生產(chǎn)安全事故上報(bào)制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

生產(chǎn)制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它涵蓋了安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、作業(yè)流程等多個(gè)方面。主要包括：安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度制度、物料管理制度以及應(yīng)急預(yù)案等。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行，降低事故風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)章制度，是對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的依據(jù)。它規(guī)定了員工的工作職責(zé)、操作流程、安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施，旨在保證生產(chǎn)過程的安全、高效、可控。生產(chǎn)制度不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的工具，也是符合法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員和員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，確保安全意識(shí)貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)。

2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)事故的處理方案，提高危機(jī)應(yīng)對(duì)能力。

3. 質(zhì)量管理體系：通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

4. 培訓(xùn)與教育：定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。

5. 設(shè)備管理：建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，防止因設(shè)備故障引發(fā)的生產(chǎn)事故。

制度流程

1. 制定：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法規(guī)要求，由相關(guān)部門協(xié)同制定生產(chǎn)制度。

2. 審核：由高層管理者或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)審查制度的合規(guī)性和可行性。

3. 實(shí)施：發(fā)布并執(zhí)行生產(chǎn)制度，確保員工了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

4. 監(jiān)控：通過日常巡查、審計(jì)等方式，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。

5. 反饋與修訂：收集執(zhí)行中的問題和建議，適時(shí)調(diào)整和完善制度。

以上內(nèi)容旨在強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)制度在企業(yè)管理中的重要性，其核心目標(biāo)是保障生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。各環(huán)節(jié)應(yīng)緊密結(jié)合，形成有效的生產(chǎn)管理制度體系，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有力支撐。

生產(chǎn)安全事故上報(bào)制度范文

第1篇 生產(chǎn)安全事故上報(bào)制度

一、在施工過程中如發(fā)生以下安全事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位和相關(guān)部門.

1.施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí);

2.對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí);

3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí);

4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí);

5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí);

6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí);

7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

二、發(fā)生了事故要及時(shí)了解掌握情況,向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯報(bào),并參

加調(diào)查分析,弄清原因,查明責(zé)任,指出防范措施和整改意見。

三、所有事故均應(yīng)逐級(jí)匯報(bào),及時(shí)查找因果關(guān)系,避免再次發(fā)生同類事件,安全部門應(yīng)全過程記載存檔,以便工作順利展開。

四、事故發(fā)生后,由安全監(jiān)理工程師會(huì)同項(xiàng)目部安全管理負(fù)責(zé)人共同調(diào)查,按實(shí)際情況提出處理意見報(bào)監(jiān)理組、工作組批準(zhǔn)實(shí)施。

五、對(duì)發(fā)生事故隱匿不報(bào)者,除進(jìn)行批評(píng)教育外,視情節(jié)嚴(yán)重,損失大小,嚴(yán)肅處理。

第2篇 生產(chǎn)設(shè)備檢修安全管理制度

設(shè)備是實(shí)現(xiàn)乙炔安全生產(chǎn)的物質(zhì)保證,乙炔生產(chǎn)設(shè)備的檢修,則是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為確保本廠檢修作業(yè)安全,特制定本制度。

1.乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修的分類與特點(diǎn)

(1)乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修的分類

乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修分計(jì)劃?rùn)z修和計(jì)劃外檢修。根據(jù)化工部《化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備狀況,制訂檢修計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行的檢修稱計(jì)劃?rùn)z修。根據(jù)檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容、周期和要求不同,計(jì)劃?rùn)z修又分為小修、中修和大修。乙炔主要設(shè)備檢修的周期如下表:

而運(yùn)行中設(shè)備突然發(fā)生故障,必須進(jìn)行不停工或臨時(shí)停工的檢修或搶修,稱為計(jì)劃外檢修。計(jì)劃外檢修作業(yè)量主要有:

①泄漏。主要泄漏有:法蘭連接處、閥門壓蓋、乙炔瓶閥等處;

②各種襯墊、填料磨損、易損件更換等;

③轉(zhuǎn)動(dòng)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,如聯(lián)軸器、軸承等。

計(jì)劃外檢修事先極難預(yù)料,無法計(jì)劃安排,而檢修作業(yè)本身極易發(fā)生事故,檢修作業(yè)的工作量和作業(yè)質(zhì)量的好壞也影響投產(chǎn)后的安全。因此,盡量避免計(jì)劃外檢修,是我們努力追求的目標(biāo)。運(yùn)行中,需采取加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查和記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析,作出結(jié)論,對(duì)癥下藥,防微杜漸。

(2)乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修的特點(diǎn)

由乙炔生產(chǎn)的特性決定,乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修具有頻繁、繁雜、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)。

①檢修作業(yè)頻繁

檢修較頻繁設(shè)備的有乙炔壓縮機(jī)及干燥器。

②檢修作業(yè)技術(shù)復(fù)雜

乙炔生產(chǎn)的工藝設(shè)備雖臺(tái)數(shù)不多,精度不高,但品種多,規(guī)格不一,即有器(發(fā)生器、水封器等),塔(凈化塔等)、罐(貯氣罐等),又有泵(水泵、真空泵等)、機(jī)(乙炔壓縮機(jī)、空壓機(jī)等),

③檢修作業(yè)危險(xiǎn)性大

乙炔生產(chǎn)的危險(xiǎn)性決定了乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修的危險(xiǎn)性。由于生產(chǎn)設(shè)備、管道內(nèi)殘存有乙炔氣,檢修過程又離不開動(dòng)火、進(jìn)罐等作業(yè);檢修時(shí),局部系統(tǒng)要拆開與大氣相通,有條件形成乙炔——空氣爆炸性混合氣,

2.檢修作業(yè)人員要求

從事檢修作業(yè)的人員具有豐富的知識(shí)和較高的技術(shù),具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠熟悉掌握各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和特點(diǎn),熟悉和掌握各種設(shè)備的易損部位;同時(shí)根據(jù)乙炔的基本性質(zhì),熟悉各崗位設(shè)備檢修安全注意事項(xiàng),搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

3.生產(chǎn)設(shè)備檢修

做好檢修前的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按安全檢修的各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施檢修作業(yè)及認(rèn)真進(jìn)行檢修后設(shè)備驗(yàn)收和試車工作是搞好安全檢修的3個(gè)重要環(huán)節(jié)。

(1)檢修前的準(zhǔn)備

乙炔生產(chǎn)設(shè)備檢修是乙炔廠(站)安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一,由于有了教訓(xùn),因此,每次檢修都加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定周密的檢修計(jì)劃和可靠的安全措施,進(jìn)行必要的安全教育,按有關(guān)要求辦好各種檢修手續(xù),做好各項(xiàng)檢修的準(zhǔn)備工作。

①組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保檢修的安全,每次檢修都加強(qiáng)了對(duì)檢修工作的組織領(lǐng)導(dǎo),明確檢修中的安全負(fù)責(zé)人,有關(guān)安全事項(xiàng)由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。

②制訂檢修方案及檢修安全操作規(guī)程,明確施工要求

為確保施工質(zhì)量和安全,每次施工前都制訂詳細(xì)檢修方案,規(guī)定檢修的部位、項(xiàng)目、內(nèi)容、質(zhì)量要求、人員分工、施工方法、安全措施和進(jìn)度等。并且除常規(guī)的安全規(guī)定外,還針對(duì)本次檢修作業(yè)的部位和內(nèi)容、范圍,制訂相應(yīng)的安全操作規(guī)程,明確檢修作業(yè)的程序和安全要求,以及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全紀(jì)律,并嚴(yán)格執(zhí)行。

③設(shè)備停運(yùn)、清洗、置換和隔離

為確保安全,對(duì)檢修部位必須徹底清理。停車、卸壓、排污、降溫、置換、堵盲板,對(duì)檢修部位進(jìn)行充分吹掃,使設(shè)備得到充分置換,不留死角。經(jīng)多次化驗(yàn),確證設(shè)備、管道內(nèi)的氣體不燃爆或遠(yuǎn)離爆炸極限。同時(shí),對(duì)檢修空間跟蹤分析,確認(rèn)環(huán)境處于安全狀態(tài)。④進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全措施

為使檢修工作順利進(jìn)行,停車檢修前,召開安全檢修動(dòng)員會(huì)議,讓大家明確本次檢修的目的、項(xiàng)目、內(nèi)容及要求等,了解本次檢修難點(diǎn)和危險(xiǎn)性,容易發(fā)生的問題和事故,怎樣預(yù)防事故的發(fā)生,應(yīng)采取的應(yīng)急措施,一旦發(fā)生了事故怎樣處理然后,具體落實(shí)檢修方案的各項(xiàng)內(nèi)容,將安全措施落實(shí)到人頭。

(2)檢修的實(shí)施

①檢修準(zhǔn)備工作完成后,檢修開始前,要進(jìn)行安全檢查,主要準(zhǔn)備工作沒有就緒,安全措施沒有全面落實(shí),檢修工作不能進(jìn)行。

②對(duì)檢修部位進(jìn)行化驗(yàn)和監(jiān)測(cè)

設(shè)備停后,需動(dòng)火的設(shè)備、裝置、管道必須與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠切斷,經(jīng)清洗、置換,按檢修規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定,對(duì)設(shè)備、管道及室內(nèi)進(jìn)行采樣化驗(yàn)分析,確認(rèn)其中的乙炔含量符合安全指標(biāo),小于0.1%時(shí),方可進(jìn)行檢修作業(yè);如需入罐作業(yè),還需化驗(yàn)罐內(nèi)含氧量符合標(biāo)準(zhǔn),在18~21%范圍內(nèi),才能進(jìn)罐內(nèi)作業(yè)。在作業(yè)過程中,定時(shí)檢測(cè)檢修部位乙炔(或氧氣)的含量,跟蹤監(jiān)測(cè),保證檢修作業(yè)的安全。若檢修作業(yè)間斷時(shí)間超過監(jiān)測(cè)周期(每半小時(shí)1次),在恢復(fù)檢修作業(yè)前,還應(yīng)重新進(jìn)行化驗(yàn)和監(jiān)測(cè),杜絕事故發(fā)生。

