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重要性和意義
企業(yè)安全制度如同一盞明燈，照亮了我們?nèi)粘＿\(yùn)營的道路，確保每一步都穩(wěn)健而無風(fēng)險。它不僅保障員工的生命安全，更是維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，降低經(jīng)濟(jì)損失的關(guān)鍵。有效的安全制度能夠預(yù)防事故，提高生產(chǎn)效率，同時也是對法律法規(guī)的尊重和履行。它塑造了一種文化，即安全第一，預(yù)防優(yōu)于治療，從而增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和責(zé)任感。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)包括但不限于：風(fēng)險評估程序、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)計劃、個人防護(hù)設(shè)備規(guī)定、作業(yè)許可制度和事故報告機(jī)制。這些元素共同構(gòu)成了一個全面的安全網(wǎng)，確保每個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的防護(hù)措施。
注意事項
制定安全制度時，務(wù)必注重其可執(zhí)行性和實(shí)用性。制度應(yīng)清晰易懂，避免過于復(fù)雜的術(shù)語，確保每個員工都能理解和遵守。制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和法規(guī)要求。另外，務(wù)必強(qiáng)化監(jiān)督和考核，確保制度落實(shí)到位，而非流于形式。
安全制度的構(gòu)建和執(zhí)行是企業(yè)安全管理的核心，它需要我們持續(xù)投入，不斷優(yōu)化，以期達(dá)到零事故的目標(biāo)。讓我們攜手，將安全理念融入日常，讓安全成為我們共同的語言和行動。
安全 績效考核制度范文
第1篇 安全 績效考核制度
保證好人身安全是順利完成工作的前提,所以安全管理也成了公司績效考核管理的重要部分。以下是企業(yè)的安全績效考核制度,可供參考。
1為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。
2安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。
3本制度適用于本公司各單位和人員的考核。
4考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。
1、)安全目標(biāo)(50分,扣完為止)
⑴發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大危化品事故、重大特種設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分;
⑵火災(zāi)事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
⑶設(shè)備事故直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
⑷環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟(jì)損失超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
⑸輕傷事故(含中毒、窒息)超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分;
⑹隱患自檢率及整改合格率超公司下達(dá)的考核指標(biāo),扣25分。
2、)安全基礎(chǔ)管理(15分,扣完為止)
⑴層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系,滿分4分。1項不符扣1分,扣完為止;
⑵安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整,滿分3分。1項不符扣0.5分,扣完為止;
⑶各種計劃、總結(jié)、報表上報及時,滿分3分。每漏報1次扣0.2分,遲報1次扣0.1分,扣完為止;
⑷安全教育,滿分5分。二、三級安全教育,1項不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核,1項不符合,扣0.5分;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn),1項不符合,扣0.5分;領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動,1項不符合,扣0.5分;班組安全活動符合要求,1項不符合,扣0.5分;扣完為止。
3、)安全檢查和隱患治理(10分)
⑴按規(guī)定的頻次和項目要求進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑵對上級下達(dá)的隱患整改項目,落實(shí)“五定”責(zé)任制,按計劃完成治理,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑶對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。
4、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(15分)
⑴嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑵作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律,滿分4分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑷嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收,并做到“工完、料盡、場地清”,滿分3分。1項不符合扣1分,扣完為止。
5、)職業(yè)衛(wèi)生管理(5分)
⑴做好清潔文明生產(chǎn),嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達(dá)100%,滿分2分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;
⑵按要求(組織)參加職業(yè)性健康檢查,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止;
⑶按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止。
6、)應(yīng)急管理(5分)
⑴建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng),明確職責(zé)。按照事故處理原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理和總結(jié),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑵準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源,按要求對安全防護(hù)設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行定期檢查,落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),滿分2分。1項不符合扣1分,扣完為止;
⑶按要求制定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練,并對演練效果進(jìn)行評價、對預(yù)案進(jìn)行評審和修訂,滿分1分。1項不符合扣0.5分,扣完為止。
5增分條件
1、)風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1~3分;
2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。
6本公司建立兩級安全績效考核機(jī)構(gòu),即公司級和車間(分公司)級。
7各車間(分公司)安全績效考核機(jī)構(gòu):
組長:車間主任
副組長:分管副主任
成員:安全員、工藝員、機(jī)械員、工段(班組)長
其職責(zé)為:
1、)按本制度要求,制定本單位安全績效考核實(shí)施細(xì)則;
2、)對本單位各級組織和人員進(jìn)行安全績效考核;
3、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。
8公司級安全績效考核機(jī)構(gòu):
組長:分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)
副組長:安全部長
成員:財務(wù)、技安、生技、環(huán)保
(公司級安全績效考核機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在安全部)
其職責(zé)為:
1、)對各車間(分公司)進(jìn)行安全績效考核;;
2、)將安全績效考核的結(jié)果,作為風(fēng)險獎勵和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)。
9安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核:
1、)日常考核:通過日常安全檢查,對各級組織和人員的安全績效進(jìn)行評價,目的在于促進(jìn)各級組織和人員自我管理;
2、)季度考核:每季度末,對各級組織和人員該季度的安全績效進(jìn)行考評;
3、)年度考核:每年底,對各級組織和人員全年的安全績效進(jìn)行總體考評。
10在季度考核時,日常考核情況應(yīng)占50%,即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分,計算該季度實(shí)際得分;年度考核時,各季度考核情況各占20%,綜合評定占20%,計算年度實(shí)際得分。
11按考核得分,將考核結(jié)果分為五個等級:
