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有哪些
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，是一種旨在強(qiáng)化監(jiān)督、提高廉潔自律意識(shí)的重要機(jī)制，主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 述職報(bào)告：領(lǐng)導(dǎo)干部定期向上級(jí)組織和群眾報(bào)告工作情況，包括工作成績(jī)、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。
2. 廉政承諾：公開承諾遵守黨紀(jì)國(guó)法，廉潔從政，接受公眾監(jiān)督。
3. 個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告：如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人財(cái)產(chǎn)、投資、兼職等可能影響公正執(zhí)行職務(wù)的情況。
4. 評(píng)價(jià)考核：上級(jí)和同事對(duì)其述職述廉內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為干部選拔任用的重要參考。
5. 紀(jì)律處分：對(duì)于違反廉政規(guī)定的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行處理。
內(nèi)容是什么
述職述廉的內(nèi)容涵蓋全面，不僅涉及工作績(jī)效，還包括道德品質(zhì)和廉潔自律。具體來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)干部需要詳細(xì)闡述：
1. 工作實(shí)績(jī)：完成的主要任務(wù)，取得的成績(jī)，以及對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織的貢獻(xiàn)。
2. 責(zé)任擔(dān)當(dāng)：面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的決策過(guò)程，以及如何解決工作中遇到的問(wèn)題。
3. 廉潔自律：是否存在濫用職權(quán)、收受賄賂、違反廉潔紀(jì)律的行為，以及如何防止此類問(wèn)題的發(fā)生。
4. 自我反思：對(duì)自身工作的不足進(jìn)行剖析，提出改進(jìn)計(jì)劃。
5. 個(gè)人品行：包括誠(chéng)信、公正、勤勉等方面的表現(xiàn)，以及對(duì)社會(huì)公德的遵守。
規(guī)范
述職述廉制度的實(shí)施需遵循以下規(guī)范：
1. 客觀真實(shí)：所有報(bào)告內(nèi)容必須實(shí)事求是，不得夸大或隱瞞事實(shí)。
2. 公開透明：述職述廉過(guò)程應(yīng)公開，接受廣大干部群眾的監(jiān)督。
3. 定期進(jìn)行：定期述職述廉，形成常態(tài)化的監(jiān)督機(jī)制。
4. 嚴(yán)肅處理：對(duì)于虛假報(bào)告或違規(guī)行為，要嚴(yán)肅查處，確保制度的權(quán)威性。
重要性
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升責(zé)任意識(shí)：促使領(lǐng)導(dǎo)干部明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。
2. 促進(jìn)廉潔：通過(guò)公開透明的述職述廉，有效遏制腐敗現(xiàn)象，維護(hù)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
3. 強(qiáng)化監(jiān)督：為上級(jí)和群眾提供了解和評(píng)價(jià)干部的重要途徑，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督。
4. 提高工作效率：通過(guò)自我反思和整改，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和效率。
述職述廉制度是保障領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍健康發(fā)展，維護(hù)公共利益的關(guān)鍵制度，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行，確保其有效實(shí)施。
領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度范文
第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度范文
為了進(jìn)一步健全監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，經(jīng)研究決定，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。
一、述職的主要內(nèi)容
（一）理論學(xué)習(xí)情況；
（二）貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國(guó)家法律法規(guī)的情況；
（三）貫徹執(zhí)行民主集中制的情況；
（四）履行崗位職責(zé)的情況(在工作中采取的方法措施、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn))；
（五）存在問(wèn)題及今后努力方向。
二、述廉的主要內(nèi)容
（一）述廉的內(nèi)容以《中國(guó)___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則（試行）》、中共中央和國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國(guó)___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》以及中央、盛市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的其他要求與規(guī)定為基本依據(jù)，結(jié)合本人分管工作，檢查報(bào)告以下內(nèi)容:
1、按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定，在本人分管工作中在黨風(fēng)廉政工作方面采取的辦法、措施及收到的效果；
2、存在的問(wèn)題；
3、年度的工作打算和改進(jìn)的措施。
（二）個(gè)人遵守廉政制度及廉政紀(jì)律的情況。
1、貫徹執(zhí)行《中國(guó)___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)___黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的情況；
2、執(zhí)行收入申報(bào)和收受禮品禮金登記制度情況；
3、執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》的情況；
4、參加黨內(nèi)民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)的情況；
5、本部門群眾要求說(shuō)明的有關(guān)廉政方面的情況。
三、述職述廉的要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉每年進(jìn)行一次，時(shí)間一般安排在年底或次年年初，與部門年度工作總結(jié)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、年度干部考核以及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)結(jié)合進(jìn)行。
2、述職述廉應(yīng)采取召開一定范圍的會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)干部宣讀述職述廉報(bào)告的形式進(jìn)行，并組織民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)。
3、述職述廉工作由公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)，綜合辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)下屬事業(yè)單位、黨員代表、群眾代表參加。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉前要認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)照廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，采取多種形式，充分聽取干部群眾的意見堅(jiān)持實(shí)事求是，應(yīng)如實(shí)撰寫本人的述職述廉報(bào)告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求祥實(shí)具體，避免空洞泛論或等同于工作總結(jié)。
6、黨組每年要對(duì)述職述廉的情況進(jìn)行一次綜合分析，述職述廉的結(jié)果，要作為對(duì)干部考核、獎(jiǎng)懲和選拔聘（任）用的重要依據(jù)。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報(bào)告、民主測(cè)評(píng)的情況以及對(duì)有關(guān)問(wèn)題調(diào)查處理的結(jié)論性材料，按有關(guān)規(guī)定分別收入領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作檔案、廉政檔案。
8、對(duì)述職述廉中隱瞞、回避重要情況，民主測(cè)評(píng)中群眾意見較大，或者存在其他不正常情況的領(lǐng)導(dǎo)干部，黨組在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，視情節(jié)輕重，對(duì)其實(shí)行談話提醒，進(jìn)行組織處理或在一定范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。構(gòu)成違紀(jì)的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。
9、述職述廉后要進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的測(cè)評(píng)優(yōu)稱率低于80％的，要進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年低于80％的，要根據(jù)考核情況予以調(diào)離、停職檢查等組織處理；不稱職票超過(guò)三分之一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，要建議上級(jí)部門對(duì)其以免職處理。
第2篇 !!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
!!市__局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
第一條為強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升機(jī)關(guān)黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，實(shí)行黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度。
第二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下：
第一支部：___
第二支部：___
第三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加理論學(xué)習(xí)，參加“三會(huì)一課”等各類組織生活，每年不少于6次。
第四條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開展談心活動(dòng)，交流思想、溝通情感、化解誤會(huì)、促進(jìn)和諧。對(duì)在談心中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要積極開展調(diào)研研究，及時(shí)、妥善加以解決，每年與支部全體黨員開展談心活動(dòng)不少于1次。
第五條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要服從支部書記的安排，以身作則，爭(zhēng)當(dāng)表率，帶頭履行黨員義務(wù)，自覺接受群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮先鋒模范作用，為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹立榜樣。
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第3篇 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度的實(shí)踐與思考
實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度的實(shí)踐與思考
去年以來(lái)，_____市_____區(qū)探索實(shí)行了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度。為全面了解此項(xiàng)制度的運(yùn)行情況及成效，采取召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、回訪信訪當(dāng)事人等形式，進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、主要做法
（一）高度重視，周密部署。20__年4月份，針對(duì)一些矛盾糾紛和信訪問(wèn)題不斷上升，穩(wěn)定壓力較大的現(xiàn)狀，區(qū)委區(qū)政府迅速轉(zhuǎn)變工作思路，果斷調(diào)整工作措施，把信訪穩(wěn)定工作擺在突出位置來(lái)抓，把創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)公開接訪模式作為化解矛盾糾紛、密切干群關(guān)系的切入點(diǎn)。實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周一公開接訪制度，由原來(lái)每月兩次領(lǐng)導(dǎo)公開接訪變?yōu)槊恐芤唤釉L。確定每周一輪流安排區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到人民來(lái)訪接待中心公開掛牌接訪，把領(lǐng)導(dǎo)干部每周的“第一時(shí)間”交給群眾。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪制度，精心安排領(lǐng)導(dǎo)接待時(shí)間、接待地點(diǎn)，明確接訪要求，并設(shè)立宣傳欄，進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪的良好氛圍
（二）明確責(zé)任，不走過(guò)場(chǎng)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪實(shí)行“首訪責(zé)任制”，即誰(shuí)接手的案件，誰(shuí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處結(jié)，一抓到底。能解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)拍板解決，一時(shí)解決不了的問(wèn)題接訪后再負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)處理。同時(shí)，把開門接訪與帶案下訪有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把事先排查的重點(diǎn)信訪問(wèn)題和平時(shí)遺留的老大難信訪案件，納入領(lǐng)導(dǎo)公開接訪及領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪活動(dòng)之中，由領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案協(xié)調(diào)處理、較好地了辦結(jié)了一批疑難信訪案件。
（三）狠抓督查督辦，促進(jìn)“事要解決”。對(duì)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開接訪和帶案下訪工作開展情況，先后兩次進(jìn)行督查督辦，并形成了督查通報(bào)，對(duì)信訪案件調(diào)處不力造成矛盾激化的或未按工作要求辦理的，則在《督查督辦》上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，加大對(duì)信訪案件調(diào)處的督查力度，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。一是建立責(zé)任追究機(jī)制。通過(guò)接訪，干部群眾普遍認(rèn)識(shí)到，信訪問(wèn)題產(chǎn)生了，妥善處理固然重要，但更有效的辦法是加大源頭治理。為此，該區(qū)加大了信訪責(zé)任追究力度，一部分責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人受到了處理。二是完善決策機(jī)制。為了減少信訪問(wèn)題的發(fā)生，該區(qū)通過(guò)制定、完善、調(diào)整政策來(lái)大范圍、大力度地解決群眾上訪反映比較普遍的問(wèn)題。三是加強(qiáng)信訪工作基層基礎(chǔ)。實(shí)行了選調(diào)優(yōu)秀干部到信訪局掛職鍛煉制度，有效地增強(qiáng)了信訪調(diào)處人員力量，提高了信訪調(diào)處工作效率。
二、活動(dòng)成效
（一）進(jìn)一步健全和完善了以領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的信訪工作責(zé)任體系。一是強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶動(dòng)了其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的積極參與，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員參與接訪。二是強(qiáng)化了有權(quán)處理信訪問(wèn)題的機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。通過(guò)實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪和帶案下訪制度，由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，有關(guān)部門共同參與、處理信訪問(wèn)題，從而促進(jìn)了信訪難題的解決。三是健全完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公開接待群眾來(lái)訪制度的意見》，進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任及公開接訪的工作目標(biāo)、職責(zé)和要求，旨在發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在解決信訪問(wèn)題中的主導(dǎo)作用，認(rèn)真聽取群眾訴求，協(xié)調(diào)解決信訪問(wèn)題，努力營(yíng)造群眾依法上訪、干部依法行政、各方齊抓共管的良好氛圍。
