安全管理及綜合績效考核制度匯編（20篇范文）

第6篇 鐵路安全檢查考核制度

第一章 總則

第一條 目的

為貫徹國家“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實路局、建設指揮部、總承包項目部的各項安全管理要求,辨識施工現(xiàn)場各類安全風險隱患,落實各項安全措施;推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),制定本項目安全檢查考核制度。

第二條 編制依據(jù)

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2023年12月最新修訂)

2.《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(2003國務院393號令)

3.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》

4.烏建指安[2022]41號關(guān)于印發(fā)《烏魯木齊鐵路建設指揮部安全生產(chǎn)管理辦法》的通知

5.《鐵三院克塔鐵路工程總承包項目標準化管理辦法》

6.《北新路橋克塔鐵路項目部安全生產(chǎn)管理辦法》

第三條 適用范圍

本制度適用于北新路橋集團股份有限公司克塔鐵路項目部及各架子隊。

第二章 組織機構(gòu)和職責

第四條 成立安全檢查考核領導小組

項目部安全檢查考核領導小組成員如下:

組長:曾智軍

副組長:施強國、路立甲、韓軍、楊杰

組員:羅瑞博、康領、劉正全、高桃英、谷文靜、邵向輝

安全檢查考核領導小組的下設辦公室,辦公室設在安質(zhì)部,具體負責安全檢查考核工作。

第五條 職責

1.安全檢查考核領導小組組長

負責審批項目部及架子隊安全檢查考核制度、內(nèi)容等,對項目安全檢查考核工作負領導責任。

2.安全檢查考核領導小組副組長

負責審核項目部安全檢查考核制度、內(nèi)容等,檢查考核安全檢查考核落實情況。

3.安全檢查考核領導小組成員

接受安全檢查考核領導小組領導的監(jiān)督和檢查;同時監(jiān)督、檢查架子隊安全檢查考核工作的具體落實情況。

4.安全檢查考核領導小組辦公室

組織編制項目部安全檢查考核制度,對各架子隊安全檢查進行考核;負責組織項目安全檢查考核制度的實施和具體落實,安排具體的安全檢查考核工作;接受安全生產(chǎn)檢查考核領導小組的監(jiān)督與檢查。

第三章 安全檢查考核工作內(nèi)容

第六條 項目部安全考核工作由安全生產(chǎn)領導小組負責,安質(zhì)部具體負責安全考核工作的組織實施。

第七條 安全考核主要包括安全保證體系在施工現(xiàn)場運行情況和各項安全管理制度的在施工現(xiàn)場落實情況等進行全面考核。

第八條 檢查內(nèi)容

1. 國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行;項目部各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;

2.有無事故隱患的存在;

3.各類安全、消防設施的完備性;

4.個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性;

5.施工機具的安全完好性;

6.個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

7.各作業(yè)隊安全措施的落實情況。

第九條 檢查形式

1. 日常檢查:安質(zhì)部人員每周不少于三次現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場安全員做到每天現(xiàn)場巡檢,風險較大工點現(xiàn)場盯控;

2. 定期檢查:由安質(zhì)部組織,每周五對指定現(xiàn)場進行各項安全檢查;

2. 季節(jié)性檢查:重點為春季防風、夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

3. 專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施,對高處作業(yè)、消防、現(xiàn)場臨電、機械設備等進行專項檢查。專項檢查由安全管理部門負責人組織實施,結(jié)合定期檢查每半月一次。;

第十條 節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、應急預案進行節(jié)假日檢查;

第十一條 綜合性檢查:以落實現(xiàn)場標準化建設為重點,各部門共同參與的全面檢查,同時進行安全質(zhì)量隱患排查,每月不少于一次。

第十二條 檢查要求

1. 檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體。

2. 對重點部位、風險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查;

3. 為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要做好檢查記錄。對檢查出的問題整改情況進行匯總列入安全問題庫,并跟蹤整改,形成閉環(huán)管理。

第十三條 檢查人員

綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、定期檢查、專項檢查由安質(zhì)部組織及各部門相關(guān)人員進行檢查;日常檢查由架子隊安全員進行。

第四章 監(jiān)督、檢查、考核

第十四條 各架子隊應執(zhí)行安全檢查考核制度,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全管理方面問題要及時組織整改、對相關(guān)責任人按安全質(zhì)量獎懲辦法執(zhí)行。

第十五條 項目部定期或不定期對各架子隊進行安全檢查考核,并做好檢查與考核記錄。對發(fā)現(xiàn)的隱患不進行整改或整改不及時的情況,按項目部制定的《安全質(zhì)量獎懲管理辦法》執(zhí)行。

第十六條 考核獎罰實施

1.各架子隊與項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書,項目部要與部門負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書,并按月度績效考核有關(guān)條款實施獎罰。

2.項目部每月開展安全生產(chǎn)管理檢查考評,對架子隊按按項目部安全質(zhì)量獎罰辦法予以獎罰。

第五章 附則

第十七條 本制度由北新路橋克塔鐵路項目部安質(zhì)部負責監(jiān)督落實。

第十八條 本制度由北新路橋克塔鐵路項目部安質(zhì)部負責解釋。

第十九條 本制度在實施過程中未詳之處,另行制定補充辦法。

第二十條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第7篇 水上交通安全管理目標考核制度

為切實加強我場船舶和渡口安全管理,建立健全水上交通安全管理長效機制,提升工作水平,特制定此考核辦法。

一、組織領導

成立2023年度船舶和渡口安全管理目標考核工作領導小組,由同志任組長,同志任副組長,安監(jiān)站、船管站人員為成員。

二、考核對象

所有管區(qū)、村、漁場和有監(jiān)管任務的場直單位。

三、考核內(nèi)容

分組織領導、具體工作任務完成情況、監(jiān)管工作、指標控制四大項(具體細則見附表)。

四、考核時間

和年終各項工作考核一并進行。

五、考核方式、記分辦法

方式:分日常考核與年終考核兩個層次。

1、考核組采取實地檢查、專項抽查等方式,定期或不定期跟蹤調(diào)查,掌握工作情況。

2、調(diào)閱各管區(qū)、村、漁場船舶和渡口安全管理臺賬記錄等。

記分辦法:日常考核和年終考核分相結(jié)合,日?？己擞砂脖O(jiān)站、船舶管理站提供各單位工作情況,經(jīng)黨政會議合議后確定得分。對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患責令責任單位限期整改,對未進行整改或整改不徹底的從重扣分。年終考核分由考核組根據(jù)考核情況進行評分。考核分實行百分制,其中,平時分30分,年終考核分70分。