12由各級考核組織將考核得出的結(jié)果,交該級主要負(fù)責(zé)人審批后,進(jìn)行獎懲處理。
____公司
201_年_月_日
第2篇 安全工作考核評估制度范例
一、學(xué)校安全工作校長是第一責(zé)任人,分管副校長是具體責(zé)任人的工作機(jī)制,實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作和原則?！耙粛忞p責(zé),一票否決”制度,各處室、班級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(本年級)的安全工作及職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作。
二、學(xué)校安全工作堅持各部門經(jīng)常性自查和學(xué)校統(tǒng)一集中檢查相結(jié)合的制度。各處室每周要對本部門的安全情況至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)情況及時整改。
三、校委會對學(xué)校重點(diǎn)部位每周定期安全檢查1-3次,并對各部門的安全檢查工作進(jìn)行督促檢查。
四、校委會在檢查中要做到檢查到位、反饋到位、匯報到位、材料歸檔到位,發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋到責(zé)任處室,由責(zé)任處室落實(shí)整改。
五、對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改不及時或拒絕整改的,給責(zé)任處室或責(zé)任人扣0.5-1分,造成責(zé)任事故的,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究,加重處罰,并取消評選資格。
六、安全工作納入學(xué)校重點(diǎn)工作考核。
七、學(xué)校要成立安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核的組織機(jī)構(gòu),制訂安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。
八、考核內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置,網(wǎng)絡(luò)體系效應(yīng)情況。
(2)落實(shí)安全工作責(zé)任制,各職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)明確制訂實(shí)施和責(zé)任書簽訂情況。
(3)安全工作各項制度制訂落實(shí)情況。
(4)各類安全工作監(jiān)督管理臺帳建立和使用情況。
(5)考核安全工作宣傳、教育與培訓(xùn)落實(shí)情況。
(6)安全檢查、隱患整改和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。
(7)消防設(shè)施、器材配備齊全,效能完好情況。
(8)建筑物和設(shè)施等硬件安全質(zhì)量狀況和安全使用效能情況。
(9)全體師生員工安全意識和掌握安全知識,安全自救、安全救災(zāi)的能力情況。
(10)安全事故上報、處理、責(zé)任追究落實(shí)情況。
(11)各部門及相關(guān)人員安全工作落實(shí)情況。
(12)安全資金投入、正常使用情況。
第3篇 班組安全隱患舉報制度考核辦法
一、井下各班組工作人員,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報或?qū)Υ嬖诎踩[患視而不見的,一經(jīng)核實(shí),給予責(zé)任人500元的處罰。
二、對舉報上來的隱患,區(qū)調(diào)度必須及時做好上傳下達(dá)的工作,傳達(dá)匯報不及時,延誤處理時間的,給予調(diào)度200元的處罰。
三、區(qū)跟班人員接到區(qū)調(diào)度指令后,必須及時趕到現(xiàn)場,組織人員處理,處理不及時或不去現(xiàn)場的,給予跟班人員500元的處罰。
四、對于發(fā)現(xiàn)隱患及時向區(qū)或礦調(diào)度匯報的,避免安全事故的,責(zé)任人給予500—1000元的獎勵。
第4篇 安全生產(chǎn)工作考核與獎懲制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生，項目部根據(jù)本工程特點(diǎn)及工地實(shí)際情況，制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎懲辦法。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、重大交通責(zé)任事故：0
2、重大火災(zāi)責(zé)任事故：0
3、人員傷亡責(zé)任事故：0
4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故：0
5、重大用電事故：0
6、重大失竊事故：0
7、工傷事故死亡率：0
8、工傷事故重傷率：0
9、違法犯罪率：0
10、刑事案件發(fā)案率：0
11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率：0
12、特殊工種持證上崗率：100%
13、安全設(shè)施及勞保用品配備率：100%
14、安全生產(chǎn)專題教育：每月兩次以上
15、安全檢查次數(shù)：每月兩次以上
16、勞務(wù)合作隊伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率：100%
二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識,自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業(yè)隊要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，配備齊全專（兼）職安全員，確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。
4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理，狠抓工程質(zhì)量，確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)語口號醒目，安全設(shè)施齊全，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
6、重點(diǎn)部門和要害部門（如財務(wù)室），認(rèn)真抓好“五防”（防火、防盜、防爆、防電、防破壞）、“五大傷害”（高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機(jī)械傷害）和“三期”（進(jìn)場期、大干期、收尾期）的安全工作，確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及車輛的管理工作，杜絕設(shè)備、車輛帶病運(yùn)行引發(fā)的安全責(zé)任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%，特殊隱患落實(shí)有效防范措施率100%，確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實(shí)工作，杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方，支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強(qiáng)對施工作業(yè)隊的安全常識教育，特殊工種（電工、起重工、電器焊工、機(jī)械操作手、駕駛員、爆破手）作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%，持證率達(dá)到100%。
11、采用有效的衛(wèi)生防范措施，保持現(xiàn)場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生，保護(hù)職工的身體健康，預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生，酷暑高溫情況下，應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。
12、對易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定，配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員，做到定崗定員，所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法，做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，技術(shù)交底時要交待安全工作，部署工作時要部署安全工作，檢查工作時要檢查安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，在大體積砼澆筑時，必須按規(guī)定有專人負(fù)責(zé)支架、模版等的觀測工作，并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施，保證施工質(zhì)量和安全，堅決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
14、嚴(yán)格執(zhí)行開工報告審批制度，開工報告未獲批準(zhǔn)的項目，一律不準(zhǔn)開工；單項工程和分項工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)進(jìn)行施工，堅決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
15、各工種、各班組要制定出切實(shí)可行的安全操作規(guī)程，堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松，堅決克服麻痹思想和厭倦情緒，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即：安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅持日常檢查制度，做到“一日三檢”，全過程控制，即要檢查現(xiàn)象隱患，也要檢查隱性隱患，對查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作，計劃要科學(xué)合理，資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實(shí)、目錄要清晰。
