重要性和意義
煤礦作業(yè)，安全為天。安全避險(xiǎn)設(shè)施的管理與使用，是保障礦工生命安全的基石，也是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。有效的安全制度能預(yù)防事故，減少損失，增強(qiáng)員工信心，提升企業(yè)形象。它就像一道無(wú)形的屏障，守護(hù)著每一個(gè)礦工的生命安全，維護(hù)著礦區(qū)的和諧秩序。
安全制度有哪些
1. 設(shè)施定期檢查制度：對(duì)避難硐室、緊急出口、通風(fēng)設(shè)備等進(jìn)行周期性檢查，確保其功能完好。
2. 應(yīng)急預(yù)案制定制度：針對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害，提前制定詳實(shí)的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)效率。
3. 安全培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，增強(qiáng)礦工的安全意識(shí)和自救能力。
4. 危險(xiǎn)源識(shí)別與控制制度：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并管控潛在風(fēng)險(xiǎn)，防止事故的發(fā)生。
注意事項(xiàng)
1. 制度執(zhí)行必須嚴(yán)格，不得有任何折扣。任何疏忽都可能釀成大禍。
2. 員工應(yīng)熟知并遵守各項(xiàng)制度，任何違反規(guī)定的行為都將受到嚴(yán)厲處罰。
3. 制度更新應(yīng)及時(shí)，需定期評(píng)估并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。
4. 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患，共同維護(hù)安全環(huán)境。
煤礦安全避險(xiǎn)設(shè)施的管理使用制度，既是企業(yè)對(duì)生命的尊重，也是對(duì)責(zé)任的堅(jiān)守。只有將制度落到實(shí)地，才能筑起堅(jiān)固的安全防線(xiàn)，確保煤礦作業(yè)的安全進(jìn)行。
煤礦安全避險(xiǎn)設(shè)施管理使用制度范文
第1篇 煤礦安全避險(xiǎn)設(shè)施管理使用制度
(一)為有效維護(hù)應(yīng)急救援防護(hù)體系安全平穩(wěn)運(yùn)行,在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能夠迅速啟動(dòng),為避災(zāi)人員提供可靠的待援保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)
急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。
(二)所有職工在入井前必須接受應(yīng)急救援安全防護(hù)知識(shí)、避難硐室的避難要求等培訓(xùn)考試,合格后方可上崗。
(三)將應(yīng)急救援安全防護(hù)體系知識(shí)納入日常培訓(xùn)計(jì)劃中,培訓(xùn)內(nèi)容包括:
1. 煤礦避險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)急組織流程;
2. 硐室的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)和工作原理;
3. 避難硐室內(nèi)生存環(huán)境及活動(dòng)要求。
(四)要將應(yīng)急救援安全防護(hù)知識(shí)納入新工人入井前安全培訓(xùn)必授課程。
(五)避難硐室必須保持通風(fēng)良好和氣密性;定期進(jìn)行完整的打壓測(cè)試以檢驗(yàn)密封
性能。
(六)定期對(duì)避難硐室的各項(xiàng)功能進(jìn)行檢驗(yàn),做好相關(guān)記錄并存檔。
(七)避難硐室的維護(hù)和保養(yǎng)工作由專(zhuān)職硐室管理員負(fù)責(zé),其他硐室管理員協(xié)助。(八)避難硐室不得挪作它用,不得存放任何無(wú)關(guān)物品。
(九)入井人員必須明確自己在危急情況下的逃生路線(xiàn)及避難硐室位置,清楚自己所在位置的避災(zāi)路線(xiàn)。
(十)避難硐室內(nèi)必須附置應(yīng)急操作流程圖和操作指南。
(十一)避難硐室內(nèi)通訊系統(tǒng)必須保持暢通無(wú)阻,必須使用專(zhuān)用電話(huà),不得與任何作業(yè)地點(diǎn)串聯(lián)。
(十二)嚴(yán)禁任意拆除或斷開(kāi)避難硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);如在特殊情況下斷電,在供電恢復(fù)后,應(yīng)立即送電,保證各大系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
(十三)除定期維護(hù)、專(zhuān)項(xiàng)檢查(參觀)、應(yīng)急避災(zāi)時(shí),任何人不得隨意進(jìn)入避難硐室內(nèi)。
(十四)在發(fā)生火災(zāi)、瓦斯突出、瓦斯爆炸事故時(shí),作業(yè)人員必須在第一時(shí)間佩戴好自救器,按照指定避災(zāi)路線(xiàn)逃至與自己對(duì)應(yīng)的避難硐室內(nèi)。
第2篇 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定
一、為了促進(jìn)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)，制定本規(guī)定。
二、本規(guī)定適用于全國(guó)各類(lèi)煤礦企業(yè)。
三、煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度：
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制；
（二）安全辦公會(huì)議制度；
（三）安全目標(biāo)管理制度；
（四）安全投入保障制度；
（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；
（六）安全教育與培訓(xùn)制度；
（七）事故隱患排查制度；
（八）安全監(jiān)督檢查制度；
（九）安全技術(shù)審批制度；
（十）礦用設(shè)備、器材使用管理制度；
（十一）礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度；
（十二）煤礦事故應(yīng)急救援制度；
（十三）安全獎(jiǎng)罰制度；
（十四）入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度；
（十五）安全操作規(guī)程管理制度等。
四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)滿(mǎn)足下列規(guī)定：
（一）符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；
（二）內(nèi)容具體，責(zé)任明確，能夠?qū)φ請(qǐng)?zhí)行和檢查，嚴(yán)格管理措施，有針對(duì)性、可操作性；
（三）對(duì)違反制度的各行為有明確、具體的處罰措施和責(zé)任追究辦法；
（四）所引用的依據(jù)及適用范圍和時(shí)間明確，表述規(guī)范，條款清晰，能確保相關(guān)人員了解和掌握；
（五）以正式文件發(fā)布，并確保其能夠約束涉及到的部門(mén)和人員。
五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的具體要求。
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制。要按照崗位、職能、權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人、職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)；要將企業(yè)、部門(mén)或單位的全部安全生產(chǎn)責(zé)任逐項(xiàng)分解，逐級(jí)落實(shí)到各崗位和人員。
（二）安全辦公會(huì)議制度。要明確安全辦公會(huì)議的召開(kāi)周期、內(nèi)容、主持人和參加人員。安全辦公會(huì)議必須由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人主持。會(huì)議應(yīng)當(dāng)有完整的記錄，載明議定的事項(xiàng)、決定以及落實(shí)的人員、措施和期限。會(huì)議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。
（三）安全目標(biāo)管理制度。應(yīng)依據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定年度或階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將指標(biāo)逐級(jí)分解，明確責(zé)任、保證措施、考核和獎(jiǎng)懲辦法。
（四）安全投入保障制度。應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要專(zhuān)款專(zhuān)用；煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。
（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查周期、考核評(píng)級(jí)獎(jiǎng)懲辦法、組織檢查的部門(mén)和人員。
（六）安全教育與培訓(xùn)制度。應(yīng)保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應(yīng)具備的法律法規(guī)知識(shí)、安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和操作技能；明確企業(yè)職工教育與培訓(xùn)的周期、內(nèi)容、方式、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法；明確相關(guān)部門(mén)安全教育與培訓(xùn)的職責(zé)和考核辦法；明確年度安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃，確定任務(wù)，落實(shí)費(fèi)用。
（七）事故隱患排查制度。應(yīng)保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水害和其它方面存在的隱患；明確事故隱患的識(shí)別、評(píng)估、報(bào)告、監(jiān)控和治理標(biāo)準(zhǔn)；按照分級(jí)管理的原則，明確隱患治理的責(zé)任和義務(wù)。
（八）安全監(jiān)督檢查制度。應(yīng)保證有專(zhuān)門(mén)的安全管理機(jī)構(gòu)，配備足額的專(zhuān)職安全管理人員，有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等執(zhí)行情況；重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方式、負(fù)責(zé)組織檢查的部門(mén)和人員、對(duì)檢查結(jié)果的處理辦法。 對(duì)查出的問(wèn)題和隱患應(yīng)按“四定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間）落實(shí)處理，并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)及存檔備案。
（九）安全技術(shù)審批制度。要確定各類(lèi)工程設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術(shù)審批的內(nèi)容、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、審批級(jí)別；審批人員職別和資格，編制、審核、審批人員的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。安全技術(shù)審批應(yīng)保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導(dǎo)生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。
（十）礦用設(shè)備、器材使用管理制度。應(yīng)保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)；明確礦用設(shè)備、器材使用前的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法和檢驗(yàn)單位、人員的資質(zhì)；明確使用過(guò)程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法和校驗(yàn)單位、人員的資質(zhì)；明確維修、更新和報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。
（十一）礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度。要明確可能導(dǎo)致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、職業(yè)危害等主要危險(xiǎn)，有針對(duì)性地分別制定專(zhuān)門(mén)制度，強(qiáng)化管理、加強(qiáng)監(jiān)控，制定預(yù)防措施。
（十二）煤礦事故應(yīng)急救援制度。要制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報(bào)時(shí)限、上報(bào)部門(mén)、上報(bào)內(nèi)容、應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施等。
（十三）安全獎(jiǎng)罰制度。必須兼顧責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，規(guī)定明確，獎(jiǎng)罰對(duì)應(yīng)；明確獎(jiǎng)罰的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。
（十四）入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、升井登記、清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)、報(bào)告辦法，保證準(zhǔn)確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時(shí)發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。
（十五）安全操作規(guī)程管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開(kāi)操作現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。要分別制定各工種的崗位操作規(guī)程，明確各工種、崗位對(duì)操作人員的基本要求、操作程序和標(biāo)準(zhǔn)，明確違反操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)和危害。
六、煤礦企業(yè)及其所屬單位、部門(mén)應(yīng)制定相關(guān)配套的制度，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)管理工作需要制定其他安全生產(chǎn)管理制度。
七、負(fù)有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度工作的監(jiān)督管理，指導(dǎo)企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度。
八、本規(guī)定由國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)解釋。
九、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。
第3篇 煤礦年終安全績(jī)效考核制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開(kāi)展省骨干煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)績(jī)效年終考核工作的通知》文件指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,促進(jìn)我礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),完善激勵(lì)與約束機(jī)制,結(jié)合我礦工作實(shí)際,對(duì)我礦進(jìn)行了內(nèi)部自查工作,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)組織
為了加強(qiáng)績(jī)效考核工作的監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo),特成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組:
組 長(zhǎng):申長(zhǎng)根
副組長(zhǎng):程孟卿 朱慶站
成 員:黃玉國(guó) 劉玉西 王振偉 溫歡子
張長(zhǎng)城 鄭偉忠 李宗強(qiáng) 唐占青
米俊杰 姚海倉(cāng) 寧安東
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,由程孟卿(兼)任辦公室主任,主要負(fù)責(zé)內(nèi)部考核工作。
二、考核情況總結(jié)
為認(rèn)真落實(shí)嵩陽(yáng)一公司通知要求,我礦于12月7日組織對(duì)照《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效考核評(píng)分辦法》進(jìn)行了自查,自查結(jié)果如下:
1)、崗位職責(zé)履行情況
1、機(jī)構(gòu)制度體系建設(shè)
我礦定于每周一召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議,專(zhuān)題研究部署安全生產(chǎn)工作;安全機(jī)構(gòu)健全、安全管理人員配備符合要求;安全管理制度健全,各級(jí)崗位責(zé)任制和安全工作落實(shí)到實(shí)處。
2、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)抓安全情況
結(jié)合礦制定的《領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班跟班制度》及《隱患排查治理制度》,定期由礦科級(jí)、副總以上管理人員下井帶班、跟班,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)匯總,并按五定原則落實(shí)到位。
3、企業(yè)安全專(zhuān)題活動(dòng)開(kāi)展情況
根據(jù)上級(jí)要求,我礦定于每周5為區(qū)隊(duì)活動(dòng)日,在活動(dòng)日期間,由礦區(qū)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào),各區(qū)隊(duì)以網(wǎng)絡(luò)小組為單位,積極開(kāi)展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。此外,礦定于每月的9日、19日、29日為職工培訓(xùn)活動(dòng)日,由礦安監(jiān)科組織,對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)問(wèn)答、自救器演練等活動(dòng),取得了良好的效果。
4、安全投入
2023年一至十一月份,我礦累計(jì)安全投入253萬(wàn)元,主要用于安全儀器儀表購(gòu)買(mǎi)及校檢;通風(fēng)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、維修及通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑;機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施購(gòu)置;礦井“六大系統(tǒng)”的建立與完善;職工培訓(xùn)、特殊工種、管理干部外出培訓(xùn)等。
2)全員安全教育培訓(xùn)情況
1、五職礦長(zhǎng)管理
按照要求,我礦配備安全、生產(chǎn)、機(jī)電、總工及礦長(zhǎng)各一名,總工朱慶站于2023年8月10至8月30日參加河南理工大學(xué)礦長(zhǎng)資格證培訓(xùn),經(jīng)考試合格,證待取,于2023年6月20日至7月9日參加河南理工大學(xué)安全資格證培訓(xùn),經(jīng)考核合格,證書(shū)待取;礦長(zhǎng)申長(zhǎng)根于2023年11月12日參加河南理工大學(xué)安培中心舉辦的礦長(zhǎng)資格證培訓(xùn),現(xiàn)正在培訓(xùn)中,于2023年10月8日至10月27日參加河南工程學(xué)院安全資格證書(shū)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,證書(shū)待取。
2、煤礦特殊工種培訓(xùn)
根據(jù)從業(yè)人員不斷流動(dòng)的實(shí)際情況及上級(jí)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、特殊工種設(shè)置的要求,2023年度我礦共計(jì)派送特殊工種作業(yè)人員、五職礦長(zhǎng)及科隊(duì)長(zhǎng)相關(guān)培訓(xùn)等共計(jì)134人次,特殊工種均已參加集團(tuán)公三級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),現(xiàn)有部分特殊工種證件待取。
