建筑企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查制度是確保工地安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了多個(gè)方面，包括但不限于：

1. 定期安全檢查：定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的安全評(píng)估，查找潛在風(fēng)險(xiǎn)。

2. 作業(yè)前檢查：每個(gè)施工任務(wù)開(kāi)始前，必須對(duì)工具、設(shè)備及工作環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)。

3. 應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故，如火災(zāi)、坍塌等。

4. 員工培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，提升其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

5. 安全責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中為保障安全、提高效率而設(shè)立的一系列規(guī)則和程序。在建筑領(lǐng)域，這包括但不限于規(guī)章制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，旨在預(yù)防事故、規(guī)范作業(yè)行為，確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)工地秩序。

重要內(nèi)容

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：識(shí)別施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，制定相應(yīng)預(yù)防措施。

2. 安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程合規(guī)。

3. 設(shè)備管理：對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢查，防止因設(shè)備故障引發(fā)事故。

4. 現(xiàn)場(chǎng)安全管理：保持工地整潔，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

制度流程

1. 制定制度：由安全管理團(tuán)隊(duì)依據(jù)法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況制定安全檢查制度。

2. 培訓(xùn)與宣貫：將制度傳達(dá)給全體員工，確保每個(gè)人都了解并理解相關(guān)規(guī)定。

3. 執(zhí)行檢查：按照制度進(jìn)行定期或不定期的現(xiàn)場(chǎng)檢查，記錄檢查結(jié)果。

4. 整改與反饋：對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，跟蹤反饋整改效果，確保問(wèn)題得到解決。

5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)檢查結(jié)果和實(shí)際情況，不斷優(yōu)化和完善安全檢查制度。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度的實(shí)施，需要全員參與、持續(xù)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)整，只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度范文

第1篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然,特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查思想:查對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)是否正確;查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng);查對(duì)忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。

2、查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況,是否有無(wú)違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況,有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀(jì)律:查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程;對(duì)安全生產(chǎn)成績(jī)顯著的員工是否做到及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時(shí)”。

5、查隱患:是否做到了文明、安全生產(chǎn);每臺(tái)設(shè)備是否都有安全裝置;在建工程有無(wú)不安全因素;平臺(tái)、欄桿是否安全可靠。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查:

a、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次,由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門(mén)參加,組成檢查組,對(duì)所有項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報(bào)。

b、項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)檢查:每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況,由安全員匯總上報(bào)。

2、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:

a、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,由各主管部門(mén)負(fù)責(zé),召集有關(guān)項(xiàng)目部參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送公司安全科。

b、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目,必須作好詳細(xì)登記,每次檢查都必須對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查:

對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,由主管部門(mén)負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位進(jìn)行,發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作,并將檢查和整改情況上報(bào)和抄送安全科。

4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查:

a、每一個(gè)員工都必須堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。

b、每一個(gè)班組都必須堅(jiān)持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

c、各級(jí)管理人員和專(zhuān)職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

d、安全生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合;檢查與整改相結(jié)合。

5、對(duì)查出的不安全因素,一定要按“三定”措施實(shí)施,即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

第2篇 建筑企業(yè)安全例會(huì)制度

一、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,每月召開(kāi)一次,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,主要學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件,研究制訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及分析當(dāng)前的安全工作,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,落實(shí)防范措施,部署下階段工作,并決定有關(guān)安全工作重大事宜。每年召開(kāi)一次安全工作大會(huì),對(duì)上年度安全工作全面總結(jié)和表彰,并且計(jì)劃部署下年度安全工作。

二、公司安全設(shè)備部每季度召開(kāi)一次全公司設(shè)備安全例會(huì),總結(jié)匯報(bào)安全生產(chǎn)及設(shè)備管、用、養(yǎng)修情況,提出本月計(jì)劃,傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議及文件精神,討論分析安全生產(chǎn)形勢(shì)及影響安全生產(chǎn)的不利因素,采取有效措施,提前做好預(yù)防工作。

三、各工程處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不得少于一次安全會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況,部署下月的工作。

四、各工程處的駕駛員和特殊工種人員安全例會(huì)每月不少于一次,主要內(nèi)容為:傳達(dá)上級(jí)精神,學(xué)習(xí)安全規(guī)程,開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)交流安全動(dòng)態(tài),進(jìn)行車(chē)輛、設(shè)備維護(hù)和安全性能檢查。

五、施工工地施工隊(duì)安全會(huì)在認(rèn)真組織,隊(duì)長(zhǎng)在安排總結(jié)工作的同時(shí),要針對(duì)本隊(duì)的生產(chǎn)工作實(shí)際情況,進(jìn)出安全防范措施和安全注意點(diǎn),要對(duì)生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析,解決處理意見(jiàn)。

第3篇 建筑企業(yè)衛(wèi)生保潔制度

1、生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專(zhuān)職管理人員和清潔人員,落實(shí)門(mén)前責(zé)任制。

2、食堂工作人員必須持健康證上崗,穿規(guī)定的工作服,并定期進(jìn)行體檢。

3、工地要有簡(jiǎn)易飯廳和發(fā)飯窗口,設(shè)置冷凍、消毒器具、生熟食品分開(kāi)存入、餐具、茶具要及時(shí)消毒,食堂保持明亮、整潔。

4、工地有廁所,落實(shí)專(zhuān)人管理,保持清潔無(wú)害。

5、工地設(shè)簡(jiǎn)易浴室,保證供水,保持清潔。

6、職工宿舍應(yīng)勤打掃,生活垃圾必須集中堆放,及時(shí)妥善處理,保持場(chǎng)容整潔。

第4篇 建筑企業(yè)設(shè)備安全管理制度

公司為對(duì)各類(lèi)施工設(shè)備進(jìn)行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求,施工生產(chǎn)設(shè)備安全管理按下列規(guī)定執(zhí)行:

一、進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備,由安全科監(jiān)管項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括試運(yùn)行情況、隨機(jī)附(備)件、工具、外觀質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書(shū)、認(rèn)為供應(yīng)方應(yīng)提供的其它資料等。

2、設(shè)備經(jīng)安全科、項(xiàng)目技術(shù)人員初步驗(yàn)收,對(duì)不合格的產(chǎn)品可向供應(yīng)方提出退貨或更換、對(duì)確認(rèn)為合格的產(chǎn)品必須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn),新購(gòu)置的產(chǎn)品設(shè)備經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后需辦理設(shè)備交接手續(xù),有關(guān)參驗(yàn)人員需做好交接驗(yàn)收簽證記錄,并保存。

3、驗(yàn)收合格產(chǎn)品設(shè)備應(yīng)及時(shí)登記入冊(cè)并建立設(shè)備臺(tái)帳。

二、使用安裝

1、設(shè)備使用由項(xiàng)目安全員和機(jī)械員具體負(fù)責(zé)監(jiān)管,實(shí)行定人定機(jī)定崗,大型設(shè)備(塔吊等)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責(zé)。

2、設(shè)備安裝前必須報(bào)安全科審查,安全科應(yīng)認(rèn)真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專(zhuān)項(xiàng)方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設(shè)計(jì)相吻合。

3、設(shè)備安裝后需經(jīng)安全科驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn),大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報(bào)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收,嚴(yán)禁未驗(yàn)收先使用。

4、安裝單位必須提供安裝過(guò)程的相關(guān)資料,項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)資料,驗(yàn)收記錄,檢測(cè)報(bào)告,記入安全臺(tái)帳。

三、維修保養(yǎng)

1、設(shè)備保養(yǎng)分級(jí):

一級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑和堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件的作業(yè)。

二級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行堅(jiān)固聯(lián)結(jié)件,調(diào)整傳動(dòng)及制動(dòng)機(jī)構(gòu)的作業(yè)。

三級(jí)--四級(jí)保養(yǎng)--對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行解體檢查,更換零件及除繡補(bǔ)漆的作業(yè)。

2、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期:

a)每次保養(yǎng)周期間隔不超過(guò)8小時(shí);

b)一級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)100小時(shí)進(jìn)行一次;

c)二級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)300小時(shí)進(jìn)行一次;對(duì)行走動(dòng)臂式塔機(jī)、型鋼井架、

人貨兩用電梯每轉(zhuǎn)場(chǎng)前進(jìn)行一次;

d)三級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)800小時(shí)進(jìn)行一次;

e)四級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò)1600小時(shí)進(jìn)行一次;

f)新的或大修出廠的施工機(jī)械設(shè)備在走合期滿(mǎn)后進(jìn)行一次走合保養(yǎng)。

3、設(shè)備運(yùn)行管理

(1)大型設(shè)備機(jī)械設(shè)備運(yùn)行每班必須進(jìn)行交接班手續(xù),交班者在交班前應(yīng)清潔、整理工作場(chǎng)地、隨機(jī)維修工具、運(yùn)行記錄等。接班者應(yīng)檢查機(jī)械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。

(2)項(xiàng)目部的大型設(shè)備應(yīng)建立隨機(jī)檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說(shuō)明書(shū)、機(jī)械交接記錄、運(yùn)行狀況記錄、運(yùn)行工時(shí)記錄及維修、保養(yǎng)記錄等,由項(xiàng)目部保存。

(3)每班的設(shè)備操作人員應(yīng)按設(shè)備實(shí)際運(yùn)行時(shí)間作為設(shè)備運(yùn)行工時(shí)及運(yùn)行狀況記錄,累計(jì)的運(yùn)行工時(shí)作為設(shè)備保養(yǎng)的依據(jù)。

4、維修保養(yǎng)編制和執(zhí)行

(1)年初項(xiàng)目部應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)機(jī)械設(shè)備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)排除,確保計(jì)劃與保養(yǎng)相結(jié)合。大型設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)委托生產(chǎn)廠者或有資格的廠家進(jìn)行維修,并對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)做好記錄。

(2)設(shè)備維修保養(yǎng)由項(xiàng)目部自行負(fù)責(zé),項(xiàng)目部機(jī)修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗(yàn)設(shè)備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行。

(3)設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),確保操作人員與設(shè)備的安全,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的操作時(shí)應(yīng)馬上責(zé)令改正,做好記錄,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)應(yīng)停止操作,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處置。

(4)工程竣工后,設(shè)備退出工地前應(yīng)進(jìn)行一次徹底保養(yǎng),使設(shè)備技術(shù)性能盡可能恢復(fù)到設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求的水平。

(5)安全科應(yīng)定期或不定期對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查其維修保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)機(jī)械性能不能達(dá)到其技術(shù)要求能力,應(yīng)責(zé)令暫停使用。

四、生產(chǎn)設(shè)備配置

1、經(jīng)營(yíng)部在編制標(biāo)書(shū),工程部編制大型施工組織設(shè)計(jì)前,參加投標(biāo)的項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提供投入該項(xiàng)目的設(shè)備清單,供編制參考。

2、項(xiàng)目部如需某大型設(shè)備而不具備時(shí),可向社會(huì)有相應(yīng)能力的公司租賃。

在租賃前應(yīng)雙方簽訂租賃合同,并索取設(shè)備相關(guān)資料。

架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠家必須提供上級(jí)主管部門(mén)鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。

2、井架在搭設(shè)和拆除前必須編制詳細(xì)的搭設(shè)和拆除方案,根據(jù)工程實(shí)際情況,編制和落實(shí)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進(jìn)行。

3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級(jí)安全主管部門(mén)或公司安全科驗(yàn)收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。

4、架體中各類(lèi)安全設(shè)施必須能靈活使用,如:防護(hù)柵、?？垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿(mǎn)足安全要求。

5、加強(qiáng)井架及設(shè)備的維修保養(yǎng),有關(guān)操作人員必須持證上崗。

施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度

為了滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械需要,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。

1、各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)經(jīng)上級(jí)安全部門(mén)或公司設(shè)備科、安全科驗(yàn)收合格后,掛合格證方可使用。

2、項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)械臺(tái)帳,能有效記錄各類(lèi)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修情況。

3、各項(xiàng)目部在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械操作規(guī)程,并做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時(shí)應(yīng)作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。

4、特殊施工機(jī)械操作工必須持證上崗。嚴(yán)禁未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或不懂施工機(jī)械的人員使用和玩弄。

5、施工機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須進(jìn)行檢驗(yàn),由公司材料設(shè)備科或辦事處和分公司/項(xiàng)目部機(jī)管員和機(jī)操人員進(jìn)行檢驗(yàn),每半年檢驗(yàn)一次,合格后做好記錄,標(biāo)識(shí)為黃色準(zhǔn)用證。機(jī)械設(shè)備必須定期保養(yǎng)進(jìn)行檢修,由機(jī)管員制定保養(yǎng)內(nèi)容,機(jī)修人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng),事后由機(jī)管員進(jìn)行檢查,并作好記錄。大型的機(jī)械設(shè)備可邀請(qǐng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢修,檢驗(yàn)后需有標(biāo)識(shí),并做好記錄。

第5篇 建筑施工企業(yè)安全管理制度

下文小編將例出一篇有關(guān)建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度,在建筑行業(yè),相信安全是很重要的!那關(guān)于它的管理是怎樣的呢請(qǐng)看本文,本文僅供參考!

