有哪些
機(jī)電干部定期上崗檢查制度，旨在確保機(jī)電系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和人員的專業(yè)素養(yǎng)，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 資質(zhì)審核：對機(jī)電干部的學(xué)歷、專業(yè)資格證書進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)其具備相應(yīng)崗位的技術(shù)能力。
2. 技能考核：定期進(jìn)行技能測試，評估干部在設(shè)備操作、故障排查、應(yīng)急處理等方面的實(shí)際操作能力。
3. 知識更新：針對新的技術(shù)發(fā)展和安全規(guī)定，組織定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。
4. 健康狀況檢查：考慮到機(jī)電工作的特殊性，需關(guān)注干部的身體狀況，特別是聽力、視力等關(guān)鍵健康指標(biāo)。
5. 工作績效評估：考察干部在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，包括工作質(zhì)量、工作效率及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
內(nèi)容是什么
制度內(nèi)容應(yīng)明確每個(gè)環(huán)節(jié)的具體要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，例如：
- 資質(zhì)審核每兩年進(jìn)行一次，未能通過復(fù)核的干部需進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)或調(diào)整崗位。 - 技能考核每季度舉辦，設(shè)置模擬場景，考核干部在壓力下的應(yīng)對能力。 - 知識更新培訓(xùn)每月至少一次，確保干部掌握最新的安全規(guī)范和技術(shù)知識。 - 健康狀況檢查每年進(jìn)行，不合格者需提供醫(yī)生證明并調(diào)整工作安排。 - 工作績效評估每半年進(jìn)行一次，結(jié)果將作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或改進(jìn)計(jì)劃的依據(jù)。
規(guī)范
制度執(zhí)行需遵循公平、公正、公開的原則，確保所有機(jī)電干部在同一標(biāo)準(zhǔn)下接受檢查。具體規(guī)范如下：
- 執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立于被考核部門，保證考核的客觀性。 - 考核標(biāo)準(zhǔn)和流程需提前公示，確保干部有充足準(zhǔn)備時(shí)間。 - 結(jié)果反饋應(yīng)及時(shí)，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)效果。 - 對于連續(xù)多次未達(dá)標(biāo)的干部，應(yīng)啟動專門的輔導(dǎo)計(jì)劃，幫助其提升能力。
重要性
機(jī)電干部的定期上崗檢查制度至關(guān)重要，它：
1. 保障了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，防止因人為因素導(dǎo)致的事故。
2. 促進(jìn)干部持續(xù)學(xué)習(xí)，保持與行業(yè)發(fā)展同步，提升整體技術(shù)水平。
3. 有助于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，為組織提供穩(wěn)定的骨干力量。
4. 通過績效評估，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)新精神，提高工作效率。
機(jī)電干部定期上崗檢查制度的建立和完善，不僅關(guān)乎個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，更關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定和效率提升。
機(jī)電干部定期上崗檢查制度怎么寫范文
第1篇 機(jī)電干部定期上崗檢查制度怎么寫
一、機(jī)電副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師、機(jī)電部長(副部長)及機(jī)電隊(duì)長，必須定期對所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的井上、井下主要機(jī)房(硐室)進(jìn)行上崗檢查。
機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部定期上崗檢查表
干部職務(wù)
檢查周期
主要機(jī)房(硐室) 機(jī)電副總經(jīng)理
機(jī)電副總 機(jī)電部長
機(jī)電隊(duì)長 技術(shù)員
主提升皮帶機(jī) 每月一次 每半月一次 每旬一次
副井絞車 每月一次 每半月一次 每旬一次
主通風(fēng)機(jī) 每月一次 每半月一次 每旬一次
主排水泵 每月一次 每半月一次 每旬一次
主空壓機(jī) 每月一次 每半月一次 每旬一次
