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有哪些
工程管理部值班制度涉及的環(huán)節(jié)主要包括日常監(jiān)控、應急處理、信息記錄和交接班四個關鍵部分。
內(nèi)容是什么
1. 日常監(jiān)控：值班人員需實時監(jiān)督工程運行狀態(tài)，確保設備正常運作，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。
2. 應急處理：在遇到突發(fā)故障或事故時，值班人員應迅速啟動應急預案，協(xié)調(diào)資源進行處理，并向上級匯報。
3. 信息記錄：值班期間發(fā)生的事件、處理過程及結果需詳細記錄，以便后續(xù)分析和參考。
4. 交接班：交接班時，值班人員需向接班者詳細介紹當前工程狀況和待辦事項，確保工作連續(xù)性。
規(guī)范
1. 值班人員需具備專業(yè)技能，熟悉工程流程，能獨立判斷和解決問題。
2. 值班期間，不得擅自離崗，保持通訊暢通，確保隨時響應。
3. 記錄要準確無誤，對重要事件的描述應詳盡且清晰。
4. 交接班過程應嚴謹，雙方簽字確認，避免責任不清。
重要性
工程管理部值班制度的實施，對于保障工程安全、提高運營效率至關重要。它確保了在非正常工作時間也能及時應對突發(fā)狀況，減少潛在風險，保護公司資產(chǎn)。規(guī)范的值班流程也有助于提升團隊協(xié)作，增強部門間的溝通，維持工程管理的穩(wěn)定性和連續(xù)性。因此，嚴格執(zhí)行值班制度，是每個工程管理部員工的責任，也是企業(yè)高效運營的基礎。
工程管理部值班制度16范文
第1篇 工程管理部值班制度16
工程管理部值班制度(十六)
范圍
本標準規(guī)定了工程管理部運行人員的值班制度,適用于工程管理部值班管理。
值班制度
1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設備運行情況。
2密切注意設備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。
3發(fā)現(xiàn)設備故障及時處理,當班人員無法處理時,應及時上報。填寫《故障登記表》。
4合理安排好值班人員就餐。重要機房不得離人,所有運行值班機房都應有人值班在崗。
5因特殊情況需調(diào)班時,必須事前報請主管同意,原則上領班與領班、技工與技工對調(diào)。
6值班時要執(zhí)行設備管理制度。做到三干凈:設備干凈、機房干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣;五良好:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好。
7非標準工作時間值班管理
7.1非工作時間為每天17:00-8:00、周六日全天及法定節(jié)假日。值班人員必須認真遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行崗位責任制。
7.2堅守工作崗位,認真抄寫運行記錄,做好交接班工作。
7.3按規(guī)定做好巡視檢查工作,處理好報修工作。
7.4遇突發(fā)事件要按應急預案處理,并做好記錄,同時及時上報專業(yè)主管、經(jīng)理。
7.5非標時間各崗位運行人員要定時報崗,如不在崗位應說明所在位置和原因。
7.6中控室值班人員安排非標時間報修工作,派發(fā)和收集《維修單》、填寫《維修通知單統(tǒng)計表》。
7.7值班員負責完成非標工作時間的報修工作,填好《維修通知單》。
7.8各值班崗位每二小時向中控室電話報崗一次。
7.9巡視要做好簽到并注明時間,電話報崗要做好記錄。
7.10值班員外出巡視,不得妨礙正常值班抄表和本值機房設備的巡視工作。
7.11值班員在離崗巡視或維修時,要帶好通訊設備,隨時保持聯(lián)絡。
7.12值班員外出維修,而不能按規(guī)定時間抄記運行記錄時,維修完畢后及時補抄。超過2小時外出時,要安排相關人員巡視機房、抄記數(shù)據(jù)(緊急事故除外)。
8各專業(yè)加班人員視同值班員應遵守以上內(nèi)容,所有加班人員要填寫本專業(yè)工作日志。
記錄
《值班/接班記錄》
《維修通知單》
附加說明:
1.本標準由工程管理部組織起草、審核、批準。
2.本標準由工程管理部負責解釋、修訂。
3.本標準的附錄_為標準的附錄。
4.本標準的附錄_為提示的附錄。
第2篇 醫(yī)學工程科值班制度
醫(yī)療設備管理制度
醫(yī)學工程科值班制度
一、值班人員必須堅守崗位，履行職責，保證醫(yī)院醫(yī)療設備的正常運行。
二、值班人員確需離開崗位時，必須向科室領導報告，并由科室領導指定人
員代班。
三、服務態(tài)度端正，服務質量優(yōu)良，對科室申請檢修的醫(yī)療設備，應及時進
行故障檢查，安排檢修，并填寫維修工作記錄。
四、對無配件或不能及時修復的醫(yī)療設備，應向使用科室解釋原因，提出檢
修意見，并報醫(yī)學工程科領導。
五、對大型醫(yī)療設備發(fā)生重大故障時，應及時向醫(yī)學工程科領導匯報，同時
報醫(yī)務處并院主管領導。
六、值班人員必須嚴格遵守檢修工作程序和操作規(guī)程，嚴格交接手續(xù)。