3、全員安全培訓(xùn)情況
根據(jù)集團(tuán)公司、一公司有關(guān)職工培訓(xùn)相關(guān)要求,由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對(duì)入礦新工人進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不少于72個(gè)學(xué)時(shí),培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考核合格后,與老職工簽訂《師徒協(xié)議》,方上崗作業(yè)。
礦定于每月的9日、19日、29日為全員職工培訓(xùn)活動(dòng)日,在培訓(xùn)日期間,對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,并即時(shí)開(kāi)展安全警示教育。
3)煤礦安全管理情況
1、安全技術(shù)管理
我礦配備有安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)副總各一名,由總工負(fù)責(zé),按照要求對(duì)關(guān)鍵技術(shù)措施進(jìn)行制定,由五職礦長(zhǎng)研究審批,并貫徹到作業(yè)區(qū)隊(duì),嚴(yán)格落實(shí)措施的執(zhí)行情況。
礦制定有五大災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及相關(guān)措施,技術(shù)管理規(guī)范,符合要求。
2、安全生產(chǎn)系統(tǒng)
我礦的主要安全生產(chǎn)系統(tǒng)符合“三同時(shí)”要求,同時(shí)對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行定期檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不存在關(guān)鍵設(shè)備帶病作業(yè)現(xiàn)象。
3、隱患排查治理
結(jié)合礦制定的《隱患排查治理制度》,與“通檢日”自查工作相結(jié)合,定期開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),對(duì)礦自查及上級(jí)部門(mén)檢查出的各類(lèi)問(wèn)題及隱患,由安監(jiān)科統(tǒng)一匯總,建立隱患整改臺(tái)賬,并按照“五定”原則進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班
根據(jù)嵩陽(yáng)公司、一公司關(guān)于礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班的有關(guān)文件指示精神,結(jié)合礦制定的《領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度》,詳細(xì)規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班日期、次數(shù)、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,并嚴(yán)格落實(shí),由調(diào)度室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)工作。
5、依法生產(chǎn)
礦于2023年根據(jù)集團(tuán)公司要求,施行區(qū)隊(duì)化管理,目前礦井下作業(yè)單位分為四個(gè)區(qū)隊(duì):采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì),各區(qū)隊(duì)均由礦方統(tǒng)一管理,不存在工程轉(zhuǎn)包以及包工隊(duì)現(xiàn)象。
“三超”自查結(jié)果:
①我礦核定能力為30萬(wàn)噸/年,礦井11月份計(jì)劃產(chǎn)量為1.1萬(wàn)噸,實(shí)際產(chǎn)量為1.15萬(wàn)噸,不超過(guò)當(dāng)月產(chǎn)量計(jì)劃的10%。
②我礦共布置有兩個(gè)采區(qū),分別為11采區(qū)和21采區(qū)。其中11采區(qū)布置有11032回采工作面和11012下巷、+140截水巷兩個(gè)掘進(jìn)工作面;21采區(qū)布置有21000回采工作面和21020下副巷掘進(jìn)工作面。不存在一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個(gè)以上回采工作面和5個(gè)以上掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)的現(xiàn)象。
③每月25日對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)檢修一天,并制定有檢修計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。
④根據(jù)礦井初步設(shè)計(jì)規(guī)定我礦在冊(cè)總?cè)藬?shù)589人,實(shí)際井下職工359人;特殊工種58人,實(shí)際總?cè)藬?shù)402人,不超過(guò)規(guī)定人數(shù)。
6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,礦每月組織由各專(zhuān)業(yè)對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收表,進(jìn)行驗(yàn)收。并制定有具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作制度、計(jì)劃和措施,在集團(tuán)公司、一公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作中,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)2級(jí)。
我礦的安全生產(chǎn)工作主要采取責(zé)任追究制,施行精細(xì)化管理、規(guī)范化管理,結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作施行定責(zé)任、定時(shí)間、定措施、定獎(jiǎng)罰、定落實(shí),采用一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)落實(shí)一級(jí)的方式,層層抓落實(shí),管理指令及落實(shí)工作自上而下,直達(dá)一線(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),避免出現(xiàn)管理脫節(jié)現(xiàn)象。目前在精細(xì)化管理方面,我礦存在的主要問(wèn)題是,細(xì)節(jié)工作不夠到位,存在部分地段文明衛(wèi)生差現(xiàn)象。
7、應(yīng)急救援
由技術(shù)科負(fù)責(zé),制定有災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急救援預(yù)案,并由董事長(zhǎng)王衛(wèi)遠(yuǎn)任總指揮,按期進(jìn)行了演練。目前在應(yīng)急救援方面存在的主要問(wèn)題是,應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)不規(guī)范,隊(duì)伍成員均由各區(qū)隊(duì)抽調(diào)人員參加,素質(zhì)有待提高,針對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題,由安監(jiān)科負(fù)責(zé),對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
4)防范事故情況
8、事故情況
2023年1月至12月,我礦無(wú)發(fā)生重特大事故,無(wú)傷亡事故,無(wú)發(fā)生特別重大事故。
5)科技攻關(guān)和管理經(jīng)驗(yàn)。
目前,我礦無(wú)科技成果獲獎(jiǎng),無(wú)重大安全技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。
6)安全成效
1、全年安全情況
2023年1月至12月,我礦無(wú)發(fā)生傷亡事故,1-12月份死亡率為0。
2、季度安全情況
2023年1月至12月,我礦無(wú)發(fā)生死亡事故。
鄭煤集團(tuán)缸溝煤礦有限責(zé)任公司
二〇一〇年十二月八日
第4篇 煤礦特種設(shè)備安全管理制度
為保證梨園河煤礦生產(chǎn)工作正常順利進(jìn)行,落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,為海石灣煤礦的發(fā)展提供合法、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障,使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)等法規(guī)、規(guī)范的要求,結(jié)合梨園河煤礦實(shí)際,特制定本制度。
一、特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制度是特種設(shè)備安全管理制度的核心,是明確單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)的制度,應(yīng)根據(jù)部門(mén)和人員職責(zé)分工來(lái)明確具體內(nèi)容,充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,形成全員、全面、全過(guò)程的安全管理。
礦長(zhǎng)是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人。本單位設(shè)置特種設(shè)備安全管理部門(mén)全面負(fù)責(zé)本單位的特種設(shè)備安全管理工作,并配備專(zhuān)職的安全管理人員,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的特種設(shè)備崗位責(zé)任制如下:
(一)崗位責(zé)任制
1、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制:
(1)礦長(zhǎng)崗位職責(zé):
礦長(zhǎng)是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本礦特種設(shè)備安全工作。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和忻州市有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
明確落實(shí)特種設(shè)備安全的措施,設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的管理機(jī)構(gòu)和人員,負(fù)責(zé)資金的投入,制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。
定期組織特種設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促整改。
負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練。
負(fù)責(zé)本單位事故、突發(fā)事件的應(yīng)急、調(diào)查、處理和報(bào)告。
(2)特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職/兼職管理人員崗位職責(zé):
在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。
掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí),滿(mǎn)足國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)考核合格,持證上崗。
具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。
傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
定期、不定期檢查特種設(shè)備;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理;
具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。
明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗(yàn)等)的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。
具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。
(3)特種設(shè)備相關(guān)使用部門(mén)及負(fù)責(zé)人員崗位職責(zé):
配合安全管理部門(mén)(人員)對(duì)本部門(mén)使用的特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。
掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí),滿(mǎn)足國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)考核合格,持證上崗。
落實(shí)本單位有關(guān)安全管理制度,具體組織制定、修改、落實(shí)本部門(mén)各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。
傳達(dá)、貫徹上級(jí)及安全管理部門(mén)的有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
負(fù)責(zé)本部門(mén)特種設(shè)備的日常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理和上報(bào);
明確本部門(mén)特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人員,并協(xié)助安全部門(mén)做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管理。
做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測(cè)、校驗(yàn)工作;按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿(mǎn)前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。并配合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)整改。
具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。
確定特種設(shè)備操作規(guī)程的編制、修訂。
(4)特種設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé):
嚴(yán)格執(zhí)行海礦特種設(shè)備安全管理制度,確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。
持證上崗,嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備,不違章作業(yè),按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運(yùn)行中的異常情況,出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn),提高水平,確保特種設(shè)備安全。
按照單位安排,認(rèn)真參加應(yīng)急演練,做好應(yīng)急反應(yīng)等工作。
(5)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理人員崗位職責(zé):
嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時(shí)所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊(cè)登記文件、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告、年度檢驗(yàn)報(bào)告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。
二、特種設(shè)備安全管理制度
為保證梨園河礦使用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、等特種設(shè)備安全、正常、有效使用,特制定安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下:
(一)特種設(shè)備的購(gòu)置、安裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門(mén)提出購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)特種設(shè)備管理部門(mén)審核并報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由供應(yīng)部負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)持有國(guó)家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。
特種設(shè)備安裝前,使用部門(mén)先確定具有國(guó)家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作,開(kāi)工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續(xù)。任何部門(mén)不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。
安裝完成后,本單位(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。
(二)對(duì)各類(lèi)特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由本單位特種設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)辦理注冊(cè)登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。
(三)管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
(四)特種設(shè)備檔案資料的管理。
特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理,是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí),檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事,履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。
特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;特種設(shè)備的日常使用狀況記錄(運(yùn)行記錄);特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。
(五)特種設(shè)備使用制度
1.特種設(shè)備使用部門(mén)的各級(jí)管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí),加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。
2.各設(shè)備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所(如:鍋爐房等)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù),安全管理人員、操作人員,一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來(lái)參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員)進(jìn)入,應(yīng)由本單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入,進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。
鍋爐房實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行值班制度,值班人員應(yīng)做好值班記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理,并及時(shí)上報(bào)。
設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙,使用明火,放置雜物等。
3.依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)考核合格后,方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無(wú)證人員操作特種設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門(mén)安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。
