安全檢查驗收制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

安全生產是企業(yè)運營的基石，安全制度則是確保這一基石穩(wěn)固的關鍵。它不僅規(guī)范了員工的操作行為，防止意外事故的發(fā)生，還為企業(yè)塑造了負責任的形象，增強了公眾信任。有效的安全制度可以降低風險，提高生產效率，同時也是對員工生命安全的尊重和保障。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個層面，包括但不限于：

1. 安全操作規(guī)程：明確每個崗位的操作步驟和安全準則。

2. 應急預案：設定應對突發(fā)事件的快速響應機制。

3. 定期安全檢查：規(guī)定周期性的設施設備檢查和維護。

4. 員工培訓：提供必要的安全知識和技能培訓。

5. 風險評估：定期進行風險識別和評估，制定預防措施。

注意事項

1. 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術語過度復雜化。

2. 制度需定期更新，以適應新的法規(guī)和生產環(huán)境變化。

3. 執(zhí)行力至關重要，制度的落實必須得到有效監(jiān)督。

4. 員工參與是關鍵，鼓勵反饋和建議，以提升制度的適用性。

安全制度是企業(yè)的生命線，它的制定和執(zhí)行需要全員參與，只有這樣，才能構建一個安全、高效的工作環(huán)境。在實際操作中，我們必須牢記，安全無小事，制度是保障，每一個細節(jié)都可能關乎生死，不容忽視。

安全檢查驗收制度范文

第1篇 安全檢查驗收制度

1目的

為了規(guī)范安全施工管理,加強安全施工過程控制,預防事故的發(fā)生,特制訂安全施工檢查制度。

2適用范圍

本制度適用于公司各級安全施工檢查工作。

3引用文件

《建筑施工安全檢查評分標準》-- 建設部jgj59-88

《電力建設環(huán)境安全與健康管理工作規(guī)定》--國家電力公司

4術語與定義(無)

5職責

5.1 最高管理者或管理者代表負責組織并參加公司級安全施工檢查工作。

5.2 公司安全監(jiān)察部參加公司級的安全施工檢查,并負責監(jiān)督在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各單位安全隱患的整改。

5.3 項目部經理或生產副經理負責組織參加本施工現(xiàn)場的安全施工檢查工作。

5.4 項目部安全監(jiān)察部門負責安全施工檢查中本施工現(xiàn)場存在的安全隱患的跟蹤整改工作。

5.5 公司、項目部各部門和專業(yè)公司負責本單位的安全施工檢查及不符合、安全隱患的整改工作。

6具體內容

6.1 定期安全施工檢查

a) 公司級每季度一次;

b)項目部每季度二次;

c)專業(yè)公司每月一次;

d)班組每周一次;

e)當發(fā)生重大事故、上級要求、其他特殊情況時,應進行安全施工檢查。

6.2 經常性安全施工檢查

a) 班組班前、班后、崗位安全檢查;

b)各級安全員日常巡回安全檢查;

c)各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全施工。

6.3 專業(yè)安全施工檢查

a) 腳手架、上料平臺、斜道等的搭設與使用的安全檢查;

b)塔吊、龍門吊、卷揚機、垂直運輸機(架)的檢查;

c)施工用電及電動機械設備的檢查;

d)壓力容器檢查;

e)防塵、防毒、防火檢查;

f)其他。

6.4 季節(jié)性、節(jié)假日安全施工檢查

a) 冬、雨季施工安全檢查;

b)節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全施工檢查。

6.5 自檢、交接檢查

腳手架、上料平臺、塔吊、龍門吊、卷揚機、垂直運輸機(架)等大型機械的安裝,現(xiàn)場施工用電線路架設等需經班組自檢,項目部有關部門專業(yè)驗收合格后,與使用單位辦理交接手續(xù),方可使用。

6.6 公司級安全施工檢查必須由公司最高管理者或管理者代表組織和參加,并邀請同級工會負責人參加。

6.7 項目部組織的本施工現(xiàn)場的安全施工檢查,必須由項目部經理或生產副經理組織和參加。

6.8 安全施工檢查應使用“安全施工管理工作檢查表”和“安全施工專業(yè)檢查表”,并予以打分,和每月安全獎掛鉤。

6.9 安全施工檢查中發(fā)現(xiàn)問題,安全監(jiān)察部門應填寫“不符合項通知單”或“安全隱患通知單”發(fā)送有關單位限期整改。

6.10 事故隱患單位按“不符合項通知單”或“安全隱患通知單”的要求進行整改,因故不能立即整改的問題,應采取臨時措施,并制訂整改措施計劃報上級部門批準,分階段實施。

6.11 公司有關單位應建立安全施工檢查登記、整改臺帳。

7 相關記錄

“不符合通知單”

“安全施工問題通知單”

“隱患整改反饋單”

“安全檢查及整改登記臺帳”

第2篇 安全施工檢查驗收制度

一、安全檢查制度

1、主題內容和適用范圍

本制度適用于本公司單位。(項目部、工程部、專業(yè)公司、分公司、輔助生產單位)

2、領導職責和安全檢查監(jiān)督職能

(1)各級領導干部(包括班組長)應研究和制訂次安全檢查的目的、要求、并采取必要的措施,以保證安全檢查切實執(zhí)行并達到預期目的。

(2)安全檢查是查找和消除不安全因素,事故隱患,治理整頓,建立良好的安全生產環(huán)境和秩序和搞好安全工作的重要手段之一。

(3)各級領導在布置檢查施工生產工作的同時,應布置檢查安全工作內容。

(4)安全檢查由各級安全部門負責組織進行,專業(yè)性安全檢查由各級責任部門組織進行。

3、檢查依據

(1)國家、地方政府的安全法律、法規(guī)及要求

(2)上級和政府部門的檢查和監(jiān)督指令

(3)公司安全管理規(guī)范、標準、制度等

(4)施工作業(yè)的安全技術方案交底、說明等。

4、安全檢查監(jiān)督的要求

(1)安全檢查必須貫徹領導和群眾相結合、自查與互查相結合、檢查與整改相結合的原則。

(2)公司安全檢查每月組織一次;工程項目工地安全檢查每周一次以上,班組安全檢查每日進行。日常施工生產過程中,由各級安全監(jiān)督員負責實施日常檢查和制度。

(3)安全管理部門會同有關部門或有關部門會同安全管理部門,根據上級和地方政府要求,以及施工生產的需求和季節(jié)的變化,進行專業(yè)性的安全檢查和不定期的安全檢查。

(4)對關鍵部位、重要環(huán)節(jié)同,安全部門要落實專人加強監(jiān)控,各項目部每月至少進行一次專項重點檢查。

(5)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須做到“三定”(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)并由各級安全管理人員列出明細,逐個消號。需公司和其他單位幫助,可上報公司安全部門,協(xié)助解決。

