煤礦安全辦公會議制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

煤礦作業(yè)，安全為天。安全制度是我們礦井生命線的守護神，它如同指南針，指引我們規(guī)避風(fēng)險，確保每一位礦工的生命安全。有效的安全制度能預(yù)防事故的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率，維護企業(yè)的穩(wěn)定運營。它不僅關(guān)乎企業(yè)聲譽，更是對社會責(zé)任的體現(xiàn)。我們要銘記，沒有安全，就沒有一切。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個層面，包括但不限于：

1. 安全操作規(guī)程，規(guī)定每個工種的操作步驟和應(yīng)急措施。

2. 定期安全檢查制度，確保設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)。

3. 安全教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。

4. 事故報告與處理程序，確保及時應(yīng)對突發(fā)狀況。

注意事項

1. 制度必須明確、具體，避免模糊不清，讓每個員工都能理解并執(zhí)行。

2. 制度應(yīng)與時俱進，定期更新以適應(yīng)新的技術(shù)和環(huán)境變化。

3. 執(zhí)行力度要強，任何違反安全制度的行為都應(yīng)受到嚴肅處理。

4. 員工參與是關(guān)鍵，鼓勵反饋意見，共同完善安全制度。

煤礦安全辦公會議，就是要不斷強化這些制度，讓安全成為我們的日常習(xí)慣，讓每一個礦工都能帶著笑容回家。讓我們攜手共進，打造一個安全、和諧的工作環(huán)境。

煤礦安全辦公會議制度范文

第1篇 煤礦安全辦公會議制度

為適應(yīng)礦安全生產(chǎn)動態(tài),綜合安全生產(chǎn)狀況,檢查安全工作實效,及時制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施,消除事故隱患,保障礦安全生產(chǎn)和職工人身安全,防止事故發(fā)生,特建立安全辦公會會議制度。

一、組織機構(gòu)的組成

組 長:蔡永全

副組長:程 明、田應(yīng)雄、劉 勇、劉勝銀

成 員:安全科負責(zé)人、技術(shù)科負責(zé)人、通防科長、通風(fēng)隊長、生產(chǎn)調(diào)度主任、施工隊負責(zé)人、技術(shù)、測量技術(shù)員、監(jiān)控隊長、辦公室主任

二、機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指令和安全工作會議精神。

2、認真聽取、掌握各職能部門和安全部門關(guān)于“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況,安全技術(shù)措施落實情況和安全工作開展情況,研究分析存在的問題、隱患,討論制定解決處理措施、辦法,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,限定時間落實整改。

3、研究落實“一通三防專項治理”、“防突”、“防治水”及“安技措”安全資金的投入,不斷提高礦井安全裝備水平。

4、對發(fā)生各類重大及未遂事故進行分析、討論,落實對事故責(zé)任者及嚴重“三違”人員的處理意見,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。

5、檢查安全辦公會議確定工作事項的落實情況,對完成較好的要肯定成績,對完成不好的要追究原因和責(zé)任。

6、適時研究、制訂具有針對性、可行性的群眾性安全生產(chǎn)活動,努力推動礦井安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。

三、會議內(nèi)容及程序

1、安全辦公會由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持,組長不在礦時,由第一副組長主持。

2、安全科匯報內(nèi)容:

⑴月安全效果;

⑵月安全工作開展情況;

⑶月解決的主要安全問題及隱患;

⑷目前存在的主要安全問題及隱患;

⑸月安全工作重點及安全工作計劃;

⑹需提請安全辦公會研究的事項。

3、生產(chǎn)技術(shù)科匯報內(nèi)容:

⑴月技術(shù)工作開展情況;

⑵月安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況;

⑶月安全生產(chǎn)主要工作及解決的問題;

⑷目前存在的問題及下下步技術(shù)工作重點與安全生產(chǎn)計劃;

⑸需提請安全辦公會研究的事項。

4、機電部門匯報內(nèi)容:

⑴月供電、提升、運輸方面工作情況。

⑵月解決的問題及隱患;

⑶下月專業(yè)工作計劃及重點;

⑷需提請安全辦公會研究的事項。

5、通防部門匯報內(nèi)容:

⑴月“一通三防”、“防突”、“防治水”工作開展情況;

⑵月解決的問題及隱患;

⑶目前存在的問題,隱患及下月工作計劃;

⑷需提請安全辦公會研究的事項。

6、供應(yīng)部門匯報內(nèi)容:

⑴安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、材料的供應(yīng)、消耗情況;

⑵安全資金的投入情況;

⑶需提請安全辦公會研究的事項。

7、綜合辦匯報內(nèi)容:

⑴月職工流動、體檢情況;

⑵特種作業(yè)人員培訓(xùn)情況;

⑶食堂管理情況;

⑷需提請安全辦公研究的事項。

8、研究會議上提請研究的事項。

9、安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對分管工作安排、布置。

10、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長作會議總結(jié),裁決安全辦公會研究的事項,布署下步安全生產(chǎn)全面工作。

四、會議制度

1、每月25日下午16時00分準時召開安全辦公會。

2、參加安全辦公會的人員必須是各職能部門正職及技術(shù)技術(shù)員,原則上不準請假,因特殊情況不能參加會議的,必須向組織會議的領(lǐng)導(dǎo)請假,方可讓副職替代開會,否則按曠會處理。

3、凡是在會上研究安排落實的工作及其它事項,有異議和困難,在規(guī)定時限內(nèi)不能完成或不能處理的,可以提出,否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。

4、各部門必須如實匯報職能范圍內(nèi)需要礦平?解決的安全問題和隱患。

5、會議必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況,對工作不落實的部門和人員逐級追究責(zé)任。

6、會議上必須研究分析近階段礦安全生產(chǎn)存在的問題,部署和落實事故隱患的整改工作。

7、凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退,遲到一次罰款20元,早退一次罰款30元,曠會一次罰款50元。

8、參加會議人員,必須對會議內(nèi)容認真記錄,會后認真貫徹落實會議安排的各項工作,對會議內(nèi)容落實負責(zé)。

9、綜合辦必須根據(jù)會議內(nèi)容下發(fā)會議紀要,一次未下發(fā)一次罰款50元,并要求立即改正。

10、會議發(fā)言順序:(采掘隊)---機運隊---通防隊---監(jiān)控室---調(diào)度室---后勤部門---技術(shù)員---通防科---安全科---機電礦長---生產(chǎn)礦長---總工---礦長---安全礦長。

11、部門發(fā)言時,其他部門不得隨意插話,發(fā)言完畢后,若有事項要補充,必須待各部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言完畢后。

12、特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。

13、開會期間,與會人員手機調(diào)為震動模式,若無特殊情況,與會人員不得接電話,否則一次罰款20元。

14、本制度從2023年03月25日開始執(zhí)行。

赫章縣威奢煤礦

2023年03月21日

第2篇 煤礦安全技術(shù)措施審批制度

1. 總則

1.1 為了進一步強化和規(guī)范技術(shù)管理,科學(xué)組織和管理生產(chǎn)、推進全礦井技術(shù)管理水平不斷提高,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和長治久安,特制定《安全技術(shù)措施審批制度》。

1.2 《安全技術(shù)措施審批制度》是明確各級安全技術(shù)管理權(quán)限責(zé)任和具體實施方法的一個管理制度,要明確審批的內(nèi)容、時間、層次、審批人等。

1.3 《安全技術(shù)措施審批制度》要嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,不得越權(quán)越限。

1.4 各級審批人必須具備一定的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和相關(guān)法律、法規(guī)知識,認真履行職責(zé),嚴格審批程序,嚴把安全技術(shù)關(guān),確保各種安全技術(shù)措施周密、準確、齊全,具有嚴肅性和有效性。

2. 安全技術(shù)審批內(nèi)容

2.1 礦井實施通風(fēng)系統(tǒng)改造時,必須制定安全技術(shù)措施報集團公司,由通風(fēng)處組織審核后報集團公司總工程師批準。

2.2 改變礦井主要通風(fēng)系統(tǒng)和采區(qū)以上通風(fēng)系統(tǒng)時,其安全技術(shù)措施必須報集團公司,由通風(fēng)處組織審核后報總工程師審批。

2.3 礦井年度瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報告報集團公司由通風(fēng)處審核匯總,集團公司總工程師和董事長簽批后上報焦煤集團公司復(fù)核,最后上報省局進行批復(fù)。

2.4 礦井必須制定主扇停電停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案并報集團公司,由通風(fēng)處組織審核,報總工程師批準后執(zhí)行。

2.5 礦井年度反風(fēng)演習(xí)方案和安全技術(shù)措施必須提前報集團公司,由通風(fēng)處組織審核后報總工程師審批。

2.6 礦井主扇風(fēng)機因故不能按期進行反風(fēng)時,必須上報集團公司,由通風(fēng)、機電部門共同審查后報總工程師批準。

2.7 礦井主通風(fēng)機因故單機運轉(zhuǎn)時間超過一周的,其安全技術(shù)措施必須上報集團公司,由機電、通風(fēng)部門共同審查后報總工程師批準,有計劃長時間停運主扇及啟運新主扇時,必須制定專項安全技術(shù)措施報集團公司,由集團公司機電、通風(fēng)部門共同審查后報總工程師批準。

2.8 掘進巷道瓦斯積聚或貫通已封閉的停采區(qū),瓦斯?jié)舛瘸^3%,排放路線長,影響范圍大,排放瓦斯風(fēng)流切斷采掘工作面的安全出口,其排放瓦斯的安全技術(shù)措施必須由礦總工程師組織有關(guān)部門共同審查后報集團公司,由通風(fēng)處組織審查并報總工程師批準后方可實施。

2.9 排除封閉的瓦斯尾巷、情況不明的巷道、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯時,其安全技術(shù)措施必須經(jīng)礦總工程師審查后報集團公司,由通風(fēng)處組織審查并報總工程師批準后方可執(zhí)行。

2.10 礦井改變瓦斯抽放工藝和抽放方法時,應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施報集團公司,由通風(fēng)處審查并報總工程師批準后方可實施。

2.11 采煤工作面在特殊情況下不能實行煤體注水時,必須報集團公司,由通風(fēng)處審查后報總工程師批準。

2.12 礦井啟封已熄滅的火區(qū),報廢原有的防滅火系統(tǒng)時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施報集團公司總工程師審批。

2.13 采煤工作面結(jié)束后,因故不能在45天內(nèi)撤出一切設(shè)備并對采空區(qū)進行永久封閉的,必須制定防火安全技術(shù)措施并報集團公司總工程師審批。

2.14 其它施工作業(yè)過程中涉及“一通三防”的安全技術(shù)措施,必須按照有關(guān)規(guī)定履行報批手續(xù)。

2.15 重要的貫通施工,必須編制測量設(shè)計,由礦總工程師審核并報集團公司總工程師審批后執(zhí)行。

2.16 采區(qū)設(shè)計和綜采工作面設(shè)計的地質(zhì)說明書,由礦總工程師審查后報集團公司總工程師審批。

2.17 探查水壓大于2mpa的探放水工程設(shè)計,須經(jīng)礦總工程師審查后,報集團公司地測部門審核,總工程師批準后執(zhí)行。

2.18 礦井生產(chǎn)能力發(fā)生變化時,必須完善能力核定的各種資料,報集團公司審核后上報焦煤集團公司復(fù)核,最后上報省局進行批復(fù)。

2.19 地面建筑物、水體、鐵路以及礦井主要大巷設(shè)計保安煤柱時,必須進行相關(guān)測量,并編寫設(shè)計上報集團公司,由地測處審查后報山西省煤炭工業(yè)局批準。

2.20 煤礦必須編制年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,報集團公司安監(jiān)局審核備查。

2.21 主要機電設(shè)備的檢修及改造工程,其安全技術(shù)措施和方案應(yīng)由單位分管機電的負責(zé)人和礦總工程師審批后,上報集團公司,由集團公司分管機電的副總經(jīng)理、機電技術(shù)負責(zé)人、機電處、安監(jiān)局審批后方可施工。

2.22 防爆設(shè)備主體結(jié)構(gòu)的改造,必須上報集團公司并通過國家煤礦安全監(jiān)察局審批后方可進行。

2.23 煤礦機電設(shè)備各項目的檢修和改造工程,應(yīng)嚴格實行審批制度。

2.24 煤礦單項建設(shè)工程由建設(shè)單位負責(zé)編制施工組織設(shè)計方案報集團公司,集團公司組織有關(guān)部門共同會審,由分管基建的副總經(jīng)理簽發(fā)批復(fù)后執(zhí)行。

3. 規(guī)程措施編制與審批規(guī)定

3.1 單項工程、單位工程開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。

3.2 工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化,掘進開口貫通,回采安裝,初采初放,末采回收以及對原規(guī)程內(nèi)容做修改時,必須編寫專項安全技術(shù)措施。

3.3 規(guī)程及措施編制前,技術(shù)員應(yīng)積極收集圖文及現(xiàn)場資料,廣泛征求各方面意見,必要時由總工或生產(chǎn)技術(shù)部門組織現(xiàn)場辦公確定方案,力求使規(guī)程、措施符合實際。

3.4 編制規(guī)程措施需要有關(guān)資料時,生產(chǎn)技術(shù)部門提前給有關(guān)單位下達委托書,被委托單位必須在規(guī)定時間將資料提供給技術(shù)員,所提供的資料必須做到準確可靠。

3.5 規(guī)程、措施編制必須遵守《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)規(guī)定,做到科學(xué)合理,符合客觀條件,內(nèi)容齊全,圖文清晰。

3.6 作業(yè)規(guī)程必須于投產(chǎn)(或開工)前半個月編寫完畢。工作面遇特殊情況時,補充措施必須在當(dāng)日完成。

3.7 作業(yè)規(guī)程編寫結(jié)束后,先由專業(yè)技術(shù)負責(zé)人認真審核,修改補充后方可會審。

3.8 規(guī)程初審結(jié)束后,由生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭,總工程師等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加,組織安監(jiān)部等業(yè)務(wù)部門進行會審,會審意見作為規(guī)程內(nèi)容單獨列出。采、掘開作業(yè)規(guī)程及重要的施工措施不準以傳閱方式審批,必須組織會審。

3.9 規(guī)程會審必須有生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、調(diào)度、機電區(qū)、運輸區(qū)、通風(fēng)區(qū)、標準化、供應(yīng)、勞資、運銷、安監(jiān)部、計劃、企管、施工隊長、副總、總工及其它有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)參加,要嚴格把關(guān),堅持誰簽字誰負責(zé)的原則。

3.10 采、掘施工措施必須有審核,生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度、安監(jiān)部、總工程師簽字,涉及通風(fēng)、機電、運輸?shù)炔块T時,必須有上述單位負責(zé)人簽字。

3.11 安全技術(shù)措施必須經(jīng)總工程師簽字后方可生效,總工程師外出時由總經(jīng)理指定人員審批。部門審批人員外出時由總工指定人員負責(zé)審批。

3.12 作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施審批后,任何人不得隨意修改。

3.13 生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織有關(guān)部門(安全、調(diào)度、施工單位、副總、總工)參加每月召開一次規(guī)程復(fù)審會,對在規(guī)程執(zhí)行中存在的問題及施工中出現(xiàn)的新情況及時分析,并補充相應(yīng)措施,保證正確指導(dǎo)生產(chǎn)。復(fù)審意見報總工程師審閱,由組隊貫徹執(zhí)行。

3.14 施工中遇特殊情況技術(shù)員要及時匯報有關(guān)部門,以便采取合理的應(yīng)對措施。

3.15 生產(chǎn)技術(shù)部門、安監(jiān)部要定期與不定期組織人員到現(xiàn)場檢查規(guī)程、措施執(zhí)行情況。

第3篇 煤礦機電設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強設(shè)備管理，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度，管好、用好、維修好各種機電設(shè)備，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則，為提高鑫源公司的經(jīng)濟效益，特制定本管理制度如下：

?機電管理科負責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解掌握井下和井上設(shè)備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況，并建立建全各種臺帳，搞好各種圖、牌、板管理，做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明，帳、卡、物、牌、板五對口。

?采煤、掘進、開拓、通風(fēng)、運輸、巷修、抽準、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位，應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員，使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來，共同搞好全礦機電設(shè)備的管理工作。

?全礦機電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳，屬固定資產(chǎn)的要和財務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳，分區(qū)臺帳要建立一式兩份，使用單位和設(shè)備組各一份，并每月與設(shè)備組對帳兩次，上旬從1~15號為一次，下旬16~25號前為止，一次不對帳，罰款50元。對帳的范圍：包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號，以及各種備用和待收設(shè)備，備用的配件等必須對帳清楚。

?要嚴格執(zhí)行機廠進出設(shè)備驗收制度，特別要加強對礦用防爆電氣設(shè)備的管理（包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測儀器等）。要嚴格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗收制度，并做好自修設(shè)備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理，要做到檢修按標準，入井有復(fù)查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對不合格的設(shè)備一定不準下井使用，已下井使用造成后果的設(shè)備，要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責(zé)任，并按造成后果及影響的時間負責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進行處罰。

?工資科定額組應(yīng)加強對各單位領(lǐng)用下井，和回收上井的設(shè)備清單進行嚴格的審批，凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備，和回收上井設(shè)備的清單，必須有機電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。

ù?機修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心，所以必須保證檢修質(zhì)量，和各種備件的供應(yīng)和儲備，各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理，機廠要建立臺帳，對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存，當(dāng)儲備不足時，機廠應(yīng)及時安排加工補齊儲備量，各使用單位，凡需到機廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員，必須先開票，經(jīng)機電管理科科長同意，設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取，不得到機修廠隨便拆卸、亂拿，特別是各種配件和材料，為確保設(shè)備的正常運行，若發(fā)現(xiàn)要對當(dāng)事人進行50~100元的處罰。

