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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，作為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，通常包括以下幾個(gè)核心要素：
1. 帶班領(lǐng)導(dǎo)的選定：根據(jù)部門(mén)職能和工作性質(zhì)，選擇具有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)和管理能力的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任帶班職務(wù)。
2. 帶班時(shí)間安排：明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)間段，可能涉及早晚班、周末輪班或特殊時(shí)期值班。
3. 職責(zé)范圍：定義帶班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間需要處理的問(wèn)題類(lèi)型，如員工管理、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等。
4. 工作交接：確保班次間的有效交接，保證工作的連續(xù)性和效率。
內(nèi)容是什么
帶班領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)，需執(zhí)行以下任務(wù)：
- 監(jiān)督日常工作：確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的正常運(yùn)行，對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估。 - 突發(fā)事件處理：快速響應(yīng)并妥善處理突發(fā)事件，如設(shè)備故障、客戶(hù)投訴等，必要時(shí)協(xié)調(diào)其他部門(mén)資源。 - 溝通協(xié)調(diào)：保持與上級(jí)、下屬及相關(guān)部門(mén)的有效溝通，解決工作中遇到的問(wèn)題。 - 記錄與報(bào)告：記錄帶班期間的重要事項(xiàng)，定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況。
規(guī)范
建立和完善領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
- 制度清晰：制定明確的帶班制度文件，包括帶班流程、責(zé)任劃分和考核標(biāo)準(zhǔn)。 - 培訓(xùn)與考核：定期對(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，提升其處理問(wèn)題的能力，并進(jìn)行績(jī)效考核。 - 反饋機(jī)制：建立員工反饋渠道，收集對(duì)帶班制度的意見(jiàn)和建議，適時(shí)調(diào)整完善。 - 透明公正：帶班安排應(yīng)公開(kāi)透明，確保每位領(lǐng)導(dǎo)公平參與，避免偏見(jiàn)和不滿。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要，它：
- 提升效率：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的直接監(jiān)督，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高工作效率。 - 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作：帶班領(lǐng)導(dǎo)作為團(tuán)隊(duì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作。 - 保障安全：在緊急情況下，帶班領(lǐng)導(dǎo)的快速?zèng)Q策和行動(dòng)，有助于防止事故擴(kuò)大，保障企業(yè)安全。 - 優(yōu)化服務(wù)：對(duì)于客戶(hù)問(wèn)題的及時(shí)處理，能夠提升客戶(hù)滿意度，維護(hù)企業(yè)形象。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的實(shí)施，不僅體現(xiàn)了企業(yè)管理的規(guī)范化，也是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。
領(lǐng)導(dǎo)帶班制度范本
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度范本
為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作,遵循“全面兼顧,重點(diǎn)防范,帶班在現(xiàn)場(chǎng),解決在現(xiàn)場(chǎng)”的原則,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)作業(yè)行為,將風(fēng)險(xiǎn)因素始終處于可控狀態(tài),確保施工安全有序可控,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本著制度。
一、帶班安排
項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)帶班人員由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主施工員、專(zhuān)職安全員、質(zhì)量員等人組成,項(xiàng)目部要制定以上人員輪流帶班時(shí)間表,遇到因公差、開(kāi)會(huì)等情況帶班人員無(wú)法到位時(shí),按順序由下一人帶班。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%,因其他事物需離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向分公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。
二、帶班人員職責(zé)
1、 掌握項(xiàng)目本日主要施工內(nèi)容、施工進(jìn)度要求、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底的落實(shí)情況、危險(xiǎn)源和安全重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)。根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案,檢查工程施工是否符合方案要求,特別對(duì)深基坑開(kāi)挖與監(jiān)測(cè)、承重支模架、腳手架搭設(shè)、建筑起重機(jī)機(jī)械設(shè)備安拆、頂升,使用,起重吊裝,高處作業(yè)吊籃、電動(dòng)升模等是否按方案作業(yè)。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)提前五天書(shū)面報(bào)告公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、分公司負(fù)責(zé)人,施工時(shí)旁站監(jiān)督。
2、 選擇參加作業(yè)班組的班前教育的站班會(huì),提示當(dāng)日作業(yè)安全注意事項(xiàng)。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和特殊工種人員持證上崗情況。
3、 全面排查安全隱患,督促、檢查整改責(zé)任人對(duì)隱患的整改落實(shí)情況,對(duì)整改不力或不及時(shí)整改的要求按規(guī)定進(jìn)行處罰,直接徹底整改,實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理,確保施工安全。
4、 實(shí)施緊急撤人避險(xiǎn)制度,授予施工現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停工撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)報(bào)告。因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人身傷亡事故的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
5、 發(fā)生事故及時(shí)組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),采取措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6、 填寫(xiě)本班次安全生產(chǎn)情況,做好交接班記錄。對(duì)尚未整改完的安全隱患,需要注意的事項(xiàng)等,向下一次帶班人員作業(yè)面當(dāng)面交代。
三、帶班要求
1、 帶班人員帶班期間必須佩戴帶班標(biāo)志,必須嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,為現(xiàn)場(chǎng)員工做出表率,堅(jiān)持“兩同時(shí)”“二不放過(guò)”?！皟赏瑫r(shí)”即與作業(yè)工人同上班同下班,“二不放過(guò)”即對(duì)隱患和不安全行為不放過(guò),安全隱患得不到整改不放過(guò)。
2、 項(xiàng)目部是落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的責(zé)任主體,必須確保每個(gè)班次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)至少一名項(xiàng)目班子成員在現(xiàn)場(chǎng)帶班,重大危險(xiǎn)源的控制由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人輪流帶班,一般危險(xiǎn)源可由項(xiàng)目管理班子成員帶班,并做到與工作工人同時(shí)上班,同時(shí)下班,保證只要有作業(yè)工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)就有項(xiàng)目班子成員帶班。
附件:工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)帶班現(xiàn)場(chǎng)交接記錄
邢左公路養(yǎng)護(hù)改造工程二合同項(xiàng)目經(jīng)理部
2023年4月20日
第2篇 礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度
為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。
1、 領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項(xiàng)目包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況、意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。
2、 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫(xiě),嚴(yán)禁他人代替,以確保記錄真實(shí)性。