19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，必須立即上報項目經(jīng)理部，一班安全質(zhì)量事故，必須在四小時內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報項目經(jīng)理部。
三、獎懲措施：
1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故，罰款200元。
2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的，罰款200元，每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實(shí)有效防范措施的，罰款500元。
3、對出現(xiàn)重大安全事故的，扣除其部分年終獎金，同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決，情節(jié)嚴(yán)重者，按有關(guān)規(guī)定處理，構(gòu)成犯罪的，交司法機(jī)關(guān)處理。
4、對出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的，給項目部構(gòu)成一定經(jīng)濟(jì)損失的，視其情節(jié)嚴(yán)重，罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對負(fù)責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費(fèi)用及其他一切責(zé)任均有員工自行負(fù)責(zé)，造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、年終經(jīng)檢查考核，綜合評價分低于60分，從年終獎金中扣除1000元；60-70分的（不含70分），扣除600元；70-80分的（不含80分），扣除400元；80-90分的（不含90分），扣除200元；綜合評價得分90-95分的（不含95分），項目部獎勵500元；95-100分的，項目部獎勵1000元。
第5篇 安全生產(chǎn)績效考核制度辦法
1、目的
為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵員工奮發(fā)進(jìn)取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進(jìn)安全績效,特制定本制度。
2、定義
安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。
3、適用范圍
本制度適用于本公司工程部、各項目經(jīng)理部及人員的考核。
4、具體實(shí)施
考核實(shí)行記分制,總分為100分,按以下六個要素進(jìn)行考核記分。被考核單位不涉及的要素(子要素)按缺項處理。
1、)安全基礎(chǔ)管理(35分,扣完為止)
(1)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,1項不符扣3分。
(2)按規(guī)定對班組及特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,1項不符扣3分。
(3)安全日志記錄要真實(shí)、完整,1項不符扣2分。
(4)安全資料表格齊全、記錄真實(shí)完整,1項不符扣2分。
(5)安全教育,二、三級安全教育;按要求進(jìn)行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核;按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn);領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動;班組安全活動符合要求班組安全活動符合要求,1項不符扣3分。
(6)各種計劃、總結(jié)、報表上報及時,每漏報1次扣0.5分。
2、)安全檢查和隱患治理(25分,扣完為止)
(1)按規(guī)定的頻次和項目要求自行進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改,并按要求上報,記錄,1項不符合扣2分。
(2)對上級下達(dá)的隱患整改項目,按計劃完成治理、整改,1項不符合扣5分。
(3)對暫時不具備整改條件的隱患,制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案,1項不符合扣3分。
3、)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理(40分,扣完為止)
(1)工人按要求佩戴安全帽,酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場,1項不符合(每人)扣1分。
(2)特殊工種必須持證上崗,作業(yè)時,必須佩帶個人防護(hù)用品,,1項不符合扣3分。
(3)作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識,溝槽防護(hù),支撐設(shè)施符合要求,1項不符合扣2分。
(4)砌筑工人不準(zhǔn)站在氣體上砌筑,劃線,清掃,行走等,1項不符合扣3分。
(5)腳手架搭設(shè)符合各項要求、規(guī)范,腳手板必須滿鋪,1項不符合扣5分。
(6)現(xiàn)澆混凝土,模板必須符合要求,立柱滿足施工荷載,1項不符合扣5分。
(7)嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件,并做到“工完、料盡、場地清”,1項不符合扣3分。
4、)其他
(1)發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故,扣50分。
(2)小型設(shè)備設(shè)備事故,環(huán)境污染事件,輕傷事故(含中煤氣等),火災(zāi)事故未造成人員死亡,扣25分。
5、增分條件
1、)風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1~3分;
2、)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生,經(jīng)公司確認(rèn),加1~3分。
6、考核等級
按考核得分,將考核結(jié)果分為五個等級:
等 級
優(yōu)秀(一級)
良好(二級)
合格(三級)
基本合格(四級)
不合格(五級)
考核得分(分)
95以上
90~95
70~80
60~70
60以下
第6篇 國企安全考核獎懲懲罰規(guī)章制度范例
國企安全考核獎懲懲罰規(guī)章制度
第一條 為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)管理體制,調(diào)動廣大干部職工搞好安全工作的積極性,切實(shí)業(yè)安全目標(biāo)管理,落實(shí)安全管理責(zé)任,根據(jù)項目經(jīng)理部有關(guān)要求,結(jié)合項目部安全監(jiān)督管理工作實(shí)際,特制定本制度。
第二條 建立安全生產(chǎn)激勵機(jī)制和約束機(jī)制。項目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)獎勵基金,基金?？顚Ｓ?獎勵基金從總投資中提取3‰的比例和平時的安全檢查、事故罰款組成,對在安全生產(chǎn)中作出突出成績的單位或個人,依據(jù)有關(guān)獎勵辦法給予表彰和獎勵;對造成安全事故或重大損失的,依據(jù)規(guī)定給予處罰。
第三條 獎勵
1、安全生產(chǎn)包保責(zé)任獎。施工前項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》(以下簡稱“責(zé)任狀”)。責(zé)任期間,由項目經(jīng)理部核定,資料齊全,各項責(zé)任指標(biāo)達(dá)到“責(zé)任狀”中要求,將按“責(zé)任狀”實(shí)施獎勵。
2、定期檢查安全獎。項目經(jīng)理部每月對各施工班組為單位進(jìn)行安全檢查評比,以書面形式下發(fā)檢查情況通報,對綜合得分獲得前三名的施工班組:(1)通報表彰;(2)頒發(fā)安全生產(chǎn)流動紅旗;(3)分別給予10000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人1000元)、8000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人800元)、5000元(其中施工班組負(fù)責(zé)人500元)(根據(jù)所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)大小調(diào)整獎勵金額)。
每一季度對施工班組進(jìn)行安全獎勵。根據(jù)當(dāng)季度每月施工班組和施工班組檢查結(jié)果進(jìn)行匯總評分,施工班組匯總評分加權(quán)值0.25,所屬施工班組匯總評分加權(quán)值0.75,具體計算如下:
季度分值=(施工班組3個月綜合得分之和)/30.25+(所屬施工班組綜合得分之和)/施工班組數(shù)/ 30.75。
季度安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的施工班組參加綜合評比,綜合得分85分(含)以上獎勵基數(shù)為0元,得分每遞增1分增加元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之間不獎不罰;低于75分(含)處罰10000元,得分每遞減1分處罰1000元/分。對受到業(yè)主檢查通報表揚(yáng)(或批評)的單位,項目部將另行給予獎勵(或處罰)。
3、每年末對安全生產(chǎn)中作出突出成績的集體或個人分別給以表彰和獎勵。
第四條 處罰
(一)違章作業(yè)、違規(guī)施工但未造成事故時的處罰