③遵章守紀(jì),認(rèn)真施工

堅(jiān)持做到“三不動(dòng)火”即無火票不動(dòng)火,防火措施不足或滅火設(shè)備完好狀態(tài)不落實(shí)不動(dòng)火,在帶壓狀態(tài)下,不準(zhǔn)拆卸和緊固設(shè)備的螺栓及其他緊固件。

④做好檢修記錄

檢修過程中,對(duì)檢修的內(nèi)容、設(shè)備缺陷、作業(yè)方法、更換的附件及零部件等都作詳細(xì)記錄,作為設(shè)備檢修檔案留存,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便為合理安排設(shè)備檢修計(jì)劃打好基礎(chǔ)。

(3)檢修的驗(yàn)收

①清理現(xiàn)場(chǎng)

檢修作業(yè)結(jié)束前,要進(jìn)行安全檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),做好三清,一是清查設(shè)備內(nèi)部有無遺留工具或零件,防止開車后出事故;二是清掃管道通路,防止管線阻塞;三是清除設(shè)備及周圍環(huán)境的雜物垃圾,做好試車和恢復(fù)生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。

②試車

設(shè)備檢修后,在工完、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清及試車各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后進(jìn)行試車。試車要嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程,一步一步進(jìn)行試壓、試漏、試安全閥等,直至乙炔氣體純度大于98%,方可并入系統(tǒng)。按規(guī)定做好各種試車記錄。

③驗(yàn)收

為確保檢修和檢修后的安全生產(chǎn),必須按檢修方案規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容、要求,逐項(xiàng)詳細(xì)檢查各項(xiàng)檢修技術(shù)資料及各項(xiàng)記錄等,復(fù)核驗(yàn)收。

第3篇 安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取使用制度

1、目的

為了保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道,保證新增、改善和更新安全環(huán)保系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施所需的資金,消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,加大安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),提高安全獎(jiǎng)勵(lì),推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來源而制定本制度。

2、依據(jù)

《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》(財(cái)企〔2006〕478 號(hào))

3 職責(zé)

3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全投入、費(fèi)用提取及使用的審批;

3.2 分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定安全投入計(jì)劃,費(fèi)用提取方案和使用計(jì)劃。

3.3 安全科負(fù)責(zé)安全投入資金的保障,按要求提取安全費(fèi)用并監(jiān)督費(fèi)用使用狀況。

4、具體方案

4.1編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃

4.1.1首先確定項(xiàng)目,落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人。

安全生產(chǎn)投入包括資金投入、人員投入與時(shí)間投入等,其中資金投入包括為了保障生產(chǎn)安全和職工健康針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金等。

4.1.2 安全工程項(xiàng)目建設(shè)資金投入

4.1.2.1安全技術(shù):

以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施,如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置等。

4.1.2.2輔助房屋及措施:

有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室等。

4.1.2.3隱患整改項(xiàng)目。

4.1.3勞動(dòng)防護(hù)投入

為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品的費(fèi)用,即:

4.1.3.1勞動(dòng)防護(hù)用品(如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套等)費(fèi)用以及各種用品的使用年限。

4.1.4應(yīng)急救援投入

為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。

4.1.4.1應(yīng)急救援設(shè)施(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材等)、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用。

4.1.4.2應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用。

4.1.4.3應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用。

4.1.5安全宣傳教育投入

4.1.5.1對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)(包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等)的費(fèi)用(教材費(fèi)、講課費(fèi)等)。

4.1.5.2安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用。

4.1.5.3參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。

4.1.5.4安全專題宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。

4.1.6日常安全管理投入

4.1.6.1安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。

4.1.7事故投入

在突發(fā)事故發(fā)生后,企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。主要包括5個(gè)方面的內(nèi)容:

4.1.7.1事故處理活動(dòng)費(fèi)用。

4.1.7.2對(duì)傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用。

4.1.7.3事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失。

4.1.7.4企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入(企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞,是一種負(fù)投入,是對(duì)前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故花費(fèi)的工時(shí)、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時(shí)損失)。

4.1.8安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入

安全獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)分為安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)其進(jìn)行定期獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)突發(fā)事件的先進(jìn)班組或個(gè)人可單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和審批

4.2.1公司勞動(dòng)保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定,確定公司年度安全生產(chǎn)措施項(xiàng)目,指定專人做出計(jì)劃、方案。

4.2.2 批準(zhǔn)后的安全生產(chǎn)措施項(xiàng)目由安全科門在下達(dá)技改措施時(shí)同時(shí)下達(dá)。

4.2.3 各班組應(yīng)在每年終前報(bào)出下一年的安全生產(chǎn)計(jì)劃。

4.3安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行檢查

4.3.1公司經(jīng)理每季度必須檢查一次,并在專題會(huì)議上總結(jié)執(zhí)行情況。

4.3.2安全科要對(duì)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,每月向公司經(jīng)理匯報(bào)執(zhí)行情況。

5、附則

5.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)科制定并負(fù)責(zé)解釋。

5.2本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第4篇 施工安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

1、總則

(1)為貫徹安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,健全安全組織,強(qiáng)化安全管理加強(qiáng)安全監(jiān)督,檢查和安全獎(jiǎng)罰力度,特制定本制度。

(2)公司所屬各單位,均執(zhí)行本制度。

2、季度評(píng)價(jià)獎(jiǎng)罰

(1)公司對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司進(jìn)行安全檢查,以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005和《北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施細(xì)則》為依據(jù),以月檢查評(píng)分、季度評(píng)比的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(2)月檢查評(píng)分在次月底3日前公布,作為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及分公司的安全管理水平的評(píng)價(jià),季度內(nèi)各月平均評(píng)分為評(píng)比獎(jiǎng)罰的季度平均評(píng)分=本季度各月評(píng)分之和/3。季度平均分計(jì)算值取小數(shù)點(diǎn)后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個(gè)月的,按實(shí)際檢查月份算術(shù)平均值記。

(3)有兩個(gè)及兩個(gè)以上施工現(xiàn)場(chǎng)的單位月評(píng)分,以被檢施工現(xiàn)場(chǎng)的平均得分計(jì)算。

月檢查評(píng)分=受檢施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分之和/受檢施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)

(4)機(jī)械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機(jī)械的拆裝、運(yùn)輸、安全裝置、驗(yàn)收及維修檢查及時(shí)和資料完整性等。

(5)獎(jiǎng)罰計(jì)量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個(gè)計(jì)算單位,面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。

3、安全管理獎(jiǎng)罰

(1)在安全生產(chǎn)管理中,自覺落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并定期檢查執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù),臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)消除施工中的安全隱患,保障安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人均給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)對(duì)單位獎(jiǎng)勵(lì)額為500-2000元,對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額為50-100元,有突出貢獻(xiàn)的根據(jù)業(yè)績(jī)加獎(jiǎng)厲額,但最高不超過獎(jiǎng)勵(lì)額的兩倍。

(3)有如下表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人可受到獎(jiǎng)勵(lì):

①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度、成績(jī)顯著的。

②在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)科研方面的革新或發(fā)明,提出有價(jià)值的合理化建議的。

③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中,始終保持施工現(xiàn)場(chǎng)較高管理水平,在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。

④工作中,取得有推廣價(jià)值的安全管理經(jīng)驗(yàn)的。

⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故,在事故搶救中表現(xiàn)突出的。

⑥在各種安全生產(chǎn)活動(dòng)中,被評(píng)為行業(yè)或企業(yè)先進(jìn)的。

(4)對(duì)發(fā)生死亡、重傷,一次3人以上傷害事故的單位,按違反《勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)處罰實(shí)施辦法》,承擔(dān)各級(jí)經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)負(fù)擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用,公司同時(shí)對(duì)事故單位追加罰款3000元。

(5)對(duì)發(fā)生傷亡事故隱瞞不報(bào),一經(jīng)查出責(zé)令其補(bǔ)報(bào),除按第十二條處罰外,追加罰款2000元,對(duì)責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。

(6)有如下情節(jié)之一的單位,依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。

①對(duì)施工作業(yè)人員不進(jìn)行安全教育或安全教育不落實(shí),沒有安全教育資料,經(jīng)批評(píng)仍無改進(jìn)的。

②施工作業(yè)人員聯(lián)?；ケ０踩?zé)任制未落實(shí)或不起作用的。

③無安全檢查制度或有制度未落實(shí),不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查、反饋、整改、評(píng)定資料不全的。

④施工作業(yè)無方案,無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對(duì)性,安全技術(shù)資料不全的。

⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進(jìn)行驗(yàn)收或驗(yàn)收資料不全,經(jīng)指出無改進(jìn)的。

⑥部履行交底手續(xù),交底手續(xù)或資料不齊全,或有安全技術(shù)交底但未落實(shí),檢查監(jiān)督不到位。

⑦四口五臨邊未按規(guī)定要求進(jìn)行防護(hù),或防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。

⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患,不及時(shí)采取措施的、不及時(shí)報(bào)告的、釀成事故的。

⑨不按時(shí)間和要求辦理安全教育年審手續(xù),或弄虛作假的。

⑩單位無《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》、棟號(hào)無《安全施工許可證》的;進(jìn)行分包工程的外埠施工隊(duì)無《安全施工許可證》的。

(7)有下列情節(jié)之一的個(gè)人,根據(jù)情節(jié)予以100~400元罰款,情節(jié)特別嚴(yán)重的加重處罰,但不超過罰款額度的一倍。同時(shí)可合并行政處分,觸犯刑律的,送交有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。

①玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、違章指揮造成事故的。

②違章指揮、違章作業(yè),經(jīng)指出不改,造成安全隱患和險(xiǎn)情,釀成未遂事故或致人傷害的。

③對(duì)安全隱患熟視無睹,不采取消除措施造成事故的。

④服從管理、粗暴抗拒安全檢查人員指導(dǎo),威脅、侮辱、毆打安全管理人員的。

⑤對(duì)安全工作管理不嚴(yán)、抓地不緊,造成失誤,而又不能及時(shí)解決的。

⑥違反安全技術(shù)管理規(guī)定,造成險(xiǎn)情或發(fā)生傷害事故的。

⑦非工作原因攀登、跨越各種欄、網(wǎng)、架、墻、乘坐非載人提升設(shè)備上下,從高處拋擲物料、垃圾的。

⑧擅自改變安全技術(shù)方案,拆改、移動(dòng)、損毀防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志,造成險(xiǎn)情或事故的。

⑨安全值班人員不盡職盡責(zé)敷衍推脫、無安全值班記錄,對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的。

⑩無有效操作證進(jìn)行特種作業(yè),拒不接受檢查的。

○11持特種作業(yè)學(xué)習(xí)證無操作監(jiān)護(hù)人時(shí)作業(yè)的。

○12私接臨時(shí)用電線路、擅自動(dòng)用用電設(shè)備的。

4.安全獎(jiǎng)罰的實(shí)施

(1)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)必須有安全管理部門提供的獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告單和獎(jiǎng)勵(lì)意見,提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)研究決定。

(2)領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)金憑安全管理部門開具的《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)通知單》到財(cái)務(wù)部門直接支取。

(3)獎(jiǎng)勵(lì)款從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中支付。

(4)罰款以安全管理部填發(fā)的《安全生產(chǎn)罰款通知單》為依據(jù)。

(5)對(duì)單位的罰款由財(cái)務(wù)部從該單位當(dāng)月的工資總額中扣除,并轉(zhuǎn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金賬內(nèi)。

(6)對(duì)外埠施工隊(duì)伍的罰款,由財(cái)務(wù)部從其所在單位賬號(hào)中扣除,并轉(zhuǎn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金賬內(nèi)。由該單位從外埠施工隊(duì)的結(jié)(預(yù))算款中扣除。

(7)對(duì)個(gè)人的罰款,由財(cái)務(wù)部從受罰人所在單位的當(dāng)月工資總額中扣除,并轉(zhuǎn)入安全獎(jiǎng)勵(lì)基金賬內(nèi),罰款由受罰人所在單位從當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除。

(8)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金專項(xiàng)專用,不準(zhǔn)挪用。

第5篇 安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任制度

物流有限公司負(fù)責(zé)人,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員,組長(zhǎng):,成員:。組長(zhǎng)主抓安全運(yùn)輸操作,落實(shí)安全運(yùn)輸活動(dòng)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

第6篇 熱鍍鋅安全生產(chǎn)制度

一、安全生產(chǎn)管理

“安全生產(chǎn)最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,是對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的必要保證。車間安全管理是車間各項(xiàng)管理的一個(gè)重要組成部分,是為保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康而采取的各種組織措施和技術(shù)措施。其主要目的是改善勞動(dòng)條件,預(yù)防和消除職工傷亡事故,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。車間安全生產(chǎn)管理工作體現(xiàn)在車間生產(chǎn)的全過程?！苯Y(jié)構(gòu)件熱鍍鋅企業(yè)很多地方都是人工操作生產(chǎn)配合機(jī)械化作業(yè),所以在生產(chǎn)過程中須關(guān)注以下幾點(diǎn):

(4)定期對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。

這樣即可保證設(shè)備的安全,又可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限,降低設(shè)備更新費(fèi)用。對(duì)出現(xiàn)異常的設(shè)備要及時(shí)修理,嚴(yán)禁使用問題設(shè)備。

(5)上班前嚴(yán)禁醉酒和上班期間嚴(yán)禁喝酒。

(6)上班期間必須穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品,非上班時(shí)間不能在車間逗留。非本廠員工不經(jīng)批準(zhǔn)不能進(jìn)入車間。

(7)對(duì)酸洗吊帶、熱鍍鋅吊掛具、鐵鏈等,使用前要認(rèn)真評(píng)估(看是否能達(dá)到規(guī)定的承載能力)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題的吊掛具要及時(shí)修理,不能修理的進(jìn)行報(bào)廢處理。

(8)對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)區(qū)域,做好防護(hù)措施并設(shè)立警示牌,必要時(shí)要求此工序負(fù)責(zé)人派人在此警戒。

(9)生產(chǎn)中各工序員工相互監(jiān)護(hù)、相互配合,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或存在危險(xiǎn)時(shí)任何人都有義務(wù)及時(shí)制止;如發(fā)生安全事故,共同操作人員要追究其連帶責(zé)任。

(10)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)教育或通報(bào)批評(píng)處理,對(duì)屢教不改的人員給予嚴(yán)肅處理或辭退。

(11)對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備操作或在危險(xiǎn)區(qū)域操作時(shí),操作人員要在他人看護(hù)的情況下才能進(jìn)行操作。

二、質(zhì)量管理

“以質(zhì)量求生存”,質(zhì)量作為企業(yè)生存之本,只有不斷的提高質(zhì)量才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。俗話說:“行業(yè)的質(zhì)量要求有標(biāo)準(zhǔn),但客戶的質(zhì)量要求卻沒有標(biāo)準(zhǔn)”。企業(yè)的質(zhì)量不僅僅要達(dá)到行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求就止步不前,更要達(dá)到客戶的質(zhì)量要求,并爭(zhēng)取超越客戶的期望要求。所以,要生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)是很有必要的:

1.確定客戶的要求和期望。每個(gè)客戶都有各自的質(zhì)量要求和期望,我們只有了解了客戶的質(zhì)量要求后才能根據(jù)其要求生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。

2.建立公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。只有明確了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)后,才可以使公司員工向預(yù)定的目標(biāo)奮斗。

3.確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必須的過程和職責(zé)并運(yùn)用記錄、測(cè)量的方法確認(rèn)每個(gè)操作過程的有效性。

1) 建立和完善各鍍鋅工件的工藝參數(shù)(鍍鋅時(shí)間、鍍鋅溫度、吊掛方式等)數(shù)據(jù),對(duì)不熟悉的工件要先進(jìn)行試鍍,尋找出工件的最佳鍍鋅方式并對(duì)其工藝參數(shù)進(jìn)行記錄。

2) 在鍍鋅生產(chǎn)時(shí),要根據(jù)工件的大小對(duì)鍍鋅單吊的重量給予合理的限制,不可讓工人操作時(shí)盲目貪多、貪快。

3) 明確班長(zhǎng)在質(zhì)量管理中的責(zé)任,在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)班長(zhǎng)要負(fù)主要責(zé)任。

4) 嚴(yán)格要求工人按公司的工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。

5) 每道工序都要求員工勤檢查,做好工件的自檢和互檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)熱鍍鋅生產(chǎn)過程中的不合格因素。

6) 對(duì)工人在操作過程中的不合理細(xì)節(jié)操作給予指導(dǎo)糾正(如酸洗工件上存在有少量的漆字,厚銹等鍍鋅時(shí)就應(yīng)去除,不應(yīng)等到鍍鋅后在對(duì)其產(chǎn)生的漏鍍進(jìn)行處理修補(bǔ);工人在鍍鋅打灰操作問題)。

7) 對(duì)客戶的工件要愛護(hù),不能隨意踩踏已鍍好鋅的工件,更不能對(duì)產(chǎn)品扔摔等野蠻操作。一個(gè)鍍鋅質(zhì)量再好產(chǎn)品,如果在加工過程中變形,客戶都不會(huì)滿意。

8) 對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因要及時(shí)分析,發(fā)生質(zhì)量事故或客戶投訴要及時(shí)給予處理并公布,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

9) 對(duì)人為因數(shù)造成產(chǎn)品不合格的要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

10) 對(duì)各種工藝參數(shù)配方要定時(shí)進(jìn)行分析化驗(yàn),為鍍鋅質(zhì)量提供保證。

4. 積極分析和評(píng)價(jià)現(xiàn)狀,并確定改進(jìn)目標(biāo),尋找可能的解決方法,通過新工藝、新方法提高自身質(zhì)量。

三、生產(chǎn)管理

生產(chǎn)管理的目的是使企業(yè)的生產(chǎn)能夠正常運(yùn)行,并提高生產(chǎn)效率。那么怎樣才能提高生產(chǎn)效率呢這就必須保證企業(yè)自身的設(shè)備得到充分利用和人員的能力得到充分的發(fā)揮。

1. 生產(chǎn)過程中各工序人員的合理安排。避免出現(xiàn)在某一工序出現(xiàn)閑置人員,這在生產(chǎn)過程中是會(huì)造成很壞的影響的。

2. 在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要注意班組之間的分配合理性,避免工人工作時(shí)因此情緒化;同時(shí)兼顧零整搭配,同種工藝搭配等。使人員在工作時(shí)始終處于工作的生產(chǎn)節(jié)奏中,即不會(huì)忙不開交也不會(huì)沒事干在那坐著玩,同時(shí)大小搭配時(shí)又可以給鋅鍋溫度有個(gè)緩沖時(shí)間,保護(hù)設(shè)備。

3.充分發(fā)揮班長(zhǎng)在班組中的帶頭作用,調(diào)動(dòng)員工的積極性。

4.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神,使空閑人員通過合理的調(diào)動(dòng),打破工種的區(qū)分,相互幫忙。

5.要求員工認(rèn)真做好每一環(huán)節(jié),減少返工現(xiàn)象,避免因返工而耽擱時(shí)間。

6.利用空閑時(shí)間為下一步或明天的生產(chǎn)提前做好準(zhǔn)備工作,酸洗利用空閑時(shí)間為下一步生產(chǎn)工件提前酸洗或處理。

7.運(yùn)用測(cè)量方法和預(yù)防措施使各設(shè)備、工藝正常運(yùn)行。

8.鼓勵(lì)員工提出各種生產(chǎn)改進(jìn)措施,方法一經(jīng)采用,對(duì)提出建議的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、能耗管理

