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有哪些制度
在企業(yè)管理中，生產(chǎn)制度是確保安全高效運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)。它涵蓋了一系列規(guī)定，包括但不限于：
1. 安全規(guī)程：明確員工在生產(chǎn)過程中的安全行為準(zhǔn)則，預(yù)防事故的發(fā)生。
2. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。
3. 生產(chǎn)計(jì)劃：制定生產(chǎn)目標(biāo)和時(shí)間表，合理分配資源。
4. 設(shè)備維護(hù)：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維修，保障設(shè)備正常運(yùn)行。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。它定義了生產(chǎn)流程中的角色職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，旨在形成有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境。
重要內(nèi)容
1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)崗位的工作內(nèi)容和責(zé)任，確保職責(zé)清晰，減少混亂。
2. 應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
3. 培訓(xùn)教育：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技能。
4. 審核評(píng)估：定期對(duì)生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審核，以評(píng)估其效果并進(jìn)行必要的調(diào)整。
制度流程
生產(chǎn)制度的實(shí)施通常包括以下步驟：
1. 制定：由管理層根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定生產(chǎn)制度。
2. 宣傳：通過培訓(xùn)、會(huì)議等方式，確保員工了解并理解制度內(nèi)容。
3. 執(zhí)行：員工按照制度規(guī)定進(jìn)行日常生產(chǎn)活動(dòng)。
4. 監(jiān)督：管理層定期檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
5. 反饋與改進(jìn)：收集員工反饋，定期評(píng)估制度效果，適時(shí)修訂完善。
以上生產(chǎn)制度的構(gòu)建和執(zhí)行，旨在創(chuàng)建一個(gè)安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境，激發(fā)員工積極性，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要管理者深入?yún)⑴c，確保制度的有效落地。
安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲制度范文
第1篇 安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)及工地實(shí)際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、重大交通責(zé)任事故:0
2、重大火災(zāi)責(zé)任事故:0
3、人員傷亡責(zé)任事故:0
4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故:0
5、重大用電事故:0
6、重大失竊事故:0
7、工傷事故死亡率:0
8、工傷事故重傷率:0
9、違法犯罪率:0
10、刑事案件發(fā)案率:0
11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0
12、特殊工種持證上崗率:100%
13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%
14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上
15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上
16、勞務(wù)合作隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率:100%
二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí),自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業(yè)隊(duì)要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。
4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)語口號(hào)醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
6、重點(diǎn)部門和要害部門(如財(cái)務(wù)室),認(rèn)真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機(jī)械傷害)和“三期”(進(jìn)場(chǎng)期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運(yùn)行引發(fā)的安全責(zé)任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實(shí)有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時(shí)、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實(shí)工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)的安全常識(shí)教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機(jī)械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%,持證率達(dá)到100%。
11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護(hù)職工的身體健康,預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。
12、對(duì)易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,技術(shù)交底時(shí)要交待安全工作,部署工作時(shí)要部署安全工作,檢查工作時(shí)要檢查安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工,在大體積砼澆筑時(shí),必須按規(guī)定有專人負(fù)責(zé)支架、模版等的觀測(cè)工作,并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
14、嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告審批制度,開工報(bào)告未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)開工;單項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)進(jìn)行施工,堅(jiān)決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
15、各工種、各班組要制定出切實(shí)可行的安全操作規(guī)程,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則。堅(jiān)持安全工作年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講、一分一秒也不放松,堅(jiān)決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即:安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅(jiān)持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對(duì)查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計(jì)劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計(jì)劃要科學(xué)合理,資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實(shí)、目錄要清晰。
19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時(shí)內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。
三、獎(jiǎng)懲措施:
1、每發(fā)生一次瞞報(bào)、漏報(bào)安全事故,罰款200元。
2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實(shí)有效防范措施的,罰款500元。
3、對(duì)出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎(jiǎng)金,同時(shí)在年度評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴(yán)重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機(jī)關(guān)處理。
4、對(duì)出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項(xiàng)目部構(gòu)成一定經(jīng)濟(jì)損失的,視其情節(jié)嚴(yán)重,罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對(duì)負(fù)責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費(fèi)用及其他一切責(zé)任均有員工自行負(fù)責(zé),造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評(píng)價(jià)分低于60分,從年終獎(jiǎng)金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評(píng)價(jià)得分90-95分的(不含95分),項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)500元;95-100分的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
第2篇 某街道安全生產(chǎn)管理工作制度
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、街道、社區(qū)、網(wǎng)格、企事業(yè)單位成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確管理責(zé)任人和管理職責(zé);
2、街道、社區(qū)、企事業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或安全生產(chǎn)承諾書;
3、街道、社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)和黨政副職一崗雙責(zé)。
二、安全生產(chǎn)檢查制度
1、街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格員每日、企業(yè)每半日要開展例行安全巡查,重大節(jié)慶適時(shí)檢查;
2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或問題要立即填寫整改通知書,并實(shí)行跟蹤監(jiān)管,期滿時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要立即采取相應(yīng)的防范和監(jiān)控措施,并及時(shí)上報(bào)。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)做好記錄和歸檔。
3,社區(qū)要督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)“月查月報(bào)制”,街道要督辦社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)“首問制”,街道安辦要落實(shí)安全生產(chǎn)“月審核制”。
三、安全生產(chǎn)例會(huì)制度
街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格、企業(yè)適時(shí)召開安全例會(huì),街道黨工委、辦事處每季召開一次專題會(huì)議,分析安全形勢(shì)和存在的主要問題,研究各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,部署下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會(huì)議要作出決定并形成會(huì)議紀(jì)要,并抓好工作任務(wù)的落實(shí)。
四、安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)制度
以每年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為重要載體,利用廣播、電視、報(bào)紙等宣傳媒體,通過開展一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),努力提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全常識(shí)。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織的安全培訓(xùn),并依法取得相應(yīng)的安全資格證書。
五、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度
建立完善舉報(bào)制度,向社會(huì)公布事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為的舉報(bào)電話、電子郵件地址等。在接到有關(guān)單位或者群眾的舉報(bào)后,應(yīng)登記編號(hào),進(jìn)行檢查處理。檢查情況要形成書面材料,并按照規(guī)定對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和匯總。
七、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核及獎(jiǎng)懲制度
將安全生產(chǎn)納入總體工作考核內(nèi)容,落實(shí)工作責(zé)任和措施,定期組織對(duì)街道有關(guān)部門、社區(qū)及企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”制,并嚴(yán)格懲罰兌現(xiàn)。
八、安全生產(chǎn)值班制度
實(shí)行每天24小時(shí)安全生產(chǎn)值班,有安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。
九、安全生產(chǎn)檔案管理制度
落實(shí)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文書資料和檔案管理工作,并保證人員相對(duì)固定;建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳;按文書資料與檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,做好各類文件、信息、文書等資料的收發(fā)歸檔工作。
十、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度
定期組織事故隱患排查,并做好隱患排查登記,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”等原則,對(duì)事故隱患進(jìn)行分類分級(jí),落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改目標(biāo)和整改期限,并實(shí)施跟蹤監(jiān)督。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,并上報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,納入重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控,明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,并逐步進(jìn)行整改。
十一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度
轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故后,根據(jù)《區(qū)突發(fā)事件信息應(yīng)急處置暫行辦法》第五條“一般及以上級(jí)別突發(fā)事件發(fā)生后,各街鄉(xiāng)、區(qū)直有關(guān)部門要在事發(fā)30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦初報(bào)情況,受特殊原因滯阻的亦不得遲于事發(fā)后1小時(shí)”的規(guī)定,各社區(qū)必須于30分鐘內(nèi)將事故有關(guān)信息向街道安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室報(bào)告,并迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救護(hù)和善后處理工作。同時(shí),要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格保護(hù),防止與事故有關(guān)的殘骸、物品等被隨意挪動(dòng)或丟失。
第3篇 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作制度
為進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),切實(shí)做好安全事故的防范工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度:
一、進(jìn)一步提高對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任
