上半年工作工作總結(jié)（優(yōu)選16篇）

第1篇 縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2023年上半年工作總結(jié)

一、上半年工作回顧

（一）取得的主要成績(jī)

一是文明創(chuàng)建再創(chuàng)佳績(jī)。繼獲得__-__年度“滁州市文明單位”以來(lái)，今年再獲__年-2023年度 “滁州市文明單位”，同時(shí)被縣委、縣政府授予2023年度“來(lái)安縣文明單位標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。來(lái)安縣質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所被縣政府命名為2023年度“人民滿意的基層站所”，這是該所連續(xù)四年獲得此殊榮。

二是食品專項(xiàng)整治行動(dòng)成效顯著。繼續(xù)鞏固產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治成果，深入開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，真正做到4個(gè)100％，即使用食品添加劑100％備案、100％登記、100％標(biāo)注配料表、100％掌握相關(guān)食品知識(shí)。被縣政府授予“打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治工作先進(jìn)單位”稱號(hào)。

三是特種設(shè)備安全運(yùn)行勢(shì)態(tài)平穩(wěn)。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“執(zhí)法行動(dòng)”、“治理行動(dòng)”、“宣傳教育行動(dòng)”。落實(shí)了安全主體責(zé)任、安全隱患整改及重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備5個(gè)100％。被縣政府授予2023年度安全生產(chǎn)工作“先進(jìn)單位”稱號(hào)。

四是技術(shù)機(jī)構(gòu)改革活力顯現(xiàn)。今年2月份市局黨組決定將來(lái)安縣技術(shù)所調(diào)整由市技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心管理，成立“滁州市技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)中心來(lái)安工作站”，為來(lái)安技術(shù)所改革發(fā)展注入了活力。目前技術(shù)所人員思想穩(wěn)定、工作熱情高漲，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，技術(shù)機(jī)構(gòu)改革正在穩(wěn)步有序地進(jìn)行中。

五是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有望實(shí)現(xiàn)新突破。在縣委、縣政府和省、市局的大力支持下，我局檢測(cè)綜合樓建設(shè)被列入縣政府2023年主要工作目標(biāo)任務(wù)。目前，已辦理了建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證，正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，下半年即將開(kāi)工建設(shè)。檢測(cè)綜合樓的建成將從根本上改善我局現(xiàn)有的檢驗(yàn)檢測(cè)條件和環(huán)境。

六是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段成效明顯。在縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和在縣委指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“履行監(jiān)管職責(zé)，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，注重學(xué)習(xí)實(shí)效，突出實(shí)踐特色，圓滿完成了第一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、深入調(diào)研、解放思想大討論三個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成效。

（二）主要工作及措施

1、以提升質(zhì)量水平為目標(biāo)，深化“三大服務(wù)”工作

（1）服務(wù)政府中心工作，為“奮力崛起”保駕護(hù)航。一是開(kāi)展質(zhì)量興縣活動(dòng)。5月5日，縣政府召開(kāi)了質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會(huì)議，布置分解年度工作任務(wù)，印發(fā)了《關(guān)于質(zhì)量興縣工作目標(biāo)任務(wù)的通知》，進(jìn)一步細(xì)化各成員單位工作任務(wù)，為完成質(zhì)量興縣全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是服務(wù)政府“三個(gè)年”活動(dòng)。強(qiáng)力推進(jìn)“招商引資年”，堅(jiān)定不移地把招商引資放在重于一切的位置，舉全局之力，做好招商企業(yè)服務(wù)工作；全力服務(wù)“項(xiàng)目建設(shè)年”，實(shí)行重大項(xiàng)目建設(shè)“提前介入”、產(chǎn)前幫扶，及時(shí)提供政策咨詢服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)完善基礎(chǔ)性工作，使企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)、少走彎路、快速上馬，早見(jiàn)成效；快速推進(jìn)“城市建設(shè)年”，通過(guò)“城市建設(shè)會(huì)戰(zhàn)年”活動(dòng)，加快我局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是服務(wù)“三保”工作。通過(guò)完善便利直通車服務(wù)窗口建設(shè)，實(shí)現(xiàn)提速提效，服務(wù)了“保民生、保穩(wěn)定”；通過(guò)深入開(kāi)展“兩大安全”和“農(nóng)資打假下鄉(xiāng)”工作，服務(wù)了“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”。

