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有哪些制度
安全生產(chǎn)工作制度是企業(yè)運營的核心組成部分，主要包括以下幾個方面：
1. 安全責任制：明確各級管理人員和員工的安全職責，確保每個人都了解并承擔其在安全工作中的責任。
2. 安全教育培訓：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全意識和應急處理能力。
3. 危險源辨識與風險控制：識別生產(chǎn)過程中的潛在危險，制定相應的預防措施。
4. 應急預案：建立應對突發(fā)事件的預案，提高響應速度和處理效率。
5. 設備維護與檢查：定期對生產(chǎn)設備進行保養(yǎng)和檢查，防止因設備故障引發(fā)事故。
是指什么
生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中為保障人員安全、產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率而制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從生產(chǎn)計劃到產(chǎn)品完成的全過程，旨在通過規(guī)范化操作，減少安全事故，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質量。
重要內容
1. 安全規(guī)程：詳細規(guī)定操作步驟，防止因操作不當引發(fā)事故。
2. 員工健康與福利：關注員工健康狀況，提供必要的防護裝備和良好的工作環(huán)境。
3. 環(huán)保法規(guī)遵守：確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保標準，減少對環(huán)境的影響。
4. 質量管理：設定質量標準，實施質量檢查，保證產(chǎn)品符合客戶要求。
5. 事故報告與分析：及時上報安全事故，分析原因，采取糾正措施防止重演。
制度流程
1. 制度制定：根據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，由管理層主導，各部門參與制定安全生產(chǎn)制度。
2. 制度發(fā)布：公布制度，確保所有員工知曉并理解。
3. 制度執(zhí)行：員工按照制度進行操作，管理層監(jiān)督執(zhí)行情況。
4. 制度評估：定期評估制度的有效性，根據(jù)反饋和實際情況進行修訂。
5. 制度更新：隨著企業(yè)的發(fā)展和技術的進步，適時更新和完善生產(chǎn)制度。
安全生產(chǎn)工作制度的實施需要全員參與，持續(xù)改進，以實現(xiàn)企業(yè)安全、高效、可持續(xù)的生產(chǎn)目標。
安全生產(chǎn)工作制度細則范文
第1篇 安全生產(chǎn)工作制度細則
1、貫徹落實《安定出產(chǎn)法》和國務院省、市關于安定出產(chǎn)的有關法則，建立健康安定出產(chǎn)長效機制，兌現(xiàn)安定出產(chǎn)狀況精良鞏固成長，做好“建立溫和校園”構建和諧社會，創(chuàng)設安定，鞏固的社會環(huán)境。
2、根據(jù)市安委會的要求，建立美滿安定出產(chǎn)把握指標系統(tǒng)，進一步強化各部分帶領安定出產(chǎn)責任制，安定出產(chǎn)責任究查制，當真落實全年安定出產(chǎn)責任狀的各項把握指標，做到層層落實，確保我校安定出產(chǎn)無龐大責辦變亂。
3、當真落實安定出產(chǎn)有關法則，加強對高危行業(yè)安定出產(chǎn)的監(jiān)督辦理工作，特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機器加工、實行室等特他人員的持證上崗和崗亭安定培訓工作。
4、強化安定出產(chǎn)專項整治工作，加大變亂隱患的整改力度，建立美滿安定出產(chǎn)應救助濟系統(tǒng)。
5、嚴厲變亂報告軌制，幫忙有關部分做功德故查看處理工作。
6、加強構造帶領，幫忙后勤辦理門生辦理等有關部分，構成齊抓共管的安定出產(chǎn)模樣，確保黌舍安定，安鞏固定。
7、結束校帶領和市安監(jiān)局交辦的別的工作。
第2篇 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作獎懲制度
第一章 總 則
第一條 為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實各級安全責任制,規(guī)范安全目標管理,健全安全管理的激勵和約束機制,體現(xiàn)重獎重罰、分級負責的原則,充分運用各種手段,調動全公司員工安全生產(chǎn)的積極性,以達到杜絕各類事故發(fā)生為目的。依據(jù)國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國電辦[2000]3號)和《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》(國電總[2001]478號)、《電力生產(chǎn)事故調查規(guī)程》,根據(jù)國投電力集團公司相關通知要求,結合公司實際情況,特制定本制度。
第二條 安全工作必須貫徹分級負責、分級控制的原則,在獎懲過程中必須把獎懲尺度和安全生產(chǎn)崗位責任制結合起來,做到以責論處、權責對應;把思想工作、教育工作同行政、經(jīng)濟手段結合起來,最終達到預控的目的。根據(jù)安全生產(chǎn)三級預控的原則,公司發(fā)生人身死亡、重大設備損壞和電網(wǎng)事故、惡性電氣誤操作等,公司領導及各職能部門經(jīng)理、主管、專業(yè)人員應負管理責任;部門發(fā)生重傷和事故,部門的各級干部應負管理責任;班組發(fā)生輕傷和障礙,班組的班長應負管理責任。
第三條 實行獎懲制度,體現(xiàn)安全生產(chǎn)權責追究和獎罰分明的原則,堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合、思想教育與行政懲戒相結合。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的部門和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的部門和有關責任者給予批評和處罰;對失職、瀆職或嚴重違章即使未造成嚴重后果,也要進行處罰。
第四條 本規(guī)定適用于某發(fā)電責任公司,涉及安全生產(chǎn)的部門與個人。
第五條 引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構成為本制度的條文。在標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
國務院《特別重大事故調查標準暫行規(guī)定》(1989)
國務院《道路交通事故處理辦法》(1992)
國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(1991)
公安部《道路交通事故自理標準規(guī)定》(1992)
國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000-5-1實施)
國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規(guī)程》(2001-1-1實施)
《安全生產(chǎn)法》 (2002-11-1實施)
《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》(國電總[2001]478號)
第二章 安全目標
第六條 公司年度安全生產(chǎn)目標
一實現(xiàn):實現(xiàn)年內安全生產(chǎn)兩個百日無事故,爭創(chuàng)全年無責任性考核事故。
五杜絕:(1)杜絕人身死亡、群傷事故;(2)杜絕電網(wǎng)事故;(3)杜絕特重大設備事故;(4)杜絕惡性誤操作事故和五種電氣誤操作(見注1)事故;(5)杜絕火災事故;(6)杜絕特、重大交通事故。
四控制:事故率控制在0.5次/臺年;一類障礙控制在2次/臺年;人身輕傷控制在1‰次;二類障礙控制在10次/臺年。
注1:五種電氣誤操作包括:(1)三種惡性電氣誤操作事故:帶負荷拉(合)隔離開關(刀閘),帶電掛(合)接地線(接地刀閘),帶接地線(接地刀閘)合斷路器或隔離開關。(2)兩種一般電氣誤操作事故:誤(漏)拉(合)斷路器(開關),誤入帶電間隔。
第三章 安全獎勵
第七條 安全獎勵用于獎勵在安全生產(chǎn)中做出優(yōu)異成績和突出貢獻的先進個人和先進集體。公司設立安全生產(chǎn)獎勵基金,基金來源從公司工資總額中預留,資金由人力資源部劃撥財務管理部單獨列帳,設備技術部提出意見并會同人力資源部掌握使用。
第八條 全公司設立安全生產(chǎn)特殊貢獻獎,用于獎勵在工作中發(fā)現(xiàn)并制止違章行為,避免了人身事故或造成較大經(jīng)濟損失的設備事故等不安全情況;部門實現(xiàn)每月無人身未遂和二類障礙及以上事故,以及在安全預防措施方面解決了安全生產(chǎn)上長期不能解決的難題,填補了我公司在生產(chǎn)現(xiàn)場安全措施方面空白的個人或集體。具體獎勵辦法參照《安全生產(chǎn)特殊貢獻獎考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。
每九條 公司設立統(tǒng)一的“安全生產(chǎn)長周期記錄”,每年的安全記錄自當年的元月一日開始統(tǒng)計,年內安全記錄不跨年計算,結合公司實際情況,設立長周期安全獎,具體獎勵辦法參照《安全生產(chǎn)長周期獎考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。
第十條 安全責任目標獎勵。公司各部門經(jīng)理或相關人員實行安全責任書安全目標的考評獎勵。每年公司與各部門安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書,按安全生產(chǎn)責任書的獎懲條款,各部門經(jīng)理向公司繳納安全生產(chǎn)保證金,年終考評全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任書規(guī)定的安全目標時,除全數(shù)返回所交保證金外,并按保證金數(shù)額的一定比例對各部門經(jīng)理予以獎勵。
第十一條 安全先進獎勵。公司每年進行一次年終綜合評比,根據(jù)評比條件,在評比過程中按照各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制和部門安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)指標完成情況,實行安全生產(chǎn)“一票”否決制,并依據(jù)《安全生產(chǎn)法》建立相關安全獎勵激勵體制,根據(jù)評選結果,由公司給予表彰獎勵;安全生產(chǎn)標兵、安全管理先進個人享受公司勞動模范待遇;以上獎勵均由設備技術部會同有關部門報請總經(jīng)理辦公會議研究決定或總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
第四章 安全處罰
第十二條 對發(fā)生特大設備事故或重大及以上人身傷亡事故的處罰
根據(jù)事故調查組調查報告的結論,按事故責任劃分,對有關責任人給予以下行政處分:
1、對主要責任者和直接責任者,給予開除處分。
2、對次要責任者給予開除留用察看二年至開除處分。
3、對責任者部門分管的助理、專業(yè)組長、專責工程師(或項目負責人)給予撤職至開除留用察看二年處分。
4、對責任者部門的經(jīng)理給予撤職至開除留用察看一年處分。
5、公司有關管理部門的負責人給予行政警告至記大過處分,損失或影響重大的給予撤職處分。
6、對公司行政正職、分管的副職,由董事會研究決定,給予處分。并依據(jù)安全生產(chǎn)法給予處罰。
7、對責任部門員工扣除崗位績效工資3個月,公司其它部門扣除崗位績效工資2個月。
第十三條 對發(fā)生責任性重大設備事故、重大電網(wǎng)事故的處罰
根據(jù)事故調查組的調查報告結論,按事故責任劃分,對有關責任人員給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予開除留用察看一年至開除的處分。
2、對次要責任人給予行政記大過至開除留用察看一年的處分。
3、對責任人所在部門的分管助理、專業(yè)組長、專責工程師(或項目負責人)給予行政記過至撤職處分。
4、對責任人所在部門的經(jīng)理給予行政記大過至撤職處分。
5、對公司有關管理部門負責人給予警告至記大過處分。
6、對公司的行政正職、分管的副職,董事會研究決定,給予處分。
7、對責任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。
第十四條 對發(fā)生因經(jīng)濟損失構成的重大火災事故或因人身傷亡、經(jīng)濟損失構成負同等及以上責任的特、重大交通事故的處罰
根據(jù)事故調查組的調查報告結論,消防部門、交通管理部門的事故定性及責任劃分,對有關責任人員給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予記大過至開除留用察看一年處分。
2、對次要責任人給予行政記過至開除留用察看一年處分。
3、對責任者所在部門分管助理、專責工程師(或項目負責人)給予行政記過至撤職處分。
4、對責任者所在部門經(jīng)理給予行政警告至撤職處分。
5、對公司有關管理部門負責人給予通報批評至行政警告處分。
6、對公司行政正職、分管副職,由董事會研究決定,給予處分。
7、對責任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。
第十五條 對發(fā)生人身死亡事故的處罰
根據(jù)事故調查組調查報告結論,按事故責任劃分,對有關責任人給予以下行政處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予開除留用察看一年至開除處分。
2、對次要責任人給予行政警告至開除留用察看一年處分。
3、責任人所在部門分管助理、專責工程師(或項目負責人)給予行政記大過、撤職至開除留用察看一年處分。
4、對責任人所在部門經(jīng)理給予行政記過至撤職處分。
5、對有關管理部門負責人給予行政警告至記過處分。
6、對公司行政正職、分管副職,由董事會會議研究決定,給予處分。
7、對責任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門扣除崗位績效工資1個月。
8、一年內重復發(fā)生兩起及以上人身死亡事故或一次死亡兩人的事故,對公司行政正職、分管副職,由董事會研究決定,給予行政記大過至撤職處分。
第十六條 對發(fā)生三種電氣惡性誤操作事故的處罰
三種電氣惡性誤操作事故包括:帶負荷誤拉(合)隔離開關(刀閘)、帶電掛(合)接地線(接地刀閘)、帶接地線(接地刀閘)合斷路器(隔離開關)。
根據(jù)事故調查組的調查報告結論按事故責任劃分,對有關責任人給予以下處分:
1、對主要責任人給予開除留用察看一至二年的處分,情節(jié)嚴重者給予開除處分。
2、對次要責任人給予記過至開除留用察看一年的處分。
3、對責任者所在部門分管助理、專責工程師(或項目負責人),給予記過至記大過處分。
4、對責任者所在部門經(jīng)理給予行政警告處分,一年內重復發(fā)生誤操作事故,給予行政記過至撤職的處分。
5、對公司有關管理部門負責人給予通報批評或警告。
6、對責任部門員工扣除崗位績效工資2個月,公司其它部門各員工扣除崗位績效工資1個月。
7、發(fā)生兩種一般電氣誤操作事故,指誤斷(合)斷路器(開關)、誤入帶電間隔,按上述處理條款降一級處罰;其中誤入帶電間隔造成人員傷亡的,同時按本條款和人身傷亡的有關條款擇重處罰。
第十七條 對發(fā)生與電力生產(chǎn)有關的重傷事故的處罰
根據(jù)事故調查組調查報告結論,按事故責任劃分,對有關責任人給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予行政警告至記大過處分。
2、對次要責任人給予行政警告至記過處分。
3、對責任者所在班組班長(或項目負責人)給予通報批評,扣除崗位績效工資2個月。
4、對責任者所在部門分管助理、專責工程師給予通報批評,扣除崗位績效工資1個月。情節(jié)惡劣、后果嚴重者給予記過處分。
5、對責任者所在部門的經(jīng)理給予通報批評,扣除崗位績效工資1個月。情節(jié)惡劣、后果嚴重者給予行政警告至記過處分。
6、對非生產(chǎn)性人身死亡或重傷事故,參照本條款酌情處理。
7、對責任部門及其它部門,月度考核執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準。
第十八條 對人身輕傷的處罰
根據(jù)事故調查結論,按責任劃分對有關責任人員給予以下處理:
1、對主要責任人和直接責任人給予扣除崗位績效工資2個月。
2、對次要責任人給予扣除崗位績效工資1個月。
3、對責任者所在班組的班長(或項目負責人)給予扣除崗位績效工資1個月。
4、對責任部門月獎執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準。
第十九條 對一般誤操作事故的處罰
由于工作責任心差,不認真執(zhí)行執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)章制度、規(guī)程,誤碰、誤動、誤投退壓板,誤下命令,誤整定保護、誤接線,熱機操作誤(漏)開、關閥門(擋板)、誤(漏)投(停)輔機、監(jiān)控過失等,構成中斷安全記錄的一般誤操作事故。根據(jù)事故調查組調查結論,按事故責任劃分,對有關責任者給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。
2、對次要責任人給予扣除崗位績效工資1個月,降崗使用至公司通報批評,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過處分。
3、對責任者所在班組的班長、值長扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予警告處分。
4、對責任者所在部門分管助理、專責工程師給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴重,加倍處罰。
5、對責任者所在部門經(jīng)理給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴重,加倍處罰。
6、對責任部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準。
第二十條 對中斷安全記錄的一般設備考核事故的處罰