第4篇 h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2005〕53號(hào))、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號(hào))及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))精神,特制定本規(guī)定。
第二條 礦屬各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班,確保每個(gè)班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),與工人同下同上。
第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。
區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員(指區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。
第四條 科、隊(duì)(區(qū))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):
⑴負(fù)責(zé)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、一通三防例會(huì)決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;
⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;
⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;
⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;
⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;
⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;
⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;
⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
第五條 副總工程師以上的礦級(jí)管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)。
第六條 副總工程師以上礦級(jí)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:
⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等其他科隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);
⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;
⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;
⑸負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;
⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。
第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí),必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。
第九條 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。
第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書記18次/月,副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。
第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。
第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核,同時(shí)設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”,每月檢查通報(bào)一次,接受職工群眾監(jiān)督。
第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒(méi)有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門通報(bào)批評(píng);連續(xù)三個(gè)月沒(méi)達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會(huì)上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時(shí)間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員,一律免職處理。
第十五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計(jì)計(jì)算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書面說(shuō)明,報(bào)相關(guān)部門備查。
第5篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度范本
領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為務(wù)求實(shí)效地深入開展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù),努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,特制定如下制度。
一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員
參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。
二、聯(lián)系工作的內(nèi)容:
1、指導(dǎo)開展保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、調(diào)查研究、督促檢查,使聯(lián)系點(diǎn)成為保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。
3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距,理清工作思路,解決實(shí)際問(wèn)題。
4、對(duì)聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況,以及存在的不穩(wěn)定因素,并予以研究解決。
三、有關(guān)要求:
1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤,做到參加車間黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次,主講黨課一次;參加互評(píng)一次;參加黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次;參加黨支部組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果演講會(huì)一次。
2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤,做到參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次,主講黨課一次;參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次;參加黨小組組織的保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果展示一次;參加批評(píng)與自我批評(píng)(互評(píng))。
3、為保證保持___員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效,凡掛鉤的廠處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層調(diào)查研究,了解情況,掌握活動(dòng)進(jìn)度不少于二次,并及時(shí)將掌握的情況向黨委報(bào)告;掛鉤的科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨組織做到每周有工作反饋,每階段有情況報(bào)告。
四、掛鉤單位:
1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)基層車間級(jí)黨支部。
2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)本單位基層黨小組。
第6篇 基建期安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)基建期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)有效地處置各類突發(fā)事件，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（陜政發(fā)[2010]39號(hào)）、《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的實(shí)施意見》（陜?nèi)妓景沧帧?012〕10號(hào)）和《陜西燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度》（陜?nèi)妓景沧帧?014〕17號(hào)），結(jié)合實(shí)際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部對(duì)當(dāng)班期間的突發(fā)事件所進(jìn)行的全過(guò)程的監(jiān)督、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，值班人為公司各部室負(fù)責(zé)人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)危害，危及公共安全與社會(huì)穩(wěn)定，影響公司聲譽(yù)或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對(duì)安全生產(chǎn)管理實(shí)行的領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產(chǎn)工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機(jī)及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責(zé)
第七條 帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：
（一）全面了解當(dāng)班期間安全生產(chǎn)狀況，積極協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)新情況；
（三）對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時(shí)做出響應(yīng)，迅速采取處置措施，有效應(yīng)對(duì)；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時(shí)、如實(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人或上級(jí)單位報(bào)告當(dāng)班期間發(fā)生的安全生產(chǎn)突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責(zé)：
（一）每天收集、匯總、整理當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息，及時(shí)、如實(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；
（二）及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作；
（三）按規(guī)定如實(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄；
（四）協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)帶班工作職責(zé)。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅(jiān)持全年365天全覆蓋，每天24小時(shí)不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和一名值班干部。
第十條 帶班值班實(shí)行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時(shí)間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司安委會(huì)主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴(yán)禁擅離職守，當(dāng)班期間原則上不得離開陜西省境內(nèi)，確有原因需出省或無(wú)法當(dāng)班的，帶班人應(yīng)及時(shí)向公司主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)頂班，值班人應(yīng)及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并自行協(xié)調(diào)其他干部頂班。同時(shí)，將情況及時(shí)反饋至綜合辦公室。
第十三條 當(dāng)班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時(shí)響應(yīng)，必要時(shí)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，并立即向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
第十四條 當(dāng)班期間，若發(fā)生公司《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》規(guī)定的b級(jí)一般及以上生產(chǎn)安全事故，公司應(yīng)迅速啟動(dòng)公司《基建期安全生產(chǎn)總體應(yīng)急預(yù)案》，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班干部根據(jù)應(yīng)急職責(zé)分工做好相關(guān)工作。
第十五條 當(dāng)班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時(shí)暢通，及時(shí)接聽和處理當(dāng)班期內(nèi)的安全生產(chǎn)信息。
第十六條 帶班值班人應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地記錄當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)信息。記錄填寫要求重點(diǎn)突出、表述準(zhǔn)確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負(fù)責(zé)填寫，交班前經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應(yīng)于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經(jīng)公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時(shí)的夜間值守，公司為帶班值班人員設(shè)置休息場(chǎng)所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術(shù)部建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術(shù)部復(fù)印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái)，由安全技術(shù)部每周一上午將上周安全生產(chǎn)信息和本周帶班值班人員信息，報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。若遇周一為法定節(jié)假日，相關(guān)工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產(chǎn)信息實(shí)行每日一報(bào)。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班表報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術(shù)部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第7篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度
工商行政管理局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度
一、民主生活會(huì)時(shí)間
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)每年召開一次。根據(jù)實(shí)際需要,也可以隨時(shí)召開。民主生活會(huì)一般不得延期召開,確有特殊情況延期召開的,要報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。
二、參加民主生活會(huì)的人員
領(lǐng)導(dǎo)班子中的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為民主生活會(huì)參加人員。生活會(huì)期間一般不得請(qǐng)假,因故不能參加者,要寫出書面材料,并委托有關(guān)同志在會(huì)上代讀,會(huì)后由生活會(huì)主持人將會(huì)議情況和批評(píng)意見轉(zhuǎn)告本人。
除上級(jí)組織派員參加生活會(huì)外,有關(guān)人員也可列席會(huì)議,列席人員由會(huì)議主持人根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定。列席人員可以發(fā)言,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員提出批評(píng)或建議.
