有哪些
安全會議學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度涵蓋了多個(gè)層面，包括但不限于：
1. 安全法規(guī)與政策培訓(xùn)：確保員工了解并遵守國家及地方的安全法規(guī)。
2. 危險(xiǎn)源識別與管理：教授員工如何識別潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案演練：定期進(jìn)行模擬應(yīng)急情況的訓(xùn)練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4. 個(gè)人防護(hù)設(shè)備使用：教育員工正確使用和維護(hù)個(gè)人防護(hù)裝備。
5. 工傷預(yù)防與急救知識：傳授防止工傷的方法以及基本的急救技能。
主要內(nèi)容
1. 法規(guī)教育：深入解讀相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)違法后果，增強(qiáng)員工的法制觀念。
2. 實(shí)操培訓(xùn)：通過模擬操作，讓員工熟悉工作環(huán)境中可能遇到的安全問題及處理方法。
3. 安全文化培養(yǎng)：營造安全第一的企業(yè)氛圍，鼓勵(lì)員工積極參與安全管理。
4. 定期評估：進(jìn)行定期的安全知識考核，確保培訓(xùn)效果。
5. 事故案例分析：剖析歷史事故，吸取教訓(xùn)，避免類似事件重演。
重要性
安全會議學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度的重要性不容忽視，它：
1. 提升員工安全意識：教育員工將安全視為日常工作的首要任務(wù)。
2. 預(yù)防事故發(fā)生：通過培訓(xùn)，減少因人為疏忽導(dǎo)致的事故。
3. 保障企業(yè)運(yùn)營：減少工傷事故，降低企業(yè)運(yùn)營成本，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
4. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：共同參與安全培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和應(yīng)對危機(jī)的能力。
5. 滿足法規(guī)要求：符合國家對安全生產(chǎn)的法規(guī)要求，避免因不合規(guī)帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
建立并執(zhí)行有效的安全會議學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、保障員工安全的基石。
安全會議學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度范文
第1篇 安全會議學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度
為及時(shí)貫徹國家及行業(yè)主管部門安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及各級政府安全工作文件和會議精神,豐富從業(yè)人員安全知識,增強(qiáng)從業(yè)人員安全意識,提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì),結(jié)合實(shí)際制定本制度。
一、 每月定期召開安全例會(特殊情況可臨時(shí)召開),傳達(dá)貫徹各級安全工作文件和會議精神,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題,部署下月工作。
二、 安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)應(yīng)以增強(qiáng)從業(yè)人員的安全法律意識,提高安全防范能力,自覺遵章守紀(jì),減少事故確保運(yùn)輸安全為目的。
三、 每年初制定安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)運(yùn)管部門備案。計(jì)劃中應(yīng)含有宣傳道路運(yùn)輸安全管理法律法規(guī)、傳達(dá)貫徹行業(yè)主管部門安全工作文件和會議精神、學(xué)習(xí)公司安全管理規(guī)定和安全行車知識等內(nèi)容
四、 安全會議學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持實(shí)名簽到制度,未參加的必須及時(shí)補(bǔ)課。
五、 組織從業(yè)人員積極參加各種安全知識培訓(xùn)和競賽,豐富全員安全知識,提高安全素質(zhì)。
六、 從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育方式可靈活多樣,駕駛員每月安全學(xué)習(xí)教育不少于一次,安全培訓(xùn)每年不少于一次,企業(yè)管理人員安全培訓(xùn)每季度不少于一次。
七、 安全會議學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)應(yīng)做好原始記錄,以備查驗(yàn),檔案保存期不低于三年。
第2篇 建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)會議制度
建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議制度
一、項(xiàng)目工程部應(yīng)不定期的組織有關(guān)人員及時(shí)召開安全生產(chǎn)方面情況的會議,以及傳達(dá)上級部門的安全方面的制度和文件。
二、每次會議參加人員必須簽到,明確會議內(nèi)容,并要留有記錄存檔備案。
三、對上級部門發(fā)放的安全緊急文件應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員,用教育方式進(jìn)行傳達(dá),并及時(shí)落實(shí)相關(guān)人員布置實(shí)施。
四、每次組織會議,氣氛應(yīng)濃列,采用探討,通氣、匯報(bào)、交流的方式。
五、會議時(shí)間應(yīng)適當(dāng)控制,不要無為過長或過短,也不能流于開式專樣。