第3篇 物業(yè)工程部日常運行管理-值班及交接班制度
物業(yè)工程部日常運行管理:值班及交接班制度
1.1值班人員應按規(guī)定時間提前10分鐘到達工作崗位,進行交接班前工作檢查,如接班人未到,當班人員應堅守崗位。
1.2交班:第一交設備,即設備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng);第二交使用工具;第三交場地,交班前需進行清洗工作:第四交值班記錄本。
1.3接班:必須交接接班報表上的記錄,查看當天公告牌是否有特別任務及安排,核對設備狀況,必要時進行空車試運轉。對由于不清楚,隱患未查出而造成事故,由接班人員負責;如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權拒絕接班,并報告班組或部門領導處理。接班人員接班時必須檢查以下工作:
1.3.1查看上一班運行記錄是否真實可靠,聽取上一班值班人員運行情況介紹,交接設備運行記錄表。
1.3.2查看上一班巡檢記錄表,聽取上一班值班人員巡檢情況介紹,交接系統(tǒng)設備巡檢記錄表。
1.3.3檢查所轄設備之運行情況是否良好,是否與運行記錄、巡檢記錄相符,如有不符,應記入備注欄,并應要求上一班值班人員簽字。
1.3.4檢查儀表及公用工具是否有缺、損,是否清潔,并按原位整齊擺放,如有問題應要求上一班值班人員進行整理,如有丟失,應記入交接班記錄備注欄,并由上一班人員簽字。
1.3.5查看交接班記錄中是否有上級主管及工程師發(fā)布之特別任務或安排,并在交接班記錄上簽字。
1.4在下列情況時不得交班:
1.4.1接班人員未到崗時,應通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
1.4.2接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他原因造成精神狀態(tài)不良時,應通知上級主管或工程師,須在上級安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
1.4.3所轄設備有故障,影響系統(tǒng)正常運行時,交班人員須加班與接班人員共同排除故障后,方可進行交接班,此時,接班人員必須協(xié)助交班人員排除故障。
1.4.4交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛(wèi)生未做清理時,接班人員應要求交班人員做好清潔工作后,方可進行交接班。
1.4.5當發(fā)生事故正在處理時,禁止交接班,接班人員應配合當班人員工作,待事故處理完畢后方可進行交接班。
1.5必須認真填寫交接班記錄,雙方認可后,共同在記錄上簽字。
1.6值班人員必須有高度的責任心,須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。
1.7值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修,提高設備完好率。每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。
1.8值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。
1.9當工作需要離開崗位時,須向主管人員請示并告知去向,完畢后立即回到值班室,值班人員用餐時,必須輪換進行,在早、午、晚和夜餐時間所有運行機房應有人值班。
1.10值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。上班時間內(nèi)不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。
1.11須按計劃及工程師之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級主管或工程師。
1.12當發(fā)生重大意外事故時(如火災等)要冷靜處理,及時向主管及各級領導匯報。在保證人身安全的前提下,盡力控制事態(tài)發(fā)展,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
1.13值班人員須做好本崗的環(huán)境衛(wèi)生,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
1.14值班室內(nèi)嚴禁吸煙。
1.15質量記錄
《外來人員登記表》ed-tb-0309-114
《專業(yè)排班表》ed-tb-0309-128
《變配電室交接班記錄》ed-tb-0309-301
《盈地大廈配電室運行日志(高壓室)》ed-tb-0309-302
《盈地大廈配電室運行日志(低壓室)》ed-tb-0309-303
《樓宇自控機房交接班記錄表》ed-tb-0309-401
《給排水/空調(diào)專業(yè)交接班表》ed-tb-0309-501
《給排水專業(yè)交接班/日報表》ed-tb-0309-505
第4篇 zz大廈物業(yè)工程部值班制度
大廈物業(yè)工程部值班制度
1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設備運行情況,如離開值班室去巡查和抄表應通知同值人員;