三、民主生活會(huì)的基本內(nèi)容
(一)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)情況。
(二)貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織所作的決定、決議情況。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、廉政建設(shè)與監(jiān)督和干部談話等制度的執(zhí)行情況。
(四)維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,堅(jiān)持原則和遵守黨紀(jì)、政紀(jì)情況。
(五)調(diào)查研究,聯(lián)系群眾,艱苦奮斗,改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況。
(六)立黨為公,廉潔自律,公仆意識(shí),勤政為民情況。
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在保持黨員的先進(jìn)性,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的政績(jī)觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀等方面的情況;
(八)領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的情況。
(九)上級(jí)規(guī)定的其它關(guān)于召開民主生活會(huì)的內(nèi)容。
四、民主生活會(huì)遵循的原則
民主生活會(huì)遵循“團(tuán)結(jié)―批評(píng)與自我批評(píng)―團(tuán)結(jié)”的方針。開展批評(píng)與自我批評(píng)要堅(jiān)持有則改之、無(wú)則加勉的原則,批評(píng)要敞開思想,實(shí)事求是,與人為善;自我批評(píng)要襟懷坦蕩,暢所欲言,嚴(yán)于律己。
領(lǐng)導(dǎo)班子除參加該領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)外,還必須以普通黨員身份自覺參加所屬基層黨支部的活動(dòng),過(guò)雙重組織生活。
五、民主生活會(huì)的基本程序
(一)準(zhǔn)備
1、根據(jù)上級(jí)要求和本單位中心工作或領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問(wèn)題,確定重點(diǎn)議題;
2、民主生活會(huì)召開日期和議題,應(yīng)提前報(bào)告上級(jí)黨組織;
3、確定有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織好會(huì)前的自學(xué)和會(huì)議的集中學(xué)習(xí);
4、班子成員之間互相談心,溝通情況,交換意見;
5、黨組或委托人事部門征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,并于會(huì)前轉(zhuǎn)告出席人員或在會(huì)上通報(bào)。
(二)主持
民主生活會(huì)由黨組織負(fù)責(zé)人召集并主持。主持人要嚴(yán)于解剖自己,帶頭開展批評(píng)和自我批評(píng),引導(dǎo)大家談?wù)J識(shí)、亮思想、擺問(wèn)題、查原因,使生活會(huì)達(dá)到預(yù)期效果。
(三)問(wèn)題的處理
對(duì)民主生活會(huì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,要分門別類,歸檔整理。屬于領(lǐng)導(dǎo)班子集體的,要盡快制定整改措施,狠抓落實(shí);屬于個(gè)人的,要查找原因,及時(shí)糾正;屬于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題要采取有力措施限期解決;屬于違_紀(jì)、政紀(jì),違犯法律、法規(guī)的,應(yīng)按干部管理權(quán)限,分別交黨的紀(jì)律檢查、行政監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)查處。
每次生活會(huì)之前,要對(duì)上次民主生活會(huì)反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)照檢查,驗(yàn)收改進(jìn)情況。
六、民主生活會(huì)情況報(bào)告
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)結(jié)束后,必須在10天內(nèi)向上級(jí) 黨組織報(bào)送專題報(bào)告和生活會(huì)原始記錄本
第8篇 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度范本
為認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和集團(tuán)公司公司、處安全文件精神,,以實(shí)際行動(dòng)樹立項(xiàng)目部安全管理主體地位,提高“解決問(wèn)題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的安全管理理念,特制定本制度。
一、安全特派員、專職安監(jiān)員每月下井不少于25次,每次不少于2小時(shí),每月查處“三違”人員不少于5人次,查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點(diǎn)為:(1)檢查落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況;(2)檢查各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(3)檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況;(4)檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全費(fèi)用的使用管理、安全培訓(xùn)工作的開展情況;(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機(jī)械設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況;(6)檢查安全設(shè)施完好狀況。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場(chǎng)所每班必須有1名項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè),實(shí)行24小時(shí)不間斷跟班安全檢查。項(xiàng)目經(jīng)理、總支書記每月下井不少于15次,項(xiàng)目部副經(jīng)理每月下井不少于20次,每次不少于4小時(shí),每月每人查處安全隱患不少于10 條,查處“三違”人員不少于3人次。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等下井跟班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(2)負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);(3)負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;(5)負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;(6)負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
三、隊(duì)級(jí)管理人員必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。隊(duì)長(zhǎng)、書記每月下井不少于20次,每次不少于6小時(shí),帶班隊(duì)長(zhǎng)下井不少于25次,與職工同上同下。隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)上級(jí)安全辦公會(huì)議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;(2)負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本隊(duì)當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;(5)負(fù)責(zé)本隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;(6)負(fù)責(zé)并監(jiān)督檢查本隊(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實(shí)情況;(7)負(fù)責(zé)本隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;(8)監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;(9)負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全特派員負(fù)責(zé)干部安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立干部入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班作業(yè)的扣罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰五十元。
第9篇 冶金領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度
冶金公司領(lǐng)導(dǎo)干部事前責(zé)任追究制度
根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《通知》解釋,對(duì)重大、特別重大及以上事故并負(fù)有主要責(zé)任的企業(yè),其企業(yè)重要負(fù)責(zé)人,終身不得擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)的礦長(zhǎng)(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)的規(guī)定。結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況重新補(bǔ)充修訂了事前責(zé)任追究制度,現(xiàn)將修訂制度通知如下:
一、嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院23號(hào)令第五條規(guī)定執(zhí)行。各分公司主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流到井下跟班作業(yè),并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井,對(duì)無(wú)跟班領(lǐng)導(dǎo)或該跟班領(lǐng)導(dǎo)未下井者,按擅離職守處理,對(duì)當(dāng)班分公司應(yīng)帶班經(jīng)理撤職,終身不能在公司任職,以三級(jí)科員工資對(duì)待。
二、分公司所轄生產(chǎn)范圍內(nèi),發(fā)生一人以上死亡事故,除因病死亡或非工作死亡外,分公司經(jīng)理、負(fù)有責(zé)任的副經(jīng)理、帶班經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、車間正副主任、大隊(duì)長(zhǎng)、帶班長(zhǎng),除追究刑事責(zé)任外,給予撤職處理,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以一般人員對(duì)待,終身不能在公司任職。
三、凡是違反操作規(guī)程、安全管理規(guī)章制度、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)帶班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)罰款500元,車間主任、科長(zhǎng)罰款1000元,副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)給予停職檢查;造成事故的按第二條處理。
四、作業(yè)場(chǎng)所co濃度超標(biāo)、風(fēng)速不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),第一次發(fā)現(xiàn)還作業(yè),罰生產(chǎn)單位1000元、安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)各500元;第二次罰生產(chǎn)單位2000元,安全科長(zhǎng)、生產(chǎn)科長(zhǎng)、分管副經(jīng)理停職檢查。
五、主扇風(fēng)機(jī),要求24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),需停機(jī)必須經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。否則,公司對(duì)主風(fēng)機(jī)工罰款500元,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理停職檢查。
六、私存民爆器材和看管不嚴(yán)造成流失,對(duì)相關(guān)人員移交公安機(jī)關(guān)處理。
七、溜井、漏斗出現(xiàn)嚴(yán)重卡漏時(shí),帶班長(zhǎng)、跟班車間主任、跟班經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施進(jìn)行處理,否則,對(duì)帶班長(zhǎng)、車間主任、跟班經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
八、豎井提升人員時(shí),嚴(yán)禁超載運(yùn)行,否則,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)班檢身工罰款200元、對(duì)車間主任罰款1000元。
九、絞車鋼絲繩存在嚴(yán)重磨損、打折、斷絲等現(xiàn)象,未及時(shí)更換,對(duì)豎井車間管設(shè)備車間主任、設(shè)備經(jīng)理每人罰款1000元。
十、防墜器按規(guī)定進(jìn)行不脫鉤和脫鉤試驗(yàn),并有詳細(xì)記錄;否則,對(duì)豎井車間主任、設(shè)備經(jīng)理進(jìn)行停職檢查。
十一、井下新安裝的電纜必須使用鎧裝阻燃電纜,現(xiàn)使用的不符合要求的逐步淘汰,有明口、接觸不良的不得違章使用,否則,對(duì)車間主任、設(shè)備經(jīng)理各罰款1000元。造成事故的按第二條處理。
本制度與原定制度沖突項(xiàng)按本制度執(zhí)行,從20__年8月21日起執(zhí)行。
20__年8月18日
第10篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級(jí)干部的安全履職意識(shí),確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報(bào):集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(jí)(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對(duì)象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時(shí)間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無(wú)故遲到短次罰款50元,無(wú)故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過(guò)程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第11篇 領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度
領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話制度
為教育和保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)幫助領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)、改正錯(cuò)誤，避免形成嚴(yán)重后果，制定本制度。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部存在以下問(wèn)題進(jìn)行誡勉談話