?設(shè)備安裝回收管理辦法

（1）各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件，必須齊全完整，不得丟失和損壞，并及時交到機修廠，經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后，人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關(guān)、電機拆火時，電纜不準切割，如發(fā)現(xiàn)切割，每臺次對責(zé)任單位處罰200元，其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責(zé)任人。

（2）采煤工作面的設(shè)備安裝，由礦安排相關(guān)單位負責(zé)，回收時由礦安排單位回收?；厥諘r必須經(jīng)機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù)，回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù)，隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機修廠，并經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單，回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時，回收上井的設(shè)備，應(yīng)及時推進機修廠，并卸在指定位置，不得亂堆亂放，不準不卸車，否則將對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。

（3）各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收，由各單位自行負責(zé)。各單位到機修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時，必須先開票后下井。對拆除后的設(shè)備（包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機配件），責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機修廠，同時責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機電副區(qū)長)，應(yīng)及時與機電管理科對帳，及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責(zé)任人。

（4）各使用單位的設(shè)備，如需變動使用地點或轉(zhuǎn)用，必須在三日內(nèi)到機電管理科對帳，以保證帳目清楚，如超過規(guī)定時間，延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機電副區(qū)長)20元。

（5）新安裝設(shè)備的工作面以及掘進頭搬家需移交時，必須由機電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位，無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題，移交方必須在24小時內(nèi)處理完畢并移交施工單位，如超過規(guī)定時間還未處理，每超一天按200元處罰，區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。

（6）采煤工作面、掘進頭需更換設(shè)備、配件（包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等）時，都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井，以便檢修備用。如延期不回收的，每天每臺按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長，直至該單位將設(shè)備回收上井為止。

（7）小型電氣設(shè)備（包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等）的回收，從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機修廠，如超過規(guī)定時間，按每臺（件）一天20元處罰使用單位負責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰使用單位負責(zé)人100元。

（8）配件、材料（包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件）的回收，從領(lǐng)取到更換，必須在規(guī)定時間內(nèi)回收上井交機修廠，每超過一天，按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。

（9）對使用完畢、暫時又不回收的設(shè)備，由原使用單位提出申請，礦另行安排相關(guān)單位負責(zé)管理。

(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備，必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機修廠開票，并經(jīng)回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。

（11）進出機修廠的設(shè)備要嚴格把關(guān)，任何單位和個人都不得弄虛作假，騙取工時。對弄虛作假的單位和個人，一經(jīng)查出，除扣除全部虛假工時外，還將給予作假數(shù)額等額的罰款。

°?電纜使用與回收管理規(guī)定

(1)?電纜的管理要健全，要建立各種臺帳并設(shè)專業(yè)人員負責(zé)管理，各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號，編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處，并注明電纜的長度。電纜管理人員，要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄，有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。

(2)?各單位需領(lǐng)用電纜時，必須先到設(shè)備組開票，見票后電纜組才能發(fā)放，領(lǐng)用時要注明電纜使用地點和長度，在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護，全由使用單位負責(zé)，不得損壞和丟失，對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時，必須經(jīng)機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井（去掉線頭損耗），必須保證在領(lǐng)用前的長度，電纜組要認真對回收的電纜進行驗收和復(fù)查，若少于下井前的長度，按該電纜的原值每米進行處罰，嚴重者將追究使用單位及責(zé)任人，并加倍處罰。

(3)?對不使用的電纜要及時回收，已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組，從拆火到裝車，使用單位必須設(shè)專人看守，以防丟失，并隨同電纜一起上井交到電纜組，如裝車后的電纜不能及時上井，應(yīng)及時通知礦調(diào)度值班員，盡快安排運輸將電纜提升上井，若造成電纜在井下停留被盜，要追究礦回收單位的責(zé)任，除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。

(4)?回收上井的電纜，必須及時交到電纜組，并經(jīng)電纜組驗收合格開票到設(shè)備組銷帳，由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。

(5)?機電管理科根據(jù)井下工作場所變化，應(yīng)及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜，并有機電管理科下發(fā)回收通知單，若未在規(guī)定時間內(nèi)回收的，每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。

(6)?使用電煤鉆的單位，要嚴格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定，切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科，對一次不切割不交者，罰款50元。

?對各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝，施工單位必須嚴格按標準進行施工，由機電管理科組織，技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜，管路的巷道修復(fù)時，施工措施必須送一份給機電管理科，由機電管理科組織有關(guān)人員參加對原有的電纜，管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位，施工單位要加強對電纜和管路的保護，不得損壞，施工結(jié)束后，必須恢復(fù)原狀，若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況，要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。

十、? 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法

（1）、考核范圍：礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設(shè)備（包括刮板運輸機、皮帶運輸機）的電機管理考核納入本辦法。

（2）、電機的燒損由機電管理科負責(zé)鑒定燒損原因，落實責(zé)任單位。

（3）、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。

（4）、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核，超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。

（5）、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機55千瓦（不含55千瓦）以下按上述辦法進行考核。

（6）、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機達55千瓦（含55千瓦）以上，同樣按上述辦法進行考核，其中對責(zé)任單位的黨政負責(zé)人各處罰100元，機電副區(qū)長處罰200元；燒損電機達100千瓦以上，對責(zé)任單位的黨政負責(zé)人各處罰200元，機電副區(qū)長處罰400元，以此類推。

十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定

（1）、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理，電機必須保證通風(fēng)和散熱良好，不得被埋和雜物覆蓋，若發(fā)現(xiàn)電機被埋，按100元/次處罰責(zé)任單位。

（2）、刮板運輸機必須采用墊木懸空，否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內(nèi)及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內(nèi)外，每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木，并安裝均勻，同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈，不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈，按5元/處處罰，回頭炭窩未清理或清理不干凈，按50元/處處罰，由使用單位落實責(zé)任者。

(3)、刮板運輸機不準缺刮板、缺螺栓運行，更不得帶病運轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時停機檢修，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。若查出缺刮板，按20元/塊進行處罰；缺螺栓或螺栓松動，按5元/處進行處罰，由使用單位落實責(zé)任者。

(4)、刮板運輸機的使用單位應(yīng)加強對溜子司機責(zé)任心教育，杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象，影響生產(chǎn)。

（5）、刮板運輸機不要求墊墊木是，每隔15米必須挖一個回頭碳坑，回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500，每缺一個按50元處罰。

(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處，前后10米必須清理干凈，不得埋機尾，若查出未清理或清理不干凈，按50元處罰。

（7）、工區(qū)內(nèi)部由機電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺賬，做到賬物相符，備品備件滿足生產(chǎn)需要。

（8）、機修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量，保證各種備件的供應(yīng)和儲備，對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當(dāng)儲備不足時，應(yīng)及?? 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn)，由機修廠承擔(dān)損失。

（9）、機電管理科負責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。

十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定

（1）、機電管理科負責(zé)對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調(diào)配和管理。

（2）、各工區(qū)在安設(shè)刮板運輸機時，必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時必須安設(shè)在兩溜槽連接處，擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊，并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位，定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。

(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后，必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位，一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進行處罰。

(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑，其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm，并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。

(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板，嚴禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。

(6)、每月底機電科進行質(zhì)量標準化檢查時，將把墊木、擋煤板的管理情況列入標準化考核范圍內(nèi)。

(7)、每次回收刮板運輸機期間，必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊，擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊，擋煤板按100元/塊進行處罰。

十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定

（1）、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置，皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置，罰款200元，每缺一種保護，罰款50元，皮帶機綜合保護裝置不起作用，罰款100元，每一種保護裝置不起作用，罰款50元。

（2）、帶式輸送機必須使用標準清掃器，不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器，若不使用標準清掃器，每個罰款50元，清掃器不起作用，每處罰款50元。

（3）、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈，若清理不干凈，罰款50元，傳動裝置必須清理干凈，若清理不干凈每次罰款50元，若因傳動裝置未清理干凈，造成皮帶斷帶事故，罰款300元。

(4)、皮帶跑偏磨中間架，每處罰款10元。

（5）、若因接頭不正，造成皮帶跑偏，每個頭罰款50元。

（6）、托輥不轉(zhuǎn)不更換，造成硬磨皮帶，每個罰款10元。

（7）、皮帶托輥纏纖纏絲，每處罰款5元。

（8）、底托輥被浮貨掩埋，每處罰款10元。

（9）、底皮帶離地低于200mm，每15米為一處，罰款50元。

（10）、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換，每處罰款10元。

（11）、接煤架損壞或不起作用，每處罰款50元。

（12）、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直，每處罰款10元。

(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線，若查出一次不用，罰款

十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會，參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準、通風(fēng)、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長，機電管理科，會議總結(jié)機電、運輸上個月來的工作情況，布置下一個月的工作安排，凡通知到會者，遲到罰款50元，對無故不參加者罰款100元。

十四、機電管理科設(shè)備組要負責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查，參加檢查人員必須認真負責(zé)，對所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況，仔細檢查，做好記錄備查并存檔，若別的檢查人員復(fù)查時，如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患，檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果，并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題，要限定時間處理，使用單位整改完畢后，將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機電管理科，并由機電管理科匯總上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門，電氣設(shè)備失爆，按每臺（次）200元罰款。

十五、設(shè)備、配件報廢，必須由機電礦長牽頭并組織驗收，經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報廢，報送總公司審批，任何個人和單位都無權(quán)對設(shè)備進行報廢和處理，如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴重者要按原價賠償。

十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時，必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收，若超過十六小時不通知的單位，每次罰款200元。

十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定

（1）、抽準工區(qū)負責(zé)井下使用鉆桿的管理，建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺賬，并逐日核實清查及回收登記。

（2）、所有鉆機設(shè)備到位后，碼放整齊，由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量，做到現(xiàn)場交接清楚，不允許亂丟亂放。

（3）、三班連續(xù)打鉆地點，執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并認真填寫交接班記錄本，記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清，無施工單位時，交給該地點的瓦檢員看守；有施工單位時，交給施工單位看管，由施工單位現(xiàn)場負責(zé)人在交接單上簽字，施工單位不得以任何理由拒絕。

（4）、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿，抽準工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè)，確保當(dāng)日到位；不能到位時，必須安排專人看守，防止損壞和丟失。

（5）、從地面下鉆桿時，必須一次性下到指定地點。交給相關(guān)人員。

（6）、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時回收上井，如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當(dāng)班人員100元。

（7）、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償，加罰50元/根.個；偷盜鉆桿、按200元/根處罰；情節(jié)嚴重的，按偷盜礦用物質(zhì)論處。

（8）、嚴禁任何人將鉆桿挪做它用，一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。

（9）、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時，現(xiàn)場人員必須制止，對于不聽勸阻、一意孤行人員，立即匯報礦調(diào)度室，追究相關(guān)人員責(zé)任，并按500元/根罰款。

（10）、嚴禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備，以及處理溜子等，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。

（11）、由于人為損壞鉆機配件，影響鉆機進尺的，按該地點每班平均進尺賠付工資。

十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定

（1）、各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當(dāng)前的設(shè)備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科，經(jīng)過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設(shè)備的規(guī)定，平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺，常用的配件一套，如更換備用設(shè)備時，必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時回收上井檢修。以做備用，若三日內(nèi)不回收上井，按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機廠，若當(dāng)日內(nèi)不回收上井，按每件每天20元罰款計算。

（2）、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。

（3）、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。

（4）、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負責(zé)給予補充。

（5）、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善，造成損壞的，影響生產(chǎn)的由本單位負責(zé)，將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機修廠，超期按規(guī)定給予處罰。

（6）?、機修廠應(yīng)做到及時修理，保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。

（7）、因機修廠修理不及時（有待修件）造成井下生產(chǎn)影響的，由機修廠承擔(dān)責(zé)任，將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。

（8）、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的，機電管理科有權(quán)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備，其他單位都不得私自挪用，如急需使用時，必須經(jīng)礦調(diào)度、機電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意，才能動用備用設(shè)備，并限期給借用單位下到位再做備用，不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換，將按每臺次罰款300元，并承擔(dān)備用單位的損失。

機運管理科

2023年11月4日

第4篇 某煤礦通風(fēng)安全監(jiān)控管理制度

1、集團公司所屬各礦必須保證煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)中心站必須實時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛茸兓氨豢卦O(shè)備的通、斷電狀態(tài)。

2、各礦井必須設(shè)立專門通風(fēng)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理機構(gòu)和專業(yè)維護人員。

3、采煤機必須設(shè)置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。

4、低瓦斯礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進工作面,必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器。

5、高瓦斯、煤(巖)與瓦斯突出礦井的煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進工作面,必須在工作面及其回風(fēng)流中設(shè)置甲烷傳感器。

6、掘進工作面采用串聯(lián)通風(fēng)時,必須在被串掘進工作面的局部通風(fēng)前設(shè)置甲烷傳感器。

7、掘進機必須設(shè)置機載式甲烷斷電儀或便攜式甲烷檢測報警儀。

8、在回風(fēng)流中的機電設(shè)備硐室的進風(fēng)側(cè)必須設(shè)置風(fēng)門開閉傳感器。

9、高瓦斯礦井進風(fēng)的主要運輸巷道內(nèi)使用架線電機車時,裝煤點、瓦斯涌出巷道的下風(fēng)流中必須設(shè)置甲烷傳感器。架線電機車必須裝設(shè)便攜式甲烷檢測報警儀。

10、瓦檢工必須每班使用光學(xué)瓦檢儀與甲烷傳感器進行對照,并將記錄和檢查結(jié)果報監(jiān)測值班員和通風(fēng)調(diào)度;當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于允許誤差(0-1%。±0.1%,1%-2%,±0.2%,2%-4%,±0.3%)時,先以讀數(shù)較大者為依據(jù),采取安全措施并在8小時內(nèi)對2種設(shè)備調(diào)校完畢。

11、監(jiān)測監(jiān)控中心站值班人員必須對當(dāng)日獲取的信息進行分析整理,并將主要情況、問題及處理意見寫在礦井監(jiān)測日報上,送礦長、礦技術(shù)負責(zé)人、通風(fēng)值班干部審閱簽字,報集團公司生產(chǎn)技術(shù)處總調(diào)度備案。

12、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能;當(dāng)主機或系統(tǒng)電纜發(fā)生故障時,系統(tǒng)必須保證甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的全部功能;當(dāng)電網(wǎng)停電后,系統(tǒng)必須保證正常工作時間不小于2小時;系統(tǒng)必須具有防雷電保護;系統(tǒng)必須具有斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲和打印報表功能;中心站主機應(yīng)不少于2臺,1臺備用。

13、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進行調(diào)試、校正,每月至少1次。甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備,每7天必須使用校準氣樣調(diào)校1次。每7天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。

安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時,必須及時處理,在故障期間礦井必須制定安全措施。

安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障及時匯報礦井領(lǐng)導(dǎo)及集團公司總調(diào)度,并提出分析報告,報集團公司生產(chǎn)技術(shù)處,安監(jiān)局。

14、甲烷傳感器報警濃度、斷電濃度、復(fù)電濃度和斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》第一百六十八條的規(guī)定。

15、低瓦斯礦井的采煤工作面必須在工作面設(shè)置甲烷傳感器。

16、瓦斯涌出量超過5m3/min的采煤工作面,在工作面回風(fēng)隅角設(shè)置甲烷傳感器,并具備瓦斯超限斷電功能。

17、在編制采區(qū)工作面設(shè)計、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時,必須對安全監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量和安裝位置,信號電纜和電源電纜的敷設(shè),控制區(qū)域等做出明確規(guī)定,并繪制布置圖。

18、高瓦斯、煤(巖)與瓦斯突出礦井和低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)的采煤工作面必須在工作面及其回風(fēng)巷設(shè)置甲烷傳感器。在工作面上隅角設(shè)置甲烷傳感器。

19、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井,每一個采區(qū)、一翼回風(fēng)巷及總回風(fēng)巷的測風(fēng)站應(yīng)設(shè)置風(fēng)速傳感器和甲烷傳感器,主要通風(fēng)機的風(fēng)硐應(yīng)設(shè)置壓力、風(fēng)速和甲烷傳感器,對主要通風(fēng)機進行在線監(jiān)測。

20、瓦斯抽放泵站的抽放泵吸入管路中應(yīng)設(shè)置甲烷傳感器、流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器,利用瓦斯時,還應(yīng)在輸出管路中設(shè)置甲烷傳感器、流量傳感器、溫度傳感器和壓力傳感器。

21、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的開采容易自燃、自燃煤層的礦井和受火區(qū)威脅的礦井,應(yīng)設(shè)置一氧化碳傳感器和溫度傳感器。

22、裝備礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的礦井,主要通風(fēng)機、局部通風(fēng)機應(yīng)設(shè)置開停傳感器,主要風(fēng)門應(yīng)設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器,被控設(shè)備開關(guān)應(yīng)設(shè)置饋電狀態(tài)傳感器。

23、地面煤炭運輸系統(tǒng)的煤倉上口和容易造成瓦斯積聚的地點應(yīng)設(shè)置甲烷傳感器,當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時報警、達到1.5%時切斷受瓦斯威脅區(qū)域的電源。

24、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的分站、傳感器、聲光報警器、斷電器及其電纜,屬于采掘區(qū)域的應(yīng)由所在采掘區(qū)域的區(qū)隊長、班組長負責(zé)管理使用,如有損壞應(yīng)及時向安全監(jiān)測管理機構(gòu)匯報。

25、若煤(巖)與瓦斯突出礦井采煤工作面的甲烷傳感器不能控制其進風(fēng)巷內(nèi)全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備,則必須在進風(fēng)巷設(shè)置甲烷傳感器。

26、采煤工作面采用串聯(lián)通風(fēng)時,被串工作面的進風(fēng)巷必須設(shè)置甲烷傳感器。

第5篇 煤礦臨時性作業(yè)安全管理制度

第一章 總 則

第一條 為進一步加強煤礦臨時性作業(yè)的安全管理，確保安全生產(chǎn)，

細化過程、跟蹤控制，全方位堵漏洞、保安全，結(jié)合集團工作實際，特制定臨時性作業(yè)安全管理制度。

第二條 煤礦臨時性作業(yè)是指煤礦各單位主體生產(chǎn)任務(wù)以外的服務(wù)