根據(jù)事故調查組調查結論,按事故責任劃分,對有責任者給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。
2、對次要責任人給予扣除崗位績效工資1個月,降崗使用至公司通報批評,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過處分。
3、對責任者所在班組的班長給予扣除崗位績效工資1個月,或降崗使用,全公司通報批評,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予警告處分。
4、對責任者所在部門分管助理、專責工程師給予扣除崗位績效工資1個月,公司通報批評,情節(jié)嚴重,加倍處罰。
5、對責任者所在部門經(jīng)理給予扣除1個月崗位績效工資50%,公司通報批評,情節(jié)嚴重,加倍處罰。
6、對責任部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準。
第二十一條 對火災事故的處罰
因火災事故造成直接經(jīng)濟損失在10000元至300000元或一次火災造成一人重傷或三人輕傷或以上者,根據(jù)事故調查組調查結論,按事故責任劃分,對有關責任者給予以下處分:
1、對主要責任人和直接責任人給予扣除崗位績效工資4個月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴重、影響惡劣者給予記過處分至記大過處分。
2、對次要責任人給予扣除崗位績效工資2個月,降崗使用,公司通報批評,情節(jié)嚴重者給予行政警告處分至記過處分。
3、責任者所在部門經(jīng)理給予扣除崗位績效工資2個月,情節(jié)嚴重者,降崗使用至給警告處分,公司通報批評。
4)對責任部門扣100%月獎。
第二十二條 對交通事故的處罰
不認真貫徹執(zhí)行交通規(guī)則,車輛帶病開車,違章駕駛,造成車輛嚴重損壞,直接經(jīng)濟損失10000元至30000或一次造成重傷1至2人,或輕傷三人以上者,根據(jù)事故調查組調查結論和交通管理部門事故定性及責任劃分,負同等責任及以上者,對有關責任人給予以下處理:
1、對主要責任人給予警告至記大過處分,降崗跟班學習勞動,期滿后經(jīng)交規(guī)及技術技能考試合格后由部門安排工作。
2、對責任者所在部門經(jīng)理、安全員給予扣除崗位績效工資2個月,降崗或警告處分。
3、對事故部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準
第二十三條 對人員責任性一類障礙的處罰
由于工作人員責任心不強,工作中思想麻痹,圖省事,應付差事,不嚴格執(zhí)行檢修工藝標準或運行操作規(guī)章制度,造成人員責任性一類障礙,根據(jù)事故調查分析結論,按事故責任劃分,對有關責任者給予以下處理:
1、對主要責任人給予扣除崗位績效工資2個月,公司通報至行政警告處分。
2、對次要責任人給予扣除崗位績效工資1個月。
3、對責任者所在班組的班長、值長給予扣除1個月崗位績效工資80%。
4、對責任者所在部門分管助理、專責工程師給予扣除1個月崗位績效工資50%。
5、對責任者所在部門經(jīng)理通報批評。
6、對事故部門月獎,執(zhí)行經(jīng)營策劃部制定的月度考核標準。
第二十四條 對惡性二類障礙或嚴重人身未遂的處罰
發(fā)生惡性二類障礙或嚴重人身未遂的處理參照責任性一類障礙、人身輕傷的處罰條款酌情處理。
第二十五條 對隱瞞事故的處罰
在事故發(fā)生后或事故調查中,若發(fā)現(xiàn)隱瞞事故或隱瞞事故真相的,一經(jīng)查實或以科學依據(jù)認定,本著從重處罰的原則,對隱瞞事故的主要策劃人(當事人)和決策人、當事人及知情的主管人員做出如下處罰:
1、對隱瞞人身死亡事故、重大及以上設備事故、重大及以上電網(wǎng)事故的處罰:
1)對隱瞞事故的主要策劃人(當事人)和決策人給予開除處分。
2)對隱瞞事故的班組班長給予撤職至開除留用察看二年的處分。
3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責工程師給予撤職至開除留用察看一至二年的處分。
4)對公司事故調查不力的有關部門責任人給予警告至記過處分。
2、對隱瞞人身重傷事故、一般設備事故和電網(wǎng)事故的處罰:
1)對隱瞞事故的主要策劃人(當事人)和決策人給予開除處分。
2)對隱瞞事故的班組班長給予撤職至開除留用察看一至二年的處分。
3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責工程師給予撤職至開除留用察看一年的處分。
4)對事故調查不力的有關部門責任人給予通報批評至警告處分。
3、對隱瞞人身輕傷事故、設備一類障礙的處罰:
1)對隱瞞人身輕傷事故、設備一類障礙的主要策劃人(當事人)和決策人給予行政警告至行政記過處分。
2)對隱瞞事故的班組班長給予公司通報批評至行政警告處分。
3)對隱瞞事故的部門經(jīng)理、分管助理、專責工程師給予公司通報批評至行政警告處分。
4、對隱瞞嚴重人身未遂、設備二類障礙的處罰:
1)對隱瞞嚴重人身未遂、設備二類障礙的主要策劃人(當事人)和決策人給予待崗半年至行政警告處分。
2)對隱瞞嚴重人身未遂、設備二類障礙的班組班長給予待崗兩個月至半年的處罰。
3)對隱瞞嚴重人身未遂、設備二類障礙的部門經(jīng)理、分管助理、專責工程師給予公司通報批評。
第二十六條 隱瞞一類障礙或人身重傷以下事故由部門、班組發(fā)現(xiàn)上報設備技術部的,對責任人按本規(guī)定處理,不追究部門、班組的隱瞞事故責任。
第二十七條 在事故發(fā)生后和事故調查中發(fā)生以下情況,使事故調查不能正常進行,或不能得出正確結論,對主要當事人和有關領導參照隱瞞事故處理:
1、隱瞞事故重要情節(jié)的。
2、向事故調查人員出示虛假證明或提供偽證的。
3、躲避、阻礙事故調查的。
第二十八條 符合以下條件者為隱瞞事故:
1、有故意隱瞞事故的個人或組織行為。
2、不按規(guī)定將事故上報的。
3、隱瞞事故的主要情節(jié)和謊報重要情節(jié)。
第二十九條 發(fā)生事故后,若事故情況復雜、原因不易查清,對主動講清事故真相、積極配合事故調查的事故責任者給予從輕處罰或免于處罰。
第三十條 以上所列發(fā)生事故的處罰中,給予的通報批評扣500元,警告扣1000元,嚴重警告扣2000元,記過處分扣5000元,記大過處分扣10000元。
第五章 事故調查分析責任追究相關規(guī)定
第三十一條 事故及時匯報規(guī)定
1、部門發(fā)生人身輕傷、一類障礙及以上事故后,必須立即匯報部門領導及設備技術部、公司領導,最長時間不超過半小時。部門在事故發(fā)生后應立即組織分析,寫出書面報告交設備技術部;
2、在正常上班時發(fā)生的人身未遂、異常、二類障礙等不安全情況,2小時內向設備技術部匯報,其它時間發(fā)生的不安全情況在正常上班后2小時內匯報,并于匯報后三日內上交書面報告。不得以任何理由晚匯報,否則,公司將追究部門管理人員的責任,給部門安全第一責任人及安全員、班長給予50-1000元處罰,情節(jié)嚴重者給予行政警告至記過處分。
第三十二條 “說清楚”制度
發(fā)生人身輕傷、一類障礙及以上事故,部門經(jīng)理三日內向設備技術部進行事故“四不放過”執(zhí)行情況匯報,實行“說清楚”制度。
第三十三條 連帶責任考核
由于現(xiàn)場安全監(jiān)督不力或技術管理、指導不到位發(fā)生的不安全情況,將對安監(jiān)人員或生產(chǎn)技術人員進行連帶責任考核。
第三十四條 月度事故疊加考核
對于公司一月內連續(xù)發(fā)生幾起事故,按公司制定的《績效管理辦法》執(zhí)行,對各部門獎金考核的百分比,按對應性質的事故次數(shù),疊加考核。
第三十五條 保證工作人員工作積極性的措施
1、事故責任者在接受降崗處罰過程中(公司內待業(yè)人員除外),除事故當月績效獎全部扣完外,原則上其它月績效獎不因本次事故而受到影響。
2、事故責任者在接受處罰過程中,能主動改正錯誤,認真做好本職工作,并在安全生產(chǎn)、事故預防工作中做出成績者,可由部門寫出書面材料,由設備技術部審核并報請公司主管領導批準后中止對事故責任者處罰。
第三十六條 事故責任劃分規(guī)定
1、由于下列原因發(fā)生的人身設備事故,有關的領導干部(部門專責、點檢工程師及以上干部)應對事故負主要責任或直接責任:
1)違章指揮。
2)對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的危及人身設備安全的事故隱患,應由該領導干部安排消除而未及時安排消除,或未采取有效的預防措施。
3)發(fā)生由于沒有嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度,但缺陷、隱患已實際存在,且應制訂出檢修試驗安全技術措施而未制訂,所造成的人身設備事故。
4)工作負責人對全體工作人員在沒有進行技術交底和安全措施交底的情況下,就下令開工,致使工作人員對應采取的安全措施不明確,施工現(xiàn)場管理混亂而造成的人身、設備事故。
5)對親自看見的導致事故的違章作業(yè)行為不制止。
6)對自己所管轄范圍內的違章作業(yè)行為不組織查處,結果發(fā)生由于違章作業(yè)而導致的人身事故(以記錄為準,30天內未進行查處,或只查不處理的視為不查處)。
7)安排未經(jīng)技術培訓、安規(guī)考試合格的人員獨立工作,或安排無特種作業(yè)證的人員進行特種作業(yè)。
8)對本公司、本部門已經(jīng)發(fā)生的人身傷亡事故,未落實防范措施,致使同類事故在本部門重復發(fā)生。
9)新建、改建、擴建及技術改造的工程項目,沒有做到安全防護裝置與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收就擅自批準投產(chǎn)使用。
10)擅自批準無證安裝鍋爐、起重機械(1噸及以上),或未經(jīng)定期檢驗合格的鍋爐、壓力容器、起重機械投入使用。
11)在無可靠防范措施的情況下,批準設備帶病運行或缺少保護裝置運行,造成后果者。
12)對上級文件或事故通報中指出的本部門也潛在的事故隱患,不組織消除,聽之任之,致使同類事故在該領導干部任職期間同樣發(fā)生。
13)領導干部布置工作任務時安排人力不足,工期過緊,工作負責人提出意見而領導干部未予采納,促使工作人員搶工期,趕進度,而省略安全措施,或加班加點過多而疲勞過度,以致造成傷亡事故。
14)經(jīng)事故調查分析,事故調查組或當?shù)貏趧硬块T,主管局認為有關領導應負主要責任或直接責任的傷亡事故。
2、工作負責人對違章指揮或不進行兩交底就下令開始工作的干部不提出意見,盲目服從,則對事故應負有直接責任。
3、由于簽發(fā)了不合格的工作票或工單而發(fā)生人身傷亡事故,工作票或工單簽發(fā)人應負主要責任,工作負責人和工作許可人不提出意見,盲目執(zhí)行應負同等的直接責任。
4、由于不按工作票或工單上的正確要求做好安全措施而發(fā)生人身傷亡事故,工作許可人負主要責任,工作負責人負直接責任。
5、工作人員開工后未經(jīng)工作負責人許可,擅自進行其它工作,造成人身事故時,工作人員本人負主要責任,工作負責人(監(jiān)護人)監(jiān)護不嚴,應負次要責任。
6、由于操作票不合格而發(fā)生人身傷亡事故,應根據(jù)不同情況,由事故調查組具體分析,確定事故的主要責任、直接責任、次要責任及領導責任。
7、凡分配未經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》或《電力建設安全工作規(guī)程》考試合格的人員去工作,或者分配沒有被批準獨立值班(獨立工作)的人員去獨立值班(獨立工作),或者分配沒有經(jīng)過安全生產(chǎn)知識教育的臨時工、民工、待業(yè)青年、學生等外來人員參加本單位班組的生產(chǎn)(施工)勞動,發(fā)生人身傷亡事故時,分配工作的干部應負主要責任,直接帶領工作的班組長不提出意見,盲目領工則應負次要責任。
8、由于不按時實施本單位制定的反事故措施計劃或勞動安全技術措施計劃而發(fā)生人身傷亡事故,則該項措施的負責人或批準延期或取消該項措施的領導干部應負主要責任,安全監(jiān)察人員(安全員)不督促、不檢查、或未提出意見則應負次要責任。
9、由于工作監(jiān)護人(負責人)或操作監(jiān)護人不認真進行監(jiān)護,造成誤操作或誤碰、誤登帶電設備,或造成高處墜落等傷亡事故,則監(jiān)護人負主要責任,被監(jiān)護人負直接責任。
10、由于生產(chǎn)或施工現(xiàn)場應經(jīng)常設置的爬梯、欄桿、孔洞蓋板、轉動機械的防護罩、低壓電器漏電保護器等安全防護設施不完善或不起作用,造成人身傷亡事故時,該項設施的檢修負責人應負主要責任,設備主管部門的領導未及時安排消除缺陷,則應負領導責任。
11、違反行業(yè)及國家電力公司關于《加強承包工作及多種經(jīng)營安全管理的若干規(guī)定》、《關于加強電力建設包工隊、臨時工安全管理的若干規(guī)定》和網(wǎng)局《關于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,把工程承包給不具備安全資格的包工隊、集體企業(yè)或其它企業(yè),發(fā)生了人身傷亡事故或設備損壞事故時,負責審查施工隊安全資格的部門對事故應負主要責任,若在承包合同簽訂前未讓安全監(jiān)察人員審查,則甲、乙方代表簽字人應負主要責任。
12、違反行業(yè)或網(wǎng)公司《關于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,使用民工、臨時工,沒有辦理審批手續(xù),或違反使用范圍,發(fā)生人身傷亡事故或設備事故時,批準使用的人應負主要責任,使用部門的領導或領工人員未提出意見,盲目使用則應負直接責任。
13、違反安全生產(chǎn)法內相關條款,不落實、組織實施相關措施,安全生產(chǎn)崗位責任制不落實等,則應負管理責任。
第三十七條 對發(fā)生事故后部門不能按時上報對相關責任人的初步處理意見,或對處理內容與分析報告不祥細,每次考核責任部門100元;
第三十八條 本細則中有關事故、一類障礙、人身重傷、輕傷等事故的劃分按國務院、勞動部的有關法規(guī)和國家電力公司《電業(yè)事故調查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。其責任由公司安全生產(chǎn)委員會和設備技術部劃定。
第三十九條 本細則中受處罰的部門及領導,對其部門發(fā)生事故負有領導責任,按上述條款規(guī)定確定。如果領導人員由于違章指揮、違章作業(yè)等導致事故,而成為事故的主要或次要責任者時,按主要或次要責任者相應條款處理。
第四十條 本細則中受處罰的員工,符合公司待崗、下崗規(guī)定時,列為待崗、下崗員工管理。
第四十一條 對違章行為處罰的規(guī)定,參照《反三違考核條例》考核
第七章 附 則
第四十二條 本制度適用于某發(fā)電公司。
第四十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
第四十四條 本制度由某發(fā)電公司設備技術部負責解釋。
第四十五條 附錄
第3篇 安全生產(chǎn)委員會工作制度
一、安委會組織機構:
主任:礦長
副主任:總支書記、紀檢書記、工會主席、五長及后勤分管副礦長
成員:各科、隊負責人
安委會下設辦公室,辦公室設在安全科,辦公室主任由安全科長兼任。安委會辦公室全權負責處理日常各及相關管理工作。
二、安全生產(chǎn)安委會工作責任。
1、認真宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及有關安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。
2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實施、并負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場落實情況。
3、負責審批年度、季度安全生產(chǎn)目標、指標、計劃職工安全培訓計劃、并負責監(jiān)督實施計劃情況。
4、負責對各科隊存在的安全問題及時給予指出,并負責監(jiān)督整改。
5、分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)中存在的重大問題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實施。
6、定期召開安全生產(chǎn)委員會會議,檢查和總結公司安全工作,對公司工作作出安排。
7、負責實施每年一次的應急救援、演習、反風演習工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。
8、隨時向黨總支、董事會匯報安全生產(chǎn)情況,必要時召開公司全體職工代表大會,總結匯報公司本階段安全生產(chǎn)情況。
三、有關要求。
1、安委會要定期召開會議。
2、安委會會議由主任主持。
第4篇 線路維護中心安全生產(chǎn)工作制度
為加強線路維護中心安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)管理和安全防范措施，營造良好的安全工作環(huán)境，依照市公司有關文件精神，結合線路維護中心具體情況，制定線路維護中心安全生產(chǎn)工作制度。
線路維護中心安全生產(chǎn)小組
組長：苑憲卿
副組長：張帥、張松江、張寶群、王波、劉輝
中心電纜維護部安全員：鄒玉國
中心光纜維護部安全員：馮志宏
會戰(zhàn)光電纜維護部安全員：張松江
會戰(zhàn)設備維護部安全員：劉振東
一、線路維護中心安全生產(chǎn)小組在上級部門的領導下，統(tǒng)籌、指導、督促中心安全生產(chǎn)工作，研究、分析、協(xié)調、解決重大安全生產(chǎn)問題。
二、中心各部設安全員（兼職），負責組織實施中心和班組日常安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)組織職責
1、掌握線路維護中心安全生產(chǎn)動態(tài)，及時向中心主任、運行維護部反映安全工作開展情況。
2、統(tǒng)籌安排線路維護中心安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)目標、工作重點和主要措施，協(xié)調并指導線路維護中心各班組開展安全生產(chǎn)工作，督促檢查安全生產(chǎn)責任制的落實。
3、完善中心、各班組、維護人員的安全生產(chǎn)職責，督促各班組落實安全生產(chǎn)職責，做到“一級管一級，一級對一級負責”。維護人員對班組長負責，班組長對各維護部主任負責，各部主任對中心經(jīng)理負責。
4、倡導文明、安全、健康的安全文化，推動線路維護中心安全生產(chǎn)宣傳和教育工作，組織安全生產(chǎn)宣傳活動，營造安全文化氛圍。