如果說質(zhì)量是企業(yè)生存之本,那么節(jié)能降耗便是企業(yè)發(fā)展的有力保證。作為鍍鋅廠,鋅的耗用的確占整個(gè)生產(chǎn)過程的大部分,但這并不意味著只節(jié)約了鋅耗便達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,我們只有在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上下足功夫,每個(gè)環(huán)節(jié)都使原材料得到最大的利用,才能保證企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的今天取得優(yōu)勢(shì)。

1.鋅耗的控制

鋅的消耗主要分為:粘附在工件表面的;氧化成鋅灰的;反應(yīng)成鋅渣的以及不合格鍍件退鋅重鍍四個(gè)主要部分。

1)對(duì)鍍鋅工件每批次都要記錄鍍鋅時(shí)間、溫度等鍍鋅參數(shù),并要測(cè)量工件的鋅層厚度,發(fā)現(xiàn)上鋅量高的產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)告并由相關(guān)人員調(diào)整鍍鋅工藝參數(shù)。

2)對(duì)每車工件實(shí)行黑白件過磅并統(tǒng)計(jì)分析鋅耗,并為月底評(píng)鋅耗獎(jiǎng)提供依據(jù)。

3)對(duì)工件鍍鋅要盡量減少浸鋅時(shí)間,操作時(shí)要求工人動(dòng)作要利索。

4)培訓(xùn)員工準(zhǔn)確的拔灰方式,防止過度拔灰造成鋅液氧化。

5)下鍋時(shí)一定要使工件表面水分蒸發(fā)干,減少爆鋅的浪費(fèi)。

6)酸洗過酸的控制,工件水洗的步驟一定要徹底,這些都是產(chǎn)生造成鋅耗鋅渣增加的原因。

7)鐵絲等鐵件決不能在搞衛(wèi)生時(shí)掃入鋅鍋,因?yàn)橐还锏蔫F至少可以產(chǎn)生25公斤的鋅渣。

8)對(duì)于鋅鍋掉入工件要及時(shí)打撈,每天下班前也要對(duì)鋅鍋進(jìn)行打撈。

9)提高產(chǎn)品的合格率,對(duì)認(rèn)為造成的不合格品退鋅重鍍時(shí)要追究責(zé)任并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

2.其他原材料的耗用控制

1)酸洗時(shí)在能保證鍍鋅生產(chǎn)時(shí)要充分利用舊酸,不能怕麻煩只用去銹能力強(qiáng)的新酸。

2)酸洗時(shí)酸洗工件擺放盡量液體做到工件表面,內(nèi)部均可流盡。行車操作人員要保證工件在吊離各池時(shí)能把殘留液流盡,不能貪快使工件表面或工件內(nèi)部的殘留液未流盡便進(jìn)入下一道工序操作。

3)助鍍槽的水位要保持不變,對(duì)氯化鋅、氯化銨的添加要減少每次添加量,增加添加次數(shù)。

4)對(duì)各種原材料耗用設(shè)定額度,超罰省獎(jiǎng)。

5)對(duì)浪費(fèi)行為隨時(shí)通報(bào)批評(píng)處理,使工人在工作中形成節(jié)約意識(shí)。

五、紀(jì)律管理

紀(jì)律對(duì)于熱鍍鋅企業(yè)來說一直是一個(gè)比較頭疼的問題。因?yàn)楣と说乃刭|(zhì)很低,且文化水平整體不高,所以管理起來比較困難。比較可行的辦法就是形成一套完整的管理制度并貫徹執(zhí)行。當(dāng)然在執(zhí)行過程中肯定會(huì)遇到很多的困難,但如果不使員工內(nèi)部形成一個(gè)良好的氛圍,就改變不了管理困難的局面。

1.制定各項(xiàng)車間管理制度,并逐步貫徹執(zhí)行,慢慢培養(yǎng)員工的紀(jì)律意識(shí)。

2.重點(diǎn)抓好上班制度,對(duì)消極怠工,干私活、睡覺等現(xiàn)象進(jìn)行整治。

3.上崗前進(jìn)行紀(jì)律培訓(xùn),強(qiáng)化員工紀(jì)律意識(shí)。

4.各項(xiàng)制度粘貼在公布欄。讓違紀(jì)員工清楚其違反公司規(guī)定,不能找借口。

5.對(duì)不服從指揮分配,吵架、打架的現(xiàn)象給予處理,嚴(yán)重者開除。

6.對(duì)有情緒的員工多加引導(dǎo),消除誤會(huì)。

7.盡可能的多關(guān)心一下員工的工作、生活。

六、現(xiàn)場(chǎng)文明、場(chǎng)地衛(wèi)生管理

一個(gè)良好的工作場(chǎng)所不僅讓外人看了爽心悅目,更會(huì)讓在此當(dāng)中的工作人員心情愉快,在不知不覺提高工作效率,同時(shí)也會(huì)減少安全事故的發(fā)生。怎樣才能創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境呢除了車間場(chǎng)地6s化外,還要工人整體素質(zhì)的提高,有一個(gè)良好的精神面貌。

1.工人上班統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的工作服。

2.客戶來本廠參觀、打包或發(fā)貨,盡可能滿足客戶的要求。

3.培養(yǎng)工人不隨地亂扔垃圾的衛(wèi)生習(xí)慣。

4.車間場(chǎng)地進(jìn)行區(qū)域劃分,規(guī)劃,黑白件存放分開。

5.工件堆放整齊,井然有序,特別是成品,并對(duì)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

6.工具,吊掛具擺放整齊,使用后要及時(shí)整理歸位。

7.場(chǎng)地衛(wèi)生進(jìn)行區(qū)域責(zé)任制,隨時(shí)保持清潔,對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料隨時(shí)清理。

1.在每天上班前15分鐘,由班長(zhǎng)主持召開班前會(huì),這不僅僅可以在工人上班前強(qiáng)調(diào)安全、紀(jì)律、質(zhì)量等情況,同時(shí)也對(duì)本班當(dāng)天情況做大致的介紹,讓每位員工了解產(chǎn)品的市場(chǎng)情況、工藝和質(zhì)量要求。同時(shí)檢查本班出勤情況,每位員工的身體狀況是否符合上班要求(有無醉酒、生病等),以及每位員工是否按要求穿戴勞保用品等。

2.每周對(duì)班長(zhǎng)召開班長(zhǎng)級(jí)會(huì)議,對(duì)一周違紀(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量問題進(jìn)行回顧分析,并找出解決方案。同時(shí)就生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾進(jìn)行討論。

3.每月對(duì)各類質(zhì)量、安全事故進(jìn)行匯總,同時(shí)總結(jié)原材料耗用情況并建立數(shù)據(jù)檔案,并進(jìn)行分析比較,及時(shí)找出原材料耗用異常原因。

4.車間管理者可利用對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生、違規(guī)操作生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)不文明等現(xiàn)象進(jìn)行拍照公布,逐步糾正工人的不良工作習(xí)慣。

5.每月開展優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。

第7篇 汽車修理廠安全生產(chǎn)制度

為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。

一、全廠員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。

二、工作時(shí)不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動(dòng)、聊天，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。

三、必須按規(guī)定穿著勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

四、非工作需要不得動(dòng)用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

五、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。

六、在各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。

七、工作燈應(yīng)采用低壓（36v以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

八、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開關(guān)或插電源插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

九、下班前，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開關(guān)。

十、作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清除場(chǎng)地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置，以保持施工場(chǎng)地清潔。

第8篇 安全生產(chǎn)宣傳和教育制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，大力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全的氛圍，特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)宣傳教育必須堅(jiān)持以正面宣傳教育為主，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，突出主題，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，推動(dòng)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階。

2、公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)如“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，由綜合科統(tǒng)一布署，安全科牽頭協(xié)調(diào)，組織實(shí)施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)由各科室根據(jù)自身的實(shí)際情況組織、安排。

3、安全生產(chǎn)宣傳教育要重點(diǎn)宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；宣傳各個(gè)上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)會(huì)議精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神；同時(shí)要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的知識(shí)；組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。

4、各部門要結(jié)合自身的實(shí)際，利用各種形式，通過各種渠道，開展豐富多彩的活動(dòng)。如發(fā)放安全宣傳資料；舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢；安全逃生與急救技能現(xiàn)場(chǎng)表演、圖片展覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。宣傳教育活動(dòng)要有自己的特色，并能吸引廣大干部、職工自覺參與。

5、安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)要講求實(shí)效。要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)與開展安全生產(chǎn)大檢查，特別是認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實(shí)情況，找出不安全隱患，提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施，以取得更廣泛的社會(huì)影響和良好的效果。

6、高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入議事日程，并在人、財(cái)、物等方面給予支持。做到工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，最大限度地減少身邊的事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

第9篇 前廳部安全生產(chǎn)管理制度

第一章 前廳部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.主管前廳業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)前廳各部門的工作,負(fù)責(zé)制訂前廳的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和規(guī)劃。

2.每天檢查有關(guān)的報(bào)表,掌握客房的預(yù)訂銷售情況。

3.掌握每天旅客的抵離數(shù)量及類別;負(fù)責(zé)迎送、安排重要客人的住宿。

4.嚴(yán)格按照前廳各項(xiàng)工作程序,檢查接待員、預(yù)訂員、行李員等工作情況。

5.配合培訓(xùn)部對(duì)前廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),并具體指導(dǎo)員工各項(xiàng)工作。

6.與財(cái)務(wù)部密切合作,確保住店客人入賬、結(jié)賬無誤。

7.協(xié)調(diào)銷售、公關(guān)、客房、餐飲以及工程維修部門,共同提高服務(wù)質(zhì)量。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督營(yíng)業(yè)報(bào)表,并進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。

