獎懲培訓制度匯編14篇

有哪些

獎懲培訓制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它包括但不限于以下幾種形式：

1. 表揚與獎勵：通過公開表彰、物質(zhì)激勵等方式，對員工的優(yōu)秀表現(xiàn)給予肯定。

2. 批評與糾正：針對員工的錯誤行為進行指正，提出改進建議。

3. 培訓與發(fā)展：提供專業(yè)課程和技能提升機會，幫助員工提升能力。

4. 懲罰措施：對于嚴重違規(guī)行為，實施警告、降職甚至解雇等處罰。

主要內(nèi)容

獎懲培訓制度的核心內(nèi)容包括明確的標準、公正的執(zhí)行和持續(xù)的反饋：

1. 標準設定：明確界定各種行為的獎懲標準，確保公平性與一致性。

2. 執(zhí)行流程：建立一套透明的執(zhí)行程序，包括評估、決定、通知和執(zhí)行環(huán)節(jié)。

3. 反饋機制：定期進行績效評估，提供具體、及時的反饋，幫助員工了解自身表現(xiàn)和改進方向。

在實施過程中，管理者需要關(guān)注個體差異，尊重員工的個性和潛力，使獎懲制度既能激勵員工，又能促進團隊和諧。

重要性

獎懲培訓制度對于企業(yè)的重要性不言而喻：

1. 提升效率：通過獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性，提高工作效率。

2. 維護秩序：懲罰不當行為，維護企業(yè)規(guī)章制度的權(quán)威，保證工作秩序。

3. 塑造文化：塑造積極的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感和忠誠度。

4. 人才培養(yǎng)：通過培訓，提升員工的技能和素質(zhì)，為企業(yè)長遠發(fā)展儲備人才。

獎懲培訓制度是企業(yè)管理的"軟實力"，它不僅影響著員工的工作態(tài)度，也決定了企業(yè)的整體效能。因此，建立并不斷完善這一制度，對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。

獎懲培訓制度范文

第1篇 _培訓學校獎懲制度

更好的執(zhí)行管理制度特制訂如下獎懲辦法,并嚴格執(zhí)行,讓孩子從中培養(yǎng)良好的生活習慣,提高執(zhí)行能力,希望學生及家長積極配合。

懲罰:

第一條:節(jié)約糧食是中華民族自古以來的優(yōu)良品性,因此用餐一定要取舍有度,如出現(xiàn)剩飯、剩菜現(xiàn)象,則扣一分,如一周連續(xù)兩次違反,則記入“學生每日表現(xiàn)日志”當中,并告知家長;

第二條:午休期間必須遵照規(guī)定,如有違反,則扣一分,連續(xù)兩天中午不休息的學生,扣一分,并記入“學生每日表現(xiàn)日志”當中,并告知家長;

第三條:上學、放學未按時到午托中心、未經(jīng)家長同意并未告知午托中心老師私自不到中心、家長未到自行回家的,連續(xù)一周中午為大家朗誦《管理規(guī)定》以及《獎懲制度》,每天兩遍,并扣三分,則記入“學生每日表現(xiàn)日志”當中,并告知家長;

第四條:做作業(yè)期間如違反規(guī)定將有輔導老師根據(jù)情況抽取課文進行抄寫,并扣一分;

第五條:認真并工整的完成作業(yè),字跡不工整,輔導老師會要求擦掉或撕掉重新做,每人準備一個練習本,如果不會做或者做錯作業(yè),輔導老師會要求在練習本上重新做,或者布置類似的題型做。

第六條:視學生違反規(guī)定輕重,將向家長如實反應給,并與家長共同協(xié)商給學生進行懲罰,必須要求學生遵守規(guī)章制度并執(zhí)行。

第七條:如不服從老師安排,擅自橫穿馬路,在馬路上奔跑、嬉鬧的學生,一次扣兩分。

獎勵:

第一條:用餐、午休和做作業(yè)時表現(xiàn)良好的學生,會在“比一比”積分榜上增加積分。

第二條:主動幫助同學,能夠做到團結(jié)友愛的學生會在“比一比”積分榜上增加積分。

第三條:值日生協(xié)助老師管理學生,表現(xiàn)優(yōu)異的,在“比一比”積分榜上增加積分。

第四條:表現(xiàn)優(yōu)異,累積得到20個積分以上的學生獎勵文具或玩具2件。

第五條:連續(xù)一個學期表現(xiàn)優(yōu)異,獎勵文具盒或作業(yè)本,并列為“模范好學生”。

星空培訓學校

第2篇 電能計量人員培訓考核評比獎懲制度

電能計量人員培訓、考核、評比、獎懲制度

1計量是實現(xiàn)單位統(tǒng)一和量值準確可靠的測量。所有測量過程控制及確認工作都由具備一定素質(zhì)、相應資格、受過培訓、有經(jīng)驗、有能力、取證上崗的人員來實施,并受到監(jiān)督。為了明確電能計量人員培訓、考核、評比、獎懲的工作程序及要求,特制定本制度。

2計量人員包括從事計量管理、計量監(jiān)督、計量技術(shù)人員,以及計量檢定、測試和修理的人員。計量人員的種類劃分與資格要求,詳見計量人員管理程序中第5.1款與第5.2款規(guī)定。

3對計量人員的培訓分為取得資格前培訓和具有資格后培訓。取得資格前的培訓是隨著計量檢測體系的建立而進行的。培訓應按有關(guān)規(guī)定要求有組織、有計劃地進行,必須給予足夠的重視;而對計量人員取得資格后的培訓是應測量水平發(fā)展的需要。伴隨著測量管理新方法的采用與新技術(shù)的進步,以及計量檢測水平的提高,都要求對計量人員注以新的知識與活力,以增強業(yè)務能力。此外,本部門人員的變動、人員一職多能的要求等,更需要培訓,應成為一項長期的、經(jīng)常性的活動。

