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有哪些
工程施工技術(shù)復(fù)核制度，是確保項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了以下幾個核心組成部分：
1. 設(shè)計圖紙復(fù)核：檢查設(shè)計圖紙是否符合相關(guān)規(guī)范，確認(rèn)技術(shù)參數(shù)的準(zhǔn)確性。
2. 施工方案復(fù)核：評估施工方案的可行性，確保安全、效率和成本控制。
3. 工程變更復(fù)核：對工程變更進(jìn)行審查，防止影響項目進(jìn)度和質(zhì)量。
4. 材料檢驗復(fù)核：驗證材料的質(zhì)量和規(guī)格，保證其符合工程要求。
5. 施工過程監(jiān)控：定期復(fù)核施工進(jìn)度和工藝，確保施工質(zhì)量。
內(nèi)容是什么
在執(zhí)行這些復(fù)核時，需要關(guān)注細(xì)節(jié)，例如設(shè)計圖紙的尺寸、荷載計算；施工方案的安全措施和技術(shù)措施；工程變更的合規(guī)性和影響分析；材料的性能測試報告；以及施工過程中關(guān)鍵節(jié)點的質(zhì)量驗收記錄。每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)技術(shù)人員參與，確保復(fù)核的全面性和專業(yè)性。
規(guī)范
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等相關(guān)法規(guī)，復(fù)核制度應(yīng)遵循以下規(guī)范：
- 所有復(fù)核需形成書面記錄，記錄應(yīng)詳盡、準(zhǔn)確。 - 復(fù)核人員需具備相應(yīng)資質(zhì)，對復(fù)核結(jié)果負(fù)責(zé)。 - 復(fù)核過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時上報，并采取糾正措施。 - 復(fù)核結(jié)果應(yīng)作為施工決策的重要依據(jù)，不得擅自忽視或篡改。
重要性
工程施工技術(shù)復(fù)核制度的重要性不言而喻，它是預(yù)防工程質(zhì)量隱患的第一道防線。通過嚴(yán)格的復(fù)核，可以及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，降低工程風(fēng)險，確保項目的順利進(jìn)行和最終成果的優(yōu)質(zhì)。它也提升了企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)了市場競爭力，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。在實際操作中，我們必須重視并嚴(yán)格執(zhí)行這一制度，以實現(xiàn)工程項目的高質(zhì)量交付。
工程施工技術(shù)復(fù)核制度二范文
第1篇 工程施工技術(shù)復(fù)核制度二
工程施工技術(shù)復(fù)核制度(二)
1、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,復(fù)核符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn):
1)檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;
2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。
2、施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范中相應(yīng)的格式。
第2篇 工程施工機(jī)具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)維修制度
為提高施工現(xiàn)場各種施工機(jī)具的安全可靠性,現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
一、范圍:
平刨、圓盤鋸、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機(jī)械、挖土機(jī)械等。
二、依據(jù):
1、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)及省建設(shè)廳實施意見(試行)一施工機(jī)具;
2、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)相關(guān)部分;
3、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》(第二部分)。
三、驗收內(nèi)容
1、平刨:(1)安全裝置;(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動裝置;(5)潤滑;(6)試運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、圓盤鋸:(1)安全裝置(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動裝置;(5)潤滑;(6)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。
3、鋼筋機(jī)械:(1)一般規(guī)定;(2)安全裝置;(3)控制箱及線路;(4)部件緊固;(5)傳動裝置;(6)潤滑;(7)運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。
4、電焊機(jī):(1)電器裝置(電源漏電保護(hù)、二次側(cè)漏電保護(hù)等);(2)電纜線(電源線及二次回路線);(3)絕緣;(4)防護(hù)用具。
5、攪拌機(jī):(1)電氣安全;(2)安全裝置;(3)防護(hù)棚;(4)操作平臺;(5)基礎(chǔ)。
6、樁機(jī):(1)基礎(chǔ);(2)連接緊固;(3)油路系統(tǒng);(4)安全防護(hù);(5)危險部分;(6)電器安全;(7)警戒。
7、挖土機(jī)械:(1)一般要求;(2)空載試驗;(3)荷載試驗。
四、驗收程序:
1、核驗產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證。
2、樁機(jī)驗收應(yīng)查驗專項施工方案和樁機(jī)作業(yè)人員上崗資格證件。
3、驗收時按驗收表,逐項對照檢查,并做好量化記錄。驗收不合格的,待整改完畢再復(fù)驗。凡驗收不合格的,不得投入使用。
4、歸檔:驗收記錄存入臺帳,合格證掛在施工機(jī)械旁備查。
五、保養(yǎng)維修
機(jī)械設(shè)備的合理使用和精心維護(hù)是設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵,它對減少機(jī)械磨損,節(jié)約能源消耗,延長使用壽命都有重要的意義.
1、日常保養(yǎng)工作承擔(dān),每天開機(jī)前,使用中、停機(jī)后,按規(guī)定要求進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、潤滑、這是機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作的基礎(chǔ),是確保設(shè)備達(dá)到整齊、清潔、潤滑,安全、預(yù)防事故和故障生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
2、一級保養(yǎng)以操作為主,維修人員輔導(dǎo),按計劃對機(jī)具進(jìn)行局部和重點部位拆卸、檢查,其主要內(nèi)容包括清潔機(jī)容,疏通油道,更換濾油器,檢查磨損情況,調(diào)整間隙,緊固各部件,達(dá)到機(jī)容整潔,油路暢通,操作靈活,運(yùn)轉(zhuǎn)正常的目的。電氣部分的保養(yǎng)工作由電工負(fù)責(zé),主要內(nèi)容檢查電氣元件和儀表反映是否準(zhǔn)確靈敏。
3、二級保養(yǎng)以維護(hù)工為主,操作工參加,對施工機(jī)具的規(guī)定部件進(jìn)行分析了解檢查和修理,包括一保的內(nèi)容。對機(jī)電維修更換磨損的零件部件,更換潤滑油,其主要的目的是使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),延長大修周期。二級保養(yǎng)的間隔時間一般為一年(運(yùn)輸設(shè)備塔式起重機(jī)不在此例),也可以單項工程完成后進(jìn)行。
4、三級保養(yǎng)以維修工為主,操作工配合,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查,其主要內(nèi)容二保的內(nèi)容外,根據(jù)實際可更換主要部件和部分零部件,以提高和鞏固設(shè)備完好率,能在較短時間內(nèi)投入使用。三級保養(yǎng)一般為三個二保時間間隔,也可根據(jù)實際適當(dāng)延長和縮短。
5、新機(jī)或經(jīng)過大修施工機(jī)具,應(yīng)經(jīng)過走合期,內(nèi)燃機(jī)走合期為100小時,電動機(jī)50小時。走合期內(nèi)內(nèi)燃機(jī)械采取減速30%和減載荷20-30%,電動機(jī)減少載荷20-25%。施工機(jī)具經(jīng)維修保養(yǎng)應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并存入臺帳資料中。
第3篇 工程公司項目經(jīng)理部外埠施工隊伍管理制度
建筑工程公司項目經(jīng)理部外埠施工隊伍管理制度
1 .目的
為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和完善項目經(jīng)理部外管工作,特制訂本制度。
2 .外管工作管理體系
外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動力的重要組成部分,是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對外埠施工力量的管理,是項目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實處,必須建立外管體系,相應(yīng)配備管理人員:
( l )外管工作領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組是在項目經(jīng)理部內(nèi)部實施全方位管理的組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長、黨支部書記任副組長,生產(chǎn)、經(jīng)營、行政副經(jīng)理、有關(guān)業(yè)務(wù)人員和外埠施工隊主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)用工管理、思想政治、施工管理、生活管理、治安消防、經(jīng)營管理六個組:
l )用工管理組
由分管外管工作的項目副經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理任組長,黨支部書記任副組長,行政、治安消防、外管工作人員、外埠施工隊長或注冊負(fù)責(zé)人為成員。
2 )思想政治工作組
項目經(jīng)理部黨支部書記任組長,團(tuán)支部書記任副組長,工會、外管、外施隊支部書記或政工員為成員。
3 )施工管理組
項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理任組長、工程部部長任副組長、質(zhì)量員、安全員、外施隊生產(chǎn)副隊長為成員。
4 )生活管理組
項目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長、行政管理員任副組長、生活、醫(yī)務(wù)、食堂管理員、外施隊行政副隊長、食堂管理員為成員。
5 )治安消防管理組
項目經(jīng)理部行政副經(jīng)理任組長、行政管理員任副組長、治安、消防、外施隊行政副隊長、治安消防負(fù)責(zé)人為成員。
6 )經(jīng)營管理組
項目經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理任組長、經(jīng)營部部長任副組長、財務(wù)、預(yù)算、計劃統(tǒng)計、物資、外管、外施隊經(jīng)營副隊長及財務(wù)人員為成員。
( 2 )外管工作定員標(biāo)準(zhǔn)
l )外管工作領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)外埠施工力量數(shù)量,項目經(jīng)理部應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管外管工作或由生產(chǎn)副經(jīng)理兼管外管工作。
2 )外管員
項日經(jīng)理部使用外埠施工力量200人以上、1000人以下的,配專職外管員一人,使用l000人以上的配兩名專職外管員,使用200人以下的設(shè)兼職外管員。
3 )領(lǐng)工員
在施工程按專業(yè)分工使用外埠施工力量60~100人的,配一名專職領(lǐng)工員,兩班作業(yè)的,同一專業(yè)配兩名專職領(lǐng)工員,依此類推。
4 )外埠施工隊管理人員
a .勞務(wù)輸出單位一次提供兩支隊伍,人數(shù)在500人以上的,根據(jù)用工單位要求,應(yīng)選派一名公司級領(lǐng)導(dǎo)常駐施工現(xiàn)場,協(xié)調(diào)施工隊與項目經(jīng)理部之間的關(guān)系;b .施工隊管理人員配置,按建制隊全員人數(shù)的6%配置,其中,隊長、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、財務(wù)、行政必須配置專職人員。
3 .用工管理
( l )注冊登記工作
1 )人員審查
a .施工隊伍進(jìn)場三日內(nèi),將全部職工按注冊規(guī)定花名冊格式進(jìn)行造冊,相應(yīng)提供身份證和證明信件,送項目經(jīng)理部外管負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,無誤打印正式職工花名冊一式六份;
1 ) .外埠施工隊伍負(fù)責(zé)人要按項目經(jīng)理部提供的管理人員配置表,如實填寫并提供職稱證、上崗證或上級任命證件。經(jīng)項目經(jīng)理部審核無誤,證件退還,配置表存入外埠施工隊管理檔案;