5、督促中心各班組執(zhí)行國家和省、市公司的有關安全生產(chǎn)的方針、政策及法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準。
6、組織召開安全生產(chǎn)組織全體會議，組織召開安全生產(chǎn)工作會議，確定安全生產(chǎn)目標，負責制定、落實本部門安全生產(chǎn)責任狀，考核辦法和獎懲標準按照市公司《安全工作責任書考核辦法》等相關規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)責任狀考核標準實施本部門安全生產(chǎn)責任考核。
線路維護中心各崗位安全生產(chǎn)職責
線路維護中心各崗位安全生產(chǎn)職責，執(zhí)行市公司關于生產(chǎn)中心各崗位的職責。
生產(chǎn)中心經(jīng)理（安全小組組長）的安全生產(chǎn)職責
1、生產(chǎn)中心對本中心的安全生產(chǎn)工作全面負責，并負責全公司范圍內所維護設備的安全。
2、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本中心貫徹執(zhí)行，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
3、組織制訂并實施中心安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
4、組織對新員工（包括實習、代培人員、臨時工）進行中心安全教育和班組安全教育；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵；定期組織安全技術考核；組織并參加班組安全活動。
5、組織全中心的安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和逃生救器具等處于完好狀態(tài)，并教育員工加強維護，正確使用。
6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動，總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰并獎勵先進班組和個人。
7、對本中心發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。
8、負責本中心動火的申請、審批，組織并落實好安全措施。
9、建立本中心安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，配備專兼職安全員，充分發(fā)揮中心和班組安全管理人員的作用。
10、建立健全中心的值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)，管安全。
生產(chǎn)中心副經(jīng)理及各維護部主任（安全小組副組長）的安全生產(chǎn)職責
1、對中心的安全生產(chǎn)負責。
2、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度安全技術規(guī)程的行為。
4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領導，并通知有關職能部門，防止事態(tài)擴大。
5、負責組織中心范圍內的安全檢查。
6、負責落實中心維修及臨時搶修施工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護人員。
7、負責對中心干部員工進行安全生產(chǎn)技術培訓和考核。負責檢查新入公司人員的中心級安全教育工作。
生產(chǎn)中心安全員的安全生產(chǎn)職責
1、中心安全員在中心經(jīng)理的領導下，負責中心的安全管理工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全保衛(wèi)部的指導，對班組安全員進行業(yè)務指導。有權直接向安全保衛(wèi)部匯報工作。
2、負責或參與制訂、修訂中心有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負責編制中心安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
4、協(xié)助中心領導做好員工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入公司人員的中心級安全教育，指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育。
5、負責安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織反事故演習。
6、按照安全技術規(guī)范、標準的要求，參加中心新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、操作條件變動方案的“三同時”審查，落實設備維修、停用、運行的安全措施。
7、負責中心安技裝備、滅火器材、防護和逃生器具的管理。
8、深入崗位現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章操作，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領導處理。檢查落實動火安全措施，確保動火安全。
9、參加中心各類事故的調查處理，負責統(tǒng)計分析，按時上報。
10、健全完善安全保衛(wèi)管理基礎資料，做到齊全、實用、規(guī)格化。
班組長的安全生產(chǎn)職責
1、貫徹執(zhí)行市公司和中心對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組的安全生產(chǎn)。
2、組織員工學習并貫徹執(zhí)行分公司、中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。
4、負責對新員工（包括實習、代培人員、臨時工）進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防范措施。
6、負責生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和逃生器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
7、組織班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結經(jīng)驗。
8、負責班組建設，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)工作現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
班組安全員的安全生產(chǎn)職責
1、班組安全員由班（組）長或副班（組）長兼任，接受中心安全員的業(yè)務指導，做好本班（組）的安全工作。
2、組織開展本班（組）的各種安全活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結。
3、對新員工（包括實習、代培人員、臨時工）進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。
4、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告。
5、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。
6、發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領導報告。
生產(chǎn)維護人員的安全生產(chǎn)職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章操作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、精心維護，嚴格執(zhí)行規(guī)程，做好各項記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
4、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
5、正確操作，精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。
8、有權拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
工 作 制 度
中心安全生產(chǎn)組織每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究與協(xié)調安全生產(chǎn)工作中的重大問題，探討通信安全生產(chǎn)發(fā)展趨勢，提出工作意見和建議。遇有特殊情況或根據(jù)工作需要，安委會主任可臨時決定召開全體委員會議或部分委員會議。
中心安全員每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，并認真填寫檢查記錄。未發(fā)現(xiàn)安全隱患不填寫安全檢查隱患及整改情況記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即匯報，同時必須填寫安全檢查隱患及整改情況記錄，并跟蹤整改落實情況。中心安全員的檢查內容：
1、滅火器的安全檢查。
2、生產(chǎn)工具的安全檢查。
3、生產(chǎn)車輛的安全檢查。
4、防火防盜的安全檢查。
5、用水用電的安全檢查。
班組安全制度
1、堅持每天班前安全講話制度。
2、堅持每月進行至少一次安全教育、技術學習制度。
第5篇 醫(yī)院安全生產(chǎn)工作制度
第一章 安全工作
總則
一、為確保醫(yī)院人員、物資、財產(chǎn)和醫(yī)院管理安全，保證醫(yī)院各項工作的順利進行，根據(jù)有關安全工作法規(guī)制度，結合醫(yī)院工作實際，制定本制度匯編，
二、安全工作是醫(yī)院全部工作的重要組成部分，要貫穿到工作的方方面面，落實到各科室、各崗位、各人員及各項工作之中。任何人員、在任何時候、任何情況下，都要十分重視安全工作，不得有任何的麻痹繞幸心理和疏忽大意。
三、堅持“預防為主”的安全工作方針，在思想上、認識上筑牢安全防線，筑起安全預防壩堤；在物質上、技術上打牢安全防范基礎，提供安全預防保障；在人力上、精力上投入安全預防力量、提高安全預防警覺；在制度上、措施上健全安全工作規(guī)范、建立安全工作機制。
四、大力推行安全工作目標管理責任制，將安全工作的目標分解到科、到人，將安全工作的責任落實到人頭，建立全方位、全時制的安全工作網(wǎng)絡，努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。
疏忽大意。
三、堅持“預防為主”的安全工作方針，在思想上、認識上筑牢安全防線，筑起安全預防壩堤；在物質上、技術上打牢安全防范基礎，提供安全預防保障；在人力上、精力上投入安全預防力量、提高安全預防警覺；在制度上、措施上健全安全工作規(guī)范、建立安全工作機制。
四、大力推行安全工作目標管理責任制，將安全工作的目標分解到科、到人，將安全工作的責任落實到人頭，建立全方位、全時制的安全工作網(wǎng)絡，努力創(chuàng)建平安型醫(yī)院。
第二章 安全宗旨和目標一、堅持安全工作為醫(yī)院建設、改革、發(fā)展服務，為人民群眾、廣大患者和職工服務的宗旨。
二、全院人員必須牢固樹立“安全第一”的思想，堅持以人為本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中之重的位置，在進行各項工作時保證安全，在確保安全的基礎上認真做好各項工作，做到安全和工作“兩不誤”。
三、安全工作的主要目標：圍繞“沒有危險、不受威脅、不出事故”的安全工作內涵，努力達到全院年度安全工作實現(xiàn)“五無”即：無我方有責任的政治案件、無我方有主要責任的刑事案件、無我方有主要責任的經(jīng)濟案件、無我方有主要責任的二級以上醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)療糾紛、無我方有主要責任的行政事故、生產(chǎn)事故、交通事故以及消防、偷（被）盜、食物（藥物）中毒、觸電、氣體泄漏或爆炸、斗歐等嚴重事故，
管理制度
四、各科室要按照各自工作范疇和工作責任，做好本范疇內的政治、行政、醫(yī)療、生產(chǎn)以及人、財、物和行為安全管理工作，防止各類案件、事故的發(fā)生，具體目標是：
、辦公室：年度內無責任性行事故，無影響醫(yī)院形象和聲譽的、影響全院工作有效進行的責任性黨政管理工作差錯事故。
、人事科：年度內無人事管理、執(zhí)業(yè)管理、勞資管理、社保管理方面的責任性差錯事故和嚴重糾紛。
、宣傳科：年度內無正反宣傳方面的失實、失策、失度責任性差錯事故及違反廣告法的虛假、誤導性廣告責任事故。
、經(jīng)管科暨行政監(jiān)察審計室：年度內無經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟考核方面的責任心嚴重差錯事故，無行政監(jiān)察失察、審計失真、失職、失誤、監(jiān)察不到位導致發(fā)生的責任性監(jiān)察審計差錯事故和嚴重問題。
、紀檢監(jiān)察科：年度內無授理投訴、接待來訪、查辦案件和查處問題方面的責任心、人為性嚴重差錯事故以及因此而導致發(fā)生的其他連鎖事件和嚴重問題，無對黨員、領導干部監(jiān)督失察而發(fā)生的責任心案件及嚴重問題。
、司機班：年度內無由我方負主要責任的等級車輛事故、車輛機械事故以及違反交通法規(guī)的規(guī)定、制度的嚴重問題，無領導和工作用車方面的嚴重責任問題。
、財價科：年度內無現(xiàn)金、資產(chǎn)、帳務管理方面的責任心差錯事故，無財務工作人員監(jiān)守自盜、貪污挪用、私報公-款、收支差錯導致醫(yī)院或患者利益嚴重受損等嚴重問題，無亂立項目、亂設價格、亂收費用因而導致發(fā)生經(jīng)濟責任事故和嚴重經(jīng)濟糾紛問題，無違反財務法律、法規(guī)、制度導致發(fā)生的經(jīng)濟案件。
、總務科：年度內無水、電、氣斷供及水、電、氣機械設備設施方面的責任心嚴重事故，無物資采購及供應方面的嚴重差錯問題，無采購中收受“回扣”的商業(yè)賄賂問題，無在檢修、維修方面的生產(chǎn)事故。
、基建科：年度內無因監(jiān)督管理不到位出現(xiàn)責任性嚴重工程質量問題和生產(chǎn)事故，無在工程、維修項目承發(fā)全方面收受商業(yè)賄賂等問題。
、保衛(wèi)科：年度內無因檢查、巡查、監(jiān)控不到位出現(xiàn)被盜、失火及安全生產(chǎn)、人為破壞等方面的責任事故，無保衛(wèi)人員參與各種不利于治安、安全方面的嚴重問題
第6篇 施工安全生產(chǎn)制度完善的工作總結-范文
為了貫徹執(zhí)行河北省交通廳“安全生產(chǎn)攻堅年”活動精神,進一步加強對我合同段安全生產(chǎn)的領導,強化安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,確保組織、責任、措施的全面落實,有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,我項目部進一步建立、完善安全生產(chǎn)制度。
一、 完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管
項目經(jīng)理部高度重視安全工作,及時召開工地安全會議,對項目部成員職責進行明確分工,制定《安全生產(chǎn)責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領導、管理、督查、檢查責任,為工地安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎上對安全生產(chǎn)責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡格局。
二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平
結合公路工程的施工特點,針對度易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,分析并制定了《重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度》、《安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度》,狠抓隱患整改,進一步排查存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作。具體工作中,主要是開展“三排查”、做到“三結合”。
三、 嚴格監(jiān)督管理,預防事故發(fā)生
工程開工后,制定了《安全教育培訓制度》、《設備進場驗收登記制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,加大安全生產(chǎn)培訓力度,深入開展施工主要負責人、安全管理人員、務工人員以及各類特種作業(yè)人員的安全技能培訓,增強安全意識。同時,組織開展好項目部內部的全員安全培訓工作,切實提高一線從業(yè)人員的安全操作技能,減少各類事故的發(fā)生。參與項目建設的所有人員都已經(jīng)過培訓,新招工人上崗前經(jīng)過“三級教育”。 所有特種作業(yè)人員都持證上崗 ,嚴禁不具備資格的人員上崗作業(yè)。
四、增加安全生產(chǎn)投入,保障安全生產(chǎn)
我項目部為搞好安全生產(chǎn),根據(jù)《建設工程安全管理條例》加大了安全生產(chǎn)投入力度,制訂了《安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》,投入20萬元用于完善、改造和維護安全防護、檢測、設施支出,配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進行應急救援演練支出,并為職工購買了意外傷害保險,且完善了《安全生產(chǎn)保障制度》、《安全防護用品發(fā)放和管理制度》和《意外傷害保險制度》,保證有足夠的人力物力支撐安全生產(chǎn)工作。
五、完善應急預案,提高應對突發(fā)事件能力
本著安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故,在發(fā)生突發(fā)事故時候,能加快和縮短事故處理和人員搶救時間,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,把損失降低到最低程度,確保本合同段工程預期竣工,我項目部制定防火、防汛、防電等應急救援預案,并組織相關人員進行了演練,通過組織演練,完善預案,提高全面應對突發(fā)事件的能力,避免次生事故發(fā)生,最大可能的減少事故損失。