(6)對查出的問題構成事故隱患的,必須嚴格執(zhí)行《事故隱患整改制度》。

5、安全檢查的內容

不同類型和層次的安全檢查監(jiān)督應有其各自內容和重點,具體按監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行,一般情況下安全檢查包括以下內容:

(1)班組安全檢查的內容

1)安全技術措施是否落實到施工作業(yè)中;

2)工具、設備是否完好無損;

3)施工作業(yè)環(huán)境是否整潔安全,符合施工作業(yè)要求

4)勞動保護用品配備是否齊全,使用是否規(guī)范。

(2)工程項目安全檢查的內容

1)檢查班組是否進行自檢、互檢和交接檢;

2)檢查班組和有關人員是否切實落實安全技術措施;

3)安全日活動和安全講話是否如期進行,是否有針對性、有記錄、管理人員參加班組安全活動有否評語及簽到。

4)檢查工程項目施工作業(yè)環(huán)境和秩序是否存有不安全因素,以及不安全因素的整改情況。

5)本周是否有違章違紀、未遂事故、事故的發(fā)生,以及處理情況。

6)消防設施是否完好無損

7)是否達到文明施工要求

8)各類機具、設施和安全防護設施是否完好無缺

9)安全技術措施編制、審批、落實情況;

10)各崗、各部門的安全責任制是否落實

11)工程項目安全保證體系是否建立、運轉

12)針對影響安全施工季節(jié)性自然因素,其他所采取的防范事故的措施。

(3)公司級安全檢查的內容

1)安全管理體系運行情況

2)安保計劃、措施的制定和實施情況

3)崗位安全職責履行情況

4)各類機具、設施和安全防護設施是否完好無損

5)施工生產現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況

6)施工現(xiàn)場、生活基地的環(huán)境和秩序是否存在不安全因素和事故隱患,以及整改情況

7)項目部安全日活動和安全講話是否認真進行,并有記錄

8)是否達到標化工地要求

9)安全教育、培訓情況

10)消防管理是否落實到位

11)各類安全見證資料的記錄情況,臺帳管理情況

12)各類事故是否按“四不放過”的原則進行處理,是否有隱瞞不報情況

13)根據季節(jié)性變化,防雷、防暑降溫、防火、防臺、防汛、防凍保溫、防滑等措施的落實情況;

14)節(jié)假日前、后和節(jié)假日加班施工期間,是否開展檢查和落實人員管理;

(4)專業(yè)性安全檢查

公司每季應對臨時用電,腳手架,危險物品、消防設施、起重機具、機運車輛、防塵防毒等分別進行專業(yè)性安全檢查。

6、檢查的組織與管理

(1)公司負責按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查,由公司部協(xié)助公司安全主管經理組織成立檢查組,對公司安全管理進行檢查

(2)各項目部負責按月或按季節(jié)性、節(jié)假日組織的檢查,由各項目部安全管理部門協(xié)助項目經理組織成立檢查組,對本單位的安全管理情況進行檢查。

(3)在施工生產過程中的專職安全管理人員負責進行經常性的安全檢查。

(4)班組各崗位的日常管理,由班組長按照作業(yè)分工組織實施。

7、檢查程序

(1)確定檢查范圍和內容

公司安全檢查的范圍和內容,應根據施工生產的實際和安全管理需求進行確定,并應符合以下要求:

1)公司的檢查范圍和內容,由公司部提出建議,安全主管經理審批確定。

2)各項目的檢查范圍和內容,由本單位安全管理部門提出建議,主管經理審批確定。

(2)檢查的實施

1)、召開首次會議,由檢查組組長介紹檢查的目的,范圍和時間安排,確定檢查的方法,程序和陪檢人員。

2)、按照檢查計劃規(guī)定,并經受檢單位確認的檢查范圍,內容和時間安排,進行現(xiàn)場安全管理情況和安全內部管理資料的檢查,及時記錄安全檢查的結果。

3)、在現(xiàn)場檢查的基礎上,對檢查收集到的客觀依據、材料匯總核實后,進行分析評價,確定整改項目,簽發(fā)隱患整改通知單,并經受檢單位有關人員簽字確認。

4)、召開末次會議,由檢查組組長介紹檢查情況,宣布檢查結論,確定隱患整改時間和驗證方法。

(3)由公司安全檢查組長指定專人擬草檢查情況通報,報主管領導簽準后下發(fā)、上報。

8、隱患整改及驗收

(1)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查組應簽發(fā)隱患通知單,由受檢單位負責制定整改措施,明確整改責任人和整改期限,及時組織整改,對客觀條件限制暫時不能整改的隱患,應采取相應的臨時措施,并報公司安全部門備案,制定改計劃或列入公司隱患治理整改項目,按照相應的規(guī)定進行治理。

(2)對檢查中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,應立即制止,并報告有關人員予以糾正。

(3)隱患進行整后,受檢單位應填寫隱患整改回執(zhí)單,按規(guī)定的期限上報隱患整改結果,由檢查負責人派專人進行隱患整改情況的驗收。

9、獎勵與處罰

依據檢查結果,對安全生產取得良好成績和避免重大事故的有關人員給予表揚和獎勵,對安全體系不能正常運行,存在諸多事故隱患,危及安全生產的按規(guī)定予以批評和處罰;對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的單位和個人按照公司獎懲規(guī)定予以處罰。

二、安全設施、設備驗收制度

為了確保各項安全設施、設備的組裝搭設,嚴格做到規(guī)范齊全,提高安全設施、設備的完好率。為此制定如下驗收制度并認真執(zhí)行。

1、大型機械設備,必須持有建設行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴禁無證單位承接任務,安裝完畢須經公司安全科、動力設備科、施工現(xiàn)場的安全員、機管員、電氣負責人共同組織驗收。由公司安全科簽發(fā)驗收記錄,并經機械檢測中心檢測合格后方能使用。

2、施工現(xiàn)場所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設施。搭設前,必須按專項技術方案由技術員、施工員對架子工進行安全技術交底。搭設完畢后,由技術員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全設施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。

3、井架搭設前,由施工員、技術員按項施工技術方案進行井架搭設安全技術交底,接受人審閱簽字后,方可搭設。井搭設完畢后,經企業(yè)與項目部安全員、項目技術負責人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。

4、臨時用電設施、裝置,通電前必須由電氣負責人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。

5、中小型機械使用前,由機管員、安全員、施工員負責檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。

6、凡特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。

第3篇 安全檢查路檢路查制度

開展安全檢查、路檢路查可以及時了解和掌握安全生產情況,及時發(fā)現(xiàn)違法違章行為和不安全因素,及時消除不安全隱患,從而使安全工作做到防患于未然。為使安全檢查、路檢路查工作經常化、制度化,根據處級單位有關安全規(guī)定,結合車輛單位特點,特制定本制度。