地面變電站 每月一次 每半月一次 每旬一次
井下中央變電所 每月一次 每半月一次 每旬一次
井下采區(qū)變電所 每月一次 每半月一次 每旬一次
井下主運(yùn)輸皮帶 每月一次 每半月一次 每旬一次
鍋爐房 每季一次 每月一次
二、檢查內(nèi)容包括：制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備完好狀態(tài)、機(jī)房硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、各種記錄是否真實(shí)完整、是否存在安全隱患等。
三、對檢查出的問題應(yīng)記錄在領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查及錄薄上。
記錄要填寫檢查日期、檢查人、陪同人、存在問題、責(zé)令整改人、整改達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求、完成的時(shí)間等。
對于重大問題，根據(jù)職責(zé)范圍劃分，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人親自負(fù)責(zé)解決。
四、有整改任務(wù)的機(jī)電隊(duì)(班)必須及時(shí)按照要求整改處理，并填寫整改記錄。
若存在問題大，不能按時(shí)處理，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
沒有特殊理由，存在的問題不允許拖到下次檢查中。
五、對機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度執(zhí)行情況每半年公布一次，對空崗、漏崗者由礦級領(lǐng)導(dǎo)給予批評，對上崗失職者且引起機(jī)電事故時(shí)，由上級領(lǐng)導(dǎo)追究其責(zé)任。
第2篇 煤礦機(jī)電干部上崗查崗制度
1、機(jī)電干部要深入現(xiàn)場，嚴(yán)格執(zhí)行上崗查崗制度，以便了解現(xiàn)場實(shí)際，正確指揮生產(chǎn)。
2、對重點(diǎn)崗位、主要機(jī)電設(shè)備要重點(diǎn)檢查，對井上下固定機(jī)電硐室，機(jī)電干部要每天定期到現(xiàn)場檢查。
3、機(jī)電干部上崗以后，認(rèn)真檢查各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況，填寫好干部上崗記錄薄。
4、機(jī)電干部要明確責(zé)任，認(rèn)真檢查，對存在隱患及問題要及時(shí)匯報(bào)主管部門以及領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)解決。
5、對各崗位工種每月定期進(jìn)行抽查，對空崗、脫崗、睡崗、串崗人員嚴(yán)肅處理。
第3篇 機(jī)電干部上崗查崗制度
一、項(xiàng)目部干部
1、每月一次機(jī)電安全運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備檢查,查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況與存在的問題,查各種規(guī)程制度執(zhí)行情況,查司機(jī)持證上崗與堅(jiān)守工作崗位情況。
2、不定期到現(xiàn)場檢查,查設(shè)備日常維修與一般檢修情況,查提升系統(tǒng)、吊掛裝置等的安全情況,查井下電氣防爆與三大保護(hù)的使用情況。
3、每月把各種運(yùn)轉(zhuǎn)日志發(fā)新本換舊本,審查記錄,檢查發(fā)現(xiàn)問題處理情況,對尚未處理的問題,提出處理意見,進(jìn)行處理。
二、綜合隊(duì)干部
1、每天巡視各機(jī)房一次,查看運(yùn)轉(zhuǎn)日志,檢查安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)運(yùn)作情況,查鋼絲繩與吊掛裝置的檢查情況記錄,查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即安全處理,查司機(jī)持證上崗與堅(jiān)守崗位情況。
2、項(xiàng)目部及綜合隊(duì)二十四小時(shí)有人值班,查交接班情況,各個(gè)崗位上的人員是否到齊,查夜班是否有人離崗和睡覺。
3、查設(shè)備日常維修與安排一般檢修執(zhí)行情況與完成情況。
第4篇 煤礦機(jī)電干部上崗查崗制度范例
1、機(jī)電干部要深入現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行上崗查崗制度,以便了解現(xiàn)場實(shí)際,正確指揮生產(chǎn)。
2、對重點(diǎn)崗位、主要機(jī)電設(shè)備要重點(diǎn)檢查,對井上下固定機(jī)電硐室,機(jī)電干部要每天定期到現(xiàn)場檢查。
3、機(jī)電干部上崗以后,認(rèn)真檢查各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況,填寫好干部上崗記錄薄。
4、機(jī)電干部要明確責(zé)任,認(rèn)真檢查,對存在隱患及問題要及時(shí)匯報(bào)主管部門以及領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)解決。
