歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

公關(guān)人員面試錄用制度匯編(7篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):53

公關(guān)人員面試錄用制度

有哪些

公關(guān)人員面試錄用制度涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括:

1. 簡歷篩選:依據(jù)崗位需求,評估申請者的教育背景、工作經(jīng)驗和專業(yè)技能。

2. 初面:通過電話或在線視頻面試,初步了解應(yīng)聘者的溝通能力和基本素質(zhì)。

3. 復(fù)試:面對面交流,深入考察公關(guān)技能、問題解決能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。

4. 技能測試:設(shè)計相關(guān)情境模擬,檢驗公關(guān)人員的實際操作能力。

5. 背景調(diào)查:核實應(yīng)聘者的教育、工作經(jīng)歷及參考人信息。

內(nèi)容是什么

在進(jìn)行公關(guān)人員面試時,我們注重以下內(nèi)容:

- 表達(dá)能力:清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)信息,展現(xiàn)良好的口頭和書面表達(dá)。 - 情緒智商:處理壓力、應(yīng)對沖突和建立人際關(guān)系的能力。 - 行業(yè)知識:對公關(guān)領(lǐng)域的理解,包括市場趨勢、危機(jī)管理策略等。 - 創(chuàng)新思維:提出新穎的公關(guān)活動方案,展示創(chuàng)造性解決問題的能力。 - 項目管理:組織協(xié)調(diào)資源,確保項目按時完成。

規(guī)范

面試錄用過程須遵守以下規(guī)范:

1. 公平公正:所有候選人應(yīng)受到同等對待,無任何形式的歧視。

2. 隱私保護(hù):尊重應(yīng)聘者的個人信息,非經(jīng)同意不得泄露。

3. 法規(guī)遵守:遵守勞動法規(guī),明確告知職位職責(zé)、薪酬待遇及工作條件。

4. 反饋及時:面試后及時給予候選人反饋,無論是成功還是失敗。

重要性

公關(guān)人員的面試錄用制度至關(guān)重要,因為它:

1. 確保質(zhì)量:通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔流程,找到具備所需技能和特質(zhì)的合適人選。

2. 建立形象:體現(xiàn)公司的專業(yè)性和對員工的尊重,提升企業(yè)聲譽(yù)。

3. 提升效率:有效減少招聘錯誤,降低員工流動率,提高團(tuán)隊穩(wěn)定性。

4. 保障業(yè)務(wù):為公司公關(guān)活動提供有力的人力支持,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

一個完善的公關(guān)人員面試錄用制度對于企業(yè)來說,不僅是人才選拔的關(guān)鍵,也是塑造公司文化和業(yè)務(wù)成功的重要組成部分。

公關(guān)人員面試錄用制度范文

第1篇 公關(guān)人員面試錄用制度

公關(guān)人員面試錄用制度

第一章 交際能力

第一條 交談能力的測定

由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會。

對膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。

測定的重點主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

第二條 交談應(yīng)變能力的測定

在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。

考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。

第三條 理解能力的測定

只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達(dá)其中的內(nèi)容。

第四條 語言語調(diào)的測定

主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

第五條 講話表情的考核

主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關(guān)工作;表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng)聘者的表情。

第六條 對掌握談判主動權(quán)能力的考核

在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。

在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

第七條 外觀和整體印象觀察

面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

第二章 其他相關(guān)能力

第八條 測定觀察能力

考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。

第九條 記憶力考核

公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強(qiáng)的記憶力。

考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進(jìn)行打分。

第十條 運(yùn)算能力考核

主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算??沙鰩捉M運(yùn)算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

第三章 錄用調(diào)查

第十一條 當(dāng)聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進(jìn)行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

第十二條 錄用調(diào)查主要包括:

1.擔(dān)保人調(diào)查

確認(rèn)擔(dān)保人能否提供擔(dān)保。

2.任職經(jīng)歷調(diào)查

到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查??磻?yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

3.體檢

要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進(jìn)行體檢。

第2篇 公關(guān)人員錄用制度

第一章 交際能力

第一條 交談能力的測定

由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會。

對膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。

測定的重點主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

第二條 交談應(yīng)變能力的測定

在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。

考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。

第三條 理解能力的測定

只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達(dá)其中的內(nèi)容。

第四條 語言語調(diào)的測定

主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

第五條 講話表情的考核

主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關(guān)工作;表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng)聘者的表情。

第六條 對掌握談判主動權(quán)能力的考核

在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。

在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

第七條 外觀和整體印象觀察

面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

第二章 其他相關(guān)能力

第八條 測定觀察能力

考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。

第九條 記憶力考核

公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強(qiáng)的記憶力。

考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進(jìn)行打分。

第十條 運(yùn)算能力考核

主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算??沙鰩捉M運(yùn)算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