于安全生產(chǎn)的零星工程和零散作業(yè)工作。

第三條 本制度適用集團公司所屬煤礦。

第二章 職 責(zé)

第四條 煤礦零星工程和零散作業(yè)工作遵守“誰安排、誰管理、誰負責(zé)”的原則。

第五條 零星工程由分管副礦長牽頭、調(diào)度室組織相關(guān)部門、相關(guān)

施工、協(xié)作單位負責(zé)人親臨現(xiàn)場，考究施工作業(yè)風(fēng)險，確定施工組織，責(zé)成施工單位制定安全技術(shù)措施。

第六條 各煤礦調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)度本礦零星工程，掌握施工地點、施

工內(nèi)容、安全技術(shù)措施、作業(yè)時間、作業(yè)進度、現(xiàn)場負責(zé)人及作業(yè)人員數(shù)量。

第七條 煤礦零星工程作業(yè)必須確定一名班組長作為安全第一責(zé)任

者；作業(yè)時間較長或多人作業(yè)的零星工程必須由施工單位安排本單位干部為安全第一責(zé)任者并跟班作業(yè)，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要到零星作業(yè)現(xiàn)場巡查安全工作。

第八條 零散作業(yè)是指作業(yè)人員較少、分布范圍較廣的輔助性、臨

時性工作。其安全工作由所在單位負責(zé)，不得單人工作，必須明確一名安全工作負責(zé)人。

第九條 零星工程作業(yè)或零散作業(yè)期間，由礦安監(jiān)、瓦檢及相關(guān)部

門負責(zé)施工過程的安全監(jiān)督。

第三章 施工組織

第十條 各單位零星工程必須制定安全技術(shù)措施，并按規(guī)定進行會審和審批，組織專業(yè)人員貫徹學(xué)習(xí)，考試合格后方可開始施工作業(yè)。

第十一條 零星工程執(zhí)行施工審批程序。開工前，施工單位向調(diào)度

室提出零星工程施工申請，內(nèi)容包括：1、施工單位：2、施工地點；3、工程內(nèi)容；4、開工時間；5、結(jié)束時間；6、安全技術(shù)措施審批情況；7、

施工負責(zé)人；8、勞動組織措施；9、干部跟班計劃；10、其它相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)調(diào)度、安檢及相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)確認審批后，方可開工。如施工期間施

工內(nèi)容有所變更，施工單位必須重新申請。

第十二條 專業(yè)性、技術(shù)性強的臨時性作業(yè)，必須執(zhí)行工作票制度，

并且有專門的安全技術(shù)措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，不得用一般措施或其它措施替代。

第十三條 各施工單位必須建立“臨時性作業(yè)安全責(zé)任制度”和臨時性工作記錄臺賬，做到任務(wù)明確、責(zé)任明晰、有據(jù)可查。

第十四條 交叉性、跨區(qū)越、多單位人員的臨時性作業(yè)，調(diào)度室統(tǒng)一安排，組織單位、施工單位專人跟班，礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮作業(yè)。

第十五條 調(diào)度室負責(zé)全面掌控零星工程的施工進度、人員分布以

及緊急情況下的協(xié)調(diào)和調(diào)度。

第十六條 零星工程結(jié)束后，分管礦長牽頭、調(diào)度室組織相關(guān)部門

對零星工程審核驗收。

第十七條 嚴禁夜班組織零星工程施工和零散作業(yè)工作。

第十八條 各二級公司和煤礦根據(jù)本制度結(jié)合實際制定各單位臨時性作業(yè)安全管理制度。

第四章 附 則

第十九條 本制度解釋權(quán)屬晉能集團有限公司安全生產(chǎn)委員會。

第6篇 某煤礦安全生產(chǎn)變化管理制度

為加強礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、人員變化

㈠新工人入礦

1、由職工學(xué)校進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,方可上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。

㈡借調(diào)人員

本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

㈢離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一月及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并由本人簽字確認。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負責(zé)分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。

二、時段變化

㈠重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關(guān)工作。

㈡生產(chǎn)班關(guān)鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

㈠工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場會,區(qū)隊技術(shù)員編制針對性安全技術(shù)措施,并組織職工進行學(xué)習(xí)和考試。

㈡工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

㈢工具變化

現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

㈣“三工”變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。

四、環(huán)境變化

㈠施工地點變化

1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會,安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,單位技術(shù)主管根據(jù)會議內(nèi)容,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格,

3、區(qū)隊技術(shù)員負責(zé)組織職工進行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次,必須有副區(qū)級及以上管理干部帶班作業(yè)。

㈡地質(zhì)條件變化

1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關(guān)部門、區(qū)隊技術(shù)人員召開現(xiàn)場會,研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

3、區(qū)隊技術(shù)員負責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進行簽名確認。

4、職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

㈢單項工程施工

1、單項工程開工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對其規(guī)程、措施進行會審,并簽署意見。

2、施工單位技術(shù)員主管負責(zé)組織所有參加單項工程施工的人員進行學(xué)習(xí),并簽名確認。

3、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請報告,并經(jīng)審查批準。

4、施工現(xiàn)場明確指定施工負責(zé)人和安全負責(zé)人。

㈣應(yīng)急性工作

現(xiàn)場出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負責(zé)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

㈤環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場負責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。

五、考核

對各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴重不履職考核,并處100~300元的罰款。

第7篇 煤礦安全教育培訓(xùn)制度范本

第一章 總則

第一條 為加強宏發(fā)煤礦安全教育培訓(xùn)管理,規(guī)范安全教育培訓(xùn)秩序 ,保證安全教育培訓(xùn)質(zhì)量,促進我礦安全教育培訓(xùn)工作健康發(fā)展 ,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》和國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,特制定本制度。

第二條 本制度所稱安全教育培訓(xùn)是指以提高煤礦企業(yè)主要負責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員,特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動。

第三條 礦勞動人事科負責(zé)從業(yè)人員安全培訓(xùn)的組織管理工作。

建立健全從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度,制定并落實安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,保證本單位安全培訓(xùn)工作所需資金,建立培訓(xùn)檔案,詳細,準確記錄培訓(xùn)考核情況。必須按上級有關(guān)部門的培訓(xùn)計劃安排主要負責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)接受專門安全培訓(xùn),組織落實本礦其他從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核工作,并支付從業(yè)人員在安全培訓(xùn)期間的工資和必要的費用。

第二章 主要負責(zé)人培訓(xùn)

第四條 主要負責(zé)人必須到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)接受專門安全培訓(xùn),取得由貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的礦長資格證。

第五條 主要負責(zé)人必須到具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)接受專門安全培訓(xùn),取得由貴州省煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的安全資格證,并且每年必須參加一次再培訓(xùn)。

第三章 安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)

第六條 安全生產(chǎn)管理人員是指在煤礦企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。具體指:煤礦企業(yè)分管安全生產(chǎn)管理工作的負責(zé)人(副礦長、總工程師、副總工程師);安監(jiān)部門的主要負責(zé)人及工作人員;生產(chǎn)、技術(shù)、通防、機電、運輸、地測、調(diào)度等部門負責(zé)人;采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)等區(qū)隊長;其他從事安全生產(chǎn)管理的人員。

第七條 安全生產(chǎn)管理人員必須參加具備相應(yīng)資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn),經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證,并且按照國家有關(guān)規(guī)定進行復(fù)審和再培訓(xùn)。

第八條 未取得安全資格證的人員不得從事安全生產(chǎn)管理崗位。

第四章 特種作業(yè)人員培訓(xùn)

第九條 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與考核 特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格后,取得特種作業(yè)操作證書,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn)或考核不及格者,不得上崗作業(yè)。

第十條 特種作業(yè)人員的復(fù)審 特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次,過期不參加培訓(xùn)、復(fù)審者,操作證自行作廢。

第十一條 安全監(jiān)察局規(guī)定的特殊工種培訓(xùn)范圍:

(1)原煤生產(chǎn)有關(guān)的地面工種(22種)

①電工作業(yè)(8種):

發(fā)電操作工(備用發(fā)電機);變配電工;電氣設(shè)備運行值班工;電器設(shè)備檢修、試驗工;水泵工;空壓機司機;礦燈維修工;防爆電器設(shè)備維修工。

②金屬焊接、切割作業(yè)(1種):

金屬焊接、切割工。

③起重作業(yè)(2種):

安裝與維修工;起重機司機。

④爆破作業(yè)(3種):

爆破材料押運工;爆破材料管理工;發(fā)爆器維修工。

⑤通風(fēng)作業(yè)(3種):

主通風(fēng)機司機;瓦斯自動檢測報警系統(tǒng)維修工;便攜儀、自救器維修工。

⑥提升運輸作業(yè)(5種):

主提升機司機;膠帶輸送機司機;窄軌電機車司機;信號工;把鉤工。

(2)井下工種(29 種)

①電工作業(yè)(7 種):

電鉗工;變配電所值班電工;電機車司機;水泵工;綜掘機電維護工;移動壓風(fēng)機維修工;充電工。

②金屬焊接、切割工(1種):

金屬焊接、切割工。

③爆破作業(yè)(3種):

爆破材料押運工;爆破材料管理工;發(fā)爆器維修工。

④通風(fēng)作業(yè)(4種):

瓦斯抽放工;瓦斯檢查工;測風(fēng)工;測塵工。

⑤提升運輸作業(yè)(6種):

上、下山絞車司機;信號工;把鉤工;膠帶、鏈板輸送機司機;電機

車司機;人行車跟車信號工。

⑥采掘作業(yè)(5種):

采煤機司機;掘巖機司機;裝巖機司機;采掘機械檢修工;液壓泵站

工。

⑦安全檢查作業(yè)(2種):

安全檢查工;安全儀器監(jiān)測工。

(3)其它需要培訓(xùn)的工種。

第十二條 各單位要有專人負責(zé)本單位特殊工種培訓(xùn),做到人人持證上崗。

各單位要對照安全監(jiān)察局規(guī)定的51種特殊工種培訓(xùn)范圍, 及時把需要初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)人員名單和工種報礦勞動人事科,對報送不及時者處罰單位負責(zé)人100元,并且因此所造成的一切后果由單位負責(zé)人承擔(dān)。

第十三條 特殊工種培訓(xùn)考試不及格者,除交補考費補考之外,另罰款 100 元/人。對不按時參加補考或補考不及格,拿不到特種作業(yè)證者,培訓(xùn)費自付,從當(dāng)月工資中扣除。

第五章 崗前培訓(xùn)

第十四條 井下新從業(yè)人員上崗前安全培訓(xùn)的時間不得少于72 學(xué)時, 考試合格后,必須簽定一年的師徒合同,在有安全工作經(jīng)驗的從業(yè)人員帶領(lǐng)下工作,經(jīng)再次考核合格,方可獨立工作。地面新從業(yè)人員上崗前安全培訓(xùn)時間不得少于40學(xué)時。在崗從業(yè)人員每年接受安全培訓(xùn)時間不得少于 20 學(xué)時。

第十五條 煤礦新從業(yè)人員上崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:

企業(yè)狀況及發(fā)展前景,員工手冊,企業(yè)規(guī)章制度,國家有關(guān)安全形勢,安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)概況、建設(shè)與發(fā)展?fàn)顩r、開拓方式、生產(chǎn)系統(tǒng),煤礦安全規(guī)程,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,入井安全知識,事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施,一通三防安全知識,機電、提運安全知識,掘進安全生產(chǎn)知識,采煤安全生產(chǎn)知識,職業(yè)衛(wèi)生常識,職業(yè)病危害防治知識,礦山急救常識,典型事故案例分析等。

第十六條 員工改變工種、調(diào)換崗位或操作新設(shè)備時,以及離崗一年以上重新上崗的人員,必須經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可重新上崗,否則不準上崗。

第六章 全員培訓(xùn)

第十七條 所有生產(chǎn)作業(yè)人員,每年接受在職安全教育培訓(xùn) 的時間不得少

于20 小時。各有關(guān)單位應(yīng)充分利用班前、班后、安全活動日等時間,有計劃、有目的地對職工進行安全教育培訓(xùn)并指定專人負責(zé)實施。

第十八條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定對井下作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育

和培訓(xùn),保證井下作業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,并建立培訓(xùn)檔案。未進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或者經(jīng)教育和培訓(xùn)不合格的人員不得下井作業(yè)。

第十九條 崗位安全技術(shù)知識培訓(xùn)

為提高職工的安全生產(chǎn)意識和操作技能,保證安全生產(chǎn),企業(yè)要確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標,對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓(xùn)。

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

1、各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識、 技術(shù);

2、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;

3、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及煤炭行業(yè)的規(guī)章、規(guī)范和標準;

4、安全教育及煤礦典型事故案例分析和應(yīng)急救援案例分析;

5、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn):具體包括職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生常識、職業(yè)病防護措施和職業(yè)危害事故典型案例分析;

6、其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

(二)培訓(xùn)時間

1、礦每年舉行對各崗位工種進行輪訓(xùn)一次;

2、各單位要充分利用每月一次安全技術(shù)知識培訓(xùn),對各崗位工種進行培訓(xùn)。

(三) 從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)以礦自主培訓(xùn)為主,可以多層次、多渠道、多形式。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的從業(yè)人員或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗。

第二十條 根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法實施條例》第三十六條規(guī)定,礦山企業(yè)對職工的安全教育、培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

1、《礦山安全法》及《中華人民共和國礦山安全法實施條例》賦予礦山職工的權(quán)利和義務(wù);

2、礦山安全規(guī)程及礦山有關(guān)安全管理的規(guī)章制度;

3、與職工本職工作有關(guān)的安全知識;

4、各種事故征兆的識別,發(fā)生緊急危險情況時的應(yīng)急措施和撤退路線;

5、自救裝備的使用和有關(guān)急救方面的知識;

6、有關(guān)主管部門規(guī)定的其它內(nèi)容。

第七章 培訓(xùn)獎懲

第二十一條 為更好地激勵員工參加培訓(xùn),提高對培訓(xùn)的重 視程度。 企業(yè)把培訓(xùn)結(jié)果與獎懲掛鉤。由礦組織的外培或內(nèi)培培訓(xùn)結(jié)束后,考試成績作為崗位考核的重要依據(jù),并與待遇掛鉤,對接受培訓(xùn)并且受訓(xùn)學(xué)習(xí)情況較好的給予一定的獎勵。對于達不到培訓(xùn)要求者,罰款100元,并下崗自學(xué)10 天,培訓(xùn)合格后方可崗。

第二十二條 各單位負責(zé)在我礦每年的安全培訓(xùn)計劃征集工作中, 如實地向勞動人事教育科提供初訓(xùn)以及需要進行復(fù)審、驗證人員的名單資料;對安全工作抓的好,證件管理規(guī)范、上崗人員證件齊全、全面完成安全教育培訓(xùn)計劃的單位給予一定的獎勵。

第二十三條 對檢查、抽查出的無證上崗操作人員,立即責(zé)令停止作業(yè),并罰款100 元/人次,同時對單位負責(zé)人罰款100元/人次。職工所持的操作資格證工作時必須隨身攜帶,妥善保管,對丟失證件者罰款100 元/人次并交50元錢補辦。

第八章 其它規(guī)定

第二十四條 培訓(xùn)檔案管理

(一) 礦勞動人事科要建立健全培訓(xùn)擋案,實行從業(yè)人員一人一檔。

(二) 礦勞動人事科要及時對主要負責(zé)人培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等培訓(xùn)考核發(fā)證情況進行統(tǒng)計,并填入個人培訓(xùn)擋案。

(三)要及時對新從業(yè)人員崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、崗位技術(shù)知識培訓(xùn)等培訓(xùn)考核情況進行統(tǒng)計,并連同試卷填入個人培訓(xùn)檔案。

第二十五條 培訓(xùn)期間工資保證制度

職工脫產(chǎn)參加安全教育培訓(xùn)期間,企業(yè)應(yīng)支付工資。

第二十六條 培訓(xùn)經(jīng)費提取制度

為保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)的投入,實行安全生產(chǎn)培訓(xùn)費用提取制度。礦根據(jù)實際需要提取培訓(xùn)費用,發(fā)生的安全生產(chǎn)培訓(xùn)費用據(jù)實列入成本費用。

第二十七條 全員培訓(xùn)質(zhì)量檢查評估制度

培訓(xùn)質(zhì)量檢查評估,應(yīng)從培訓(xùn)的針對性、實用性和實效性出發(fā),貫穿整個培訓(xùn)過程和學(xué)員上崗后的一段時間內(nèi),由專門檢查評估小組,結(jié)合每一階段的特點,采取相應(yīng)的評估方法,對整個培訓(xùn)工作實行全過程控制。

(一)課堂效果評估制度

1、檢查受訓(xùn)者上課記錄的筆記,看受訓(xùn)者是否認真聽講并記筆記。

2、檢查授課人員是否備課,內(nèi)容是否充實、有針對性、實用性。

(二)培訓(xùn)考評制度

為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)回報率,培訓(xùn)后培訓(xùn)管理者要對受訓(xùn)員進行考核、評價?？荚囀强己?、評價培訓(xùn)質(zhì)量的又一重

要環(huán)節(jié)。內(nèi)培一律采用閉卷考試,考題要堅持密切聯(lián)系實際,并嚴格監(jiān)考及改卷制度。

(三)培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤制度

培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤制度與考評制度是緊密相關(guān)的?？荚u要根據(jù)質(zhì)量跟蹤的結(jié)果進行。

1、受訓(xùn)者返崗后,培訓(xùn)部門要派人定期跟蹤反饋,以發(fā)現(xiàn) 受訓(xùn)者在各方面的進步,考察員工是否把學(xué)到的知識運用到實際工作中去, 員工的安全意識和實際操作水平是否提高了。也可進一步發(fā)現(xiàn)工作中仍然存在的問題,為下一次的培訓(xùn)計劃提供制定的依據(jù)。

