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××公司設(shè)備管理制度(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):13

××公司設(shè)備管理制度

體系如何搭建

構(gòu)建一個(gè)健全的公司設(shè)備管理制度,首要任務(wù)是明確管理目標(biāo)。

1. 設(shè)備分類與編碼:依據(jù)設(shè)備類型、功能和使用部門,進(jìn)行細(xì)致分類,并給予唯一標(biāo)識。

2. 制度制定:結(jié)合業(yè)務(wù)需求,制定包括采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的詳細(xì)規(guī)則。

3. 權(quán)責(zé)劃分:清晰界定各部門及員工在設(shè)備管理中的職責(zé),確保責(zé)任到人。

體系框架

公司設(shè)備管理制度的框架應(yīng)包括以下幾個(gè)部分:

1. 設(shè)備管理總則:概述設(shè)備管理的基本原則和目標(biāo)。

2. 設(shè)備購置:規(guī)定設(shè)備采購流程,包括預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等。

3. 設(shè)備使用與保養(yǎng):闡述設(shè)備操作規(guī)程、日常維護(hù)保養(yǎng)及安全注意事項(xiàng)。

4. 設(shè)備維修與更新:設(shè)定故障報(bào)修流程、維修周期及設(shè)備更新替換標(biāo)準(zhǔn)。

5. 設(shè)備報(bào)廢:明確設(shè)備報(bào)廢條件、申請流程及資產(chǎn)處置方式。

6. 監(jiān)督與考核:設(shè)立設(shè)備管理的監(jiān)督機(jī)制,定期評估執(zhí)行效果,并與績效掛鉤。

重要性和意義

良好的設(shè)備管理制度能帶來多方面益處:

1. 提升效率:標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2. 控制成本:預(yù)防性維護(hù)減少突發(fā)故障,延長設(shè)備壽命。

3. 安全保障:嚴(yán)格的安全規(guī)定防止工傷事故。

4. 資產(chǎn)保護(hù):規(guī)范的報(bào)廢處理防止資產(chǎn)流失,確保公司利益。

制度格式

公司設(shè)備管理制度的格式應(yīng)清晰、規(guī)范,包括以下要素:

1. 標(biāo)題:明確指出制度名稱,如“××公司設(shè)備管理制度”。

2. 引言:簡述制度的目的和適用范圍。

3. 主體:按上述框架逐項(xiàng)詳細(xì)說明。

4. 附錄:包含相關(guān)表格、流程圖等輔助材料。

5. 修訂記錄:記錄制度歷次修訂的時(shí)間、原因及內(nèi)容。

每個(gè)部分應(yīng)保持邏輯連貫,語言精練,避免冗余。制度的執(zhí)行需結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整,以適應(yīng)公司的發(fā)展變化。

××公司設(shè)備管理制度范文

第1篇 ××公司設(shè)備管理制度

第一章 總則

第一條 工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具,是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具,使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞,對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量,對于減輕勞動強(qiáng)度,提高勞動效率以及減少原材料消耗,降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。

第二條 設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新,以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報(bào)廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù),是要保證設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動的全過程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

第三條 為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo),必須堅(jiān)持以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則,正確使用,精心保養(yǎng),合理潤滑,安全生產(chǎn)。設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé),做好包 括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作,正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

第二章 設(shè)備技術(shù)狀況

第四條 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

評價(jià)企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:

1.設(shè)備完好率 表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度,是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為:

設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺數(shù) / 設(shè)備總臺數(shù)×100%

設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備,包括在用、停用、封存、停機(jī)待修和正在檢查的所有設(shè)備,不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺數(shù)是指設(shè)備總臺數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺數(shù)。

2.設(shè)備故障率 它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比,計(jì)算公式為:

故障率=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間 / 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間×100%

3.維修費(fèi)用效率 它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計(jì)算公式為:

維修費(fèi)用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸) / 維修費(fèi)用

4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費(fèi)用 計(jì)算公式為:

單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=維修費(fèi)用 / 產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)

5.平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用 計(jì)算公式為:

平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用=年維修總費(fèi)用 / 年投入使用設(shè)備總臺數(shù)

第五條 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體參合標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。

第七條 設(shè)備管理部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解落實(shí)到崗。

第三章 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理

第七條 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第八條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

第九條 巡檢保證體系。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員

第2篇 某公司設(shè)備管理制度

第一章? 總則

第一條? 工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具,是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具,使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好狀態(tài),延長其使用壽命,是工業(yè)企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。設(shè)備管理好壞,對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量,對于減輕勞動強(qiáng)度,提高勞動效率以及減少原材料消耗,降低產(chǎn)品成本等具有極其重要的作用。

第二條? 設(shè)備管理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新,以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報(bào)廢等一系列工作。設(shè)備管理的任務(wù),是要保證設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動的全過程中,自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

第三條? 為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理目標(biāo),必須堅(jiān)持以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重和先維修后生產(chǎn)的原則,正確使用,精心保養(yǎng),合理潤滑,安全生產(chǎn)。設(shè)備管理部門和生產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé),做好包括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作,正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系。

第二章? 設(shè)備技術(shù)狀況

第四條? 設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

評價(jià)企業(yè)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:

1.設(shè)備完好率? 表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度,是檢查企業(yè)設(shè)備管理和維修工作水平的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為:

設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%

設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備,包括在用、停用、封存、停機(jī)待修和正在檢查的所有設(shè)備,不包括尚未安裝和由基本建設(shè)部門管理、物資部門代管的設(shè)備。完好設(shè)備臺數(shù)是指設(shè)備總臺數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺數(shù)。

2.設(shè)備故障率? 它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時(shí)間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的百分比,計(jì)算公式為:

故障率=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間×100%

3.維修費(fèi)用效率? 它是指單位維修費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計(jì)算公式為:

維修費(fèi)用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)/維修費(fèi)用

4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費(fèi)用? 計(jì)算公式為:

單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費(fèi)用=維修費(fèi)用/產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)

5.平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用? 計(jì)算公式為:

平均單臺設(shè)備年維修費(fèi)用=年維修總費(fèi)用/年投入使用設(shè)備總臺數(shù)

第五條? 對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備,并分別制訂具體參合標(biāo)準(zhǔn)。

第六條? 各部門的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo),即考核設(shè)備的綜合完好率。

第七條? 設(shè)備管理部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo),并層層分解落實(shí)到崗。

第三章? 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理

第七條? 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第八條? 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。

第九條? 巡檢保證體系。

生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。

第十條? 信息傳遞與反饋。

1.生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理;一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。