六、考核結(jié)果的運用

1、考核得分計入各單位年終績效考核總分。

2、對工作重視、主動配合、任務完成好的單位和個人,場黨委、場部視情給予一定的獎勵。

3、考核單位不及格的單位予以通報批評,單位本年度不得評先評優(yōu)。

第8篇 安全生產(chǎn)責任制、目標考核制度

一、建立組織機構(gòu)

公司成立安全文明檢查考核領導小組，以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，組員由機關(guān)支部、安全文明處、施工技術(shù)處以及綜合辦公室負責人組成，定期對公司下屬各工地進行安全生產(chǎn)指導、檢查，考核。

公司下屬各單位相應成立安全文明檢查考核領導小組，由項目公司經(jīng)理任組長，項目公司書記任副組長，各項目部經(jīng)理及技術(shù)負責人、安全員為組員，定期對下屬工地進行檢查、考核。

項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，定期對項目部人員及班組進行考核。

二、考核時間

公司安全文明檢查考核領導小組每季度對所屬項目公司各施工現(xiàn)場進行一次安全文明考核，并做出評價，詳見簡報；項目公司安全文明檢查考核領導小組每月對各項目進行安全文明考核，并留有考核記錄。項目部安全生產(chǎn)領導小組每月對施工現(xiàn)場進行考核，并留有考核記錄。

三、考核內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責任制考評的主要內(nèi)容如下：

1、項目經(jīng)理：認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工，并努力做到樹立安全第一的思想。

定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作，領導組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對公司分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，對提出的問題認真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場一切安全隱患。

完善安全保障體系，建立安全機構(gòu)，按規(guī)定配備安全員，正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護措施。

按標準布置施工現(xiàn)場臨時設施，確保工地安全文明施工達標率100%。

同聯(lián)營隊伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》，班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并領導組織職工、聯(lián)營隊伍的各項安全生產(chǎn)教育。

2、技術(shù)負責人

根據(jù)現(xiàn)場的施工情況編制切合實際的施工方案（專項方案）并督促實施。落實施工組織設計，施工方案中各項安全技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設備設施交接驗收使用制度。

參加各種安全設施設備的審查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案同時，制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。

參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

對職工進行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。

3、施工員

貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準，做到不違章指揮并對操作施工中的不安全環(huán)節(jié)提出建議改進。

熟悉掌握操作技能并幫助，督促班組嚴格執(zhí)行。

參加安全檢查，對違章作業(yè)班組及個人嚴肅批評并采取有效措施，對堅持不改的有權(quán)停工。

參加各種安全設施、設備的審查和驗收，經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術(shù)狀況是否符合安全要求。

定期和不定期組織所轄班組，學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動。

4、安全員（安全資料員）

認真貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職有關(guān)的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)工作。

每周進行一次安全檢查，做到每日巡視現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并做好檢查記錄，協(xié)助項目經(jīng)理制定行之有效的安全獎罰辦法并嚴格執(zhí)行，協(xié)助項目經(jīng)理與聯(lián)營隊伍、分包單位簽定安全生產(chǎn)合同，對公司、分公司安全部門密切配合，定人、定時間、定措施，將提出的問題認真整改。

做好現(xiàn)場宣傳教育工作，指導班組搞好安全生產(chǎn)，監(jiān)督工地所購置的安全防護用品是否符合要求，督促職工正確使用安全防護用品。

參加施工現(xiàn)場大、中、小型機械設備及臨時用電的安、拆驗收工作，及時索取各項原始資料。

及時準確填報各種安全管理資料（表格、報表等），參加工傷事故調(diào)查處理，并做到一旦發(fā)生事故立即上報，并保護好現(xiàn)場組織搶救。

嚴格遵守特殊工種及民工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織職工的各項安全生產(chǎn)教育。

5、材料員

認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行地方政府及各級安全主管部門的安全生產(chǎn)條例、規(guī)范、規(guī)章制度，國家強制性標準。

凡購置的各種機具、腳手架、新型建筑裝飾、防水材料或直接用于安全防護的料具、設備必須執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

所購產(chǎn)品必須有產(chǎn)品介紹或說明書資料，嚴格審查合格證明材料，必要時抽料檢驗。

采購勞保用品、特種安全防護用品的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及電器保護設備等必須是推薦產(chǎn)品且三證齊全（安檢證、合格證、推薦證）。

按文明施工要求做好施工現(xiàn)場的材料堆放，及時做好檢驗標識，加強標準化管理。

6、質(zhì)檢員

負責本單位所有工程項目的檢驗工作，監(jiān)督進場材料、半成品、構(gòu)配件等是否符合質(zhì)量要求，保證結(jié)構(gòu)安全，不合格的不準使用。

做好施工過程中的跟蹤檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷安全隱患及時報告技術(shù)負責人并出具不合格品通知單，限期整改及時復查。

參加分項工程的質(zhì)量檢驗，并核定等級，及時統(tǒng)計和通報質(zhì)量情況。

組織施工過程中的交接檢，并對雙方質(zhì)量進行仲裁，填寫工序交接單。

參加質(zhì)量事故調(diào)查，協(xié)助項目經(jīng)理開展質(zhì)量分析會，制定糾正措施、監(jiān)督整改措施的實施。

（二）安全目標考核的主要內(nèi)容

1、公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標和文明施工目標，與公司下屬各單位簽定《安全目標責任書》，同時制定《安全工作規(guī)劃》，明確各單位創(chuàng)優(yōu)指標以及管理措施。

2、公司下屬各單位與各項目部，各項目部與勞務公司分別簽定《安全目標責任書》，主要內(nèi)容包括：傷亡事故控制指標，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標以及管理措施。