2、調(diào)查方式采取座談和填寫調(diào)查表相結(jié)合的方式。參加人員為:

( 1)單位分管培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo);

( 2)參加培訓(xùn)后,返回工作崗位工作的在職職工。

3、調(diào)查座談內(nèi)容:

( 1)培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與培訓(xùn)對象實際生產(chǎn)需要是否合理銜接;

( 2)職工對培訓(xùn)活動有何建議,是否有“三違”現(xiàn)象。

4、被調(diào)查單位應(yīng)認真填寫調(diào)查表各項內(nèi)容,并交勞動人事科。

(四)培訓(xùn)效果評估制度

1、對學(xué)員的考核:包括學(xué)員的考試成績優(yōu)秀率、及格率, 培訓(xùn)前后實際操作水平的真正變化,培訓(xùn)前后態(tài)度上的真正變化。

2、對授課人員的授課情況進行評估。

3、對計劃的實施情況進行評估。

第九章 組織管理

第二十八條 為加強對安全教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),礦成立以礦長、書記為組長,其他班子成員為副組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實形成安全培訓(xùn)責(zé)任制,明確職責(zé),形成安全培訓(xùn)工作“處處有人抓、事事有人管”的責(zé)任體系。

第十章 附則

第二十九條 本制度由貴州新浙能礦業(yè)有限公司宏發(fā)煤礦制定,貴州新浙能礦業(yè)有限公司宏發(fā)煤礦負責(zé)解釋。

第三十條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第8篇 煤礦安全事故隱患排查制度

安全事故隱患排查是貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針的主要手段之一,為了強化各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各職能 部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制及各生產(chǎn)科隊、班組、個人的安全意識,強化現(xiàn)場安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,特作如下規(guī)定望認真執(zhí)行。

一、組織機構(gòu)及責(zé)任劃分

(一)、組織機構(gòu)

公司成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:

副組長:

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢部

辦公室主任:

辦公室成員:

各單位相應(yīng)要設(shè)立隱患排查機構(gòu),指定專門負責(zé)人,并將機構(gòu)及日常變動報安檢部備案。

(二),職責(zé)分工

1、公司經(jīng)理對公司各井隱患排查工作全面負責(zé);

2、各分管副經(jīng)理、總工程師、副總工程師對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負全面管理責(zé)任;

3、各職能部室的部長(主任)負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作,對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查工作負直接管理責(zé)任;

4、各生產(chǎn)科(隊)的主要負責(zé)人對本單位各作業(yè)地點的隱患排查負直接管理責(zé)任;

5、安檢部負責(zé)全礦隱患排查的收集、確認、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查,落實與考核工作。

二、隱患的定義、分級與分類

1、隱患的定義

隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導(dǎo)致事故的各種不安全因素。

2、隱患的分級

按隱患嚴重程度,解決難易分為三級abc

a級:難度大,礦自身解決不了,須由集團公司解決的隱患;

b級:難度較大,科(隊)解決不了,須由礦解決的隱患;

c級:難度較小,由科隊(廠)、職能部門必須解決的隱患;

c1級:嚴重性質(zhì)隱患;

c2級:一般性質(zhì)隱患;

c3級:輕微性質(zhì)隱患。

3、隱患的分類

按事故隱患的種類,可分為:頂板、運輸、機電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水害和其它共十類。

三,隱患的排查、確認、上報、處理

(一)隱患排查

以下檢查方式排查的隱患,由安檢部、職能部室、生產(chǎn)科(隊)逐項收集、篩選、初步確認、分級登記及上報、整改處理:

1、上級煤礦安全監(jiān)察部門、集團公司對各礦井進行的安全監(jiān)察或安全檢查所查出的安全事故隱患;

2、礦采取各種形式進行的安全辦公檢查、安全專項檢查或其它檢查中查出的隱患;

3、各職能部室、生產(chǎn)科(隊)月度,季度各種檢查查出的隱患;(由職能部室、生產(chǎn)科隊及時上報安檢部)

4、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患;(所有管理人員到調(diào)度室登記檢查臺帳,由調(diào)度室匯總上報安檢部)

5、安全檢查員匯報的隱患;

6、職工舉報的隱患。

(二)、隱患確認

1、各單位或安全管理人員經(jīng)過現(xiàn)場檢查,對所發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)與確認標準相對照,按標準的分類、分級逐項登記,便于上報與處理;

2、登記隱患時應(yīng)注明發(fā)生地點、部位;說明隱患類別、級別;簡要說明隱患產(chǎn)生原因及后果;要有排查人及現(xiàn)場負責(zé)人的簽證。

3、對于c級隱患,一時難于定性的,由職能部門或安檢部門確認。對于a、b級隱患難于定性的由總工程師或生產(chǎn)副經(jīng)理召_議確認。

4、c1級(含c1級)以上性質(zhì)較嚴重的隱患,必須由安檢部以“四定”的方式下發(fā)整改通知書,明確整改單位、負責(zé)人、時間,并進行跟蹤復(fù)查,對在規(guī)定日期未整改又未說明原因的給予處罰,造成隱患事態(tài)擴大或發(fā)生事故的追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)、隱患上報

1、礦組織的安全辦公會及各類專項檢查,應(yīng)在采、掘工作面現(xiàn)場召集被檢查單位負責(zé)人,及時通報檢查的隱患和要求整改的意見,由專人做好筆錄備案;

2、各級管理人員、安全檢查員下井發(fā)現(xiàn)的安全隱患盡可能在現(xiàn)場交待清楚并提出整改要求。升井后及時填寫臺帳,由安檢部或調(diào)度室按隱患性質(zhì)以“四定”及“口頭”形式通知相關(guān)單位進行整改處理;

3、對發(fā)現(xiàn)的c1級及以上隱患,由安檢部在次日調(diào)度會上對其發(fā)現(xiàn)及整改情況進行簡要通報,督促隱患單位按要求進行整改與處理;

4、對于發(fā)現(xiàn)a、b級隱患,各單位必須及時匯報于公司領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo),便于及早分析確認和采取相應(yīng)措施進行處理。對于上報集團公司的隱患必須由公司負責(zé)人確認后方可上報;

5、各單位利用班前會將當(dāng)前存在隱患的范圍,影響程度等向班組長及員工交代清楚,使每個員工都做到心中有數(shù),便于落實隱患整改的進展情況。各級值班人員要加強現(xiàn)場巡視,特別是一些重要工程、臨時工程要加強監(jiān)督,隨時捕捉新的隱患信息,并進行處理;

6、各單位值班干部每班班中匯報生產(chǎn)情況時,要將隱患向調(diào)度室匯報,調(diào)度員必須耐心做好記錄并指導(dǎo)現(xiàn)場進行整改處理。職能部室和生產(chǎn)科(隊)都要設(shè)專人負責(zé)隱患排查工作的日常事務(wù),因事不能履行職責(zé)時,單位要委托臨時人員代辦,保證隱患排查工作的正常進行。a、b級隱患在整改完成前必須月月上報,同時要制定安全措施,而且措施必須規(guī)范化,安檢部要嚴格監(jiān)督檢查。

(四)、隱患處理

1、隱患排查工作應(yīng)列入各單位日常工作的一項重要內(nèi)容,指定專人負責(zé)。要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺帳,明確任務(wù)落實責(zé)任,考核兌現(xiàn),形成從上到下,全員,全方位,全過程的控制和排查網(wǎng)絡(luò);

2、a級隱患由公司確認后由安檢部上報集團公司,由集團公司負責(zé)落實整改的計劃、資金和相應(yīng)措施,分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制定臨時措施并督促催辦,安檢部督促檢查整改和措施落實情況并按規(guī)定向集團公司安監(jiān)局匯報;

3、b級隱患由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)整改,督促有關(guān)部門排計劃、列

資金、購設(shè)備、定措施,力爭在最短的時間內(nèi)安排整改,同時公司要制定防范措施,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。每月由安檢部牽頭,有關(guān)職能科室參加,對隱患采取相應(yīng)整改措施,進行跟蹤檢查,檢查后寫出局面匯報材料;

4、c級隱患由安檢部或其它職能部門給科(隊)下“四定”表,由科(隊)整改,單位接到通知后,應(yīng)立即采取措施進行布置整改與處理,不得以任何借口拖延隱患的處理。對已處理完的a、b、c1級隱患要填寫通知書經(jīng)單位負責(zé)人簽字后返交礦安檢部;對以處理完的c2、c3級隱患由班組負責(zé)人簽字后返本單位備案;

5、各職能部室(生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、調(diào)度、地測)對系統(tǒng)范圍內(nèi)的事故隱患要制定措施,狠抓落實和整改.對查出的a、b、c1級嚴重隱患要認真填寫隱患登記臺帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書由部室負責(zé)人簽字后,返回礦安檢部。

四、隱患的復(fù)查與處罰

1、對c級隱患復(fù)查由安檢部組織本部門安檢員或有關(guān)科室參加,應(yīng)按時進行復(fù)查,并及時登記與考核;各業(yè)務(wù)部室按系統(tǒng)把上月報的a、b級隱患,在當(dāng)月每旬進行一次跟蹤檢查,并將檢查結(jié)果交礦安檢部備案;

2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負責(zé)登記、整改、復(fù)查、并將結(jié)果報安檢部,但不按時整改按規(guī)定罰款;

3、本單位班組長或安檢員填寫的隱患問題,要報本單位登記處理,如本單位不能處理應(yīng)在隱患表中注明,或由本單位上報安檢部,由安檢部統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、下通知單處理;

4、對c級隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對責(zé)任單位每條c3級隱患罰20元;每條c2級隱患罰50元;每條c1級隱患罰100元;職能部室未檢查的隱患而公司或上級部門檢查出,執(zhí)行如上責(zé)任單位處罰標準;

5、未按期進行整改的隱患處罰:每條c3級隱患罰50元,每條c2級隱患罰100元,每條c1隱患罰200元,此后每增加一天每條加罰100元,直至整改完畢為止,單位對隱患的罰款要落實到責(zé)任者頭上;

6、查隱患者必須熟練掌握隱患標準和有關(guān)安全質(zhì)量標準,凡經(jīng)落實屬誤報或錯報隱患者,對查隱患者對等處罰。

第9篇 某煤礦要害場所安全管理制度

1、非工作人員禁止進入機房。

2、未經(jīng)保衛(wèi)部門和機電科批準，不準參觀。

3、門窗齊全完整。

4、消防器材齊全可靠。

5、發(fā)現(xiàn)可疑，立即向礦保衛(wèi)部門報告。

第10篇 實施安全許可制度，加強非煤礦山安全監(jiān)管

非煤礦山具有點多面廣,絕大多數(shù)屬于非公小型企業(yè),管理者和從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊等特點,因此,歷來是安全監(jiān)管部門工作的重點和難點。在新的形勢下如何搞好礦山安全生產(chǎn),如何對礦山加強監(jiān)督管理,最大限度地減少礦山傷亡事故的發(fā)生,這是一個很值得探討的問題。

一、非煤礦山安全生產(chǎn)存在的主要問題

目前,在非煤礦山安全生產(chǎn)工作中存在的主要問題有以下六個方面:

1、法規(guī)建設(shè)滯后。我國的《安全生產(chǎn)法》于2002年6月頒布,同年11月1日實施;《礦山安全法》于1992年11月頒布,1993年5月1日實施;《礦山安全法實施條例》于1996年頒布、實施。雖然礦山安全立法工作啟動較早,已經(jīng)頒布10多年,對礦山安全生產(chǎn)工作起到了非常重要的作用,但一直未能形成完整的法規(guī)體系,缺乏系統(tǒng)性。隨著改革的深化和經(jīng)濟的發(fā)展,《礦山安全法》等一些法規(guī)、標準已不能適應(yīng)形勢的需要,特別是一些礦山安全技術(shù)標準和規(guī)程,亟需修訂和補充。

2、監(jiān)管體制不健全。為協(xié)調(diào)經(jīng)濟與社會的共同發(fā)展,在市場經(jīng)濟發(fā)達的國家,普遍對職業(yè)安全健康工作實施了非常嚴格的管理,安全監(jiān)督管理力量普遍很強。而我國安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)變動頻繁,工作連續(xù)性差,目前尚未形成完善的監(jiān)管體制。另一方面,專職從事非煤礦山安全監(jiān)管的人員非常少。一些縣級安全監(jiān)管部門,甚至基本的交通工具都沒有,電話費都無法保障,現(xiàn)場檢查執(zhí)法非常困難,監(jiān)管力量薄弱。

3、企業(yè)管理水平不高。(1)絕大多數(shù)小礦山企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小,集約化程度低,經(jīng)濟效益差;(2)設(shè)計不正規(guī),采礦工藝落后;(3)裝備水平低,采用手工和半手工作業(yè),本質(zhì)安全化程度低;(4)內(nèi)部管理工作薄弱,管理制度不健全,缺乏管理機構(gòu)和人員;(5)業(yè)主素質(zhì)普遍較低。小礦主對國家法律、法規(guī)、礦山安全生產(chǎn)知識普遍了解不多,自身素質(zhì)較差,在礦山建設(shè)、生產(chǎn)過程中,為追求最高利潤,不顧礦工生死,盡可能減少投入,導(dǎo)致礦山不具備基本的安全條件。

4、中介機構(gòu)不成熟。中介機構(gòu)在職業(yè)安全與健康事務(wù)中,充分利用其中立、客觀的特點,扮演中間人的角色,負責(zé)絕大部分技術(shù)性強的認證、評估、檢測、鑒定工作,為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、咨詢和培訓(xùn)。在我國,安全中介機構(gòu)尚處于起步階段,市場發(fā)育還不成熟,有關(guān)法規(guī)還不健全,缺乏約束力,中介機構(gòu)的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量遠未達到要求,短時間內(nèi)還不能適應(yīng)安全工作的實際需要。

5、安全培訓(xùn)亟待加強。職業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)在保護從業(yè)人員免遭意外事故和職業(yè)病的傷害中,起到了至關(guān)重要的作用。目前,我國礦山從業(yè)人員,特別是小礦山的從業(yè)人員主要以農(nóng)民工為主,他們文化素質(zhì)明顯偏低,安全意識低、安全生產(chǎn)工作技能差、自我保護能力弱,就是礦長、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證率也較低,先上崗后取證的現(xiàn)象比較普遍,目前安全生產(chǎn)培訓(xùn)無論工作機構(gòu)數(shù)量,還是培訓(xùn)質(zhì)量都很難保障工作需要。

6、工傷保險與事故預(yù)防脫節(jié)。我國目前還沒有建立起與工傷風(fēng)險相對應(yīng)的費率機制。各地制定的費率檔次少而粗,致使低風(fēng)險的企業(yè)缺乏參加工傷保險統(tǒng)籌的積極性,而高風(fēng)險的企業(yè)并沒有因為參加工傷保險而激發(fā)事故預(yù)防的積極性。

由于非煤礦山存在這些問題,本質(zhì)安全程度低,多年來傷亡事故一直處于多發(fā)狀況。據(jù)2001~2005年統(tǒng)計分析,全國非煤礦山安全事故在各類事故中位于道路交通、鐵路交通、煤礦、火災(zāi)之后,居第五位,在工礦事故中僅次于煤礦居第二位。

第11篇 煤礦安全教育與培訓(xùn)制度

第一章 總則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強礦井職工安全教育與培訓(xùn)工作,提高職工安全素質(zhì),提升企業(yè)安全管理水平,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,特制訂本制度。

第二條全礦職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn),堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。

第三條本制度適用于龐莊煤礦機關(guān)部室、基層單位及所有干部職工。文秘部落

第四條各單位必須深入開展安全教育,扎實推進安全培訓(xùn)工作,普及安全知識,倡導(dǎo)安全文化,使這項工作制度化、經(jīng)?；⒖茖W(xué)化。

第二章 職責(zé)

第五條政工部負責(zé)編制安全宣傳教育計劃,統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結(jié)對子(必要時進行補充和調(diào)整),組織職能部門對基層單位的安全活動情況進行不定期抽查,進行材料匯總,考核基層單位和包保部室、包保人員落實兌現(xiàn)情況并負責(zé)定期通報。

第六條各機關(guān)部室負責(zé)對基層單位的安全活動情況進行包保、檢查、指導(dǎo)、督促,同時對包保單位的活動情況如實以書面形式在規(guī)定時間內(nèi)送交政工部。

第七條基層單位負責(zé)對本單位職工的安全教育組織實施,有針對性開展好職工喜聞樂見的安全活動,同時按要求做好相關(guān)記錄,內(nèi)容翔實、規(guī)范。配合有關(guān)部門做好檢查、考核工作。

第八條班前十分鐘安全教育由本單位干部及班組長組織實施,并由當(dāng)班班組長認真填寫班組安全活動記錄,做好保管、存檔。

第九條礦政工部負責(zé)制訂干部安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,礦財資部負責(zé)制訂全礦職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,學(xué)員的抽調(diào)、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)合格的辦證、發(fā)放、建檔管理。

第十條安監(jiān)部負責(zé)題庫編寫、對培訓(xùn)教學(xué)計劃的審定,根據(jù)教學(xué)計劃制卷、出卷,負責(zé)要害工種、特種作業(yè)人員的儲備,填寫《考試處罰通知書單》。

第十一條四級安培中心負責(zé)國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的一般工種的教學(xué)組織和管理工作,制定教學(xué)計劃組織考試、學(xué)員成績登記、學(xué)員考勤、檔案管理。

第三章 安全培訓(xùn)對象、時間和內(nèi)容

第十二條職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。

(一)礦長、礦主管安全生產(chǎn)的副礦長和副總工程師每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于30學(xué)時;

(二)礦專職安全管理人員除按照有關(guān)要求,取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時間不得少于40學(xué)時。

(三)礦其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于20學(xué)時。

(四)特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。

(五)礦其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間,不得少于15學(xué)時。

(六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),時間不得少于20學(xué)時。

第十三條新進礦的工人,必須接受礦、區(qū)隊、班組的三級安全教育與培訓(xùn),經(jīng)礦有關(guān)部門考核合格后方能上崗。

(一)礦安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:國家、省及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。