3、 每天由調(diào)度室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的,要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》,按規(guī)定進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對(duì)相關(guān)單位給予處罰。
4、 每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。
5、 調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。
6、 監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲(chǔ)空間,人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。
7、 調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。
8、 歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷(xiāo)毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的時(shí)間段進(jìn)行,上年度的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷(xiāo)毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準(zhǔn)銷(xiāo)毀。
管理站制度
第3篇 爆竹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度
目的:為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班工作。
職責(zé):1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;3、負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)三違現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作;4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;5、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
控制要求:1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄。3、認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負(fù)責(zé)歸類(lèi)存檔。
第4篇 某煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))以及《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號(hào);切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理工作,煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下,真正做到“解決問(wèn)題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的領(lǐng)導(dǎo)思想;特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,包括煤礦主要負(fù)責(zé)人(法定代表、礦長(zhǎng)、總工程師)和安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防副礦長(zhǎng)、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、法人、礦長(zhǎng)、總工程師、每月帶班下井不少于5個(gè),副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)每月帶班下井不少于15個(gè),其中中、夜班不少于5個(gè);每個(gè)小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班。
三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時(shí)入井、同時(shí)升井、深入采掘工作面現(xiàn)場(chǎng),抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險(xiǎn)情時(shí),有序地組織工人撤到安全地點(diǎn)。
四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會(huì)、安排安全注意事項(xiàng)、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫(xiě)出入井時(shí)間,認(rèn)真填寫(xiě)《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名,行走經(jīng)過(guò)路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時(shí)間入井帶班時(shí),要書(shū)面請(qǐng)假、說(shuō)明原因,并向上級(jí)監(jiān)督部門(mén)報(bào)告情況。否則無(wú)故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對(duì)超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第5篇 冶金公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度
冶金公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和34號(hào)令《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,特制定本制度:
一、分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:
(一)分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井規(guī)定
1、分公司經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流下井,現(xiàn)場(chǎng)帶班必須確保每個(gè)班次至少1名領(lǐng)導(dǎo),并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。
2、分公司要制定領(lǐng)導(dǎo)下井帶班月度計(jì)劃,每月20日將計(jì)劃上報(bào)公司安全部,并在井口、辦公樓、局域網(wǎng)站公示。若遇特殊情況需調(diào)換人員時(shí),應(yīng)寫(xiě)出委托書(shū)并由分公司經(jīng)理審批,批準(zhǔn)后、方可替班。
.3、分公司每月21日在井口、辦公樓、局域網(wǎng)站明顯位置公示上月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)計(jì)劃完成情況和舉報(bào)電話6681707(安全指揮中心)。
4、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須了解掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)人數(shù)及各生產(chǎn)區(qū)域安全情況,領(lǐng)導(dǎo)升井后,在入井簽到處填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》將下井及升井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果等有關(guān)情況進(jìn)行登記并存檔備查。
5、認(rèn)真填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》,對(duì)本班中暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,采取有效措施,在交接班中重點(diǎn)交接。
6、沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)帶班下井領(lǐng)導(dǎo)無(wú)故提前升井的,經(jīng)帶班長(zhǎng)或車(chē)間值班主任說(shuō)明后有權(quán)提前升井。
7、分公司必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記檔案,如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定填寫(xiě)帶班下井交接班記錄、未按照規(guī)定帶班下井的帶班領(lǐng)導(dǎo)按擅離職守處理;發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事前責(zé)任追究。
8、分公司下井帶班領(lǐng)導(dǎo)跟班出井后(上零點(diǎn)班的當(dāng)日下午)可以休息半天,其它時(shí)間班次的按正常上班時(shí)間照常上班。
9、分公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班按規(guī)定天數(shù)結(jié)合實(shí)際下井帶班次數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),未按規(guī)定下井帶班或未與工人同時(shí)上下井的領(lǐng)導(dǎo)按獎(jiǎng)罰制度處理。
(二)分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
1、班前帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)了解當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)面和人員分布情況。
2、接班后,根據(jù)交班情況重點(diǎn)落實(shí)上一班遺留問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)主要隱患的落實(shí)整改。
3、督促各車(chē)間班組開(kāi)好班前班后會(huì),做好安全宣傳教育。
4、加強(qiáng)對(duì)井下重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查及檢查巡視,全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況;
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn);
6、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。嚴(yán)禁違章指揮,盲目組織施救。
7、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檢查時(shí),必須做到“三個(gè)必到”即:最危險(xiǎn)的工作面必到、最遠(yuǎn)的工作面必到、掘進(jìn)獨(dú)頭工作面必到。
8、督促檢查本班各班作業(yè)簽證制度執(zhí)行情況,車(chē)間主任值班情況,安全員、測(cè)風(fēng)工班中檢查情況。
二、總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:
(一)總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃
總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井范圍及次數(shù):總公司領(lǐng)導(dǎo)也要下井了解掌握安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)帶班下井指董事長(zhǎng)(2次/月)、黨委書(shū)記、工會(huì)主席(2次/月)、總經(jīng)理(3次/月)、安全經(jīng)理(4次/月)、生產(chǎn)經(jīng)理(4次/月)、總工程師(4次/月)、技術(shù)經(jīng)理(2次/月)、行政經(jīng)理(四分公司2次/月)、財(cái)務(wù)經(jīng)理(一、二分公司2次/月)。
(二)下井規(guī)定:
1、總公司領(lǐng)導(dǎo)下井根據(jù)工作實(shí)際情況按規(guī)定次數(shù)自行安排。
2、認(rèn)真填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》,對(duì)本班中暫時(shí)不能解決的問(wèn)題,采取有效措施,在交接班中重點(diǎn)交接。
3、必須建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井登記檔案,如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定填寫(xiě)帶班下井交接班記錄、未按照規(guī)定帶班下井的帶班領(lǐng)導(dǎo)按擅離職守處理;發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行事前責(zé)任追究。
4、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)跟班出井后(上零點(diǎn)班的當(dāng)日下午)可以休息半天,其它時(shí)間班次的按正常上班時(shí)間照常上班。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班按規(guī)定天數(shù)結(jié)合實(shí)際下井帶班次數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),未按規(guī)定下井帶班或未與工人同時(shí)上下井的領(lǐng)導(dǎo)按獎(jiǎng)罰制度處理。
(二)總公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
1、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,協(xié)助分公司當(dāng)班跟班經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作。
2、督促檢查分公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況,是否按帶班下井計(jì)劃執(zhí)行,各項(xiàng)制度落實(shí)情況。
3、檢查分公司《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄》執(zhí)行情況及對(duì)存在的主要問(wèn)題是否達(dá)到落實(shí)整改。
4、了解分公司安全生產(chǎn)指標(biāo)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)公司部室與分公司共同搞好安全生產(chǎn)。
5、督促檢查當(dāng)班生產(chǎn)中重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否存在安全隱患,了解掌握井下安全生產(chǎn)狀況。
6、發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止,提出處罰意見(jiàn)。
7、遇到危及職工生命安全的重大隱患時(shí),立即組織停產(chǎn)撤人,將人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
8、交接班記錄應(yīng)在檢身工房填寫(xiě),檢身工保管分公司安全科月底匯總報(bào)安全部。記錄本記完后交安全部存檔備查。
第6篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井寫(xiě)實(shí)考核制度
根據(jù)省煤炭工業(yè)局吉煤安管字(2005)283號(hào)文件精神,為促進(jìn)我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下,及時(shí)了解掌握礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,充分發(fā)揮各級(jí)干部在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合我公司實(shí)際,特制定公司領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫(xiě)實(shí)制度如下:
一、入井次數(shù):
1、(集團(tuán))公司正職領(lǐng)導(dǎo)每月不少于3次。
2、(集團(tuán))公司分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)等副職每月不少于6次。
3、(集團(tuán))公司安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)正職每月不少于9次,副職每月不少于10次。
二、要求:
1、入井過(guò)程中必須加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,升井后及時(shí)填寫(xiě)好記錄,對(duì)重大隱患要在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理并及時(shí)向公司匯報(bào)。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫(xiě)實(shí)記錄原則上自己填寫(xiě),特殊情況可指派他人代填。
3、干部入井寫(xiě)實(shí)記錄放在公司生產(chǎn)調(diào)度室進(jìn)行填寫(xiě),人力資源部負(fù)責(zé)匯總,建立檔案?jìng)洳椤?/p>
4、對(duì)因工出差、培訓(xùn)等原因未完成規(guī)定入井次數(shù)的,要有書(shū)面說(shuō)明,并附在記錄內(nèi)。
5、(集團(tuán))公司領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部入井寫(xiě)實(shí)記錄保存期為1年。
第7篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度
為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底；真正達(dá)到在交接班時(shí)，手交手、口交口、你不來(lái)、我不走的原則，特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。
一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接班，除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外，其余人員一律在井上交接班。
二、交接時(shí)要交清楚工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問(wèn)題存在的原因，作業(yè)時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。應(yīng)該加強(qiáng)管理問(wèn)題等情況，特別交代清楚重大隱患和險(xiǎn)情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫(xiě)清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時(shí)強(qiáng)調(diào)的安全注意事項(xiàng)，寫(xiě)清交接班時(shí)間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo)，要自覺(jué)地遵守礦上的一切規(guī)章制度，特別是按要求填寫(xiě)好各種記錄在案，不準(zhǔn)弄虛作假，否則后果自負(fù)。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，帶頭執(zhí)行好交接班制度，做好職工的榜樣，自覺(jué)接受群眾和上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督。
第8篇 s礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及省、市、縣下達(dá)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍:礦長(zhǎng)、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)助理礦長(zhǎng)。
2、帶班次數(shù):礦長(zhǎng)及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于13次。
3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。
4、帶班人員入井時(shí)間:早班6:00、中班14:00、夜班22:00分別在皮帶斜井井底車(chē)場(chǎng)交接班,與當(dāng)班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安全管理科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排,并發(fā)給每一個(gè)帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責(zé)
1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等,對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上;“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。
3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
4、重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視,必要時(shí),重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān),杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。
5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行,有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象,協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