深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立“以人為本”的理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。主要負(fù)責(zé)同志作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。分管負(fù)責(zé)同志要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況,組織力量對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作逐項(xiàng)排查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴(yán)密的防范措施,認(rèn)真落實(shí)整改到位,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產(chǎn)隱患
廣泛深入地開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,提高各級(jí)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和事故防范能力,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。
(一)切實(shí)加強(qiáng)用電安全和單位消防管理。定期組織對(duì)單位內(nèi)的電線線路進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化等問題要立即著手整改。要對(duì)照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》(國發(fā)15號(hào))的要求,重點(diǎn)對(duì)消防通道、滅火器功能狀態(tài)和消火栓功能狀態(tài)進(jìn)行檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,對(duì)消防通道一時(shí)難以整改到位的要明確專人負(fù)責(zé)發(fā)生事故時(shí)的疏散工作,對(duì)重點(diǎn)物品酒精、氧氣瓶要落實(shí)專人進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)任何違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為和個(gè)人都要嚴(yán)肅處理,不得姑息。
(二)切實(shí)加強(qiáng)麻醉品、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)麻醉品及有毒化學(xué)試劑強(qiáng)化管理,對(duì)麻醉品及有毒化學(xué)試劑購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的管理措施,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)管理責(zé)任,每日對(duì)麻醉品、有毒試劑特別是劇毒試的使用情況加強(qiáng)自查,確保不發(fā)生被盜、散落等情況。
(三)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人員出行及救護(hù)車輛出勤的安全管理。加強(qiáng)對(duì)出行人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點(diǎn)對(duì)救護(hù)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)防疲勞駕駛、酒后駕駛,對(duì)各類交通運(yùn)輸工具的技術(shù)性能和狀態(tài)進(jìn)行檢查,防止帶病出車,對(duì)救護(hù)車隨車攜帶的氧氣瓶認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè),確保隨車易燃易爆物品的使用安全。
(四)確實(shí)加強(qiáng)對(duì)高壓鍋的安全管理。專人負(fù)責(zé)定期對(duì)高壓鍋進(jìn)行全面安全檢查,重點(diǎn)檢查高壓鍋的供電線路及自動(dòng)減壓設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)老化立即更換。高壓消毒有專人負(fù)責(zé),消毒值班人員要堅(jiān)守崗位。
(五)切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理。按照“醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年”要求,不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平,規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平,確保人民群眾就醫(yī)安全。
(六)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品市場(chǎng)和餐飲行業(yè)的監(jiān)管。衛(wèi)生監(jiān)督所要認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督職能,嚴(yán)格對(duì)食品衛(wèi)生市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,重點(diǎn)督查各食品加工和經(jīng)營單位的《衛(wèi)生許可證》、《從業(yè)人員健康證》的持有情況,要嚴(yán)格做好食品加工和經(jīng)營企業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)的檢測(cè)工作,堅(jiān)決杜絕群體性食物中毒和食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生。
(七)切實(shí)加強(qiáng)夏季傳染病的防治工作。根據(jù)夏季高發(fā)傳染病的特點(diǎn),調(diào)整疾病控制的重點(diǎn),針對(duì)夏季疾病譜的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)防保人員的知識(shí)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格落實(shí)各類人員的工作職責(zé),分區(qū)包干,確保不發(fā)生疾病流行。
第4篇 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度
第一章總則
第一條為全面貫徹落實(shí)《__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度》,及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)、經(jīng)營情況,明確生產(chǎn)、經(jīng)營系統(tǒng)匯報(bào)工作的基本要求,理順管理關(guān)系、規(guī)范公司信息匯報(bào)程序,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、督促、考核,強(qiáng)化部門管理職能,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性,確保政令暢通,實(shí)現(xiàn)總覽全局、統(tǒng)籌管理、重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)解決的原則,規(guī)范公司內(nèi)部溝通機(jī)制,提高管理水平及辦公效率,制定本制度。
第二條生產(chǎn)、經(jīng)營信息匯報(bào)必須遵循實(shí)事求是、全面及時(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確規(guī)范的原則。
第三條本制度適用于___公司(以下簡稱__公司)的安全生產(chǎn)匯報(bào)工作。
第二章匯報(bào)的形式與種類
第四條生產(chǎn)、經(jīng)營信息匯報(bào)分為定時(shí)和即時(shí)兩種形式進(jìn)行匯報(bào)。定時(shí)匯報(bào)為文字材料匯報(bào),即時(shí)匯報(bào)分為電話請(qǐng)示匯報(bào)或文字分析材料匯報(bào)。
即時(shí)匯報(bào)是指發(fā)生如下事件時(shí)的請(qǐng)示和匯報(bào):
(一)人身、設(shè)備等事故報(bào)告。
(二)機(jī)組及變電設(shè)備異常情況報(bào)告。
(三)機(jī)組及變電設(shè)備檢修即時(shí)報(bào)告。
(四)__公司要求即時(shí)上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)。
(五)其它重要事件的請(qǐng)示和報(bào)告。
定期匯報(bào)是指每日、每周、每月、每季度、每年定期向__公司各部室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各類生產(chǎn)信息,主要包括安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況報(bào)告。
第五條工作匯報(bào)主要內(nèi)容包括:例行工作匯報(bào)、專項(xiàng)工作匯報(bào)、重要事項(xiàng)匯報(bào)。
第六條各部門負(fù)責(zé)人是匯報(bào)工作的責(zé)任人,對(duì)本部門匯報(bào)情況負(fù)責(zé)。
第七條匯報(bào)方式可根據(jù)事情重要程度及復(fù)雜程序,選用電話、短信、傳真、郵件等方式。
第三章正常工作匯報(bào)
第八條例行工作匯報(bào)。
例行工作匯報(bào)主要指各部門依據(jù)部門職責(zé)、全年工作計(jì)劃就日、周、月工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要包括前一時(shí)期工作完成情況、下一步工作計(jì)劃、存在的困難及需要公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門協(xié)助解決的問題。安監(jiān)部部負(fù)責(zé)人每月至少向公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理作一次安全情況專題匯報(bào)。
第九條專項(xiàng)工作匯報(bào)。
專項(xiàng)工作匯報(bào)主要指集團(tuán)公司、__公司確定的與__公司相關(guān)工作(領(lǐng)導(dǎo)批示上級(jí)文件中的專項(xiàng)工作)、公司總經(jīng)理辦公會(huì)議、月工作例會(huì)確定的事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的專項(xiàng)工作。
各部門根據(jù)批示文件、會(huì)議紀(jì)要中確定由本部門負(fù)責(zé)落實(shí)的工作,按規(guī)定時(shí)間將進(jìn)展及完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要包括:匯報(bào)事項(xiàng)名稱、進(jìn)展過程及結(jié)果,與此項(xiàng)工作相關(guān)的分析及建議。
第四章風(fēng)電廠設(shè)備缺陷的分類
第十條第一類:重大缺陷。
設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷指有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事件等。此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。
根據(jù)風(fēng)廠設(shè)備的實(shí)際情況,如:
(一)發(fā)電機(jī)、齒輪箱出現(xiàn)嚴(yán)重故障。
(二)風(fēng)機(jī)葉片出現(xiàn)嚴(yán)重裂紋或遭受雷擊。
(三)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)出現(xiàn)下沉或傾斜。
(四)風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)故障可能造成發(fā)電機(jī)等主要部件損壞。
(五)風(fēng)機(jī)通訊中斷且短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)(10臺(tái)以上且達(dá)1周時(shí))。
(六)35kv(33kv)母線全停3小時(shí)不能恢復(fù)送電。
(七)單條35kv(33kv)集電線路跳閘1天以上不能投運(yùn)。
(八)220kv線路跳閘。
(九)變電所事故全停(包括220kv變電所正常停送電)。
(十)35kv(33kv)兩條線路同時(shí)跳閘2小時(shí)以上不能送電。
(十一)開關(guān)油泵頻繁啟停,且間隔時(shí)間逐漸縮短,可能引發(fā)停止輸送電事故。
(十二)單臺(tái)風(fēng)機(jī)故障可能需停運(yùn)一周不能投入運(yùn)行。
(十三)其它缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。
第十一條第二類:嚴(yán)重缺陷。
設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時(shí)之內(nèi)停止運(yùn)行。如:
(一)風(fēng)機(jī)齒輪箱油脂、液壓油脂不合格;主變壓器油樣、氣樣化驗(yàn)不合格,超出范圍較大;六氟化硫氣體壓力低于允許值。
(二)風(fēng)機(jī)或變壓器保護(hù)參數(shù)出錯(cuò)、保護(hù)失靈。
(三)風(fēng)機(jī)機(jī)械剎車或變槳系統(tǒng)不能正常使用。
(四)風(fēng)機(jī)通訊中斷且短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)(10臺(tái)風(fēng)機(jī)且3天以上)。
(五)開關(guān)油泵頻繁啟停,間隔時(shí)間逐漸縮短,處于重點(diǎn)監(jiān)視階段。
(六)35kv(33kv)母線全停2小時(shí)不能送電。
(七)35kv(33kv)兩條集電線路同時(shí)跳閘1小時(shí)以上不能送電。
(八)單臺(tái)風(fēng)機(jī)故障且短時(shí)間內(nèi)(48小時(shí))不能投入運(yùn)行時(shí)。
(九)35kv(33kv)單條線路跳閘1天以上不能送電。
(十)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。
第十二條第三類:一般設(shè)備缺陷。
一般設(shè)備缺陷指設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。如:
(一)220kv開關(guān)油泵啟動(dòng)頻繁。
(二)風(fēng)廠部分光纜(10臺(tái)以下)不能傳輸信號(hào),時(shí)間達(dá)3天。
(三)單臺(tái)風(fēng)機(jī)24小時(shí)不能并網(wǎng)。
(四)35kv(33kv)單條線路跳閘1小時(shí)以上不能送電。
(五)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。
第十三條第四類:輕微設(shè)備缺陷。
可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。如:
(一)風(fēng)廠部分風(fēng)機(jī)光纜(5臺(tái)以下)不能傳輸信號(hào)達(dá)1天以上。
(二)變壓器油氣樣指標(biāo)不合格,但加強(qiáng)監(jiān)視期間可以運(yùn)行。
(三)變電設(shè)備滲漏油等缺陷。
(四)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。
第五章重要工作匯報(bào)
第十四條重要事項(xiàng)是指公司內(nèi)部發(fā)生與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展有直接、重大影響的事項(xiàng)。
(一)發(fā)生以下事項(xiàng)需逐級(jí)匯報(bào)至__公司總經(jīng)理:
1、安全生產(chǎn)出現(xiàn)人身重傷及以上事故。
2、發(fā)生一般性以上交通事故,出現(xiàn)人員受傷、車輛損壞。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)第一類設(shè)備缺陷。
(二)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷需逐級(jí)匯報(bào)至__公司副總經(jīng)理。
(三)發(fā)生第三類以上設(shè)備缺陷需匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部部。
第十五條公司外部(政府、行業(yè)、政策)發(fā)生的與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展有重要影響的信息,在發(fā)生重要事項(xiàng)后,公司各級(jí)人員可同時(shí)報(bào)主管部門及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理。
第六章安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
第十六條在役風(fēng)廠和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生影響安全生產(chǎn)事件,相關(guān)負(fù)責(zé)人除及時(shí)向本風(fēng)廠單位和安監(jiān)部部匯報(bào)外還要向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第十七條發(fā)生人身傷害或傷害未遂等事件必須立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。
第十八條出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章作業(yè)行為,必須立即向安監(jiān)部部匯報(bào),知情或在現(xiàn)場(chǎng)的任何人都有權(quán)制止這種行為。
第十九條重要生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)異常或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,由安監(jiān)部部組織,生產(chǎn)技術(shù)部和風(fēng)廠相關(guān)人員參加,對(duì)事故原因進(jìn)行分析,由安監(jiān)部部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故分析結(jié)果,并提出處理建議。發(fā)生下列問題風(fēng)廠負(fù)責(zé)人要立即匯報(bào)安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部:
(一)風(fēng)廠風(fēng)機(jī)跳閘超過五臺(tái)以上或單臺(tái)風(fēng)機(jī)故障一周內(nèi)不能修復(fù),以及修復(fù)后不能投入運(yùn)行。
(二)設(shè)備在超低溫、暴風(fēng)雨、暴風(fēng)雪等惡劣環(huán)境下運(yùn)行,以及操作或檢修不方便進(jìn)行或受到限制時(shí)。