2.密切注意設備運行狀況,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患;
3.值班人員接到維修報告時,應及時通知有關人員前往修理。
4.發(fā)現(xiàn)設備故障,值班人員無法處理時,應報告上級組織處理。
5.早、中、晚及夜餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運行值班機房都應有人值班。
6.值班人員因特殊情況需調(diào)班時,必須事前報請主管同意。
第5篇 物業(yè)小區(qū)工程維護部值班制度
1.0目的為了確保本小區(qū)公共服務系統(tǒng)能保持24小時正常管理和運行,管理處工程維護部實行24小時值班。
2. 0適用范圍小區(qū)工程維護部夜間值班管理工作
3.0職責
3.1早中班值班人員對本小區(qū)低壓房、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、低壓電氣等設備、設施巡查及發(fā)現(xiàn)問題的處理,并及時向上級報告,確保小區(qū)設備安全運行。
3. 2夜間值班人員代表工程部全權管理本小區(qū)低壓房、給排水系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、低壓電氣等設備、設施巡查及發(fā)現(xiàn)問題的處理,并及時向上級報告,確保小區(qū)設備安全運行。
3. 3確保本小區(qū)各系統(tǒng)在當值期間的安全運行;
3.4根據(jù)本小區(qū)的實際情況,不斷調(diào)整各系統(tǒng)的運行方式,力保在安全運行的前提下節(jié)能降耗;
3.5故障/事故發(fā)生時,負責指揮組織當值人員對事故作臨時處理,確保各系統(tǒng)安全運行,并迅速報告工程部部長/主管作進一步處理;
3.6當值期間應深入現(xiàn)場,檢查設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
3.7認真填寫相關記錄,記錄各系統(tǒng)設備運行情況,發(fā)現(xiàn)設備問題作好記錄,能處理的及時處理或做好備注說明。
3. 8工程維護部主管根據(jù)記錄對需要處理的事情,安排人員進行跟進處理.
4.0相關記錄《工程維護部交接班記錄》
第6篇 物業(yè)工程部上墻工程部值班制度
物業(yè)工程部上墻制度:工程部值班制度
1.工程部負責部門值班人員的安排,實行24小時全天制值班。
2.專業(yè)主管/領班負責當班人員的工作調(diào)度,并在工程部經(jīng)理、副經(jīng)理下班后,有權調(diào)度工程部的有關員工,進行設備故障的搶修和突發(fā)事件的處理。
3.值班人員必須堅守崗位,做好設備運行、故障、報修、維修等情況登記,發(fā)現(xiàn)問題立即報告值班工程師/領班,根據(jù)專業(yè)主管/領班的指示進行處理。專業(yè)主管應根據(jù)報告制度,及時向工程部經(jīng)理請示、報告。
4.對于設備故障、報修,值班人員應及時進行處理,并做好維修工作的跟蹤檢查和記錄。
5.遇到突發(fā)緊急情況時,值班人員應進行緊急處置,保證人身和設備安全,減少事故損失,并立即報告專業(yè)主管/領班,由專業(yè)主管/領班報告工程部經(jīng)理和公司總值班,聽候進一步處理指令。
6.運行班的設備故障情況必須及時報告專業(yè)主管/領班,未能及時解決的應詳細匯報和記錄故障情況,以便其他值班人員正確判斷,進行適當處理。
7.維修人員在接到緊急事故處理指令后,應攜帶維修工具以最快的速度趕赴現(xiàn)場進行處理,使損失減到最小。
8.工程部人員在休息時間,有義務保持公司與之聯(lián)絡的暢通,以便隨時聽候調(diào)遣,參與對突發(fā)事件的處理或緊急故障的搶險。
9.值班人員應作好值班記錄,并根據(jù)報告制度,將重要事件、異常情況、設備故障及時報告專業(yè)主管/領班或工程部經(jīng)理/副經(jīng)理。
第7篇 z物業(yè)工程部值班制度
物業(yè)工程部值班制度
1.0目的
對值班人員在工作崗位上的職責進行規(guī)范
2.0適用范圍
物業(yè)工程部門員工
3.0管理內(nèi)容
3.1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設備運行情況,并做好《值班記錄》或專業(yè)值班記錄。
3.2密切注意設備運行狀態(tài),做到腿勤,眼勤,耳靈,手快,腦活,及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。
3.3值班人員接到《工程派工單》時應及時安排修理。
3.4發(fā)現(xiàn)故障,值班人員無法處理時,應立即報告工程助理組織修理。
3.5值班人員因特殊情況需調(diào)班時,應事前報告工程助理批準。
4.0 相關記錄
4.1《值班記錄》
4.2《工程派工單》
編寫:zz審批:zz
第8篇 金灣酒店工程部值班制度
麗灣酒店工程部值班制度
1、實行值班運行管理制度,設立工程部值班班次運行時間表,每月由經(jīng)理將下月的值班人員名單列出,于月底下發(fā)執(zhí)行;