2.專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。

4.有關(guān)部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應(yīng)及時(shí)輸入電腦,便于上級公司有關(guān)部門的綜合管理。

第十一條? 動態(tài)資料的應(yīng)用。

1.巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目,納入檢修計(jì)劃。

2.巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。

3.重要設(shè)備的重大缺陷,各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。

第3篇 礦業(yè)公司設(shè)備安全運(yùn)行及維修管理制度

礦業(yè)公司設(shè)備安全運(yùn)行及維修管理制度

設(shè)備安全運(yùn)行:

一、設(shè)備操作人員必須服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研科學(xué)技術(shù)知識,準(zhǔn)確掌握本機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

二、操作人員必須堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做好詳細(xì)記錄。

三、設(shè)備發(fā)生故障,必須及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門予以及時(shí)排除,使其恢復(fù)正常工作,發(fā)生事故后要做到”三不放過’’,即事故原因不查清不放過,沒有落實(shí)防范措施不放過,職工和肇事者沒受教育不放過。如因職責(zé)問題,耽誤一線生產(chǎn)每小時(shí)扣出勤一天,依次類推,加重處罰,造成機(jī)械損壞責(zé)任事故的,由當(dāng)事人按公司內(nèi)部管理細(xì)則賠償損失。

四、工作中必須仔細(xì)檢查各部件是否正常,要做到一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)視機(jī)器,發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即停車檢查,排除事故后方可繼續(xù)工作。

五、嚴(yán)禁在機(jī)器運(yùn)行時(shí)進(jìn)行以下幾項(xiàng)工作

1、擰緊或松動機(jī)器上的一切連接固件;

2、過分調(diào)節(jié)安全閥和負(fù)荷調(diào)節(jié)器;

3、對運(yùn)行機(jī)件嚴(yán)禁擦試和用手摸。

六、值班時(shí)不準(zhǔn)看書、看報(bào)和干私活,不準(zhǔn)睡覺和會客閑談,不準(zhǔn)利用工作之便敲詐勒索。

七、設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng),經(jīng)常定期檢查,保持機(jī)件清潔衛(wèi)生。

設(shè)備維修:

一、設(shè)備維修人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),熟悉工藝流程,了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能。

二、設(shè)備的修理,按照其對設(shè)備性能恢復(fù)的程度和修理范圍的大小,修理間隔的長短,修理費(fèi)用的多少等,能夠分為大、中、小修理三類。

三、小修理是指日常的零星修理,包括更換或修復(fù)少量的磨損零件,排除障礙或清洗設(shè)備,零部件松動的緊固與調(diào)整等。

四、每季度停產(chǎn)3—6天,對設(shè)備進(jìn)行一次中修,主要是更換或修復(fù)機(jī)器設(shè)備的主要零部件和數(shù)量較多的其它磨損零件,檢查調(diào)整整個(gè)機(jī)械系統(tǒng),緊固所有的機(jī)件,校正機(jī)器設(shè)備的基準(zhǔn)等。

五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天,對所有設(shè)備進(jìn)行大修、即全面的修理。將機(jī)器設(shè)備進(jìn)行全部拆卸,更換或修復(fù)全部的磨損零件,校正和調(diào)整整體設(shè)備,恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。

六、設(shè)備維修結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)做好原始記錄,設(shè)備大修結(jié)束時(shí),負(fù)責(zé)人還應(yīng)寫出書面報(bào)告,包括維修內(nèi)容,修理結(jié)果及資金使用情況等。

____礦業(yè)有限責(zé)任公司

第4篇 某公司維修中心設(shè)備管理制度

1.中心各設(shè)備使用班組負(fù)責(zé)本班組的設(shè)備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。

2.設(shè)備使用實(shí)行專職制,主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,設(shè)備使用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4.貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗(yàn)。

5.在實(shí)施設(shè)備更新、大修理計(jì)劃時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù),切實(shí)做好專款專用。

6.做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理,嚴(yán)禁設(shè)備露天存放和拆套,對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7.執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰

(1)出現(xiàn)事故時(shí)對積極搶救設(shè)備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的,對有關(guān)單位和責(zé)任者給予處罰。

第5篇 某某公司設(shè)備安全管理制度怎么寫

一、所有機(jī)械設(shè)備在進(jìn)廠時(shí)要進(jìn)行檢查,應(yīng)整體完整,有必要的圖紙,產(chǎn)品合格證和使用說明書。

二、所有機(jī)械設(shè)備的傳動部分,轉(zhuǎn)動部分都應(yīng)有安全防護(hù)裝置(如防護(hù)罩等)或其它隔離裝置。

除需要要調(diào)節(jié)和維修外,不得隨意拆除防護(hù)設(shè)備和安全裝置,調(diào)節(jié)或維修以后,要立即恢復(fù)安全防護(hù)裝置。

三、電氣設(shè)備都要作保護(hù)接地或保護(hù)接零。

四、機(jī)械的轉(zhuǎn)動,磨擦部分,可設(shè)自動加油或注油器,油的牌號應(yīng)符合要求,人工加油要使用長嘴油壺等。

難以加油的應(yīng)定期停車加油。

五、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備在檢查或清理前,應(yīng)先停止運(yùn)轉(zhuǎn),切斷電源并掛上禁動標(biāo)志,有專人監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行工作。

六、對于可能危害工人安全或?qū)е禄馂?zāi)的高溫設(shè)備應(yīng)有適當(dāng)?shù)母綦x裝置。

七、對于要提供安全通道的設(shè)備,應(yīng)裝上臺板、梯子、扶手或圍欄和擋腳板。

為便于某些設(shè)備的操作,還要裝置防滑板或平臺。

八、設(shè)備操作場所應(yīng)有防風(fēng)雨、防物體墜落的工棚,設(shè)備的操作室和駕馭室的窗口應(yīng)安裝玻璃,并保持良好狀態(tài),下班時(shí)應(yīng) 門窗并上鎖。

九、各種機(jī)械設(shè)備在下班前都要進(jìn)行日常保養(yǎng)。

十、各種機(jī)械設(shè)備都只能在額定的負(fù)荷下負(fù)載操作。

嚴(yán)禁超載運(yùn)行。

十一、起重設(shè)備工作時(shí),下面嚴(yán)禁有人通過和逗留。

十二、操作機(jī)械設(shè)備的人必須做到四懂三會(懂構(gòu)造、懂原理、懂流程、會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)獨(dú)立上崗操作,特別是操作特種機(jī)械的機(jī)手,必須持有勞動部門核發(fā)的操作證才能上崗操作。