4計量人員培訓考核內(nèi)容

a)對所有計量人員都要求了解和掌握計量的基本知識,計量檢測體系所依據(jù)的國家標準(等同采用國際標準),以及國家計量法令和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、制度、文件,本企業(yè)制定的計量管理手冊、程序文件等。努力學習計量測試技術(shù),不斷提高計量管理、檢定和測試水平;

b)計量檢定(或校準)、調(diào)試、修理、操作人員,要掌握或了解相關(guān)的測量設備原理、結(jié)構(gòu)、性能、使用和溯源等方面知識,同時,應根據(jù)電力系統(tǒng)或《全國計量檢定人員考核規(guī)則》的考核內(nèi)容中對計量理論知識和計量檢定實際操作技能的要求,取得《計量檢定員證》;

c)計量技術(shù)人員要掌握基本的誤差理論和統(tǒng)計方法,要熟知相關(guān)的測量技術(shù)文件,要具備有當環(huán)境條件、測量不確定度等對測量設備計量特性有影響時的修正技術(shù)知識,有對相關(guān)的測量設備檢定(或校準)間隔確認技能,并掌握或了解其他有關(guān)的技術(shù)知識,包括測量新技術(shù)、溯源新方法等知識;

d)計量管理人員應掌握法制計量和科學計量管理的基本知識,測量設備配置和管理的知識,以及先進計量管理方法的了解和掌握;

e)計量檢測體系(內(nèi)部)審核人員,不僅要了解各方面計量管理和測量技術(shù)知識,還要不斷提高對其掌握的程度,以增強對體系審核的能力。同時要更多地了解體系審核的方法和技巧,進一步提高審核效率和審核質(zhì)量。對于已開展完善計量檢測體系確認的企業(yè),應通過省級考核,取得“企業(yè)計量內(nèi)審員證”。

5計量人員培訓方式以自學為主,內(nèi)培與外培學習相結(jié)合為輔,學以致用,提高技能為原則,形式可多種多樣,可講授、自學、函授、使用計算機培訓軟件、現(xiàn)場操作等。對培訓的內(nèi)容應不公司限于上款所列的培訓考核內(nèi)容。電能計量部應根據(jù)需要和發(fā)展積極考慮培訓內(nèi)容的設置,應制定長期或短期培訓計劃,盡可能落實到每個計量人員,并將培訓結(jié)果記錄在案。

6從事電能計量檢定人員必須取得省級主管部門頒發(fā)的“計量檢定員證”;履行對社會開展強制檢定、非強制檢定的計量授權(quán),還必須取得當?shù)卣嬃啃姓块T頒發(fā)的“計量檢定員證”。計量檢定員考核取證不及格的,視實際情況扣發(fā)獎金,并允許限期進行補考,補考仍不及格的,應調(diào)離本崗位檢定工作。對于具備資格后培訓成績優(yōu)秀者,給予鼓勵或獎勵;成績達不到要求者,給予批評或扣發(fā)獎金。

7為保證計量工作的有效進行,對于熟悉業(yè)務的計量檢定、管理人員應保持相對穩(wěn)定,無特殊理由不應任意調(diào)動工作。由于計量人員調(diào)動頻繁,影響檢定質(zhì)量或造成計量工作失誤時,應追究有關(guān)領(lǐng)導責任。

8 評辦法以對照電能計量部各級計量人員崗位職責履行情況為主進行考評,由部主任會同營銷部領(lǐng)導每半年進行一次初評,年終進行總評。

10對模范地執(zhí)行計量法令、法規(guī),在計量管理及計量技術(shù)工作中做出優(yōu)異成績的計量人員,給予適當?shù)木窕蛭镔Y獎勵;對改進計量工作取得顯著成效者,按[87]水電電生字第53號水利電力部計量管理工作規(guī)定的第五十二條有關(guān)規(guī)定精神給予獎勵。

11對違反國家計量法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,國家或行業(yè)計量規(guī)程,本企業(yè)計量規(guī)章制度,以及計量人員失職,造成經(jīng)濟損失者,應視其情節(jié)輕重,給予批評、教育、罰款或行政處分,直至移送司法部門追究刑事責任(構(gòu)成犯罪的)。

第3篇 z中心小學校本培訓獎懲制度

中心小學校本培訓獎懲制度

為進一步提高校本培訓的效益,營造校本培訓的氛圍,鼓勵教師積極參與校本培訓活動,特制定本校本培訓獎懲制度:

1.學校鼓勵教師參加校本培訓活動,對參與校本培訓活動的教師在教師教學常規(guī)考核中予以加分;在教師績效考核中予以加分;在師德規(guī)范考核中予以加分,在校本培訓學分計算中予以加分。

2.所加分值,根據(jù)學?？冃ЧべY考核辦法及縣局有關(guān)校本培訓文件精神決定。

3.對積極參與校本培訓活動的教師在骨干教師、教壇新秀評定時予以優(yōu)先。

4.對積極參與校本培訓活動的教師在職稱評定時予以優(yōu)先。

5.對學校開展校本培訓活動有貢獻的培訓組和個人,學校將給予獎勵。

6.對無故不參加校本培訓活動的教師在各項考核中予以扣分。

7.對拒不參加校本培訓活動的教師,根據(jù)縣局有關(guān)文件精神處理。

第4篇 秩序維護員教育培訓、考核及獎懲制度

1. 目的

為了正確評價、考核秩序維護人員值勤情況，提高安保人員素質(zhì)和服務質(zhì)量。

2. 適用范圍

適用于成都飛宇物業(yè)管理有限公司各轄區(qū)安保服務工作的培訓、考核及獎懲。

3. 職責

3.1 管理部制定《安保服務工作檢查、考核細則》，每月定期地抽查、檢查值勤人員工作執(zhí)行情況，填寫《????????????? 管理處安保服務檢查表》，按《細則》規(guī)定要求進行考核、處理。

3.2 管理處主任每周檢查一次安保崗位人員情況，填寫《安保服務檢查記錄表》，每月總結(jié)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。若檢查出有嚴重違反規(guī)定行為，寫出書面材料上報管理部處理。

3.3 安保主管、安保領(lǐng)班每日對安保人員工作進行檢查、監(jiān)督。

3.4 管理處主任考核安保主管，安保主管考核安保領(lǐng)班、安保人員。

3.5 品管部有計劃地抽查、檢查、審核各轄區(qū)安保崗位值勤工作情況，對不符合項跟蹤整改。

4 檢查程序

4.1 檢查依據(jù)

4.1.1品管部、管理部按各安保崗位的操作規(guī)范要求和《安保服務工作檢查、考核細則》進行檢查；

4.1.2 管理處檢查時主要依據(jù)：各安保崗位操作規(guī)范要求，并可參照附錄《安保服務工作檢查、考核細則》。

4.2 檢查步驟

4.2.1 各小區(qū)管理處主任負責對安保值班人員工作的日常檢查考核和定期考核。

1）對安保值班人員工作中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的，采取批評、教育或補救處理；

2）管理處主任每周、每月對安保人員工作考核，要填寫《安保服務檢查記錄表》記錄。

3）對考核后發(fā)現(xiàn)嚴重不符合規(guī)定要求的安保人員情況填寫《不合格服務記錄表》，記錄不合格服務及糾正措施情況，上報管理部處理；

4）管理處主任每年年終要對小區(qū)安保工作進行總結(jié)、考核和獎評，并上報管理部。

4.2.2 管理部每月一次對各小區(qū)安保值班人員工作情況進行檢查、抽查、考核、處理，填寫《????????????? 管理處安保服務檢查表 》記錄考核結(jié)果。年終對各小區(qū)安保工作進行總結(jié)、考核和獎評。