六、對新頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)范應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)布置。
浙江zz建設(shè)集團(tuán)有限公司
第3篇 公司安全生產(chǎn)會議管理制度2
公司安全生產(chǎn)會議管理制度(二)
一、目的
為了確保公司的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,公司制定本制度。
二、范圍
安全生產(chǎn)會議包括公司級安全生產(chǎn)例會(公司例會)、車間級安全生產(chǎn)例會、班組例會。
三、例會的召開
(一)公司例會
1.公司確定每月召開公司級安全生產(chǎn)例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。
2.例會的主題
(1)安全生產(chǎn)會議主題為本月安全生產(chǎn)檢查情況的總結(jié)和匯報(bào),針對公司的安全生產(chǎn)事故隱患事項(xiàng),發(fā)出整改通知書,責(zé)令有關(guān)部門限期整改,不能馬上整改的研究解決辦法,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
(2)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及最新文件精神。
(3)表彰安全生產(chǎn)工作做得好的部門和個(gè)人,批評安全生產(chǎn)工作有待改善的部門及個(gè)人。
(二)車間級例會
車間級例會每三周召開一次。例會主題:
1.上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下周安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。
2.學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和相關(guān)法律、法規(guī)。
3.開展安全生產(chǎn)活動(dòng)等。
(三)班組級例會
班組級例會每周一次,主講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及部門安全生產(chǎn)規(guī)章。
(四)季度全員安全知識教育
公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識講座、安全生產(chǎn)知識問答及消防演練等,以加強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。
四、建檔事項(xiàng)
對公司級的安全生產(chǎn)例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進(jìn)行歸類存檔及發(fā)送相關(guān)部門,用以進(jìn)一步學(xué)習(xí)和對有關(guān)事項(xiàng)的追蹤。
五、相關(guān)記錄
《安全生產(chǎn)會議簽到表》
第4篇 某洗煤廠安全辦公會議制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,健全安全制度,根據(jù)《洗煤廠安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《洗煤企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》中的有關(guān)要求,結(jié)合我洗煤廠實(shí)際,制定安全辦公會制度,規(guī)定如下:
一、安全辦公會議召開周期
1、每周召開一次安全辦公會,每月召開一次全員安全大會。
二、安全辦公會議的內(nèi)容
2、傳達(dá)公司及上級安全會議、文件精神,研究部署安全工作,及時(shí)貫徹落實(shí),并做好落實(shí)記錄。
3、安全關(guān)鍵時(shí)期或發(fā)生了重大安全問題時(shí),要及時(shí)召開安全辦公會。
4、全員安全大會要全面總結(jié)安全工作,排查事故隱患、查找工作中存在的問題,制定下一步的安全措施及目標(biāo)。
三、安全辦公會議的主持人和參加人員1、安全辦公會由廠長主持,辦公室組織并負(fù)責(zé)下好會議通知。
2、廠長不在廠時(shí),由副廠長主持安全辦公會。
3、安全辦公會由廠級干部、班長、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
四、安全辦公會議的會議記錄、紀(jì)要
1、安全辦公會議,辦公室負(fù)責(zé)做好記錄(含時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參加人員、缺席人員及原因、會議主要議題、發(fā)言內(nèi)容、會議決定的問題等)、保存、存檔。
2、全員的安全大會,要求辦公室負(fù)責(zé)做好記錄、存檔,并形成會議紀(jì)要下發(fā)到有關(guān)科室學(xué)習(xí)貫徹。
五、安全辦公會議的貫徹落實(shí)
1、每次安全辦公會后,各班及相關(guān)部門要及時(shí)召開會議,落實(shí)安全辦公會精
神,并結(jié)合本科室的實(shí)際,研究制定出各自的安全目標(biāo)和措施。
2、對于安全辦公會制訂的各項(xiàng)安全措施的落實(shí),各科室負(fù)責(zé)人是本科室抓貫徹落實(shí)的第一責(zé)任者。出了問題首先要追究第一責(zé)任者的責(zé)任。
六、安全辦公會議的考核
1、各科室參會人員必須按時(shí)參加安全辦公會議,無故不參加者罰款50元,遲
到、早退者罰款20元。
2、各科室不認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)罰責(zé)任者20元。
3、安全辦公會議精神不及時(shí)記在班前班后會記錄上,每少一次罰責(zé)任者20元。
4、安全辦公會議的會議記錄不及時(shí)、不正規(guī)每次罰責(zé)任者20元。紀(jì)要不及時(shí)下發(fā)到有關(guān)班組、科室學(xué)習(xí)貫徹,每次罰責(zé)任者20元。
第5篇 車間安全會議制度
為了規(guī)范車間、班組安全會議制度,做好車間、班組安全管理工作的檢查、指導(dǎo)、分析等,提升車間、班組安全管理水平,根據(jù)段文件精神,結(jié)合車間、班組實(shí)際,制定本制度,望遵照執(zhí)行。
一、車間安全例會實(shí)施辦法