（2）服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為“做大做強(qiáng)”提供保障。一是繼續(xù)推進(jìn)名牌戰(zhàn)略。推薦上報(bào)了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司、安徽華峰公司、好地木業(yè)（來(lái)安）有限公司、安徽金禾實(shí)業(yè)股份有限公司等4家企業(yè)4種產(chǎn)品為安徽名牌培育計(jì)劃，推薦上報(bào)了安徽金邦醫(yī)藥化工有限公司許金柱為安徽省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人。二是服務(wù)企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)性工作。幫助3家工業(yè)企業(yè)制訂并備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；為企業(yè)條形碼辦理提供全程服務(wù)，幫助完善各種手續(xù)，幫辦到底；推薦滁州白鷺島國(guó)際生態(tài)旅游度假村有限公司申報(bào)安徽省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目，目前該企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利。三是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。今年以來(lái)我局先后對(duì)電纜、桶裝飲用水、大米、防水卷材等產(chǎn)品開(kāi)展無(wú)證查處，有力地打擊了無(wú)證生產(chǎn)銷售的違法行為，維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)了合法企業(yè)的利益。四是規(guī)范生產(chǎn)許可證年度審查。為提高生產(chǎn)許可證年審工作有效性，我局抽調(diào)人員，成立了生產(chǎn)許可證年審領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織對(duì)生產(chǎn)許可證企業(yè)的特種設(shè)備、強(qiáng)檢計(jì)量器具、食品添加劑及生產(chǎn)條件、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)督審查，減少檢查企業(yè)次數(shù)，規(guī)范了生產(chǎn)許可證年審。上半年共對(duì)5家食品生產(chǎn)企業(yè)和13家工業(yè)企業(yè)開(kāi)展了生產(chǎn)許可證年審。

第2篇 2023年黨委辦公室上半年工作總結(jié)

一、年初以來(lái)主要工作成果

年初以來(lái)，黨辦在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞局黨委中心工作和年初確定的工作目標(biāo)任務(wù)，以加強(qiáng)黨員干部思想教育為重點(diǎn)，以城管事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，大力開(kāi)展思想政治教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員的整體素質(zhì)。

按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的要求，制定《__局理論學(xué)習(xí)制度》，認(rèn)真組織廣大黨員進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做到經(jīng)?；?、制度化。堅(jiān)持年初訂計(jì)劃，月度有安排，并根據(jù)區(qū)委安排和不同時(shí)期的工作重點(diǎn)適時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采取專題學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家講課、組織參觀考察等多種形式，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)實(shí)效。

繼續(xù)鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，突出《黨章》和黨內(nèi)條規(guī)的學(xué)習(xí)，有效地增強(qiáng)了廣大黨員的黨性意識(shí)。我們組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和《黨章》。在學(xué)好《黨章》的同時(shí)，還組織學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家對(duì)黨員的權(quán)利和義務(wù)有了更為清楚的認(rèn)識(shí)，為更好地貫徹執(zhí)行《黨章》，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，起到了較好的推動(dòng)作用。

（二）、加強(qiáng)黨組織建設(shè)工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

一是側(cè)重黨員發(fā)展工作。局黨委提出發(fā)展黨員要側(cè)重一線單位，側(cè)重列入積極分子時(shí)間長(zhǎng)的，側(cè)重現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的。我們?cè)诟鲉挝簧蠄?bào)的重點(diǎn)積極分子中，確定35名發(fā)展對(duì)象，并到各單位對(duì)其進(jìn)行了考核，迄今為止共發(fā)展黨員21名；預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正7名；其中35歲以下黨員5名，占發(fā)展黨員總數(shù)的31%；一線黨員11名，占發(fā)展黨員總數(shù)的69%；大專以上文化程度的占發(fā)展黨員總數(shù)的88%。在注重改善全局黨員隊(duì)伍年齡、文化結(jié)構(gòu)的同時(shí)，認(rèn)真做好對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，堅(jiān)持公示、談話、考核制度，嚴(yán)把“入口關(guān)”。依據(jù)對(duì)新黨員和積極分子的跟蹤考察，他們均能在各自的崗位上發(fā)揮骨干作用，也贏得了群眾的一致贊譽(yù)。

