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組長(zhǎng)責(zé)任制度匯編15篇

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):59

組長(zhǎng)責(zé)任制度

有哪些

組長(zhǎng)責(zé)任制度是企業(yè)管理中常見(jiàn)的一種組織架構(gòu)模式,主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 工作分配:組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將工作任務(wù)合理分配給團(tuán)隊(duì)成員,確保每個(gè)人明確自己的職責(zé)和目標(biāo)。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào):組長(zhǎng)需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系,解決工作沖突,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

3. 監(jiān)督執(zhí)行:組長(zhǎng)要監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度,確保任務(wù)按時(shí)完成。

4. 溝通橋梁:組長(zhǎng)作為管理層與員工之間的橋梁,負(fù)責(zé)傳達(dá)公司的政策和管理要求,同時(shí)向上級(jí)反饋員工的需求和問(wèn)題。

5. 培訓(xùn)指導(dǎo):組長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)新進(jìn)成員進(jìn)行培訓(xùn),幫助提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

內(nèi)容是什么

組長(zhǎng)責(zé)任制度的核心內(nèi)容包括:

- 績(jī)效管理:組長(zhǎng)需制定和實(shí)施績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),以此激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提高工作效率和質(zhì)量。 - 問(wèn)題解決:當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)尋找解決方案,引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同克服挑戰(zhàn)。 - 決策參與:在某些情況下,組長(zhǎng)可能需要參與決策過(guò)程,為管理層提供一線(xiàn)員工的視角和建議。 - 質(zhì)量控制:組長(zhǎng)要確保團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的工作成果符合公司的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。 - 員工發(fā)展:關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展,提供必要的支持和資源,如技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)等。

重點(diǎn)

組長(zhǎng)責(zé)任制度的重點(diǎn)在于:

1. 權(quán)責(zé)分明:組長(zhǎng)的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)當(dāng)清晰明確,避免出現(xiàn)責(zé)任推諉或權(quán)力濫用的情況。

2. 激勵(lì)機(jī)制:建立有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)組長(zhǎng)積極履行職責(zé),同時(shí)也激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。

3. 反饋機(jī)制:設(shè)立定期的反饋渠道,讓組長(zhǎng)能夠及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)成員的滿(mǎn)意度和問(wèn)題,以便進(jìn)行改進(jìn)。

4. 持續(xù)改進(jìn):組長(zhǎng)應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)和提升,適應(yīng)公司的發(fā)展變化,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。

存在的問(wèn)題

然而,組長(zhǎng)責(zé)任制度在實(shí)踐中也存在一些問(wèn)題:

- 權(quán)力過(guò)大可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不公平,組長(zhǎng)的個(gè)人偏好可能影響決策公正性。 - 組長(zhǎng)角色可能過(guò)于繁重,特別是在小型團(tuán)隊(duì)中,可能既要管理又要執(zhí)行,壓力較大。 - 如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和支持,組長(zhǎng)可能無(wú)法有效履行職責(zé),影響團(tuán)隊(duì)效率。 - 對(duì)于績(jī)效管理,有時(shí)過(guò)于嚴(yán)格的考核可能引發(fā)員工反感,反而降低工作積極性。

以上就是組長(zhǎng)責(zé)任制度的主要內(nèi)容及其存在的問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身情況,適時(shí)調(diào)整和完善這一制度,以實(shí)現(xiàn)更好的團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展。

組長(zhǎng)責(zé)任制度范文

第1篇 風(fēng)鉆班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織工人學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,開(kāi)挖作業(yè)前要重點(diǎn)檢查工作面的安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。當(dāng)風(fēng)鉆作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

6、人工開(kāi)挖土質(zhì)隧道時(shí)要督促操作工人必須互相配合,并保持必要的安全距離,鉆孔臺(tái)車(chē)進(jìn)洞時(shí)要安排專(zhuān)人指揮。