對操作人員必須制定操作人員上崗操作守則,以維護(hù)設(shè)備和人身安全;

十三、不同的機(jī)械設(shè)備和不同的施工場所、施工季節(jié),對設(shè)備要采用不同的維護(hù)保養(yǎng)周期,使設(shè)備長期處于良好的狀況中;

十四、對各臺設(shè)備都要建檔建卡,維護(hù)保養(yǎng)要有記錄。

工業(yè)制度

第6篇 某運(yùn)輸公司車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

1、駕駛員不能帶著思想包袱開車,不能在心情沮喪時(shí)開車,不能在鬧情緒時(shí)開車,要控制情緒、情感,保證行車安全。

2、接受運(yùn)輸任務(wù),按時(shí)到崗,對車輛情況進(jìn)行自檢,存在故障隱患要立即維修。

3、駕駛員對車輛的日常維護(hù)應(yīng)做到:

4、堅(jiān)持“三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機(jī)件連接的有效情況。

5、保持“四清”,即保持機(jī)油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

6、防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

第7篇 某公司特種設(shè)備安全安全生產(chǎn)責(zé)任會議制度

1、為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,至少應(yīng)每月召開一次安全會議,督促檢查特種設(shè)備的安全使用工作。

2、會議內(nèi)容以特種設(shè)備安全為主,具體包括以下幾方面:

(1)了解特種設(shè)備的安全情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步特種設(shè)備安全生產(chǎn)等工作。

(.2)學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

(3)通報(bào)特種設(shè)備違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

3、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

第8篇 水務(wù)公司設(shè)備安全管理制度

一、總則

1、為了嚴(yán)格要求公司的安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,特制訂本制度。

2、本制度分為電氣設(shè)備和特種設(shè)備兩個(gè)部分。

3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對全廠生產(chǎn)用電氣設(shè)備及特種設(shè)備的運(yùn)行管理。

4、維修部負(fù)責(zé)對全廠電氣設(shè)備及特種設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

5、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)對全廠電氣設(shè)備及特種設(shè)備的安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督。

6、電工及特種設(shè)備作業(yè)人員,必須持有上崗證,無證人員不得擅自操作。

7、公司應(yīng)制訂各類操作規(guī)程、巡檢制度、交接班制度、崗位責(zé)任制、倒閘制度等。

二、電氣設(shè)備管理職責(zé)

1、維修部電工負(fù)責(zé)對低壓配電室的低壓配電柜按時(shí)進(jìn)行檢查。

2、電工在對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)維修部主管,盡快組織維修。

3、檢修人員在檢修時(shí),必須有兩人在現(xiàn)場,監(jiān)督作業(yè)。

4、電工每月檢查一次擋鼠板,必要時(shí)施放老鼠藥。

5、非維修人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電室。

6、電工應(yīng)對外包高壓電房的維修、檢查和管理進(jìn)行監(jiān)督。

7、對電氣設(shè)備進(jìn)行定期巡查,排除隱患。

8、各部門、崗位的空調(diào)、風(fēng)扇及其它用電辦公設(shè)施要有專人管理,下班前要檢查是否斷電。

9、易燃易爆倉庫中的電氣設(shè)備應(yīng)符合國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定,安裝防爆、隔離或密閉式的電氣照明設(shè)備,按照防爆、危險(xiǎn)場所的分類等級,選用適當(dāng)型號的防爆型電氣設(shè)備,并保持良好的通風(fēng)和必要的防火間距,采用耐火設(shè)施和保護(hù)裝置。此外,車房內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)線路。

10、供電氣設(shè)備滅火用的消防器材應(yīng)保持良好,合理使用。萬一發(fā)生火災(zāi),應(yīng)首先切斷電源,使用“二氧化碳”或“干粉”滅火器進(jìn)行撲救,撲救時(shí)應(yīng)防止觸電、中毒或室息事故的發(fā)生。

三、特種設(shè)備的營理職責(zé)

1、特種設(shè)備使用,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布發(fā)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。

2、要建立特種設(shè)備安全管理小組,要有負(fù)責(zé)人,有安全管理人員。

3、要建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案:

3.1特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量、合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件的資料。

3.2特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

3.3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

3.4特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

4、在有效期屆滿前一個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)的要求,接到定期檢驗(yàn)的通知后,要做好迎檢工作。

5、對特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,至少每月一次,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。安全保護(hù)裝置、測量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬物品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作好記錄。

6、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況應(yīng)當(dāng)對其全面檢查,消除事故隱患后,方可承新投入使用。

7、要制定好特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和預(yù)案。

8、應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。

9、特種設(shè)備的作業(yè)人員在作業(yè)中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。

10、特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。

11、安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施。

12、對特種設(shè)備管理不嚴(yán)、違反安全管理制度的、發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負(fù)有法律責(zé)任。

第9篇 機(jī)械設(shè)備制造有限公司規(guī)章制度

對于機(jī)械設(shè)備制造公司,在對于員工的管理,對于日常工作的操作流程等有哪些具體的規(guī)章制度呢以下整理了詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備制造有限公司規(guī)章制度的范本,可供參考。

第一條為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的秩序化、文明化和科學(xué)化,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)安全,降低物耗的目的,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場和輔助生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。

第三條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作,實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃,集中決策,分級管理”的模式。

第四條綜合科是生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的歸口管理部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考核。

第五條綜合科應(yīng)制定生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的實(shí)施細(xì)則,并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下,組織做好下述工作。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理涉及的工位器具的設(shè)計(jì)及規(guī)劃編制。

2、繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理定置圖,設(shè)計(jì)生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)示牌及定置管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,并對各車間、班組的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查與考核。

第六條各車間及所屬班組,應(yīng)按照生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定

和定置圖及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度,組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。

第七條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的具體任務(wù)是:

1、研究生產(chǎn)現(xiàn)場“人、物、場所”三者的相互關(guān)系。

2、根據(jù)三者結(jié)合的狀態(tài),合理規(guī)劃場所,調(diào)整和規(guī)定物品

擺放方法和形式,并落實(shí)到規(guī)定區(qū)域。

3、制定保證生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理制度得以貫徹執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,規(guī)范員工行為,逐步使生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理達(dá)到秩序化、文明化、科學(xué)化,以及安全文明生產(chǎn),降低各類物耗,提高生產(chǎn)效率的目的。

第八條人與物結(jié)合的三種狀態(tài):

1、a狀態(tài),是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物經(jīng)常接觸直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的可移物,如:正在加工的產(chǎn)品零、部件、正在裝配的零、部件、經(jīng)常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。