一、安全檢查,包括出車前巡回檢查、行駛中檢查、車輛回場檢查,每周、月度、季度綜合性安全檢查,專項安全檢查。

1、各基層隊和機動車駕駛人堅持每天進行出車前巡回檢查、車輛回場檢查,機動車駕駛人堅持做好車輛行駛中的檢查,檢查內容按《科級單位車輛維護保養(yǎng)制度》第二條的規(guī)定執(zhí)行。

2、基層隊每周進行1次安全檢查,檢查內容包括車輛性能、維護保養(yǎng)狀況、證件保管情況等。

3、科級單位每月進行1次安全檢查,檢查內容包括機動車駕駛人安全教育培訓情況,上級安全文件學習貫徹情況,車輛證件保管情況,車輛性能、維護保養(yǎng)狀況,消防器材使用保管情況以及安全管理基礎資料情況等。

4、科級單位要針對季節(jié)和節(jié)假日的特點進行專項安全檢查。

5、科級單位和各基層隊在日常工作中要不定時進行安全檢查,做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。

6、安全檢查的地點包括:停車場、車輛施工的井場等。

二、科級單位每周至少1次路檢路查,檢查內容為:

1、機動車駕駛人執(zhí)行任務時,是否嚴格遵守道路交通安全法律法規(guī)、上級和科級單位的交通安全規(guī)章制度、上級安全生產禁令。

2、機動車的安全技術性能是否良好,是否存在不安全因素。

3、是否存在非專職駕駛員未經批準駕駛單位車輛。

4、機動車駕駛人是否存在無行車路單開車、酒后駕車、超速行駛等違法違章行為。

三、在科級單位和各基層隊安全檢查、路檢路查,以及上級的綜合性安全檢查中查出的問題(隱患),能夠立即整改的現(xiàn)場整改;無法立即整改的,制定整改措施、期限進行整改;本單位不能解決的,應上報處級單位。

第4篇 景區(qū)安全檢查制度

1、安全管理員負責每天上班后，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律，對事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正、制止和教育，并提出防范措施。同時，檢查游玩設施、安全通道、防護欄桿等設施是否完好。

2、景區(qū)安全管理人員應結合日常情況，對重點部位，每天要巡回檢查，作好記錄，及時消除事故隱患，確保景區(qū)安全。

3、景區(qū)領導每年2—4次組織有關部門和人員，進行景區(qū)全面的安全大檢查。

4、安全管理員要不定期地聯(lián)合有關人員進行專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改和方案，及時向上級匯報，并落實按期實施。

5、安全檢查實行“邊檢查，邊整改”的原則，對于檢查出來的問題必須做到“條條有著落，件件有交代”，并且及時地總結和推廣先進經驗。

第5篇 安全檢查及隱患排查法理制度

1 目的

為認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，督促各級安全生產管理人員認真履行安全管理職責、加強現(xiàn)場管理、不斷消除危險源隱患，特制定本制度。

2 適用范圍

適用于集團公司所屬各單位（包括異地分、子公司）。

3 術語、定義

3.1 安全檢查:指企業(yè)在生產經營活動中為了落實正常有序的安全生產工作而制定出的安全管理工作步驟，是強化過程管理、落實規(guī)章制度的重要手段。

3.2 日常安全檢查：指員工在日常生產管理（作業(yè)活動）過程中按照各自職責，每班針對自己所從事工作的作業(yè)環(huán)境、所使用的工器具、所操作或維檢設備（設施）、所佩帶的勞動防護用品等的常規(guī)安全檢查工作。

3.3 定期安全檢查：指第一安全負責人或主管安全生產的副職領導，以及安全主管部門等按照特定周期（時間）組織開展的安全檢查工作。

3.4 季節(jié)性安全檢查：指針對安全生產的薄弱時段（節(jié)假日、嚴冬、盛夏等）組織的安全檢查，該檢查一般有較強的針對性。

3.5 專業(yè)（專項）安全檢查:指針對電氣、煤氣、起重、鍋爐、壓力容器、車輛運輸、毒品、射源、火工品生產儲存等生產管理環(huán)節(jié)組織開展的專業(yè)（專項）安全檢查，該檢查主要針對事故易發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)或管理難度較大的專業(yè)，更突出專業(yè)管理制度的落實。

3.6 不定期安全檢查：指企業(yè)安全管理網絡成員視其生產管理狀態(tài)適時組織開展的安全檢查，包括上級部門（省、市）組織的安全檢查。

3.7 安全互檢：指根據安全管理工作需要由企業(yè)（集團公司）安全生產責任人、安全主管部門（廠礦安全部門）抽調主管安全生產的基層領導、安全管理人員、專業(yè)技術人員對其他單位或各自所轄生產區(qū)域的安全生產工作進行定期或不定期檢查評價、相互學習、經驗交流的一種檢查方式。

4 職責

4.1 安全辦公室：負責本制度的編制與完善；監(jiān)督檢查各單位制度落實情況；代表公司安全生產管理委員會策劃組織公司安全大檢查并將檢查情況向全公司通報；負責抽調人員、組織安全檢查組；負責確認與協(xié)調處理各單位上報的需要公司協(xié)調處理的問題和隱患。

4.2 安全技術專業(yè)組職責：公司安全生產委員會下轄各專業(yè)組要按照“安委會工作規(guī)則”定期不定期組織安全專項檢查，并及時將檢查結果和處理考核意見報公司安全辦公室。

4.3 各部門/單位主要負責人：按照公司規(guī)定組織本單位安全管理檢查，及時處理發(fā)現(xiàn)的隱患和不足，對本單位職責范圍內不能處理的問題以書面形式及時上報安全辦公室。

4.4 安全管理網絡成員職責：按照本崗職責開展工作，并及時將檢查情況向上級或安全主管部門/安全主管通報。

5 管理內容及要求

5.1 公司二級單位（工序）安全生產第一責任人（或主管安全生產的副職）的安全檢查內容及要求：

5.1.1 每月組織一次以“七查”即“查思想、查領導、查管理、查制度、查違章、查隱患、查危險源（包括重大危險源（點））”為主要內容的安全檢查工作，對所查出的問題和隱患應及時要求所轄區(qū)域的負責人限期整改，并做好記錄。

