有哪些
工程施工組織設(shè)計專項方案編制審批制度主要包括以下幾個方面：
1. 方案編制：明確編制流程，從需求分析、方案設(shè)計到初步草案形成，需由項目負責人主導，技術(shù)團隊參與。
2. 審核環(huán)節(jié)：設(shè)立多級審核機制，包括部門內(nèi)部審核、公司技術(shù)部門審查、外部專家咨詢等。
3. 修改完善：根據(jù)審核意見，對方案進行修改和完善，確保其科學性和可行性。
4. 批準實施：最終方案經(jīng)高層管理者批準后方可執(zhí)行，同時需記錄審批過程。
5. 監(jiān)控與調(diào)整：施工過程中，對方案執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控，必要時進行調(diào)整優(yōu)化。
內(nèi)容是什么
內(nèi)容上，專項方案應詳細涵蓋工程的目標、范圍、施工方法、資源分配、進度計劃、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)境保護等方面。其中，施工方法應具體到工藝流程、設(shè)備選型、人員配置等；質(zhì)量控制和安全措施則需明確標準和應急預案。
規(guī)范
遵循國家和行業(yè)的相關(guān)法規(guī)、標準，如《建設(shè)工程施工組織設(shè)計規(guī)范》等，確保方案的合規(guī)性。企業(yè)內(nèi)部也應建立相應的編制規(guī)范，統(tǒng)一格式、內(nèi)容要求，保證方案的專業(yè)性和一致性。
重要性
工程施工組織設(shè)計專項方案的編制審批制度至關(guān)重要，它能夠：
1. 確保工程項目的順利進行，降低風險，提高效率。
2. 明確責任，為各參與方提供工作指南，減少誤解和沖突。
3. 提升工程質(zhì)量，保障安全，符合環(huán)保要求。
4. 為后期的項目評估和改進提供依據(jù)，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
建立健全的專項方案編制審批制度，不僅是工程管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)穩(wěn)健運營的關(guān)鍵。
工程施工組織設(shè)計專項方案編制審批制度范文
第1篇 工程施工組織設(shè)計專項方案編制審批制度
工程項目施工組織設(shè)計(專項方案)編制審批制度
1 基本概念
1.1施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是指導建設(shè)工程施工準備和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項單位工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容包括:工程概況、施工方法,施工進度計劃,各項資源需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標等。
建設(shè)工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設(shè)計,內(nèi)容應全面覆蓋各個單位工程,并解決單位工程之間的銜接。
1.2施工方案
施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程.關(guān)鍵工序或“四新”(新材料、新技術(shù)、新工藝,新設(shè)備)內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程,技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件,屬于一個工程完整的施工組織設(shè)計的一個組成部分。
2施工組織設(shè)計(含施工方案,下同)編制規(guī)定
2.1施工組織設(shè)計由項目部組織編制。施工組織設(shè)計編制前由項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員進行方案討論,確定基本方案后由項目技術(shù)負責人具體負責編制完成后經(jīng)項目經(jīng)理審閱并簽字后報上級審批。公司技術(shù)負責人負責指導施工組織設(shè)計的編制。
2.2單位工程施工組織設(shè)計中的基坑圍護設(shè)計作為一個特殊的施工方案,實際深度超過5米(含5米)的由公司組織編制設(shè)計方案,不足6米的由項目部組織編制。
2.3施工組織設(shè)計可以一次編制完成,也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設(shè)計一股應由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計在第一冊中“前言”部分應說明整個施工組織設(shè)計由哪幾個分冊組成,各分冊應順序編號。
2.4施工組織設(shè)計中的基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等部分應單獨成冊,單獨填寫審批表,并作為完整的施工組織設(shè)計中的―部分,一同上報審批。
2.5分包工程的施工組織設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計應由分包單位的技術(shù)負責人審批簽字,項目部應在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加總包管理等內(nèi)容,形成一個完整的專項施工方案,并填寫審批表報批。
2.6施工組織設(shè)計的內(nèi)容應按“施工組織設(shè)計編制要求”進行編制。
3施工組織設(shè)計(含施工方案)審批規(guī)定:
3.1符合以下條件之一的施工組織設(shè)計必須由公司總工程師審批:
1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程;
2) 基坑挖土深度超過5米(包括5米)的工程;
3) 垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程;
4) 采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝,新技術(shù)的工程;
5) 基坑開挖深度在3米及以上的圍護設(shè)計;
6) 大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝;
7)其他基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等專項施工方案。
3.2除上述以外的施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負責人組織審批,報公司備案。
3.3上報公司審批的施工組織設(shè)計,應先經(jīng)項目部技術(shù)負貴人審核通過,上報時應附項目部審批意見。
3.4上報公司審批的施工組織設(shè)計,需報送二份,若有修改,則在修改后應再報送一份修改稿,報公司備案的需上報一份。
3.5施工組織設(shè)計應在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設(shè)計尚未上報公司已進行施工者,公司應責令其停工。
4施工組織設(shè)計的實施、修改、檢查
4.1施工組織設(shè)計審批通過后,項目部應由項目經(jīng)理組織方案交底會,由項目工程師進行交底。項目經(jīng)理應組織項目部管理人員認真按施工組織設(shè)計的要求組織施工,不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者,應先提出修改方案,經(jīng)審批后在實施。
4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計應按原審批程序進行審批。
4.3在施工組織設(shè)計實施過程中,公司均應對其進行檢查.檢查內(nèi)容主要為:
1)項目部是否按施工組織設(shè)計要求組織施工;
2)若有修改,有經(jīng)審批;
3)實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。
4.4施工組織設(shè)計的實施檢查工作由公司技術(shù)負責人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計執(zhí)行情況較嚴重者,責令其立即停工并作出相應的處理。
第2篇 工程安全施工總則制度
一、建筑施工現(xiàn)場的管理應當堅持安全第一,預防為主的方針,依靠科技進步,實施綜合治理,創(chuàng)建文明工地,確保安全生產(chǎn)。
二、施工企業(yè)應當執(zhí)行《建筑施工安全檢查評分標準》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》等一標五規(guī)范的國家有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程。
三、建筑施工現(xiàn)場應當設(shè)置醒目的標牌,包括:施工工程概況牌、安全責任牌、安全紀律牌、安全警示牌、安全技術(shù)措施牌、防火責任牌、文明施工措施牌、現(xiàn)場總平面圖。
四、該招標工程施工禁止搭設(shè)竹、木腳手架,采用鋼管腳手架,搭設(shè)鋼腳手架應當有技術(shù)方案和防墜落、防傾斜安全裝置。
五、建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)由建筑施工企業(yè)負責,實行施工企業(yè)法定代表人全面負責制,項目經(jīng)理為主要施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任人。
六、建設(shè)行政主管部門依法對建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)等活動進行監(jiān)督檢查,建設(shè)方應予以協(xié)助。
七、建筑施工現(xiàn)場應符合下列條件:
1、安全、整潔、美觀,在城市中的工地應有不低于1.8m圍檔設(shè)施。
2、道路平整、暢通、不積水。材料堆放整齊有序,泥漿不外流。
3、垃圾及時處理,不得就近亂堆亂倒。
4、擾民的施工不得在底面進行,若特殊情況確需夜間施工的,須經(jīng)有關(guān)部門批準,并盡量減小噪聲。
5、施工現(xiàn)場應符合衛(wèi)生標準。
6、現(xiàn)場作業(yè)人員應佩戴證明身份的胸卡。
7、作業(yè)人員臨時宿舍應牢固、整潔通風,不得設(shè)通鋪和不得亂拉亂接電線。
8、阻止無關(guān)人員進入施工工地。
9、不得從高處向下拋撒建筑垃圾。
10、不得在施工現(xiàn)場產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體物質(zhì)。
11、不得將有毒有害廢棄物作土方回填。
第3篇 工程施工管理指導工作流程細節(jié)
工程施工管理指導流程細節(jié)內(nèi)容
一、 工程部在接到工程施工任務后,與設(shè)計人員共同進行現(xiàn)場勘察,交流現(xiàn)場實際情況與設(shè)計方案存在的出入,出圖、并出勘察紀要,以備設(shè)計整改。
二、 提交施工組織設(shè)計方案,進行內(nèi)部交底,施工方案應包括工期進度安排、材料準備、施工流程、設(shè)備安裝量表、工期質(zhì)量材料保障措施,內(nèi)部交底后確定工程解決方案。
三、 對甲方進行施工技術(shù)交底,交底內(nèi)容以設(shè)計思路為輔,施工方案為主,交底后編寫可行的施工組織設(shè)計。
四、 向監(jiān)理報審施工組織設(shè)計,打開工報告,準備施工資料,施工資料包括:
1) 落實水、電、庫房、辦公場地
2)倉庫管理須配備專職倉管員,倉管員須對施工中設(shè)備材料的進出倉做好登記、在設(shè)備開箱時對設(shè)備的外觀、型號進行檢查作好記錄、設(shè)備材料堆放有續(xù)倉庫內(nèi)須做好防潮放火工作。
2) 施工隊伍安全文明施工教育,施工隊伍施工交底,落實施工隊伍安全管理制度。
3) 設(shè)備材料報甲方認質(zhì),報監(jiān)理材料審驗。
4) 向公司提交人員、資金、材料計劃。
五、 工程實施階段:
1) 安全管理,對于危險、超高、易燃、易爆、高壓等環(huán)境做好保障措施。
2) 進度管理,合理安排工作計劃,按工程整體進度表進行規(guī)劃,月底前報下月進度計劃,包括資金、材料、人員的使用,報本月完成工作量,加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
3) 質(zhì)量控制,按照規(guī)范檢查工作,控制成本,現(xiàn)場變更及時得到甲方及監(jiān)理確認。
4)同甲方、監(jiān)理方定期進行現(xiàn)場例會,會后填寫會議紀要
4) 施工資料及時整理積累,做好施工日志。
5) 催要階段工程款。
六、 組織工程自檢,發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題及時解決。
七、 協(xié)同甲方、監(jiān)理共同進行工程驗收。
八、 竣工資料整理,資料內(nèi)部存檔。
九、 寫工程總結(jié)報告
第4篇 工程現(xiàn)場安全文明施工管理制度
為了在建設(shè)過程中,確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置,保護工作人員的人身安全,保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全,以及對場地周圍環(huán)境的保護,促進文明施工,特制定本制度。
1安全生產(chǎn)
1.1健全和完善各類安全管理臺帳,強化安全管理軟件資料工作。
1.2施工作業(yè)前,應編制有效的安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施,加強安全教育并進行安全交底活動。作業(yè)過程中應正確使用安全防護用具,嚴格執(zhí)行勞動紀律、工種和設(shè)備安全操作規(guī)程,并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對安全生產(chǎn)實施有力的安全監(jiān)控,安全監(jiān)控人員應持證上崗。
1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設(shè)置防護設(shè)施。“四口”臨邊防護包括:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護?！八目凇迸R邊周圍應設(shè)置警戒標志。對于基坑施工應編制基坑支護方案。
1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設(shè),搭設(shè)前應對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護用具進行檢查,搭設(shè)活動完成后要經(jīng)相關(guān)單位的驗收方可使用,驗收應形成記錄。
1.5加強施工現(xiàn)場臨時用電管理,施工操作由專職電工完成,其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設(shè)方法、配電保護必須達到標準要求。
1.6正確安全的使用機械設(shè)備。機械設(shè)備進場前應驗收合格,定期保養(yǎng)和維護機械設(shè)備保持其良好的狀態(tài)。
1.7垂直運輸機械應按要求安裝,經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后方可使用。使用過程中應做到指揮信號規(guī)范明確。
1.8各種易燃、易爆、化學危險物品應使用專用容器分類妥善保管,加以標識。在使用易燃、易爆、化學危險物品施工時,應在安全交底中明確說明,嚴格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應設(shè)置警示標志牌并由專人看護。正確使用易燃、易爆、化學危險物品,防止環(huán)境污染。
1.9施工作業(yè)過程中,施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并應及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。
安全措施未落實,尚不具備施工條件的作業(yè);
勞動防護用品不符合施工作業(yè)要求,機具設(shè)備存在影響安全使用的故障;
按規(guī)定應辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護不到位;
其他可能存在事故隱患的作業(yè)。
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門,應對拒絕作業(yè)事件進行調(diào)查,按不符合項處理。
2 文明施工
2.1施工現(xiàn)場實行圍擋封閉施工,圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護欄設(shè)施,保證穩(wěn)固、整潔。
2.2現(xiàn)場應設(shè)立門衛(wèi),根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi),負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。
2.3施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡,其他現(xiàn)場施工人員宜有標識。
2.4施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,均應有明顯指示牌;有高度限制的地點應有限高標志。區(qū)域內(nèi)道路應做硬化處理,保持平整暢通。