企業(yè)經(jīng)理(法人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

六、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對(duì)查出的問(wèn)題督促有關(guān)人員及時(shí)整改,對(duì)違章者進(jìn)行批評(píng)教育和處理。

三、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

四、負(fù)責(zé)對(duì)新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對(duì)各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實(shí)執(zhí)行情況。

五、在深入基層,現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)展情況的同時(shí),認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)徹底進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)整改。

六、每季度定期進(jìn)行各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護(hù)品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實(shí)施的具體措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、對(duì)施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時(shí),必須同時(shí)研究,安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案時(shí),要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計(jì)的圖紙審核,施工方法的確定,施工機(jī)械設(shè)備,垂直運(yùn)輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實(shí)施方案等每個(gè)環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對(duì)性強(qiáng),實(shí)用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對(duì)企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題應(yīng)列為重大科研項(xiàng)目,有計(jì)劃,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動(dòng)條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實(shí)施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴(kuò)建工程的審查或提出設(shè)計(jì)方案時(shí),必須同時(shí)提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時(shí)要檢查實(shí)施情況。

安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和公司頒發(fā)的各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實(shí)情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全施工思想教育,對(duì)新工人進(jìn)行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動(dòng)紀(jì)律的教育,編寫(xiě)教育材料。

四、定期組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題提出限期整改意見(jiàn),并進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計(jì),并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會(huì)議,總結(jié)安全管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推廣安全管理先進(jìn)典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報(bào)工作。

總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項(xiàng)目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計(jì)劃。

三、協(xié)助安全部門(mén)編制安全教育計(jì)劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)確保公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)資金及時(shí)撥付。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí),不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)安全檢查查出的隱患要采取措施、落實(shí)人員、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)知識(shí),進(jìn)行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育,堅(jiān)持對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報(bào)告主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)和檢察院,并按照“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真查清原因,擬定防范措施。

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第6篇 某建筑企業(yè)安全施工檢查制度

建筑公司安全施工檢查制度

1、檢查形式及要求

1.1安全檢查分為季度性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、階段性安全檢查和一般性檢查等方式進(jìn)行。

1.2公司每年組織兩次定期安全檢查。

1.3項(xiàng)目部(分公司)每月組織一次定期安全檢查,一般在每月下旬進(jìn)行。

1.4施工隊(duì)每周組織一次定期安全檢查。

1.5公司及有關(guān)部門(mén)應(yīng)定期或不定期進(jìn)行安全檢查,安全監(jiān)督人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工人員安全教育、措施交底等項(xiàng)工作是否到位,措施執(zhí)行情況,及時(shí)糾正違章行為,重大、特殊、危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行過(guò)程監(jiān)控。

1.6公司、項(xiàng)目部(分公司)、施工隊(duì)定期安全檢查必須有明確目的、要求。檢查前應(yīng)編制檢查提綱或安全檢查表,并做好檢查記錄。

1.7公司安全檢查由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),項(xiàng)目部(分公司)安全檢查由經(jīng)理帶隊(duì),并邀請(qǐng)同級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)人參加,施工隊(duì)安全檢查由施工隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)。

2、檢查內(nèi)容及要求

2.1安全檢查的主要內(nèi)容應(yīng)以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患及查反事故措施為主,同時(shí)將環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。

查領(lǐng)導(dǎo)--是否堅(jiān)持安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實(shí)施,以及各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)情況;

查思想--查安全生產(chǎn)意識(shí)狀況,檢查發(fā)生事故和各種不安全現(xiàn)象的思想原因;查管理--安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,安全工作管理臺(tái)帳,項(xiàng)目部(分公司)和施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作;

查隱患--查施工現(xiàn)場(chǎng)存在的事故隱患,查違章違紀(jì),查安全設(shè)施及安全標(biāo)志,查文明施工情況;

查反事故處理--查是否按要求編寫(xiě)反事故技術(shù)措施并執(zhí)行;發(fā)生事故是否按四不放過(guò)原則處理;

2.2檢查單位在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)向受檢單位下達(dá)安全施工問(wèn)題限期整改通知單(一式兩份)。

2.3受檢單位在接到安全施工問(wèn)題限期整改通知單后,在限期內(nèi)應(yīng)安排進(jìn)行整改,并將具體整改措施填寫(xiě)在安全施工問(wèn)題限期整改通知單記錄上(一式兩份)。

2.4檢查部門(mén)對(duì)受檢單位進(jìn)行復(fù)查時(shí),應(yīng)就安全施工問(wèn)題限期整改通知單進(jìn)行復(fù)查、消案,結(jié)論欄內(nèi)簽名,作出結(jié)論,并將記錄一份交檢查單位留存、消案。

第7篇 某建筑企業(yè)安全施工責(zé)任制度

建筑公司安全施工責(zé)任制度

1、公司安全委員會(huì)職責(zé)

1.1安全委員會(huì)是公司安全管理權(quán)力機(jī)構(gòu);

1.2審定公司年度的安全工作目標(biāo)計(jì)劃。定期和不定期的召開(kāi)會(huì)議,研究解決安全施工(生產(chǎn))中的重大事項(xiàng)和問(wèn)題;

1.3審批重傷及以上的事故報(bào)告書(shū),對(duì)責(zé)任者作出處理決定。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)

2.1公司主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

2.1.1 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

2.1.2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

2.1.3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

2.1.4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

2.1.5組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

2.1.6及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

2.2公司其他負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

公司其他負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)管理工作。

3、公司職能部門(mén)的安全職責(zé)

3.1職能部門(mén)負(fù)責(zé)人按照本部門(mén)的職責(zé),組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);

3.2職能部門(mén)工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

4、施工單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

4.1 施工單位主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目部經(jīng)理)安全職責(zé)

4.1.1建立、健全本單位(項(xiàng)目)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

4.1.2組織實(shí)施公司、分公司或項(xiàng)目部制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

4.1.3保證本單位(項(xiàng)目)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

4.1.4督促、檢查本單位(項(xiàng)目)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;

4.1.5組織制定并實(shí)施本單位(項(xiàng)目)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

4.1.6及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

4.2施工單位其他負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全職責(zé)

施工單位其他負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目部副經(jīng)理)在各自職責(zé)范圍內(nèi),協(xié)助本單位(項(xiàng)目)主要負(fù)責(zé)人搞好安全生產(chǎn)管理工作。

5、施工單位(項(xiàng)目)職能科室的安全職責(zé)

5.1施工單位(項(xiàng)目)職能科室負(fù)責(zé)人按照本部門(mén)的職責(zé),組織有關(guān)工作人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);

5.2施工單位(項(xiàng)目)職能科室工作人員在本人職責(zé)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)工作。

6、施工班組人員安全職責(zé)

6.1施工班組長(zhǎng)安全職責(zé)

6.1.1對(duì)本班組人員在施工過(guò)程中的安全和健康負(fù)直接管理責(zé)任。

6.1.2負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)與執(zhí)行有關(guān)安全施工的規(guī)定、規(guī)程和措施,并向本班組人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

6.1.3負(fù)責(zé)組織每周一次的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及每周一次的安全日活動(dòng),及時(shí)總結(jié)與布置安全工作,并做好各項(xiàng)安全活動(dòng)記錄。

6.1.4根據(jù)本隊(duì)(班)人員情況,合理分配工作,工作中督促和檢查施工人員正確使用勞保用品和工器具,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

6.1.5在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,負(fù)責(zé)組織本隊(duì)(班)參加施工的人員接受安全交底并簽字。對(duì)未簽字的人員,不得安排參加該項(xiàng)目的施工。

6.1.6負(fù)責(zé)解決施工(生產(chǎn))中存在的問(wèn)題,凡不能解決的隱患應(yīng)及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取措施。

6.1.7組織本班組人員分析事故原因,吸取教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)安全工作。

6.2施工班組技術(shù)員安全職責(zé)

6.2.1負(fù)責(zé)本隊(duì)(班)安全技術(shù)工作。協(xié)助隊(duì)(班)長(zhǎng)組織本隊(duì)(班)人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和安全施工措施。

6.2.2做好一般施工項(xiàng)目的安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫(xiě)以及交底工作,并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。

6.2.3協(xié)助隊(duì)(班)長(zhǎng)進(jìn)行本隊(duì)(班)施工場(chǎng)所的安全檢查和施工項(xiàng)目開(kāi)工前安全施工條件的檢查。

6.2.4參加本隊(duì)(班)的事故(包括未遂事故)調(diào)查分析。

6.3施工人員安全職責(zé)

6.3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施,服從管理,不違章作業(yè)。

6.3.2正確佩戴使用、維護(hù)和保管好工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品、用具,并在使用前進(jìn)行認(rèn)真檢查。

6.3.3特種作業(yè)及特殊工藝作業(yè)必須取證上崗。

7.3.4工作前應(yīng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,做好安全措施,以確保不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

6.3.5接受安全施工(生產(chǎn))教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全施工(生產(chǎn))知識(shí),提高安全施工(生產(chǎn))技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

6.3.6對(duì)無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全施工交底的施工項(xiàng)目,有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)上告。有權(quán)制止他人違章;有權(quán)拒絕違章指揮。

6.3.7發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

7.3.8發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況,分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見(jiàn)和防范措施。

第8篇 建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員考核任職制度

依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號(hào))的規(guī)定，為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，對(duì)建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員進(jìn)行考核認(rèn)定。三類(lèi)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職，考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力。

1．三類(lèi)人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，是指對(duì)本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的負(fù)責(zé)人等；

建筑施工企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專(zhuān)職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。

2．三類(lèi)人員考核任職的主要規(guī)定

(1) 考核的目的和依據(jù)

為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產(chǎn)知識(shí)水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，制定三類(lèi)人員考核任職制度。

(2) 考核范圍

在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動(dòng)的建筑施工企業(yè)管理人員以及實(shí)施對(duì)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的，必須遵守本規(guī)定。

建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)后，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

(3) 三類(lèi)人員考核的管理工作及相關(guān)要求

國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的考核工作，并負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建筑施工企業(yè)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，不得收取考核費(fèi)用，不得組織強(qiáng)制培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)考核合格的，由建設(shè)行政主管部門(mén)在二十日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)；對(duì)不合格的，應(yīng)通知本人并說(shuō)明理由，限期重新考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

第9篇 建筑企業(yè)事故隱患排查治理制度

一、治理目的

通過(guò)建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理,排查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效地針對(duì)性措施,消除施工安全事故隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,切實(shí)提高建筑施工安全生產(chǎn)水平,堅(jiān)決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王生全任組長(zhǎng),張百席、溫秀春、冶占福、馬麟、王元成等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。

三、專(zhuān)項(xiàng)治理重點(diǎn)

1、項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、總監(jiān)理工程師等關(guān)鍵管理人員到崗并履行職責(zé)情況。

2、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況。

3、現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備(包括塔吊、施工電梯等)進(jìn)場(chǎng)備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗(yàn)收、安全檢測(cè)檢驗(yàn)和使用情況。

4、腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制、專(zhuān)家論證、審批審核和實(shí)施落實(shí)情況。

5、施工人員居住工棚、生活場(chǎng)所存在隱患的排查,按照《新疆住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件》的要求,臨時(shí)活動(dòng)房搭設(shè)及驗(yàn)收使用情況。

6、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、臨時(shí)用電及驗(yàn)收使用情況;用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情況;特別是施工作業(yè)人員居住工棚、生活場(chǎng)所存在的隱患排查的情況。

7、應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況;建立專(zhuān)職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。

四、排查治理內(nèi)容、方式和重點(diǎn)

(一)排查治理內(nèi)容

1.建筑施工安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

2.建設(shè)工程各方主體特別是建設(shè)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實(shí)。

3.安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。

4.危險(xiǎn)性較大工程安全方案的制定、論證和執(zhí)行落實(shí);

5.安全教育培訓(xùn),特別是“三類(lèi)人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)。

6.應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)。

7.建筑施工企業(yè)、項(xiàng)目和班組的安全檢查和整改落實(shí)。

8.事故報(bào)告和處理及對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的追究等。

(二)排查治理方式

1.堅(jiān)持與建筑安全專(zhuān)項(xiàng)治理結(jié)合起來(lái),解決影響建筑安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題。

2.堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可、制度的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,加大監(jiān)督檢查力度。

3.堅(jiān)持與加強(qiáng)建筑企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái),提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù)改造,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

(三)排查治理重點(diǎn)

以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn),依據(jù)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))、《危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及專(zhuān)家論證審查辦法》(建質(zhì)〔2004〕213號(hào))、《建筑施工個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用管理暫行規(guī)定》(建質(zhì)〔2007〕255號(hào))和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-2022)等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),圍繞以下四方面為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和整改。

1、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的危險(xiǎn)性性較大工程(施工用電、腳手架、基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、在建工程在施工中涉及拆除、爆破的、其他)的專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況。臨邊、洞口防護(hù)等。

2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、作業(yè)面距離墜落基準(zhǔn)面30m及以上高空作業(yè)的工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗(yàn)收等情況。

3、建筑起重機(jī)械的備案登記、安裝、拆卸、檢測(cè)、驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)等。

4、安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購(gòu)、查驗(yàn)、使用等。

五、實(shí)施步驟

建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行

(一)宣傳動(dòng)員、制定方案:

組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),把專(zhuān)項(xiàng)治理目的、要求傳達(dá)到每個(gè)工程項(xiàng)目,每位項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員。通過(guò)采取各種形式,廣泛宣傳,要充分利用專(zhuān)項(xiàng)治理的有利契機(jī),開(kāi)展施工人員,特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育,充分發(fā)揮全體施工人員的積極性,鼓勵(lì)施工人員積極主動(dòng)地參于施工安全排查隱患和整治。各企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際,制定施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案,組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。在專(zhuān)項(xiàng)治理的實(shí)施方案中,以排查建筑施工安全隱患為工作主線,以現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目為中心,以貫徹落實(shí)為工作要求,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,橫向到邊,縱向到底,不留死角。

(二)排查整改,執(zhí)法檢查:

按照市建管站關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的九項(xiàng)內(nèi)容和結(jié)合專(zhuān)項(xiàng)治理的工作實(shí)施方案,組織骨干力量對(duì)每個(gè)在建工程開(kāi)展自查,全面排查施工安全事故隱患,重點(diǎn)突出大型施工機(jī)械設(shè)備、施工人員居住工棚、生活場(chǎng)所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實(shí)記錄等的閉合制度;建立施工安全隱患公示制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置建立公示牌,對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題和安全隱患要按照三定原則(定人員、定時(shí)間、定措施)立即整改,同時(shí)要對(duì)施工安全隱患進(jìn)行分析、梳理,研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的安全施工特點(diǎn)和規(guī)律,確保施工安全。

( 三)總結(jié)提高,“回頭看”再檢查

為鞏固隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,確保專(zhuān)項(xiàng)治理取得實(shí)效。要對(duì)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行回顧總結(jié),針對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)制定對(duì)策措施,建立健全安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