(二)區(qū)隊安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場環(huán)境、工種特點及可能存在的不安全因素等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。

(三)班組安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育與培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

第四章 安全教育的實施與管理

第十四條安全教育以職工周五安全活動、班前十分鐘教育和上級部署的以及針對礦井工作實際開展的各類安全活動為主要載體,宣傳貫徹上級安全指令、精神,突出解決安全生產(chǎn)中存在的主要矛盾和問題。

第十五條每周五為職工安全教育的時間,分上、下午兩次或者分早、中、夜班三次進行。

第十六條安全活動必須由行政主管主持,無特殊情況不得由其他人員代替主持。

第十七條安全教育主持人必須提前備課,有活動課案和授課計劃,課案字跡工整。

第十八條安全教育活動的時間一般為40分鐘,出勤率要達到95%以上,補課率達到100%。

第十九條安全活動實行實名考勤,對于因假、因休班未參加安全活動的,必須在下周安全活動日之前或上崗前進行補課,并做好相關(guān)記錄,同時參加補課的人員要簽名備案。

第二十條安全活動必須要有“四問法”的內(nèi)容,針對本單位或其它單位發(fā)生的人身、機械等事故進行系統(tǒng)追問,指定職工發(fā)言,并做好相關(guān)記錄。

第二十一條凡涉及基層單位安全教育的各項計劃、總結(jié)等材料必須在規(guī)定的時間內(nèi)進行報送,嚴禁敷衍了事。

職能部門對此項工作要進行定期通報,嚴格考核。

第二十二條機關(guān)包保人員對基層單位的安全活動要適時予以督促、指導(dǎo)和幫助,加強對包保單位的考核力度,實事求是,嚴禁弄虛作假打人情分。

第二十三條“雙向”考核表在每周六上午8:00前以書面的形式報送政工部,需要匯報的內(nèi)容包括:安全活動時間、主講人、出勤補課情況、“四問法”的主要內(nèi)容等。

第二十四條安全教育實行三項制度:即周五“雙向”考核制、三井互(抽)查制和周一早調(diào)度會、黨支部書記例會通報制。

“雙向”考核由機關(guān)部室與基層單位結(jié)對子包保;互(抽)查分為三井包保人員互(抽)查和閉卷考試,以查看安全教育效果為主;將互(抽)查情況和每周五的包保情況在下周一進行通報。

第五章 安全培訓(xùn)的實施與管理

第二十五條安全教育與培訓(xùn)實行登記制度。礦必須建立職工安全教育與培訓(xùn)檔案,沒有按本辦法有關(guān)規(guī)定定期參加安全教育與培訓(xùn)的職工,不得在工作現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動,否則按“三違”論處。

第二十六條基層各單位應(yīng)根據(jù)礦的統(tǒng)一安排和培訓(xùn)計劃,制訂本單位職工安全教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,并在每年10月底向財資部上報下年度需培訓(xùn)工種、人員計劃并備案。第二十七條財資部根據(jù)各單位需求和上級有關(guān)規(guī)定,組織培訓(xùn)班。有關(guān)專業(yè)工種的培訓(xùn)信息,應(yīng)提前通知教學(xué)單位。

弟二十八條四級安全培訓(xùn)中心根據(jù)文件要求,按照上級規(guī)定的教學(xué)大綱、安全培訓(xùn)教材,制定教學(xué)計劃,配備師資。并將相關(guān)情況在開學(xué)前制表,一式兩份分別送到安監(jiān)部和財資部。

第二十九條學(xué)員報到后,四級安培中心負責(zé)將學(xué)員自然情況錄入微機,并校對無誤,發(fā)給礦安監(jiān)部、財資部。第三十條安監(jiān)部對教學(xué)計劃審核后簽署意見返回。第三十一條培訓(xùn)班結(jié)束,四級安培中心提供參加考試學(xué)員名單,安排考場,提交《缺額學(xué)員通知單》。第三十二條安培中心、財資部、安監(jiān)部等部門分別提交培訓(xùn)工作小結(jié),四級安培中心負責(zé)匯總后,報相關(guān)單位和分管領(lǐng)導(dǎo)。第三十三條參加教學(xué)計劃編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關(guān)人員,應(yīng)在附表涉及的欄目內(nèi)簽名存檔,發(fā)現(xiàn)問題追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。

第六章 獎懲

第三十四條安全活動時間不夠或周五安全活動每少一次罰單位黨政主管和包保單位部室負責(zé)人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會議的,每次罰款50元。

第三十五條補課率達不到要求者,每次給予黨政主管和包保部室負責(zé)人各罰款100元;沒有備課材料或備課不認真的罰黨政主管100元。

第三十六條機關(guān)部室包保人員弄虛作假,每發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款200元;凡遲交或不交報表的每次罰部室責(zé)任人30元。

第三十七條凡在集團公司等上級部門組織的安全檢查中,被通報扣分的,給予責(zé)任單位罰款2000元,并對機關(guān)包保部室罰款200元。

第三十八條連續(xù)兩次(含兩次)以上以相同的原因和問題被礦通報的,罰責(zé)任單位200元。

第三十九條對于各項安全教育的材料報送不及時或不報送被全礦通報的,一次罰款200元。

第四十條每月初礦將按照“雙向”考核的要求對上月安全活動情況進行綜合考核,對排名前三名的基層單位和包保部室各獎勵1000元,對安全包保先進個人各獎勵100元。礦年底對安全教育先進集體和個人進行表彰獎勵。

第四十一條在礦、集團公司舉辦的各專業(yè)工種安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)學(xué)習(xí)班中,各單位必須按照下達的指標安排參訓(xùn)人員,選派合格的學(xué)員參加培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)一名學(xué)習(xí)“專業(yè)戶”,對學(xué)員單位處罰2000元;每缺一人次,不經(jīng)請假的,對單位罰款500元,履行請假手續(xù)的,對單位罰款100元,由四級安培中心、安監(jiān)部簽署罰款單送交財資部辦理。請假以書面形式,并經(jīng)礦分管安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)簽字后有效。

第四十二條對考試不及格人員由安監(jiān)部通知財資部,由財資部、四級安培中心安排一次補考,個人負擔(dān)補考費30元。

第四十三條對巡考、監(jiān)考失職者,給予一次罰款200元,并取消其參加巡考、監(jiān)考的資格。

第四十四條泄漏試卷、試題秘密者,給予責(zé)任者罰款500元,并不準其從事與此相關(guān)的工作。

第四十五條在抽查考試中對成績不及格的職工進行補考,每人每次交補考費30元,補考仍不及格者進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間工資待遇按最低生活費標準支付。

第七章附則

第四十六條職工安全教育與培訓(xùn)費用按1.5元/噸提取由礦考委按規(guī)定,與本制度有抵觸的,按本制度執(zhí)行。

第四十七條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,與本制度有抵觸的,解釋權(quán)屬某某煤礦。

第12篇 煤礦重大安全生產(chǎn)隱患排查、登記、治理和報告制度

為全面貫徹“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全管理方針，動員全公司職工參與隱患的排查治理，變事后處理為事前預(yù)防，及時消除事故隱患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究，在公司及所服務(wù)礦井實施以下隱患排查治理制度，特制定如下管理規(guī)定。

1.建立隱患排查治理體系

公司是安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，總經(jīng)理是本公司事故隱患排查、報告、治理和防控工作的第一責(zé)任人；總工程師負責(zé)本公司事故隱患排查工作；各分管副總經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)，對分管范圍內(nèi)排查的隱患進行治理、驗收；安全處負責(zé)對公司事故隱患的排查治理進行監(jiān)督檢查、考核和報告工作。

1.1建立以總工程師為首的日常隱患排查體系和專家隱患排查體系。即：總工程師－分管副總工程師－業(yè)務(wù)處室－科室部門負責(zé)人－技術(shù)員。總工程師是隱患排查及措施制定的總負責(zé)人，分管副總、業(yè)務(wù)處室負責(zé)人、科室技術(shù)員負責(zé)各級隱患排查、措施制定及驗收工作。

1.2建立以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的隱患排查治理體系。即：生產(chǎn)副總經(jīng)理－處室負責(zé)人－科室負責(zé)人－科員。生產(chǎn)副總經(jīng)理是隱患治理的總負責(zé)人，各處室領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人、科員負責(zé)督促各礦隱患的治理。

1.3建立以安全處長為首的隱患排查治理驗收體系。即：安全處長-安全處管理人員－安監(jiān)員。安全處長負責(zé)隱患排查治理的總監(jiān)察，負責(zé)各級隱患排查治理的監(jiān)督驗收。

1.4建立“專家查隱患、專業(yè)抓落實、安全抓監(jiān)管”三位一體隱患排查治理體系。公司建立安全生產(chǎn)專家?guī)欤峁┌踩夹g(shù)支持。各分管副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)處、機電裝備處等負責(zé)人及技術(shù)骨干（有專業(yè)特長的工程技術(shù)人員、注冊安全工程師、安全評估師、安全評價師）為成員。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，專家?guī)斐蓡T為礦井進行安全會診、排查隱患，提供技術(shù)幫助，研究制定可靠措施，解決安全生產(chǎn)重大問題。公司每月開展一次專家會診、排查隱患工作，并形成專家報告。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師每月組織召開會議，落實治理隱患所需的人員、資金、財物，落實治理措施，明確責(zé)任人、治理單位、治理時間。各礦按照要求進行治理、整改，分管負責(zé)人具體負責(zé)整改、落實治理情況。公司安全處督促整改、驗收。重大隱患實行分級管理，掛牌督辦，確保隱患及時整改。

2.隱患分級排查治理原則

安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)礦井違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或因其他因素在生產(chǎn)活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

2.1 嚴格執(zhí)行“專家查隱患、專業(yè)抓治理、安全搞監(jiān)察”三位一體的隱患排查治理制度，嚴格執(zhí)行上級部門有關(guān)隱患排查管理規(guī)定。

2.2.礦井事故隱患按其嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級。a級：危害嚴重，有可能造成重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失；治理難度及工程量大，礦解決不了，須由集團公司協(xié)助解決的重大事故隱患。危害嚴重或者治理難度大的隱患。b級：危害比較嚴重，有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟損失，或治理難度及工程量較大，區(qū)隊解決不了，須由煤礦限期解決的隱患。c級：危害較輕，治理難度和工程量較小，由區(qū)隊、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。

2.3 事故隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。

3.隱患排查治理及報告程序

3.1崗位區(qū)域界定

公司根據(jù)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制按照管理分工將分管范圍全部界定到具體的責(zé)任人，責(zé)任人對所服務(wù)礦井的隱患排查、治理負責(zé)，要做到不留空隙，責(zé)任不得出現(xiàn)重疊。

3.2 隱患排查與處理

3.2.1規(guī)范隱患排查記錄本的格式、保存和使用與管理。

3.2.1.1各處室規(guī)范現(xiàn)場隱患記錄本的格式、存放、使用與保存，界定隱患排查記錄本設(shè)立的范圍、地點、排查人、處理人、驗收人員的考核，形成制度存檔并考核。

3.2.1.2公司下礦人員到達工作地點1小時內(nèi)必須填寫隱患排查記錄本，隱患排查記錄本填寫必須規(guī)范。隱患內(nèi)容、整改日期、整改負責(zé)人等項目必須填全。

3.3隱患排查治理及報告程序

3.3．1每月26日前由公司總工程師組織各副總經(jīng)理、副總工程師、生產(chǎn)處室負責(zé)人對本月的隱患排查治理驗收情況進行總結(jié)，對各礦的排查治理情況進行追究，對下月公司的事故隱患進行排查，進行類別與等級的確認，安全處負責(zé)形成專門會議紀要。每月月初安全處要對各礦上報的“煤礦事故隱患排查治理登記表”認真檢查，對各礦上月事故隱患治理完成情況和下月事故隱患排查情況認真審查，每季的第一個月的上旬報長治縣煤炭局備案。安全處將每月排查的隱患項目按要求給責(zé)任單位整改負責(zé)人下d卡，各責(zé)任單位完成項目后3天內(nèi)必須及時返卡。

3.3.2副總工程師每月組織召開一次安全辦公會，聽取各礦的隱患排查治理驗收情況匯報（內(nèi)容包括本月的隱患完成情況、下月的隱患排查情況），會后2日內(nèi)通過辦公網(wǎng)報礦公司領(lǐng)導(dǎo)及安全處，由公司領(lǐng)導(dǎo)報安全辦公會審查。

3.3.3公司領(lǐng)導(dǎo)每月1號組織召開一次安全辦公會，聽取各處、各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查治理情況，安全處長匯報隱患治理驗收情況（內(nèi)容包括本月的隱患完成情況、驗收及考核情況）和總工程師對公司下月隱患排查情況及本月隱患排查治理完成情況匯報，會后由安全處匯總報辦公室形成紀要。

3.3.4 排查到的事故隱患項目，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任、督察“七落實”。a級事故隱患由各單位礦長負責(zé)落實，集團公司專業(yè)處室協(xié)助解決；b級事故隱患由各單位專業(yè)分管副礦長負責(zé)落實；c級事故隱患由各區(qū)隊及業(yè)務(wù)部門負責(zé)人負責(zé)落實；礦安全處負責(zé)監(jiān)督和考核。

3.3.5 認真執(zhí)行隱患治理檔案化管理驗收消號制度。對未完成的隱患項目，各礦要根據(jù)每條隱患的實際情況寫出分析報告，分析報告在隱患規(guī)定完成日期前經(jīng)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽字并經(jīng)生產(chǎn)副礦長簽字批準后報公司安全處。

3.3.6各礦月度隱患完成情況驗收申請表必須于25日前報公司安全處，由安全處長根據(jù)各礦提供的隱患驗收申請復(fù)查表，安排有關(guān)人員進行復(fù)驗。

3.4公司（礦）發(fā)生各類事故報告制度

3.4.1.公司內(nèi)發(fā)生各類安全事故，必須按事故報告和分析處理制度立即上報。發(fā)生重傷以上人身事故和重大幸免事故，必須立即按程序上報上級煤礦安全監(jiān)察部門，不準隱瞞不報、謊報或者拖延報告，否則視情節(jié)分別對主要負責(zé)人、盯班及值班負責(zé)人給予警告、記過或免職處分，并按有關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

3.4.2.建立健全安全事故（重大隱患）責(zé)任分析處理制度。公司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故或重大隱患，除接受和配合上級有關(guān)部門的調(diào)查分析和處理外，公司要進行內(nèi)部分析和處理。重傷及以上人身事故、重大幸免事故及重大隱患，要根據(jù)事故及重大隱患發(fā)生的原因和過程，分清直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和其他責(zé)任，同時要分析管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和監(jiān)督檢查責(zé)任，落實責(zé)任者，做到事事有分析、有處理，分清責(zé)任，對號追究，行政責(zé)任追究具體到每一個人。

3.4.3.全公司范圍內(nèi)任何個人及基層組織均有權(quán)向公司報告事故、重大事故隱患和各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部門安全失職行為，公司接報后要進行查證，經(jīng)查證屬實對有關(guān)責(zé)任者按規(guī)定作出行政追究處理。

4.考核

4.1隱患漏排追究處罰執(zhí)行隱患市場化規(guī)定。

4.2各級管理人員下井實行走動式檢查，排查的隱患要及時填寫在隱患排查記錄本上，否則，取消下井出勤。建立逐級隱患排查追究制，下級排查不出上級排查出來的，一項罰款10元，并聯(lián)責(zé)追究管理人員責(zé)任。前面人員排查不出的隱患，后面人員排查出的，對前面人員罰款10元。

4.3實行管理人員對安監(jiān)員的隱患排查、整改責(zé)任追究制度，安監(jiān)處管理人員及副總以上管理人員發(fā)現(xiàn)安監(jiān)員排查隱患不全或有隱患不督促整改的、隱患驗收閉合不實的，每項對安監(jiān)員罰款10元。

4.4嚴禁各級管理人員走馬觀花、弄虛作假，違反一次罰款50元。

4.5隱患記錄本嚴禁撕毀，要保留序號完整，保持規(guī)整，否則對單位負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人各罰款50元。隱患記錄本用完后，采掘工作面的隱患記錄本由安監(jiān)員交安監(jiān)處信息站存檔，其它單位的隱患記錄本由技術(shù)負責(zé)人交安監(jiān)處信息站存檔，保管期不少于1個月，不及時上交造成丟失的，對責(zé)任人罰款20元。

4.6專業(yè)、區(qū)隊、管理人員的下井個數(shù)與隱患記錄本要相對應(yīng)，對下井不填寫隱患排查的，按下井無效處理。

4.7公司管理人員排查整改周期24小時以內(nèi)的安全隱患，由井下安監(jiān)處信息站人員2小時以內(nèi)電話通知工區(qū)值班人員，并在管理人員信息單上注明通知人員及通知時間。一次不按規(guī)定通知，對責(zé)任人罰款10元。公司管理人員排查的安全隱患第二天必須上網(wǎng)，否則對安監(jiān)處責(zé)任人罰款50元。

4.8 機運安監(jiān)員流程本排查的安全隱患，由安監(jiān)員當(dāng)班通知工區(qū)值班人員，并在流程本上注明通知人員及通知時間。一次不按規(guī)定通知，對責(zé)任人罰款10元。

4.9本規(guī)定由安監(jiān)處具體負責(zé)考核。

第13篇 煤礦開拓隊安全培訓(xùn)制度

煤礦開拓隊安全培訓(xùn)制度

為提高職工文化素質(zhì),加強員工技能教育培訓(xùn),豐富職工安全生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗的積極性。為此,特制定開拓隊學(xué)習(xí)制度如下:

1、根據(jù)月培訓(xùn)計劃,利用班前會組織學(xué)習(xí),時間不低于30分鐘。

2、由技術(shù)員根據(jù)本隊具體情況,在月初列出培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容。