4.2.3 品管部有計劃地對管理部和各管理處的檢查和抽查情況進行監(jiān)督和跟蹤。

4.3 方法

4.3.1 管理部對各小區(qū)檢查時，填寫檢查表《????????????? 管理處安保服務檢查表》；

4.3.2 管理部對各小區(qū)檢查時，人員必須兩人以上，即：檢查人，審核人；

4.3.3 根據(jù)檢查依據(jù)采取檢查、詢問、觀看、聽、聞、考等方法，檢查各小區(qū)安保值班人員工作情況及值勤情況，重點加強夜間檢查次數(shù)；

4.3.4 把值班狀況及發(fā)現(xiàn)不符合要求項目內(nèi)容、處理結(jié)果記錄在《安保工作檢查、考核表》上，被檢查安保值班人員要簽字；

4.3.5 檢查結(jié)束，檢查人，審核人分別在《????????????? 管理處安保服務檢查表》上簽字；

4.3.6檢查人把《????????????? 管理處安保服務檢查表》 的檢查情況通報管理處。當發(fā)現(xiàn)嚴重不合格服務時，還應開《不合格服務記錄表》，提出糾正措施要求。管理部根據(jù)通報的考核結(jié)果對安保人員作出相應處理。

4.3.7考核結(jié)果采用評分辦法

第5篇 星空培訓學校獎懲制度

更好的執(zhí)行管理制度特制訂如下獎懲辦法，并嚴格執(zhí)行，讓孩子從中培養(yǎng)良好的生活習慣，提高執(zhí)行能力，希望學生及家長積極配合。

懲罰：

第一條：節(jié)約糧食是中華民族自古以來的優(yōu)良品性，因此用餐一定要取舍有度，如出現(xiàn)剩飯、剩菜現(xiàn)象，則扣一分，如一周連續(xù)兩次違反，則記入“學生每日表現(xiàn)日志”當中，并告知家長;

第二條：午休期間必須遵照規(guī)定，如有違反，則扣一分，連續(xù)兩天中午不休息的學生，扣一分，并記入“學生每日表現(xiàn)日志”當中，并告知家長;

第三條：上學、放學未按時到午托中心、未經(jīng)家長同意并未告知午托中心老師私自不到中心、家長未到自行回家的，連續(xù)一周中午為大家朗誦《管理規(guī)定》以及《獎懲制度》，每天兩遍，并扣三分，則記入“學生每日表現(xiàn)日志”當中，并告知家長;

第四條：做作業(yè)期間如違反規(guī)定將有輔導老師根據(jù)情況抽取課文進行抄寫，并扣一分;

第五條：認真并工整的完成作業(yè)，字跡不工整，輔導老師會要求擦掉或撕掉重新做，每人準備一個練習本，如果不會做或者做錯作業(yè)，輔導老師會要求在練習本上重新做，或者布置類似的題型做。

第六條：視學生違反規(guī)定輕重，將向家長如實反應給，并與家長共同協(xié)商給學生進行懲罰，必須要求學生遵守規(guī)章制度并執(zhí)行。

第七條：如不服從老師安排，擅自橫穿馬路，在馬路上奔跑、嬉鬧的學生，一次扣兩分。

獎勵：

第一條：用餐、午休和做作業(yè)時表現(xiàn)良好的學生，會在“比一比”積分榜上增加積分。

第二條：主動幫助同學，能夠做到團結(jié)友愛的學生會在“比一比”積分榜上增加積分。

第三條：值日生協(xié)助老師管理學生，表現(xiàn)優(yōu)異的，在“比一比”積分榜上增加積分。

第四條：表現(xiàn)優(yōu)異，累積得到20個積分以上的學生獎勵文具或玩具2件。

第五條：連續(xù)一個學期表現(xiàn)優(yōu)異，獎勵文具盒或作業(yè)本，并列為“模范好學生”。

星空培訓學校

第6篇 物業(yè)公司培訓獎懲管理制度

物業(yè)公司培訓獎懲管理制度

1.目的為嚴肅培訓紀律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓管理制度的順利執(zhí)行。

2. 適用范圍均豪公司參加各級培訓的所有員工。

3．職責

3.1 公司行政人事部負責全公司內(nèi)部助理級別以上人員的培訓獎懲工作。

3.2 項目部行政管理部負責項目部范圍內(nèi)的培訓獎懲工作。

4. 術(shù)語

4.1 培訓獎勵是指對培訓工作業(yè)績突出的員工進行精神或物質(zhì)上的鼓勵而采取的各種激勵措施。

4.2 培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。

5. 程序

5.1 培訓獎勵的種類與標準

5.1.1 表彰:頒發(fā)獎狀、證書或一次性獎金,并通報表彰。

5.1.2 嘉獎

5.1.2 .1最佳管理者:公司按年度培訓管理效果及參訓情況評選,授予最佳管理者稱號,頒發(fā)榮譽證書和獎金并通報表彰。

5.1.2 .2優(yōu)秀培訓教師:公司按年度評選,授予優(yōu)秀培訓教師稱號,頒發(fā)公司特聘證書并實行課時補助制度。

5.2 獎勵執(zhí)行程序

5.2.1 由公司行政人事部制定評選辦法和標準,經(jīng)審批后,下達至各項目部作為評選的依據(jù)。

5.2.2 由公司行政人事部和項目行政管理部組織全體員工參加公開評選工作,當場投票。

5.2.3 公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報行政總監(jiān)審批。

5.2.4 由公司行政人事部和項目行政管理部頒發(fā)榮譽證書和獎金,并通報表彰。

5.2.5 凡獲得公司培訓表彰的人員,其事跡記入個人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。

5.3 培訓獎勵的對象及行為

5.3.1 組織培訓者

5.3 .

1.1 計劃、組織、實施培訓工作及時到位,具有實用性和創(chuàng)造性。

5.3 .

1.2 各項目部培訓工作負責人能夠及時上報《月培訓計劃》及《月培訓實施表》。

5.3 .

1.3 作為培訓教師能夠認真負責,撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識水平較高,所講內(nèi)容具有實用性。

5.3.2 參加培訓者

5.3 .

2.1 積極參與公司及項目部組織的培訓。

5.3 .

2.2 不遲到早退,自覺維護課堂紀律。

5.3 .

2.3 學習態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見。

5.4 培訓懲處

5.4.1 過失懲處對象及過失行為

5.4 .

1.1 一類過失

5.4 .

1.1 .1受訓者

5.4 .

1.1 .

1.1 培訓無故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4 .

1.1 .

1.2 培訓期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓過程中接打手機、吸煙等對培訓講師作出不禮貌的行為。

5.4 .

1.1 .