六、工作要求

(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格落實(shí)排查治理責(zé)任

工程建設(shè)的各方主體,要充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的重要意義。從思想和行動(dòng)上高度重視起來(lái),要建立健全機(jī)構(gòu),成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)部門(mén)共同抓的安全生產(chǎn)組織保障體系。“一把手”要注重落實(shí)責(zé)任,重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)工作中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題;分管領(lǐng)導(dǎo)要親自下基層、下現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、落實(shí)各部門(mén)、各崗位、各人員的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

各施工單位要結(jié)合本單位實(shí)際,制定隱患排查治理實(shí)施方案。實(shí)施方案要有針對(duì)性、可操作性,要有重點(diǎn)、分步驟地加以推進(jìn),并將本企業(yè)的隱患排查治理實(shí)施方案印發(fā)至各施工現(xiàn)場(chǎng),各施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)要保證將隱患排查治理的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,切實(shí)把工作做深、做細(xì)。

開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)站要負(fù)責(zé)監(jiān)督隱患排查治理工作在各施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)展及落實(shí)情況。

(二)實(shí)施綜合治理,依法深化隱患排查治理措施

1.堅(jiān)持市場(chǎng)監(jiān)管和施工現(xiàn)場(chǎng)整頓同步。一是著力整頓并規(guī)范建筑市場(chǎng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)程序、市場(chǎng)各方主體的監(jiān)管,在招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、施工活動(dòng)監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范程序、嚴(yán)格管理。依法查處假招標(biāo)、明招暗定、違法發(fā)包、違法轉(zhuǎn)包、無(wú)證施工、無(wú)資質(zhì)施工等各類(lèi)違法行為;加大行政執(zhí)法力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為的,依法實(shí)施行政處罰。重點(diǎn)加大對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等具有管理職能主體的監(jiān)管,督促其認(rèn)真履行管理職責(zé),有效開(kāi)展監(jiān)督檢查,保證施工安全生產(chǎn)。二是著力強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。安監(jiān)站要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,采取高強(qiáng)度、大頻率的監(jiān)督檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、是否落實(shí)隱患排查整治各項(xiàng)措施進(jìn)行檢查,嚴(yán)格督促施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)施工、按規(guī)范監(jiān)理,堅(jiān)決制止憑經(jīng)驗(yàn)施工、按土辦法操作。三是保障大型機(jī)械運(yùn)行安全。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械安全管理,加強(qiáng)對(duì)操作人員持證上崗情況的檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安裝、拆卸等關(guān)鍵工序的監(jiān)督,實(shí)施嚴(yán)格的管理。安監(jiān)站對(duì)安裝、拆卸的專(zhuān)項(xiàng)方案、單位資質(zhì)、人員資格要進(jìn)行嚴(yán)格審查,做到資質(zhì)證書(shū)與實(shí)際單位一致、個(gè)人證書(shū)與本人一致,對(duì)不符合規(guī)定的,不得準(zhǔn)予實(shí)施。安裝、拆卸活動(dòng)開(kāi)始時(shí),施工單位、監(jiān)理單位要到場(chǎng)進(jìn)行再次核實(shí)并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,安監(jiān)站要組織到現(xiàn)場(chǎng)抽查、巡查。

2.堅(jiān)持企業(yè)監(jiān)管和人員監(jiān)督同步。結(jié)合安全生產(chǎn)兩項(xiàng)許可動(dòng)態(tài)監(jiān)管,在排查整治活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和相關(guān)“三類(lèi)人員”的動(dòng)態(tài)管理。一是注重對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的復(fù)查。在各類(lèi)監(jiān)督檢查中,把現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患和問(wèn)題,提高到企業(yè)是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)法定條件的高度,對(duì)不符合條件、降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè)限期責(zé)令改正,不整改或整改不到位的,依法提出暫扣《安全生產(chǎn)許可證》的建議。二是注重對(duì)相關(guān)“三類(lèi)人員”的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理,落實(shí)其安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全生產(chǎn)考核,對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的相關(guān)人員給予嚴(yán)肅處理,必要時(shí)對(duì)其上崗資格進(jìn)行處罰。

3.堅(jiān)持設(shè)施監(jiān)管和行為規(guī)范同步。一是加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督檢查。施工項(xiàng)目部要結(jié)合工程特點(diǎn),確定重大危險(xiǎn)源,并制定明確的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和防護(hù)措施。加大安全生產(chǎn)投入,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)保護(hù)用品;嚴(yán)格按規(guī)定配備和設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,做到預(yù)防在先、預(yù)防為主。二是規(guī)范各方行為。安監(jiān)站要在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的同時(shí),加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)行為的督查力度。督促企業(yè)自覺(jué)履行安全生產(chǎn)法定義務(wù)。在當(dāng)前階段,著力規(guī)范企業(yè)的用工行為。在日常監(jiān)督檢查中,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)用工情況的檢查;堅(jiān)決遏止項(xiàng)目部、班組私招濫雇,堅(jiān)決遏止小包頭臨時(shí)招人,層層轉(zhuǎn)包;嚴(yán)肅持證上崗制度,對(duì)不符合上崗條件的堅(jiān)決予以制止。

(三)按計(jì)劃、有重點(diǎn)地分階段推進(jìn)排查治理工作

1.在動(dòng)員部署階段,各單位要建立建筑工程安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案,將隱患排查治理的時(shí)間、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和要求等向社會(huì)發(fā)布,并公布舉報(bào)電話接受群眾監(jiān)督和舉報(bào),召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的宣傳教育活動(dòng),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊和安全畫(huà)冊(cè)等方式,確保此次專(zhuān)項(xiàng)整治的目的和要求全面及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)施工企業(yè)、每個(gè)項(xiàng)目管理人員,為廣泛深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作打下良好基礎(chǔ)。

2.在全面排查階段, 各單位要對(duì)照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織對(duì)本單位所有工程項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患的全面排查,要圍繞汛期、夏季高溫季節(jié)安全和北京“奧運(yùn)會(huì)”期間安全生產(chǎn),做好隱患排查治理的深化和隱患整改工作。在 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,要集中組織好宣傳教育活動(dòng),突出“隱患治理,防范事故”的主題,開(kāi)展多種形式的安全培訓(xùn)教育和自查整改,同時(shí),要指導(dǎo)和督促相關(guān)企業(yè)及項(xiàng)目部加強(qiáng)自查和整改工作,做到邊查邊改,不留死角。對(duì)暫時(shí)難以整改的事故隱患,要督促企業(yè)落實(shí)責(zé)任、資金和監(jiān)控手段,建立隱患排查治理臺(tái)帳,對(duì)排查情況進(jìn)行分類(lèi)建檔。開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)站要做好事故隱患的認(rèn)定工作,及時(shí)報(bào)送事故隱患排查認(rèn)定情況,加大隱患整改的督辦力度,認(rèn)真梳理重大隱患,公布重大隱患治理單位名單,落實(shí)督辦單位、整改措施、整改期限等。

3.在檢查整改階段,各單位要加大事故隱患的整改力度,做到“發(fā)現(xiàn)一起,整改一起,消除一起”,存在重大事故隱患的單位要落實(shí)責(zé) 任,限期整改,隱患未消除的不得進(jìn)行施工。開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)站要充分運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,加大執(zhí)法力度,對(duì)整改不力或拒不整改的單位應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)厲查處。期間我局將組織檢查組,對(duì)各單位開(kāi)展隱患排查治理情況進(jìn)行督查,對(duì)不落實(shí)和不重視的有關(guān)單位及責(zé)任人將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

各單位、各施工現(xiàn)場(chǎng)要結(jié)合實(shí)際,研究辦法,分階段、有重點(diǎn)地廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。一是安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施定期不定期抽查制度。開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)站要建立健全抽查和巡查制度,分階段、有重點(diǎn)地對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工程實(shí)施定期不定期的抽查和巡查,并做好記錄。要發(fā)揮一線安全監(jiān)督人員的作用,提高安全監(jiān)督人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性。安全監(jiān)督人員要每月對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)管的項(xiàng)目進(jìn)行不少于一次的隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)做好督促整改工作。二是實(shí)施企業(yè)月檢制度。各施工(監(jiān)理)企業(yè),要在隱患排查治理期間,每月組織對(duì)所有施工(監(jiān)理)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查。對(duì)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施落實(shí)情況和各類(lèi)安全防護(hù)措施的到位情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查。由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)并作好檢查記錄并簽字,實(shí)行誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或安全隱患的,要及時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)行整改,確保所屬各施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)始終做到有序、規(guī)范,符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)條件。三是實(shí)施項(xiàng)目周檢制度。每個(gè)在建工程均實(shí)行班組安全員巡檢、項(xiàng)目安全員日檢、項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師聯(lián)合周檢制度。要履行檢查人員簽字手續(xù),對(duì)檢查以及整改落實(shí)情況負(fù)責(zé)。所有檢查均應(yīng)作好書(shū)面記錄,作為考核的依據(jù)。

4.在督查驗(yàn)收階段,各單位要成立檢查驗(yàn)收組,對(duì)全年開(kāi)展隱患排查治理情況和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收和總結(jié),檢查評(píng)估隱患排查治理活動(dòng)的實(shí)際效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,完善管理制度,建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,鞏固排查治理成果,確保取得實(shí)效。

(四)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

各單位要充分發(fā)揮出黑板報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦講座等多種形式,廣泛宣傳“隱患排查治理年”活動(dòng)重要性和必要性,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的力度,營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“隱患排查治理年”活動(dòng)的濃厚氛圍。同時(shí)要將安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于隱患排查治理活動(dòng)全過(guò)程,大力開(kāi)展建筑施工安全教育,使工程管理人員、施工作業(yè)人員全面提高安全知識(shí)水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),形成全行業(yè)安全生產(chǎn)的良好氛圍。

(五)及時(shí)報(bào)送信息

各單位要建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送制度,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)掌握活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)報(bào)道、報(bào)送活動(dòng)動(dòng)態(tài)信息和有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。各單位要每季度末日前將當(dāng)月安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況的相關(guān)內(nèi)容上報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)站。

青海金陽(yáng)光建設(shè)工程有限公司

額敏伊翎國(guó)際項(xiàng)目部

第10篇 建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電制度7

建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電制度(七)

為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,防止觸電事故發(fā)生,促進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展特制定本制度。

1、臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。

2、臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者,應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)變更時(shí),必須履行編制、審核、批準(zhǔn)程序,由電氣工程技術(shù)人員組織編制。經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。變更用電組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。

3、臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)和使用單位共同驗(yàn)收,合格后方可投入使用。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須建立安全技術(shù)檔案。并應(yīng)包括下列內(nèi)容

1、用電組織設(shè)計(jì)的全部資料。

2、修改用電組織設(shè)計(jì)的資料。

3、用電技術(shù)交底資料。

4、用電驗(yàn)收表。

5、電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄。

5、在建工程不得在高、低壓線路下方施工,高低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其它雜物等。

6、臨時(shí)用電工程定期檢查應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行,對(duì)安全隱患必須及時(shí)處理,并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。

7、在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用變壓器的供電的tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室電源側(cè)零線或總漏電保護(hù)器電源側(cè)零線處引出。

8、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí),電氣設(shè)備的接地、接零保護(hù)應(yīng)與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零,另一部分設(shè)備作保護(hù)接地。采用tn系統(tǒng)作保護(hù)接零時(shí),工作零線必須通過(guò)總漏電保護(hù)器,保護(hù)零線必須由電源進(jìn)線零線重復(fù)接地處或總漏電保護(hù)器電源側(cè)零線處引出,形成局部tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。

9、在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中,必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),即三相五線制,其絕緣顏色分別為黃、綠、紅、n線為淡藍(lán)色,pe線為黃綠色。pe線不做供電用線。

10、保護(hù)零線不得裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器,嚴(yán)禁通過(guò)工作電流,且嚴(yán)禁斷線。

11、tn系統(tǒng)中的保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處做重復(fù)接地外,還必須在配電系統(tǒng)的中間處和末端處做重復(fù)接地。

12、架空線必須采用絕緣鋁線。

13、電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè)并應(yīng)避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護(hù)零線或保護(hù)線的芯線。需要三相五線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。

14、施工用電必須是三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),一機(jī)、一閘、一漏、一箱。

15、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂拉、亂接電線。室內(nèi)照明應(yīng)設(shè)有閘刀開(kāi)關(guān)及漏電保護(hù)器。安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電設(shè)備和線路時(shí),必須由電工完成,并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

16、電工必須經(jīng)過(guò)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)考核,合格后持證上崗,其他用電人員必須通過(guò)相關(guān)安全教育和技術(shù)交底,方可上崗工作。

17、每臺(tái)用電設(shè)備必須有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱。嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)箱控制2臺(tái)及2臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。

18、開(kāi)關(guān)箱中漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。使用于潮濕或有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品。其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于15ma,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s。

第11篇 建筑企業(yè)安全設(shè)施管理制度

建筑公司安全設(shè)施管理制度

1、為營(yíng)造安全施工氛圍、各部門(mén)應(yīng)在辦公、施工、工作及生活區(qū)域明顯處懸掛安全標(biāo)語(yǔ)或彩旗,懸掛提示、禁止、警告等指令的安全標(biāo)識(shí)。

2、各施工單位和生產(chǎn)場(chǎng)所必須嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任區(qū)劃分。

3、工作場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)膽已?、陡坎、深坑、高壓帶電區(qū)及危險(xiǎn)場(chǎng)所等均應(yīng)設(shè)防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)識(shí);并有明顯的安全通道,坑、溝、孔、洞等均應(yīng)鋪設(shè)與地面平齊的蓋板或設(shè)可靠的圍欄、擋板及安全標(biāo)志。危險(xiǎn)處、所、夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。

4、各種安全設(shè)施未經(jīng)許可嚴(yán)禁拆、挪或移作它用。

5、安全設(shè)施實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。

6、安全設(shè)施由安全管理部統(tǒng)一購(gòu)置、制作,項(xiàng)目部領(lǐng)用,部分設(shè)施可由項(xiàng)目部自行制作。