(三)風(fēng)機(jī)主要設(shè)備損壞或風(fēng)機(jī)變損壞,如:發(fā)電機(jī)、齒輪箱、主軸、槳葉等。
(四)單條35kv或33kv集電線路、通訊光纜發(fā)生故障,包括可延期處理的缺陷。
(五)升壓站內(nèi)任何設(shè)備故障,包括風(fēng)廠向外輸送電線路發(fā)生故障。
(六)全廠發(fā)生停水、停電事故,以及風(fēng)廠工作人員正常生產(chǎn)、生活可能得不到保障時(shí)。
(七)利用低風(fēng)速時(shí)對(duì)風(fēng)廠內(nèi)變電站和集電線路進(jìn)行消缺作業(yè)。
第二十條變電站準(zhǔn)備進(jìn)行倒閘操作前、集電線路或輸電線路跳閘、輸電線路有計(jì)劃停電,需匯報(bào)安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部。
第二十一條機(jī)組投產(chǎn)、退役(報(bào)廢)的報(bào)告是指當(dāng)新機(jī)組調(diào)試完成并通過120小時(shí)(或合同規(guī)定的時(shí)間)試運(yùn),由建設(shè)單位移交給生產(chǎn)單位時(shí)的報(bào)告,以及當(dāng)機(jī)組超過運(yùn)行年限退役或報(bào)廢時(shí)的報(bào)告。
第二十二條重大設(shè)備維修作業(yè)時(shí)需動(dòng)用吊車、在野外或油浸設(shè)備上動(dòng)火作業(yè),相關(guān)負(fù)責(zé)人需向安監(jiān)部部匯報(bào)。
第二十三條發(fā)生草原火警,公司辦公樓及風(fēng)廠生產(chǎn)、生活場(chǎng)所出現(xiàn)火險(xiǎn)或存在火災(zāi)隱患,要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。
第二十四條公司所有車輛發(fā)生任何交通肇事或險(xiǎn)情,駕駛員必須立即向安監(jiān)部部匯報(bào),車輛主管部門負(fù)責(zé)人除與安監(jiān)部部溝通外,還須在三天內(nèi)向安監(jiān)部部提交處理意見。
第二十五條在役風(fēng)廠或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生盜竊或盜竊未遂事件,風(fēng)廠管理人員或施工管理人員要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。
第二十六條施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員發(fā)生人身傷害事故或險(xiǎn)情,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。
第二十七條施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝時(shí)造成設(shè)備損壞,吊車等大型作業(yè)工器具出現(xiàn)損壞或故障,以及施工器具或安全工器具不符合要求時(shí),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。
第二十八條運(yùn)輸設(shè)備時(shí)造成設(shè)備損壞或發(fā)生交通肇事,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。
第二十九條施工單位出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章作業(yè),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。任何人都有權(quán)制止這種三違行為,有權(quán)向安監(jiān)部部匯報(bào)。
第三十條施工單位發(fā)生交通肇事等其他非生產(chǎn)性事故時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。
第七章重大事件向集團(tuán)公司、__公司
及地方政府匯報(bào)
第三十一條公司發(fā)生突發(fā)安全事件,不論責(zé)任歸屬,必須及時(shí)向集團(tuán)公司、__公司和相關(guān)政府部門、機(jī)構(gòu)匯報(bào)。
第三十二條生產(chǎn)和基建現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大及以上人身傷亡事故,3人以上死亡或10人以上重傷事故。在向集團(tuán)公司、__公司上報(bào)的同時(shí),還必須上報(bào)地方縣級(jí)以上政府安全監(jiān)督管理部門和電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。
第三十三條生產(chǎn)和基建現(xiàn)場(chǎng)一般人身傷亡事故,即1-2人死亡或3-9人重傷事故,在向集團(tuán)公司、__公司上報(bào)的同時(shí)還必須上報(bào)縣級(jí)以上人民政府安全監(jiān)督管理部門。
第三十四條發(fā)生以下設(shè)備事故,除按規(guī)定向集團(tuán)公司、__公司匯報(bào)外,還必須同時(shí)上報(bào)電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》可能構(gòu)成或演變?yōu)橹卮蠹耙陨显O(shè)備事故如:
(一)造成主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞。
(二)對(duì)社會(huì)造成重大影響的電力安全事件信息,如性質(zhì)嚴(yán)重火災(zāi)事故、影響惡劣的環(huán)境污染事故。
(三)涉及電網(wǎng)安全的重要事故信息。
第三十五條發(fā)生以下事件只需即時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和__公司。
(一)生產(chǎn)和基建現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生1-2人的重傷事故。
(二)其他性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故,如全廠對(duì)外停電、主變、風(fēng)機(jī)發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞。
(三)公務(wù)用車、通勤車等發(fā)生人身死亡和3人以上重傷事故。
(四)公司多種經(jīng)營系統(tǒng)包括系統(tǒng)內(nèi)員工在承包外單位項(xiàng)目過程中發(fā)生的人身死亡和3人以上重傷事故。
第三十六條報(bào)告形式應(yīng)當(dāng)采取書面報(bào)告和電話報(bào)告兩種方式盡快上報(bào)。情況緊急時(shí)一般先進(jìn)行口頭報(bào)告,稍后在補(bǔ)充書面報(bào)告。
第三十七條報(bào)告內(nèi)容要簡明、準(zhǔn)確,要包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來源、基本過程、初步原因和性質(zhì)、已造成的后果、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)、處置情況和擬采取的措施以及信息報(bào)告人員的聯(lián)系方式等。
第三十八條報(bào)告時(shí)限要求對(duì)事件采取即時(shí)匯報(bào),但報(bào)告最遲不得超過1小時(shí)。
第三十九條上報(bào)集團(tuán)公司、__公司安全突發(fā)信息要按照以下渠道同時(shí)報(bào)告。
(一)向集團(tuán)公司、__公司總經(jīng)理值班室報(bào)告。
(二)向集團(tuán)公司、__公司對(duì)口管理部門報(bào)告,如:
1、有關(guān)生產(chǎn)過程中發(fā)生的安全突發(fā)事件向安全生產(chǎn)部匯報(bào)。
2、有關(guān)基建過程發(fā)生的突發(fā)事件向工程管理部匯報(bào)。
3、有關(guān)交通突發(fā)事件向總經(jīng)理工作部匯報(bào)。
(三)向集團(tuán)公司、__公司安全管理歸口部門,即安全生產(chǎn)部匯報(bào)。
第四十條需上報(bào)地方政府或電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的按以下要求匯報(bào)。
(一)需同時(shí)上報(bào)地方政府安全監(jiān)管部門的,報(bào)告方式按照國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及地方人民政府或其安全管理機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)需同時(shí)上報(bào)電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的,報(bào)告方式按照電監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)電力安全突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》和當(dāng)?shù)仉姳O(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十一條__公司行政管理第一責(zé)任對(duì)安全突發(fā)事件信息報(bào)告工作負(fù)責(zé),要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待重大突發(fā)事件的信息報(bào)送工作,對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的集團(tuán)公司將在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)造成損失或重大影響以及有意瞞報(bào)的,將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。
第八章獎(jiǎng)懲規(guī)定
第四十二條即時(shí)匯報(bào)須在事件發(fā)生1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行匯報(bào),未能及時(shí)匯報(bào)每次考核相關(guān)人員500~1000元,延時(shí)匯報(bào)導(dǎo)致缺陷升級(jí)或造成后果將追究有關(guān)人員責(zé)任,并按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
對(duì)于風(fēng)廠運(yùn)行設(shè)備發(fā)生可延遲至72小時(shí)(3天)以后處理的缺陷,應(yīng)提前24小時(shí)(1天)向__公司安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)。未按規(guī)定匯報(bào)自行停運(yùn)的將對(duì)有關(guān)人員責(zé)任并給予考核。
變電設(shè)備的計(jì)劃檢修(大修、小修)按集團(tuán)公司、__公司、赤峰地調(diào)、網(wǎng)調(diào)檢修管理工作有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)審。
第四十三條公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對(duì)各分管部門匯報(bào)(日?qǐng)?bào)除外)要及時(shí)給予評(píng)價(jià),指出優(yōu)點(diǎn)和不足。
第四十四條此匯報(bào)制度執(zhí)行情況由總經(jīng)理工作部和安監(jiān)部部負(fù)責(zé)督查,對(duì)沒按此規(guī)定及時(shí)匯報(bào)的部門(單位)給予500~2000元處罰。
第九章附則
第四十五條本制度由安監(jiān)部部負(fù)責(zé)解釋。
第四十六條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
第5篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度
第一章總 則
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理制度。
第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
一、工作目標(biāo)
全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行百分制考核,各專業(yè)均按一級(jí)考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。
二、考核領(lǐng)導(dǎo)組
組長: 李 建
常務(wù)副組長: 閆占武
副組長: 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福
成員: 趙玉泉、張寶山、單國友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強(qiáng)、張慶生、蘇飛、李云龍
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實(shí)施過程中不斷完善、改進(jìn)。
2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。
3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗(yàn)、評(píng)分定級(jí)”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)檢查考核驗(yàn)收、季度聯(lián)合檢查驗(yàn)收工作。
4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗(yàn)收結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)各隊(duì)組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門接待上級(jí)的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。
第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃
2023年是十八大之后的開局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。
黃花山煤礦2023年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工程,完成八項(xiàng)指標(biāo),強(qiáng)化五項(xiàng)措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。
一個(gè)總抓手:精細(xì)化管理。
五項(xiàng)重點(diǎn)工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運(yùn)輸工程。
八項(xiàng)指標(biāo):
原煤產(chǎn)量15萬噸,奮斗20萬噸;進(jìn)尺1000米,奮斗750米;銷售收入實(shí)現(xiàn)8000萬元;實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元;eva(企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值)400萬元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實(shí)現(xiàn)安全無事故。
一項(xiàng)指標(biāo):進(jìn)尺計(jì)劃1000米,奮斗1200米。
地面建設(shè)十四項(xiàng)重點(diǎn)工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機(jī)房、主井房、空壓機(jī)房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫、火藥庫、機(jī)電設(shè)備庫、污水處理站、機(jī)修車間、主井輸送機(jī)棧橋。
2023年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃:
季度
礦井
專業(yè)
采煤
掘進(jìn)
機(jī)電
運(yùn)輸
一通 三防
地測(cè)防治水
信息 調(diào)度
應(yīng)急 救援
地面 設(shè)施
安全 管理
職業(yè) 健康
等級(jí)
均分
分?jǐn)?shù)
一
三級(jí)
76.4
78.1
78.3
75.8
76.6
78.5
70.5
73.3
83
74
80.1
72
二
三級(jí)
70.5
78.5
78.6
76.4
76.7
78.6
70.5
73.3
83.3
7.5
80
72.5
三
三級(jí)
76.5
78.9
78.2
75.5
76.6
78.3
70.5
73
83.2
75.2
80
72.3
四
三級(jí)
76.5
77.6
78
75.7
76.5
78.3
70.5
73.3
83.5
75.3
80
73.2
圍繞以上目標(biāo),要強(qiáng)化5項(xiàng)保障措施:
一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個(gè)五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對(duì)標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。
落實(shí)安全抵押和瓦斯治理、機(jī)電管理考核,分解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)約束機(jī)制。
二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益
我礦將2023年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實(shí)施方案,考核對(duì)象涉及生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、后勤各部門,考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項(xiàng)目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2023年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開展等方面開展工作,由此帶動(dòng)全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。
一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強(qiáng)化成本管理,按照上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)要加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性可控費(fèi)用的管理,節(jié)省開支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強(qiáng)化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化分配制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。通過抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場(chǎng)行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。