1.3 未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓。

5.4 .

1.1 .2項目部培訓負責人不按公司規(guī)定及時上報培訓計劃及培訓實施表。

5.4 .

1.2 二類過失

5.4 .

1.2 .1受訓者

5.4 .

1.2 .

1.1 連續(xù)兩次培訓課程遲到或早退

5.4 .

1.2 .

1.2 培訓課程曠課。

5.4 .

1.2 .

1.3 培訓過程中睡覺。

5.4 .

1.2 .

1.4 未參加或未按規(guī)定通過指定的崗位培訓課程的培訓及考核。

5.4 .

1.2 .2培訓負責人對培訓工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。

5.4 .

1.3 三類過失

5.4 .

1.3 .1受訓者

5.4 .

1.3 .

1.1 連續(xù)兩次培訓課程曠課。

5.4 .

1.3 .

1.2 故意損壞培訓教具、培訓設備。

5.4 .

1.3 .

1.3 經(jīng)免薪培訓及補考后,仍為達到指定的崗位培訓課程的培訓要求。

5.4 .

1.3 .2培訓組織者

5.4 .

1.3 .

2.1 不能勝任培訓工作,工作能力有限。

5.4 .

1.3 .

2.1 外瀉公司內(nèi)部保密培訓資料。

5.4.2 培訓懲處形式與程序過失類別行使權(quán)利范圍一類過失項目部行政管理部培訓負責人二類過失總部部門經(jīng)理、培訓經(jīng)理或項目執(zhí)行總經(jīng)理三類過失0-3級員工部門經(jīng)理報行政總監(jiān)(或項目執(zhí)行總經(jīng)理)批準,4-8級管理人員由行政總監(jiān)審核后報公司總經(jīng)理批準。

5.4 .

2.1 獎懲單由簽發(fā)部門交過失員工簽字,再送項目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過失類別的輕重程度分別由相關(guān)負責人進行處罰,由行政人事部負責存檔。

5.4 .

2.2 對員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應處罰。

5.4.3 懲處標準參見《獎懲管理制度》。

5.4.4 申訴參見《獎懲管理制度》。

6. 監(jiān)督執(zhí)行公司行政總監(jiān)

7. 相關(guān)/支持性文件《員工手冊》《獎懲管理制度》《培訓管理制度》《各類培訓管理規(guī)定》《員工入職/崗前培訓管理規(guī)程》

8. 質(zhì)量記錄及表格《獎懲單》

第7篇 校本培訓獎懲管理制度范例

1、參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內(nèi)容。

2、成立領(lǐng)導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

3、校本培訓組織者和實施者必須按照校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。

4、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務聘任、晉升的必備條件。

5、教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求,但都應在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標。

6、做好校本培訓的考核與總結(jié)工作?？己艘獔猿謬栏?、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

7、經(jīng)費保障。學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

8、后勤支持。后勤為培訓服務,主動、及時提供物質(zhì)保障。

9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者,在評選優(yōu)、晉職方面,同等條件下優(yōu)先。

10、對不完成繼續(xù)教育任務或校本培訓任務者,年度考核不得評為優(yōu)秀,更不得晉升高一級職稱。

第8篇 小區(qū)保安員培訓獎懲制度

小區(qū)保安員培訓:獎懲制度為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。第一節(jié) 獎勵

一、獎勵種類:頒發(fā)獎狀:通報表揚(嘉獎);物質(zhì)獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發(fā)放獎金。

二、 獎勵條件:

(一) 員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

1、 積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

2、 認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者。

3、 工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優(yōu)秀員工者。

(二) 員工有下列情形之一者,予以記小功。

1、 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

2、 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

3、 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

4、 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。

5、 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。

6、 其它應給于記小功事跡者。

(三) 員工有下列情形之一者,予以記大功。

1、 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應。

2、 同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

3、 對公司發(fā)展有重大貢獻,應記大功之事跡者。

4、 在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

(四) 員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

1、 一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

2、 在當年工作中給公司帶來重大效益者。

3、 在當年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

4、 其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。

三、 獎勵程序:

1、 凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部,由人力資源部核實無誤后報公司領(lǐng)導批準后實施。

2、 每半年將對員工進行一次考核,根據(jù)考核成績評定員工職級。如一年內(nèi)兩次被評為先進者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。

3、 對嚴格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。

4、 大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。第二節(jié)違紀過失

一、甲類過失有下列行為者屬甲類過失。

1、 因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

2、 防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3、 初次不聽領(lǐng)導合理指揮者。

4、 不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當值哼歌、吹口哨、無精打采者。

5、 不填寫或不認真填寫交接班記錄者。

6、 不使用禮貌用語。

7、 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

8、 不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

9、 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

10、 一個月內(nèi)兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

11、 對各級領(lǐng)導的批示或有限期的命令,無正當理由而未如期完成或處理不當者。

12、 在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

13、 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

14、 當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。

15、 無故不參加公司的業(yè)務培訓者。

二、 乙類過失有下列行為者屬乙類過失:

1、 因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、 對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

3、 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。

4、 捏造事實騙取休假者。

5、 季度內(nèi)累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

6、 委托他人或代他人打卡或簽到者。

7、 當班時間睡覺、打鬧、飲酒者

8、 未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)

9、 因服務態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當或不及時,引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導投訴者。

10、 弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報假學歷。

11、 不服從領(lǐng)導的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導。

12、 超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

13、 工作時間消極怠工

三、 丙類過失有下列行為者屬丙類過失:

1、 不服從正常的工作調(diào)動及安排,不聽從上級領(lǐng)導指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

2、 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、 工作時間喝酒、賭博、打架。

4、 工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

5、 故意毀壞公物,金額較大者。

6、 服務態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。

7、 聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、 違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。

9、 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

10、 嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故者。

11、 一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的。

12、 盜竊同仁或公司、客戶財物者。

13、 職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

14、 利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

15、 在公司內(nèi)部有傷風敗俗之行為者。

16、 利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。

17、 在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

18、 攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

19、 故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。>

20、 虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

21、 未完成工作任務,造成重大影響或損失者。

22、 年度內(nèi)累計三次乙類行為者。

23、 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

24、 在公司任職期間私自在外兼職。

25、 其它應給予辭退的行為。第三節(jié)行政處分

一、對員工的違紀處理分為:警告、嚴重警告、記過、降級、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀辭退(解除勞動合同)七種。

1、 警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導簽發(fā)過失通知書并報人力資源部審核備案。

2、 嚴重警告:員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領(lǐng)導簽發(fā)書面警告書,報人力資源部審核備案并扣以(30―50元)的處罰。

3、 記過:員工重復觸犯乙類過失將給予記過處分,除扣以(50―100元)的處罰并下調(diào)工資一級。

4、 降級、降薪或撤職。員工在同類職務各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級、降薪、撤職處分。