第12篇 建筑企業(yè)如何貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律制度

前言

近年來(lái)，黨和國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作日益重視，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)家先后出臺(tái)了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范制度，在一定程度上遏制了事故發(fā)生上升的勢(shì)頭，極大地推動(dòng)了我國(guó)的安全生產(chǎn)法制建設(shè)。2004年1月9日頒布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》指出，搞好安全生產(chǎn)，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的發(fā)展方向，是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管職能的基本任務(wù)，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。

但是，由于各種各樣的原因，安全生產(chǎn)事故仍然連續(xù)發(fā)生，蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)也和煤炭、交通等行業(yè)一樣面臨著安全危機(jī)，究竟是什么原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故居高不下？又怎樣才能減少甚至避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生呢這正是本篇試圖探討和解決的問(wèn)題。

當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

2002年6月29日，《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》獲九屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十八次會(huì)議審議通過(guò)并于2002年11月1日起施行。隨著《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施，以這部法律為中心，我國(guó)形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的、比較完備的安全生產(chǎn)管理法律體系。據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)人大及常委會(huì)立法中與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律有10多部，國(guó)務(wù)院制定的各種條例達(dá)50多部。此外，國(guó)務(wù)院還下發(fā)了30多個(gè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的通知，國(guó)務(wù)院各部委制定規(guī)章100多個(gè)。用國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)李毅中的話說(shuō)：“這些法律法規(guī)加起來(lái)，一寸厚的裝訂本有3大本。”

然而就是這3大本、上百個(gè)法律法規(guī)卻都管不住安全生產(chǎn)事故頻發(fā)！

必須承認(rèn)，我國(guó)近年來(lái)的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，全國(guó)每年因安全生產(chǎn)事故而喪生的人數(shù)達(dá)到十多萬(wàn)。安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，死傷眾多，不僅影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，而且損害了黨、政府和我國(guó)改革開(kāi)放的形象。而工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的事故起數(shù)和傷亡人數(shù)也一直高居不下，僅次于煤礦和交通行業(yè)。建筑工程安全事故頻發(fā)和其它行業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故已經(jīng)嚴(yán)重影響了國(guó)家、社會(huì)的安定和千家萬(wàn)戶(hù)的幸福生活。

面對(duì)此情此景，讓人對(duì)安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了困惑，人們不禁要問(wèn)：為什么在黨和國(guó)家高度重視，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)頻頻出臺(tái)、嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任追究的背景下，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率仍然得不到顯著的控制呢？如此這般，到底是法律之過(guò)？還是人之過(guò)？

原因分析

安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題千頭萬(wàn)緒，不僅有法律問(wèn)題，還有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題。法律規(guī)范的作用雖然是很強(qiáng)的，但它卻不是萬(wàn)能鑰匙，不可能因?yàn)橐徊糠深C布了，各種違章行為就會(huì)自動(dòng)停止，安全生產(chǎn)事故就會(huì)自動(dòng)消失，安全隱患就會(huì)自動(dòng)消除。也許正如法學(xué)界流行的這么一句話：“法律是灰色的，而現(xiàn)實(shí)之樹(shù)常青。”

綜合分析我國(guó)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為造成該行業(yè)安全生產(chǎn)水平一直長(zhǎng)期較低的主要原因應(yīng)當(dāng)包含社會(huì)因素和企業(yè)自身管理兩方面的內(nèi)容。

一、社會(huì)因素。首先，盡管法律在社會(huì)生活中的作用舉足輕重，但必須承認(rèn)，除此之外還存在著其他一些能夠指導(dǎo)或引導(dǎo)人們行為的工具，如權(quán)力、行政、道德和習(xí)慣，它們所起的作用有時(shí)是法律所無(wú)能為力的。這一點(diǎn)隨著法律萬(wàn)能作為一種狂妄和淺薄的觀點(diǎn)遭到拋棄，已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。也就是說(shuō)，社會(huì)紛繁復(fù)雜，法律僅僅是一件工具，法律本身的局限性告訴我們，它無(wú)法在一切問(wèn)題上都做到天衣無(wú)縫。法律的工具性須經(jīng)大量的人力、物力來(lái)執(zhí)行。正如培根在《論司法》一文中引用的《圣經(jīng)》中圣保羅的一句話：“我們知道法律體現(xiàn)著正義，但這也要人能正確地運(yùn)用它。”所以，安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定得再多再好，還必須要通過(guò)企業(yè)和人在日常社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中的具體行為去運(yùn)用、去貫徹落實(shí)，才能體現(xiàn)出法律本身的真正價(jià)值。而當(dāng)今社會(huì)，由于各種各樣的原因，特別是長(zhǎng)達(dá)數(shù)百年的封建統(tǒng)治，對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)的管理工程以及人們的習(xí)慣在一定程度上還停留在人治階段，使得有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。

其次，整個(gè)社會(huì)的安全意識(shí)淡薄。從政府到百姓，有相當(dāng)數(shù)量的人，對(duì)安全生產(chǎn)的概念比較模糊，總認(rèn)為安全生產(chǎn)問(wèn)題離自己很遠(yuǎn)，對(duì)社會(huì)上發(fā)生的事故，總是麻木不仁，即使有所關(guān)注，也只是當(dāng)作社會(huì)新聞和茶余飯后的談資，根本沒(méi)有引以為戒。隨著安全生產(chǎn)法律和制度的不斷健全，專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)也已基本建立，可以說(shuō)國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的管理在法理、條文上有了比較完整的建制，而且這些法律和制度都“寫(xiě)”在了紙上，“貼”在了墻上，“讀”在了口上。但是，一些企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)利益，少數(shù)地方官員過(guò)分追求政績(jī)，甚至于有的地方官員充當(dāng)保護(hù)傘，或是干脆直接下海、借機(jī)謀取私利。于是，對(duì)于安全生產(chǎn)工作，常常是說(shuō)起來(lái)重要，用起來(lái)次要，干起來(lái)不要，出了事故后又覺(jué)得必要，把關(guān)于安全生產(chǎn)的法律和制度寫(xiě)在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，就是不落實(shí)在行動(dòng)上，讓那些法律和制度成為了聾子的耳朵——擺設(shè)。另外，社會(huì)、政府對(duì)違法企業(yè)的監(jiān)督、處罰不夠到位和有力，有法不依（權(quán)大于法）、執(zhí)法不嚴(yán)（情大于法）、違法不究（錢(qián)大于法），從而使得法律和制度在運(yùn)行中往往被架空，直接導(dǎo)致了企業(yè)無(wú)視安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。同時(shí)，雖然政府權(quán)力開(kāi)始與其他社會(huì)公共行為分離，但并未從社會(huì)政治行為中完全分化出來(lái)，況且由于行政權(quán)力運(yùn)行的“太極化”，使得違法成本低廉，組織結(jié)構(gòu)層面的多重性也使得機(jī)構(gòu)臃腫和職責(zé)不分，這更加重了行政權(quán)力的社會(huì)化并滋生腐敗現(xiàn)象，執(zhí)法和監(jiān)管力量缺席。法律和制度在那擺著，而真正起實(shí)際作用的卻是大家都心知肚明的潛規(guī)則。制定安全生產(chǎn)法律和制度的根本目的是為了規(guī)范和約束其執(zhí)行者（包括政府、部門(mén)和企業(yè)）的行為，是為了減少和避免事故的發(fā)生。當(dāng)法律和制度被束之高閣，被架空的法律和制度造成的不僅僅是監(jiān)督的缺席，更重要的是引發(fā)民眾的法律制度信任危機(jī)。3大本、上百部法律法規(guī)都管不住安全事故頻發(fā)，這不僅讓立法者尷尬，更讓守法者失去守法的勇氣和信心。

再者，由于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的無(wú)序發(fā)展，造成了國(guó)家在宏觀上的失控，使得建筑市場(chǎng)極度“繁榮”，建筑施工隊(duì)伍“供不應(yīng)求”導(dǎo)致施工隊(duì)伍總體安全素質(zhì)和安全管理能力下降，從根本上埋下了不安全隱患。

《安全生產(chǎn)法》明確了政府監(jiān)管與企業(yè)自律的關(guān)系，以外促內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合。監(jiān)管與自律是外因與內(nèi)因的關(guān)系，政府監(jiān)管是促進(jìn)企業(yè)安全管理的外部條件，安全生產(chǎn)歸根結(jié)底在于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。我們不能因?yàn)閺?qiáng)調(diào)外部監(jiān)管而忽視企業(yè)內(nèi)部管理，否定企業(yè)自律的決定性作用。檢驗(yàn)政府監(jiān)管實(shí)效的主要標(biāo)志之一，就是看企業(yè)的安全條件是否改善，安全管理是否到位，生產(chǎn)安全事故是否減少。

二、企業(yè)自身管理。主要是工程管理者以及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識(shí)淡??；安全生產(chǎn)法律法規(guī)沒(méi)有得到有效的貫徹落實(shí)，特別是在基層的貫徹落實(shí)還停留在口頭上，流于形式；安全生產(chǎn)違法行為沒(méi)有受到有力的處罰和處理。

從總體上看，從業(yè)人員在施工建設(shè)過(guò)程中的自我保護(hù)和安全生產(chǎn)的意識(shí)比較淡薄，一些工程建設(shè)單位特別是個(gè)體建筑施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人依法管好安全施工生產(chǎn)的意識(shí)也很淡薄，他們或者不懂法律，或者明知故犯，沒(méi)有依法為施工人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動(dòng)安全保護(hù)，使從業(yè)人員在十分惡劣和危險(xiǎn)的條件下作業(yè)，以至發(fā)生事故，造成大量人員傷亡。許多私營(yíng)企業(yè)老板只要經(jīng)濟(jì)效益，片面地追求利潤(rùn)最大化，忽視甚至放棄安全生產(chǎn)，他們沒(méi)有意識(shí)到這是一種嚴(yán)重侵犯人權(quán)的違法行為，沒(méi)有意識(shí)到它所可能產(chǎn)生的法律后果。安全生產(chǎn)還沒(méi)有真正成為所有施工建設(shè)單位的自覺(jué)行動(dòng)，沒(méi)有從安全生產(chǎn)是法定的義務(wù)和責(zé)任的高度引起足夠的認(rèn)識(shí)和重視。

另外，由于近年連續(xù)大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)，建筑市場(chǎng)對(duì)建筑施工隊(duì)伍的大量需求，使得建筑施工隊(duì)伍供不應(yīng)求、魚(yú)龍混雜，大量拼湊而成的包工隊(duì)、沒(méi)有資質(zhì)的建筑施工隊(duì)伍充斥建筑市場(chǎng)。這些包工隊(duì)以及沒(méi)有資質(zhì)的建筑隊(duì)伍或者采取掛靠有資質(zhì)的大單位、或者通過(guò)賄賂等其他不正當(dāng)手段謀取到工程建設(shè)任務(wù)。一旦得到建筑任務(wù)后，為了彌補(bǔ)前期的不當(dāng)投入、并追求最大利潤(rùn)，他們必然會(huì)降低工程成本、偷工減料，安全投入必然也不會(huì)完全到位，安全技術(shù)裝備必然陳舊落后，安全設(shè)施也不可能得到充分保證。同時(shí)，由于這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全素質(zhì)普遍較低，不可避免地存在安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全、安全管理混亂、不安全因素和事故隱患多等現(xiàn)象。

再者，建設(shè)、施工企業(yè)的安全管理制度不健全，缺乏強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)執(zhí)法手段和獎(jiǎng)罰機(jī)制。特別是以責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度缺乏或者得不到切實(shí)貫徹，各級(jí)管理人員沒(méi)有危機(jī)感，缺乏主動(dòng)管好安全工作的責(zé)任心，推進(jìn)安全工作的動(dòng)力也就失去了。

大量的、沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)的建設(shè)工人涌入基建隊(duì)伍也是導(dǎo)致建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)的重要因素。工人的素質(zhì)差、安全生產(chǎn)技能差，加上管理再不到位，施工質(zhì)量得不到保證，還常常造成工程質(zhì)量安全事故，如橋梁坍塌、房屋倒塌、江堤決口等。

第13篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

第一章? 總則

第一條?為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)【2011】40號(hào))精神，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系，強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于建立安全隱患排查治理體系的通知》（安委辦[2012]1號(hào)）的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故隱患，提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的參與和監(jiān)督意識(shí)，預(yù)防和避免事故的發(fā)生。

第二條? 本辦法所稱(chēng)“安全生產(chǎn)事故隱患”是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致人身傷亡或經(jīng)濟(jì)損失的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條?各成員企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)受理安全生產(chǎn)事故隱患的舉報(bào)。

第四條?成員企業(yè)安全管理部門(mén)應(yīng)建立健全事故隱患舉報(bào)登記、處理、答復(fù)、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。

第二章?? 事故隱患報(bào)告

第五條?崗位員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并向隱患所在基層單位（班組或部門(mén)）逐級(jí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患，重大、緊急事故隱患應(yīng)同時(shí)報(bào)告企業(yè)安全管理部門(mén)。

第六條?報(bào)告一般采用書(shū)面形式，特殊情況可采用口頭報(bào)告。

第七條?報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故隱患地點(diǎn)﹑內(nèi)容﹑措施建議、報(bào)告人姓名﹑報(bào)告時(shí)間等。

第八條?基層單位收到事故隱患報(bào)告后，必須立即進(jìn)行整改或在24小時(shí)內(nèi)做出解釋?zhuān)绯鰰r(shí)間或解釋理由不充分，報(bào)告人可越級(jí)上報(bào)。

第九條?基層單位應(yīng)及時(shí)受理、核實(shí)并消除員工所報(bào)告的事故隱患。

基層單位對(duì)無(wú)法整改的隱患，應(yīng)做好安全防范措施，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)或上級(jí)報(bào)告，確保隱患得到及時(shí)、徹底的整改。

第十條?事故隱患所在單位拒不受理員工事故隱患報(bào)告，或超出合理時(shí)間拖延事故隱患整改時(shí)，發(fā)現(xiàn)事故隱患的員工應(yīng)向企業(yè)安全管理部門(mén)舉報(bào)。

第三章? 舉報(bào)受理和核查。

第十一條?任何員工均有權(quán)對(duì)非本崗位負(fù)責(zé)的安全隱患（包括物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷）進(jìn)行舉報(bào)。