二是開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。為了進(jìn)一步開(kāi)展好黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，下發(fā)了我局《黨支部考核細(xì)則》。在慶祝建黨85周年之際，局黨委開(kāi)展了系列活動(dòng)：同行政辦密切配合出版了《___風(fēng)采錄》；進(jìn)行了先進(jìn)性教育論文評(píng)比活動(dòng)，出版了《__先進(jìn)性教育論文集》；開(kāi)展了“送溫暖、解憂難、辦實(shí)事”走訪慰問(wèn)活動(dòng)，走訪慰問(wèn)了16名做出特殊貢獻(xiàn)的黨員和特困黨員；開(kāi)展黨內(nèi)評(píng)先活動(dòng)，評(píng)選出8個(gè)先進(jìn)黨支部、8名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、17名黨員示范崗、70名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；并召開(kāi)了紀(jì)念建黨85周年暨保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育總結(jié)大會(huì)。___等5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員受到省市區(qū)的表彰，我局黨委被評(píng)為沈陽(yáng)市先進(jìn)黨委。

三是充分發(fā)揮典型示范、典型引路的作用，表彰、宣傳和舉薦青年人才，為青年干部的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件、營(yíng)造氛圍。“五四”青年節(jié)前夕，在棋盤(pán)山風(fēng)景區(qū)舉辦了城管局第二屆青年干部培訓(xùn)班。邀請(qǐng)了我局“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者_(dá)_和區(qū)“十大杰出青年”__，為大家作了事跡報(bào)告，使我局的青年干部從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面都受到了一次生動(dòng)、深刻的教育，時(shí)間雖短，但收效甚大，是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)促進(jìn)青年干部的成長(zhǎng)起到了良好的作用。

（三）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部拒腐防變能力。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨員的黨風(fēng)黨紀(jì)教育。在認(rèn)真完成區(qū)委部署的各項(xiàng)反腐敗任務(wù)的同時(shí)，我們著重抓了對(duì)黨員干部的廉政教育，在黨員干部思想上筑起法、紀(jì)、德三道防線，樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀，使黨風(fēng)廉政建設(shè)真正起到促進(jìn)和保障管理工作的作用。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條件》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，加強(qiáng)艱苦奮斗精神教育，充分利用電教手段，播放一些反腐倡廉電教片，做到警鐘長(zhǎng)鳴。切實(shí)糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，努力從源頭上治理和防范腐敗。通過(guò)組織觀看正反兩方面的典型專題片，使廣大干部職工增強(qiáng)了憂患意識(shí)，牢固樹(shù)立了居安思危，為黨和人民事業(yè)長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想。

（四）、統(tǒng)籌兼顧，抓好其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展

一是積極配合區(qū)委開(kāi)展“告別陋習(xí)、文明出行”的各項(xiàng)工作，在廣場(chǎng)、公園懸掛告別膀爺?shù)木扌托麄鳟?huà)，組建專門勸阻隊(duì)伍，對(duì)膀爺現(xiàn)象進(jìn)行制止，此項(xiàng)工作得到了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；每月派出六名人員到各大交通路口負(fù)責(zé)協(xié)勤工作；積極參與區(qū)委組織的各項(xiàng)廣場(chǎng)文藝活動(dòng)。

二是構(gòu)筑宣傳工作新高地，建立高效信息傳遞體系。到目前為止，共累計(jì)向區(qū)委有關(guān)部門上報(bào)信息近200條，被市區(qū)采納近40份，累計(jì)得分名列前茅。