各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核,保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求;并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書(shū)到期前三個(gè)月,應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng),復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。
4.特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程(操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,以及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定,具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》)和有關(guān)的安全規(guī)章制度。
設(shè)備運(yùn)行前,做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作,包括:電源電壓、各開(kāi)關(guān)或節(jié)門(mén)狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理,禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。
設(shè)備運(yùn)行時(shí),按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視或巡視,并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄;按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測(cè);根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則,調(diào)整設(shè)備處于最佳工況,降低設(shè)備的能源消耗。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),應(yīng)立即停止運(yùn)行,同時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備。若沒(méi)有備用設(shè)備時(shí),則應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并盡快排除故障或搶修,保證正常經(jīng)營(yíng)工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。
因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作,造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時(shí)難以處理的,應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查,并根據(jù)排查結(jié)果,搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí),操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后,立即撤離操作現(xiàn)場(chǎng),防止發(fā)生人員傷亡。
5.各使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修,填寫(xiě)檢修記錄,并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件進(jìn)行校驗(yàn),校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置,并送交特種設(shè)備管理部門(mén)備案。
6.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期滿(mǎn)前30天,向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論,通知各使用部門(mén)做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作,以保證特種設(shè)備的安全狀況等級(jí)和使用要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及整改記錄,應(yīng)建立檔案記錄留存。
7.單位根據(jù)設(shè)備使用情況,定期(至少每月進(jìn)行一次)組織安全檢查和巡視,并做出記錄。各部門(mén)特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告特種設(shè)備管理部門(mén)。
8.特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無(wú)改造、維修價(jià)值,或超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢,并由特種設(shè)備管理部門(mén)向區(qū)特種設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷(xiāo)手續(xù)。
9.為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行,本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案,主要內(nèi)容包括:應(yīng)急救援組織及其職責(zé);危險(xiǎn)目標(biāo)的確定和潛在危險(xiǎn)性評(píng)估;應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)程序;緊急處置措施方案;應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí);應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備;經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時(shí),能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員,防止引發(fā)事故。
應(yīng)急預(yù)案另行公布(具體要素和范例可參考《應(yīng)急預(yù)案要素》),單位定期組織相關(guān)人員演練,每年不得少于一次,演練做出記錄存檔。
10.本單位負(fù)責(zé)部門(mén),將采取定期檢查和不定期抽查的方式,對(duì)各特種設(shè)備使用部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式反饋給使用部門(mén)。
11.本單位結(jié)合年終評(píng)比工作,對(duì)在特種設(shè)備安全使用管理過(guò)程中成績(jī)突出的部門(mén)或個(gè)人,給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)使用管理不善、設(shè)備隱患較多,給本單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門(mén)或個(gè)人,視情節(jié)予以批評(píng)教育或處罰,觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
(六)其他
設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級(jí)審批,并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。
三、特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。
(一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期,按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。
(二)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對(duì)性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì),對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(三)在維護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。
(四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識(shí),減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。
(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過(guò)場(chǎng),敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門(mén)的管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。
設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。各部門(mén)應(yīng)加大維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),才能滿(mǎn)足本單位硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。
(六)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對(duì)故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時(shí),對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)。
如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴(kuò)大。
上述安全管理制度請(qǐng)各設(shè)備使用部門(mén)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),并依據(jù)有關(guān)要求貫徹落實(shí)。
本制度自下發(fā)之日起施行。
2023年10月1日
第5篇 煤礦安檢隊(duì)跟面安全員交接班管理制度
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)總體部署以及礦井當(dāng)前安全形勢(shì)的要求,為不斷提高我礦井下生產(chǎn)期間的安全管理,強(qiáng)化跟面安全員現(xiàn)場(chǎng)檢查能力,進(jìn)一步規(guī)范安全員工作行為,使其能在本崗位充分的發(fā)揮安全監(jiān)管作用?，F(xiàn)結(jié)合我礦實(shí)際安全運(yùn)行現(xiàn)狀,特制定跟面安全員交接班管理制度
一、跟面安全員必須按時(shí)參加調(diào)度、隊(duì)組班前會(huì),并將會(huì)內(nèi)安排事項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給所在隊(duì)組,最后由安檢隊(duì)長(zhǎng)具體安排入井安全注意事項(xiàng),安排工作后要及時(shí)入井,不能以任何理由在井口停留,出現(xiàn)一次無(wú)故不入井經(jīng)濟(jì)處罰50元,并在考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)予以扣分。
二、跟面安全員在入井后要嚴(yán)格執(zhí)行工作面電話(huà)交接班制度,若出現(xiàn)一次未在指定地點(diǎn)交接班,對(duì)上一班安全員經(jīng)濟(jì)處罰300元,接班安全員因不在指定地點(diǎn)而給交班人員進(jìn)行簽字給予經(jīng)濟(jì)處罰100元處罰。
三、隊(duì)內(nèi)所有人員必須在指定地點(diǎn)交接班,要做到口對(duì)口、手拉手交接,必須交接清當(dāng)班存在問(wèn)題及下一班注意事項(xiàng),并履行交接班簽字制度,發(fā)現(xiàn)交接班不清一次處接班者和交班者各100元,二次加重處罰。
四、當(dāng)掘進(jìn)(開(kāi)拓)工作面有人作業(yè)時(shí),安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無(wú)人作業(yè)時(shí),電話(huà)匯報(bào)安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
五、當(dāng)回采工作面有人作業(yè)時(shí),安全員必須在工作面進(jìn)行交接,工作面無(wú)人作業(yè)時(shí),電話(huà)匯報(bào)安全指揮中心本班安全生產(chǎn)運(yùn)行情況后應(yīng)順工作面到順槽口檢查巷道支護(hù)情況,可在順槽口進(jìn)行交接,否則一次處罰300元,二次處罰500元,并予以停工。
六、接班安全員在接班后首先對(duì)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面排查,并以電話(huà)形式匯報(bào)安全指揮中心安全調(diào)度員本班安全生產(chǎn)情況,對(duì)遇特殊地段需要特殊監(jiān)督的情況下,要立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室及安全指揮中心,以便作出具體安排,此期間若未經(jīng)匯報(bào)而發(fā)生人身傷害事故的將按照事前責(zé)任追究制度予以嚴(yán)肅處理。
七、以上規(guī)定跟面安全員必須嚴(yán)格執(zhí)行,只有在工作面沒(méi)有作業(yè)人員的情況下方可到指定地點(diǎn)進(jìn)行交接,在離開(kāi)工作面前必須電話(huà)匯報(bào)指揮中心信息科值班員,否則按脫崗處理。另附各工作面具體交接地點(diǎn)及電話(huà)號(hào)碼表。
第6篇 煤礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦從業(yè)人員素質(zhì)工程,盡快提升木瓜煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì),根據(jù)晉煤勞發(fā)【2022】1166號(hào)、晉煤培發(fā)【2022】1224號(hào)、山西焦煤發(fā)【2022】748號(hào)及___勞發(fā)【2022】704號(hào)文___公司推進(jìn)煤礦從業(yè)人員“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程實(shí)施方案要求,經(jīng)礦“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”領(lǐng)導(dǎo)組和安委會(huì)成員會(huì)議討論,特制定本礦安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度:
一、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格準(zhǔn)入
(1)煤礦企業(yè)“六長(zhǎng)”和副總工程師
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):煤礦企業(yè)“六長(zhǎng)”(包括煤礦礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng),下同)和副總工程師必須具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷(包括煤炭專(zhuān)業(yè)證書(shū)班所取得的學(xué)歷,下同),必須具備煤炭主體專(zhuān)業(yè)中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(包括注冊(cè)安全工程師,下同),其中,總工程師必須具備煤炭主體專(zhuān)業(yè)高級(jí)工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。
達(dá)標(biāo)時(shí)間:到2023年底全礦“六長(zhǎng)”和副總工程師專(zhuān)業(yè)學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)全部達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo):(1)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷:到“十二五”末,本礦“六長(zhǎng)”和副總工程師具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)標(biāo)6人,研究生學(xué)歷達(dá)標(biāo)1人。(2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng):2023年底,礦六長(zhǎng)”和副總工程師具備高級(jí)工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達(dá)到15%以上;到“十二五“末,礦六長(zhǎng)”和副總工程師具備高級(jí)工程師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達(dá)到25%以上。
(2)煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn):煤礦企業(yè)其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長(zhǎng)”和副總工程師外其他管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員)必須具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷,必須具備煤炭主體專(zhuān)業(yè)初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(包括注冊(cè)助理安全工程師)。
達(dá)標(biāo)時(shí)間:(1)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷:到“十二五”,礦其他安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)學(xué)歷達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。(2)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng):到2023年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
奮斗目標(biāo):(1)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷:到2023年年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷達(dá)到50%以上,本科以上學(xué)歷達(dá)到20%;到“十二五”末,礦其他安全生產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)到30%以上,大專(zhuān)以上學(xué)歷達(dá)到60%以上。(2)執(zhí)業(yè)資格:2023年底,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達(dá)到30%以上;到“十二五”末,礦其它安全生產(chǎn)管理人員具備中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)達(dá)到40%以上。
二、保證措施
1、研究生學(xué)歷(學(xué)位):按照呂梁山公司和集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班,有計(jì)劃、有目標(biāo)、持續(xù)性地、分專(zhuān)業(yè)、分層次做好相關(guān)人員的選送工作,按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到準(zhǔn)入條件。
2、本、專(zhuān)科、中專(zhuān)(高中、技校)學(xué)歷:按照呂梁山公司和集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的學(xué)歷提升班,分專(zhuān)業(yè)、分層次、分批次,對(duì)照各類(lèi)人員標(biāo)準(zhǔn),按照兩級(jí)公司計(jì)劃指標(biāo),嚴(yán)格培養(yǎng)方向,嚴(yán)格培訓(xùn)人數(shù),統(tǒng)籌推進(jìn)本礦職工的學(xué)歷提升工作,按照既定目標(biāo)按時(shí)達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。
3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng):按照兩級(jí)公司的安排部署,利用現(xiàn)有培訓(xùn)教育陣地,依托地方有資質(zhì)的相關(guān)部門(mén),不定期開(kāi)展計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和英語(yǔ)培訓(xùn);取得相應(yīng)的資格證書(shū),依托集團(tuán)公司技術(shù)中心大力開(kāi)展各類(lèi)科研課題攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員論文發(fā)表、榮譽(yù)獲得搭建平臺(tái)創(chuàng)造條件,依托集團(tuán)公司組織人事部位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)聘創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。