國道111線第4合同項目經(jīng)理部
20__年9月20日
第7篇 甲烷安全生產(chǎn)勞動檢查工作制度
一、組織原則
1、公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會由公司工會和安監(jiān)科、勞人科、公司醫(yī)院及各分會共同組織成立。各分會設立安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會,各班組設立安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查員。
2、各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督組織受同級工會領導,各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡中的成員可兼任安全員。
3、公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會主任委員由工會副主席擔任;副主任委員由安監(jiān)部主任、人力資源部主任擔任,委員由公司工會生產(chǎn)干事、人力資源部勞動保護干事、醫(yī)務所所長、各分會主席擔任。
4、各分場和部門的安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會主任由分會主席擔任,委員若干人由分會委員會確認,報公司工會委員會批準。班組安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查員由工會小組長擔任。
二、工作制度
每月由各班組檢查本班安全生產(chǎn)勞動保護工作執(zhí)行情況,每季向分會上報安全生產(chǎn)勞動保護檢查員季度報表;分場由各委員參加,每月對本分場安全生產(chǎn)勞動保護工作監(jiān)督檢查一次,每季度向公司工會報告本季度安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查工作情況;每季全公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會全體成員對全公司勞動保護工作情況進行一次全面檢查,并通報檢查結果。
三、工作任務
1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護政策,法規(guī)及安全技術和工業(yè)衛(wèi)生科技知識,增強職工勞動保護和安全生產(chǎn)防范意識,發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)勞動保護方面的民主管理和民主監(jiān)督作用。
2、建立健全公司各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,定期按制度規(guī)定進行安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查,研究解決各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大事項和問題。
3、建立起公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查檔案,負責制定相關工作的管理制度,逐步建立健全安全生產(chǎn)勞動保護方面隱患通知書制度,使安全生產(chǎn)勞動保護工作制度化,并及時向主管部門提出并督促解決。
4、負責進行職工工傷及職工職業(yè)病的健康程度鑒定工作,參加職工傷亡事故調查組,并參與進行事故調查處理工作,負責向上一級工會及時報告事故情況。
5、監(jiān)督和協(xié)助改善從事有毒有害工作崗位的勞動條件和工作環(huán)境,根據(jù)女職工的生理特點,適當照顧她們的工作,做好女職工的“四期”保護工作。
6、監(jiān)督檢查和協(xié)助行政加強勞動保護設施的維護使用和保養(yǎng),保證各種勞動保護設施完善有效。
7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)勞動保護經(jīng)費的提取和正確使用,參加企業(yè)新建、改建、擴建工程項目的“三同時”審查驗收。
四、工作權力
1、安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員對安全生產(chǎn)和勞動保護工作有直接監(jiān)督檢查的責任,隨時進行監(jiān)督。
2、對各級行政領導疏忽的安全生產(chǎn)和勞動保護問題,要及時給予建議,并監(jiān)督及時改進。
3、安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和職工在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)違章指揮,強迫職工冒險作業(yè),有權不執(zhí)行或組織職工拒絕操作;如發(fā)現(xiàn)機器設備,生產(chǎn)設施存在重大隱患,對有毒有害特別嚴重,有條件改善而不改善的生產(chǎn)環(huán)境,職工有權不在這種環(huán)境下工作,并有權建議進行限期整改。對企業(yè)發(fā)生重大事故后,險情尚未解除,也未采取相應的安全防范措施的,有權拒絕工作。
4、在新建、改建、擴建工作的勞動保護、安全衛(wèi)生設施與主體工程沒有實行“三同時”原則的,有權不進行審查驗收,并建議必須進行完善后才能驗收。
5、各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查成員,在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反“二票三制”行為,工作人員有情緒不穩(wěn),不符合上崗條件的,酒后進入工作現(xiàn)場,操作無監(jiān)護人等影響安全生產(chǎn)和勞動保護工作的情況,有權停止其工作。
6、監(jiān)督行政合理安排生產(chǎn),防止過多加班加點,及時發(fā)放勞動保護用品。
7、參加職工傷亡事故的調查處理,堅持“三不放過”的原則,勞動保護監(jiān)督檢查委員會有權代表職工和家屬對造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的主要責任人提出追究其行政或法律責任。
8、對半年進行一次的推選優(yōu)秀勞動保護監(jiān)督檢查員的工作分會必須簽置意見,分會委員會成員名額比例不少于30%。
五、工作職責
(一)分場安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會職責
1、向職工宣傳國家安全生產(chǎn)勞動保護政策,法令及企業(yè)勞動保護安全衛(wèi)生規(guī)章制度,加強職工教育。
2、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)勞動保護法規(guī)條例,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關安全和勞動保護方面的問題,不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。
3、經(jīng)常檢查勞動保護設施完好狀況,督促與行政協(xié)商在落實經(jīng)濟責任制的同時,認真落實安全生產(chǎn)和勞動保護責任制。
4、督促企業(yè)行政按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,認真執(zhí)行國家關于職工工作時間和休息時間的規(guī)定,制止無為的加班加點行為。
5、做好女職工的勞動保護工作,執(zhí)行國家有關保護女職工的規(guī)定,切實做好女職工的“四期”保護工作。
6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調查處理,協(xié)助行政查清事故原因,及時上報上級工會組織,并采取相應的防范措施,杜絕類似的事件再度發(fā)生。
7、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作,強令工人冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有危害職工生命和造成國家財產(chǎn)損失時,應立即撤離或組織職工停止工作,并向上級工會及時客觀反映真實情況。
(二)班組安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查員職責
1、協(xié)助班組長組織職工加強對國家安全生產(chǎn)勞動保護法規(guī)條例的學習,督促職工提高勞動保護工作意識,加強自我保護能力的培養(yǎng)。
2、在每周的安全活動學習中,強調勞動保護工作。
3、發(fā)生傷亡或傷害事故,立即組織搶救并報告上級工會組織。
4、做好班組女職工“四期”保護工作。
5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備、作業(yè)環(huán)境有危及職工生命安全的重大隱患時,應立即組織職工撤離并采取有效的防范措施,并及時向上級領導報告。
6、因堅持安全生產(chǎn)勞動保護工作規(guī)定,受到責難和打擊時,向分會或直接向公司工會報告,由工會進行妥善處理。
第8篇 某煤礦安全生產(chǎn)工作會議制度
為了更好地貫徹落實上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會議精神,突出安全會議的嚴肅性和實效性,實現(xiàn)安全會議制度化、規(guī)范化,進一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
一、礦長安全辦公會議
1、會議時間:每月末
2、主持人:行政礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領導及各部門負責人
5、會議內容:認真貫徹上級有關安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結安全工作地經(jīng)驗和教訓。具體落實主要安全隱患的整改工作,分析當前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。
二、安全辦公例會
1、會議時間:每月5日、15日
2、主持人:安全副礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長及各單位、各部門負責人
5、會議內容:聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報,研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題,并制定解決措施,部署近期安全工作。
三、礦井“一通三防”會議
1、會議時間:每月3日、13日、23日召開一次
2、主持人:總工程師
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責
5、會議內容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級有關“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關單位一通三防工作匯報。落實“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。
四、安全教育培訓會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:黨委副書記
3、會議地點:培訓科會議室
4、參加人員:副總以上有關領導、有關部門負責人,各單位書記、五級培訓員
5、會議內容:認真?zhèn)鬟_貫徹上級安全教育培訓的文件。聽取教育培訓部門關于安全教育培訓工作進展情況的匯報。研究分析安全教育培訓工作存在的主要問題,并制定解決措施。認真客觀地對安全教育培訓效果進行評議,及時調整工作方式方法。
六、安全生產(chǎn)評估會議及瓦斯防治會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:行政礦長
3、會議地點:礦辦二樓會議室
4、參加人員:副總以上領導、有關部門負責人及各單位主責。
5、會議內容:主要評估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大
工程推進情況,下步重點工作和需要解決的主要問題,對已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓;瓦斯防治會議要全面總結瓦斯防治的經(jīng)驗和教訓,分析當前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施,落實瓦斯防治資金、人員、措施。
七、質量標準化檢查定級會議
1、會議時間:每月召開一次
2、主持人:安全副礦長
3、會議地點:山上會議室
4、參加人員:副總以上專業(yè)領導、各單位段級以上干部參加。
5、會議內容:通報全礦質量標準化檢查定級情況,全面總結質量標準化工作中存在的問題及今后采取的措施。
八、安全例會
1、會議時間:每旬召開一次
2、主持人:安全區(qū)(科)長
3、會議地點:各單位會議室
4、參加人員:礦專業(yè)領導、單位科級以上干部、各段隊班組長以上干部。
5、會議內容:通報本單位罰款交現(xiàn)金情況,找足深層次的隱患,領導帶頭每人至少一個,查擺本單體存在的安全問題,并制定整改措施,總結一周內本單位在安全質量工作上的成績和不足,安排下步安全工作重點。
九、會議要求
1、會議必須定期召開;
2、會議必須專會專開,不得摻雜其他與安全無關的內容;
3、會議必須追求會議的實效性和針對性,嚴禁走過場;
4、會議要分別設專門的會議記錄簿;
5、安全例會要做好會議記錄,并形成會議紀要存檔。各單位要采取輪流召開的形式,每天下午一個單位召開一個安全辦公例會,時間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會要提前向礦辦公室匯報,由辦公室負責通知礦主要領導屆時參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負責檢查,每少一次或應付、質量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會時間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊、周四:機電科、運輸科、周五:通風區(qū)、周六:抽排科、周日:開拓區(qū)。
第9篇 某某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度
第一條 為嚴格監(jiān)督和強力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、落實相關部門安全監(jiān)管責任,嚴厲打擊非法違法行為,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉,建立本制度。
第二條 安全生產(chǎn)暗訪暗查對象為鎮(zhèn)級人民政府有關部門,本地區(qū)安全監(jiān)管行業(yè)、領域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位。
第三條 鎮(zhèn)安監(jiān)中隊成立安全生產(chǎn)暗查暗訪組。負責對建設施工、交通運輸、煤礦、民用爆炸物品、特種設備、電力設施、水利設施、農(nóng)用機械、校舍校車、人員密集場所等行業(yè)、領域,危險化學品、煙花爆竹、長輸油氣管道等行業(yè)、領域進行暗查暗訪。暗查暗訪組在每次開展工作前隨機抽調相關科室人員組成。暗查暗訪組成員原則上不得少于3人,根據(jù)工作需要,可邀請相關部門,相關行業(yè)、領域的安全生產(chǎn)專家參加。
第四條 安全生產(chǎn)暗查暗訪重在揭隱患、查問題、追責任、 促整改。暗查暗訪重點內容包括:
1、貫徹落實國家、省、市關于安全生產(chǎn)工作的重大決策、工作部署情況;節(jié)假日、重大活動和重要敏感時期安全生產(chǎn)工作貫徹落實情況。
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度和標準,依法從事生產(chǎn)經(jīng)營建設活動情況。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理情況;行政執(zhí)法指令、重大隱患整改“五落實”(責任、資金、措施、時限、應急預案)情況。
5、發(fā)生過生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位吸取教訓整改措施落實情況。
6、被群眾投訴反映、新聞媒體曝光,存在重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為的情況。
7、需暗查暗訪的其它安全生產(chǎn)事項。
第五條 安全生產(chǎn)暗查暗訪采取“四不兩直”( 不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場)的方式進行。暗查暗訪組不定期組織暗查暗訪,重要時期、重點時段根據(jù)工作任務需要和上級部署部署。
第六條 開展安全生產(chǎn)暗查暗訪工作前,要制定嚴密細致的工作方案,確定暗查目標,突出檢查重點,明確任務分工,保證暗查暗訪工作的嚴肅性、針對性、實效性。
第七條 對安全生產(chǎn)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和非法違法行為,屬于本部門職責范圍的要立即采取相應的安全措施,依法進行查處,并跟蹤監(jiān)督落實;對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,除立即采取相應的安全措施外,還應及時向鎮(zhèn)人民政府報告。屬于其他部門職責范圍的要及時通告并移送相關部門;對跨地區(qū)的事故隱患和非法違法行為,應及時向當?shù)匕踩O(jiān)管部門通報。
第八條 暗查暗訪組應做好暗查暗訪情況的收集、整理、統(tǒng)計、匯總、報送工作。
第九條 對安全生產(chǎn)暗查暗訪發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的重大隱患和嚴重違法違規(guī)行為的,由涉及行業(yè)、領域的鎮(zhèn)級分管領導主持召開專題會議,及時約談生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,提出相應的整改措施,加強跟蹤督辦。