5.1.2 編制日常安全檢查表，并按表中內容落實安全檢查工作。

5.1.3 每季度至少組織一次本單位安全生產專題會議，分析本單位安全管理方面存在的突出或主要問題，提出改進措施，并做好記錄。

5.1.4 審定本單位安全生產工作計劃，落實安全檢查的周期、內容，落實安措項目和安全投入。

5.1.5 及時協(xié)調區(qū)域內相關方遵章守紀情況，對協(xié)作單位提出安全管理存在的問題，要求對方在本區(qū)域內遵守相關規(guī)定。

5.1.6 在周工作例會上通報下級單位的安全管理缺陷，對主要問題要責成專人督辦解決。

5.1.7 根據檢查情況定期進行評比并獎優(yōu)罰劣，激勵下級單位加強安全管理。

5.2 作業(yè)區(qū)級安全檢查要求

5.2.1 每周組織一次本區(qū)域內安全專項檢查，參加人員包括作業(yè)長（書記）、班組長、安全員、區(qū)域工程師，并做好記錄。

5.2.2 對檢查出的問題要拿出處理意見和措施并監(jiān)督限期實施完畢，對本職責范圍內不能解決的問題及時上報并備案。

5.2.3 對查出的問題在周工作例會上有義務向上一級領導匯報。

5.2.4 制定經廠安全主管審批的作業(yè)長（科級）周安全檢查表，認真實施并備案待查。

5.2.5 監(jiān)督檢查各項安全管理制度的落實情況。

5.3 班組安全檢查要求

5.3.1 班組實行每班安全檢查確認制度，班組長除親自在班前會上布置交底安全措施、確認職工身體狀況、合理調配人員、班中安全檢查外，要對每人遵章守紀情況進行監(jiān)督檢查。

5.3.2 班組長要組織進行班前和班中檢查。班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交接清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、所用工具進行檢查，班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是檢查安全裝置完好情況及設備是否有不正?，F(xiàn)象等。

5.3.3 長期閑置不用的設備，使用前應由單位設備管理人員全面檢查，經檢查調試合格后方可交付班組使用。

5.3.4 值日人員應督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞保用品，檢查崗位執(zhí)行安全作業(yè)標準情況和查出問題的整改及上報情況。

5.3.5 檢查本崗位安全防護器具是否完好有效。

5.3.6 5.4 安全檢查查出的問題無論是否整改都應詳細記錄，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要本著“四定”（定措施、定負責人、定整改完成期限、定驗收人），“三不推”（班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠，廠能解決的不推給公司）的原則，分級管理、限期整改，責任落實到人。不能整改的要立即上報，并制定臨時防控措施，注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務。

5.5 對員工的要求

5.5.1 全體員工要做到時刻檢查自己行為和環(huán)境中存在的危險源，兩人以上配合作業(yè)時要按“互保對子”規(guī)定監(jiān)護好互保人的工作行為，確?！八牟粋Α?，按照勞動防護用品、工器具、作業(yè)行為、設備設施、相關方、作業(yè)環(huán)境等6個方面檢查確認，有缺陷時應及時告知班組長并采取有效措施。

5.5.2 熟知本作業(yè)區(qū)域內工藝、條件、相關方變化情況。

5.5.3 做好班前確認、班中檢查、班后記錄工作。

5.5.4 有義務檢舉和制止“三違”行為，對違章指揮和拒不接受勸阻者向上級安全主管部門/安全主管舉報。

5.6 公司安全管理部門的要求

5.6.1 每半年組織一次全公司安全生產大檢查。

5.6.2 每季度組織一次全公司重大危險源管理情況的檢查，并將檢查評價情況通報到相關單位。

5.6.3根據集團公司管理需要組織開展節(jié)假日、雙休日、夜班、交接班前后等管理相對比較薄弱的時段的安全檢查。

5.6.4 協(xié)調組織安委會安全技術專業(yè)組開展定期、不定期安全檢查活動，并對存在問題及時協(xié)調處理。

5.6.5 根據工作需要組織開展安全科長（部長）、安全主管參加的安全互檢活動，對各廠礦的安全生產管理狀態(tài)進行評價，通過安全互檢，使各單位的安全生產管理人員能夠開拓視野，達到對兄弟單位的安全生產管理工作經常交流、互相學習、取長補短、相互促進、共同進步的目的。

5.7 安全檢查表編制要求

5.7.1各單位要定期對安全檢查表進行修訂，安全檢查項目應包括：安全職責的履職情況、重大危險源（點）和危險源控制措施的適用性和落實情況、班組基礎管理、現(xiàn)場安全設施及安全防護器具、安全教育培訓、安全自查。

5.7.2各單位對特種設備、動力介質要組織進行專項安全檢查；班組和作業(yè)區(qū)及專業(yè)安全檢查表中應對所管范圍內的對安全有影響的關鍵工藝技術及設備參數進行明確并定期檢查；檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合應出具分析報告。

5.8各單位每月25日前將本單位《隱患排查登記表》以電子郵件形式上報安全處郵箱。

6 考核

6.1 執(zhí)行當年度安全生產管理考核辦法。

6.2 對于無故不組織開展安全檢查活動，致使安全生產管理工作失控而導致發(fā)生重大責任事故的相關領導，要以失職論處，并依據《集團公司事故責任追究管理辦法》追究管理責任。

7 相關支持性文件

7.1 《危險區(qū)域動火管理程序》

7.2 《重大危險源（點）安全管理辦法》

7.3 《安全標準化合格班組管理辦法》

7.4 《職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”管理辦法》

8 記錄

9 附表/附錄

附表一：安全檢查表樣表

附表二：安全檢查記錄臺帳

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第6篇 安全檢查管理制度模版

安全檢查管理制度范文

一、安全檢查制度是加強對校園內所有部位、設施有可能存在的安全隱患進行排查和加強安全防范的安全管理制度。

二、學校的安全檢查要實行定點、定員、定崗制度,確保日常安全檢查無空白、無死角;學校所有教職員工每周要對所負責的安全責任點(區(qū)域)進行認真檢查,并形成安全檢查記錄,填寫在統(tǒng)一制定的《學校安全工作記錄本》上,及時報分管領導。

三、學校要建立安全日常檢查制度,做到安全檢查有計劃、有安排、有檢查和整改記錄;各責任點(區(qū)域)責任人必須每日開展認真、仔細的安全檢查,做到無盲點、無漏點、無空白、無死角;檢查情況要認真填寫在《學校安全工作檢查記錄本》,發(fā)現(xiàn)安全隱患要在第一時間報告分管領導或校長,并果斷采取必要的安全措施,詳細記錄在案。

四、學校每月組織一次全校性的安全大檢查,形成安全檢查記錄,確保不留下任何安全隱患。

五、學校要認真分析本學校各責任區(qū)域內安全工作的各種情況,對可能存在安全隱患的區(qū)域決不遺漏,做到及時排查;對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須在第一時間內立即整改。

六、學校安全檢查要堅持有章有循、違章必糾、有患必改,堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則。

七、日常安全檢查要集中力量、突出重點,把教室、圖書室、閱覽室、會議室、食堂、消防設備、燃氣設施、供電設施、運動設施、學生宿舍、教職工宿舍以及人群集中場所。

第7篇 電池企業(yè)安全檢查制度

電池有限公司安全檢查制度

格林公司[2022]-002號文件

安全重于泰山,安全是一切工作的前提。為了所有格林人能夠在安全、和諧的氛圍中工作和生活,特制定本制度。

1.各部門的第一負責人就是安全的第一負責人。每天下班后必須先安排固定人員檢查,再親自檢查本部門的所有安全設施,決不允許有安全隱患存在。

2.設備動力部每天不定期、每周星期五定期對公司的設備、工裝、水、電、氣等進行安全檢查;每月月底盤存時必須檢修全公司的所有安全設施狀況,排除安全隱患。

3.總經理、總經辦、設備動力部等將不定期對各部門的安全工作進行檢查;若檢查到有違規(guī)或不合格行為,將對部門主管和責任人進行考核50~100元/次;連續(xù)檢查到有3次或以上的違規(guī)或不合格行為,考核200元/次。