4、已達(dá)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)給予兌現(xiàn)。
5、對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理崗位的人員分批次,分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格選送培訓(xùn),對(duì)不參加培訓(xùn)人員和經(jīng)培訓(xùn)未取得資格證的人員建議勞資、組織人事部門(mén)按照相關(guān)程序進(jìn)行解聘下崗。
6、下一步勞資、組織人事部門(mén)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理人員學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入條件聘任競(jìng)爭(zhēng)上崗。
三、相關(guān)規(guī)定要求
1、礦“六長(zhǎng)”和副總工程師學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升工作由礦政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),拿出計(jì)劃方案,由培訓(xùn)科與集團(tuán)公司職教中心聯(lián)系,按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)。
2、凡列入學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格提升的人員,必須按照礦統(tǒng)一安排進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),如果不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件,按照集團(tuán)公司要求進(jìn)行再培訓(xùn)。
3、礦其他安全生產(chǎn)管理人員(除礦“六長(zhǎng)”和副總工程師外)由政工科按照各自學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),拿出計(jì)劃方案,因本人無(wú)故不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)后仍拿不到有效證件者,責(zé)令限期按計(jì)劃規(guī)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),再培訓(xùn)費(fèi)用自理。
4、政工科在選拔安全生產(chǎn)管理人員時(shí),將學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)作為重要依據(jù)和基本條件,今后提拔的安全生產(chǎn)管理人員不符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的,追究政工科科長(zhǎng)責(zé)任。
培訓(xùn)科
2023年2月
第7篇 煤礦班組建設(shè)安全管理制度
一、班組班前會(huì)制度
1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序,每班必須按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)。
2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持,隊(duì)(車(chē)間)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì),全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),遲到的必須處罰,不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。
3、班前會(huì)必須點(diǎn)名,點(diǎn)名時(shí)班組成員要起立答“到”,待點(diǎn)到下一人時(shí),自動(dòng)坐下。
4、隊(duì)(車(chē)間)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上班。
5、班組長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。會(huì)議內(nèi)容包括:
(1)傳達(dá)上級(jí)指示;
(2)貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;
(3)上個(gè)班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及不安全因素;
(4)布置當(dāng)班工作,強(qiáng)調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問(wèn)題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng);
(5)征求員工對(duì)當(dāng)班工作安排的意見(jiàn),聽(tīng)取職工的合理化建議;
(6)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項(xiàng),安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。
6、入井前安全宣誓
由班組長(zhǎng)帶領(lǐng),所有參會(huì)人員應(yīng)起立,腳跟并攏,腳尖分開(kāi)呈60度,挺胸、抬頭、收腹、腰直、肩平,右手握拳舉起,進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓。
(宣誓詞:為了自己生命安全,為了家庭幸福團(tuán)圓,為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我一定時(shí)刻注意安全,自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施,堅(jiān)決做到不違章、不違紀(jì),不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。)
7、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前會(huì)記錄,并適時(shí)掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,做到“誰(shuí)主持、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)記錄、誰(shuí)落實(shí)”。
二、班組長(zhǎng)隨班工作制度
1、班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,必須參加班前會(huì),對(duì)布置、安排當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)等事項(xiàng),要做到心中有數(shù)。
2、班組長(zhǎng)下井跟班,必須堅(jiān)持做到與員工同上同下,嚴(yán)禁遲下早上。下(升)井時(shí),班組長(zhǎng)帶隊(duì),班組成員列排行走,做到秩序井然。
3、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后,班組長(zhǎng)必須查看交接班、巡回檢查等記錄,詳細(xì)掌握上班安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真排查工作地點(diǎn)是否存在安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問(wèn)題,并安排落實(shí)整改措施。
4、班組長(zhǎng)必須依據(jù)班前會(huì)布置的工作任務(wù),合理安排工作崗位和工作內(nèi)容,保證工作任務(wù)按計(jì)劃完成。
5、當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi),班組長(zhǎng)要巡視全部所管理的崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)等要求的執(zhí)行情況;生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)集中的班組,要強(qiáng)化安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,對(duì)主要工作或危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督;班組生產(chǎn)、工作崗位不集中的,班組長(zhǎng)要做到班前、班中班后進(jìn)行檢查;要及時(shí)掌握、匯報(bào)當(dāng)班工作情況,并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
6、當(dāng)班結(jié)束后,班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)交接班,并填寫(xiě)交接班記錄,對(duì)安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問(wèn)題必須填寫(xiě)清楚,并提出處理意見(jiàn)。
三、班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度
1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)大隱患,無(wú)嚴(yán)重“三違”,無(wú)安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進(jìn)一步安全確認(rèn),搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達(dá)到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。
4、機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志齊全,綜合完好率達(dá)到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護(hù)裝置齊全可靠,合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)等牌板齊全完整,填寫(xiě)準(zhǔn)確,清晰潔凈。
7、班組長(zhǎng)日志、班前會(huì)議記錄、“五好班組”活動(dòng)記錄,完整、填寫(xiě)規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
四、班組隱患排查治理制度
1、班組長(zhǎng)下井前,通過(guò)隱患信息通知卡或隊(duì)干部和上個(gè)班人員交代,了解工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,做到心中有數(shù)。
2、進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,首先安排治理現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,班組長(zhǎng)還必須排查現(xiàn)場(chǎng)是否存在其它安全隱患,隱患排查必須覆蓋所有工作地點(diǎn)。
3、堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則,對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線(xiàn)、定項(xiàng)目巡回檢查,對(duì)查出的隱患實(shí)行分級(jí)管理,落實(shí)治理責(zé)任,隱患沒(méi)有排除班組長(zhǎng)不得組織生產(chǎn)。
4、對(duì)限期治理的事故隱患,要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施。
5、發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須停工處理,同時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、信息站、調(diào)度室。遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告,并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng),避免事態(tài)擴(kuò)大。
6、對(duì)班組解決不了需區(qū)隊(duì)、礦或公司解決的隱患,必須及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、信息站、調(diào)試室,并按指示安排下步工作。
7、對(duì)已整改的隱患,必須安排復(fù)查,確保隱患整改到位。對(duì)隱患檢查不到位,整改落實(shí)不到位,引發(fā)重大事故隱患的,實(shí)行責(zé)任追究。
8、交接班前,班長(zhǎng)必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問(wèn)題填寫(xiě)在交接班記錄本上,填寫(xiě)必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。
9、班長(zhǎng)升井后,到信息站填寫(xiě)隱患反饋卡,并向隊(duì)值班人員說(shuō)明具體情況。
五、班組和各崗位安全評(píng)估制度
1、推行班組和各崗位安全評(píng)估制度,是為了準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,確保安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展班組和各崗位安全評(píng)估,一般由班組長(zhǎng)或安全員承擔(dān),必要時(shí)也可組織全班人員參加。
3、班組和各崗位安全評(píng)估分為班前安全評(píng)估、班中安全評(píng)估與班后安全評(píng)估。安全評(píng)估的要點(diǎn)主要有:
(1)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全生產(chǎn)條件;
(2)員工出勤是否符合規(guī)定,是否持證上崗;
(3)員工勞動(dòng)保護(hù)用品是否佩帶整齊;
(4)機(jī)電設(shè)備是否完好,保護(hù)裝置是否可靠,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;
(5)安全設(shè)施是否齊全可靠;
(6)規(guī)程措施是否落實(shí)到位;
(7)工作任務(wù)是否按計(jì)劃完成;
(8)工程質(zhì)量是否動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo);
(9)文明生產(chǎn)是否達(dá)標(biāo);
(10)是否存在安全隱患等。
4、班組和各崗位安全評(píng)估不合格的,必須采取有效措施予以整改,消除隱患,具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。
六、班組事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)處理程序
1、事故發(fā)生后,當(dāng)班班長(zhǎng)要在最短時(shí)間內(nèi)向跟班隊(duì)長(zhǎng)、信息站、調(diào)度室、值班隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告事故情況。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:
(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等;
(2)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及造成的后果;
(3)事故發(fā)生的初步原因;
(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;
(5)其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
2、班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)以及有關(guān)證據(jù)。因防止事故擴(kuò)大等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡和物證。
3、事故發(fā)生后,班組長(zhǎng)隱瞞事故或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)情況的,從重處罰。
七、班組安全檢查制度
1、班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員或由班組長(zhǎng)、班組安檢員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查,對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產(chǎn)。
2、班級(jí)安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求,按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時(shí)間,落實(shí)本單位的各項(xiàng)安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。
3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。
4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專(zhuān)人檢查,也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5、班組安全檢查必須對(duì)照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。
6、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定相應(yīng)的處理辦法,班組長(zhǎng)親自組織及時(shí)整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
7、對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應(yīng)處罰。
8、班組要建立安全檢查臺(tái)賬,全面掌握情況,及時(shí)總結(jié)分析,臺(tái)賬要有相互制約的簽字手續(xù)。
9、月末班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班組月度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),對(duì)本班組安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析,研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。
八、班組安全獎(jiǎng)懲制度
1、班組安全獎(jiǎng)懲制度是針對(duì)員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的制度,是安全崗位責(zé)任制的重要補(bǔ)充,目的在于實(shí)行安全否決權(quán),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促使員工搞好安全生產(chǎn)。
2、獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)于在以下方面做貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):
(1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)程措施,長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的;
(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進(jìn)人員取得明顯進(jìn)步的;
(3)主動(dòng)排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;
(4)在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,沉著冷靜、處置得力,對(duì)防止事故擴(kuò)大做出貢獻(xiàn)的;
(5)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的;
(6)在安全競(jìng)賽或技術(shù)比武中成績(jī)優(yōu)異的;
(7)提出有價(jià)值的合理化建議,被公司或礦采納應(yīng)用的;
(8)在“師帶徒”活動(dòng)中成績(jī)顯著的。
獎(jiǎng)勵(lì)方式,可給予榮譽(yù)獎(jiǎng)、物質(zhì)獎(jiǎng),也可向上級(jí)申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、懲罰
對(duì)于以下方面出現(xiàn)問(wèn)題的員工要給予處罰:
(1)不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;
(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報(bào)告、不處理,造成事故的;
(3)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)或破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的;
(4)出現(xiàn)“三違”行為的。
懲罰方式,可采取批評(píng)教育、檢討和罰款,同時(shí)也要向上級(jí)申報(bào)懲罰。
4、掛鉤
班組要把員工個(gè)人的先進(jìn)、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來(lái),凡受到懲罰達(dá)兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評(píng)先進(jìn)和發(fā)安全獎(jiǎng)。
九、班組崗位練兵與技能競(jìng)賽制度
1、崗位練兵與技能競(jìng)賽的目的:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,進(jìn)一步提高員工素質(zhì),勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術(shù)尖兵,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)。
2、積極組織參加公司、礦、隊(duì)的崗位練兵與技能競(jìng)賽活動(dòng)。組織要制定詳細(xì)崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽實(shí)施方案,細(xì)化崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的具體內(nèi)容,明確要求,取得實(shí)效。
3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽的科目,認(rèn)真做好量化考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確保公開(kāi)、公平、公正,力求達(dá)到練兵活動(dòng)的目的。
4、開(kāi)展各崗位業(yè)務(wù)及技能競(jìng)賽,以理論考試和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際技能比賽相結(jié)合的方式,統(tǒng)一組織開(kāi)展崗位練兵與職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),檢驗(yàn)員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。
5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù),切實(shí)增強(qiáng)參加崗位練兵和職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)的信心和責(zé)任感。
6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及實(shí)際操作要領(lǐng),成為本職工作當(dāng)中的行家里手。
7、對(duì)崗位練兵活動(dòng)要進(jìn)行總結(jié),在業(yè)務(wù)競(jìng)賽的基礎(chǔ)上,評(píng)選先進(jìn)業(yè)務(wù)能手,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并報(bào)名參加上級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽,力爭(zhēng)取得好成績(jī)。
十、班組交接班制度
1、堅(jiān)持八小時(shí)工作制度,不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位。
2、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班,不按規(guī)定交接班的,嚴(yán)肅處理;其他人員嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)交接班。
3、交接班前,交班班長(zhǎng)必須安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做到“四不走”,即:存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒(méi)有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫(xiě)不完整不走。
4、交班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)交接班,填寫(xiě)交接班記錄(本單位制定)。以下問(wèn)題必須由交班班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)向接班班長(zhǎng)交代清楚,防止問(wèn)題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn):
(1)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室的指示;
(2)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未完成的主要工作;
(3)沒(méi)有整改的重大隱患;
(4)現(xiàn)場(chǎng)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題;
(5)其它危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題。
5、交接班中,交接雙方班長(zhǎng)必須認(rèn)真檢查、驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)于存在嚴(yán)重問(wèn)題的,接班班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)上報(bào)跟班隊(duì)長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理。
十一、事故分析處理制度
1、對(duì)發(fā)生的事故,無(wú)論大小或未遂,一律按事故分析的原則,組織有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì),事故追查處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò);員工沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)。
2、事故發(fā)生后,所在班組及有關(guān)人員立即將事故過(guò)程記錄在案交區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報(bào)安監(jiān)科,然后召集有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。
3、通過(guò)事故分析會(huì),分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,采取措施。人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。
4、對(duì)事故造成的損失和影響,整個(gè)事故過(guò)程的分析結(jié)果,責(zé)任單位人員寫(xiě)出詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告交安監(jiān)科,并存入檔案。
5、對(duì)事故要根據(jù)分析情況制定出相應(yīng)的防范措施,查找造成事故的因素,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止同類(lèi)事故的發(fā)生。
6、通過(guò)事故分析會(huì),讓違章作業(yè)人員,事故責(zé)任人員,和廣大干部職工受到教育,使事故責(zé)任人員認(rèn)識(shí)到事故的危害性,使全體員工通過(guò)分析找出自己在工作中的缺點(diǎn)和不足。
7、事故處理遵循“公開(kāi)、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結(jié)合”的原則,嚴(yán)格按照扎煤公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,特殊時(shí)期加重處罰。
十二、安全舉報(bào)制度
1、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全員監(jiān)督,鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)煤礦重大安全隱患和違法行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患,制止和懲處違法行為,特制定本制度。
2、任何單位和個(gè)人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)舉報(bào)人)有權(quán)對(duì)其發(fā)現(xiàn)的煤礦重大隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法行為向礦主要領(lǐng)導(dǎo)(礦安監(jiān)科)和扎煤公司安監(jiān)部進(jìn)行舉報(bào)。
3、受理的舉報(bào)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、舉報(bào)有下列情形之一,經(jīng)核查屬實(shí),給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì):
(1)舉報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患的;
(2)干部違章指揮、強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)的;
(3)職工個(gè)人違章作業(yè),人為制造事故隱患的;
(4)現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重“三違”不及時(shí)制止或糾正的;
(5)隱瞞不報(bào)或謊報(bào)、延報(bào)安全事故的;
(6)領(lǐng)導(dǎo)帶班不與工人同上同下,提前升井的;
(7)員工不按規(guī)定培訓(xùn),出具虛假證件的;
(8)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患不及時(shí)整改,繼續(xù)帶隱患作業(yè)的;
(9)舉報(bào)其他安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的。
5、受理舉報(bào)的單位或個(gè)人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真核查處理舉報(bào)事項(xiàng),并認(rèn)真做好舉報(bào)的登記、核查、處理、督辦、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。
6、舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí),對(duì)其提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。
7、舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)月底兌現(xiàn),多人聯(lián)名舉報(bào)一事項(xiàng)的,獎(jiǎng)金可以平均分配,由第一署名人或者第一署名人書(shū)面委托的其他署名人領(lǐng)取,在安全獎(jiǎng)中支付。
8、受理單位或個(gè)人依法保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益并為其保密。舉報(bào)人要求答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。舉報(bào)人受到打擊報(bào)復(fù)的,有關(guān)部門(mén)要依法查處。
十三、班組安全績(jī)效考核制度
1、推行班組安全績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱(chēng)績(jī)考),目的在于通過(guò)對(duì)班組成員一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。
2、績(jī)考的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)(工種)調(diào)整和工作改進(jìn)。
3、績(jī)考原則
(1)績(jī)考不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處,以揚(yáng)長(zhǎng)避短,有所改進(jìn)、提高;
(2)績(jī)考應(yīng)以規(guī)定的績(jī)考內(nèi)容及方法為依據(jù),實(shí)行百分制考核;
(3)績(jī)考應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);
(4)績(jī)考自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許徇私舞弊。
4、適用范圍
適用于除下列人員外的班組成員
(1)考核期開(kāi)始后進(jìn)入公司的員工;
(2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;
(3)因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;
(4)雖然在考核期任職,但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
5、績(jī)考內(nèi)容
績(jī)考內(nèi)容分以下四部分:-
(1)基本情況,包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共25分;
(2)工作態(tài)度,包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共20分;
(3)工作能力,包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共15分;
(4)工作成績(jī),包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目,共40分。
6、績(jī)考方法
(1)績(jī)考每月組織一次,原則上安排在下旬進(jìn)行;
(2)班長(zhǎng)為績(jī)考的直接負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行績(jī)考初核、復(fù)核;
(3)績(jī)考初核結(jié)果必須公開(kāi),接受員工及相關(guān)部門(mén)監(jiān)督;
(4)績(jī)考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開(kāi)后兩日內(nèi)完成。
7、績(jī)考等級(jí)
績(jī)考等級(jí)按得分情況劃分四個(gè)等級(jí):
(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;
(2)90分以上(含90分)為“先進(jìn)員工”;
(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;
(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。
8、績(jī)考獎(jiǎng)罰
各單位對(duì)評(píng)為“明星員工”、“先進(jìn)員工”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)
評(píng)為“不合格員工”進(jìn)行處罰。
9、績(jī)考資料
績(jī)考資料應(yīng)由區(qū)隊(duì)安排專(zhuān)人統(tǒng)一管理、妥善保管。
10、人力資源科負(fù)責(zé)績(jī)考的計(jì)劃和具體組織工作,黨群科、安監(jiān)科負(fù)責(zé)績(jī)考的監(jiān)督管理工作。
十四、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
1、班組安全教育不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所,班前會(huì)要及時(shí)組織安全培訓(xùn),每周至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月必須考核一次。班長(zhǎng)或技術(shù)員負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。
2、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班長(zhǎng)親自組織和講解,或由技術(shù)員代講,全體成員共同參加,實(shí)行實(shí)名考勤。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有記錄,考核要有試卷。
3、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括:三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識(shí)(新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))、應(yīng)急救援知識(shí)、典型事故案例、安全防護(hù)裝置的性能及正確使用方法等。
4、大力組織開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng),積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),促使員工熟練掌握安全操作技術(shù),全面提高員工實(shí)際操作技能。
5、符合下列條件之一的員工必須參加班組學(xué)習(xí)培訓(xùn),否則不得上崗:
(1)因工作需要工種轉(zhuǎn)換的員工;
(2)班組長(zhǎng)、安全員、瓦檢員、驗(yàn)收員等關(guān)鍵崗位上崗前的職工;
(3)請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工的員工;
(4)出現(xiàn)“三違”行為被停工學(xué)習(xí)的員工;
6、班組存在下列情況之一的,必須及時(shí)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn):
(1)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為造成事故的;
(2)出現(xiàn)嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題的;
(3)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患的;
(4)員工出勤率低,滿(mǎn)足不了安全生產(chǎn)的。
7、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核必須嚴(yán)格,不得弄虛作假。
十五、班組員工安全權(quán)益維護(hù)制度
1、為保護(hù)班組員工合法安全權(quán)益,維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序,促進(jìn)安全生產(chǎn),制定本制度。
2、安全生產(chǎn)管理,必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,必須完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
3、班組員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
4、全面落實(shí)班組權(quán)力與班組責(zé)任。
七項(xiàng)班組權(quán)力的具體內(nèi)容:
(1)根據(jù)上級(jí)安排的安全、生產(chǎn)工作指標(biāo),具體安排工作進(jìn)度,分配組織員工工作,組織安全均衡生產(chǎn),完成各項(xiàng)工作任務(wù);
(2)在生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患,員工生命安全或國(guó)家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下,有權(quán)停止作業(yè),撤出危險(xiǎn)崗位,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
(3)班組有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮和錯(cuò)誤命令,有權(quán)制止任何人的違章作業(yè);
(4)班組對(duì)確有成效的技術(shù)革新、合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的員工,有權(quán)向上級(jí)建議給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);
(5)班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度而造成重大設(shè)備、人身事故的員工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的員工,有權(quán)向上級(jí)呈報(bào)處理意見(jiàn);