施工安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)的一般違章作業(yè)、嚴(yán)重違章作業(yè)、一般事故苗頭、嚴(yán)重事故苗頭,根據(jù)內(nèi)部檢查標(biāo)準(zhǔn),處罰50~200元。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
序號違章項目處罰標(biāo)準(zhǔn)(元)備注
單位個人
1機(jī)械設(shè)備操作人員無證上崗0
2
機(jī)械設(shè)備操作人員擅自離崗100
3駕駛室內(nèi)存放易然、易爆物品500200
4違章接拉電線0
5
電工帶電操作50
6用電設(shè)備未安裝漏電保護(hù)器200
7不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場50第二次100
8穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場50第二次100
9高處作業(yè)不佩戴安全繩00
10
易燃、可燃材料存放處
未配設(shè)消防器材200
11
氧氣瓶與乙炔瓶同室儲存200
12危險部位無安全標(biāo)志100
13開挖爆破無統(tǒng)一指揮,
警界和防護(hù)未完成起爆200
14
火工品在工地留存過夜00
15雷_和炸藥一起存放500200
16瓦斯隧道內(nèi)進(jìn)行電焊、氣焊500200
17室內(nèi)、隧道內(nèi)熬制瀝青
、硫磺砂漿10050
18易火場所吸煙50
19特種作業(yè)人員未無資格證書
上崗作業(yè)0
20
特種設(shè)備未取得安全使用證
投入使用200
21隨意拋撒施工垃圾10050
22吊裝作業(yè)無專業(yè)指揮人員200
23
酒后操作100
24電源開關(guān)安裝不符合安全標(biāo)準(zhǔn)100
25起重設(shè)備的載荷、限位、制動裝置有缺陷00
26
機(jī)動車專向、制動裝置有缺陷00
27
違反放火安全規(guī)定00
28
通風(fēng)設(shè)施不健全,不按規(guī)定通風(fēng)200
29隧道內(nèi)施工不穿反光背心 (每人次)00
30裝載機(jī)載人500100司機(jī)200元,乘坐 人員100元
(二)專職安全員不到位的處罰條款
專職安全員必須持證上崗,履行安全職責(zé)。專職安全檢查人員必須堅守工作崗位,進(jìn)行現(xiàn)場檢查時,專職安全員脫崗,每人每次對責(zé)任人處罰100元。
(三)引發(fā)安全事故的單位的處罰條款
1、職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)處罰:
(1)
對發(fā)生責(zé)任事故的施工班組,按下列條款進(jìn)行處罰:
發(fā)生一次負(fù)傷5人及以上事故的,每負(fù)傷1人給單位處以1萬元、主要責(zé)任人500元的罰款;
發(fā)生一次重傷3人以上事故的,每重傷1人給單位處以2萬元、主要責(zé)任人1000元的罰款;
發(fā)生一次1~2人死亡事故的,每死亡1人給單位處以4萬元、主要責(zé)任人元的罰款;
發(fā)生一次死亡3人及以上重大死亡事故的,每死亡1人給單位處以5萬元、主要責(zé)任人5000元的罰款。
(2)職工非因工死亡事故的施工班組經(jīng)濟(jì)處罰執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定。
2、重大經(jīng)濟(jì)損失事故經(jīng)濟(jì)處罰:
發(fā)生機(jī)械設(shè)備火災(zāi)等事故,一次造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20萬元以上的,給單位處以1~5萬元、主要責(zé)任人1000~5000元的罰款。
3、對造成職工死亡事故負(fù)有責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。
(四)引發(fā)安全事故的責(zé)任人的受罰條款
根據(jù)中鐵建總有關(guān)規(guī)定,如發(fā)生安全事故,除對事發(fā)單位責(zé)任人酌情給予行政處分外,還對事故主要責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)損失有限賠償,賠償標(biāo)準(zhǔn)如下:
經(jīng)濟(jì)損失1萬元以內(nèi)的,個人賠償200至1000元;
經(jīng)濟(jì)損失10萬元以內(nèi)的,個人賠償1000至元;
經(jīng)濟(jì)損失50萬元以內(nèi)的,個人賠償至4000元;
經(jīng)濟(jì)損失100萬元以內(nèi)的,個人賠償6000至10000元。
(四)安全生產(chǎn)包保責(zé)任處罰。施工前項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組簽定《安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀》(以下簡稱“責(zé)任狀”)。責(zé)任期間,由項目經(jīng)理部核定,未達(dá)到《安全生產(chǎn)管理辦法》《消防安全管理辦法》及《安全標(biāo)準(zhǔn)工地及文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和項目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定,資料等各項責(zé)任指標(biāo)未達(dá)到“責(zé)任狀”中要求,將按“責(zé)任狀”實(shí)施處罰。
(五)安全檢查處罰。在日常安全檢查中,對發(fā)現(xiàn)存在的問題由項目安全質(zhì)量部下發(fā)“整改通知”,責(zé)任單位未按規(guī)定進(jìn)行整改,給予責(zé)任單位主管1000元的處罰;對未按規(guī)定時間上報整改材料的,將對責(zé)任單位主管處以500元的罰款;在項目經(jīng)理部每月定期檢查安全中對發(fā)現(xiàn)存在的問題以書面形式進(jìn)行通報并視情況給予處罰。
(六)項目經(jīng)理部對下罰款罰至施工班組,受罰單位(個人)的罰款由項目財務(wù)部在計價款中直接扣除。
第五條 本制度于發(fā)布之日起正式實(shí)施
第7篇 地質(zhì)工程公司安全生產(chǎn)獎罰考核制度
具體獎罰制度詳見《中國地質(zhì)工程集團(tuán)公司安徽分公司安全文明施工管理暫行辦法》第四章 安全生產(chǎn)獎罰考核制度
第1條 凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)獎或物質(zhì)獎：
（1）認(rèn)真執(zhí)行本條例，安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的；
（2）在勞動保護(hù)科學(xué)研究方面，有重大發(fā)明，技術(shù)改進(jìn)或者重大合理化建議的；
（3）防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的；
2、獎金來源可在公司獎勵基金和罰款中提取。
第2條 對于下列行為之一的職工，經(jīng)教育不改的應(yīng)給予處分：
（1）違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；
（2）玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；
（3）發(fā)現(xiàn)有事故險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的；
（4）發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報，虛報，故意拖延報告或者嫁禍他人的；
（5）對批評或制止違章作業(yè)，違章指揮的人員進(jìn)行打擊報復(fù)的；
（6）不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求，造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn)，導(dǎo)致職業(yè)病的；
（7）由于設(shè)備超過檢修期運(yùn)行，或設(shè)備有缺陷，或沒有防護(hù)裝置造成事故的；
（8）發(fā)生事故后不積極組織搶修，或事故后不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
3、處分包括行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者要追究刑事責(zé)任。
4、公司必須貫徹本條例，搞好勞動保護(hù)和堅持安全生產(chǎn)的模范。
第8篇 安全生產(chǎn)年度考核獎懲制度
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》和《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,起到表彰先進(jìn),鞭策落后的目的,確保公司的服務(wù)方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行,使安全生產(chǎn)、客運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度,打造公司良好的服務(wù)形象,制定此制度。
第一條 考核獎懲對象
公司各部門、管理人員、駕乘人員
第二條 全員繳納崗位安全責(zé)任金
公司員工按標(biāo)準(zhǔn)足額繳納崗位安全責(zé)任金,繳納標(biāo)準(zhǔn):公司安全管理第一責(zé)任人1000元;安全管理第二責(zé)任人800元;安全管理第三責(zé)任人500元;安全科其他管理人員300;駕駛員1000元;乘務(wù)員500元。
第三條 本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲的評比必須堅持以下原則:
1、實(shí)事求是、客觀公正的原則;
2、注重安全管理實(shí)效的原則;
3、堅持考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎懲和人員使用掛鉤。
第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法