4.檢查的范圍包括:設備、設施、電路、電器、吸煙情況、佩帶勞動保護用品等。

①實驗室下班時關氣、關燈、關設備,人走關門。

②電池極板不能將正負極混合擺放。

③在指定區(qū)域堆放物料、托盤堆碼在安全區(qū)域,堆碼數量嚴格按安全要求。④按安全要求操作電器、機器、檢驗設備(設備上有安全警示)。

⑤不準在車間及車間辦公室、庫房區(qū)域和其他嚴禁吸煙區(qū)域內吸煙。

⑥實驗室氧氣瓶、液化器瓶分開堆放在指定區(qū)域。

⑦隨時檢查線路是否破損,嚴禁亂接亂搭線路,嚴禁亂用電爐與易燃電器。⑧嚴禁酗酒上班、不佩帶勞保用品上班、串崗、嬉戲、在設備處休息、翻墻越欄等等。

⑨其它影響安全的因素(酸不許敞開放置等)。

5.因各部門執(zhí)行各項規(guī)章制度、工藝要求、董事會決議、周工作例會等不到位而造成安全事故的,損失在1000元以下的,對總經理、設備動力部長及部門負責人考核100~300元,直接責任人全額賠償損失。損失在1000~5000元的,對總經理、設備動力部長及部門負責人考核300~500元,直接責任人除承擔500元外其余損失承擔40%。損失在5000~10000元以上的,對總經理、設備動力部長及部門負責人考核500~1000元,直接責任人除承擔1000元外其余損失承擔30%,損失在10000元以上的,對總經理設備動力部長及部門負責人考核1000~5000元,直接責任人除承擔2000元外其余損失承擔20%。

本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行!

總經辦

2023年4月14日

報:總經理

發(fā):各部門

第8篇 油庫安全檢查制度

(一)、安全檢查實行分級管理。分公司月檢查、班組周檢查、安全員日檢查三塊。

(二)、公司安全檢查由公司安全部門負責。

(三)、安全檢查要認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,堅持領導檢查與群眾自查相結合;綜合檢查與專業(yè)檢查相結合;定期檢查與不定期檢查相結合;檢查與整改相結合。

(四)、安全檢查的主要內容是:查領導、查思想、查紀律、查制度、查違章、查事故隱患及整改情況。

(五)、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要拿出切實可行的整改方案?！皬膰罊z查,從速整改”,并對發(fā)現(xiàn)問題整改情況進行復查,確保完善解決問題。

第9篇 水電工安全檢查制度

一、 水電老板和現(xiàn)場維護電工手機必須24小時開通以便聯(lián)系，如開通不接電話或者關機罰100-200元，

二、 相關部門管理人員因用電設備需要維護電工前往時，電工不執(zhí)行或者拖延時間的，每次處罰200-500元。

三、 晚上加班和澆筑混凝土時，電工沒在現(xiàn)場，每次發(fā)現(xiàn)處罰100-200元。

四、 水管、水龍頭和球閥等壞了的在漏水，沒有及時更換或時間過長，處罰100-200元。

五、 現(xiàn)場的線路等沒有整理號的每次處罰50-100元。

塔吊操作、指揮及提升操作工作管理制度

一、 按項目部規(guī)定及項目經理安排，按時上下班，若有不按時上下班，每次處罰50元。

二、 當班的人員不能離開現(xiàn)場，若有勞務公司或現(xiàn)場人員舉報離開則處罰50-100元。

三、 上班時間各班組起吊材料找不到值班人員，則處罰200-500元。

四、 上班耍小動作，在勞務公司要東西貪小便宜的每次處罰500-1000元，情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。

五、 有意把塔吊電氣損壞，處罰500-1000元。

六、 如因不遵守操作規(guī)程或工作不負責任出現(xiàn)安全事故，一切后果自負。

七、 操作工和指揮人員必須持證上崗，并把相關證件交安全辦公室，以備查驗。

第10篇 衛(wèi)生安全檢查制度

校園衛(wèi)生是學校的臉面，衛(wèi)生狀況的好與壞直接反映了學校管理水平的高與低，也直接影響到學校在社會上聲譽的高低。教師在清潔衛(wèi)生的教室里教書感到心情愉快，學生在清潔衛(wèi)生的校園里學習、生活感到輕松舒暢，學習效率大大提高，特制定本制度。

一、衛(wèi)生掃除制度

1、每周組織全校進行一次衛(wèi)生大掃除。對學校的校園、教室、樓廳、樓道、各功能用房等進行全面、徹底的衛(wèi)生大掃除。

2、各班一天兩次對教室、衛(wèi)生區(qū)進行清掃，以保持校園的整潔衛(wèi)生。

3、各班的自行車要按學校的統(tǒng)一要求擺放在各自的區(qū)域，要整齊劃一。

4、各教室內的張貼要統(tǒng)一布置、整齊、美觀。

5、各教室內的衛(wèi)生工具擺放位置要統(tǒng)一、整齊有序。

二、衛(wèi)生檢查制度

1、每學期期始、末，德育處將跟蹤、指導各班的衛(wèi)生勞動，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2、凡大型的衛(wèi)生掃除，德育處都進行檢查評比，將根據各班的清掃情況進行記分，并記入檔案，作為發(fā)放班主任津貼的依據，同時也作為期末評優(yōu)的重要依據。

3、在平時的衛(wèi)生掃除中，將發(fā)揮學生會和團總支的作用，讓他們對各班進行量化記分，也作為期末評優(yōu)的依據。

4、衛(wèi)生檢查分定期查和抽查兩種形式，定期檢查的結果一律記入檔案備查。

5、將定期、不定期對自行車、教室內布置等進行檢查。

第11篇 推行安全檢查表制度的規(guī)定

一、安全檢查表是系統(tǒng)安全分析的初步手段，是安全管理的一項基礎工作，是具體落實安全確認制的一種有效的方法，為全面發(fā)現(xiàn)隱患、采取措施提供了依據，具有簡單明確、克服遺漏、便于反饋、易于掌握、有利實現(xiàn)群抓、群管、群治的優(yōu)點。各單位應認真組織力量，制定出本單位廠（分公司）級、車間、班組和專項設備、機臺、專業(yè)安全檢查的《安全檢查表》或《設備檢點表》。