1、對(duì)黨的路線、方針、政策和上級(jí)組織決定執(zhí)行不力，造成一定影響的；2、工作上明顯失誤，改進(jìn)不力的；3、作風(fēng)不民主、我行我素、鬧不團(tuán)結(jié)的；
4、經(jīng)濟(jì)上和作風(fēng)上有一定問(wèn)題的；
5、其他需要進(jìn)行誡勉談話的。
二、誡勉談話的對(duì)象
局黨組管理的領(lǐng)導(dǎo)干部以及行政監(jiān)察對(duì)象。
三、誡勉談話的內(nèi)容
1、指出談話對(duì)象存在的問(wèn)題；2、分析問(wèn)題的性質(zhì)、危害、后果及所要承擔(dān)的責(zé)任；3、研究改正錯(cuò)誤、挽回?fù)p失、減小影響的措施；
4、明確限期改正時(shí)間；
5、其他需要說(shuō)明的情況。
四、誡勉談話的有關(guān)責(zé)任
1、接到誡勉談話通知的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)及時(shí)接受談話；對(duì)被誡勉的主要問(wèn)題應(yīng)如實(shí)進(jìn)行說(shuō)明，不得隱瞞；對(duì)指出的問(wèn)題應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在整改期限內(nèi)認(rèn)真整改，盡量挽回?fù)p失、減小影響。
2、紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)在局黨組的統(tǒng)一部署下履行相應(yīng)職責(zé)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話的內(nèi)容，應(yīng)予以保密。
五、誡勉談話的程序
1、誡勉談話的對(duì)象由局黨組根據(jù)情況確定，由紀(jì)檢監(jiān)察部門通知領(lǐng)導(dǎo)干部本人；2、誡勉談話由局黨組指派的黨組成員進(jìn)行，指定一位紀(jì)檢監(jiān)察部門人員參加；3、談話情況由紀(jì)檢監(jiān)察部門收集、整理，形成的書面材料歸入領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政檔案。
第12篇 現(xiàn)場(chǎng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度
為貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)一系列安全工作指示精神,促進(jìn)各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長(zhǎng)對(duì)礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);區(qū)隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班組長(zhǎng)要對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)?shù)V長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確其他人代為負(fù)責(zé)。
礦管理機(jī)關(guān)必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班,及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。
1、每月由礦長(zhǎng)組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對(duì)檢查出的問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)整改、集中通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限期整改的方式加以落實(shí)。
2、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,保證每年進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。
3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防及有關(guān)生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可投產(chǎn)。
4、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收,具體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照掘進(jìn)巷道單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。
5、副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井必須對(duì)所經(jīng)過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,對(duì)查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
(二)專業(yè)人員安全檢查制度
1、各專業(yè)對(duì)所轄范圍內(nèi)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、安全、防治水進(jìn)行重點(diǎn)檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進(jìn)行專業(yè)檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全質(zhì)量方面的問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)重點(diǎn)工作面要重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。
2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級(jí)規(guī)定或與現(xiàn)場(chǎng)不符的,要及時(shí)改正。對(duì)臨時(shí)性工作和零星工程,必須堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無(wú)規(guī)程、措施或零星任務(wù)書的一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對(duì)各區(qū)隊(duì)規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹情況進(jìn)行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運(yùn)用規(guī)程、措施。
3、重點(diǎn)、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對(duì)重點(diǎn)和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場(chǎng)若出現(xiàn)下列情況和問(wèn)題時(shí),要安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;
(3)巷道貫通、開門、予透、過(guò)斷層、過(guò)老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng);
(7)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長(zhǎng)時(shí)間停電檢修項(xiàng)目;
(9)掘進(jìn)工作面有計(jì)劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。
(三)區(qū)隊(duì)、班組安全檢查制度
1、區(qū)隊(duì)自檢自查制度
各區(qū)隊(duì)由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)本單位各施工地點(diǎn)進(jìn)行自檢自查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)整改不了的要落實(shí)責(zé)任人限期整改。
2、開工前安全檢查制度
開工前,班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),并填寫現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查牌板,同時(shí)檢查沿途路線的通防設(shè)施,對(duì)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進(jìn)行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊(duì)要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào),并記在“一炮三檢”手冊(cè)上。
4、交接班制度
班組長(zhǎng)及各工種要現(xiàn)場(chǎng)交接班,要詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實(shí)際,組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規(guī)定:
1、礦長(zhǎng)(區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng))因故請(qǐng)假或外出時(shí),必須明確專人代為負(fù)責(zé),否則罰款10-50元。
2、必須嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,正確及時(shí)處理安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,嚴(yán)禁無(wú)故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長(zhǎng)組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對(duì)無(wú)故不參加者罰款10元,對(duì)檢查出的問(wèn)題逐條加以整改落實(shí),否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長(zhǎng)組織通防、機(jī)電等部門對(duì)礦井主要通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果落實(shí)整改并形成書面材料,否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織對(duì)新面進(jìn)行驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
6、掘進(jìn)巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)組織進(jìn)行檢查驗(yàn)收,不經(jīng)驗(yàn)收投產(chǎn),追究有關(guān)部門人員的責(zé)任。
7、全礦各級(jí)管理人員下井必須對(duì)所經(jīng)過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,如果所檢查路線24小時(shí)內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責(zé)任。對(duì)查出的安全隱患填入下井記錄本或時(shí)控卡,并由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計(jì)下井指標(biāo)。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)所有規(guī)程、措施進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,堅(jiān)持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無(wú)規(guī)程、措施或零星工程任務(wù)書的一律按“停止作業(yè)”追究責(zé)任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點(diǎn)、特殊工程有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責(zé)任。
10、開工前,班組長(zhǎng)要對(duì)工作地點(diǎn)的人、機(jī)、物、作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全面檢查,排查安全隱患,確認(rèn)具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)各施工地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時(shí)做好對(duì)“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班或不簽名及交接不認(rèn)真的罰款5-10元。
(六)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的規(guī)定
為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院第446號(hào)令《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》和山東煤炭局《關(guān)于對(duì)省屬煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班問(wèn)題的批復(fù)》等有關(guān)規(guī)定精神,根據(jù)集團(tuán)公司新礦安字[2007]5號(hào)《關(guān)于貫徹<煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實(shí)施意見》和新礦安字[2007]16號(hào)《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進(jìn)一步落實(shí)我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區(qū)隊(duì)每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班。
2、下井帶班人員任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé), 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時(shí)消除事故隱患,確保安全。
④負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的班組勞動(dòng)組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要立即匯報(bào)調(diào)度室,及時(shí)組織職工撤離,并積極組織處理險(xiǎn)情。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班任務(wù)及職責(zé)權(quán)限
①下井帶班人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務(wù),切實(shí)掌握和抓好當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點(diǎn)具體解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
③加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時(shí)制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當(dāng)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時(shí)向調(diào)度室、礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并組織有關(guān)人員盯在現(xiàn)場(chǎng)整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過(guò)程中是否遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
