公司安全生產檢教育培訓制度匯編（20篇范文）

有哪些

公司的安全生產檢教育培訓制度主要包括以下幾個方面：

1. 定期培訓：企業(yè)應設立定期的安全生產教育培訓課程，涵蓋新員工入職培訓和老員工的復訓。

2. 崗位針對性：針對不同崗位的風險特性，提供專門的安全知識和技能訓練。

3. 實操演練：模擬事故場景進行實戰(zhàn)演練，提高員工應對緊急情況的能力。

4. 法規(guī)學習：確保員工了解并遵守相關安全生產法律法規(guī)。

5. 評估反饋：對培訓效果進行評估，根據反饋調整培訓內容和方式。

主要內容

1. 新員工入職培訓：介紹公司安全政策，教授基本安全操作規(guī)程和應急處理方法。

2. 老員工復訓：更新安全知識，強化風險意識，提升應對新出現的安全挑戰(zhàn)。

3. 實戰(zhàn)演練：通過模擬火災、泄漏等事故，讓員工熟悉逃生路線，掌握應急設備的使用。

4. 安全文化：培養(yǎng)積極的安全文化氛圍，鼓勵員工參與安全管理，報告安全隱患。

5. 法規(guī)合規(guī)：定期解讀新的安全法規(guī)，確保企業(yè)的安全生產行為始終合法合規(guī)。

重要性

安全生產檢教育培訓制度的重要性不容忽視：

1. 預防事故：有效的培訓能提高員工的安全意識，減少因人為失誤導致的事故。

2. 保障生命財產：通過培訓，員工能正確應對危險，保護自身及他人的生命安全，減少財產損失。

3. 提升企業(yè)形象：良好的安全記錄有助于提升企業(yè)的社會聲譽和市場競爭力。

4. 法律要求：遵守國家安全生產法規(guī)，避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。

5. 提高效率：安全的工作環(huán)境可以減少因事故造成的停工時間，提高生產效率。

完善的安全生產檢教育培訓制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基礎，也是對員工生命安全的尊重和保障。

公司安全生產檢教育培訓制度范文

第1篇 公司安全生產檢教育培訓制度

一、崗前培訓制度

作業(yè)人員除受過專業(yè)培訓外,在從事該工種作前,還必須經過三級培訓(即入職培訓、班組培訓、崗位培訓),掌握崗位工作職責。可采取以老帶新的方法,通過一定時間的實踐、培訓和學習,經考核評審被認定可獨立操作后方能上崗。三級培訓的主要內容:

1、入職培訓:公司基本概況、管理體系方法、工種崗位職責、安全教育要求、文明禮貌用語、儀容儀表規(guī)范等。

2、班組培訓:班組崗位職責、工作內容要求、崗位考核標準。

3、崗位培訓:各種工種安全操作規(guī)程、安全檢測規(guī)程、安全作業(yè)守則、崗位工作流程。

二、操作工培訓教育三個環(huán)節(jié)

1、理論學習:設備結構、線路,工作崗位職責、崗位職責、安全操作規(guī)程等。

2、跟班學習:新進員工應根據部門安排,隨同班組實踐,參加燙臺及鍋爐的維修保養(yǎng)運行管理實習,增強對管理設備性能的認識,以便獨立作業(yè)。

3、考核:設備專業(yè)公司應對操作工人員每年進行一次在職崗位培訓及應知應會考核,作為員工晉級依據。

第2篇 生物公司安全生產會議管理制度

1、目的

為認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產規(guī)章制度的

有效執(zhí)行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。

2、適用范圍

本制度適用于本公司各部門、車間。

3、內容與要求

3.1、本公司的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全

生產的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評

比安全工作。

3.2 、每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。

3.2.1、會議由安全生產委員會組織，相關部門人員參加。

3.2.2、匯總和審查安全技術措施、計劃并監(jiān)督有關部門切實按期執(zhí)行。

3.2.3 、組織和協調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規(guī)程。

3.2.4、研究落實安全生產檢查，有明確的目的和具體計劃（安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、

落實）。

3.2.5 、總結和推廣安全生產的先進經驗。

3.3 、審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

3.4 、組織有關部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關部

門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。

3.5、研究有關安全生產教育，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的組織進行職業(yè)

安全生產教育培訓。

3.6 、審核生產安全事故的調查分析報告，明確責任，確定責任人。

3.7 、審核企業(yè)《安全生產責任目標》的內容。

3.8 、審批企業(yè)《安全生產獎懲制度》的落實方案。

4、相關記錄

《會議記錄》

第3篇 施工公司安全生產責任制度

安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。

公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產責任制,現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責,實現安全生產。特制定本辦法:

一、本辦法依據管生產,必須管安全,安全生產人人有責的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。

二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。

三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

四、各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產責任開始生效。

五、安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。

六、安全生產責任考核采用日?？己伺c安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結果實行逐級審查,逐級上報。

七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據?？己斯卜秩齻€等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)

八、獎罰

1.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。

2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。

第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。

九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直到追究刑事責任。

十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。

第4篇 奶業(yè)科技公司生產設備管理制度

奶業(yè)科技有限公司生產設備管理制度

1、車間工作人員要嚴格按照設備的正確操作程序工作,嚴格啟停手續(xù),由于工作人員的違章操作導致損壞,由操作者負全部責任。

2、每天班前對設備進行一次全面檢查,發(fā)現隱患及時排除、自已解決不了的,立即匯報生產科長聯系專業(yè)技術人員維修,并做好記錄。

3、及時檢查設備的運行情況,做好維護保養(yǎng)工作,提高設備完好率。

4、建立健全設備檔案,實行專機專人管理。

5、在生產線工作程序開始之前,應保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設備能夠正常工作。

6、生產線上的齒條及齒輪上應定期添加潤滑脂,并調整高速鏈條的松緊度。

7、設備停止使用時,應先關閉電源開關,然后關閉氣源開關。

8、凡接觸生產用純凈水設備、工器具和管道,必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質的材料制作,表面應光滑、無吸附性、無凹坑、無剝脫、無縫隙。

9、與牛奶接觸的設備、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。

第5篇 公司安全生產外部聯系內部溝通制度

公司安全生產外部聯系與內部溝通制度

1、制度包括:職責分工、基本要求、方式內容、范圍、反饋及獎勵。

2、制度要點:

(1)基層管理者在向員工分派任務時使用正確任務說明。

(2)基層管理者每月與員工就重要安全生產事項進行計劃性對話。

(3)基層管理的時間、范圍、內容召開會議并討論安全生產事項。

(4)基層收集并處理在會議中員工關心的安全生產問題。

(5)設置專欄展示安全設備狀況和使用情況。

3、及時向外界披露重大安全生產事項,外部關注的安全生產事項,外部團體或個人抱怨,直接社會要求,指定人員與外部聯系和協調安全生產事項。

本制度產生的文件和記錄:

(1)內部溝通情況表

(2)投訴信息交流表

(3)外部安全投訴記錄

合理化建議制度

1、內容包括:職責、獲取方式、范圍、申報與評審、處理及獎勵。

2、制度要點:

(1)合理化建議箱或建議表格放置于醒目位置并方便獲取。

(2)收集和評估建議并對已采納的建議進行表揚、認可。

(3)對未采納的建議給予必要的評釋。

第6篇 公交汽車公司安全生產責任制度

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、單位行政正職領導或法定代表是本單位安全生產的第一責任人，對本單位及其所屬單位的安全生產負全面責任；分管安全生產的領導是安全生產直接責任人，對本單位及所屬單位的安全生產工作負具體的領導責任。

3、分管其他工作的領導，在其分管工作中涉及安全生產內容的，也同樣承擔相應的領導責任。

4、公司與營運車輛和駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責明確、責任分清，層層落實安全生產責任制。

5、建立健全安全生產管理機制，推行安全生產目標管理，并對安全生產各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理，提出預防事故發(fā)生的措施，組織開展經常性安全生產檢查，及時整改事故隱患，確保安全生產。

6、積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，保證安全生產工作的開展。

7、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。

8、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。

9、公司安全生產領導小組每年均應對本單位開展安全生產責任制情況進行落實，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”制度。