第三章 錄用調(diào)查

第十一條 當(dāng)聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進(jìn)行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

第十二條 錄用調(diào)查主要包括:

1. 擔(dān)保人調(diào)查

確認(rèn)擔(dān)保人能否提供擔(dān)保。

2. 任職經(jīng)歷調(diào)查

到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查??磻?yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

3. 體檢

要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進(jìn)行體檢。

臨時人員雇用制度

第一條 目的

為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。

第二條 人員申請

各部門有臨時性工作

(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。

第三條 雇用限制

1. 年齡未滿16周歲者不得雇用;

2. 經(jīng)管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計

(除物品搬運(yùn)、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;

3. 雇用期不得超過3個月。

第四條 雇用

1. 人事部門招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用;

2. 臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條 投保

在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

第六條 管理

1. 臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;

2. 臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

第七條 終止雇用

臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請

(通知)單”

(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門

憑以結(jié)發(fā)工資。

第八條 延長雇用

臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增補(bǔ)申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。

第九條 實施與修改

本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。

第3篇 公關(guān)人員錄用規(guī)章制度范本

第一章 交際能力

第一條 交談能力的測定

由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會。

對膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。

測定的重點主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

第二條 交談應(yīng)變能力的測定

在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。

考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。

第三條 理解能力的測定

只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達(dá)其中的內(nèi)容。

第四條 語言語調(diào)的測定

主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

第五條 講話表情的考核

主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關(guān)工作;表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng)聘者的表情。

第六條 對掌握談判主動權(quán)能力的考核

在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。

在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

第七條 外觀和整體印象觀察

面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

第二章 其他相關(guān)能力

第八條 測定觀察能力

考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。

第九條 記憶力考核

公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強(qiáng)的記憶力。

考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進(jìn)行打分。

第十條 運(yùn)算能力考核

主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算??沙鰩捉M運(yùn)算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

第三章 錄用調(diào)查

第十一條 當(dāng)聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進(jìn)行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

第十二條 錄用調(diào)查主要包括:

1. 擔(dān)保人調(diào)查

確認(rèn)擔(dān)保人能否提供擔(dān)保。

2. 任職經(jīng)歷調(diào)查

到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查。看應(yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

3. 體檢

要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進(jìn)行體檢。

臨時人員雇用制度

第一條 目的

為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。

第二條 人員申請

各部門有臨時性工作(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。

第三條 雇用限制

1. 年齡未滿16周歲者不得雇用;

2. 經(jīng)管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運(yùn)、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;

3. 雇用期不得超過3個月。

第四條 雇用

1. 人事部門招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用;

2. 臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條 投保

在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

第六條 管理

1. 臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;

2. 臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

第七條 終止雇用

臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

第八條 延長雇用

臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增補(bǔ)申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。

第九條 實施與修改

本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。

第4篇 公關(guān)人員錄用制度模版

第一章交際能力

第一條交談能力的測定

由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會。

對膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。

測定的重點主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

第二條交談應(yīng)變能力的測定

在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。

考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。

第三條理解能力的測定

只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達(dá)其中的內(nèi)容。

第四條語言語調(diào)的測定

主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

第五條講話表情的考核

主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關(guān)工作;表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng)聘者的表情。

第六條對掌握談判主動權(quán)能力的考核

在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。

在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

第七條外觀和整體印象觀察

面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

第二章其他相關(guān)能力

第八條測定觀察能力

考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。

第九條記憶力考核

公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強(qiáng)的記憶力。

考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進(jìn)行打分。

第十條運(yùn)算能力考核

主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算??沙鰩捉M運(yùn)算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

第三章錄用調(diào)查

第十一條當(dāng)聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進(jìn)行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

第十二條錄用調(diào)查主要包括:

1. 擔(dān)保人調(diào)查

確認(rèn)擔(dān)保人能否提供擔(dān)保。

2. 任職經(jīng)歷調(diào)查

到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查??磻?yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

3. 體檢

要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進(jìn)行體檢。

臨時人員雇用制度

第一條目的

為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。

第二條人員申請

各部門有臨時性工作(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。

第三條雇用限制

1. 年齡未滿16周歲者不得雇用;

2. 經(jīng)管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運(yùn)、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;

3. 雇用期不得超過3個月。

第四條雇用

1. 人事部門招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用;

2. 臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條 投保

在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

第六條管理

1. 臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;

2. 臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

第七條終止雇用

臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

第八條延長雇用

臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增補(bǔ)申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。