7、認(rèn)真做好交接班記錄,將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等,填記在交接班記錄簿中,同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫(xiě)本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度室會(huì)同安全管理科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款200元,無(wú)故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員當(dāng)班未與職工同進(jìn)同出的,一律按違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰;造成事故的,按《安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。
4、未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、此制度未盡事宜處按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦方。
四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司
二零一三年八月一日
第9篇 工貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度
一、目的
為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))的要求,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本制度適用于本公司內(nèi)部日常管理。
三、術(shù)語(yǔ)、定義
1、領(lǐng)導(dǎo):是指企業(yè)主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)的其他成員。
2、現(xiàn)場(chǎng)帶班:是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的監(jiān)督和管理。
3、值班:是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類(lèi)突發(fā)事件而專(zhuān)門(mén)進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。
四、職責(zé)
1、企業(yè)生技部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場(chǎng)帶班表編排;負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開(kāi)展情況的監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定人員的考核。
2、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班、值班表的編制;本單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。
3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé):
(1)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;
(2)檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況;
(3)督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況;
(4)針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
(5)組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故,遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。
五、管理內(nèi)容
1、值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班的工作形式
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制,是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)正常工作時(shí)段內(nèi)本單位全過(guò)程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)督管理。
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)值班,是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)假日(8時(shí)—17時(shí)),在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守,檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問(wèn)題及信息收集和反饋。
4、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間不應(yīng)超過(guò)8小時(shí)。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時(shí)的換休。
六、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定
1、企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)每月27日前編制完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班表(標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼),經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,并報(bào)送企業(yè)安全管理部門(mén)備案。
2、帶班表必須明確規(guī)定工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo),不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
3、企業(yè)辦公室建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄,由帶班人員填寫(xiě)在帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。
4.、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時(shí)間上班、下班,不得遲到、早退或中途離崗。
5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,并做好記錄,簽字確認(rèn)。
6、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班時(shí),必須向企業(yè)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并由企業(yè)辦公室安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班,同時(shí)向安全管理部門(mén)通報(bào)變動(dòng)信息。
7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
七、考核
1、企業(yè)辦公室或子(分廠)未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時(shí)報(bào)送備案的,考核責(zé)任人50元。
2、未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班,考核單位主要負(fù)責(zé)人500元。
3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的,考核責(zé)任人300元。
(1)遲到、早退或中途離崗的;
(2)無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的;
(3)未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的;
(4)不填寫(xiě)相應(yīng)記錄的;
(5)不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的;
4、因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的;或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按企業(yè)相關(guān)制度執(zhí)行。
5、發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)第5條的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
八、本制度由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
九、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第10篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險(xiǎn)預(yù)知后及時(shí)入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見(jiàn)后方準(zhǔn)離開(kāi)。
二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、對(duì)于井下交接班,安監(jiān)站要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,按制度嚴(yán)肅處理;對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問(wèn)題,從嚴(yán)加倍處罰。
四、對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的,接班人員可以拒絕接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來(lái)我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。
第11篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹(shù)立“解決問(wèn)題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的觀念。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度；
根據(jù)規(guī)定沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。
一、帶班原則
根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門(mén)、煤礦安全監(jiān)管部門(mén)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)和報(bào)告。
二、帶班下井的內(nèi)容
1、應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。
