- 目錄
重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它如同一盞指路燈，引導我們在日常工作中規(guī)避風險，確保人員的生命安全和企業(yè)資產不受損失。良好的安全制度能提升員工的安全意識，促進工作環(huán)境的和諧穩(wěn)定，從而提高生產效率和企業(yè)聲譽。
安全制度有哪些
安全制度主要包括但不限于以下幾個方面：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定各崗位的操作步驟和安全措施，防止誤操作引發(fā)事故。
2. 應急預案：預先設定各類突發(fā)事件的應對策略，確?？焖?、有序地進行救援。
3. 安全培訓：定期進行安全知識教育，提升員工的自我保護能力和應急處理能力。
4. 安全檢查：定期進行設備檢查和隱患排查，及時消除潛在危險。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需注意以下幾點：
1. 制度應具體、明確，避免含糊不清，確保每個員工都能理解和遵守。
2. 定期評估和更新制度，以適應不斷變化的工作環(huán)境和新的安全挑戰(zhàn)。
3. 強化監(jiān)督機制，確保制度的執(zhí)行力度，對違反制度的行為進行嚴肅處理。
4. 注重人性化，制度既要保障安全，也要考慮到員工的舒適度和工作效率。
安全制度是企業(yè)的生命線，它的制定和執(zhí)行需要全員參與，通過嚴謹的流程和持續(xù)的改進，我們可以構建一個安全、高效的工作環(huán)境。讓我們共同努力，讓安全成為企業(yè)文化的一部分。
安全領導小組會議制度范文
第1篇 安全領導小組會議制度
1、目的
為了加強事業(yè)部的安全管理,提高綜合安全管理能力,及時溝通事業(yè)部各方面的安全信息,分析安全管理存在的問題,研究對策措施,互相配合、互相支持,形成齊抓共管的合力,搞好公司的安全生產工作,結合公司安全管理實際情況,特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于對中建筑港集團有限公司第一事業(yè)部安全領導小組定期召開的安全生產會議進行管理。
3、編制依據和術語
3.1編制依據《中華人民共和國安全生產法》
3.2術語
安全領導小組會議:是由安全生產領導機構定期組織召開,安全生產領導機構全體成員參加,主要是總結本階段安全生產工作情況,研究解決安全生產中的重大問題,部署下一階段安全生產工作的會議。每次會議需要有專門的議題,并形成會議紀要。
4、職責
(1)領導小組是綜合協調事業(yè)部安全工作的議事機構,負責研究、協調安全管理工作。
(2)會議至少每季度召開一次,如遇特殊情況可臨時召開。小組會議原則上全體成員都應參加,因故不能參加的,應向會議主持人請假。
(3)參會人員的職責:認真貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學習上級有關安全管理的文件;研究本年度安全生產目標和工作任務;協調公司各部門的安全管理工作,統一安全管理思想。會議討論議定的事項,各成員應認真組織貫徹落實。
(4)安全領導小組辦公室負責會議的籌備工作,負責向領導小組成員通知會議時間、地點,收集小組集體討論的議題機構,負責草擬會議紀要,負責督辦會議定的事項。
5、詳細規(guī)定
5.1召開時間及主持人
事業(yè)部安全領導小組全體成員會議每季度一次,全年不可少于4次。時間原則上安排在每季度最后一個月的最后一個星期天,和月度生產例會同時進行,并提前一周通知參會人員。
會議由安全領導小組組長主持。
5.2參加會議人員
會議組成人員:安全領導小組組長、副組長、成員及事業(yè)部和項目部相關重要崗位人員。
5.3會議主要內容
(1)傳達和學習國務院、省政府、市政府、區(qū)及股份公司和集團公司的有關安全生產的文件,組織貫徹落實上級部門安全管理工作要求和有關領導關于安全管理工作的指示。
(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況,分析安全工作存在的問題,研究解決的辦法和對策,提出下階段的安全工作目標。
(3)聽取有關成員報告上一次安全領導小組會議工作任務的落實情況。
6、附則
(1)本制度有安全領導小組辦公室解釋、補充及修訂。
(2)本制度自2023年1月1日起實施。
第2篇 建筑工程施工安全生產管理領導小組工作制度
1、原則上每月召開一次安全工作例會或根據具體情況隨時召開會議。
2、項目經理安全生產第一責任人，負責組建安全生產領導小組，安全生產領導小組負責安全生產具體工作，由項目經理掛帥，經常性進行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產必須管安全。
3、建立安全保證體系，健全安全生產各項規(guī)章制度和管理網絡，組織編制安全保證計劃，制定管理目標和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責，落實各級安全生產責任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。
4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的正確指導思想，經常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進一步認識安全生產的重要性和安全事故的危害性，以安全促進生產，安全帶動效益。
5、安全工程師是本管轄范圍內的安全責任人，必須做好安全技術交底工作，確保做到誰安排生產，誰負責安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。
6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內容，加強安全生產檢查力度。查思想意識、查制度落實、查安全設施、查機電設備、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用，對查出的安全隱患，按“ 四不放過 ”要求落實整改，對整改不到位，嚴格按項目部《獎罰細則》實施處罰。
7、堅持事故“四不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時上報，對舉報重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰，對造成后果的要追究其當事人的責任，對予造成特別嚴重后果的，應及時上報司法部門追究其刑事責任。
8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行方案先行的原則，專項方案須經總工程師或工程處技術負責人審批后方可投入實施。
9、及時收集、編制、整理各項安全資料，接受上級有關部門的檢查驗收，保證安全生產的順利進行。
10、積極完成上級單位下達的創(chuàng)建目標和任務，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運行，努力創(chuàng)建標化工地文明工地。
第3篇 學校防火安全領導責任制度