c .外埠施工隊負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)提供本隊全部特殊工種人員證件,由項目經(jīng)理部外管員及有關(guān)人員進(jìn)行審核,到安全部門換領(lǐng)邯鄲市證件,需要進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)時,由外管員編制補(bǔ)充培訓(xùn)計劃。
2 )注冊資料準(zhǔn)備
a .外埠施工隊負(fù)責(zé)人在隊伍進(jìn)場5日內(nèi),提供全部職工本人一寸正身免冠相片,每人七張(工作證、就業(yè)證、暫住證、上崗證、胸卡、床頭卡、臨時戶口簿);
b .外埠施工隊負(fù)責(zé)人應(yīng)提供縣級建設(shè)行政主管部門或省駐邯鄲市建管處開具的施工介紹信;
c .外埠施工隊負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理部外管負(fù)責(zé)人共同對《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》正文及補(bǔ)充條款進(jìn)行研究協(xié)商一致后,由甲、乙雙方簽訂正式勞務(wù)合同,一式五份。所簽訂合同法人單位印章和法定代表人或委托代理人印章與企業(yè)名稱與委托書上的姓名相一致。
3 )注冊登記
項目經(jīng)理部外管員將《注冊人員花名冊》、《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》、《企業(yè)施工介紹信》,在隊伍進(jìn)場15日內(nèi)送上級外管工作主管部門進(jìn)行注冊。
4 )注冊許可證保管備查
市建委核準(zhǔn)頒發(fā)的《外地施工隊伍施工許可證》,第一聯(lián)由乙方施工隊保存?zhèn)洳?第二聯(lián)由甲方項目經(jīng)理部保存?zhèn)洳?第三聯(lián)由甲方項目經(jīng)理部在15日之內(nèi)送工程所在區(qū)(縣)建委備案。
( 2 )核辦《 就業(yè)證》
l )編造《 外來人員花名冊》
編造《外來人員花名冊》要按照《外來施工企業(yè)職工花名冊》順序排列,兩種名冊的姓名、性別、年齡均與本人居民身份證相一致。
2 )填寫《 就業(yè)證》
由施工隊負(fù)責(zé)人提供《外出人員就業(yè)登記卡》或由乙方向省勞動行政部門辦事處統(tǒng)一購買,貼卡和貼照片后進(jìn)行填寫。
a .有效期應(yīng)與所簽《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》期限相一致;
b .就業(yè)單位應(yīng)填寫甲方單位全稱;
c .職業(yè)應(yīng)與《外來施工企業(yè)職工花名冊》工種(職務(wù))相一致。
3 )項目經(jīng)理部外管員在外施隊進(jìn)場20日內(nèi),將《外來人員花名冊》和全部《就業(yè)證》送上級主管部門具體核辦。
a .《就業(yè)證》核辦后,原證一律由乙方施工隊負(fù)責(zé)保存?zhèn)洳?《就業(yè)證》存放保管順序與《外來施工企業(yè)職工花名冊》順序一致。
( 3 )轉(zhuǎn)移
外埠施工隊職工人數(shù)的增加、減少變化,屬下列情況的,按外埠施工隊職工轉(zhuǎn)移規(guī)定辦理:
l )原《許可證》增人,所增人員可按市建委外管處原證增人規(guī)定辦理,新增人員進(jìn)場10日內(nèi)辦理增人注冊;
2 )所增人員屬總公司、分公司內(nèi)部異地調(diào)入的,由項目經(jīng)理部外管員負(fù)責(zé)填寫《在用外埠施工隊人員流動轉(zhuǎn)移單》,并于5日內(nèi)將轉(zhuǎn)移單上報上級主管部門;
3 )所增人員屬公司以外單位,該單位同意轉(zhuǎn)移時,參照上項辦理,該單位不同意轉(zhuǎn)移時,所增人員按注冊登記有關(guān)規(guī)定辦理;
4 )人員屬臨時減少,其去向?qū)倏偣净蚍止緝?nèi)部移動的,項目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)助調(diào)人單位外管部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。
( 4 )施工隊人員管理
l )縣級施工企業(yè)(含縣級以下企業(yè))進(jìn)城施工的,人員組合應(yīng)以本縣為主體,跨縣人員必須是辦理正式招工手續(xù),確定勞動關(guān)系,簽訂《勞動合同》的。
2 )施工隊作業(yè)人員技壯工比例,一般應(yīng)保持在6:4,在60%的技術(shù)工人中,中級以上的不少于30%。
3 )施工隊負(fù)責(zé)人對所屬成員熟悉了解,所有成員必須符合《 勞務(wù)合同》 規(guī)定的勞動年齡和甲方要求不能使用的五種人。
4 )在合作期內(nèi)人員變動應(yīng)保證施工生產(chǎn)任務(wù)完成為前提,人員增加、減少必須提前3d 通報項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理部外管員,并向外管員說明增加來源和減少去向,以便辦理手續(xù)。
5 )施工隊主要負(fù)責(zé)人因故外{人,必須執(zhí)行請銷假制度,并在外出期間指定臨時代理負(fù)責(zé)人。
( 5 )特殊季節(jié)(如夏收、秋收、冬施、元旦、春節(jié)),施工人員的離崗比例,由施工隊與項目經(jīng)理部具體協(xié)商,并將預(yù)留,離崗人員名單分別書面報項目經(jīng)理部外管員,并依據(jù)商定的工作目標(biāo)簽訂包保協(xié)議。
( 6 )檢查
l )項目經(jīng)理部外管員應(yīng)堅持月度用工檢查,檢查時間一般規(guī)定在每月20日~24日,用工檢查要按照檢查內(nèi)容逐項做記錄。
2 )檢查內(nèi)容包括:注冊、辦證、人員構(gòu)成變化、出工情況、有無違章用工、存在問題及處理情況。
3 )用工檢查記錄為專用記錄,應(yīng)按檢查時間及順序,逐一登記,檢查記錄作為上級外管工作主管部門了解檢查基層外管工作的主要依據(jù)。
( 7 )評價、表彰
l )評價工作每年進(jìn)行一次,其具體安排與要求,按公司外管部門統(tǒng)一部署進(jìn)行;
2 )表彰工作應(yīng)結(jié)合項目經(jīng)理部季度、半年、全年工作總結(jié),由項目經(jīng)理部對外埠施工隊伍進(jìn)行年度表彰,年度表彰工作一般在本年度11 月份完成。
( 8 )資料管理
1 )勞動力計劃
根據(jù)工程部門所提供的年、季、月和冬施生產(chǎn)計劃,編制本單位的年、季、月和冬季施工勞動力計劃,勞動力計劃一律使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的表格。
a .年度勞動力計劃:
① 在本年度12 月
10 日以前編制完下一年度的勞動力計劃并上報公司外管部。
② 勞動力計劃表(一)的編制方法:單位欄填寫到具體棟號;開復(fù)工面積、計劃完成產(chǎn)值、勞動生產(chǎn)率要與生產(chǎn)計劃相一致;計劃全員平均人數(shù)是計劃總產(chǎn)值除以全員勞動生產(chǎn)率的商;現(xiàn)有人數(shù)中的自有職工人數(shù)與勞資部門本年n 月所統(tǒng)計的人數(shù)相一致;外埠施工隊人數(shù)不填;增加與減少人數(shù)是計劃全員平均人數(shù)減現(xiàn)有人數(shù)合計的差數(shù)(分正負(fù)數(shù))。
③ 單位工程勞動力計劃表(二)的編制方法:基層用工單位欄,要填寫在施單位工程名稱、建筑面積、作業(yè)內(nèi)容,具體指標(biāo)由生產(chǎn)部門或有關(guān)人員負(fù)責(zé)提供。計劃人數(shù),按相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容乘以單方定額標(biāo)準(zhǔn)求出總需工日,再除以計劃工期天數(shù)求得;安排落實人數(shù)總量與計劃人數(shù)應(yīng)相符,其中外埠施工隊?wèi)?yīng)注明基地或非基地人數(shù);外埠施工企業(yè)名稱要填全稱,施工隊長姓名要與注冊許可證上的姓名相一致;進(jìn)場時間與勞務(wù)意向簽約時間相一致。
④ 勞動力計劃表(三)的編制方法:依據(jù)勞動力計劃表(二)編制勞動力計劃表(三)。年平均人數(shù),是按逐月平均人數(shù)之和除以12 個月求得,年平均人數(shù)應(yīng)與勞動力計劃表(二)安排落實人數(shù)相一致。
b .季度勞動力計劃:
① 季度勞動力計劃用表與編報方法,與年度勞動力計劃用表和編報方法基本相同。
② 一季度勞動力計劃表(一)、(二)、(三)編制上報,與年度勞動力計劃表(一)、(二)、(三)編制上報同步;二、三、四季度勞動力計劃表(一)、(二)、(三)編報,均按前一個季度最后一個月的25日為上報時間。
③ 季度勞動力計劃現(xiàn)有人數(shù),除一季度現(xiàn)有人數(shù)不含外埠施工隊伍人數(shù)外,其余三個季度均含外埠施工隊人數(shù),人數(shù)統(tǒng)計時點時間分別為3月25日、6月25日、9月25日,并以統(tǒng)計月報人數(shù)為準(zhǔn)。
④ 季度計劃表(二),除一季度填寫進(jìn)場時間外,其余二、三、四季度勞動力計劃表均不填寫進(jìn)場時間。
c .月度勞動力計劃:
① 一月份勞動力計劃編報的時間與一季度計劃編報時間相一致;其他月份編報時間是本月27 日編報下一個月的計劃。月度勞動力計劃只編報表(一)、(二)。
② 一月份勞動力計劃表(一)編報方法與一季度相一致;其他月份現(xiàn)有人數(shù)中自有職工人數(shù)分別以勞資部門統(tǒng)計的本月末人數(shù)為準(zhǔn),外埠施工隊現(xiàn)有人數(shù)以本月統(tǒng)計上報人數(shù)為準(zhǔn),用以編報下個月的勞動力計劃。
③ 勞動力計劃表(二)中的進(jìn)場時間,除3 月份以前的報表填寫外,其他月份均不填寫進(jìn)場時間。
d .冬季施工項目勞動力配置計劃:
① 根據(jù)工程部門編制的冬季施工計劃,進(jìn)行編制本單位冬季施工項目勞動力配置計劃,并于11月5日以前報公司外管部。
② 冬施勞動力配置計劃表使用集團(tuán)公司原外管部統(tǒng)一印發(fā)的表格。
③ 冬施單位工程名稱、面積、工作內(nèi)容與生產(chǎn)計劃相一致。
④ 勞動力的配置,根據(jù)不同單位工程施工面積和不同作業(yè)內(nèi)容的用工標(biāo)準(zhǔn)、計劃施工工期天數(shù)計算出計劃需用總?cè)藬?shù),減去自有職工人數(shù)來確定外施隊人數(shù)。
⑤ 冬季施工理論周期為本年度n 月巧日一次年3 月巧日,計劃編制的周期欄中,應(yīng)填寫實際作業(yè)周期。
年、季、月及冬施計劃編制完后,要根據(jù)生產(chǎn)和人員安排等情況,寫出詳細(xì)的編制說明。
各種計劃報表上報以前,必須經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查并簽字,加蓋單位公章。
各種計劃報表均編制一式兩份,上報一份,存檔一份。
2 )統(tǒng)計
根據(jù)月度使用外施隊伍情況,按月編報外埠施工隊伍統(tǒng)計報表:
a .月報表使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的統(tǒng)計報表格式;
b .報表時間:每月26 日以前編報本月使用外埠施工隊伍統(tǒng)計報表,截止時間為25 日,以實際注冊考勤人數(shù)為準(zhǔn);
c .報表格式:縱向分基地、非基地兩部分,以省、企業(yè)、施工隊分別按一和1的排列順序填寫;
d .外企名稱填寫全稱;隊長姓名與合同及注冊隊長姓名相一致;累計人數(shù)以先后注冊人數(shù)相加之和為準(zhǔn);
辦證人數(shù)累計相加;在施工程名稱、作業(yè)內(nèi)容與實際相符合;月初人數(shù)以上月報表人數(shù)為準(zhǔn);月末人數(shù)以本月25日實際考勤人數(shù)為準(zhǔn);月平均人數(shù)應(yīng)以本月每天實有人數(shù)相加之和,除以月歷天數(shù)求得,如本月人數(shù)變動不大時,也可以月初人數(shù)加月末人數(shù)之和除以2求得:本月變動人數(shù)是月初人數(shù)減月末人數(shù)的差數(shù)(正負(fù))。
e .報表縱向要逐欄進(jìn)行合計,即各欄有小計,基地、非基地有合計,最后為總合計;
f .報表要寫詳細(xì)的編報和使用隊伍情況說明,上報前要有單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章,自存一份。
3 )臺賬
a .外埠施工隊伍工程分包臺賬(一),注冊前先將隊伍的自然情況準(zhǔn)確填寫,待注冊后將欄目逐一填寫,費(fèi)用支付要逐次填寫,如實填寫分包過程中存在的問題;
b .使用外埠施工隊伍注冊登記臺賬(二),注冊后3 日內(nèi)按照許可證、勞務(wù)合作合同有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行填寫,一隊注冊若干次的要逐次填寫,不得合并累計填寫。辦證情況按實際辦證數(shù)填寫;
c .外埠施工隊伍人數(shù)情況登記臺賬(三),按隊填寫,月份實際使用人數(shù)、平均人數(shù)應(yīng)與月報表相一致;
d .外埠施工隊勞務(wù)費(fèi)結(jié)算登記臺賬(四),首先以勞務(wù)合作合同為依據(jù)填寫外施隊伍自然情況、進(jìn)場時間、作業(yè)人數(shù)、按照工程承包合同確定,應(yīng)付勞務(wù)費(fèi)分項登記之和與合計數(shù)相符,勞務(wù)費(fèi)支付情況要及時填寫,數(shù)據(jù)與結(jié)算審批表相一致,并計算出累計支付、待支付的比例,根據(jù)實際情況填寫出勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付情況記要。要求臺賬應(yīng)附有歷次結(jié)算勞務(wù)費(fèi)審批表復(fù)印件;
e .外埠施工隊伍人員調(diào)配情況臺賬(五),按實際發(fā)生的調(diào)配情況進(jìn)行填寫,勞動力調(diào)配屬跨區(qū)(縣)調(diào)配時,必須經(jīng)總公司批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)后轉(zhuǎn)移隊伍,并及時登記臺賬。
4 )勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付半年報表
a .報表格式,一律使用總公司統(tǒng)一印制的外管報表;
b .上報時間,上半年為本年7月10日,報送本年度元月1日~6月25日的勞務(wù)費(fèi)支付額,下半年報送時間為第二年元月10日前,報送全年(即元月1日~12月25日)的支付勞務(wù)費(fèi)額度;
c .編報支付情況說明,隨勞務(wù)費(fèi)支付情況報表一并上報,編報依據(jù),包括上年結(jié)轉(zhuǎn)、本年應(yīng)支付、已支付、待支付等情況。