三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機(jī)制
創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動(dòng)科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行全方位成本管理。四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營核算機(jī)制。對(duì)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解,進(jìn)隊(duì)、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊(duì)、組長到班到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動(dòng)組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。六要繼續(xù)開展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門要重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,按照十一個(gè)專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
四、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍
我們要樹立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛才求才為共識(shí),用長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實(shí)行人才強(qiáng)企,打造人才高地。
一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開展素質(zhì)提升工程。為激勵(lì)員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)比賽活動(dòng),鼓勵(lì)全礦職工積極參與。鼓勵(lì)自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)?？茖W(xué)歷的給予3000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),在崗?fù)ㄟ^自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
二要完善人才引進(jìn)機(jī)制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。
五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證
2023年面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項(xiàng)工作,扎實(shí)開展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議精神,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對(duì)全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會(huì)議精神上來,把行動(dòng)統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來,把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實(shí)為職工群眾排憂解難,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治保證和組織保證。
一要牢固樹立“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的“兩個(gè)作用”。進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊(duì)伍。
二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)治理活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)中,對(duì)“三重一大”的決策和重點(diǎn)環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強(qiáng)以“廉潔、守法、誠信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。
三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強(qiáng)企”理念,通過舉辦各類文體活動(dòng)和崗位比武等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會(huì)為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過統(tǒng)一的形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊(yùn),增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。
四要切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局,進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實(shí)事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強(qiáng)制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,過硬招,做到“四個(gè)到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)
實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無違章”轉(zhuǎn)變;安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進(jìn)為主線,以過程控制為手段,以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,采取定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)抽檢等方式加強(qiáng)過程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實(shí)施,檢查,改進(jìn)”有機(jī)銜接起來,賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。
第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)
我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)。
第五章檢查制度
以2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗(yàn)、中、夜班動(dòng)態(tài)抽查、班質(zhì)量評(píng)估、專業(yè)組考核驗(yàn)收評(píng)分定級(jí)辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收一次,共計(jì)兩次;月驗(yàn):質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行一次驗(yàn)收;中夜班動(dòng)態(tài)抽查:督查組在中、夜班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查驗(yàn)收;班質(zhì)量評(píng)估:隊(duì)組跟班安全員每班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行驗(yàn)收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。
月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評(píng)估占20℅。
(各專業(yè)隊(duì)組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績效工資考核中按15%評(píng)分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實(shí)得分比例納入績效工資考核)
第六章獎(jiǎng)懲辦法
依據(jù)各隊(duì)組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)10000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎(jiǎng)勵(lì)與罰款差額進(jìn)行累計(jì),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊(duì)組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績突出的隊(duì)組,報(bào)主管經(jīng)理審批,進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)分配,依據(jù)各隊(duì)組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。
茂華白蘆煤礦
二0一七年七月
第6篇 設(shè)備安全生產(chǎn)檢修工作制度
1.檢修前各單位要成立檢修指揮部,對(duì)檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機(jī)具的調(diào)配,其成員明確分工,各負(fù)其責(zé)。
2.停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。
3.詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險(xiǎn)裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。
4.裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5.凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員,檢修前要進(jìn)行安全教育,做到組織、思想、措施三落實(shí),特別對(duì)外來工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育,進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時(shí),單位要進(jìn)行第二次安全教育,并做記錄,造冊(cè)登記。
6.生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實(shí)停工檢修安全措施。
7.聘請(qǐng)外單位檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對(duì)承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8.聘請(qǐng)外單位檢修的項(xiàng)目,發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來施工單位各類人員做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。
9.動(dòng)火票審批人必須親臨現(xiàn)場(chǎng),逐項(xiàng)落實(shí)防火措施,方可簽發(fā)動(dòng)火票,一張動(dòng)火票只限一點(diǎn),每張動(dòng)火票不準(zhǔn)超過24小時(shí)。
10.動(dòng)火前防火監(jiān)護(hù)人,動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施,確信無誤方可動(dòng)火,動(dòng)火時(shí)監(jiān)護(hù)人不得離開動(dòng)火點(diǎn)。
11.生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:
11.1吹掃管線,并做記錄;
11.2專人負(fù)責(zé)加設(shè)盲板,并做記錄;
11.3將檢修現(xiàn)場(chǎng)劃分成區(qū)域,專人負(fù)責(zé)防火;
11.4專人負(fù)責(zé)排污檢查;
11.5區(qū)域防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。
12.工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
13.下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈。
14.檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門批示,專人架設(shè)。
第7篇 定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度范本
第一章總則
第一條目的
為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,特制定本制度。
第二條原則
強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營部門必須定期召開安全學(xué)習(xí)會(huì),總結(jié)安全工作,通報(bào)安全情況,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。
第三條適用范圍
本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。
第二章職責(zé)
第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。
第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。
第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。
第三章管理規(guī)定
第七條會(huì)議分類
7、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研,召開部署性重要會(huì)議。
7、2安全例會(huì):原則上定期召開,要求公司運(yùn)營部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長,駕駛員參加;
7、3部門例會(huì):原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開,要求部門全員參加;
7、4分析會(huì):指針對(duì)專項(xiàng)問題進(jìn)行分析的會(huì)議,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。
第八條會(huì)議通知
8、1會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員),并同時(shí)抄送綜合管理部。
8、2例會(huì)時(shí)間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員,部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦,并說明原因。未通知的,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。
8、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。
第九條會(huì)議準(zhǔn)備
公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場(chǎng),布置會(huì)場(chǎng),備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門級(jí)會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。
如果召開會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)
應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。
第十條一般會(huì)議紀(jì)律
10、1會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),準(zhǔn)備簽到表,組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的<獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。
10、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開始時(shí),組織人收回簽到表。會(huì)后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員)。
10、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假,未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。
10、4公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加,如部門經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門主管級(jí)人員代替,并提前通知行政部。
10、5無故缺席會(huì)議者,依據(jù)<獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。
第十一條運(yùn)營部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律
11、1凡公司營運(yùn)駕駛員必須自覺努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。
11、2運(yùn)營部召開例會(huì)時(shí)駕駛員必須簽名報(bào)到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會(huì)議必須提前向公司請(qǐng)假,并得到同意。
11、3凡參會(huì)者,在會(huì)議中必須端正會(huì)風(fēng),遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得交頭接耳,并認(rèn)真聽講,做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問,待會(huì)議完畢后,方可向安全人員提問。