2、必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃，明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)，并在礦調(diào)度室公示。
3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。
4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。
三、下井帶班人員職責(zé)
1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，要履行下列職責(zé)：
（1）、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時(shí)要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場(chǎng)必到、存在重大隱患必到、問(wèn)題最多管理差現(xiàn)場(chǎng)必到；生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。
（2）、要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改；現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)在帶班記錄上，帶班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井帶班時(shí)必須到避險(xiǎn)硐室查看上一班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并簽名，有本單位隱患和問(wèn)題的及時(shí)整改，否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）要及時(shí)安排有關(guān)部門(mén)和單位按照“四定”原則進(jìn)行整改，安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)工作。
（3）、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；
（4）、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。
2.其他帶班人員的職責(zé)：
（1）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊(duì)跟班人員按時(shí)上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場(chǎng)各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
（3）、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。
（4）、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。
（5）、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋和處理，并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等給予解決。
（6）、負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定
礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班，帶班時(shí)間不得低于8小時(shí)，巡檢時(shí)間不低于2.5小時(shí)，夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1／3。認(rèn)真填寫(xiě)下井日志，日志內(nèi)容包括下井時(shí)間、升井時(shí)間、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理意見(jiàn)等。
礦長(zhǎng)5個(gè)／月,總工8個(gè)／月，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)12個(gè)／月，通風(fēng)和機(jī)電副總工程師12個(gè)／月；
五、管理和考核
1. 每月由調(diào)度室對(duì)下井情況進(jìn)行考核。
2. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：
我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù)，并對(duì)下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問(wèn)題成績(jī)突出的可根據(jù)其事跡獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元；有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。對(duì)未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰200元，三次以上給予重罰，每次重罰400元（無(wú)出差等特殊原因）。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù)，有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，因事假或其他原因不能帶班者。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)
（1）建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井下避險(xiǎn)硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。
（2）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成后，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄本由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存、存檔備案。
（3）礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問(wèn)題及原因、需注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。
（4）加強(qiáng)監(jiān)督考核，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況，與安全績(jī)效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核，并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。
（5）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時(shí)帶班時(shí)，應(yīng)提前報(bào)礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。
（6）礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。
第12篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)［2010］23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及省、市、縣下達(dá)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。
一、一般規(guī)定
1、帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、技術(shù)總工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)、通風(fēng)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)助理礦長(zhǎng)。
2、帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)及技術(shù)總工每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于13次。
3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。
4、帶班人員入井時(shí)間：早班6：00、中班14：00、夜班22：00分別在皮帶斜井井底車(chē)場(chǎng)交接班，與當(dāng)班員工一同入井。
5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。
6、每月30日前由礦安全管理科對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。
二、帶班人員職責(zé)
1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”。“兩同時(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。
3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
4、重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。
5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的班組之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。
6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。
7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫(xiě)本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。
三、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由調(diào)度室會(huì)同安全管理科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守，一次罰款200元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。
3、帶班人員當(dāng)班未與職工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰；造成事故的，按《安全管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
4、未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。
5、此制度未盡事宜處按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、本制度從二○一三年八月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦方。
四川德福集團(tuán)俊龍礦業(yè)有限公司
二零一三年八月一日