第7篇 巴士分公司安全生產規(guī)章制度

巴士交通分公司安全生產規(guī)章制度

為了加強安全生產管理,正常企業(yè)內部的生產秩序,確保生產經營正常發(fā)展,保障職工的生命安全和生產安全,制定本規(guī)定。

一、場內駕駛車輛規(guī)定

1、在場內駕駛車輛的持證人員,必須嚴格遵守場地安全行車規(guī)定,聽從場務管理人員的指揮。

2、場地內不得開門行駛,場內不得騎非機動車和摩托車。

二、場內行駛規(guī)定

1、各種機動車在場內一律右側按順序行駛。

2、進出場限速5公里/小時。

3、場內行駛限速10公里/小時。

4、場內行駛不準超車、搶檔,車輛轉彎時必須正確使用方向標志,夜間正確使用燈光,不準逆向行駛。

三、場內車輛停放規(guī)定

1、各線路車輛進場后,按指定停車區(qū)域停放,保養(yǎng)車按指定點交接。

2、遇倒車時,必須有人員立于車尾左側或右側指揮,車輛停妥后,拉緊手制動,吃進低速檔,行車人員按各崗位要求,認真做好例行保養(yǎng)方可離場。

四、車輛進出場規(guī)定

1、車輛進場必須在場門口停車,接受檢查,方可進入場內。車輛出場須有出廠證,經檢查同意后,方能出場。

2、車輛出場,行車人員在例行保養(yǎng)中,如發(fā)現車輛設備有損或缺少,應及時報修。

3、夜晚車輛進場后,按規(guī)定停放后,間隔橫距不少于0.50公尺。

五、機務間安全管理

1、機務間的有電設備必須完好無損,電線走向規(guī)范、良好。

2、不得使用大功率電加熱設備,不得私拉、私接和擅自增加用電器具。

3、機油、柴油、汽油嚴格管理,按指定方位放置,周圍不得有明火或可能引發(fā)危險的各種物品堆放。

4、不準吸煙或明火。

六、機務人員的操作管理

1、機務人員的機修操作必須嚴格遵守規(guī)范要求操作,凡在車輛周圍或車肚底操作,必須有明顯標志顯示,并禁止車輛啟動。

2、涉及車輛油、電路的檢查,車輛必須處在熄火狀態(tài)和靜止狀態(tài)。

第8篇 某銅業(yè)有限責任公司安全生產應急隊管理制度

為全面提高我司安全生產應急能力，確保公司人員生命安全和生產經營正常進行，在公司安全生產事故應急預案基礎上成立了安全生產應急隊伍，根據《涼山州安全生產監(jiān)督管理局轉發(fā)〈關于加強基層安全生產應急隊伍建設的意見〉的通知》，以及康銅行字【2010】14號《關于成立〈四川康西銅業(yè)有限責任公司安全生產應急隊〉的通知》等文件精神，特制定本管理制度。

一﹑公司安全生產應急隊的工作原則

1、 預防為主，群防群治，人人有責；

2、 公司安全環(huán)保部檢查、督促；

3、 職責分解，層層負責，車間、部室的內部安全生產工作，各負其責，齊抓共管；

4、 安全生產應急救援相關培訓、演練等工作及由安全環(huán)保部負責；

二﹑公司安全生產應急救援重點防范區(qū)域

制氧站、總降壓站、油庫、電除塵器、綜合庫房等

三、安全生產應急隊組織

根據公司實際情況,決定成立公司安全生產應急隊。其組成如下:

1、隊長：山江

副隊長：唐波

成員：楊天明周勇王新庭李天華譚華張健康楊雪蓮董成海陳吳良陳朝華吳志勇楊青春夏新兵任建平何建虹陳寶中柴永紅馮翔遠凌榮江洪林李成康沙衛(wèi)國李世忠吳俊山江趙勇馬曉軍吉子達各劉顯堂魏鶴霖卿華唐波陳建偉蔣開祥劉建榮

2、通常按任務分工組成幾個組：

①通訊聯絡組：向單位領導報警與聯絡，并發(fā)出警報；

②救援行動組：救援事故；

③疏散引導組：引導人們安全有序地疏散到安全場所；

④安全防護救護組：防護用品的發(fā)放

3、安全生產應急隊的職責是:

①負責救援器材,設施的使用、保管、檢查,更換;

②發(fā)生事故,負責救援。

4、安全生產應急隊的活動制度

以小組為單位，各小組每月進行一次安全應急救援知識的培訓，每季度進行一次演練，公司每半年集中開展一次應急救援預案演練，同時作好培訓和演練記錄。

5、訓練制度

每逢雙月集中訓練4小時。

6、訓練內容

1、各種救援器材、設備的使用和操作；

2、消防水槍、扳手、水帶的銜接操作,實際演練；

3、柴草、氧氣瓶、油脂、木柴、化學藥品的常規(guī)消防方法操作；

4、活動和訓練及救援實況記錄；

由副隊長做好每次活動和訓練的文字記錄交安全環(huán)保部備案,備上級審查。

7、考核

1、安全生產應急隊的活動訓練將納入個人工作績效考核范圍與崗位等級工資掛鉤；

2、每年請專業(yè)安全生產應急隊來公司對訓練工作進行考核,測試

1-2次,時間另定;

四、安全生產應急隊管理監(jiān)督

1、安全環(huán)保部每月定期檢查一次；

2、各車間、部室每月自查2次；

3、每次大演練各車間、部室應急隊組長必須參加；

4、各車間、部室的主任或副主任或專職安全員是本單位安全生產應急救援工作的第一責任人,各預防點的工作人員,當班人員是現場負責人。

5、應急救援設施、器材人人愛護,配備充足,擺放得當。

五、獎罰

1、因外來人員引發(fā)安全生產事故的,首先追究門衛(wèi)的責任,再追究責任人及內部陪同人員的責任。因小孩引發(fā)安全生產事故的,追究家長責任。

2、因臨時務工人員,施工人員引發(fā)安全生產事故的追究用工車間、部室第一負責人的責任和責任人的責任。

3、因門衛(wèi)值班人員巡視檢查不夠,麻痹大意引發(fā)安全生產事故的,

追究門衛(wèi)當班人員的責任,再追究其它責任人的責任。

4、因各預防點工作人員,值班人員不慎引發(fā)安全生產事故的,首先追究安全生產事故責任人的責任,其次追究所屬車間、部室主要領導的責任。

5、凡因個人原因引發(fā)安全生產事故,其經濟損失在3000元內的,由個人承擔。超出3000元的視情況追究責任人經濟責任或交司法機關處理。

6、對應急救援工作做得好的單位或個人公司將在年終給予適當獎勵。

六、附則

各車間、部室的安全生產應急救援工作制度和細則依據本制度由所屬各單位在三個月內自行制定上報安全環(huán)保部實施。

七、本工作制度由安全環(huán)保部負責解釋。

第9篇 公司各崗位安全生產一崗雙責制度

為進一步加強公司安全生產管理工作,提高安全生產目標管理責任意識,切實落實本單位、各級領導和相關部門安全生產工作職責,根據《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規(guī),結合公司安全生產工作實際,制定本制度。

安全生產實行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度:是指本公司各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作,同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責)。

各單位負責人(含主持工作)是本單位安全生產工作的第一責任人,對安全生產工作負全面責任;分管領導是安全生產工作的主要負責人,相關部門負責人是本部門安全生產的直接領導者,對分管業(yè)務內的安全生產工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則,要切實履行安全生產責任制,抓好分管工作范圍內的安全生產工作。

一、經理安全生產“一崗雙責”

1、總經理崗位職責:

(1)領導制定單位的車隊運營、發(fā)展戰(zhàn)略。

(2)組織指揮公司的日常經營管理工作,在委托權限內,以單位負責人的身份代表單位簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

(3)審核以單位名義發(fā)布的各種文件。

(4)領導單位建立各級組織機構,并按單位戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調整,決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲。

(5)領導單位制定各種規(guī)章制度,并深入貫徹實施。

(6)決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

(7)健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現有資產的保值。

(8)健全單位財務制度,檢查分析各種財務報表和每月營業(yè)情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,掌握車隊營運狀況。

(9)加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。

(10)搞好員工的思想政治工作,定期主持召開員工座談會,了解員工動向,加強員工隊伍的建設。

2、總經理安全生產工作職責

(1)認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的規(guī)章制度,督促、落實上級安全生產會議精神和重要指示。

(2)做到安全生產工作和生產工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

(3)加強對安全生產工作的領導,將安全生產列入重要議事日程,定期主持召開安全生產會議,及時研究解決安全生產工作中的重大問題,實施安全生產獎懲。

(4)建立健全安全生產目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制,分解落實安全生產責任,督促、支持分管安全生產工作的副經理抓好安全生產工作,對安全生產責任制落實情況進行監(jiān)督檢查。

(5)組織審核職責范圍內安全技術措施,及時總結推廣安全生產先進經驗。

(6)組織制定各類突發(fā)事件應急救援預案,指導預案演練工作。

(7)主持重、特大傷亡事故的調查分析和改進措施,并督促實施。

二、各崗位安全生產“一崗雙責”職責

(一)、安全科長“一崗雙責”職責

1、安全科科長崗位職責:

(1)、認真貫徹執(zhí)行縣政府、縣交通局、縣運管所、公司有關安

全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度,并加以貫徹落實。

(2)、根據公司規(guī)定的安全管理部門工作職責,對本科的工作全

面負責,并保證分工明確,使各項職責落實到具體管理崗位。

(3)、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產勞動保護工作的方針、政

策和上級有關條例、規(guī)定及公司各項規(guī)章制度。

(4)、根據公司的具體情況,組織起草各項安全生產管理制度,

審批涉及安全作業(yè)的有關事項。

(5)、負責組織生產事故的調查、分析、處理和上報。

(6)、負責本科室人員的業(yè)務培訓工作;配合其它部門定期組織

作業(yè)人員培訓工作和其它安全教育工作。

(7)、完成公司交辦的其他工作。

2、安全科科長安全生產工作職責

(1)認真做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產工作。

(2)負責制定和完善公司年度安全目標責任制,按照“一崗雙責”,分工明確,責任到人,層層簽定目標責任書。

(3)協助領導抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領導決策提供可靠的依據。

(4)協調相關部門,調查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。

(5)定期組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。

(6)負責組織開展安全生產教育活動,對各科室、車輛安全生產工作進行指導,交流和推廣安全生產經驗。

(二)、財務科科長“一崗雙責”職責

1、財務科長崗位職責:

(1)堅持按章辦事,對于違反財務制度的事項做到拒絕付款、拒絕報銷、拒絕執(zhí)行并及時向上級報告。

(2)及時準確反映和嚴格監(jiān)督結算業(yè)務活動的正常運行。

(3)記賬、算賬、報賬做到手續(xù)完備,內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、按期報帳。

(4)做好會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物等管理工作。

(5)做好稽核,會計檔案保管和收入、費用債券債務賬目的登記工作。

(6)負責公司對車輛服務費的催繳及管理工作。

(7)做好領導交給的其他工作。

2、財務科科長安全生產職責:

(1)認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生產的規(guī)章制度。

(2)負責做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產工作,確保各項工作的安全可靠性。

(3)根據實際安全生產工作需要,確保安全生產所需費用充足。做好安全生產經費的保障工作,并監(jiān)督經費的合理使用。

(4)指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。

(三)、辦公室主任“一崗雙責”

1、辦公室主任崗位職責:

(1)負責本單位車輛、設備定期維護、例保例檢等工作,把好車輛、設備技術關,確保投入運營的車輛、設備技術狀況良好,符合安全生產的要求。

(2)參與車輛更新、報廢、維修等車輛技術管理工作。

(3)做好車輛安全設施、公司消防設施的安全保障工作,做到定期維修檢查,保證設備完好。

(4)做好辦公設施以及其他活動場所的設備安全工作,保證辦公設施的安全、有效。

(5)協助安全領導小組,處理好執(zhí)行辦日常安全生產工作及突發(fā)事件的應急處理工作,配合有關部門參與事故調查,提出處理整改意 見,并做好職責范圍內應急管理處置和預案編寫工作。

(6)辦理領導交辦的其他安全生產工作。

2、辦公室主任安全生產職責:

(1)負責做好業(yè)務范圍內的安全生產工作,確保各項工作的安全可靠性。

(2)負責編制相關崗位的安全操作規(guī)程及管理制度。在編制駕駛人及乘務員操作規(guī)程時 ,要有可靠的安全技術措施,并檢查執(zhí)行情況。

(3)在本專業(yè)范圍內對員工進行安全操作技術與安全生產知識培訓,并參與駕駛人的定期考核。

(4)經常深入現場檢查安全生產情況,發(fā)現事故隱患及時提出整改措施并對整改情況進行檢查。

(四)、車輛調度科科長“一崗雙責”

1、車輛調度科科長崗位職責

(1)在公司經理領導下進行工作。

(2)按照車輛使用管理規(guī)定,合理處理輕重緩急。

(3)負責車輛預約登記,做到服務熱情周到,工作細致、不出差錯。

(4)有計劃的調配使用車輛,作好新舊車輛行駛里程的統(tǒng)計,保證大修,報廢,更新等工作的進行。

(5)負責對申請用車的單車任務,性質等情況的登記上報。

(6)負責完成經理安排的各種臨時性的任務。

2、車輛調度科科長安全生產職責

(1)認真做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產工作。

(2)協助領導抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領導決策提供可靠的依據。

(3)協調相關部門,調查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。

(4)協助定期組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。

(5)對車輛安全生產工作進行指導,交流和推廣安全生產經驗。

(五)、運輸科科長“一崗雙責”

1、運輸科科長崗位職責

(1)、在公司經理的領導下,對公司運輸管理工作負具體責任;

(2)、負責組織并督查全公司范圍內的各項運輸工作,組織參加運輸系統(tǒng)的安全質量標準化檢查:

(3)、負責召開運輸專業(yè)會議,推廣新技術、新裝備、新工藝,做好業(yè)務技術指導和總結評比工作;

(4)掌握每臺車輛的技術情況和人員思想情況,杜絕病車上路,對駕駛員進行“四交代”(出車時間,路線,任務,注意事項)及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務的情況。

(5)、協助開展公司運輸安全生產的有關指令、法規(guī)、標準等文件的貫徹實施;

(6)、積極主動完成好上級交辦的臨時性工作。

2、運輸科科長安全生產職責

(1)認真做好本科室業(yè)務范圍內的安全生產工作。

(3)協助領導抓好運輸安全的審查、排查、檢查、驗收等評定工作,掌握公司車輛運行情況,為領導決策提供可靠的依據。

(4)協調相關部門,調查安全事故,消除隱患,避免交通事故的發(fā)生。

(5)協助組織安全大檢查,落實事故隱患的整改工作。

(6)協助組織開展安全生產教育活動,對駕駛員安全駕駛工作進行指導,交流和推廣安全生產經驗。

(六)、專職安全員“一崗雙責”

1、專職安全員崗位職責:

(1)努力學習和掌握各種安全生產業(yè)務技術知識,不斷提高業(yè)務水平,做好本職工作。

(2)堅持原則,秉公執(zhí)法,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產的各項規(guī)章制度,制止違章指揮、違章操作行為。如遇有重大險情,有權要求暫停生產,并及時上報公司進一步處理。

(3)協助科長并配合有關部門做好對新員工安全生產教育和作業(yè)人員的安全培訓工作。

(4)參與對各崗位的安全措施的審核,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導、服務。

(5)完成安全科長交辦的其它工作。

2、專職安全員安全生產職責

(1)了解各車輛生產情況,深入現場檢查、督促指導和協調駕駛人員安全生產工作。

(2)參加每月一次的安全檢查,負責做好記錄,草擬事故隱患通知書等工作。

(3)認真調查研究,解決安全隱患問題及時總結經驗,促進各項規(guī)章制度和安全措施的貫徹和落實,改進安全生產管理工作。

(4)參與公司內部安全檢查,監(jiān)督各科室對查出的安全隱患整改

(5)做好各種安全資料的記錄、保管、歸檔工作。

第10篇 建筑工程公司安全生產責任制度依據

建筑工程有限公司安全生產責任制度制定依據

安全生產責任制度是指安全生產工作中的各責任主體所應履行的安全生產責任體系。安全生產責任制度是生產經營單位安全生產管理工作最基本的制度,國務院1963年發(fā)布的《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》(簡稱五項規(guī)定)中就明確了安全生產責任制度。《安全生產法》對安全生產責任制度做了明確規(guī)定,確立了政府、生產經營單位或者負責管理公共設施及場所的單位、生產經營設備或者材料制造和供應者、業(yè)主負責人和員工的安全生產責任,并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全生產工作負有領導責任,切實加強對安全生產工作的監(jiān)督和管理。《安全生產法》對安全生產責任制度均規(guī)定包括以下內容:

1、生產經營單位應建立、健全本單位的安全生產責任制度

《安全生產法》第四條規(guī)定:生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī),加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。

2、單位負責人對本單位安全生產工作負全責

《安全生產法》第五條規(guī)定:生產經營單位的主要負責入對本單位的安全生產工作全面負責。

3、從業(yè)人員要履行義務《安全生產法》第六條規(guī)定,從業(yè)人員應當依法履行安全生產方面的義務。

4、政府的責任是領導責任和協調、解決監(jiān)督管理中存在的問題《安全生產法》第八條規(guī)定:國務院和地方各級人民政府應當加強對安全生產工作的領導,支持、督促各有關部門依法履行安全生產監(jiān)督管理職責?？h級以上人民政府對安全生產監(jiān)督管理中存在的重大問題應當及時予以協調、解決。

5、國務院安全生產監(jiān)督管理部門的責任

《安全生產法》第九條規(guī)定,國務院安全生產監(jiān)督管理部門負責對/全國安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。

6、地方安全生產監(jiān)督管理部門的責任

《安全生產法》第九條規(guī)定,地方安全生產監(jiān)督管理部門負責對本行政區(qū)域內安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理。

7、國務院有關部門的行業(yè)管理責任

《安全生產法》第九條規(guī)定,國務院有關部門負責在各目的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監(jiān)督管理。

8、地方政府有關部門的行業(yè)管理責任

《安全生產法》第九條規(guī)定,地方政府有關部門負責在各自的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監(jiān)督管理。

9、中介機構的責任是對自己提供的服務負責

《安全生產法》第六十二條規(guī)定:承擔安全評價、認證、檢測、檢驗的機構應當具備國家規(guī)定的資質條件,并對其作出的安全評價、認證、檢測、檢驗的結果負責。

10、《中華人民共和國勞動法》

11、《建設工程安全生產管理條例》

第11篇 ___公司安全生產資金保障制度

為了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本公司根據國家安全生產法結合公司實際，特制訂安全生產資金保障制度如下：

一、 公司設立安全生產專項資金專戶，公司安全生產專項資金專戶由公司安全生產領導小組管理。

二、 每項新開工工程，在項目承包合同中依據國家有關規(guī)定和工程特點約定安全生產資金占總造價的百分比。

三、 每次甲方轉款后一周內，計財部按合同約定之比例將安全生產資金劃入安全生產專項資金帳戶。

四、 項目部對安全生產專項資金的使用必須專款專用，不得挪用。

五、 公司安全生產專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準，項目安全生產專項資金的支出由該項目安全員批準。

六、 對安全生產違章者給予經濟處罰，罰款數額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應如數上繳公司安全生產專項資金專戶，統(tǒng)一調配使用。

七、 項目部安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結余，因全額上繳公司安全生產專項資金專戶。不得挪用。