2、各操作室或工作間的檢修記錄、值班記錄,每周一送部門經(jīng)理審閱后存檔備查;
3、值班人員接到維修報告時,要立即趕赴現(xiàn)場維修,不得延誤;
4、值班人員在當班或搶修結束后,必須在值班記錄或搶修記錄上簽名,以明確責任;
5、發(fā)現(xiàn)設備故障,值班人員無法處理時,要立即報告部門經(jīng)理或主管,組織力量及時搶修;
6、員工調(diào)換班次和請假,均需提前一天提出申請,并經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可休假,否則按曠工處理;
7、當班人員不得利用工作之便用值班電話擅自打私人電話,以確保值班電話使用暢通;
8、早、午晚及夜間所有運行設備值班機房,必須有人值班。
第9篇 某酒店工程部變配電室值班制度
font class=14p16h id=zoom>1.值班人員必須遵守制定的變配電室的各項規(guī)章制度。
2.值班人員必須準時上下班,不得無故遲到、早退,有事必須提前一天向領導請假。
3.非工程部管理人員以及變配電室人員未經(jīng)工程部經(jīng)理或主管許可和陪同不得擅自進入值班室。外來人員參觀和學習,須經(jīng)工程部經(jīng)理或主管批準。進出變配電室的外來人員一律登記。
4.值班人員要嚴守工作崗位,巡視變配電設備,進出變配電室必須隨手將門鎖好。
5.嚴禁在變配電室內(nèi)高聲喧嘩。
6.嚴禁在變配電室內(nèi)做出聚眾賭博等違法違紀行為,以及與其工作不相關的行為。
7.每天交接班前應把變配電室內(nèi)的設備、環(huán)境打掃干凈,打掃時加強排風使室內(nèi)保持干燥。
8.不得在變配電室內(nèi)煮食及存放食物和易燃器具,值班人員不得在變配電室內(nèi)就餐。
9.變配電室內(nèi)的專用工具,只限于在本室內(nèi)使用,嚴禁出借他人,每日交接班時做好安全用具的交接手續(xù)
第10篇 工程項目部安全值班制度4
工程項目部安全值班制度(四)
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負責本日值班人員應在值班時填寫安全值班記錄,嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務負責管理,嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi),值班人員應對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
第11篇 酒店工程值班制度5
酒店工程值班制度(五)
1.工程部值班經(jīng)理室24小時有人在崗,白班由工程總監(jiān)/經(jīng)理值班,夜班由工程動力主管和維修主管執(zhí)崗或授權他人執(zhí)崗,行使工程總監(jiān)/經(jīng)理權力。
2.輪崗人員名單由工程總監(jiān)/經(jīng)理指定,值班經(jīng)理輪崗排班于每月28日前由工程總監(jiān)/經(jīng)理排好,并于下月執(zhí)行,值班經(jīng)理輪崗人員請事假需提前48小時,由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準,安排替崗人員。
3.值班經(jīng)理離開值班經(jīng)理室,可指定一領班或領班以上的人員暫時替崗,行使接受報修派工和突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡和調(diào)度指揮的權力。
4.值班經(jīng)理一般僅行使接受報修派工和突發(fā)事故情況下的聯(lián)絡和調(diào)度指揮的權力。
5.值班經(jīng)理實行嚴格的交接制度,沒有交接清楚或未交接完畢,不得離崗下班。
第12篇 項目工程部值班制度范文
項目工程部值班制度
為了對施工單位的施工進度工程質量施工安全等進行更好地督促和管理,協(xié)調(diào)和解決施工中臨時出現(xiàn)的問題,工程部實行在建項目值班制度。
一、從工程開始實施起,工程部員工都必須輪流參加值班;
二、星期六、星期天、節(jié)假日是值班的關鍵時刻,必須留1~2人值班;
三、值班人員必須堅守崗位,并保持工程部經(jīng)理及相關人員的通訊聯(lián)系;
四、值班人員因公不在崗時,由工程部經(jīng)理重新安排人員值班,對值班時出現(xiàn)的各種突發(fā)事件和緊急情況進行認真細致的調(diào)查核實,并提出合理的切實可行的施工措施并督促實施,并立即向上級主管部門請示匯報;
五、各專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)在其負責專業(yè)項目實施時,特別是工程的重要部位和質量易波動部位施工時,不論當時是否輪到自己值班,都必須堅守在現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行監(jiān)理職責,督促和監(jiān)督施工單位保質保量完成工程;
六、專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)在項目實施期間為確保工程質量、工程進度,達到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也應照常打卡上班,堅守在現(xiàn)場;