2.5施工區(qū)域分布合理有序。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔,材料區(qū)域原材料、成品、半成品、機械設(shè)備堆放整齊。
2.6施工作業(yè)過程中應采取措施控制施工噪音,減輕噪音對施工人員和周圍環(huán)境的影響;夜間施工應做到對周圍環(huán)境無光污染;施工時應節(jié)約能源。
2.7保持施工環(huán)境整潔,施工中做到“落手清”和“工完場清”。
2.8保持場容場貌的整潔,建筑垃圾、渣土應在指定地點堆放并隨時清理。節(jié)約資源實施廢棄物回收利用制度。
2.9高空施工的垃圾及廢棄物應采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。建筑材料、垃圾或渣土的車輛,應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。
2.10除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒煙塵的物品。
2.11有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類管理。不得使用有毒有害廢棄物作土方回填。
2.12保持場內(nèi)排水通暢。施工現(xiàn)場的泥漿、污水、廢水未經(jīng)處理不得直接排入排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。
2.13施工中需要進行爆破作業(yè)的,必須經(jīng)相關(guān)單位審查批準,提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點、四鄰距離、爆破方案和保護措施等文件以及安全操作規(guī)程,爆破施工由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊伍按有關(guān)規(guī)定進行施工。必要時,應報相關(guān)方和地方政府有關(guān)部門實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
2.14建立防火管理制度,明確相關(guān)職責,施工現(xiàn)場劃分防火區(qū)域,實施專人專管。實施動火審批制度,動火時應做有消防器材有消防監(jiān)護。
2.15施工區(qū)域應按規(guī)定配置消防器材,現(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設(shè)施應保持完好的備用狀態(tài)。
2.16使用易燃、易爆物品時,應采取有效的消防保護措施,嚴禁發(fā)生火災爆炸事故。不得在易燃、易爆物品上方進行焊接作業(yè)。使用完易燃、易爆物品后應及時清運。
2.17生活區(qū)域應遠離有毒有害、噪聲及射線檢測作業(yè)場所。區(qū)域內(nèi)道路平坦通暢,有足夠的照明設(shè)施。公共廁所設(shè)置應遠離餐飲場所并保持良好的通風條件。
2.18生活垃圾裝入容器放置于指定地點,有專人管理,并定時清除。生活污水要達標排放。
2.19餐飲場所達到衛(wèi)生要求,四周保持排水暢通、清潔、整齊,且有消毒、滅蠅、防塵措施,能夠有效地避免交叉污染。
2.20保健衛(wèi)生符合要求,生活區(qū)內(nèi)設(shè)有醫(yī)藥保健箱。
2.21加強治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人,治安防范措施有力、重點要害部位防范設(shè)施到位。
13.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期和不定期地對施工區(qū)域內(nèi)安全文明施工活動進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要求責任單位及時整改。
第5篇 爆破工程現(xiàn)場施工安全管理制度
根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2006年5月10日國務院頒布的《民用爆破物品安全管理條例》和行業(yè)標準《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2003)以及《民用爆破器材工程設(shè)計安全規(guī)范》(gb50089-2007)等有關(guān)法律法規(guī),為強化安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則。規(guī)范施工現(xiàn)場對爆破器材的使用、實行六合一查對管理辦法。落實安全生產(chǎn)管理制度和實施細則。
主題是:十不準、七嚴禁、六杜絕、五堅持、四禁止、特別條款、罰款、以資鼓勵。
一、現(xiàn)場施工涉爆作業(yè)人員
凡屬工程現(xiàn)場施工負責人,準入施工現(xiàn)場的人員統(tǒng)稱涉爆作業(yè)人員,必須服從管理制度實施細則“十不準”:
1、不戴安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。
2、不佩系安全帶不準從事懸?guī)r作業(yè)。
3、不準穿化纖衣服進行施工作業(yè)。
4、不準酒后進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
5、不準在炮區(qū)內(nèi)玩火抽煙。
6、不準將帶電產(chǎn)品帶入禁區(qū)內(nèi)。
7、不準將非施工人員帶入禁區(qū)參觀。
8、不準赤臂、赤腳進入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
9、不準有私憤情緒進入禁區(qū)從事施工作業(yè)。
10、不準在休息時座在炸材箱包上玩耍。
凡涉爆作業(yè)人員在施工現(xiàn)場違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次警告,二次罰款20-50元,三次清除施工隊伍,造成損失者后果自負并追究其責任。
二、爆破作業(yè)人員:
凡在施工現(xiàn)場管理爆破工作領(lǐng)導人、爆破工程技術(shù)人員、爆破段(班)長、爆破員、爆破器材庫主任、爆破器材管理員、統(tǒng)稱爆破作業(yè)人員,必須按《爆破規(guī)程》職責要求自己,還必須服從管理制度實施細則“七嚴禁”。
1、嚴禁爆破作業(yè)人員持無效證件或無證上崗從事爆破作業(yè)。
2、嚴禁爆破作業(yè)人員,穿戴化纖服裝和帶電產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
3、嚴禁將爆破器材亂扔、亂放在炮區(qū)內(nèi),裝藥爆破員必須備背雷管保存箱(包)。
4、嚴禁涉爆人員私自將爆破器材帶出工區(qū),否則屬盜竊行為。
5、嚴禁爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作在夜間、雷雨天、大霧天以及未消除不安全隱患實施爆破作業(yè)。
6、嚴禁爆破員在裝藥時,有閑雜無關(guān)人員。
7、嚴禁在使用爆炸物品過程中,將爆破器材散澆和丟失在施現(xiàn)場,認真做好爆炸物品的領(lǐng)退工作。
凡爆破作業(yè)人員違反以上行為之一者,安檢員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次罰款100-200元,三次清除施工隊伍,情節(jié)嚴重造成損失者,賠償經(jīng)濟損失并上報公司或停止爆破施工資格,情節(jié)特別嚴重的移交司法部門處理。
三、爆破作業(yè)施工現(xiàn)場安全員
凡在施工現(xiàn)場負責安全管理人員,必須按《爆破規(guī)程》和安全員職責嚴格要求自己,還必須執(zhí)行管理制度實施細則,實行“四嚴格”。
1、嚴格服從公司安全管理,并執(zhí)行管理細則,實施任務。協(xié)助公司與現(xiàn)場施工負責人搞好現(xiàn)場施工安全管理工作。
2、嚴格把好安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的第一關(guān),把隱患降到最低點。
3、嚴格做好安全宣傳工作,定期或不定期組織涉爆作業(yè)人員進行安全學習,提高涉爆作業(yè)人員安全意識和素質(zhì)。
4、嚴格執(zhí)行公司傳達安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)現(xiàn)問題不徇私舞弊,對違章操作行為人決不手軟、當機立斷,強行整改措施,及時消除隱患。
凡涉爆作業(yè)安全員沒有嚴格按照以上要求自己,沒有搞好施工現(xiàn)場安全作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生事故的大小追究其責任,小事故損失1000元以下的罰款現(xiàn)場施工安全員50元,大事故在5000-10000元以上的,罰款100-300元,并清除施工隊伍安全管理員資格。
凡是經(jīng)公司許可進入施工現(xiàn)場爆破員、安全員、瓦斯檢查員必須持證上崗,佩戴胸牌標志,必須以《爆破安全規(guī)程》嚴格爆破員員、瓦斯檢查員、庫管員,執(zhí)行實施細則“六杜絕”。
1、杜絕對爆破器材入庫、領(lǐng)退發(fā)放、交接、登記、累計簽字模糊賬。
2、杜絕對無證和領(lǐng)取手續(xù)不完備人員以及不認識的非施工人員發(fā)放和看管爆破器材。
3、杜絕炸藥、雷管混裝、混庫管以及其他閑雜物資混入庫。
4、杜絕保管人員、押運員身帶火種、以及不符合要求的運輸工具,押運爆炸物品或進入庫房。
5、杜絕酒后運爆炸物品,庫管員酗酒值班。
6、杜絕爆炸物品庫房,間斷無人值班看守或交給無關(guān)人員代管代守。
凡爆炸物品押運員、庫管人員違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次停止上班,情節(jié)嚴重造成后果者上報服務站或公安部門,并取消資格證。
五、施工現(xiàn)場負責人必須豎立“五個堅持”。
1、堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
2、堅持安全第一,樹立“安全求發(fā)展、安全促效益”的理念。
3、堅持維護正確對待安檢人員,嚴格執(zhí)行《國家煤礦安全規(guī)程》、各作業(yè)點的《作業(yè)規(guī)程》和特種作業(yè)人員的《操作規(guī)程》
4、堅持把好現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)第一關(guān),爭取工程完工無事故發(fā)生。
5、堅持不做違章指揮,違章操作行為,執(zhí)行安檢人員現(xiàn)場處罰和整改措施。
凡屬公司工程現(xiàn)場負責的施工負責人員,沒有堅持以上行為之規(guī)定者,在施工過程期間造成5000-10000元損失者,處現(xiàn)場施工負責人200元罰款,造成0000-50000元以上損失者,處施工隊(組)1000-10000元以上罰款,并扣除年終安全獎。
六、施工現(xiàn)場爆破器材管理
凡進入施工現(xiàn)場的爆破器材,必須符合《民用爆炸物品安全管理條例》規(guī)定,強化管理實施細則“四個禁止”。
1、禁止對無爆破員安全作業(yè)證和領(lǐng)取手續(xù)不完備的人員發(fā)放爆破器材。
2、禁止施工單位和個人在現(xiàn)場使用的爆破器材期間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出借、抵押、贈送、亂藏或非法買賣爆炸物品。
3、禁止施工單位、施工人員、爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作,將剩余爆炸物品不歸庫管,私藏私儲存或造成丟失。
4、禁止施工單位將在工地上的爆破器材交給無安全作業(yè)人員及無關(guān)人員看管或搬運和領(lǐng)退。
凡違反以上行為之一的施工單位及個人,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元,如在施工現(xiàn)場丟失炸藥壹包(條)或雷管壹發(fā)罰款200-500元,經(jīng)有關(guān)部門確認屬丟失并追收回庫后,并獎勵200-1000元給拾者上交者。
七、特別條款
1、工程施工現(xiàn)場負責人,必須配合安檢人員對現(xiàn)場施工作業(yè)人員,認真貫徹安全管理實施細則,對多次違章作業(yè)人員堅決清除出施工隊伍,消除隱患。
2、工程施工現(xiàn)場安全員,公司指派的安全監(jiān)督員在檢查安全工作期間受法律保護,嚴禁違章肇事人員圍攻打罵安檢人員或阻擾檢查工作,情節(jié)嚴重者追究其責任。
3、安檢人員在現(xiàn)場執(zhí)行安全檢查時,執(zhí)行教育為主,一次警告,二次罰款,三次上報并追查責任的原則。
4、安檢人員對違章罰款,要認真對待“實事求是”,三人為證的處理方法,以加強安全教育為主,罰款促進安全教育原則。
5、罰款潼加蓋出就必須要違章人員簽字認可,上交工程負責人簽字認同,施工隊財務處理。在工程業(yè)主方結(jié)賬或工程安全保證金中扣除。
6、如果違章肇事者拒絕簽字或無理取鬧,安檢人員立即通知現(xiàn)場施工負責人處理,否則停工整改,造成停工損失由施工隊自行負責。
7、在工程施工期間安全工作要認真抓好,從工程開始施工到竣工沒有發(fā)生過安全事故,公司將給予獎勵給安全管理有功之臣,以資鼓勵。
第6篇 施工工程概預算管理制度
工程概（預）算管理制度
第一章 總則
第一條 為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，加強投標報價和施工中的概（預）算管理，健全有關(guān)部門及人員在概（預）算工作方面的職責，合理組織公司的工程收入，控制各項費用開支，提高經(jīng)濟效益和社會效益，制定本制度。
第二條 本制度是依照上級有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合投標報價的工作實際和物價動態(tài)管理的現(xiàn)狀制定的。
第三條 本辦制度適用于執(zhí)行投標、議標和指令性任務的裝飾裝修、建筑智能化以及消防設(shè)施等工程項目。
第四條 概（預）算工作是一項政策性、技術(shù)性很強的業(yè)務。必須重視對概（預）算人員的培訓和管理，提高業(yè)務能力，保持人員穩(wěn)定。從事概（預）算工作人員應嚴格遵守黨和國家的有關(guān)政策法律、法規(guī)，以及上級頒發(fā)的各類定額、取費標準和規(guī)章制度，必須嚴守國家和企業(yè)機密，具有較強的法制觀念，事業(yè)心強，廉潔奉公，認真學習和鉆研技術(shù)業(yè)務，嚴格執(zhí)行概（預）算編審程序，做到概算準確無誤，索賠資料齊全，工程結(jié)算及時。
第二章 概算的編制和交底
第六條 工程概算是投標報價的基礎(chǔ)資料，編制工作必須嚴肅認真，根據(jù)工程規(guī)模，按以下分工編制。
1、以公司名義承接工程的概算或報價，由公司經(jīng)營預算部組織參加施工單位共同編制。
第七條 編制概算的依據(jù)。
1、建設(shè)單位招標文件中有關(guān)工程報價的條款；
2、招標圖紙及答疑會議紀要；
3、施工組織設(shè)計或施工方案；
4、施工現(xiàn)場的位置、標高及障礙物情況；
5、各專業(yè)施工圖冊、圖集及施工詳圖和預算專用工具書；
6、現(xiàn)行的北京市和國家統(tǒng)一安裝工程定額和相應的取費規(guī)定。
第八條 工程概算必須在報標期內(nèi)編審完畢，其編審程序是：
1、根據(jù)分工，由組織報價部門的負責人對編制概算人員進行交底和分配工作；由參加工程發(fā)標的人員向編制概算人員介紹投標要求和工程情況；
2、概、預算人員按照編制標書的要求，編制完整的各專業(yè)工程概算，并自行復核一次。
3、經(jīng)營預算部設(shè)專人負責概算審核工作，對編出的概算進行復核和匯總，確認無誤后，確定報標價及有關(guān)指標。
4、公司經(jīng)理或分管副經(jīng)理組織有關(guān)部門和人員對標價作最終審定。
第九條 指令性工程項目和零星項目的預結(jié)算只執(zhí)行第八條的1~3 項。
第十條 概算內(nèi)容要求套用定額合理，計量準確，價格可靠，內(nèi)容齊全，力求避免差錯，既要防止低估漏算，也要杜絕高估冒算。具體內(nèi)容為：
1、概算編制說明
（1）工程概況
（2）編制依據(jù)
①設(shè)計圖紙，標準圖集及材料作法；
②執(zhí)行定額，材料價格及費用標準；
③招標文件中有關(guān)報價附表的具體規(guī)定。
（3）編制說明
①概算定額允許調(diào)整的項目，在概算中已經(jīng)調(diào)整或未作調(diào)整（如人工費調(diào)增、材料價差）；
②各項可調(diào)費用費率標準；
③參考價、暫估價的材料、設(shè)備，須待竣工結(jié)算時按規(guī)定調(diào)整；
④概算中所含的竣工期調(diào)價系數(shù)按招標文件要求及竣工期調(diào)價系數(shù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，開工工程概算按工程開工季度公布的調(diào)價系數(shù)計算調(diào)價，并入工程概算，作為撥付工程預付款、進度款的依據(jù)，在工程竣工結(jié)算時按工程竣工季度公布的調(diào)價系數(shù)調(diào)整。
⑤其他圖示不清或工程范圍不清的部位，概算中暫定的項、量、費用。
2、工程量計算底稿
（1）基本數(shù)據(jù)。
（2）工程量計算表。按施工圖紙循序計算，不得重復和遺漏。
3、概算費用計算表
工程中執(zhí)行不同的費率標準，按北京市造價管理處規(guī)定的程序表計算。
4、概算造價匯總表。
5、工程概算表。
6、有關(guān)材料指標匯總表。
7、補充定額分析，概算定額缺項的工程項目，均按規(guī)定編制補充定額分析，格式及要求參照市造價管理處有關(guān)規(guī)定。