1、為確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,最大限度的發(fā)揮任期目標(biāo)考核的功效,公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對公司各部門、各崗位人員的考核工作。
考核組組長:公司主要負(fù)責(zé)人
考核組副組長:分管安全的負(fù)責(zé)人
考核組成員:公司各部門負(fù)責(zé)人
2、年度目標(biāo)考核周期:當(dāng)年度1月1日-12月31日,每年組織兩次考核,上半年、下半年各一次。
3、考核計分:考核組根據(jù)日常管理中掌握的情況對照公司與各部門、各崗位人員簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,逐項打分,安全生產(chǎn)指標(biāo)考核每年只考核一次,日常安全工作情況取兩次考核平均分值加上指標(biāo)考核分值即為年度考核最終得分。
4、考核等級確認(rèn):考核組考核后得分要被考核人簽字確認(rèn),經(jīng)考核組最后確定考核等級,考核得分為95分以上的可評為先進(jìn)部門或先進(jìn)個人,考核得分為90分的為合格,90分以下為不合格。
第五條 獎懲辦法
(一)被評為先進(jìn)的部門,進(jìn)行通報表彰。對評為先進(jìn)的個人全額退回安全責(zé)任金,繼續(xù)聘用并給予所繳納安全責(zé)任金1/2的獎勵;
(二)對考核為合格的部門不獎不懲,個人繼續(xù)聘用,退回個人安全責(zé)任金;
(三)對考核等級為不合格的部門通報批評,個人不能完全兌現(xiàn)目標(biāo),實(shí)績較差,大家認(rèn)可度低的人員,在分清原因的前提下可采取扣除所繳納安全責(zé)任金、換崗、降職和責(zé)令辭職等措施。對不在處罰之列,但小錯不斷的人員予以誡勉,堅持教育為主,懲罰為輔的原則,達(dá)到防微杜漸的作用。
第9篇 安全監(jiān)督管理考核制度
為加強(qiáng)項目工程安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)保證的建立和運(yùn)件,消防施工過程中的安全隱患,減少或杜絕項目工程安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證項目作業(yè)人員身體健康和企業(yè)財產(chǎn)不受損失,確保施工合同履約,特制定本制度。
一、安全生產(chǎn)評價的依據(jù)對項目生產(chǎn)安全評價,主要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)評價的范圍本市委政轄區(qū)內(nèi)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝的施工項目部。
三、安全生產(chǎn)管理評價的內(nèi)容1、項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),安全生產(chǎn)保證體系的建立情況和安全管理目標(biāo)制定情況。2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度操作規(guī)程的設(shè)立情況,安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和簽訂責(zé)任狀的情況。3、項目安全生產(chǎn)投入計劃及實(shí)施情況。 4、項目安全教育培訓(xùn),安全檢查情況。5、項目安全生產(chǎn)措施計劃、專項施工方案的制定、審批及驗收情況。6、項目設(shè)備管理及文明施工情況。7、項目安全防護(hù)用品、消防器材配置情況。
四、項目安全生產(chǎn)評價的程序和方法1、項目安全生產(chǎn)評價分三個層次進(jìn)行,第一層次由項目經(jīng)理組織項目管理人員進(jìn)行自評;第二層次由施工企業(yè)組織對本企業(yè)施工的項目部進(jìn)行評價;第三層次由市建筑安全管理部門對施工項目部進(jìn)行評價。2、項目自評可按月進(jìn)行,對當(dāng)月項目工程施工過程中的安全管理進(jìn)行綜合評價,評價可通赤檢查的方法進(jìn)行。3、企業(yè)對項目的評價可采取季評價和分工程階段(基礎(chǔ)、主體、交工前)進(jìn)行、由企業(yè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織安全等相關(guān)部門進(jìn)行。評價結(jié)果要與企業(yè)項目簽字的責(zé)任狀結(jié)合起來,落實(shí)獎懲制度。4、市建筑主管部門的評價,根據(jù)對工程安全監(jiān)督的需要進(jìn)行,具體辦法另行制定。
五、項目安全生產(chǎn)評價的結(jié)果1、對項目安全生產(chǎn)評價是安全評價內(nèi)容中安全狀綜合評價,是對項目工程總體或局部施工生產(chǎn)能力的安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面評價。2、安全生產(chǎn)評價的結(jié)果應(yīng)形成報告并附評價表格,評價的內(nèi)容應(yīng)納入項目安全隱患整改和安全管理計劃。 3、項目部應(yīng)按整改要求和管理計劃加以實(shí)施和檢查。 4、項目安全生產(chǎn)評價結(jié)果應(yīng)與建筑企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可和項目經(jīng)理資質(zhì)考核結(jié)合起來,作為是否具備安全生產(chǎn)條件的依據(jù)和項目經(jīng)理參與招投標(biāo)評審的依據(jù)。
(一)考核公司每年初,將確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和目標(biāo)管理分解方案,另形成正式文件。同時統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。1、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括:傷亡事故控制指標(biāo);創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)指標(biāo);遵紀(jì)守法違規(guī)行為控制指標(biāo);履行責(zé)任、落實(shí)制度、實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的達(dá)標(biāo)指標(biāo)等。2、與機(jī)關(guān)部門簽定的管理目標(biāo)責(zé)任書主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制落實(shí)程度指標(biāo);指導(dǎo)、監(jiān)控本業(yè)務(wù)系統(tǒng)基層崗位人員貫徹執(zhí)行公司制度的深度指標(biāo);按規(guī)范化的管理要求,年內(nèi)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理總體水平提升幅度指標(biāo)等。(二)每年初公司法人代表與、項目部的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和公司處室、部門負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書;所屬項目部由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與項目經(jīng)理簽定,并報公司備案;新接工程開工前十日內(nèi)簽定目標(biāo)責(zé)任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔管理。
(三)考核工作由公司統(tǒng)一按排進(jìn)行。1、對“安全目標(biāo)責(zé)任書”的考核,由公司分管安全生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會主席組織有關(guān)部門成立考核班子,按每年考核一次進(jìn)行,上半年于7月上旬完成,下半年于12月下旬完成?？己朔椒ㄊ菍φ铡鞍踩繕?biāo)責(zé)任書”匯報;對照公司制度查資料;對照行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)查現(xiàn)場。在作出考核結(jié)論的同時,對發(fā)現(xiàn)的問題要下達(dá)整改通知書?？荚u結(jié)果向公司安全生產(chǎn)委員會匯報,考評資料由公司安全處存檔。2、對機(jī)關(guān)部門“管理目標(biāo)責(zé)任書”的考核,由分管組織人事工作的公司領(lǐng)導(dǎo)與工會主席組織有關(guān)人員成立考核小組,每年考核一次于次年一月上旬完成,考核方法是對照責(zé)任書聽匯報,對照制度要求查資料,依據(jù)對考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責(zé)任制履行狀況,而后形成書面考評情況報公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出考核結(jié)論。3、對機(jī)關(guān)職能人員的崗位責(zé)任制考核,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工的業(yè)務(wù)系統(tǒng),分別對本系統(tǒng)各部門職能人員進(jìn)行考核,考核方法是:組織本分管系統(tǒng)各部門的職能人員會議,聽取每個職能人員的書面工作總結(jié)報告,對存在問題進(jìn)行點(diǎn)評,并將考評情況于次年元月上旬以書面報告機(jī)關(guān)考評組。機(jī)關(guān)考核資料由公司組織人事處存檔。4、項目部簽訂的“安全目標(biāo)責(zé)任書”由組織考核。
(四)考核工作結(jié)束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對考核結(jié)果的獎勵、表彰、處罰、處分意見,由公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出對機(jī)關(guān)部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。對項目部考核的結(jié)果自行實(shí)施獎懲。