5、對各崗位工種每月定期進(jìn)行抽查,對空崗、脫崗、睡崗、串崗人員嚴(yán)肅處理。
第5篇 機(jī)電管理干部查崗制度
機(jī)電管理干部查崗制度是全面掌握生產(chǎn)情況和設(shè)備運(yùn)行情況的有效手段；是提高管理水平、搞好安全生產(chǎn)的重要措施。
1、查崗次數(shù)及地點(diǎn)
風(fēng)機(jī)房、變電所、主排水泵房、副井絞車房、主扇風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、礦燈房、鍋爐房、主皮帶控制房等固定場所。機(jī)電礦長每月至少一次。設(shè)備運(yùn)行管理員每月至少六次。
采煤、掘進(jìn)工作面和開拓頭，機(jī)電礦長每月至少二次，機(jī)電部長、副部長每月至少五次，設(shè)備運(yùn)行管理員每月至少九次。
其余地段和設(shè)備，機(jī)電礦長每季不得少于一次，機(jī)電部長和副部長每月不得少于三次，設(shè)備運(yùn)行管理員，每月不得少于六至十次。
2、所有查崗人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)提出存在問題，提出整改意見，一般問題要限期解決。
第6篇 機(jī)電干部上崗檢查制度
1、機(jī)電礦長或機(jī)電總工程師每月至少組織召開一次例會,由分管井上下供電、大型設(shè)備、采掘設(shè)備的人員參加,研究機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行及標(biāo)準(zhǔn)化問題,會議內(nèi)容要有記錄。
2、機(jī)電礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織對所有機(jī)電運(yùn)輸崗位進(jìn)行三次安全檢查,機(jī)電科每月組織三次對本崗位各個(gè)工種、機(jī)房全面檢查。機(jī)電正副科長定期或不定期對本機(jī)電崗位上崗情況檢查,夜間檢查不得少于6次。主管責(zé)任人每天對本崗位的檢查或指導(dǎo)不得少于一次。
3、干部上崗檢查,主要檢查在崗人員的違章違紀(jì)情況,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,檢查在崗人員安全技術(shù)操作情況,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一律填寫記錄,并填寫檢查時(shí)間和姓名,在班人員必須簽名。對查出的問題及時(shí)處理,并及時(shí)匯報(bào)。下次上崗復(fù)查上次檢查遺留的問題。
4、對礦井主要大型設(shè)備的檢查,要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求,逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,主管提升的技術(shù)人員每天要審查鋼絲繩的檢查記錄并簽字,每周要參加一次鋼絲繩檢查工作。
5、提升設(shè)備及其他大型設(shè)備安裝后,由機(jī)電礦長或機(jī)電總工程師組織檢查驗(yàn)收,調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn),合格后,方可投入使用。
6、嚴(yán)格檢查制度,不詢私情,更不得違章指揮。
第7篇 某機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗巡崗制度
為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,各級機(jī)電管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握設(shè)備使用狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在隱患并快速處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。結(jié)合礦井實(shí)際,制訂安陽永安賀駝煤礦機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、機(jī)電干部上崗查崗人員范圍
機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗人員主要指:機(jī)電礦長、機(jī)電副總工程師、機(jī)電運(yùn)輸部部長、機(jī)電運(yùn)輸部副部長、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、主管技術(shù)員等。
二、 機(jī)電干部上崗查崗內(nèi)容
1. 檢查各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。
2. 檢查操作人員持證上崗、按章操作情況,必要時(shí)可對操作人員“三知、四會”內(nèi)容進(jìn)行提問。
3. 檢查安全保護(hù)裝置使用及試驗(yàn)情況,查看是否靈敏、可靠。
4. 檢查設(shè)備完好情況,對事故隱患提出處理意見。
5. 檢查設(shè)備及機(jī)房硐室安全狀況和衛(wèi)生狀況。
6. 檢查各種記錄填寫情況。
三、 機(jī)電干部上崗查崗檢查周期