校長是學校消防安全第一責任人,是學校防火安全領導小組組長。校長負責根據上級有關文件精神和市縣消防安全監(jiān)管部門意見對學校消防安全工作作出指示要求,并向分管副校長、有關部門負責人及時了解學校消防安全工作的情況,作出有關加強消防安全工作、消除消防隱患的指示和工作決策,并檢查督促相關工作的落實。
分管副校長是學校消防安全工作的分管負責人,是學校防火安全領導小組副組長。副校長負責向校長匯報上級有關部門對消防安全工作的要求和學校消防安全工作中發(fā)現的問題,根據校長的指示和工作決策布置,督促相關部門貫徹執(zhí)行,負責建立學校消防安全工作管理網絡,指導建立有關人員崗位職責,經常檢查、督促各班級貫徹學校消防安全工作意見,及時處理各班級匯報的消防安全工作相關問題。
教導主任是學校消防安全檢查、監(jiān)督責任人,負責組織實施對學校的消防安全檢查監(jiān)督。根據消防法和有關部門及校長辦公會對消防安全工作的要求,檢查教室、教師宿舍、遠程教室、圖書室等重點防火部門消防安全工作措施,是否到位,消防安全器材是否有效,有無消防安全隱患,做好巡查記錄,發(fā)現問題立即向校長、分管校長匯報,并提出整改意見等事項,在學校防火安全領導小組領導下負責組織師生進行消防避險演練,并對保衛(wèi)、義務消防隊等有關人員進行滅火常識教育與訓練。
班主任是學校消防安全管理員,具體負責班級消防安全工作的管理、檢查、火災隱患整改、每日防火安全巡查和消防安全資料建檔。負責向學校防火責任人、分管校長,反映消防安全工作開展情況、存在問題,提出整改意見或建議,落實消防安全工作措施。
學校防火重點部門和責任人:
總務處:主任
總務處主任是學校校舍、食堂和其他學校后勤動火管理的消防安全分管負責人,負責對校舍、食堂和其他后勤動火管理等消防安全工作進行直接行政管理,負責對食堂操作人員進行消防安全教育和消防安全措施審核,經常檢查食堂消防安全狀況,聽取食堂有關消防安全工作匯報,并及時發(fā)現、糾正和處理有關消防安全隱患問題,及時整改學校消防隱患,重要情況立即向分管校長匯報。
遠程教室:遠程專干
遠程教室是教程教干消防安全直接責任人,負責對相關人員進行消防安全教育,負責對該遠程教師的消防安全管理。制定安全操作規(guī)章,督促工作人員落實消防安全管理措施,保證遠程教師的進行。
圖書館:圖書管理員
圖書管理員是圖書館消防安全直接責任人,負責圖書館(圖書、閱覽、資料)進行消防安全,負責消防安全管理,進行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除圖書室消防安全隱患,禁止在圖書館內使用明火,禁止吸煙,發(fā)現消防安全隱患,因及時向分管副校長報告。
實驗室:普實專干
實驗室是普實專干消防安全直接責任人,負責實驗室(藥品、器材、資料)進行消防安全育,負責消防安全管理,進行消防安全巡視檢查(消防器材是否齊全、有效可使用),及時消除實驗室消防安全隱患,禁止在實驗室人員胡亂操作,禁止吸煙,發(fā)現消防安全隱患,因及時向分管副校長報告。
班級:、班主任
年級主任、班主任是年級、班級消防安全直接責任人,
根據驪龍小學消防安全責任制度,如若發(fā)生消防安全事故,學校將根據本制度追究有關人員規(guī)定責任。
2023年9月1日
第4篇 某某倉庫領導帶班安全應急值班制度
一、倉庫實行24小時不間斷安全應急值班,每日均明確有一名倉庫領導帶班、庫內一名安全應急值班員駐庫區(qū)值班,包括防汛、生產及治安安全的值班;值班電話為___—___。
二、倉庫由庫副主任輪流帶班,帶班領導全面負責當日的應急值班工作;應急值班組成員輪流值班,值班員負責本庫區(qū)內分庫點的安全生產日常事務工作;值班員在值班時間內禁止從事非工作內容的其它活動,保持其手機通訊通暢,完整記錄值班實際情況。
三、值班員直接接受保安相關問題的反映,做好記錄,妥善處置;應督促保安安全巡邏、準確檢查,督促防火、防盜、防破壞和治安、保密等安全防范措施的落實。
四、值班員應督促夜間作業(yè)現場的安全生產,對進出倉物質裝卸及轉運等作業(yè)現場的《作業(yè)單制度》執(zhí)行情況進行督促檢查,及時阻止違章操作;對倉庫生產設施、設備進行檢查,發(fā)現隱患妥善處置并及時報告;對隱患整改措施的落實情況進行檢查。
五、汛期前,值班員應加強對倉庫重點部位進行檢查,查看防汛措施的落實和防汛物質的準備情況;汛情發(fā)生時,按照應急預案妥善處置現場并及時報告;雷暴天氣應與保安一起對重點部位進行檢查,做好人身及相關設施的安全防護。
六、遇情發(fā)生時,值班員應遵照“快速、準確、周密”的原則,按照倉庫的應急預案和“____”的要求及時報告帶班領導和妥善處置,降低相關事故損失。
七、平常工作日工作時間內,安全應急值班工作由綜合科安全員或安全管理員負責,假日期間白天由保安人員負責安全值守;節(jié)日全日及平日下班至次日上班期間(夜間),由值班員負責倉庫的安全值守。
八、值班人員由綜合科統一安排,值班安排每月1日前公布;值班人員有事或因病調換值班應先書面報帶班領導批準,因公出差亦同。值班交接時間為每日早上上班(或通勤車到庫)后的前半小時,使用值班記錄本簽字移交;當班值班員將簽字后的記錄本移交下任值班員(或安全科人員),未辦理移交,視同當班值班職責繼續(xù)履行。
九、值班人員平日值班,不影響其履行平常的工作職責,每次領取夜間值班津貼50元;若全天值班,則另給予補休一天;假日全天值班領取值班津貼___元,不再補休。
十、值班人員的工作納入工作績效考核。擅自不值班或值班脫崗(離崗半小時以上)的按曠工一天處理;值班人員違反本規(guī)定、擅自離崗(離崗半小時以內)或不認真履責的,每次給予經濟處罰___元。若失職給倉庫造成損失,將承擔相應責任,負責賠償并給予經濟處罰和紀律處分。
第5篇 班組長工段長要模范遵守安全生產規(guī)章制度領導班組安全作業(yè)
(1) 貫徹執(zhí)行企業(yè)和各工程項目對安全生產的規(guī)定和要求，全面負責本班組(工段)的安全生產；
(2) 組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為；
(3) 組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，并相應做好書面記錄；
(4) 負責對新工人(包括實習、培訓人員)進行崗位安全教育；
(5) 落實施工組織設計中的各項安全技術要求，不違章作業(yè)；
(6) 負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組織力量消除事故隱患，并報告上級。
第6篇 副總以上公司領導安全責任追究制度
1、負責監(jiān)督、督促分管單位(部門)的安全責任制的制定落實,對分管范圍內的安全工作向董事長負責,董事長向全體職工負責。
2、認真抓好自身業(yè)務范圍內的安全管理工作,因自身管理不到位或失誤造成一般事故的,每次罰款200元,造成重傷事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。
3、各分管領導對分管范圍內的中層干部違章指揮造成的事故負連帶責任,一般事故每次罰款100元,重傷以上人生事故每次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。參與分管范圍的事故追查分析,并拿出初步處理意見。