5、 停職停薪。員工違規(guī)除給予警告、記過、降級、撤職外,還可以給予降級、撤職處分。

6、 未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。

7、 勸退和違紀辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內(nèi)累計被簽發(fā)4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據(jù)《勞動法》第三章

第二十五條 規(guī)定對其作勸退或違紀辭退處理,并不給予經(jīng)濟補償。由各部門經(jīng)理書面提出,送公司人力資源部復查、審核,總經(jīng)理批準實施。經(jīng)公司領(lǐng)導批準,人力資源部可直接對違規(guī)員工給予辭退處分。

8、 員工違反丙類過失任意一項,對其做勸退或違紀辭退處理。

三、 處理的原則:給予員工違紀處理,必須以事實為依據(jù),法規(guī)制度為準繩,并允許受處理者申辯。

四、 處理公布:各種違紀處理,都必須發(fā)出“違紀處理決定書”送達當事人;違紀辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

五、 處理的時限界定:

1、 員工對處理決定不服,可于“違紀處理決定書”送達當天起計,三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀處理決定生效。

2、 公司在收到書面申訴當天起計,七天內(nèi)作出是否變更違紀處理的決定。

六、 處罰程序

1、 員工有違紀行為,由所在部門填寫員工違紀警告過失通知書,道明違紀事實,提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀人簽名后,送人力資源部。

2、 普通員工的違紀處罰,由人力資源部經(jīng)理審批。

3、 部門經(jīng)理可對違紀而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴重違紀(本冊

第二十一條 第3點“丙類過失”)的員工采取即時停職停薪,再報人力資源部處理。

4、 主任級以上員工(含主任級)的違紀處罰,由總經(jīng)理審批。

七、 處罰的取消員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導批準后,可取消警告處分。

第9篇 小區(qū)保安員培訓-獎懲制度

小區(qū)保安員培訓:獎懲制度

為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。

第一節(jié) 獎勵

一、獎勵種類:

頒發(fā)獎狀:通報表揚(嘉獎);物質(zhì)獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發(fā)放獎金。

二、獎勵條件:

(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

1、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

2、認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者。

3、工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優(yōu)秀員工者。

(二)員工有下列情形之一者,予以記小功。

1、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。

5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。

6、其它應給于記小功事跡者。

(三)員工有下列情形之一者,予以記大功。

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應。

2、同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

3、對公司發(fā)展有重大貢獻,應記大功之事跡者。

4、在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

1、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

2、在當年工作中給公司帶來重大效益者。

3、在當年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。

三、獎勵程序:

1、凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部,由人力資源部核實無誤后報公司領(lǐng)導批準后實施。

2、每半年將對員工進行一次考核,根據(jù)考核成績評定員工職級。如一年內(nèi)兩次被評為先進者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。

3、對嚴格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。

4、大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。

第二節(jié)違紀過失

一、甲類過失

有下列行為者屬甲類過失。

1、 因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

2、 防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3、 初次不聽領(lǐng)導合理指揮者。

4、 不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當值哼歌、吹口哨、無精打采者。

5、 不填寫或不認真填寫交接班記錄者。

6、 不使用禮貌用語。

7、 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

8、不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

9、 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

10、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

11、對各級領(lǐng)導的批示或有限期的命令,無正當理由而未如期完成或處理不當者。

12、在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

13、在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

14、當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。

15、無故不參加公司的業(yè)務培訓者。

二、乙類過失

有下列行為者屬乙類過失:

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。

4、捏造事實騙取休假者。

5、季度內(nèi)累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

6、委托他人或代他人打卡或簽到者。

7、當班時間睡覺、打鬧、飲酒者

8、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)

9、因服務態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當或不及時,引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導投訴者。

10、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報假學歷。

11、不服從領(lǐng)導的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導。

12、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

13、工作時間消極怠工

三、丙類過失

有下列行為者屬丙類過失:

1、不服從正常的工作調(diào)動及安排,不聽從上級領(lǐng)導指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、工作時間喝酒、賭博、打架。

4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

5、故意毀壞公物,金額較大者。

6、服務態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。

7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。

9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

10、嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故者。

11、一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的。

12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

15、在公司內(nèi)部有傷風敗俗之行為者。

16、利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。

17、在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

18、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

> 20、虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

21、未完成工作任務,造成重大影響或損失者。

22、年度內(nèi)累計三次乙類行為者。

23、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

24、在公司任職期間私自在外兼職。

25、其它應給予辭退的行為。

第三節(jié)行政處分

一、對員工的違紀處理分為:警告、嚴重警告、記過、降級、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀辭退(解除勞動合同)七種。

1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導簽發(fā)過失通知書并報人力資源部審核備案。

2、嚴重警告:員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領(lǐng)導簽發(fā)書面警告書,報人力資源部審核備案并扣以(30―50元)的處罰。

3、記過:員工重復觸犯乙類過失將給予記過處分,除扣以(50―100元)的處罰并下調(diào)工資一級。

4、降級、降薪或撤職。員工在同類職務各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級、降薪、撤職處分。

5、停職停薪。員工違規(guī)除給予警告、記過、降級、撤職外,還可以給予降級、撤職處分。

6、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。

7、勸退和違紀辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內(nèi)累計被簽發(fā)4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據(jù)《勞動法》第三章第二十五條規(guī)定對其作勸退或違紀辭退處理,并不給予經(jīng)濟補償。由各部門經(jīng)理書面提出,送公司人力資源部復查、審核,總經(jīng)理批準實施。經(jīng)公司領(lǐng)導批準,人力資源部可直接對違規(guī)員工給予辭退處分。

8、員工違反丙類過失任意一項,對其做勸退或違紀辭退處理。

三、處理的原則:

給予員工違紀處理,必須以事實為依據(jù),法規(guī)制度為準繩,并允許受處理者申辯。

四、處理公布:

各種違紀處理,都必須發(fā)出“違紀處理決定書”送達當事人;違紀辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

五、處理的時限界定:

1、員工對處理決定不服,可于“違紀處理決定書”送達當天起計,三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀處理決定生效。

2、公司在收到書面申訴當天起計,七天內(nèi)作出是否變更違紀處理的決定。

六、處罰程序

1、員工有違紀行為,由所在部門填寫員工違紀警告過失通知書,道明違紀事實,提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀人簽名后,送人力資源部。

2、普通員工的違紀處罰,由人力資源部經(jīng)理審批。

3、部門經(jīng)理可對違紀而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴重違紀(本冊第二十一條第3點“丙類過失”)的員工采取即時停職停薪,再報人力資源部處理。