3、對項目部、班組按照簽定的目標責任書進行考核，主要包括：

（1）傷亡事故控制指標、創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標

（2）未及時上報安全事故。

（3）被上級部門查封工地。

（4）施工現(xiàn)場未達到部頒標準。

（5）定向優(yōu)秀的工地未達到優(yōu)秀工地標準。

（6）每天堅持班前會，班中檢查，班后驗收制度做到工完場清，不

留任何安全隱患。

（7）保證班組安全達標。

（8）人人做到遵章守紀，文明施工。

（9）愛護安全設施，正確使用安全防護用品。

（10）遵章守紀，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。

四、考核方法：

（一）采用層層考核，公司對項目公司，項目公司對項目部，項目部對班組及管理人員。公司季度考核結(jié)合流動紅旗評選工作進行，詳見簡報及評分表。項目公司、項目部考核記錄應存放在施工現(xiàn)場安全資料中。

（二）項目公司、項目部考核采用百分制，每項內(nèi)容標準分20分，優(yōu)秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。

五、實行群眾監(jiān)督

在責任制的每次考核中，要始終堅持群眾監(jiān)督機制，以保證考核的公正性、合理性，凡是由群眾監(jiān)督小組提出的意見要進行認真對待、正確研究，合理的采納。

為確保安全生產(chǎn)責任制考核辦法的認真落實，考核小組要公正合理，并與監(jiān)督方相互配合，相互監(jiān)督，切實把安全生產(chǎn)責任制考核工作做好，從而促進工程安全順利的竣工。

六、考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見；項目公司對項目部考核的結(jié)果自行實施獎懲。

第9篇 通防安全辦公會制度考核辦法

1、單位主要領導、安全區(qū)長不能主持召開安全辦公會時,但卻沒有安排其他管理干部召開的,罰責任人200元。

2、開會遲到者,每次罰款100元,不請假者每次罰款200元。

3、開會期間,電話必須處于關(guān)機或震動狀態(tài),手機鈴響、隨意接聽電話罰款50元。并不得交頭接耳,大聲喧嘩和小聲議論與會議無關(guān)的事情,否則給予責任人50元的罰款。

4、對上周安全問題和隱患沒有認真落實的或落實不到位的,給予責任人500元處罰。

5、會議期間要及時宣傳貫徹集團公司和礦相關(guān)文件精神,做到學有筆記、學有記錄、學有簽字,沒有達到要求的,每次罰主持人200元。

6、會后各隊要及時向本隊職工傳達會議精神,認真落實、安排生產(chǎn)任務,不按要求規(guī)定傳達或不傳達的,罰隊長200元。

第10篇 煤礦年終安全績效考核制度

為認真貫徹落實河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展省骨干煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)績效年終考核工作的通知》文件指示精神,進一步加強企業(yè)安全管理,促進我礦各級領導干部切實履行安全生產(chǎn)職責,完善激勵與約束機制,結(jié)合我礦工作實際,對我礦進行了內(nèi)部自查工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、領導組織

為了加強績效考核工作的監(jiān)管領導,特成立績效考核領導組:

組 長:申長根

副組長:程孟卿 朱慶站

成 員:黃玉國 劉玉西 王振偉 溫歡子

張長城 鄭偉忠 李宗強 唐占青

米俊杰 姚海倉 寧安東

領導小組下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)科,由程孟卿(兼)任辦公室主任,主要負責內(nèi)部考核工作。

二、考核情況總結(jié)

為認真落實嵩陽一公司通知要求,我礦于12月7日組織對照《安全生產(chǎn)風險抵押績效考核評分辦法》進行了自查,自查結(jié)果如下:

1)、崗位職責履行情況

1、機構(gòu)制度體系建設

我礦定于每周一召開一次安全辦公會議,專題研究部署安全生產(chǎn)工作;安全機構(gòu)健全、安全管理人員配備符合要求;安全管理制度健全,各級崗位責任制和安全工作落實到實處。

2、領導現(xiàn)場抓安全情況

結(jié)合礦制定的《領導干部下井帶班跟班制度》及《隱患排查治理制度》,定期由礦科級、副總以上管理人員下井帶班、跟班,對查出的問題及時匯總,并按五定原則落實到位。

3、企業(yè)安全專題活動開展情況

根據(jù)上級要求,我礦定于每周5為區(qū)隊活動日,在活動日期間,由礦區(qū)隊建設領導小組協(xié)調(diào),各區(qū)隊以網(wǎng)絡小組為單位,積極開展安全學習活動。此外,礦定于每月的9日、19日、29日為職工培訓活動日,由礦安監(jiān)科組織,對職工進行安全知識學習、安全知識問答、自救器演練等活動,取得了良好的效果。

4、安全投入

2023年一至十一月份,我礦累計安全投入253萬元,主要用于安全儀器儀表購買及校檢;通風設備購買、維修及通風設施構(gòu)筑;機電設備安全防護設施購置;礦井“六大系統(tǒng)”的建立與完善;職工培訓、特殊工種、管理干部外出培訓等。

2)全員安全教育培訓情況

1、五職礦長管理

按照要求,我礦配備安全、生產(chǎn)、機電、總工及礦長各一名,總工朱慶站于2023年8月10至8月30日參加河南理工大學礦長資格證培訓,經(jīng)考試合格,證待取,于2023年6月20日至7月9日參加河南理工大學安全資格證培訓,經(jīng)考核合格,證書待取;礦長申長根于2023年11月12日參加河南理工大學安培中心舉辦的礦長資格證培訓,現(xiàn)正在培訓中,于2023年10月8日至10月27日參加河南工程學院安全資格證書培訓,經(jīng)考核合格,證書待取。

2、煤礦特殊工種培訓

根據(jù)從業(yè)人員不斷流動的實際情況及上級有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、特殊工種設置的要求,2023年度我礦共計派送特殊工種作業(yè)人員、五職礦長及科隊長相關(guān)培訓等共計134人次,特殊工種均已參加集團公三級機構(gòu)培訓,現(xiàn)有部分特殊工種證件待取。

3、全員安全培訓情況

根據(jù)集團公司、一公司有關(guān)職工培訓相關(guān)要求,由安監(jiān)科負責,對入礦新工人進行專題培訓,培訓時間不少于72個學時,培訓結(jié)束經(jīng)考核合格后,與老職工簽訂《師徒協(xié)議》,方上崗作業(yè)。