(1)區(qū)隊(duì)管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會(huì),按規(guī)定帶領(lǐng)職工上下井,并填寫上下井登記表。對(duì)未參加班前會(huì)或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負(fù)責(zé)考勤。對(duì)不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款20元/次,聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)10元/次,并由區(qū)長(zhǎng)安排管理人員下井盯班。
④實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場(chǎng)向接班的盯班人員詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班記錄簿。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。每少匯報(bào)一次罰款10元,由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象。對(duì)早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過(guò)的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改意見,要認(rèn)真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺(tái)帳進(jìn)行安排處理。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的按區(qū)隊(duì)精細(xì)化文件規(guī)定進(jìn)行處罰,由區(qū)長(zhǎng)考核。
(2)副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)編排副總以上領(lǐng)導(dǎo)輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動(dòng)路線等。
②必須按規(guī)定的時(shí)間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動(dòng)路線。對(duì)違犯此項(xiàng)規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時(shí)上崗,不得空崗,確實(shí)有事必須向生產(chǎn)礦長(zhǎng)請(qǐng)假同意,并由其他副總以上領(lǐng)導(dǎo)替班。出現(xiàn)空崗對(duì)責(zé)任人罰款100元/次、并進(jìn)行責(zé)任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動(dòng)式管理規(guī)定的路線,對(duì)所經(jīng)過(guò)的各工作地點(diǎn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)組織處理,能現(xiàn)場(chǎng)解決的必須立即整改,同時(shí)對(duì)當(dāng)班巡查路線的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報(bào)不少于兩次,特殊情況,必須隨時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),上井后必須到調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)度室負(fù)責(zé)做好記錄。每少匯報(bào)一次罰款10元。
⑤實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)。做到與工人同上同下,保證下井帶班時(shí)間不低于8小時(shí),杜絕早上晚下現(xiàn)象;對(duì)早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴(yán)從重責(zé)追究任。信息站嚴(yán)格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無(wú)效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對(duì)下井經(jīng)過(guò)的路線、時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改意見,必須認(rèn)真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進(jìn)行篩選后下隱患通知單或d卡送交責(zé)任單位處理,并按規(guī)定進(jìn)行閉合。對(duì)違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對(duì)下井帶班情況,由調(diào)度室負(fù)責(zé)做好下井匯報(bào)記錄,由安監(jiān)處負(fù)責(zé)做好下井考勤、建立考核臺(tái)帳,實(shí)行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負(fù)責(zé)在井口設(shè)立副總師以上領(lǐng)導(dǎo)下井公示牌板,通報(bào)考勤,接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項(xiàng)指標(biāo)及考核辦法
(1)考核規(guī)定
對(duì)完不成各項(xiàng)指標(biāo)考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
(2)管理人員各項(xiàng)指標(biāo)
類別
職務(wù)
下井指標(biāo)
停止作業(yè)
三違
指標(biāo)
合計(jì)
其中
夜班
中班
8小時(shí)
一般
嚴(yán)違
礦領(lǐng)導(dǎo)
礦長(zhǎng)
10
0
0
1
1
1
0
黨委書記
10
0
0
1
1
1
0
生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
20
2
2
2
1
3
1
生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長(zhǎng)
22
3
3
3
1
3
1
機(jī)電副礦長(zhǎng)
20
3
3
3
1
3
1
總工程師
14
3
3
3
1
3
1
安監(jiān)處長(zhǎng)
22
3
3
3
2
5
1
工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、總(副總)會(huì)計(jì)師
6
0
0
0
0
1
0
采、掘、機(jī)、通副總及生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師
20
3
3
3
1
3
1
運(yùn)輸副總、總工助理
20
2
2
2
1
3
1
安全副總
18
3
3
3
2
5
1
安全生產(chǎn)技術(shù)科室
安監(jiān)處監(jiān)察科科長(zhǎng)
20
2
2
3
2
3
1
安監(jiān)處監(jiān)察科副科長(zhǎng)、科員
22
3
3
3
1
2
0
生產(chǎn)科室支部書記
12
2
2
2
0
2
0
各科室支部書記、業(yè)務(wù)副主任(副科長(zhǎng))工程師、技術(shù)員
16
1
0
2
0
1
0
各科室副科長(zhǎng)、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任
20
3
0
3
0
2
0
調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術(shù)科分管設(shè)計(jì)副科長(zhǎng)、地質(zhì)工
12
1
0
0
0
1
0
機(jī)運(yùn)科分管設(shè)備的副科長(zhǎng)
16
1
0
0
0
2
0
機(jī)運(yùn)科井下機(jī)電檢查人員、礦壓觀測(cè)員、測(cè)量工、通防檢測(cè)人員
22
0
0
0
0
0
0
生產(chǎn)輔助科室
經(jīng)考科科長(zhǎng)
16
2
2
2
0
2
0
經(jīng)考科分管井下考核的副科長(zhǎng)、科員
20
1
0
0
0
0
0
經(jīng)考科分管定額的副科長(zhǎng)、定額員
12
0
0
0
0
0
0
工會(huì)生產(chǎn)副主席、勞動(dòng)委員
12
0
0
0
0
2
0
生產(chǎn)及輔助單位
區(qū)長(zhǎng)
20
4
0
4
0
1
0
副區(qū)長(zhǎng)
22
4
0
20
0
2
0
技術(shù)員
16
0
0
0
0
0
0
注:嚴(yán)違為季度指標(biāo)。
5、管理人員走動(dòng)式管理規(guī)定
(1)適用范圍
所有生產(chǎn)管理人員。
(2)檢查范圍
井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點(diǎn)均在走動(dòng)式檢查范圍。
(3)巡查內(nèi)容
①檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。
②檢查現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和各種記錄填寫情況。
③a卡執(zhí)行情況。
④設(shè)備點(diǎn)檢制執(zhí)行情況。
⑤監(jiān)督區(qū)隊(duì)管理人員的工作質(zhì)量。
⑥礦安排各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
⑦標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行情況。
⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。
(4)巡查周期
①礦長(zhǎng)、書記
每季度要將所有采煤、掘進(jìn)工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
②生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次;每季度要將提升運(yùn)輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
③生產(chǎn)準(zhǔn)備副礦長(zhǎng)
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)、掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
④采煤副總工程師
每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑤掘進(jìn)副總工程師
每旬要將所有掘進(jìn)工作面和所屬采區(qū)軌道運(yùn)輸、原煤運(yùn)輸、通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑥機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師
每月要將所有提升運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機(jī)電峒室覆蓋檢查一次。
⑦安監(jiān)處長(zhǎng)、安監(jiān)處主任工程師
每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準(zhǔn)備、撤除)掘進(jìn)工作面、巷修地點(diǎn)覆蓋檢查一次,每月將機(jī)電場(chǎng)所峒室覆蓋檢查一次。
⑧總工程師、通防副總工程師
總工程師每季要將回采工作面、掘進(jìn)工作面、所有通風(fēng)防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。
⑨生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師、總工助理
生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點(diǎn)每月不少于兩遍?？偣ぶ聿伞⒕蚬ぷ髅婕跋镄奘┕さ攸c(diǎn)每月覆蓋一遍。
各區(qū)隊(duì)、科室管理人員的走動(dòng)路線、覆蓋周期由區(qū)隊(duì)、科室自行制定報(bào)專業(yè)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(5)巡查問(wèn)題處理
排查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)能解決的必須現(xiàn)場(chǎng)解決,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的要制定解決方案和確定完成時(shí)間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。
(6)考核規(guī)定
①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對(duì)區(qū)隊(duì)、專業(yè)管理人員的走動(dòng)式管理考核一次。否則,對(duì)責(zé)任人罰10元/次。
②各科室、單位必須建立走動(dòng)式管理牌板或圖表,并認(rèn)真填制。不建立或不填制對(duì)科區(qū)長(zhǎng)、責(zé)任人各罰款10元/次。
③副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照規(guī)定周期進(jìn)行檢查所覆蓋地點(diǎn),對(duì)所經(jīng)過(guò)的各工作地點(diǎn)的職工a卡進(jìn)行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細(xì)化管理規(guī)定考核。
④在信息站建立副總以上管理人員走動(dòng)式管理牌板,并認(rèn)真填制;不建立或不填制對(duì)責(zé)任人罰款10元/次。
⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點(diǎn)每少一個(gè)地點(diǎn)罰10元。
⑥各級(jí)管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對(duì)責(zé)任人罰10元。
⑦嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)處長(zhǎng)下井匯報(bào)制度,下井前半小時(shí)至下井一小時(shí)內(nèi)必須個(gè)人向集團(tuán)公司安監(jiān)局值班室匯報(bào)。
(七)制止“三違”的管理規(guī)定
為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長(zhǎng)治久安。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術(shù)操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本管理規(guī)定。
1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴(yán)重“三違”兩類,分類及處罰標(biāo)準(zhǔn)見附1《“三違”處罰規(guī)定》。
2、各級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“三違”時(shí),必須立即制止,對(duì)責(zé)任者進(jìn)行安全教育和幫教,由責(zé)任者現(xiàn)場(chǎng)簽字,并按處罰規(guī)定進(jìn)行罰款。對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對(duì)嚴(yán)重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對(duì)因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。
3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計(jì)本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。
4、對(duì)所有“三違”罰款實(shí)行交現(xiàn)金制度,嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于實(shí)行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。