8、概算封面，填列工程名稱，面積，工程地點，設(shè)計單位和建設(shè)單位，施工單位，工程總造價，單方造價，編制人資格證號及年、月、日等。
第十一條 概算表格除注明外，均執(zhí)行有關(guān)造價管理部門印制的統(tǒng)一格式，其排列順序為：
1、封面；2、編制說明；3、概算匯總表（總概算表）；4、其他工程概算書：（1）單位工程概算費用計算表；（2）工程概算書；（3）參考價、暫估價、設(shè)備價清單；（4）補充定額分析；（5）主要材料匯總表（只適用于微機編概算）。
第十二條 投標項目的概算書一式四份，分發(fā)公司、公司財務、物資供應、預算各一份；非投標項目，要增加建設(shè)單位三份。
第十三條 編制概算的注意事項
1、圖示尺寸：有關(guān)數(shù)據(jù)與定額分項子目的相互關(guān)系。
2、基本數(shù)據(jù)：建筑面積，軸線長度，軸線內(nèi)包面積等要計算準確，多項子目套用同一數(shù)據(jù)的要保持一致。
3、圖紙未標明的材料，應在會審圖紙時提出，并寫入一次性洽商。
4、概算中的參考價和暫估價材料列表。
5、工程量的計量單位，要與定額單位統(tǒng)一。
6、定額規(guī)定可調(diào)項目的材料數(shù)量調(diào)整應加損耗率，定額中的不完全價格，應補入加損耗的主材價。
7、新材料、新技術(shù)的補充單價，先進行市場詢價，再補編定額。切忌套用預算價格本中相似名稱的材料價。
第十四條 工程中標價或經(jīng)建設(shè)單位、概算審查部門審定的概算造價，即工程合同價，是工程價款結(jié)算基本數(shù)據(jù)。施工中的一切變更增減賬，均以概算為基礎(chǔ)，進行調(diào)增和調(diào)減。
第十五條 概算經(jīng)審定或中標后，公司組織概算交底，由編審人員向有關(guān)部門和現(xiàn)場施工人員進行交底，其內(nèi)容是：
1、編制依據(jù)；
2、工程直接費人工、材料、機械費各是多少；
3、定額中的綜合計算費用項目的概算收入和定額所含工程量；
4、參考價和暫估價材料，設(shè)備的價格和定額可調(diào)項目；
5、主要材料、設(shè)備，加工件的數(shù)量、規(guī)格、品種；
6、圖示不明確的部位，概算是怎樣處理的；
7、補充定額項目的組成。
第三章 增減賬（洽商）管理
第十六條 根據(jù)合同條款，凡屬建設(shè)單位方面原因，如修改設(shè)計、工程數(shù)量的增加或減少，由于建設(shè)單位責任、社會因素等給施工造成的經(jīng)濟損失，以及施工單位為建設(shè)單位提供的服務，均應向建設(shè)單位辦理經(jīng)濟索賠。
第十七條 洽商增減賬的依據(jù)及分工。
1、工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場所發(fā)生的一切洽商增減賬負責。要確保工程合理收入，并組織完成經(jīng)濟簽證。
2、技術(shù)性變更洽商，由工程管理部主管或現(xiàn)場技術(shù)人員負責辦理，建設(shè)單位、設(shè)計單位簽認后，登記臺賬，并交給預算員一份編制增減預算。
（1）設(shè)計單位或建設(shè)單位發(fā)出的設(shè)計變更通知書及變更圖紙（含圖紙會審一次性修改洽商）；
（2）應建設(shè)單位要求提前工期，制定合理的搶工措施方案，并取得建設(shè)單位簽認；
（3）施工過程中，應建設(shè)單位要求的局部改變，附簡圖；
（4）采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的試驗費用和材料代用的品種、規(guī)格、數(shù)量等資料；
（7）建設(shè)單位供應的設(shè)備需進行修、配、改的用工、機械、材料等洽商。
3、工程施工業(yè)務洽商，由工程管理部專人或現(xiàn)場施工負責人，辦理簽認后登記臺賬，交預算員一份編制增減預算。
（1）建設(shè)單位委托施工的項目；
（2）場地狹窄臨時租地費用，甲方租用乙方設(shè)備和現(xiàn)場借用的勞力、機械；
（3）因設(shè)計失誤或設(shè)計變更，造成已完工程技術(shù)部位的返工損失和備料損失，甲方供料，設(shè)備不及時或質(zhì)量不合格，設(shè)備配件不齊全，影響施工造成的停機和窩工損失；
（4）因建設(shè)單位違約，如出圖時間，逾期拖欠工程款，工程停建、緩建、改變計劃，造成的人工、機械停待，材料積壓和二次倒運的損失；
（5）不可抗力、自然災害損失、不定期停水停電交通阻隔、民擾等社會因素損失。
4、材料供應和管理業(yè)務洽商，由物資供應部材料員專人或現(xiàn)場材料負責人辦理并提供。
（1）由建設(shè)單位供應的材料、設(shè)備，在概算內(nèi)以參考價、暫估價和暫定數(shù)量列入，實際轉(zhuǎn)賬數(shù)量及價格，超出概算價的材料設(shè)備價差和數(shù)量差的簽證資料，建設(shè)單位供應的進口材料設(shè)備完稅后，包括運到現(xiàn)場的清算價格；
（2）施工單位自行采購的參考價和暫估價的材料設(shè)備，概算與實際價格、數(shù)量的價差和量差，經(jīng)建設(shè)單位簽認的資料；
（3）建設(shè)單位指定產(chǎn)品，超出概算價的價差和數(shù)量、經(jīng)建設(shè)單位簽認資料；
（4）定額允許調(diào)整的材料，經(jīng)建設(shè)單位同意，需經(jīng)特殊加工的材料、非標設(shè)備所增加的費用；
（5）建設(shè)單位現(xiàn)場借用材料；
（6）材料實際供應價與定額供應價的差價部份，由材料（物資）部門與建設(shè)單位直接辦理財務結(jié)算，不列入增減賬。
5、有關(guān)建設(shè)單位在撥款方面違約資料，由財務部門辦理。
（1）建設(shè)單位未能按合同規(guī)定時間撥付備料款，致使施工單位延期開工所造成的損失；
（2）建設(shè)單位延期支付工程進度款，應承擔的貸款利息和造成的工程經(jīng)濟損失。
第十八條 洽商增減賬的管理及工作程序
1、發(fā)生在施工之前的設(shè)計變更、材料代用、基礎(chǔ)處理、障礙物的拆除等洽商，工程管理部負責人在收到建設(shè)單位變更通知或確認處理方案后，整理出技術(shù)資料，辦理洽商簽認后交預算人員，編制出增減預算；連同技術(shù)洽商一并交建設(shè)單位審批簽證，要盡量執(zhí)行“先洽后干”的原則。
2、屬于材料、設(shè)備價格的資料，材料員應在購入或確定購貨價格后十天內(nèi)，送達該項目的預算員，預算員區(qū)別情況在施工中期或結(jié)算前調(diào)整。
3、屬于建設(shè)單位違約或不可抗力造成施工單位經(jīng)濟損失，項目經(jīng)理部應在損失十日內(nèi)把損失資料交建設(shè)單位簽認，并交預算部門辦理增減賬；對于連續(xù)發(fā)生的損失，如不可抗力和不定期停水、停電等應每月辦理一次。
4、洽商資料一式六份，送建設(shè)單位簽證，建設(shè)單位留存兩份，項目經(jīng)理部留一份，北京公司預算一份，公司預算部門二份（其中存檔和辦理結(jié)算各一份）；預算部門對洽商增減賬分類編號，登記臺賬，整理存檔。
5、參考價和暫估價由預算編制單位，負責辦理調(diào)整預算；發(fā)生在施工現(xiàn)場的變更和損失索賠，由現(xiàn)場預算員編制增減預算經(jīng)公司預算部門審核蓋章后報出；送出的洽商增減賬必須建立發(fā)文手續(xù)。
第十九條 由于責任人工作失誤，遺漏洽商或未提供給預算部門全部資料，造成損失使企業(yè)減少收入，獨立核算單位由責任人和核算單位承擔連帶損失，業(yè)務部門要追究失職工作人員的責任。
第四章 竣工結(jié)算
第二十條 按照誰施工、誰負責催收工程款的原則，項目經(jīng)理是竣工結(jié)算，收取工程款的直接責任人。工程竣工并取得驗收證書后30天內(nèi)，由項目經(jīng)理負責組織預算、材料、技術(shù)、生產(chǎn)等部門，由預算部門牽頭整理好概算（中標價）和全部洽商增減賬，索賠文件、材料價差等資料，按照市造價處規(guī)定的竣工調(diào)價系數(shù)，編制竣工結(jié)算書，送建設(shè)單位審定辦理竣工結(jié)算。
第二十一條 竣工結(jié)算文件包括下列表格：
1、封面與概算封面一致，寫明為“工程結(jié)算書”。
2、編制說明：
（1）重申概算編制說明與結(jié)算有關(guān)內(nèi)容；
（2）工程竣工日期，執(zhí)行各專業(yè)的竣工期調(diào)價系數(shù)；
（3）洽商增減賬的份數(shù)、編號和調(diào)增金額；
（4）參考價、暫估價、設(shè)備價和進口材料的實際價格與暫估價格差價情況的簡要說明；
（5）工程遺留問題或其他原因扣減結(jié)算價的說明。
3、工程結(jié)算費用匯總表。匯總單位工程各項結(jié)算費用反映出工程結(jié)算總價。
4、洽商增減賬明細匯總表。分專業(yè)整理，以時間順序排列，附在各專業(yè)工程結(jié)算費用表之后。
第二十二條 辦理竣工結(jié)算的分工與編制概算相同，原則上是由概算編制人辦理。
第二十三條 凡是建設(shè)單位與材料供應部門單獨訂有合同，其材料調(diào)劑費用、三材實際供應價與材料預算價格供應價價差等費用的量差、價差，均由材料供應部門與建設(shè)單位單獨結(jié)算，不列入工程結(jié)算。
第二十四條 工程竣工圖費用，由技術(shù)部門與建設(shè)單位另訂協(xié)議，不列入工程結(jié)算。
第二十五條 工程結(jié)算一式十份，建設(shè)單位留三份，簽認返回后，公司留一份，歸檔一份，同時分發(fā)工程管理部、財務部、項目經(jīng)理部。財務部會同項目經(jīng)理，據(jù)此向建設(shè)單位結(jié)算工程款。
第二十六條 建設(shè)單位對工程結(jié)算提出異議或者否認結(jié)算內(nèi)容，有關(guān)部門應針對異議部分提出可靠記錄和資料，向建設(shè)單位說明情況，協(xié)商解決分歧，如協(xié)商無效，可向政府行政主管部門申請仲裁。
第五章 定額管理
第二十七條 編制概算必須按照定額適用范圍套用定額，不得任意改變定額的應用范圍，一份概算原則上只允許使用一種定額，定額缺項時可參考套用有關(guān)定額；概算的取費計算必須按照概算定額規(guī)定的費用標準執(zhí)行。
第二十八條 對于新技術(shù)、新工藝、新材料的補充定額，預算員應按照市造價處有關(guān)規(guī)定辦理補編和申報手續(xù)。
第二十九條 投標報價工程的補充定額，應在報標前答疑會上解決主要材料的暫估價問題。其消耗量和附料、人工、機械可參照相近似的辦法補編定額。
第三十條 公司經(jīng)營預算部設(shè)專人負責缺項定額的審批編號和匯總上報工作，各單位上報的補充定額審批時間不超過五天。
第三十一條 工作中若發(fā)現(xiàn)定額差錯和明顯的工料含量偏低和偏高問題，材料價格變化幅度較大，影響企業(yè)核算時，各單位預算和材料部門應將分析資料及實購價格上報公司經(jīng)營預算部。
第六章 結(jié)算檔案資料和日常業(yè)務管理
第三十二條 結(jié)算工作的檔案資料由公司經(jīng)營預算部設(shè)專人管理，其管理辦法為：
1、建立工程預結(jié)算臺賬，可按工程類型建賬，也可按工程時間順序建賬，分工程類別編排檔案號。
2、歸檔資料要隨時積累，結(jié)算后裝訂成冊，其內(nèi)容有：
（1）投（議）標工程登記卡和招標文件原本，投標測算決策資料；
（2）工程承包合同；
（3）各種合同附件，有關(guān)會議紀要和議定書，補充合同；
（4）中標工程概算書；
（5）承包工程合同及預算書；
（6）洽商增減賬和經(jīng)濟索賠資料；
（7）施工預算書；
（8）竣工驗收單及附件；
（9）竣工結(jié)算資料。
3、工程結(jié)算檔案資料編號與臺賬編號保持一致，以便查詢。
4、結(jié)算檔案保存期一般為竣工后十年，重點工程資料保存十五年。
第三十三條 重點工程和有代表性的工程竣工后，工程管理部、經(jīng)營預算部要進行資料分析，為改進企業(yè)管理和以后投標報價提供有效數(shù)據(jù)。每年分析資料不少于四個單位工程，選定不同結(jié)構(gòu)、用途作為分析對象，分析資料除自留外應報公司領(lǐng)導。
第三十四條 分析資料為全方位資料，即由開工報價至竣工結(jié)算全部工程的造價資料。
分析內(nèi)容主要有：
1、工程概況、工程性質(zhì)、建筑面積、工程功能配備及設(shè)備配置等情況。
2、單方造價，概算單方造價，結(jié)算單方造價。
3、單方用工及單方三材指標，計算口徑同本條第2 款。
4、單方工程量分析以結(jié)算工程量為準，對主要工程量進行單方分析。工程的通訊、消防、噴淋報警、智能門禁等工程設(shè)備。
5、預結(jié)算工程造價對比及簡要分析。
第三十五條 公司經(jīng)營預算部是概、預算業(yè)務的主管部門，負責業(yè)務人員的教育，培訓和業(yè)務考核。對于在業(yè)務工作中有突出貢獻的人員，經(jīng)申報批準，給予重獎。
第三十六條 公司經(jīng)營預算部必須按期完成報表，分析資料和年度總結(jié)。指導項目經(jīng)理部概預算、索賠和結(jié)算工作。
第七章 附則
第三十七條 本辦法與上級規(guī)定有抵觸時，以上級規(guī)定為準。
第三十八條 本辦法由公司經(jīng)營預算部負責解釋。
第7篇 工程部施工準備規(guī)章制度
一、施工準備階段
(一)圍蔽工程
辦理收地手續(xù)后，由工程部進行收地圍蔽工作。對征收地塊的圍蔽應做到圍蔽范圍準確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當?shù)厝罕姷募m紛。圍蔽完成后，應安排保安部門巡視，防止圍蔽遭受惡意破壞。
(二)現(xiàn)場查勘，進一步清理場地
地塊征收后，工程部應對場地內(nèi)的情況進行詳細的了解。工程部應探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的分布、走向情況，如影響工程施工，應及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
(三)綜合策劃方案會審
由工程部組織：建筑設(shè)計院、工程部、招標采購部、成本部、經(jīng)營部、營銷管理部、物業(yè)公司部門負責人，對各部門編制的綜合策劃方案進行審查，審定后明確落實時間。
(四)三通一平”的實施
工程部應確定臨水臨電的容量，及時辦理臨水、臨電的報批及施工手續(xù)，臨時道路出入口報批手續(xù)(包括市政道路綠化遷移報批手續(xù))、辦理排污許可證等。并馬上組織場地平整、臨時道路的施工。
(五)編制項目總進度節(jié)點控制計劃
綜合策劃會后，工程部應根據(jù)收集的信息編制項目總進度節(jié)點控制計劃，根據(jù)該計劃編制圖紙需求計劃和合同需求計劃，并將綜合策劃會會議紀要、總進度節(jié)點控制計劃報集團工程管理部審核備案。
(六)編制審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和旁站方案等
詳見《監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定》、《監(jiān)理實施細則編制規(guī)定》、《旁站監(jiān)理規(guī)定》。
(七)審查施工組織設(shè)計和施工方案
項目主體開工前，工程部應督促施工單位提交施工組織設(shè)計進行審查，其審查內(nèi)容主要包括施工方案(技術(shù)工藝方法、手段、流程及各專項施工方案)，施工進度計劃，施工平面圖，施工措施，各類材料采購供應計劃，各類施工設(shè)備進場計劃,工程樣板施工進度計劃及施工方案。
(八)前期的其他準備工作
1.督促施工單位按已審批的臨時設(shè)施搭設(shè)方案搭設(shè)臨設(shè)。
2.工程部辦公環(huán)境及辦公條件的規(guī)劃。
3.熟悉工程監(jiān)理例會制度
4.熟悉工程圖紙、組織圖紙會審及設(shè)計交底，編制各種臺帳
5.放線點的及時復核和保護
6.審查施工單位的組織架構(gòu)及質(zhì)量保證體系、安全文明施工保證體系。
7.審查施工單位人員資質(zhì)及特種作業(yè)人員資格證，對于施工單位的主要管理人員，應
到其總公司進行核查，核查內(nèi)容包括其工資單、社保等。
8.審查施工單位進場設(shè)備，數(shù)量滿足施工組織設(shè)計及施工進度要求;性能滿足工程特
點及地質(zhì)條件要求;設(shè)備狀況能滿足連續(xù)工作及施工安全要求。
9.熟悉進場施工材料驗收制度(按公司的材料驗收制度)，樣板先行制度(按公司樣
板制作要求)。
10.了解當?shù)卣靶袠I(yè)的相關(guān)要求，各分部分項工程的驗收標準和驗收要求。
11.對施工單位的進場材料進行檢驗，包含其材料的品種、規(guī)格、型號及出廠合格證。
并對材料進行復檢。
二、施工階段
施工過程中，我工程部管理人員必須到現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題及時通知監(jiān)理要求施工單位進行整改。并對施工單位提交的周、月進度計劃進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有延誤現(xiàn)象時要及時進行糾偏，確保按照合同工期進行施工。嚴格按照材料進場檢驗制度進行驗收。針對重要施工工序要在該工序施工完成后進行工序分享。在工程資料方面，例如：工序報驗資料、材料送檢資料、工程施工資料應做好日常管控，尤其是涉及到使用印章的資料，要嚴格按照用印管理等相關(guān)制度執(zhí)行。作好“三寶”的使用，“四口”“五臨邊”的防護，用電管理，防火器材配置等管理。
(一)土方開挖
協(xié)調(diào)土方分包單位與總包之間的工作配合，監(jiān)督土方分包方的實施過程，包含測量放線的驗收，在開挖過程中避免對樁頭的破壞，開挖的標高是否符合圖紙設(shè)計要求。
(二)樁基驗收
組織并參加對基坑的驗收，應做好樁基礎(chǔ)檢測驗收，驗收合格后及時督促施工單位對下一步工序的施工。作好樁基資料歸檔的協(xié)調(diào)工作。
(三)防水施工
地下卷材防水施工之前(包括底板防水、地下室外墻防水)，必須審批其專項施工方案，以及對材料進行進場驗收、取樣檢測，合格后方可施工并監(jiān)督其施工過程。