7、負(fù)責(zé)風(fēng)鉆機(jī)具、安全裝備、防護(hù)器材、急救用具的檢查維護(hù)工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。確保風(fēng)鉆作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的粉塵濃度達(dá)到規(guī)定要求,督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,實(shí)現(xiàn)文明施工。

第2篇 上墻制度-班組長(zhǎng)安全責(zé)任制

安全上墻制度:班組長(zhǎng)安全責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力;

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話(huà),不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育;

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

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第3篇 學(xué)校年級(jí)組長(zhǎng)崗位責(zé)任制度

學(xué)校年級(jí)組長(zhǎng)崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)本年級(jí)的德育、教學(xué)、藝術(shù)科技、體育、衛(wèi)生等工作質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本年級(jí)班與班、學(xué)科與學(xué)科之間的關(guān)系,提高年級(jí)工作效能。

3、促進(jìn)教師之間的業(yè)務(wù)交流,帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),形成本組教師共同學(xué)習(xí)的良好氛圍。

4、負(fù)責(zé)組織以年級(jí)為單位的各類(lèi)活動(dòng)。

5、協(xié)同教研組長(zhǎng)落實(shí)本年級(jí)各項(xiàng)教學(xué)工作,保證本年級(jí)各學(xué)科工作切實(shí)進(jìn)行。

6、可以表?yè)P(yáng)和批評(píng)本年級(jí)的班級(jí)和學(xué)生,并參與本年級(jí)教師的考核工作。

7、對(duì)事先考慮不周,教育不嚴(yán),管理不善,造成年級(jí)組任何損失負(fù)責(zé)。

第4篇 鉆孔班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,確保鉆孔作業(yè)安全進(jìn)行。

2、組織工人學(xué)習(xí)各類(lèi)鉆孔機(jī)械安全操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,并及時(shí)制止違章行為。

3、組織班組安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳的記錄。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)交接班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。鉆孔作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí),立即報(bào)告并組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促全班員工對(duì)鉆孔設(shè)備、防護(hù)器材、急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

7、檢查和督促員工搞好文明施工,確保鉆孔作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

第5篇 生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

(一)認(rèn)真執(zhí)行燒結(jié)廠(chǎng)和部門(mén)職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度。加強(qiáng)班組安全管理,模范遵守安全操作規(guī)程、工藝規(guī)程,不違章指揮、不違章作業(yè)。對(duì)本班(組)的安全工作負(fù)責(zé)。

(二)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、情緒狀況等特點(diǎn),合理安排工作任務(wù),提出職業(yè)安全衛(wèi)生要求和職業(yè)安全衛(wèi)生注意事項(xiàng)。

(三)經(jīng)常組織班(組)成員學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度、安全操作規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)禁止行為。教育班組成員做遵章守紀(jì)的文明人。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后安全檢查制度。工作前提醒班組成員穿戴好防護(hù)用品、檢查設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好、開(kāi)關(guān)手柄等是否靈活;班中檢查糾正班組成員的行為是否違章;班后提醒班組成員各種開(kāi)關(guān)復(fù)位、做好設(shè)備潤(rùn)滑和現(xiàn)場(chǎng)文明工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)解決,一時(shí)不能解決的及時(shí)報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

(五)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,及時(shí)做好工作記錄。交班時(shí),提醒接班人員應(yīng)注意的事項(xiàng)和未解決的問(wèn)題。接班時(shí),要問(wèn)清楚上一班設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,有無(wú)異常情況。

(六)做好班組成員的安全教育工作。負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的工人、長(zhǎng)期病事假?gòu)?fù)工的人員進(jìn)行崗位安全教育,并指定專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)。不得分配未經(jīng)安全教育或不熟悉安全操作技能的新工人上崗獨(dú)立操作。

(七)組織班內(nèi)成員開(kāi)展以改善安全操作、改進(jìn)安全設(shè)施、消除事故隱患為目的的技術(shù)革新活動(dòng)。

(八)發(fā)生工傷事故要及時(shí)搶救、及時(shí)報(bào)告,要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并做好詳細(xì)記錄,組織全班組員工認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