八、 公司對于安全生產工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。

第12篇 建筑公司生產安全事故報告處理制度

一、事故報告

1. 事故發(fā)生后,事故當事人或發(fā)現人應立即報告班組長、項目安全人員或相應工地(項目)負責人,項目安全員或項目負責人應在8h內向分公司安全管理部門和公司領導進行報告,若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。

2. 外埠項目部應在事故發(fā)生的當天,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》)上報分公司安全管理部。

3. 屬上報政府部門的事故,事故發(fā)生項目部應在2h內,將事故發(fā)生時間、地點、經過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報》形式)報公司安全部門和主管經理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內,以上述同樣方式、報告內容,上報市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后,在向公司報告的同時,應報告當地主管部門。

4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時,事故發(fā)生項目部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。

二、事故現場處置

1. 事故發(fā)生后,項目經理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施,立即撤離現場施工人員,防止事故蔓延、擴大,并負責對現場實施保護。

2. 事故發(fā)生后導致人員傷亡時,應在撤離現場施工人員,組織實施應急管理措施的同時,迅速組織受傷人員的救護。

3. 保護好事故現場。

三、事故調查

事故發(fā)生的項目部應積極配合事故調查組調查、取證,為調查組提供一切便利。不得拒絕調查,不得拒絕提供有關情況和資料。若發(fā)現有上述違規(guī)現象,除對責任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外,責任者還必須承擔由此產生的一切后果。

四、事故處理

1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。

2. 在進行事故調查分析的基礎上,事故責任項目部應根據事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議,編制詳細的糾正與預防措施,經公司安全部門審批后,嚴格組織實施,事故糾正與預防措施實施后,由公司安全部門實施驗證。

3. 對事故責任單位和責任人,由公司依據事故調查報告中對事故責任單位和責任人的處理意見和建議,進行行政處分和經濟處罰,觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。

4. 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司工會和安全部門按照國務院《工傷保險條例》和有關省、市綜合保險、意外傷害保險等有關規(guī)定進行處置。

5. 事故調查處理結束后,公司或項目部(分公司)安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進行學習,從中吸取教訓,防止事故的再次發(fā)生。

6. 每起事故處理結案后,公司安全部門應負責將事故調查處理資料收集整理后實施歸檔管理。

第13篇 水利水電建設股份有限公司安全生產責任制度

第一章? 總? 則

第一條 為加強安全生產管理，明確安全生產責任，結合股份公司生產經營實際，制定本制度。

第二條 股份公司實行安全生產崗位責任制度，依據誰主管誰負責的原則，依據責任明確、落實到人、分工負責、齊抓共管的原則，依據分級管理、各負其責、逐級監(jiān)督管理的原則，依據“一崗雙責”的原則，開展安全管理工作。

第三條 股份公司通過《安全生產責任書》明確安全目標，督促各單位、各崗位落實安全生產責任。

第四條 股份公司及所屬各公司法人代表是本單位安全生產第一責任人，對本單位安全生產工作負全面領導責任。領導班子其他成員對分管工作范圍內的安全生產負領導責任。

第五條 股份公司全體員工應以建設本質安全企業(yè)為目標，堅持“以人為本、安全第一”的原則，相互支持，密切配合，全面履行崗位安全生產責任。

第二章? 崗位安全職責

第六條 法定代表人安全生產職責

（一）法人代表是股份公司安全生產第一責任人，對股份公司安全生產和職業(yè)健康工作負全面領導責任。

（二）堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，把安全生產工作列入重要議事日程。

（三）主持召開股份公司安全生產委員會會議，研究解決安全生產重大事項。

（四）批準股份公司關于安全生產工作的重大決定、安全投入資金和管理制度文件。

第七條 總經理安全生產職責

（一）在董事會領導下，全面負責股份公司安全生產工作。

（二）主持股份公司安全生產工作會議，組織制定并實施股份公司安全生產和職業(yè)健康工作計劃，協調解決安全生產中重大問題。

（三）負責建立、健全股份公司安全生產責任制度。

（四）組織制定股份公司安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（五）保證股份公司安全生產投入的有效實施。

（六）督促開展安全生產檢查，及時消除生產安全事故隱患。

（七）組織制定股份公司生產安全事故應急救援預案。

（八）及時、如實報告安全事故。

第八條 黨委書記安全生產職責

（一）監(jiān)督股份公司各級領導干部貫徹落實安全生產方針政策。

（二）按照“以人為本，安全發(fā)展”的理念，指導股份公司干部選聘工作，把安全生產管理業(yè)績作為重要條件之一。

（三）指導各級黨組織在安全生產中發(fā)揮監(jiān)督保證作用，敦促、教育全體黨員模范執(zhí)行安全生產規(guī)章制度，指導工會、團委開展群眾性的安全生產活動。

（四）指導企業(yè)安全文化建設和安全宣傳教育活動。

第九條 分管安全生產副總經理安全生產職責

（一）協助總經理開展安全生產工作，具體負責股份公司安全生產工作。

（二）根據國家法律法規(guī)、國家部委有關安全生產工作指示精神，結合生產經營實際，組織制定、實施安全生產工作計劃。

（三）主持股份公司有關安全生產會議，聽取安全監(jiān)督管理部門的工作匯報，解決安全生產工作中存在的問題。

（四）組織安全生產檢查和安全事故調查。

（五）以建設本質安全企業(yè)為目標，組織開展安全管理創(chuàng)新和安全技術創(chuàng)新。

第十條 分管其他工作的副總經理按照股份公司“一崗雙責”的原則，在開展分管范圍內工作的同時，做好安全生產工作，對分管工作范圍內的安全工作負直接領導責任。

第十一條 黨委副書記（紀委書記）安全生產職責

協助黨委書記做好安全生產調研、指導、教育、檢查整改、落實工作。

第十二條 總會計師安全生產職責

（一）指導各級財務部門按規(guī)定提取安全生產投入費用和統(tǒng)計工作。

（二）審核安全生產投入計劃，保證安全生產資金需要。

第十三條 總工程師安全生產職責

（一）協助分管安全的副總經理開展安全技術管理工作。

（二）協助分管安全的副總經理組織安全技術規(guī)程、操作規(guī)程的修編工作。

（三）負責組織有關安全科技和職業(yè)危害問題的課題研究。

（四）負責安全技術管理體系建設。

第十四條 總經濟師安全生產職責

協助總經理分析經營管理活動的安全生產因素，并為生產安全開展經濟分析，按照工作分工，履行其他安全生產管理職責。

第十五條 工會主席安全生產職責

（一）監(jiān)督企業(yè)貫徹執(zhí)行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法規(guī)。