11、4對(duì)無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。
11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作情況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定,對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng),對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。
11、6公司必須對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對(duì)多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。
11、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,增添安全措施。
11、8公司不定期地針對(duì)不同的主題開展形式多樣的安全活動(dòng),以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。
第十二條會(huì)議記錄
12、1會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi),發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件),同時(shí)抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。
12、2會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門例會(huì)紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要
需參會(huì)主要人員(或部門)簽字。
第十三條處罰規(guī)定
綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,會(huì)議召開后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
第四章附則
第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。
第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,按<獎(jiǎng)懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第8篇 安全生產(chǎn)管理制度：安全教育工作管理制度
一、總 則
為提高全員安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，教育職工掌握必需要求的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能，必須加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全教育工作，做到遵章作業(yè)，減少事故的發(fā)生，避免國家與集體的財(cái)產(chǎn)遭受損夫，保障職工的安全與健康，根據(jù)國家實(shí)際情況，特制定本制度。
二、安全教育組織機(jī)構(gòu)
1、公司成立職工教育委員會(huì)，定期研討職工安全教育情況，審定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃中安全教育內(nèi)容。
2、公司安全處負(fù)責(zé)日常工作，并將安全教育列入重要議事日程，并組織實(shí)施。
3、本著分級(jí)管理，對(duì)口負(fù)責(zé)，相互配合的原則，各部門、基層單位負(fù)責(zé)對(duì)職工不間斷的安全教育工作。
三、安全教育形式
1、新工人入工地教育
凡是新招的職工在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須經(jīng)過公司三級(jí)教育后方可上崗。參觀、參加勞動(dòng)人員必須由公司安全部門進(jìn)行專門教育后，指派專人帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工場(chǎng)所。
2、公司分期分批舉辦安全管理培訓(xùn)班進(jìn)行一次安全教育。
3、班組長教育
凡擔(dān)任班組長工作的人員必須接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育。公司每年將舉辦若干期班組長安全培訓(xùn)班，并經(jīng)考試合格后持證上崗。
4、特種作業(yè)人員教育
凡從事電工、起重機(jī)械、。金屬焊接（氣割）、、卷揚(yáng)起重等，特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門按管理系統(tǒng)專門培訓(xùn)考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗，并定期參加復(fù)審。
5、復(fù)訓(xùn)教育
對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備操作，危險(xiǎn)作業(yè)的人員公司將每年進(jìn)行一次考核。違章作業(yè)（指揮）人員必須由安全部門舉辦違章學(xué)習(xí)班，進(jìn)行學(xué)習(xí)，考試合格后，重新上崗。
6、變換工種教育和跨地區(qū)轉(zhuǎn)換場(chǎng)地教育
凡變換工種及調(diào)入人員中生產(chǎn)人員必須經(jīng)安全部門教育?？荚嚭细窈蠓娇蓳?dān)任所變換的工種作業(yè)。
7、全員教育
必須堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)日。利用派班會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式，學(xué)習(xí)建筑施工安全生產(chǎn)及有關(guān)安全知識(shí)。總結(jié)安全生產(chǎn)情況，布置下周措施，必須有本單位負(fù)責(zé)人親自主持，并建立原始學(xué)習(xí)記錄，公司將每年在安全生產(chǎn)周活動(dòng)日子進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。
8、復(fù)工教育
無論何種假期或原因脫崗一周以上，在重新上崗前必須由安全部門進(jìn)行一次安全教育，未經(jīng)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。
第9篇 安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)工作制度
一、 安全生產(chǎn)檢查的目的
一是通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);
二是利用安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
三是通過檢查,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感;
四是通過檢查,可以相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,交流經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);
五是通過檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。
二、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護(hù)、模板工程、傷亡事故的處理等等。
三、安全檢查的方法及要求
1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分,掌握項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”,即定人員、定時(shí)間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評(píng)分記錄入檔。
2、項(xiàng)目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對(duì)不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)上報(bào),消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)處處自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消除事故隱患?；z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、吊車等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
5、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。
6、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此,要認(rèn)真細(xì)致。特別是對(duì)事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。
7、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評(píng)價(jià)。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。
四、對(duì)事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策;
2、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對(duì)凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢單位必須立即整改;
3、對(duì)于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當(dāng)場(chǎng)指出,立即糾正;
4、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進(jìn)行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施;
5、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門,派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項(xiàng)。
五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、龍門架(井字架)、施工機(jī)具、腳手架的防護(hù)、吊車、打樁機(jī)、模板工程等項(xiàng)目,在施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后報(bào)總監(jiān)辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》報(bào)工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收合格通知書和安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證,準(zhǔn)用證要懸掛在機(jī)械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知書和準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具和施工機(jī)械設(shè)備不得使用,并履行好交驗(yàn)資料入檔。
六、檢查項(xiàng)目部專職安全人員,根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對(duì)本單位所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患,通知項(xiàng)目經(jīng)理整改,并上報(bào)公司安全科和總監(jiān)辦。
七、檢查項(xiàng)目經(jīng)理,除在日常檢查時(shí),隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況外,每周六對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對(duì)查出的隱患,立即進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。
八、檢查生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員,班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,生產(chǎn)過程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
九、檢查項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第10篇 安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行
安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中，吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級(jí)公司的安全文件指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的企業(yè)主體意識(shí)，在構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上，堅(jiān)持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理，使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展，使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針真正落實(shí)到生產(chǎn)一線，下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點(diǎn)做法：
首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提，風(fēng)電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實(shí)際、具有專業(yè)特點(diǎn)的安全管理制度？
為此，公司專門組織生產(chǎn)骨干與風(fēng)機(jī)設(shè)備廠家技術(shù)人員共同研究磋商，結(jié)合國家與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)安全規(guī)定，多方借鑒兄弟風(fēng)場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，本著“專業(yè)、權(quán)威、切實(shí)、正確”的編制原則，進(jìn)行嚴(yán)格篩選、補(bǔ)充，對(duì)尚不明確、未有定論的部分，則認(rèn)真加以說明與注釋，以保證安全制度的嚴(yán)肅性。
在此過程中，他們根據(jù)風(fēng)力發(fā)電負(fù)荷大小隨機(jī)性強(qiáng)、升壓站倒閘操作相對(duì)較少的特點(diǎn)，增補(bǔ)修訂了關(guān)于即時(shí)跟蹤風(fēng)機(jī)大負(fù)荷時(shí)的箱變測(cè)溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立第二監(jiān)護(hù)人的有關(guān)規(guī)定，還根據(jù)風(fēng)機(jī)維護(hù)類型多、工作量大的實(shí)際情況，制訂了標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)機(jī)維護(hù)操作票、風(fēng)機(jī)停電檢修操作票，既提高了工作效率，又促進(jìn)了安全保障，同時(shí)，針對(duì)汛期野外積水量大、風(fēng)機(jī)箱變眾多的特點(diǎn)，增加了對(duì)箱變電纜井的檢查工作，另外，風(fēng)機(jī)維護(hù)高空作業(yè)頻繁，他們除了完善防止高空墜落的具體措施外，還對(duì)高空傳送工具、維護(hù)用品等項(xiàng)目，嚴(yán)格把握危險(xiǎn)點(diǎn)控制質(zhì)量關(guān)，以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。
通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項(xiàng)措施，不僅為防止人身與設(shè)備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)機(jī)箱變低壓側(cè)開關(guān)過熱、風(fēng)機(jī)箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患，保證了系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
其次，安全制度的落實(shí)與執(zhí)行是安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，安全制度執(zhí)行得好與壞，是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標(biāo)準(zhǔn)，吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點(diǎn)有益的探索與嘗試。
一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一，以人為本”決定了人的因素在安全活動(dòng)中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務(wù)，也不是被動(dòng)的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo)，它依靠的是科學(xué)管理，誠信待民，需要的是實(shí)事求是，責(zé)權(quán)明確，有必要向員工交待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應(yīng)該由公司及領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任的，絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中，公司既規(guī)范了各級(jí)安全職責(zé)，又嚴(yán)肅了組織紀(jì)律，使得公司上下心無旁騖，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二讓安全意識(shí)深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明，人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導(dǎo)致，此痼疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實(shí)勢(shì)必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功，吉林中電投新能源有限公司通過標(biāo)語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動(dòng)，努力建造“嚴(yán)是愛，松是害”的企業(yè)文化氛圍，同時(shí)，公司還加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)督力度，采取不定期安全檢查的方式，做到獎(jiǎng)懲分明，揚(yáng)善罰惡，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。