第6篇 打樁班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作,確保打樁作業(yè)安全進(jìn)行。

2、組織工人學(xué)習(xí)打樁機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳的記錄。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)交接班,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。打樁作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí),立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)督促全班員工對(duì)樁工機(jī)械、防護(hù)器材和急救用具的保養(yǎng)維護(hù)并切實(shí)做好檢查工作,使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

7、檢查和督促員工搞好文明施工,確保打樁作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

第7篇 崗位責(zé)任制度:班組長(zhǎng)

(一) 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

(二) 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。

(三) 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前教育,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。

(四) 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

(五) 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

(六) 發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第8篇 班組長(zhǎng)的安全責(zé)任制度

1、認(rèn)真組織宣傳貫徹國(guó)家、地方安全生產(chǎn)的法律和規(guī)定,宣傳貫徹廠(chǎng)及本部門(mén)的安全制度和安全操作規(guī)程;

2、參加本廠(chǎng)及本部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)及廠(chǎng)內(nèi)組織的安全應(yīng)急救援演練;

3、主動(dòng)接受廠(chǎng)、部門(mén)組織的安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)事故隱患的登記和管理,及時(shí)消除本崗位的安全事故隱患;

4、及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故;

5、主持召開(kāi)班前班后會(huì),親自參加安全檢查等班組安全活動(dòng);

6、有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行上級(jí)違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級(jí)向上級(jí)報(bào)告等。

第9篇 橋梁木工班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使

用勞動(dòng)防護(hù)用品,不斷提高自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好記錄。

6、禁止在木工棚內(nèi)吸煙,每天清理木工棚現(xiàn)場(chǎng),做好消防設(shè)備的管理,并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

7、制定高空拆裝模板的詳細(xì)方案和安全技術(shù)措施,并向作業(yè)員工作安全技術(shù)交底。

8、作業(yè)中如遇停電或下班時(shí),應(yīng)將電閘關(guān)閉加鎖,防止來(lái)電后機(jī)械自行轉(zhuǎn)動(dòng)造成事故。

第10篇 砌筑班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前、班中、班后三檢查,不違章指揮,不冒險(xiǎn)蠻干,督促安全員記好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)做好記錄。

6、在高處(架)砌筑操作時(shí)必須采用傳遞方法,監(jiān)督工人不準(zhǔn)往上或往下亂拋材料或工具。

第11篇 組長(zhǎng)副組長(zhǎng)的職業(yè)危害防治責(zé)任制度

組長(zhǎng)是本礦職業(yè)危害防治工作的負(fù)責(zé)人

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各級(jí)職業(yè)病防治責(zé)任制,確保勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的健康與安全。

2、設(shè)置與礦井規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),建立職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),配備專(zhuān)職或兼職職業(yè)衛(wèi)生人員,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、認(rèn)真組織落實(shí)職業(yè)病防治工作規(guī)劃,聽(tīng)取職工對(duì)本礦職業(yè)衛(wèi)生工作的意見(jiàn),并及時(shí)解決有關(guān)部門(mén)提出的合理建議和正當(dāng)要求。

4、定期召開(kāi)職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究和制訂年度職業(yè)病防治計(jì)劃與方案,落實(shí)職業(yè)病防治所需經(jīng)費(fèi),督促落實(shí)各項(xiàng)防治措施。

5、根據(jù)“三同時(shí)”原則,礦井新、改、擴(kuò)建或技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,應(yīng)報(bào)經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)審核同意方可進(jìn)行建設(shè),切實(shí)做到職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

6、參加本礦內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析,對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

7、對(duì)本礦的職業(yè)病防治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第12篇 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行本工種的安全操作規(guī)程,班組長(zhǎng)和安全干事負(fù)責(zé)本班組的安全工作.

經(jīng)常教育和檢查本班組的安全工作,并要求工人正確使用機(jī)器,電氣,設(shè)備,工具夾,原材料,安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品,對(duì)不符合安全操作的施工任務(wù)要及時(shí)向施工管理人員提出,有權(quán)拒絕違章指揮.