礦定于每月的9日、19日、29日為全員職工培訓活動日,在培訓日期間,對職工開展安全知識、業(yè)務技能,并即時開展安全警示教育。

3)煤礦安全管理情況

1、安全技術(shù)管理

我礦配備有安全、生產(chǎn)、機電、通風、地質(zhì)副總各一名,由總工負責,按照要求對關(guān)鍵技術(shù)措施進行制定,由五職礦長研究審批,并貫徹到作業(yè)區(qū)隊,嚴格落實措施的執(zhí)行情況。

礦制定有五大災害應急救援預案及相關(guān)措施,技術(shù)管理規(guī)范,符合要求。

2、安全生產(chǎn)系統(tǒng)

我礦的主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)符合“三同時”要求,同時對主要設備進行定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不存在關(guān)鍵設備帶病作業(yè)現(xiàn)象。

3、隱患排查治理

結(jié)合礦制定的《隱患排查治理制度》,與“通檢日”自查工作相結(jié)合,定期開展隱患排查治理活動,對礦自查及上級部門檢查出的各類問題及隱患,由安監(jiān)科統(tǒng)一匯總,建立隱患整改臺賬,并按照“五定”原則進行認真落實。

4、領導干部值班、帶班

根據(jù)嵩陽公司、一公司關(guān)于礦領導帶班、值班的有關(guān)文件指示精神,結(jié)合礦制定的《領導跟班、帶班制度》,詳細規(guī)定各級領導跟班、帶班日期、次數(shù)、職責、權(quán)限、獎懲等內(nèi)容,并嚴格落實,由調(diào)度室負責此項工作的監(jiān)督落實工作。

5、依法生產(chǎn)

礦于2023年根據(jù)集團公司要求,施行區(qū)隊化管理,目前礦井下作業(yè)單位分為四個區(qū)隊:采煤隊、掘進隊、維修隊、機電運輸隊,各區(qū)隊均由礦方統(tǒng)一管理,不存在工程轉(zhuǎn)包以及包工隊現(xiàn)象。

“三超”自查結(jié)果:

①我礦核定能力為30萬噸/年,礦井11月份計劃產(chǎn)量為1.1萬噸,實際產(chǎn)量為1.15萬噸,不超過當月產(chǎn)量計劃的10%。

②我礦共布置有兩個采區(qū),分別為11采區(qū)和21采區(qū)。其中11采區(qū)布置有11032回采工作面和11012下巷、+140截水巷兩個掘進工作面;21采區(qū)布置有21000回采工作面和21020下副巷掘進工作面。不存在一個采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個以上回采工作面和5個以上掘進工作面同時作業(yè)的現(xiàn)象。

③每月25日對礦井機電設備進行停產(chǎn)檢修一天,并制定有檢修計劃,嚴格按計劃執(zhí)行。

④根據(jù)礦井初步設計規(guī)定我礦在冊總?cè)藬?shù)589人,實際井下職工359人;特殊工種58人,實際總?cè)藬?shù)402人,不超過規(guī)定人數(shù)。

6、質(zhì)量標準化

認真落實集團公司礦井安全質(zhì)量標準化工作,礦每月組織由各專業(yè)對照安全質(zhì)量標準化驗收表,進行驗收。并制定有具體的質(zhì)量標準化工作制度、計劃和措施,在集團公司、一公司的質(zhì)量標準化驗收工作中,我礦安全質(zhì)量標準化工作達2級。

我礦的安全生產(chǎn)工作主要采取責任追究制,施行精細化管理、規(guī)范化管理,結(jié)合安全生產(chǎn)責任制,對各項安全生產(chǎn)工作施行定責任、定時間、定措施、定獎罰、定落實,采用一級抓一級、一級落實一級的方式,層層抓落實,管理指令及落實工作自上而下,直達一線作業(yè)現(xiàn)場,避免出現(xiàn)管理脫節(jié)現(xiàn)象。目前在精細化管理方面,我礦存在的主要問題是,細節(jié)工作不夠到位,存在部分地段文明衛(wèi)生差現(xiàn)象。

7、應急救援

由技術(shù)科負責,制定有災害預防應急救援預案,并由董事長王衛(wèi)遠任總指揮,按期進行了演練。目前在應急救援方面存在的主要問題是,應急救援隊伍的建設不規(guī)范,隊伍成員均由各區(qū)隊抽調(diào)人員參加,素質(zhì)有待提高,針對此項問題,由安監(jiān)科負責,對應急救援隊伍加強培訓,全面提升隊伍整體素質(zhì)。

4)防范事故情況

8、事故情況

2023年1月至12月,我礦無發(fā)生重特大事故,無傷亡事故,無發(fā)生特別重大事故。

5)科技攻關(guān)和管理經(jīng)驗。

目前,我礦無科技成果獲獎,無重大安全技術(shù)管理經(jīng)驗在全省推廣。

6)安全成效

1、全年安全情況

2023年1月至12月,我礦無發(fā)生傷亡事故,1-12月份死亡率為0。

2、季度安全情況

2023年1月至12月,我礦無發(fā)生死亡事故。

鄭煤集團缸溝煤礦有限責任公司

二〇一〇年十二月八日

第11篇 安全工作自我檢查評審考核制度

第一條公司安全部門定期或不定期地對各部門安全進行檢查。對公司所有營運車輛進行檢查,包括安全合同的執(zhí)行情況,并隨時做好記錄備查。

第二條公司安全部門必須認真開展每一次以安全為主題的例會或其他安全活動,并對開展情況作好記錄。

第三條安全工作的內(nèi)保、例保檢查,保險工作必須嚴格要求,并認真做好登記,做到“誰主管,誰簽字,誰負責”。

第四條每一季度由公司總經(jīng)理對各部門進行一次安全目標考核,并負責督促安全目標的全部落實和兌現(xiàn)。

第五條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全科根據(jù)檢查記錄和考核情況記載,在年終總結(jié)時,對表現(xiàn)出色的營運車主,按簽訂的安全目標責任書的約定予以獎懲。

第六條在總結(jié)考核中,實行“安全工作一票否決制”。

第12篇 安全生產(chǎn)責任制制定溝通培訓評審考核管理制度

1 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領導、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。