三是認(rèn)真部署落實(shí)統(tǒng)戰(zhàn)工作目標(biāo)和“四五”普法工作任務(wù)。結(jié)合區(qū)情及城管工作特點(diǎn)，深入開(kāi)展法制宣傳教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)“四五”普法規(guī)劃確定的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，兩個(gè)提高的目標(biāo)，努力提高了全局干部職工的法律意識(shí)和依法執(zhí)政能力，為城管工作任務(wù)的完成營(yíng)造了良好的法制氛圍。我局被評(píng)為區(qū)四五普法先進(jìn)單位，黨委書(shū)記、局長(zhǎng)__被評(píng)為市普法先進(jìn)個(gè)人，__同志被評(píng)為區(qū)普法先進(jìn)個(gè)人。

四是認(rèn)真做好老干部工作，將做好老干部工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。認(rèn)真落實(shí)離休干部“兩個(gè)待遇”，切實(shí)增強(qiáng)了對(duì)離退休老干部的服務(wù)意識(shí)，真心誠(chéng)意的為老干部解決實(shí)際問(wèn)題。

（五）積極開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)，激發(fā)干部職工的積極性

局黨委始終堅(jiān)持兩手都要抓，兩手都要硬的原則，結(jié)合“八榮八恥”教育活動(dòng)及“文明出行”活動(dòng)，開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，2023年我局被評(píng)為_(kāi)_市精神文明標(biāo)兵單位，有6個(gè)基層單位被評(píng)為區(qū)級(jí)文明單位。

存在的問(wèn)題：一是黨建工作創(chuàng)新不夠；二是下基層調(diào)研時(shí)間少；三是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的思想政治工作缺少深層次的研究。

二、明年工作思路

一是深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤___在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立八十五周年大會(huì)上的講話精神，鞏固共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果的長(zhǎng)效機(jī)制，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹黨章和社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)。

二是認(rèn)真抓好組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)提高組織生活質(zhì)量，加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)黨員的管理、嚴(yán)格黨的紀(jì)律、做好組織發(fā)展、繼續(xù)實(shí)施《千分制考核細(xì)則》、積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)等一系列措施，切實(shí)抓好組織建設(shè)。

三是認(rèn)真抓好作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨規(guī)條例，使廣大黨員切實(shí)做到：履行職責(zé)嚴(yán)格認(rèn)真，重視政治蔚然成風(fēng)，思想工作積極有效，工作任務(wù)全面落實(shí)，精神面貌煥然一新。

四是抓好制度建設(shè)，完善黨建機(jī)制。通過(guò)不斷完善各支部目標(biāo)考核制度、黨員學(xué)習(xí)制度、發(fā)展黨員制度、組織生活制度、民主生活制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)和崗位責(zé)任制度等，不斷完善黨建機(jī)制。

黨辦

第3篇 2023年城管隊(duì)長(zhǎng)上半年工作總結(jié)范文

____年度，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支隊(duì)以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo)、以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，緊緊圍繞局中心工作，認(rèn)真履行督察職責(zé)，提高督查水平，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化管理手段，較好地完成了今年的工作目標(biāo)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，逐步提高工作能力，適應(yīng)督查工作的需要

隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的保證。督察支隊(duì)堅(jiān)持以會(huì)帶訓(xùn)的方式抓隊(duì)伍建設(shè)。一是開(kāi)早會(huì)，每天早上召開(kāi)碰頭會(huì)，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)文件精神，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，布置當(dāng)天工作等，二是開(kāi)例會(huì)，每周五下午召開(kāi)工作例會(huì)，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，匯報(bào)本周工作，研究重點(diǎn)工作，剖析案例。三是組織隊(duì)員開(kāi)展軍訓(xùn)。通過(guò)以案說(shuō)法，以會(huì)代訓(xùn)，隊(duì)伍的執(zhí)行力不斷增強(qiáng)，隊(duì)員的自身綜合素質(zhì)水平和實(shí)際工作能力得到不斷提高。

積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，收看反腐倡廉案例警示片，落實(shí)黨員廉政建設(shè)責(zé)任制，開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控“回頭看”活動(dòng)，修訂了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施，有效地提高了全體隊(duì)員拒腐防變的能力，打造了一支清正廉潔的城管督察隊(duì)伍。