4、對現場發(fā)現的各類不安全隱患,屬自身分管范圍內的必須及時組織、安排落實處理,如不及時組織安排處理,造成一般事故的,每次罰款500元,造成重傷以上事故的,每次罰款1000元,造成重大事故的,由公司研究處理。
5、對在現場發(fā)現的各類不安全隱患不屬于自身分管范圍的,要及時向有關分管領導聯系反映,督促落實,如不反映又不落實而造成重傷以上事故的,每次罰款500元,造成重大事故的,由公司研究處理。
6、對在現場發(fā)現的重大不安全隱患,必須盯在現場,立即組織處理,當班處理不好的,必須交下一班帶班領導現場交接清楚方可離開,否則一次罰款200元,造成重大事故的,由公司研究處理。
7、各分管領導擺不正安全與生產的關系,重生產輕安全,違章指揮的,每次罰款1000元,造成事故的每次罰款2000元,造成重傷以上事故的,由公司研究處理。
8、對業(yè)務部門和施工單位反映的不安全隱患,各分管領導必須認真對待,要給予明確答復,采取相應措施組織落實處理,否則按第2條處罰。
9、對自己在現場發(fā)現的“三違”行為和人員不制止、不處理的每次罰款500元,造成事故的,由公司研究處理。
10、各分管領導不得為業(yè)務部門追究處理的安全事故責任者說情、打招乎,違者報礦研究處理。
11、生產部門及副總以上領導必須參加公司組織的安全辦公會,無故不參加者每次罰款200元,并在會上對自己分管范圍的安全工作作詳細的安排和布署。
12、凡公司組織的安全大檢查,各分管領導必須參加,無故不參加每次罰款200元。
第7篇 領導干部安全生產值班制度
第一條、值班制度
(一)、下屬煤礦企業(yè)實行各級領導干部安全生產值班制度。
第二條、值班人員范圍
(一)、下屬煤礦企業(yè):班子成員、總經理助理和副總工程師。
(二)、礦井及以上單位機關部門負責人和安全生產管理人員參加本單位領導干部值班。
第三條、值班時間
(一)、下屬煤礦企業(yè)領導干部在所屬市區(qū)境內的安排值班,在市區(qū)境外出差的不安排值班。
(二)、 領導干部實行輪流值班,值班時間為24小時,原則上從當日8:00到次日8:00。
(三)、下屬煤礦企業(yè)在法定假日放假期間,礦井在法定假日放假和雙休日期間應安排礦領導值班。
(四)、法定假日放假期間,下屬煤礦企業(yè)領導干部值班時間原則上按24小時,也可以按8小時或12小時。
第四條、值班職責
(一)、掌握安全生產情況。
(二)、監(jiān)督檢查安全生產工作。
(三)、協調解決安全生產重大問題。
(四)、按程序處置安全生產緊急事項。
(五)、檢查勞動紀律及各單位值班工作情況。
(六)、向上級和政府有關部門報告有關情況。
(七)、傳達上級和政府有關部門指令。
(八)、落實上級和政府有關部門布置的工作。
第五條、值班要求
(一)、各單位要高度重視領導干部值班工作,認真安排布置,落實值班人員職責。
(二)、值班人員不得離開本單位行政區(qū)域,原則上應在調度室(值班室)值班,并堅守值班崗位,履行值班責任,盡職盡責完成值班任務。
(三)、值班人員原則上不得缺席,特殊情況必須向調度說明,并向主要值班領導請假。
(四)、值班人員必須保持24小時手機開機,且不得拒絕接聽調度電話。
(五)、值班人員在值班期間禁止喝酒。
(六)、值班人員應執(zhí)行交接班制度,及時交接未完事項。
(七)、各級安全生產調度必須逐級上報本單位當日值班人員名單,并掌握所屬各單位當日值班情況。
(八)、領導干部安全生產值班由本單位調度室負責統一協調和掌握,必須提前24小時通知值班人員。
入井檢查和帶班作業(yè)制度
為認真貫徹執(zhí)行國務院辦公廳《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》(國辦發(fā)[2005]53)和《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院第446號令),進一步落實安全生產責任,及時排查、控制、消除安全隱患,預防生產安全事故,結合(集團)公司實際,制定本制度。
第一條 本制度適用于各礦井和直管礦井的公司。
第二條 直管礦井的公司班子成員、副總工程師及有關部門負責人應當開展入井檢查。礦井班子成員、副總工程師、生產安全部門負責人應當開展入井檢查和實行帶班作業(yè)。
第三條 直管礦井的公司相關人員每月入井檢查次數及主要職責:
一、入井檢查次數規(guī)定
(一)、正職領導每月不少于6次;
(二)、分管生產、安全、技術、機電等方面的副職領導每月不少于8次;
(三)、副總工程師每月不少于9次;
(四)、安全、生產業(yè)務處室正職負責人每月不少于10次,副職負責人每月不少于12次;
(五)、其他部門負責人每月入井檢查和帶班作業(yè)班次由下屬煤礦的公司確定。
二、主要職責
(一)、監(jiān)督檢查礦級領導干部下井帶班作業(yè)執(zhí)行情況;
(二)、檢查礦井各項安全管理制度的落實情況及各級領導履行安全生產責任制情況;
(三)、檢查礦井“一通三防”、頂板、機電運輸、防治水等防范重特大事故措施的落實情況;
(四)、檢查礦井安全質量標準化建設、重大隱患整治等工作的開展情況;
(五)、檢查作業(yè)環(huán)境、機械設備、安全設施的安全狀況及“三同時”執(zhí)行情況。
第四條 礦井負責人和生產、安全、經營管理人員每月入井檢查和帶班作業(yè)班次的規(guī)定及主要職責:
一、入井檢查次數的規(guī)定
(一)、礦井正職和總工程師每月不少于10班次;
(二)、礦井分管安全生產副職每月不少于15班次;
(三)、礦井其它領導每月不少于8班次;
(四)、礦井副總工程師、部門負責人等,每月入井檢查次數由直管礦井的上級公司確定。
二、入井帶班作業(yè)的次數規(guī)定
(一)、礦長帶班次數不少于6次。
(二)、副礦長、總工程師、副總工程師和部門負責人帶班作業(yè)次數由直管礦井的上級公司根據礦領導的人數、工作量、業(yè)務分工等因素進行確定入井帶班作業(yè)次數。
各礦井根據領導帶班次數的規(guī)定,確定入井帶班的班次。保證每班至少有一名副總工程師及以上的礦領導入井帶班作業(yè)。
三、主要職責
(一)、監(jiān)督檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長、(區(qū))隊長等安全管理人員跟班上崗和特殊工種持證上崗情況、以及履行安全生產責任制情況;
(二)、檢查、督促落實各項安全技術措施,特別是“一通三防”、頂板、機電運輸、放炮環(huán)節(jié)、防治水等防范重特大事故的安全技術措施;
(三)、檢查重大隱患整治進展情況,督促當班落實整改安全隱患,發(fā)現“三違”行為,及時予以制止;
(四)、對現場出現的問題及時分析研究,并通過制定措施、完善制度、落實“人、財、物”等予以解決;
(五)、負責檢查和處理與安全生產有關的其它問題。
第五條 檢查考核
(一)各下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要進一步結合本單位的實際,建立和完善礦井負責人和生產經營管理人員下井帶班制度和考核辦法。明確下井帶班的作業(yè)種類、下井帶班人員范圍、每月下井帶班的次數、在井下工作時間、下井帶班的任務和職責權限,以及考核獎懲辦法等。
(二)各級領導干部每次下井要有明確的目的和任務,及時發(fā)現和解決問題。
(三)納入下井帶班作業(yè)范疇的管理人員每月下井次數和入井帶班次數不少于(集團)公司規(guī)定的標準。