3、各帶班隊長,班長要把學(xué)習(xí)工作當(dāng)做一項任務(wù)去抓,學(xué)習(xí)要采取靈活多樣,員工喜聞樂見的形式,真正起到員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和安全知識同步發(fā)展的目的。

4、學(xué)習(xí)期間,不準隨便出入、不準大聲喧嘩、不準隨地吐痰、更不準打鬧嬉戲。

5、鼓勵職工學(xué)習(xí)的積極性,對多次考試成績優(yōu)秀的,隊里應(yīng)該進行獎勵,反之,對考試差的職工給以適當(dāng)處罰,并與年底評先掛鉤。

6、學(xué)習(xí)出勤納入每周的班組考核。具體實施辦法參照班組考核評分細則。

7、內(nèi)容主要學(xué)習(xí)企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能,逐步提高員工的綜合素質(zhì),為各項工作奠定基礎(chǔ)。

8全體員工必須做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,對內(nèi)不定時抽查,無記錄者,每次扣2分,記錄不全者,每次扣1分。

9、 科室現(xiàn)場提問和本隊班前會提問較差者,每次扣2分,回答較好者每次獎勵3分,月末從工資中兌現(xiàn)。

第14篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定

煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知

礦屬各單位、機關(guān)各部室:

為了增強全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真、貫徹執(zhí)行。

附件:《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》

二oo五年七月十一日

抄報:集團公司黨委、行政

抄送:集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)

關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定

一、督導(dǎo)對象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀、政紀處分的;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化工作檢查評估不達標單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。

三、督導(dǎo)時間

督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進行考核,并負責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標準化評估不達標者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

二oo五年七月十一日

第15篇 _煤礦防爆設(shè)備安全管理制度

1、防爆設(shè)備檢查人員,必須持有集團公司有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書,按照部頒“設(shè)備完好標準”和省廳頒發(fā)的“電氣設(shè)備防爆性能檢查細則”獨立地進行防爆檢查工作,檢查中發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象與不安因素,有權(quán)立即停止生產(chǎn),通知有關(guān)部門將問題處理后,方能繼續(xù)生產(chǎn)。

2、防爆設(shè)備檢查組(管理小組)負責(zé)全礦使用在冊的防爆電氣設(shè)備(包括小型防爆電器)的現(xiàn)場檢查工作。需入井使用的電氣設(shè)備(電纜),由設(shè)備組(電纜組)進行完好狀態(tài)與防爆性能檢查。防爆合格者發(fā)給“防爆合格證”并加蓋“防爆合格”圖章。

3、礦機運隊每班固定一名責(zé)任心較強的井口工負責(zé)檢查、核收“入井證”,并在月底交電管組。嚴禁無證下井。

4、防爆設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以文字形式通知有關(guān)單位限期解決,并按制度給予處罰。

5、采、掘 、開、機運、機電各隊必須配一名防爆檢查電工,負責(zé)本隊日常防爆電器設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。各單位隊長對本隊區(qū)域內(nèi)的電氣防爆工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機電隊(班)長負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備失爆問題,各單位要按礦有關(guān)規(guī)定,對事故進行追查分析。對責(zé)任人作出處理。

第16篇 煤礦開拓隊安全獎罰制度

煤礦開拓隊安全獎罰制度

為貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)文件精神,確保開拓隊安全生產(chǎn),特制定開拓隊安全獎罰制度。具體實施辦法如下:

開拓隊主管隊長為全隊安全生產(chǎn)的責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為所分管范圍安全生產(chǎn)責(zé)任人。班組長為班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任人。值班隊干部為當(dāng)天全隊安全生產(chǎn)的責(zé)任人。

1、隊長:對本隊的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任,出現(xiàn)各項事故按照本礦下發(fā)安全管理制度執(zhí)行。

2、技術(shù)負責(zé)人:出現(xiàn)輕微傷事故,如培訓(xùn)不到位對培訓(xùn)專員罰款100元,出現(xiàn)輕微傷以上事故按照本礦下發(fā)的安全管理制度執(zhí)行。

3、三班跟班副隊長:對本班的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。出現(xiàn)嚴重三違,罰跟班副隊長100元/次,出現(xiàn)輕微傷事故一閃事故按照本礦下發(fā)的安全管理制度執(zhí)行。

4、班前會后晚下井或工作當(dāng)中早退,每次罰款100元,如有特殊原因,必須與隊長、班長說明情況后休班。

5、各級值班、跟班人員、班組長和重要崗位人員要嚴格執(zhí)行交接班制度。若出現(xiàn)脫崗、坐崗、串崗,不在現(xiàn)場交接班或因交接班不細影響安全生產(chǎn)的,每發(fā)現(xiàn)一次對當(dāng)事人罰款20--100元。

6、發(fā)生事故不及時向調(diào)度室和有關(guān)人員匯報,隱瞞、謊報或指使別人隱瞞、謊報等,對責(zé)任人罰款50--100元。

7、如發(fā)生一般三違罰聯(lián)保人5分/次,發(fā)生嚴重三違罰聯(lián)保人10分/次,出現(xiàn)輕微傷事故罰聯(lián)保人100元/次,出現(xiàn)重傷以上事故按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

8、如出現(xiàn)一般三違、嚴重三違 責(zé)任人按礦上罰款,隊部加罰,一般三違扣責(zé)任人當(dāng)月安全積分10分,嚴重三違口責(zé)任人當(dāng)月安全積分100分;輕微傷以上事故扣除責(zé)任人當(dāng)月全部安全積分,扣除本班當(dāng)班安全積分。所有罰款在隊當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資里出現(xiàn)。

第17篇 煤礦動用明火審批制度安全技術(shù)措施

一、施工時間:年月日

二、施工地點:

三、施工內(nèi)容:

四、施工負責(zé)人: 姓名(職務(wù))

安全負責(zé)人: 姓名(職務(wù))

技術(shù)負責(zé)人: 姓名(職務(wù))

現(xiàn)場施工、安全第一負責(zé)人:姓名(職務(wù))

五、施工存在風(fēng)險:

1、瓦斯?jié)舛瘸?引起瓦斯事故。

2、電焊機、電線電纜漏電,作業(yè)人員觸電。

3、電工作業(yè)(接線、拆線)發(fā)生觸電傷害。

4、氣瓶爆炸,氣瓶碎片、高溫火焰?zhèn)ψ鳂I(yè)人員。

5、焊接、氣割產(chǎn)生高溫灼傷作業(yè)人員。

6、使用支架、導(dǎo)鏈起重物砸傷人員。

7、高空作業(yè)墜落傷害。

8使用工具不當(dāng)傷人、行走摔傷。

六、施工組織措施內(nèi)容:

1、項目部經(jīng)理負責(zé)監(jiān)督措施的制定、審批、貫徹、落實工作。

2、項目部機電經(jīng)理或跟班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)現(xiàn)場跟班及跟班匯報工作。

3、施工前由技術(shù)員向參加現(xiàn)場施工的全體人員貫徹該措施,待全體人員領(lǐng)悟后在措施上簽字,方可安排上崗工作。

4、項目部安全經(jīng)理負責(zé)工作期間工作人員的安排、分工和人員責(zé)任的劃分。

5、值班領(lǐng)導(dǎo)或施工負責(zé)人應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場具體、實際情況,開好班前會,詳細地布置好安全工作,明確布置當(dāng)班工作任務(wù),并作好記錄。

6、項目部安全經(jīng)理必須堅守在工作現(xiàn)場,負責(zé)監(jiān)督、落實各項安全工作,負責(zé)帶班。負責(zé)本班全體人員現(xiàn)場工作的安排布置,負責(zé)按規(guī)定進行安全確認工作,確保安全施工。項目部安全經(jīng)理如有特殊原因不在現(xiàn)場時,應(yīng)指派專人替代現(xiàn)場的全部具體工作,擔(dān)任現(xiàn)場施工、安全第一負責(zé)人,履行現(xiàn)場施工、安全第一負責(zé)人的職責(zé)。

7、現(xiàn)場施工、安全第一負責(zé)人必須結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)人員做好作業(yè)場所內(nèi)的現(xiàn)場管理工作,及時排除存在的安全隱患,采取積極有效的措施,防止各類事故的發(fā)生。堅持做到不安全不生產(chǎn)、不作業(yè)。

8、全體施工人員必須在工作當(dāng)中應(yīng)集中精力干好本職工作,聽從領(lǐng)導(dǎo),服從指揮,不得私自蠻干。按制度規(guī)定執(zhí)行好風(fēng)險預(yù)控、安全確認、手指口述等安全管理規(guī)定,確保安全。

9、全體施工人員必須持證上崗,從事本工種作業(yè)范圍內(nèi)的工作;所有管理人員、班隊長必須持證上崗指揮調(diào)度施工作業(yè);嚴禁無證上崗。

七、安全技術(shù)措施內(nèi)容:

1、電焊作業(yè)時,必須停止作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的一切工作。

2、項目部安全經(jīng)理負責(zé)在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,落實各項安全措施。

3、電焊、氣割作業(yè)地點的前后兩端各10米的井巷范圍內(nèi),應(yīng)是不燃性材料支護,并有供水管路,有專人負責(zé)噴水。工作地點應(yīng)至少備有2個合格的干粉滅火器,所有施工人員必須會正確使用。

4、帶班負責(zé)人、井下電鉗工、電焊工必須攜帶便攜式瓦斯檢測報警儀,現(xiàn)場會正確使用便攜式瓦斯檢測報警儀檢查、檢測瓦斯?jié)舛取?/p>

5、電焊、氣割作業(yè)前要有專職瓦斯員在作業(yè)現(xiàn)場檢查瓦斯?jié)舛?工作地點瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%,且作業(yè)地點附近20米范圍內(nèi)巷道頂部和支護背板后無瓦斯積存時,方可進行作業(yè)。

6、瓦斯員必須監(jiān)守在作業(yè)現(xiàn)場,隨時檢測作業(yè)現(xiàn)場的瓦斯?jié)舛?當(dāng)瓦斯?jié)舛瘸^0.5%時,應(yīng)及時與現(xiàn)場施工負責(zé)人聯(lián)系,命令其停止電焊、氣割作業(yè)。

7、施工前,帶班負責(zé)人負責(zé)組織人員清除施工地點前后兩端各20米的井巷范圍內(nèi)的易燃、易爆物品,并對施工現(xiàn)場20米井巷范圍進行灑水。

8、電焊、氣割作業(yè)必須由專職電焊工進行操作作業(yè),持證上崗。電焊機的接線、拆線必須由專職電工嚴格相關(guān)按標準操作,持證上崗。工作時必須穿戴好合格的勞保用具(工作服、絕緣鞋、防護手套、面具),攜帶齊全工具(合格完好的工具),否則,不得進行施工作業(yè)。

9、氧氣瓶與乙炔瓶必須放置在作業(yè)地點的進風(fēng)側(cè),氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分開放置,其最小距離不得小于5米,禁止把氧氣瓶和乙炔瓶放在一起,并保證氧氣瓶、乙炔瓶不與帶電物體接觸。氧氣瓶、乙炔瓶存放位置離氣割地點距離不應(yīng)小于10米,否則要采取措施防止火星飛濺。

10、氧氣瓶、乙炔瓶使用時,只能直立放置,不得橫躺、臥放。并設(shè)有支架固定或?qū)⑵淅売诠潭ㄔO(shè)施上,防止跌倒。

11、搬運氧氣瓶和乙炔瓶時,應(yīng)將瓶口頸上的保護帽裝好。氧氣瓶、乙炔瓶在使用、運輸、搬運、裝卸是必須避免碰撞和震動。凡易燃品、油脂和帶有油污的物品,不能和氣瓶同時運輸、存放。

12、氧氣瓶、乙炔瓶使用時應(yīng)放在妥善可靠的地方,才能把瓶口頸上的帽取下來。在扳瓶口帽時只能用手或扳手旋下,禁止用金屬錐敲擊,防止產(chǎn)生火星而造成事故。

13、禁止任何鐵器猛擊氣瓶各部位,也不能猛擰減壓表的調(diào)節(jié)螺桿,以防氣流高速沖出,因局部磨擦產(chǎn)生高溫而發(fā)生事故。

14、使用氧氣乙炔氣割前應(yīng)對氧氣瓶、乙炔瓶、管路、閥門、儀表回風(fēng)裝置等逐件檢查,不得有漏氣現(xiàn)象,保證完好、安全可靠。

15、

電焊機應(yīng)掛有“有電危險,禁止靠近”的警示牌,電焊機不用時要停電,控制開關(guān)應(yīng)停電閉鎖。在焊接前確認電焊機的外殼和焊件已可靠接地,電纜和電焊鉗手把絕緣良好。電源線與電焊機的連接螺栓必須擰緊擰牢后蓋好防護罩,方可進行施工。嚴禁帶電搬遷、移動電焊機。

1.拆除電焊機時應(yīng)將控制開關(guān)的上級開關(guān)停電閉鎖,懸掛“有人工作,嚴禁送電”的警示牌或指派專人在閉鎖開關(guān)處看護禁止他人送電。現(xiàn)場負責(zé)人()負責(zé)確認停電后,隨后必須由專職電工驗電、放電,最后拆除負荷電源線。

2.嚴格執(zhí)行停送電制度,嚴禁預(yù)約停、送電。負荷接線嚴禁出現(xiàn)“雞爪子、羊尾巴、明線頭”,嚴禁電氣設(shè)備失爆。

3.電焊施工完畢后,及時對于施焊部位進行噴水降溫,防止燒傷人員;必須認真清理施工現(xiàn)場,確認無問題后,施工地點再次灑水,經(jīng)施工負責(zé)人()驗收確認合格,方可收工。

4.施工完畢,現(xiàn)場施工負責(zé)人()對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查,確認無問題后,并留置專人在現(xiàn)場停留觀察1小時以上,發(fā)現(xiàn)異狀,立即處理,及時匯報。

5.遇有通風(fēng)不良或井下發(fā)生意外突發(fā)事件時,跟班領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工負責(zé)人有權(quán)立即停止作業(yè),并向礦調(diào)度室、項目部值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,項目部值班領(lǐng)導(dǎo)向礦調(diào)度室匯報。

6.在施工過程中,本措施未完善之處,由施工負責(zé)人()根據(jù)現(xiàn)場實際執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)定,本措施由施工、安全負責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行。如遇到突發(fā)情況、特殊情況或異常情況時,現(xiàn)場負責(zé)人或跟班領(lǐng)導(dǎo)必須立即停止作業(yè),并采取有針對性的臨時措施,及時進行處理。隨后由技術(shù)員制定相關(guān)的補充措施。嚴禁違章施工作業(yè)。

7.杜絕一切“三違”,堅持“班前、班中、班后”三匯報制度。

8.其它未盡事宜,嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《電焊操作規(guī)程》、《井下電鉗工操作規(guī)程》、《停送電制度》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第18篇 煤礦安全績效考核制度

為了落實礦井安全管理主體責(zé)任,增強礦井依法安全生產(chǎn)意識,提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,集團公司特制定礦井安全管理績效評價考核辦法。

一、組織機構(gòu)

集團公司成立礦井安全管理績效評價考核領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長:董事長 總經(jīng)理

常務(wù)副組長:集團公司安全副總經(jīng)理

副 組 長:集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)

成 員:安監(jiān)局、生產(chǎn)處、通風(fēng)處、機電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應(yīng)處、環(huán)保處、勞資處、計劃處、企管處、黨委辦公室、宣傳部、工會、團委等部門負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):

1、負責(zé)總體策劃礦井安全管理績效評價考核(以下簡稱評價考核)辦法。

2、協(xié)調(diào)解決評價考核實施過程中的疑難問題。

3、審核評價考核結(jié)果和獎懲結(jié)果。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)評價考核辦公室。辦公室設(shè)在安監(jiān)局,辦公室主任由安監(jiān)局主管副局長擔(dān)任。

辦公室職責(zé):

1、負責(zé)制定、完善礦井安全管理績效評價考核辦法,并組織實施。

2、負責(zé)收集評價考核實施過程中存在的問題、監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)工作,及時修訂完善礦井安全管理績效評價考核辦法和《礦井安全管理評價標準》。

3、負責(zé)建立評價考核檔案,公開評價考核結(jié)果,實施獎懲兌現(xiàn)。

業(yè)務(wù)處室職責(zé):

1、安監(jiān)局負責(zé)牽頭評價考核工作。組織集團公司對礦井安全管理績效進行季度評價考核;每月組織召開評價考核會,將評價考核結(jié)果報送相關(guān)處室進行考核,并通報考核結(jié)果;對各業(yè)務(wù)處室的評價考核及獎懲兌現(xiàn)工作進行檢查考核。

2、生產(chǎn)處、通風(fēng)處、機電處、總工辦、洗選加工處、保衛(wèi)處、基建處、供應(yīng)處、環(huán)保處、勞資處、計劃處、工會、團委等按分管業(yè)務(wù)范圍,依據(jù)《礦井安全管理評價標準》負責(zé)對各礦井進行評價,并將評價結(jié)果按要求及時報評價考核辦公室,按時參加評價考核會。

3、企管處負責(zé)將評價考核結(jié)果報勞資處。

4、勞資處按評價考核結(jié)果進行獎懲兌現(xiàn)。

5、宣傳部、報社負責(zé)將評價考核結(jié)果進行宣傳報道并在晉煤電視臺和晉礦工人報上通報;并根據(jù)評價考核辦公室的通知對評價考核結(jié)果差的礦井負責(zé)人進行追蹤報道。

二、評價考核范圍

古書院礦(含胡底礦)、長平公司(含王臺鋪礦、長平礦)、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦、趙莊礦(含趙莊二號井)、寺河二號井。

三、礦井安全管理績效評價內(nèi)容及標準

《礦井安全管理績效評價標準(試行)》共分十大項內(nèi)容:依法安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)條件、安全職責(zé)履行、安全生產(chǎn)管理、五級素質(zhì)工程、職業(yè)危害防治、應(yīng)急救援管理、事故調(diào)查處理、安全文化建設(shè)、和安全管理績效。