5 )死亡事故報告表
a .此表用于外施隊伍在合同期內(nèi)發(fā)生死亡后,應(yīng)先用電話向上級外管部門匯報簡要情況,并在24h 內(nèi)將此表上報公司外管部,并附肴注冊花名冊復(fù)印件和死者暫住證、工作證和就業(yè)證;
b .此表要如實填報,加蓋公章一式三份,填報單位存檔一份,上報總公司二份。
6 )五個一樣管理記錄
為了檢驗五個一樣管理工作開展情況,應(yīng)分別按思想政治工作、施工管理工作、生活管理工作、勞務(wù)結(jié)算工作、行政管理工作,以及用工管理工作建立工作記錄,以作為上級主管部門檢查工作開展情況的依據(jù)。
4 .思想政治工作管理
( l )組織建設(shè)
l )外埠施工隊伍有黨、團(tuán)員3人以上的,進(jìn)場后20d內(nèi)應(yīng)分別成立臨時黨、團(tuán)小組,暫隸屬項目經(jīng)理部黨支部領(lǐng)導(dǎo)。黨團(tuán)組織活動每月不少于1次,活動時間lh~2h;
2 )凡超過50人的,要設(shè)置一名政工員,并要設(shè)置廉政監(jiān)督員。
( 2 )規(guī)章制度
項目經(jīng)理部要建立健全加強(qiáng)外施隊伍思想政治工作的有關(guān)規(guī)章、制度,每兩個月召開一次思想政治工作例會或與之相適應(yīng)的思想分析會、動員會、經(jīng)驗交流會等,經(jīng)常了解掌握外施隊伍思想狀況,有針對性的做好思想政治工作,并且做到思想政治工作資料完善、臺賬齊全、登記及時、準(zhǔn)確詳實。
( 3 )學(xué)習(xí)教育
項目經(jīng)理部黨、團(tuán)支部要認(rèn)真抓好外施隊伍精神文明教育,每月要有選擇地組織一次外施隊伍黨、團(tuán)員及其他人員的共同理想和職業(yè)道德和社會公德、遵紀(jì)守法教育、集體主義和主人翁意識教育等,增強(qiáng)五愛(愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè)、愛集體、愛崗位)自覺性,同時要落實好上級布置的大的或階段性的宣傳教育任務(wù),宣傳教育面不低于95 %。
( 4 )開展活動
組織開展勞動競賽、青年突擊隊等項活動。在落實好三工教育的同時,要針對工程特點和施工進(jìn)度情況,積極組織好階段性形勢任務(wù)動員、搞好思想發(fā)動,并注重做好總結(jié)或表彰工作等,努力激發(fā)和調(diào)動外施人員的施工生產(chǎn)積極性,促進(jìn)施工任務(wù)的完成。
( 5 )抓典型,樹立先進(jìn)
按月、季、半年、全年分階段檢查時事政治教育、精神文明建設(shè)、完成生產(chǎn)任務(wù)活動競賽等活動開展情況,大力表彰先進(jìn)、宣揚(yáng)好人好事。項目經(jīng)理部至少要有1~2個集體典型和3~5名在群眾中站得住腳、有影響的個人典型。
5 .施工管理
( l )工程任務(wù)管理
l )項目經(jīng)理部工程管理負(fù)
責(zé)人在每月25 日前對外埠施工隊下達(dá)下月工程計劃,具體安排所要完成的實物工程量和要達(dá)到的形象進(jìn)度,并提出完成計劃的措施和要求。
2 )項目經(jīng)理部工程管理負(fù)責(zé)人要結(jié)合工程進(jìn)展情況,及時與外埠施工隊主管生產(chǎn)的副隊長共同研究勞動力的配置和作業(yè)班次,并將研究結(jié)果通知領(lǐng)工員與外埠施工隊共同組織實施。
3 )項目經(jīng)理部工程管理負(fù)責(zé)人要針對不同作業(yè)內(nèi)容,提出文明施工和具體要求,并組織外埠施工隊伍編好按旬分日作業(yè)計劃,檢查、督促計劃的落實。
4 )每月20日~24日,項目經(jīng)理部工程負(fù)責(zé)人要組織各外埠施工隊生產(chǎn)副隊長和技術(shù)人員,對各隊所承擔(dān)的工程項目、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)行檢查。
( 2 )施工安全管理
1 )項目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人要在外埠施工隊上崗前2d~4d內(nèi),組織對外埠施工隊進(jìn)行安全教育,受教育面為100% ,并組織考核,考試不合格者不能上崗作業(yè)。
2 )根據(jù)工程和外埠施工隊伍實際情況,在普及教育的基礎(chǔ)上,開辦施工隊長、生產(chǎn)副隊長、安全員培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間不少于16課時。
3 )在安全教育、安全培訓(xùn)工作后一周內(nèi),與外埠施工隊簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全協(xié)議書》,并由公司安全部門審查合格后,到總公司施工管理部辦理核發(fā)《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》、《安全施工許可證》。
4 )施工前,根據(jù)外埠施工隊承擔(dān)的作業(yè)內(nèi)容,參照《勞動保護(hù)用品發(fā)放辦法》給作業(yè)人員配發(fā)相應(yīng)勞動保護(hù)用品。
5 )安全管理負(fù)責(zé)人,在施工前要組織外埠施工隊開展安全三工活動,每月25日前進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,每周進(jìn)行一次抽查。
6 )外埠施工隊伍中的特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)的,必須持原所在地(市)級以上勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)配發(fā)的特種作業(yè)操作證上報到公司安全部門,經(jīng)總公司施工管理部審核后,換領(lǐng)《邯鄲市特種作業(yè)臨時操作證》方可在本單位獨(dú)立進(jìn)行特種作業(yè)操作。有效期為1年。需新培養(yǎng)的特種作業(yè)人員,上報公司安全、教育部門,經(jīng)組織培訓(xùn)后到總公司施工管理部辦理《邯鄲市特種作業(yè)學(xué)習(xí)證》并在特種作業(yè)操作人員指導(dǎo)下進(jìn)行特種作業(yè)操作。自簽發(fā)之日起,有效期為2年。
( 3 )工程質(zhì)量管理
1 )項目經(jīng)理部與外埠施工隊伍簽訂的工程承包協(xié)議書中,應(yīng)有質(zhì)量內(nèi)容。工程負(fù)責(zé)人在布置施工任務(wù)的同時,提出工程質(zhì)量要求。
2 )工程質(zhì)量主管部門或人員要統(tǒng)管外埠施工隊負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量管理,并按其職責(zé)對外埠施工隊施工的分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。
3 )工程負(fù)責(zé)人或領(lǐng)工員要組織外埠施工隊每日進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢工作,轉(zhuǎn)序時進(jìn)行交接檢。
4 )各級工程質(zhì)量檢查部門及人員都必須做好檢查記錄。做到簽字手續(xù)齊全。認(rèn)真進(jìn)行各分部、分項工程質(zhì)量評定,并作為工程交驗的原始憑證。
6 .生活管理
( l )項目經(jīng)理部生活管理人員,要根據(jù)年度勞動力配置計劃,提前10d~20安排好外埠施工隊人員宿舍及宿舍內(nèi)的床具、用具等。
( 2 )生活管理人員在外埠施工隊進(jìn)場后,成立有關(guān)人員參加的生活管理委員會,并制訂食堂宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理制度,按區(qū)域分工負(fù)責(zé)。
( 3 )生活管理委員會,按月組織對外埠施工隊食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,季度評比,并進(jìn)行獎罰。
( 4 )生活管理人員在外埠施工隊伍進(jìn)場5日內(nèi),組織外施隊伍炊事人員進(jìn)行體檢,并辦理《健康證》和《食堂衛(wèi)生許可證》。
( 5 )生活管理人員要幫助外埠施工隊有關(guān)人員做好暑期防暑降溫、嚴(yán)寒季節(jié)防凍工作,進(jìn)入烤火期采用煤爐取暖的宿舍、食堂做好防止煤氣中毒工作,烤火期除宿舍留有看火專職人員外,同時要加強(qiáng)每日檢查工作。
( 6 )項目經(jīng)理部專、兼職醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)對外埠施工隊防病、治病工作,并盡可能提供醫(yī)療服務(wù)、在項目經(jīng)理部不具備治療條件的情況下,應(yīng)幫助聯(lián)系轉(zhuǎn)院治療。負(fù)責(zé)對外埠施工隊女職工和來隊女家屬進(jìn)行計劃生育宣傳工作,貫徹落實邯鄲市對外來人口計劃生育管理的有關(guān)規(guī)定。
7 .治安消防管理
( l )項目經(jīng)理部保衛(wèi)負(fù)責(zé)人在外埠施工隊進(jìn)場20d內(nèi),持外施隊成員個人身份證,到當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住證,辦證率為100%。
( 2 )在對外埠施工隊成員進(jìn)行教育的基礎(chǔ)上,由項目經(jīng)理部與外埠施工隊簽訂《治安消防協(xié)議書》一式四份,簽訂雙方各執(zhí)一份,項目經(jīng)理部外管部門或人員一份,公司保衛(wèi)部門一份。項目經(jīng)理部要監(jiān)督、檢查協(xié)議書執(zhí)行情況。
( 3 )保衛(wèi)負(fù)責(zé)人要幫助外埠施工隊成立治保組織,外施隊全員人數(shù)在500人以上的成立治保會、50人以下的成立治保小組。外施隊的治保會或治保小組主要成員應(yīng)參加項目經(jīng)理部的治保會。
( 4 )治保組織在正常情況下,每個季度召開一次治保會,特殊情況可隨時召開。
( 5 )項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,成立義務(wù)消防隊,消防隊成員由外埠施工隊擔(dān)任,按施工人員巧%的比例組成。
( 6 )項目經(jīng)理部要聘請專業(yè)消防部門人員到施工現(xiàn)場講解消防常識,消防器材的使用,必要時要進(jìn)行實地演練。
( 7 )外埠施工隊留宿外來人員,要事先向項目經(jīng)理部主管或保衛(wèi)負(fù)責(zé)人進(jìn)行申報,同意后方可留宿,并進(jìn)行登記。
( 8 )對防火重點工種要進(jìn)行專業(yè)教育和考試,考試不合格的不能上崗作業(yè)。凡從事電、氣焊作業(yè)人員,需要有正式操作證。
( 9 )外埠施工隊宿舍、辦公室內(nèi),不準(zhǔn)賭博,不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)使用電爐、電褥取暖、做飯,不準(zhǔn)亂拉電源線,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)使用電熱器具。
( 10 )要進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,做到不偷、不拿、不搶、不打架斗毆、不行兇滋事、不破壞設(shè)備和成品。認(rèn)真執(zhí)行__ 市治安管理條例和交通法規(guī)。
8 .經(jīng)營管理
( l )費(fèi)用確定
l )項目經(jīng)理部經(jīng)營副經(jīng)理或經(jīng)營負(fù)責(zé)人在外埠施工隊進(jìn)場30d 內(nèi),與外埠施工隊負(fù)責(zé)人協(xié)商簽訂工程承包協(xié)議書,其協(xié)議書應(yīng)包括:工程部位、數(shù)量、定額單價、總包價。
2 )單價確定。采用定額工日工資單價的,定額工日一律按市建委頒發(fā)的現(xiàn)場施工預(yù)算定額;采用建筑物平方米包干單價的,一律按現(xiàn)行概算定額工資單價為計算基礎(chǔ)。
3 )零工單價,按合作雙方協(xié)商單價為依據(jù),并堅持誰用工誰簽證,做到周簽發(fā)月結(jié)算。
( 2 )費(fèi)用結(jié)算
l )勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算時間,應(yīng)按甲、乙雙方簽訂的《邯鄲市建筑勞務(wù)合作合同》 規(guī)定的時間結(jié)算。
2 )勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算方法,應(yīng)由項目經(jīng)理部經(jīng)營部門牽頭,生產(chǎn)統(tǒng)計部門核實工程量,外管部門審核用工,工程質(zhì)量部門進(jìn)行質(zhì)量評估,物資部門核算耗料,在各個專業(yè)部門審核后,由經(jīng)營部門確定應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用,并由經(jīng)營副經(jīng)理核準(zhǔn)。
( 3 )勞務(wù)費(fèi)不能按期結(jié)算時,由項目經(jīng)理部經(jīng)營負(fù)責(zé)人與外施隊長另行協(xié)商簽訂結(jié)算協(xié)議,并作為勞務(wù)合作合同的附件。
( 4 )費(fèi)用支付
l )項目經(jīng)理部經(jīng)營負(fù)責(zé)人在確定勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算額度后,通知項目經(jīng)理部財務(wù)部門,開具公司內(nèi)部銀行支票。
2 )公司經(jīng)營主管部門審核無誤后,公司財務(wù)部門按照以收定支原則,通知外埠施工企業(yè),開具專用發(fā)票,并通過乙方開戶銀行付款。
3 )項目經(jīng)理部財會人員應(yīng)幫助外埠施工隊在進(jìn)場一個月內(nèi)建立財務(wù)管理賬目,做到總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬三賬齊全,賬目登記日清月結(jié),勞務(wù)費(fèi)收人、支出、二次分配透明合理。同時要向外埠施工隊財會人員宣傳國家現(xiàn)行財會規(guī)定,自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律。
9 .附則
( l )本制度由施工管理部負(fù)責(zé)解釋;
第4篇 物業(yè)修繕工程安全文明施工管理制度
為使工程任務(wù)順利、按期完成，確保工程管理人員及施工人員的安全，參加工程項目建設(shè)的各合作單位必須做到安全文明生產(chǎn)，并遵守以下制度，如違反以下規(guī)章制度造成的損害和損失，將根據(jù)相關(guān)考核管理辦法進(jìn)行處理：