第九條實施與修改

本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。

第5篇 公關(guān)人員錄用工作制度

第一章 交際能力

第一條 交談能力的測定

由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會。

對膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。

測定的重點主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

第二條 交談應(yīng)變能力的測定

在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。

考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。

第三條 理解能力的測定

只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達(dá)其中的內(nèi)容。

第四條 語言語調(diào)的測定

主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

第五條 講話表情的考核

主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關(guān)工作;表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng)聘者的表情。

第六條 對掌握談判主動權(quán)能力的考核

在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。

在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

第七條 外觀和整體印象觀察

面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

第二章 其他相關(guān)能力

第八條 測定觀察能力

考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。

第九條 記憶力考核

公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強(qiáng)的記憶力。

考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進(jìn)行打分。

第十條 運(yùn)算能力考核

主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算。可出幾組運(yùn)算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

第三章 錄用調(diào)查

第十一條 當(dāng)聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進(jìn)行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

第十二條 錄用調(diào)查主要包括:

1. 擔(dān)保人調(diào)查

確認(rèn)擔(dān)保人能否提供擔(dān)保。

2. 任職經(jīng)歷調(diào)查

到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查??磻?yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

3. 體檢

要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進(jìn)行體檢。

臨時人員雇用制度

第一條 目的

為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。

第二條 人員申請

各部門有臨時性工作(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。

第三條 雇用限制

1. 年齡未滿16周歲者不得雇用;

2. 經(jīng)管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運(yùn)、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;

3. 雇用期不得超過3個月。

第四條 雇用

1. 人事部門招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用;

2. 臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條 投保

在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

第六條 管理

1. 臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;

2. 臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

第七條 終止雇用

臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

第八條 延長雇用

臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增補(bǔ)申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。

第九條 實施與修改

本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。

第6篇 公司公關(guān)人員錄用制度2

公司公關(guān)人員錄用制度(二)

第一章 交際能力

第一條 交談能力的測定

由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會。

對膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。

測定的重點主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

第二條 交談應(yīng)變能力的測定

在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。

考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。

第三條 理解能力的測定

只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達(dá)其中的內(nèi)容。

第四條 語言語調(diào)的測定

主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

第五條 講話表情的考核

主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關(guān)工作;表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng)聘者的表情。

第六條 對掌握談判主動權(quán)能力的考核

在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。

在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

第七條 外觀和整體印象觀察

面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

第二章 其他相關(guān)能力

第八條 測定觀察能力

考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。

第九條 記憶力考核

公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強(qiáng)的記憶力。

考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進(jìn)行打分。

第十條 運(yùn)算能力考核

主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算。可出幾組運(yùn)算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

第三章 錄用調(diào)查

第十一條 當(dāng)聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進(jìn)行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

第十二條 錄用調(diào)查主要包括:

1. 擔(dān)保人調(diào)查

確認(rèn)擔(dān)保人能否提供擔(dān)保。

2. 任職經(jīng)歷調(diào)查

到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查。看應(yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

3. 體檢

要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進(jìn)行體檢。

臨時人員雇用制度

第一條 目的

為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。

第二條 人員申請

各部門有臨時性工作(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。

第三條 雇用限制

1. 年齡未滿16周歲者不得雇用;

2. 經(jīng)管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運(yùn)、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;

3. 雇用期不得超過3個月。

第四條 雇用

1. 人事部門招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用;

2. 臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條投保

在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

第六條 管理

1. 臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;

2. 臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

第七條 終止雇用

臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

第八條 延長雇用

臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增補(bǔ)申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。

第九條 實施與修改

本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。

第7篇 公關(guān)人員錄用制度范本

公關(guān)人員錄用制度

第一章交際能力

第一條交談能力的測定

由面試考官與應(yīng)聘者自由交談,由此判斷應(yīng)聘者的談吐、語言風(fēng)格等。注意應(yīng)給應(yīng)聘者更多的講話機(jī)會。

對膽怯、不善言談、表達(dá)不清者應(yīng)給低分。

測定的重點主要看應(yīng)聘者進(jìn)入考場如何打招呼;當(dāng)交談冷場后,觀察應(yīng)聘者的反應(yīng);詢問應(yīng)聘者為什么要到本企業(yè)應(yīng)聘。

第二條交談應(yīng)變能力的測定

在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應(yīng)聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機(jī)應(yīng)變,否則往往會導(dǎo)致談判的失敗。

考官在與應(yīng)聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應(yīng)。

第三條理解能力的測定

只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應(yīng)聘者能否領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應(yīng)聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達(dá)其中的內(nèi)容。