機(jī)電礦長每月至少檢查一次,機(jī)電副總工程師每月至少檢查一次,機(jī)電運(yùn)輸部部長每月至少檢查兩次,機(jī)電運(yùn)輸部副部長每月至少檢查三次,隊(duì)長每月至少檢查四次、副隊(duì)長、主管技術(shù)員每月至少檢查四次。
四、 機(jī)電干部上崗查崗要求
1、各級機(jī)電干部要按照上崗查崗周期規(guī)定,進(jìn)行上崗檢查。
2、上崗查崗時(shí),要按照本制度規(guī)定的查崗內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,并按照要求填寫干部上崗查崗記錄。
3、上崗查崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,要通知責(zé)任單位按“二定”(定人、定時(shí))進(jìn)行處理。責(zé)任單位將問題處理完畢后,向檢查人反饋處理結(jié)果。
4、機(jī)電干部上崗查崗時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,要立即通知責(zé)任單位處理。責(zé)任單位問題處理完畢后應(yīng)向檢查人匯報(bào),檢查人員要到現(xiàn)場落實(shí)隱患整改情況。
5、部上一級的機(jī)電干部上崗檢查時(shí),要把下一級機(jī)電干部上崗情況作為一個(gè)主要問題進(jìn)行檢查,對上崗次數(shù)不夠的機(jī)電干部要進(jìn)行批評教育。
6、對于機(jī)電干部上崗查崗發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)任單位要積極認(rèn)真的進(jìn)行整改處理,在規(guī)定期限內(nèi)不能處理的,對責(zé)任人給予處罰。
第8篇 機(jī)電運(yùn)輸干部上崗查崗制度
一.為加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理,使各級干部深入基層,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和事故隱患,保證安全生產(chǎn),根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,參照煤電公司的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
二.礦、部、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)主管人員要定期深入現(xiàn)場。根據(jù)各級干部的職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)主管人員的分管范圍,對各級干部上崗最低次數(shù)規(guī)定如下:
單位:次/年
主 管
機(jī) 房
主管副礦長
機(jī)電
副總
機(jī)運(yùn)部正、副部長
業(yè)務(wù)
主管
隊(duì)長
書記
分管副隊(duì)長
主要機(jī)房、機(jī)道、運(yùn)輸巷
4
6
6
所有機(jī)房、機(jī)道、運(yùn)輸巷
2
6
6
分管機(jī)房、機(jī)道、運(yùn)輸巷
12
24
36
48
注:1)主要機(jī)房、機(jī)道、運(yùn)輸巷指主扇房、主排水泵房、主提升機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、中央變電所、主提升皮帶(巷)、主運(yùn)輸線路等。
2)表中所列為最少次數(shù)
三.干部上崗查崗的主要內(nèi)容如下:
1.主管礦長
查設(shè)備、設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn);查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí);聽取機(jī)運(yùn)部長或業(yè)務(wù)主管對被查機(jī)房硐室存在的主要問題和重大事故隱患匯報(bào),并提出處理意見和要求。
2.機(jī)電副總、部長、副部長
查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,按設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,檢查機(jī)房硐室及設(shè)備存在的問題及隱患,提出整改意見及措施。督促落實(shí)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及其他上級部門提出的意見和措施。
3.業(yè)務(wù)主管人員
除執(zhí)行部長的檢查內(nèi)容外,查設(shè)備的維護(hù)和檢修情況,對存在的隱患及問題提出整改措施和具體整改計(jì)劃,督促有關(guān)部門具體落實(shí)。
4.隊(duì)長、書記、副隊(duì)長
除執(zhí)行上級的各項(xiàng)檢查內(nèi)容外,查本隊(duì)崗位工、維修工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和對設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修等情況,親自督促落實(shí)問題、隱患的整改和措施的執(zhí)行。
四.凡干部上崗時(shí),都必須填寫上崗記錄。
五.干部上崗制度作為考核干部的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