第十二條?成員企業(yè)應(yīng)設(shè)立事故隱患舉報(bào)電話、電子信箱，建立健全舉報(bào)管理網(wǎng)絡(luò)，并將企業(yè)受理舉報(bào)的方式對(duì)外公布。

公布___公司辦公地點(diǎn)為_(kāi)__辦公室、公開(kāi)舉報(bào)電話______。

第十三條?舉報(bào)人可采用書(shū)信、電子郵件、傳真、電話、面談和舉報(bào)箱等方式舉報(bào)事故隱患。鼓勵(lì)舉報(bào)人表明自己身份，并提供真實(shí)姓名、工作單位、住址或其他有效通訊方式，以備查詢(xún)和回復(fù)意見(jiàn)。對(duì)不愿公開(kāi)自己姓名、單位和地址的舉報(bào)人，尊重其意愿。

對(duì)舉報(bào)人借舉報(bào)為名，故意捏造、歪曲事實(shí)，誣告、陷害他人的，將依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第十四條?安監(jiān)部主要職責(zé)

（一）?督促成員企業(yè)建立安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行；

（二）?負(fù)責(zé)查處上級(jí)交辦或股份公司受理的舉報(bào)事項(xiàng)，并按規(guī)定回復(fù)舉報(bào)人。

第十五條?成員企業(yè)安全管理部門(mén)主要職責(zé)

（一）?負(fù)責(zé)查處本企業(yè)受理的和___公司交辦的舉報(bào)事項(xiàng)，并按規(guī)定回復(fù)舉報(bào)人；

（二）?負(fù)責(zé)本企業(yè)舉報(bào)受理獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放；

（三）?按月統(tǒng)計(jì)事故隱患舉報(bào)情況，并向___公司報(bào)告。

第十六條?成員企業(yè)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)受理舉報(bào)工作。受理舉報(bào)的工作人員，要講究文明禮貌，做到熱情和藹，耐心細(xì)致，正確疏導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第十七條?受理舉報(bào)應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄、編號(hào)，按照相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)《舉報(bào)登記表》。

受理面談舉報(bào)，應(yīng)當(dāng)將舉報(bào)情況寫(xiě)成筆錄，向舉報(bào)人宣讀或者交舉報(bào)人閱讀，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，由舉報(bào)人簽名。

受理電話舉報(bào)，應(yīng)當(dāng)細(xì)心接聽(tīng)，詢(xún)問(wèn)清楚，如實(shí)記錄。

受理書(shū)面和電子郵件舉報(bào)，應(yīng)及時(shí)拆閱或下載，并認(rèn)真做好登記。

第十八條?企業(yè)安全管理部門(mén)接受舉報(bào)后，應(yīng)按《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《___省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。

第14篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)資金保障制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,確保企業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用及時(shí)、到位,依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》和《資金運(yùn)用制度》的規(guī)定對(duì)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及使用做如下規(guī)定:

1、根據(jù)有關(guān)文件要求,公司用于安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)按產(chǎn)值的6‰比例提取,專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存。其中:安全教育專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金為30%,安全勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金為30%,安全生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為40%。

2、公司對(duì)工程項(xiàng)目需具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入,由項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理確保資金的及時(shí)到位,正確使用,并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

3、安全教育專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金用于購(gòu)置安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書(shū)刊物、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)及教育光盤(pán)等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。

4、安全勞動(dòng)保障資金用于購(gòu)買(mǎi)、管理勞保用品,采購(gòu)時(shí)嚴(yán)格按照公司指定的采購(gòu)程序進(jìn)行,勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,對(duì)安全性能不能滿(mǎn)足工作需要的項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向質(zhì)安部提出報(bào)廢或降載處理。對(duì)違反采購(gòu)規(guī)定的行為,除按獎(jiǎng)罰條例外,必須退貨,造成的損失和影響的由購(gòu)買(mǎi)者和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。

5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,要對(duì)安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)或?qū)ζ涠ㄆ诓欢ㄆ诘臋z查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具、技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿(mǎn)足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即停止使用。

6、使用的手續(xù):保障資金的每項(xiàng)支出,必須經(jīng)公司安全科、安全技術(shù)經(jīng)理、提出使用意向,并做出具體的預(yù)算,公司總經(jīng)理審查批準(zhǔn)轉(zhuǎn)公司財(cái)務(wù)科執(zhí)行。

7、由安全科、財(cái)務(wù)科、對(duì)已批準(zhǔn)的資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),對(duì)重大的安全項(xiàng)目的投資,應(yīng)寫(xiě)出具體的使用情況報(bào)告,上報(bào)公司總經(jīng)理并存存檔。

8、年度資金余額,應(yīng)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)下年,超支部分應(yīng)做說(shuō)明,報(bào)請(qǐng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)列入費(fèi)用。

第15篇 建筑企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度范本

建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度范本

為了強(qiáng)化職工的安全意識(shí),提高職工的安全自覺(jué)性,特制定本制度。

(1)新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育(公司、項(xiàng)目部、班組),并必須經(jīng)考試合格、登記人卡方可參加施工。

(2)工人變換工種,須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。

(3)三級(jí)教育的時(shí)間為公司級(jí)不少于15小時(shí),項(xiàng)目部不小于15小時(shí),班組級(jí)不少于20小時(shí)。

(4)特殊工種必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考試合格后持證上崗作業(yè)。

(5)定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識(shí),技術(shù)素質(zhì),提高政策業(yè)務(wù)水平。

(6)安全教育的內(nèi)容是:安全生產(chǎn)思想教育,從加強(qiáng)思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行的安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類(lèi)不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)和基本知識(shí)入手;安全技能教育,是結(jié)合各種專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn),使其熟悉掌本工種安全操作技術(shù),事故教育可以使其從事故培訓(xùn)中吸取有益的東西,可預(yù)防類(lèi)以事故的發(fā)生;法制教育可以激發(fā)人們自覺(jué)地遵幻守法,杜絕各類(lèi)違章指揮、違章作業(yè)行為,這類(lèi)教育可以定期或不定期地實(shí)施。在開(kāi)展教育活動(dòng)中,必須結(jié)構(gòu)先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育,以利取長(zhǎng)補(bǔ)短,保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)六性,即安全性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

(7)要開(kāi)展好主管部門(mén)及本公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法,如百日安全生產(chǎn)法,安全月安全周等競(jìng)賽活動(dòng),使安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,同時(shí)還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)實(shí)施好,五抓的安全教育,即工程突擊趕任務(wù)時(shí),工程接近收尾時(shí),施工條件好時(shí),季節(jié)氣候變化時(shí),節(jié)假日蝗時(shí)這五個(gè)環(huán)節(jié)必須抓緊教育。

(8)教育培訓(xùn)形式。安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn),采取多種形式進(jìn)行,如設(shè)培訓(xùn)班,上安全課,安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書(shū)畫(huà)剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。

第16篇 建筑施工企業(yè)合同管理制度

1．?總則

（1）?為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn)，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護(hù)公司的合法權(quán)益，特制定本制度。

（2）?本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專(zhuān)業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同等。

2．?合同簽訂的基本要求

（1）?經(jīng)濟(jì)合同是法人之間為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及其相關(guān)規(guī)定，不搞違法活動(dòng)。

（2）?簽訂合同前，首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù)，確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同。

（3）?簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、合法的原則。

（4）?簽訂經(jīng)濟(jì)合同的依據(jù)為有關(guān)文件、資料、國(guó)家及各級(jí)政府批準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙及施工圖預(yù)算書(shū)。

（5）?簽訂工程承包合同必須具備以下重要條款：

①?工程名稱(chēng)和地點(diǎn)。

②?工程承包的性質(zhì)、范圍及內(nèi)容。

③?開(kāi)、竣工的日期。

④?工程造價(jià)。

⑤?工程價(jià)款的支付和竣工結(jié)算的方法。

⑥?業(yè)主開(kāi)工條件、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān)資料提供的時(shí)間。

⑦?材料和設(shè)備的價(jià)格結(jié)算方法。

⑧?取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

⑨?質(zhì)量承諾標(biāo)準(zhǔn)及保修條件。

⑩?互相協(xié)作事宜。

○11 違約責(zé)任。

（6）?合同條款的內(nèi)容必須用語(yǔ)確切、責(zé)任明確、字跡工整。

3．?合同簽訂的工作簽訂

1）建設(shè)工程施工合同的簽訂

（1）合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對(duì)發(fā)包人的綜合情況進(jìn)行考察。建設(shè)工程施工合同中投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目，要審查業(yè)主的招標(biāo)文件、我方的投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)書(shū)、紀(jì)要、往來(lái)函等文書(shū)，召集有關(guān)部門(mén)認(rèn)真組織合同洽談準(zhǔn)備會(huì)，制定談判的原則和方案。

（2）合同洽談過(guò)程中，對(duì)于涉足擔(dān)保、預(yù)付款、各類(lèi)保證金等費(fèi)用較大的項(xiàng)目，要重新進(jìn)行評(píng)審。合同洽談準(zhǔn)備會(huì)，制定談判的原則的方案。

（3）合同主要條款商定后，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)起草文本，交相關(guān)部門(mén)（項(xiàng)目部、合同管理部、財(cái)務(wù)部等）進(jìn)行會(huì)審后，公司分管副總經(jīng)理（或總經(jīng)濟(jì)師、合同主審人員）認(rèn)為已經(jīng)基本沒(méi)有異議的，提交審查意見(jiàn)，報(bào)公司法定代表人或委托代理人批準(zhǔn)簽字。工程項(xiàng)目經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目經(jīng)理必須參與合同簽訂活動(dòng)的全過(guò)程。

（4）合同經(jīng)雙方簽字、蓋章后，按法律法規(guī)規(guī)定或合同約定必須辦理鑒證、公證手續(xù)，由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。按規(guī)定須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)才能簽訂的合同必須批準(zhǔn)后才能簽訂。

2）勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包合同的簽訂

（1）合同洽談前，公司業(yè)務(wù)部必須對(duì)分包人的綜合情況進(jìn)行考察，要分包方提供以下證件原件：

有效的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、施工許可證、施工收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)、安全資質(zhì)證書(shū)、勞動(dòng)隊(duì)伍資質(zhì)證書(shū)、關(guān)于簽訂合同的法定代表人身份證明書(shū)或法人授權(quán)委托書(shū)。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部在符合分包方條件的企業(yè)中進(jìn)行招（議）標(biāo)工作。合同管理部對(duì)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法及合同條件進(jìn)行審查，并對(duì)招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督。

（3）勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)）分包隊(duì)伍中標(biāo)后，征得業(yè)主同意，由項(xiàng)目經(jīng)理部（重大分包合同應(yīng)報(bào)公司總經(jīng)理審批）與分包方簽訂分包施工合同。工程所在地地方主管部門(mén)有分包合同示范文本的，采用其示范文本；地方主管部門(mén)無(wú)示范文本的，采用公司制定的示范文本。

（4）項(xiàng)目部在簽訂合同后，應(yīng)將合同文本報(bào)公司合同管理部備案。

3）材料設(shè)備采購(gòu)合同的簽訂

材料設(shè)備采購(gòu)合同由采購(gòu)部根據(jù)建設(shè)工程合同要求與供應(yīng)方進(jìn)行洽談，擬訂合同條款，交項(xiàng)目經(jīng)理部、合同管理部會(huì)審后，由采購(gòu)部簽訂，合同管理部加蓋合同專(zhuān)用章。重大買(mǎi)賣(mài)合同會(huì)審后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。

4）其他經(jīng)濟(jì)合同的簽訂

其他經(jīng)濟(jì)合同由主辦 與對(duì)方當(dāng)事人商談后擬好合同條款，附合同會(huì)審表報(bào)部門(mén)（項(xiàng)目）經(jīng)理審批或預(yù)審，在部門(mén)（項(xiàng)目）經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的合同由部門(mén)（項(xiàng)目）經(jīng)理批準(zhǔn)，由部門(mén)（項(xiàng)目經(jīng)理部）合同管理員加蓋合同專(zhuān)用章；內(nèi)部承包合同和其他重大經(jīng)濟(jì)合同由部門(mén)（項(xiàng)目）經(jīng)理簽署意見(jiàn)后由合同管理部進(jìn)行合法性審查，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽訂。

合同正式簽訂后，合同文本除相關(guān)部門(mén)自行保管外，應(yīng)當(dāng)隨合同評(píng)審表交存公司合同管理部一份備案。

5）合同的履行

（1）合同及所屬公司應(yīng)當(dāng)按照合同約定全面履行自己的義務(wù)，并隨時(shí)督促對(duì)方當(dāng)事人及時(shí)履行其義務(wù)。合同履行中發(fā)生的情況應(yīng)建立合同縷析執(zhí)行情況臺(tái)賬。

（2）有關(guān)合同履行中的書(shū)面簽證、來(lái)往信函、文本、電報(bào)等均為合同的組成部分，合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)整理、妥善保管。在合同履行過(guò)程中，對(duì)公司履行情況應(yīng)及時(shí)做好記錄并經(jīng)對(duì)方確認(rèn)。向?qū)Ψ疆?dāng)事人交付重要資料、發(fā)票時(shí)應(yīng)由對(duì)方當(dāng)事人出具收條，履行合同付款時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)方當(dāng)事人出具收條，公司原則上只開(kāi)具限制性抬頭的轉(zhuǎn)帳支票，不允許以現(xiàn)金形式支付。

（3）對(duì)合同履行過(guò)程中的違約情況或違反合同的干擾事件，合同履行單位、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)查明原因，通過(guò)取證按照合同約定及時(shí)、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r（含違約）報(bào)告。當(dāng)公司接到對(duì)方的索賠（含違約）報(bào)告后應(yīng)認(rèn)真研究并及時(shí)處理、解釋或提出反索賠，公司員工不得擅自在對(duì)方當(dāng)事人出具索賠報(bào)告、對(duì)賬單等確認(rèn)類(lèi)文書(shū)上簽字蓋章，確須確認(rèn)的，應(yīng)視具體內(nèi)容經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)（項(xiàng)目經(jīng)理部）負(fù)責(zé)人同意。