車間月度安全生產(chǎn)例會是車間安全管理工作中的一項(xiàng)重要制度。例會以月為單位,全面分析、部署車間安全工作,解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題,對下一階段安全工作進(jìn)行具體安排。
(一)、例會召開時(shí)間
原則上每月上旬5日前召開,會議召開5日前車間下發(fā)會議流程及參加人員。
(二)、例會參加人員及主持人
車間主任、書記、副主任、班組正副工長、安全工長、計(jì)工員、材料工、問責(zé)分析人員。會議由主管安全副主任主持。
(三)、會議主要內(nèi)容
1、由主管安全副主任通報(bào)上次會議提交問題的解決、落實(shí)情況。
2、安全工長對上月安全工作(安全情況綜合分析,行車、勞動(dòng)、施工、設(shè)備、消防安全等進(jìn)行專項(xiàng)分析、評價(jià),典型問題分析,階段性、指令性工作落實(shí)情況、安全專項(xiàng)整治工作、生產(chǎn)活動(dòng)開展情況進(jìn)行分析)匯報(bào)。
3、車間管理人員對分管工作進(jìn)行匯報(bào)。
4、班組正副工長分析、報(bào)告本班組或分管工作存在的問題和需提交本次會議解決的問題。
5、主管安全副主任對上月安全工作提出分析意見和對本次會議進(jìn)行點(diǎn)評,部署下月安全重點(diǎn)工作。
6、主任、書記傳達(dá)段安全例會精神,對下一階段安全工作作出指示。
(四)、相關(guān)要求
1、與會人員不得無故缺席會議,工作原因不能參加時(shí),需向主任請假。
2、認(rèn)真做好會議記錄。記錄必須使用統(tǒng)一的安全例會記錄簿,做到記錄規(guī)范、字跡清晰和內(nèi)容全面。
3、根據(jù)會議有關(guān)內(nèi)容和車間領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求形成月會督辦表及會議紀(jì)要。
二、班組安全例會實(shí)施辦法
班組月度安全生產(chǎn)例會是班組安全管理工作中的一項(xiàng)重要制度。例會以月為單位,全面分析、部署本班組安全工作,解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題,對下一階段安全工作進(jìn)行具體安排。
(一)、例會召開時(shí)間
原則上每月30日前召開。
(二)、例會參加人員及主持人
正副工長、機(jī)長、班組五大員(有條件或必要時(shí)全班組人員參加)。會議由工長主持。
(三)、會議主要內(nèi)容
1、工長通報(bào)上次會議提交問題的解決、落實(shí)情況。
2、機(jī)長對上月各車安全工作(安全情況綜合分析,行車、勞動(dòng)、施工、設(shè)備、消防安全等進(jìn)行專項(xiàng)分析、評價(jià),典型問題分析,階段性、指令性工作落實(shí)情況、安全專項(xiàng)整治工作、生產(chǎn)活動(dòng)開展情況進(jìn)行分析)匯報(bào),提出需本次會議解決的問題。
3、班組五大員對分管工作進(jìn)行匯報(bào),提出需本次會議解決的問題。
4、工長對上月安全工作提出分析意見和對本次會議進(jìn)行點(diǎn)評,部署下月安全重點(diǎn)工作。
(四)、相關(guān)要求
1、與會人員不得無故缺席會議,工作原因不能參加時(shí),需向工長請假。
2、認(rèn)真做好會議記錄。記錄必須使用統(tǒng)一的安全例會記錄簿,做到記錄規(guī)范、字跡清晰和內(nèi)容全面。會后根據(jù)會議有關(guān)內(nèi)容和工長提出的工作要求形成會議記錄。
3、會議記錄(電子版)在次月5日18時(shí)前報(bào)車間存檔。
三、車間及班組日常安全分析(點(diǎn)評)會議
日常安全分析會議是車間及班組安全管理和日常工作中的一項(xiàng)重要制度。會議以階段、特殊和關(guān)鍵時(shí)段安全工作為重點(diǎn),對安全工作進(jìn)行分析、評價(jià),布置重點(diǎn)安全工作。
(一)、日常安全分析會議適用范圍
1、階段性和季節(jié)性安全工作分析和安全重點(diǎn)工作布置。
2、各項(xiàng)安全活動(dòng)的開展計(jì)劃安排、分析和評價(jià)、總結(jié)。
3、特殊和關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日、專特運(yùn))的安全重點(diǎn)工作布置、措施落實(shí),工作分析、總結(jié)。
4、發(fā)生安全關(guān)鍵點(diǎn)問題和事故。
5、日常安全工作點(diǎn)評和涉及到安全重大事項(xiàng)、獎(jiǎng)懲。
(二)、會議召開時(shí)間
根據(jù)日常安全工作要求,會議可適時(shí)和隨時(shí)召開。
(三)、會議參加人員及主持人
根據(jù)會議內(nèi)容確定人員。車間日常安全分析會議原則上由班組正副工長參加,由主管安全副主任主持。
(四)、會議主要內(nèi)容
1、日常安全工作分析會議。根據(jù)安全工作的主題和內(nèi)容,制定工作計(jì)劃和安排,分析工作進(jìn)展情況,制定主要措施和要求,分析問題的解決落實(shí)情況等。
2、安全問題分析(點(diǎn)評)會議。按問題分析(點(diǎn)評)程序召開,內(nèi)容有:問題概況(發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),發(fā)生的種類,基本經(jīng)過);問題原因;問題定性、定責(zé);問題有關(guān)責(zé)任人員的處理建議;問題防范和整改措施建議等。
(五)、安全分析(點(diǎn)評)會議的分類管理
1、發(fā)生安全a類問題,由車間組織分析,副段長主持會議。
2、發(fā)生安全b類問題,由車間組織分析,車間主任主持會議。
3、發(fā)生安全c類問題,由班組組織分析,班組負(fù)責(zé)人(工長)主持會議。
(六)、其它要求
1、安全會議分析記錄。所有會議使用專用記錄表格做好書面記錄,記錄做到規(guī)范、字跡清晰和內(nèi)容全面。
2、發(fā)生a類及以上安全問題,分析材料(電子板)須在問題發(fā)生12小時(shí)內(nèi)上報(bào)。把事件經(jīng)過、問題原因、整改措施等填寫完整。
3、安全分析記錄表格須保存1年備查。
機(jī)械維修一車間
2023年11月17日
第6篇 家居商場安全部會議制度
家居商場安全部會議制度
1.目的
通過對商場安全部的會議制度進(jìn)行規(guī)定,確保安全部會議正常開展.
