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有哪些
cng（compressed natural gas）站崗位練兵制度，是提升員工技能、確保站點安全運營的重要措施。主要包括以下幾個方面：
1. 定期技能培訓(xùn)：針對cng站的操作流程、設(shè)備維護、應(yīng)急處理等進行定期培訓(xùn)。
2. 實戰(zhàn)演練：模擬真實工作場景，提高員工在緊急情況下的應(yīng)對能力。
3. 知識考核：定期進行理論知識和實踐技能的考核，確保員工掌握必備知識。
4. 技能競賽：通過技能比賽，激發(fā)員工自我提升的積極性和團隊協(xié)作精神。
內(nèi)容是什么
這些練兵活動旨在強化員工對cng站設(shè)備的理解，增強安全意識，并提升工作效率。技能培訓(xùn)涵蓋新入職員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，以及老員工的再教育，確保每個人都熟悉最新的操作規(guī)程和技術(shù)標準。實戰(zhàn)演練則注重實際操作，如設(shè)備故障排除、火災(zāi)撲救等，確保在關(guān)鍵時刻能迅速、正確地行動。知識考核不僅測試理論知識，也檢驗員工將理論應(yīng)用于實踐的能力。技能競賽則為員工提供展示才華的平臺，同時通過互相學(xué)習(xí)，推動整體水平的提升。
規(guī)范
實施cng站崗位練兵制度需遵循一定的規(guī)范，包括：
1. 制定詳細、科學(xué)的培訓(xùn)計劃，確保全面覆蓋各個崗位需求。
2. 培訓(xùn)材料應(yīng)更新及時，反映行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展。
3. 演練和考核應(yīng)公正公平，結(jié)果公開透明，鼓勵員工積極參與。
4. 對于考核優(yōu)秀者給予獎勵，對不合格者進行補訓(xùn)，保證整體素質(zhì)。
重要性
cng站崗位練兵制度的重要性不容忽視。它能提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，減少因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故，保障站點的穩(wěn)定運行。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐，員工的技能得以提升，工作效率也會隨之提高。此外，良好的練兵氛圍也能增強團隊凝聚力，促進企業(yè)的長期發(fā)展。因此，建立并嚴格執(zhí)行cng站崗位練兵制度，對于企業(yè)來說，既是責(zé)任，也是提升競爭力的關(guān)鍵。
cng站崗位練兵制度范文
第1篇 cng站崗位練兵制度
1、 在班長的組織和帶領(lǐng)下，圍繞本崗位的實際情況，開展學(xué)技術(shù)，練技能，比貢獻活動。
2、 定期開展崗位技術(shù)練兵競賽活動，按崗位練兵要求，以熟練本崗位工作范圍。正確判斷處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題為內(nèi)容，開展知識和技術(shù)競賽。
3、 熟練掌握本崗位所需要的理論知識和操作技能，掌握設(shè)備的性能構(gòu)造和工作原理，實施正確操作和保養(yǎng)工作。
4、 不斷更新知識，摸索、熟悉壓縮機、程控盤，售氣機等新設(shè)備的作用、原理、流程及特點，刻苦鉆研本崗位的新技術(shù)、新知識，推廣應(yīng)用新工藝。
5、 每月開展一次班組技術(shù)經(jīng)驗交流會，進行技術(shù)、思想交流、推廣新經(jīng)驗，每半年cng站負責(zé)人和工程技術(shù)人員召開一次班組長會議，進行評比、講評，不斷提高技術(shù)水平。
第2篇 班組崗位練兵與技能競賽制度
1、崗位練兵與技能競賽的目的：引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能，進一步提高員工素質(zhì)，勇于創(chuàng)新、建功立業(yè)，成為扎煤公司技術(shù)尖兵，掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮，培育一流人才，創(chuàng)出一流業(yè)績。
2、積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細崗位練兵與職業(yè)技能競賽實施方案，細化崗位練兵與職業(yè)技能競賽的具體內(nèi)容，明確要求，取得實效。
3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競賽的科目，認真做好量化考核及評分標準,確保公開、公平、公正，力求達到練兵活動的目的。
4、開展各崗位業(yè)務(wù)及技能競賽，以理論考試和現(xiàn)場實際技能比賽相結(jié)合的方式，統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競賽活動，檢驗員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。
5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù)，切實增強參加崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動的信心和責(zé)任感。
6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識及實際操作要領(lǐng)，成為本職工作當(dāng)中的行家里手。
7、對崗位練兵活動要進行總結(jié)，在業(yè)務(wù)競賽的基礎(chǔ)上，評選先進業(yè)務(wù)能手，并進行表彰獎勵，并報名參加上級職業(yè)技能競賽，力爭取得好成績。
第3篇 班組安全活動日制度崗位練兵、技能競賽制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1為使班組安全日活動更有實效，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。