七、增強安全意識,晚上和節(jié)假日施工必須重申和強調(diào)安全施工,如果出現(xiàn)安全隱患或事故,值班人員應立即按公司文件關于安全緊急事故處理的程序進行處理,盡量減小事態(tài)發(fā)展,避免不利影響;
八、施工值班時,現(xiàn)場如果出現(xiàn)質量隱患或質量事故,監(jiān)理工程師(甲方現(xiàn)場代表)必須立即報告工程部經(jīng)理,并嚴格按研究的方案處理;
九、值班人員如果出現(xiàn)離崗、脫崗,導致臨時出現(xiàn)的問題未得到及時解決,按公司規(guī)定追究值班人員的責任,并按公司內(nèi)層層推行過錯責任追究制的規(guī)定對值班人員和相關人員處以罰款。
以上各條款,希望工程部各位員工嚴格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。
第13篇 物業(yè)工程部值班制度6
物業(yè)工程部值班制度(六)
1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗、串崗。如有特殊情況,必須向主管或部門經(jīng)理請假,經(jīng)準許后方可離開。
2.值班電話為工作電話,不得長時間占用電話聊天,不得打私人電話。
3.每班必須按規(guī)定時間及范圍巡檢所轄設備,做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,并認真填寫設備運行及巡檢記錄,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備隱患。
4.須按計劃及主管之安排做好設備日常保養(yǎng)和維修。如有較大故障,值班人員無力處理時,應立即報告上級領班或主管。
5.值班人員用餐時,必須輪換進行,必須保持值班室內(nèi)24小時有人值班,當班人員嚴禁飲酒。
6.值班人員必須每班打掃值班范圍內(nèi)之衛(wèi)生,每班兩次,清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產(chǎn)生積塵之處,隨時保持值班范圍內(nèi)之清潔衛(wèi)生。
7.非值班人員未經(jīng)許可不準進入配電室,如有違者,值班人員必須立即制止,否則追究其責任。如有來訪者,必須進行登記。
8.任何易燃、易爆物品,不準暫放、存放于值班室,違者一切責任由值班人員負責。
第14篇 工程項目安全值班制度3
工程項目安全值班制度(三)
1、項目經(jīng)理部管理的行政、生產(chǎn)、技術負責人,均要輪流值班。
2、每日安排1-2人值班,遇有特殊任務或日夜多班作業(yè)時,要增加值班人員。
3、值班人員必須認真履行職責:經(jīng)常進行安全教育,及時進行安全檢查,將了解到的情況向領導或負責人匯報,并提出整改意見,負責處理日常安全生產(chǎn)事務和發(fā)生事故的現(xiàn)場處理工作。
4、認真填寫安全值班記錄,搞好交接班,移交時,必須填寫本班已經(jīng)做到的工作和已經(jīng)解決的問題以及下一班應該注意的事項和需要繼續(xù)解決的問題,并要明確列項交代清楚。
5、值班人員在必要時,有權暫停冒險作業(yè)人員的工作,有權決定制止“三違”作業(yè)現(xiàn)象和對其處以一定數(shù)額的罰款。
第15篇 某百貨公司工程部值班制度
百貨公司工程部值班制度
1、工程部所有值班崗位都必須安排人員值班,且要到崗到位。
2、工程部值班人員按工程部制定的統(tǒng)一值班表輪流值班,不得遲到、早退、無故缺勤,如確需調(diào)班,必須報主管同意,安排替班,保證值班人員落實后方可調(diào)班。
3、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,值班中如因工作需要或其它特殊原因臨時離崗,必須報經(jīng)理同意,安排符合條件人員替崗。就餐時間,實行輪換就餐制,主管安排人員臨時替班,并規(guī)定值班人員就餐時限,就餐時不得喝酒。
4、值班人員應根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,嚴格執(zhí)行巡檢制度,認真巡視所管設備的運行情況,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現(xiàn)隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行,并按要求認真如實填寫有關記錄。
5、值班人員在設備出現(xiàn)故障時,應立即采取措施。如一時不能處理或由于技術原因處理不了的,應及時報告本專業(yè)主管。
6、值班人員在值班期間不得做與工作無關的事情。
7、值班人員每天必須清掃室內(nèi)衛(wèi)生,保持室內(nèi)整潔。
第16篇 某商業(yè)廣場工程技術部運行值班制度
商業(yè)廣場工程技術部運行值班制度
1、必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,告知時間及去向。實行輪班就餐制。
2、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,按時巡查,按規(guī)定做好設備運行情況記錄。