3 職責

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關(guān)事項。

4 安全生產(chǎn)責任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。

4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5 安全生產(chǎn)責任制的溝通

5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。

5.3 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責任制定稿。

6 培訓

6.1 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。

5.2 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。

5.3 每次培訓學習應有學習記錄。

6 評審

6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。

6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施。

7 考核

7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。

7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責任人認可。

8 周期

8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。

第13篇 制品公司安全管理制度及考核辦法

1、 每周一7點20分開安全會,任何人均必須參加安全教育培訓(三班倒的人員除外)未按時參加者罰款10元,不參加者罰款20元。

2、 安全會由安全員主持,傳達局、公司的有關(guān)安全文件內(nèi)容總結(jié)上周的安全工作,并落實本周的安全重點。

3、 鍋爐班、吊車班、電桿等各班的班長應將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報安全員,安全必須每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,如因安全員的工作失誤視情況輕重罰款。

4、 安全員應定期對參加培訓的人員進行抽查,一次不及格罰款5元,二次罰款10元,依此類推。

5、 安全員應按規(guī)定做好安全教育,安全隱患的記錄并及時整改。

6、 違章操作,一次罰款50元,違章操作一次罰款100元。

7、 凡發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡崗、串崗、酒后上崗,一人一次罰款20元。

8、 未按規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定檢查項目、規(guī)定資料錄取標準進行巡回檢查的,一人次罰款20元。

9、 未按規(guī)定進行勞保著裝,一人次罰款20元,易燃易爆場所,一次罰款50元。

10、對已查出的事故隱患整改不及時或責令限期整改,而未按時整

改的,一次罰款50元。

11、非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),一次罰款100元。

12、設備上有安全裝置而操作時不使用的,一人次罰款50元。

13、開動使用被查封的設備,一次罰款100元。

14、違反起重“十不吊”,不按規(guī)定使用吊、索具,一次罰款100元。

15、檢修用電設備時,不斷電或不在配電開關(guān)處掛警示牌的,一次罰款50元。

16、使用未經(jīng)審批的臨時用電線路或使用時未掛臨時用電線路警示牌的,一次罰款50元。

17、檢修高壓線路或電氣設備時,不停電、不驗電、不接地線,一次罰款200元。

18、使用非安全電壓燈具作行燈,一次罰款200元。

19、在潮濕地面、容器內(nèi)或金屬物架上使用非雙重絕緣的手持工具的,一次罰款50元。

20、未按規(guī)定安裝漏電保護器而是用手持電動工具的,罰電工及操作者各50元。

21、留用超過頸根以下長發(fā),披肩發(fā)或發(fā)辮,不戴工作帽,不將頭發(fā)置于帽內(nèi)進入生產(chǎn)區(qū)域的,一次罰款20元。

22、旋轉(zhuǎn)機床、切削時戴手套操作的,一人次罰款20元。

23、帶電高壓保險時,不使用合格絕緣棒和絕緣手套的,一次罰款100元。

24、高處作業(yè)或在高處作業(yè),有機械運輸設備下面工作或操作規(guī)程規(guī)定戴安全帽而不戴安全帽的,一人次罰款50元。

25、加工過程中有顆粒物件飛濺的場合不戴防護鏡的,一人次罰款50元。

26、物件堆放過高,不穩(wěn)妥,一次罰款100元。

消防安全管理及考核

1、 對盛裝過易燃易爆物品的封閉容器和管道,未經(jīng)清洗風干、量換、檢驗及安全部門監(jiān)護就進行烘割作業(yè),一次罰款100元。

2、 在生產(chǎn)車間內(nèi)吸煙,一人次罰款10元,發(fā)現(xiàn)煙頭罰班組5元。

3、 在易燃易爆場所內(nèi),使用非防火工具的,罰班組安全負責人20元。

第14篇 安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度

為全面落實安全生產(chǎn)控制指標和工作目標,減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進公司安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標和工作目標,制定本考核辦法。

一、考核內(nèi)容

(一)控制指標

控制指標有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機械、設備事故,輕傷負傷率;火災事故,交通事故以及職業(yè)病等。主要內(nèi)容是:(1)事故死亡人數(shù)控制指標

不突破下達的死亡人數(shù)控制指標。

(2)重特大事故控制指標

1、不發(fā)生一票否決的重特大安全責任事故。

2、其他重特大安全責任事故的起數(shù),不突破下達的指標。

(3)_和治安事故

不突破下達的指標。

(二)工作指標

工作指標有:安全生產(chǎn)例會,安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治,安全生產(chǎn)投入,事故報告和應急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,從業(yè)人員持證上崗、安全設施、安全標志、安全警示的設置率,安全隱患整改率,勞動保護用品發(fā)放率等。

二、考核方法

(一)考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進行。

日常監(jiān)控評價由每季控制指標完成情況監(jiān)控和日常對工作目標落實情況的檢查組成。

年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。

(二)考核分值計算。根據(jù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標準,總分100分計算,其中安全生產(chǎn)控制指標為40分,工作目標為60分?？己瞬捎弥痦椏鄯洲k法,每項扣分直至該項標準分扣完為止。

(三)考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。總分60分以下的定為“較差”;69-79分定為“一般”;80-89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”。

本辦法使用于對公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標和工作目標的考核。

第15篇 公交企業(yè)安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度

為建立安全生產(chǎn)競爭機制，調(diào)動員工安全管理的自覺性和主動性，推動公司安全管理規(guī)范化，特制定本制度。

一、本制度適用于公司各部門、全體員工安全生產(chǎn)目標管理的年度考核工作。

二、公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金，用于年度安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵。同時實行責任追究制度（詳見公司事故責任倒查制度），追究相關(guān)人責任，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟罰款并在公司安全例會上予以通報，情節(jié)嚴重者撤消職務或解聘。

三、年度目標管理考核與安全生產(chǎn)評價相結(jié)合進行并堅持以下原則：1.實事求是、客觀公正的原則2.注重安全管理效果的原則3.自查自評與組織考核相結(jié)合的原則4.平時考評與定期考評相結(jié)合原則5.獎優(yōu)罰劣的原則。

四、安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎工作和安全效果兩部分：1.基礎工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、組織領導、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善，市場準入關(guān)、從業(yè)資格關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)的落實2.安全效果主要考核責任事故次數(shù)和人員傷亡情況。