認(rèn)真執(zhí)行安全交底,嚴(yán)格按施工管理人員提出的安全生產(chǎn)的要求,在指定施工場(chǎng)所進(jìn)行工作,嚴(yán)禁違章作業(yè).

對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo),并檢查對(duì)安全技術(shù)操作細(xì)則的遵守情況.

督促機(jī)械設(shè)備操作人員,工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),電工每天上班前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查.

如遇工傷事故發(fā)生,應(yīng)立即搶救傷員和報(bào)告,并參加調(diào)查分析原因,提出改進(jìn)措施和處理建議.

堅(jiān)持上崗安全活動(dòng)制度,開(kāi)好班有安全會(huì),并做好上崗記錄的填寫(xiě).

第13篇 交通局紀(jì)檢組長(zhǎng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制度落實(shí)情況匯報(bào)

紀(jì)檢組長(zhǎng)2022年黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)

___交通局是市人民政府主管縣鄉(xiāng)公路建養(yǎng)、交通運(yùn)政管理、交通路政管理和交通規(guī)費(fèi)征收稽查的行政管理執(zhí)法部門(mén)。下轄局機(jī)關(guān)、3個(gè)事業(yè)處和3個(gè)企業(yè),下設(shè)2個(gè)黨委、1個(gè)總支、5個(gè)支部。黨員、21名公務(wù)員、10名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。一年來(lái),在市委、市政府、市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市交通系統(tǒng)各級(jí)黨組織,認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三中、四中全會(huì)、中紀(jì)委三次全會(huì)、全省黨風(fēng)廉政干部大會(huì)、省交通廳黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和市紀(jì)委九屆三次全會(huì)精神,圍繞黨建中心工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心任務(wù),緊緊扭住”第一要?jiǎng)?wù)”,始終牢記”兩個(gè)務(wù)必”,忠實(shí)實(shí)踐”____”,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨,從嚴(yán)治政方針,堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,查辦案件和糾正行業(yè)不正之風(fēng)三項(xiàng)工作為主要內(nèi)容,以教育、監(jiān)督、制度建設(shè)入手,以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭,突出重點(diǎn),齊抓共管,加大從源頭治理腐敗的力度,較好地完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),為全市交通重點(diǎn)工作任務(wù)的完成和交通事業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保證,現(xiàn)將2022年主要工作匯報(bào)

一、以責(zé)任制落實(shí)為龍頭,齊抓共管。

在今年的黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)工作中,我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,注重抓了五個(gè)到位:

1、提高認(rèn)識(shí),思想到位。一年來(lái),局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉的龍頭來(lái)抓,始終把提高各級(jí)黨員干部對(duì)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的思想認(rèn)識(shí)放在首位,加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的教育力度,為責(zé)任制的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的思想基矗我們充分利用局黨組會(huì)、局中心組集體學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)及干部大會(huì),教育廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是新形勢(shì)下搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入進(jìn)行反腐敗斗爭(zhēng)重要制度,是把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)納入法制化軌道的重大舉措,提出了第一形象是廉政,第一寶貴環(huán)境的工作要求,統(tǒng)一全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,增強(qiáng)一崗雙責(zé)的責(zé)任感,同時(shí)局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全局工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,同經(jīng)濟(jì)工作同布置同檢查同落實(shí)同考核。堅(jiān)持管業(yè)務(wù)開(kāi)放,管黨風(fēng)管行風(fēng)的原則從而增強(qiáng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任意識(shí)和搞好自身廉潔自律的自覺(jué)性。局黨組先后次研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)和雙評(píng)工作。把這項(xiàng)工作抓在了手上。