第十條 安全生產(chǎn)暗查暗訪組執(zhí)法人員要規(guī)范言行,注意形象,進入危險作業(yè)地點、環(huán)節(jié)檢查時,必須遵守安全生產(chǎn)有關法律、制度、規(guī)定,并嚴格遵守保密紀律,維護被檢查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
第10篇 安全生產(chǎn)例行工作管理制度
1 范圍
本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
3 術語、定義、符號和縮略語
3.1 安全生產(chǎn)例行工作
安全生產(chǎn)例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產(chǎn)及安全風險分析會、安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產(chǎn)月、重大危險源、星級考評、安全生產(chǎn)視頻會等其他安全生產(chǎn)例行工作。
3.2 三講一落實
三講一落實是指講工作任務、講危險點分析與預控、講安全措施、落實安全措施。
3.3 安全檢查
安全檢查是指上級領導檢查、上級或電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領導月檢查、部門領導周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項安全檢查工作。
4 管理職能
4.1 安全監(jiān)察部是本制度的歸口部門,負責該項工作的組織實施和監(jiān)督。發(fā)電部、設備管理部、維護部、各外委單位、經(jīng)營管理部、廠辦和廠屬其他管理部門是其他責任部門,配合該項工作的落實。思想政治工作部是本制度實施的監(jiān)督責任部門,人力資源部是電廠內部落實考核的責任部門。經(jīng)營管理部是各外委單位落實考核的責任部門。
電廠成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領導小組,下設工作小組。
4.2 領導小組成員及職責
4.2.1 領導小組成員
組長:電廠廠長
副組長:生產(chǎn)副廠長 總工程師
成員:人力資源部主任、安全監(jiān)察部主任、發(fā)電部主任、設備管理部主任、維護部主任、各外委單位負責人、其他管理部門主任。
4.2.2 領導小組的職責
4.2.2.1 對電廠安全生產(chǎn)例行工作制度審定,批準有關安全生產(chǎn)例行工作的獎懲。
4.2.2.2 不定期地對安全生產(chǎn)例行工作開展情況進行檢查與考核。
4.3 工作小組成員及職責
4.3.1 工作小組成員
組長:安全監(jiān)察部主任
成員:安全監(jiān)察部成員、生產(chǎn)各部門及其他部門專(兼)職安全員。
4.3.2 工作小組的職責
4.3.2.1 負責安全生產(chǎn)例行工作的日常管理,監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)例行工作的規(guī)范開展。
4.3.2.2 負責審核各部門每月按規(guī)定上報廠領導和部門管理人員參加生產(chǎn)班組(值)安全日活動統(tǒng)計表(附錄a)。
4.3.2.3 工作小組每月26日(如遇節(jié)假日順延至第一個工作日)前完成對各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查,并提出月度總結報告。
5 管理內容與要求
5.1 管理目標
通過本制度的貫徹執(zhí)行,進一步提高全員安全意識,保障各項安全生產(chǎn)例行工作高標準的全面開展,夯實班組本質安全基礎工作的基礎,培養(yǎng)本質安全型班組和員工。
5.2 班前會和班后會
每個班組(值)在工作日的開始、結束,都要認真開展班前會和班后會,會議由班長組織,班組(值)安全員協(xié)助。
5.2.1 運行值(班)班前會
5.2.1.1 值(班)長結合當班運行方式和工作任務,進行危險點分析,布置安全措施,交代注意事項及事故預想。會上要重點突出“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,將上述內容按規(guī)定做好記錄。
5.2.1. 2 運行班組的班前會,應在每值(班)接班前10分鐘召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。
5.2.2 運行值(班)班后會
5.2.2.1 值(班)長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進行總結,對當班的工作和安全情況、好人好事提出表揚,對機組設備出現(xiàn)的異常情況進行分析、點評。批評忽視安全、習慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,時間不少于10分鐘,并按要求做好記錄。
5.2.2.2 班后會在本值(班)下班后召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。
5.2.3 設備管理及檢修班組班前會(含外委檢修單位)
5.2.3.1 設備管理及檢修班組班前會(含外委檢修單位)上,班(組)長根據(jù)當天的機組設備缺陷登錄情況,合理安排布置班組當日工作,對工作人員進行“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,按規(guī)定做好記錄。
5.2.3.2設備管理及檢修班組的班前會(含外委檢修單位)在每天上班后召開。會議由班組長組織,安全員協(xié)助。
5.2.4 設備管理及檢修班組的班后會(含外委檢修單位)
5.2.4.1 設備管理及檢修班組的班后會(含外委檢修單位)上,班(組)長要對當天的工作情況進行總結、講評,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,按規(guī)定做好記錄。
5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開,會議由班組長組織,安全員協(xié)助。
5.3 安全日活動
5.3.1 由值(班)長組織,班組安全員協(xié)助召開,本部門中層領導、專業(yè)主管和部門其他管理人員參加,并檢查活動開展情況?；顒又袘獙W習集團公司、安全會議精神和事故通報;學習其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象;分析電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件;分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險因素等主要內容。結合本部門、班組的實際,講求實效,有針對性的開展活動,并在安全活動本中做好記錄。所有參加活動人員均應在活動記錄中簽名確認。
5.3.2 部門及值(班)安全日活動(含外委檢修單位)要針對機組一周來的安全運行狀況進行分析、講評、交流和總結;對下周機組安全工作進行安排并提出要求;學習上級、電廠和本部門的安全文件,學習有關事故通報、快報、安全簡報等;結合設備運行方式、設備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項進行安全風險分析和總結,舉一反三,提出存在問題,制定相應的整改要求及防范措施等。班組兼職安全員要聯(lián)系本班組實際,分析本周班組在安全工作中存在的問題(如:生產(chǎn)現(xiàn)場的習慣性違章,不正確使用安全工器具等)和下周安全工作重點;班組人員要積極發(fā)言,記錄要齊全、字跡要清晰。
5.3.3 安全日活動周期
運行值(班)每個輪值進行一次安全日活動,如因工作原因可順延,但不得超過三個工作日。設備管理及檢修班組(含外委檢修單位)每周四下午進行一次。安全活動由班組(值)長組織,安全員協(xié)助。
5.3.4 電廠領導應按照安全監(jiān)察部計劃每月參加一次值(班)安全日活動。
5.3.5 生產(chǎn)部門管理人員每月應至少參加兩次班組(值)安全日活動并負責檢查班組安全活動的開展情況。
5.3.6 各值(班)應按照安全監(jiān)察部計劃邀請廠領導和各生產(chǎn)部門中層干部參加本值(班)安全日活動,并由值(班)長提前通知。
5.3.7 凡參加值(班)安全日活動的管理人員應在安全日活動記錄本上簽寫活動評價意見或建議,不得只簽名。
5.3.8 生產(chǎn)各部門每月底前將廠領導和部門管理人員參加本部門值(班)的安全日活動統(tǒng)計表(附錄a)報安全監(jiān)察部。
5.4 安全生產(chǎn)及安全風險分析會
5.4.1每月至少召開一次安全生產(chǎn)及安全風險分析會,重點內容是進行安全生產(chǎn)分析和安全風險分析,綜合分析電廠安全生產(chǎn)趨勢,存在的安全風險,總結安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究和采取預控措施。
5.4.2安全生產(chǎn)及安全風險分析((如遇雙休日、節(jié)假日順延至第一個工作日,特殊情況另行通知),由廠長主持,參加人員有:生產(chǎn)副廠長、總工程師、副總工程師、各生產(chǎn)部門主任、外委項目部負責人、生產(chǎn)部門安全主管、外委項目部安全主管。
5.4.3 生產(chǎn)各部門、及各外委項目部每月26日前組織召開部門及項目部安全生產(chǎn)及安全風險分析會,由各生產(chǎn)部門及外委項目部負責人主持,部門副主任、外委項目部副職、值長、各部門及外委項目部安全主管、專業(yè)主管、專工、班組長和班組安全員必須參加。
5.4.4 各生產(chǎn)值(班)組,含外委項目部班組每月25日前組織召開本班組安全生產(chǎn)及安全風險分析會,由各值(班)組長主持,要求班組全體成員必須參加,務必涵蓋全廠所有人員。班組做好會議記錄。
5.4.5 安全生產(chǎn)及安全風險分析會內容主要包括:當月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風險辨識、評估及防控措施落實情況、下月安全生產(chǎn)風險預測及防控措施、安全檢查(含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等)發(fā)現(xiàn)問題整改情況、安全性評價問題整改情況、重大危險源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術監(jiān)督嚴重問題整改情況、外委隊伍管理、應急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內容(見附錄b)。
5.4.6 生產(chǎn)各部門要對所管理的外委項目部安全生產(chǎn)及安全風險分析會履行管理責任,審核上報材料,監(jiān)督指導其安全生產(chǎn)及安全風險分析會按本制度正常開展。
5.4.7 安全監(jiān)察部組織安監(jiān)人員每月對部門和班組安全生產(chǎn)及安全風險分析會開展情況和部門及班組成員掌握會議主要內容情況進行抽查。各生產(chǎn)部門、燃料管理部、外委項目部要制訂相關制度,必須做到定時間、定內容、定重點,使各項工作明確、具體、可操作、可檢查,責任到人。
5.5 安全網(wǎng)例會
5.5.1 安全網(wǎng)例會會議由安全監(jiān)察部主任主持,各部門(含各外委單位)專兼職安全員、各班組(值)安全員參加,并于25日前按要求將會議材料報安全監(jiān)察部。會議應總結、分析當月安全監(jiān)察監(jiān)督工作存在問題,討論、通過解決辦法并在工作中實施。對于安全生產(chǎn)中存在的重大問題,及時整理資料提交公司有關領導或安全生產(chǎn)委員會,以便及時作出決策。安全員應根據(jù)最新的安全工作要求和任務,及時、迅速地向本部門領導進行匯報,并積極制定工作方案和計劃,協(xié)助領導貫徹、落實等。
5.6 安全檢查
5.6.1 上級領導檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查
5.6.1.1 自查工作
5.6.1.1.1 安全監(jiān)察部根據(jù)上級文件或通知要求起草電廠文件或通知,經(jīng)相關部門會簽并報廠領導批準后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應包括以下幾項:組織機構、檢查重點、時間安排、工作要求和檢查項目表。
5.6.1.1.2 生產(chǎn)各部門根據(jù)電廠安全大檢查工作部署,成立部門組織機構,按計劃開展工作。
5.6.1.1.3 生產(chǎn)各部門按照工作計劃時間向安全監(jiān)察部上報自查情況,安全監(jiān)察部適時安排相關部門召開碰頭會核實檢查情況,同時就存在疑義項提出意見并及時協(xié)調解決存在的問題。
5.6.1.2 迎檢準備工作
5.6.1.2.1 生產(chǎn)各部門要高度重視上級領導的專項檢查。安全監(jiān)察部應及時將上級安全檢查的相關文件或通知要求傳達到各相關部門。
5.6.1.2.2 相關部門接到通知后,結合工作實際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”的整改情況,確定本部門自查項目,做好自查的組織、指導和監(jiān)督工作。對限期內未完成整改項目,部門要追究責任人和監(jiān)督人的責任。同時按照“五確認一兌現(xiàn)”工作方法,對檢查問題(含上次未整改完的項目)一起落實責任人和監(jiān)督人報安全監(jiān)察部。
5.6.1.3 迎檢配合工作
5.6.1.3.1 上級領導到電廠檢查前安全監(jiān)察部應將檢查人員的相關信息提前告知廠辦,由廠辦按照電廠《會議管理制度》做好檢查人員的接待工作。
5.6.1.3.2 生產(chǎn)相關部門按照分工準備迎檢材料,報安全監(jiān)察部審核,同時做好迎檢全程的配合工作。
5.6.1.3.3 檢查人員開始檢查前,安全監(jiān)察部將各部門的迎檢匯報材料匯總,報主管領導審批后才能列為電廠迎檢資料備查。
5.6.1.3.4 安全監(jiān)察部總體協(xié)調檢查過程,各部門認真配合,做好檢查人員所提問題的解答工作,并做好上級檢查的記錄和整理工作。
5.6.1.4 檢查總結工作
5.6.1.4.1 要求各部門要對檢查工作和存在的問題認真總結,舉一反三,切實起到提高安全生產(chǎn)水平的作用,并符合以下要求:
a)以條款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言簡意賅;
b)對數(shù)字統(tǒng)計類的檢查項要有詳細的說明。
c)對存在問題進行統(tǒng)計并制定整改計劃,整改計劃應包括問題項、責任人、監(jiān)督人、計劃完成時間和完成情況,問題描述和完成情況描述應簡單明了,對責任和監(jiān)督人或部門界定清楚。
d)總結要按照規(guī)定編寫并打印成文,部門負責人簽字蓋章后在規(guī)定時間內上報安全監(jiān)察部。
5.6.1.4.2 安全監(jiān)察部應在上報時間后2日內審核完畢各部門上報的總結,不合格者立即退回并在規(guī)定時間內重新上報。同時完成電廠總結,經(jīng)主管領導批準后按照上級要求上報。
5.6.1.4.3 安全監(jiān)察部在檢查工作完成三個工作日內將上級檢查表與電廠確定的檢查項目合并成一張檢查表,各項內容均應具體落實責任人和監(jiān)督人,以文件附件的形式下發(fā)各部門整改。
5.6.1.4.4 責任部門須按照要求認真整改,在計劃完成時間前將整改情況如實報安全監(jiān)察部,未如期整改的需說明原因,重新制定整改計劃并對材料的真實性負責。
5.6.1.4.5 安全監(jiān)察部應做好整改項目的閉環(huán)落實工作和整改情況的匯總和整理工作,按照電廠《安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度》對責任部門落實考核。
5.6.2 生產(chǎn)部門主任及廠領導生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查
5.6.2.1 生產(chǎn)部門主任每周組織部門有關人員按要求進行一次管轄范圍內安全、文明生產(chǎn)大檢查,廠領導帶隊每月進行二次生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查。
5.6.2.2 安全檢查前組織部門檢查編制項目表,檢查內容包括生產(chǎn)現(xiàn)場安全情況、部門及班組安全管理、當前安全重點工作。
5.6.2.3 安全檢查同時貫徹“邊檢查、邊整改”及“回頭看”的原則,對于一時難以解決的或沒有條件解決的問題,應落實人員責任、編制整改計劃,制定防范措施。
5.6.2.4 安全檢查應逐步結合安全性評價、星級考評、防止電力生產(chǎn)重大事故的25項重點要求實施導則等進行。
5.7 安全簡報
5.7.1 安全監(jiān)察部每月7日前(如遇節(jié)假日順延至節(jié)假日后第一個工作)前完成安全簡報編寫和上報工作。
5.7.2 簡報內容應包括上月安全工作情況通報、安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故、障礙、異常分析,提出防范措施,本月安全重點工作安排等內容。
5.8 安全性評價工作
5.8.1 電廠的安全性評價工作應按照《中國大唐集團公司安全性評價工作管理辦法》進行,以三年為一個周期開展。第一年進行自我評價,第二年由集團公司復查,第三年鞏固提高。第四年開展新一輪的評價。
5.8.2 生產(chǎn)各部門每月初將本部門安全性評價整改情況報安全監(jiān)察部。
5.9 安全生產(chǎn)月
5.9.1 電廠每年按照政府部門和集團公司、新疆公司的部署開展安全生產(chǎn)月活動,活動重點是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,增強全員安全生產(chǎn)意識,提高電廠的安全文化水平,營造安全氛圍。
5.9.2 安全監(jiān)察部利用公司mis、宣傳欄、視頻會等多種多樣的形式進行安全月宣傳、培訓。
5.10 重大危險源評估
5.10.1 電廠每年一季度由總工程師負責,開展本企業(yè)的重大危險源評估工作,對重大危險源的風險進行評估、分級,實施針對性的監(jiān)控措施。
5.10.2 設備管理部每月3日前按時上報重大危險源管理月報。
5.11 星級考評
5.11.1 電廠按照集團公司規(guī)定開展星級考評工作,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞,消除管理短板,不斷糾偏,持續(xù)改進,突破管理瓶頸。
5.11.2 設備管理部每月3日前按時上報星級考評信息。
5.12 安全生產(chǎn)視頻會
每周一生產(chǎn)各部門安全第一責任人應參加集團公司、新疆公司的視頻會。各生產(chǎn)中層干部及專職安全員、安全監(jiān)察部全體人員、各外委單位負責人及專職安全員參加。
6 檢查與考核