二、全公司專業(yè)和全面安全檢查表由公司安全部門負責編制、部控重大設備的《檢點表》由公司機動部門負責編制。

三、隨著生產的發(fā)展，工藝流程的改變和操作技術的革新，各單位應根據長期實踐和設備更新等具體情況，對崗位機臺的安全檢查表及時修訂、補充完善，從而使這一方法成為預測預防事故發(fā)生的主要手段。

四、安全檢查表編制的基本內容：

要求盡量無遺漏，通常從人、機、環(huán)境、管理四個方面考慮，必須包括六個方面的基本內容：

1、總體要求：建廠建公司條件、工廠設備、平面布置、建筑標準、交通、道路等。

2、生產工藝：施工程序、原材料、動力、生產及施工過程、工藝流程、物料輸送、堆碼貯存等。

3、機械設備的安全狀態(tài)、對人和物可能造成的傷害，防護裝置、保安設備、監(jiān)控儀表等。

4、操作管理：管理體制、規(guī)章制度、安全教育和安全技術培訓等。

5、人機工程：工作環(huán)境、工業(yè)衛(wèi)生、人機結合面等。

6、防災措施：急救、消防、事故處理計劃等。

五、安全檢查表的形式：

我公司安全檢查表分為：

1、公司和二級單位、直屬生產單位通用的《大寶山礦業(yè)有限公司安全檢查表》：用于公司安全生產委員會、公司安全管理部門及單位安全生產領導小組組織的全面安全大檢查，其內容包括安全管理制度、安全技術措施、人的不安全行為、安全文明生產環(huán)境四大項共一百條，并附有安全檢查評分結果和鑒定表。

2、專業(yè)安全檢查表，用于公司和單位組織的電器、鍋爐、爆破、起重機具、行車等專門檢查機構、專業(yè)人員進行的專業(yè)性檢查。

3、重要設備專門點檢表，用于生產工藝流程上關鍵、貴重的設備每班進行的安全檢查。

第12篇 安全生產檢查安全生產情況報告制度

1、礦每周至少組織一次安全大檢查,各分管領導每天至少對分管范圍進行一次專項檢查,每班各班組在施工前,由班組長進行一次安全檢查。礦各級領導干部必須堅持現(xiàn)場巡回安全檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實整改,并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題,在解決之前,必須先采取臨時措施保證安全生產。

2、安全檢查由安全生產第一責任者組織,分管領導、各工種負責人參加。

3、安全大檢查之前,要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定和要求,認真做好準備工作,根據本單位實際情況,重點查現(xiàn)場管理、查制度落實、查紀律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。

4、檢查完畢,安全生產第一責任者(直接領導)要組織召開現(xiàn)場辦公會,對查出的主要問題和隱患,堅持邊檢查邊整改的原則,按照“四定”(定項目、定時間、定人員、定措施)的方法進行落實處理。并寫出安全檢查報表備查。

5、對檢查出的問題和隱患,各分管領導必須指定專人整改、復查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵;對態(tài)度消極有拖延、預期不解決的要責令停止生產進行處理,并追究單位負責人的責任。

6、凡要求參加檢查而又無故不參加者,按礦有關規(guī)定進行處理。

為保障在生產現(xiàn)場查處出的安全隱患及時得到消除,特制定安全隱患治理、報告制度。

1、對生產過程中存在的重大危險有害因素應當立即停止生產作業(yè)并登記建檔,同時制定應急方案,落實專人負責整改,告知整改人員和相關人員在緊急情況下,應當采取的應急措施。

2、生產中存在的安全隱患,礦長應責成有關人員進行定期檢查,并成為一種制度。每周召開一次安全辦公會議,對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進行分類排隊,逐條進行登記,由礦長和分管安全的負責人,根據隱患的大小和危險程度提出處理措施。

3、處理安全隱患,按照三落實的辦法。即落實處理隱患的責任人;落實隱患地點和內容;落實處理及完成的時間。

4、對處理隱患的情況,責任人應及時向礦長匯報,并在安全辦公會議上進行通報。

5、對有些一時難以處理的重大隱患,應制定處理計劃,落實處理資金,盡快得以消除。

6、對需要其他單位共同解決的隱患,應積極主動協(xié)商,并報上級主管部門協(xié)商解決辦法。

第13篇 危險化學品安全檢查管理制度

1.目的

對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與測量，并實施考核，保證安全生產方針和目標的實現(xiàn)，保證安全標準化的有效實施。

2.適用范圍

適用公司范圍內的所有安全管理運行與活動的檢查。

3.職責

3.1安全部負責組織實施日常安全檢查與管理，制定具體辦法和規(guī)定，經總經理批準后實施。

3.2各有關部門負責各管轄范圍內的安全檢查與管理。

4.工作程序

4.1安全檢查的內容和類型

4.1.1主要內容

4.1.1.1安全目標、安全工作計劃的實施情況。

4.1.1.2法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

4.1.1.3運行控制情況。

4.1.1.4安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。

4.1.1.5工藝設施的安全性。

4.1.1.6對設備設施管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。

公司內機動車輛、安全環(huán)保、設備設施、關鍵裝置和要害部位、特種設備、普通機械設備的運行情況的定期監(jiān)督。

4.1.1.7有關壓力容器、起重設備等特種的技術測量與監(jiān)測，由安全部組織，配合政府相關部門進行。

4.1.1.8現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

現(xiàn)場危險化學品作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、進塔、入罐作業(yè)等危險作業(yè)活動的實施情況的監(jiān)督。

4.1.1.9危險化學品管理的安全監(jiān)督情況（危險化學品使用、儲存、處置等管理情況的監(jiān)督）

4.1.1.10作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測

4.1.1.11有關職業(yè)病防治的參數中現(xiàn)場狀況的技術測量與監(jiān)測由安全部組織,配合政府相關部門實施。

4.1.1.12崗位、個人防護管理和使用情況。

4.1.1.13員工的安全意識和能力。

4.1.1.14對以往事故、事件、不符合及違章情況的統(tǒng)計記錄。

4.1.1.15安全標準化自評記錄情況。

4.1.2安全檢查類型

4.1.2.1國家和上級部門進行的指令性檢查。

4.1.2.2日常的例行安全檢查。

a、綜合檢查；

b、季節(jié)性檢查；

c、日常檢查；

d、專業(yè)檢查；

e、本公司各級人員的檢查；

f、關鍵裝置和重點部位的檢查與監(jiān)控；

g、不定期隨機檢查；

4.1.2.3安全標準化自評。

4.2安全檢查的實施要求

4.2.1安全部負責協(xié)助國家和上級部門進行指令性檢查，并將檢查結果匯總整理記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

4.2.2日常的例行安全檢查

生產單位對可能造成事故或事件的新工藝安全參數和安全方面的關鍵特性，按照工藝設備和設施的安全操作規(guī)程例行日常檢查，并予以記錄。

4.2.3綜合檢查

4.2.3.1公司每季開展一次綜合性安全大檢查。安全部組織，參加人員為各部門單位負責人及安全員，檢查按本制度4.1.1進行，檢查結果由安全部匯總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