(四)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司領導下井查出的問題要作專門的交待、指定、落實部門和人員整改以及確立整改完成時間。
(五)下屬煤礦企業(yè)、直管礦井的公司要對領導干部入井檢查和帶班作業(yè)的情況采取不同形式予以公布、通報。
第六條 本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。
第七條 本制度修改解釋權屬(集團)公司。
第8篇 安全生產領導小組工作制度
1.認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持安全生產齊抓共管和對事故“三不放過”的原則;
2.堅持執(zhí)行安全生產領導小組工作的會商制度,每月組織有關成員對施工現場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責任到人,限期整改,以確保施工生產,機械設備及駐地處在可控狀態(tài);
3.加強規(guī)章制度建設。隨著施工生產進度、工藝要求、地質條件等因素的不斷變化,及時補充、完善施工安全措施,給施工生產營造一個良好的環(huán)境,以保證生產任務的全面完成;
4.安全生產領導小組成員執(zhí)行包保工段,承擔安全責任,聽取員工的意見和建議,及時向領導小組匯報情況。根據存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中;
5.加大安全措施費用的投入,創(chuàng)造良好的物質條件,使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施,讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產;
6.認真落實安全獎懲辦法,切實獎勵安全生產有用人員,懲罰違章、違紀人員,做好獎金的摘分配、再分配工作,促進管理人員和施工人員的責任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高;
7.堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關文件規(guī)定、通知,認真改進安全管理工作,做到信息及時反饋,不斷把安全生產推向新的高度。
第9篇 基建期安全生產領導干部帶班值班制度
第一章 總則
第一條 為進一步加強公司對基建期安全生產工作的領導，及時有效地處置各類突發(fā)事件，根據《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）、《陜西省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》（陜政發(fā)[2010]39號）、《陜西燃氣集團有限公司關于進一步落實安全責任強化安全生產管理的實施意見》（陜燃司安字〔2012〕10號）和《陜西燃氣集團有限公司安全生產工作領導干部帶班值班制度》（陜燃司安字〔2014〕17號），結合實際，制定本制度。
第二條 本制度所稱的帶班值班是指帶班領導和值班干部對當班期間的突發(fā)事件所進行的全過程的監(jiān)督、管理、統籌、協調和處理工作。
第三條 本制度所稱的帶班人為公司領導班子成員，值班人為公司各部室負責人。
第四條 本制度所稱的突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財產損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴重社會危害，危及公共安全與社會穩(wěn)定，影響公司聲譽或形象的緊急事件。
第五條 本制度適用于公司對安全生產管理實行的領導干部帶班值班工作。
第六條 公司基建期安全生產工作帶班值班電話分別為帶班人、值班人手機及辦公室電話。
第二章 帶班值班人員職責
第七條 帶班領導職責：
（一）全面了解當班期間安全生產狀況，積極協調組織好當班期間的安全生產工作；
（二）監(jiān)督檢查、督促指導施工現場安全生產工作，及時掌握施工現場安全生產新情況；
（三）對當班期間發(fā)生的突發(fā)事件及時做出響應，迅速采取處置措施，有效應對；
（四）監(jiān)督、抽查公司干部和員工值班情況；
（五）及時、如實向公司主要負責人或上級單位報告當班期間發(fā)生的安全生產突發(fā)事件。
第八條 值班干部職責：
（一）每天收集、匯總、整理當班期間的安全生產信息，及時、如實向帶班領導報告；
（二）及時、準確傳達帶班領導的工作指示，認真做好協調、聯絡工作；
（三）按規(guī)定如實填寫領導干部帶班值班記錄；
（四）協助帶班領導落實帶班工作職責。
第三章 帶班值班規(guī)定
第九條 帶班值班堅持全年365天全覆蓋，每天24小時不間斷。帶班值班人員組成采取“1+1”模式，每班安排一名帶班領導和一名值班干部。
第十條 帶班值班實行“周輪換制”，每周（含周六、周日）安排一組帶班值班人員。交接班時間定于每周一上午8:00。法定節(jié)假日帶班值班由綜合辦公室另行安排。
第十一條 帶班值班表按月為周期編排，由綜合辦公室負責編制，經公司安委會主任審定后，于每月月底前以正式文件形式印發(fā)執(zhí)行。帶班值班表見附件1。
第十二條 帶班值班人員嚴禁擅離職守，當班期間原則上不得離開陜西省境內，確有原因需出省或無法當班的，帶班人應及時向公司主要負責人請假，并自行協調其他領導頂班，值班人應及時向帶班領導請假，并自行協調其他干部頂班。同時，將情況及時反饋至綜合辦公室。
第十三條 當班期間，若發(fā)生突發(fā)事件，帶班值班人員要迅速做出判斷、及時響應，必要時要第一時間趕赴現場進行處置，并立即向公司主要負責人報告。
第十四條 當班期間，若發(fā)生公司《生產安全事故報告和調查處理辦法》規(guī)定的b級一般及以上生產安全事故，公司應迅速啟動公司《基建期安全生產總體應急預案》，帶班領導和值班干部根據應急職責分工做好相關工作。
第十五條 當班期間，帶班值班人員必須保持通訊工具24小時暢通，及時接聽和處理當班期內的安全生產信息。
第十六條 帶班值班人應客觀、準確、及時、全面地記錄當班期間的安全生產信息。記錄填寫要求重點突出、表述準確、文字精煉、字跡規(guī)范。記錄由值班人每天具體負責填寫，交班前經帶班領導簽字確認。記錄表見附件2。
第十七條 交接班完成后，值班干部應于周一上午8：30前將帶班值班記錄交還至綜合辦公室。綜合辦公室于周一上午9:00前將帶班值班記錄交給本周值班干部。若遇法定節(jié)假日，帶班值班記錄經公司門衛(wèi)處交接。
第四章 其他規(guī)定
第十八條 為保證必要時的夜間值守，公司為帶班值班人員設置休息場所。
第十九條 綜合辦公室和安全技術部建立領導干部帶班值班記錄檔案，正本由綜合辦公室存檔，安全技術部復印保留副本。
第二十條 公司建立基建期安全生產信息發(fā)布平臺，由安全技術部每周一上午將上周安全生產信息和本周帶班值班人員信息，報告公司領導。若遇周一為法定節(jié)假日，相關工作順延至收假后第一天。重大突發(fā)事件處理期間，安全生產信息實行每日一報。
第二十一條 公司綜合辦公室每月月底前，將公司次月領導干部帶班值班表報集團公司總經理辦公室。
第五章 附則
第二十二條 本制度由公司安全技術部解釋。
第二十三條 本制度自2023年6月1日起施行。