(四)模板施工
首先檢查模板的標高正確性，支撐系統(tǒng)的的合理性、穩(wěn)定性和可靠性;模板的尺寸是否符合圖紙要求，墻、柱模底面與樓面以及墻與墻的接觸面是否嚴密，檢查留門窗或其它設(shè)備洞口的模板木芯的強度和剛度，砼墻、柱與砌體預留拉結(jié)鋼筋，止水鋼板的埋設(shè)，位置必須準確，焊接質(zhì)量及加固措施。
(五)鋼筋施工
按照設(shè)計圖紙檢查鋼筋的數(shù)量、直徑、位置、間距、搭接是否符要求;鋼筋的連接無論是機械連接還是焊接，均要取得焊接試件報告之后進行施工。鋼筋的安裝綁扎及保護層是否符合要求，施工過程中樓板的蓋筋是否有防踩的措施。
(六)砼施工
檢查模板內(nèi)有無雜物清除，澆筑砼前模板內(nèi)沖洗干凈，澆水濕潤;澆搗砼時施工單位是否派木工跟模，要求現(xiàn)場試塊的制作和養(yǎng)護必須按規(guī)程操作，砼的養(yǎng)護是否按照施工組織設(shè)計明確的去做，控制其拆模的時間。
(七)砌體施工
認真檢查二次結(jié)構(gòu)工程使用材料的規(guī)格型號、強度等級是否符合設(shè)計圖紙要求。查看砌筑砂漿的配合由試驗室提前試配，墻體組砌應合理，檢查每道墻設(shè)置皮數(shù)桿控制標高。監(jiān)督施工單位各專業(yè)工種是否密切配合，并詳細核對預留洞口、管道、溝槽、預埋的位置、尺寸。
(八)裝飾施工
檢驗材料配合比要按照試驗室要求，在施工中監(jiān)督室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度，室內(nèi)地坪厚度、平整度。根據(jù)幕墻施工方案監(jiān)督其施工過程是否符合圖紙及規(guī)范要求。墻地磚鋪貼的嚴格按照規(guī)范施工。
(九)屋面施工
在屋面施工過程中對以下幾個方面進行監(jiān)督和檢驗，坡屋面的砼澆筑質(zhì)量控制。找平層的厚度、坡度、平整度、防裂紋措施。保溫層的厚度、平整度，現(xiàn)澆注意留氣孔。防水層的填嵌、粘結(jié)、平整。水落管的安裝、接頭、排水。屋面掛瓦施工要求。
(十二)、景觀綠化及室外總體
對景觀綠化及室外管線工程、智能化安防工程的圖紙進行套圖，盡早發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間的相互影響問題，避免施工中不同專業(yè)相互“打架”。
(十三)、機電安裝管理
1、在基礎(chǔ)及主體施工階段作好以下工程的隱蔽驗收工作，包括預埋位置、標高、規(guī)格、材質(zhì)等。
防雷工程：基礎(chǔ)防雷接地環(huán)網(wǎng)焊接及主體引下線焊接。
電氣工程：電氣線管及線盒預埋、橋架或線槽預留孔洞。
給排水工程：給水套管、生活排水套管、雨水套管、壓力排水套管預埋。(注意正
負零以下防水套管)
暖通空調(diào)工程：暖通空調(diào)的風管預留洞、設(shè)備電源線及控制線的線管線盒預埋。
消防工程：消防工程的控制線管及水套管預埋。
智能化工程：智能化線管及線盒預埋。
2、在外立面及內(nèi)裝修施工階段，要做好以下工程的監(jiān)督檢查及驗收工作，包括材料規(guī)格型號、施工工藝、使用功能、觀感質(zhì)量等。并且是否便于日后維護。
防雷工程：屋面避雷帶及支架焊接，防雷保護接地系統(tǒng)的測試驗收。
電氣工程：電氣線路敷設(shè)、橋架(線槽)安裝、電氣箱體安裝、開關(guān)插座安裝、燈
具安裝、系統(tǒng)檢測(絕緣遙測等)調(diào)試、系統(tǒng)試運行。
給排水工程：給水、生活排水、雨水、壓力排水等管道及閥門支吊架安裝，水泵安
裝、試驗檢測(包括：給水水壓試驗、雨水灌水試驗、生活排水通球試驗)。
暖通空調(diào)工程：風管及風閥安裝、通(排)風設(shè)備安裝、控制箱體安裝、線路敷設(shè)、系統(tǒng)檢測(風管漏風量檢測等)、系統(tǒng)調(diào)試、與消防系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。
消防工程：噴淋、消火栓管道及閥門安裝、噴淋泵及消火栓泵安裝、消火栓箱安裝、消報線路敷設(shè)、火警線路敷設(shè)、控制模塊安裝、報警主機安裝、防火封堵施工、系
統(tǒng)檢測(電氣消防安全檢測)、系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)合系統(tǒng)調(diào)試。
智能化工程：智能化控制箱、探測器、報警按鈕、門禁對講機等設(shè)備安裝，線路敷
設(shè)，系統(tǒng)調(diào)試。
3、景觀綠化及室外總體施工階段，注意協(xié)調(diào)好市政管線(供配電工程、電信工程、數(shù)字電視工程、供水工程、燃氣工程)與室外雨污水工程、智能化工程、景觀綠化工程、消防工程的施工先后順序及施工面的配合，在施工前進行各專業(yè)圖的審查，從滿足規(guī)范要求、使用功能、觀感良好、便于日后維護保養(yǎng)且盡可能減少維護成本等幾個方面綜合考慮。
雨污水工程：管道材質(zhì)規(guī)格、雨污水井及雨水口設(shè)置是否合理、管道深度坡度滿足
要求、管道基礎(chǔ)做法、管道土方回填等。
消防工程：管道材質(zhì)規(guī)格、管道防腐、閥門井設(shè)置、水泵接合器安裝、管道水壓試
驗，穿線管及拉線手孔施作、消報及火警控制線敷設(shè)、整體調(diào)試。
智能化工程：穿線管及拉線手孔設(shè)置是否合理、穿線管材質(zhì)檢查、攝像機安裝位置、攝像機支撐桿架的接地保護、電子圍欄安裝、廣播的規(guī)格型號、廣播設(shè)置位置、出
入口道閘設(shè)置、電子巡更點設(shè)置檢查等，系統(tǒng)調(diào)試。
三、驗收階段
主要在施工階段各單體驗收的基礎(chǔ)上作好防雷驗收、消防驗收、智能化、綠化驗收、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃竣工驗收等驗收工作，協(xié)調(diào)好總包與各專業(yè)分包的資料上報匯總，并結(jié)合我公司的相關(guān)資料，按照昆山市城建檔案館的要求整理成冊，上報至城建檔案館辦理資料歸檔，待歸檔完畢后再辦理工程竣工備案，最后取得建設(shè)工程竣工備案意見書。
第8篇 建筑工程施工技術(shù)交底制度
建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度
1、總則
1.1技術(shù)交底是指工程(單位或分項工程)施工前,由項目經(jīng)理主持、項目總工負責向技術(shù)人員,或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實的一項工作,是施工技術(shù)管理的重要步驟。
1.2技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進行交底或交底不清,交底人的負主要責任;若屬接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的負主要責任。
1.3技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進行。同時,技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。
1.4技術(shù)交底的形式以會議形式,并形成書面記錄,交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應及時歸檔妥善保管。
2、技術(shù)交底的內(nèi)容
2.1技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(工序)工程技術(shù)交底兩類。
2.2單位工程技術(shù)交底應與施工組織設(shè)計交底一并進行。
2.3技術(shù)交底按技術(shù)責任制的分工、分級進行。
2.3.1由項目經(jīng)理主持,項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容:
(1)設(shè)計文件的內(nèi)容;
(2)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、施工程序、施工進度計劃等;
(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標準;
(4)主要預埋件的特征、位置及注意事項;
(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求;
(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題;
(7)主要施工機械的安排與配置;
(8)施工應注意的事項說明。
2.3.2項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底:
(1)施工圖的具體要求;
(2)施工方案具體實施的技術(shù)措施;
(3)明確工藝操作流程以及操作要點;
(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標準;
(5)合理的勞動組合和機具設(shè)備;
(6)安全及文明施工要求;
(7)施工中注意事項說明。
3、技術(shù)交底的實施與要求
3.1項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持,項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準的施工組織設(shè)計文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
3.2單位工程在施工前應根據(jù)施工進度,按部位和操作項目,由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況,重點突出,結(jié)合實際,切忌照抄照搬。
3.3技術(shù)交底的內(nèi)容應做到施工方法正確,各項措施針對性強,技術(shù)先進,詳略得當,結(jié)合實際。
3.4項目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術(shù)負責人應如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送項目總工備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。
3.5單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負責匯集整理。
第9篇 樁基礎(chǔ)工程安全施工制度
為了確保本工程的順利進行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。
一、本公司的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)部門的指導和檢查。
二、認真遵守《中華人民共和國建筑法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業(yè)、文明先進的員工。
三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休,不得遲到和早退,有事要請假,不得擅離職守。
四、嚴禁打架斗毆、賭、黃。若有違法者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當事人。
六、文明用語、講文明、講禮貌、團結(jié)進取、求實創(chuàng)新。
七、對工地材料、設(shè)備、機械。工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方和相鄰單位的財物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心和愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原值的50%。愛護公物、人人有責。
八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器均應由工地電工專人負責:他人不得私自亂_接、否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設(shè)備的操作應持證(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機械操作規(guī)程》操作、他人不得隨意亂開亂動,否則一切后果自負。安全駕駛、文明操作。
九、工地所有員工必須樹立‘安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持‘預防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種,火源進入施工現(xiàn)場。
十、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋;嚴禁從高空拋扔東西,高空作業(yè)必須系好安全帶。嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的不安全事故及傷亡事故,公司慨不負責,其醫(yī)療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負責自理,公司慨不負責。高高興興上班,平平安安下班。
十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物。若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上的罰款,情節(jié)嚴重者送司法部門處理。遵紀守法、做文明使者。
十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場應經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機械設(shè)備及現(xiàn)場材料布局井井有條,做好工地面貌及個人面貌完全符合講文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。
十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養(yǎng)好其所有的一切財物(機具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應照價賠償。設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。
十四、嚴格遵守講文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環(huán)境衛(wèi)生。語氣和諧、團結(jié)友愛、
十五、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):“我為人人、人人為我”的精神。
荊州市亦帆基礎(chǔ)工程有限公司
二〇〇七年三月
第10篇 項目管理軟件實施工程師工作職責
1.負責項目管理軟件產(chǎn)品的實施工作。
2.負責本區(qū)域市場信息、競爭態(tài)勢、客戶信息的搜集工作。
3.向客戶演示介紹項目管理軟件的技術(shù)細節(jié)及特點。
4.協(xié)助事業(yè)部經(jīng)理完成其他工作。
第11篇 工程施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
為提高施工現(xiàn)場各種施工機具的安全可靠性,現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
一、范圍:
平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械、挖土機械等。
二、依據(jù):
1、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)及省建設(shè)廳實施意見(試行)一施工機具;
2、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)相關(guān)部分;
3、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》(第二部分)。
三、驗收內(nèi)容
1、平刨:(1)安全裝置;(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動裝置;(5)潤滑;(6)試運轉(zhuǎn)。
2、圓盤鋸:(1)安全裝置(2)控制箱及線路;(3)部件緊固;(4)傳動裝置;(5)潤滑;(6)運轉(zhuǎn)檢查。
3、鋼筋機械:(1)一般規(guī)定;(2)安全裝置;(3)控制箱及線路;(4)部件緊固;(5)傳動裝置;(6)潤滑;(7)運轉(zhuǎn)檢查。
4、電焊機:(1)電器裝置(電源漏電保護、二次側(cè)漏電保護等);(2)電纜線(電源線及二次回路線);(3)絕緣;(4)防護用具。
5、攪拌機:(1)電氣安全;(2)安全裝置;(3)防護棚;(4)操作平臺;(5)基礎(chǔ)。
6、樁機:(1)基礎(chǔ);(2)連接緊固;(3)油路系統(tǒng);(4)安全防護;(5)危險部分;(6)電器安全;(7)警戒。
7、挖土機械:(1)一般要求;(2)空載試驗;(3)荷載試驗。
四、驗收程序:
1、核驗產(chǎn)品出廠合格證、準用證。
2、樁機驗收應查驗專項施工方案和樁機作業(yè)人員上崗資格證件。
3、驗收時按驗收表,逐項對照檢查,并做好量化記錄。驗收不合格的,待整改完畢再復驗。凡驗收不合格的,不得投入使用。
4、歸檔:驗收記錄存入臺帳,合格證掛在施工機械旁備查。
五、保養(yǎng)維修
機械設(shè)備的合理使用和精心維護是設(shè)備安全運行的關(guān)鍵,它對減少機械磨損,節(jié)約能源消耗,延長使用壽命都有重要的意義.