第四條語言語調(diào)的測定

主要測定應(yīng)聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應(yīng)聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

第五條講話表情的考核

主要是看應(yīng)聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關(guān)工作;表情生動活潑,具有感染力的應(yīng)聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應(yīng)聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應(yīng)聘者的表情。

第六條對掌握談判主動權(quán)能力的考核

在公關(guān)談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中,應(yīng)時刻考察應(yīng)聘人員掌握談判主動權(quán)的能力。

在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應(yīng)聘者能否把交談拉回主題。

第七條外觀和整體印象觀察

面試考官對應(yīng)聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進(jìn)行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

第二章其他相關(guān)能力

第八條測定觀察能力

考核應(yīng)聘者的機(jī)敏性,并由此可判斷出應(yīng)聘者的性格特點,體察入微是公關(guān)人員必備的基本素質(zhì)。

考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應(yīng)聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。

第九條記憶力考核

公關(guān)人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強(qiáng)的記憶力。

考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應(yīng)聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進(jìn)行打分。

第十條運(yùn)算能力考核

主要考核應(yīng)聘者的口算能力,計算應(yīng)限定在加減乘除四則運(yùn)算??沙鰩捉M運(yùn)算題,讓應(yīng)聘者口算或速算。

第三章錄用調(diào)查

第十一條當(dāng)聘用名單初步確定后,要對應(yīng)聘者提供的個人資料進(jìn)行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

第十二條錄用調(diào)查主要包括:

1. 擔(dān)保人調(diào)查

確認(rèn)擔(dān)保人能否提供擔(dān)保。

2. 任職經(jīng)歷調(diào)查

到應(yīng)聘者的原工作單位調(diào)查??磻?yīng)聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應(yīng)重點調(diào)查應(yīng)聘者的工作情況、職務(wù)、業(yè)務(wù)能力和工資收入。

3. 體檢

要求應(yīng)聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進(jìn)行體檢。

臨時人員雇用制度

第一條目的

為使臨時人員的雇用及管理有所遵循,特依人事管理規(guī)則制定本辦法。

第二條人員申請

各部門有臨時性工作(期間在3個月以內(nèi)),須雇用臨時人員從事時,應(yīng)填具“人員增補(bǔ)申請書”注明工作內(nèi)容、期間等呈經(jīng)理核準(zhǔn)外,送人事部門憑以招雇。

第三條雇用限制

1. 年齡未滿16周歲者不得雇用;

2. 經(jīng)管財物,有價證券、倉儲、銷售及會計(除物品搬運(yùn)、整理及報表抄寫工作外)等重要工作不得雇用;

3. 雇用期不得超過3個月。

第四條雇用

1. 人事部門招雇臨時人員,應(yīng)填“臨時人員雇用核定表”呈經(jīng)理核準(zhǔn)后雇用;

2. 臨時人員到工時,人事部門應(yīng)填“雇用資料表”一份留存?zhèn)溆谩?/p>

第五條 投保

在廠區(qū)工作的臨時人員應(yīng)由人事部門辦理勞保投保后,始得入廠工作。

第六條管理

1. 臨時人員于工作期間可請公傷假、公假、病假以及婚、喪假,其請假期間除公傷假外均不發(fā)給工資;

2. 臨時人員的考勤、出差比照編制內(nèi)助理員辦理。

第七條終止雇用

臨時人員于工作期間如有不能勝任工作,違反人事管理規(guī)則規(guī)定,事、病假及曠職全月合計超過4天以上,或工作期滿,雇用部門應(yīng)予終止雇用,經(jīng)終止雇用的臨時人員應(yīng)填具“離職申請(通知)單”(其離職應(yīng)辦理手續(xù)由各公司訂立)經(jīng)主管科長核簽后連同胸章送人事部門憑以結(jié)發(fā)工資。

第八條延長雇用

臨時人員雇用期滿,如因工作未完成,必須繼續(xù)雇用時,應(yīng)由雇用部門重填“人員增補(bǔ)申請書”敘明理由呈公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得雇用,并將核準(zhǔn)的增補(bǔ)申請書一份報總管理處總經(jīng)理室備查。

第九條實施與修改

本辦法經(jīng)經(jīng)營決策委員會通過后實施,修改時亦同。

公關(guān)人員面試錄用制度匯編(7篇范文)

公關(guān)人員面試錄用制度涵蓋了多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括:1. 簡歷篩選:依據(jù)崗位需求,評估申請者的教育背景、工作經(jīng)驗和專業(yè)技能。2. 初面:通過電話或在線視頻面試,初步了解應(yīng)聘者的溝通能力和基本素質(zhì)。 3. 復(fù)試:面對面交流,深入考察公關(guān)技能、問題解決能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。 4. 技能測試:設(shè)計相關(guān)情境模擬,檢驗公關(guān)人員的實際操作能力。
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)公關(guān)信息