第10篇 領導安全承包責任工作制度
第1條 按照誰主管誰負責原則,單位法人是交通安全工作管理的第一責任人,對單位交通安全生產工作負全面領導責任。管生產必須管安全,生產也必須服從于安全,部署勘探生產的同時部署好交通安全工作。
第2條 定期召開安委會,聽取交通安全工作匯報,分析預測交通安全生產形勢,制定交通安全措施。定期不定期的檢查安全生產的重點部門,對查出的問題應立即整改,并認真填寫“檢查記錄”和“反饋單”。
第3條 主管交通安全生產的領導是交通安全工作直接責任人,對單位法人負責,對交通安全生產負有組織領導責任,督促檢查職能部門抓好交通安全管理工作;交通安全管理部門是部交通安全生產的管理和操作部門,對單位法人和主管領導負責,對交通安全生產負管理、指揮、監(jiān)督和檢查責任,誰承包誰負責,誰出問題誰負責。
第4條 發(fā)生責任交通事故,損失1萬元以上(含1萬元)扣承包領導、車管干部及事故責任人所交安全保證金的50%;發(fā)生死亡一人或重傷兩人以上的重大責任事故,扣除承包領導及車管干部的全部安全保證金,事故責任人承擔事故損失額10%的賠償,并視情節(jié)、責任追究行政和刑事責任。
第5條 安全行車無事故,實現年度合同目標要求者,除返還全部安全保證金,適當給予精神和物資獎勵。
第11篇 某鄉(xiāng)安全生產領導小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和標準，加強對全鎮(zhèn)安全生產工作的統籌、規(guī)劃，研究、協調安全生產中的重大問題，推進安全生產工作科學化、規(guī)范化、制度化建設，特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則，落實機構，明確責任人，鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產經營單位，都要建立安全生產領導機構，即安全生產領導小組，組長由行政主要領導或法人代表擔任，并落實安全生產專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產工作領導小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產工作領導小組組長或副組長主持，分析形勢，研究對策，提出貫徹安全生產法律、法規(guī)和上級有關安全生產工作會議、文件、指示的具體措施和辦法，安排部署階段性工作任務。
(3)組織開展安全生產檢查，及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產、供、銷綜合性檢查，每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產工作情況，每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產工作總結會。
(5)事故報告與處理。轄區(qū)內發(fā)生生產安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報，主要領導立即趕赴現場組織搶救，協助上級部門做好善后工作和調查處理，并采取果斷措施消除危險，防止事態(tài)擴大或蔓延，指導盡快恢復生產，減少損失。
第12篇 領導干部安全述職制度
為加強安全管理,做到安全管理有目標、有計劃、有責任、有措施、有目的、有分析和總結。按照集團公司的要求,制定本制度。
(一)安全述職范圍
全礦正科級以上領導實行安全述職制度。
(二)安全述職要求
1、安全述職報告的內容主要有以下幾點:
(1)總結、分析上月本崗位范圍內的安全工作情況,找出經驗和不足,制定解決的方法。
(2)制定下月的安全管理工作目標、計劃、目的以及需要礦解決的問題。
2、礦長每月一次向集團公司分管安全生產的副總經理書面匯報;生產礦長、安監(jiān)處長每月一次向安監(jiān)局長書面匯報;副礦級領導每月一次向礦長書面匯報。
3、各科室科長、區(qū)隊長、專業(yè)副總每月一次向生產礦長、安監(jiān)處長書面匯報。
4、地面單位正科級以上領導每月一次向礦分管領導書面匯報。
5、按照集團公司的規(guī)定,我礦建立領導干部安全管理工作業(yè)績檔案,各級領導的安全述職報告將作為業(yè)績之一,納入領導干部的業(yè)績考核之中。
6、副礦級領導的安全述職報告由辦公室秘書組保存;其他領導的安全述職報告由安監(jiān)處保存,保存期一年。
考核:
1、全礦正科級以上領導每月一次按照安全述職制度要求向有關領導書面匯報安全工作情況、安全管理工作目標、計劃、目的以及需要礦解決的問題,否則罰款10-50元并納入領導干部的業(yè)績考核。
2、以上考核由安監(jiān)處負責建立臺帳。
第13篇 道路交通安全領導小組工作制度
1、實行鎮(zhèn)道路交通安全領導小組每季度召開一次工作會議制度。
2、建立轄區(qū)內村(社區(qū))和各部門單位車輛的臺帳及駕駛人臺帳。
3、實行交通安全宣傳教育制度,學校每學期必須上一
堂交通安全課;村(社區(qū))、單位每半年必須開展一次道路交通安全活動。
4、建立交通安全信息交換平臺和協助做好道路交通事故處理工作。
5、在鎮(zhèn)、村公路建設中實行公路與交通安全設施配套建設制度,并教育居民愛護交通標志、標線和相關設施。
第14篇 領導帶班下井及安全檢查工作制度
為認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號），《國家安全生產監(jiān)督管理總局令》（第33號），國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局《關于認真貫徹落實國務院<通知>;精神、切實加強煤礦安全生產工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2010〕152號）文件精神，以及×××總部加強安全生產的工作要求，切實加強項目部安全生產工作，推進項目部安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立領導帶班下井及安全檢查工作制度：
1.各級領導、管理人員每月下井次數規(guī)定
按照“煤礦企業(yè)必須建立健全煤礦領導帶班下井制度，明確帶班領導職責、權力和任務的工作要求”，及省煤炭集團公司關于企業(yè)領導人員下井工作制度的規(guī)定，結合項目部管理具體情況，對項目部領導每月下井次數規(guī)定如下：
⑴項目部經理、書記每月帶班下井不少于5班次。
⑵項目部副職每月帶班下井不少于7班次。
⑶項目部副總工程師每月帶班下井不少于10班次。
每班必須有項目部領導帶班作業(yè)，做到班班見領導，與工人同下同上，深入工作面，加強現場安全檢查和管理。
安全監(jiān)督員每月下井檢查安全生產不少于16次，項目部專職安監(jiān)員每月下井檢查安全生產不少于22次。
2.項目部領導下井帶班的職責、基本要求
⑴各級領導在下井安全檢查、帶班時，應認真履行下列三項職責：
①加強對井下重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查，全面掌握井下安
②及時制止“三違”行為，發(fā)現和處置各類安全隱患；嚴禁違章指揮、嚴禁超能力組織生產。