(6)班組對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議,有權(quán)向職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見(jiàn);
(7)班組對(duì)企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有參與建議權(quán)。
七項(xiàng)班組責(zé)任的具體內(nèi)容:
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會(huì)的決議、《企業(yè)員工守則》、《獎(jiǎng)懲條例》及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度;
(2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)交接班、班前會(huì)、隱患排查治理各項(xiàng)工作;
(3)全面完成班組所承擔(dān)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo);
(4)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,積極做好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作,做到安全高效,文明作業(yè);
(5)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線(xiàn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫(xiě)各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和管理圖表;
(6)積極組織員工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí),做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì);
(7)搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹(shù)立主人翁責(zé)任感,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)工作,開(kāi)展健康有益的安全文化娛樂(lè)活動(dòng),不斷陶冶員工情操,培育班組特色精神。
5、全面落實(shí)班組員工安全生產(chǎn)十項(xiàng)權(quán)利。
十項(xiàng)權(quán)利的具體內(nèi)容:
(1)帶班人員不下井,工人有權(quán)不下井;
(2)帶班人員早升井,工人有權(quán)早升井;
(3)安全隱患不排查,工人有權(quán)不作業(yè);
(4)管理人員違章指揮,工人有權(quán)不執(zhí)行;
(5)沒(méi)有安全措施,工人有權(quán)不開(kāi)工;
(6)不組織班前安全學(xué)習(xí),工人有權(quán)不下井;
(7)未進(jìn)行“三位一體”(班長(zhǎng)、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權(quán)不開(kāi)工;
(8)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運(yùn)行不正常,工人有權(quán)不開(kāi)工;
(9)不配全合格的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品,工人有權(quán)不開(kāi)工;
(10)避災(zāi)路線(xiàn)不標(biāo)識(shí),工人有權(quán)不下井。
6、明確班組長(zhǎng)的主要職責(zé),突出班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)力。
班組長(zhǎng)的主要職責(zé):
(1)班組長(zhǎng)是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其他一切工作的第一責(zé)任者;
(2)大力推動(dòng)班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺(jué)運(yùn)用安全目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法,最大限度地調(diào)動(dòng)班組員工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
(3)主動(dòng)做好班組的思想政治工作,組織好班前會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng);
(4)與技術(shù)員一起擬定班組達(dá)標(biāo)升級(jí)規(guī)劃,帶領(lǐng)全班組職工積極參加班組達(dá)標(biāo)升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí),組織好班組內(nèi)部的競(jìng)賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng);
(5)始終不逾地貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺(jué)接受群監(jiān)網(wǎng)(崗)員的安全監(jiān)督,支持群監(jiān)崗網(wǎng)員搞好崗位監(jiān)督;
(6)經(jīng)常檢查班組各類(lèi)臺(tái)賬的記錄情況。
班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)力:
(1)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);
(2)有檢查員工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán);
(3)有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán);
(4)在安全隱患沒(méi)有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),有拒絕開(kāi)工或停止生產(chǎn)權(quán)。
7、公司必須采取有效措施,加強(qiáng)班組員工安全權(quán)益的教育與宣傳,保障班組員工行使權(quán)利。
8、班組員工的安全權(quán)益不受侵害,保護(hù)班組員工的安全權(quán)益是全公司的共同責(zé)任,公司鼓勵(lì)和支持所有單位和個(gè)人對(duì)損害班組員工安全權(quán)益的行為進(jìn)行監(jiān)督。
煤業(yè)集團(tuán)公司安監(jiān)部
2010.12.5
第8篇 h礦煤礦安全信息管理制度
為發(fā)揮員工安全管理中的作用,傾聽(tīng)員工對(duì)安全管理的建議和要求,形成群策群力的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)整改生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)隱患,超前預(yù)防重大事故。根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際,特制定本制度。
一、調(diào)度室是信息收集、整理、傳遞和報(bào)送的中心,是礦信息管理部門(mén)和信息報(bào)送單位。
二、調(diào)度室主任分管信息工作,生產(chǎn)一線(xiàn)隊(duì)、組負(fù)責(zé)人和工人兼信息員,工作面配備電話(huà)設(shè)備,每班填寫(xiě)信息報(bào)表,加強(qiáng)信息的上報(bào)工作。
三、健全安全信息反饋體系,拓寬安全信息反饋渠道和增加安全信息源,及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)一線(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,為安全工作決策提供可靠的依據(jù)。
四、建立安全信息通道,使員工代表有渠道快捷地向領(lǐng)導(dǎo)放映對(duì)安全工作的合理化建議和要求,迅速有效地解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
五、形成安全管理的互補(bǔ)、激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)安全管理制度的不斷完善和有效實(shí)施。
六、安全信息員的條件及范圍
(1)“安全第一”思想牢固,熱愛(ài)煤礦安全事業(yè),對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有較高認(rèn)識(shí),能夠積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng)。
(2)具備一定的安全、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,在群眾中有較高威信的生產(chǎn)一線(xiàn)員工。
(3)以一定語(yǔ)言或書(shū)面表達(dá)能力,不怕得罪人,敢說(shuō)真話(huà)不徇私情,不畏各種壓力,勇于為生產(chǎn)工作奉獻(xiàn)。
七、安全信息員的義務(wù)與職責(zé)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),了解和掌握國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)積極參與本單位的各項(xiàng)安全活動(dòng),宣傳上級(jí)和本單位的安全生產(chǎn)指示、指令和安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定,應(yīng)邀列席相關(guān)安全工作會(huì)議。每季參加一次集團(tuán)公司組織的“信息反饋”、“安全座談”或現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察活動(dòng)。
(3)收集和反映一線(xiàn)員工對(duì)安全管理的建議和要求。
(4)對(duì)各自的工作崗位和涉及到得所有施工現(xiàn)場(chǎng)、各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),實(shí)施安全監(jiān)督,隨時(shí)向礦安監(jiān)部門(mén)、礦長(zhǎng)回報(bào)發(fā)現(xiàn)的情況。
(5)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和真實(shí)地放映生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的不安全隱患、質(zhì)量、管理問(wèn)題和有一定價(jià)值的建議,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)反映,每月不少于兩條。
八、安全信息員的權(quán)利
(1)有權(quán)制止任何人違章作業(yè);有權(quán)拒絕任何人的違章指揮。
(2)對(duì)于單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全健康的錯(cuò)誤決定和錯(cuò)誤行為,有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)控告。
(3)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)存在“三違”或威脅安全生產(chǎn)的隱患和問(wèn)題,有權(quán)直接向本單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或直接向礦安全科匯報(bào),有權(quán)提出處理意見(jiàn)。
(4)兼職安全信息員在行使職權(quán)中,礦各單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要給與大力的支持和幫助,給與一定的活動(dòng)時(shí)間;任何單位和個(gè)人不允許干涉和阻止,更不允許對(duì)其進(jìn)行任何形式的打擊報(bào)復(fù)。否則,將嚴(yán)肅追究單位和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,維護(hù)安全信息員的正當(dāng)權(quán)益。
九、安全信息的傳遞
為保證安全信息及時(shí)快捷的傳遞,可用以下三種方式由辦公室領(lǐng)導(dǎo)層傳遞信息:
(1)正常安全信息傳遞:由安全信息員填制《安全信息反饋單》,根據(jù)所在單位安全信息數(shù)量和保密程度,每半月或每旬,以加封或不加封的方式,直接送礦安全科或由辦公室代轉(zhuǎn)。
(2)加急安全信息傳遞:有安全信息員填制《安全信息反饋單》,向調(diào)度室傳輸。
(3)特急安全信息傳遞:由安全信息員直接用傳真電話(huà)向礦調(diào)度室傳遞,無(wú)法傳真的過(guò)后再補(bǔ)填,調(diào)度室根據(jù)安全信息的輕重緩急,核實(shí)整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)層。
第9篇 某煤礦電氣安全試驗(yàn)制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程”。
2、根據(jù)《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的試驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、做好新進(jìn)、新裝及大修后設(shè)備的驗(yàn)收試驗(yàn)工作,保證大修后的設(shè)備完好。
4、試驗(yàn)資料必須全部整理存檔，由資料員認(rèn)真保管。
5、向有關(guān)部門(mén)提供大型固定設(shè)備的試驗(yàn)資料，并協(xié)助有關(guān)人員做好大型固定設(shè)備狀態(tài)鑒定。
第10篇 煤礦安全目標(biāo)管理制度
1、我礦安全目標(biāo)為:實(shí)現(xiàn)全礦全年無(wú)死亡、無(wú)重傷、輕傷不得超過(guò)6人次。
2、為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo),礦分每季度為一個(gè)安全階段目標(biāo),每季度消滅重傷以上人身事故和重大非人身事故,輕傷不超過(guò)1人次。
3、凡實(shí)現(xiàn)礦季度安全目標(biāo)和全年安全目標(biāo),礦將根據(jù)每個(gè)職工對(duì)安全工作的貢獻(xiàn)大小給予一次性50元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、若突破以上安全目標(biāo),礦將嚴(yán)肅追查處理,對(duì)相關(guān)責(zé)任者給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。重大事故由上級(jí)主管部門(mén)追查處理。
第11篇 煤礦班組安全管理的基本制度
班組安全管理工作還應(yīng)有符合班組安全管理實(shí)際的基本制度，實(shí)施科學(xué)有效的管理?；局贫戎饕幸韵?項(xiàng)：
一、班組目標(biāo)管理制度
1、班組的安全目標(biāo)管理制度，是根據(jù)企業(yè)安全管理總制度和上層次分目標(biāo)的要求，把班組承擔(dān)的各項(xiàng)安全管理責(zé)任轉(zhuǎn)化為班組安全管理的目標(biāo)。
2、班組在制定目標(biāo)管理制度時(shí)應(yīng)遵循以下5點(diǎn)要求：
（1）要根據(jù)上一層次安全管理的分目標(biāo)或子目標(biāo)及班組自身的實(shí)際情況，與職工一起共同制定。班組的安全目標(biāo)管理制度應(yīng)與上級(jí)和部門(mén)制度協(xié)調(diào)一致，要保證上一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須在班組中進(jìn)行細(xì)化。
（2）班組安全目標(biāo)管理制度應(yīng)使整個(gè)班組的安全管理工作與每一個(gè)職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體，即安全管理制度的建立與班組及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制相結(jié)合，并形成規(guī)范化的制度管理，以所制定的制度來(lái)要求和規(guī)范班組成員的安全行為。
（3）班組安全目標(biāo)管理是一種過(guò)程和動(dòng)態(tài)管理，要通過(guò)檢查、監(jiān)督、信息反饋的調(diào)整，保證班組安全生產(chǎn)工作的完成。
（4）班組安全目標(biāo)管理制度要切合實(shí)際，要分清主次，突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性。
（5）對(duì)班組安全目標(biāo)管理制度的實(shí)際效果應(yīng)進(jìn)行評(píng)估、考核，確定獎(jiǎng)懲辦法，激勵(lì)職工自覺(jué)地遵守各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，并養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
二、班組具體管理制度
1、班組具體管理制度就是依據(jù)安全工作的任務(wù)、各項(xiàng)管理規(guī)定及總體工作目標(biāo)化、規(guī)范化制定的規(guī)章制度。
2、要求：
（1）明確班組及每個(gè)職工的權(quán)力和責(zé)任，用權(quán)力的制衡、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來(lái)保證制度的實(shí)施。
（2）所制定的安全管理制度要突出工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)效性和操作性。
3、班組具體管理制度的核心：
核心就是明確各自崗位的職責(zé)、以規(guī)章和制度為基礎(chǔ)，以完善的安全管理規(guī)范、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)性管理理論為依據(jù)，保證各項(xiàng)管理工作有秩序和高效率地進(jìn)行。
三、班組創(chuàng)新性管理制度
1、班組創(chuàng)新性管理制度：根據(jù)本企業(yè)不斷開(kāi)展技術(shù)改造和技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等，為了提高設(shè)備的本質(zhì)安全，建立以人為本的管理觀念，而不斷開(kāi)拓符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的新型安全管理方式和方法。
2、要求：班組要把安全管理創(chuàng)新納入班組管理之中，從目標(biāo)的制定到具體工作安排，從方式到內(nèi)容，從方法到手段等，都要進(jìn)行全面規(guī)劃，確保創(chuàng)新能力，創(chuàng)造力的落實(shí)。
3、如何貫徹執(zhí)行：①班組長(zhǎng)和班組成員都應(yīng)熟知安全規(guī)章制度，特別是第一線(xiàn)的人員，要認(rèn)真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度，并經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對(duì)照，找出問(wèn)題，不斷改進(jìn)，提高自己遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。②建立完善的班組檢查、考核和激勵(lì)機(jī)制，才能取得良好效果。班組應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)建立與管理水平相配套的班組檢查考核細(xì)則，將考核細(xì)則納入企業(yè)的崗位責(zé)任制大檢查和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查之中，在檢查的基礎(chǔ)上，對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行嚴(yán)格的考核，并將考核結(jié)果與班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制等掛鉤，定期予以?xún)冬F(xiàn)獎(jiǎng)懲。
4、班組的安全制度管理是班組在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)中共同遵守的安全規(guī)范和行為準(zhǔn)則，班組制定、執(zhí)行和完善安全規(guī)章制度的過(guò)程叫做班組的安全制度管理。
5、班組的安全制度一般包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)交接班制度、安全檢查制度、設(shè)備和工具的維修制度、防護(hù)用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、安全活動(dòng)日制度、隱患整改制度、傷亡事故的報(bào)告和處理制度等。班組應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全制度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)建立崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確班組各崗位人員的職責(zé)，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合的原則。
第12篇 煤礦安全停送電制度