（4）在履行合同過(guò)程中，經(jīng)辦人員若發(fā)現(xiàn)并有確切證據(jù)證明對(duì)方當(dāng)事人有下列情況之一的，應(yīng)立即中止履行，并及時(shí)書(shū)面上報(bào)公司辦公室處理，公司辦公室應(yīng)立即向公司法律顧問(wèn)咨詢(xún)，并將基本情況和法律顧問(wèn)的處理意見(jiàn)一同上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

①經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化。

②轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù)。

③喪失商業(yè)信譽(yù)。

④有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。

（5）債權(quán)債務(wù)的定期確認(rèn)和發(fā)生重大變動(dòng)事的確認(rèn)：

①在重大、復(fù)雜合同的履行過(guò)程中，經(jīng)辦人員應(yīng)定期與對(duì)方對(duì)賬，確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)。

②在對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生兼（合）并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ疆?dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)賬，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。

4.合同的變更、解除

（1）在合同履行期間由于客觀原因需要變更或者解除合同的，須經(jīng)雙方協(xié)商，重新達(dá)成書(shū)面協(xié)議，新協(xié)議未達(dá)成前，原合同仍然有效。本方收到對(duì)方當(dāng)事人要求解除或變更的通知書(shū)后，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)作出書(shū)面答復(fù)。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)登記等手續(xù)的，應(yīng)依法及時(shí)處理。

（2）存在下列情形之一的，本方可以單方解除合同。

①因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。

②在履行期限屆滿(mǎn)之前，對(duì)方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)。

③對(duì)方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。

④對(duì)方遲延履行債務(wù)或其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。

⑤法律規(guī)定的其他情形。

（3）公司任何人員不得擅自以公司名義變更或解除合同。若確須變更或解除時(shí)，由合同經(jīng)辦人查明原因，提出意見(jiàn)，經(jīng)批準(zhǔn)簽訂的門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)審核后，認(rèn)為已出現(xiàn)了上述規(guī)定的情形的，應(yīng)提出公司法律顧問(wèn)審查并簽發(fā)解除合同的函；對(duì)方?jīng)]有違約，應(yīng)同對(duì)方協(xié)商，達(dá)到一致意見(jiàn)，并依法簽署變更或解除合同的書(shū)面協(xié)議。合同變更必須由原合同起草部門(mén)負(fù)責(zé)更改，按《合同評(píng)審程序》辦理合同變更評(píng)審，

并辦理書(shū)面的合同變更手續(xù)。做好變更文件的整理、保存和歸檔工作。

（4）對(duì)方提出合同變更的，變更程序也應(yīng)按規(guī)定的程序執(zhí)行。合同變更引起的索賠，合同變更必須與索賠同步進(jìn)行，索賠協(xié)議是合同變更的處理結(jié)果，是變更后合同的一部分。

（5）對(duì)于特殊情況下合同履行過(guò)程中的合同中止（包括停、緩建），必須及時(shí)辦理中止手續(xù)，收集因中止合同給本公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的證據(jù)和資料，及時(shí)追究對(duì)方責(zé)任。中止的合同又恢復(fù)繼續(xù)履行時(shí)，依相同程序辦理恢復(fù)手續(xù)。合同的恢復(fù)與中止都必須通知合同審批部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)。

（6）合同未履行完畢，但確定不再繼續(xù)履行，合同履行部門(mén)應(yīng)做好終止記錄，收集履行過(guò)程中所有與合同有關(guān)的文件，做好經(jīng)濟(jì)往來(lái)和工程結(jié)算工作，辦理解除合同手續(xù)。資料移交公司檔案室保存。

5．合同的日常管理

（1）所有合同必須交工程管理部備案存檔。

（2）一般項(xiàng)目合同由各分公司起草，報(bào)公司工程部審核并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后蓋章。

（3）重大工程合同由公司工程部起草，經(jīng)有關(guān)部門(mén)會(huì)簽后，分管領(lǐng)導(dǎo)審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可蓋章。

（4）嚴(yán)格履行合同登記蓋章手續(xù)，核對(duì)審批程序，對(duì)無(wú)簽字手續(xù)的有權(quán)拒絕。

（5）合同的簽訂一律使用合同專(zhuān)用章，并由公司法定代表人簽章，任何人不得越權(quán)使用其印章簽訂經(jīng)濟(jì)合同，也不得以行政章代替合同專(zhuān)用章。

（6）建立合同檔案，對(duì)個(gè)單項(xiàng)工程的合同都要有原始記錄的簽證。

（7）對(duì)于登記上賬的合同，按月轉(zhuǎn)送統(tǒng)計(jì)人員以便按規(guī)定上報(bào)各有關(guān)部門(mén)。

（8）建筑施工企業(yè)基層單位的合同管理應(yīng)遵循以下規(guī)定：

①個(gè)基層單位合同必須由專(zhuān)人管理，并建立檔案。

②簽訂的工程合同必須執(zhí)行合同的審批手續(xù)后由總公司簽字、蓋章。

③各子公司所洽談的重大工程項(xiàng)目或因資質(zhì)需要的工程項(xiàng)目，必須執(zhí)行合同審批手續(xù)后由總公司簽字蓋章。

④凡到總公司簽訂工程項(xiàng)目合同的，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)部承包合同，一并審核、簽字蓋章。

⑤嚴(yán)格執(zhí)行公司簽訂的內(nèi)部承包合同，對(duì)不能完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的，要按相關(guān)合同條款及公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑥對(duì)于聯(lián)營(yíng)協(xié)議，在簽訂工程合同時(shí)，必須對(duì)聯(lián)營(yíng)單位的信譽(yù)、業(yè)績(jī)、資信、施工能力等進(jìn)行調(diào)查，并附有一定的風(fēng)險(xiǎn)抵押，且執(zhí)行合同審批程序方可簽字、蓋章。

6．合同與獎(jiǎng)懲

（1）公司、所屬各分公司全體職員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度，有效訂立、履行合同，切實(shí)維護(hù)公司的整體利益。公司辦公室負(fù)責(zé)本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核。

（2）對(duì)在合同簽訂、履行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題，積極采取補(bǔ)給措施，使本公司避免重大經(jīng)濟(jì)損失以及在經(jīng)濟(jì)糾紛處理過(guò)程中，避免或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的，予以獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司將依法想責(zé)任人追償損失：

①未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或超越職權(quán)簽訂合同。

②為他人提供合同專(zhuān)用章或蓋章的空白合同、授權(quán)委托書(shū)。

③應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面合同而未簽訂書(shū)面合同。

（4）合同經(jīng)辦人員出現(xiàn)下列情況之一，給公司造成損失的，公司酌情向有關(guān)人員追償損失：

①因工作過(guò)失致使公司被騙的。

②公司履行合同未經(jīng)對(duì)方當(dāng)事人確認(rèn)的。

③遺失重要證據(jù)的。

④發(fā)生糾紛后隱瞞不報(bào)、私自了結(jié)或報(bào)告避重就輕，從而貽誤時(shí)機(jī)的。

⑤合同專(zhuān)用章、蓋章的空白合同、授權(quán)委托書(shū)遺失未及時(shí)報(bào)告和報(bào)案。

⑥未履行規(guī)定手續(xù)擅自在對(duì)方出具的確認(rèn)書(shū)、索賠報(bào)告上簽字而給公司造成損失的。

⑦其他違反公司相關(guān)制度的行為。

（5）公司職員在簽訂、履行合同過(guò)程中觸犯刑法，構(gòu)成犯罪的，將依法移交司法機(jī)關(guān)處理。7。合同考查

（1）工程合同必須在開(kāi)工前簽訂，合同簽訂率達(dá)到100%。

（2）內(nèi)部承包合同與工程承包合同簽訂后0天內(nèi)，簽約率達(dá)100%。

（3）合同條款要真實(shí)準(zhǔn)確、責(zé)任分明，企業(yè)合同章、法人代表章、經(jīng)辦人簽字要齊全有效，不允許出現(xiàn)無(wú)效合同和違法合同。

（4）合同履約率達(dá)到80%以上。

第17篇 某某建筑裝修企業(yè)辦公室管理制度

辦公室管理制度

1、 室內(nèi)辦公物品擺放須科學(xué)有序,做到合理、方便、高效、整潔。

2、 辦公桌上物品應(yīng)放置整齊有序,抽屜及柜內(nèi)物品要分類(lèi)擺放。

3、 文件柜內(nèi)文件、資料分類(lèi)裝盒,盒外側(cè)打印標(biāo)簽并編號(hào)有序存放。

4、 室內(nèi)辦公物品的管理責(zé)任到人,衛(wèi)生實(shí)行輪流值日,保持良好的辦公環(huán)境。

會(huì)議室管理制度

1、 會(huì)議室布置須科學(xué)有序,做到合理、方便、高效、整潔。

2、 會(huì)議室定置、物品應(yīng)放置整齊有序,指定專(zhuān)人管理,保持室內(nèi)通風(fēng)換氣良好。

3、 衛(wèi)生員每日對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清理,負(fù)責(zé)會(huì)議室設(shè)備、物品的保管,經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔,隨時(shí)提供使用。

4、 使用會(huì)議室者應(yīng)注意愛(ài)護(hù)公用財(cái)物,會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)立即通知衛(wèi)生員清理會(huì)議室。

資料室管理制度

1、 技術(shù)檔案應(yīng)分類(lèi)編號(hào)存放,所有資料圖紙應(yīng)有目錄以便查找,各種資料永久保存。

2、 資料有關(guān)數(shù)據(jù)變更應(yīng)及時(shí)修改,確保圖紙資料的可用性。

3、 資料管理人員應(yīng)及時(shí)收集有關(guān)技術(shù)資料,特別是新投運(yùn)設(shè)備的相關(guān)資料,并保證資料齊全。

4、 借閱時(shí),請(qǐng)自覺(jué)辦理借閱手續(xù),更換出班盒并進(jìn)行登記。

5、 工作時(shí),不要在資料上任意涂改或添加,有必要添加或修改時(shí)請(qǐng)附頁(yè)備注由專(zhuān)職人員統(tǒng)一修改。

6、 請(qǐng)愛(ài)護(hù)我們的圖紙和各種資料,保持資料的清潔和完整。

7、 歸還時(shí),請(qǐng)將圖紙資料按順序整理好后及時(shí)歸還。

8、 借閱圖紙以外的資料,借閱期最長(zhǎng)不要超過(guò)一個(gè)月。

庫(kù)房管理制度

1、 庫(kù)房管理員要熟悉庫(kù)房?jī)?nèi)材料名稱(chēng),型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、存放數(shù)量和擺放位置。

2、 材料入庫(kù)要做“四驗(yàn)”工作,做到驗(yàn)收及時(shí)準(zhǔn)確。

3、 根據(jù)材料的物理、化學(xué)性質(zhì),分類(lèi)擺放。

4、 物品要擺放整齊,庫(kù)存明細(xì)標(biāo)簽內(nèi)數(shù)目要與實(shí)際存放物品數(shù)量相符。

5、 領(lǐng)料人員進(jìn)入庫(kù)房要聽(tīng)從庫(kù)房管理員的安排,不得私自換取材料。

6、 庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

7、 庫(kù)房?jī)?nèi)不得閑雜人員行走、逗留。

8、 庫(kù)房管理員要定期對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并檢查消防器材是否齊全、完好

故障信息管理中心管理制度

1、 與故障信息管理中心無(wú)關(guān)的人員不得入內(nèi)。

2、 室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、閑談或做與工作無(wú)關(guān)的事。

3、 作好日常除塵工作,保持設(shè)備及工作臺(tái)清潔。

4、 作好系統(tǒng)定期維護(hù)工作,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。

5、 愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)備、不得損壞或私自帶出使用。

復(fù)印室管理制度

1、 辦公用品按用途分類(lèi)擺放。

2、 物品擺放整齊,標(biāo)簽與實(shí)際存放物品相符。

3、 領(lǐng)料人不得私自拿走所放物品。

4、 室內(nèi)閑雜人員不得任意逗留。

5、 室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

閱覽室管理制度

1、 室內(nèi)保持清潔、室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

2、 借閱雜志、報(bào)刊需履行借閱手續(xù)。

3、 不得損壞借閱雜志、報(bào)刊,按時(shí)歸還。

4、 借閱雜志不得超過(guò)15天。

值班室管理制度

1、室內(nèi)擺放須科學(xué)有序,做到合理、方便、高效、整潔。

2、值班室內(nèi)保持清潔、嚴(yán)禁吸煙。

3、愛(ài)護(hù)值班室內(nèi)各類(lèi)電器設(shè)備、不得損壞或私自帶出使用。。

4、值班人員對(duì)室內(nèi)衛(wèi)生、物品保管負(fù)有責(zé)任,值班后要及時(shí)清理衛(wèi)生,保持良好的值班環(huán)境。

第18篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

第一章總則

第1條為貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)的文明施工，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)文件精神和本公司的生產(chǎn)實(shí)際，為杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低-般事故頻率，切實(shí)保障職工的人身安全和身體健康，發(fā)展生產(chǎn)，并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及職能部門(mén)和職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本條例。

第2條工程承包以后，必須同時(shí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同，明確責(zé)任制和獎(jiǎng)罰，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

第二章安全管理責(zé)任制

第3條各級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)是“安全生產(chǎn)”第-責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)全公司“安全生產(chǎn)”工作負(fù)直接責(zé)任。

第4條公司總經(jīng)理責(zé)任制：1、公司經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)全公司的安全生產(chǎn)工作和勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門(mén)所訂的勞動(dòng)保護(hù)條例和安全生產(chǎn)的政策法令和規(guī)章制度。3、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)則和安全生產(chǎn)條例，擬定獎(jiǎng)懲辦法，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，檢查督促各級(jí)單位的安全生產(chǎn)工作。

第5條副總經(jīng)理責(zé)任制：1、貫徹國(guó)家、政府的勞動(dòng)保護(hù)條例和法令，執(zhí)行制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程的要求。2、定期組織安全生產(chǎn)檢查，督促整改安全生產(chǎn)工作中不足之處。并組織安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。3、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級(jí)職能部門(mén)及全體職工做好安全生產(chǎn)工作。4、主持重大工傷事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理，擬定并落實(shí)整改措施。