2、b狀態(tài),是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài),如:本月作業(yè)計(jì)劃內(nèi)的毛坯、加工周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零、部件、不經(jīng)常使用的工具、輔具、機(jī)床附件、胎具、周轉(zhuǎn)零件用的運(yùn)輸工具、吊裝用的繩索等物品。

3、c狀態(tài),是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài),即長期不用且與生

產(chǎn)現(xiàn)場工作無關(guān)的物品,如:廢品、料頭、切削物、垃圾等。

第九條應(yīng)經(jīng)常開展生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的“五項(xiàng)活動”,即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅(jiān)持做到保持a狀態(tài),改善b狀態(tài)、清除c狀態(tài)。

第十條各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品,一律實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃

的區(qū)域性定置擺放,即各區(qū)域和通道之間均應(yīng)依據(jù)各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區(qū)分。對于安全管理有特殊要求的物品,需將其放置于有圍欄的地方。

第十一條各類定置區(qū)域,均應(yīng)根據(jù)所擺放物品的種類及管理單位、人員,設(shè)置區(qū)域分類用的大小、高低、顏色統(tǒng)一的定置標(biāo)牌。

1、a類物品區(qū)域應(yīng)為藍(lán)底紅字;b類物品區(qū)域?yàn)樗{(lán)底白字;c類物品區(qū)域?yàn)樗{(lán)底黃字。

2、所有標(biāo)示牌,均應(yīng)制做成1.2米高,并在標(biāo)示牌上標(biāo)明毛坯、半成品、成品、附件等各類物品的類別、名稱及管理人員的姓名。并放置于不會防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置。

第十二條各單位生產(chǎn)現(xiàn)場,只允許計(jì)劃內(nèi)的物品進(jìn)入,并整齊地放置于定置區(qū)域內(nèi)。

第十三條對于等待設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)檢查、返修等原因未加工的物品,均應(yīng)在預(yù)先指定的區(qū)域擺放,并標(biāo)有信息

標(biāo)示牌。

第十四條所有物品特別是加工后的物品,必須正確使用工位器具,避免磕碰劃傷,并做到搬運(yùn)方便。

第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品,均應(yīng)實(shí)行嚴(yán)密特別的定置管理,并符合國家和上級有關(guān)部門規(guī)定的

防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。

第十六條所有已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內(nèi),一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品。

1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品,應(yīng)做到:所有特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置,應(yīng)做到合理并有明顯的標(biāo)志。

2、所有中小型零件應(yīng)放入規(guī)定的工位器具內(nèi),并在物品上按規(guī)定掛上標(biāo)牌或書寫標(biāo)記。做到有物必有區(qū),有區(qū)必有牌,有牌必有分類,并按定置圖、按類存放,保持“賬、圖、物”一致。

第十七條各單位的所有工具箱,均應(yīng)統(tǒng)一造冊登記、編號,統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式,不允許出現(xiàn)“莊院式”違章擺放形式,禁止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積。所有工具箱均應(yīng)設(shè)計(jì)有定置圖,并按定置圖明確的方式和內(nèi)容擺放所有物品,即做到當(dāng)班使用的圖紙、工藝技術(shù)文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取,生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方。

第十八條綜合科應(yīng)按照《定置圖內(nèi)容與要求》(見附件)

的規(guī)定繪制定置圖,并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置。

第十九條綜合科應(yīng)按季組織有關(guān)部門,對各工部生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,并根據(jù)檢查情況提出考核意見。在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)的同時(shí),在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。

第二十條各車間應(yīng)責(zé)成專(兼)職定置管理人員,每周對各班組的生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進(jìn)行檢查,對于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核處罰意見書,并在本車間的工資分配中兌現(xiàn)。

第二十一條凡符合下列情形之一者,各職能部門或各工部,均應(yīng)根據(jù)本公司或各車間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度提出考核處罰意見,通過規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或各車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。

1、未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行清理或毛坯、零件亂擺放的;

2、生產(chǎn)作業(yè)場所和工作現(xiàn)場(包括辦公室等工作場所),未做到“四無”(無紙屑、無煙頭、無雜物、無垃圾)要求,造成生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所“臟、亂、差”的;

3、將自行車、摩托車騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場

所,或未按規(guī)定擺放的;

4、易燃、易爆區(qū)域無明顯標(biāo)志,無消防器材或消防器材失效,在易燃、易爆區(qū)域吸煙、點(diǎn)火,或在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場流動吸煙

或邊操作邊吸煙的;

5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜),以及工具箱嚴(yán)重破損未按要求清理或修復(fù),并存在“莊院式”現(xiàn)象的;

6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所,未按定置管理要求劃分定置區(qū)域,無明顯標(biāo)記或在定置區(qū)亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;

7、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或工作場所,金屬廢料箱與垃圾箱無明顯標(biāo)記,且金屬料與垃圾混放在一齊的;

8、設(shè)備未做到“三定”(定人或定機(jī)長、定機(jī)、定期維護(hù)保養(yǎng))要求,或設(shè)備長期帶“病”運(yùn)行且未及時(shí)檢修的。

第二十二條本規(guī)定由綜合科負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。

附件:定置圖內(nèi)容與要求

附件:定置圖內(nèi)容與要求

1、定置圖應(yīng)按比例標(biāo)出車間、班組的自然狀態(tài),設(shè)備設(shè)置位置,通道及已定置物品的劃定區(qū)域。

2、定置圖中的區(qū)域劃分應(yīng)明確,對于不適于固定位置的大件及其他物品,可規(guī)定若干個(gè)自由位置區(qū)域,但定置圖中應(yīng)當(dāng)注明,不得出現(xiàn)死角。

3、俯視方法繪制的定置圖中,設(shè)備一律用虛線,按大小形狀(俯視)繪制,定置物品一律用實(shí)線繪制,定置區(qū)域用雙點(diǎn)線劃線繪制。

4、定置圖說明欄內(nèi)應(yīng)注明各類圖形或代號的含義,以及作業(yè)區(qū)、機(jī)床、倉庫或料架、柜、工具箱及a、b、c各類區(qū)域的個(gè)數(shù)等。

5、定置圖幅面應(yīng)為零號藍(lán)圖,庫房、辦公室、消防設(shè)施及輔助設(shè)施、道路等均應(yīng)標(biāo)注明確,并明確各區(qū)域的責(zé)任部門及責(zé)任者個(gè)人。