____年度支隊(duì)黨支部開(kāi)展了“培育黨性，自覺(jué)抵制四風(fēng)”主題教育活動(dòng)，端正了作風(fēng)，鍛煉了隊(duì)伍。支隊(duì)領(lǐng)頭，黨員帶頭，圓滿完成了多項(xiàng)重大活動(dòng)的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。

二、細(xì)化督查考評(píng)，提升工作效能

按照《局行政執(zhí)法類單位崗位工作考核實(shí)施辦法》的具體要求，圍繞我市“文明城市”、“衛(wèi)生城市”的創(chuàng)建工作，開(kāi)展全面、嚴(yán)格的督查考評(píng)。除進(jìn)行日常督查外，我們還采取錯(cuò)時(shí)督查、夜間督查和專項(xiàng)督查的方式，對(duì)城市主干道兩側(cè)的違規(guī)攤點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)、車輛的亂停亂放、戶外廣告、河道管理、市政設(shè)施，以及街巷環(huán)境衛(wèi)生、渣土拋灑等，進(jìn)行全方位的督查，全年共通報(bào)市容管理方面的問(wèn)題___個(gè)，規(guī)劃管理方面的問(wèn)題__個(gè)，廣告管理方面的問(wèn)題___個(gè)，渣土管理方面的問(wèn)題__個(gè)。截止__月，共發(fā)出督察通報(bào)__期，督察快報(bào)___期。

對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以督查快報(bào)的形式向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，向責(zé)任反饋，按照百分制考核的辦法將工作業(yè)績(jī)、工作效能分值化，直接于每月績(jī)效工資掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

三、創(chuàng)新督察方式，開(kāi)展專項(xiàng)督察

一是加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)情況的督查。對(duì)執(zhí)法隊(duì)員，采取明察暗訪的形式，查在崗在位、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)遵守情況，查文明執(zhí)法、依法執(zhí)法落實(shí)情況;對(duì)執(zhí)法車輛，利用gps定位系統(tǒng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過(guò)加強(qiáng)日常監(jiān)督，嚴(yán)格實(shí)施考核問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅了紀(jì)律，提升了隊(duì)伍的執(zhí)行力，提高了社會(huì)的公信力。

二是加大對(duì)違法建設(shè)查處工作的督查力度。嚴(yán)格按照局《違法建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制》等相關(guān)文件的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)查處的督查與考核，對(duì)每起違法建設(shè)，從發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、立案、指派、查處等每個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤督查，按照“人定崗，崗定責(zé)，責(zé)定獎(jiǎng)懲”的網(wǎng)格化目標(biāo)管理辦法，實(shí)行嚴(yán)格的考核。截止__月，共督查到漏報(bào)__起，拆除不到位__起，超時(shí)拆除__起。

三是關(guān)注輿論網(wǎng)情上反映的城市管理情況。支隊(duì)確定專人負(fù)責(zé)查看網(wǎng)絡(luò)輿情，隨時(shí)查閱百姓暢言、六安人論壇等網(wǎng)頁(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)有反映城市管理方面的問(wèn)題，及時(shí)交辦到責(zé)任單位并跟蹤督辦。對(duì)群眾在網(wǎng)絡(luò)上反映的問(wèn)題，依照“隨時(shí)查閱，及時(shí)交辦，跟蹤督查，迅速處置，立即回復(fù)”的處置程序，確保群眾的反映有回應(yīng)。全年共跟蹤問(wèn)效在網(wǎng)絡(luò)輿情上反映的城市管理方面699個(gè)問(wèn)題。

四、發(fā)揮督察指揮、協(xié)調(diào)、追責(zé)問(wèn)效的職責(zé)，積極參與重大活動(dòng)的保障工作

在多次重大活動(dòng)中，城管督察支隊(duì)都是擔(dān)負(fù)著指揮協(xié)調(diào)、督察督辦的任務(wù)。

主要依據(jù)“五化”的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，采取“檢查交辦、跟蹤督辦、臺(tái)賬銷號(hào)”的方法，對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)間稱是管理中存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)執(zhí)法力量，集中進(jìn)行處理，為重大活動(dòng)提供“整潔、有序、優(yōu)美”的環(huán)境。