4、主任級以上員工(含主任級)的違紀處罰,由總經(jīng)理審批。

七、處罰的取消

第10篇 物業(yè)保安員培訓-獎懲制度

物業(yè)保安員培訓:獎懲制度

為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。

第一節(jié)獎勵

一、獎勵種類:

頒發(fā)獎狀:通報表揚(嘉獎);物質(zhì)獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發(fā)放獎金。

二、獎勵條件:

(一)員工有下列情形之一者,予以嘉獎:1、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。2、認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者。3、工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優(yōu)秀員工者。

(二)員工有下列情形之一者,予以記小功。1、對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。2、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。3、檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。5、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。6、其它應給于記小功事跡者。

(三)員工有下列情形之一者,予以記大功。

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應。

2、同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

3、對公司發(fā)展有重大貢獻,應記大功之事跡者。

4、在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

(四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。1、一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

2、在當年工作中給公司帶來重大效益者。

3、在當年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

4、其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。

三、獎勵程序:

1、凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部,由人力資源部核實無誤后報公司領(lǐng)導批準后實施。

2、每半年將對員工進行一次考核,根據(jù)考核成績評定員工職級。如一年內(nèi)兩次被評為先進者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。

3、對嚴格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。

4、大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。

第二節(jié)違紀過失

一、甲類過失

有下列行為者屬甲類過失。

1、因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3、初次不聽領(lǐng)導合理指揮者。

4、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當值哼歌、吹口哨、無精打采者。

5、不填寫或不認真填寫交接班記錄者。

6、不使用禮貌用語。

7、經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

8、不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

9、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

10、一個月內(nèi)兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

11、對各級領(lǐng)導的批示或有限期的命令,無正當理由而未如期完成或處理不當者。

12、在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

13、在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

14、當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。

15、無故不參加公司的業(yè)務培訓者。

二、乙類過失

有下列行為者屬乙類過失:

1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。

4、捏造事實騙取休假者。

5、季度內(nèi)累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

6、委托他人或代他人打卡或簽到者。

7、當班時間睡覺、打鬧、飲酒者

8、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)

9、因服務態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當或不及時,引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導投訴者。10、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報假學歷。11、不服從領(lǐng)導的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導。12、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。13、工作時間消極怠工

三、丙類過失

有下列行為者屬丙類過失:

1、不服從正常的工作調(diào)動及安排,不聽從上級領(lǐng)導指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、工作時間喝酒、賭博、打架。

4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

5、故意毀壞公物,金額較大者。

6、服務態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。

7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。

9、對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

10、嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故者。

11、一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的。

12、盜竊同仁或公司、客戶財物者。

13、職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

15、在公司內(nèi)部有傷風敗俗之行為者。

16、利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。

17、在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

18、攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

20、虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

21、未完成工作任務,造成重大影響或損失者。

22、年度內(nèi)累計三次乙類行為者。

23、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

24、在公司任職期間私自在外兼職。

25、其它應給予辭退的行為。

第三節(jié)行政處分

一、對員工

的違紀處理分為:警告、嚴重警告、記過、降級、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀辭退(解除勞動合同)七種。

1、警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導簽發(fā)過失通知書并報人力資源部審核備案。

2、嚴重警告:員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領(lǐng)導簽發(fā)書面警告書,報人力資源部審核備案并扣以(30-50元)的處罰。

3、記過:員工重復觸犯乙類過失將給予記過處分,除扣以(50-100元)的處罰并下調(diào)工資一級。

4、降級、降薪或撤職。員工在同類職務各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級、降薪、撤職處分。

5、停職停薪。員工違規(guī)除給予警告、記過、降級、撤職外,還可以給予降級、撤職處分。

6、未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。

7、勸退和違紀辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內(nèi)累計被簽發(fā)4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據(jù)《勞動法》第三章第二十五條規(guī)定對其作勸退或違紀辭退處理,并不給予經(jīng)濟補償。由各部門經(jīng)理書面提出,送公司人力資源部復查、審核,總經(jīng)理批準實施。經(jīng)公司領(lǐng)導批準,人力資源部可直接對違規(guī)員工給予辭退處分。

8、員工違反丙類過失任意一項,對其做勸退或違紀辭退處理。

三、處理的原則:

給予員工違紀處理,必須以事實為依據(jù),法規(guī)制度為準繩,并允許受處理者申辯。

四、處理公布:

各種違紀處理,都必須發(fā)出違紀處理決定書送達當事人;違紀辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

五、處理的時限界定:

1、員工對處理決定不服,可于違紀處理決定書送達當天起計,三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀處理決定生效。

2、公司在收到書面申訴當天起計,七天內(nèi)作出是否變更違紀處理的決定。

六、處罰程序

1、員工有違紀行為,由所在部門填寫員工違紀警告過失通知書,道明違紀事實,提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀人簽名后,送人力資源部。

2、普通員工的違紀處罰,由人力資源部經(jīng)理審批。

3、部門經(jīng)理可對違紀而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴重違紀(本冊第二十一條第3點丙類過失)的員工采取即時停職停薪,再報人力資源部處理。

4、主任級以上員工(含主任級)的違紀處罰,由總經(jīng)理審批。

七、處罰的取消

第11篇 物業(yè)保安員培訓獎懲制度

物業(yè)保安員培訓:獎懲制度為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司工作的正常進行,激勵職工的敬業(yè)精神,特制定員工獎懲制度。第一節(jié)獎勵

一、獎勵種類:頒發(fā)獎狀:通報表揚(嘉獎);物質(zhì)獎勵(小功);晉升工資或晉級(大功);發(fā)放獎金。

二、 獎勵條件:

(一) 員工有下列情形之一者,予以嘉獎:

1、 積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑。

2、 認真勤奮、承辦、執(zhí)行、或督導工作得力者。

3、 工作勤奮,超額完成工作任務者,當月被評為優(yōu)秀員工者。

(二) 員工有下列情形之一者,予以記小功。

1、 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

2、 積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

3、 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。

4、 對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財物安全者。

5、 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。

6、 其它應給于記小功事跡者。

(三) 員工有下列情形之一者,予以記大功。

1、 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟效應。

2、 同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。

3、 對公司發(fā)展有重大貢獻,應記大功之事跡者。

4、 在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

(四) 員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評獎。

1、 一年中累計三次記大功但無記大過記錄者。

2、 在當年工作中給公司帶來重大效益者。

3、 在當年工作中,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者。

4、 其他可參選優(yōu)秀工作評獎者。

三、 獎勵程序:

1、 凡符合上述獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告上報人力資源部,由人力資源部核實無誤后報公司領(lǐng)導批準后實施。