2、分解任務(wù),責(zé)任到位。在落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的工作中,我們按照集體領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則,具體制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一覽表》,并把黨風(fēng)廉政責(zé)任制延伸到了基層支部和基層站所,有關(guān)科室,層層簽訂了責(zé)任書(shū),建立了分工明確、任務(wù)具體的責(zé)任機(jī)制,用責(zé)任制度把反腐倡廉的每件、每項(xiàng)工作、每個(gè)工程都落實(shí)在責(zé)任單位和責(zé)任人頭上,使每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿著廉政責(zé)任。在《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解一覽表》中,按照各級(jí)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,黨政一把手負(fù)總責(zé),班子成員對(duì)分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作直接負(fù)責(zé),于3月15日召開(kāi)了全局黨風(fēng)廉政暨”雙評(píng)”動(dòng)員大會(huì),李書(shū)田局長(zhǎng)做了動(dòng)員講話(huà),并與各單位一把手簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。親自布置,親自動(dòng)員,認(rèn)真履行了第一責(zé)任人的職責(zé)。主管科室和業(yè)務(wù)部門(mén)單位牽頭負(fù)責(zé)的責(zé)任要求,明確了具體的職責(zé),同時(shí),根據(jù)全年的工作任務(wù),確定新的工作內(nèi)容,使責(zé)任制分解具體化、動(dòng)態(tài)化、做到有針對(duì)性和可操作性,切實(shí)解決好誰(shuí)來(lái)抓,抓什么,達(dá)到什么目標(biāo)的問(wèn)題到履行職責(zé)有目標(biāo),檢查考核有標(biāo)準(zhǔn),追究責(zé)任有依據(jù)。做到了把責(zé)任固定到人頭,任務(wù)落實(shí)到崗位。

3、健全制度,監(jiān)督到位。在落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》工作中,我們始終堅(jiān)持了半年考核和年終考核制度,3月份對(duì)2003年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)考核,6月份進(jìn)行了半年述職述廉考核。11月29日開(kāi)始對(duì)各單位黨風(fēng)廉政責(zé)任制進(jìn)行了考核,制定了具體的考核辦法,做到了”年初建帳,年中查帳,年底交帳”。在貫徹落實(shí)《兩個(gè)條例》工作中,局黨組嚴(yán)格單位都制定了黨委紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話(huà)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部任務(wù)廉政談話(huà)制度、誡免談話(huà)制度、述職述廉制度、廉政檔案制度五項(xiàng)制度,構(gòu)建了日常監(jiān)督的制度體系。今年以來(lái)與名新任事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前集體談話(huà)和個(gè)別談話(huà)。在監(jiān)督工作中,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決策,強(qiáng)化決策過(guò)程監(jiān)督;堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格任用程序監(jiān)督;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期”述廉”、”評(píng)廉”、強(qiáng)化制度監(jiān)督;堅(jiān)持抓早、抓孝抓苗頭,開(kāi)展”廉政談話(huà)”,強(qiáng)化事前、事中、事后監(jiān)督;堅(jiān)持”政務(wù)公開(kāi)、事務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)”,拓寬民主監(jiān)督渠道,擴(kuò)大民主監(jiān)督;堅(jiān)持突出重點(diǎn),抓好重要工作的督查,以重點(diǎn)帶動(dòng)全面,促進(jìn)和保證了責(zé)任制的落實(shí)。

4、嚴(yán)格執(zhí)政,責(zé)任追究到位。責(zé)任追究是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵,在半年和年終考核中,我們對(duì)檢查考核中各單位存在的問(wèn)題都進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)評(píng),分清責(zé)任,提出嚴(yán)肅具體的督查意見(jiàn),限期整改,從而保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實(shí)。今年六月下旬,針對(duì)新聞媒體曝光的__至太原客運(yùn)車(chē)輛倒客超載、危害群眾利益,造成惡劣影響的問(wèn)題,李書(shū)田局長(zhǎng)親自批辦,親自抓落實(shí),按照?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)到執(zhí)法人員分別進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)紀(jì),在黨員干部中起到了很好的教育作用。