6.1 本制度的執(zhí)行情況由生產(chǎn)副廠長和安全監(jiān)察部組織檢查與考核。(各外委單位安全例行工作由歸口部門負責)
6.2 處罰條款
6.2.1 部門、班組及管理人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,將對責任部門處罰50元/次。
6.2.2 廠領導未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,處罰責任人50元/人·次。
6.2.3 參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會遲到者,每次處罰責任人30元/人·次;對未向會議主持人請假,無故缺席人員處罰50元/人·次,對部門負責人處罰50元/次;
6.2.4 電廠安全第一責任人(或委托生產(chǎn)副廠長)無故沒有組織召開安全生產(chǎn)及安全風險分析會,對電廠安全第一責任人(或委托生產(chǎn)副廠長)處罰50元/次。
6.2.5 安全監(jiān)察部主任(或委托安監(jiān)高管)無故沒有組織召開電廠安全網(wǎng)例會,對安全監(jiān)察部主任處罰50元/次。
6.2.6 各部門上報材料流于形式,沒有實質性內容或內容不全面,措施操作性差每次處罰責任部門50元。
6.2.7 各部門上報會議材料不真實、隱瞞或淡化問題每次處罰責任部門100元。
6.2.8 安全監(jiān)察部每月抽查部門及班組安全生產(chǎn)例行工作,發(fā)現(xiàn)班組會議紀要不完整,應參加人員缺失或抽檢人員對會議內容不熟悉等效果不佳現(xiàn)象,每次處罰責任部門50元,若外委項目部受到考核,則對其相應的電廠管理部門同等考核
第11篇 安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行
安全生產(chǎn)管理工作歷來是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重，作為企業(yè)發(fā)展的生命線，人身與設備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風力發(fā)電企業(yè)中，吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級公司的安全文件指示精神，進一步強化“安全責任、重在落實”的企業(yè)主體意識，在構建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎上，堅持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理，使安全生產(chǎn)工作逐步深入開展，使“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針真正落實到生產(chǎn)一線，下面簡單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點做法：
首先，良好的制度保障是開展安全管理工作的首要前提，風電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實際、具有專業(yè)特點的安全管理制度？
為此，公司專門組織生產(chǎn)骨干與風機設備廠家技術人員共同研究磋商，結合國家與企業(yè)標準相關安全規(guī)定，多方借鑒兄弟風場的豐富經(jīng)驗，本著“專業(yè)、權威、切實、正確”的編制原則，進行嚴格篩選、補充，對尚不明確、未有定論的部分，則認真加以說明與注釋，以保證安全制度的嚴肅性。
在此過程中，他們根據(jù)風力發(fā)電負荷大小隨機性強、升壓站倒閘操作相對較少的特點，增補修訂了關于即時跟蹤風機大負荷時的箱變測溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設立第二監(jiān)護人的有關規(guī)定，還根據(jù)風機維護類型多、工作量大的實際情況，制訂了標準的風機維護操作票、風機停電檢修操作票，既提高了工作效率，又促進了安全保障，同時，針對汛期野外積水量大、風機箱變眾多的特點，增加了對箱變電纜井的檢查工作，另外，風機維護高空作業(yè)頻繁，他們除了完善防止高空墜落的具體措施外，還對高空傳送工具、維護用品等項目，嚴格把握危險點控制質量關，以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。
通過不斷地建立與完善安全管理制度與各項措施，不僅為防止人身與設備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障，還及時發(fā)現(xiàn)并消除了風機箱變低壓側開關過熱、風機箱變底部電纜井積水等一系列設備隱患，保證了系統(tǒng)設備的安全穩(wěn)定運行。
其次，安全制度的落實與執(zhí)行是安全管理工作的關鍵環(huán)節(jié)，安全制度執(zhí)行得好與壞，是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標準，吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點有益的探索與嘗試。
一樹立企業(yè)良好的誠信力。“安全第一，以人為本”決定了人的因素在安全活動中的主體作用，要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，企業(yè)的誠信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠信力不是單純的硬性攤派任務，也不是被動的應付檢查與領導，它依靠的是科學管理，誠信待民，需要的是實事求是，責權明確，有必要向員工交待清楚的，絕不流于表面，敷衍了事，應該由公司及領導承擔責任的，絕不推諉搪塞，含糊其詞。正是在這樣不斷地營造良好氛圍的過程中，公司既規(guī)范了各級安全職責，又嚴肅了組織紀律，使得公司上下心無旁騖，保質保量地完成各項工作任務。
二讓安全意識深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明，人的不安全行為的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導致，此痼疾不除，安全制度的執(zhí)行與落實勢必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功，吉林中電投新能源有限公司通過標語、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓活動，努力建造“嚴是愛，松是害”的企業(yè)文化氛圍，同時，公司還加強各級監(jiān)督力度，采取不定期安全檢查的方式，做到獎懲分明，揚善罰惡，促進員工實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。
“安全責任、重在落實”是一項長期而艱巨的工作任務，質量要保證，管理必須要創(chuàng)新，也只有全方位、多層次的相互配合及高標準、嚴要求的共同努力，才能將安全工作做得更好。
第12篇 甲烷安全生產(chǎn)勞動查工作制度
一、組織原則
1、公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會由公司工會和安監(jiān)科、勞人科、公司醫(yī)院及各分會共同組織成立。各分會設立安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會，各班組設立安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查員。
2、各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督組織受同級工會領導，各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡中的成員可兼任安全員。
3、公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會主任委員由工會副主席擔任；副主任委員由安監(jiān)部主任、人力資源部主任擔任，委員由公司工會生產(chǎn)干事、人力資源部勞動保護干事、醫(yī)務所所長、各分會主席擔任。
4、各分場和部門的安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會主任由分會主席擔任，委員若干人由分會委員會確認，報公司工會委員會批準。班組安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查員由工會小組長擔任。
二、工作制度
每月由各班組檢查本班安全生產(chǎn)勞動保護工作執(zhí)行情況，每季向分會上報安全生產(chǎn)勞動保護檢查員季度報表；分場由各委員參加，每月對本分場安全生產(chǎn)勞動保護工作監(jiān)督檢查一次，每季度向公司工會報告本季度安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查工作情況；每季全公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會全體成員對全公司勞動保護工作情況進行一次全面檢查，并通報檢查結果。
三、工作任務
1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護政策，法規(guī)及安全技術和工業(yè)衛(wèi)生科技知識，增強職工勞動保護和安全生產(chǎn)防范意識，發(fā)揮工會在安全生產(chǎn)勞動保護方面的民主管理和民主監(jiān)督作用。
2、建立健全公司各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡，定期按制度規(guī)定進行安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查，研究解決各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的重大事項和問題。
3、建立起公司安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查檔案，負責制定相關工作的管理制度，逐步建立健全安全生產(chǎn)勞動保護方面隱患通知書制度，使安全生產(chǎn)勞動保護工作制度化，并及時向主管部門提出并督促解決。
4、負責進行職工工傷及職工職業(yè)病的健康程度鑒定工作，參加職工傷亡事故調查組，并參與進行事故調查處理工作，負責向上一級工會及時報告事故情況。
5、監(jiān)督和協(xié)助改善從事有毒有害工作崗位的勞動條件和工作環(huán)境，根據(jù)女職工的生理特點，適當照顧她們的工作，做好女職工的“四期”保護工作。
6、監(jiān)督檢查和協(xié)助行政加強勞動保護設施的維護使用和保養(yǎng)，保證各種勞動保護設施完善有效。
7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)勞動保護經(jīng)費的提取和正確使用，參加企業(yè)新建、改建、擴建工程項目的“三同時”審查驗收。
四、工作權力
1、安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員對安全生產(chǎn)和勞動保護工作有直接監(jiān)督檢查的責任，隨時進行監(jiān)督。
2、對各級行政領導疏忽的安全生產(chǎn)和勞動保護問題，要及時給予建議，并監(jiān)督及時改進。
3、安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和職工在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)違章指揮，強迫職工冒險作業(yè)，有權不執(zhí)行或組織職工拒絕操作；如發(fā)現(xiàn)機器設備，生產(chǎn)設施存在重大隱患，對有毒有害特別嚴重，有條件改善而不改善的生產(chǎn)環(huán)境，職工有權不在這種環(huán)境下工作，并有權建議進行限期整改。對企業(yè)發(fā)生重大事故后，險情尚未解除，也未采取相應的安全防范措施的，有權拒絕工作。
4、在新建、改建、擴建工作的勞動保護、安全衛(wèi)生設施與主體工程沒有實行“三同時”原則的，有權不進行審查驗收，并建議必須進行完善后才能驗收。
5、各級安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查成員，在工作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反“二票三制”行為，工作人員有情緒不穩(wěn)，不符合上崗條件的，酒后進入工作現(xiàn)場，操作無監(jiān)護人等影響安全生產(chǎn)和勞動保護工作的情況，有權停止其工作。
6、監(jiān)督行政合理安排生產(chǎn)，防止過多加班加點，及時發(fā)放勞動保護用品。
7、參加職工傷亡事故的調查處理，堅持“三不放過”的原則，勞動保護監(jiān)督檢查委員會有權代表職工和家屬對造成傷亡事故和財產(chǎn)損失的主要責任人提出追究其行政或法律責任。
8、對半年進行一次的推選優(yōu)秀勞動保護監(jiān)督檢查員的工作分會必須簽置意見，分會委員會成員名額比例不少于30%。
五、工作職責
（一）分場安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查委員會職責
1、向職工宣傳國家安全生產(chǎn)勞動保護政策，法令及企業(yè)勞動保護安全衛(wèi)生規(guī)章制度，加強職工教育。
2、監(jiān)督和協(xié)助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)勞動保護法規(guī)條例，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關安全和勞動保護方面的問題，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件。
3、經(jīng)常檢查勞動保護設施完好狀況，督促與行政協(xié)商在落實經(jīng)濟責任制的同時，認真落實安全生產(chǎn)和勞動保護責任制。
4、督促企業(yè)行政按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，認真執(zhí)行國家關于職工工作時間和休息時間的規(guī)定，制止無為的加班加點行為。
5、做好女職工的勞動保護工作，執(zhí)行國家有關保護女職工的規(guī)定，切實做好女職工的“四期”保護工作。
6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調查處理，協(xié)助行政查清事故原因，及時上報上級工會組織，并采取相應的防范措施，杜絕類似的事件再度發(fā)生。
7、發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作，強令工人冒險作業(yè)或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)明顯重大事故隱患和職業(yè)危害，有危害職工生命和造成國家財產(chǎn)損失時，應立即撤離或組織職工停止工作，并向上級工會及時客觀反映真實情況。
（二）班組安全生產(chǎn)勞動保護監(jiān)督檢查員職責
1、協(xié)助班組長組織職工加強對國家安全生產(chǎn)勞動保護法規(guī)條例的學習，督促職工提高勞動保護工作意識，加強自我保護能力的培養(yǎng)。
2、在每周的安全活動學習中，強調勞動保護工作。
3、發(fā)生傷亡或傷害事故，立即組織搶救并報告上級工會組織。
4、做好班組女職工“四期”保護工作。
5、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備、作業(yè)環(huán)境有危及職工生命安全的重大隱患時，應立即組織職工撤離并采取有效的防范措施，并及時向上級領導報告。
6、因堅持安全生產(chǎn)勞動保護工作規(guī)定，受到責難和打擊時，向分會或直接向公司工會報告，由工會進行妥善處理。
第13篇 安全生產(chǎn)消防工作五同時制度范例
下面是制度職責大全提供的制度文章供您參考:
目的:為了貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全生產(chǎn)方針及消防工作應遵循的“預防為主、防消結合”的工作方針和要求,特制定本制度。
適用范圍:適用于全廠安全生產(chǎn)、消防工作制度化管理。
責任人:廠長、總工、副廠長、各部門負責人。
內容:
1.基本原則:
在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全和消防工作。
2.基本要求:
2.1把安全和消防工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去。在生產(chǎn)工作中把對生產(chǎn)的管理和對生產(chǎn)安全、消防安全的管理較好地統(tǒng)一起來。
2.2堅持管生產(chǎn)必須同時管生產(chǎn)安全和消防安全的原則。
2.3在管理生產(chǎn)的同時必須認真貫徹執(zhí)行我國的安全生產(chǎn)、消防工作方針及各項安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和政策,建立健全本企業(yè)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定,安全衛(wèi)生技術規(guī)范、標準、技術措施,各工種安全操作規(guī)程、消防管理制度、防火防爆管理制度等,并根據(jù)本廠特點和工作需要完善安全生產(chǎn)管理專職機構,配備齊全專職人員。
第14篇 街道安全生產(chǎn)工作制度
街道安全生產(chǎn)工作制度
為建立健全凈月街道安全生產(chǎn)長效管理機制,抓薄弱環(huán)節(jié),強化基層基礎工作,加大監(jiān)督檢查及隱患整改力度,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。特定如下制度:
(一)領導責任制度
1、安全生產(chǎn)工作遵循“安全第一、預防為主”的方針,嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。
2、街道安全生產(chǎn)辦公室成員要在街道黨工委領導下,從講政治的高度、從講經(jīng)濟的角度,正確處理好安全綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督與發(fā)展經(jīng)濟的關系。