“安全責(zé)任、重在落實(shí)”是一項(xiàng)長期而艱巨的工作任務(wù)，質(zhì)量要保證，管理必須要?jiǎng)?chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的共同努力，才能將安全工作做得更好。
第11篇 某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度
第一條 為嚴(yán)格監(jiān)督和強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法行為，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，建立本制度。
第二條 安全生產(chǎn)暗訪暗查對(duì)象為鎮(zhèn)級(jí)人民政府有關(guān)部門，本地區(qū)安全監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第三條 鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)成立安全生產(chǎn)暗查暗訪組。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)施工、交通運(yùn)輸、煤礦、民用爆炸物品、特種設(shè)備、電力設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)用機(jī)械、校舍校車、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)、領(lǐng)域，危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、長輸油氣管道等行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行暗查暗訪。暗查暗訪組在每次開展工作前隨機(jī)抽調(diào)相關(guān)科室人員組成。暗查暗訪組成員原則上不得少于3人，根據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)相關(guān)部門，相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專家參加。
第四條 安全生產(chǎn)暗查暗訪重在揭隱患、查問題、追責(zé)任、 促整改。暗查暗訪重點(diǎn)內(nèi)容包括：
1、貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策、工作部署情況；節(jié)假日、重大活動(dòng)和重要敏感時(shí)期安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)情況。
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)，依法從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)情況。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理情況；行政執(zhí)法指令、重大隱患整改“五落實(shí)”（責(zé)任、資金、措施、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案）情況。
5、發(fā)生過生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位吸取教訓(xùn)整改措施落實(shí)情況。
6、被群眾投訴反映、新聞媒體曝光，存在重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為的情況。
7、需暗查暗訪的其它安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
第五條 安全生產(chǎn)暗查暗訪采取“四不兩直”（ 不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）的方式進(jìn)行。暗查暗訪組不定期組織暗查暗訪，重要時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段根據(jù)工作任務(wù)需要和上級(jí)部署部署。
第六條 開展安全生產(chǎn)暗查暗訪工作前，要制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案，確定暗查目標(biāo)，突出檢查重點(diǎn)，明確任務(wù)分工，保證暗查暗訪工作的嚴(yán)肅性、針對(duì)性、實(shí)效性。
第七條 對(duì)安全生產(chǎn)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和非法違法行為，屬于本部門職責(zé)范圍的要立即采取相應(yīng)的安全措施，依法進(jìn)行查處，并跟蹤監(jiān)督落實(shí)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，除立即采取相應(yīng)的安全措施外，還應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)人民政府報(bào)告。屬于其他部門職責(zé)范圍的要及時(shí)通告并移送相關(guān)部門；對(duì)跨地區(qū)的事故隱患和非法違法行為，應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門通報(bào)。
第八條 暗查暗訪組應(yīng)做好暗查暗訪情況的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)送工作。
第九條 對(duì)安全生產(chǎn)暗查暗訪發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的，由涉及行業(yè)、領(lǐng)域的鎮(zhèn)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會(huì)議，及時(shí)約談生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，提出相應(yīng)的整改措施，加強(qiáng)跟蹤督辦。
第十條 安全生產(chǎn)暗查暗訪組執(zhí)法人員要規(guī)范言行，注意形象，進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)、環(huán)節(jié)檢查時(shí)，必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律、制度、規(guī)定，并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，維護(hù)被檢查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
第12篇 安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生，項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)及工地實(shí)際情況，制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法。
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：
1、重大交通責(zé)任事故：0
2、重大火災(zāi)責(zé)任事故：0
3、人員傷亡責(zé)任事故：0
4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故：0
5、重大用電事故：0
6、重大失竊事故：0
7、工傷事故死亡率：0
8、工傷事故重傷率：0
9、違法犯罪率：0
10、刑事案件發(fā)案率：0
11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率：0
12、特殊工種持證上崗率：100%
13、安全設(shè)施及勞保用品配備率：100%
14、安全生產(chǎn)專題教育：每月兩次以上
15、安全檢查次數(shù)：每月兩次以上
16、勞務(wù)合作隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率：100%
二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí),自覺按安全技術(shù)規(guī)程施工。
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。
3、施工作業(yè)隊(duì)要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，配備齊全專（兼）職安全員，確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。
4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理，狠抓工程質(zhì)量，確保工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)語口號(hào)醒目，安全設(shè)施齊全，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
6、重點(diǎn)部門和要害部門（如財(cái)務(wù)室），認(rèn)真抓好“五防”（防火、防盜、防爆、防電、防破壞）、“五大傷害”（高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機(jī)械傷害）和“三期”（進(jìn)場(chǎng)期、大干期、收尾期）的安全工作，確保做到人防、物防、技防三位一體。
7、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及車輛的管理工作，杜絕設(shè)備、車輛帶病運(yùn)行引發(fā)的安全責(zé)任事故。
8、保證一般事故隱患整改率100%，特殊隱患落實(shí)有效防范措施率100%，確保事故隱患整改及時(shí)、徹底、不留后患。
9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實(shí)工作，杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方，支架倒塌等造成的人身傷亡事故。
10、加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)的安全常識(shí)教育，特殊工種（電工、起重工、電器焊工、機(jī)械操作手、駕駛員、爆破手）作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%，持證率達(dá)到100%。
11、采用有效的衛(wèi)生防范措施，保持現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生，保護(hù)職工的身體健康，預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生，酷暑高溫情況下，應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。
12、對(duì)易燃易爆物品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定，配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員，做到定崗定員，所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法，做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。
13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，技術(shù)交底時(shí)要交待安全工作，部署工作時(shí)要部署安全工作，檢查工作時(shí)要檢查安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)章制度，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工，在大體積砼澆筑時(shí)，必須按規(guī)定有專人負(fù)責(zé)支架、模版等的觀測(cè)工作，并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施，保證施工質(zhì)量和安全，堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。
14、嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告審批制度，開工報(bào)告未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目，一律不準(zhǔn)開工；單項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)進(jìn)行施工，堅(jiān)決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。
15、各工種、各班組要制定出切實(shí)可行的安全操作規(guī)程，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則。堅(jiān)持安全工作年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講、一分一秒也不放松，堅(jiān)決克服麻痹思想和厭倦情緒，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。
16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即：安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無事故、作業(yè)無“三違”、設(shè)備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。
17、堅(jiān)持日常檢查制度，做到“一日三檢”，全過程控制，即要檢查現(xiàn)象隱患，也要檢查隱性隱患，對(duì)查出的問題確保整改率100%。
18、抓好安全計(jì)劃的制定工作和各種安全資料的整理工作，計(jì)劃要科學(xué)合理，資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實(shí)、目錄要清晰。
19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，必須立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，一班安全質(zhì)量事故，必須在四小時(shí)內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。
三、獎(jiǎng)懲措施：
1、每發(fā)生一次瞞報(bào)、漏報(bào)安全事故，罰款200元。
2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的，罰款200元，每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實(shí)有效防范措施的，罰款500元。
3、對(duì)出現(xiàn)重大安全事故的，扣除其部分年終獎(jiǎng)金，同時(shí)在年度評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提升等方面一票否決，情節(jié)嚴(yán)重者，按有關(guān)規(guī)定處理，構(gòu)成犯罪的，交司法機(jī)關(guān)處理。
4、對(duì)出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的，給項(xiàng)目部構(gòu)成一定經(jīng)濟(jì)損失的，視其情節(jié)嚴(yán)重，罰款500-1000元。
5、施工期間由于員工未對(duì)負(fù)責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費(fèi)用及其他一切責(zé)任均有員工自行負(fù)責(zé)，造成重大后果的按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、年終經(jīng)檢查考核，綜合評(píng)價(jià)分低于60分，從年終獎(jiǎng)金中扣除1000元；60-70分的（不含70分），扣除600元；70-80分的（不含80分），扣除400元；80-90分的（不含90分），扣除200元；綜合評(píng)價(jià)得分90-95分的（不含95分），項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)500元；95-100分的，項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
第13篇 安全生產(chǎn)工作制度范例
一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、按照市安委會(huì)的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,負(fù)責(zé)落實(shí)全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項(xiàng)控制指標(biāo),做到層層落實(shí),確保我校安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。
三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、實(shí)驗(yàn)室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。
四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。
五、嚴(yán)格事故報(bào)告制度,協(xié)助有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。
六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學(xué)校安全,平安穩(wěn)定。
七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。
第14篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣三項(xiàng)制度審核備案工作方案