5、在對(duì)“三違”實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關(guān)部門及人員定期召開“三違”家屬座談會(huì),簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴(yán)違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領(lǐng)取。
(八)以上考核由安監(jiān)處負(fù)責(zé),建立考核臺(tái)帳。
第13篇 _市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為了全面落實(shí)“____”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步規(guī)范市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)全市改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。
第一條實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,堅(jiān)持以_理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神,以提高執(zhí)政能力為核心,以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為關(guān)鍵,以改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制為重點(diǎn),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作落實(shí),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。
第二條凡是市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)村、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)文化科技中心戶。
第三條市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主要是通過(guò)深入基層蹲點(diǎn)調(diào)研、檢查督辦、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律、指導(dǎo)工作、解決問(wèn)題等方式聯(lián)系基層和群眾。
第四條市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)工作的內(nèi)容和任務(wù)主要有以下五個(gè)方面。
(一)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,督促落實(shí)上級(jí)黨委、政府和市委、市政府制定的各項(xiàng)政策措施,圍繞中心工作,抓好督辦落實(shí)。
(二)開展調(diào)查研究,了解真實(shí)情況,掌握第一手資料,及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)典型,以點(diǎn)帶面,指導(dǎo)全市工作。
(三)圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)和市委、市政府確定的年度發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù),指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)完成既定的工作目標(biāo),解決突出問(wèn)題,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。
(四)結(jié)合開展民情走訪活動(dòng),廣泛聽取群眾的意見和建議,真心體察民情民意,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,做到件件有著落,事事有回音。
(五)指導(dǎo)和協(xié)助聯(lián)系點(diǎn)處理重大突發(fā)事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
第五條對(duì)于聯(lián)系點(diǎn)工作中存在的問(wèn)題和反映的突出問(wèn)題,要認(rèn)真幫助解決。本人解決不了的,要及時(shí)向市委、市政府報(bào)告。
第六條每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次深入聯(lián)系點(diǎn),并將到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況記入“民情日記”,每年寫出1―2篇有份量的調(diào)查報(bào)告。
第七條領(lǐng)導(dǎo)干部到聯(lián)系點(diǎn)要認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定。輕車簡(jiǎn)從,不擾民,不增加基層負(fù)擔(dān),真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
第八條根據(jù)全市總體工作安排,市委每年初對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位進(jìn)行一次調(diào)整和明確。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部若因工作需要或工作變動(dòng),其聯(lián)系點(diǎn)可作相應(yīng)調(diào)整。
第九條加強(qiáng)督促檢查和考核工作。堅(jiān)持每半年對(duì)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)的工作情況進(jìn)行一次檢查,并把到聯(lián)系點(diǎn)的工作情況作為市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核的重要內(nèi)容之一。
第14篇 領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度
為務(wù)求實(shí)效地深入開展保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)建工集團(tuán)黨委與行政提出的工作任務(wù)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，特制定如下制度。
一、參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員 參與聯(lián)系點(diǎn)掛鉤的人員由處、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組成。
二、聯(lián)系工作的內(nèi)容：
1、指導(dǎo)開展保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
2、調(diào)查研究、督促檢查，使聯(lián)系點(diǎn)成為保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的示范點(diǎn)。
3、幫助聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)一步找出工作差距，理清工作思路，解決實(shí)際問(wèn)題。
4、對(duì)聯(lián)系的基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、安全管理工作進(jìn)行交流和分析。
5、了解聯(lián)系點(diǎn)職工的思想動(dòng)態(tài)、困難職工的生活狀況，以及存在的不穩(wěn)定因素，并予以研究解決。
三、有關(guān)要求：
1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與車間黨支部掛鉤，做到參加車間黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次，主講黨課一次；參加互評(píng)一次；參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次；參加黨支部組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果演講會(huì)一次。
2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與基層黨小組掛鉤，做到參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)的中心組學(xué)習(xí)討論、心得交流會(huì)一次，主講黨課一次；參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽一次；參加黨小組組織的保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果展示一次；參加批評(píng)與自我批評(píng)（互評(píng)）。
3、為保證保持 員先進(jìn)性教育活動(dòng)收到實(shí)效，凡掛鉤的廠處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每階段深入現(xiàn)場(chǎng)深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握活動(dòng)進(jìn)度不少于二次，并及時(shí)將掌握的情況向黨委報(bào)告；掛鉤的科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)黨組織做到每周有工作反饋，每階段有情況報(bào)告。
四、掛鉤單位：
1、處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)基層車間級(jí)黨支部。
2、科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部至少掛鉤一個(gè)本單位基層黨小組。
第15篇 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度實(shí)施情況匯報(bào)
近幾年來(lái)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督，我們從建立制度、規(guī)范程序、完善機(jī)制、突出重點(diǎn)入手，對(duì)黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)了全區(qū)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，收到了良好的效果。我們的主要作法是：
一、完善制度，規(guī)范審計(jì)程序
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任越來(lái)越突出。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督，我們從1997年開始，對(duì)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）試行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐，于1999年初，我們會(huì)同區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)審計(jì)局在調(diào)查研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，起草了塘沽區(qū)《關(guān)于網(wǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》和《關(guān)于國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍、審計(jì)的內(nèi)容、審計(jì)的方法和程序等做出了明確的規(guī)定。按照《辦法》的要求，區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委、區(qū)審計(jì)局每年初召開聯(lián)席會(huì)議，共同商定本年度的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)象、審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)局將其納入年度審計(jì)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。這個(gè)《辦法》經(jīng)區(qū)委常委會(huì)議討論后，以區(qū)委名義下發(fā)執(zhí)行。
為了增強(qiáng)審計(jì)工作的質(zhì)量和效果，我們注意嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范。一是提前三天向被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人下達(dá)審計(jì)通知書，要求被審計(jì)單位做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備工作；二是要求被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人提供任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的述職報(bào)告，并對(duì)本單位所提供會(huì)計(jì)資料的全面、真實(shí)與完整及有無(wú)小金庫(kù)問(wèn)題做出書面承諾；三是嚴(yán)格實(shí)施審計(jì)，認(rèn)真審查會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和有關(guān)文件、資料，進(jìn)行必要的內(nèi)查外調(diào)；四是認(rèn)真編制審計(jì)工作底稿，詳細(xì)記載審計(jì)工作過(guò)程；五是審計(jì)結(jié)束后，及時(shí)撰寫審計(jì)報(bào)告，征求被審計(jì)單位和主要負(fù)責(zé)人的意見；六是出具具有法律效力的審計(jì)意見書和審計(jì)結(jié)果報(bào)告；七是整理資料、立卷歸檔。
由于制度完善，程序規(guī)范，保證了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。1997年以來(lái)，我區(qū)已對(duì)300個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了日常審計(jì)，其中包括對(duì)4個(gè)單位進(jìn)行了舉報(bào)審計(jì)，對(duì)3個(gè)評(píng)先對(duì)象進(jìn)行了評(píng)優(yōu)審計(jì)，對(duì)88個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任審計(jì)。在20__年上半年全區(qū)街道行政區(qū)劃調(diào)整和機(jī)構(gòu)改革工作中，12個(gè)街和2個(gè)鄉(xiāng)合并為9個(gè)街，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行大面積交流和調(diào)整。在這項(xiàng)工作開始前，我們委托區(qū)審計(jì)局在一個(gè)月內(nèi)，對(duì)全區(qū)12個(gè)街和2個(gè)鄉(xiāng)的主要負(fù)責(zé)人全部實(shí)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，審計(jì)部門在法定職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)做出了審計(jì)決定。審計(jì)工作的按期完成，為街道領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部調(diào)整提供了重要依據(jù)。
二、全程監(jiān)督，嚴(yán)把干部任用管理三關(guān)
為了不斷完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督約束機(jī)制，我們堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全過(guò)程審計(jì)，即：對(duì)干部任前、任中（屆中）、離任前進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督審計(jì)，給干部一個(gè)真實(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。