(五)考核工作的具體方案由考評班子研究制定。
第10篇 學(xué)校安全工作考核辦法制度
為切實(shí)加強(qiáng)我校的安全管理,有效保護(hù)師生的人身安全,使安全工作具體化,根據(jù)上級有關(guān)安全教育的文件精神,特制訂安全工作考核條例。
該條例一共八條,其中對班主任及分管該班的任課教師所承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行了具體的劃分與考核。
1、班主任宣傳、教育工作:(10分)班主任利用晨會或班會做好安全教育的宣傳工作,對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全知識的宣傳教育,提醒學(xué)生安全文明的休息與課間活動,并作好相關(guān)書面記錄,每周至少一次。(以查閱相關(guān)記錄為準(zhǔn),少一次扣1分,扣完為止。)
2、班科協(xié)同教育工作:(10分)班主任及科任教師共同負(fù)責(zé)該班的安全工作,對學(xué)生做好有關(guān)安全的宣傳、教育工作,科任教師協(xié)同班主任共同管理好班級。
3、任課教師宣傳、教育:(10分)任課教師可利用相關(guān)課程進(jìn)行有關(guān)的安全教育,并在教案中有相關(guān)內(nèi)容記載,每月至少兩次。(以查閱相關(guān)記錄為,少一次扣1分,扣完為止)
4、履行安全義務(wù):(20分)班主任及任課老師必須履行安全義務(wù),隨時隨地注意是否存在安全事故的隱患,并按時進(jìn)行所轄區(qū)域內(nèi)的安全檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患,能及時處理的必須馬上處理,再告之相關(guān)部門進(jìn)行處理或修繕;如不能處理的要馬上報告安全辦,及時進(jìn)行相關(guān)的處理。(發(fā)現(xiàn)隱患后既沒有及時處理又未報安全辦的,一次扣10分;造成安全事故的,本學(xué)期的安全考核分為0分。)
5、安全資料:(10分)班主任負(fù)責(zé)相關(guān)安全資料的發(fā)放與記錄,并將相關(guān)記錄按要求按時上交政教處。(以政教處按時收到的為準(zhǔn),不按時上交的,一次扣1分;有一次未上交扣2分,扣完為止。)
6、課堂安全:(10分)全體教師應(yīng)認(rèn)真組織課堂教育教學(xué),保障學(xué)生課堂安全。(因組織不善導(dǎo)致或不在崗位而出現(xiàn)安全事故或?qū)W生傷害事故的,本學(xué)期的安全考核分為0分。)
7、簽定責(zé)任書:(10分)全體教師每期必須按時簽定一次相關(guān)的安全責(zé)任書,責(zé)任書簽定后就履行責(zé)任書所規(guī)定的權(quán)力與義務(wù),共同管理好班級,創(chuàng)造一個和諧安全的校園。(未簽定責(zé)任書的,本學(xué)期的安全考核分為0分。)
8、應(yīng)對與處理:(20分)全體教師都應(yīng)該對突發(fā)的學(xué)生安全事件采取積極的應(yīng)對與處理措施,做好學(xué)生家長的思想工作及解釋工作。(發(fā)現(xiàn)人或知情人未處理或置學(xué)生不顧,未造成較壞影響的20分全扣;處理不及時的,造成家長的不理解或較壞影響的扣5分;處理方法不得當(dāng),造成較壞影響的,本學(xué)期的安全考核分為0分,參加評優(yōu)評級評先時一票否決。)
第11篇 電梯安全管理操作人員培訓(xùn)考核制度
1、電梯作業(yè)人員必須持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種。
2、電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。
3、電梯安全管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn)、教育檔案,及時通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,保持操作證的有效性。
4、電梯安全管理負(fù)責(zé)人每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,報告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每季度至少組織一次,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí);電梯事故的案例的分析;電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)有記錄。
6、參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,培訓(xùn)合格的予以報銷相應(yīng)的費(fèi)用。
7、電梯安全管理和操作人員未按規(guī)定參加培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以扣除當(dāng)月獎金。
第12篇 工程部獎罰安全考核管理制度
一、1為使公司所制定的各項安全管理規(guī)定得到完全貫徹執(zhí)行,保障員工的人身安全和設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
2如果管理處成員沒有嚴(yán)格遵守公司制定的各項安全制度和操作規(guī)程,而致使發(fā)生安全事故,則公司追究其管理處負(fù)責(zé)人的責(zé)任,包括追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。)
3無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查, 如發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件或安全隱患,應(yīng)根據(jù)安檢人員的意見及時整改, 安檢人員有權(quán)根據(jù)公司的制度,對違規(guī)當(dāng)事人和其上級主管進(jìn)行處罰。
4在工作中,嚴(yán)格遵守公司各項安全管理制度,執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。如有人員違反安全管理制度和安全操作規(guī)程,發(fā)生安全事故,則由其所在管理處承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任;公司根據(jù)事故等級追究當(dāng)事人及管理處主任的責(zé)任。
二、經(jīng)濟(jì)懲罰規(guī)定:
具體經(jīng)濟(jì)懲罰分年終考核和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的具體違規(guī)兩種情況,由檢查部門掌握實(shí)施。具體規(guī)定為:公司級檢查具體罰到有關(guān)部門主管。
1對不重視安全管理, 不認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司所制定的各項安全管理規(guī)定所規(guī)定的各項安全管理活動,包括安全教育和培訓(xùn)、安全檢查、隱患整改等無活動記錄資料,公司歷次檢查中反映情況較差的,不管全年出現(xiàn)事故與否,均視為無安全意識或安全意識不強(qiáng),罰管理處負(fù)責(zé)人100—200元。
2工作中無安全技術(shù)措施, 不逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底或雖交底但無記錄資料,檢查中發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負(fù)責(zé)人50—1 00元,主管及班長30—50元。2
3在現(xiàn)場不正確佩戴安全防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負(fù)責(zé)人30—50元,主管及班長各10—20元,當(dāng)事人5—10元。/
4現(xiàn)場高空作業(yè)時要掛安全帶,不掛者發(fā)現(xiàn)一人次罰部門負(fù)責(zé)人30—50元,主管和班長各10—20元,當(dāng)事人5—10元。
5現(xiàn)場用電要嚴(yán)格管理,用電設(shè)備要裝設(shè)漏電保護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”,從配電盤至用電設(shè)備至少采用二級聯(lián)保,動力和照明用電要分設(shè),檢查中發(fā)現(xiàn)有一項不符合規(guī)定的,罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管、班長及現(xiàn)場操作人員各20—30元。
6對新引進(jìn)工人沒有進(jìn)行相應(yīng)級別的安全教育或沒有對工人接規(guī)定進(jìn)行日常的安全教育和培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)有一人次罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管及班長各20—30元。
7對特殊工種要經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)持證上崗,發(fā)現(xiàn)有一人未按規(guī)定持證上崗罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管及工作人員各l0—20元。
8有違章指揮或違規(guī)、違章操作的,發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管及班長各20—30元,當(dāng)事人10—20元。,
9對不按規(guī)定開展安全檢查活動,不建立或不完善安全管理臺帳(即安全教育、檢查、例會、事故隱患、整改、事故調(diào)查及處理等記錄資料),每缺少一項罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,主管20—30元。
10對所填報內(nèi)容存在弄虛作假的,每發(fā)現(xiàn)一次罰管理處負(fù)責(zé)人30—50元,安全主管20—30元。.