9.負(fù)責(zé)處理和反映跑賬、漏賬等特殊問題。

10.收集客人對(duì)客房、前廳以及其他部門的意見,處理客人投

訴。

11.與安全部聯(lián)系,確保住店客人安全,維持大堂的正常秩序。

第二章 前廳部防風(fēng)及防汛的應(yīng)急措施

1、臺(tái)風(fēng)及強(qiáng)降雨信息由前廳部負(fù)責(zé)收集。

2、當(dāng)收到各類信息時(shí),前廳通知相關(guān)部門,并及時(shí)將各類預(yù)警信號(hào)掛于大堂。

3、前廳作為各部門的協(xié)調(diào)中心,如接報(bào)有物件因臺(tái)風(fēng)或者強(qiáng)降雨而損壞,即時(shí)用相機(jī)將現(xiàn)場(chǎng)拍下,便于日后索賠保險(xiǎn)。

4、根據(jù)臺(tái)風(fēng)強(qiáng)降雨工作程序檢查各部門的完成情況。

5、綜合各部門的報(bào)告,匯總成臺(tái)風(fēng)或者強(qiáng)降雨的匯報(bào),如無

物品損壞,則在值班記孫上登記即可,否則,另作詳細(xì)書面

報(bào)告。

6、大堂副理及總機(jī)應(yīng)密切注意臺(tái)風(fēng)及強(qiáng)降雨動(dòng)向,并即時(shí)將信

息傳達(dá)給各部門。

第三章 前廳部滅火自救方案

1、 及時(shí)趕到發(fā)生火警的現(xiàn)場(chǎng)。

2、 接到報(bào)火警警報(bào)時(shí)必須帶上工具:

--電筒

--手提對(duì)講機(jī)

3、 勘證火警情況,向保安部提供確切的情況及確定是否通

知消防隊(duì)或是假火警。

4、 協(xié)助酒店的滅火行動(dòng)。

5、 指示總機(jī)房做應(yīng)爭(zhēng)情況。

6、 警急情況下,撤退是必要的,大堂副理應(yīng)協(xié)助總機(jī)房用

緊急系統(tǒng)向客人宣布火警情況并指示客人用走火通道撤離,并取得的幫助。

7、 隨時(shí)與火警現(xiàn)場(chǎng)的保安人員保持聯(lián)系。

8、 必要時(shí),大堂副理要留在火警現(xiàn)場(chǎng)等待消防車的到達(dá)。

火災(zāi)撲滅后,大堂副理與消防中心人員檢查現(xiàn)場(chǎng)和準(zhǔn)備報(bào)告。

第10篇 動(dòng)力車間安全生產(chǎn)制度

1、 嚴(yán)格控制鍋爐水位、汽溫、汽壓在規(guī)程規(guī)定的允許范圍,嚴(yán)禁鍋爐超壓超溫及汽包水位低于或高于最低最高允許水位線運(yùn)行。

2、 嚴(yán)禁將油類及易燃易爆物品隨便亂放。

3、 設(shè)備檢修時(shí),應(yīng)切斷汽、水、電源、汽水管道需卸壓,放空時(shí)必須確認(rèn)已放空,檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備無關(guān)聯(lián)方可進(jìn)行檢修工作。

4、 無鍋爐操作證者,禁止上崗操作。

5、 必須正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿裙子、短褲、穿拖鞋、高跟鞋、披著衣服上崗操作。

6、 進(jìn)入汽包、鍋爐煙道工作,要有專人監(jiān)護(hù),照明電壓不許超出36伏。

7、 不準(zhǔn)在欄桿、管道上行走或從轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備上跨越。

8、 做到班前講安全生產(chǎn),班中查安全生產(chǎn),班后總結(jié)安全生產(chǎn)。

9、 堅(jiān)持事故“三水放過”的原則,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

10、 嚴(yán)禁酒后上班或上班飲酒。

11、 嚴(yán)禁在車間內(nèi)烹煮食物,烘干衣物,任何地方嚴(yán)禁吸煙及使用明火。

12、 熟悉車間現(xiàn)場(chǎng)備用的各種消防設(shè)施設(shè)備,并掌握各器具的使用方法,按指定地點(diǎn)放好,定期檢查。嚴(yán)禁擅自使用消防器材。

第11篇 生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處理管理制度

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止和減少傷亡事故發(fā)生,特制訂本管理制度。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司內(nèi)支付工資的各種用工形式的職工,包括固定職工、合同制職工、臨時(shí)(包括招用的農(nóng)民工)等。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修訂單)適用于本文件。

(國(guó)家主席令第13號(hào))中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法

(國(guó)務(wù)院第493號(hào)令)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l例

國(guó)務(wù)院令第586號(hào) 工傷保險(xiǎn)條例

gb6441-企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)

gb6442-企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則

aq9007-2022 生產(chǎn)安全事故救援演練指南

3 術(shù)語與定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1 事故

造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況

3.1.1 輕微事故

是指造成皮膚、軟組織挫傷且面積較小的傷害。

3.1.2 輕傷事故

是指一般傷害不太嚴(yán)重,造成職工肢體傷殘,或者某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。輕傷事故也可以表現(xiàn)為一般休工在一個(gè)工作日或一個(gè)工作日以上的事故。

3.1.3 重傷事故

凡有下列情形之一的,均為重傷事故:

(1) 經(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的。

(2) 傷勢(shì)嚴(yán)重,需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的。

(3) 人體要害部位嚴(yán)重的灼傷、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積的1/3以上。

(4) 嚴(yán)重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折)、嚴(yán)重腦震蕩等。

(5) 眼部受傷較劇,有失明可能。

(6) 手部傷害。大拇指軋斷一節(jié),食指、中指、無名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩只各軋斷一節(jié)的;局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙,不能自由伸曲,殘廢的。

(7) 腳部傷害。腳趾軋斷三只以上的,局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙,不能行走自如,可能殘廢的。

(8) 內(nèi)部傷害。內(nèi)臟損傷,內(nèi)出血或傷及腹膜等。

(9) 凡不在上述范圍內(nèi)的傷害,經(jīng)醫(yī)生診斷后,認(rèn)為受傷較重,可以根據(jù)實(shí)際情況,參考上述幾種情形,由企業(yè)行政部門會(huì)同工會(huì)提出初步意見,報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審查確定。

3.1.4 死亡事故

指包括在勞動(dòng)場(chǎng)地當(dāng)場(chǎng)死亡或傷后一個(gè)月內(nèi)死亡的事故,同時(shí)傷亡3人或3人以上的故事是多人事故

3.2 火災(zāi)事故

凡失去控制并對(duì)財(cái)物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象都為火災(zāi)。

3.3 資產(chǎn)(設(shè)備)損失事故

設(shè)備資產(chǎn)損失萬元以上的事故。

3.4 交通事故

是指車輛在道路上因過錯(cuò)或者意外造成的人身傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的事件。

3.5 其他事故

4 職責(zé)

工傷事故管理的歸口主管部門,負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、結(jié)案工作。

事故及時(shí)報(bào)告、救治傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、防止事故擴(kuò)大、配合事故調(diào)查等工作。

5 管理內(nèi)容要求

5.1 總則

傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是和“四不放過(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故的原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見,

5.2 工傷事故認(rèn)定

5.2.1 職工有下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷;

a)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

b)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

c)在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外等意外傷害的;

d)患職業(yè)病的;

e)因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

f)在上下班途中,受到機(jī)動(dòng)車輛傷害的;

g)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

5.2.2 職工有下列情況之一的,視同工傷:

a)在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)搶救無效死亡的;

b)在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的;

c)職工原在軍隊(duì)服役、因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘,已取得革命傷殘軍人證,到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的;

d)職工符合(1)、(2)情形的,享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。

5.2.3 職工有下列情況之一的,不得認(rèn)定工傷或者視同工傷:

a)因犯罪或者違反治安管理傷亡的;

b)醉酒導(dǎo)致死亡的;

c)自殘或者自殺的;

5.3 工傷事故分類

5.3.1 輕傷事故:指職工負(fù)傷后休息一個(gè)工作日以上,構(gòu)不成重傷的事故。

5.3.2 凡有下列情況之一的均作為重傷處理;

a)經(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的;

b)傷勢(shì)嚴(yán)重,需要進(jìn)行較大手術(shù)才能挽救的;

c)人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷或者非要害部位,但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上的;

d)嚴(yán)重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折)、嚴(yán)重腦震蕩等;

e)眼部受傷較劇、有搶眼可能的;

f)手部傷害:大拇指軋斷一節(jié)的;食指、中指、無名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或各軋斷一節(jié)的;局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙,有不能自由伸展的殘廢可能的;

g)肢部傷害:腳趾軋斷三節(jié)以上的;局部肌腱受傷甚劇,引起機(jī)能障礙,有不能行走自由如和殘廢可能的;

h)內(nèi)部傷害:內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等;

5.3.3 死亡事故;指一次死亡一人以上的事故。

5.3.4 重大死亡事故;指一次死亡三人以上(含三人)的事故。

5.3.5 職業(yè)病;勞動(dòng)者在生產(chǎn)勞動(dòng)及其它職業(yè)活動(dòng)中,接觸職業(yè)性有害因素引起疾病。

5.3.6 未遂事故;指發(fā)生了事故但沒有出現(xiàn)人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故。

5.4 事故的應(yīng)急處理和上報(bào)

5.4.1 緊急處理

a)發(fā)生事故的單位,在事故發(fā)生后立即撥打醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救電話或者派專人護(hù)送傷員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊急處置、急救過程中應(yīng)聽從醫(yī)護(hù)人員的安排,配合組織搶救。

b)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),因搶救需要而必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行拍照、做出標(biāo)志和詳細(xì)記錄,并繪出事故現(xiàn)場(chǎng)圖。同時(shí)采取措施,穩(wěn)定職工的情緒。

5.4.2 報(bào)告

a)發(fā)生輕傷或重傷事故,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)的人員要立即直接或逐級(jí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)及安技部,并在48小時(shí)內(nèi)填寫《傷亡事故登記表》,經(jīng)審批后,兩份與醫(yī)生診斷證明一并存檔,一份退回原單位保管。

b) 發(fā)生死亡事故及三人以上(含三人)重傷事故,單位領(lǐng)導(dǎo)及安技部要立即報(bào)告企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,同時(shí)立即將事故概況上報(bào)政府安全生產(chǎn)行政主管部門、工會(huì)。

c)單位領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速采取有效措施、組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5.5 事故的調(diào)查處理