③發(fā)現危及員工生命安全的重大隱患和重大問題時，帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時逐級向上匯報。
⑵基本要求：
①項目經理是安全生產第一責任人；帶班下井人員為該班安全生產第一負責人，對該班的安全、生產、整改負責任。
②實行項目部嚴格的帶班下井請假規(guī)定。根據實際情況，制定項目部領導輪流帶班下井計劃，嚴禁其他人員代替項目部領導帶班。項目部主要負責人如需外出，必須向上級主要領導請假，經批準，安排其他領導替班。各帶班下井領導不得擅自脫崗、離崗，如因有特殊情況，必須事先向項目部主要領導請假，經批準、安排其他領導替代后方可離開。
③項目部領導帶班下井實行井下交接班制度。項目部帶班領導交接班時要認真詳細說明井下安全狀況，存在的問題及原因，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄薄，一月一存檔。
3.建立健全領導管理人員下井帶班考評獎懲機制
⑴建立項目部領導人員下井安全檢查、帶班考勤工作制度。項目部領導帶班下井考勤工作安監(jiān)站或專職安監(jiān)員負責。
⑵建立領導人員下井定期監(jiān)察制度。對領導下井執(zhí)行情況進行監(jiān)察，并將帶班下井情況進行通報。
⑶加強內部監(jiān)管，項目部在公示欄醒目位置張貼項目部領導帶班下井值班表，把領導下井帶班制度的落實情況定期向職工公開，接受監(jiān)督。
⑷嚴格領導帶班下井考核獎懲制度。實行領導帶班下井與經濟收入掛鉤制度，嚴格考核，嚴格獎懲。季度考核中，項目部領機電設備使用管理制度導個人有一個月未完成下井、下現場指標的，取消本人當季1/3安全獎，并通報批評，連續(xù)兩個月未達到規(guī)定要求的，給予戒勉談話，連續(xù)三個月未達到規(guī)定要求的，或者對下井、下現場記錄弄虛作假的，給予黨政紀處分。同時，把全年考核結果作為年度安全評先、安全效益獎的重要依據，對工作扎實，表現突出的給予表彰獎勵。
第15篇 危貨企業(yè)安全生產值班與領導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產過程管理的領導責任，進一步加強重大危險源安全與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，根據國務院通知要求，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術語、定義
3.1領導：是指企業(yè)主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指：值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產值班：是指企業(yè)生產經營相關人員針對單位安全生產工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排；負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：
a 子公司領導帶班制
b公司機關人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制，是由負責值班的領導，對本工作日（當日18時-次日6時）內本單位全過程所有作業(yè)活動進行現場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關人員值班制，是由負責值班的各級人員，在當日18時-次日6時），在所值守的單位進行檢查指導、協助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調整完成下月的現場帶班值班表，經辦公室主任批準后執(zhí)行，并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導，不得出現人員遺漏和空缺。
5.3.3 帶班領導的主要職責包括：
a監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；
b檢查作業(yè)現場的安全生產的狀況；
c督促檢查安全生產中出現的不合格項的整改落實情況；
d針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經理請假，并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內容，認真做好當班中的各項安全生產工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現問題要及時向值班領導匯報，由值班領導根據事件的性質進行處理，事件的詳細過程要記錄備案，并報上級領導；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關領導要及時趕赴現場組織搶險和處置，妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員，不得出現人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時開機，確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括：
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；
b 檢查指導各單位安全生產組織情況；
c檢查作業(yè)現場安全生產隱患和違章情況并協助糾正解決；
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產車間等進行巡查，做好值班巡檢記錄。
5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的，應提前向安環(huán)部負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現的關于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班，考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的，考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的，考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的，考核責任人200元。
第16篇 防雷安全檢查領導小組工作制度
第一條 為加強我公司防雷安全管理工作,明確公司防雷安全檢查領導小組(以下簡稱防雷安全檢查領導小組)和防雷安全管理辦公室的主要職責,規(guī)范防雷安全檢查領導小組的工作,特制定本制度。
第二條 防雷安全檢查領導小組
組 長:
副組長:
組 員:
第三條 防雷安全檢查領導小組是公司防雷檢查的議事和決策的機構,主要任務是在張景深安全生產副經理的領導下,指導協調、檢查督促公司防雷設施檢查成員做好各防雷區(qū)段設施的檢查記錄工作,研究提出工作的基本意見和方案,研究解決防雷設施出現的重大問題。
第四條 因工作需要變更防雷安全檢查領導小組成員或成員單位時,經防雷安全檢查領導小組辦公室報有關領導和防雷安全檢查領導小組組長同意后,由防雷安全檢查領導小組印發(fā)通知。