五、安全生產(chǎn)目標管理考核的主要程序：1.安全生產(chǎn)目標考核期為上年12月21日至當年12月20日；2.公司組織由相關(guān)員工代表參加評審組負責分組考核評審工作；3.評審組提出考核意見，報分管領導審查；4.分管領導將考核審查意見提交安全領導小組研究決定；5.將安全生產(chǎn)目標考核結(jié)果公布、通報，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。

六、公司每年下達一次基礎工作目標和安全效果目標的具體指標，并與各責任人簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。各責任人要按照責任承諾要求，認真履行工作職責，強化工作措施，確保各項工作目標的完成。

七、考核采取百分制評分制度。每年度評分標準按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進行考核評分。

安全生產(chǎn)事故應急處置制度

為加強公共交通安全運輸管理工作，確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。

一、應急處置領導小組：成立以總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的救援領導小組，其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。

二、工作職責：1.負責各類事故的全面指揮工作；2.負責督查落實協(xié)調(diào)好各方面的工作；3.負責各類事故中疏散人員、保護好現(xiàn)場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品，負責車輛組織對乘客的分流和傷員的運送工作；4.將情況及時上報有關(guān)部門，并負責建立登記工作。

三、工作原則：1.統(tǒng)一指揮原則，各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置；2.自動遞補原則，領導小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔應急工作的領導職責；3.自動停休原則，領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到單位參加應急工作；4.奉公盡責原則：領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應急工作。

四、工作程序：1.領導小組在接到應急、救援電話后，首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況，立即召集救援領導小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案；2.事故現(xiàn)場救援方案確定后，及時攜帶救援設施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救難度大，需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定；3.應急救援設施如需要其它大型輔助救援設施，及時與相關(guān)單位聯(lián)系增補調(diào)運。

五、救護和醫(yī)療：事故發(fā)生后，按照公司應急預案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)店，迅速聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護。

第16篇 國企安全考核獎懲懲罰規(guī)章制度范例

國企安全考核獎懲懲罰規(guī)章制度

第一條 為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實業(yè)安全目標管理,落實安全管理責任,根據(jù)項目經(jīng)理部有關(guān)要求,結(jié)合項目部安全監(jiān)督管理工作實際,特制定本制度。

第二條 建立安全生產(chǎn)激勵機制和約束機制。項目經(jīng)理部設安全生產(chǎn)獎勵基金,基金?？顚Ｓ?獎勵基金從總投資中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成,對在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個人,依據(jù)有關(guān)獎勵辦法給予表彰和獎勵;對造成安全事故或重大損失的,依據(jù)規(guī)定給予處罰。

第三條 獎勵

1、安全生產(chǎn)包保責任獎。施工前項目經(jīng)理部主管領導與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責任狀》(以下簡稱“責任狀”)。責任期間,由項目經(jīng)理部核定,資料齊全,各項責任指標達到“責任狀”中要求,將按“責任狀”實施獎勵。

2、定期檢查安全獎。項目經(jīng)理部每月對各施工班組為單位進行安全檢查評比,以書面形式下發(fā)檢查情況通報,對綜合得分獲得前三名的施工班組:(1)通報表彰;(2)頒發(fā)安全生產(chǎn)流動紅旗;(3)分別給予10000元(其中施工班組負責人1000元)、8000元(其中施工班組負責人800元)、5000元(其中施工班組負責人500元)(根據(jù)所擔負工程任務大小調(diào)整獎勵金額)。

每一季度對施工班組進行安全獎勵。根據(jù)當季度每月施工班組和施工班組檢查結(jié)果進行匯總評分,施工班組匯總評分加權(quán)值0.25,所屬施工班組匯總評分加權(quán)值0.75,具體計算如下:

季度分值=(施工班組3個月綜合得分之和)/30.25+(所屬施工班組綜合得分之和)/施工班組數(shù)/ 30.75。

季度安全生產(chǎn)達標的施工班組參加綜合評比,綜合得分85分(含)以上獎勵基數(shù)為0元,得分每遞增1分增加元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之間不獎不罰;低于75分(含)處罰10000元,得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業(yè)主檢查通報表揚(或批評)的單位,項目部將另行給予獎勵(或處罰)。

3、每年末對安全生產(chǎn)中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。

第四條 處罰

(一)違章作業(yè)、違規(guī)施工但未造成事故時的處罰

施工安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)的一般違章作業(yè)、嚴重違章作業(yè)、一般事故苗頭、嚴重事故苗頭,根據(jù)內(nèi)部檢查標準,處罰50~200元。具體標準如下:

序號違章項目處罰標準(元)備注

單位個人

1機械設備操作人員無證上崗0

2

機械設備操作人員擅自離崗100

3駕駛室內(nèi)存放易然、易爆物品500200

4違章接拉電線0

5

電工帶電操作50

6用電設備未安裝漏電保護器200

7不戴安全帽進入施工現(xiàn)場50第二次100

8穿拖鞋進入施工現(xiàn)場50第二次100

9高處作業(yè)不佩戴安全繩00

10

易燃、可燃材料存放處

未配設消防器材200

11

氧氣瓶與乙炔瓶同室儲存200

12危險部位無安全標志100

13開挖爆破無統(tǒng)一指揮,

警界和防護未完成起爆200

14

火工品在工地留存過夜00

15雷_和炸藥一起存放500200

16瓦斯隧道內(nèi)進行電焊、氣焊500200

17室內(nèi)、隧道內(nèi)熬制瀝青

、硫磺砂漿10050

18易火場所吸煙50

19特種作業(yè)人員未無資格證書

上崗作業(yè)0

20

特種設備未取得安全使用證

投入使用200

21隨意拋撒施工垃圾10050

22吊裝作業(yè)無專業(yè)指揮人員200

23

酒后操作100

24電源開關(guān)安裝不符合安全標準100

25起重設備的載荷、限位、制動裝置有缺陷00

26

機動車專向、制動裝置有缺陷00

27

違反放火安全規(guī)定00

28

通風設施不健全,不按規(guī)定通風200

29隧道內(nèi)施工不穿反光背心 (每人次)00

30裝載機載人500100司機200元,乘坐 人員100元

(二)專職安全員不到位的處罰條款

專職安全員必須持證上崗,履行安全職責。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位,進行現(xiàn)場檢查時,專職安全員脫崗,每人每次對責任人處罰100元。

(三)引發(fā)安全事故的單位的處罰條款

1、職工傷亡事故經(jīng)濟處罰:

(1)

對發(fā)生責任事故的施工班組,按下列條款進行處罰:

發(fā)生一次負傷5人及以上事故的,每負傷1人給單位處以1萬元、主要責任人500元的罰款;

發(fā)生一次重傷3人以上事故的,每重傷1人給單位處以2萬元、主要責任人1000元的罰款;

發(fā)生一次1~2人死亡事故的,每死亡1人給單位處以4萬元、主要責任人元的罰款;

發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人給單位處以5萬元、主要責任人5000元的罰款。

(2)職工非因工死亡事故的施工班組經(jīng)濟處罰執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。

2、重大經(jīng)濟損失事故經(jīng)濟處罰:

發(fā)生機械設備火災等事故,一次造成經(jīng)濟損失達20萬元以上的,給單位處以1~5萬元、主要責任人1000~5000元的罰款。

3、對造成職工死亡事故負有責任的領導,按集團公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

(四)引發(fā)安全事故的責任人的受罰條款

根據(jù)中鐵建總有關(guān)規(guī)定,如發(fā)生安全事故,除對事發(fā)單位責任人酌情給予行政處分外,還對事故主要責任者進行經(jīng)濟損失有限賠償,賠償標準如下:

經(jīng)濟損失1萬元以內(nèi)的,個人賠償200至1000元;

經(jīng)濟損失10萬元以內(nèi)的,個人賠償1000至元;

經(jīng)濟損失50萬元以內(nèi)的,個人賠償至4000元;

經(jīng)濟損失100萬元以內(nèi)的,個人賠償6000至10000元。

(四)安全生產(chǎn)包保責任處罰。施工前項目經(jīng)理部主管領導與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責任狀》(以下簡稱“責任狀”)。責任期間,由項目經(jīng)理部核定,未達到《安全生產(chǎn)管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標準工地及文明施工標準》和項目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定,資料等各項責任指標未達到“責任狀”中要求,將按“責任狀”實施處罰。

(五)安全檢查處罰。在日常安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)存在的問題由項目安全質(zhì)量部下發(fā)“整改通知”,責任單位未按規(guī)定進行整改,給予責任單位主管1000元的處罰;對未按規(guī)定時間上報整改材料的,將對責任單位主管處以500元的罰款;在項目經(jīng)理部每月定期檢查安全中對發(fā)現(xiàn)存在的問題以書面形式進行通報并視情況給予處罰。

(六)項目經(jīng)理部對下罰款罰至施工班組,受罰單位(個人)的罰款由項目財務部在計價款中直接扣除。

第五條 本制度于發(fā)布之日起正式實施

第17篇 生物安全管理及實驗人員的培訓和考核制度

1制定年度生物安全培訓、考核計劃,報生物安全委員會批準后實施。

2培訓內(nèi)容：生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、辦法、標準、本實驗室生物安全手冊、生物安全管理制度、應急預案、緊急事件的上報和處置程序、生物安全風險評估、生物安全操作規(guī)范、儀器設備的使用、保養(yǎng)、維護、個人防護用品的正確使用、菌（毒）株及樣本的收集、運輸、保藏、使用、銷毀、實驗室的消毒與滅菌、感染性廢物的處置、急救等。

3每年組織全員（包括實驗室管理人員、技術(shù)人員、樣本運送人員、保潔員等）的生物安全培訓、考核。

4針對不同的工作崗位，在全員培訓的基礎上，組織開展專項生物安全培訓。

5培訓應該由取得實驗室生物安全師資培訓合格證的人員進行。

6培訓后應對參加培訓的人員進行考核，考核形式可采取多樣化，如筆試、口試、實操等。

7對考核合格的工作人員頒發(fā)相關(guān)崗位的上崗證。

8建立并保存生物安全工作人員的培訓、考核檔案。

9做好生物安全培訓需求和效果的評估工作，為制定年度培訓、考核計劃提供依據(jù)。

10對新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工進行生物安全相關(guān)知識、生物安全手冊等的培訓，明確所從事工作的生物安全風險。

11進入實驗室的外單位人員（包括進修、實習等工作人員）的由所在科室，根據(jù)所從事工作的生物安全風險進行必要的生物安全培訓，所有工作均在帶教教師指導下進行，學習期間不得從事危險性較高的工作。

12當有關(guān)部門新頒發(fā)、修訂生物安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準等，實驗室生物安全手冊進行修改后應組織開展相關(guān)內(nèi)容的培訓和考核。

13按照檔案資料管理制度保存與人員培訓、考核相關(guān)的記錄。

第18篇 安全目標管理制度及目標考核制度

安全目標管理是一種高層次的、綜合的科學管理方法。它能有效地動員起各級領導、各業(yè)務科室和全體人員搞好安全生產(chǎn)的積極性；能充分體現(xiàn)全員、全部門、全過程的現(xiàn)代管理思想。實行安全目標管理，可以全面推進安全管理水平的提高，有效促進安全生產(chǎn)狀況的改善，為此特制定本制度：

一、根據(jù)集團公司職業(yè)安全健康管理體系的管理方針和目標，結(jié)合項目部管理的總目標，公布項目部年度安全管理目標。

二、安全管理目標值應當體現(xiàn)先進性、可行性和科學性，既非輕而易舉就能達到，又不是可望而不可及。合理的目標值，具有強大的激勵作用，能最有效地調(diào)動各級領導和全體員工的工作積極性，圍繞既定目標，充分發(fā)揮聰明才智，奮發(fā)努力。

三、安全管理目標值的確定，必須符合下列條件：

１、生產(chǎn)技術(shù)狀況；

２、技術(shù)裝備狀況；

３、人員素質(zhì)狀況；

４、安全管理水平；

５、主要危險因素及危險程度；

６、歷年來重大事故情況及安全指標統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

７、企業(yè)做強、做大帶來的新情況、新問題；

８、上級下達的指標；

９、參考同行業(yè)其它企業(yè)的情況。

通過以上各方面的情況進行深入調(diào)查，征求、綜合上下各方面的意見，科學分析、論證后，確定一個合理的安全管理目標值。

四、安全目標管理的目標，應包括以下幾個項目：

１、安全質(zhì)量標準化達標指標；

２、完成安全費用投入計劃；

３、完成安全教育與培訓計劃；

４、日常安全管理工作指標。

每項指標都應規(guī)定達到的標準，標準能量化的盡量數(shù)值化。

五、對策措施：

為了保證安全目標的實現(xiàn)，在制定目標時，必須制定保證目標實現(xiàn)相應的對策及措施。對策及措施應抓住影響全局的關(guān)鍵項目、薄弱環(huán)節(jié)，集中力量解決問題。對策及措施應規(guī)定時限，落實責任，并盡可能定量考核。