5.5.1 事故的調(diào)查程序

1 、輕傷事故由1小時(shí)內(nèi),召開有關(guān)人員參加的事故調(diào)查分析會(huì),查明原因、提出防范措施和對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見,并于10天內(nèi)填寫事故報(bào)告表。

2、死亡事故、一次三人以上(含三人)重傷事故由政府安全生產(chǎn)行政主管部門組織組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查分析,單位內(nèi)部人員協(xié)助配合調(diào)查,以查明原因、提出防范措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見。

3、特別重大事故的調(diào)查處理,按國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》執(zhí)行。

5.5.2 事故調(diào)查要點(diǎn)

a)物證搜集

(1)現(xiàn)場(chǎng)物證包括:破壞部件、碎片、殘留物、致害物的位置等。

(2)在現(xiàn)場(chǎng)搜集到的所有物件均應(yīng)貼上標(biāo)簽,注明地點(diǎn)、時(shí)間、管理者。

(3)所有物件應(yīng)保持原樣,不準(zhǔn)沖洗擦拭。

(4)對(duì)健康有害的物品,應(yīng)采取不損壞的原始證據(jù)的安全防范措施。

b)事故事實(shí)材料搜集

(1)發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時(shí)間。

(2)受害人和肇事者的姓名、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級(jí)、工齡、本工種工齡、支付工資形式。

(3)受害人和肇事者的技術(shù)狀況,接受安全教育情況。

(4)受害人的受傷部位和程度。

(5)出事當(dāng)天,受害人和肇事者什么時(shí)間開始工作、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程度、操作時(shí)的動(dòng)作(或位置)。

c)事故發(fā)生的有關(guān)事實(shí)

(1)事故發(fā)生前的設(shè)備、設(shè)施等的性能和質(zhì)量狀況。

(2)使用的材料在必要時(shí)進(jìn)行物理性能或化學(xué)性能實(shí)施與分析。

(3)有關(guān)設(shè)計(jì)和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況。

(4)關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況:包括照明、濕度、溫度、通風(fēng)、色彩度、道路、工作面狀況,以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄。

(5)個(gè)人防護(hù)措施狀況應(yīng)注意它的有效性、質(zhì)量、使用范圍。

(6)出事前受害人或者肇事者的健康狀況。

(7)其他可能與事故致因有關(guān)的細(xì)節(jié)或因素。

5.5.3 證人材料搜集

a)現(xiàn)場(chǎng)攝影

(1)顯示殘骸和受害者原始存息地的所有照片。

(2)可能被消除或殘骸踏的痕跡;如剎車痕跡、地面和建筑物的痕跡、火災(zāi)引起的損害的照片、冒頂下落物的空間等。

(3)事故現(xiàn)場(chǎng)全貌。

(4)利用攝影或錄像,以提供較完善的信息內(nèi)容。

b)制作事故圖

報(bào)告中事故圖,應(yīng)包括了解事故情況所必須的信息,如事故現(xiàn)場(chǎng)示意圖、流程圖、受害者位置圖等。

5.5.4 事故分析要點(diǎn)

事故原因的確定是在事故調(diào)查取得大量第一手資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,事故原因分直接原因和間接原因。

5.5.4.1 直接原因

人的不安全行為和機(jī)械、物質(zhì)和環(huán)境的不安全狀態(tài)

a)不安全行為包括

(1)操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告。

(2)造成安全裝置失效。

(3)使用不安全設(shè)備。

(4)以手代替工具操作

(5)物體存放不當(dāng)。

(6)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所。

(7)攀、坐不安全位置。

(8)在起吊物下作業(yè)、停留。

(9)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。

(10)分散注意力。

(11)未用個(gè)人防護(hù)用品。

(12)對(duì)易燃、易爆物處理不當(dāng)。

b) 不安全狀態(tài)包括

(1)防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。

(2)設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。

(3)個(gè)人防護(hù)用具,如安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。

(4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不良。

c) 間接原因

(1)技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷,如工業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等設(shè)計(jì)、施工和材料使用存在問題。

(2)教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或懂得安全操作技術(shù)知識(shí)。

(3)勞動(dòng)組織不合理。

(4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)性錯(cuò)誤。

(5)沒有操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全。

(6)沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故預(yù)防措施,對(duì)事故隱患整改不力。

(7)其他

分析事故的時(shí)候,應(yīng)從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的全部原因,再分清主次,進(jìn)行責(zé)任分析。

d) 事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容

(1) 事故單位基本情況

(2) 事故經(jīng)過

(3) 事故原因

(4)事故的責(zé)任分析

(5)事故性質(zhì)和對(duì)有關(guān)責(zé)任者的處理意見。

(6) 事故教訓(xùn)和今后的防范措施。

(7)今后需進(jìn)一步研究的課題(如對(duì)規(guī)程、制度等的修改意見)。

(8)附件、技術(shù)鑒定、筆錄、圖紙、照片等。

e)事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間有權(quán)向事故發(fā)生的單位、有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個(gè)人不得拒絕,任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

第12篇 職業(yè)安全衛(wèi)生委員會(huì)以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安委會(huì)由燒結(jié)廠廠長(zhǎng)任主任，燒結(jié)廠副廠長(zhǎng)及廠長(zhǎng)助理、工會(huì)主席任副主任，成員由各車間及職能科室的主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員組成。其職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門關(guān)于職業(yè)安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)。

（二）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。

（三）審定燒結(jié)廠年度職業(yè)安全衛(wèi)生方針、目標(biāo)、安全技術(shù)措施項(xiàng)目及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

（四）審定燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生的獎(jiǎng)懲事宜。

（五）組織安全大檢查。

（六）審批重大事故隱患的整改方案。

（七）審批重傷以上傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查報(bào)告、處理意見和防范措施。

第13篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度

1? 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2? 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

3? 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1? 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

4.2? 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

5? 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。

5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3? 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6? 培訓(xùn)

6.1? 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2? 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

5.3? 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

6? 評(píng)審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

7? 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

8? 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

第14篇 為什么要建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度？

企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分，是企業(yè)的安全生產(chǎn)法規(guī)，是統(tǒng)一全體職工從事安全生產(chǎn)的行動(dòng)準(zhǔn)則。

為了在企業(yè)中貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須結(jié)合本單位的特點(diǎn)和實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，用以統(tǒng)一規(guī)范全體職工的思想和行為，保護(hù)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的合法權(quán)益，保障國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)的安全，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是人們對(duì)生產(chǎn)過程的客觀規(guī)律進(jìn)行反復(fù)認(rèn)識(shí)，甚至是用生命和鮮血為代價(jià)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它是依據(jù)國(guó)家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定的廠規(guī)廠法，也是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、均衡生產(chǎn)的需要，考慮生產(chǎn)技術(shù)、工藝過程、物料特性、環(huán)境條件等因素而形成的企業(yè)員工的安全行動(dòng)規(guī)范。

第15篇 安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度

1、成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，技術(shù)總負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的礦山調(diào)度指揮系統(tǒng)。

2、調(diào)度值班礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天全礦的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)指揮。

3、調(diào)度值班礦長(zhǎng)除安排當(dāng)天的采、掘作業(yè)面的安全生產(chǎn)外，還負(fù)責(zé)安排安全員、瓦斯檢查員進(jìn)行礦井瓦斯檢查，敲幫問頂檢查，電器設(shè)備檢查。

4、調(diào)度值班礦長(zhǎng)要組織好采、掘、機(jī)、通、運(yùn)的班前會(huì)議，安排生產(chǎn)時(shí)，必須布置安全工作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

5、調(diào)度值班礦長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，聽取匯報(bào)有重大安全患或安全事故時(shí)，必須按災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案緊急啟動(dòng)安全搶險(xiǎn)預(yù)案。

6、調(diào)度值班礦長(zhǎng)要做好當(dāng)天安全生產(chǎn)工作的工作日記，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)安排處理，不準(zhǔn)拖延。

7、調(diào)度值班礦長(zhǎng)要做好安全生產(chǎn)工作交接記錄。

第16篇 j機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

第一條:根據(jù)《___勞動(dòng)安全暫行條例》和交通建設(shè)局的有關(guān)文件規(guī)定,實(shí)行行政負(fù)責(zé),歸口管理,紀(jì)律監(jiān)察,群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體制,特制定本規(guī)定.

第二條:本規(guī)定適用于本單位各類人員,凡違反本規(guī)定的均按照有關(guān)條款處理.安全工作考核作為單位評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)金效益工資發(fā)放的主要依據(jù)之一,具有一票否決權(quán).

第三條:本處安全生產(chǎn)管理,實(shí)行層層責(zé)任制,施工隊(duì)、作業(yè)班組(包括招聘的承建制施工隊(duì)承建項(xiàng)目)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé),項(xiàng)目部向處負(fù)責(zé),分級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書:同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一定的責(zé)任,處主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合管理責(zé)任.

第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念:安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,是企業(yè)最基本的安全制度,是安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是安全生產(chǎn),人人有責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立起以政府部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹預(yù)防為主的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。

(2)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求:

①建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系:即建立起經(jīng)營(yíng)者(決策、管理、和監(jiān)督責(zé)任)、管理者、技術(shù)人員及全體員工的安全責(zé)任制體系。

②建立全生產(chǎn)責(zé)任制的步驟:首先要樹立安全第一的思想,對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來保障,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度。

③全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):在以法人代表為核心的責(zé)任體系下,通過檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等制度來保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)。

(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)

責(zé)任制度就是明確企業(yè)一把手是安全減災(zāi)的第一責(zé)任人;管生產(chǎn)必須管安全;全面綜合管理,不同職能機(jī)構(gòu)有特定的安全職責(zé)。如一個(gè)企業(yè),要落實(shí)安全責(zé)任制度,需要對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門制定出具體的安全責(zé)任,并通過檢查、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等實(shí)際工作得到落實(shí)。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職權(quán)

處設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)主任一人,副主任二至三人,成員由行政辦公室、工程技術(shù)科、設(shè)備物資科、勞資科和各項(xiàng)目部(隊(duì))行政負(fù)責(zé)人組成.安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))在處行政領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)政策法規(guī)法令,貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定適合本處的有關(guān)規(guī)章制度和措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,做好勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)工作,審查、審核基層單位的專題報(bào)告,對(duì)事故責(zé)任者提出行政和經(jīng)濟(jì)處分決定.安委會(huì)可隨時(shí)召開全體委員會(huì)議討論有關(guān)安全的重大事項(xiàng).