第五條 防雷安全檢查領導小組主要職責
1.在張景深安全生產副經理的領導下,負責研究部署、指導協調、檢查督促防雷重點工程安全督察工作。
2.分析公司防雷裝置存在的問題,研究提出工作的基本意見、方案和重要措施。
3.研究防雷設施出現的重大問題。
4.指導和組織協調雷電事故調查處理和應急救援工作。
5.與平原縣氣象部門保持24小時聯系,及時收集當地雷電信息。
第六條 防雷安全檢查領導小組辦公室主要職責
1.貫徹落實和宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國氣象法》、國務院辦公廳《關于進一步做好防雷減災工作的通知》、《山東省氣象災害防御條例》、《防雷減災管理辦法》、《山東省氣象災害評估管理辦法》等文件精神 。
2.指導協調、檢查督促公司防雷設施檢查成員做好各防雷區(qū)段設施的檢查記錄工作,研究提出工作的基本意見和方案,研究解決防雷設施出現的重大問題。
3.每月進行安全生產大檢查的同時對防雷設施進行安全排查。
4.每月在召開的安全生產例會上,防雷安全檢查小組向總經理匯報公司防雷設施存在的問題、現場整改落實情況,會議上研究提出良好的工作基本意見、方案和重要措施。
5.承辦防雷安全檢查領導小組交辦的其他事項。
第17篇 危貨企業(yè)安全生產值班領導帶班制度
1 目的
為強化企業(yè)生產過程管理的領導責任,進一步加強重大危險源安全與現場管理,更好地落實安全生產主體責任,根據國務院通知要求,特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。
3 術語、定義
3.1領導:是指企業(yè)主要責任人和其他領導班子成員。
3.2領導帶班是指:值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監(jiān)督和管理。
3.3 安全生產值班:是指企業(yè)生產經營相關人員針對單位安全生產工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。
4 職責
公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排;負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實;負責對違反制度規(guī)定人員的考核。
5 管理內容
5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型:
a 子公司領導帶班制
b公司機關人員值班制
5.2 值班和帶班制的工作形式
5.2.1 子公司領導帶班制,是由負責值班的領導,對本工作日(當日18時-次日6時)內本單位全過程所有作業(yè)活動進行現場監(jiān)督管理。
5.2.2 公司機關人員值班制,是由負責值班的各級人員,在當日18時-次日6時),在所值守的單位進行檢查指導、協助解決問題及信息收集和反饋。
5.3 子公司領導帶班制的具體規(guī)定
5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調整完成下月的現場帶班值班表,經辦公室主任批準后執(zhí)行,并上報公司。
5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領導,不得出現人員遺漏和空缺。
5.3.3帶班領導的主要職責包括:
a監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況;
b檢查作業(yè)現場的安全生產的狀況;
c督促檢查安全生產中出現的不合格項的整改落實情況;
d針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置。
e 組織處理本班次中出現的緊急情況和安全事故。
5.3.4 領導帶班必須與工人同時上班、同時下班,不得遲到、早退或中途離崗。
5.3.5 每日值班領導必須與下工作日值班領導進行工作交接,要求做好記錄,簽字確認。
5.3.6 嚴禁領導值班空崗。確有特殊原因無法當班時,必須向總經理請假,并安排其他領導值班。
5.3.7 當班領導必須嚴格履行工作職責和內容,認真做好當班中的各項安全生產工作。
5.3.8 領導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現場和人員。
5.3.9值班人員發(fā)現問題要及時向值班領導匯報,由值班領導根據事件的性質進行處理,事件的詳細過程要記錄備案,并報上級領導;一旦發(fā)生事故或緊急情況,有關領導要及時趕赴現場組織搶險和處置,妥善處理事故善后工作。
5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定
5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員,不得出現人員遺漏和值日空缺,值班人員必須24小時開機,確保通訊暢通。
5.4.2值班人員的主要職責包括:
a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況;
b 檢查指導各單位安全生產組織情況;
c檢查作業(yè)現場安全生產隱患和違章情況并協助糾正解決;
d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關部門。
e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產車間等進行巡查,做好值班巡檢記錄。
5.4.3基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。
5.4. 4因故不能按時值班的,應提前向安環(huán)部負責人說明,除休假、出差等特殊情況外,原則上不得請假。
5.5 其它規(guī)定
5.5.1公司必須建立人員值班記錄本,帶班領導必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。
5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》,基層人員值班時負責填寫齊全。
5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現的關于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。
5.6 考核
5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的,考核責任人50元。
5.6.2 未安排領導帶班,考核單位主要負責人200元。
5.63 帶班領導和值班人員遲到、早退或中途離崗的,考核責任人100元。
5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領導請假導致空班的,考核責任人200元。
5.6.5 不進行領導帶班工作交接的,考核責任人50元。
5.6.6 基層人員無故不值班的,考核責任人50元。
5.6.7 帶班和值班時,不填寫相應記錄的,考核責任人50元。
5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的,考核責任人200元。