1、?各施工單位都必須設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任人1名，可由工程負(fù)責(zé)人兼任。
2、?施工用水用電，必須按規(guī)定向物業(yè)管理部門或物業(yè)管理代維單位申請，嚴(yán)格按申請批準(zhǔn)范圍內(nèi)的用電容量使用，并限于在批準(zhǔn)的接電接水供應(yīng)點聯(lián)接。
3、?施工人員在施工操作時，必須遵守有關(guān)環(huán)保施工有關(guān)規(guī)定，以及修繕工程的具體施工要求，避免影響正常辦公、營業(yè)。
4、?現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須排列堆放，整齊有序，做好防火防盜工作，嚴(yán)禁使用不合格材料。
5、?各施工操作人員嚴(yán)禁赤腳，赤膊工作，嚴(yán)禁在施工場地內(nèi)吸煙、喝酒、賭博。
6、?施工隊伍應(yīng)保證有足夠的勞動工具、勞保設(shè)施和足夠的施工人員，確保施工按進(jìn)度計劃完成，對可能存在的高空、高危作業(yè)要有足夠的安全保護(hù)措施，嚴(yán)禁上下拋遞工具。
7、?工程施工當(dāng)中，應(yīng)做到“三清制度”，即：人走料清、日產(chǎn)日清、工完場地清；棄土及時清理，保證道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生，做到文明施工。
8、?正確操作各種施工機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持證上崗，各種施工機(jī)械要完好，經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備的安全隱患，不準(zhǔn)帶病作業(yè)，機(jī)械的危險部位要有安全防護(hù)裝置，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備過負(fù)荷操作，操作人員離崗時隨手?jǐn)嚯姟?/p>
9、?從事特種作業(yè)工作的施工人員須持特種作業(yè)上崗證。
10、?進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，施工單位應(yīng)組織辦理好各種有關(guān)證件，施工單位所屬的非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工場地。
11、?電氣設(shè)備必須接地，并安裝有漏電保護(hù)開關(guān)，做到一機(jī)一箱一保護(hù)，施工現(xiàn)場供電線路必須按三項五線制專用保護(hù)接零系統(tǒng)要求部設(shè)；專用保護(hù)接零線的重復(fù)接地必須符合《臨電規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定，接地電阻阻值必須符合有關(guān)要求。
12、?電導(dǎo)線的截面必須滿足一定的機(jī)械強(qiáng)度和供電容量的要求，pe線必須采用黃綠雙色專用線，黃綠雙色線不得當(dāng)做n線或相線使用；pe線必須使用銅芯塑料絕緣導(dǎo)線，不得采用鋁芯線或金屬裸露線等。
13、?電線不得架設(shè)在腳手架上。
14、?電箱中電源線路的進(jìn)出線應(yīng)整齊成束，嚴(yán)禁臨時隨意掛接在熔絲上。
第5篇 工程施工進(jìn)度管理制度
為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進(jìn)度,依據(jù)公司計劃安排和施工合同,確保工期目標(biāo)的按時實現(xiàn),特制定本制度。
1. 項目管理部全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。
2. 為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件,做好征遷外協(xié)工作,加快征遷外協(xié)工作速度,做好“三通一平”工作,盡量減少外界干擾對工程進(jìn)度的影響。
3. 監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃并采取有效控制措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。
4. 建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實際與計劃進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)對比圖,深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,分析原因及時采取進(jìn)度調(diào)整措施。定期組織召開例會,研究分析影響進(jìn)度的主要原因,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。
5. 項目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對工程進(jìn)度的影響,使施工單位能全力投入生產(chǎn)。
6. 定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后,向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果,對未按進(jìn)度計劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報,并將此結(jié)果上報公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
7. 檢查進(jìn)場的人員、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進(jìn)度的要求,如不能滿足正常施工進(jìn)度需要,及時向施工單位提出并要求限期增加投入。
8. 由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤,給予處罰,若是總工期得到保證,即退回之前所罰款項;對于總工期未能保證的,所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。
9. 在項目進(jìn)行的全過程中,及時反饋工程進(jìn)度信息,定期檢查工程進(jìn)度,及時將實際值與計劃值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏離及時提出建議,協(xié)助承包商修改計劃,調(diào)整施工機(jī)械和人員數(shù)量,實現(xiàn)進(jìn)度計劃目標(biāo)。
10. 為了加快工程進(jìn)度,監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進(jìn)行驗收,并及時作出驗收結(jié)論,不合要求的令其整改,整改完畢及時復(fù)驗。
第6篇 工程建筑施工班組安全活動制度
建筑工程施工班組安全活動制度
搞好安全生產(chǎn),建立班組活動制度,安全管理工作做到縱向到底,橫向到邊,落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ),增強(qiáng)職工安全意識和自我保護(hù)能力,班前活動是至關(guān)重要的工作,各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。
一、 班組活動:
1、上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容:根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備四口五臨邊防護(hù)高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。
3、上崗檢查,主要查上崗人員的勞動保護(hù)情況,查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄,記錄好上崗交底主要內(nèi)容,班組人員分工情況,記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素,和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,采取措施作出處理意見,并付諸實施,并作好記錄,作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上,班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作,利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié),表揚(yáng)先進(jìn)事例和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個人,小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn),針對不安全因素,發(fā)動職工提出改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),單一反三,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度,各班組必須執(zhí)行,項目部做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
8、開展班組班前三上崗、一講評活動,即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的一講評安全活動,并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
第7篇 工程項目施工安全制度
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,凡參加施工人員,要熟悉本工種安全技術(shù)規(guī)程,在操作中,應(yīng)堅守工作崗位,嚴(yán)禁酒后操作。
進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴安全帽,禁止穿拖鞋。高空作業(yè)必須系好安全帶。
在安全措施不落實,存在安全隱患時,工人有權(quán)拒絕施工。
不得擅自拆動施工現(xiàn)場腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙以防火災(zāi)發(fā)生。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁戲耍打鬧,以防碰撞現(xiàn)象發(fā)生。
高空作業(yè)人員衣著要靈便,所放材料要擺放平穩(wěn),工具要隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。
惡劣氣候影響施工安全時,禁止露天高空作業(yè)。
玻璃運(yùn)輸及大件整體裝卸必須指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守玻璃施工及裝卸有關(guān)規(guī)定。
電焊時應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,注意防火,并清除易燃易爆物品。
所有人員應(yīng)牢固樹立安全第一的思想,遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。
對于不聽從指揮,盲目操作,違章作業(yè),安全人員有權(quán)停止其工作。
第8篇 橋梁工程施工安全生產(chǎn)管理體系制度
1、人員保證:
橋梁施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
2、安全管理小組職責(zé):
2.1項目經(jīng)理安全職責(zé)
2.1.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。
2.1.2、工程開工前,針對施工生產(chǎn)的具體情況,負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計或施工方案,制定相應(yīng)的實施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織層層進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。
2.1.3、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機(jī)構(gòu)、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進(jìn)行安全活動。
2.1.4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術(shù)措施的實施,做到安全文明施工。
2.1.5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進(jìn)行性能、特點、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護(hù)條件的交底。
2.1.6、提供現(xiàn)場施工防護(hù)和安全設(shè)施所應(yīng)用的機(jī)械、設(shè)備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障,杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。
2.1.8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以解決。
2.1.9、對違章行為要及時糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實施考核與獎罰。
2.1.10、拒絕安排不合格的施工隊和人員上崗作業(yè),拒絕安排無證的人員從事特種作業(yè)。
2.1.11、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護(hù)條件的合理建議,并組織實施。
2.1.12、所有施工隊進(jìn)場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。
2.1.13、發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時上報。本著四不放過的原則,認(rèn)真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實事求是地提出調(diào)查分析報告和處理意見,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