2、 每半年將對員工進行一次考核,根據(jù)考核成績評定員工職級。如一年內(nèi)兩次被評為先進者,授予優(yōu)秀員工稱號,并給予獎勵。

3、 對嚴格遵守考勤制度的員工,在提薪晉升等各方面將優(yōu)先考慮。

4、 大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼告示。第二節(jié)違紀過失

一、甲類過失有下列行為者屬甲類過失。

1、 因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。

2、 防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

3、 初次不聽領(lǐng)導合理指揮者。

4、 不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整,當值哼歌、吹口哨、無精打采者。

5、 不填寫或不認真填寫交接班記錄者。

6、 不使用禮貌用語。

7、 經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

8、 不遵守考勤規(guī)定,一個月內(nèi)遲到早退累計兩次或每次遲到、早退超過10分鐘者。

9、 同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

10、 一個月內(nèi)兩次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

11、 對各級領(lǐng)導的批示或有限期的命令,無正當理由而未如期完成或處理不當者。

12、 在當值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘等在工作場所防礙他人工作者。

13、 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位或接待私人來訪時間超過15分鐘者。

14、 當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙、聊天、吃零食者。

15、 無故不參加公司的業(yè)務培訓者。

二、 乙類過失有下列行為者屬乙類過失:

1、 因玩忽職守造成公司損失但不大者。

2、 對同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

3、 檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務者。

4、 捏造事實騙取休假者。

5、 季度內(nèi)累計三次未完成工作任務,但未造成重大影響者。

6、 委托他人或代他人打卡或簽到者。

7、 當班時間睡覺、打鬧、飲酒者

8、 未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過3次)

9、 因服務態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當或不及時,引致業(yè)主向上級部門領(lǐng)導投訴者。

10、 弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報假學歷。

11、 不服從領(lǐng)導的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導。

12、 超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

13、 工作時間消極怠工

三、 丙類過失有下列行為者屬丙類過失:

1、 不服從正常的工作調(diào)動及安排,不聽從上級領(lǐng)導指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

2、 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

3、 工作時間喝酒、賭博、打架。

4、 工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

5、 故意毀壞公物,金額較大者。

6、 服務態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計被用戶投訴3次以上者。

7、 聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

8、 違反勞動合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴重者。

9、 對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

10、 嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故者。

11、 一個月內(nèi)遲到、早退累計超過六次(含)以上者。連續(xù)曠工3天或兩個月累計五天,全年累計七天的。

12、 盜竊同仁或公司、客戶財物者。

13、 職務下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

14、 利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

15、 在公司內(nèi)部有傷風敗俗之行為者。

16、 利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。

17、 在工作時間睡覺或擅離職守,導致公司蒙受損失者。

18、 攜帶危險或違禁物品進入工作場所著。

19、 故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。

20、 虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

21、 未完成工作任務,造成重大影響或損失者。

22、 年度內(nèi)累計三次乙類行為者。

23、 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。

24、 在公司任職期間私自在外兼職。

25、 其它應給予辭退的行為。第三節(jié)行政處分

一、對員工的違紀處理分為:警告、嚴重警告、記過、降級、降薪或撤職、停職停薪、勸退或違紀辭退(解除勞動合同)七種。

1、 警告:僅限于首次觸犯甲類過失的行為,上級領(lǐng)導簽發(fā)過失通知書并報人力資源部審核備案。

2、 嚴重警告:員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失,上級領(lǐng)導簽發(fā)書面警告書,報人力資源部審核備案并扣以(30-50元)的處罰。

3、 記過:員工重復觸犯乙類過失將給予記過處分,除扣以(50-100元)的處罰并下調(diào)工資一級。

4、 降級、降薪或撤職。員工在同類職務各類考核評估中不合格或位于10%末位范圍及員工違規(guī)的,可以給予降級、降薪、撤職處分。

5、 停職停薪。員工違規(guī)除給予警告、記過、降級、撤職外,還可以給予降級、撤職處分。

6、 未位淘汰。采用5%的未位淘汰制,員工在同級各類考核評估中連續(xù)三次位于5%末位淘汰范圍內(nèi)的給予辭退。

7、 勸退和違紀辭退(解除勞動合同):員工凡觸犯警告(過失)一年內(nèi)累計被簽發(fā)4個甲類過失或3個乙類過失將被視為丙類過失,公司根據(jù)《勞動法》第三章

第二十五條 規(guī)定對其作勸退或違紀辭退處理,并不給予經(jīng)濟補償。由各部門經(jīng)理書面提出,送公司人力資源部復查、審核,總經(jīng)理批準實施。經(jīng)公司領(lǐng)導批準,人力資源部可直接對違規(guī)員工給予辭退處分。

8、 員工違反丙類過失任意一項,對其做勸退或違紀辭退處理。

三、 處理的原則:給予員工違紀處理,必須以事實為依據(jù),法規(guī)制度為準繩,并允許受處理者申辯。

四、 處理公布:各種違紀處理,都必須發(fā)出違紀處理決定書送達當事人;違紀辭退(解除勞動合同)的處理同時在公司通告欄上予以公布。

五、 處理的時限界定:

1、 員工對處理決定不服,可于違紀處理決定書送達當天起計,三天內(nèi)向公司提出書面申訴。如在上述規(guī)定時間內(nèi)不提出書面申訴,違紀處理決定生效。

2、 公司在收到書面申訴當天起計,七天內(nèi)作出是否變更違紀處理的決定。

六、 處罰程序

1、 員工有違紀行為,由所在部門填寫員工違紀警告過失通知書,道明違紀事實,提出處理意見,經(jīng)見證人或違紀人簽名后,送人力資源部。

2、 普通員工的違紀處罰,由人力資源部經(jīng)理審批。

3、 部門經(jīng)理可對違紀而拒絕簽過失記錄、情緒激動且有可能造成傷害他人及損壞物品的行為和嚴重違紀(本冊

第二十一條 第3點丙類過失)的員工采取即時停職停薪,再報人力資源部處理。

4、 主任級以上員工(含主任級)的違紀處罰,由總經(jīng)理審批。

七、 處罰的取消員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為優(yōu),或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導批準后,可取消警告處分。

第12篇 校本培訓獎懲制度

1、參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務，全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內(nèi)容。

2、成立領(lǐng)導小組，負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

3、校本培訓組織者和實施者必須按照校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。

4、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務聘任、晉升的必備條件。

5、教師培訓的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求，但都應在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標。

6、做好校本培訓的考核與總結(jié)工作?？己艘獔猿謬栏瘛⑷娴脑瓌t;總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓工作進行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施，保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

7、經(jīng)費保障。學校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

8、后勤支持。后勤為培訓服務，主動、及時提供物質(zhì)保障。

9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者，在評選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。

10、對不完成繼續(xù)教育任務或校本培訓任務者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉升高一級職稱。