1、日常保養(yǎng)工作承擔,每天開機前,使用中、停機后,按規(guī)定要求進行檢查、保養(yǎng)、潤滑、這是機械設(shè)備保養(yǎng)工作的基礎(chǔ),是確保設(shè)備達到整齊、清潔、潤滑,安全、預防事故和故障生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
2、一級保養(yǎng)以操作為主,維修人員輔導,按計劃對機具進行局部和重點部位拆卸、檢查,其主要內(nèi)容包括清潔機容,疏通油道,更換濾油器,檢查磨損情況,調(diào)整間隙,緊固各部件,達到機容整潔,油路暢通,操作靈活,運轉(zhuǎn)正常的目的。電氣部分的保養(yǎng)工作由電工負責,主要內(nèi)容檢查電氣元件和儀表反映是否準確靈敏。
3、二級保養(yǎng)以維護工為主,操作工參加,對施工機具的規(guī)定部件進行分析了解檢查和修理,包括一保的內(nèi)容。對機電維修更換磨損的零件部件,更換潤滑油,其主要的目的是使設(shè)備達到完好標準,延長大修周期。二級保養(yǎng)的間隔時間一般為一年(運輸設(shè)備塔式起重機不在此例),也可以單項工程完成后進行。
4、三級保養(yǎng)以維修工為主,操作工配合,對機械設(shè)備進行解體檢查,其主要內(nèi)容二保的內(nèi)容外,根據(jù)實際可更換主要部件和部分零部件,以提高和鞏固設(shè)備完好率,能在較短時間內(nèi)投入使用。三級保養(yǎng)一般為三個二保時間間隔,也可根據(jù)實際適當延長和縮短。
5、新機或經(jīng)過大修施工機具,應經(jīng)過走合期,內(nèi)燃機走合期為100小時,電動機50小時。走合期內(nèi)內(nèi)燃機械采取減速30%和減載荷20-30%,電動機減少載荷20-25%。施工機具經(jīng)維修保養(yǎng)應做好詳細記錄,并存入臺帳資料中。
第12篇 工程施工專業(yè)隊分工制度
工程施工專業(yè)隊分工
根據(jù)本工程特點,配備專業(yè)化的施工隊,對各施工隊的人員和設(shè)備合理配置,對各施工隊進行定點、量化的具體分工施工管理,明確各施工隊的工程量、工期、質(zhì)量目標。各專業(yè)隊具體分工如下:
1.土方施工隊
負責本工程土方開挖、填筑工程和施工交通道路的施工。
2.木工隊
負責本工程施工所需的全部模板的制作、支護、拆除、維修管理,其中包括腳手架等支撐體系的架設(shè)等。
3.鋼筋隊
負責本工程的鋼筋加工制作與安裝施工,4.砼施工隊
負責本工程的砼拆除和澆筑工程施工。
5.砌石施工隊
負責本工程砌石、拋石工程施工。
6.降排水隊
負責本工程降排水施工與維護。
7.基礎(chǔ)處理-施工隊
負責本工程粉噴樁工程的施工。
8.金屬結(jié)構(gòu)機電安裝隊
負責本工程電氣設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)件(含金屬埋件制作、閘門的拼接、啟閉機、檢修閘門等)安裝及拆除等項目施工。
9.機械維修隊
負責本工程所用機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
10.房屋工程施工隊
負責本工程橋頭堡、啟閉機房等房屋建筑工程的施工。
11.預制件生產(chǎn)安裝隊
負責本工程預制構(gòu)件的生產(chǎn)和安裝施工。
第13篇 工程部不擾民文明施工制度
工程項目部不擾民文明施工制度
一、項目部在同操作人員明確任務、安排進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工。
二、項目部要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪聲,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的混凝土等必須經(jīng)過沉淀后再排放。(具體降噪措施:將噪聲大的工作盡可能安排在白天施工,嚴禁民工大聲喧嘩,車輛進出場地慢行,禁止鳴喇叭,大底板澆搗避開中、高考期,內(nèi)部調(diào)整施工期。噪聲大的機械施工遠離居民點,平時澆砼盡量安排在白天,盡可能地將噪聲降低到最低限度,使居民們滿意。)
三、電焊工搭設(shè)臨時工棚,晚上弧光采取遮欄措施,做到弧光不擾民。夜間施工項目部必須向黃浦區(qū)環(huán)境保護局申請,得到許可方能施工,并張貼安民告示,接受居民的監(jiān)督。
四、工地四周圍欄高度不小于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀,圍欄用磚墻、夾板或瓦楞等材料。高層建筑沿路應設(shè)置防護措施,防止物件墜落傷人。
五、按照施工總平面圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
六、嚴格執(zhí)行門前三包制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應有防止滴漏飛揚的措施。
浙江ff建設(shè)集團有限公司
第14篇 工程項目施工組織設(shè)計方案管理制度
工程項目施工組織設(shè)計(方案)管理制度
1 .總則
( l )為加強施工管理,提高公司施工組織設(shè)計的編制水平,達到科學合理地組織施工,實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理,結(jié)合公司的具體情況,編制本管理制度。
( 2 )施工組織設(shè)計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。
( 3 )公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項目均應編制施工組織設(shè)計(施工方案)。
( 4 )施工組織設(shè)計應具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化,及時調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實施。
( 5 )施工組織設(shè)計的編制原則
l )認真貫徹國家關(guān)于基本建設(shè)的各項政策和法令,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,合理組織施工。
2 )科學安排施工程序,充分利用空間和時間,組織流水作業(yè),滿足合同工期。
3 )貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準,積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項新技術(shù)》 ,推廣科研成果,貫徹企業(yè)工法,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,促進企業(yè)技術(shù)進步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下,節(jié)約資源、降低工程成本。
4 )不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平,通過改進施工工藝和應用新技術(shù),減輕勞動強度,方便工人作業(yè),提高勞動生產(chǎn)率。
5 ) 合理緊湊地規(guī)劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據(jù)工程特點,合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施,達到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費用投入的目的。
6 )貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,編制有針對性的文明施工措施。
2 .施工組織設(shè)計分類及編制內(nèi)容
( 1 )施工組織設(shè)計(施工方案)分類
施工組織設(shè)計(施工方案)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為:
l )施工組織總設(shè)計:施工項目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復雜的工程,應編制施工組織總設(shè)計。
2 )單位工程施工組織設(shè)計:施工項目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程,應編制單位工程施工組織設(shè)計。
3 )分部(分項)工程施工方案(簡稱施工方案)
4 )季節(jié)性施工方案
( 2 )施工組織設(shè)計(施工方案)編制內(nèi)容
l )施工組織(總)設(shè)計編制內(nèi)容
施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應在施工圖紙會審后編制完成,其內(nèi)容主要有以下幾個方面:
a .編制依據(jù)
① 設(shè)計圖紙、招投標文件、施工合同;
② 國家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程;
③ 現(xiàn)行國家標準、圖集;
④ 建筑地區(qū)的自然、社會環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報告;
⑤ 企業(yè)文件。
b .工程概況
采用列表說明的方式。內(nèi)容主要包括:
① 基本概況:包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、開竣工日期、質(zhì)量目標;
② 建筑概況:包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等;
③ 結(jié)構(gòu)概況:包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級、抗震設(shè)防烈度、混凝土強度等級(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;
④ 電氣、設(shè)備概況;
⑤ 工程特點、重點、難點:本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特點。c .施工部署
① 項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標;
② 項目崗位設(shè)置及組織機構(gòu)圖;
③ 施工流水段(分區(qū))劃分及流水段劃分平面圖;
④ 施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡圖;
⑤ 分包計劃及分包管理;
⑥ 勞動力使用計劃。
d .施工準備
① 施工現(xiàn)場準備:包括場地平整,道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向,施工用水、用電計算及管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置,現(xiàn)場各種臨時房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置,一圖四版的準備。
② 技術(shù)準備:圖紙會審、方案編制、人員培訓、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術(shù)推廣應用計劃及分工;
③ 質(zhì)量準備:質(zhì)量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。
④ 物資及機械準備:工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機械計劃。
e .施工平面布置圖
① 施工平面圖說明;
② 施工平面布置附圖:應按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個不同施工階段分別進行平面布置,反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。
f .主要項目施工方案
主要包括:測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結(jié)構(gòu)工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風工程等。
9 .主要施工管理措施
① 質(zhì)量管理措施;
② 工期保證措施;
③ 成品保護管理措施;
④ 安全生產(chǎn)管理措施;
⑤ 環(huán)境保護管理措施;
⑥ 消防保衛(wèi)管理措施;
⑦ 降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。
h .主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
2 )分部(分項)工程施工方案編制內(nèi)容
a .編制依據(jù);
b .分部(分項)工程概況;
c .施工安排;
d .施工準備;
e .施工方法;
f .質(zhì)量標準與驗收;
g .施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)境保護注意事項。
3 )季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容
季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見《 雨期施工管理規(guī)定》 、《 冬期施工管理規(guī)定》 。4 )深基坑施工方案編制內(nèi)容
a .編制依據(jù);
b .工程概況、施工現(xiàn)場周圍情況和地下勘察情況;
c .基坑支護方案選擇和設(shè)計(圖紙、計算書);
d .施工部署;
e .施工方法;
f .對基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測方法和應急措施;
g .質(zhì)量 、安全防護、消防、保衛(wèi)、臨時用電、環(huán)境保護等保證措施;
h .施工平面圖。
3 .施工組織設(shè)計(施工方案)的編制要求
( l )施工組織設(shè)計編制工作應在開工前完成,如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。
( 2 )施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應由項目經(jīng)理主持,項目經(jīng)理部有關(guān)部門參加,項目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點、重要工程、結(jié)構(gòu)復雜工程的施工組織設(shè)計,技術(shù)管理部應組織公司技術(shù)人員參與編寫。
( 3 )分部(分項)工程施工方案由項目部編制,項目總工程師審批。重點、難點分部(分項)工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔的工程項目施工方案,由專業(yè)公司技術(shù)人員編寫。
( 4 )基坑支護施工方案必須由具有一定設(shè)計能力和施工經(jīng)驗、具有中級職稱以上的工程技術(shù)人員編制,并應通過注冊土木工程師(巖土)審核?；又ёo方案的編制、審批還應符合《 建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》 (dbj01 一80 一2003 )要求。
( 5 )施工組織設(shè)計編制框圖:(見下圖)
施工組織設(shè)計編制框圖
( 6 )施工組織設(shè)計的成文要求
l )施工組織設(shè)計是指導施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件,內(nèi)容當簡則簡,當詳則詳,不要過于求全、求細,不同于施工方案、技術(shù)交底。
2 )編制內(nèi)容要從實際出發(fā),因地制宜,根據(jù)工程特點,針對性強,切合實際,切忌照搬照抄、流于形式。
3 )成文要注重文字簡練通順,計算正確,采用法定計量單位,使用法定圖例和標準工程技術(shù)術(shù)語。
4 .施工平面圖的設(shè)計與管理
( 1 )現(xiàn)場施工平面圖布置原則
l )要做充分的調(diào)查研究,摸清各種情況,科學安排場地空間,正確使用和保護已有的市政設(shè)施,合理利用能源。
2 )一切施工臨時設(shè)施應盡量避開擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費,并盡量減少臨時設(shè)施的工程量。
3 )要使材料運距最短,減少二次搬運。
4 )嚴格遵守上級頒發(fā)的安全防護、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項文明施工現(xiàn)場標準。
5 )臨時設(shè)施的布置應符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置,布置合理。
6 )滿足環(huán)保要求。根據(jù)工程實際情況,相應設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。
( 2 )施工平面圖內(nèi)容
l )用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。
2 )水、電源線路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統(tǒng),消防設(shè)備。3 )主要運輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>
4 )辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸,其他臨時設(shè)施的布置。
5 )永久性及半永久性測量坐標位置。
6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(棚)、預制場的位置,大中型施工機械的位置及影響半徑等。
( 3 )施工平面圖繪制要求
1 )施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相對尺寸應標注清楚,擬建建筑物的標識應重點突出。
2 )施工周期較長的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計的調(diào)整而調(diào)整。
3 )施工總平面圖應按《 總圖制圖標準》 (gb / t 50103-2001 )制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等,力求達到圖文并茂?？偲矫鎴D圖框及圖簽內(nèi)容見附圖1 。
5 .特殊分項工程施工方案編制要點
( l ) 四新施工方案
凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標準及質(zhì)量驗收標準,報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。
( 2 )臨時用電方案
l )根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)規(guī)定,單位工程用電設(shè)備在五臺及以上或設(shè)備用電量在50kw 及以上者,應單獨編制臨時用電施工方案。
2 )臨時用電施工方案應報公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。
3 )現(xiàn)場臨電施工方案的內(nèi)容主要包括:用電負荷及負荷計算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路的設(shè)計及導線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。
3 )塔吊方案
l )單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的,應單獨編制塔吊施工方案。
2 )塔吊施工方案應報公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。
3 )塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。
( 4 )腳手架施工方案
l )所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應編制施工方案。
2 )扣件式鋼管腳手架施工前應按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( jgj 130-2001 )對腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進行設(shè)計計算。
3 )腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括:腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗算、構(gòu)造要求及安全使用防護措施等。
6 .施工組織設(shè)計的裝訂
( l )文字資料要求:
1 )文本正文必須是word97 及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號。正文中表格標題放在表格上面,圖形標題放在圖形下面,表格、圖形分別編號,并放在相應標題的前面。目錄應由插人菜單中索引和目錄命令生成,目錄級別為二級,小四號字。
2 )施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由autocadr14 及以上或?qū)I(yè)設(shè)計軟件繪制而成,要求有公司統(tǒng)一的圖框(見附圖1 ) ,并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。
3 )施工進度橫道圖及網(wǎng)絡圖必須由project 軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。
4 )封面中間應有本集團企業(yè)標志。
5 )所用紙張應是a4 紙,大型圖、表可用a3 紙。
( 2 )施工組織設(shè)計裝訂
裝訂順序為外封面(附件1 )------內(nèi)封面(附件2 )------施組正文------附圖,外封面應加蓋項目部公章,內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項目總工程師和項目經(jīng)理共同簽名。
7 .施工組織設(shè)計的審批
施工組織設(shè)計編制完成后,項目部各部門參與編制的人員在施工組織設(shè)計會簽表上簽字(附件3 ) ,交由項目