1、凡需停電時(shí),由申請(qǐng)單位填寫(xiě)停電申請(qǐng)單,提前報(bào)請(qǐng)調(diào)度室批準(zhǔn),按批準(zhǔn)時(shí)間作業(yè),超過(guò)計(jì)劃時(shí)間或因停送電造成事故者,應(yīng)嚴(yán)格追查。
2、停電工作必須有專(zhuān)人進(jìn)行,停電開(kāi)關(guān)應(yīng)掛白底紅字的“有人工作,禁止送電”指示牌。
3、嚴(yán)禁帶電作業(yè)。特殊情況必須帶電作業(yè)時(shí),須經(jīng)主管礦長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn),并嚴(yán)格遵守安全措施。
4、無(wú)停電工作牌,而用其他方式表示停電者均認(rèn)為無(wú)效,由此而造成的事故由停電人負(fù)責(zé),并嚴(yán)格追查處理。
5、停電工作完畢后,必須進(jìn)行試送電,保證安全可靠,操作人員方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。多人操作的線(xiàn)路,必須待最后一塊停電牌收回后,方準(zhǔn)送電。
6、停電工作的操作程序:
①停電:斷開(kāi)電源及有可能來(lái)電的所有開(kāi)關(guān)。
②驗(yàn)電:用合格的驗(yàn)電筆驗(yàn)電。
③裝設(shè)接地線(xiàn):在該線(xiàn)路可能來(lái)電的所有開(kāi)關(guān)電源側(cè)裝設(shè)三相短路接地線(xiàn)。
④閉鎖:打好閉鎖,懸掛停電牌,無(wú)人值班的開(kāi)關(guān)處設(shè)專(zhuān)人看管。
7、送電操作程序:先解除閉鎖,再拆除接地線(xiàn),最后送電。
8、嚴(yán)禁預(yù)約停、送電。
第13篇 s礦煤礦重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)監(jiān)控管理制度
為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行,企業(yè)必須對(duì)其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
一、危險(xiǎn)源監(jiān)控的目的不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危害控制到最低程度。
二、礦山的危險(xiǎn)源主要有:有坍塌、傾覆、壓埋的場(chǎng)所;有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所;有發(fā)生透水、涌水等水害的場(chǎng)所;有高空墜落的危險(xiǎn)場(chǎng)所;有提升、調(diào)運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場(chǎng)所;有被車(chē)輛傷害的場(chǎng)所;有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所;有灼、燙傷危險(xiǎn)的場(chǎng)所;有被電器絞、碾、碰、擠和撞擊的場(chǎng)所;有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場(chǎng)所。
三、對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評(píng)價(jià)一般包括以下幾個(gè)方面:辨識(shí)各類(lèi)危險(xiǎn)因素及其原因和機(jī)制;依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率;評(píng)價(jià)危險(xiǎn)條件的后果;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。風(fēng)險(xiǎn)控制,將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險(xiǎn)是否達(dá)到可接受的水平,否則需進(jìn)一步采取措施,降低危險(xiǎn)水平。
四、通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的分析評(píng)價(jià),根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度,對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制:
a級(jí):重大危險(xiǎn)源,由企業(yè)、礦部、班組三級(jí)管理與控制;
b級(jí):較大危險(xiǎn)源:由礦部、班組二級(jí)控制管理;
c級(jí):一般危險(xiǎn)源,由班組控制管理。
五、對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。
六、三極危險(xiǎn)源在各級(jí)組織的各類(lèi)安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)列為重點(diǎn)檢查目標(biāo),層層把關(guān)堵口,共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。
七、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)下發(fā)《隱患通知書(shū)》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)重大安全隱患,由礦長(zhǎng)指定專(zhuān)人會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等有關(guān)部門(mén)指定整改方案限期整改,并組織整改驗(yàn)收。
八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。企業(yè)經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,定期檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,并進(jìn)行演練,必要時(shí)加以修訂。
1、成立有關(guān)部門(mén)組成的預(yù)案編制小組,指定負(fù)責(zé)人。
2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。
3、危險(xiǎn)分析、包括危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱性分析和粉塵分析。
4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評(píng)估。確認(rèn)現(xiàn)有的預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力,并對(duì)其充分進(jìn)行評(píng)估。
5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需的人員、設(shè)備和程序。
6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。
九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門(mén)參加。
第14篇 煤礦重大安全隱患排查制度
為 《安全生產(chǎn)法》、《 規(guī)定》(國(guó)務(wù)院446號(hào)令)和(安監(jiān)總煤礦字[2005]133號(hào)、(2005)134號(hào)法律、法規(guī)。防止礦井重大安全事故的 , 消除安全生產(chǎn)重大隱患,特制定重大安全隱患排查制度:
1、公司董事長(zhǎng)對(duì)礦井重大安全隱患排查治理工作負(fù)主要責(zé)任, 安排重大安全隱患治理工作;
2、公司董事長(zhǎng) 對(duì)消除重大安全隱患工作 、監(jiān)督和 , 對(duì)消除重大安全隱患整改所需資金的安排;
3、公司總經(jīng)理 組織人員制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施;
4、公司總經(jīng)理 組織人員 對(duì)重大安全隱患 排查;
5、公司總工程師 制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施,對(duì)“一通三防” 重大隱患負(fù) 責(zé)任;
6、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理 對(duì)重大安全隱患整改方案、措施的安排 , 整改所需的人力、物力的調(diào)節(jié);
7、通風(fēng)副總 對(duì)“一通三防”重大安全隱患整改工作的 ;對(duì)“一通三防” 的重大安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任;
8、機(jī)電副總 對(duì)機(jī)電 重大安全隱患整改工作的 ;對(duì)機(jī)電 的重大安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任;
9、采掘副總 對(duì)采掘和防治水 重大安全隱患整改的 ,對(duì)采掘和防治水 的重大安全隱患整改負(fù)主要責(zé)任;
10、安全副總 對(duì)公司重大安全隱患整改方案、安全保障措施的 監(jiān)督、對(duì)整改 情況 檢查, 對(duì)重大安全隱患上報(bào)及整改 情況的上報(bào)工作;
11、公司 重大安全隱患登記、銷(xiāo)案制度,重大安全隱患整改 的整改 人,誰(shuí) 誰(shuí)銷(xiāo)案;
12、公司安監(jiān)處 每月組織 一次安 檢查,每旬組織一次安全檢查,查出的重大安全隱患 匯報(bào)并督促 整改;
13、公司 重大隱患舉報(bào)制度,對(duì)舉報(bào)重大安全隱患和消除重大安全隱患有功的員工 集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)懲條例 獎(jiǎng)勵(lì);
14、公司各級(jí)管理人員和員工,如 重大安全隱患, 立即向公司 匯報(bào),對(duì) 重大安全隱患不 匯報(bào)的責(zé)任人經(jīng)查實(shí)將 嚴(yán)肅處罰;
15、在日常的安全檢查中, 安全隱患, 誰(shuí) 誰(shuí) 整改,并 整改 情況的復(fù)查;
16、基層 的責(zé)任區(qū)域內(nèi)的重大安全隱患,由 責(zé)任區(qū)域的隊(duì)長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,對(duì)責(zé)任區(qū)域的重大安全隱患 整改的,要 上報(bào)公司 ;
17、 整改的責(zé)任人, 在規(guī)定 內(nèi)回復(fù)整改 情況,對(duì) 按時(shí)整改的應(yīng)說(shuō)明原因, 按時(shí)整改或不按規(guī)定 回復(fù)整改 情況的責(zé)任人 處罰;
18、 重大安全隱患整改的責(zé)任人, 對(duì)重大安全隱患在整改期限內(nèi)組織人員 監(jiān)督檢查,整改完畢 組織人員 驗(yàn)收;
19.對(duì) 的重大安全隱患, 備案制度,并 向 匯報(bào),并制定 的應(yīng)急 措施。
第15篇 某煤礦小型電器安全管理制度
1、小型電器由小型電器組統(tǒng)一管理，登帳、建卡、統(tǒng)一編號(hào)，要做到帳、卡、物、板四對(duì)照。
2、小型電器由小型電器組統(tǒng)一領(lǐng)取，統(tǒng)一發(fā)放，回收管理。任何單位不準(zhǔn)到供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。
3、小型電器的修理由小型電器組負(fù)責(zé)，修理質(zhì)量要達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4，對(duì)井下所用小型電器，每月組織一次全面檢查核實(shí)。
5、各使用單位要用好管好小型電器，對(duì)無(wú)故損壞或丟失小型電器者，管理組視情節(jié)輕重給予處罰。
第16篇 露天煤礦采剝安全管理制度
工作面各項(xiàng)參數(shù)管理制度
一、 挖掘機(jī)采裝、剝離的臺(tái)階高度必須符合以下規(guī)定:
1、我礦巖土剝離及煤炭采裝臺(tái)階均無(wú)需爆破,故要求臺(tái)階高度不得大于挖掘機(jī)的最大挖掘高度。
2、我礦多采用下挖下裝車(chē)的采裝方式,當(dāng)有必要采用上裝車(chē)作業(yè)時(shí),臺(tái)階高度不得大于挖掘機(jī)最大卸載高度與運(yùn)輸容器高度及卸載安全高度之和的差。
3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)臺(tái)階高度超過(guò)規(guī)定高度,每隔100m為一處,每處罰款()元。
二、 露天采場(chǎng)邊幫必須符合以下規(guī)定:
1、 最終邊坡(包括工作幫、非工作幫和端幫)的臺(tái)階坡面角和邊坡角,必須符合最終邊坡設(shè)計(jì)(我礦設(shè)計(jì)臺(tái)階坡面角為70°,最終邊坡角為23°)要求,誤差不得超過(guò)0.5%,否則每隔100m為一處,每發(fā)現(xiàn)一處罰款()元。
2、 坡面必須保持平整,在30m長(zhǎng)度內(nèi),誤差不得超多2m,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。
3、 最終邊坡坡頂不得出現(xiàn)0.5m及以上的傘檐,每隔30m為一處,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。
三、 最小工作平盤(pán)寬度必須符合以下規(guī)定:
1、 必須保證采掘、運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行和供電線(xiàn)路、電信線(xiàn)路、供水管路、排水溝等的正常布置。
2、 必須滿(mǎn)足設(shè)計(jì)(當(dāng)前我礦處于采剝外包階段,最小平盤(pán)寬度為35m,通路平盤(pán)寬度25m;實(shí)現(xiàn)采剝自營(yíng)后,最小平盤(pán)寬度為65m,通路平盤(pán)寬度45m)要求。
3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場(chǎng),以100m為一個(gè)監(jiān)察區(qū),工作平盤(pán)寬度小于設(shè)計(jì)最小平盤(pán)寬度的,每處罰款()元。
四、 采剝工作面必須保持平整,在30m長(zhǎng)度內(nèi),誤差不得超過(guò)0.5m,一處超限罰款()元;工作面上的浮煤、浮貨必須及時(shí)清理,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款()元。
采裝設(shè)備操作管理
五、 我礦現(xiàn)采用單斗--汽車(chē)工藝,單斗挖掘機(jī)向汽車(chē)裝載應(yīng)遵守下列規(guī)定:
1、 汽車(chē)在進(jìn)入裝車(chē)地點(diǎn)之前,必須在挖掘機(jī)最大回轉(zhuǎn)半徑之外的停車(chē)場(chǎng)等進(jìn)。
2、 勺斗容積和物料塊度應(yīng)與汽車(chē)載重相適應(yīng),對(duì)于大塊矸石與煤塊必須使用破碎錘先行破碎方可裝車(chē)。
3、 單面裝車(chē)(挖掘機(jī)只朝一個(gè)方向裝載汽車(chē))作業(yè)時(shí),只有在挖掘機(jī)鳴笛發(fā)出進(jìn)車(chē)信號(hào),汽車(chē)開(kāi)到裝車(chē)位置停穩(wěn)并鳴笛發(fā)出裝車(chē)信號(hào)后,方可裝車(chē);雙面裝車(chē)作業(yè)時(shí),正面裝車(chē)(汽車(chē)從挖掘機(jī)司機(jī)室一側(cè)進(jìn)入裝車(chē)地點(diǎn))汽車(chē)可提前進(jìn)入裝車(chē)位置;反面裝車(chē)(汽車(chē)從挖掘機(jī)非司機(jī)室一側(cè)進(jìn)入裝車(chē)地點(diǎn))應(yīng)由勺斗引導(dǎo)汽車(chē)進(jìn)入裝車(chē)位置。
4、 裝載第一勺斗時(shí),不得裝大塊,要用細(xì)碎物料作為第一勺裝入車(chē)廂內(nèi)墊底,以保護(hù)車(chē)廂底板;卸載時(shí)應(yīng)盡量放低勺斗,其斗尺距車(chē)廂底板不得超過(guò)0.5m,嚴(yán)禁高吊勺斗裝車(chē)。但亦不可為了降低勺斗而使勺斗的重量及物料的重量一起壓在車(chē)廂底板上。
5、 裝車(chē)時(shí)嚴(yán)禁挖掘機(jī)勺斗從汽車(chē)駕駛室上方越過(guò)。
6、 裝入車(chē)內(nèi)的物料要均勻,嚴(yán)禁單側(cè)偏載、超載。
7、 發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的裝車(chē)行為,每次處于罰款()元。
六、 單斗挖掘機(jī)在挖掘過(guò)程中遇到的五種不正常情況及必須采取的三點(diǎn)措施:
五種不正常情況:
1、 發(fā)現(xiàn)臺(tái)階崩落或有滑動(dòng)跡象,危及挖掘機(jī)安全。
2、 工作面有傘檐或大塊物料,可能砸壞挖掘機(jī)、
3、 有冒落危險(xiǎn)的火區(qū)。
4、 遇有松軟巖層,可能造成挖掘機(jī)下沉或掘溝遇水有可能被淹。
5、 發(fā)現(xiàn)不明地下管線(xiàn)或其他不明障礙物。
必須采取的三點(diǎn)措施
1、 停止作業(yè)。
2、 撤到安全地點(diǎn)。
3、 報(bào)告有關(guān)部門(mén)檢查處理。
當(dāng)遇到上述的“五種不正常情況”時(shí),作業(yè)人員必須立即全面的執(zhí)行“三點(diǎn)措施”,違者處于罰款()元,并要一定程度上承擔(dān)由此造成的事故損失。
七、 操作單斗挖掘機(jī)必須遵守下列規(guī)定:
1、 運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁維護(hù)和注油。
2、 勺斗回轉(zhuǎn)時(shí),必須離開(kāi)采掘工作面。
3、 在回轉(zhuǎn)或挖掘工程中,嚴(yán)禁勺斗突然變換方向。
4、 遇堅(jiān)硬巖體時(shí),嚴(yán)禁強(qiáng)行挖掘。
5、 嚴(yán)禁用勺斗直接救援任何設(shè)備,嚴(yán)禁將挖掘機(jī)作為其中設(shè)備使用。
6、 無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入到作業(yè)半徑之內(nèi)。
7、 有違上述六條者,處于罰款()元。
八、 兩臺(tái)及以上單斗挖掘機(jī)在同一臺(tái)階或相鄰上下臺(tái)階作業(yè)時(shí),必須遵守下列規(guī)定:
1、 我礦屬于汽車(chē)運(yùn)輸,兩臺(tái)挖掘機(jī)的間距不得小于其最大挖掘半徑(以半徑較大者為準(zhǔn))的2.5倍,并制定安全措施(所謂安全措施即特定生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的有礙安全生產(chǎn)而現(xiàn)有安全規(guī)程及制度中又沒(méi)有明確規(guī)定的問(wèn)題時(shí),生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際,制定并由生產(chǎn)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察部門(mén)審批的臨時(shí)性安全規(guī)定)。
2、 兩臺(tái)挖掘機(jī)在相鄰的上、下臺(tái)階作業(yè)時(shí),兩者的相對(duì)位置影響上、下臺(tái)階設(shè)備、設(shè)施時(shí),必須制定安全措施。
3、 對(duì)于不遵守上述兩條規(guī)定的操作人員以及沒(méi)有及時(shí)制定安全措施的相關(guān)責(zé)任人分別處于罰款()元與()元。
九、 臺(tái)階坡面、運(yùn)輸設(shè)備與單斗挖掘機(jī)尾部之間的距離不得小于1m;單斗挖掘機(jī)停止作業(yè)時(shí),司機(jī)室應(yīng)位于工作面相反一側(cè)。
十、 單斗挖掘機(jī)行走和升降段應(yīng)遵守下列規(guī)定:
1、 行走前應(yīng)檢查行走機(jī)構(gòu)及制動(dòng)系統(tǒng)。
2、 應(yīng)根據(jù)不同的臺(tái)階高度、坡面角,使挖掘機(jī)的行走路線(xiàn)與坡底線(xiàn)和坡頂線(xiàn)保持一定的安全距離。
3、 挖掘機(jī)應(yīng)在平整、堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階上行走,當(dāng)?shù)缆匪绍浕蚝畬佑谐料菸ｋU(xiǎn)時(shí),必須采取安全措施。
4、 挖掘機(jī)升降段或行走距離超過(guò)300m時(shí),必須設(shè)專(zhuān)人指揮;行走時(shí),主動(dòng)軸應(yīng)在后,懸臂對(duì)正行走中心,及時(shí)調(diào)整方向,嚴(yán)禁原地大角度扭車(chē)。
5、 挖掘機(jī)升降段之前應(yīng)預(yù)先采取防止下滑的措施。爬坡時(shí),不得超過(guò)挖掘機(jī)規(guī)定的最大允許坡度。
6、 對(duì)于違規(guī)操作人員處于罰款()元,并一定程度上承擔(dān)因此造成的事故損失。
十一、單斗挖掘機(jī)雨天作業(yè)時(shí),遇有水淹和片幫時(shí),應(yīng)及時(shí)將單斗挖掘機(jī)開(kāi)到安全地帶,并向礦調(diào)度室報(bào)告。
第17篇 煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理制度
煤礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理制度
一、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的管理和維護(hù)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的完好率、利用率，確保能正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