第13篇 _物業(yè)公司培訓獎懲管理制度

物業(yè)公司培訓獎懲管理制度

1.目的

為嚴肅培訓紀律,獎優(yōu)罰劣,保障培訓管理制度的順利執(zhí)行。

2.適用范圍

均豪公司參加各級培訓的所有員工。

3.職責

3.1公司行政人事部負責全公司內(nèi)部助理級別以上人員的培訓獎懲工作。

3.2項目部行政管理部負責項目部范圍內(nèi)的培訓獎懲工作。

4.術(shù)語

4.1培訓獎勵是指對培訓工作業(yè)績突出的員工進行精神或物質(zhì)上的鼓勵而采取的各種激勵措施。

4.2培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施。

5.程序

5.1培訓獎勵的種類與標準

5.1.1表彰:頒發(fā)獎狀、證書或一次性獎金,并通報表彰。

5.1.2嘉獎

5.1.2.1最佳管理者:公司按年度培訓管理效果及參訓情況評選,授予最佳管理者稱號,頒發(fā)榮譽證書和獎金并通報表彰。

5.1.2.2優(yōu)秀培訓教師:公司按年度評選,授予優(yōu)秀培訓教師稱號,頒發(fā)公司特聘證書并實行課時補助制度。

5.2獎勵執(zhí)行程序

5.2.1由公司行政人事部制定評選辦法和標準,經(jīng)審批后,下達至各項目部作為評選的依據(jù)。

5.2.2由公司行政人事部和項目行政管理部組織全體員工參加公開評選工作,當場投票。

5.2.3公布名單,經(jīng)行政人事部審核,報行政總監(jiān)審批。

5.2.4由公司行政人事部和項目行政管理部頒發(fā)榮譽證書和獎金,并通報表彰。

5.2.5凡獲得公司培訓表彰的人員,其事跡記入個人檔案,作為今后考核與使用的參考依據(jù)。

5.3培訓獎勵的對象及行為

5.3.1組織培訓者

5.3.1.1計劃、組織、實施培訓工作及時到位,具有實用性和創(chuàng)造性。

5.3.1.2各項目部培訓工作負責人能夠及時上報《月培訓計劃》及《月培訓實施表》。

5.3.1.3作為培訓教師能夠認真負責,撰寫教案,備課詳盡,專業(yè)知識水平較高,所講內(nèi)容具有實用性。

5.3.2參加培訓者

5.3.2.1積極參與公司及項目部組織的培訓。

5.3.2.2不遲到早退,自覺維護課堂紀律。

5.3.2.3學習態(tài)度積極,并能提出合理化建議和意見。

5.4培訓懲處

5.4.1過失懲處對象及過失行為

5.4.1.1一類過失

5.4.1.1.1受訓者

5.4.1.1.1.1培訓無故遲到、早退或替他人簽到者。

5.4.1.1.1.2培訓期間交頭接耳、大聲喧嘩、吃食物、咀嚼口香糖或在培訓過程中接打手機、吸煙等對培訓講師作出不禮貌的行為。

5.4.1.1.1.3未經(jīng)許可擅帶外公司人員參加培訓。

5.4.1.1.2項目部培訓負責人不按公司規(guī)定及時上報培訓計劃及培訓實施表。

5.4.1.2二類過失

5.4.1.2.1受訓者

5.4.1.2.1.1連續(xù)兩次培訓課程遲到或早退

5.4.1.2.1.2培訓課程曠課。

5.4.1.2.1.3培訓過程中睡覺。

5.4.1.2.1.4未參加或未按規(guī)定通過指定的崗位培訓課程的培訓及考核。

5.4.1.2.2培訓負責人對培訓工作態(tài)度消極、抵觸,工作效率低下。

5.4.1.3三類過失

5.4.1.3.1受訓者

5.4.1.3.1.1連續(xù)兩次培訓課程曠課。

5.4.1.3.1.2故意損壞培訓教具、培訓設備。

5.4.1.3.1.3經(jīng)免薪培訓及補考后,仍為達到指定的崗位培訓課程的培訓要求。

5.4.1.3.2培訓組織者

5.4.1.3.2.1不能勝任培訓工作,工作能力有限。

5.4.1.3.2.1外瀉公司內(nèi)部保密培訓資料。

5.4.2培訓懲處形式與程序

過失類別行使權(quán)利范圍

一類過失項目部行政管理部培訓負責人

二類過失總部部門經(jīng)理、培訓經(jīng)理或項目執(zhí)行總經(jīng)理

三類過失0-3級員工部門經(jīng)理報行政總監(jiān)(或項目執(zhí)行總經(jīng)理)批準,4-8級管理人員由行政總監(jiān)審核后報公司總經(jīng)理批準。

5.4.2.1獎懲單由簽發(fā)部門交過失員工簽字,再送項目行政管理部或公司行政人事部,行政人事部根據(jù)過失類別的輕重程度分別由相關(guān)負責人進行處罰,由行政人事部負責存檔。

5.4.2.2對員工反映部門經(jīng)理以上人員過失行為經(jīng)核實后,由行政總監(jiān)或總經(jīng)理視情節(jié)輕重給予相應處罰。

5.4.3懲處標準

參見《獎懲管理制度》。

5.4.4申訴

參見《獎懲管理制度》。

6.監(jiān)督執(zhí)行

公司行政總監(jiān)

7.相關(guān)/支持性文件

《員工手冊》

《獎懲管理制度》

《培訓管理制度》

《各類培訓管理規(guī)定》

《員工入職/崗前培訓管理規(guī)程》

8.質(zhì)量記錄及表格

《獎懲單》

第14篇 學年小學校本培訓獎懲制度

為了深入開展教師綜合素質(zhì)的訓練工作。塑造一支思想過硬,業(yè)務精良的教師隊伍。特制定本校教師綜合素質(zhì)培訓獎懲制度。

一、獎勵制度:

1、按時參加教師綜合素質(zhì)培訓,認真完成作業(yè)、在研討活動中發(fā)言積極的將記入優(yōu)秀學員考核檔案。

2、能把所學理論應用于教學實踐中,不斷更新教育觀念,教學成績突出者將記入優(yōu)秀學員考核檔案。

3、積極參加上級組織的教師綜合素質(zhì)培訓,積極撰寫論文,并發(fā)表的教師記入優(yōu)秀學員考核檔案。

4、結(jié)合所學內(nèi)容在校級做公開教學的教師將記入優(yōu)秀學員考核檔案。

5、在校組織的綜合素質(zhì)培訓有關(guān)競賽中獲獎的教師記入優(yōu)秀學員考核檔案。

二、懲罰制度

1、如一學期中在培訓時請假超過三次,那么將扣掉一定的學時分。

2、如無故善自不參加學習者,按曠職處理。在繼續(xù)教育考核檔案中不記學分。

3、不按時完成作業(yè)的教師將不繼續(xù)教育考核檔案中記入成績。