2.1.14、接到安全監(jiān)察指令書,對存在的問題,按指令要求進(jìn)行整改,并按期將完成情況上報安監(jiān)部門。
2.2項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)
2.2.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到管生產(chǎn),必須管安全,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,把安全工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會、定期組織安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產(chǎn)。
2.2.2、組織制定各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,負(fù)責(zé)貫徹實施;及時糾正違章、冒險作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全教育,對特種作業(yè)人員加強(qiáng)管理,堅持定期培訓(xùn),對新工人、調(diào)換工種人員、傷愈復(fù)工人員,進(jìn)行崗位安全教育,督促、檢查作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期開展安全活動,活動時間、內(nèi)容有安排、有保證。
2.2.3、支持安全管理人員工作,主動聽取他們的匯報,積極發(fā)揮他們的作用,認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗和好人好事。
2.2.4、保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效,認(rèn)真參加安全生產(chǎn)檢查,并負(fù)責(zé)對檢查中存在的問題及時進(jìn)行糾正,落實改正辦法及措施。
2.2.5、發(fā)生事故或未遂事故,要認(rèn)真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場保護(hù)工作,及時上報。
2.3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
2.3.1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位的安全環(huán)保問題負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2.3.2、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.3.4、編制分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案,要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施貫穿到設(shè)計、方案的各個環(huán)節(jié)中。
2.3.5)、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況,做好分項工程的安全技術(shù)交底工作。
2.3.6、主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見。
2.3.7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見和解決方案。
2.4、安全員崗位職責(zé)
2.4.1、安全員是工程項目安全生產(chǎn),文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負(fù)責(zé)。
2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則、執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。
2.4.3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工重點。
2.4.4、制定項目工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,提高文明施工達(dá)標(biāo)方案、資金預(yù)算、實施文明施工達(dá)標(biāo)方案。
2.4.5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
2.4.6、檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品達(dá)標(biāo),罰處理場違章行為,組織機(jī)械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。
2.4.7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。
2.4.8、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全,文明施工管理責(zé)任。
2.5、工區(qū)主任安全職責(zé)
2.5.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度,確實貫徹安全生產(chǎn)五同時,對所管轄的職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康,負(fù)全面責(zé)任。
2.5.2、隨時掌握安全生產(chǎn)情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查,認(rèn)真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。
2.5.3、組織所管轄的職工參加各項安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項安全規(guī)定。
2.5.4、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計、施工方案中的各項安全措施和要求,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗和使用制度。
2.5.5、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定,嚴(yán)格按照四不放過原則處理事故。
2.5.6、檢查并落實本部門安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)立和使用,改善職工勞動工作環(huán)境條件。
2.6、班組安全員的安全職責(zé)
2.6.1、經(jīng)常對本班組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確地使用現(xiàn)場安全防護(hù)和個人防護(hù)用品。
2.6.3、檢查和維護(hù)本班組的安全設(shè)施。
2.6.4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況及時報告。
2.6.5、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)防止事故的措施。
3、資金保證:
3.1按照項目工程款的1%資金投入安全費(fèi)用
3.2安全資金投入應(yīng)當(dāng)用于以下安全事項,不許挪作他用。
3.2.1工程建設(shè)安全技術(shù)措施;
3.2.2安全設(shè)備設(shè)施的更新及維護(hù);
3.2.3勞動用品的保障及發(fā)放;
3.2.4其他保障安全生產(chǎn)事項。
3.3安全資金投入或者安全費(fèi)用的計劃支取、使用、效果驗證以及投入資金的數(shù)量統(tǒng)計操作如下:
下發(fā)專項資金
各作業(yè)隊兼職安全員計劃
各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人
項目部專職安全員
項目部分管安全副經(jīng)理
項目部經(jīng)理審批
財務(wù)審核
項目部專職安全員
3.4項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)所需資金的投入,并制訂系列相關(guān)人員在安全資金保障,落實等各環(huán)節(jié)上的權(quán)利和責(zé)任;
3.5制定安全資金保障不落實的責(zé)任追究程序和處罰規(guī)定。
第9篇 輸變電工程安全施工作業(yè)票管理規(guī)定
一、目的
施工作業(yè)票是針對某一施工單元的施工力量組織、危險點分析和預(yù)控、施工責(zé)任落實而編制的現(xiàn)場施工作業(yè)許可文件,是安全施工的基礎(chǔ)和保證,是施工前的最后一道技術(shù)保證措施,是施工作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)要求和措施的具體體現(xiàn),也是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。為強(qiáng)化輸變電工程施工班組作業(yè)工作基礎(chǔ),嚴(yán)格作業(yè)票的編制執(zhí)行與考核管理,特制定本辦法。
二、管理辦法編制依據(jù)
1、國家電網(wǎng)公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》;
2、現(xiàn)行施工工作票管理制度。
三、安全施工作業(yè)票編制原則
1、施工作業(yè)票是施工作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)要求和措施的具體體現(xiàn);除執(zhí)行安全施工專項方案以外的施工作業(yè),均執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度。輸變電工程須辦理安全施工作業(yè)票的作業(yè)項目(包括但不限于)見附錄一;
2、對于附錄一以外的重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目,按照有關(guān)規(guī)定編制專項安全技術(shù)措施,經(jīng)審批后執(zhí)行;
3、安全施工作業(yè)票必須針對施工的特點指出危險點和控制環(huán)境與對策、根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)配備提出保證安全的措施,針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn),提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防及應(yīng)急措施,并應(yīng)有對質(zhì)量控制的要求。輸變電工程安全施工作業(yè)票的格式見附錄二;
4、涉及已交運(yùn)行單位管理的變電站、線路和設(shè)備的有關(guān)施工作業(yè),必需執(zhí)行運(yùn)行單位規(guī)定,按運(yùn)行單位對作業(yè)票的要求進(jìn)行。
四、安全施工作業(yè)票的編制
1、企業(yè)安全質(zhì)量管理部門(或具體施工項目部)按照“安全施工作業(yè)票(格式)”(見附錄二),根據(jù)安全質(zhì)量控制、危險源、危險點辨識、環(huán)境因數(shù)及控制措施的常規(guī)要求,編制輸變電工程各施工工序的安全施工作業(yè)票的基本內(nèi)容,履行相應(yīng)的審核批準(zhǔn)程序后下發(fā)施工項目部(班組),作為班組填寫作業(yè)票的依據(jù);
2、輸變電工程施工項目(見附錄一)和其他應(yīng)當(dāng)按照作業(yè)票組織施工的項目必需編制填寫安全施工作業(yè)票;
3、企業(yè)(或項目部)下發(fā)給班組的作業(yè)票通用版本中,對安全、質(zhì)量、環(huán)境因素分析和預(yù)控措施(通用條款)可在作業(yè)票上直接打印,施工班組根據(jù)每個作業(yè)點施工現(xiàn)場的實際情況,對特殊危險源、危險點、特殊環(huán)境因素和特殊質(zhì)量要求進(jìn)行辨識,列出預(yù)防預(yù)控措施、特殊施工補(bǔ)充事項、預(yù)想及異常處置等;填寫上述補(bǔ)充注意事項時,必須手寫;
4、輸變電工程安全施工作業(yè)票,由施工負(fù)責(zé)人填寫,必要時可在作業(yè)票后附圖,經(jīng)施工隊技術(shù)員和安全員審查,由施工隊長簽發(fā)、報監(jiān)理審查備案,由編制人交底后執(zhí)行;
5、施工隊長、工作負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員應(yīng)按規(guī)程認(rèn)真履行職責(zé)、落實安全責(zé)任和現(xiàn)場安全措施,確保施工工作過程中的安全、質(zhì)量;
6、施工任務(wù)一欄,必須將工作的具體內(nèi)容,地點填寫清楚,且只能填寫一項工作內(nèi)容,作業(yè)票應(yīng)按格式認(rèn)真填寫,不得有空項,施工任務(wù)、計劃日期、控制措施等必須填寫準(zhǔn)確清晰;
7、作業(yè)票必須用黑色鋼筆或水筆逐項填寫,票面應(yīng)清楚整潔,不得任意涂改、字跡潦草;
8、作業(yè)票編號方式:作業(yè)票填寫日期+施工隊+流水號。
五、安全施工作業(yè)票的實施
1、分項工程的首票(分項工程中具備重復(fù)、連續(xù)的施工作業(yè)工序或作業(yè)點,在本分項工程中的第一次施工所開具的安全施工作業(yè)票),由項目部審核票面填寫是否正確、合格,并對現(xiàn)場情況進(jìn)行核查,確認(rèn)符合安全質(zhì)量環(huán)境的要求后才能進(jìn)行施工;以后相同工序、相同內(nèi)容的安全施工作業(yè)票可由施工隊長簽發(fā)后實施。但項目部要以施工安全技術(shù)措施(包括作業(yè)票)為依據(jù),以各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常檢查現(xiàn)場班組實施情況,質(zhì)量控制、安全措施是否規(guī)范落實到位,并對作業(yè)票票面進(jìn)行抽檢、審核;
2、作業(yè)票編制中,在明確安全質(zhì)量注意事項、“三交”(任務(wù)、技術(shù)、安全)和環(huán)境因素的同時,還應(yīng)針對現(xiàn)場環(huán)境特點深入分析危險點、危險源,明確特殊情況處置原則和方式;