四、評價考核辦法

礦井安全管理績效評價考核辦法分為礦井安全管理績效評價(以下簡稱評價)和礦井安全管理績效考核(以下簡稱考核)。

1、評價

分月度評價、季度評價、半年度評價和年度評價

(1)月度評價每個月,由各業(yè)務(wù)處室按照專業(yè)分工,依據(jù)《礦井安全管理績效評價標準(試行)》中月度評價內(nèi)容,自行組織對礦井進行評價。

礦井月度評價得分=1000 分-月度評價總扣分-月度安全績效扣分。

(2)季度評價

每季度第三個月由安監(jiān)局牽頭,各業(yè)務(wù)處室參加,依據(jù)《礦井安全管理績效評價標準(試行)》全部評價內(nèi)容對礦井進行一次季度評價。礦井季度評價得分=1000-季度內(nèi)三個月月度評價總扣分之和÷3-季度評價扣分-季度內(nèi)安全績效扣分總和。

(3)半年度評價

礦井半年度評價得分為半年度內(nèi)兩個季度得分的算術(shù)平均值。

(4)年度評價

礦井年度評價得分為年度內(nèi)兩個半年度評價得分的算術(shù)平均值。

2、考核

分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核。依據(jù)評價得分高低進行排名,根據(jù)評價得分排名情況分別和月安全結(jié)構(gòu)工資、安全獎勵、安全抵押獎勵、評先及面子等掛鉤。具體考核如下:

(1)月度考核

依據(jù)礦井月度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核,考核結(jié)果與本單位月度安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤。礦井月度工資總額的30%作為礦井月度應(yīng)得安全結(jié)構(gòu)工資。礦井月度實得安全結(jié)構(gòu)工資=礦井月度應(yīng)得安全結(jié)構(gòu)工資×/u26376_度評價得分排名系數(shù)。月度安全結(jié)構(gòu)工資考核部分納入集團公司安全獎勵基金使用。系數(shù)如下表:

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數(shù) 1.00 1.00 1.00 1.00 0.99 0.98 0.97

(2)季度考核

依據(jù)礦井季度評價得分排名,由集團公司按下表獎勵金額對各礦井進行考核獎勵。其中古書院礦、鳳凰山礦、成莊礦、寺河礦和趙莊礦使用集團公司安全獎勵基金;長平公司和寺河二號井根據(jù)季度評價得分排名和下表獎勵金額自籌獎勵資金,進行獎勵。

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

獎勵(萬元)6045 30 25 20 0 0

(3)半年度考核

依據(jù)礦井半年度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核獎勵。礦井實得獎勵金額=礦井半年度安全結(jié)構(gòu)工資考核總額÷/u21442_與安全獎勵基金分配的礦井個數(shù)×/u21322_年度評價得分排名系數(shù)。長平公司和寺河二號井按半年度評價得分排名參照執(zhí)行。系數(shù)如下表:

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數(shù) 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.85 0.80

(4)年度考核

依據(jù)礦井年度評價得分排名,由集團公司對各礦井進行考核。礦井年度評價得分排名后兩名的礦井不得評選集團公司模范單位,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員不得評選集團公司勞動模范。

(5)礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核

①礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全抵押獎勵和本單位的半年度礦井評價得分排名掛鉤。依據(jù)礦井半年度評價得分排名,由集團公司對礦井領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行考核獎勵。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實得安全抵押獎勵=應(yīng)得安全抵押獎勵×/u21322_年度評價得分排名系數(shù)。安全抵押獎勵支付仍執(zhí)行集團公司《安全目標風(fēng)險抵押

考核辦法》。系數(shù)如下表。

排名 第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名

系數(shù) 1.10 1.05 1.00 0.95 0.90 0.80 0.70

②礦井半年度評價得分排名最后一名的礦井負責(zé)人要在集團公司安委會上做檢查。

五、評價考核要求

1、長平公司作為一個單位進行評價考核,依據(jù)《礦井安全管理績效評價標準(試行)》分別對王臺鋪礦和長平礦進行評價,取兩個礦井評價得分的算術(shù)平均值,作為長平公司的得分進行評價得分排名,但兩個礦井的安全績效扣分要直接帶入進行考核。

2、胡底礦、趙莊二號井按基建礦井進行評價考核,安全績效扣分直接代入托管礦井,二礦投產(chǎn)后按生產(chǎn)礦井進行評價考核。

3、礦井發(fā)生傷亡事故時,取礦井月度考核安全結(jié)構(gòu)工資的結(jié)構(gòu)工資額和《晉城煤業(yè)集團事故調(diào)查處理規(guī)定》扣款中的最高值執(zhí)行。

4、礦井發(fā)生生產(chǎn)死亡事故時,取消季度、半年度得獎資格。

5、各礦井必須將集團公司對本單位的評價得分排名情況,在公共場所進行公布,接受員工的監(jiān)督。

6、每月28 日前,業(yè)務(wù)處室將礦井的月度評價扣分情況經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報評價考核辦公室;每季度第三個月28 日前將季度評價扣分情況和季度評價總結(jié)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后報評價考核辦公室。

7、評價考核辦公室每月29 日(遇休息日順延)組織一次評價考核會議(地點:安監(jiān)局會議室),各業(yè)務(wù)處室必須有一名分管領(lǐng)導(dǎo)參加。會議研究、確定、通報評價考核結(jié)果。

8、評價考核辦公室次月4 日前,將評價考核結(jié)果經(jīng)集團公司安全副總經(jīng)理審核批準后,分別報送企管處、勞資處、宣傳部和報社等有關(guān)處室。

9、勞資處依據(jù)評價考核結(jié)果進行獎懲兌現(xiàn)。(根據(jù)晉煤集勞字[2007]158號文件精神,按照“安全結(jié)構(gòu)工資來之于各礦,用之于各礦”的原則,集團公司考核的月度安全結(jié)構(gòu)工資只用于各礦獎勵)。

10、安監(jiān)局、宣傳部、報社必須將礦井的月度、季度、半年度和年度評價考核情況在晉煤安全監(jiān)察、晉煤電視臺和晉礦工人報進行通報。

11、評價考核辦公室要將月度、季度、半年度和年度評價考核結(jié)果和總結(jié)上報集團公司領(lǐng)導(dǎo)。

12、企管處、安監(jiān)局負責(zé)對各業(yè)務(wù)處室的評價考核工作進行監(jiān)督檢查,對不認真進行評價考核或不按規(guī)定報送材料的處室要按《機關(guān)業(yè)務(wù)處室業(yè)務(wù)保安績效評價考核辦法》嚴格考核。

13、評價考核辦公室負責(zé)對礦井的月安全結(jié)構(gòu)工資、月安全結(jié)構(gòu)工資考核總額和自籌資金獎懲兌現(xiàn)情況進行監(jiān)督檢查,凡未按本《辦法》執(zhí)行的責(zé)任單位和處室,要追究責(zé)任。

14、評價考核辦公室要建立評價考核檔案,將評價考核資料歸檔保存。

15、事故調(diào)查處理、重大安全生產(chǎn)隱患責(zé)任追究和集團公司安全特別小分隊對礦井的監(jiān)督檢查仍執(zhí)行原規(guī)定。

第19篇 露天煤礦采剝安全管理制度

工作面各項參數(shù)管理制度

一、 挖掘機采裝、剝離的臺階高度必須符合以下規(guī)定:

1、我礦巖土剝離及煤炭采裝臺階均無需爆破,故要求臺階高度不得大于挖掘機的最大挖掘高度。

2、我礦多采用下挖下裝車的采裝方式,當(dāng)有必要采用上裝車作業(yè)時,臺階高度不得大于挖掘機最大卸載高度與運輸容器高度及卸載安全高度之和的差。

3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)臺階高度超過規(guī)定高度,每隔100m為一處,每處罰款()元。

二、 露天采場邊幫必須符合以下規(guī)定:

1、 最終邊坡(包括工作幫、非工作幫和端幫)的臺階坡面角和邊坡角,必須符合最終邊坡設(shè)計(我礦設(shè)計臺階坡面角為70°,最終邊坡角為23°)要求,誤差不得超過0.5%,否則每隔100m為一處,每發(fā)現(xiàn)一處罰款()元。

2、 坡面必須保持平整,在30m長度內(nèi),誤差不得超多2m,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。

3、 最終邊坡坡頂不得出現(xiàn)0.5m及以上的傘檐,每隔30m為一處,發(fā)現(xiàn)一處超限罰款()元。

三、 最小工作平盤寬度必須符合以下規(guī)定:

1、 必須保證采掘、運輸設(shè)備的安全運行和供電線路、電信線路、供水管路、排水溝等的正常布置。

2、 必須滿足設(shè)計(當(dāng)前我礦處于采剝外包階段,最小平盤寬度為35m,通路平盤寬度25m;實現(xiàn)采剝自營后,最小平盤寬度為65m,通路平盤寬度45m)要求。

3、 安監(jiān)部每月巡查現(xiàn)場,以100m為一個監(jiān)察區(qū),工作平盤寬度小于設(shè)計最小平盤寬度的,每處罰款()元。

四、 采剝工作面必須保持平整,在30m長度內(nèi),誤差不得超過0.5m,一處超限罰款()元;工作面上的浮煤、浮貨必須及時清理,每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款()元。

采裝設(shè)備操作管理

五、 我礦現(xiàn)采用單斗--汽車工藝,單斗挖掘機向汽車裝載應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1、 汽車在進入裝車地點之前,必須在挖掘機最大回轉(zhuǎn)半徑之外的停車場等進。

2、 勺斗容積和物料塊度應(yīng)與汽車載重相適應(yīng),對于大塊矸石與煤塊必須使用破碎錘先行破碎方可裝車。

3、 單面裝車(挖掘機只朝一個方向裝載汽車)作業(yè)時,只有在挖掘機鳴笛發(fā)出進車信號,汽車開到裝車位置停穩(wěn)并鳴笛發(fā)出裝車信號后,方可裝車;雙面裝車作業(yè)時,正面裝車(汽車從挖掘機司機室一側(cè)進入裝車地點)汽車可提前進入裝車位置;反面裝車(汽車從挖掘機非司機室一側(cè)進入裝車地點)應(yīng)由勺斗引導(dǎo)汽車進入裝車位置。

4、 裝載第一勺斗時,不得裝大塊,要用細碎物料作為第一勺裝入車廂內(nèi)墊底,以保護車廂底板;卸載時應(yīng)盡量放低勺斗,其斗尺距車廂底板不得超過0.5m,嚴禁高吊勺斗裝車。但亦不可為了降低勺斗而使勺斗的重量及物料的重量一起壓在車廂底板上。

5、 裝車時嚴禁挖掘機勺斗從汽車駕駛室上方越過。

6、 裝入車內(nèi)的物料要均勻,嚴禁單側(cè)偏載、超載。

7、 發(fā)現(xiàn)違反上述規(guī)定的裝車行為,每次處于罰款()元。

六、 單斗挖掘機在挖掘過程中遇到的五種不正常情況及必須采取的三點措施:

五種不正常情況:

1、 發(fā)現(xiàn)臺階崩落或有滑動跡象,危及挖掘機安全。

2、 工作面有傘檐或大塊物料,可能砸壞挖掘機、

3、 有冒落危險的火區(qū)。

4、 遇有松軟巖層,可能造成挖掘機下沉或掘溝遇水有可能被淹。

5、 發(fā)現(xiàn)不明地下管線或其他不明障礙物。

必須采取的三點措施

1、 停止作業(yè)。

2、 撤到安全地點。

3、 報告有關(guān)部門檢查處理。

當(dāng)遇到上述的“五種不正常情況”時,作業(yè)人員必須立即全面的執(zhí)行“三點措施”,違者處于罰款()元,并要一定程度上承擔(dān)由此造成的事故損失。

七、 操作單斗挖掘機必須遵守下列規(guī)定:

1、 運轉(zhuǎn)中嚴禁維護和注油。

2、 勺斗回轉(zhuǎn)時,必須離開采掘工作面。

3、 在回轉(zhuǎn)或挖掘工程中,嚴禁勺斗突然變換方向。

4、 遇堅硬巖體時,嚴禁強行挖掘。

5、 嚴禁用勺斗直接救援任何設(shè)備,嚴禁將挖掘機作為其中設(shè)備使用。

6、 無關(guān)人員嚴禁進入到作業(yè)半徑之內(nèi)。

7、 有違上述六條者,處于罰款()元。

八、 兩臺及以上單斗挖掘機在同一臺階或相鄰上下臺階作業(yè)時,必須遵守下列規(guī)定:

1、 我礦屬于汽車運輸,兩臺挖掘機的間距不得小于其最大挖掘半徑(以半徑較大者為準)的2.5倍,并制定安全措施(所謂安全措施即特定生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)的有礙安全生產(chǎn)而現(xiàn)有安全規(guī)程及制度中又沒有明確規(guī)定的問題時,生產(chǎn)技術(shù)部門針對現(xiàn)場安全實際,制定并由生產(chǎn)技術(shù)主要負責(zé)人和安全監(jiān)察部門審批的臨時性安全規(guī)定)。

2、 兩臺挖掘機在相鄰的上、下臺階作業(yè)時,兩者的相對位置影響上、下臺階設(shè)備、設(shè)施時,必須制定安全措施。

3、 對于不遵守上述兩條規(guī)定的操作人員以及沒有及時制定安全措施的相關(guān)責(zé)任人分別處于罰款()元與()元。

九、 臺階坡面、運輸設(shè)備與單斗挖掘機尾部之間的距離不得小于1m;單斗挖掘機停止作業(yè)時,司機室應(yīng)位于工作面相反一側(cè)。

十、 單斗挖掘機行走和升降段應(yīng)遵守下列規(guī)定:

1、 行走前應(yīng)檢查行走機構(gòu)及制動系統(tǒng)。

2、 應(yīng)根據(jù)不同的臺階高度、坡面角,使挖掘機的行走路線與坡底線和坡頂線保持一定的安全距離。

3、 挖掘機應(yīng)在平整、堅實的臺階上行走,當(dāng)?shù)缆匪绍浕蚝畬佑谐料菸ｋU時,必須采取安全措施。

4、 挖掘機升降段或行走距離超過300m時,必須設(shè)專人指揮;行走時,主動軸應(yīng)在后,懸臂對正行走中心,及時調(diào)整方向,嚴禁原地大角度扭車。

5、 挖掘機升降段之前應(yīng)預(yù)先采取防止下滑的措施。爬坡時,不得超過挖掘機規(guī)定的最大允許坡度。

6、 對于違規(guī)操作人員處于罰款()元,并一定程度上承擔(dān)因此造成的事故損失。

十一、單斗挖掘機雨天作業(yè)時,遇有水淹和片幫時,應(yīng)及時將單斗挖掘機開到安全地帶,并向礦調(diào)度室報告。

第20篇 煤礦班組建設(shè)安全管理制度

一、班組班前會制度

1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序,每班必須按時召開班前會。

2、班前會由班組長主持,隊(車間)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準上班。

3、班前會必須點名,點名時班組成員要起立答“到”,待點到下一人時,自動坐下。

4、隊(車間)領(lǐng)導(dǎo)和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。

5、班組長要認真準備班前會的會議內(nèi)容。會議內(nèi)容包括:

(1)傳達上級指示;

(2)貫徹有關(guān)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施;

(3)上個班工作完成情況、作業(yè)現(xiàn)場存在的問題及不安全因素;

(4)布置當(dāng)班工作,強調(diào)具體工作要求、應(yīng)注意的問題及應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項;

(5)征求員工對當(dāng)班工作安排的意見,聽取職工的合理化建議;

(6)對員工進行安全教育,強調(diào)各崗位、各工種的安全注意事項,安全互保聯(lián)保與安全防范措施等。

6、入井前安全宣誓

由班組長帶領(lǐng),所有參會人員應(yīng)起立,腳跟并攏,腳尖分開呈60度,挺胸、抬頭、收腹、腰直、肩平,右手握拳舉起,進行莊嚴的安全宣誓。

(宣誓詞:為了自己生命安全,為了家庭幸福團圓,為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我一定時刻注意安全,自覺遵守安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,堅決做到不違章、不違紀,不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,為安全生產(chǎn)做貢獻。)

7、班組長負責(zé)做好班前會記錄,并適時掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,做到“誰主持、誰負責(zé)、誰記錄、誰落實”。

二、班組長隨班工作制度

1、班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,必須參加班前會,對布置、安排當(dāng)班的安全生產(chǎn)任務(wù)等事項,要做到心中有數(shù)。

2、班組長下井跟班,必須堅持做到與員工同上同下,嚴禁遲下早上。下(升)井時,班組長帶隊,班組成員列排行走,做到秩序井然。

3、進入作業(yè)現(xiàn)場后,班組長必須查看交接班、巡回檢查等記錄,詳細掌握上班安全生產(chǎn)情況,認真排查工作地點是否存在安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題,并安排落實整改措施。

4、班組長必須依據(jù)班前會布置的工作任務(wù),合理安排工作崗位和工作內(nèi)容,保證工作任務(wù)按計劃完成。

5、當(dāng)班工作時間內(nèi),班組長要巡視全部所管理的崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)等要求的執(zhí)行情況;生產(chǎn)、工作現(xiàn)場集中的班組,要強化安全生產(chǎn)動態(tài)管理,對主要工作或危險作業(yè)實施重點監(jiān)督;班組生產(chǎn)、工作崗位不集中的,班組長要做到班前、班中班后進行檢查;要及時掌握、匯報當(dāng)班工作情況,并協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

6、當(dāng)班結(jié)束后,班長負責(zé)組織現(xiàn)場交接班,并填寫交接班記錄,對安全隱患或影響生產(chǎn)的其它問題必須填寫清楚,并提出處理意見。