11對事故的處理,要按照規(guī)定進(jìn)行上報和處理,每發(fā)生一起事故視情節(jié)輕重(即輕傷事故還是重大安全事故),罰管理處負(fù)責(zé)人200—500元,主管100—300元,現(xiàn)場安全員50—200元,對情節(jié)特別嚴(yán)重者除罰款外還要給予一定的行政處分。
12對發(fā)生事故隱瞞不報者,將視情節(jié)從嚴(yán)處理o:
13對因不吸取教訓(xùn),執(zhí)迷不悟,不采取有效防范措施加強(qiáng)管理,致使同樣事故重復(fù)發(fā)生的,將根據(jù)所發(fā)生事故的罰款情況加倍進(jìn)行處罰。
14對發(fā)生重大傷亡事故的,將根據(jù)責(zé)任的大小分別對公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人作罰款處理,罰款額為300—800元。
第13篇 公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度
公司安全生產(chǎn)責(zé)任制定期考核制度(三)
一、考核目的
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確企業(yè)各級從業(yè)人員和各級管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任和權(quán)限。切實(shí)貫徹本企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,努力提高本企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、考核對象
本企業(yè)各級管理人員、從業(yè)人員。
三、考核范圍
對各級管理人員、從業(yè)人員在安全生產(chǎn)工作中安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況和安全目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行考核。
四、考核方式
1.考核頻次:分季度考核和年度考核兩種。
2.考核方法:基層從業(yè)人員由企業(yè)安全委員會專職企業(yè)安全委員會復(fù)核,總經(jīng)理復(fù)核。
3.考核標(biāo)準(zhǔn):各級從業(yè)人員以其應(yīng)履行的安全職責(zé),安全責(zé)任和崗位安全目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn);各級管理人員以其管轄范圍內(nèi)應(yīng)履行的安全職責(zé)。安全責(zé)任和部門應(yīng)達(dá)成的安全生產(chǎn)目標(biāo)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
五、獎懲辦法
公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金(每年3000元),獎勵在年度安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門及個人,其中部門一等獎500元,二等獎300元,三等獎200元。個人一等獎300元,二等獎200元,三等獎100元。對年度考核不達(dá)標(biāo)的部門及個人予以相應(yīng)的處罰,部門最高罰款500元,個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀(jì)違規(guī)造成責(zé)任事故并給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,還將承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,造成重大事故的,還將追究行政或法律責(zé)任。同時,對連續(xù)兩年考評不達(dá)標(biāo)的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。
六、附件
《各級管理人員安全責(zé)任考核表》aq-bzh36
《各級從業(yè)人員安全責(zé)任考核表》aq-bzh37
第14篇 安全質(zhì)量考核制度范本
為進(jìn)一步加強(qiáng)項目安全質(zhì)量管理,確保施工安全、質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證項目部各項安全質(zhì)量管理制度有效實(shí)施,及時對管理缺陷進(jìn)行糾偏,特制訂本制度:
一、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)考核工作領(lǐng)導(dǎo),保證考核工作公開、公平、公正,切實(shí)起到獎優(yōu)罰劣,成立以項目部項目經(jīng)理、黨工委書記為組長、其他副職為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,如下:
組 長:王平、席輝
副組長:殷雨、馬劍、任柯、姚紅星
組 員:田磊、張心存、梁文輝、張海軍、陳瓊、宋雷、王玲
二、考核評價
1、項目部每月安全獎勵按照1600元/人,質(zhì)量獎勵按照800/人。
2、項目部安質(zhì)部及各級管理人員檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后報項目部安質(zhì)部,安質(zhì)部按照本考核標(biāo)準(zhǔn)對各工區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的處罰,并對責(zé)任人進(jìn)行扣分處理,對責(zé)任人由工區(qū)研究處理決定報項目部;處罰金額從當(dāng)月的安全質(zhì)量績效考核中扣除;項目部各包保領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全質(zhì)量績效標(biāo)準(zhǔn)與包保工區(qū)一致。
3、項目部對每名職工建立信用檔案,標(biāo)準(zhǔn)分為100分,每月對職工得分情況進(jìn)行考核,低于80分待崗學(xué)習(xí),低于70分調(diào)離。
三、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1、每月由各工區(qū)對項目部安質(zhì)部上報20件當(dāng)月本工區(qū)轄區(qū)內(nèi)亮點(diǎn)分部分項分序工程,由項目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評選;項目部評定48件,其中a級(優(yōu)秀)8件,b級(良好)16件,c級(合格)24件;項目部對a級工點(diǎn)獎勵1000元/件,b級工點(diǎn)獎勵500元/件,c級工點(diǎn)每件獎勵300元/件;獎勵計入月度績效考核。
2、凡被建設(shè)指揮部表揚(yáng)或贊賞的,直接計為a級工點(diǎn),被監(jiān)理站表揚(yáng)直接計為b級工點(diǎn)(可參加月度考核競選a級);項目部各級管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)有亮點(diǎn)工點(diǎn),可直接報安質(zhì)部計入月度亮點(diǎn)工點(diǎn)。
3、在上級單位(鐵路局、集團(tuán)公司、質(zhì)監(jiān)站等)組織的各項安全生產(chǎn)檢查、巡視中,受到相關(guān)方表彰(書面文件及口頭表揚(yáng)),為公司、項目部塑形創(chuàng)譽(yù)的,給予一次性獎勵3000元。
4、對認(rèn)真執(zhí)行危險源管理辦法,加強(qiáng)項目危險源辨識、公示、監(jiān)控和隱患排查治理工作,特別是對路局、項目部公布的重大危險源、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位采取得力措施安全順利完成的,一次性獎勵工區(qū)3000元。
5、對敢于堅持原則,對安全高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或避免發(fā)生安全事故的有功人員,根據(jù)事故可能發(fā)生的嚴(yán)重性,對防止發(fā)生一般事故的給予一次性獎勵1000~5000元。
四、其他
1、在考核期內(nèi),凡發(fā)生安全質(zhì)量事故、故障及事故危機(jī)或因安全質(zhì)量問題受到鐵路局、質(zhì)監(jiān)站和上級通報批評的取消參評資格,并將嚴(yán)格按照項目《安全(質(zhì)量)問題處罰細(xì)則辦法》的有關(guān)條款進(jìn)行處罰。
2、《安全質(zhì)量問題(罰款)通知書》(附件1)一式三份,出具人出具簽字后,由安全總監(jiān)、項目經(jīng)理分別簽字,一份交被處罰工區(qū),一份交財務(wù)部作為扣款的依據(jù),一份由項目安質(zhì)部存檔。
第15篇 學(xué)校安全工作考核制度
學(xué)校安全工作考核制度
1、學(xué)校要成立安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核的組織機(jī)構(gòu)，制訂安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。
2、考核內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置，網(wǎng)絡(luò)體系效應(yīng)情況。
(2)落實(shí)安全工作責(zé)任制，各職能部門和各級領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)明確制訂實(shí)施和責(zé)任書簽訂情況。
(3)安全工作各項制度制訂落實(shí)情況。
(4)各類安全工作監(jiān)督管理臺帳建立和使用情況。
(5)考核安全工作宣傳、教育與培訓(xùn)落實(shí)情況。
(6)安全檢查、隱患整改和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。
(7)消防設(shè)施、器材配備齊全，效能完好情況。
(8)建筑物和設(shè)施等硬件安全質(zhì)量狀況和安全使用效能情況。
(9)全體師生員工安全意識和掌握安全知識，安全自救、安全救災(zāi)的能力情況。
(10)安全事故上報、處理、責(zé)任追究落實(shí)情況。
(11)各部門及相關(guān)人員安全工作落實(shí)情況。
(12)安全資金投入、正常使用情況。