3、對于相同施工項目的重復(fù)施工,隊長或施工負(fù)責(zé)人要根據(jù)人員、機(jī)械、環(huán)境等條件的不同,完善安全等措施,填寫作業(yè)票;
4、作業(yè)內(nèi)容、地點、人員不變時,每票最長施工時間不得超過五天,當(dāng)作業(yè)內(nèi)容、地點、人員變化或停工后重新開工,必須更換作業(yè)票;
5、作業(yè)票一式兩份,一份應(yīng)始終保存在工作地點,由施工負(fù)責(zé)人收執(zhí),作為現(xiàn)場進(jìn)行工作的依據(jù),一份由班組收執(zhí)存底;
6、一個施工負(fù)責(zé)人只能承擔(dān)一張作業(yè)票的施工組織,不準(zhǔn)一個工作負(fù)責(zé)人在同一時間擔(dān)任兩張及兩張以上作業(yè)票的施工負(fù)責(zé)人,工作班成員不準(zhǔn)在同一時間段內(nèi)參加兩張及以上的作業(yè)票的工作;
7、作業(yè)過程中需對安全措施進(jìn)行變更,必須經(jīng)隊長和項目部同意,及時補(bǔ)充和修改;
8、施工負(fù)責(zé)人要組織全體班組成員進(jìn)行交底,針對工作內(nèi)容、人員分工、現(xiàn)場安全措施以及應(yīng)注意的事項和危險點,進(jìn)行全面的交任務(wù)、交技術(shù)、交安全,全體參加施工的人員(含勞務(wù)分包人員)簽字認(rèn)可;
9、實際參加工作人員名單及人數(shù)必須與作業(yè)票上保持一致;
10、禁止施工人員無票作業(yè)或任意擴(kuò)大施工作業(yè)范圍。無措施和未交底嚴(yán)禁施工;
11、工作終結(jié)后的作業(yè)票由施工隊集中交項目部統(tǒng)一回收、保管,做到有據(jù)可查,便于進(jìn)行檢查。
六、作業(yè)票的考核
1、項目部定期對各施工隊的安全施工作業(yè)票進(jìn)行考核;
2、對安全質(zhì)量環(huán)境作業(yè)票的考核內(nèi)容主要有:作業(yè)票覆蓋率、票面合格率、作業(yè)票有效率、作業(yè)票回收上交率等;
3、作業(yè)票合格率計算辦法:
月合格率= ×100%
4、作業(yè)票出現(xiàn)下列情況之一者為不合格票:
(1)工作任務(wù)、內(nèi)容填寫不明確或遺漏;
(2)使用藍(lán)/黑色鋼筆或水筆以外的筆填寫,字跡潦草或票面模糊不清,工作內(nèi)容和安全措施有多處涂改;微機(jī)打印作業(yè)票有錯、漏字、被涂改;
(3)安全措施不正確、不具體、不完善;手寫作業(yè)票非關(guān)鍵字涂改超過兩處;手寫作業(yè)票涂改處簽發(fā)人未蓋章;微機(jī)打印作業(yè)票有涂改;
(4)安全措施比安全規(guī)程的要求降低;擴(kuò)大作業(yè)票使用范圍;工作地點與作業(yè)票內(nèi)容不符;
(5)簽發(fā)人員不具備資格,代簽名、沒有簽名或未簽全名;
(6)一個工作負(fù)責(zé)人手中辦有兩張及以上作業(yè)票,或工作班成員在同一時間參加兩張及以上作業(yè)票的工作;
(7)工作負(fù)責(zé)人變更,未經(jīng)原作業(yè)票簽發(fā)人和工作許可人辦理變更手續(xù);
(8)作業(yè)票中所填工作班人員與現(xiàn)場工作人員不符;
5、每月不合格的作業(yè)票項目部應(yīng)及時通知班組重新填票正確,并組織隊長和工作負(fù)責(zé)人重新學(xué)習(xí)作業(yè)票管理制度;
6、作業(yè)票覆蓋率:作業(yè)票覆蓋率為100%,每缺一項扣5%;無票作業(yè)扣100%;
7、作業(yè)票有效率:作業(yè)票有效率為100%,作業(yè)票超過票面規(guī)定的時間,每超1天扣5%;
8、作業(yè)票回收上交率:作業(yè)票回收上交率為100%,每缺1票扣5%;
9、對作業(yè)票覆蓋率、票面合格率、作業(yè)票有效率、作業(yè)票回收上交率達(dá)不到100%的班組,罰款100-1000元。
七、其他
1、業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部有責(zé)任對安全施工作業(yè)票的編制、執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督、檢查和管控;
2、安全施工作業(yè)票管理制度的建立和安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況,將作為班組建設(shè)考核評比和今后各級各類安全檢查的重點。
第10篇 施工管理部工程事故處理制度
工程管理部工程事故處理制度
目的
規(guī)范工程事故的上報和處理程序,明確項目各級人員的處理權(quán)限和責(zé)任。
基本規(guī)定
1.工程事故包括工程質(zhì)量事故和工程安全事故;
2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)工程事故后,現(xiàn)場工程師應(yīng)立即協(xié)助監(jiān)理工程師通知承包商停止相應(yīng)部位以及與其有關(guān)部位和下道工序的施工工作;
3.如情況可能進(jìn)一步發(fā)展時,項目部經(jīng)理應(yīng)要求監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)觀測,并根據(jù)需要制訂和采取防護(hù)措施;
4.項目部負(fù)責(zé)及時采取聲像、實測、文字記錄等手段,記錄事故發(fā)生時的狀態(tài);
5.事故的調(diào)查、分析、處理和責(zé)任界定工作由監(jiān)理單位組織,建設(shè)單位配合;
6.事故調(diào)查處理組根據(jù)情況由甲方、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工單位和建設(shè)局等單位組成;
7.處理質(zhì)量事故的費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān);
8.制定事故處理方案,應(yīng)體現(xiàn)以下原則:
(1)安全可靠,不留隱患
(2)滿足建筑物的功能和使用要求
(3)損失最小
9.《工程事故報告》、《事故調(diào)查分析處理報告》、《事故處理報告》等報告均為一式四份。
事故處理程序
1.事故發(fā)生后,由工程項目部協(xié)助監(jiān)理單位起草《工程事故報告》,報工程管理部經(jīng)理、總工程師、公司領(lǐng)導(dǎo);
2.總工程師組織公司相關(guān)部門的人員參加事故的調(diào)查處理;
3.監(jiān)理單位根據(jù)情況組織有關(guān)單位組成事故調(diào)查處理組,開展調(diào)查分析工作。如有必要可邀請有關(guān)專家和政府有關(guān)部門參加;
4.在事故調(diào)查處理組全面調(diào)查分析的基礎(chǔ)上由監(jiān)理單位編寫出《事故調(diào)查分析處理報告》,經(jīng)事故調(diào)查處理組各成員簽字(蓋章)確認(rèn)后報工程管理部;
5.《事故調(diào)查分析處理報告》由工程管理部經(jīng)理、總工程師審查簽署意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)審定,作為界定事故責(zé)任和確定事故處理方案的結(jié)論意見;
6.項目部督促施工單位按確定的處理方案對事故進(jìn)行處理;
7.處理完畢,督促監(jiān)理單位組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗收;
8.鑒定、驗收通過后督促監(jiān)理單位編寫提交《事故處理報告》。
《工程事故報告》的主要內(nèi)容
1.事故發(fā)生的時間、地點;
2.事故發(fā)生的現(xiàn)狀,包括事故的類型、發(fā)生的部位、分布狀態(tài)及范圍、缺陷程度等;
3.事故發(fā)展變化的情況;
4.有關(guān)事故的觀測記錄;
5.事故可能的產(chǎn)生原因;
6.采取的初步防護(hù)措施。
《事故調(diào)查分析處理報告》的主要內(nèi)容
1.與事故有關(guān)的工程情況;
2.事故的詳細(xì)情況;
3.事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料;
4.事故原因分析與判斷;
5.是否需要采取臨時防護(hù)措施;
6.事故責(zé)任分析;
7.事故涉及的有關(guān)人員與主要責(zé)任者的情況;
8.事故處理方案與措施。
《事故處理報告》的主要內(nèi)容
1.事故處理過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、資料;
2.對處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗收記錄;
3.事故評估;
4.結(jié)論意見。
相關(guān)文件和記錄
工程事故報告
事故調(diào)查分析處理報告
事故處理報告
第11篇 工程項目施工現(xiàn)場安全制度范本
工程項目施工現(xiàn)場安全制度(范本)
1.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,并且要系好安全帽的下額帶。
2.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。
3.施工現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)擅自拆改或做它用。
4.非本工種職工嚴(yán)禁亂摸、亂動各類機(jī)械、電器設(shè)備。
5.施工現(xiàn)場的人員嚴(yán)禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等。
6.進(jìn)入現(xiàn)場禁止打鬧、嚴(yán)禁酒后操作,防止發(fā)生意外事故。
7.高空作業(yè)人員嚴(yán)禁向下扔任何物體。
8.未經(jīng)培訓(xùn)的人員,嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場操作,特殊工種必須持證上崗。
第12篇 工程施工項目部:安全教育制度
工程施工項目部安全教育制度
建立安全教育制度做好現(xiàn)場施工人員進(jìn)場安全教育工作,建立現(xiàn)場安全交底制度,進(jìn)場人員必須接受安全教育及培訓(xùn)。新入場人員要進(jìn)行三級安全教育:
1、臨時工、新工人入廠要進(jìn)行全面的三級安全教育(三級教育為:公司安全教育;分公司安全教育;項目部安全教育)。
1.1、公司教育有:
①一般教育(建筑工程的特點、安全要求和企業(yè)、項目當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢教育);
②安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度教育;
③安全知識教育;
④安全事故典型案例教育;
1.2、項目部教育有:
①施工項目情況和現(xiàn)場安全文明管理要求教育;
②本項目的安全生產(chǎn)保證體系教育;
③持證上崗和特種作業(yè)人員管理要求教育;
④安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度教育;
⑤防火、防觸電、防中毒、防事故教育;
⑥項目施工安全要求和注意事項教育;
1.3、班組級教育有:
①本班組的施工情況和安全要求教育;
②安全操作規(guī)程和安全責(zé)任制教育;
③易發(fā)生事故點和有毒有害地方教育;
④安全防護(hù)用品的使用和保管要求教育;
⑤應(yīng)急、排險、自我保護(hù)要求和技能教育。
2、施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育;
2.1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護(hù)用品。
2.2、2米以上的高處,懸空作業(yè)、無安全設(shè)施的,必須戴好安全帶,扣好保險鉤。
2.3、高處作業(yè)時不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料和工具等物件。
2.4、各種電動機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,方能開動使用。
2.5、無操作證人員,嚴(yán)禁使用機(jī)電設(shè)備(不含手持電動工具)。
3、各操作崗位安全教育;
崗位教育包括經(jīng)理(項目經(jīng)理)教育、施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育、安全管理負(fù)責(zé)人教育、安全員教育、勞務(wù)隊管理人員教育、其他人員的教育。
3.1項目經(jīng)理教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、處理好安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系的教育。
⑤、事故發(fā)生機(jī)理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育。
⑥、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑦、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑧、遵章指揮和其他安全管理注意事項教育。
3.2施工技術(shù)管理負(fù)責(zé)人員教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、技術(shù)工作安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、安全技術(shù)理論和措施編制要求教育。
⑤、典型事故案例及其技術(shù)問題分析教育。
⑥、安全技術(shù)研究和總結(jié)工作教育。
3.3安全管理負(fù)責(zé)人教育包括:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、事故發(fā)生機(jī)理、預(yù)防工作和安全技術(shù)教育。
⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑥、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑦、組織和作好安全檢查和安全性評價工作教育。
⑧、安全管理報告、研究和總結(jié)工作教育。
⑨、指導(dǎo)各級安全管理人員作好安全監(jiān)督工作的教育。
3.4安全員教育包括:
①、安全員崗位工作內(nèi)容和職責(zé)教育。
②、安全檢查監(jiān)督工作的知識和技能教育。
③、發(fā)現(xiàn)問題及時報告的教育。
3.5勞務(wù)隊管理人員教育內(nèi)容:
①、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的教育。
②、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和要求的教育。
③、安全生產(chǎn)工作決策、建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制教育。
④、處理好安全、進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系的教育。
⑤、典型事故案例分析和事故處理教育。
⑥、安全檢查要求和安全性評價知識教育。
⑦、遵章指揮和其他安全管理注意事項教育。
⑧、生產(chǎn)防護(hù)技術(shù)、三寶等安全用品使用要求教育。
⑨、中小型機(jī)械、臨時用電的安全使用要求教育。
⑩、民工安全生產(chǎn)的要求教育。
3.6其他人員的教育包括:
①、崗位安全工作規(guī)定和安全責(zé)任制教育。
②、崗位安全操作和防護(hù)技能教育。
3.7特殊工種專業(yè)安全教育:
其教育主要包括:
①、持證上崗要求和定期復(fù)審教育。
②、特種作業(yè)的操作和防護(hù)要求教育。
③、危急情況下的處置要求教育。
4、安全檢查制度
4.1安全檢查分主管部門檢查,公司級檢查,工地自檢等多種形式,每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。檢查單位下發(fā)隱患整改通知書,項目部在規(guī)定期限內(nèi)整改,然后填寫隱患整改報告單,并請有關(guān)單位復(fù)查驗收。
4.2公司級檢查有巡、季檢、專項檢、季節(jié)性檢查。項目部有自檢、周檢、半月檢,檢查記錄需要統(tǒng)一的記錄表。
4.3日常檢查范圍:
安全標(biāo)志及安全標(biāo)志布置總平面圖:紅色標(biāo)志--禁止標(biāo)志;黃色標(biāo)志--警告標(biāo)志;蘭色--指令標(biāo)志;黑色--電力標(biāo)志;綠色--提示標(biāo)志;
檢查記錄:檢查安全健康計劃;檢查醫(yī)療設(shè)備及急救箱;檢查現(xiàn)場用電;檢查現(xiàn)場工作環(huán)境;腳手架檢查;氣焊、電焊施工檢查;梯道、四口防護(hù)及跑道檢查;機(jī)械防護(hù)罩檢查;可燃易燃物存放檢查;危險材料使用;吊車及垂直運(yùn)輸設(shè)備。
4.4檢查后的行動:
檢查方:①傳訊通知;②根據(jù)不同違反情況罰款;制定違反罰款目錄公示,共同監(jiān)
督實行;a、非嚴(yán)重違反;b、嚴(yán)重違反;c、故意違反;d、重復(fù)違反;e、忽略降低危險;f、其他處罰。
5、分部(分項)工程安全交底制度
5.1根據(jù)安全施工組織設(shè)計,結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,制定出全面有針對性的安全技術(shù)交底。
5.2安全技術(shù)交底與施工技術(shù)交底同步,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段交底。安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份,交底人與被交底人各持一份,且雙方簽字后生效。
5.3施工工藝復(fù)雜,技術(shù)難度大,作業(yè)條件危險的應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行交底,以引起操作者高度重視。
6、班前安全活動
利用當(dāng)班工作開工前,有班組長向班組成員進(jìn)行班前安全交底,并檢查個人防護(hù)用具,施工部位,作業(yè)環(huán)境,安全條件,機(jī)械設(shè)備的安全檢查、防護(hù)裝置是否齊全有效。并將安全活動由班組長(或委派本班組安全員)仔細(xì)填寫記錄本。
7、特種作業(yè)人員持證上崗制度
本項目下列特種作業(yè)人員必須持證上崗:電工、架子工、電(氣)焊工、機(jī)械操作工、物料提升機(jī)。
8、工傷事故處理制度
第13篇 通風(fēng)設(shè)施工程質(zhì)量管理驗收制度
一、職責(zé)分工
l、通風(fēng)部門全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、勞動組織及業(yè)務(wù)管理工作。
2、通風(fēng)部門檢查組長負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)及月底工程量考核、結(jié)算工作。
3、通風(fēng)部門主任工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程標(biāo)準(zhǔn)化施工的技術(shù)管理工作。
4、防塵抽放隊長負(fù)責(zé)全隊的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工、規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場管理。
5、防塵抽放隊生產(chǎn)副隊長負(fù)責(zé)現(xiàn)場“雙標(biāo)”管理工作、監(jiān)督檢查職工正規(guī)操作、勞動紀(jì)律、檢查處理隱患事故,并將查處情況及時向隊長匯報,協(xié)助隊長開展工作,隊長不在時,執(zhí)行隊長職責(zé)。
6、密閉組長負(fù)責(zé)全班安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、材料消耗和用工管理工作、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行隊級以上領(lǐng)導(dǎo)的安排、崗位正規(guī)操作,組織好班前、班后會,負(fù)責(zé)向隊長及以上領(lǐng)導(dǎo)匯報工程質(zhì)量及安全隱患情況。
7、防塵抽放隊技術(shù)副隊長負(fù)責(zé)驗收、整理地面資料,要求圖文清晰、準(zhǔn)確,負(fù)責(zé)檢查驗收井下每道密閉工程施工情況,并負(fù)責(zé)向通風(fēng)處領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、工程質(zhì)量管理制度
8、閉墻厚度及兩邦掏槽必須符合規(guī)程、細(xì)則要求。
9、閉墻墻面要平整,無裂縫,無重縫,無空縫,無漏風(fēng)。
10、閉墻前后5米內(nèi)支架完好,無片邦,無冒頂,無雜物堆積,無淤泥,積水。
11、閉墻前應(yīng)設(shè)柵欄、警標(biāo)及檢查牌。
12、壘風(fēng)門時,除執(zhí)行行車及通行車輛要求外,盡量選擇坡度小,頂板完整的地點壘砌。
13、風(fēng)門能自動關(guān)閉,門框要包邊,沿口有襯墊,四周接觸嚴(yán)密,門框要有35°的傾角。
14、電纜通過風(fēng)門,電氣設(shè)備峒室的隔絕墻時,必須有穿墻過線管保護(hù),并且只能穿過單根電纜,同時按規(guī)定封堵嚴(yán)實。
15、對于防塵抽放隊所閉的閉墻工程,要從嚴(yán)要求,堅決不能用煤做材料筑墻,工程驗收嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
三、檢查管理制度
l6、防塵抽放隊技術(shù)副隊長每兩天跟班檢查一次密閉工程施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
17、防塵抽放隊隊長每5天對井下已施工的工程質(zhì)量和其它設(shè)施情況,進(jìn)行一次檢查。對不合格工程或因礦壓壓損的工程,推倒返工或加閉修復(fù)。
18、通風(fēng)隊測風(fēng)員下井測風(fēng)除完成各自的測風(fēng)任務(wù)外,還要巡查沿途巷道中的密閉工程,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報通風(fēng)調(diào)度,由通風(fēng)調(diào)度通知防塵抽放隊進(jìn)行修整。
19、通風(fēng)部門人員下井,除檢查通風(fēng)系統(tǒng)和查處“三違”外,必須詳細(xì)檢查沿途各道密閉工程情況,發(fā)現(xiàn)變形,倒塌等問題,必須立即匯報通風(fēng)調(diào)度,由防塵抽放隊安排專人及時予以修正或重新施工。
20、通風(fēng)部門檢查組除進(jìn)行自己的正常檢查“三違”工作外,必須對沿途密閉工程進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織分析處理。
21、通風(fēng)部門領(lǐng)導(dǎo),每周組織各隊抽調(diào)人員,對施工工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收。驗收合格的,對該工程進(jìn)行編號,列入結(jié)算工程,否則堅決不予驗收,責(zé)令其返工。由此造成的費(fèi)工、費(fèi)時、費(fèi)料,組織分析,對照責(zé)任人進(jìn)行處罰。
22、安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,有權(quán)對井下通風(fēng)密閉工程進(jìn)行檢查,對于不合格的工程,有權(quán)組織分析,限期整改,并給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。
第14篇 工程公司船舶施工安全制度
1、主要船舶必須持有港監(jiān)驗審的技術(shù)證書、船舶登記證書等證件。各種證件要按時進(jìn)行年審。
2、主要船舶駕駛(長)、輪機(jī)長要經(jīng)港監(jiān)部門考試考核,持有合格證書。
3、各類船舶必須按規(guī)定配足消防設(shè)備、救生設(shè)備、無線電器材、望遠(yuǎn)鏡及其他必須的設(shè)施。
4、夜間作業(yè)船舶或在航道上停泊的船舶必須配置齊全的夜航或停泊標(biāo)志、燈光信號。
5、各類船舶按規(guī)定配足人員。
6、工程船舶在航行及轉(zhuǎn)移工地拖帶時,要嚴(yán)格遵守《船舶航行避碰規(guī)則》。
7、各類船舶遇見能見度較差的雨天霧天,嚴(yán)禁航行和施工。
8、注意船、機(jī)維護(hù)保養(yǎng),所有的船舶必須保持良好的狀態(tài)航行,嚴(yán)禁帶病航行和進(jìn)行工程施工作業(yè)。
9、停泊的船舶必須留有足以保證船舶安全的船員值班。
10、小型船舶(機(jī)艇、錨艇、交通艇、工作艇)必須做到專人管理、專人駕駛,特殊情況應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意,方能交給他人(必須是有證人員)使用。嚴(yán)禁交給既不懂水性又無駕駛技術(shù)人員使用。
第15篇 工程施工管理制度辦法
第一章總 則
第一條 為了加強(qiáng)工程施工管理,落實責(zé)任,強(qiáng)化管理,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,特制定本制度。
第二條本制度適用于直管礦山企業(yè)和下屬煤礦。
第二章施工現(xiàn)場安全制度
第三條 人的安全管理制度
(一)、制定各工種安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化上墻,規(guī)范人的行為,保證人員安全高效地進(jìn)行操作。
(二)、定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,使人員自覺遵守安全操作方法和熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 物的安全管理制度
(一)、施工設(shè)備的安裝應(yīng)符合有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程要求,安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全可靠。
(二)、經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),使設(shè)備處于完好狀態(tài),防止由于磨損、老化、疲勞、腐蝕等原因降低設(shè)備的安全性。
第五條環(huán)境的安全管理制度
按文明施工標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍擋、封閉管理,材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火等保證項目和治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)等一般項目達(dá)到施工的有關(guān)規(guī)定要求,創(chuàng)造舒適、安全的環(huán)境。
第六條 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
安全管理對作業(yè)現(xiàn)場布置(安置、定位管理)和操作程序設(shè)置(包括作業(yè)程序、作業(yè)操作、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全標(biāo)志、防護(hù)用品、工具擺放、安全用語)均實行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
第七條 班組安全管理制度
(一)、建立建全安全例會、崗位制度、安全教育、安全檢查、交接班、隱患整改、安全考核制度。
(二)、推行全面安全管理,堅持輪流安全值日,安全責(zé)任考核評比落實到人,民主管理落實到群眾,工作質(zhì)量落實到標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場整潔落實到作業(yè)組。
第三章工程質(zhì)量驗收制度
第八條 工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),分別按各專業(yè)評級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全管理等項目標(biāo)準(zhǔn),評定各環(huán)節(jié)的質(zhì)量等級,沿用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的項目,根據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)評定等級。
第九條工程質(zhì)量驗收的牽頭部門為生技科、安全科、監(jiān)事會,采、掘工程質(zhì)量的驗收由監(jiān)事會、生技科組織,分管該工程的工程技術(shù)人員,所在隊隊管人員共同驗收。每次驗收均在現(xiàn)場履行驗收簽字制度。按評分標(biāo)準(zhǔn)記算質(zhì)量等級。
