理，切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等，確保安全生產(chǎn)，特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、機(jī)電隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每?jī)商鞂?duì)所管的崗位上崗檢查，了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。
二、機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次，了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患，填寫干部上崗登記簿。
三、機(jī)電副總每月上崗一次，了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況，檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況，填寫干部上崗登記簿，提出今后的工作意見。
上崗檢查內(nèi)容：
1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時(shí)糾正。
2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全，檢查完后在記錄本填寫評(píng)語(yǔ)并登記。
3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠，各種儀表指示是否準(zhǔn)確。
4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查場(chǎng)所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。
5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài)，對(duì)精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。
6. 處理各種違章現(xiàn)象。
7. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。
8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。
第10篇 煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,每天至少必須指定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報(bào)告后,應(yīng)立即通知礦長(zhǎng)、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題的請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在需要的情況下,派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并追究相應(yīng)責(zé)任。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。
十、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由礦組織部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無(wú)故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
第11篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)﹝2010﹞23號(hào)）文件精神，保持礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實(shí)際，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定：
一、帶班人員范圍：公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度，每月帶班不低于五次。確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。
所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室（地點(diǎn)）填寫交接班記錄，上、下班的交接班時(shí)間必須一致（即交接班記錄簿填寫的上班交班時(shí)間與下班接班時(shí)間必須一致）。
三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際確定，公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。
月度帶班計(jì)劃在公示欄公示，每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃在井口公示，帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實(shí)情況在井口公示欄公示，接受職工監(jiān)督，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實(shí)。交接班時(shí)間分為夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。
帶班人員必須保持與工人同上同下，帶班時(shí)間不低于8小時(shí)。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無(wú)出差等特殊情況不得找人替班，若有出差等特殊情況確需找人替班時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。
書面請(qǐng)假單一式兩份由請(qǐng)假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部，以利于安排替班人員和存檔，調(diào)度室應(yīng)即時(shí)更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班，對(duì)發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無(wú)特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實(shí)需要離開的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故，原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點(diǎn)帶班，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次，同時(shí)調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
六、嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚，并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明，交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔，帶班下井資料至少保存一年時(shí)間。
七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點(diǎn)施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點(diǎn)由調(diào)度室根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
八、帶班人員下井帶班過程中，當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時(shí)，帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。
九、帶班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，其他部門負(fù)責(zé)人，協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍或臨時(shí)指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。
十、補(bǔ)帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請(qǐng)，由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補(bǔ)帶班。補(bǔ)帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組，按一個(gè)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。
十一、公司安全管理部按月通報(bào)副總以上管理人員下井帶班情況，將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班必須在帶班硐室（地點(diǎn)）進(jìn)行，如遇特殊情況，不能在帶班硐室進(jìn)行交接班時(shí)，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點(diǎn)交接班?，F(xiàn)場(chǎng)交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)記錄簿，將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間、地點(diǎn)、人員和重點(diǎn)檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報(bào)的，每少一次給予責(zé)任人罰款200元；沒有在規(guī)定時(shí)間或地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的，發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。
十三、在規(guī)定交接班時(shí)間接班人員未接班的，交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時(shí)接班，在接班人員未到之前，交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元，每延長(zhǎng)1小時(shí)，加罰1000元，罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給堅(jiān)守崗位的交班人員。無(wú)故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。
對(duì)于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；對(duì)于作風(fēng)漂浮、無(wú)故不完成下井帶班任務(wù)，下井帶班不負(fù)責(zé)任、不解決問題，出現(xiàn)問題推諉扯皮，甚至弄虛作假的，一律給予撤職處理。
第12篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級(jí)干部的安全履職意識(shí),確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元,無(wú)故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第13篇 某煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))以及《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號(hào);切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理工作,煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下,真正做到“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)思想;特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,包括煤礦主要負(fù)責(zé)人(法定代表、礦長(zhǎng)、總工程師)和安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防副礦長(zhǎng)、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、法人、礦長(zhǎng)、總工程師、每月帶班下井不少于5個(gè),副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)每月帶班下井不少于15個(gè),其中中、夜班不少于5個(gè);每個(gè)小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班。
三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時(shí)入井、同時(shí)升井、深入采掘工作面現(xiàn)場(chǎng),抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險(xiǎn)情時(shí),有序地組織工人撤到安全地點(diǎn)。
四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會(huì)、安排安全注意事項(xiàng)、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時(shí)間,認(rèn)真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名,行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時(shí)間入井帶班時(shí),要書面請(qǐng)假、說明原因,并向上級(jí)監(jiān)督部門報(bào)告情況。否則無(wú)故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對(duì)超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第14篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限，全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo)：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管；
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度，時(shí)間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍，實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí)，兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程：①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?；②被督?dǎo)者提出下一步整改措施；③督導(dǎo)員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者，按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者，按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部，按嚴(yán)重“三違”處理；
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者，罰款200元；
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話，進(jìn)行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元，無(wú)故缺席每次罰款200元；
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病（事）假不在崗上班，應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第15篇 某煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，每天至少必須指定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作，主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次，專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上下班，不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報(bào)告后，應(yīng)立即通知礦長(zhǎng)、相關(guān)人員及有關(guān)單位，并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題的請(qǐng)示后，應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)，并在需要的情況下，派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并追究相應(yīng)責(zé)任。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。
十、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由礦組織部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。
第16篇 煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）以及《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號(hào)；切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理工作，煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下，真正做到“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)思想；特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，包括煤礦主要負(fù)責(zé)人（法定代表、礦長(zhǎng)、總工程師）和安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防副礦長(zhǎng)、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、法人、礦長(zhǎng)、總工程師、每月帶班下井不少于5個(gè)，副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)每月帶班下井不少于15個(gè)，其中中、夜班不少于5個(gè)；每個(gè)小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班。
三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時(shí)入井、同時(shí)升井、深入采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)，抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險(xiǎn)情時(shí)，有序地組織工人撤到安全地點(diǎn)。
四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會(huì)、安排安全注意事項(xiàng)、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時(shí)間，認(rèn)真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名，行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時(shí)間入井帶班時(shí)，要書面請(qǐng)假、說明原因，并向上級(jí)監(jiān)督部門報(bào)告情況。否則無(wú)故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對(duì)超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