經(jīng)理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門(公司技術(shù)部門),由上級部門組織同級相關(guān)部門對施工組織設(shè)計進行討論,將討論意見簽署在施工組織設(shè)計審批會簽表上(附件4 )。然后由總工程師對施工組織設(shè)計進行審批,將審批意見簽于施工組織設(shè)計審批表上(附件5 )。
( l )施工組織設(shè)計的審批權(quán)限
l )由公司總工審批的施組(方案)包括:
a .. 15000m2及以上的住宅工程。
b . 25層以上或檐高大于80m的工程。
c . 5000m2及以上的公建工程。
d . 造價在5000萬元及以上的市政工程。
e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護方案。
f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。
g . 基坑開挖深度超過sm 以上的土方開挖施工方案。
h . 項目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設(shè)計。
i . 首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復雜的分部分項工程的施工方案。
j . 總工程師要求另報的其他專項施工方案。
2 )公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計(方案):
a . 15000m2以下的住宅工程。
b . 5000m2以下的公建工程。
c .高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。
d .臨電方案。
e .裝修施工方案。
f .塔吊施工方案。
3 )項目管理公司總工程師審批的方案:
a .項目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設(shè)計。
b .項目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設(shè)計。
c .項目管理公司施工的分部(分項)施工方案。
4 )市政工程承包部總工程師審批的方案:
a .市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設(shè)計。b .市政工程承包部管理的分項工程施工方案。
5 )機電設(shè)備承包部總工程師審批的方案:
所有機電設(shè)備專業(yè)施工方案。
6 )由項目總工程師審批的施工方案:
分部分項工程的施工方案。
以上3 )、4 )、5 )、6 )條的施工組織設(shè)計和施工方案審批后,報公司技術(shù)管理部備案。
7 )專業(yè)分包施工方案
各專業(yè)分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報項目部,項目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應的管理方案,并將此方案作為附件報公司技術(shù)管理部審批。
( 2 )施工組織設(shè)計或方案的審批期限
l )審批單位接到送審的施組后,一般應在10 天內(nèi)予以審批或回復,方案應在7 天內(nèi)予以審批或回復。
2 )大型單位工程、技術(shù)復雜工程的施組應在15天內(nèi)予以審批或回復。
3 )編制不符合要求的施組或方案應經(jīng)修改完善后重新報送審批。
4 )對于大型工程或重點工程的施組,由技術(shù)管理部組織會審,公司總工程師主持,由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。
8 .優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選
( 1 )公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選活動,于次年年初評選上年所報審的施工組織設(shè)計,并將此作為公司科技獎勵的一項內(nèi)容。
( 2 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計參評條件:公司所承建的新建、改建、擴建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程施工方案。
( 3 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計考核的內(nèi)容及標準詳見附件6 。
( 4 )優(yōu)秀施組評選程序
l )優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選分初評、終評兩個階段。
2 )初評階段:公司技術(shù)管理部進行初評,統(tǒng)計有關(guān)情況,并填寫優(yōu)秀施工組織設(shè)計(方案)評選表格(附件7 )。初評通過后,技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計,發(fā)給各位評委,進行終評。
( 5 )終評階段:公司成立施工組織設(shè)計評審委員會,設(shè)主任1 人,委員7 人,評委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設(shè)計編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進行評分,詳見優(yōu)秀施工組織設(shè)計評分表(附件8 )及評分匯總表(附件9 )。
評委評審結(jié)束后,技術(shù)管理部對每一項目評分進行加權(quán)匯總,加權(quán)匯總后所得分數(shù)即為得分值。所有參評項目根據(jù)終評分值高低統(tǒng)一排隊,依此確定其評定等級。
( 6 )評定結(jié)果確定:評分值排在前兩位的項目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計獲得單位。技術(shù)管理部起草獎勵通報,行文下發(fā)。
9 .附則
( l )施工組織設(shè)計編制時應認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規(guī)定,本規(guī)定如與上級文件精神相矛盾時,將及時進行調(diào)整。
第15篇 危險性工程安全專項施工方案專家論證審查制度
總 則
1、根據(jù)建質(zhì)【2009】87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》編制本制度。
2、項目經(jīng)理部(分公司)對工程項目的施工危險性較大的分部工程應編制安全專項施工方案。
3、根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。
4、本制度適用八冶一公司各施工單位。
一、專項施工方案的編制
1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部(分公司)應根據(jù)本項目的工程特點,結(jié)合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。
2、各項目經(jīng)理部(分公司)應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。
3、對具有危險性分部工程應編制安全專項施工方案,包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進、橋梁懸灌施工等
4、以上分部工程的施工危險程度界定如下:
危險性一般 危險性較大 危險性重大
基坑支護和降水工程 基坑深度h
h≤3m(含3m)
5m
h>10m
大模板工程 一次性立模面積a
a≤100m2 一次性立模面積a
100m2
a>300m2
起重吊裝工程 吊裝重量g
g≤80t 吊裝重量g
80t
g>170t
腳手架工程 腳手架面積a
a≤200㎡ 腳手架面積a
200㎡
a>500㎡
拆除與爆破工程 爆破工程量q
q≤5000m3 爆破工程量q
5000m3
q>20000m3
橋梁高墩工程 橋梁墩身高h
h≤25m 橋梁墩身高h
25m
h>50m
5、分部工程安全專項施工方案內(nèi)容包括:
a、針對施工項目的特點找出危險點、危險源和重要控制環(huán)節(jié);
b、編制切實可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);
c、附具的安全檢算詳細資料;
d、人員、機具、裝備的選用配備、保證安全的措施;
e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標準;
f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預防措施;
6、危險性一般的專項施工方案由項目經(jīng)理部編制,危險性較大的專項施工方案由項目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)部門聯(lián)合編制,公司安環(huán)部進行協(xié)助。
二 專項施工方案的審查論證
1、危險性一般的專項施工方案由項目部組織論證并形成論證會議紀要,參加論證的人員包括項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安環(huán)部、項目管理部、資產(chǎn)部、項目隊長、施工員,論證后的專項施工方案由項目部工程師(技術(shù)負責人)審批后實施并報公司工程管理口備案。
2、危險性較大的專項施工方案由工程師組織論證并形成論證會議紀要,參加論證的的人員包括公司工程管理口、及項目經(jīng)理和項目安全員,論證后的專項施工方案報公司總工程師審批后實施。
3、危險性重大的專項施工方案,由公司總工程師組織相關(guān)部門聯(lián)合編制,完成后的專項施工方案由公司總工程師主持,公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組(必要時聘請設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家)進行論證,經(jīng)過論證后的專項施工方案在報請建設(shè)主管部門備案后再進行實施。
4、公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組成立,以公司總工程師為組長,工程管理口、資產(chǎn)管理部、各專業(yè)帶頭人,項目經(jīng)理部主要負責人組成的,公司內(nèi)部安全專項施工方案論證審查小組。
三、專項施工方案的實施
1、已批準的專項施工方案,不得隨意變動,實施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費不得挪作它用。
2、認真進行專項施工方案實施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應列入施工任務單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。施工作業(yè)人員必須進行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底,否則不得進行作業(yè)。
3、在要害部位和危險區(qū)域,采取切實可行的安全防范措施,施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查,并設(shè)明顯標志及警示牌。
4、作業(yè)過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。
5、專項施工方案在實施過程中,現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項施工方案在實施過程中,項目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督;危險性較大的專項施工方案在實施過程中,公司安環(huán)部和項目管理部隨時進行抽查監(jiān)督;危險性重大的專項施工方案過程實施時,公司安環(huán)部和公司項目管理部必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗證。
6、對不認真執(zhí)行專項施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責任人進行嚴肅查處。
第16篇 機房工程項目施工安全管理與成品保護制度
一、施工安全管理
(一)施工現(xiàn)場的安全管理
機房工程項目施工現(xiàn)場的安全管理是機房工程項目管理的重要組成部分,是保證機房工程項目質(zhì)量和進度的前提條件。
(二)機房工程項目施工現(xiàn)場的特點
機房工程項目的施工現(xiàn)場是施工因素的集中點,具有多工種立體交叉作業(yè),人、機、料密集,施工設(shè)施臨時多變、人機流動性大和風險系數(shù)高等動態(tài)特點,屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場。
(三)機房工程項目施工安全管理的方針和目標
在進行機房工程項目的施工安全管理時,必須堅持安全第一、預防為主的方針,通過教育、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對性的活動,對施工過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生、減少事故損失,從而確保機房工程項目管理的目標得以實現(xiàn)。
(四)機房工程項目施工安全管理的組織機構(gòu)和職責
由企業(yè)法人委托的項目經(jīng)理是機房工程項目施工安全管理的第一責任人;由項目經(jīng)理組建并領(lǐng)導的項目經(jīng)理部是負責工程項目從開工到竣工全過程的施工安全管理的組織機構(gòu)。承擔組織、領(lǐng)導施工安全的責任。
項目經(jīng)理部應根據(jù)機房工程項目的特點建立施工安全管理體系和施工安全責任制,從項目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔安全生產(chǎn)責任,對實現(xiàn)施工安全管理的目標負責。
(五)機房工程項目施工安全的管理措施
工程項目經(jīng)理部應根據(jù)工程項目的特點、施工方法、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī)、標準和政策,編制針對性的施工安全保證計劃。明確施工安全管理的目標,確定施工過程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項目施工安全目標的實現(xiàn)。
施工安全保證計劃應包括施工安全組織設(shè)計、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個方面的內(nèi)容。對工程施工過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行針對性的控制。
施工安全保證計劃的實施應注意以下幾個環(huán)節(jié)。
1.實施目標責任管理制
在“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則下,工程項目經(jīng)理部應根據(jù)工程項目管理的總目標制訂出工程項目施工安全管理的具體目標和責任,并將施工安全管理的目標和責任分解到崗,落實到人。工程項目經(jīng)理、安全員、作業(yè)隊長、班組長、操作工人以及分包人等都應該根據(jù)各自崗位的施工安全目標,簽訂各級施工安全責任書,認真履行施工安全責任。
2.采取可靠的技術(shù)措施
工程項目經(jīng)理部應針對工程特點、環(huán)境條件、勞動力組織情況、施工作業(yè)方法、施工機械和供電設(shè)施等制定相應的防火、防爆、防塵、防水、防毒、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應的制度。
3.施工人員的管理要求
參加施工活動的人員部應該具有合法的勞動手續(xù),簽訂正式的勞動合同,接受入場教育后,才可以進入施工作業(yè)現(xiàn)場從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點注意的是以下幾點:
(1)從事施工作業(yè)的人員應該身體健康,沒有不適應所從事工作的身體疾病和生理缺陷。
(2)施工人員應該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。
(3)對于施工過程中臨時性的施工人員應該重點管理。
(4)確保施工人員持證上崗。
4.安全教育與培訓
除在嚴格執(zhí)行三級安全教育制度外,工程項目經(jīng)理部還應經(jīng)常性的對員工進行安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓,并建立安全教育培訓考核制度,考核成績應記人員工的個人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作。
針對目前勞動力市場季節(jié)工、農(nóng)民工局主導地位的情況,教育的重點應以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律和操作標準等為主。
5.持證上崗
施工項目應通過相關(guān)部門的安全資格生產(chǎn)審查并得到認可。
根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應該在通過企業(yè)、施工項目安全審查并取得安全操作認可證后,持證上崗。
從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓,經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門核發(fā)的安全操作合格證后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。
6.嚴格技術(shù)交底
在工程開工前,項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人必須對承擔施工任務的作業(yè)隊負責人、工長、班組長和相關(guān)人員逐級進行全面、詳細、有針對性的安全技術(shù)交底。
(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等。
(2)安全技術(shù)交底的重點包括木工程項目的施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準(尤其是涉及到新設(shè)備、新材料、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時)、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。
(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體、明確,針對性強;技術(shù)交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題;應優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
7.安全檢查
以驗證工程項目施工安全保證計劃實施效果為目的的施工安全檢查活動,是及時發(fā)現(xiàn)工程項目施工過程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項目施工安全管理目標得以實現(xiàn)的重要保證措施。
施工安全檢查由工程項目經(jīng)理負責,有計劃、有組織的對施工的全部過程、各個方位、全體人員的全面安全狀況的進行檢查,重點是對違章指揮和違章作業(yè)的檢查。
施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式。
施工安全檢查應該從查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改和查事故處理等幾個方面入手,主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責任制、安全施工保證計劃、安全組織機構(gòu)、安全技術(shù)交底、安全教育培訓、持證上崗、安全設(shè)施、安全標識、施工操作、安全記錄、安全隱患、整改情況等。
施工安全檢查在執(zhí)行的時候還應該注意以下幾個事項:
(1)堅持查改結(jié)合。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采取必要的整改措施來消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的。對檢查后的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。
(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅持項目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。
(3)建立健全安全檢查制度。
(4)建立安全檢查組織機構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加。
(5)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有記錄、有整改、有總結(jié)、有處理、有復驗。工程項目經(jīng)理部應對每次安全檢查的內(nèi)容進行記錄,編寫安全檢查報告。
(6)施工安全的檢查方法:看、聽、嗅、間、測、驗、析等。
(7)安全檢查結(jié)果的落實。對施工安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應指定具體整改責任人、制定具體整改措施、限定整改時間,認真進行整改,確實將危險因素予以消除。
二、成品保護
做好成品保護工作,是機房工程項目質(zhì)量目標、進度目標和成本目標實現(xiàn)的重要保證措施。
在機房工程施工中,經(jīng)常會遇到如部分分項、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實施;改建、擴建工程的時候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過程中維持正常的運行等情況;這個時候,如果不能采取必要的保護措施對已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進行合理的保護,一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故,勢必會造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些時候還可能造成用戶在使用過程中不得不進行維修和改造,從而不可避免的帶來了人工、材料的浪費和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機房工程的整體質(zhì)量。