（二）組織各級工會開展和參與安全生產、勞動保護管理制度的制定和過程檢查。

（三）組織總結、交流安全生產及勞動保護工作的經驗。

第十七條 其他高級管理人員及副總工程師、副總會計師、副總經濟師按照工作分工，履行本崗位的安全生產管理責任。

第三章? 職能部門安全職責

第十八條 董事會辦公室

（一）負責督促、檢查股份公司股東大會和董事會決議中有關安全生產工作的貫徹執(zhí)行。

（二）負責股份公司安全生產信息的對外披露。

第十九條 總經理工作部安全生產職責

（一）負責總部公務車輛的交通安全管理。

（二）負責總部辦公區(qū)域消防安全和設備設施安全工作。

（三）協助安排安全生產會議。

第二十條 黨委工作部安全生產職責

（一）組織企業(yè)安全文化建設工作。

（二）組織黨、工、團組織開展安全生產宣傳工作。

（三）開展黨工團安全生產主題活動

第二十一條 人力資源部安全生產職責

（一）在干部推薦、選聘、考核時，把安全生產管理業(yè)績作為重要條件之一，不推薦安全生產工作不稱職的人員到領導崗位。

（二）負責安全生產管理人員的隊伍建設。

（三）負責辦理總部員工的工傷保險。

第二十二條 財務產權部安全生產職責

（一）保證安全生產和勞動保護費用的支出，并監(jiān)督使用。

（二）建立安全生產專項費用帳戶。

（三）負責安全生產投入費用統(tǒng)計管理。

（四）負責安全事故罰款的收繳和管理。

第二十三條 工程科技部（環(huán)保部）安全生產職責

（一）指導開展安全技術創(chuàng)新工作。

（二）組織開展安全技術的研發(fā)、引進推廣工作。

（三）負責編制安全技術規(guī)范、標準的計劃。

第二十四條 投資部安全生產職責

（一） 組織投資項目的安全可研和安全評估。

（二） 負責敦促項目建設單位按照安全評估意見開展安全工作。

第二十五條 市場經營部安全生產職責

（一）督促各公司在投標報價中的安全生產費用滿足需要。

（二）督促各公司審查分包單位的安全資質，對于使用不合格分包商的按有關規(guī)定處罰。

第二十六條 企業(yè)發(fā)展部安全生產職責

在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，將安全生產規(guī)劃作為重要內容之一。

第二十七條? 資金管理部安全生產職責

監(jiān)督各公司及時支付安全生產的各項費用。

第二十八條 設備物資部安全生產職責

（一）指導設備安全管理工作。

（二）定期開展設備專項安全檢查。

（三）采購符合安全標準的設備、物資。

（四）指導各公司對出租、承租設備的安全管理。

第二十九條 審計部安全生產職責

審計過程中，審計安全生產專項費用的使用情況。

第三十條 監(jiān)察（紀檢）部安全生產職責

（一）組織開展安全生產效能監(jiān)察。

（二）參與較大及以上安全生產事故調查處理。

第三十一條 法律事務部安全生產職責

負責安全生產管理工作方面的法律事務。

第三十二條 信息中心安全生產職責

負責安全生產監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的建設、運維和技術保障工作。

第三十三條 史志辦公室安全生產職責

通過公司《年鑒》，負責記載上一年度股份公司安全生產情況。

第三十四條 海外事業(yè)部安全生產職責

（一）監(jiān)督、指導股份公司海外業(yè)務安全生產工作。

（二）貫徹落實股份公司有關安全生產規(guī)章制度。

（三）負責制定海外業(yè)務安全生產規(guī)章制度。

（四）培訓國際工程安全生產管理人員。

（五）負責組織對海外項目的安全生產檢查、考核。

（六）組織海外業(yè)務的安全生產應急救援工作。

（七）及時報告海外業(yè)務安全生產事故。

第三十五條 基礎設施事業(yè)部安全生產職責

（一）監(jiān)督、指導股份公司基礎設施業(yè)務安全生產工作。

（二）貫徹落實股份公司有關安全生產規(guī)章制度。

（三）負責制定基礎設施業(yè)務安全生產規(guī)章制度。

（四）培訓基礎設施業(yè)務安全生產管理人員。

（五）負責組織對基礎設施項目的安全生產檢查、考核。

第三十六條 房地產事業(yè)部安全生產職責

（一）監(jiān)督、指導股份公司房地產業(yè)務安全生產工作。

（二）貫徹落實股份公司有關安全生產規(guī)章制度。

（三）負責制定房地產業(yè)務安全生產規(guī)章制度。

（四）培訓房地產業(yè)務安全生產管理人員。

（五）負責組織對房地產項目的安全生產檢查、考核。

第三十七條 鐵路事業(yè)部安全生產職責

（一）監(jiān)督、指導股份公司鐵路業(yè)務安全生產工作。

（二）貫徹落實股份公司有關安全生產規(guī)章制度。

（三）負責制定鐵路業(yè)務安全生產規(guī)章制度。

（四）培訓鐵路業(yè)務安全生產管理人員。

（五）負責組織對鐵路項目的安全生產檢查、考核。

第四章? 安全生產委員會及安全監(jiān)督管理機構職責

第三十八條 安全生產委員會職責

（一）貫徹落實國家有關法律、法規(guī)、方針、政策。

（二）審定股份公司安全生產發(fā)展規(guī)劃和管理目標。

（三）定期召開會議，分析安全生產形勢，研究有關安全生產重大事項。

（四）研究安全生產事故處理決定。

（五）表彰安全生產先進單位和個人。

第三十九條 安全生產監(jiān)督管理部（安委會辦公室）職責

（一）負責股份公司安全生產監(jiān)督管理工作和安委會日常工作。

（二）貫徹落實股份公司安全生產規(guī)章制度。

（三）監(jiān)督、指導各公司安全教育培訓工作。

（四）開展安全生產督查，督促整改重大安全隱患。

（五）組織實施安全生產檢查、考核。

（六）組織或參與安全生產事故調查，及時、如實報告安全生產事故情況。

（七）負責組織股份公司安全生產會議及安全活動。

（八）負責安全生產應急救援管理工作。

第五章? 各單位安全生產職責

第四十條 股份公司所屬子公司、控股公司是安全生產的責任主體。在股份公司統(tǒng)一領導下，依據分級管理、各負其責、自上而下逐級監(jiān)督管理的原則，建立健全本單位安全生產責任制度,明確本單位領導班子成員、各部門、各二級單位和項目部的安全生產責任。

第四十一條 各單位通過建立健全本單位安全生產責任制度,把股份公司安全生產責任體系擴展到每個項目、每個部位，延伸到每個班組、每位員工。在股份公司系統(tǒng)內，構建責任明確、層次清晰、銜接順暢的安全生產責任體系。

第14篇 公司工廠文明生產管理制度

公司(工廠)文明生產管理制度

一、范圍

1、本標準規(guī)定了文明生產管理的總則、內容及要求。

2、本標準適用于全廠各崗位的文明生產管理。

二、總則

文明生產是正確協調生產過程中人、物、環(huán)境三者之間關系的生產活動。它可使企業(yè)生產現場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。

三、內容及要求

(一)精神文明

在生產活動中,做到遵紀守法,愛護公共財產,同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產氛圍。

(二)開展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。

1、不用的物品不擺放在現場,做到所需物品隨手可以拿到。

2、保持所需物品清潔,現場環(huán)境整潔。

3、做到科學化、標準化、規(guī)范化,并進行檢查與考核。

(三)環(huán)境文明

1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。

2、生產現場干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產環(huán)境。

(四)操作文明

嚴格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

(五)儲運文明

采用適當的器具和運輸工具進行儲運,防止出現損失和破壞,便于生產統(tǒng)計管理和質量管理。

(六)定置管理

1、制定行之有效的定置圖,并組織實施。

2、使生產現場井然有序,保持生產均?。

(七)安全生產

1、高度重視安全工作,執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關安全方針政策。

2、加強安全宣傳工作,安全標語、警示牌等設置在醒目的地方,安全警鐘長鳴。

3、嚴格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴禁違章指揮,嚴禁違章作業(yè)。

4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。

第15篇 宣鋼公司安全生產檢查制度

1、總則

1.1為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現、消除不安全因素,確保安全生產,特制定本制度。

1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產檢查工作。

1.3各類安全生產檢查嚴格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負責”的原則組織開展。

2、職責

2.1主要部門職責

2.1.1公司安全環(huán)保部負責組織年度、季度、月、周的安全生產檢查、抽查、巡查和相關專項安全檢查工作;

2.1.2公司業(yè)務主管部門按照各自管理職能負責組織各專業(yè)(專項)安全生產檢查工作;

2.1.3各部室、車間負責組織本單位的安全生產自查工作。

2.2檢查人員職責

2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產檢查,都必須由相應領導帶隊,有相關的技術人員和安全管理人員組成;

2.2.2檢查人員要以認真負責的態(tài)度進行安全生產檢查,記錄人員要嚴格對照檢查表的內容如實記錄,應對檢查結果的真實性負責;

2.2.3檢查人員應不斷學習相關專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務素質和工作效能。

3、檢查內容

公司、車間應分別制定出安全生產檢查表。

公司檢查內容具體見附件一《公司安全生產檢查表》。

4、檢查方式

4.1安全生產檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項)等安全生產檢查;

4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經理部設立安全檢查領導小組,對作業(yè)現場安全生產實行檢查和督查;并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況,實行全過程安全監(jiān)督和檢查。

5、檢查頻次

5.1公司每季度組織一次安全生產普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行;公司季度安全檢查與公司安全生產專項檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產檢查;

5.3專業(yè)(專項)檢查、自我評價與公司安全生產檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當月的最后一個星期內進行。

5.5公司安全環(huán)保部現場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產重點部位至少進行一次安全生產自查。

6、檢查記錄

6.1公司、部門、車間各類安全生產檢查必須形成正式的紙質檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄;工段、班組安全生產檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進行記錄;

6.2記錄內容應包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內容(作業(yè)現場、機電設備或文件記錄的名稱等)和相應的檢查結果;

6.3檢查記錄表上檢查內容和檢查結果必須一一對應,不得出現有檢查內容而未填寫檢查結果的現象;

6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管,確?？勺匪菪?。公司安全環(huán)保部負責保管公司組織安全生產檢查和每周安全生產檢查的記錄,公司各部門應指定專人負責保管本專業(yè)(專項)檢查記錄,車間安全員負責保管車間級的安全生產檢查記錄。

7、隱患(問題)反饋

7.1對現場違章作業(yè)的問題,應指出違章的具體時間、地點、人數、作業(yè)內容和具體違章行為;

7.2對設備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應有具體數據作為依據;

7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標準做為依據,避免主觀隨意性。

7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準確、清晰、具體。

7.5組織檢查單位,發(fā)現的各類隱患(問題),必須確定責任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。

8隱患整改

8.1責任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產檢查中發(fā)現隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內完成銷案;

8.2責任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產檢查中發(fā)現隱患(問題),在當月檢查結束后次月五個工作日內完成銷案;

8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;

8.4對所有在檢查中發(fā)現的隱患(問題),責任(整改)單位應明確整改期限,落實整改責任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應制定并落實有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應在五個工作日內完成銷案;

8.5公司安全環(huán)保部對安全生產隱患(問題)的整改落實情況進行跟蹤驗證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗證工作應留有相應記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;

8.6公司設備技術部負責特種設備、環(huán)境保護等專項隱患(問題)整改工作;

8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實行閉環(huán)。

9、附則

9.1各類安全檢查涉及到責任(整改)單位,有嚴重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內進行整改的,將與安全生產經濟責任制掛鉤,并作為年終評比安全生產考核內容之一;

9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負責解釋,自發(fā)布之日起實施;

9.3相關文件;