一是，做好干部任前審計(jì)，嚴(yán)把選用關(guān)。區(qū)委根據(jù)全區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)狀，對(duì)有調(diào)整意向的干部，由我們委托審計(jì)局提前一個(gè)月進(jìn)行審計(jì)，全面考察干部情況。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，并及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府匯報(bào)，提出意見和建議，避免選用干部失察、失誤。
二是，做好干部任中（屆中）審計(jì)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。區(qū)委明確提出，政府組成單位每屆任職期間都要進(jìn)行一次審計(jì)，國(guó)有企業(yè)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）每三年進(jìn)行一次全面審計(jì)。對(duì)一個(gè)時(shí)期社會(huì)輿論、群眾來(lái)信來(lái)訪、干部考察考核中反映問(wèn)題突出的單位和個(gè)人，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。對(duì)被評(píng)為各類先進(jìn)的干部，也要先過(guò)審計(jì)關(guān)。
三是，做好干部離任審計(jì)，嚴(yán)把評(píng)價(jià)關(guān)。為了正確評(píng)價(jià)離任干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使離任干部不交馬虎帳，上任干部不接糊涂班，我們對(duì)凡是離任的干部都要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，把干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。審計(jì)結(jié)果記入干部實(shí)績(jī)檔案，作為評(píng)價(jià)、使用、獎(jiǎng)懲干部的重要依據(jù)，并為制定接任者的崗位責(zé)任目標(biāo)提供借鑒和參考。同時(shí)，按照干部管理權(quán)限，干部任職審計(jì)結(jié)果分別報(bào)送區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府及區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委，并在一定范圍內(nèi)向群眾公布，接受組織和群眾監(jiān)督。
三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)一把手的審計(jì)
我們注重利用審計(jì)手段強(qiáng)化對(duì)一把手任職全過(guò)程的監(jiān)督和管理，堅(jiān)持把審計(jì)的重點(diǎn)放在黨政群機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的一把手上。對(duì)黨政群機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的一把手在調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、退休、辭職辭退、解聘和機(jī)構(gòu)裁撤、合并等離任前都必須接受離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。不經(jīng)審計(jì)，不予提拔；不經(jīng)審計(jì)，不辦理離任手續(xù)；不經(jīng)審計(jì)，不予評(píng)優(yōu)。幾年來(lái)，對(duì)全區(qū)88名黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在干部監(jiān)督管理中發(fā)揮了較好的作用。我們感到，對(duì)一把手的重點(diǎn)審計(jì)，一是增強(qiáng)了黨政機(jī)關(guān)、 企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人干好工作的責(zé)任心、使命感，促進(jìn)了單位內(nèi)部管理制度的完善和財(cái)務(wù)管理水平的提高；二是有效遏制了干部出數(shù)字，數(shù)字出干部等選人用人上的不正之風(fēng)；三是給離任的干部一個(gè)交待，為接任的干部交清家底，使領(lǐng)導(dǎo)干部走的明白，接的清楚；四是制止了個(gè)別單位因主要負(fù)責(zé)人離任前突擊花錢、吃光分凈、私占公物等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，提前動(dòng)手賭住漏洞，防止離職前撈一把；五是有利于消除因情況不明、了解不夠而產(chǎn)生的誤解，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。
四、嚴(yán)肅紀(jì)律，充分運(yùn)用審計(jì)結(jié)果
為了確保審計(jì)結(jié)果的真實(shí)可靠，我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，要求審計(jì)小組成員在審計(jì)工作過(guò)程中，自覺恪守客觀公正、實(shí)事求是、廉潔奉公、保守秘密的職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作的各項(xiàng)規(guī)定。審計(jì)局對(duì)審計(jì)意見書和審計(jì)決定所列事實(shí)的真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任。對(duì)于違反審計(jì)紀(jì)律，造成不良后果的，要依照規(guī)定追究責(zé)任。
我們把審計(jì)意見書、審計(jì)結(jié)果報(bào)告，作為對(duì)被審計(jì)單位一把手進(jìn)行考核的參考依據(jù)。同時(shí)，建議區(qū)紀(jì)檢委（監(jiān)察局），作為廉政考核的依據(jù)之一。對(duì)經(jīng)過(guò)考察、審計(jì)，工作突出、政績(jī)顯著的，按照規(guī)定給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔重用。如果審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位有違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為，由審計(jì)局依法做出處理。對(duì)被審計(jì)單位嚴(yán)重違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，并且單位負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或直接責(zé)任的，審計(jì)局除了向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外，還應(yīng)及時(shí)向區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)檢委（監(jiān)察局）提出給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或組織調(diào)整的建議，對(duì)需要有關(guān)部門進(jìn)一步查處的問(wèn)題，及時(shí)移交有關(guān)部門進(jìn)行處理。
比如，20__年在對(duì)區(qū)屬企業(yè)客運(yùn)公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該公司在資金管理上存在違規(guī)發(fā)放資金270萬(wàn)元的問(wèn)題。我們會(huì)同有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組對(duì)該公司出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了全面深入的調(diào)查，在查清違紀(jì)事實(shí)的基礎(chǔ)上，及時(shí)采取措施，對(duì)該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整。
五、積極探索，完善審計(jì)工作機(jī)制
幾年來(lái)，在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中，我們始終堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，積極探索新情況，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在干部管理和監(jiān)督工作中，發(fā)揮了更大作用。
一是，處理好審計(jì)工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性的矛盾。審計(jì)工作的公開性和干部調(diào)整工作的階段保密性是一對(duì)矛盾。干部任免工作在醞釀、討論過(guò)程中有較強(qiáng)的保密性，而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作是公開進(jìn)行的，這就要求適時(shí)把握審計(jì)時(shí)機(jī)。結(jié)合工作實(shí)踐，我們認(rèn)為在干部調(diào)整前的一個(gè)月左右時(shí)間安排審計(jì)為佳。
二是，正確把握審計(jì)年限問(wèn)題。對(duì)審計(jì)年限如何把握，過(guò)去沒(méi)有明確的規(guī)定，在實(shí)際操作過(guò)程中有一定難度。通過(guò)實(shí)踐，我們對(duì)于任職時(shí)間較短、在任期內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計(jì)，其起點(diǎn)定為干部的任職時(shí)間；對(duì)于任職時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般對(duì)其近三年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)；對(duì)于根據(jù)舉報(bào)進(jìn)行審計(jì)的單位或部門，主要對(duì)某一段時(shí)間或某一事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。
三是，科學(xué)界定審計(jì)結(jié)果。審計(jì)結(jié)果報(bào)告需要審計(jì)單位和被審計(jì)單位雙方認(rèn)可的問(wèn)題。我們堅(jiān)持如果被審計(jì)的單位或部門、企業(yè)對(duì)審計(jì)決定所列的違紀(jì)事實(shí)和處罰不服，可以在接到審計(jì)決定之日起十日內(nèi)，向區(qū)政府提出復(fù)議申請(qǐng)，以保證審計(jì)工作客觀公正，實(shí)事求是。
四是，搞好延伸審計(jì)。工作實(shí)踐中我們感到，為了提高審計(jì)質(zhì)量，保證審計(jì)的真實(shí)性，必須搞好延伸審計(jì)。我們堅(jiān)持對(duì)有下屬基層單位的，審計(jì)中至少延伸審計(jì)50%的會(huì)計(jì)核算單位；對(duì)于重點(diǎn)審計(jì)單位，延伸審計(jì)100%的會(huì)計(jì)核算單位。延伸審計(jì)的單位一般情況由審計(jì)局確定，特殊情況由區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委和審計(jì)局商定。
幾年來(lái)的實(shí)踐，使我們深切地感到，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，有效地避免了使用干部上的失察、失誤，有利于科學(xué)合理的考察、選用干部，克服和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，加強(qiáng)了對(duì)干部的監(jiān)督，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律。
第16篇 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度范例
為強(qiáng)化基層組織建設(shè),提升機(jī)關(guān)黨建工作水平,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用,制定本制度。
一、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)具體安排如下:
第一支部:
第二支部:
第三支部:
第四支部:
二、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的雙重身份在聯(lián)系點(diǎn)支部參加政治理論學(xué)習(xí),參加“三會(huì)一課”等各類組織生活。
三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)支部黨建工作的指導(dǎo),提出工作建議,推進(jìn)工作落實(shí),促進(jìn)支部黨建工作的開展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年指導(dǎo)支部黨建工作不少于2次。
四、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要積極與聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員開展談心活動(dòng),交流思想、溝通情感、化解矛盾、促進(jìn)和諧。對(duì)談心發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要積極開展調(diào)查研究,及時(shí)、妥善加以解決。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年與支部全體黨員開展談心活動(dòng)不少于1次。
五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,爭(zhēng)當(dāng)表率,帶頭履行黨員義務(wù),自覺接受群眾監(jiān)督,充分發(fā)揮先鋒模范作用,為聯(lián)系點(diǎn)支部的黨員樹立榜樣。
第17篇 鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來(lái)訪日制度
為進(jìn)一步密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，關(guān)注民生、化解矛盾、切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益，形成領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來(lái)訪工作長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)中央、省、市、區(qū)的文件和《 鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范信訪工作的意見》（ 〔2022〕1號(hào)）精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，決定調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日制度。
一、工作原則及目標(biāo)任務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來(lái)訪，堅(jiān)持公開透明、規(guī)范有序、方便群眾、解決問(wèn)題的原則。通過(guò)建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾來(lái)訪日制度，進(jìn)一步暢通群眾利益訴求表達(dá)渠道，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，真正把本地區(qū)、本部門群眾反映的信訪突出問(wèn)題和各種矛盾隱患解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
第18篇 市某供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度
市供銷社領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度
一、廉潔談話對(duì)象:市聯(lián)社機(jī)關(guān)、市直屬各公司、直管各基層供銷社新提拔任用或聘用的干部。