作好成品保護工作,應該從以下幾個方面來著手進行。
1.進行成品保護教育
對全體施工人員進行成品保護教育,使員工牢固樹立質(zhì)量觀念、提高成品保護意識,確保員工在工程施工過程中,自覺愛護公共財物,尊重他人和自己的勞動成果。
2.成立成品保護管理機構(gòu)
施工現(xiàn)場成立成品保護小組,由項目經(jīng)理負責,安排專職人員負責成品保護工作,確保將成品保護的責任落實到人。
3.制訂成品保護制度
制訂切實可行的成品保護制度并嚴格執(zhí)行,如詳細合理的工序交接制度,相應的獎懲制度等。
4.采取成品保護措施
在多工種、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場,制訂科學的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進行成品保護的有效途徑之一。
(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工。
(2)把成品保護措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計,各專業(yè)的成品保護措施應列入技術(shù)交底內(nèi)容。
(3)制訂詳細合理的工序交接制度,加強工序間的驗收,上道工序相對下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對上一道工序完好有保護責任。
(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞。
(5)加工好的半成品進入工地后,應采取必要的保護措施。
(6)采取護、包、蓋、封等措施進行成品保護。
第17篇 輸變電工程施工圖會審制度
輸變電工程公司施工圖會審制度
1.設(shè)計施工圖必須在工程開工前進行施工圖會審。
2.當施工圖不能一次到齊時,可分幾次進行圖紙會審。每次會審都必須列出本次會審的施工圖清單,并寫入施工圖會審紀要中。
3.施工圖會審分為項目部專業(yè)會審、公司專業(yè)會審及綜合會審三級進行。
4.施工圖會審方法
4.1.項目工程部專業(yè)會審:會審由項目總工組織,項目工程師、項目部管理人員、施工隊長、負責技術(shù)員及主要施工人員參加,并由項目總工將會審意見書面報告工程管理部。
4.2.公司專業(yè)會審:工程管理部接到項目工程部施工圖會審報告后及時進行。會審由公司總工程師或?qū)I(yè)副總工程師、工程管理部專業(yè)主管工程師主持;項目總工、項目工程師、物資管理部、經(jīng)營部等相關(guān)部室專業(yè)人員參加,由項目總工程師以項目部名義將會審意見書面報告工程監(jiān)理。
4.3.綜合會審:會審由建設(shè)單位(或工程總包單位或工程監(jiān)理單位)主持,設(shè)計、建設(shè)、施工、調(diào)試、運行等單位的技術(shù)人員和專業(yè)工程師參加,由主持單位寫出會審紀要,經(jīng)與會人員會簽,報建設(shè)單位審批后提交設(shè)計單位處理。
項目部收到綜合會審紀要后,應及時傳遞到工程管理部、經(jīng)營管理部、物資管理部等相關(guān)部門,各部門按紀要內(nèi)容組織實施。
5.圖紙會審重點
5.1.送電線路
5.1.1.工程施工設(shè)計是否符合批準的初步設(shè)計原則。
5.1.2.施工圖種類是否齊全,圖紙表達深度和方式是否滿足需要。
5.1.3.施工技術(shù)條件和工程材料是否滿足設(shè)計要求。
5.1.4.實際工程量與設(shè)計工程量是否出入。
5.1.5.線路復測數(shù)據(jù)與設(shè)計圖是否有差異;塔位地形、地質(zhì)是否與設(shè)計相符,驗證設(shè)計的可行性。
5.1.6.基礎(chǔ)鋼筋規(guī)格數(shù)量、彎鉤方向,基礎(chǔ)埋深及砼量。
5.1.7.基礎(chǔ)根開與桿塔根開尺寸的配合;塔腳螺孔與地腳螺栓直徑及小根開是否相配合;地腳螺栓規(guī)格、數(shù)量。
5.1.8.接地線型號、數(shù)量;接地溝深度及土石方量。
5.1.9.鐵塔爬梯安裝方向及連接方式。
5.1.10.桿塔局部結(jié)構(gòu)的合理性、施工的適應性及各種施工預留孔件的設(shè)置。
5.1.11.各種工程材料的規(guī)格數(shù)量及材料代用情況。
5.1.12.桿塔與架線金具連接吻合。
5.1.13.架空線換位、t接、單雙變換的合理性、可能性。
5.1.14.防震錘、間隔棒、阻尼線數(shù)量及安裝距離。
5.1.15.引流線與塔身構(gòu)件最小距離。
5.1.16.用新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機具和物資供應上有無困難。
5.1.17.構(gòu)件安裝及加工要求是否符合施工及加工能力。
5.2.變電安裝及調(diào)試
5.2.1.電氣主接線、設(shè)備及平面布置等是否符合批準的初步設(shè)計原則。
5.2.2.施工技術(shù)條件是否滿足設(shè)計的特殊要求。
5.2.3.擴建工程新老系統(tǒng)之間的銜接是否吻合、是否有可能進行施工過渡。
5.2.4.新材料、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)等,按物資供應及施工水平能否滿足設(shè)計要求。
5.2.5.設(shè)計各專業(yè)之間是否協(xié)調(diào)和配合恰當,(如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)尺寸,建筑物預留孔及埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位,管線之間相互關(guān)系等)。
5.2.6.總圖與分圖之間是否矛盾,材料及設(shè)備代用后組合尺寸,圖紙的制圖標準是否符合有關(guān)國標或部標。
5.2.7.能否滿足施工及安全運行的要求。
5.2.8.圖紙表達深度能否滿足施工需要。
5.2.9.一次接線圖與配置圖的接線是否一致,設(shè)備規(guī)程、型號、數(shù)量是否一致。
5.2.10.二次控制保護盤的規(guī)格、型號是否符合設(shè)計要求、數(shù)量是否足夠。
5.2.11.保護及通訊的通道是否齊備,頻率是否滿足設(shè)計要求。
5.2.12.斷路器、隔離開關(guān)、機構(gòu)控制及合閘電源是否一致合理。
5.2.13.帶電設(shè)備的距離是否滿足規(guī)范要求,運行通道要求是否符合設(shè)計規(guī)范。
5.2.14.控制保護、信號測量、交直流電源、電纜是否遺漏、電纜溝道、埋管是否滿足敷設(shè)需要。
5.3.土建工程
5.3.1.施設(shè)規(guī)模及建設(shè)標準是否與審定的初設(shè)相符。
5.3.2.總平面圖及豎向布置圖。
5.3.2.1.變電站與周邊環(huán)境的關(guān)系;進站道路及水電源;間隔與出線方向布置。
5.3.2.2.場地標高及場地土方平衡。
5.3.2.3.場地道路、管道、溝道、排水方向、排水坡度及排水出口位置。
5.3.2.4.圖示縱橫剖線、平面尺寸及豎向標高。
5.3.2.5.地基處理、基礎(chǔ)型式對場地原始地形、地質(zhì)的符合性。
5.3.3.屋外配電部分
5.3.3.1.各基礎(chǔ)大樣圖中的尺寸是否與總平面圖相符。
5.3.3.2.設(shè)備支架的定位、尺寸、標高是否滿足電氣圖要求,基座尺寸及螺孔孔徑是否與電氣設(shè)備底座相符。
5.3.3.3. 構(gòu)架的定位、尺寸、標高和構(gòu)架上的掛線板(孔)是否滿足電氣安裝要求。
5.3.3.4.構(gòu)支架及基礎(chǔ)的材料、數(shù)量、規(guī)格及材料代用情況。
5.3.3.5.施工工藝、方法與技術(shù)標準。
5.3.4.建筑部分
5.3.4.1.定位坐標,±0.00標高的確定。
5.3.4.2.建筑物、構(gòu)筑物、電氣安裝、照明、通訊、消防、給排水等工程的施工協(xié)調(diào)配合情況;有關(guān)預埋件(孔洞)的布置。
5.3.4.3.套用圖集是否合理。
5.3.4.4.裝修標準和裝飾材料的選用。
5.3.4.5.新型建筑材料使用的可行性。
6、施工圖傳遞流程
6.1.本公司為項目代建單位時,由工程管理部向設(shè)計取圖,留存一份后發(fā)項目施工單位和物資管理部;
6.2.本公司作為施工單位參加項目建設(shè)時,項目部從監(jiān)理拿到圖紙后必須送交一套至工程管理部;
6.3.項目完工后,項目總工根據(jù)項目設(shè)計變更實際情況,將工程管理部留存的一套施工圖轉(zhuǎn)化為竣工圖,并移交公司檔案室。
施
工圖內(nèi)部會審記錄表
工程名稱會審地點
會審級別主持人會審時間
參加人員
會審主要內(nèi)容:
第18篇 工程施工資料管理制度
建筑工程施工資料管理制度(詳細版)
1 .總則
( l )施工資料是工程建設(shè)的一個重要組成部分,是工程項目建設(shè)和竣工驗收的必備條件,為了加強施工資料管理,提高工程管理水平,體現(xiàn)施工資料是工程質(zhì)量的重要組成部分,根據(jù)國家有關(guān)標準、規(guī)范要求和邯鄲市市的有關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況和特點,特制訂本制度。
( 2 )在邯鄲市地區(qū)施工的工業(yè)與民用建筑工程應遵照本規(guī)定執(zhí)行。外埠工程、有特殊要求的工程,除滿足本規(guī)定的基本要求外,還應滿足當?shù)叵鄳?guī)定和要求。
3 )施工技術(shù)資料是企業(yè)依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定,在施工全過程中所形成的應當存檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術(shù)文件材料的總稱,它是評價施工單位的施工組織和技術(shù)管理水平的重要依據(jù);是評定工程質(zhì)量,竣工核驗的重要依據(jù);是工程竣工檔案的基本內(nèi)容,也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建、擴建的重要依據(jù)。
( 4 )施工資料實現(xiàn)計算機管理,凡按規(guī)定應向城建檔案館移交的工程檔案,應過渡到光盤載體的電子工程檔案。屬國家及邯鄲市市重點工程、大型工程的項目必須采用縮微品及光盤載體,其他工程宜采用縮微品及光盤載體。
2 .管理要求與崗位職責
( l )施工資料管理要求
施工資料管理實行項目總工程師負責制。
1 )施工資料的編制必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準以及邯鄲市市建委、集團及公可的有關(guān)管理文件要求。
2 )建立健全技術(shù)資料管理崗位責任制,并按集團規(guī)定建立工程檔案室(公司檔案室設(shè)在經(jīng)理辦公室,負責工程檔案的接收及歸檔后的檔案管理工作)。公司技術(shù)管理部和項目經(jīng)理部均設(shè)專人負責技術(shù)資料的管理工作。
3 )施工資料應隨施工進度及時匯集、整理,所需表格按邯鄲市市建委頒發(fā)的《 建筑工程資料管理規(guī)程》 (dbj01-51-2003 )和《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》 (dbj / t01 -41 -2002 )及有關(guān)規(guī)范規(guī)定的相應格式認真填寫,做到項目齊全、準確、真實、規(guī)范,無未了事項。
4 )公司經(jīng)營管理部與建設(shè)單位簽訂施工合同、項目經(jīng)理部與專業(yè)分包單位簽訂分包施工合同時,應對施工資料及工程檔案的編制責任、編制份數(shù)、移交期限以及編制費用做出明確規(guī)定。
5 )施工資料原件不得少于2 套,其中移交建設(shè)單位l 套;公司保存1 套(交公司檔案室保管),保存期自竣工驗收之日起不少于5 年。
( 2 )施工資料管理崗位職責
l )公司技術(shù)管理部職責
a .設(shè)專人負責施工資料的管理工作。
b .負責對公司各工程項目的施工資料進行指導、監(jiān)督、檢查。
c .負責對將要竣工的工程的技術(shù)資料進行審核和預驗收,并填寫質(zhì)量控制資料核查記錄。(附表3 )。
d .負責組織項目部技術(shù)人員完成技術(shù)資料的編制、組卷和移交工作。
2 )項目經(jīng)理部職責
a .根據(jù)所承接工程規(guī)模的大小設(shè)專職或兼職資料管理員。
b .負責編制所承接工程的竣工資料和竣工圖。
c .負責技術(shù)資料的收集、整理、編制、審核等日常管理工作。
d .總承包施工時,負責匯集整理各分包單位編制的有關(guān)施工資料。
e .經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計時,應同時編制單位工程施工資料目標設(shè)計。按工程特點及施工組織情況編制技術(shù)資料的項目、數(shù)量、內(nèi)容等計劃(或施工組織設(shè)計內(nèi)含有資料目標設(shè)計),經(jīng)審批后,嚴格向有關(guān)人員進行交底。
f .項目經(jīng)理部總工程師每季度對施工項目的技術(shù)資料進行檢查并填寫記錄表(附表1 )。于每季度的第三個月25 日前將檢查結(jié)果和檢查意見報送公司技術(shù)管理部。對不合格的技術(shù)資料應及時督促補充、完善、限期整改。資料自檢屬于技術(shù)資料的檢查范圍,存人資料中。
g .實行聯(lián)合總承包的工程,分包方負責填寫各種申報資料,總承包方負責報驗、收集、整理施工資料,并做竣工資料。
3 .建筑工程施工資料主要內(nèi)容
( l )建筑工程單位工程施工資料主要內(nèi)容規(guī)定如下:
l )施工管理資料:
a .工程概況表;
b .企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書;
c .施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;
d .見證記錄;
e .施工日志;
f .項目管理制度(匯總);
g .建設(shè)工程質(zhì)量事故報告。
2 )施工技術(shù)資料:
a .施工組織設(shè)計及施工方案;
b .技術(shù)交底記錄;
c .圖紙會審記錄;
d .設(shè)計變更通知單;
e .工程洽商記錄。
3 )施工測量記錄:
a .工程定位測量記錄;
b .基槽驗線記錄;
c .樓層平面放線記錄;
d .樓層標高抄測記錄;
e .建筑物垂直度、標高測量記錄;
f .沉降觀測記錄。
需進行沉降觀測的工程:重要的工業(yè)與民用建筑物;20 層以上的高層建筑物;造型復雜的14 層以上的高層建筑物;對地基變形有特殊要求的建筑物;單樁承受荷載在400kn 以上的建筑物;使用灌注樁而設(shè)計和施工人員經(jīng)驗不足的建筑物;因施工、使用或科研要求進行沉降觀測的建筑物。
沉降觀測分施工過程及竣工后二個階段,施工過程中的沉降觀測放在施工資料中存檔,竣工后的沉降觀測記錄歸到基建文件中由建設(shè)單位保存。
4 )施工物資資料:
a .鋼筋(材)
鋼筋(材)及相關(guān)材料(機械連接套筒等)必須有質(zhì)量證明文件(合格證、檢測報告), 承重鋼筋(材)按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定做力學性能復試報告(對用于二級及以上抗震要求的框架結(jié)構(gòu)的鋼筋(材),要核算以下數(shù)據(jù),縱向受力鋼筋的強屈比不小于1 . 25 、屈標比不大于1 . 30 ) ;進口鋼材、鋼筋脆斷、焊接性能不好或力學性能顯著不正常時,應進行化學成分檢驗報告。
b .水泥
應有質(zhì)量證明文件、廠家28 天強度結(jié)果檢驗報告;用于承重結(jié)構(gòu)和裝飾裝修的水泥應進行現(xiàn)場復試;用于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、預應力混凝土結(jié)構(gòu)中的水泥,進行有害物含量檢測。
c .砂與碎(卵)石
用于承重結(jié)構(gòu)中的砂石按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復試;按規(guī)定需要預防堿一集料反應的砂石,供應單位應提供砂石堿活性檢驗報告,并滿足相應要求(注:d 種高堿活性集料嚴禁使用于ⅱ、ⅲ類工程)。
d .外加劑
外加劑應有產(chǎn)品質(zhì)量證明書、產(chǎn)品性能和使用說明書;有相應資質(zhì)等級檢測部門出具的檢測報告;按規(guī)定取樣復試(注:由外加劑帶人的堿含量不宜超過1kg/m3 混凝土); 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)所使用的外加劑應有有害物含量檢測報告,當有氯化物時,應作混凝土氯化物總含量檢測(注:預應力混凝土結(jié)構(gòu)中嚴禁使用含氯化物的外加劑)。
e .摻合料
摻合料應有質(zhì)量證明文件,用于結(jié)構(gòu)中的摻合料應有進行取樣復試的檢測報告,摻合料試驗報告單上結(jié)論一欄中應說明是幾級粉煤灰(注:ⅰ級粉煤灰允許用于后張預應力混凝土構(gòu)件和跨度小于6m 的先張預應力混凝土構(gòu)件)。
f .防水材料
防水材料必須有出廠質(zhì)量合格證、產(chǎn)品性能和使用說明書;有相應資質(zhì)等級檢測部門出具的檢測報告;按規(guī)定現(xiàn)場取樣復試。
g .磚與砌塊
磚與砌塊必須有質(zhì)量證明文件;用于承重結(jié)構(gòu)中的磚與砌塊應有現(xiàn)場取樣復試的檢驗報告。
h .輕集料
輕集料必須有質(zhì)量證明文件;按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復試。
i .裝飾裝修物資
主要裝飾裝修物資應有質(zhì)量證明書、檢驗報告、質(zhì)量保證書、環(huán)保檢測證明書等。建筑外窗應做抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能檢測報告;室內(nèi)人造木板游離甲醛含量或游離甲醛釋放量檢測報告;有防火要求的消防檢測報告;室內(nèi)花崗石放射性指標限量檢測報告;室內(nèi)涂料總揮發(fā)性有機化合物和游離甲醛含量或苯的含量檢測報告;外墻面磚吸水率檢驗報告,寒冷地區(qū)(ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ)抗凍性檢測報告;安全玻璃安全性能檢測報告。
j .保溫材料
室內(nèi)、屋面保溫材料應有質(zhì)量證明書,屋面保溫材料的堆積密度或表觀密度、導熱系數(shù)以及板塊保溫材料的強度、吸水率復試。
k .預應力工程物資
主要物資應有質(zhì)量證明文件,預應力筋、錨(夾)具、連接器、涂包層和套管等應進行復試。
l .鋼結(jié)構(gòu)物資
主要物資應有質(zhì)量證明文件、中文標志、檢測報告等,重要鋼結(jié)構(gòu)采用的焊接材料的復試報告;高強度大六角頭
螺栓連接副和扭剪型高強度螺栓連接副應有扭矩系數(shù)和緊固軸力檢驗報告,并進行復試;對于進口鋼材、鋼材混批、板厚大于或等于40mm 且設(shè)計有z 向性能要求的鋼材、結(jié)構(gòu)安全等級為一級,大跨度受力構(gòu)件鋼材、設(shè)計要求復驗的鋼材、對質(zhì)量有疑義的鋼材,現(xiàn)場抽樣復試。
m .幕墻工程物資
主要物資應有質(zhì)量證明文件、檢測報告、商檢證等,按規(guī)定應進行復試的物資的復試報告;幕墻應有抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能、平面變形性能、保溫性能、隔聲性能及耐撞擊性能檢測報告;硅酮結(jié)構(gòu)膠應有相容性和剝離粘結(jié)性檢測報告。
n .預拌混凝土物資
預拌混凝土應有混凝土配合比通知單、混凝土運輸單、預拌混凝土合格證、混凝土氯化物和堿總量計算書(基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)或m 類工程)。
o. 建筑給水、排水及采暖工程物資
各類管材應有質(zhì)量證明文件及相關(guān)檢驗報告(檢定證書),主要設(shè)備、器具應有安裝使用說明書。
p .電氣工程物資
各類物資應有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、ccc 認證標志和認證書復印件及試驗記錄,電線、電纜還應有生產(chǎn)許可證,鍍鋅制品和外線金具還應有鍍鋅質(zhì)量證明書,封閉母線、插接母線還應有安裝技術(shù)文件。
q .通風與空調(diào)工程物資
各類管材應有質(zhì)量證明文件及相關(guān)檢驗報告。
r .電梯工程物資
電梯設(shè)備進場后,建設(shè)、監(jiān)理、施工和供貨單位聯(lián)合開箱檢查,主要設(shè)備、材料及附件應有出廠合格證、產(chǎn)品說明書及安裝技術(shù)文件。
5 )施工記錄
a .隱蔽工程檢查記錄
地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)鋼筋隱檢、地下防水工程隱檢、裝飾裝修工程隱檢、屋面工程各工序隱檢、建筑給水排水及采暖工程隱檢、建筑電氣工程隱檢、通風與空調(diào)工程隱檢、電梯工程隱檢、智能建筑工程隱檢等。
b .預檢記錄
模板預檢、設(shè)備基礎(chǔ)和預制構(gòu)件安裝預檢、地上混凝土施工縫預檢、機電各系統(tǒng)的明裝管道、設(shè)備安裝預檢、電氣明配管安裝預檢、明裝線槽、橋架、母線預檢、明裝等電位預檢、明裝避雷帶預檢、變配電裝置預檢、機電表面器具預檢等。
c .地基驗槽檢查記錄
d .地基釬探記錄
勘查報告或設(shè)計文件規(guī)定應進行釬探的工程必須進行釬探,當遇到基坑不深處有承壓水,持力層為礫石層或卵石層(以圓形或亞圓形為主、粒徑d > 20mm的顆粒含量超過全重50 %的碎石土)、且其厚度符合設(shè)計要求時,可不進行釬探。
e .混凝土澆灌申請書
f .預拌混凝土運輸單
g .混凝土開盤鑒定
h .混凝土拆模申請單
i .冬期混凝土攪拌、養(yǎng)護測溫記錄
j .大體積混凝土養(yǎng)護測溫記錄
k .構(gòu)件吊裝記錄
l .焊接材料烘焙記錄
m .地下防水效果檢查記錄
n .防水工程試水檢查記錄
0 .通風(煙)道、垃圾道檢查記錄
p .支護與樁基工程施工記錄
q .預應力工程施工記錄
r .鋼結(jié)構(gòu)施工記錄;
s .幕墻工程施工記錄
t .電梯工程施工記錄
6 )施工試驗記錄
a .回填土試驗
1 . 2 技術(shù)部管理制度55 續(xù)
測定土的最大干密度和最佳含水率,確定最小干密度控制值的干容重試驗報告;回填過程中分層分段取樣,做回填土試驗的夯實報告。
b .鋼筋連(焊)接試驗
應有鋼筋連接工藝檢驗報告(班前焊);并按規(guī)范要求做施工連(焊)接試驗報告。
c .砌筑砂漿試驗
應有砂漿配比通知單、砂漿試塊抗壓強度報告、砂漿試塊抗壓強度統(tǒng)計、評定記錄。
