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有哪些制度
生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括安全操作規(guī)程、質(zhì)量控制體系、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、應(yīng)急響應(yīng)機制以及員工培訓(xùn)制度等。這些制度旨在確保生產(chǎn)過程的安全、高效與合規(guī)，防止意外事故的發(fā)生，提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時也保障員工的權(quán)益。
是指什么
生產(chǎn)制度是一系列規(guī)定企業(yè)生產(chǎn)活動的規(guī)則和程序，它定義了從原料采購到產(chǎn)品產(chǎn)出的各個環(huán)節(jié)應(yīng)遵循的行為準則。這些制度涵蓋了工作流程、責任分配、風險評估、標準操作程序等方面，旨在確保生產(chǎn)活動有序、穩(wěn)定且符合法規(guī)要求。
重要內(nèi)容
1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各級管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的職責，強調(diào)人人有責，確保安全責任落實到位。
2. 安全教育與培訓(xùn)：定期進行安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
3. 工藝規(guī)程：詳細規(guī)定每個生產(chǎn)步驟的操作方法，防止因操作不當引發(fā)事故。
4. 設(shè)備管理：設(shè)定設(shè)備的日常檢查、維護和檢修周期，確保設(shè)備良好運行。
5. 環(huán)保與職業(yè)健康：制定環(huán)境保護措施，關(guān)注員工的健康狀況，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。
制度流程
1. 制定：由生產(chǎn)管理部門主導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實際情況和法規(guī)要求，制定完善的生產(chǎn)制度。
2. 審核：由高層管理者審查，確保制度的合規(guī)性和可行性。
3. 培訓(xùn)：組織全體員工學(xué)習(xí)新制度，確保理解和執(zhí)行。
4. 實施：在生產(chǎn)活動中嚴格執(zhí)行制度，監(jiān)控執(zhí)行效果。
5. 反饋與改進：收集執(zhí)行中的問題和建議，定期評估制度的有效性，適時修訂和完善。
以上內(nèi)容詳盡闡述了生產(chǎn)制度的構(gòu)成、意義及實施流程，旨在構(gòu)建一個安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境。每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行都需要管理層的重視和全體員工的配合，只有這樣，才能真正實現(xiàn)生產(chǎn)制度的價值。
施工安全生產(chǎn)檢查制度范文
第1篇 施工安全生產(chǎn)檢查制度
第一條:公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開專門會議,總結(jié)當月安全生產(chǎn)工作研究部署安全生產(chǎn)工作。
第二條:公司每季組成由主管安全生產(chǎn)文明施工副總經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組,對公司所屬單位的施工現(xiàn)場進行全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查,并進行總結(jié)印發(fā)通報。
第三條:公司組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查中查出的事故隱患,以隱患整改通知單的形式通知受檢單位負責限期整改,并應(yīng)及時進行復(fù)查。
第四條:各分公司每月由主管安全生產(chǎn)、文明施工副經(jīng)理組織各部門有關(guān)人員對本分公司所屬工地進行全面的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對查出的隱患指定項目經(jīng)理立即或限期整改,經(jīng)復(fù)查后,整理好檢查資料存檔并報公司安全處一份。
第五條:各分公司專職安全員根據(jù)本單位的生產(chǎn)安排情況,制定巡回檢查計劃,對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查,對查出的隱患通知項目經(jīng)理整改并上報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
第六條:各項目部除在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外,每旬由項目經(jīng)理組織兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查,對查出的隱患立即進行整改,并作為周教育的內(nèi)容。
第七條:生產(chǎn)班組的班組長、兼職安全員班前應(yīng)對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設(shè)備進行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
第八條:各分公司在冬、雨季前要做好季節(jié)性檢查工作,由主管經(jīng)理帶隊,施工安全、機械、電氣管理人員參加的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況和施工現(xiàn)場是否存水;冬期重點檢查機械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑中毒、防滑、防凍、現(xiàn)場冰雪情況等。
第九條:各分公司在組織安全生產(chǎn)、文明施工時,必須對本單位的工程分承包隊伍的安全生產(chǎn)、文明施工同時進行檢查。
第十條:對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改,實行登記制度,在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施。
第十一條:各分公司每月的檢查情況,分工地、分項整理后報公司安全處一份存檔。
第2篇 建筑施工安全生產(chǎn)檢查制度
第一章 總 則
第一條 為了科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況,提高安全生產(chǎn)工作的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全檢查的標準化、規(guī)范化,必須建立安全檢查制度,明確安全防護重點部位和危險崗位,有完善的安全防護措施,檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機械設(shè)備的經(jīng)常性檢查,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的原則,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,認真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定;根據(jù)建設(shè)部jgj59-2022《建筑施工安全檢查評分標準》、法律法規(guī)條文及上級機關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,結(jié)合我司的實際情況,特制定本制度。
第二章 目的及目標
第二條 目的:
1.通過檢查,發(fā)現(xiàn)施工中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題,從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)。
2.利用安全生產(chǎn)檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標準。