第18篇 h區(qū)二小安全領導小組工作制度
區(qū)二小安全領導小組工作制度
為了加強對本校安全工作的領導、綜合協調和監(jiān)督管理,提高辦事效率,確保學校平安,特制定本制度:
一、為保證領導到位,學校成立了安全領導小組,分工負責,密切配合,共同完成安全任務。
二、各教學班要以班主任為組長組建安全領導小組,落實安全職責和任務,努力創(chuàng)建平安班級。
三、經常召開安全會議,討論研究安全生產方面的重要事項,落實學校安全的具體措施和辦法。
四、各班要定時向學校報告安全工作情況,學校每月要匯報安全形勢,做到有事故報事故,無事故報平安。
五、參與處理重大事故,積極配合有關部門調查處理,并保證上級有關部門的果斷措施順利實現,防止事態(tài)擴大或蔓延,減少損失。
第19篇 土門中學領導干部安全責任制度
門土中學領導干部安全責任制度
學校安全穩(wěn)定工作實行全員責任制，①校長是學校第一責任人；②校級副職為第二責任人；③中層領導為第三責任人；④中層正職是本處室主要責任人，中層副職是本處室責任人；⑤年級組是本年級組主要責任人；⑥班主任是班級主要責任人，科任教師是班級責任人；⑦行政教輔人員是本部門本處室責任人。
（一）學校第一責任人職責
1、領導學校安全穩(wěn)定的全面工作。
2、組織全體師生員工學習安全穩(wěn)定工作的有關文件、通知和會議精神。
3、組織制定安全穩(wěn)定工作責任制和安全穩(wěn)定工作的各項規(guī)章制度。
4、定期檢查責任制落實和執(zhí)行情況，根據實際情況和存在問題及時召開安全穩(wěn)定工作會議整改。
5、組織有關人員定期對學校的各種教學設施、設備、校舍、宿舍、活動場所涉及安全穩(wěn)定工作的部門和部位進行全面徹底的安全大檢查。
6、組織和調動人力、物力、財產對學校安全穩(wěn)定工作的突發(fā)事件和重大事件進行緊急處理并及時上報市教委。
7、做好學校安全穩(wěn)定工作的總結表彰和責任追究工作。
8、定期向上級匯報學校安全穩(wěn)定工作情況 ，自覺接受上級的檢查和指導。
（二）學校第二責任人職責
1、協助第一責任人做好學校第一責任人職責第1-7條。
2、領導和指導所分管部門和處室的安全穩(wěn)定工作。
（三）學校第三責任人職責
1、根據學校布置年級年級組本部門、處室全體人員、學習安全穩(wěn)定工作的有關文件、通知和會議精神。
2、制定和完善本部門、本處室安全穩(wěn)定工作職責并報學校審批后執(zhí)行。
3、定期檢查本部門、處室責任制落實情況，及時整改并向上級匯報。
4、協助學校領導開展作好安全穩(wěn)定工作大檢查。
5、負責處理本處室范圍內有關安全穩(wěn)定工作方面的事件。
6、指導和協助年級組、部做好年級組、部的安全穩(wěn)定工作。
（四）年級組、部主要責任人職責
1、負責年級組、部安全穩(wěn)定全面工作。
2、根據上級布置年級年級組本年級組全體人員學習安全穩(wěn)定工作的有關事件、通知和會議精神。
3、制定和完善本年級組安全穩(wěn)定工作職責并逐級上報審批后執(zhí)行。
4、定期檢查本年級組的安全穩(wěn)定工作責任制落實情況、及時整改并上報。
5、協助班主任開展好班級安全穩(wěn)定的教育和管理工作。
6、負責處理年級組范圍內一般性的安全穩(wěn)定事件。
（五）班級主要責任人職責
1、負責本班安全穩(wěn)定全面工作。
2、制定和完善班級安全穩(wěn)定工作的規(guī)章制度并逐級上報審批后執(zhí)行。
3、利用班會和平時時間對學生進行經常性的安全穩(wěn)定、飲食衛(wèi)生、防火、防爆、防溺水等方面的教育。
4、及時掌握學生思想動向、發(fā)現不安全因素和隱患要及時化解并上報。
5、嚴格履行本人的崗位工作職責。
（六）班級責任人職責
1、協助班主任做好班級主要責任人職責第1-4條。
2、及時向班主任和年級組匯報班級教學過程中出現的不安全因素及情況并協助處理。
3、嚴格履行本人的崗位工作職責。
（七）處室責任人職責
1、完成處室主要責任人布置的安全穩(wěn)定工作。
2、嚴格履行本人崗位工作職責。
三、檢查制度
班級每周開展一次安全常規(guī)檢查，總務處每周對食堂和小賣部進行一次食品及飲食衛(wèi)生安全檢查，處室、年級組每半個月開展一次安全常規(guī)檢查，學校每月開展一次安全大檢查，發(fā)現不安全因素和隱患，及時采取整改措施并上報。
四、會議制度
1、學校每月召開一次安全工作領導組成員會議，分析排查學校安全穩(wěn)定工作情況，分析原因，制定防范措施，落實整改責任人。
2、每月分別召開一次門衛(wèi)和保安員、宿舍管理員、食堂和小賣部工作人員會議，學習安全穩(wěn)定工作有關精神，聽取匯報，提出要求。
五、接待制度
學校每天均接待來訪，并定每周一為集中接待日，聽取來訪者意見和要求。
六、救治制度
學校每學期定期1-2次對教師進行常見意外事故救治的培訓，每位教職工都有義務和責任接受培訓，學生在校內或在學校組織的校外活動過程中發(fā)生安全或意外傷病時間，在現場的教職工和學校領導一定要及時采取正確的救治措施對學生進行緊急救治，必要時要向有關部門求助。出現重大事件，學校主要領導人必須及時到現場，積極組織開展救治工作。
七、聯系制度
學校每學期分年級各召開家長會一次，對家長進行培訓并通報學生思想、學習和生活情況，每年與街道（德育基地、愛國主義教育基地等）聯系1-2次，年級組師生開展參觀訪問、觀看電影、表演、聽講座、郊游、文體比賽、為民做好事等活動。班主任每學期普遍與學生家長聯系一遍，三年內對市區(qū)學生普遍進行一次家訪匯報本班學生思想、學習和生活等情況，爭取家長的理解、支持和配合，共同搞好教育工作。
八、通報制度
各處室、年級組每月25日前向學校書面匯報本部門、處室、年級組（部）安全穩(wěn)定工作情況。
各部門、處室、年級組對安全事件要及時報告、及時處理。對重大事件不及時報告或隱瞞不報或不及時處理的將按學校的《安全穩(wěn)定工作獎懲辦法》嚴肅處理。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由學校負責解釋。
第20篇 某鄉(xiāng)安全生產領導帶隊檢查制度
一、 按照“一崗雙責”要求和湖南省“四大三基”建設
工作目標，黨政領導干部在履行崗位業(yè)務工作職責的同時，要嚴格按照“誰主管、誰負責”“管行業(yè)必須管安全、“管生產經營必須管安全” 各位領導干部既要履行好自己本崗位業(yè)務工作職責，又要履行好安全生產工作職責。黨政主要領導對安全生產工作負總責，副職領導各司其職、各負其責，全體黨政領導干部對安全生產工作要分工負責、齊抓共管。
二、 黨、政主要領導每季度帶隊進行一次安全生產查，
每年不少于四次。
三、要堅持四不兩直，深入調查了解各相關單位和企業(yè)的安全生產工作情況。嚴格檢查程序。對檢查發(fā)現的問題和隱患要及時整改，對重大隱患要督促責任單位嚴格按照要求進行整改，并指定專人跟蹤督促。
四、 堅持“誰檢查，誰負責”“誰督辦，誰負責”嚴禁
檢查過程中走形式、走過場。
五、 領導干部帶隊檢查安全生產工作制度執(zhí)行情況，要
納入領導干部個人年度述職報告內容。狠抓監(jiān)督考核。鎮(zhèn)安委會辦公室具體負責組織實施領導干部帶隊檢查安全生產工作制度，
六、 定期通報制度執(zhí)行情況，并納入安全生產考核。