第6條公司總工程師安全管理責(zé)任制：1、組織技術(shù)人員，編制、審批安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施。2、組織安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，為完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施，機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)，編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。3、解決在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全重大隱患的處置技術(shù)方案。4、督促檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實(shí)執(zhí)行情況。

第7條公司總經(jīng)濟(jì)師的安全管理責(zé)任制：1、按照公司和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的規(guī)定和使用方案。2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟(jì)可行性條例和實(shí)施方案，達(dá)到經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。3、根據(jù)公司實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的籌集和使用。5、總結(jié)和調(diào)查，研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況，提出新的可行性方案。

第8條公司總會(huì)計(jì)師安全責(zé)任：1、根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實(shí)安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費(fèi)。2、按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，確定各類(lèi)用途的需要并進(jìn)行統(tǒng)一資金調(diào)度。3、設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金課目，隨時(shí)調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費(fèi)的情況，杜絕各類(lèi)占用經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。4、年終進(jìn)行安全經(jīng)費(fèi)使用情況的審計(jì)和總結(jié)。5、及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

第9條辦事處主任安全管理責(zé)任制：1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、政府各部門(mén)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)程制度，結(jié)合駐地生產(chǎn)實(shí)際，充實(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施。2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，以身作則，不違章指揮，不許強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)，積極支持安全工作管理人員的工作。3、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)及法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各工地的安全生產(chǎn)工作。4、組織工地進(jìn)行安全競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)阻止危險(xiǎn)事故苗子，發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理工作，并制訂落實(shí)整改措施，按照實(shí)行可能，改善職二勞動(dòng)和生活條件，搞好工地衛(wèi)生，注意職工勞逸結(jié)合，保障職工的身體健康和安全，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益。

第10條分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理安全管理責(zé)任制：1、項(xiàng)目部經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位訂立工程安全合同與安全申報(bào)工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，爭(zhēng)創(chuàng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明了地。關(guān)心職工生活，搞好衛(wèi)生和文明施工。2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，做好安全技術(shù)交底工作，并記錄入冊(cè)，檢查督促安全生產(chǎn)工作，杜絕違章指揮，不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。3、堅(jiān)決貫徹“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，組織班組、職工開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)消除事故隱患，對(duì)違章作業(yè)進(jìn)行堅(jiān)決阻止，對(duì)阻止不聽(tīng)者，有權(quán)責(zé)令停工并執(zhí)行制度加以處理，根據(jù)工地實(shí)際，完善制訂工地的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和勞動(dòng)紀(jì)律，并貫徹實(shí)施。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、井架、電器、機(jī)械等在搭設(shè)前做好交底工作，搭設(shè)完畢后做好驗(yàn)收工作和驗(yàn)收手續(xù)，驗(yàn)收合格后，掛上合格牌，方準(zhǔn)投入使用，按規(guī)定做好例檢工作和完善施工設(shè)備、保險(xiǎn)設(shè)施的添置維修工作，督促安全員做好安全資料。5、接受上級(jí)管理部門(mén)督促檢查，并負(fù)責(zé)整改。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救并迅速上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并參加事故調(diào)查工作和落實(shí)整改措施。

第三章職能部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

第11條安保科職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家、政府部門(mén)及公司關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做好安全管理和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程安全控制，輔導(dǎo)工地完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查監(jiān)督和宣傳教育工作，掌握安全生產(chǎn)工作狀況，并提出建議意見(jiàn)。3、杜絕違章指揮和違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理并有權(quán)責(zé)令工地和個(gè)人暫停生產(chǎn)，迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。4、參加事故的調(diào)查處理，制訂倉(cāng)庫(kù)等危險(xiǎn)品和有毒材料的保管和保衛(wèi)制度，嚴(yán)防不法分子擾亂生產(chǎn)秩序，依法打擊危及工地安全和生產(chǎn)的違法事件。做好與當(dāng)?shù)毓布敖值郎鐓^(qū)的橫向聯(lián)系，搞好社會(huì)治安綜合治理工作。5、應(yīng)對(duì)各工程的施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行審查，對(duì)不符合安全要求和不夠針對(duì)性的，提出完善意見(jiàn)。6、督促分公司、項(xiàng)目部完善施工限產(chǎn)的保險(xiǎn)設(shè)施，對(duì)違章作業(yè)的單位和個(gè)人按制度進(jìn)行處罰，對(duì)安全生產(chǎn)工作有顯著成績(jī)的單位與個(gè)人按刺度給予獎(jiǎng)勵(lì)，組織特殊工種上崗培訓(xùn)和職工的三級(jí)文全教育，定期對(duì)安全員進(jìn)行監(jiān)督考核和繼續(xù)教育。7、在安全生產(chǎn)工作上，安全科權(quán)數(shù)分配為70％，全權(quán)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作要求和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

第12條技術(shù)科的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施方案，編制適合本公司實(shí)際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保針對(duì)性。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。3、同機(jī)械設(shè)備科、安?？埔黄鸸餐瑢徍斯こ添?xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)工作。4、與安?？埔黄?，編制單位工程建筑面積在10000m’以上的安全施工組織設(shè)計(jì)，并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門(mén)一起會(huì)審。10000m’以下的單位工程安全施工組織設(shè)計(jì)由分公司、項(xiàng)目部的技術(shù)、安全等職能部門(mén)負(fù)責(zé)編制，經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門(mén)會(huì)審批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第13條財(cái)務(wù)科的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2、對(duì)審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，列入年度預(yù)算，落實(shí)好資金并專(zhuān)項(xiàng)立帳使用，督促、檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況。3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰款的收付工作，保證獎(jiǎng)罰兌觀。

第14條材料設(shè)備科的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、制訂公司所有機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度。2、對(duì)一切施工機(jī)械、電器、井架、車(chē)輛等施：廠設(shè)備，必須配備完善安全防護(hù)設(shè)施和保險(xiǎn)裝置，并負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、添置，確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3、確保施工現(xiàn)場(chǎng)中所需的安全設(shè)施、材料物資。4、施工設(shè)施的材料、設(shè)備必須保證質(zhì)量，勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)必須保證國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)有合格證書(shū)。5、采購(gòu)人員的購(gòu)買(mǎi)施工設(shè)施、設(shè)備、材料等。應(yīng)注意安全性能指標(biāo)，不能貪圖便宜，把不符合要求的物資采購(gòu)進(jìn)庫(kù)，應(yīng)選擇技術(shù)性能良好，安全防護(hù)裝置齊全，靈敏可靠，并有鑒定合格證的設(shè)備和材料。6、參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并作出技術(shù)鑒定和整改意見(jiàn)。

第四章項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

第15條項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。負(fù)責(zé)項(xiàng)h部工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)操作制度，有權(quán)執(zhí)行公司獎(jiǎng)罰制度，阻止違章違紀(jì)行為。2、及時(shí)檢查機(jī)械、電器、井架、架子“四口五臨邊”的保險(xiǎn)與保護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促整改。3、做好安全設(shè)施驗(yàn)收工作，及時(shí)做好安全交底與安全資料。4、發(fā)生工傷事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并迅速報(bào)告上級(jí)。

第16條班組長(zhǎng)(工種負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)職責(zé)：1、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭做好安今生產(chǎn)工作，監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)』二作上的違章作業(yè)，確保職工安全。2、做好安全交底工作，并記錄入冊(cè)，合理分配職工的工作，杜絕違章指揮和不準(zhǔn)強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)。3、及時(shí)檢查施工作業(yè)處的安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)施不完善及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并整改，對(duì)沒(méi)有可靠安全措施的情況，應(yīng)責(zé)令停止作業(yè)。4、發(fā)生工傷事故，迅速組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)匯報(bào)情況。

第17條職工安全生產(chǎn)職責(zé)：1、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，安全設(shè)施不完善和危險(xiǎn)區(qū)域，無(wú)安全措施應(yīng)停止操作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提出整改意見(jiàn)。2、熟悉勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)施，愛(ài)護(hù)機(jī)械、電器等施工安全設(shè)備和設(shè)施，不準(zhǔn)亂操作施工機(jī)械和電器設(shè)備，決不能不懂裝懂，亂玩電器、機(jī)械等設(shè)備，不準(zhǔn)私自架設(shè)、安裝電器設(shè)備。3、經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“‘十項(xiàng)安全技術(shù)措施”，努力提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。4、發(fā)生工傷事故，應(yīng)及時(shí)全力搶救傷員，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)觀場(chǎng)，如實(shí)向調(diào)查組反映事故經(jīng)過(guò)和原因。

第五章公司黨委、團(tuán)會(huì)、工會(huì)的安全生產(chǎn)職責(zé)：

第18條公司黨委的安全生產(chǎn)職責(zé)：1、宣傳貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，教育公司各部門(mén)貫徹實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)條例和安全生產(chǎn)的方針、政策，并從組織上保證安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)能。2、支持行政領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)工作，提出安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)和建議，幫助落實(shí)各項(xiàng)安全措施。3、深入實(shí)際調(diào)查研究，掌握安全生產(chǎn)工作情況，做好安全生產(chǎn)工作上的政治思想工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)。4、黨委辦公室，應(yīng)做好政治宣傳工作，宣傳勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)工作。

第19條公司中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)委安全生產(chǎn)職責(zé)：1、積極組織全體團(tuán)員、青年學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針和國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)法規(guī)及安全操作規(guī)程和各類(lèi)規(guī)范章程。2、發(fā)揮共青團(tuán)的模范先鋒作用，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和規(guī)定，以身作則帶領(lǐng)廣大青年遵紀(jì)守法，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提出完善、改進(jìn)和提高安全設(shè)施的建議。3、發(fā)現(xiàn)不遵守規(guī)程和制度的現(xiàn)象，堅(jiān)決指止，對(duì)嚴(yán)重犯規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決抵止。4、組織團(tuán)員和青年開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

第20條公司工會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)：1、工會(huì)組織全體員工，學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)范制度及操作規(guī)程。2、定期或不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、改善勞動(dòng)條件，參與安全工作不足的處理。3、督促協(xié)調(diào)勞動(dòng)保護(hù)工作，按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)給予工作上的監(jiān)督指導(dǎo)。4、發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)保護(hù)工作上的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出合理化建議。5、積極為職二廠排憂(yōu)解難，維護(hù)職工的正當(dāng)利益和權(quán)利不受侵犯，發(fā)揮好職工的勞動(dòng)熱情，加強(qiáng)安定團(tuán)結(jié)。

第21條招工負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)：1、工地招收安排職工時(shí)，嚴(yán)禁招收安排有癲癇病、心臟病、高血壓、貧血和患精神分裂癥、身體殘疾的人，嚴(yán)禁招收十八周歲以下的少年和五十五周歲以上的老年人安排廠作，如擅自安排招收，則有工地及招收者負(fù)全部責(zé)任。2、不準(zhǔn)招收帶幼兒和兒童的人參加工作，不能安排婦女上高處作業(yè)，應(yīng)安排力所能及的工作。3、工地不宜招收本省以外的民工參加施工，如確需使用外地民工-，必須辦理好用工手續(xù)，并經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，方可招收使用。4、嚴(yán)禁招收社會(huì)閑散人員和“三無(wú)”人員參加施工，誰(shuí)招收誰(shuí)負(fù)責(zé)。

第19篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度6

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度6

為規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)教育,始終保持公司安全生產(chǎn)重大事故為“零”的目標(biāo),確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行,公司建立安全生產(chǎn)教育制度。

一、安全生產(chǎn)教育內(nèi)容

安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容分為:思想政治教育;勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育;安全技術(shù)知識(shí)教育;典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。

1.思想政治教育

思想政治教育是安全生產(chǎn)教育的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。思想政治教育通常從加強(qiáng)思想路線教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面著手。思想政治教育主要是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)重要意義的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)紀(jì)律教育主要是使職工嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)還要對(duì)職工進(jìn)行法制教育,使廣大職工樹(shù)立法制觀念,把違章作業(yè)提高到法的觀念來(lái)認(rèn)識(shí),自覺(jué)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育

通過(guò)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)的宣傳教育,理解執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策就是執(zhí)行黨的政治路線,從而能自覺(jué)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,澄清一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。

3.安全技術(shù)知識(shí)教育

安全技術(shù)知識(shí)教育內(nèi)容包括:一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí)以及專(zhuān)業(yè)性的安全知識(shí)。

(1)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)是指:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝流程、作業(yè)方法及與工藝、作業(yè)相適應(yīng)的機(jī)具設(shè)備性能和知識(shí)、操作技術(shù)等。

(2)生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí),是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全技術(shù)知識(shí)。主要內(nèi)容:有:企業(yè)內(nèi)特別危險(xiǎn)區(qū)和設(shè)備,及安全保護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng);有關(guān)電器設(shè)備(動(dòng)力及照明)的基本安全知識(shí);起重機(jī)械和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí);生產(chǎn)中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí);企業(yè)中的一般消防制度和規(guī)則;個(gè)人勞防用品的正確使用;發(fā)生事故的緊急救護(hù)及傷亡事故報(bào)告辦法;各特種作業(yè)工種的安全操作技術(shù)知識(shí)教育等。

(3)專(zhuān)業(yè)性安全技術(shù)知識(shí)是指安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)操作、制度。主要內(nèi)容有:特種作業(yè)人員所操縱、駕駛的設(shè)備、設(shè)施、鍋爐、受壓容器、起重機(jī)械、電氣、焊接(氣割)、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。

4.典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育

運(yùn)用企業(yè)內(nèi)安全先進(jìn)項(xiàng)目、單位的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行介紹交流、宣傳教育,并將企業(yè)內(nèi)部的事故案例或外單位典型事故教訓(xùn)進(jìn)行分析、教育,使廣大職工從中看到危害性,吸取教訓(xùn),提高防范能力。

二、安全生產(chǎn)教育形式、對(duì)象和責(zé)任部門(mén)