d .混凝土試驗
應有混凝土配比通知單、混凝土標養(yǎng)抗壓強度試驗報告、600℃ d 同條件抗壓報告及其他施工條件要求的同條件抗壓報告,混凝土試塊抗壓強度統(tǒng)計、評定記錄。
e .裝飾裝修工程施工試驗
外墻飾面磚粘結(jié)強度檢驗報告、后置埋件現(xiàn)場拉拔試驗報告。
f .樁基(地基)施工試驗
樁基按設(shè)計要求進行的承載力檢驗報告。
g .鋼結(jié)構(gòu)工程施工試驗
高強螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗報告;安全等級為一級、跨度40m以上的公共建筑鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu),節(jié)點承載力試驗報告;一、二級焊縫超聲波、射線探傷、磁粉探傷檢驗報告;防腐、防火涂料涂層厚度檢測報告。
h .幕墻工程施工試驗
雙組分硅酮結(jié)構(gòu)膠應有混勻性和拉斷試驗報告;后置埋件應做現(xiàn)場拉拔試驗報告。另外還有:設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)記錄;系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄;灌(滿)水試驗記錄;強度嚴密性試驗記錄;通水試驗記錄;吹(沖)洗(脫脂)試驗記錄;通球試驗記錄;補償器安裝記錄;消火栓試射記錄;電氣接地電阻測試記錄;電氣絕緣電阻測試記錄;電氣器具通電安全檢查記錄;電氣設(shè)備空載試運行記錄;建筑物照明通電試運行記錄;大型照明燈具承載試驗記錄;高壓部分試驗記錄;漏電開關(guān)模擬試驗記錄;電度表檢定記錄;大容量電氣線路結(jié)點測溫記錄;避雷帶支架拉力測試記錄;風管漏光檢測記錄;風管漏風檢測記錄;現(xiàn)場組裝除塵器、空調(diào)機漏風檢測記錄;各房間室內(nèi)風量溫度測量記錄;管網(wǎng)風量平衡記錄;空調(diào)系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄;空調(diào)水系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)調(diào)試記錄;制冷系統(tǒng)氣密性試驗;凈化空調(diào)系統(tǒng)測試記錄;防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運行記錄;智能建筑工程各系統(tǒng)施工試驗記錄;建筑節(jié)能保溫測試記錄;電梯工程各種測試記錄。
7 )施工質(zhì)量驗收資料
a .結(jié)構(gòu)實體混凝土強度驗收記錄;
b .結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度驗收記錄;
c .室內(nèi)環(huán)境檢測記錄;
d .檢驗批質(zhì)量驗收記錄;
e .分項工程質(zhì)量驗收記錄;
f .分部(子分部)工程驗收記錄;
g .單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄;
h .單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄;
i .單位(子單位)工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄;
j .單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄;
k .施工總結(jié);
1 .工程竣工報告。
8 )竣工圖
a .各項新建、改建、擴建項目均必須編制竣工圖。
b .凡一般性圖紙變更,可在施工圖上直接改繪,凡結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更超過40 %的,應重新繪制竣工圖,竣工圖必須加蓋竣工圖章,并簽字齊全。
c .在施工圖上改繪,不得使用涂改液涂抹、刀刮、補貼等方法,應使用繪圖筆或簽字筆繪制,采用仿宋字體,字體的大小與原圖字體大小相協(xié)調(diào),嚴禁錯、別、草字。繪制線應采用繪圖工具,不得徒手繪制。
( 2 )建筑工程必須進行有見證取樣和送檢項目:
1 )用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊(28 天標養(yǎng));
2 )用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;
3 )用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋和連接接頭試件;
4 )用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊;
5 )用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥;
6 )用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的外加劑;
7 )地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;
8 )用于結(jié)構(gòu)實體檢驗的混凝土同條件試塊;
9 )后張法施工的預應力張拉施工記錄;
10 )重要鋼結(jié)構(gòu)用的鋼材和焊接材料;
11 )高強度螺栓;
12 )網(wǎng)架節(jié)點;
13 )合同約定應進行見證檢驗的項目;
14 )民用建筑工程室內(nèi)飾面采用的天然花崗石材、人造木板和飾面人造木板。有見證取樣是指在單位工程施工試驗中隨機抽取,不得另外進行。每個項目應抽取的比例為該項目試驗總次數(shù)的30 % ,試驗總次數(shù)在10 次以下的不得少于2 次。
4 .施工資料、竣工資料的編制和組卷
( l )施工資料的編制和組卷
l )質(zhì)量要求
a .施工資料必須真實地反映工程施工過程中的實際情況,具有永久和長期保存價值的文件材料必須完整、準確、系統(tǒng),各程序責任者的簽章手續(xù)必須齊全。
b .施工資料必須使用原件;如有特殊原因不能使用原件的,應在復印件或抄件上加蓋公章并注明原件存放處。
c .施工資料的簽字必須使用檔案規(guī)定用筆。施工資料采用打印的形
式并手工簽名。
2 )載體形式
施工資料可采用載體形式:紙質(zhì)載體、光盤載體。
3 )施工資料組卷
a .施工資料應按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分,每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別從cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。
b .應單獨組卷的子分部(分項)工程有支護土方、地基(復合)、樁基、預應力、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架(索膜)、幕墻、供熱鍋爐、變配電室和智能建筑各工程,單獨組卷的子分部(分項)工程也應按照cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。
c: .卷封面采用建筑工程資料管理規(guī)程的表el-1 ,卷內(nèi)目錄采用規(guī)程中的el-2 , 分項目錄根據(jù)資料內(nèi)容分別采用表el-3 、e1-4 、el-5 、el-6。
( 2 )竣工資料的編制和組卷
l )責任與時限
a .單位工程驗收合格后3 個月內(nèi),項目經(jīng)理部應按照城建檔案館的編制要求,把竣工資料編制完成并移交完畢。如在有關(guān)合同中另行規(guī)定了竣工資料的移交時間,則按合同規(guī)定的時間和份數(shù),把竣工資料編制完成。
b .單位工程竣工資料應由單位工程技術(shù)負責人組織編制。專業(yè)或分承包技術(shù)人員負責編制本專業(yè)或分承包的工程竣工資料。所有資料編制完成后,由總承包單位統(tǒng)一送交公司技術(shù)管理部審核,并存放公司檔案室一份。
c .竣工資料必須有總工程師簽字或總工程師授權(quán)項目總工程師簽字,并加蓋公司公章。
2 )組卷原則
a .竣工檔案按單位工程組卷。
b .竣工檔案應按基建文件、施工資料和竣工圖分別進行組卷。
c .竣工檔案應按照專業(yè)、系統(tǒng)劃分,每一專業(yè)、系統(tǒng)再按照資料類別從cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。應單獨組卷的子分部(分項)工程有支護土方、地基(復合)、樁基、預應力、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架(索膜)、幕墻、供熱鍋爐、變配電室和智能建筑各工程,單獨組卷的子分部(分項)工程也應按照cl 至c7 順序排列,并根據(jù)資料多少組成一卷或多卷。
d .卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定,一般順序為:封面、卷內(nèi)目錄、文件資料部分、備考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。
e .卷內(nèi)資料若有多種資料時,同類資料按日期順序排序,不同資料之間的排列順序應按資料的編號順序排列。
f .案卷不宜過厚,一般不超過40mm,案卷內(nèi)不允許有重復資料。
g .竣工檔案案卷封面采用建筑工程資料管理規(guī)程的表e2-1 ,卷內(nèi)目錄采用規(guī)程中的ez-2 ,備考表采用表ez-3 。
( 3 )案卷規(guī)格及圖紙折疊方式
l )案卷規(guī)格
卷內(nèi)資料、封面、目錄、備考表統(tǒng)一采用a4 幅(297mm×210mm)尺寸,圖紙分別采用a0 ( 84lmm×1189mm )、 ( 594rnm×84lmrn )、a2 ( 420mm × 594mm )、a3 ( 297rnm×420mrn )、a4 ( 297×210mm )幅面。小于a4 幅面的文件要用a4 托紙(297mm×210mm )襯托。
2 )案卷裝具
案卷采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的裝具。屬于工程檔案的文字、圖紙材料一律采用城建檔案館監(jiān)制的硬殼卷夾或卷盒,外表尺寸為310mm(高)×220mm(寬),卷盒厚度尺寸分別為50mm。
3 )圖紙折疊方式
圖紙折疊前要按圖框裁切整齊,折疊方式應采用手風琴風箱式,圖標、竣工圖章應外露。
4 )案卷的裝訂
a .文字材料必須裝訂成冊,圖紙材料可以裝訂成冊,也可以散裝在卷盒內(nèi)存放。
b .裝訂時要剔除金屬物,裝訂線一側(cè)根據(jù)案卷薄厚加墊草板紙。
c .案卷用棉線在左側(cè)三孔裝訂,棉線裝訂結(jié)打在背面。裝訂線距左側(cè)20mm,上下兩孔分別距中孔80mm。
d .裝訂時,需將封面、目錄、備考表、封底與案卷一起裝訂。圖紙散裝在卷盒內(nèi)時,需將案卷封面、目錄、備考表三件用棉線在左上角裝訂在一起。
5 .竣工資料的驗收和移交
( l )工程竣工驗收后,項目經(jīng)理部將工程資料拿到公司技術(shù)管理部,在技術(shù)管理部完成竣工資料的整理、匯總和移交工作。
( 2 )竣工資料編制完成后,須經(jīng)公司技術(shù)管理部同意,方可向建設(shè)單位移交,辦理正式移交手續(xù),由雙方單位負責人簽章。
( 3 )送交建設(shè)單位的竣工資料由項目經(jīng)理部負責向建設(shè)單位移交。按協(xié)議規(guī)定的時間移交,但最遲不得超過3個月。
( 4 )送交邯鄲市市城建檔案館的竣工資料,應請檔案館對工程檔案資料進行預驗收,合格后由項目經(jīng)理部陪同建設(shè)單位在竣工驗收后3個月內(nèi)向檔案館移交,必要時公司技術(shù)管理部可共同參加。推遲報送日期,應在規(guī)定報送時間內(nèi)向城建檔案館申請延期報送,并申明延期報送原因,經(jīng)同意后辦理延期報送手續(xù)。
6 .技術(shù)資料管理
( l )技術(shù)資料管理
l )公司技術(shù)部設(shè)專人負責施工資料的管理工作;對公司各工程項目的施工資料進行指導、監(jiān)督、檢查。
2 )每年度對在施工程的施工資料進行一至二次檢查和抽查,對重點關(guān)注工程實行不定期抽查,并填寫施工資料中間檢查記錄表。(附表l )。
3 )對將要竣工的工程,技術(shù)管理部對施工資料進行審核,并填寫質(zhì)量控制資料核查表。(附表3 )
4 )每年對項目經(jīng)理部的資料進行二次評比活動,評比的內(nèi)容見附表2 。對評比成績在前兩名的單位,分別給予資料相關(guān)人員獎勵800元、500元。對資料管理較差的單位,給予通報批評或處以500元~800元的罰款。
5 )對于在施工資料中間檢查過程中發(fā)現(xiàn)資料缺項、漏項、不合格項、資料整理裝訂不齊的經(jīng)理部,視情節(jié)嚴重情況給予500元~1000元罰款。對不能按規(guī)定時間移交竣工資料的經(jīng)理部,給予50元/天的罰款。
6 )公司年終評比優(yōu)秀資料員l~3名,并給予精神和物質(zhì)獎勵。
( 2 )技術(shù)資料費管理
l )竣工資料和竣工檔案費由項目經(jīng)理部根據(jù)合同和有關(guān)要求在整理工程檔案時向建設(shè)單位收取。
2 )竣工資料費的30%由公司技術(shù)管理部掌握使用,主要用于獎勵基金和做竣工檔案時使用,其余70%由項目經(jīng)理部作為獎金分配給項目工程技術(shù)人員。由經(jīng)理部做好獎金分配表,經(jīng)公司技術(shù)管理部和系統(tǒng)領(lǐng)導審核后方可執(zhí)行。
7 .附則
( 1 )本制度是依據(jù)國家和邯鄲市市現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定制訂的,當國家和邯鄲市市有關(guān)規(guī)范、標準、規(guī)定有所變動時,本定應做相應調(diào)整。
第19篇 輸變電工程施工技術(shù)文件管理制度
輸變電工程公司施工技術(shù)文件管理制度
1 適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實施。
2 目的
規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實施過程。
3 技術(shù)文件分類
3.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計
項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計,是組織和管理工程施工總的指導性文件。應依據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件及施工組織設(shè)計綱要(公司投標文件)編定。經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計作為開工的必備條件。
3.2施工措施,是指導工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進行編制。其內(nèi)容應突出施工重點,更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導書
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。
3.4工藝手冊
是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時間的應用、驗證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4 職責和權(quán)限
4.1工程管理部
負責對公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實施單位
4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據(jù)批準/指定的施工技術(shù)文件
進行施工管理和施工操作。
4.2.2各級工程技術(shù)人員,按相應的分工職責,負責進行技術(shù)交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實技術(shù)文件的內(nèi)容。
4.3相關(guān)部門
各相關(guān)職能部門應以批準/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對工程項目進行管理、監(jiān)督、檢查及服務。
5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實施管理
5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見圖1)
5.2施工技術(shù)文件的編、審、批
5.2.1項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準。
5.2.2施工措施由施工隊專責技術(shù)員編制、項目總工審核、項目經(jīng)理批準。
5.2.3施工作業(yè)指導書根據(jù)項目管理實施規(guī)劃/施工組織設(shè)計的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應要求組織編制。
一般作業(yè)指導書由技術(shù)員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準。重要和特殊的作業(yè)指導書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準。涉及有重大安全風險的作業(yè)指導書應有安全責任人員審查會簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導書必須有項目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準。
5.2.4工藝手冊的編制與選用
工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應對所選用的工藝手冊進行確認簽字,并報批準,確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負責公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準的技術(shù)文件,由批準單位負責出版及報送公司有關(guān)職能部門備案。
5.3.3項目工程技術(shù)文件必須報工程管理部備案。
5.4.驗證
5.4.1施工技術(shù)文件編制應充分發(fā)揚技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時應召集有關(guān)會議聽取意見和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導書開始使用時,應進行可行性驗證,確認可行后正式使用。
5.5修改
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計修改時,應提出修改報告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1 施工作業(yè)指導書/工藝手冊是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個人應在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負責保管。
5.6.2領(lǐng)用人責任
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊是典型施工技術(shù)標準,可以長期和反復使用,領(lǐng)用人應妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時,應按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。
6標識
6.1文件編號
施工技術(shù)文件的編號由項目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認。
6.1責任署名
施工技術(shù)文件應有審批頁,由批準、審核、編寫者簽名以示責任標識。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標識。
7 記錄及其管理
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門)負責保管,保存期與技術(shù)文件同步。
施工技術(shù)文件審批表
工程名稱
文件名稱
編制單位編寫人
送審時間報審簽發(fā)人
批準批準意見:
批準人: 時間:
審核審核意見:
審核人: 時間:
會
簽會簽部門會簽代表會 簽 意 見
(注明:意見欄書寫不夠時,請附上文稿與該表一并歸檔。)
第20篇 危險性較大工程安全專項施工方案專家論證審查制度
總?????? 則
1、根據(jù)建質(zhì)【2009】87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》編制本制度。
2、項目經(jīng)理部（分公司）對工程項目的施工危險性較大的分部工程應編制安全專項施工方案。
3、根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。
4、本制度適用八冶一公司各施工單位。
一、專項施工方案的編制
1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項目經(jīng)理部（分公司）應根據(jù)本項目的工程特點，結(jié)合單位工程中分部工程的特點界定施工危險程度。
2、各項目經(jīng)理部（分公司）應建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。
3、對具有危險性分部工程應編制安全專項施工方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進、橋梁懸灌施工等
4、以上分部工程的施工危險程度界定如下：
危險性一般??? 危險性較大??? 危險性重大
基坑支護和降水工程??? 基坑深度h
h≤3m（含3m）
5m ＜h≤10m???? 基坑深度h
h＞10m
大模板工程??? 一次性立模面積a
a≤100m2??? 一次性立模面積a
100m2＜h≤300m2??? 一次性立模面積a
a＞300m2
起重吊裝工程??? 吊裝重量g
g≤80t??? 吊裝重量g
80t＜g≤170t??? 吊裝重量g
g＞170t
腳手架工程??? 腳手架面積a
a≤200㎡??? 腳手架面積a
200㎡＜a≤500㎡??? 腳手架面積a
a＞500㎡
拆除與爆破工程??? 爆破工程量q
q≤5000m3??? 爆破工程量q
5000m3＜q≤20000m3??? 爆破工程量q
q＞20000m3