第13篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)有效地處置各類(lèi)突發(fā)事件，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（陜政發(fā)[2010]39號(hào)）、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見(jiàn)》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號(hào)）和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號(hào)），結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
第二條 本制度所稱(chēng)的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對(duì)當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過(guò)程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱(chēng)的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。
第四條 本制度所稱(chēng)的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全與社會(huì)穩(wěn)定，影響公司聲譽(yù)或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責(zé)
第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)新情況；
（三）對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對(duì)；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時(shí)、如實(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人或上級(jí)單位報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責(zé)：
（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)、如實(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
（二）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；
（三）按規(guī)定如實(shí)填寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)帶班工作職責(zé)。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅(jiān)持全年365天全覆蓋，每天24小時(shí)不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。
第十條 帶班值班實(shí)行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時(shí)間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司安委會(huì)主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見(jiàn)附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開(kāi)陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無(wú)法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時(shí)，將情況及時(shí)反饋至綜合辦公室。
第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級(jí)一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動(dòng)公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。
第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通，及時(shí)接聽(tīng)和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫(xiě)要求重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫(xiě)，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見(jiàn)附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門(mén)衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時(shí)的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場(chǎng)所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái)，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實(shí)行每日一報(bào)。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第14篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))文件精神,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、結(jié)合實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。
一、本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)(總工)的副礦長(zhǎng),以及礦長(zhǎng)助理。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于7次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒(méi)有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫(xiě)《安全檢查信息卡》,安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫(xiě)井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫(xiě)或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè);遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),對(duì)本人處以500元000元的罰款。
七、用增加福利待遇來(lái)推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與工人同下井、同升井,因此要適當(dāng)提高輪流入井帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇,用好的待遇推動(dòng)制度的落實(shí)。
八、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班未下井而發(fā)生事故的,對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:
一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司和上級(jí)主管部門(mén)接受處罰。
九、礦委會(huì)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
第15篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合吉煤集團(tuán)有關(guān)文件的規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的管理,特制定本制度。
1、在井下礦領(lǐng)導(dǎo)交接班室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況和隱患、問(wèn)題和隱患的處理情況、遺留的問(wèn)題、交班情況等。
2、礦管理人員升井后,要到交接班室認(rèn)真填寫(xiě)下井記錄,其記錄要真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時(shí)填寫(xiě),嚴(yán)禁超過(guò)當(dāng)天后補(bǔ)填寫(xiě)的。
3、每個(gè)下井帶班人員,對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況,意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說(shuō)明,以便備查。
4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,每月由礦安監(jiān)科匯總,各種記錄要裝訂成冊(cè),存檔保管、備查,保存期不少一年。
5、歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷(xiāo)毀,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的時(shí)間段進(jìn)行,上一年度的記錄和檔案一律不得銷(xiāo)毀。
6、凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
第16篇 某煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度
為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底;真正達(dá)到在交接班時(shí),手交手、口交口、你不來(lái)、我不走的原則,特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。
一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接班,除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外,其余人員一律在井上交接班。
二、交接時(shí)要交清楚工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問(wèn)題存在的原因,作業(yè)時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。應(yīng)該加強(qiáng)管理問(wèn)題等情況,特別交代清楚重大隱患和險(xiǎn)情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫(xiě)清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時(shí)強(qiáng)調(diào)的安全注意事項(xiàng),寫(xiě)清交接班時(shí)間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo),要自覺(jué)地遵守礦上的一切規(guī)章制度,特別是按要求填寫(xiě)好各種記錄在案,不準(zhǔn)弄虛作假,否則后果自負(fù)。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,帶頭執(zhí)行好交接班制度,做好職工的榜樣,自覺(jué)接受群眾和上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督。