3. 通過檢查,增強領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識,糾正違章指揮,違章作業(yè),提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感。
4. 通過檢查,互相學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),取長補短,有利于進一步促進安全生產(chǎn)工作。
5. 通過安全生產(chǎn)檢查,了解安全動態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。
第三條 目標:
1.預(yù)防傷亡事故或把事故降下來,把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會容許的范圍,提高經(jīng)濟效益和社會效益。
2. 通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防,從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,達到最佳安全狀態(tài)。
第三章 內(nèi) 容
第四條 安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工特點,制定檢查項目和標準。主要查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工(防火、衛(wèi)生及場容場貌)等。
第五條 安全檢查組的組成形式,應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定,主要由部門組織,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,會同工會、工程部共同參加。
第四章 形式和方法
第六條 形式:安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。
1.經(jīng)常性安全檢查:在施工過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,
消除隱患,保證施工正常進行。通常有:
(1)班組進行班前、班后崗位安全檢查。
(2)各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
(3)各級管人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
2.定期性安全檢查:公司每季度組織一次安全檢查評比,工地每旬組織一次。每次安全檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理帶隊。
3.專業(yè)性安全檢查:專業(yè)安全檢查應(yīng)由企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的工人參加。
4.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查:季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日(特別是重大節(jié)假日,如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié))前、后防止職工紀律松懈,思想麻痹等進行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進行。節(jié)日加班,更要重視加強對人員的安全教育,同時要認真檢查安全防范措施的落實。
5.施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
(1)自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查,可隨時消滅不安全隱患。
(2)互檢:班組之間開展的安全檢查,做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀。
(3)交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進行安全檢查或驗收,確認無誤或合格后,方能交給下道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)等,在搭設(shè)好使用前,都經(jīng)過交接檢查。
第七條 安全檢查的方法及要求
1.各種安全檢查都應(yīng)根據(jù)檢查要求配備力量.特別是大范圍、全面性檢查,要明確檢查負責人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進行分工,明確檢查內(nèi)容、標準及要求。
2.每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的.和檢查項目、內(nèi)容及標準。保證項目要重點檢查。對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點桿結(jié)合的檢查方法。檢查時盡量采用測檢工具,用數(shù)據(jù)說話。.對現(xiàn)場管理人員的操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
3.檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的,應(yīng)記錄每項扣分的原因。
4.安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析,用定性定量進行安全評價。哪些項目已達標,哪些項目雖已達標,但是具體還有哪些方面需要進行完善,哪些項目沒有達標,存在哪些問題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評價)根據(jù)安全評價可以研究對策,進行整改加強管理。
5.整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查和銷案。
第八條 對檢查出來的隱患的處理
1.檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進行登記,不·僅是作為整改的備查依據(jù),而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。根據(jù)隱患記錄的信息流,制定出指導(dǎo)安全管理的決策。
2.安全檢查中查出的隱患除進行登記外,還應(yīng)發(fā)出《隱患整改通知書》。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責令停工,被檢查單位必須立即整改。
3.對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當場指出,進行糾正。
4.被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進行“三定一落實”,立即進行整改。
5.整改后應(yīng)以反饋單立即通知有關(guān)部門,有關(guān)部門要立即派員進行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查整改合格后,進行銷案。
第3篇 隧道施工安全生產(chǎn)檢查制度
1、實行安全生產(chǎn)大檢查例行制度,每月定于28日為安全生產(chǎn)檢查日。
2、安全生產(chǎn)大檢查由項目部安全總監(jiān)組織,各部門、施工隊參加,檢查時應(yīng)根據(jù)季節(jié)性變化或影響的因素和具體情況,確定所要檢查的重點。
3、進行安全大檢查時必須做到:目的明確、突出重點、要求具體、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查時橫向到邊、縱向到底,覆蓋率100%。
4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當場提出解決辦法,對于各類不安全隱患的整改應(yīng)做到:人員落實、時間落實、措施落實、責任落實,一時未能整改好的,要采取相應(yīng)的防范措施。
5、每次安全大檢查應(yīng)做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結(jié)、有評比。對嚴重違章者采取“懲、教”相結(jié)合的形式,幫助提高認識,并在項目部安全會上進行通報。
6、施工現(xiàn)場實行安全員跟班巡回檢查,做到每日至少一次對所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消除不交班。