6、定置圖中,應(yīng)有設(shè)計(jì)、審核、批準(zhǔn)人的簽名及日期。

第10篇 建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度

為了確保各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴(yán)格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率,為此制定如下驗(yàn)收制度,必須認(rèn)真執(zhí)行。

1、大型機(jī)械設(shè)備,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部,施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗(yàn)收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗(yàn)收記錄,并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。

2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,必須按專項(xiàng)技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗(yàn)收,不合格的安全改施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。

3、井架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項(xiàng)施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項(xiàng)目部安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄,掛上驗(yàn)收合格牌后,方可使用。

4、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后,方可通電使用,并做好驗(yàn)收記錄。

5、中小型機(jī)械使用前,由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗(yàn)收記錄,合格掛牌后方可使用。

6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。

第11篇 公司監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度

公司安全生產(chǎn)管理制度--監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度

一、目的和范圍

對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行全部管理和監(jiān)控,確保設(shè)備能滿足生產(chǎn)各環(huán)節(jié)危險(xiǎn)有害因素的測量。并確保設(shè)備有效數(shù)據(jù)精確。

二、職責(zé)

1.由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備的管理及校準(zhǔn)工作,并委派相關(guān)人員對測量結(jié)果進(jìn)行記錄。

2.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對設(shè)備的保養(yǎng)工作。

三、管理內(nèi)容

1.所有安全測量、監(jiān)視設(shè)備都要登記入冊,包括名稱、型號、規(guī)格、進(jìn)公司日期等編號。

2.所有安全測量、監(jiān)視儀器都需定期進(jìn)行校準(zhǔn),以保證其所有安全測量、監(jiān)視儀器都是合格的,新購入的器具要先進(jìn)行校準(zhǔn)合格后方能使用。

3.所有安全測量、監(jiān)視器具要編寫操作指導(dǎo)書,并發(fā)放到相關(guān)操作者。

4.所有安全測量、監(jiān)視器具應(yīng)有相應(yīng)責(zé)任人,明確其維護(hù)與保養(yǎng)的具體事宜。

5.由企業(yè)安全委員會指定人員定期、定時(shí)對測量、監(jiān)視數(shù)據(jù)的收集、整理、有異常情況應(yīng)立即向相關(guān)人員匯報(bào)情況,并采取相應(yīng)的安全措施。

四、附件

《安全監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳》aq-bzh53

第12篇 工貿(mào)公司設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度

一、目的

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)過程中使用的所有設(shè)備設(shè)施。

三、職責(zé)

3.1 公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

3.2 各設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1設(shè)備的使用

4.1.1為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長設(shè)備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設(shè)備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。a.嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則,由車間提出設(shè)備操作人員名單,經(jīng)主管部門同意執(zhí)行。b.設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,專人專機(jī)負(fù)責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程。c.設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后,才可上崗工作。

4.2設(shè)備的三級維護(hù)保養(yǎng)管理

4.2.1 三級維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容:a.日常維護(hù)保養(yǎng):班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,擦拭各個(gè)部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)排除,并認(rèn)真做好交班記錄。b.一級維護(hù)保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備各個(gè)部件。c.二級維護(hù)保養(yǎng):列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主,操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。

4.2.2 實(shí)行“三級維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”,并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。 三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項(xiàng)要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項(xiàng)紀(jì)律:培訓(xùn)上崗,遵守安全操作規(guī)程; 經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設(shè)備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。

4.2.3設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時(shí)間。對違規(guī)操作設(shè)備人員,維修人員有權(quán)制止。

4.3設(shè)備的交接班規(guī)定

4.3.1凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿,并認(rèn)真填寫雙方簽字。

4.3.2交班工人在下班前,應(yīng)將設(shè)備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況,以及設(shè)備故障的檢修,認(rèn)真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應(yīng)告知班組長。

4.3.3接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異,應(yīng)提出意見,必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

4.3.4班組長在接到匯報(bào)后,應(yīng)及時(shí)采取措施解決問題,重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。

4.3.5維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。

4.4 設(shè)備的檢修

4.4.1 專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

1) 班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

2) 每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

4.4.2 專業(yè)維修者有下列職責(zé):

1) 區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

2) 包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

3) 車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備科備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

4) 操作、維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進(jìn)行修改。

第13篇 氰胺分公司電氣設(shè)備接地保護(hù)安全管理制度

為加強(qiáng)電氣安全管理工作,保障電氣接地裝置完好有效,防止發(fā)生觸電事故,確保職工在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。

1、所有電氣設(shè)備的金屬外殼和支架必須有良好的接地(或接零)線。

2、接地裝置必須符合下列要求:

2.1接地電阻值應(yīng)符合電氣裝置保護(hù)和功能上的要求,并長期有效。

2.2能承受接地故障電流和對地泄漏電流無危險(xiǎn)。

2.3有足夠的機(jī)械強(qiáng)度或有附加的保護(hù),以防外界影響而造成損壞。

2.4變配電所的接地裝置應(yīng)盡量降低接觸電壓和跨步電壓。

2.5嚴(yán)禁用易燃易爆氣體、液體、蒸氣的金屬管道做接地線;不得用蛇皮管、管道保溫用的金屬網(wǎng)或外皮做接地線。

2.6每臺電氣設(shè)備的接地線應(yīng)與接地干線可靠連接,不得在一根接地線中串接幾個(gè)需要接地的部分。

2.7在進(jìn)行檢修、試驗(yàn)工作需掛臨時(shí)接地線的地點(diǎn),接地干線上應(yīng)有接地螺栓。

2.8設(shè)備與接地干線之間的連接,應(yīng)采用抗腐蝕有鍍鋅層的鋼制件,其露出地面的部分應(yīng)采用漆涂成黑色或黃綠相間的斑馬紋。

2.9 在接地線引入建筑物內(nèi)的入口和備用接地螺栓處,應(yīng)標(biāo)以接地符。

2.10保護(hù)用接地、接零線上不能裝設(shè)開關(guān)、熔斷器及其它斷開點(diǎn)。

3、不同用途和不同電壓的電氣設(shè)備,除另有規(guī)定外,可使用一個(gè)總接地體,但接地電阻應(yīng)符合其中最小值的要求。

4、在中性點(diǎn)直接接地的低壓電力網(wǎng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接零保護(hù)。在中性點(diǎn)非直接接地的低壓電力網(wǎng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)采用接地保護(hù)。 由同一臺變壓器或同一段母線供電的低壓電力網(wǎng)上的用電設(shè)備只能采用一種接地方式。