六、目標展開：

企業(yè)的總安全目標確定之后，納入到項目部年度方針目標管理體系中，具體的分解、展開執(zhí)行企業(yè)相關(guān)規(guī)定。

七、目標實施：

１、目標實施的過程，也是落實安全生產(chǎn)責任制的過程。因此，在年初要逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀（保證書等），明確安全目標，落實安全責任，確保安全目標實現(xiàn)。

２、以自我管理、自我控制為主。各級領導、每個員工，都應充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造精神，圍繞自己的目標，獨立自主地開展活動，實施所制定的對策措施。經(jīng)常進行自我檢查、自我分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

３、各專業(yè)職能科室要經(jīng)常組織監(jiān)督檢查，對下級做好指導、幫助和控制工作。對偏離目標的情況及時糾正，對實施中有困難的及時幫助解決，發(fā)揮上下級兩方面的積極性，落實各自的安全責任，保證目標圓滿實現(xiàn)。

４、按照職業(yè)健康安全管理體系的要求，各級組織都要認真做好日常實施工作的原始記錄和考核工作。

八、目標成果考評與獎懲：

根據(jù)年初各單位和項目部簽訂的《安全目標責任書》，按年度對各單位完成安全目標情況進行考核。

１、安全目標管理考核標準：

執(zhí)行《繡林新園安全管理制度》

２、考核辦法：

（１）對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按項目部規(guī)定執(zhí)行。

（２）對實行年薪制的單位領導及管理人員，按項目部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（３）年度安全績效獎勵根據(jù)完成情況由公司制定具體的獎勵辦法并按規(guī)定執(zhí)行。

第19篇 安全生產(chǎn)考核與獎懲制度

1、公司負責落實年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

2、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

3、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：

（1）實事求是、客觀公正的原則;

（2）注重安全管理實效的原則；

4、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容

（1）考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；

（2）考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

5、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序

（1）安全生產(chǎn)目標考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報公司；

（2）考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

（3）公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定；

（4）考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元；

（5）考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事危險品運輸工作。

（6）考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

6、獎勵細則

（1）在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。

（2）在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；

7、處罰細則

(1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：

①第一次違章公司處以50元違約金；

②第二次違章公司處以100元違約金；

③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡

（2）每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：

①第一次未參加公司處以50元違約金；

②第二次未參加公司處以100元違約金；

③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

（3）駕駛員未按期對車輛及裝臵進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：

①第一次未按期公司處予50元違約金；

②第二次未按期公司處予100元違約金；

③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

（4）、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的，扣除當月安全獎并處違約金如下：

①第一次未配合公司處予50元違約金；

②第二次未配合公司處予100元違約金；

③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。

（5）、駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當月安全獎并處違約金如下：

①私自改變線路造成gps不能正常運行，公司處予200元違約金；

②私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設施的，公司處予100元違約金；

③無故報警公司處予100元違約金，導致嚴重后果處予500元違約金；

④gps發(fā)生故障，公司通知維護，超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。

⑤在一個考核年度內(nèi)，被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。

⑥為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責交通事故的處罰如下：

a事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。

b為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責任事故，特制訂以下交通責任事故處罰細則：

c駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

d駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在1000元，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

e駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學習一天，書面檢查，通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

f駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

g駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

h駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

i駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

j駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

k駕駛員交通肇事有責致一人死亡，一律開除并負相應的法律責任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。

l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內(nèi)的全部責任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失；同時，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責任事故按公司規(guī)定強制停運并學習1-10天，運營任務照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的，按公司規(guī)定強制停運10-20天，運營任務照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強制停運并學習一個月，運營任務照常交納，同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。

m公司設立公告欄，對事故車輛，事故責任人提出公示，讓事故責任人寫下保證書并復訓經(jīng)復訓考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責交通事故將解除合同關(guān)系。

8、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則

（1）嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度

（2）本年度無交通事故

（3）本年度無交通違章

7、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則

（1）嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度

（2）本年度無交通事故

（3）本年度無交通違章

第20篇 班組安全績效考核制度

1、推行班組安全績效考核（以下簡稱績考），目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核，實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況，指導員工有計劃地改進工作，促進公司安全健康發(fā)展。

2、績考的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務（工種）調(diào)整和工作改進。

3、績考原則

（1）績考不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；

（2）績考應以規(guī)定的績考內(nèi)容及方法為依據(jù)，實行百分制考核；

（3）績考應以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù)；

（4）績考自始至終應以公正為原則，決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員

（1）考核期開始后進入公司的員工；

（2）因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；

（3）因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；

（4）雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者。

5、績考內(nèi)容

績考內(nèi)容分以下四部分：-

（1）基本情況，包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目，共25分；

（2）工作態(tài)度，包括責任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀律性四個評價項目，共20分；

（3）工作能力，包括專業(yè)知識、操作技能、創(chuàng)新能力三個評價項目，共15分；

（4）工作成績，包括安全工作、任務完成、工作質(zhì)量、工作效率四個評價項目，共40分。

6、績考方法

（1）績考每月組織一次，原則上安排在下旬進行；

（2）班長為績考的直接負責人，具體執(zhí)行績考初核、復核；

（3）績考初核結(jié)果必須公開，接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督；

（4）績考復核結(jié)果應在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。

7、績考等級

績考等級按得分情況劃分四個等級：

（1）95分以上（含95分）為“明星員工”；

（2）90分以上（含90分）為“先進員工”；

（3）80分以上（含80分）為“合格員工”；

（4）80分以下（不含80分）為“不合格員工”。

8、績考獎罰

各單位對評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵；對

評為“不合格員工”進行處罰。

9、績考資料

績考資料應由區(qū)隊安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。

10、人力資源科負責績考的計劃和具體組織工作，黨群科、安監(jiān)科負責績考的監(jiān)督管理工作。