二、廉政談話內(nèi)容:對(duì)提拔任用的干部,著重進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育、黨紀(jì)政紀(jì)和廉潔從政教育,提出希望和要求,并對(duì)本崗位在黨風(fēng)廉政方面的有關(guān)規(guī)定及需要注意的問(wèn)題進(jìn)行提醒。
三、廉政談話要求:
1.堅(jiān)持實(shí)事求是原則,立足教育,注重防范,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性。
2.進(jìn)行黨風(fēng)廉政談話,力求客觀準(zhǔn)確,有的放矢,注重實(shí)效,提高談話質(zhì)量。
3.對(duì)新提拔任用的干部,在下發(fā)任命通知文件前,由市聯(lián)社黨組負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政教育談話,市聯(lián)社人事教育科、紀(jì)檢監(jiān)察室參與。
4.廉政談話以集體談話、個(gè)別談話方式進(jìn)行,做好記錄,存入個(gè)人檔案。
第19篇 工商局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度
一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度的意義
建立領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度是發(fā)揚(yáng)我黨干部管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作,始終保持黨和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)性的一項(xiàng)重要措施。通過(guò)談話,可以廣泛聯(lián)系群眾,密切黨群、干群和上下級(jí)之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系;可以了解情況,交流感情,溝通思想,交換意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),促使干部健康成長(zhǎng);可以幫助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理清工作思路,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),保證黨的方針政策的貫徹落實(shí)。
二、談話的時(shí)機(jī)
領(lǐng)導(dǎo)干部談話要把經(jīng)常性和針對(duì)性結(jié)合起來(lái),根據(jù)需要,及時(shí)進(jìn)行談話,以免矛盾積累和擴(kuò)大,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。遇到下列情況,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話。
(一)半年工作檢查、年終工作總結(jié)時(shí);
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)、職務(wù)升降、退(離)休時(shí);
(三)召開各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)時(shí);
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評(píng)、處分時(shí);
(五)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部在遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、廉政建設(shè)和思想作風(fēng)等方面有問(wèn)題或群眾有所反映時(shí);
(六)對(duì)干部考核、考察或民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子后,向干部通報(bào)情況、轉(zhuǎn)達(dá)意見時(shí);
(七)領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)問(wèn)題或工作失誤時(shí);
(八)調(diào)查了解情況時(shí)。
三、談話的內(nèi)容
(一)幫助干部提高理論政策水平,增強(qiáng)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。上級(jí)黨組織和政府的重大方針政策出臺(tái)后,針對(duì)一些干部理解不透、領(lǐng)會(huì)不深、思想趕不上形勢(shì)發(fā)展的問(wèn)題,及時(shí)找干部談話,幫助干部全面、準(zhǔn)確地理解黨的路線、方針、政策,努力搞好工作。特別是在重大決策面前猶豫徘徊甚至出現(xiàn)失誤時(shí),要迅速通過(guò)談話解決干部思想上存在的搖擺不定或無(wú)所適從的茫然情緒,幫助干部分清形勢(shì),使其更好地把握方向,堅(jiān)定信念。
(二)教育干部正確對(duì)待名利,自覺服從組織需要。干部在工作中取得成績(jī),受到表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)或提拔時(shí),要及時(shí)找干部談話,未雨綢繆,幫助干部及時(shí)克服沾沾自喜、驕傲自滿的思想苗頭;在調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部崗位交流時(shí),通過(guò)談話,教育干部自覺服從組織需要,遵守組織紀(jì)律,不相互攀比職級(jí)待遇,不講條件,不向組織伸手要職要權(quán);在干部的個(gè)人利益與黨的利益發(fā)生矛盾時(shí),要教育干部正確處理個(gè)人利益的關(guān)系,引導(dǎo)干部自覺服從黨的利益。
(三)協(xié)調(diào)下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的關(guān)系,增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出現(xiàn)磨擦?xí)r,通過(guò)談話弄清緣由,分清是非,指出危害,提出要求,幫助協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),使每一個(gè)干部在工作中自覺堅(jiān)持民主集中制原則,形成互諒互讓、取長(zhǎng)補(bǔ)短、合作共事的良好風(fēng)氣。
(四)交流思想,調(diào)查研究。通過(guò)談話了解干部的思想動(dòng)態(tài)、工作意向以及實(shí)際工作中遇到的困難,為有針對(duì)性教育、使用干部提供依據(jù);還可以使談話對(duì)象開闊視野,拓寬思路,掌握正確解決問(wèn)題的辦法;同時(shí)通過(guò)這種平等的思想交流,能夠使上下級(jí)之間增進(jìn)了解,增強(qiáng)友誼,消除隔閡,使下級(jí)干部在工作中產(chǎn)生自信心。
四、談話的形式
(一)主導(dǎo)式談話。適用于宣布決定、部署工作、批評(píng)教育、安慰問(wèn)候等內(nèi)容。
(二)商討式談話。適用于啟發(fā)引導(dǎo)、提醒指點(diǎn)、解答疑難等內(nèi)容。
(三)征詢式談話。適用于調(diào)查研究、了解情況、征求意見、交流思想等內(nèi)容。
五、談話的原則和紀(jì)律
(一)要按照“全面、準(zhǔn)確、適度”的原則,實(shí)事求是,增強(qiáng)針對(duì)性和說(shuō)服力,力戒空談和無(wú)原則的夸大或縮小,并允許談話對(duì)象申述理由和看法。
(二)要尊重人格,以誠(chéng)相見,以理服人;
(三)要從團(tuán)結(jié)、鼓勵(lì)、幫助、教育的愿望出發(fā),充分肯定成績(jī),嚴(yán)肅提出問(wèn)題,誠(chéng)懇地批評(píng)錯(cuò)誤;
(四)談話對(duì)象要端正態(tài)度,積極配合,袒露思想,明辨是非,對(duì)問(wèn)題和缺點(diǎn)不掩飾、不回避、不推脫責(zé)任;
(五)談話要堅(jiān)持黨性原則,禁止利用談話聯(lián)絡(luò)私人感情,建立依附關(guān)系。
六、實(shí)施談話的規(guī)則
(一)管人與管事相統(tǒng)一;
(二)集體談話和個(gè)別談話相結(jié)合;
(三)歸口談話和委托談話相結(jié)合。
第20篇 j機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我局領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),經(jīng)局黨委研究決定,制訂領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。
一、報(bào)告范圍
局黨委班子成員、各科室負(fù)責(zé)人。
二、報(bào)告內(nèi)容
報(bào)告的內(nèi)容分事前報(bào)告和事后報(bào)告兩類。
(一)事前報(bào)告的內(nèi)容:
1、本人和家庭成員(指父母、配偶、子女)參加集資建房及享受房改政策(含實(shí)物和貨幣)的情況;營(yíng)建、買賣、出租私房(包括房改房、商品房)的情況。
2、本人因公、因私出國(guó)(境)及配偶、子女因私出國(guó)(境)情況(含赴國(guó)外、境外讀書)。
3、本人離婚、離婚后再婚、符合計(jì)劃生育政策的生育二胎、領(lǐng)養(yǎng)子女、與外國(guó)人及境外人員結(jié)婚情況。
4、本人及家庭成員婚喪喜慶的情況。
5、本人及家庭成員買賣汽車、親友贈(zèng)送車輛及本人借用車輛的情況。
6、本人公費(fèi)或自費(fèi)學(xué)習(xí)駕車技術(shù)和駕駛車輛的情況。
7、組織找談話明確工作調(diào)動(dòng)后,在尚未辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)期間,利用原職務(wù)作人事、大額財(cái)物處理等重大決定的情況。
8、工作調(diào)動(dòng)后,隨調(diào)動(dòng)帶走公用物品的情況。
9、配偶、子女工作安排、調(diào)動(dòng)情況。
10、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。
事前報(bào)告一般須提前20天向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部上報(bào)書面報(bào)告單(見附表),其中本人享受房改政策及因公出國(guó)(境)審批,按有關(guān)規(guī)定辦理。
事前報(bào)告的事項(xiàng)一般需由組織審核后再辦理,特殊情況的需向組織說(shuō)明。
(二)事后報(bào)告的內(nèi)容:
1、本人在國(guó)(境)外活動(dòng)的情況。
2、本人、配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)查處或涉嫌犯罪和涉及重大民事糾紛的情況。
3、配偶、子女經(jīng)營(yíng)個(gè)體、私營(yíng)工商業(yè),或承包、租賃國(guó)有、集體企業(yè)情況,受聘于三資企業(yè)擔(dān)任企業(yè)主管人員或受聘于外國(guó)駐華、港澳臺(tái)企業(yè)駐境內(nèi)代辦機(jī)構(gòu)擔(dān)任主管人員的情況,以及在企業(yè)參股入股的情況。
4、個(gè)人發(fā)生違法違紀(jì)行為,組織上尚未調(diào)查的問(wèn)題以及工作中失職、瀆職,導(dǎo)致不良后果的問(wèn)題。
5、本人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)向組織報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。
事后報(bào)告一般須在事后一周內(nèi)向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部上報(bào)書面報(bào)告單。因特殊原因不能按期報(bào)告的,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào),并說(shuō)明原因。
三、報(bào)告程序
(一)個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告實(shí)行一事一單一報(bào)制。
(二)報(bào)告人本人填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告單》,一式三份,報(bào)局黨委核實(shí)并簽署意見,二份報(bào)區(qū)紀(jì)委黨風(fēng)廉政教育室,一份報(bào)區(qū)委組織部干部一科。境外活動(dòng)及表現(xiàn)情況填寫《出國(guó)人員鑒定表》,按出國(guó)政審有關(guān)規(guī)定辦理。
(三)事前報(bào)告中需要組織審核的事項(xiàng),由區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部?jī)杉邑?fù)責(zé),必要時(shí)報(bào)請(qǐng)區(qū)委同意。一般在10天之內(nèi)由區(qū)紀(jì)委答復(fù)。
四、報(bào)告要求
(一)全局領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)消除思想顧慮,真正從思想上引起重視,從行動(dòng)上配合組織做好個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告工作。
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要克服無(wú)所謂思想或怕麻煩的心理,對(duì)重大事項(xiàng)堅(jiān)持先報(bào)告后辦理。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)地向黨組織報(bào)告情況。報(bào)告時(shí),必須將報(bào)告的重大事項(xiàng)說(shuō)清楚,如場(chǎng)所,資金,處理方法等。不得隱瞞重大事項(xiàng)的事實(shí),不得弄虛作假、欺騙組織。
(四)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告的個(gè)人重大事項(xiàng),對(duì)不能公開的應(yīng)予以保密。
五、報(bào)告監(jiān)督方法
(一)實(shí)行報(bào)告人辦事結(jié)果反饋制度。報(bào)告人應(yīng)根據(jù)組織審定意見,將辦理情況及時(shí)向報(bào)告部門反饋。
(二)建立辦理事情結(jié)果登記制度。報(bào)告人將個(gè)人重大事項(xiàng)處理情況反饋后,組織要記錄在冊(cè),建立備查檔案。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告情況作為考察、考核干部的重要內(nèi)容,其結(jié)果記錄備案。
(四)建立相應(yīng)的查處制度。領(lǐng)導(dǎo)干部處理個(gè)人重大事項(xiàng)要主動(dòng)接受黨內(nèi)外干部群眾的評(píng)議和監(jiān)督。對(duì)弄虛作假者、不按有關(guān)規(guī)定報(bào)告者視情節(jié)給予批評(píng)教育或給予黨紀(jì)政紀(jì)處理。
六、紀(jì)律處分
(一)已構(gòu)成違紀(jì)
1、對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)人追究黨風(fēng)廉政責(zé)任。
2、對(duì)班子集體扣減當(dāng)年黨風(fēng)廉政考核分。
3、本人接受紀(jì)律處分。
(二)未構(gòu)成違紀(jì)但情節(jié)嚴(yán)重,經(jīng)群眾舉報(bào)或上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的,本人寫出書面檢查,交區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部及局黨委、紀(jì)委,組織上將視情節(jié)在一定范圍內(nèi)予以通報(bào),同時(shí)局黨委在一定時(shí)間內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告整改情況,并扣減該領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人黨風(fēng)廉政考核分。
(三)雖未構(gòu)成違紀(jì),但在社會(huì)上造成不良影響的,給予其批評(píng)教育,本人應(yīng)在局內(nèi)民主生活會(huì)上作深刻檢查。情節(jié)較輕的,組織上指出后,本人必須立即整改,同時(shí)須將隱瞞不報(bào)的情況向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部作出書面說(shuō)明。
七、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