4.2.3.2各單位每月開展兩次次綜合性檢查，由各單位負責人組織，參加人員為各單位有關管理人員，檢查按本程序4.1.1進行，檢查結果由各單位安全員匯總并記入《安全檢查隱患整改臺帳》。

4.2.3.3各班組每周進行一次綜合檢查，由班組長按本程序4.1.1進行選擇性的檢查，檢查結果由班長匯總，并記入《班組活動記錄》。

4.2.4專業(yè)檢查由各專業(yè)部門的負責人組織本系統(tǒng)人員進行，每年不少于三次。主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣設備、機械設備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置、防火防爆、防塵防毒等進行專業(yè)檢查。

4.2.5季節(jié)性檢查分別由各單位的負責人，根據當地的地理和氣候特點組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查。

4.2.6日常檢查：日常檢查分班組崗位操作人員和管理人員巡回檢查。班組和崗位從業(yè)人員應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查職責，特別對關鍵裝置重點部位的危險源進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時逐級報告有關職能部門解決。

各級管理人員，如基層管理人員及工藝、設備、安全等專業(yè)技術人員，應經常深入現(xiàn)場，在各自專業(yè)范圍內進行安全檢查，對關鍵裝置、重點部位的檢查應做好檢查記錄。

各種安全檢查均應按相應的《安全檢查表》進行，科學、規(guī)范的開展檢查活動。安全檢查應認真填寫檢查記錄。

4.2.7作業(yè)環(huán)境監(jiān)測

安全部每周對作業(yè)環(huán)境的有毒、有害因素進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結果存檔。

4.2.8重點崗位的作業(yè)人員健康查體由勞動督察部、職工醫(yī)院組織，一年一次。

4.3檢查結果的處理

檢查結果應及時反饋給相關部門，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素和不符合項填寫“隱患整改通知單”，并按《隱患整改管理制度》執(zhí)行，安全部對所采取隱患整改措施的有效性進行監(jiān)督檢查。

5.相關文件

《隱患整改管理制度》

《安全管理考核細則》

6.相關記錄

安全檢查表

安全檢查隱患整改臺帳

隱患整改通知單

班組活動記錄

安全通報

第14篇 工程安全生產檢查制度驗收評價標準

一、安全生產檢查制度

為了全面提高工程安全生產管理水平,及時消除安全隱患,落實各項安全生產制度和

措施,特制定本制度。

(1)公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。

(2)項目經理部每月由現(xiàn)場經理組織,安全總監(jiān)配合,對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查。

(3)區(qū)域責任工程師每半個月組織專業(yè)責任工程師(工長)、分包商(專業(yè)公司)、行政、技術負責人、工長對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查。

(4)專業(yè)責任工程師(工長)實行日巡檢制度。

(5)項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。

(6)項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現(xiàn),糾正,整改本責任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預防為主。

(7)施工(生產)班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。

各級檢查都必須有明確的目的,做到四定,即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人,并做好檢查記錄。

二、安全生產檢查評價標準

為了科學地評價施工項目安全生產情況,提高安全生產工作和文明施工的管理水平,

預防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應用工程安全系統(tǒng)原理,結合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、三寶防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內容檢查結果進行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產工作情況。

(1)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程,三寶四口防護,施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中,各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內容所得分數之和,每張表總得分為各自表內各檢查項目實得分數之和。

(2)在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中,設立了保證項目和一般項目,保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。在檢查評分中,當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應得分。

(3)在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項得分應為各單項實得分數的算術平均值。

(4)檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數總和不得超過該項應得分數。

(5)匯總表滿分為100分,各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應分別為:

安全管理10分;

文明施工20分;

腳手架10分;

基坑支護與模板工程10分;

三寶,四口防護10分;

施工用電10分;

物料提升機與外用電梯10分;

塔吊10分;

起重吊裝5分;;

施工機具5分。

(6)匯總表中,各分項目實得分數按下式計算:

(7)檢查中遇有缺項時,匯總表得分按下式計算:

(8)多人對同一項目檢查評分時,應按加權評分方法確定分值,權數的分配原則為:

①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.

②專職安全人員、技術人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術人員為0.4,其他人員為0.2。

第15篇 安全檢查整改管理制度

一、治安和安全工作原則上每月進行一次會商和檢查,由學校分管綜治工作領導牽頭,綜治領導小組成員參與或門衛(wèi)參與。

二、檢查校園及周邊環(huán)境的安全保衛(wèi)、門衛(wèi)、守樓護院隊人員履行工作職責情況及防火、防盜、防搶、防安全事故、防治安災害的設施(設備)的落實等情況。

三、加強檢查監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題要立即落實整改措施,限期整改和督促整改。

治安形勢分析排查工作制度

一、治安形勢分析排查工作,由學校黨委、行政主要領導組織,分管領導牽頭,學校內保人員參與。

二、治安形勢分析排查會議每月舉行一次。

三、會議內 容:主要是對社會治安形勢進行分析、評估、排查出突出的治安問題和治安相對混亂的地方。

四、制定對突出治安問題和治安相對混亂地方的整頓治理方案,完善治安管理規(guī)章制度。

五、對會議內容和作出的決定做好記載,并將突出的治安問題和治安混亂的地方上報鄉(xiāng)綜治辦。

第16篇 某電子廠安全生產檢查管理制度

1.0目的

1.1為配合所有生產部門，在日常工作和生產中按照計劃，順利完成生產任務，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患并制定完善整改措施，督促落實改善。

1.2保障廣大員工的生命安全，保護公司財產不受損失、維護公司社會形象。

1.3降低工傷事故率，防范各類安全事故發(fā)生，保障生產的順利進行。

2.0應用范圍

本制度從生效之日起，使用于廣州市___廠全體員工。

3.0責任

3.1安全組負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

3.2所有生產部門配合安全組履行本制度。

4.0內容

4.1安全檢查由安全組根據各生產部門的特點，制訂出相應的安全檢查項目，檢查時依據所列項目進行。

4.2安全檢查按照形式分為日常安全巡查、每周定點安全檢查、每月聯(lián)合安全檢查、季度專項安全檢查、年底評比安全檢查和節(jié)假日突擊檢查；按照工作內容分為設備隱患檢查、作業(yè)環(huán)境隱患檢查、防護安全檢查、作業(yè)人員不安全行為檢查（主要是查“三違”：違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律）。

4.3執(zhí)行各類安全檢查時，各生產部門必須無條件配合執(zhí)行，在需要的情況下，必須派部門兼（專）職安全督導員隨行并記錄被查出的隱患，安全組將根據檢查情況列出需整改的內容，由部門主管或相關責任人確認后，記錄為《工業(yè)安全巡查報表》；如隱患問題突出/有及時危機/風險較大等安全問題，將開出《安全隱患整改通知單》限期整改，如有人的不安全行為，可根據有關規(guī)章制度，即時開出《人事巡查記錄》，與行政部一起追究當事人責任。檢查問題及改善結果定期報告安全組成員、廠長及相關部門。