3、巡查時必須要做到“看、聽、嗅、摸、記”。
4、如出現(xiàn)設備故障,而當班人員不能處理,應及時上報。
5、值班人員接到報修時,通知相關人員進行維修。如特急維修,值班人員應及時維修。
第17篇 z管理處工程部值班制度
管理處工程部值班制度
工程管理部為了保證設備的運行保養(yǎng)、維修工作的順利進行,為客戶提供及時、優(yōu)質的服務,體現(xiàn)良好的專業(yè)素質,特制定以下值班制度,以期共同遵守。
1.值班人員必須熟練掌握所管轄設備的性能,有處理突發(fā)故障的能力并持有效上崗證書。
2.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交代離崗時間及去向。
3.根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注視所管設備的運行情況,按規(guī)定作好有關記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
4.如出現(xiàn)設備故障,而當班人員不能處理,應按報告制度及時向上級報告。
5.值班人員接到管理處報修通知后,應及時安排/通知有關人員前往維修,在完成維修工作后及時將維修情況反饋給管理處。
6.所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間內(nèi)安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報工程主管的同意。在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
7.值班人員于值班時間內(nèi)嚴禁睡覺和打盹。
8.值班人員不得在值班時間內(nèi)進行與工作無關的事情。
第18篇 工程部值班管理制度
1運行值班:
1.1運行人員必須集中精力嚴守崗位,認真履行工作職責。
1.2運行人員應處理好各項工作及臨時交辦的任務。
1.3運行人員要對運行表和記錄本做詳細記錄。
1.4運行人員在工作中要注意安全操作,嚴禁違章操作。
1.5運行人員不得在機房內(nèi)追逐打鬧、扎堆閑談、喝酒、吃零食。
1.6運行人員要增強節(jié)約意識,杜絕浪費現(xiàn)象,為商場節(jié)約開支。
1.7運行人員不能脫崗、串崗。
2運行交接班:
2.1運行人員必須提前10分鐘到崗進行接班工作。
2.2運行人員必須現(xiàn)場交接班,做好各設備的交接。
2.3運行人員必須詳細閱讀各記錄,做好交接工作。
3值班巡視:
3.1值班人員要按時進行設備和系統(tǒng)的巡視工作。
3.2值班人員在巡視時要攜帶必要工具和通訊設備。
4值班記錄:
4.1值班人員要做好日常的運行巡視記錄。
4.2設備發(fā)生故障必須做好記錄。
4.3每班結束前應寫交接班記錄。
4.4消防系統(tǒng)的每月巡檢和消防系統(tǒng)設備的異常情況必須寫記錄。
第19篇 物業(yè)工程人員值班制度-6
物業(yè)工程人員值班制度6
一、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符
合條件的人替崗,并交代離回崗時間及去向。
二、根據(jù)操作規(guī)程及崗位責任制的要求,密切注視所管設備的運行情況,按規(guī)定做好有關記錄,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。
三、如出現(xiàn)設備故障,而當班人員不能處理,應按報告制度及時報告有關人員。
四、值班人員接到報修時,應及時通知有關人員,并安排人員前往維修。
五、所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上是同級對調(diào)。在就餐時間,實行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
六、值班人員一定要樹立安全第一的思想,注意安全;要以強烈的責任心和主人翁的意識,完成好自己的值班工作,并注意為公司節(jié)省能源。
七、值班期間要遵守勞動紀律,不得喝酒、睡崗或做與自己工作不相關的其他事情;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。
第20篇 工程項目部安全值班制度
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負責本日值班人員應在值班時填寫安全值班記錄,嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務負責管理,嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為,應敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處,同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi),值班人員應對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責檢查,消除不安全因素,杜絕任何安全事故的發(fā)生。