2.適用范圍
適用于商場安全部的各類會議。
3.主要職責(zé)
安全領(lǐng)班:負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要,并存檔。
安全主管:主持會議。
4.內(nèi)容
4.1領(lǐng)班會議
4.1.1安全部每周召開一次領(lǐng)班會議,由安全主管主持,即時(shí)由安全領(lǐng)班負(fù)責(zé)會議記錄并存檔。
4.1.2領(lǐng)班會議的主要內(nèi)容:
4.1.2.1各班匯報(bào)每月的班組建設(shè)情況及動(dòng)態(tài);
4.1.2.2各班領(lǐng)班對每月的總結(jié)匯報(bào)。
4.1.2.3安全主管總結(jié)前期工作情況,指出當(dāng)前各班存在并需要改進(jìn)的情況,并布置下階段的工作任務(wù)及要求;
4.1.2.4講座日常操作所產(chǎn)生的問題,找出解決方案;
4.1.2.5培訓(xùn)管理知識,進(jìn)行安全分析;
4.1.2.6安全主管講解有關(guān)消防操作,施工管理的方法及方案;
4.1.2.7其他。
4.2班前會和班后會
4.2.1每班次應(yīng)進(jìn)行一次班前會和班后會,由領(lǐng)班召集。
4.2.2班前會的主要內(nèi)容:
4.2.2.1進(jìn)行隊(duì)列操練(在指定位置);
4.2.2.2傳達(dá)上級最新的會議精神和特別任務(wù);
4.2.2.3反饋上一班當(dāng)值情況及本班跟進(jìn)落實(shí)事項(xiàng);
4.2.2.4提出本班次工作要求和注意事項(xiàng);
4.2.2.5領(lǐng)班根據(jù)實(shí)際人員安排各班組隊(duì)員的崗位。
4.2.3班后會的主要內(nèi)容:
4.2.3.1小結(jié)當(dāng)班工作情況,作出簡要評語;
4.2.3.2表揚(yáng)好人好事,批評不足之處,提出改進(jìn)方案;
4.2.3.3及時(shí)調(diào)整隊(duì)員之間的思想;
4.2.3.4用自我檢查的方法,不斷提高管理水平。
第7篇 通防安全辦公會議制度范本
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作責(zé)任制,及使研究解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題,特制定通風(fēng)安全會議制度。
1、每月由主礦長主持召開一次,通風(fēng)安全辦公會議,主要議題:針對目前的通風(fēng)現(xiàn)場安全現(xiàn)狀,研究制定整改措施,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全指示精神,落實(shí)安全產(chǎn)責(zé)任制,研究落實(shí)安全投入情況,近期通風(fēng)工作規(guī)劃,通風(fēng)安全。
2、參加通風(fēng)安全辦公會議的有,總工程師、安監(jiān)處長、副礦長、掘進(jìn)副礦長、采煤副總、掘進(jìn)副總、安全副總、供應(yīng)副總生產(chǎn)科室的負(fù)責(zé)人。
3、會議開始由通防科回報(bào)總結(jié)上月的工作情況及不足提出近期問題。從六方面進(jìn)行總結(jié),⑴通風(fēng)系統(tǒng)的排查⑵在瓦斯管理上的重點(diǎn)⑶通防設(shè)施⑷局部通風(fēng)⑸綜合防塵⑹安全監(jiān)測。
4、由安全副總根據(jù)月度作業(yè)計(jì)劃安排下月的工作,提出安全隱患,進(jìn)行排查,匯報(bào)安全投入情況及使用情況,保證安全投入。
5、由總工程師進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn),貫徹落實(shí)上一級文件精神,加強(qiáng)管理人員的安全意識,增強(qiáng)安全保障。
6、由通防科下屬各隊(duì)對會議提出的問題,根據(jù)整改方案進(jìn)行落實(shí),由通防科進(jìn)行檢查和跟蹤驗(yàn)收。
7、進(jìn)期會議上的問題,各隊(duì)落實(shí)不好或未落實(shí)的,根據(jù)相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第8篇 物流公司安全運(yùn)輸會議制度
一、每月生產(chǎn)工作例會:
每月上旬召開,由公司全體人員參加。
會議內(nèi)容:傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針,文件精神和會議要求,對公司重大安全決策進(jìn)行具體落實(shí),總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),針對性地分析近期的安全勢態(tài),研究決定對策,部署本月或下階段的安全工作重點(diǎn)。
二、年度安全生產(chǎn)工作會議:
每年年初召開,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加,
會議內(nèi)容:總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、安全生產(chǎn)緊急會議:
根據(jù)政府及其有關(guān)部門召開的安全生產(chǎn)會議精神或針對發(fā)生重特大惡性事故而召開的臨時(shí)安全生產(chǎn)緊急會議,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對象參加。
會議內(nèi)容:傳達(dá)貫徹上級安全會議精神或安全事故情況,針對情況部署,階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、會議由公司安全副主管主持。
五、會議內(nèi)容應(yīng)做出會議記錄,形成會議記錄材料存檔,到會人員必須進(jìn)行簽到登記。
六、參加會議的對象無特殊情況下不得請假,不得遲到、早退。因故無法參加會議的,應(yīng)向公司經(jīng)理請假,對無故不參加或遲到、早退的人員,將給予批評教育和經(jīng)濟(jì)處置,并計(jì)入會議記錄材料內(nèi)。
第9篇 安全生產(chǎn)工作會議制度食品公司
食品股份公司安全生產(chǎn)工作會議制度
一、安委會會議
每季度召開一次,會議時(shí)間由公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報(bào)會,總結(jié)本季度各部門安全生產(chǎn)情況;研究、部署全公司安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會議人員:公司安委會全體成員。會議資料和會務(wù)工作由公司安全部門負(fù)責(zé)。
二、公司安委會辦公室成員工作例會
每月召開一次,會議由安委會辦公室主任主持。會議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,并提出對策和建議。參加會議人員:公司安委會辦公室成員。
三、全公司系統(tǒng)安全工作例會
每季度召開一次,會議由公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組長或副組長確定并主持。會議內(nèi)容:聽取各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對有關(guān)安全問題進(jìn)行研究,提出對策和建議。參加會議人員為公司屬各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。
第10篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會議制度
1. 目的:為了保證本項(xiàng)目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實(shí)處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項(xiàng)目部。
3. 內(nèi)容:
3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議
參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認(rèn)真做好會議記錄,領(lǐng)會會議精神,及時(shí)將會議精神、會議資料傳達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人。經(jīng)項(xiàng)目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報(bào)等)將上級指示精神貫徹落實(shí)。
3.2. 內(nèi)部會議
本項(xiàng)目在堅(jiān)持五同時(shí)(在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的基礎(chǔ)上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:
_生產(chǎn)調(diào)度會
總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時(shí)提出整改要求,并跟蹤落實(shí)。
_周生產(chǎn)例會
在每周六的生產(chǎn)例會上,總結(jié)、布置生產(chǎn)工作的同時(shí),總結(jié)、布置安全工作的同時(shí)。并結(jié)合施工生產(chǎn),針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和學(xué)習(xí)。
_月度生產(chǎn)會議
每月底的月度生產(chǎn)會議上,應(yīng)認(rèn)真總結(jié)一個(gè)月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實(shí)到人。研究下一個(gè)月安全工作的重點(diǎn),制訂整體工作方案,由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。