5、下列電氣設(shè)備的金屬部分,均應(yīng)接地或接零。

5.1變壓器、開關(guān)設(shè)備、電機(jī)、電焊機(jī)及手持式電動工器具的底座和外殼、其他電氣設(shè)備的底座或外殼。

5.2電器設(shè)備及其相連的傳動裝置。

5.3配電柜與控制屏的框架。

5.4互感器的二次繞組。

5.5室內(nèi)、外配電裝置的金屬構(gòu)架,鋼筋混凝土構(gòu)架的鋼筋,以及靠近帶電部分的金屬圍欄和金屬門。

5.6電纜的金屬外皮,電力電纜的接線盒與終端盒的外殼,電氣線路的金屬保護(hù)管,敷線的鋼索及電動起重機(jī)不帶電的軌道。

5.7裝有避雷線的電力線路桿塔。

5.8在非瀝青地面的廠區(qū),無避雷的架空電力線路的金屬桿塔。

5.9安裝在電力線路桿塔上的開關(guān),電容器等電力設(shè)備的金屬外殼及支架。

5.10鎧裝控制電纜的外皮,非鎧裝或非金屬護(hù)套電纜的1~2根屏蔽芯線。

6、接地裝置的各連接點(diǎn)應(yīng)采用搭接焊,必須牢固無虛焊。

7、通用電器設(shè)備的保護(hù)接地(零)線必須采用多股裸銅線,并符合截面和機(jī)械強(qiáng)度的需要。

8、有色金屬接地線不能采用焊接時(shí),可用螺栓連接,但應(yīng)注意防止松動或銹蝕。

10、利用串接的金屬構(gòu)件、管道做為接地線時(shí),應(yīng)在其串接部位焊接金屬跨接線,使其成為一個(gè)完好的電氣通路。

11、電氣設(shè)備的外殼與接地母線或局部接地極的連接,電纜連接裝置兩頭的鎧裝、鉛皮的連接,應(yīng)采用截面不小于25mm2的銅線,或截面不小于50mm2的鍍鋅鐵線,或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。

12、接地裝置的接地電阻,應(yīng)符合下列規(guī)定:

12.1大接地短路電流系統(tǒng)的電力設(shè)備,接地電阻不應(yīng)超過0.5歐。

12.2小接地短路電流系統(tǒng)的電力設(shè)備,接地電阻不應(yīng)超過10歐。

12.3低壓電力設(shè)備的接地電阻不應(yīng)超過4歐???cè)萘吭?00 kva以下的變壓器、低壓電力網(wǎng)接地電阻不應(yīng)超過10歐。

12.4低壓線路零線每一重復(fù)接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于10歐;在電力設(shè)備接地裝置的接地電阻允許達(dá)到10歐的電力網(wǎng)中,所有重復(fù)接地裝置的并聯(lián)電阻等值不應(yīng)大于10歐。

12.5防靜電的接地裝置可與防感應(yīng)雷、電氣設(shè)備的接地裝置共同設(shè)置,其接地電阻值,應(yīng)符合防感應(yīng)雷和電氣設(shè)備接地的規(guī)定;只作防靜電的接地裝置,每一處接地體的接地電阻值,不應(yīng)大于100歐。

12.6室外高壓配電裝置應(yīng)裝設(shè)直擊雷保護(hù)裝置,一般采用避雷針或避雷線 。獨(dú)立避雷針(線)宜設(shè)立獨(dú)立的接地裝置。其接地電阻不宜超過10歐。

13、裝有避雷針(線)的照明燈塔上的電源線,必須采用直接埋入地下的帶金屬外皮的電纜或穿入金屬管中的導(dǎo)線。電纜或金屬管埋在地下的長度在10米以下時(shí),不得與35kv及以下配電裝置的接地網(wǎng)及低壓配電裝置相連接。獨(dú)立避雷針不應(yīng)設(shè)在行人經(jīng)常通過的地方。避雷針及其接地裝置與道路或出入口的距離不應(yīng)小于3米,否則應(yīng)采取均壓措施。

14、班組每班對所轄電氣設(shè)備的接地裝置進(jìn)行巡視檢查并記錄到交接班記錄中。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理及時(shí)匯報(bào)上級處理。

15、工段每周對接地裝置進(jìn)行一次檢查,車間每月對接地裝置進(jìn)行一次檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

第14篇 某鍛造公司安全設(shè)施、設(shè)備管理制度

一.范圍

1.生產(chǎn)中的工藝指標(biāo)超限報(bào)警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、高壓設(shè)備的防爆卸壓裝置、低壓真空密閉裝置、防止火焰?zhèn)鞑サ母艚^裝置、電器設(shè)備的過載保護(hù)裝置、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)部分的防護(hù)裝置、火災(zāi)報(bào)警固定式裝置、滅火裝置以及氣體自動檢測裝置、事故照明疏散設(shè)施、靜電和避雷防護(hù)裝置均屬于安全裝置和安全設(shè)施。對以上安全裝置和安全設(shè)施必須進(jìn)行維護(hù),保證靈敏好用;

2.作業(yè)過程中佩帶和使用的保護(hù)人體安全的器具如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)面罩、過濾式面具、防護(hù)眼鏡、防毒口罩、特種手套、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護(hù)器具。對防護(hù)器具必須妥善保管,正確使用。

二.管理分工

1.由生產(chǎn)技術(shù)部分工管理各種安全裝置、設(shè)施和防護(hù)器具;

2.分工原則:

2.1凡機(jī)械、設(shè)備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設(shè)備工程師管理;

2.2凡屬電器方面的安全保護(hù)裝置如各種繼電保護(hù)裝置、儀器儀表均由維修班負(fù)責(zé)管理;

2.3 凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報(bào)警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防專管員管理。

三.維修與檢驗(yàn)

3.1各種安全裝置要有專人負(fù)責(zé),經(jīng)常巡回檢查,維護(hù)管理;

3.2 安全裝置要建立檔案,編入設(shè)備檢修計(jì)劃,定期檢修;

3.3 安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除須經(jīng)安全技術(shù)部門同意;

3.4 除安全裝置專責(zé)維修人員外,其他人一律不得亂動。

四.防護(hù)器材的選用和保管

4.1 根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件,勞動強(qiáng)讀度和防護(hù)器材性能及其防護(hù)性質(zhì),正確選用防護(hù)器材種類和型號,不得超出防護(hù)范圍進(jìn)行代用;

4.2 崗位配備的過濾式防毒面具,應(yīng)與使用人員頭型相適應(yīng);

4.3 種防毒面具使用前、后必須仔細(xì)檢查;

4.4 各種防毒面具應(yīng)定點(diǎn)存放;