3、各社區(qū)主要領導為本部門安全生產(chǎn)第一責任人,負責本單位的安全生產(chǎn)宣傳教育工作、監(jiān)督考核工作、事故隱患的整改工作和向上級安全生產(chǎn)主管部門請示、匯報工作。
4、基層各級安全生產(chǎn)部門要積極配合上級安全生產(chǎn)主管部門,開展各種安全生產(chǎn)活動和檢查評估活動。
(二)檢查制度
1、辦事處采取集中檢查與隨時抽查相結合的辦法, 每季度對企業(yè)進行一次抽查,每半年進行一次集中大檢查。并由專職安監(jiān)員負責對企業(yè)進行督察整改。
2、企業(yè)每天搞好安全自查,做好檢查記錄,按照已簽訂目標責任書的要求,逐項逐條落實,責任到人,自查過程中,應實事求是,認真查找安全隱患并對自身查出的問題進行整改。
3、檢查時,應認真負責,積極查找隱患,并制訂相應整改措施,提出可行意見,從嚴要求,從嚴落實。確有重大安全隱患的,應及時上報,堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、安全檢查實行“銷號”制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”。
5、檢查結果上報辦事處,由辦事處統(tǒng)一歸檔。對不按檢查組意見做出整改或達不到整改要求的企業(yè),堅決勒令停產(chǎn),真正做到不安全,不生產(chǎn)。
(三)教育制度
1、以建設“平安凈月街道”為目標,樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化安全生產(chǎn)教育,注重安全生產(chǎn)隊伍建設。
2、辦事處及各單位要以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,深入開展安全知識進社區(qū)、學校、企業(yè)、事業(yè)、機關的“五進”教育活動,普及安全知識。該項活動要有方案、有計劃、有總結。
3、辦事處及有關部門應督促轄區(qū)內的特種作業(yè)人員參加有關部門組織的專業(yè)安全技術教育,取得特種作業(yè)操作證,轄區(qū)內特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
4、辦事處應督促轄區(qū)內企業(yè)開展“三級安全教育”企業(yè)職工應按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗:職工廠籍調動后,必須重新進行入廠三級安全教育,廠內工作調動,干部頂崗勞動以及脫離崗位六個月以上者,應進行車間和班組兩級安全教育,考試合格后方可從事新崗位工作。轄區(qū)內企業(yè)職工“三級安全教育”率達100%。
5、轄區(qū)內發(fā)生重大安全事故或惡性未遂安全事故時,街道安全部門應組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取教訓,防止類似事故的發(fā)生。
(四)責任追究制度
1、街道辦事處主要領導和主管負責人對本轄區(qū)火災、爆炸物品、危險化學品、設備等安全生產(chǎn)事故的防范、發(fā)生,有失職、瀆職情形或者負有領導責任的,依照法律、法規(guī)給予行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。
2、街道辦事處及有關負責人應當依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,采取行政措施,對本轄區(qū)實施安全監(jiān)督管理,保障本轄區(qū)人民群眾生命、財產(chǎn)安全。
3、街道辦事處對本轄區(qū)存在的安全生產(chǎn)突出問題,要及時召開會議研究解決,有決議、有檢查、有落實;對存在的安全事故隱患,要及時落實整改和防范措施,超出管轄或者職責范圍的,應當立即向有管轄權或者負有職責的上級人民政府或者有關部門報告。
4、街道辦事處對重點企事業(yè)單位要定期進行安全生產(chǎn)檢查,每季度不少于一次,并應有完整的安全生產(chǎn)檢查記錄。
5、發(fā)生安全生產(chǎn)事故,社會影響特別惡劣或性質特別嚴重的,對負有責任的主要領導和有關負責人以及相關責任人員給予行政處分。
6、對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位和個人的行政處罰,民事責任和刑事處罰,依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。
(五)例會制度
1、辦事處每季度召開一次由各單位、企業(yè)第一責任人參加的安全生產(chǎn)工作會議;基層單位每半個月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。
2、辦事處、基層單位在重大節(jié)日,如:“五一”、“十一”元旦、春節(jié),即“兩節(jié)”、“兩會”期間,要召開由安全生產(chǎn)第一責任人參加的安全生產(chǎn)工作會議。
第15篇 除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度
1 范圍
本制度規(guī)定了____熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。
本制度適用于____熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)例行工作的管理。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據(jù)本制度達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
3 術語、定義、符號和縮略語
3.1 安全生產(chǎn)例行工作
安全生產(chǎn)例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產(chǎn)及安全風險分析會、安全網(wǎng)例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產(chǎn)月、重大危險源、星級考評、安全生產(chǎn)視頻會等其他安全生產(chǎn)例行工作。
3.2 三講一落實
三講一落實是指講工作任務、講危險點分析與預控、講安全措施、落實安全措施。
3.3 安全檢查
安全檢查是指上級領導檢查、上級或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領導月檢查、部門領導周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項安全檢查工作。
4 管理職能
4.1 ____公司是本制度的歸口部門,負責該項工作的組織實施和監(jiān)督。運行、維護、各班組是其責任部門,配合該項工作的落實。
除灰除渣成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領導小組。
4.2 領導小組成員及職責
4.2.1 領導小組成員
組長:經(jīng)理
副組長:副經(jīng)理 技術安全員
成員:運行班組、維護班組
4.2.2 領導小組的職責
4.2.2.1 對熱除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度審定,批準有關安全生產(chǎn)例行工作的獎懲。
4.2.2.2 不定期地對安全生產(chǎn)例行工作開展情況進行檢查與考核。
4.2.2.3 工作小組每月26日(如遇節(jié)假日順延至第一個工作日)前完成對各部門安全生產(chǎn)例行工作開展情況的檢查,并提出月度總結報告。
5 管理內容與要求
5.1 管理目標
通過本制度的貫徹執(zhí)行,進一步提高全員安全意識,保障各項安全生產(chǎn)例行工作高標準的全面開展,夯實班組本質安全基礎工作的基礎,培養(yǎng)本質安全型班組和員工。
5.2 班前會和班后會
每個班組(值)在工作日的開始、結束,都要認真開展班前會和班后會,會議由班長組織,安全員協(xié)助。
5.2.1 運行值(班)班前會
5.2.1.1 值(班)長結合當班運行方式和工作任務,進行危險點分析,布置安全措施,交代注意事項及事故預想。會上要重點突出“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,將上述內容按規(guī)定做好記錄。
5.2.1. 2 運行班組的班前會,應在每值(班)接班前10分鐘召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。
5.2.2 運行值(班)班后會
5.2.2.1 值(班)長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進行總結,對當班的工作和安全情況、好人好事提出表揚,對機組設備出現(xiàn)的異常情況進行分析、點評。批評忽視安全、習慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,時間不少于10分鐘,并按要求做好記錄。
5.2.2.2 班后會在本值(班)下班后召開。會議由每值(班)長組織,安全員協(xié)助。
5.2.3 檢修班組班前會
5.2.3.1 檢修班班前會上,班(組)長根據(jù)當天的機組設備缺陷登錄情況,合理安排布置班組當日工作,對工作人員進行“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,按規(guī)定做好記錄。
5.2.3.2檢修班的班前會在每天上班后召開。會議由班組長組織,安全員協(xié)助。
5.2.4 檢修班的班后會
5.2.4.1 檢修班的班后會上,班長要對當天的工作情況進行總結、講評,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,按規(guī)定做好記錄。
5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開,會議由班長組織,安全員協(xié)助。
5.3 安全日活動
5.3.1 由副經(jīng)理組織,安全員協(xié)助召開,本部門所有人員參加,并檢查活動開展情況?；顒又袘獙W習集團公司、新疆公司安全生產(chǎn)文件、安全會議精神和事故通報;學習其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象;分析熱電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件;分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險因素等主要內容。結合本部門、班組的實際,講求實效,有針對性的開展活動,各班組在安全活動本中做好記錄。所有參加活動人員均應在活動記錄中簽名確認。
5.3.2 部門及值(班)安全日活動要針對系統(tǒng)一周來的安全運行狀況進行分析、講評、交流和總結;對下周安全工作進行安排并提出要求;學習上級、熱電廠和本部門的安全文件,學習有關事故通報、快報、安全簡報等;結合設備運行方式、設備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項進行安全風險分析和總結,舉一反三,提出存在問題,制定相應的整改要求及防范措施等。兼職安全員要聯(lián)系本部門實際,分析本周在安全工作中存在的問題(如:生產(chǎn)現(xiàn)場的習慣性違章,不正確使用安全工器具等)和下周安全工作重點;班組人員要積極發(fā)言,記錄要齊全、字跡要清晰。
5.3.3 安全日活動周期
運行值(班)、檢修班組每周四下午進行一次。安全活動由副經(jīng)理組織,安全員協(xié)助。
5.3.4 應按照安全監(jiān)察部計劃邀請廠領導和各生產(chǎn)部門中層干部參加本部門)安全日活動,并由副經(jīng)理提前通知。
5.3.5凡參加值(班)安全日活動的管理人員應在安全日活動記錄本上簽寫活動評價意見或建議,不得只簽名。
5.4 安全生產(chǎn)及安全風險分析會
5.4.1 每月至少召開一次安全生產(chǎn)及安全風險分析會,重點內容是進行安全生產(chǎn)分析和安全風險分析,綜合分析本部門安全生產(chǎn)趨勢,存在的安全風險,總結安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究和采取預控措施。
5.4.2 安全生產(chǎn)及安全風險分析會內容主要包括:當月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風險辨識、評估及防控措施落實情況、下月安全生產(chǎn)風險預測及防控措施、安全檢查(含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等)發(fā)現(xiàn)問題整改情況、安全性評價問題整改情況、重大危險源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術監(jiān)督嚴重問題整改情況、應急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內容。
5.4.3 必須做到定時間、定內容、定重點,使各項工作明確、具體、可操作、可檢查,責任到人。
5.5 安全檢查
5.5.1 配合上級領導檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查
5.5.1.1 自查工作
5.5.1.1.1 領導小組副組長根據(jù)上級文件或通知要求起草熱電廠文件或通知,經(jīng)領導小組會簽并通過后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應包括以下幾項:組織機構、檢查重點、時間安排、工作要求和檢查項目表。
5.5.1.1.2 生產(chǎn)各部門根據(jù)熱電廠安全大檢查工作部署,成立部門組織機構,按計劃開展工作。
5.5.1.1.3 本部門按照安監(jiān)部要求向安全監(jiān)察部上報自查情況。
5.5.1.2 迎檢準備工作
5.5.1.2.1 各班組要高度重視上級領導的專項檢查。副經(jīng)理應及時將上級安全檢查的相關文件或通知要求傳達到各班組。
5.5.1.2.2 接到通知后,結合工作實際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問題“回頭看”的整改情況,確定本部門自查項目,做好自查的組織、指導和監(jiān)督工作。對限期內未完成整改項目,本部門要追究責任人和監(jiān)督人的責任。同時按照“五確認一兌現(xiàn)”工作方法,對檢查問題(含上次未整改完的項目)一起落實責任人和監(jiān)督人報領導小組。
5.5.1.3 迎檢配合工作
5.5.1.3.1 各班組按照分工準備迎檢材料,同時做好迎檢全程的配合工作。
5.5.1.3.2 各班組認真配合,做好檢查人員所提問題的解答工作,并做好上級檢查的記錄和整理工作。
5.5.1.4 檢查總結工作
5.5.1.4.1 要求各班組要對檢查工作和存在的問題認真總結,舉一反三,切實起到提高安全生產(chǎn)水平的作用,并符合以下要求:
a)以條款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言簡意賅;
b)對數(shù)字統(tǒng)計類的檢查項要有詳細的說明。
c)對存在問題進行統(tǒng)計并制定整改計劃,整改計劃應包括問題項、責任人、監(jiān)督人、計劃完成時間和完成情況,問題描述和完成情況描述應簡單明了,對責任和監(jiān)督人界定清楚。
d)總結要按照規(guī)定編寫并打印成文。
5.5.1.4.2 責任班組須按照要求認真整改,在計劃完成時間前將整改情況如實上報,未如期整改的需說明原因,重新制定整改計劃并對材料的真實性負責。
5.5.1.4.3 副經(jīng)理應做好整改項目的閉環(huán)落實工作和整改情況的匯總和整理工作,按照熱電廠《安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度》和本單位《安全生產(chǎn)管理制度》對責任部門落實考核。
6 檢查與考核
6.1 本制度的執(zhí)行情況副經(jīng)理和安全員組織檢查與考核。
6.2 處罰條款
6.2.1 部門、班組及管理人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,50元/人·次。
6.2.2 領導小組人員未按規(guī)定開展安全生產(chǎn)例行工作的,處罰責任人50元/人·次。
6.2.3 參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會遲到者,每次處罰責任人20元/人·次;對未向會議主持人請假,無故缺席人員處罰50元/人·次,對部門負責人處罰30元/次;
6.2.4 熱副經(jīng)理無故沒有組織召開安全生產(chǎn)及安全風險分析會,處罰50元/次。
6.2.5 安全員無故沒有組織召開安全例會,處罰50元/次。
6.2.6 各班組上報材料流于形式,沒有實質性內容或內容不全面,措施操作性差每次處罰責任班組50元。
6.2.7 每月抽查班組,發(fā)現(xiàn)班組會議紀要不完整,應參加人員缺失或抽檢人員對會議內容不熟悉等效果不佳現(xiàn)象,每次處罰責任部門50元。
第16篇 某某醫(yī)院安全生產(chǎn)工作制度
為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,落實<<安全生產(chǎn)法>>,進一步加強我院安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,為我院各項工作的正常開展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,特制定本制度。
一、貫徹落實國家安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和方針政策,成立衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領導小組,負責對各科室安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程并監(jiān)督實施。
二、全體醫(yī)務人員必須努力改善服務態(tài)度,提高服務質量,嚴格遵守醫(yī)療操作規(guī)程,切實杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。
三、在接到重、特大安全事故報告后,第一責任人和分管領導必須立即趕赴現(xiàn)場,同時立即上報上級主管部門,并迅速組織搶救,防止事故擴大,組織或協(xié)助有關事故調查處理工作。
四、根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,及時召開防范重、特大安全事故工作會議,分析、部署、督促、檢查本院防范重大事故工作。