安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案
為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作，推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。
一、目的任務(wù)
通過按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”，并通過制度的建立和完善，夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理，全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
二、具體步驟
全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結(jié)束，按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開展實(shí)施工作。
第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案，并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。
第二步：建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門，分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度；安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。
第三步：召開推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月25日前，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門組織召開行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。
第四步：制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，全面展開制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一：制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中，要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn)，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對(duì)不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過時(shí)，甚至沒有安全標(biāo)準(zhǔn)，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二：運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)運(yùn)行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì)，征求各個(gè)方面和崗位人員意見后，再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三：審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名；安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名；安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四：備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五：上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案，必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理，形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門，再由主管部門統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六：張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上，讓所有職工隨時(shí)都能看到。
第五步：全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收；第二步：由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。“三項(xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義，主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認(rèn)真部署，統(tǒng)籌安排，切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。
2、抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核，重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般，抓重點(diǎn)帶一般的原則，按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度；專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度；各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過推廣工作，使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng)，各項(xiàng)重大隱患得到全面治理，安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高，真正做到重特大事故防患于未然。
3、齊抓共管，狠抓落實(shí)。通過推廣工作，使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé)，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處，全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng)；各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí)，操作規(guī)程安全規(guī)范；完善事故責(zé)任臺(tái)帳，制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，同時(shí)做到常抓不懈。
4、協(xié)調(diào)一致，重在實(shí)效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，互通情況，交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、文化娛樂場(chǎng)所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員，負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。
第15篇 流機(jī)隊(duì)安全生產(chǎn)檢查工作制度
1總則
1.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解部門、設(shè)備、車間、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全的特質(zhì)(工藝、設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時(shí)糾正、改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
1.2組織安全檢查就是發(fā)動(dòng)廣大職工關(guān)心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問題,動(dòng)手解決不安全問題。實(shí)際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。
2.安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)
2.1根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為:流機(jī)隊(duì)月度安全大檢查、設(shè)備月度專項(xiàng)檢查、班長日常安全檢查三種。
2.2流機(jī)隊(duì)安全大檢查,由流機(jī)隊(duì)經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊(duì)班長、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。
2.3設(shè)備月度專項(xiàng)檢查,流機(jī)隊(duì)經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊(duì)班長、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。
2.4設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查,流機(jī)隊(duì)班長組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。
2.5日常安全檢查,當(dāng)班班長對(duì)日常設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查,形成檢查記錄。
3.安全檢查內(nèi)容
按檢查表項(xiàng)目進(jìn)行檢查
4.檢查整改措施
4.1對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析,采取整改措施。
4.2對(duì)于安全檢查中揭露出的問題,凡是能立即改正的,檢查組應(yīng)及時(shí)指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應(yīng)填寫安全檢查整改日期,通知相應(yīng)班組或人員在要求的時(shí)間期限內(nèi)按規(guī)定整改。
5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報(bào)
5.1流機(jī)隊(duì)月度安全大檢查記錄由流機(jī)隊(duì)助理維修主任負(fù)責(zé)整理跟進(jìn),每月25日前上報(bào)部門。
5.2流機(jī)隊(duì)設(shè)備專項(xiàng)檢查記錄由流機(jī)隊(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn),每月20日前上報(bào)安質(zhì)部。
5.3流機(jī)隊(duì)設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊(duì)班長負(fù)責(zé)跟進(jìn),每月10日前報(bào)流機(jī)隊(duì)助理設(shè)備主任處。
5.3流機(jī)隊(duì)班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊(duì)當(dāng)班班長負(fù)責(zé),每天上午8:00前上交流機(jī)隊(duì)助理設(shè)備主任處。
第16篇 安全生產(chǎn)工作工地例會(huì)制度
1、安全生產(chǎn)工作例會(huì)由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開。
2、工作例會(huì)每月一次；遇特殊情況可適時(shí)召開會(huì)議。
3、例會(huì)主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于綜治安全工作的文件批示，匯報(bào)交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢(shì)，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。
4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計(jì)劃由各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級(jí)的要求和實(shí)際情況提出書面意見后報(bào)單位行政辦公會(huì)議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)例會(huì)由本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項(xiàng)目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長）及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人參加。
第17篇 某某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度
第一條 為嚴(yán)格監(jiān)督和強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)厲打擊非法違法行為,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),建立本制度。
第二條 安全生產(chǎn)暗訪暗查對(duì)象為鎮(zhèn)級(jí)人民政府有關(guān)部門,本地區(qū)安全監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第三條 鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)成立安全生產(chǎn)暗查暗訪組。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)施工、交通運(yùn)輸、煤礦、民用爆炸物品、特種設(shè)備、電力設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)用機(jī)械、校舍校車、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)、領(lǐng)域,危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、長輸油氣管道等行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行暗查暗訪。暗查暗訪組在每次開展工作前隨機(jī)抽調(diào)相關(guān)科室人員組成。暗查暗訪組成員原則上不得少于3人,根據(jù)工作需要,可邀請(qǐng)相關(guān)部門,相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專家參加。
第四條 安全生產(chǎn)暗查暗訪重在揭隱患、查問題、追責(zé)任、 促整改。暗查暗訪重點(diǎn)內(nèi)容包括:
1、貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策、工作部署情況;節(jié)假日、重大活動(dòng)和重要敏感時(shí)期安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)情況。
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn),依法從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)情況。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理情況;行政執(zhí)法指令、重大隱患整改“五落實(shí)”(責(zé)任、資金、措施、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案)情況。
5、發(fā)生過生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位吸取教訓(xùn)整改措施落實(shí)情況。
6、被群眾投訴反映、新聞媒體曝光,存在重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為的情況。
7、需暗查暗訪的其它安全生產(chǎn)事項(xiàng)。
第五條 安全生產(chǎn)暗查暗訪采取“四不兩直”( 不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))的方式進(jìn)行。暗查暗訪組不定期組織暗查暗訪,重要時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段根據(jù)工作任務(wù)需要和上級(jí)部署部署。
第六條 開展安全生產(chǎn)暗查暗訪工作前,要制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案,確定暗查目標(biāo),突出檢查重點(diǎn),明確任務(wù)分工,保證暗查暗訪工作的嚴(yán)肅性、針對(duì)性、實(shí)效性。
第七條 對(duì)安全生產(chǎn)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和非法違法行為,屬于本部門職責(zé)范圍的要立即采取相應(yīng)的安全措施,依法進(jìn)行查處,并跟蹤監(jiān)督落實(shí);對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,除立即采取相應(yīng)的安全措施外,還應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)人民政府報(bào)告。屬于其他部門職責(zé)范圍的要及時(shí)通告并移送相關(guān)部門;對(duì)跨地區(qū)的事故隱患和非法違法行為,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門通報(bào)。
第八條 暗查暗訪組應(yīng)做好暗查暗訪情況的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)送工作。
第九條 對(duì)安全生產(chǎn)暗查暗訪發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的,由涉及行業(yè)、領(lǐng)域的鎮(zhèn)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會(huì)議,及時(shí)約談生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,提出相應(yīng)的整改措施,加強(qiáng)跟蹤督辦。
第十條 安全生產(chǎn)暗查暗訪組執(zhí)法人員要規(guī)范言行,注意形象,進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)、環(huán)節(jié)檢查時(shí),必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律、制度、規(guī)定,并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,維護(hù)被檢查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