教育形式:全員安全生產(chǎn)教育、新工人入廠三級(jí)教育、“四新”教育、經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)操作工作教育、中小型操作人員教育、調(diào)換工種換崗教育和工傷、長(zhǎng)病假?gòu)?fù)崗教育。

1.全員安全生產(chǎn)教育

全員安全生產(chǎn)教育主要由各單位(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)實(shí)施。

(1)在每年年初、六月“全國(guó)安全月活動(dòng)”、國(guó)慶節(jié)前后三次開(kāi)展全員安全教育。

(2)每位員工每年接受至少一次的全員安全操作規(guī)章教育。其中內(nèi)容有:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、各種安全設(shè)施、措施要求等,并進(jìn)行考核。

2.新工人入廠三級(jí)教育

三級(jí)教育是指新進(jìn)單位職工的公司教育;項(xiàng)目部、施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)教育;班組崗位教育。

(1)公司安全教育

對(duì)新進(jìn)單位的職工(合同工)臨時(shí)工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員,由公司綜合管理部、安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)一級(jí)安全教育。內(nèi)容:黨與國(guó)家在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)上的有關(guān)法令、規(guī)定和政策;本單位的生產(chǎn)特點(diǎn);一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等,時(shí)間不少于8課時(shí)。方法力戒內(nèi)容空洞、枯燥乏味,防止走過(guò)場(chǎng)。安全部門(mén)應(yīng)把受教育者、教育內(nèi)容、考試成績(jī)等記入職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡?？荚嚥缓细裾?不準(zhǔn)上崗。

(2)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全教育

對(duì)新職工經(jīng)過(guò)公司安全教育考試合格后(包括換崗人員),由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理負(fù)責(zé)第二級(jí)安全教育。內(nèi)容:本項(xiàng)目部的生產(chǎn)概況;本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況,以及好壞典型事例教育等。也可以通過(guò)實(shí)地參觀,介紹情況,包括各種機(jī)械的性能等安全注意事項(xiàng),使新職工對(duì)工地、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有一個(gè)概括的了解,時(shí)間一般不少于4課時(shí)。

(3)班組崗位安全教育

新職工分配到班組后,由班長(zhǎng)或大組長(zhǎng)進(jìn)行負(fù)責(zé)第三級(jí)安全教育。內(nèi)容:本班組的安全生產(chǎn)情況,所擔(dān)任工種的崗位責(zé)任制;新工人將要從事的生產(chǎn)、施工性質(zhì),工作地點(diǎn)以及環(huán)境的安全、衛(wèi)生注意事項(xiàng);生產(chǎn)、施工中應(yīng)注意的安全技術(shù)知識(shí)以及各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;容易發(fā)生事故或有毒有害的地方;個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和保管等。

3.成建制的外分包隊(duì)伍人員的安全教育

人員進(jìn)場(chǎng)分別由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與外分包負(fù)責(zé)人共同組織由項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行知識(shí)總交底教育,由項(xiàng)目安全員會(huì)同外分包隊(duì)伍進(jìn)行工種崗位安全教育,教育內(nèi)容要求可參見(jiàn)三級(jí)安全教育。

4.“四”新教育

由工程管理管理部、質(zhì)量檢查部等在企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、實(shí)施時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)管理操作人員相應(yīng)的操作及使用的安全教育。時(shí)間一般不少于8課時(shí)。

5.經(jīng)常性教育

經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用:安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報(bào)、參觀勞動(dòng)保護(hù)教育室、播放錄象等,結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。

6.季節(jié)性教育

由項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律,抓住主要環(huán)節(jié),進(jìn)行安全教育。凡是自然條件變化,大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié),應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn),進(jìn)行安全教育。

7.特種作業(yè)人員和機(jī)械操作工的專(zhuān)門(mén)教育

特種作業(yè)人員和機(jī)械操作工,應(yīng)按照特種作業(yè)和機(jī)械操作人員安全技術(shù)培訓(xùn)考證管理暫行規(guī)定按期培訓(xùn)、審證、考核。

8.換崗和復(fù)崗教育

由各項(xiàng)目部對(duì)調(diào)換工種的職工或工傷假、病假、產(chǎn)假、哺嬰期等連續(xù)息工日超過(guò)三個(gè)月以上的職工,進(jìn)行調(diào)換工種或復(fù)崗安全生產(chǎn)教育。學(xué)習(xí)和熟悉本崗位的安全、技術(shù)操作知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程。教育時(shí)間不得少于4課時(shí)。

9.外包隊(duì)伍職工安全教育

由工程管理部負(fù)責(zé)落實(shí),對(duì)外包隊(duì)伍職工的安全生產(chǎn)教育,并按外包安全管理制度、落實(shí)相關(guān)措施。

第20篇 建筑施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理，籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：

1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃；審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支；收回售樓款，清理催收應(yīng)收款項(xiàng)；辦理日?，F(xiàn)金收付，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，稅費(fèi)交納，銀行票據(jù)結(jié)算，保管庫(kù)存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù)，按日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表；做好公司籌融資工作；處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門(mén)間的關(guān)系，依法納稅。

2、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)法規(guī)、按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；編制年度、季度、月份會(huì)計(jì)報(bào)表；按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類(lèi)帳、輔助帳及時(shí)記帳、結(jié)帳、對(duì)帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符、帳證相符；管理好會(huì)計(jì)檔案。

3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理，設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表，做好成本核算，控制成本支出，收集登記匯總各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)資料，及時(shí)、正確地為成本預(yù)測(cè)、控制、分析提供資料；按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項(xiàng)，配合工程部等部門(mén)做好工程，材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算；完善各項(xiàng)成本輔助帳的設(shè)置，健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

4、建立經(jīng)濟(jì)核算制度，利用會(huì)計(jì)核算資料，統(tǒng)計(jì)資料及其他有關(guān)的資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5、配合公司內(nèi)部審計(jì)。

根據(jù)上述工作范圍和職責(zé)，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，特制定本制度。

第一章資金審批制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項(xiàng)的支付，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)。如董事長(zhǎng)不在公司，3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

⑵財(cái)務(wù)專(zhuān)用章，公司法人章及支票必須分開(kāi)保管，公司法人章由法定代表人指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專(zhuān)用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必須對(duì)印章的使用情況進(jìn)行登記（外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件）。

⑶財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專(zhuān)用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作需要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑷開(kāi)具的支票須寫(xiě)明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱(chēng)，收取的發(fā)票須與收款相符．如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者，必須有收款人的書(shū)面通知并經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

⑸往來(lái)款的沖轉(zhuǎn)（指非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)），須經(jīng)公司董事會(huì)研究批準(zhǔn)。

⑹非正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過(guò)公司董事會(huì)研究批準(zhǔn)。

⑺用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必須保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證，如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付，其程序按以下施工工程專(zhuān)用款支付審批工作流程執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請(qǐng)，并填寫(xiě)工程支付審批表。

⑵財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批。

⑶公司經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批同意后，財(cái)務(wù)對(duì)外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進(jìn)行，不得空缺事后補(bǔ)簽。如對(duì)已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通，有分歧的報(bào)領(lǐng)導(dǎo)解決，禁止壓?jiǎn)涡袨椤?/p>

3、行政費(fèi)用支出管理制度

⑴公司管理人員的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，須經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)方可報(bào)支。

⑵涉及應(yīng)酬等非正常費(fèi)用，須公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、公司差旅費(fèi)開(kāi)支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費(fèi)補(bǔ)貼。

⑵公司職員出差根據(jù)需要，由經(jīng)理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間，住宿費(fèi)用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標(biāo)準(zhǔn)：一般職員，房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。

b出差補(bǔ)貼：市內(nèi)補(bǔ)貼每人20元/日，市外補(bǔ)貼每人25元/日。

c職工出差來(lái)回車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，出租車(chē)不在報(bào)銷(xiāo)范圍內(nèi)。

d駕駛員出差補(bǔ)貼按每天30元計(jì)算。

⑷實(shí)際報(bào)銷(xiāo)金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，需由部門(mén)經(jīng)理或帶隊(duì)經(jīng)理說(shuō)明原因，經(jīng)公司董事長(zhǎng)審批后支付。

5、車(chē)輛維修費(fèi)及汽油費(fèi)管理制度

⑴公司車(chē)輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理，應(yīng)指定維修點(diǎn)，維修費(fèi)用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。

6、辦公費(fèi)用，會(huì)議費(fèi)用及其他費(fèi)用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，管理。

⑵辦公室財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳為財(cái)務(wù)部附設(shè)帳冊(cè)。

⑶公司各部門(mén)因工作需要，需邀請(qǐng)有關(guān)單位人員召開(kāi)會(huì)議的，應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理提出建議，報(bào)懂事長(zhǎng)批準(zhǔn)，其會(huì)務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。

⑷有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等各項(xiàng)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門(mén)制定，經(jīng)懂事長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部備案。

7、行政費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度

⑴公司行政費(fèi)用現(xiàn)金支出范圍為：向職工支付工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi)，向個(gè)人支付的其他款項(xiàng)及不夠支票起點(diǎn)100元的零星開(kāi)支。

⑵公司職員報(bào)銷(xiāo)行政費(fèi)用應(yīng)填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單，由經(jīng)辦人員填寫(xiě)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報(bào)送財(cái)務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核后報(bào)懂事長(zhǎng)簽字，并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付。

⑶應(yīng)酬、禮品費(fèi)用支出實(shí)行一票一單，事前申報(bào)制，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

⑷凡未具備報(bào)銷(xiāo)條件（如沒(méi)有對(duì)方單位的收款憑證），需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫(xiě)借款單，借款單留財(cái)務(wù)存底，待借款還回時(shí)財(cái)務(wù)開(kāi)沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

⑸支票領(lǐng)用單，借款單必須由經(jīng)辦人填寫(xiě)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，財(cái)務(wù)審核后，由財(cái)務(wù)部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部和開(kāi)戶(hù)銀行報(bào)告，如系空白支票所造成的損失，丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。⑺其他有關(guān)費(fèi)用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、，承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由董事長(zhǎng)簽署或授權(quán)委托簽署。

2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價(jià)的預(yù)測(cè)及審核，工程招投標(biāo)文件的編制，工程決算的審定。

3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購(gòu)供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，對(duì)已經(jīng)選擇定型的設(shè)備，材料進(jìn)行采購(gòu)，確保設(shè)備材料及時(shí)供應(yīng)，積極進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，建立市場(chǎng)價(jià)格詢(xún)價(jià)登記薄，記錄材料價(jià)格變動(dòng)的歷史資料。

4、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。

⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作，及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各項(xiàng)工程成本的構(gòu)成及用款計(jì)劃。

⑵負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作，參與工程造價(jià)的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結(jié)算程序。

⑴施工單位于每月1到3日，將工程進(jìn)度結(jié)算報(bào)送工程部審核，工程部結(jié)合工程施工圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃以及其他文件資料提出審核意見(jiàn)，并在每月5日內(nèi)送財(cái)務(wù)部會(huì)簽。

⑵財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料，施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額，以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來(lái)等情況，并參考公司財(cái)務(wù)狀況提出付款意見(jiàn)，報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

6，工程決算程序。

⑴施工單位應(yīng)將工程決算書(shū)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報(bào)工程部復(fù)核，財(cái)務(wù)部會(huì)簽。

⑵財(cái)務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證，合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù)，扣除已付工程數(shù)及墊付的各項(xiàng)費(fèi)用，結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù)，提出付款方案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑶大工程辦理決算時(shí)，應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部及其他有關(guān)部門(mén)人員組成工程決算小組，按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)工程決算。

⑷房屋工程全部竣工驗(yàn)收合格交付使用時(shí)，商品房由工程部，銷(xiāo)售部辦理竣工房交接驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)，財(cái)務(wù)部憑交樓入庫(kù)手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

第三章財(cái)產(chǎn)管理制度

1、公司財(cái)產(chǎn)的范圍

⑴公司財(cái)產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

⑵凡公司購(gòu)入或自制的機(jī)器設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等，同時(shí)具備單項(xiàng)價(jià)值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

⑶凡單項(xiàng)價(jià)值在2000元以下或價(jià)值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財(cái)產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算。

⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。

⑵公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備，動(dòng)力設(shè)備，工具儀器等由工程部歸口管理。

⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算，應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳，登記公司財(cái)產(chǎn)的購(gòu)入，使用及庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)產(chǎn)的保管，維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

3、財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置與調(diào)撥

⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財(cái)產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。

⑵財(cái)產(chǎn)購(gòu)回后，應(yīng)填寫(xiě)財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單，財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單一式兩聯(lián)，財(cái)務(wù)部憑財(cái)產(chǎn)收入驗(yàn)收單，財(cái)物發(fā)票及采購(gòu)計(jì)劃辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)憑驗(yàn)收單登記臺(tái)帳。

⑶各部門(mén)需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單，領(lǐng)用單需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，報(bào)辦公室審批，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門(mén)開(kāi)具，領(lǐng)用單一式三聯(lián)，一聯(lián)由領(lǐng)用部門(mén)存查，一聯(lián)送財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)作為財(cái)產(chǎn)發(fā)出憑據(jù)，一聯(lián)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)定期匯總后向財(cái)務(wù)部報(bào)帳。

⑸財(cái)產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù)，移交手續(xù)由財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)辦理，送財(cái)務(wù)部備案。

4、財(cái)產(chǎn)的清查、盤(pán)點(diǎn)。

⑴公司財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，年終必須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查。

⑵各部門(mén)的年終財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)必須有財(cái)務(wù)人員參加。

⑶財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查后發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈，盤(pán)虧和毀損的，均應(yīng)填報(bào)損益報(bào)告表，書(shū)面說(shuō)明虧，損原因，對(duì)因個(gè)人失職造成財(cái)產(chǎn)損失的，必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

⑷凡已達(dá)到自然報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)歸口管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部組織評(píng)估，評(píng)估情況上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見(jiàn)。

⑸凡尚未達(dá)到自然報(bào)廢條件，但已不能正常使用的固定資產(chǎn)，使用部門(mén)應(yīng)查明原因，如實(shí)上報(bào)。屬個(gè)人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的，應(yīng)上報(bào)總經(jīng)理，決定處理意見(jiàn)。主管工程和財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。