五、按照規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓工作。
六、在重要部位落實人防、物防、技防制度,加強人員值班巡邏制度,對各路口、各樓層通道和急診、收費、藥房藥庫等重點部位設置監(jiān)控探頭,對消控室和監(jiān)控控制室實行24小時值班制度,確保萬無一失。
第17篇 某礦安全生產(chǎn)調度工作制度
為了加強和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調度工作,根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調度工作規(guī)則的通知>的通知》(南川煤管發(fā)[2010]149號)、《關于印發(fā)煤礦信息調度管理辦法的通知》(南川煤管發(fā)[2022]9號)和《關于轉發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關于進一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調度統(tǒng)計機構和信息調度值班室標準化達標工作的通知的通知》(南川煤管發(fā)[2022]22號)文件精神,結合我司實際,特制定本制度。
一、調度機構建立及設備、設施要求
1、公司設立調度室,由董德勝任調度室主任,另配一個調度員吳珍育,保證調度室有專職調度員每天24小時不間斷值班,調度值班人員離開調度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長鄒永剛為調度室的礦級分管領導。
2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門的要求,完善能保證調度信息采集、獲取、傳輸、儲存、處理的相關電子調度和應急工作事項的設備設施及工具,由調度室主任和機電副礦長負責對相關設備、設施進行定期檢查、維護,確保所有設備、設施完好備用。
二、調度機構的工作內容
1、接報和搜集掌握現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場工作進度和工作質量、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案信息等,并記錄、報告、整理、傳遞、匯總、儲存信息,以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調安全生產(chǎn),供監(jiān)管監(jiān)察機構了解掌握情況并采取針對性措施;按照《煤礦安全規(guī)程》、上級主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場有關人員發(fā)出相關信息,以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進行;辦理上級主管部門調度機構要求的工作。
2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時,負責督促有關部門、人員迅速處理。
3、建立并完善以下臺帳和記錄
⑴煤礦安全生產(chǎn)調度值班記錄(即日常調度臺帳),內容為記錄每個作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點和內容等。
⑵瓦斯調度臺帳,內容為記錄井下各作業(yè)地點瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設備異常情況等。
⑶隱患整改記錄(即安全隱患整改情況調度臺帳),內容為負責井下礦級帶班領導發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復查情況的記錄。
⑷放炮作業(yè)調度臺帳(該臺帳內容寫在“放炮匯報請示記錄”內),內容為井下進行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時匯報人、瓦斯?jié)舛?、現(xiàn)場頂板及支護情況、人員撤離及警戒設置、值班領導意見等。
⑸事故處理臺帳(該臺帳內容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調度值班記錄”和“工傷登記”內),內容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細情況,并按相關規(guī)定及時上報。
⑹專項調度臺帳(該臺帳內容寫在“煤礦安全生產(chǎn)調度值班記錄”內),內容為巷道貫通、通風系統(tǒng)調整等專項工作的調度等。
4、調度室必須配備最新的通風監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點的規(guī)程、措施等圖紙、資料。
5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風、井上下停送電及避災撤退調度工作要求:
⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調度:調度員接到作業(yè)點班(組)長的放炮請示后,必須電話核實當班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班(組)長的警戒設置情況無誤后,請示礦級地面值班領導經(jīng)同意放炮后,方可下達放炮指令,否則責令現(xiàn)場安全員采取措施處理完畢后再下達放炮指令。接到班(組)長的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點安全情況匯報后,確認可作業(yè)時,方可下達同意作業(yè)指令。
⑵瓦斯超限及排放調度
當接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時,調度員必須迅速報告通風、安監(jiān)部門負責人及技術負責人(或值班領導、礦長)。
當接到排放瓦斯任務時,調度員必須先核實排放作業(yè)點(區(qū)域)回風流落實斷電撤人,方可下達送風排放指令,并時時調度瓦斯排放的全過程,遇異常情況迅速報告采取緊急措施。
⑶主局扇停送風調度
當接到主扇停風報告時,調度員必須先指令主扇司機打開井口防爆門及安全出口風門,隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風大巷或地面,同時通知各瓦檢員及電工停止局扇運行,并報告技術負責人。
當接到局扇停風報告時,調度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風大巷,并報告技術負責人。
只有接到主扇運行正常的報告,才能請示技術負責人并執(zhí)行排放瓦斯調度。
⑷井上下停送電調度
當接到電網(wǎng)停電報告時,調度員必須通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風大巷或地面。
當接到局扇專用供電停電的請示或報告時,調度員必須報告機電部門及技術負責人采取措施并通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風大巷。
當接到井下排水系統(tǒng)停電請示或報告時,調度員必須報告機電部門及技術負責人采取措施;只有在主扇復電正常運行及恢復局扇專用供電并執(zhí)行排放瓦斯調度完畢后,方可下達向該區(qū)域送動力電指令。
⑸防突允掘(采)調度:調度員根據(jù)技術負責人審批的允掘(采)通知,指令采掘隊(班組)是否掘(采)或掘(采)多少,嚴禁超掘(采)。
⑹探放水允掘調度:調度員根據(jù)技術負責人審批的允掘通知,指令掘進隊(班組)是否掘或掘多少,嚴禁超掘。
⑺避災撤退調度
當不幸發(fā)生災害事故時,調度員必須迅速報告應急救援指揮部并命令所有受威脅人員沿明確的避災路線撤退。
三、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案等相關信息的工作記錄要求。
每班班前會后值班調度員必須將當班井下所有作業(yè)點的現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布情況在《煤礦安全生產(chǎn)值班調度記錄》上祥細記錄,并對井下所有報告的安全、生產(chǎn)情況及處理情況等祥細記錄在《煤礦安全生產(chǎn)值班調度記錄》內。
四、調度室通信管理要求
調度室電話必須保持完好,一旦發(fā)生設備異常,由值班調度員立即通知機電科維修人員進行維修,保證通訊系統(tǒng)的通暢(井下電話變更后,機電科必須在8小時內將“井下上聯(lián)系電話號碼”更新,并將更新后的電話號碼表帖在調度室內和井下各變化。
調度員必須保證三班24小時不間斷值班,接到危險警報后,立即切斷與事故無關的一切電話,按預案中應召集的單位和人員,及時通知到調度室待命。
五、調度工作基本流程
1、電話接聽處理流程
⑴咨詢性電話:接電話→作答或告訴來電者擬答部門聯(lián)系方式。
⑵報告性電話:接電話→作記錄→填表→轉報→接報人簽字。
⑶指令性電話:接電話→作記錄→填表→轉報→接報人簽字。
⑷投訴性電話:接電話→作解釋→作記錄→填表→調度室主任(或地面礦級值班領導)簽批。
2、生產(chǎn)安全事故處理流程
⑴發(fā)生安全事故后立即報南川區(qū)煤管局。
⑵事故報告的內容和續(xù)報要求
報告內容:①事故發(fā)生單位概況;②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;③事故的簡要經(jīng)過;④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落下明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;⑤已經(jīng)采取的措施;⑥搶險救援組織情況;⑦根據(jù)現(xiàn)場實際確定的其他應當報告的情況。
續(xù)報要求:①煤礦事故發(fā)生時間、地點;②事故單位、經(jīng)濟類型;③行政轄區(qū)(區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn));④死亡、下落不明、重傷、輕傷人員;⑤持證照情況(可更正初報);⑥當班事故地點人數(shù)、安全撤離人數(shù);⑦事故類型、事故情況;⑧施救方案,各級有關人員趕赴現(xiàn)場及搶險救援進展、善后事宜處置狀況、社會秩序等;⑨續(xù)報工作直至搶險救援工作結束。
3、生產(chǎn)(掘進、回采進度)數(shù)量調度處理流程
由生產(chǎn)技術調度科負責按南川煤管局的要求及時上報相關資料。
4、專題專項工作信息調度流程
⑴接受納入值班室調度的“專題專項工作”有關文件,掌握調度內容、時間、要求及有關規(guī)定。
⑵設計專題專項調度信息搜集表,傳到填報部門或單位,同時向相關調度機構發(fā)出專項調度通知,提出相關要求。
⑶按時搜集專題專項調度信息,及時匯總所收信息,保證信息及數(shù)據(jù)連貫、完整。
⑷將專項調度信息編輯專項交有關礦領導和部門,并編入每周信息摘要,必要時將專項報往上級主管部門。
⑸搞好專題專項調度記錄和臺帳的存檔,對專題專項工作主管部門提出的信息傳遞要求,要積極創(chuàng)造條件給予滿足。
六、調度機構的考評。
積極配合上級調度機構對我司調度機構的考評工作。
2023年3月18日
第18篇 w區(qū)安全生產(chǎn)工作考核制度
一、考核原則:
1.“屬地管理”、“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和生產(chǎn)經(jīng)營單位落實主體責任的原則;2.實行層層包保逐級負責的原則;3.“一崗雙責”的原則;4.獎懲兌現(xiàn)一票否決的原則;5.過失責任追究的原則。
二、考核范圍:
區(qū)街機關各相關部門、各農(nóng)工處、雙管單位、區(qū)屬企業(yè)、各村莊(社區(qū))、安全生產(chǎn)協(xié)管及轄區(qū)內所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。
三、考核辦法:
實行半年、年終集中考評和平日抽查、檢查相結合的方式。半年、年終由區(qū)街安委會辦公室組織安委會成員單位有關人員組成檢查組,對被考核單位進行集中考核,占考核總分值的60%;平日抽檢情況及區(qū)街、安委會交辦的任務完成情況,占考核總分值的40%。
四、考核內容:
安全生產(chǎn)管理工作考核,按照《區(qū)街2023年安全生產(chǎn)工作實施意見》文件精神,分別制定區(qū)街機關、雙管單位,區(qū)屬企業(yè),農(nóng)村(社區(qū)),安全生產(chǎn)協(xié)管員考核標準(見附件1、2、3、4)。機關、雙管單位包保責任人,按照包保單位的數(shù)量,折合相應分數(shù),綜合評定得分。
五、考核獎懲:
按百分制考核標準,95分以上為優(yōu)秀;85分以上為良好;80分以上為合格(含80分);80分以下為不合格單位。有下列情況之一的,列入一票否決:
(1)低于80分的安全生產(chǎn)不合格單位;
(2)年內發(fā)生人員死亡的生產(chǎn)安全事故;
(3)年內被區(qū)街以文件形式通報批評兩次的。
(4)年內被市或市以文件形式通報批評1次的。
年終將考核結果納入?yún)^(qū)街年度目標崗位考核責任制,作為各單位考核獎懲的主要依據(jù),對安全生產(chǎn)年終考核優(yōu)秀單位進行表彰獎勵;對不合格單位進行通報批評,單位負責人和包保責任人不得參加各類先進的評選。
六、責任分工
按照區(qū)街2023年安全生產(chǎn)工作責任分工,區(qū)街各相關部門、雙管單位負責所分管單位、企業(yè)、村莊、社區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
第19篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領導小組工作制度
為認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準,加強對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調安全生產(chǎn)中的重大問題,推進安全生產(chǎn)工作科學化、規(guī)范化、制度化建設,特制定本制度。
(1)認真貫徹“誰主管、誰負責”的原則,落實機構,明確責任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營單位,都要建立安全生產(chǎn)領導機構,即安全生產(chǎn)領導小組,組長由行政主要領導或法人代表擔任,并落實安全生產(chǎn)專(兼)職人員。
(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領導小組成員會議。會議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領導小組組長或副組長主持,分析形勢,研究對策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)工作會議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務。
(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項檢查。
期
(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關部門負責人、全體安委會成員參加的安全生產(chǎn)工作總結會。
(5)事故報告與處理。轄區(qū)內發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時上報,主要領導立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助上級部門做好善后工作和調查處理,并采取果斷措施消除危險,防止事態(tài)擴大或蔓延,指導盡快恢復生產(chǎn),減少損失。
第20篇 運輸公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度
(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況。
1.制定明確的各崗位安全工作職責,且在醒目位置給予公布。
2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責任書,與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構設置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。
(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質
1.監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況,檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。
2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴重、素質差,安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛人員進行解聘,優(yōu)化駕駛人員隊伍,提高駕駛員整體素質。
3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情況。
(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況,檢查營運車輛技術狀況、檢查車輛二級維護、技術評定、交警年審、承運人責任險的投保工作。
(四)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。
(五)監(jiān)督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。
(六)監(jiān)督檢查對事故按照 “依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴格責任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。
(七)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。
(八)監(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。
(九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。