《公司安全生產管理考核細則》。

第16篇 公司生產管理制度：生產安全管理

某公司生產管理制度:生產安全管理

6.生產安全管理辦法

6.1總則

6.1.1目的

為認真貫徹國家有關勞動保護法規(guī)和加強生產安全的規(guī)定,預防各類事故的發(fā)生,保證生產安全運行,特制定本辦法。

6.1.2范圍

(1)凡涉及生產過程中的安全工作均適用于本辦法。

(2)本辦法未涉及的或與國家勞動法規(guī)不相符的,依照國家勞動法規(guī)的規(guī)定辦理。

6.1.3生產安全管理小組

(1)生產部各級主管在管理生產的同時負責管理安全工作,為此應成立生產安全管理小組,直接接受公司安全管理委員會的領導和指示,并對生產廠區(qū)的安全負責。

(2)生產安全管理小組由生產部經理任組長,各科長及重要崗位員工兼職擔任安全員工作,共同擔負起安全生產責任。生產安全管理小組要認真貫徹以防為主方針,抓好各項安全操作規(guī)程和技術標準的貫徹執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)和人身事故發(fā)生,保障員工生命和公司財產的安全。

6.1.4安全教育

(1)各級主管要經常進行勞動安全教育,傳達貫徹上級有關安全生產的指令、法規(guī),提高員工對安全生產意義的認識和執(zhí)行安全生產管理規(guī)定的自覺性。

(2)新進員工必須接受三級安全教育(部門、車間、班組),經考查合格者才能上崗。

(3)特殊工種(電工、電氣焊工等)必須經過專門培訓,并取得特種作業(yè)資格才能準許上崗操作,并且每年應進行一次安全技術考核,合格者才能繼續(xù)上崗操作。

6.1.5安全生產檢查與評比

(1)日檢查:各級主管每日應巡視各工作崗位,提醒安全注意事項,確保安全生產

(2)月檢查:在主管領導下,每月組織一次生產部安全大檢查

(3)不定期檢查:生產安全管理小組成員根據生產實際情況不定期對生產部機械設備、電氣設備等的安全檢查,對發(fā)現的不安全隱患以及違章操作情況,及時檢討,采取防范措施,保證生產安全。

(4)對安全工作積極負責,發(fā)現并排除重大事故隱患,保護員工和公司財產安全,做出顯著成績者,應給予表揚和獎勵。

6.1.6勞動防護用品

(1)對應發(fā)給勞動防護用品的工種,由生產部會同公司有關部門討論制訂,其發(fā)放辦法依照公司勞保用品管理辦法執(zhí)行。

(2)特殊工種、崗位根據實際情況給予相應津貼,保護員工的身體健康。

6.2生產廠區(qū)的一般安全管理

6.2.1廠院及工作場所

(1)廠院的人行道和車行道應該平坦、暢通,夜間要有足夠的照明。

(2)為生產需要所設的坑、壕和池應該有圍攔或蓋板,建筑物必須堅固安全。

(3)電網內外都應有護網和明顯的警示標志。

(4)工作場所機器和工作臺的布置,應該便于工人安全操作。

(5)原材料、成品和半成品堆放要不妨礙操作和通行。

(6)產生強烈噪音的生產,應盡可能在設有消音設備的單獨工作房中進行。

(7)車間粉塵作業(yè)或揚塵點,必須采取密閉、除塵等綜合防塵措施。

(8)進入生產崗位之前必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

(9)在生產區(qū)嚴禁吸煙,在班前班上不準喝酒,上班時間不準睡覺、離崗和干與生產無關的事。

(10)每班下班前應做好工作場所清潔衛(wèi)生,工器具擺放整齊有序,做到工完、料盡、場地清。

6.2.2機械設備

(1)傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、接近于地面的聯軸節(jié)、轉軸皮帶輪和飛輪等危險部分,都要安設防護裝置。

(2)安全裝置不齊全的設備不準使用。

(3)不是自己分管的設備、工具不準動用。

(4)檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修;停機檢修后的設備,未徹底檢查,不準啟動。

(5)制粒機進入雜質(鐵、石塊)后,要在確認制粒機完全停止后方可打開機殼清理。

(6)開機制粒時,絕對不允許打開各檢測口,尤其是調質段。

6.2.3電氣設備

(1)電氣設備和線路的絕緣必須良好。

(2)裸露的帶電導體應該安裝于碰不著的處所,否則必須設置安全遮攔和明顯的警告標志。

(3)電氣設備必須設有可熔保險器或自動開關,電氣開關應該指定專人管理。

(4)電鎬等手持電動工具在使用前必須采取保護性接地措施。

(5)所有儀表,必須經常保持準確度、靈敏度、清潔與密封狀態(tài)。

6.2.4進入容器、設備的八個必須

(1)必須申請并得到批準。

(2)必須進行安全隔絕。

(3)必須進行置換、通風。

(4)必須按時間要求,進行安全分析。

(5)必須佩帶規(guī)定的防護用具。

(6)必須在容器外有人監(jiān)護。

(7)必須有搶救后備措施。

(8)監(jiān)護人員必須堅守崗位。

6.3消防安全管理

6.3.1不準使用汽油等揮發(fā)性強的可然液體擦洗設備和工具。

6.3.2禁火區(qū)內,不準無阻火器車輛行使。

6.3.3消防工具應備足并完好無損,而且每年至少應舉行兩次消防演習,培訓消防安全員。

6.3.4加強明火管理,嚴格執(zhí)行動火申請單作業(yè),防止違章動火。

(1)沒有批準的動火證,任何情況下禁止動火。

(2)不與生產系統(tǒng)隔絕,禁止動火。

(3)不把周圍易燃物清除,禁止動火。

(4)沒有消防措施,無人監(jiān)護,禁止動火。

6.3.5發(fā)現火災時的處理措施:

(1)假如發(fā)現火災,應嚴守先發(fā)警報而后救火之規(guī)定。

(2)火災發(fā)生時,應在最短時間內組織人力、物力,用現有的消防設備立即展開救火。

(3)在火場應先救人,財物次之,但不要忽略自己的安全。

(4)傷患者應立即移到安全場所內并加以急救。

(5)假如有人衣服著火,應及時用石棉毯覆蓋,用水噴灑或在地上翻滾,使之熄滅。

6.4高空作業(yè)安全管理

6.4.1高空作業(yè)須經主管批準方可進

行。

6.4.2在3米以上高空作業(yè)時,操作人員須佩戴經過檢查合格的安全帶或腰繩。

6.4.3高空作業(yè)使用的腳手架,跳板和工作臺,必須事先由班長或施工負責人認真檢查,認為牢固并根據情況設圍欄后方可進行操作。

6.4.4高空作業(yè)時禁止往下扔材料、工具、螺絲和其它物品,必須使用繩索栓著工具袋取送。

6.4.5高空作業(yè)時所用的工具和零件,若有掉下可能的必須事先用繩子栓好系在身上或固定在物件上。

6.4.6登高用的梯子應牢固地靠在可靠的支柱上,并要有防滑措施。

6.5空壓機安全管理

6.5.1啟開空氣壓縮機以前,空氣貯槽內之積油應先排出。

6.5.2開機之前應先檢查潤滑油及冷卻水是否完善。

6.5.3空氣過濾器是否裝妥并清凈。

6.5.4空氣過濾壓力將達工作壓力時,應試用壓力釋放裝置,其試驗壓須為跳開氣壓的75%。

6.5.5空氣壓縮機盡可能放置于干燥而無塵埃之地點。

6.5.6不可將壓縮空氣吹向人體。

6.6鍋爐安全操作管理

6.6.1每座鍋爐應安裝二套安全閥、壓力表、水位表和鍋爐水泵,并保持準確有效,同時應配備排水閥、油量器、水量器和煙窗控溫器等備件。

6.6.2鍋爐室及附屬設備應經常保持干凈清潔。

6.6.3禁止將引火性物品帶入鍋爐室內。

6.6.4鍋爐應盡量避免急劇之負荷變動,并應經常巡視水位及壓力表指示。

6.6.5禁止閑雜人員進入鍋爐室,禁止在室內喧鬧或做與工作無關的事。

6.6.6未接受專業(yè)培訓合格之人不得操作鍋爐。

6.6.7一切操作必須熟練,動作迅速及確實。

6.6.8每日應定時檢查鍋爐運作狀況并詳細記錄于燃油鍋爐運行日報表,并按規(guī)定化驗水質。

6.6.9所有配件之修換都必須取得主管同意。

6.6.10處理緊急事故,首先應鎮(zhèn)定,正確判斷原因后再按步處理。

6.7電焊、氣焊作業(yè)安全管理

當需要電焊、氣焊時應填寫動火申請單報部門主管批準后才能進行,并做好以下工作:

6.7.1施工前準備:

(1)消防措施:施工現場應準備適當的滅火器具,并使操作人員了解正確的消防辦法。

(2)安全措施:操作人員應準備好防護面具、手套等,在高處作業(yè)時應戴安全帽、系安全帶。

(3)現場安全措施:檢查機器是否停止,管路或貯槽壓力、液體是否已全部排除,電線接頭是否漏電等。

6.7.2施工中注意事項:

(1)凡在廠區(qū)或易燃物附近工作時,應嚴禁煙火。

(2)嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置不管。

(3)應防電焊、氣焊產生的火花四處飛濺。

(4)焊接有油類容器時,要先清洗干凈。

(5)氧氣瓶不準在日光下曝曬,嚴禁撞擊,搬運時要用膠輪車推運。

(6)作業(yè)時應確認機器停止運轉。

(7)不得擅自接用電源,當接電源時應向電工申請配接。

(8)對電焊、氣焊不熟悉的人員不得操作電氣焊。

6.7.3施工后管理:

(1)清理現場殘留物、火星、鐵屑及焊棒等。

(2)使用工具及器材應搬離現場。

(3)焊接與氣割現場,應留人看守,確認安全后方可離去。

6.8電工安全操作規(guī)程

6.8.1工作前必須穿工作服、絕緣膠鞋、工作要戴手套。

6.8.2變電所用的絕緣棒、絕緣手套以及防護用具須妥善保管。

6.8.3變電所應晝夜有人值班,值班人員不準脫崗。

6.8.4變電所內保持清潔衛(wèi)生。非工作人員不經批準,嚴禁入內。

6.8.5高空作業(yè)必須戴安全帶,并先檢查桿子安全性,衣袖、褲腳必須扎好,三米內不許有人,并有人監(jiān)護。

6.8.6在檢修時必須先切斷電源,必須將保險絲切斷后再工作,并掛檢修牌。不準單人操作,應有人監(jiān)護。

6.8.7機電設備、專用設備等一切電器設備,要有良好接地線,不準帶電作業(yè),合閘時要用右手,身站在左側。

6.8.8.發(fā)生觸電事故立即報告主管,保護現場;有受傷人員立即采取搶救、進行人工呼吸等措施。

6.8.9對全公司所有電器設備,要經常檢查、保養(yǎng)、維修,發(fā)現問題及時采取措施,杜絕安全隱患。

6.8.10要熟練本職業(yè)務,掌握電器安全性能,并嚴格按電器安全操作規(guī)程的規(guī)定進行工作。

6.8.11協助主管加強用電安全教育,提高電力利用效率,并及時做好每月生產用電情況的分析報告。

6.9防止粉塵爆炸安全措施

6.9.1控制粉塵濃度、消除塵云的產生

(1)對于易產生粉塵的設備和裝置,加強密閉,以防止粉塵飛揚。

(2)消除和防止粉塵積累,在產生粉塵較多地方,裝設粉塵檢測儀,濃度過大時能發(fā)出報警信號。

(3)控制散裝原物料裝卸時產生的灰塵。

6.9.2消除火種

(1)加強管理,嚴禁在車間和筒倉內帶進明火和易燃物品。

(2)防止金屬物落入高速運轉的機器設備中因沖擊摩擦而起火,在工藝流程中適當位置必須加強選磁裝置。

(3)公司內的電器設備、電器通訊系統(tǒng)以及照明裝置必須選用防暴型,以防止靜電火花引起粉塵爆炸。線路設計要安全可靠,防止受潮漏電和短路起火。

(4)防止斗式提升機故障和摩擦起火而引起粉塵爆炸事故,在安裝設計時應予以重視,多采用塑料斗。

(5)在有粉塵產生的場合下工作的軸承,為防止軸承過熱引起粉塵爆炸可采用溫度探測儀。

第17篇 工貿公司安全生產例會制度

一、目的

為了進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化各級安全生產責任制,確保安全生產,特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有部門及班組。

三、 機構與職責

3.1 主要負責人

負責定期組織召開安全領導小組會議(或安全生產委員會會議)。

3.2 安全管理部門門

負責本公司的安全生產會議管理,監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

3.3相關部門

公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

四、管理內容與要求

4.1 會議分類

4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議,包括安全生產委員會會議,安全生產例會、政府安監(jiān)部門等有關部門在公司的安全工作會議。

4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議,包括部門安全例會,事故報告會等。

4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議,包括例會,事故分析會等。

4.1.4、現場會議。在生產現場召開的安全會議,包括調度會議,交接班會、現場事故分析會等

4.2 會議內容

4.2.1、公司級會議:集中學習新的安全生產法規(guī)、條例及有關文件精神,總結前期安全工作,安排下期安全工作任務,上級指示傳達,各部門的安全生產情況匯報。重大事故安全分析,分析安全生產形勢、提出應對措施及其他重要事項等。

4.2.2、部門級安全會議:集中學習新的安全生產法規(guī)、條例及有關文件精神,總結部門前期安全工作,安排下期部門安全工作任務,傳達公司最新指示,事故案例分析等。

4.2.3、車間級安全會議:集中學習安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定,公司、部門最新指示,事故案例分析等。

4.2.4、現場安全工作會議內容根據安全生產情況,可自行安排。

4.3 會議要求

4.3.1、會議要求講究實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。

4.3.2、發(fā)言和交換意見要內容具體,語言簡明扼要。

4.3.3、會議內容要有記錄,安全生產委員會會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關部門迅速賦予實施。

4.3.4、參會人員應準時到會,因事不能到會(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點,與會人員應在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫,由會議組織部門進行考勤。

4.3.5、公司安全生產委員會、部門定期組織召開安全生產例會。

1)安全生產委員會每季度至少召開一次安全生產例會,正常情況下公司每月下旬召開安全生產工作例會。

2)車間每月至少召開一次安全生產會議,可與其他會議合并召開。

3)班組采用班前會、班后會形式召開班組會議,也可與班組安全活動結合進行。

4.3.6、會議主持人由主管生產安全的人員擔任。公司級安全會議由總經理、分管安全副總經理擔任,部門級安全會議由部門負責人擔任,車間級安全會議由車間主任擔任。其他現場會議根據實際情況確定。

4.4 會議記錄及跟蹤

4.4.1、各級安全生產會議的組織者負責完成會議記錄或紀要,并妥善保管;

4.4.2、會議組織者或會議指定部門(或人員)負責對會議決議的跟催,并負責向會議主持人或相關領導匯報。

五 相關記錄

安全生產會議記錄

會議紀要

第18篇 某公司安全生產事故隱患排查治理制度

第一章 總 則

第一條 為認真落實建筑工程安全生產事故隱患排查治理制度,進一步深化和規(guī)范安全生產隱患排查治理工作,根據住房和城鄉(xiāng)建設部有關規(guī)定,結合本公司實際,制定本制度。

第二條 公司負責人、項目經理和班組長作為企業(yè)、項目部和班組安全生產隱患排查治理工作的第一責任人,應分別組織公司安全生產管理機構、項目部專職安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作,并督促和協調相關單位、人員做好隱患治理工作。

第三條安全生產事故隱患排查治理制度實行三級制度,即公司級檢查、項目自查、班組長和個人安全生產檢查。

第四條 公司級檢查是指由公司總經理、主管質量安全和生產工作的副總經理、總工程師等公司領導帶隊或分支機構領導帶隊,安全生產管理部、工程管理部有關技術人員或分支機構專業(yè)技術人員參加的安全生產事故隱患大檢查。

除此之外,安全生產管理部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現場。對查出的隱患,必須立即開具施工現場安全違章單,落實“三定”措施,安全生產管理部負責復查(或委托分支機構負責復查)。

第五條 項目部自查是指由項目經理組織項目技術、安全、各分包單位負責人(或班組長)等管理人員,對施工現場進行安全生產事故隱患排查專項檢查,并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

項目部還應根據施工期間季節(jié)氣候變化,及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全

項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度,對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。

第六條 班組長(或分包單位負責人)每天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。項目部做好紀錄、組織協調、并排除隱患。

第二章職 責

第七條 企業(yè)負責人(法人)職責:

1、企業(yè)負責人(法人)應按照《公司領導帶班制度》和《公司抽查時間表》的安排,帶隊深入公司所屬各施工現場,重點檢查工程項目的安全生產狀況,以及項目經理的帶班生產情況,檢查記錄應分別在公司安全生產管理部和施工現場存檔備查。

2、協調解決基層單位安全生產疑難問題。

第八條 公司安全生產管理部職責:

1、協助公司負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃,并督促實施。

2、協助公司負責人制定企業(yè)安全生產事故隱患排查治理計劃,檢查工程項目的安全狀況,對達不到規(guī)范和公司要求的下發(fā)整改通知單,并進行獎罰。

3、對現場安全生產疑難問題提出指導性意見,并督促項目部實施。

第九條分支機構職責:

1、及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理,要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度,明確排查地點、項目、標準、責任,將隱患排查治理日?；?。

2、協助項目部及時實施治理消除安全生產事故隱患。

第十條 項目經理職責:

1、項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責任主體,項目經理應當將安全生產作為首要責任,全面掌握當班安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導現場人員安全作業(yè)。

2、及時發(fā)現并組織消除事故隱患和險情,制止違章違規(guī)行為,嚴禁違章指揮,當現場出現重大安全隱患或遇險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達停工令,組織人員及時有序撤至安全地帶。

3、項目經理接到上級部門下達的責令停產整改指令,必須立即停止生產,組織工程技術人員和項目安全生產管理人員組織制訂整改方案,并及時報送上級部門。

停產整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員,落實整改責任人、資金,還應包括安全技術措施和應急預案,以及職工安全教育和培訓等內容。

5、履行安全生產職責制規(guī)定的其它職責。

第三章工作流程

第十一條 參照《抽查(檢查)計劃》,項目經理部應結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況,分別從安全行為、現場實體、安全生產違章行為等三方面確定隱患排查的內容和重點。同時,針對現場存在的深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情況,加強對重大危險源的預控,一旦出現重大事故隱患,應及時實施治理消除,并將相關情況進行登記存檔和報告。

第十二條 安全生產事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數分支機構每月不應少于一次,項目部每周不應少于一次,并應分別由公司負責人(或公司安全管理機構負責人)和項目經理帶班檢查;專項檢查應根據上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項目部內部機構人員調整后等事故易發(fā)時段適時組織開展;崗位檢查應由項目部專職安全生產管理人員、班組長每天進行巡查,施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。