_安全生產(chǎn)專題分析會
針對本項(xiàng)目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第11篇 企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作,提高調(diào)度會議質(zhì)量,嚴(yán)肅會議紀(jì)律,規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度會議形式和內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)調(diào)度會為安全生產(chǎn)服務(wù)的目的,充分體現(xiàn)調(diào)度平?指揮生產(chǎn)的樞紐作用,確保我公司安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行,根據(jù)我公司工作實(shí)際,特制定本制度。
(一) 會議時(shí)間
每周召開一次調(diào)度會議,時(shí)間為周一下午14時(shí)30分。
如有上級檢查或組織召開大型會議,工程管理部門負(fù)責(zé)提前通知相關(guān)單位,并另行安排時(shí)間。其它若無緊急會議,必須正常召開調(diào)度會。
(二) 會議地點(diǎn):臨建會議辦公室
(三) 會議組織:由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持召開
(四) 參加會議人員:
1、 公司分管礦建副總經(jīng)理,分管安全、機(jī)電副總經(jīng)理,總工程師,各部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工程師、主管,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師,各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長。會議需要其它人員參加的可另行通知。
2、 專題會議,根據(jù)需要臨時(shí)組織召開,參加會議人員提前臨時(shí)通知。
﹙五﹚會議程序和內(nèi)容:
1、 調(diào)度通報(bào)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況及未完成的原因。
2、 通報(bào)上次調(diào)度會議議定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
3、對各單位提出的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)平?,確定解決的辦法、解決的部門、解決的時(shí)間。
4、對各部門、副總提出當(dāng)前生產(chǎn)中關(guān)鍵性的急需解決的問題并作出相應(yīng)安排。
5、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
6、礦建副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作安排部署。
(六)考核辦法:
1、公司各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)度會議,確因工作需要不能參加,可提前向主管礦建副總經(jīng)理請假,各施工單位負(fù)責(zé)人向總監(jiān)理工程師請假,獲準(zhǔn)同意后告知調(diào)度主管負(fù)責(zé)人,可派單位其他負(fù)責(zé)人參加會議。如請假沒有得到同意不參加會議罰款100元。
2、參加人員必須準(zhǔn)時(shí)到會,遲到超過5分鐘罰款50元。無故不參加會議罰款200元,會議中不請假提前離開,按未參加會議論處。
3、調(diào)度會議安排的工作,各單位必須保質(zhì)保量,按期予以落實(shí),對于無故扯皮推諉,沒有按期落實(shí)的問題,對單位罰款200-500元。
4、調(diào)度會上平衡的問題,必須按要求認(rèn)真執(zhí)行,確實(shí)因客觀原因不能按期完成任務(wù),必須提前向調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,否則按未完成處理。
5、對于各單位提出的問題,進(jìn)行平?落實(shí)時(shí),必須有明確的落實(shí)人、具體落實(shí)時(shí)間、有可靠的落實(shí)措施。
6、各單位屬正常業(yè)務(wù)問題不得上會,確因職責(zé)范圍不清需要上會讓領(lǐng)導(dǎo)平?的可正時(shí)提出,但陳述問題時(shí)力求簡明扼要,不得一味的強(qiáng)調(diào)理由,延長會議時(shí)間。
7、調(diào)度員必須認(rèn)真做好會議記錄,要求內(nèi)容齊全、詳細(xì),以備后查。
8、調(diào)度員負(fù)責(zé)會議議定事項(xiàng)的追蹤落實(shí),要及時(shí)做好信息反饋工作確保礦井安全、生產(chǎn)正常。
第12篇 安全工作會議與安全形勢分析制度
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校對安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、防范,提高學(xué)校安全形勢分析的規(guī)范性、全面性,增強(qiáng)學(xué)校安全工作的針對性、實(shí)效性,保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,特制訂安全工作會議與安全形勢分析制度。
一、 學(xué)校安全工作會議制度
1、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,每月召開一次安全工作會議,傳達(dá)上級安全工作重點(diǎn),總結(jié)上一個(gè)月的安全工作,部署下一個(gè)月的安全工作任務(wù)。
2、 特殊情況可不定期、不定時(shí)地召開各級、各部門安全工作會議,確保我校的正常的教育教學(xué)秩序。
3、每周日晚上召開教職工例會,校長要將學(xué)生安全工作作為重點(diǎn)工作向教師們提要求。
4、每周一全校師生參加的升旗儀式,政教處要講評上周全校安全問題,對本周安全工作提出要求。
5、各班主任利用班會向?qū)W生進(jìn)行安全教育,聽取學(xué)生建議,把安全落到實(shí)處,培養(yǎng)學(xué)生安全意識。
6、學(xué)期期中考試后召開學(xué)生家長會,在家長會上,班主任老師要認(rèn)真向家長講評本班學(xué)生安全情況,并對家長提出保證學(xué)生在校內(nèi)外安全的建議,提高家長的安全防范意識,使學(xué)校、家長一起行動(dòng)起來,抓好學(xué)生的安全工作。
7、學(xué)校召開的所有會議,都要講有關(guān)學(xué)生安全工作的內(nèi)容,確保安全管理和安全教育常抓不懈。
二、安全形勢分析制度
(一)安全形勢分析要做到制度化
1、校長每月都要親自參與、親自過問安全形勢分析工作,對問題查找不明,工作懈怠、不重視安全工作人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評教育,并按有關(guān)制度嚴(yán)肅處理;
2、學(xué)校德育、教學(xué)、后勤領(lǐng)導(dǎo)對各口所負(fù)責(zé)的安全工作定期的進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,重點(diǎn)問題、整改不了的問題及時(shí)報(bào)告校長,并且在每月25日前要將相關(guān)安全隱患排查情況上報(bào)教育局。
(二)安全形勢分析的內(nèi)容要全面化
1.師生群體和個(gè)體的思想意識、行為方式,以及群體、個(gè)體之間的關(guān)系狀態(tài);
2.師生在校內(nèi)活動(dòng)的安全狀況:校舍及構(gòu)筑物安全;食品飲用水安全;消防安全;用水、用電、用氣安全;特種設(shè)備安全;教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、實(shí)驗(yàn)藥品器材等安全;集體活動(dòng)安全;學(xué)科教學(xué)、實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))實(shí)踐課、活動(dòng)課等教育教學(xué)活動(dòng)安全;學(xué)生在教室、樓道、宿舍、運(yùn)動(dòng)場等場所的自主活動(dòng)安全;其他校內(nèi)安全。
(三)安全形勢分析要做到具體化
1、校園周邊有無社會不法人員對學(xué)校師生造成傷害;
2、校園周邊有無各類經(jīng)營場所安全,如網(wǎng)吧、游戲廳、歌舞娛樂場所,“三無”圖書、音像制品,以及其他非法經(jīng)營場所;
3、師生在校外租房居住安全;
4、流行病、校園周邊攤點(diǎn)、食品衛(wèi)生等公共衛(wèi)生安全;
5、師生上下學(xué)乘車(含自備車)路途安全;
6、氣候變化、極端天氣、地震及次生災(zāi)害帶來的風(fēng)險(xiǎn);
7、其他由于社會治安、環(huán)境、氣候、地質(zhì)等方面的社會和自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
第13篇 車隊(duì)安全會議制度
為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)公司的安全管理以及為:讓大家及時(shí):解公司的安全狀態(tài),特制華西分公司安全會議制度。
1、安全科每個(gè)月必須召開一次以上安全會議。要求參加的人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、安全成員、全體駕駛員(包括小型車輛駕駛員)。