4.5 個(gè)人使用和保管的防護(hù)用具,應(yīng)登記造冊,定期檢查;

4.6 車間應(yīng)有防爆手電、防毒面具、隔熱手套、膠靴、防火服和安全帶等急救器材,以備搶救用;

4.7 安全帶使用前要仔細(xì)檢查,用后妥善保管,防止霉?fàn)€和強(qiáng)度下降,定期進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn);

4.8絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管;

4.9 常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進(jìn)行耐壓試驗(yàn),嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。

第15篇 建筑二公司特種設(shè)備管理制度

建筑分公司特種設(shè)備管理制度

1、特種設(shè)備包括:起重設(shè)備、廠內(nèi)機(jī)動車等。

2、新購特種設(shè)備使用前必須經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格并取得合格證后,才能投入使用。

3、特種設(shè)備使用前必須制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程。特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

4、加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),各種安全附件必須齊全完好,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)維修或更換,要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止因違章操作不當(dāng)發(fā)生事故。

5、定期接受相關(guān)部門組織的特種設(shè)備檢驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備禁止繼續(xù)使用。檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備要立即組織整改。

6、做好特種設(shè)備檔案管理,責(zé)任到人,保證各種資料的完整。

第16篇 化龍物業(yè)公司通訊設(shè)備管理制度

雅園物業(yè)公司通訊設(shè)備管理制度

一、通訊設(shè)備指辦公電話、手機(jī)、對講機(jī)、傳真機(jī)由行政辦公室統(tǒng)一管理。

二、通訊設(shè)備購買、使用、增加功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會批準(zhǔn),到行政辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

三、電話為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)。

四、辦公電話應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由行政辦公室定期核定每部電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),非正常大額或連續(xù)超支需由各部門書面說明,如非正常使用須追究責(zé)任人進(jìn)行賠償。

五、傳真電話由專人管理,經(jīng)使用部門主管批準(zhǔn)后,到行政辦公室登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴(yán)禁使用。

六、個(gè)人使用的通訊設(shè)備要妥善保管,人為損壞照價(jià)賠償。

七、由單位負(fù)責(zé)繳納手機(jī)費(fèi)的人員必須保證24小時(shí)開機(jī),對故意不開機(jī)或不接聽電話的按違紀(jì)處理并停止為其繳納手機(jī)費(fèi)。

八、調(diào)離或調(diào)崗不須使用的一律交回行政辦公室。

第17篇 某設(shè)備公司政令下達(dá)復(fù)命制度

設(shè)備公司政令下達(dá)及復(fù)命制度

第一章總則

第一條 為保證公司方針政策的貫徹實(shí)施,保證政令暢通和有效執(zhí)行,特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司所有政令的下達(dá)與執(zhí)行。

第三條 管理者的命令應(yīng)簡潔、明確、全面。命令執(zhí)行人應(yīng)正確理解并執(zhí)行命令,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)命。

第二章政令下達(dá)

第四條 公司各級管理人員應(yīng)無條 件執(zhí)行公司的方針政策,不折不扣地執(zhí)行上級的決議、決定。

第五條 任何人無權(quán)也不準(zhǔn)阻止政令下達(dá)或扣壓政令。

第六條 上級可以越級檢查下級的工作,但不可以越級指揮下級。

第七條 公司任何管理人員均有權(quán)向直接下級發(fā)布工作指令。工作指令的內(nèi)容必須符合公司的方針政策,維護(hù)公司權(quán)益,符合規(guī)章制度的規(guī)定。

第八條 命令執(zhí)行人能否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),應(yīng)向命令下達(dá)人做出保證。不能完成時(shí),應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)說明。

第三章督辦

第九條 在政令下達(dá)后實(shí)施必要的督辦,可保證政令到位準(zhǔn)確、及時(shí),使下令人能及時(shí)掌握受令人執(zhí)行命令的進(jìn)度。

第十條 下令人可自行督辦,也可指定專人執(zhí)行督辦。

第十一條 總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要決議、總經(jīng)理書面命令的執(zhí)行督辦均由辦公室主任負(fù)責(zé),其他受令人無論級別高低均應(yīng)主動配合。

第四章復(fù)命

第十二條 命令執(zhí)行人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向命令下達(dá)人復(fù)命。

第十三條 復(fù)命內(nèi)容為完成任務(wù)的質(zhì)量和結(jié)果。

第十四條 命令執(zhí)行人可以口頭復(fù)命,必要時(shí)或有要求時(shí)以書面形式復(fù)命。

第十五條 命令執(zhí)行人應(yīng)無條 件接受行政檢查。

第五章附則

第十六條 本制度由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)制定并解釋,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn),自公布之日起施行,修改亦同。

第十七條 本制度施行后既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定自行終止。

第18篇 房地產(chǎn)公司材料設(shè)備管理制度

房地產(chǎn)公司材料設(shè)備工作管理制度

總則

一、為了確保施工需要,加強(qiáng)材料、設(shè)備采購管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。

二、工程設(shè)備、材料采購工作在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下由設(shè)備材料表會同工程部、經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部共同完成。

采購計(jì)劃及市場調(diào)查

一、所有工程用甲供設(shè)備、材料、配件由工程部在使用前一個(gè)月根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工圖及施工預(yù)算書編制甲供材料、設(shè)備表,(如有需要另附尺寸圖紙)報(bào)總工審核同意,交設(shè)備材料部。

二、設(shè)備、材料部根據(jù)工程部提供的材料、設(shè)備清單進(jìn)行市場調(diào)查,編制采購計(jì)劃(包括資金計(jì)劃)交由經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部審核后報(bào)總工審核確定。

三、設(shè)備、配件、材料的采購必須先進(jìn)行市場調(diào)查,擇優(yōu)擇廉選購。

四、一般材料、設(shè)備采購由設(shè)備材料部編寫調(diào)查報(bào)告報(bào)經(jīng)管部及總工審核后實(shí)施。

五、重要設(shè)備及大宗物資的市場調(diào)查報(bào)告由總工審核后報(bào)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理及董事會審核。

第19篇 y公司特種設(shè)備使用管理制度

公司安全管理制度之特種設(shè)備使用管理制度

為加強(qiáng)和規(guī)范特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管理,防止和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生,根據(jù)《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察條例》,(國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第13號令)指定本制度。

1、特種設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)、改造和檢驗(yàn)等,必須執(zhí)行本規(guī)則。