(1)處級(jí)安委會(huì)要作好行政領(lǐng)導(dǎo)安全的助手,協(xié)助處長(zhǎng)處理安全生產(chǎn)問題

①進(jìn)入項(xiàng)目(單位)進(jìn)行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)單位和人員了解情況。

②檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正;對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為,依照本辦法和其他有關(guān)法律、法規(guī)的,作出行政處罰決定。

③檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時(shí)停工、停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人其主要職責(zé)為:認(rèn)真貫徹處指定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在施工現(xiàn)場(chǎng)和到場(chǎng)機(jī)械的安全組織生產(chǎn)、人員的安全教育和安全防范措施,按規(guī)定時(shí)間報(bào)送安全報(bào)表和工作總結(jié),及時(shí)向安委會(huì)反饋小組開展工作的情況信息,接受處安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),發(fā)生事故立即上報(bào),為事故調(diào)查提供第一手資料。項(xiàng)目部進(jìn)入工地后必須實(shí)行 目標(biāo)管理,應(yīng)將施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、年度目標(biāo)計(jì)劃、工序交接流程、質(zhì)量目標(biāo)及管理制度上墻,并按季、月進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化。項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)小組,組長(zhǎng)一人(由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任),專職安全員一至二人。

①施工班組(隊(duì))(包括招聘的承建制施工隊(duì))設(shè)立安全員,主要職責(zé)是:

1是認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)制度,針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況提出安全操作規(guī)范意見,并付諸實(shí)施.

2負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育,制止、糾正違章作業(yè).

3發(fā)生事故時(shí)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助調(diào)查處理.

4做好本班組“四防”工作和職業(yè)保護(hù)工作.

5對(duì)新招用人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,并指定專人短期監(jiān)護(hù),跟班實(shí)習(xí).

6對(duì)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方面的問題和意見及時(shí)向上一級(jí)安全產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組反映,也可以直接向處安委會(huì)匯報(bào).

②橋涵施工安全技術(shù)措施

1基槽開挖深度在1.5m~6.0m范圍內(nèi),應(yīng)視土質(zhì)情況放坡,最小放坡依據(jù)《公路施工安全技術(shù)規(guī)程》。基槽邊1.0m范圍內(nèi)不準(zhǔn)放土石和其他材料?；蹆啥藨?yīng)設(shè)警告標(biāo)志和圍墻。

2墩臺(tái)、身施工高度超過2m時(shí),四周應(yīng)設(shè)作業(yè)平臺(tái),禁止沿腳手架爬行。力爭(zhēng)在白天進(jìn)行澆筑,避免晚上工作,否則必須采取相應(yīng)的照明措施。

③施工機(jī)械安全防護(hù)措施

1各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗。工作前,應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全檢查,嚴(yán)禁“帶病”使用,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

2機(jī)械操作人員離開機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)將機(jī)械平穩(wěn)停放在安全位置,夜晚須有專人看護(hù)。嚴(yán)禁在行走機(jī)械前后方休息(談話)。行走前應(yīng)檢查周圍情況,確認(rèn)無障礙時(shí)鳴笛操作。

3機(jī)械操作人員應(yīng)熟悉機(jī)械操作規(guī)程,不得違反機(jī)械操作禁令事項(xiàng)。

4冬季做好機(jī)械設(shè)備的防寒、封存工作。

(3)技術(shù)室安全責(zé)任制度

1認(rèn)真研究合同文件,熟悉技術(shù)規(guī)范,審核圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,繪制施工圖,圖表上墻,向現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)安全、質(zhì)量操作要點(diǎn)交底。

2參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,參加編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和制定施工工藝和技術(shù)措施,主持一般性施工設(shè)計(jì)技術(shù)工作。

3負(fù)責(zé)指導(dǎo)測(cè)量、質(zhì)檢的技術(shù)業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量資料的收集整理,施工質(zhì)量的反饋及工程質(zhì)量的評(píng)定。辦理有關(guān)變更設(shè)計(jì)的報(bào)批和實(shí)施。

4經(jīng)常深入工地檢查技術(shù)管理工作和技術(shù)安全措施的實(shí)施情況,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程量,掌握工程實(shí)施情況和工程進(jìn)度,加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)控制工作,指導(dǎo)解決技術(shù)難題,參與隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,作好施工記錄,匯總整理施工照片或影視資料。及時(shí)審查施工原始記錄和檢查簽證情況并分類搜集整理保管。參加編制竣工技術(shù)資料,參與交竣工驗(yàn)收,定期或不定期檢查技術(shù)人員施工日志的填寫情況。

5組織有關(guān)科研課題和新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施。負(fù)責(zé)勞務(wù)承包工程的技術(shù)控制,施工指導(dǎo)和資料整理工作。

(4)試驗(yàn)室安全守則

1在電器加熱過程中不能離開,下班前應(yīng)關(guān)好電源和門窗,保證試驗(yàn)室安全。

2易燃易爆、有毒物品必須專人專管,集中存放,其他人員不得隨意接觸。

3試驗(yàn)室的安全防火設(shè)施,如滅火器等,非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得挪用。

4所有試驗(yàn)檢測(cè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,非操作人員不得隨意使用和調(diào)整,(除電工外)任何人不準(zhǔn)增設(shè)或更改線路。

5試驗(yàn)人員應(yīng)掌握基本消防知識(shí)。易燃物品應(yīng)集中存放,確保安全,各試驗(yàn)室都應(yīng)該按要求配備安全防火裝置。

6在使用強(qiáng)堿、強(qiáng)酸、易爆、含毒、腐蝕性試劑、溶劑試驗(yàn)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作要求,發(fā)現(xiàn)事故時(shí),應(yīng)沉著冷靜,按有關(guān)程序處理。

7操作人員在一些對(duì)身體有害的操作環(huán)境內(nèi),必須采取防護(hù)措施。

8測(cè)試人員對(duì)測(cè)試結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確無誤,原始記錄不得私自撕毀,不得給無關(guān)人員查看。

(5)其他

上路施工人員一律穿標(biāo)志服,配戴上崗證,施工地段設(shè)置醒目路標(biāo),由路政人員專門維秩序,杜絕事故發(fā)生.

第三章安全事故處理程序

1事故發(fā)生后,如有人員的傷亡要迅速搶救傷員并注意保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按照事故類型及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)勘察(交通事故由當(dāng)?shù)亟痪块T出勤,施工及其他事故由當(dāng)?shù)匕踩殖銮?,勘察結(jié)論作為處理依據(jù).

2事故無論大小,肇事單位和肇事人應(yīng)如實(shí)上報(bào)并填寫《事故報(bào)告單》,并在24小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告安委會(huì),48小時(shí)內(nèi)將報(bào)告單報(bào)送到處安委會(huì)辦公室.

3輕微事故和一般事故,由安委會(huì)組成事故調(diào)查組,調(diào)查后提出調(diào)查報(bào)告及處理意見,呈處長(zhǎng)辦公室會(huì)議討論處理決定.

4輕微事故的處理費(fèi)用開支,必須由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字后方可支出,一般事故以上的事故處理費(fèi)必須經(jīng)過安委會(huì)主任簽字后方可列支.

第四章事故處理辦法

對(duì)肇事當(dāng)事人,根據(jù)所造成事故的類型,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育,書面檢查,賠償經(jīng)濟(jì)損失;對(duì)負(fù)有主要責(zé)任者,賠償經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的將追究其刑事責(zé)任。

第五章安全責(zé)任制考核

處安委會(huì)每半年對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行一次考核,年終被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的,按安全生產(chǎn)管理責(zé)任書中條款給予獎(jiǎng)勵(lì).

第六章附則

本規(guī)定自20__年__月__日起實(shí)施,原由關(guān)規(guī)定與本規(guī)定有抵觸的以本規(guī)定為準(zhǔn).

第17篇 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司的安全教育培訓(xùn)管理。

第三條 公司安全教育培訓(xùn)應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

第四條 公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)全公司安全教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)；各部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部室安全教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。

第五條 安全與環(huán)境監(jiān)察部為公司安全教育培訓(xùn)歸口管理部室，負(fù)責(zé)擬定并實(shí)施公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督、檢查、考核各部室安全教育培訓(xùn)工作。

第二章 安全培訓(xùn)與考核

第六條 公司安全生產(chǎn)管理人員必須接受具有相應(yīng)資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，并通過考核，取得安全資格證。

第七條 公司安全生產(chǎn)管理人員初次培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

第八條 特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

第九條 公司新進(jìn)員工在上崗前必須經(jīng)過公司、車間和班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育，保證具備崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，方能安排從事崗位工作。

第十條 公司新進(jìn)員工未按照規(guī)定接受安全培訓(xùn)、通過安全考核或未取得上崗資質(zhì)的，不得獨(dú)立上崗作業(yè)。

第十一條 除公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第十二條 公司從業(yè)人員離崗時(shí)間超過1年以上（特種作業(yè)人員離崗時(shí)間半年以上）、調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

第十三條 公司發(fā)生造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故的，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)重新參加安全培訓(xùn)。

第十四條 特種作業(yè)人員對(duì)造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故負(fù)有直接責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》重新參加安全培訓(xùn)。

第十五條 公司針對(duì)不同崗位人員每年定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核，對(duì)考核不合格的人員要安排補(bǔ)訓(xùn)和補(bǔ)考，保證從業(yè)人員具備崗位所需的安全生產(chǎn)能力。