2、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開臨時(shí)會議。
3、各部門每月召開部門協(xié)調(diào)會議時(shí),要將安全內(nèi)容列入部門的生產(chǎn)會議內(nèi)容中。
會議內(nèi)容:
1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。
2、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
3、研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。
4、各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。
5、公司安全會議由公司安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼、遞交經(jīng)理,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
第14篇 煤礦安全生產(chǎn)工作會議制度
為了更好地貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神，突出安全會議的嚴(yán)肅性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)安全會議制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步提高礦井安全管理水平，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、礦長安全辦公會議
1、會議時(shí)間：每月末
2、主持人：行政礦長
3、會議地點(diǎn)：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人
5、會議內(nèi)容：認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全的政策、規(guī)定等文件，全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。具體落實(shí)主要安全隱患的整改工作，分析當(dāng)前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
二、安全辦公例會
1、會議時(shí)間：每月5日、15日
2、主持人：安全副礦長
3、會議地點(diǎn)：礦辦二樓會議室
4、參加人員：安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負(fù)責(zé)人
5、會議內(nèi)容：聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題，并制定解決措施，部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會議
1、會議時(shí)間：每月3日、13日、23日召開一次
2、主持人：總工程師
3、會議地點(diǎn)：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)
5、會議內(nèi)容：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級有關(guān)“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關(guān)單位一通三防工作匯報(bào)。落實(shí)“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓(xùn)會議
1、會議時(shí)間：每月召開一次
2、主持人：黨委副書記
3、會議地點(diǎn)：培訓(xùn)科會議室
4、參加人員：副總以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各單位書記、五級培訓(xùn)員
5、會議內(nèi)容：認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級安全教育培訓(xùn)的文件。聽取教育培訓(xùn)部門關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。研究分析安全教育培訓(xùn)工作存在的主要問題，并制定解決措施。認(rèn)真客觀地對安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評議，及時(shí)調(diào)整工作方式方法。
六、安全生產(chǎn)評估會議及瓦斯防治會議
1、會議時(shí)間：每月召開一次
2、主持人：行政礦長
3、會議地點(diǎn)：礦辦二樓會議室
4、參加人員：副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)。
5、會議內(nèi)容：主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進(jìn)情況，下步重點(diǎn)工作和需要解決的主要問題，對已發(fā)生的事故分析，如何吸取教訓(xùn)；瓦斯防治會議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，分析當(dāng)前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施，落實(shí)瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級會議
1、會議時(shí)間：每月召開一次
2、主持人：安全副礦長
3、會議地點(diǎn)：山上會議室
4、參加人員：副總以上專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各單位段級以上干部參加。
5、會議內(nèi)容：通報(bào)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級情況，全面總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題及今后采取的措施。
八、安全例會
1、會議時(shí)間：每旬召開一次
2、主持人：安全區(qū)（科）長
3、會議地點(diǎn)：各單位會議室
4、參加人員：礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位科級以上干部、各段隊(duì)班組長以上干部。
5、會議內(nèi)容：通報(bào)本單位罰款交現(xiàn)金情況，找足深層次的隱患，領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人至少一個(gè)，查擺本單體存在的安全問題，并制定整改措施，總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績和不足，安排下步安全工作重點(diǎn)。
九、會議要求
1、會議必須定期召開；
2、會議必須專會專開，不得摻雜其他與安全無關(guān)的內(nèi)容；
3、會議必須追求會議的實(shí)效性和針對性，嚴(yán)禁走過場；
4、會議要分別設(shè)專門的會議記錄簿；
5、安全例會要做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要存檔。各單位要采取輪流召開的形式，每天下午一個(gè)單位召開一個(gè)安全辦公例會，時(shí)間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報(bào)，由辦公室負(fù)責(zé)通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)屆時(shí)參加。電話：2778503 2778279。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)檢查，每少一次或應(yīng)付、質(zhì)量不高，區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時(shí)間順序表如下：周一：一采區(qū)、周二：三采區(qū)、周三：安裝隊(duì)、周四：機(jī)電科、運(yùn)輸科、周五：通風(fēng)區(qū)、周六：抽排科、周日：開拓區(qū)。
第15篇 安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度
1、目的
為了加強(qiáng)事業(yè)部的安全管理,提高綜合安全管理能力,及時(shí)溝通事業(yè)部各方面的安全信息,分析安全管理存在的問題,研究對策措施,互相配合、互相支持,形成齊抓共管的合力,搞好公司的安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況,特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于對中建筑港集團(tuán)有限公司第一事業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行管理。
3、編制依據(jù)和術(shù)語
3.1編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2術(shù)語
安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議:是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加,主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議。每次會議需要有專門的議題,并形成會議紀(jì)要。
4、職責(zé)