2.引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令第70號
2.2《中華人民共和國職業(yè)教育法》 中華人民共和國主席令第69號
3.術(shù)語與定義
4.職責(zé)
4.1各班組必須定期組織安全日活動。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1 各班組必須開展安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周二下午安全活動。安全日活動時間不得挪作它用。
5.2 安全日活動內(nèi)容：
5.2.1 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
5.2.2 結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
5.2.3 根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
5.2.4 定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)、考試和技能競賽。
5.2.5 進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
5.3 安全日活動要做到“三有”，即：有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
5.4 車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規(guī)定為：
5.4.1 公司領(lǐng)導(dǎo)每季一次。
5.4.2 公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。
5.4.3 各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
5.4.4 原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
5.4.5 公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動時間由公司質(zhì)安環(huán)處安排，各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處安排。
5.5認真貫徹“嚴格訓(xùn)練，嚴格要求”的原則，從嚴、從難、從實際出發(fā)，開展教幫式崗位練兵，并定期舉行技能競賽制度。
6.檢查與考核
6.1班組必須定期檢查安全日活動記錄表。
6.2不參加安全日活動的員工扣罰50--100元，并在在月經(jīng)濟績效考核中落實考核扣罰額度。
7.附錄
7.1安全日活動記錄表
第4篇 班組崗位練兵技能競賽制度
1、崗位練兵與技能競賽的目的:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,進一步提高員工素質(zhì),勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術(shù)尖兵,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績。
2、積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細崗位練兵與職業(yè)技能競賽實施方案,細化崗位練兵與職業(yè)技能競賽的具體內(nèi)容,明確要求,取得實效。
3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競賽的科目,認真做好量化考核及評分標準,確保公開、公平、公正,力求達到練兵活動的目的。
4、開展各崗位業(yè)務(wù)及技能競賽,以理論考試和現(xiàn)場實際技能比賽相結(jié)合的方式,統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競賽活動,檢驗員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。
5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù),切實增強參加崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動的信心和責(zé)任感。
6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識及實際操作要領(lǐng),成為本職工作當(dāng)中的行家里手。
7、對崗位練兵活動要進行總結(jié),在業(yè)務(wù)競賽的基礎(chǔ)上,評選先進業(yè)務(wù)能手,并進行表彰獎勵,并報名參加上級職業(yè)技能競賽,力爭取得好成績。
第5篇 班組安全活動日制度崗位練兵技能競賽制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
1.1為使班組安全日活動更有實效,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。
2.引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令第70號
2.2《中華人民共和國職業(yè)教育法》 中華人民共和國主席令第69號
3.術(shù)語與定義
4.職責(zé)
4.1各班組必須定期組織安全日活動。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1 各班組必須開展安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周二下午安全活動。安全日活動時間不得挪作它用。
5.2 安全日活動內(nèi)容:
5.2.1 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
5.2.2 結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
5.2.3 根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
5.2.4 定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)、考試和技能競賽。
5.2.5 進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
5.3 安全日活動要做到“三有”,即:有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
5.4 車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:
5.4.1 公司領(lǐng)導(dǎo)每季一次。
5.4.2 公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。
5.4.3 各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
5.4.4 原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
5.4.5 公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動時間由公司質(zhì)安環(huán)處安排,各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處安排。
5.5認真貫徹“嚴格訓(xùn)練,嚴格要求”的原則,從嚴、從難、從實際出發(fā),開展教幫式崗位練兵,并定期舉行技能競賽制度。
6.檢查與考核
6.1班組必須定期檢查安全日活動記錄表。
6.2不參加安全日活動的員工扣罰50--100元,并在在月經(jīng)濟績效考核中落實考核扣罰額度。
7.附錄
7.1安全日活動記錄表
第6篇 煤礦崗位練兵、技能競賽制度
為了解決本單位新職工存在文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)差等問題,通過加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使絕大部分職工熟練掌握本崗位的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會知識管理要求以及有關(guān)規(guī)章制度等,進而達到激勵學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、規(guī)范操作、規(guī)范管理的目的
(一)、職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識、“手指口述”安全確認法、有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度等。
(二)、有關(guān)要求:
①要結(jié)合實際制定職工培訓(xùn)管理制度及考核辦法,考核辦法一定要凸現(xiàn)經(jīng)濟激勵政策。
②必須制定技術(shù)培訓(xùn)計劃,計劃中必須明確:培訓(xùn)內(nèi)容、授課人和培訓(xùn)時間。
(三)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式、方法
①業(yè)余自學(xué),通過適當(dāng)?shù)目己朔绞胶图钫?切實激發(fā)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的內(nèi)在動力,引導(dǎo)、鼓勵職工自覺學(xué)習(xí)所從事工種的業(yè)務(wù)知識。
②互幫、互學(xué)、互考,要求各隊組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題,互學(xué)、互考、互評(出題人給答題人評卷)。
③名師帶高徒,要求組織職工之間業(yè)務(wù)能手通過結(jié)對子、簽協(xié)議、師帶徒的方式進行培訓(xùn)。
④業(yè)余集中培訓(xùn),每月星期三和星期一組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
⑤崗位技術(shù)練兵,根據(jù)每年的比武安排,結(jié)合本單位實際提前制定出年度崗位技術(shù)練兵比武方案和安排,要求覆蓋所有工種,要求全員參加。
⑥職工必須認真學(xué)習(xí)本崗位“手指口述”安全確認法,被抽查到不能熟練背誦口訣的職工,按一般“三違”人員處理。
第7篇 崗位練兵技能競賽制度
崗位練兵技能競賽制度是以生產(chǎn)崗位為主要課堂,進行基本功訓(xùn)練,以提高崗位工人技術(shù)水平的制度.
1、由班長按車間培訓(xùn)計劃組織崗位練兵活動,要做好記錄,定期向車間匯報。
2、崗位練兵按照各崗位“應(yīng)知應(yīng)會”的要求進行。做到材料、教員、內(nèi)容、時間四落實。
3、維修工人練兵以平車法,交接驗收標準,完好標準為主,并結(jié)合本工種的特點,進行基本功訓(xùn)練,做到“四懂三會四過硬。
4、新工人到崗簽訂師徒合同,合同明確規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間,達到的標準和考核方法,以老帶新,做好傳、幫、帶工作。
5、采取抽簽問答,知識競賽,每日一題,一事一議,現(xiàn)場操作演示,技術(shù)競賽等各種形式的練兵活動。
6、每月崗位練兵時數(shù)不少于10小時,各崗位必須做到有練兵卡和技術(shù)等級復(fù)習(xí)題,并且每季度更換一次內(nèi)容,同時進行考試驗收。
7、建立職工技術(shù)檔案,嚴格執(zhí)行崗位練兵考核制度,考核合格者,發(fā)給《上崗合格證》方可上崗。