  • 公關(guān)人員制度匯編9篇
  • 公關(guān)人員制度匯編9篇99人關(guān)注

    公關(guān)人員制度是企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域,包括:1. 職責(zé)劃分:明確公關(guān)人員的角色和責(zé)任,確保他們在企業(yè)對外溝通、品牌形象塑造、危機(jī)管理 ...[更多]

  • 公關(guān)人員錄用制度模版重要性(6篇)
  • 公關(guān)人員錄用制度模版重要性(6篇)96人關(guān)注

    重要性1公關(guān)人員的面試錄用制度至關(guān)重要,因為它:1.確保質(zhì)量:通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔流程,找到具備所需技能和特質(zhì)的合適人選。2.建立形象:體現(xiàn)公司的專業(yè)性和對員工的尊重,提升 ...[更多]

  • 公關(guān)人員錄用制度重要性(6篇)
  • 公關(guān)人員錄用制度重要性(6篇)94人關(guān)注

    重要性1公關(guān)人員的面試錄用制度至關(guān)重要,因為它:1.確保質(zhì)量:通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔流程,找到具備所需技能和特質(zhì)的合適人選。2.建立形象:體現(xiàn)公司的專業(yè)性和對員工的尊重,提升 ...[更多]

  • 公關(guān)人員面試錄用制度重要性(6篇)
  • 公關(guān)人員面試錄用制度重要性(6篇)94人關(guān)注

    重要性1公關(guān)人員的面試錄用制度至關(guān)重要,因為它:1.確保質(zhì)量:通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔流程,找到具備所需技能和特質(zhì)的合適人選。2.建立形象:體現(xiàn)公司的專業(yè)性和對員工的尊重,提升 ...[更多]

  • 公關(guān)人員錄用制度匯編(7篇范文)
  • 公關(guān)人員錄用制度匯編(7篇范文)93人關(guān)注

    公關(guān)人員錄用制度是企業(yè)構(gòu)建高效公關(guān)團(tuán)隊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 資質(zhì)評估:考察候選人的學(xué)歷、專業(yè)背景,以及在公關(guān)領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗和取得的成果。2. 技 ...[更多]

  • 公關(guān)人員面試錄用制度規(guī)范(6篇)
  • 公關(guān)人員面試錄用制度規(guī)范(6篇)93人關(guān)注

    公關(guān)人員制度是企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域,包括:1. 職責(zé)劃分:明確公關(guān)人員的角色和責(zé)任,確保他們在企業(yè)對外溝通、品牌形象塑造、危機(jī)管理 ...[更多]

  • 公關(guān)人員面試錄用制度(簡單版6篇)
  • 公關(guān)人員面試錄用制度(簡單版6篇)92人關(guān)注

    公關(guān)人員錄用制度是企業(yè)構(gòu)建高效公關(guān)團(tuán)隊的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 資質(zhì)評估:考察候選人的學(xué)歷、專業(yè)背景,以及在公關(guān)領(lǐng)域的相關(guān)經(jīng)驗和取得的成果。2. 技 ...[更多]

  • 公關(guān)人員制度規(guī)范(6篇)
  • 公關(guān)人員制度規(guī)范(6篇)84人關(guān)注

    公關(guān)人員制度是企業(yè)管理體系中不可或缺的一部分,它涵蓋了多個關(guān)鍵領(lǐng)域,包括:1. 職責(zé)劃分:明確公關(guān)人員的角色和責(zé)任,確保他們在企業(yè)對外溝通、品牌形象塑造、危機(jī)管理 ...[更多]

  • 公關(guān)人員錄用制度(簡單版6篇)
  • 公關(guān)人員錄用制度(簡單版6篇)80人關(guān)注

    范本 公關(guān)人員錄用制度涉及多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 資格審查:確定應(yīng)聘者的教育背景、專業(yè)資格、工作經(jīng)驗是否符合職位需求。2. 技能評估:測試候選人在 ...[更多]

  • 公關(guān)人員錄用制度模版規(guī)范(6篇)
  • 公關(guān)人員錄用制度模版規(guī)范(6篇)76人關(guān)注

    范本 公關(guān)人員錄用制度涉及多個關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:1. 資格審查:確定應(yīng)聘者的教育背景、專業(yè)資格、工作經(jīng)驗是否符合職位需求。2. 技能評估:測試候選人在 ...[更多]

相關(guān)專題