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組是綜合協(xié)調(diào)事業(yè)部安全工作的議事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。
(2)會議至少每季度召開一次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開。小組會議原則上全體成員都應(yīng)參加,因故不能參加的,應(yīng)向會議主持人請假。
(3)參會人員的職責(zé):認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作,統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項(xiàng),各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。
(4)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)會議的籌備工作,負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員通知會議時(shí)間、地點(diǎn),收集小組集體討論的議題機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)草擬會議紀(jì)要,負(fù)責(zé)督辦會議定的事項(xiàng)。
5、詳細(xì)規(guī)定
5.1召開時(shí)間及主持人
事業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議每季度一次,全年不可少于4次。時(shí)間原則上安排在每季度最后一個(gè)月的最后一個(gè)星期天,和月度生產(chǎn)例會同時(shí)進(jìn)行,并提前一周通知參會人員。
會議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。
5.2參加會議人員
會議組成人員:安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、成員及事業(yè)部和項(xiàng)目部相關(guān)重要崗位人員。
5.3會議主要內(nèi)容
(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)及股份公司和集團(tuán)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,組織貫徹落實(shí)上級部門安全管理工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。
(2)通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況,分析安全工作存在的問題,研究解決的辦法和對策,提出下階段的安全工作目標(biāo)。
(3)聽取有關(guān)成員報(bào)告上一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議工作任務(wù)的落實(shí)情況。
6、附則
(1)本制度有安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室解釋、補(bǔ)充及修訂。
(2)本制度自2023年1月1日起實(shí)施。
第16篇 化工業(yè)安全生產(chǎn)會議管理制度
1、目的:
為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時(shí)了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。
2、適用范圍 :
適用于本公司。
3、職責(zé):
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。
3.2安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。
3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。
4、安全會議組織:
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時(shí)召開,并形成會議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會議前臨時(shí)通知.參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各部門安全生產(chǎn)會議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。
4.8 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。
5.3 研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。
5.4研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
第17篇 安全監(jiān)理會議制度范本
1、首次安全監(jiān)理交底會議制度(可與開工預(yù)備會議合并召開)會議主要內(nèi)容:
(1)建設(shè)單位介紹委托合同約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)法規(guī)規(guī)定;
(2)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)及安全管理(監(jiān)理)人員及其分工;
(3)研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo),共同分析識別和評價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,并確定安全監(jiān)控的主要措施;
(4)總監(jiān)理工程師對承包單位的有關(guān)安全管理工作提出監(jiān)理要求;
(5)共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確其職責(zé)和工作制度;
(6)明確安全檢查及安全監(jiān)理例會的時(shí)間、周期以及參加人員。
2、安全監(jiān)理例會制度(可與工程例會合并召開)
在項(xiàng)目施工過程中,由總監(jiān)理工程師主持,會同建設(shè)、施工等單位召開安全監(jiān)理例會。安全監(jiān)理例會的主要內(nèi)容:
(1)檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況,分析安全生產(chǎn)存在問題的原因;
(2)針對安全生產(chǎn)及其管理存在的問題,提出下一階段安全生產(chǎn)及其管理的改進(jìn)措施;包括管理措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等;
(3)分析和研究文明施工的現(xiàn)狀,提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施;
(4)通過會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并落實(shí)下一步安全管理工作的分工。
3、專項(xiàng)安全施工方案的報(bào)審制度
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包商按規(guī)定編制重大危險(xiǎn)源的專項(xiàng)安全施工方案,并報(bào)監(jiān)理審批。對于按規(guī)定須通過專家論證審查的方案,須督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行專家論證審查;
(2)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師,對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行程序性、符合性、針對性審查,重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);是否經(jīng)過承包單位內(nèi)部審查,該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批,是否已蓋施工企業(yè)印章;方案是否具有針對性;
4、重大危險(xiǎn)源交底監(jiān)控制度
(1)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對施工危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,列入施工組織設(shè)計(jì)中,并報(bào)監(jiān)理審批;
(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定編制重大施工危險(xiǎn)源的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,包括危險(xiǎn)源施工的監(jiān)理措施和監(jiān)理檢查要求;
(3)督促檢查施工承包單位對危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底,安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄,對于沒有進(jìn)行交底的不允許擅自施工作業(yè);
(4)重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底完成后,安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工方對重大危險(xiǎn)源施工作業(yè)前的各項(xiàng)安全自檢工作是否完成,自檢責(zé)任制是否落實(shí)。