三、班組安全質(zhì)量標準化管理制度

1、當(dāng)班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴重“三違”,無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質(zhì)量全部達到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

4、機電設(shè)備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準確,清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標準。

四、班組隱患排查治理制度

1、班組長下井前,通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代,了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患,做到心中有數(shù)。

2、進入工作現(xiàn)場后,首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患,班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患,隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

3、堅持“邊檢查、邊處理”的原則,對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查,對查出的隱患實行分級管理,落實治理責(zé)任,隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

4、對限期治理的事故隱患,要嚴格落實現(xiàn)場防范措施。

5、發(fā)現(xiàn)重大隱患,必須停工處理,同時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)度室。遇到重大險情要及時報告,并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大。

6、對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患,必須及時上報區(qū)隊、信息站、調(diào)試室,并按指示安排下步工作。

7、對已整改的隱患,必須安排復(fù)查,確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位,整改落實不到位,引發(fā)重大事故隱患的,實行責(zé)任追究。

8、交接班前,班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上,填寫必須認真、準確、完整。

9、班長升井后,到信息站填寫隱患反饋卡,并向隊值班人員說明具體情況。

五、班組和各崗位安全評估制度

1、推行班組和各崗位安全評估制度,是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)、消除和治理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

2、開展班組和各崗位安全評估,一般由班組長或安全員承擔(dān),必要時也可組織全班人員參加。

3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有:

(1)作業(yè)現(xiàn)場是否具備安全生產(chǎn)條件;

(2)員工出勤是否符合規(guī)定,是否持證上崗;

(3)員工勞動保護用品是否佩帶整齊;

(4)機電設(shè)備是否完好,保護裝置是否可靠,運轉(zhuǎn)是否正常;

(5)安全設(shè)施是否齊全可靠;

(6)規(guī)程措施是否落實到位;

(7)工作任務(wù)是否按計劃完成;

(8)工程質(zhì)量是否動態(tài)達標;

(9)文明生產(chǎn)是否達標;

(10)是否存在安全隱患等。

4、班組和各崗位安全評估不合格的,必須采取有效措施予以整改,消除隱患,具備安全生產(chǎn)條件后方可組織生產(chǎn)。

六、班組事故報告和現(xiàn)場處理程序

1、事故發(fā)生后,當(dāng)班班長要在最短時間內(nèi)向跟班隊長、信息站、調(diào)度室、值班隊長報告事故情況。報告內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等;

(2)事故簡要經(jīng)過及造成的后果;

(3)事故發(fā)生的初步原因;

(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

(5)其它應(yīng)當(dāng)報告的情況。

2、班組長應(yīng)當(dāng)妥善保護好事故現(xiàn)場以及有關(guān)證據(jù)。因防止事故擴大等原因,需要移動事故現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做出標志,繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。

3、事故發(fā)生后,班組長隱瞞事故或故意破壞事故現(xiàn)場情況的,從重處罰。

七、班組安全檢查制度

1、班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員或由班組長、班組安檢員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查,對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產(chǎn)。

2、班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求,按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間,落實本單位的各項安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。

3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5、班組安全檢查必須對照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標準、精細化管理標準等相關(guān)的標準要求嚴格進行。

6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定相應(yīng)的處理辦法,班組長親自組織及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。

7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應(yīng)處罰。

8、班組要建立安全檢查臺賬,全面掌握情況,及時總結(jié)分析,臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。

9、月末班長負責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形勢分析會,對本班組安全生產(chǎn)形勢進行分析,研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。

八、班組安全獎懲制度

1、班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎勵和懲罰的制度,是安全崗位責(zé)任制的重要補充,目的在于實行安全否決權(quán),鼓勵先進,鞭策后進,促使員工搞好安全生產(chǎn)。

2、獎勵

對于在以下方面做貢獻的員工應(yīng)給予獎勵:

(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)程措施,長期實現(xiàn)安全生產(chǎn)的;

(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進人員取得明顯進步的;

(3)主動排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

(4)在事故搶險過程中,沉著冷靜、處置得力,對防止事故擴大做出貢獻的;

(5)在安全生產(chǎn)上有革新發(fā)明,有效解決技術(shù)難題的;

(6)在安全競賽或技術(shù)比武中成績優(yōu)異的;

(7)提出有價值的合理化建議,被公司或礦采納應(yīng)用的;

(8)在“師帶徒”活動中成績顯著的。

獎勵方式,可給予榮譽獎、物質(zhì)獎,也可向上級申報獎勵。

3、懲罰

對于以下方面出現(xiàn)問題的員工要給予處罰:

(1)不執(zhí)行安全崗位責(zé)任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;

(2)發(fā)現(xiàn)事故隱患,不報告、不處理,造成事故的;

(3)發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的;

(4)出現(xiàn)“三違”行為的。

懲罰方式,可采取批評教育、檢討和罰款,同時也要向上級申報懲罰。

4、掛鉤

班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)掛起鉤來,凡受到懲罰達兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評先進和發(fā)安全獎。

九、班組崗位練兵與技能競賽制度

1、崗位練兵與技能競賽的目的:引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,進一步提高員工素質(zhì),勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術(shù)尖兵,掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績。

2、積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細崗位練兵與職業(yè)技能競賽實施方案,細化崗位練兵與職業(yè)技能競賽的具體內(nèi)容,明確要求,取得實效。

3、設(shè)置崗位練兵與職業(yè)技能競賽的科目,認真做好量化考核及評分標準,確保公開、公平、公正,力求達到練兵活動的目的。

4、開展各崗位業(yè)務(wù)及技能競賽,以理論考試和現(xiàn)場實際技能比賽相結(jié)合的方式,統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競賽活動,檢驗員工在各崗位學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和技能的成果。

5、各工種應(yīng)熟練掌握本職工作業(yè)務(wù)和技術(shù),切實增強參加崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動的信心和責(zé)任感。

6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識及實際操作要領(lǐng),成為本職工作當(dāng)中的行家里手。

7、對崗位練兵活動要進行總結(jié),在業(yè)務(wù)競賽的基礎(chǔ)上,評選先進業(yè)務(wù)能手,并進行表彰獎勵,并報名參加上級職業(yè)技能競賽,力爭取得好成績。

十、班組交接班制度

1、堅持八小時工作制度,不準遲到早退,不準擅自離開工作崗位。

2、跟班隊長、班組長及要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班,不按規(guī)定交接班的,嚴肅處理;其他人員嚴禁現(xiàn)場交接班。

3、交接班前,交班班長必須安排人員對現(xiàn)場進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,做到“四不走”,即:存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫不完整不走。

4、交班班長負責(zé)組織現(xiàn)場交接班,填寫交接班記錄(本單位制定)。以下問題必須由交班班長在現(xiàn)場向接班班長交代清楚,防止問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn):

(1)上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室的指示;

(2)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未完成的主要工作;

(3)沒有整改的重大隱患;

(4)現(xiàn)場存在的工程質(zhì)量問題;

(5)其它危及安全生產(chǎn)的問題。

5、交接班中,交接雙方班長必須認真檢查、驗收現(xiàn)場安全質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于存在嚴重問題的,接班班長應(yīng)當(dāng)上報跟班隊長協(xié)調(diào)處理。

十一、事故分析處理制度

1、對發(fā)生的事故,無論大小或未遂,一律按事故分析的原則,組織有關(guān)人員召開事故分析會,事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則,即:事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;員工沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。

2、事故發(fā)生后,所在班組及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交區(qū)隊負責(zé)人。區(qū)隊負責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報安監(jiān)科,然后召集有關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員進行事故分析。

3、通過事故分析會,分析事故的造成原因及劃清責(zé)任,采取措施。人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

4、對事故造成的損失和影響,整個事故過程的分析結(jié)果,責(zé)任單位人員寫出詳細的書面報告交安監(jiān)科,并存入檔案。

5、對事故要根據(jù)分析情況制定出相應(yīng)的防范措施,查找造成事故的因素,認真總結(jié)經(jīng)驗,防止同類事故的發(fā)生。

6、通過事故分析會,讓違章作業(yè)人員,事故責(zé)任人員,和廣大干部職工受到教育,使事故責(zé)任人員認識到事故的危害性,使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。

7、事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結(jié)合”的原則,嚴格按照扎煤公司有關(guān)規(guī)定進行,特殊時期加重處罰。

十二、安全舉報制度

1、為加強安全生產(chǎn)的全員監(jiān)督,鼓勵和獎勵舉報煤礦重大安全隱患和違法行為,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患,制止和懲處違法行為,特制定本制度。

2、任何單位和個人(以下簡稱舉報人)有權(quán)對其發(fā)現(xiàn)的煤礦重大隱患和有關(guān)安全生產(chǎn)的違法行為向礦主要領(lǐng)導(dǎo)(礦安監(jiān)科)和扎煤公司安監(jiān)部進行舉報。

3、受理的舉報經(jīng)調(diào)查屬實的,給予實名舉報的最先舉報人100-1000元的獎勵。

4、舉報有下列情形之一,經(jīng)核查屬實,給予舉報人獎勵:

(1)舉報重大安全生產(chǎn)隱患的;

(2)干部違章指揮、強令工人違章冒險作業(yè)的;

(3)職工個人違章作業(yè),人為制造事故隱患的;

(4)現(xiàn)場存在嚴重“三違”不及時制止或糾正的;

(5)隱瞞不報或謊報、延報安全事故的;

(6)領(lǐng)導(dǎo)帶班不與工人同上同下,提前升井的;

(7)員工不按規(guī)定培訓(xùn),出具虛假證件的;

(8)現(xiàn)場存在安全隱患不及時整改,繼續(xù)帶隱患作業(yè)的;

(9)舉報其他安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為的。

5、受理舉報的單位或個人應(yīng)及時認真核查處理舉報事項,并認真做好舉報的登記、核查、處理、督辦、答復(fù)、統(tǒng)計和報告。

6、舉報人舉報的事項應(yīng)當(dāng)客觀真實,對其提供材料內(nèi)容的真實性負責(zé),不得捏造、歪曲事實,不得誣告、陷害他人。

7、舉報事項經(jīng)調(diào)查屬實后,舉報獎勵月底兌現(xiàn),多人聯(lián)名舉報一事項的,獎金可以平均分配,由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領(lǐng)取,在安全獎中支付。

8、受理單位或個人依法保護舉報人的合法權(quán)益并為其保密。舉報人要求答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)及時將核查處理結(jié)果用適當(dāng)方式向舉報人反饋。舉報人受到打擊報復(fù)的,有關(guān)部門要依法查處。

十三、班組安全績效考核制度

1、推行班組安全績效考核(以下簡稱績考),目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核,實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況,指導(dǎo)員工有計劃地改進工作,促進公司安全健康發(fā)展。

2、績考的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)(工種)調(diào)整和工作改進。

3、績考原則

(1)績考不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;

(2)績考應(yīng)以規(guī)定的績考內(nèi)容及方法為依據(jù),實行百分制考核;

(3)績考應(yīng)以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù);

(4)績考自始至終應(yīng)以公正為原則,決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員

(1)考核期開始后進入公司的員工;

(2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

(3)因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

(4)雖然在考核期任職,但考核實施日已經(jīng)退職者。

5、績考內(nèi)容

績考內(nèi)容分以下四部分:-

(1)基本情況,包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目,共25分;

(2)工作態(tài)度,包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀律性四個評價項目,共20分;

(3)工作能力,包括專業(yè)知識、操作技能、創(chuàng)新能力三個評價項目,共15分;

(4)工作成績,包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個評價項目,共40分。

6、績考方法

(1)績考每月組織一次,原則上安排在下旬進行;

(2)班長為績考的直接負責(zé)人,具體執(zhí)行績考初核、復(fù)核;

(3)績考初核結(jié)果必須公開,接受員工及相關(guān)部門監(jiān)督;

(4)績考復(fù)核結(jié)果應(yīng)在初核結(jié)果公開后兩日內(nèi)完成。

7、績考等級

績考等級按得分情況劃分四個等級:

(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;

(2)90分以上(含90分)為“先進員工”;

(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;

(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。

8、績考獎罰

各單位對評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵;對

評為“不合格員工”進行處罰。

9、績考資料

績考資料應(yīng)由區(qū)隊安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。

10、人力資源科負責(zé)績考的計劃和具體組織工作,黨群科、安監(jiān)科負責(zé)績考的監(jiān)督管理工作。

十四、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、班組安全教育不拘形式、時間和場所,班前會要及時組織安全培訓(xùn),每周至少組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月必須考核一次。班長或技術(shù)員負責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,隊長監(jiān)督執(zhí)行。

2、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)由班長親自組織和講解,或由技術(shù)員代講,全體成員共同參加,實行實名考勤。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要有記錄,考核要有試卷。

3、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)包括:三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術(shù)措施、“三新”知識(新工藝、新設(shè)備、新技術(shù))、應(yīng)急救援知識、典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法等。

4、大力組織開展“師帶徒”活動,積極參加崗位練兵和技術(shù)比武活動,促使員工熟練掌握安全操作技術(shù),全面提高員工實際操作技能。

5、符合下列條件之一的員工必須參加班組學(xué)習(xí)培訓(xùn),否則不得上崗:

(1)因工作需要工種轉(zhuǎn)換的員工;

(2)班組長、安全員、瓦檢員、驗收員等關(guān)鍵崗位上崗前的職工;

(3)請三個月以上長假復(fù)工的員工;

(4)出現(xiàn)“三違”行為被停工學(xué)習(xí)的員工;

6、班組存在下列情況之一的,必須及時組織學(xué)習(xí)培訓(xùn):

(1)出現(xiàn)嚴重“三違”行為造成事故的;

(2)出現(xiàn)嚴重工程質(zhì)量問題的;

(3)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患的;

(4)員工出勤率低,滿足不了安全生產(chǎn)的。

7、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核必須嚴格,不得弄虛作假。

十五、班組員工安全權(quán)益維護制度

1、為保護班組員工合法安全權(quán)益,維護生產(chǎn)現(xiàn)場秩序,促進安全生產(chǎn),制定本制度。

2、安全生產(chǎn)管理,必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,必須完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

3、班組員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

4、全面落實班組權(quán)力與班組責(zé)任。

七項班組權(quán)力的具體內(nèi)容:

(1)根據(jù)上級安排的安全、生產(chǎn)工作指標,具體安排工作進度,分配組織員工工作,組織安全均衡生產(chǎn),完成各項工作任務(wù);

(2)在生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患,員工生命安全或國家財產(chǎn)受到嚴重威脅的情況下,有權(quán)停止作業(yè),撤出危險崗位,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報;

(3)班組有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)干部的違章指揮和錯誤命令,有權(quán)制止任何人的違章作業(yè);

(4)班組對確有成效的技術(shù)革新、合理化建議和有重大貢獻的員工,有權(quán)向上級建議給予表彰獎勵;

(5)班組對嚴重違犯勞動紀律、規(guī)章制度而造成重大設(shè)備、人身事故的員工或嚴重違法亂紀的員工,有權(quán)向上級呈報處理意見;

(6)班組對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部實行民主監(jiān)督和評議,有權(quán)向職代會和上級領(lǐng)導(dǎo)提出對干部的獎懲意見;

(7)班組對企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權(quán)。

七項班組責(zé)任的具體內(nèi)容:

(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會的決議、《企業(yè)員工守則》、《獎懲條例》及企業(yè)各項規(guī)章制度;

(2)加強現(xiàn)場管理,落實好現(xiàn)場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作;

(3)全面完成班組所承擔(dān)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)指標;

(4)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,積極做好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場文明作業(yè)。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作,做到安全高效,文明作業(yè);

(5)建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線的各項規(guī)章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬和管理圖表;

(6)積極組織員工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí),做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì);

(7)搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。搞好互助互濟工作,開展健康有益的安全文化娛樂活動,不斷陶冶員工情操,培育班組特色精神。

5、全面落實班組員工安全生產(chǎn)十項權(quán)利。

十項權(quán)利的具體內(nèi)容:

(1)帶班人員不下井,工人有權(quán)不下井;

(2)帶班人員早升井,工人有權(quán)早升井;

(3)安全隱患不排查,工人有權(quán)不作業(yè);

(4)管理人員違章指揮,工人有權(quán)不執(zhí)行;

(5)沒有安全措施,工人有權(quán)不開工;

(6)不組織班前安全學(xué)習(xí),工人有權(quán)不下井;

(7)未進行“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權(quán)不開工;

(8)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運行不正常,工人有權(quán)不開工;

(9)不配全合格的勞動保護、防護用品,工人有權(quán)不開工;

(10)避災(zāi)路線不標識,工人有權(quán)不下井。

6、明確班組長的主要職責(zé),突出班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力。

班組長的主要職責(zé):

(1)班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其他一切工作的第一責(zé)任者;

(2)大力推動班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺運用安全目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法,最大限度地調(diào)動班組員工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級下達的各項安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標;

(3)主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進行家訪談心活動;

(4)與技術(shù)員一起擬定班組達標升級規(guī)劃,帶領(lǐng)全班組職工積極參加班組達標升級競賽活動。同時,組織好班組內(nèi)部的競賽和崗位練兵、技術(shù)比武活動;

(5)始終不逾地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,認真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺接受群監(jiān)網(wǎng)(崗)員的安全監(jiān)督,支持群監(jiān)崗網(wǎng)員搞好崗位監(jiān)督;

(6)經(jīng)常檢查班組各類臺賬的記錄情況。

班組長的現(xiàn)場指揮權(quán)力:

(1)對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán);

(2)有檢查員工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán);

(3)有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán);

(4)在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時,有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。

7、公司必須采取有效措施,加強班組員工安全權(quán)益的教育與宣傳,保障班組員工行使權(quán)利。

8、班組員工的安全權(quán)益不受侵害,保護班組員工的安全權(quán)益是全公司的共同責(zé)任,公司鼓勵和支持所有單位和個人對損害班組員工安全權(quán)益的行為進行監(jiān)督。

煤業(yè)集團公司安監(jiān)部

2010.12.5