2、使用單位新增并投入使用的特種設(shè)備,必須符合國家有關(guān)法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、特種設(shè)備安裝、大修、改造后,施工單位必須根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進(jìn)行自檢合格并出具自檢報(bào)告后,方能交付使用單位;由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申請驗(yàn)收檢驗(yàn)。

4、特種設(shè)備驗(yàn)收檢驗(yàn)合格后,施工單位必須將設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報(bào)告、配套土建基礎(chǔ)技術(shù)圖樣等有關(guān)技術(shù)文件和資料,移交使用單位存入特種設(shè)備技術(shù)檔案。

5、職責(zé)權(quán)限:公司所屬特種設(shè)備使用單位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定配備特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者專職、兼職的特種設(shè)備安全管理人員。使用單位必須將特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理,管理人員必須掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識,熟悉有關(guān)設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并履行以下職責(zé):

1)檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為;

2)管理特種設(shè)備技術(shù)檔案;

3)編制常規(guī)檢查計(jì)劃并組織落實(shí);

4)編制定期檢驗(yàn)計(jì)劃并落實(shí)定期檢驗(yàn)的報(bào)檢工作;

5)組織緊急救援演習(xí);

6)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

6、監(jiān)督檢查:特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題的立即處理,情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。

特種設(shè)備安裝、操作、維修保養(yǎng)人員,必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核,取得相應(yīng)的證書后,方能從事相應(yīng)的工作。

使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,明確維修保養(yǎng)者的責(zé)任,對特種設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由持《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員進(jìn)行,人員數(shù)量應(yīng)與工作量相適應(yīng)。本單位沒有能力維修保養(yǎng)的,必須委托有資格的單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。

8、特種設(shè)備或者其零部件,達(dá)到或者超過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程規(guī)定的壽命期限后應(yīng)予報(bào)廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理后,使用單位應(yīng)當(dāng)向該設(shè)備的注冊登記機(jī)構(gòu)報(bào)告,辦理注銷手續(xù)。

9、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故,使用單位必須采取緊急救援措施,防止災(zāi)害擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報(bào)告。

10、考核辦法:

1)、對違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和本規(guī)定的單位,限期整改。對逾期不改者,視情節(jié)嚴(yán)重分別給予通報(bào)、停產(chǎn)、停用、罰款等處罰。

2)、對特種作業(yè)人員無證上崗操作的,每人次罰款500元。

3)歸特種設(shè)備發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的或謊報(bào)的,一次性處罰1000元。

第20篇 生物公司巡回檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、目的

設(shè)備是生產(chǎn)三要素之一,設(shè)備管理的好壞,對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),都有著決定性的影響,為了能夠及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,從而迅速采取措施消除或防止其擴(kuò)大,將事故消滅在萌芽中,減少經(jīng)濟(jì)損失,保證設(shè)備安全運(yùn)行。制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間的設(shè)備管理。

3、職責(zé)與分工

主管部門:生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

相關(guān)部門:各部門、車間。負(fù)責(zé)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行本制度。

4 、內(nèi)容與要求

4.1、巡回檢查

4.1.1、巡回檢查包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等。

定期巡回檢查:是指在機(jī)組正常運(yùn)行或停運(yùn)后,按規(guī)定的時(shí)間對所管轄的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。

不定期巡回檢查:是指在機(jī)組運(yùn)行或停運(yùn)過程中,根據(jù)設(shè)備或系統(tǒng)存在的問題,在原規(guī)定的時(shí)間

外相應(yīng)增加的對管轄設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行的檢查。

交接班檢查:是指運(yùn)行人員在相互交接班過程中,根據(jù)崗位分工對相關(guān)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行檢查。

特殊情況檢查:是指在設(shè)備啟動和停止,系統(tǒng)在投運(yùn)和停運(yùn)時(shí),特別需要時(shí)以及遇有特殊天氣(如大風(fēng)、大雪、雷雨、閃電、洪水、潰壩、高溫、寒流)時(shí),對所轄設(shè)備,系統(tǒng)及預(yù)防措施進(jìn)行的細(xì)致檢查。

4.1.2 、檢查內(nèi)容主要包括:

4.1.2.1 、設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行、備用是否正常。

4.1.2.2、運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如:聲音、振動、壓力、溫度、液位等)。

4.1.2.3、設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.1.2.4 、設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好。

4.1.2.5 、建、構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況。

4.1.2.6、生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況。

4.1.2.7、有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。

4.1.2.8、常用工器具的數(shù)量和完好情況。

4.1.2.9 、有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢。

4.1.3、各部門、車間根據(jù)本單位實(shí)際明確規(guī)定檢查的范圍、時(shí)間、路線等。一般重要運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)每1個(gè)小時(shí)檢查一次;輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個(gè)小時(shí)檢查一次;運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時(shí)在原規(guī)定檢查時(shí)間上縮短一半時(shí)間。巡檢路線的確定不能出現(xiàn)遺漏,同時(shí)保證人員的安全,并選擇直線捷徑。

4.2 、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

4.2.1 、操作人員對所使用的設(shè)備,要做到“四懂、三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障),并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主客部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。

4.2.2、操作人員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:

4.2.2.1、正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

4.2.2.2、精心維護(hù)、巡回檢查制,運(yùn)用“五字操作法”(聽、擦、聞、看、比),手持“三件寶”(板手、聽診器、抹布),定時(shí)按巡回檢查路線,對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,排除隱患;

搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐(即“十字作業(yè)法),保持零件、附件及工具完整無缺。

4.2.2.3 、對備用設(shè)備要定時(shí)盤車,搞好防凍、防凝等工作。

4.2.2.4、經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈。

4.2.2.5、搞好設(shè)備潤滑,堅(jiān)持“五定“、”“三級過濾”(五定:定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人;

三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶,崗位儲油桶到油壺,油壺到加油點(diǎn))。同時(shí)對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。

4.2.3、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

4.2.4 、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

4.2.5 、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

4.3 、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理,并及時(shí)匯報(bào)。

4.4、檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題,不得隨意亂動設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\(yùn)行。

4.5 、巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時(shí),應(yīng)立即采取緊急措施,根據(jù)安規(guī)規(guī)定的滅火方法進(jìn)行滅火或搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)匯報(bào),聯(lián)系停電。

4.6 、因巡回檢查不到位,不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷造成事故,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

5 、相關(guān)記錄

《巡回檢查記錄》

《設(shè)備潤滑記錄》

××公司設(shè)備管理制度(20篇范文)

第一章 總則第一條 工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具,是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能,決定著企業(yè)的生產(chǎn)面貌,因此,工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具,使機(jī)器設(shè)備和工具經(jīng)常處于完好…
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