第十條 工程質(zhì)量驗收采用日常檢查和定期檢查相結(jié)合的方式;日常檢查是感觀質(zhì)量、文明生產(chǎn)、班組安全評估為主要內(nèi)容,日常檢查內(nèi)容納入每旬的質(zhì)量評定,按標(biāo)準(zhǔn)扣分。定期檢查是主要項目,實行選點測量,拉線靠尺,全面核檢,按標(biāo)準(zhǔn)分類記分。評定等級時將定期檢查和日常檢查評定的扣分因素,加權(quán)平均計算實際得分,按實際得分評定質(zhì)量等級。
第十一條 文明生產(chǎn):工作環(huán)境內(nèi)的文明生產(chǎn)按旬檢查評分,區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)按礦劃定的管理區(qū)域。檢查得分納入該隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評價。
第十二條 機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的驗收;實行按月評定,由主管部門、專業(yè)組長組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收評定標(biāo)準(zhǔn)級別,并納入當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,并根據(jù)評級分?jǐn)?shù)計算當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工資結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)工資。
第十三條工程竣工、設(shè)備安裝、管線鋪設(shè)等項目工程的質(zhì)量驗收由安裝竣工單位提交驗收的各項資料。專項工程由上級驗收評級,主管部門初驗,發(fā)包的工程由主管部門初驗后由分管領(lǐng)導(dǎo)組織驗收,分管的質(zhì)監(jiān)員參加各項驗收工作,由主管部門提交驗收報告。
第16篇 施工項目工程技術(shù)交底制度
施工項目工程技術(shù)交底制度
一、堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,每個工種、每道工序施工前,項目部(分公司)必須進(jìn)行技術(shù)交底。
二、項目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確關(guān)鍵性的施工問題,主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。
三、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底,明確圖紙要求,采用作業(yè)指導(dǎo)書,施工方法要點,技術(shù)措施要點,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,安全生產(chǎn)文明施工要點。
四、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合具體操作部位,明確各部位的操作要點,技術(shù)要點、質(zhì)量要求,安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
五、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄,參加交底人員履行簽字手續(xù),技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
第17篇 施工項目工程技術(shù)復(fù)檢制度
施工項目工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項目必須復(fù)核:
一、放線、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標(biāo)高、深度、尺寸
二、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高
三、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔
四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)
五、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目技術(shù)復(fù)核后,施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見,報監(jiān)理(建設(shè))單位復(fù)核認(rèn)可。
第18篇 某公路工程施工安全管理制度
1、安全管理
(1)建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。
(2)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
(3)施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。
(4)進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底,受交底者履行簽字手續(xù)。
(5)安全檢查
建立定期安全檢查制度。有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。
安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改,做到定人、定時間、定措施。
(6)班組三上崗、一講評活動
班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評安全活動。對班組的安全活動,要有考核措施。
(7)遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。
2、施工用電
(1)支線架設(shè)
a、配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,不容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。
b、支線絕緣好,無老化、破損和漏電。
c、支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。
d、過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管理地并作標(biāo)記。
e、室外支線應(yīng)用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。
(2)現(xiàn)場照明
a、一般現(xiàn)場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和手持照明燈具應(yīng)采用符合要求的安全電壓。
b、照明導(dǎo)線應(yīng)有絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
c、照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。
d、室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。
(3)架空線
a、架空線必須設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。
b、架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距離等應(yīng)符合架空線路要求,其電板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。
c、架空線一般應(yīng)離地4m以上,機(jī)動車道為6m以上。
3、大梁吊裝施工
(1)三保險(吊鉤、繩筒、斷繩)五限位(吊鉤高度、變幅、前后行走、起重刀矩、駕駛室升降)必須齊全、靈敏、可靠。
(2)操作人員、指揮人員必須持有效證件上崗。
(3)嚴(yán)格按超重機(jī)使用說明安裝、調(diào)試。
(4)驗算大梁實際重量和吊車最不利情況的最小荷載。
(5)吊裝之前必須經(jīng)過荷重試吊合格后,方可正式使用,并按統(tǒng)一手勢信號,在統(tǒng)一指揮下進(jìn)行作業(yè)。
(6)大梁達(dá)到設(shè)計吊裝強(qiáng)度后才能予以吊裝,并且按照設(shè)計吊點安裝吊鉤。
(7)大梁安裝就位之后,立即進(jìn)行有效的支撐和連接。
4、各類路基土方施工機(jī)械安全措施
(1)項目部機(jī)務(wù)科對工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,消除不安全的因素。
(2)各種機(jī)械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真檢查落實情況。
(3)機(jī)動車嚴(yán)禁無證駕駛。非機(jī)動機(jī)械需持操作證操作機(jī)械。
(4)定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全批示裝置,以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。
(5)機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時向工地負(fù)責(zé)人反映。
5、安全管理網(wǎng)絡(luò)
安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),由項目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項目副經(jīng)理分管安全工程師和材料、機(jī)務(wù)部,具體進(jìn)行安全措施的制訂落實;總
工程師分管工程部、質(zhì)檢部,從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施;主任經(jīng)濟(jì)師汾管財務(wù)部,主要考慮安全生產(chǎn)措施的預(yù)結(jié)算和資金。項目經(jīng)理通過安全工程還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度,并由他們運(yùn)河抓好班組長和兼職安全員,將安全生產(chǎn)落實到人,保證項目的順利實施。
第19篇 工程施工現(xiàn)場臨時用電管理制度4
工程施工現(xiàn)場臨時用電管理制度樣本4
1.建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按××市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
2.臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設(shè),也不得沿地面明敷設(shè)。
3.施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護(hù)措施。
4.配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定,開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。
5.獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng),非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。
6.在采用接地和接零保護(hù)方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置,實行分級保護(hù),形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。
7.手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
8.結(jié)構(gòu)施工內(nèi)部照明使用行燈照明的,其電源電壓應(yīng)不超過36v,燈體與手柄應(yīng)堅固,絕緣良好,電源線須使用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應(yīng)有防潮、防雨水設(shè)施。外圍的強(qiáng)電照明,必須搭設(shè)燈架,燈架高度不得低于2m,并做好絕緣。
9.電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5米,二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。
第20篇 工程施工作業(yè)指導(dǎo)書編制管理制度
工程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理制度
1、施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程或新技術(shù)項目為對象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項工程施工的技術(shù)文件。
2、施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對施工組織設(shè)計的進(jìn)一步細(xì)化。
3、分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。
4、分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并督促實施。
5、分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容
5.1施工方案和施工方法。
5.2施工進(jìn)度計劃。
5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.4機(jī)具設(shè)備計劃,特別是主要施工機(jī)具。
5.5主要材料需用量計劃。
5.6技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。
6、經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書,由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記發(fā)放。
7、施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍:技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工隊及工長、資料員自留存檔等。