5、安全監(jiān)理旁站、巡視制度
(1)對于重大危險(xiǎn)源部位,應(yīng)有針對性的旁站、巡視監(jiān)理方案,并明確各專業(yè)工程的安全旁站、巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。
(2)總監(jiān)理工程師應(yīng)按安全監(jiān)理規(guī)劃(方案)和安全監(jiān)理細(xì)則,安排安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理的旁站、巡視監(jiān)督工作,并檢查實(shí)施情況;
(3)監(jiān)理員督促施工單位進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)自檢,對機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、腳手架及高空作業(yè)進(jìn)行日常巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,杜絕安全事故發(fā)生。
(4)安全巡視監(jiān)理工作每天不少于一次,對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序進(jìn)行必要的旁站監(jiān)理,并及時(shí)填寫巡視、旁站監(jiān)理記錄表;
6、施工現(xiàn)場安全檢查制度
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同制定安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,并按計(jì)劃開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。
(2)施工現(xiàn)場安全檢查活動(dòng)除了定期安全檢查外,項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查;
(3)施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況進(jìn)行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查辦法,明確檢查人員名單;
(4)安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時(shí)處理,保證施工安全。
(5)安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會或函件等形式向建設(shè)各方主體通報(bào)。
7、施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收核查制度
(1)施工現(xiàn)場的重要施工安全設(shè)施和大型施工機(jī)械的使用,應(yīng)在運(yùn)行前經(jīng)監(jiān)理核查;
(2)施工安全設(shè)施和施工機(jī)械搭設(shè)安裝后,應(yīng)督促施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行檢測,垂直運(yùn)輸設(shè)備等須備案的應(yīng)及時(shí)督促備案,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理核驗(yàn);
(3)安全監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗(yàn)收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定,是否符合專項(xiàng)安全施工方案的要求,核查無誤后方可使用。
8、安全監(jiān)理報(bào)告制度
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在每月底將本月的安全、文明施工情況以監(jiān)理月報(bào)形式向工程所在地安監(jiān)站匯報(bào);
(2)在實(shí)施安全監(jiān)理過程中,如施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的指令時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位或建設(shè)主管部門報(bào)告;
(3)施工現(xiàn)場一旦發(fā)生重大安全事故,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司及建設(shè)主管部門報(bào)告,同時(shí)應(yīng)采取措施防止事態(tài)進(jìn)一步惡化,并簽發(fā)工程暫停令;
(4)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與監(jiān)理公司之間,以及總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員之間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)的暢通;
(5)監(jiān)理人員的各項(xiàng)口頭報(bào)告均應(yīng)及時(shí)追加書面記錄。
第18篇 服務(wù)站安全會議活動(dòng)管理制度
服務(wù)站每周組織一次安全會議活動(dòng)，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使服務(wù)站安全會議活動(dòng)制度化、規(guī)范化。
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
6、安全會議活動(dòng)要做到有內(nèi)容、有記錄[即服務(wù)站安全活動(dòng)記錄]，安全管理部門要定期檢查。
7、服務(wù)站長必須參加服務(wù)站安全日活動(dòng)，營業(yè)所領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加服務(wù)站的安全會議活動(dòng)，并認(rèn)真做好記錄。
8、充分發(fā)揮服務(wù)站兼職安全員的作用，落實(shí)服務(wù)站安全員的安全職責(zé)，提高活動(dòng)效果。
9、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。
第19篇 車站安全生產(chǎn)會議制度
為及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)會議制度。
車站主要負(fù)責(zé)人必須每月主持召開一次安全生產(chǎn)例行會議。
安全生產(chǎn)會議的主要議題:
1.檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
2.對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審。
3.根據(jù)需要,對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。
4.討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。
5.對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,根據(jù)“四不放過”的原則,作出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
6.對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患,研究落實(shí)解決問題的措施和辦法。
7.傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
第20篇 礦業(yè)地質(zhì)測量安全辦公會議制度
(一)為定期分析、研究煤礦地測工作,解決煤礦地測方面的重大問題,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(2022)第 22 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立地質(zhì)測量部門,配備所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備,及時(shí)編繪反映煤礦實(shí)際的地質(zhì)資料和圖件,建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》中地質(zhì)災(zāi)害與測量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
(二)會議由總工程師(或地測副總)主持,每月定期召開一次。(三)會議內(nèi)容
1. 傳達(dá)礦辦公會議精神和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求。
2. 匯報(bào)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令的執(zhí)行情況,分析研究存在的問題,制定具體落實(shí)的計(jì)劃和整改措施,責(zé)任到人。
3. 檢查上月辦公會議確定事項(xiàng)的落實(shí)、防治水工程進(jìn)展情況,根據(jù)生產(chǎn)情況安排下月防治水工作。
4. 總結(jié)分析地質(zhì)測量工作情況,查找、分析、討論存在的安全隱患,研究制定防范措施,確定安全工作重點(diǎn)。
(四)實(shí)行參會人員簽到制度。(五)管理規(guī)定
1. 會議期間必須認(rèn)真做好筆記,保持會場紀(jì)律。
2. 會議結(jié)束后,地測部門做好會議記錄,下發(fā)會議紀(jì)要貫徹落實(shí)會議精神,并按規(guī)定將相關(guān)資料整理歸檔。