(13)工地、房屋出租的安全管理情況。
第16篇 校園安全工作考核、獎懲及責(zé)任追究制度
為確保我校正常教學(xué)秩序順利進(jìn)行，維護(hù)校紀(jì)校規(guī)，保障師生安全，重視安全工作，特制定本制度。
1 、貫徹 “ 誰主管誰負(fù)責(zé) ” 的原則，校長是學(xué)校第一責(zé)任人，各辦公室負(fù)責(zé)人是各科室第一責(zé)任人。
2 、認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)各項檢查和防范措施，每學(xué)期考核一次，若沒有違紀(jì)情況和檢查次數(shù)、時間、人員到位，可獲安全責(zé)任獎(每期按100元/人)。
3 、凡對安全工作做出成績者，給予一次性的獎勵，有突出貢獻(xiàn)者學(xué)校將給予特別嘉獎。
4 、安全防范檢查措施不落實(shí)、不到位，按考核扣除安全責(zé)任獎，考核根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的要求進(jìn)行。
5 、發(fā)生安全事故，按規(guī)定扣除安全獎，事件較為嚴(yán)重的還將扣除年終獎，并實(shí)行“一票否決”，部門和當(dāng)事人當(dāng)年不得評為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
6 、發(fā)生重大事故，召開現(xiàn)場會議，分析情況，做好善后工作。嚴(yán)格按照 “ 事故原因不查清不放過，事故責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實(shí)不放過，教訓(xùn)不吸取不放過 ” 的原則，查明原因，嚴(yán)肅處理。
7 、發(fā)生重大事故，追究部門責(zé)任人和當(dāng)事人責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任，如造成事故的當(dāng)事人是學(xué)生，除追究學(xué)生責(zé)任外，學(xué)生導(dǎo)師也將承擔(dān)一定的責(zé)任。
第17篇 安全生產(chǎn)業(yè)績考核獎懲制度
(一) 礦井實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督檢查和考核制度,對各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核。
(二)礦井在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時,應(yīng)把各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和落實(shí)情況作為重要內(nèi)容之一,對安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全、責(zé)任不明確、未認(rèn)真落實(shí)的情況進(jìn)行通報、責(zé)任追究,并要求限期整改。
(三) 各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況要作為季度、年度安全生產(chǎn)業(yè)績考核的一部分,考核結(jié)果納入各單位、部門季度、年度績效考核中。
(四) 對未認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制造成生產(chǎn)安全事故、財產(chǎn)損失、重大事故隱患等,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,責(zé)任追究執(zhí)行公司及礦井有關(guān)規(guī)定。
第18篇 s礦膠帶運(yùn)輸段安全績效考核制度
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識和操作技能,杜絕違章,確保完成部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。
1、每位職工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)分為100分。
2、職工在工作中發(fā)生違章現(xiàn)象,按標(biāo)準(zhǔn)在基礎(chǔ)分中扣除。
3、發(fā)生事故除執(zhí)行上級調(diào)查處理結(jié)果外,根據(jù)事故損失額度,適當(dāng)加大扣分標(biāo)準(zhǔn)。
4、對工作中責(zé)任心強(qiáng),精心操作,檢查詳細(xì),避免事故者,視情節(jié)加1—10分,并報部申請獎勵。
6、考核情況每月公開。
膠帶運(yùn)輸段違章違紀(jì)行為扣分標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)容
違章違紀(jì)現(xiàn)象
扣分
考核
勞動紀(jì)律
1、曠工或脫崗
10分
10分
2、班中干與工作無關(guān)的事
2分
2分
3、私自串班
4分
4分
4、酒后上崗
10分
10分
交接班工作
1、交接班記錄填寫不詳細(xì)或漏項
1分
1分
2、字跡不工整或涂改
1分
1分
3、交接班檢查不到位
4分
4分
4、交接班時問題交待不清
1分
1分
5、交班未發(fā)現(xiàn)問題而接班就發(fā)現(xiàn)問題
3分
3分
習(xí)慣性違章
1、上夜班不帶手電、不按規(guī)定著裝或違章不制止。
1分
1分
2、不按規(guī)定佩帶安全帽
2分
2分
3、整理電纜不使用絕緣用具
5分
5分
4、未按操作程序啟動設(shè)備
3分
3分
5、作業(yè)現(xiàn)場不戴防塵口罩
1分
1分
6、不按規(guī)定填寫工作票,保管工作票、終結(jié)工作票或工作票丟失。
2分
2分
7、在坑下煤工作面吸煙及煤臺破碎機(jī)作業(yè)區(qū)吸煙,禁止吸煙區(qū)吸煙。
1分
1分
8、電纜抽簽或擠壓。
6分
6分
9、發(fā)生一次人為責(zé)任的大塊堵破碎機(jī)事件。
3分
3分
10、人為發(fā)生一次鐵器進(jìn)入破碎系統(tǒng)。
10分
10分
11、發(fā)生誤操作事件。
4分
4分
采掘質(zhì)量
1、不按規(guī)定裝車,不滿或偏車。
2分
2分
2、發(fā)生一次采過界、底盤一處不平或未按規(guī)定釘界樁。
3分
3分
3、發(fā)生其它采掘質(zhì)量問題。
2分
2分
第19篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度
為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)公司安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本考核辦法。
一、考核內(nèi)容
(一)控制指標(biāo)
控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機(jī)械、設(shè)備事故,輕傷負(fù)傷率;火災(zāi)事故,交通事故以及職業(yè)病等。主要內(nèi)容是:(1)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)
不突破下達(dá)的死亡人數(shù)控制指標(biāo)。
(2)重特大事故控制指標(biāo)
1、不發(fā)生一票否決的重特大安全責(zé)任事故。
2、其他重特大安全責(zé)任事故的起數(shù),不突破下達(dá)的指標(biāo)。
(3)_和治安事故
不突破下達(dá)的指標(biāo)。
(二)工作指標(biāo)
工作指標(biāo)有:安全生產(chǎn)例會,安全生產(chǎn)教育,重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治,安全生產(chǎn)投入,事故報告和應(yīng)急組織,安全檔案管理,工作創(chuàng)新等情況,從業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率,安全隱患整改率,勞動保護(hù)用品發(fā)放率等。
二、考核方法
(一)考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
日常監(jiān)控評價由每季控制指標(biāo)完成情況監(jiān)控和日常對工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。
年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。
(二)考核分值計算。根據(jù)安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價標(biāo)準(zhǔn),總分100分計算,其中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分。考核采用逐項扣分辦法,每項扣分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。
(三)考核結(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次?？偡?0分以下的定為“較差”;69-79分定為“一般”;80-89分定為“比較突出”;90分(含90分)以上的定為“突出”。
本辦法使用于對公司各車間完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核。
第20篇 公司項目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度
建筑公司項目管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度
按照項目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對項目部管理人員實(shí)行定期考核。
一、考核對象:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、項目質(zhì)量員、泥工班長、砼工班長、木工班長、鋼筋班長、登高工班長、電工班長、電焊工班長。
二、考核人:項目經(jīng)理
二、考核期:每月
三、考核形式:采用考核表評分形式
四、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下的為合格。
五、考核獎罰:根據(jù)項目部制定的獎罰制度適量給以獎罰兌現(xiàn)。