第17篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。
一.本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長(zhǎng)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長(zhǎng)不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒(méi)有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫(xiě)《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。
五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫(xiě)井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫(xiě)或者作假的一次罰款500元。
六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對(duì)本人處以500元—1000元的罰款。
七.用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來(lái)推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來(lái)推動(dòng)制度的落實(shí),根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。
八.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司或上級(jí)主管部門(mén)接受處罰。
九.礦委會(huì)根據(jù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無(wú)事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
車(chē)垂灣煤礦
2023年12月8日
第18篇 公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)制度
1.目的
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)）規(guī)定，為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
2.適用范圍
廣饒華邦化學(xué)有限公司所屬各部門(mén)。
3.職責(zé)
3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合部部長(zhǎng)、銷(xiāo)售部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)部部長(zhǎng)的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由綜合部統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)部。
4.1.2車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按主任、技術(shù)員、工段長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。各單位應(yīng)在每月28日前將下月帶班領(lǐng)導(dǎo)名單安排報(bào)安技部門(mén)。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（ 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，要同時(shí)計(jì)劃、布置，檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作），模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各車(chē)間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；
4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見(jiàn)，督促限期整改；
4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見(jiàn)。
4.2車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本車(chē)間的安全工作全面負(fù)責(zé)；
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”（ 定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人;查出的問(wèn)題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車(chē)間；車(chē)間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作，做好記錄；
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核：
5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生
者；
5.1.3防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；
5.1.4對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。
5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：
5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰30元；
5.2.2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)記錄填寫(xiě)簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；
5.2.3安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰。
5.2.4對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。
5.2.5未認(rèn)真填寫(xiě)帶班交接班記錄，未認(rèn)真做好交接班工作者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
第19篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、值班制度
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、值班制度
_____鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、值班制度
1、值班領(lǐng)導(dǎo)為各值班日的總負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)安排、督促本組成員嚴(yán)格遵守按照排班表進(jìn)行巡查、值班工作。
2、每天上午8：00、下午5:00為交接班時(shí)間，值班人員要按時(shí)到崗，不得遲到、早退、不得擅離職守，同時(shí)值班日所有人員要確保個(gè)人通訊暢通。
3、值班人員負(fù)責(zé)處理當(dāng)天事務(wù)，接待好來(lái)電、來(lái)文、來(lái)訪，及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，并做好相關(guān)記錄并簽字。（注：本值班實(shí)行值班零記錄）
4、值班人員遇會(huì)議、外出等特殊情況，要提前請(qǐng)假，由值班領(lǐng)導(dǎo)安排其它人員值班后方可離開(kāi)。
5、原則上各班次值班人員應(yīng)當(dāng)日事情當(dāng)日處理完，特殊情況不能處理完的，須向下一班交接的，要填寫(xiě)好交接班詳細(xì)記錄，做到準(zhǔn)確清楚、責(zé)任明確。
6、值班時(shí)如遇突發(fā)事件，值班人員不能處理的，要盡快向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任單位盡快處理，并負(fù)責(zé)此事跟蹤、督辦等工作，并將處理結(jié)果及時(shí)報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)。
7、各組要主動(dòng)對(duì)接，正常情況下不受節(jié)假日影響，如遇重大節(jié)日黨委政府臨時(shí)安排除外。
8、值班日，值班領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員必須聯(lián)合派出所，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)各村居巡邏值班情況進(jìn)行巡查，并于及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)巡查情況記錄，并簽字。
9、鎮(zhèn)政府值班人員要參與鎮(zhèn)政府院內(nèi)夜間安全保衛(wèi)工作。
第20篇 煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,每天至少必須指定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專(zhuān)職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類(lèi)事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報(bào)告后,應(yīng)立即通知礦長(zhǎng)、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問(wèn)題的請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在需要的情況下,派專(zhuān)人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門(mén)的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并追究相應(yīng)責(zé)任。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。
十、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由礦組織部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無(wú)故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。
4、未填寫(xiě)帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