第十六條 各類安全培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

第三章 其他規(guī)定

第十七條 公司應(yīng)建立健全安全教育培訓(xùn)工作制度和全員安全教育培訓(xùn)檔案。

第十八條 公司安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從安全費(fèi)用或職工教育費(fèi)用中列支，以上費(fèi)用應(yīng)列入年度預(yù)算。

第十九條 公司將安全教育培訓(xùn)工作納入年度安全生產(chǎn)績(jī)效考核范疇。

第四章 附 則

第二十條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行

第18篇 電纜溝安全生產(chǎn)制度

1.電纜溝安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：

1)電纜溝要求地面平整，有坡度，無積水，無雜物。

2)電纜必須放在電纜支架上，要求排放整齊，綁扎固定，電纜表面清潔無積灰。

3)電纜溝封堵及防火隔墻，防火涂料等防火設(shè)施必須完善。

4)電纜溝要有充足的照明設(shè)施，照明電壓采用36v安全電壓。

5)電纜溝道，電纜支架完整、牢固。

6)電纜溝蓋板嚴(yán)密，以防塵土和雜物掉落。

7)電纜溝應(yīng)有良好的通風(fēng)，排水口設(shè)施，如積水難以排除的部位，打滲水坑。

8)電纜溝內(nèi)必須設(shè)有所在位置及走向標(biāo)志。

2.電纜溝管理責(zé)任制：

班 組 電纜溝分管區(qū)域

變電班 ⑴變電站內(nèi)所有電纜溝；⑵6kv配電室內(nèi)的所有電纜溝。

動(dòng)力班 ⑴鍋爐房?jī)?nèi)的所有電纜溝；⑵引風(fēng)機(jī)室內(nèi)的所有電纜溝；⑶連接6kv配電室與鍋爐房之間的電纜溝。

低壓班 ⑴汽機(jī)房?jī)?nèi)的所有電纜溝；⑵鍋爐大墻外至燃料集控之間的主電纜溝；⑶各專用屏下側(cè)電纜溝；⑷380v配電室內(nèi)電纜溝。

照明班 ⑴所有電纜溝內(nèi)的照明；⑵電纜夾層（不含燃料主管的電纜溝）。

保護(hù)班 ⑴電纜夾層；⑵主控樓與汽機(jī)房之間的主溝。

儀表班 ⑴循環(huán)泵房至6kv配電室之間的主溝；⑵化學(xué)水處理室主溝。

試驗(yàn)班 ⑴ 高變底下的主電纜溝。

3.電纜溝巡回檢查項(xiàng)目：

1)檢查電纜溝溝墻是否完好，人孔井及豎井墻壁有無裂縫，滲漏水現(xiàn)象，井蓋是否完好。

2)電纜溝支架是否牢固。

3)電纜溝防火設(shè)施是否完善。

4)電纜溝蓋板是否完好無缺。

5)溝道內(nèi)是否有雜物、垃圾、積灰、積水等現(xiàn)象。

6)構(gòu)件是否有脫落，通風(fēng)排水、照明是否完好。

7)電纜裝鎧、鉛皮外包是否完整，有無腐蝕損壞現(xiàn)象。

8)檢查電纜外皮溫度不超過規(guī)定值。

9)對(duì)電纜中間接頭加強(qiáng)巡查，接頭有無變形漏油，以防接觸不良燒壞，若有漏油現(xiàn)象及時(shí)處理。

10)巡查人員發(fā)現(xiàn)電纜溝有重要缺陷立即向?qū)I(yè)匯報(bào)，專業(yè)及時(shí)采取措施消除缺陷。

4.電纜溝檢查考核：

1)電氣專業(yè)每半月對(duì)電纜溝檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好檢查記錄。

2)分管電纜溝的檢修各班組，每月15日、30日對(duì)所管轄的電纜溝進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查清掃，并做好記錄簽名。

3)照明班每月15日、30日對(duì)專業(yè)所管轄的電纜溝、照明進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，確保照明完好。

4)上述規(guī)定的巡檢單位、檢修班組，未按規(guī)定檢查者，每次扣50元。

5)大雨過后，或大量水進(jìn)入電纜溝，各班組要及時(shí)對(duì)電纜溝進(jìn)行巡查，并匯報(bào)專業(yè)及生技部安監(jiān)科，積極治理，消除漏源。

6)電纜溝內(nèi)滲水坑每月清理一次。

7)電纜溝必須經(jīng)常保持清潔，無積灰、積泥、積水，無雜物，電纜上無明顯積灰，照明充足齊全，每處達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣50元。

第19篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度范本

為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,搞好安全生產(chǎn),特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

1、為便于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,要求進(jìn)場(chǎng)施工人員必須佩帶工作卡,檢查時(shí)每發(fā)現(xiàn)一人未帶工作卡罰款5元。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未正確配戴安全帽的將給予罰款:一般施工人員每人次5元,管理人員每人次50元。

3、對(duì)于高處、懸空作業(yè)人員在施工中必須系好安全帶,每發(fā)現(xiàn)一處不按規(guī)定的罰款50元。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱必須使用鐵制標(biāo)準(zhǔn)配電箱,實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏、一箱,有門有鎖、有防雨措施。若不符合以上要求的每處罰款50元。

5、配電箱內(nèi)的保險(xiǎn)絲不得以大代小,更不得用鋁、銅、鐵絲代用,發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)人員不準(zhǔn)穿拖鞋,違者罰款每人次5元。

7、手持電動(dòng)工具(電錘、電鉆、打夯機(jī)、水磨石機(jī)、振動(dòng)棒)必須使用高靈敏度漏電保護(hù)器(15ma/0.1s),發(fā)現(xiàn)一處未使用,罰款50元。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng),實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù),做到三相五線制,若未實(shí)行的罰款500元,并應(yīng)在限期內(nèi)按規(guī)定整改。

9、施工電梯必須按規(guī)定架設(shè)與防護(hù),必須與工程主體結(jié)構(gòu)部位連接牢固,并設(shè)上下限位裝置、超載限制器、防墜落裝置和樓層?？勘ｋU(xiǎn),進(jìn)料口、卸料平臺(tái)嚴(yán)密防護(hù)并設(shè)置相應(yīng)的安全門,未按上述規(guī)定防護(hù)的每處罰款100元。

10、氧氣、乙炔瓶在陽光下爆曬或兩者間距不合要求、距明火不足10米的罰款50元。

11、在同時(shí)使用電氣焊時(shí),子線、地線,氣繩之間無隔離保護(hù)措施的罰款50元。

12、各施工工地必須做好“四口、五臨邊”防護(hù)工作,經(jīng)檢查未做好防護(hù)的每處將給予50元的罰款。

13、各工地現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定掛設(shè)安全網(wǎng),若掛設(shè)不嚴(yán)或未掛設(shè)的罰款500元。

14、木工機(jī)具(平刨、電鋸)、鋼筋機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)等機(jī)械設(shè)備必須要有防護(hù)措施,檢查中每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求罰款50元。

15、各種電動(dòng)、機(jī)械設(shè)備必須做好接零保護(hù),發(fā)現(xiàn)一處不按規(guī)定的罰款50元。

16、施工現(xiàn)場(chǎng)無安全紀(jì)律牌,在危險(xiǎn)區(qū)域醒目處未懸掛安全警示標(biāo)志的,每處罰款50元。

17、除特殊情況外,工地現(xiàn)場(chǎng)、工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐,發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。

18、施工項(xiàng)目部未建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)未配置消防器材或未合理配置的,罰款200-500元。

19、項(xiàng)目部安全管理資料必須按主管部門要求與施工同步認(rèn)真整理,整理不全或沒有整理的處200-500元的罰款。

20、在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍,市區(qū)內(nèi)施工未實(shí)行封閉圍擋均處以2000元的罰款。

第20篇 礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度

第一章總則

第1條為保障礦井安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)、文件及指令,結(jié)合本 礦礦井實(shí)際制定本制度。

第2條煤礦技術(shù)工作是礦井安全生產(chǎn)最重要的工作,全體工程技術(shù)人員及管理人員必須認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

第3條 礦總工程師是礦全面技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人。礦總工程師審定的技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,由分管生產(chǎn)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第4條 礦的生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測(cè)量、基本建設(shè)等管理職能機(jī)構(gòu)必須做好生產(chǎn)技術(shù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理過程的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),制定或完善本部門生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員的職責(zé)范圍,工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真檢查考核。

第5條 礦必須實(shí)行全面質(zhì)量管理和安全管理,切實(shí)加強(qiáng)和改善煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,文明生產(chǎn)管理工作,責(zé)任到人,措施到位,對(duì)口負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)、獎(jiǎng)罰分明。建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理的工作機(jī)制和考核機(jī)制。

第6條 礦必須建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理工作計(jì)劃和工作總結(jié)制度。生產(chǎn)技術(shù)工作計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:采掘生產(chǎn)計(jì)劃、采掘布局、采掘接續(xù)、開拓延深及重點(diǎn)工程,單產(chǎn)單進(jìn)與采掘機(jī)械化水平、支護(hù)工作與頂板管理、礦井設(shè)計(jì)與規(guī)程措施管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理與文明生產(chǎn)、巷修工作與失修狀態(tài)、安全重點(diǎn)與安全管理。每季必須進(jìn)行一次生產(chǎn)、技術(shù)工作安排和總結(jié)。

第7條生產(chǎn)、技術(shù)管理必須堅(jiān)持安全高效、合理集中,以風(fēng)定產(chǎn)、系統(tǒng)配套的原則,必須堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步、工藝先進(jìn)、設(shè)計(jì)先行、施工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t。嚴(yán)禁不按設(shè)計(jì)、審批、施工程序運(yùn)作管理。

第8條建立健全生產(chǎn)技術(shù)信息統(tǒng)計(jì)和分析制度。生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)安全、地質(zhì)測(cè)量部門要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理運(yùn)行過程的統(tǒng)計(jì)分析,建立和完善生產(chǎn)、技術(shù)管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報(bào)表制度。