第十三條 公司和項目部均應各自做好安全生產事故隱患排查記錄,其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全生產管理部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現的事故隱患均應報項目經理,應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求,切實做到整改措施、責任、資金、時限和應急預案“五到位”,整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產事故隱患,應暫停施工或局部停工,同時將該隱患的排查治理情況按照重大事故隱患的要求落實整改,并填寫相關《檢查表》及時上報。崗位檢查中發(fā)現的需報項目經理落實專人、材料、設備方能整改的隱患,也應做好事故隱患排查治理記錄。

第十四條 安全生產管理部應及時向公司總經理報告事故隱患排查治理工作情況。每半年末月的15日前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,針對存在的問題制定相應的對策措施,向公司總經理報告本部門隱患排查治理情況,并協助公司負責人上報南方集團公司。

第四章考核獎懲

第十五條 安全生產管理部于每半年底對各級帶班情況進行考核,并結合考核情況進行獎懲。

第十六條 獎勵細則:

1、對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和安全生產有關法律法規(guī)、條例及辦法,并使本單位長期保持安全生產或扭轉安全生產被動局面成績顯著的有關領導,結合年度考核對其進行獎勵。

2、對檢查過程中能及時發(fā)現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元。

3、對檢查過程中能及時發(fā)現或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,由本級單位一次性獎勵2000元

第十七條 處罰細則:

1、公司負責人、項目經理和班組長不按要求組織檢查、履行職責,忽視安全生產造成事故者,應承擔安全責任,并接受上級部門的追查和處罰。

2、公司領導(或分支機構負責人)帶隊檢查時間不符合規(guī)定的,每少一天處罰2000元;年度累計3個月未按要求落實安全生產事故隱患排查制度的,處罰5000元以上,并取消個人評獎資格。

3、項目經理未落實安全生產事故隱患排查制度,給予5000元以上處罰。

4、項目經理因其他事務離開施工現場,但未向項目建設單位或公司請假擅自離開者,處以2000元以上罰款。

5、因安全生產事故問題引發(fā)相關方投訴、上級(或政府相關部門)警告、處罰及不良行為公示的,責任單位除承擔損失外,將被處以10000元以上罰款。同時,對責任人予以通報批評。

6、偽造安全生產事故隱患情況記錄者,每發(fā)現一起,對責任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關信息的,視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以上處罰。

7、項目負責人、項目經理、項目執(zhí)行經理未執(zhí)行安全生產事故隱患排查制度,而發(fā)生安全生產事故的,依法從重追究其的責任。

8、對違反本制度規(guī)定,經公司指正不改的,加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴重予以相關行政處分。

第五章附則

第十八條 本制度由公司安全生產管理部負責解釋。

第十九條 本制度發(fā)行之日起實施。

第19篇 公司生產作業(yè)計劃管理制度2

公司生產作業(yè)計劃管理制度(二)

主題內容與適用范圍

本標準規(guī)定了生產作業(yè)計劃的體系與分工、編制依據、編制程序、編制/更改程序、實施與考核等內容。

本標準適用于本廠的生產作業(yè)計劃管理

定義與基本概念

生產作業(yè)計劃,是企業(yè)生產計劃的執(zhí)行計劃,是組織生產的指令性文件,是生產調度工作的依據,是保證連續(xù)、均衡生產的重要手段。

生產作業(yè)計劃體系與分工

我公司生產作業(yè)計劃在生產副總經理的統(tǒng)一領導下,實行二級管理,即廠級(以下稱一級)和車間級(以下稱二級)二級管理,分別配備專職或兼職的生產計劃員。

3.1 一級生產作業(yè)計劃,由生產處負責,包括:

月度生產作業(yè)計劃,每月18號前下達;

各車間日看板計劃,于前一日下午2點前下達;

外協計劃,每月18號前下達;

備品計劃;

配送計劃;

調整計劃;

3.2二級作業(yè)計劃,由各車間負責,包括:

班組(工序)作業(yè)計劃,對班組(工序)生產能力平?后每日以“派工單”形式組織生產。

工裝模具、工位器具制造或維修計劃

生產作業(yè)計劃編制的依據

4.1一級計劃編制的依據

4.1.1 生產處月度作業(yè)計劃編制依據:公司年度生產經營計劃,銷售處下達的月度銷售合同、訂貨計劃,采購能力,設備能力,人員狀況,各種總成、零部件庫存儲備情況及有關的技術資料。

4.1.2生產處日看板計劃編制依據:公司領導有關指示,公司月度生產計劃,日發(fā)貨品種數量及銷售發(fā)貨計劃,設備狀況,各種總成、零部件庫存情況,在制品儲備情況等。

4.1.3生產處備品計劃、配送計劃編制的依據:銷售發(fā)貨計劃

4.1.4生產處外協計劃編制依據:廠內加工能力。

4.1.5生產處調整計劃編制依據:銷售發(fā)貨計劃,采購能力,設備狀況,人員狀況,各種總成、零部件庫存儲備情況,有關的技術資料以及臨時性因素。

4.2二級計劃編制的依據

車間編制生產作業(yè)計劃的依據:生產處下達的月度生產作業(yè)計劃、日看板計劃、備品計劃、配送計劃和調整計劃;在制品儲備情況;前期計劃完成情況;設備(工裝)維修進度情況等。

5 計劃編制程序

5.1 銷售處于每月15號前,將次月產品銷售計劃或銷售意向(分品種、數量、旬期)提報生產處。

5.2 生產處綜合平衡后,提出建議計劃,于16號報分管副總

安全生產管理制度分項評分

序號 評分項目 評分標準 評分方法 應得分 扣減分 實得分

1 安全生產

未按規(guī)定建立安全生產責任制度或制度不齊全,扣10-20分

責任制度中未制定安全管理目標或者目標不齊全,扣10-20分

承發(fā)包合同中無安全生產管理職責和指標,扣5-10分

有關層次、部位、崗位人員以及總分包安全生產責任制未得到確認或未落實,扣5-10分

未落實保障安全的技術措施資金,扣5-10分

查管理制度目錄、內容,并抽查企業(yè)及現場相關記錄

25

2 安全生產資金保障制度

未按規(guī)定建立制度或制度不齊全,扣10-20分

未落實安全勞防用品資金,扣5-10分

未落實安全教育培訓專項資金,扣5-10分

未落實保障安全生產的技術措施資金,扣5-10分

20

3 安全教育培訓制度

未按規(guī)定建立制度,扣20分

制度未明確項目經理、安全專職人員、特殊工種、待崗、換崗職工、新進單位從業(yè)人員安全教育培訓要求,扣5-15分

企業(yè)無安全教育培訓計劃,扣10分

未按計劃實施教育培訓活動或實施記錄不齊全,扣5-10分

20

4 安全檢查制度

未按規(guī)定制定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度,扣20分

制度未明確企業(yè)、項目定期及日常、專項、季節(jié)性安全檢查的時間和實施要求,扣3-5分

制度未規(guī)定對隱患整改、處置和復查要求,扣3-5分

無檢查和隱患處置、復查的記錄和隱患整改未如期完成,扣3-5分

20

5 生產安全事故報告處理制度

未按規(guī)定制度事故報告處理制度或制度不齊全,扣5-10分

未按規(guī)定實施事故的報告和處理,未落實“四不放過,扣10-15分

未建立事故檔案,扣5分

未按規(guī)定辦理意外傷害保障,扣10分;意外傷害保障辦理率不滿100%,扣1-10分

未制定事故應急預案,未建立應急救援小組或指定專門應急救援人員,扣5-10分

查管理制度目標、內容,并抽查企業(yè)及施工現場相關記錄

15

分項評分 100

評分員:

第20篇 公司安全生產管理制度全文

安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針,下面小編為大家精心搜集了關于公司安全生產管理制度的全文,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

第一章總則

安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規(guī),結合公司的實際情況制訂本制度。

第二章安全生產組織架構

安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。

第三章安全生產崗位職責

一、安全生產領導小組負責人職責

1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。

5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

二、安全生產領導小組的職責

1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。

6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行情況(安全生產責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責

1、具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產情況,定期檢查維護生產設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產情況,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。

4、及時匯報突發(fā)事故,協同公司安全生產領導小組處理事故,維持事故現場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務消防員崗位職責

1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產工作。

2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查,發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。

4、協助安全員負責事故現場的處理工作。

五、員工的安全生產職責

1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第四章安全會議

公司建立健全安全生產例會制度,每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容,定期分析安全生產狀況,對重大安全生產問題制訂對策,并組織實施。

第五章安全培訓

1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

第六章安全生產檢查

一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。具體要求是:

(一)、生產崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內容包括:

1、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

2、規(guī)定的安全措施是否落實;

3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:

1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規(guī)程。

3、生產場所是否符合安全要求。

(三)專業(yè)性安全生產檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

第七章生產場所及設備安全措施

一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求:

1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

4、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產設備及其安全設施,必須符合如下要求:

1、生產設備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。

2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。

2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。

第八章職工安全衛(wèi)生保護措施

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2、公司應根據生產的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。

第九章傷亡事故管理

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現場,做好善后工作,并報告集團公司。

第十章附則

本制度自公布之日起施行。