4.4安全組每天進行巡查時，有權當時糾正和制止正在發(fā)生的違章行為，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，如可以即時整改的，可以先及時整改再向上級匯報。

4.5安全隱患檢查重點包括：機器設備是否存在本質安全隱患；安全防護設施是否存在人為缺陷；電器設備的狀況是否達到安全標準；工作環(huán)境是否達到安全標準（基礎為5s標準）；各類制造工序是否制定有安全操作規(guī)程的作業(yè)指導書等。對作業(yè)人員的的不安全行為檢查包括：是否存在違章指揮，違章作業(yè)，野蠻作業(yè)；員工勞動防護用品穿戴是否合乎要求；員工是否按安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書作業(yè)等內容。

第17篇 施工安全定期檢查制度

安全生產應定期進行檢查,工程開始檢查安全措施,施工過程中檢查措施的落實、違章指揮、違章操作,施工結束,檢查安全總結。

施工過程的檢查,項目組織不少于二次/月,由項目經理組織,安全員做檢查記錄,項目經理因故不參加的,可委托項目班子其他成員組織。

在腳手架工程、井架安裝完畢后,必須由項目經理領導全面檢查,合格后方可投入使用。

每次檢查由安全部門負責安全記錄,并加以整理,分發(fā)有關責任人,下次檢查時,檢查上次問題的整改情況。

安全檢查應包括:

措施及其落實;

“三寶”的使用及“四口”、“五臨邊”的防護;

是否進行了技術安全交底;

違章指揮及違章作業(yè);

電氣設備及防雷;

安全記錄

實施獎罰制度,督促安全問題整改,提高自我防護能力。

由于本工程建筑面積大,目前室內裝飾和機電安裝同時進行,施工單位、施工作業(yè)人員都比較多,本工程施工內容雖然屬于室內精裝修工程,但施工工程量相當大,并且多種專業(yè)同時進行施工;并且要獲得文明工地稱號。

因此,安全、消防保衛(wèi)工作將是我公司管理工作的重點內容之一,要求我們時時刻刻都要保持高度警惕,不可有一絲一毫的馬虎。為了配合業(yè)主、總包爭創(chuàng)優(yōu)質工程,我公司將制定完善的安全、消防保衛(wèi)措施,加強安全、消防保衛(wèi)的管理,確保整體工程各項管理目標的實現(xiàn)。

第18篇 防火安全三級檢查制度

一、 目的

通過對防火安全進行“三級”檢查,進一步加強防火安全管理,杜絕火災的隱患。

二、 適用范圍

適用于蘭亭穎園管理處所有員工

三、 職責

(一)一級檢查由班組組織實施

1、每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全的檢查,排除本身能夠排除的一般不安全因素,上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。

2、發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,及時報告,否則發(fā)生事故則由本崗位當班人員負責。

3、每天應將班組各人檢查的結果向領班匯報。

4、接班時應提前15分鐘進入崗位,并向上一班了解安全情況,對檢查內容進行驗收并簽名,發(fā)現(xiàn)一般的問題由接班班長負責處理,較大問題以書面報本處領導處理,不得忽視或拖延。

(二)二級檢查由管理處領導實施

1、管理處領導每周組織班組長對本管轄地段、設備物資(特別是易燃易爆物品)進行一次檢查。

2、檢查班組一級對防火安全工作的執(zhí)行落實情況。

3、組織處理本管理處的火險隱患及整改,向員工進行安全教育,

及時表揚批評。

4、每月向公司安全主任匯報一次本管理處消防安全情況

(三)三級檢查由公司領導實施

1、每月管理處對各部門進行重點檢查或抽查,

公司安全領導小組每年不少于一次全面檢查。

2、檢查各部門貫徹防火安全制度的執(zhí)行情況,重點檢查要害部位防火安全管理及執(zhí)行情況。好的表揚或獎勵,差的批評或處罰。

(四)檢查的基本內容

1、存放地點,貨物及物資分類存放是否符合安全規(guī)定,庫房內燈泡規(guī)定60w以下,燈距、堆距、堆放高度、通風、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。

2、電器設備運行是否正常,有無超負荷運行,電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等情況。電動機有無空轉現(xiàn)象,防雷設備是否完好,有無拉電線情況。

3、危險場所動火是否按規(guī)定辦理手續(xù),焊工操作時是否達到“七不”、“四要”、“一清”要求。

4、消防器材及有害物品的場所是否有防毒的安全措施。

5、消防器材及消防系統(tǒng)的完好情況。各部門對消防器材有無管好、用好和到期換藥,保證完整使用。

6、門衛(wèi)對出入人員是否進行嚴格檢查,對攜帶易爆危險物品的人員是否把關等。

四、定義(無)

五、相關文件

第19篇 安全定期檢查制度

為加強項目的安全管理，保障職工在生產過程中的安全，經項目研究決定特制度如下安全定期檢查制度，希全項目施工單位及管理人員認真遵守制度。

一、每周一召開安全生產例會，各有關部門負責人及施工單位負責人參加，總結一周的安全生產情況，布置下周安全生產要求和重點部位防護要求。

二、每周六為項目安全生產檢查日，主要內容是安全生產，文明施工，消防等進行全面檢查，各部門負責人及施工單位負責人參加。

三、每月底進行全項目安全生產大檢查，由經理組織有關部門負責人參加。

四、項目部將按實際情況組織定期或不定期安全檢查，對查出的隱患要求每天在碰頭會上解決，匯報整頓情況。

第20篇 安全檢查、事故隱患報告、監(jiān)控和整改制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，確保生產安全順利的進行，按國家安全生產的有關規(guī)定。結合實際情況制定本制度。

第一條 企業(yè)應組織經常性的安全生產檢查活動，特別是節(jié)假日前后，雨季及特殊情況出現(xiàn)后應加強檢查力度。

第二條 各工區(qū)、車間每月應組織兩次以上安全檢查。

第三條 班組每天上班前應檢查員工是否正確使用勞動防護用品，是否違章上崗，有違章的必須堅決制止。

第四條 班組每天班前、班中、班后對各作業(yè)崗位進行檢查，對違章作業(yè)及時制止，重大問題及時上報。

第五條 對查出的隱患必須有記錄，重大隱患必須及時上報，有整改方案，做到“三定”，即定時、定人、定措施進行整改，明確整改責任人、督辦人，必須有整改回復書、驗收記錄簽字；對一時不能整改的及時進行監(jiān)控并提出有效的防范措施，報上級處理，情況危急時應立即撤出現(xiàn)場人員。

第六條 企業(yè)、班組應認真、細致做好隱患整改工作。