二、突出重點(diǎn),加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政建設(shè)。

在全市實(shí)施趕超發(fā)展戰(zhàn)略中,我市交通部門(mén)掀起了”四個(gè)一批、五級(jí)聯(lián)網(wǎng)”的公路建設(shè)新高潮,工程項(xiàng)目多,投資額度大,資金運(yùn)作頻繁,極易發(fā)生權(quán)力”尋租”和權(quán)錢(qián)交易,因此,如何保證建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和建設(shè)資金的安全有效運(yùn)作,成為我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重中之重。為了確保實(shí)現(xiàn)”修好一條路、不倒一個(gè)人”的廉政建設(shè)目標(biāo),欠強(qiáng)化了工程法監(jiān)察力度,一是加強(qiáng)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)廉政工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)省廳的要求,針對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),我們組建了___交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政工作領(lǐng)導(dǎo)組,并制定了分工明確、重點(diǎn)突

第14篇 (副組長(zhǎng))組長(zhǎng)職業(yè)危害防治責(zé)任制度

組長(zhǎng)是本礦職業(yè)危害防治工作的負(fù)責(zé)人

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各級(jí)職業(yè)病防治責(zé)任制,確保勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的健康與安全。

2、設(shè)置與礦井規(guī)模相適應(yīng)的職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),建立職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),配備專(zhuān)職或兼職職業(yè)衛(wèi)生人員,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、認(rèn)真組織落實(shí)職業(yè)病防治工作規(guī)劃,聽(tīng)取職工對(duì)本礦職業(yè)衛(wèi)生工作的意見(jiàn),并及時(shí)解決有關(guān)部門(mén)提出的合理建議和正當(dāng)要求。

4、定期召開(kāi)職業(yè)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究和制訂年度職業(yè)病防治計(jì)劃與方案,落實(shí)職業(yè)病防治所需經(jīng)費(fèi),督促落實(shí)各項(xiàng)防治措施。

5、根據(jù)“三同時(shí)”原則,礦井新、改、擴(kuò)建或技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的,應(yīng)報(bào)經(jīng)衛(wèi)生行政部門(mén)審核同意方可進(jìn)行建設(shè),切實(shí)做到職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

6、參加本礦內(nèi)發(fā)生職業(yè)病危害事故的調(diào)查和分析,對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

7、對(duì)本礦的職業(yè)病防治工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第15篇 機(jī)修班班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、貫徹公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和要求,全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作。

2、組織員工學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,教育班組員工遵章守紀(jì),作業(yè)時(shí)必須執(zhí)行安全技術(shù)交底,不得違章指揮,制止違章行為。

3、組織班組成員參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,督促安全員做好班組安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳記錄。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育中班組一級(jí)的安全教育。

5、負(fù)責(zé)編制管轄的機(jī)械設(shè)備日常維修計(jì)劃和向上級(jí)提出本班組機(jī)械設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃,安排好機(jī)械設(shè)備的日常檢查維修工作,并做好維修記錄。

6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝工作,確保設(shè)備安裝牢固正確。

7、負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)日常檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除并報(bào)告上級(jí)。維修作業(yè)中發(fā)生安全事故時(shí)立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄,配合事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。

8、負(fù)責(zé)督促對(duì)維修用的機(jī)具、安全裝備、防護(hù)器材、消防器材和急救用具的檢查維護(hù),使之經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育工人正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和滅火器材。

9、負(fù)責(zé)班組建設(shè),努力提高班組管理水平,保持維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,實(shí)現(xiàn)文明施工。

組長(zhǎng)責(zé)任制度匯編15篇

組長(zhǎng)責(zé)任制度是企業(yè)管理中常見(jiàn)的一種組織架構(gòu)模式,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 工作分配:組長(zhǎng)負(fù)責(zé)將工作任務(wù)合理分配給團(tuán)隊(duì)成員,確保每個(gè)人明確自己的職責(zé)和目標(biāo)。2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào):組長(zhǎng)需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系,解決工作沖突,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。 3. 監(jiān)督執(zhí)行:組長(zhǎng)要監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度,確保任務(wù)按時(shí)完成。 4. 溝通橋梁:組長(zhǎng)作為管理層與員工
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