第18篇 安全生產(chǎn)例行工作報(bào)告制度
第一章 總則
第一條:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)例行工作的監(jiān)督和管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保證全局安全生產(chǎn)例行工作信息的通暢,制定本制度。
第二條:本制度適用于局各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部
第二章 安全生產(chǎn)例行工作
第三條:局屬各單位、項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置專(兼)職安全員,安全生產(chǎn)例行工作在專(兼)職安全員監(jiān)督下執(zhí)行,具體為:
(一)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)安全措施和設(shè)施到位;
(二)施工前安全技術(shù)交底會(huì),施工結(jié)束后安全技術(shù)總結(jié)會(huì);
(三)施工現(xiàn)場(chǎng)安全例行檢查;
(四)安全生產(chǎn)巡視檢查;
(五)安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí);
(六)安全生產(chǎn)例會(huì);
(七)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及安全宣傳;
(八)安全生產(chǎn)分析會(huì);
(九)上級(jí)部門安全生產(chǎn)檢查;
(十)對(duì)安全隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,措施到位;
(十一)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放。
第四章:分公司或項(xiàng)目部專(兼)職安全員對(duì)照安全生產(chǎn)例行工作具體內(nèi)容進(jìn)行表格化記錄。
第五章:安全生產(chǎn)例行工作由分公司或項(xiàng)目部專(兼)職安全員進(jìn)行工作記錄匯總。安全工作記錄必須真實(shí)可靠,不得弄虛作假。
第三章例行工作報(bào)告
第六條:安全生產(chǎn)例行工作報(bào)告由分公司或項(xiàng)目部專(兼)職安全員進(jìn)行匯總后逐級(jí)報(bào)告。
第七條:安全生產(chǎn)例行工作報(bào)告程序:現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)組向分公司或項(xiàng)目部專(兼)職安全員口頭報(bào)告;專(兼)職安全員匯總成書面材料向分管的安全領(lǐng)導(dǎo)或行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;分公司或項(xiàng)目部向局安全生產(chǎn)部報(bào)告。
第八條:安全生產(chǎn)例行工作報(bào)告時(shí)間限定:施工組向?qū)?兼)職安全員口頭報(bào)告每天進(jìn)行;專(兼)職安全員向公司或項(xiàng)目部報(bào)告一周進(jìn)行一次;分公司或項(xiàng)目部向局安全生產(chǎn)部報(bào)告一個(gè)月進(jìn)行一次。
第九條:專(兼)職安全員在每天安全例行工作報(bào)告或檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,自己不能處理的,可隨即向分公司、項(xiàng)目部或上級(jí)主管部門報(bào)告。
第四章附則
第十條:本制度由局安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第十一條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第19篇 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會(huì)議工作制度
1、目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司各種安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步提高燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平和工作效率，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和安全責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我廠實(shí)際情況制定本辦法。
2、適用范圍
本辦法適用于燒結(jié)廠各車間、科室。
3、管理職能
3.1 燒結(jié)廠安全管理部門負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督檢查與實(shí)施。
3.2 各部門按制度要求負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
4、管理內(nèi)容及要求
4.1 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理委員會(huì)議
4.1.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé)
4.1.1.1審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，以及安全生產(chǎn)的重要管理制度與事項(xiàng)。
4.1.1.2 負(fù)責(zé)研究安全生產(chǎn)的重大問題，提出整改和改進(jìn)意見。
4.1.1.3 每半年總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況，研究安全生產(chǎn)對(duì)策，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
4.1.1.4? 負(fù)責(zé)組織開展重大安全生產(chǎn)活動(dòng)。
4.1.2各部門必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，并自覺接受廠安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。
4.1.3燒結(jié)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、擴(kuò)大安委會(huì)會(huì)議、突發(fā)安全事故緊急會(huì)議由主管廠長主持召開，安委會(huì)成員及部門專（兼）職安全員參加。廠安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在廠安監(jiān)科。
4.1.4 廠安委會(huì)成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大方針政策，并通過職能部門組織具體實(shí)施。應(yīng)及時(shí)研究決策廠安全生產(chǎn)的重大問題，對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
4.1.5 安委會(huì)應(yīng)認(rèn)真聽取各部門落實(shí)安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)，審查月安全工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。組織安排全廠安全工作，部署職能科室及部門實(shí)行全員、全過程、全方位的安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.1.6 廠安委會(huì)成員有權(quán)參加相關(guān)事故分析會(huì)議，查詢有關(guān)檔案資料，并向有關(guān)人員了解情況。安委會(huì)有權(quán)審定在安全生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)重大獎(jiǎng)懲決定。
4.1.7 安委會(huì)成員在對(duì)各部門進(jìn)行安全檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及各類事故隱患，有權(quán)責(zé)令其立即糾正和排除，要求其限期改正、制定防范措施并提出行政或經(jīng)濟(jì)考核。
4.1.8 廠安全生產(chǎn)委員會(huì)實(shí)行工作例會(huì)制度，應(yīng)每月召開一次例會(huì)，主要聽取有關(guān)職能部門及各車間前期落實(shí)或檢查安全工作的情況匯報(bào)，研究部署近期工作，并對(duì)需要廠里協(xié)調(diào)的問題做出處理結(jié)論。
4.1.9 在緊急情況下，由廠安委會(huì)辦公室或大多數(shù)委員提議，可隨時(shí)召開安委會(huì)或擴(kuò)大會(huì)議，研究處理重大安全問題或通報(bào)重要安全生產(chǎn)事故通知。安委會(huì)會(huì)議應(yīng)有正式文字記錄，會(huì)后應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要。
4.1.10 各部門應(yīng)建立安全責(zé)任人管理網(wǎng)絡(luò)，并報(bào)廠安全管理部門備案，受廠安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。
4.2 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)工作例會(huì)
4.2.1 燒結(jié)廠安全工作例會(huì)、事故報(bào)告分析會(huì)由廠安全管理部門主持召開，廠專、兼職安全員或相關(guān)事故部門人員參加。
4.2.2 安全工作例會(huì)應(yīng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)主管部門新的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，各部門要總結(jié)上一周安全情況及需要廠里統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作的最新指示和任務(wù)，對(duì)各類通報(bào)的事故案例傳達(dá)及分析等。
4.2.3 組織協(xié)調(diào)各部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)制定修改安全技術(shù)操作規(guī)程、隱患排查治理工作，落實(shí)安全檢查中的各類違章違紀(jì)及隱患問題，限期拿出具體處理意見。
4.2.4 組織各部門安全員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進(jìn)行互查，總結(jié)推廣好的安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)各部門做好職業(yè)安全健康衛(wèi)生防護(hù)工作；定期組織各類重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練工作。
4.2.5 廠安全生產(chǎn)工作例會(huì)實(shí)行每周例會(huì)制度，定于每周二召開。在特殊情況下，安全部門可根據(jù)工作需要隨時(shí)召開例會(huì)，會(huì)議應(yīng)有正式文字記錄，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。
4.3 班組安全會(huì)議
4.3.1 班組級(jí)安全會(huì)議由班組長或班組安全員組織召開。（部門負(fù)責(zé)人和職能人員每班組至少參加一次）
4.3.2 班組安全會(huì)議應(yīng)集中學(xué)習(xí)討論燒結(jié)廠安全工作安排中的學(xué)習(xí)內(nèi)容及上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策和規(guī)定。傳達(dá)廠、車間關(guān)于安全工作的要求，學(xué)習(xí)討論事故通報(bào)及公司內(nèi)外發(fā)生的事故案例，落實(shí)防范類似事故的管理措施，避免重蹈覆轍。
4.3.3 檢查討論一周以來部門（班組）安全確認(rèn)制與標(biāo)準(zhǔn)化情況，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、以及人的不安全行為，發(fā)現(xiàn)查明各種危險(xiǎn)和隱患，查找身邊危險(xiǎn)因素并開展預(yù)知教育。
4.3.4 檢查討論一周內(nèi)本班組發(fā)生的違章違紀(jì)情況、險(xiǎn)肇及工傷事故，嚴(yán)格按照“四不放過”要求分析整改（定措施、定整改時(shí)間、定責(zé)任人）。需要上報(bào)的隱患要注明所采取的臨時(shí)防范措施。
4.3.5 班組安全會(huì)議定于每周一召開，部門負(fù)責(zé)人及職能人員視工作情況參加，每月不得少于一次，會(huì)議應(yīng)有正式文字記錄。
5、檢查與考核
5.1 各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議必須按要求定期組織召開，參加會(huì)議人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，無故缺勤者。確有特殊情況的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。
5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議要講求實(shí)效，發(fā)言與意見內(nèi)容要具體簡明扼要，會(huì)議內(nèi)容要在《班組安全管理臺(tái)帳》或《工作手冊(cè)》上體現(xiàn)，并有逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審簽。
5.3 對(duì)違反本制度的部門及責(zé)任人，參照《天津天鋼聯(lián)合特鋼有限公司燒結(jié)廠安全考核細(xì)則》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。
第20篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度
一、目的及適用范圍:
1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。
1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。
二、會(huì)議形式及頻次:
2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。
2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會(huì)每月召開一次,安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開。
2.3參加會(huì)議人員:
2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議
由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。
2.3.2 安全例會(huì)
由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;
參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。
2.3.3 安全專題會(huì)議
由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。
三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容
3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容
3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);
3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;
3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;
3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。
3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容
3.2.1 傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;
3.2.2 根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置;
3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神,聽取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;
3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識(shí);
3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;
3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);
3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對(duì)事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;
3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。
3.3 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容
3.3.1 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;
3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);
3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;
3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。
3.4中隊(duì)安全會(huì)議
3.4.1由中隊(duì)長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。
3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。
3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
四、相關(guān)要求
4.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指
導(dǎo)、考核。
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