二、設(shè)備選擇：要做到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量高、經(jīng)濟(jì)耐用、符合井下安全生產(chǎn)的特殊要求，購(gòu)進(jìn)的設(shè)備要技術(shù)材料齊全，有防爆合格證和煤安標(biāo)志，以及儀器、儀表安全合格證，經(jīng)安全監(jiān)測(cè)技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字，方可入庫(kù)備用。
三、設(shè)備管理：做到分類(lèi)編號(hào)登記，帳物相符，購(gòu)入、試驗(yàn)、驗(yàn)收、安裝調(diào)試，投入使用后的維護(hù)修理實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，報(bào)廢、借入、借出要報(bào)請(qǐng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，牌板、臺(tái)帳、編號(hào)入檔工作要及時(shí)。
四、設(shè)備使用：要嚴(yán)格按照安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行安裝，要配足配齊經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)考試合格的人員持證上崗，實(shí)行包機(jī)掛牌管理，設(shè)備要合理安排，按照規(guī)程操作使用，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，防止事故發(fā)生。
五、設(shè)備維修：必須執(zhí)行預(yù)防為主，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修，按照規(guī)程規(guī)定定期檢修調(diào)校標(biāo)定，檢修過(guò)的設(shè)備必須符合標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)，并填好檢修記錄登記上冊(cè)，使用設(shè)備的檢修要根據(jù)說(shuō)明書(shū)和規(guī)程規(guī)定的時(shí)限，組織有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職人員統(tǒng)一安排進(jìn)行檢修。
六、設(shè)備報(bào)廢：必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，有下列情況之一的方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。
1)設(shè)備老化、技術(shù)落后或超過(guò)規(guī)定使用年限的。
2)通過(guò)修理，雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)用超過(guò)原價(jià)80%以上，不如更新經(jīng)濟(jì)的。
3)嚴(yán)重失爆不能修復(fù)的。
4)遭受意外災(zāi)害，損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)的。
5)國(guó)家或有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)淘汰的。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理
1)拆除或改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線(xiàn)及控制線(xiàn)，檢修與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備需要安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)停止運(yùn)行的，須報(bào)告礦調(diào)度中心，并制定安全措施后方可運(yùn)行。
2)安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，必須立即處理，在故障期間必須有安全措施。
3)監(jiān)控中心必須實(shí)時(shí)監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通斷電狀態(tài)。
4)煤礦安全監(jiān)控設(shè)備之間必須使用專(zhuān)用防燃電纜或光纜聯(lián)接，嚴(yán)禁與調(diào)度電話(huà)電纜或動(dòng)力電纜等共用。
5)防爆型煤礦安全設(shè)備之間的輸入，輸出容量必須為本質(zhì)安全型信號(hào)。
6)當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)維修工必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜是否正常。
第18篇 煤礦安全學(xué)習(xí)制度范本
一、 礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)本礦各類(lèi)安全管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行三個(gè)月一次的安全技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),且學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于5天。
二、 礦長(zhǎng)或本礦其他主要負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)部開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議,并認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
三、 生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本礦相關(guān)人員對(duì)上級(jí)部門(mén)召開(kāi)的會(huì)議精神和下達(dá)的有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議和文件精神。
四、 每期的安全學(xué)習(xí)結(jié)束后都必須進(jìn)行一次考試,凡未經(jīng)考試或考試不合格者,不得從事其本職工作。
五、 本制度自公布之日起實(shí)施。
第19篇 煤礦企業(yè)數(shù)字礦山安全信息系統(tǒng)使用規(guī)章制度
一、總則
根據(jù)盤(pán)府辦發(fā) [2013] 94號(hào)文件，推進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管平臺(tái)及數(shù)字化礦山建設(shè)的要求，煤礦企業(yè)必須建設(shè)數(shù)字化礦山安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，通過(guò)信息化技術(shù)，在工作中貫徹標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、協(xié)作化、高效化等先進(jìn)的管理理念。為深化安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，保障安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行，確保信息系統(tǒng)應(yīng)用效果，讓信息化工具真正對(duì)企業(yè)日常的管理工作提供充分支持，特制定本章程。
二、系統(tǒng)使用人員工作章程
1. 各科室技術(shù)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后才能使用系統(tǒng)，并且在使用過(guò)程中認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉各項(xiàng)操作，提高工作效率和工作質(zhì)量。對(duì)于不會(huì)操作的模塊及時(shí)詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)管理員。
2.及時(shí)錄入每日、每周、每月的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，不拖延堆積工作，按照業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)序處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。由于錄入數(shù)據(jù)人員的拖延導(dǎo)致當(dāng)月統(tǒng)計(jì)報(bào)表缺少數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，出現(xiàn)2次以上，處以相應(yīng)的罰款。
3. 保質(zhì)保量完成系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作，做到準(zhǔn)確、不遺漏、符合數(shù)據(jù)錄入要求。由于操作人員的失誤導(dǎo)致當(dāng)月數(shù)據(jù)失準(zhǔn)現(xiàn)象的,出現(xiàn)2次以上，處以相應(yīng)罰款。
4. 使用唯一對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)用戶(hù)，并注意保管登錄系統(tǒng)的密碼，及時(shí)更改密碼，嚴(yán)禁泄漏密碼或與其他操作人員交換用戶(hù)使用系統(tǒng)。
5. 不使用系統(tǒng)時(shí)，注銷(xiāo)用戶(hù)并關(guān)閉系統(tǒng)。
6.使用系統(tǒng)發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，記錄出錯(cuò)提示，及時(shí)向系統(tǒng)管理人員反饋，并詳細(xì)描述導(dǎo)致錯(cuò)誤的操作過(guò)程，由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一提交給系統(tǒng)提供商處理。由于操作人員的疏于反饋導(dǎo)致當(dāng)月工作因?yàn)閱?wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理而拖延的,處以相應(yīng)罰款。
7.系統(tǒng)提供商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程維護(hù)服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極予以配合，向服務(wù)人員詳細(xì)描述導(dǎo)致故障的過(guò)程，提供正確數(shù)據(jù)和預(yù)期結(jié)果。
三、系統(tǒng)管理人員工作章程
1．參與培訓(xùn)后，熟練應(yīng)用系統(tǒng)中部門(mén)管理功能、崗位設(shè)置功能、登陸用戶(hù)管理、員工檔案管理、煤礦管理功能和礦山基礎(chǔ)信息管理；
2.對(duì)新用戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，根據(jù)煤礦的實(shí)際應(yīng)用需求，配置用戶(hù)權(quán)限；
3.督促各部門(mén)技術(shù)人員錄入數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)及時(shí)更新并上傳；
4.熟悉服務(wù)器的基本操作，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)；
5.定期向操作人員詢(xún)問(wèn)系統(tǒng)運(yùn)作狀況，收集系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，向煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)使用情況；
6. 定期整理系統(tǒng)的問(wèn)題列表，通過(guò)電話(huà)或網(wǎng)絡(luò)等通訊方式向系統(tǒng)提供商反饋，嚴(yán)重的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)即刻反饋，并跟蹤問(wèn)題的處理結(jié)果，向煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問(wèn)題處理情況，向反饋問(wèn)題的操作人員通報(bào)處理結(jié)果；
7. 確保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)從礦端到安監(jiān)局中心端鏈路的暢通，及時(shí)解決企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題，保障錄入數(shù)據(jù)及時(shí)上傳到安監(jiān)局中心端。
在系統(tǒng)使用期間敬請(qǐng)礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，建立系統(tǒng)運(yùn)行保障制度，保障數(shù)字礦山安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，積極配合和督促系統(tǒng)的使用，讓數(shù)字礦山安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)真正的好處。
第20篇 煤礦安全辦公會(huì)議制度
為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實(shí)效,及時(shí)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會(huì)會(huì)議制度。
一、組織機(jī)構(gòu)的組成
組 長(zhǎng):蔡永全
副組長(zhǎng):程 明、田應(yīng)雄、劉 勇、劉勝銀
成 員:安全科負(fù)責(zé)人、技術(shù)科負(fù)責(zé)人、通防科長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、測(cè)量技術(shù)員、監(jiān)控隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任
二、機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會(huì)議精神。
2、認(rèn)真聽(tīng)取、掌握各職能部門(mén)和安全部門(mén)關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實(shí)情況和安全工作開(kāi)展情況,研究分析存在的問(wèn)題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限定時(shí)間落實(shí)整改。
3、研究落實(shí)“一通三防專(zhuān)項(xiàng)治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。
4、對(duì)發(fā)生各類(lèi)重大及未遂事故進(jìn)行分析、討論,落實(shí)對(duì)事故責(zé)任者及嚴(yán)重“三違”人員的處理意見(jiàn),吸取教訓(xùn),制訂防范措施。
5、檢查安全辦公會(huì)議確定工作事項(xiàng)的落實(shí)情況,對(duì)完成較好的要肯定成績(jī),對(duì)完成不好的要追究原因和責(zé)任。
6、適時(shí)研究、制訂具有針對(duì)性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng),努力推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
三、會(huì)議內(nèi)容及程序
1、安全辦公會(huì)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,組長(zhǎng)不在礦時(shí),由第一副組長(zhǎng)主持。
2、安全科匯報(bào)內(nèi)容:
⑴月安全效果;
⑵月安全工作開(kāi)展情況;
⑶月解決的主要安全問(wèn)題及隱患;
⑷目前存在的主要安全問(wèn)題及隱患;
⑸月安全工作重點(diǎn)及安全工作計(jì)劃;
⑹需提請(qǐng)安全辦公會(huì)研究的事項(xiàng)。
3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)內(nèi)容:
⑴月技術(shù)工作開(kāi)展情況;
⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;
⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問(wèn)題;
⑷目前存在的問(wèn)題及下下步技術(shù)工作重點(diǎn)與安全生產(chǎn)計(jì)劃;
⑸需提請(qǐng)安全辦公會(huì)研究的事項(xiàng)。
4、機(jī)電部門(mén)匯報(bào)內(nèi)容:
⑴月供電、提升、運(yùn)輸方面工作情況。
⑵月解決的問(wèn)題及隱患;
⑶下月專(zhuān)業(yè)工作計(jì)劃及重點(diǎn);
⑷需提請(qǐng)安全辦公會(huì)研究的事項(xiàng)。
5、通防部門(mén)匯報(bào)內(nèi)容:
⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開(kāi)展情況;
⑵月解決的問(wèn)題及隱患;
⑶目前存在的問(wèn)題,隱患及下月工作計(jì)劃;
⑷需提請(qǐng)安全辦公會(huì)研究的事項(xiàng)。
6、供應(yīng)部門(mén)匯報(bào)內(nèi)容:
⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;
⑵安全資金的投入情況;
⑶需提請(qǐng)安全辦公會(huì)研究的事項(xiàng)。
7、綜合辦匯報(bào)內(nèi)容:
⑴月職工流動(dòng)、體檢情況;
⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;
⑶食堂管理情況;
⑷需提請(qǐng)安全辦公研究的事項(xiàng)。
8、研究會(huì)議上提請(qǐng)研究的事項(xiàng)。
9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)對(duì)分管工作安排、布置。
10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié),裁決安全辦公會(huì)研究的事項(xiàng),布署下步安全生產(chǎn)全面工作。
四、會(huì)議制度
1、每月25日下午16時(shí)00分準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)安全辦公會(huì)。
2、參加安全辦公會(huì)的人員必須是各職能部門(mén)正職及技術(shù)技術(shù)員,原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,因特殊情況不能參加會(huì)議的,必須向組織會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,方可讓副職替代開(kāi)會(huì),否則按曠會(huì)處理。
3、凡是在會(huì)上研究安排落實(shí)的工作及其它事項(xiàng),有異議和困難,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。
4、各部門(mén)必須如實(shí)匯報(bào)職能范圍內(nèi)需要礦平?解決的安全問(wèn)題和隱患。
5、會(huì)議必須回顧上次安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況,對(duì)工作不落實(shí)的部門(mén)和人員逐級(jí)追究責(zé)任。
6、會(huì)議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題,部署和落實(shí)事故隱患的整改工作。
7、凡參加會(huì)議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款20元,早退一次罰款30元,曠會(huì)一次罰款50元。
8、參加會(huì)議人員,必須對(duì)會(huì)議內(nèi)容認(rèn)真記錄,會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議安排的各項(xiàng)工作,對(duì)會(huì)議內(nèi)容落實(shí)負(fù)責(zé)。
9、綜合辦必須根據(jù)會(huì)議內(nèi)容下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,一次未下發(fā)一次罰款50元,并要求立即改正。
10、會(huì)議發(fā)言順序:(采掘隊(duì))---機(jī)運(yùn)隊(duì)---通防隊(duì)---監(jiān)控室---調(diào)度室---后勤部門(mén)---技術(shù)員---通防科---安全科---機(jī)電礦長(zhǎng)---生產(chǎn)礦長(zhǎng)---總工---礦長(zhǎng)---安全礦長(zhǎng)。
11、部門(mén)發(fā)言時(shí),其他部門(mén)不得隨意插話(huà),發(fā)言完畢后,若有事項(xiàng)要補(bǔ)充,必須待各部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后。
12、特殊情況需要召開(kāi)安全緊急會(huì)議時(shí)間另行通知。
13、開(kāi)會(huì)期間,與會(huì)人員手機(jī)調(diào)為震動(dòng)模式,若無(wú)特殊情況,與會(huì)人員不得接電話(huà),否則一次罰款20元。
14、本制度從2023年03月25日開(kāi)始執(zhí)行。
赫章縣威奢煤礦
2023年03月21日