在第二屆山水文化節(jié)中，通報(bào)處置了___個(gè)城市管理中的事部件問(wèn)題;市容提升集中行動(dòng)中發(fā)出_期督察通報(bào);為保障亞洲賽艇錦標(biāo)賽共編發(fā)了__期通報(bào);特別是在創(chuàng)建省級(jí)文明、衛(wèi)生城市中，督察支隊(duì)既是指揮員，又是裁判員，針對(duì)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)反復(fù)查，向責(zé)任單位發(fā)出__期督察通報(bào)，嚴(yán)格抓督察，反復(fù)抓整改，如實(shí)抓反饋，解決了許多熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，圓滿地完成了局交辦的任務(wù)。

第4篇 幼兒園上半年工作總結(jié)

今年又過(guò)了一半了，對(duì)于今年的幼兒園，也是一個(gè)不同的幼兒園，現(xiàn)在半年過(guò)去了，對(duì)于幼兒園來(lái)說(shuō)，也是該做上半年的工作總結(jié)了。接下來(lái)就是我園上半年的工作總結(jié)：

因?yàn)橐咔樵?，我園不得不推遲開(kāi)學(xué)，但是為了讓幼兒園學(xué)習(xí)，緊跟國(guó)家政策，采取網(wǎng)上上課的措施去對(duì)幼兒進(jìn)行教學(xué)。順應(yīng)形勢(shì)而下，園里通知在家的教師在家直播課程，實(shí)現(xiàn)不出門就能教學(xué)和上課的效果。前期，也因?yàn)榇蠹叶疾惶煜ぶ辈サ囊粋€(gè)流程和要注意的地方，因此總體的效果就不是特別好，出現(xiàn)了很多問(wèn)題。再加上幼兒因?yàn)樵诩遥瑳](méi)有老師當(dāng)場(chǎng)管理，又是分散的，所以就不好管，網(wǎng)課教學(xué)的形式也就沒(méi)有很成功。這在上半年開(kāi)始的時(shí)候，是一個(gè)大問(wèn)題，到后面的幾月才有所緩和，慢慢的老師和孩子也在適應(yīng)。

疫情當(dāng)下，我園雖然不能看到幼兒，但是也有采取措施去觀察幼兒們的健康情況，隨時(shí)隨地的進(jìn)行關(guān)注。在群里通知各位幼兒家長(zhǎng)對(duì)幼兒進(jìn)行信息采集，包括幼兒的每個(gè)時(shí)間段的體溫、身體狀況，都有通知家長(zhǎng)進(jìn)行填表記錄，在園這邊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。遠(yuǎn)程監(jiān)控孩子們的健康，保護(hù)幼兒的健康。

雖然有疫情阻擋，但是我們依舊會(huì)給幼兒布置作業(yè)，讓家長(zhǎng)在旁輔助，做完后，發(fā)到群里進(jìn)行檢查。同時(shí)作業(yè)會(huì)在第二天上課時(shí)進(jìn)行講解，幫助孩子在線答疑。各科的作業(yè)都盡量平衡，不會(huì)布置過(guò)多的作業(yè)。

上半年里疫情雖然好轉(zhuǎn)了，但是為了保護(hù)大家的生命安全，我們還是沒(méi)有開(kāi)學(xué)，所以就直接還是網(wǎng)上教學(xué)，同時(shí)也把書(shū)本通過(guò)快遞到家的方式寄送過(guò)去，這樣就可以讓幼兒看書(shū)學(xué)習(xí)。

幼兒園在上半年的工作雖然完成的并不是那么好，但是出于疫情原因，我園該做的工作都盡量做到了，因此在這半年的工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)下半年的工作就有了一定的規(guī)劃。

我園在根據(jù)上半年的情況，做了以上的總結(jié)，就是希望通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)，從中找出我園上半年的工作有哪些不足，然后在下半年的工作中把不足給改正，把問(wèn)題給解決，修正做的不好的地方。我想我園有了這半年的經(jīng)驗(yàn)，在下半年的工作一定會(huì)取得比較好的成績(jī)，讓幼兒園的建設(shè)更上一層樓。

幼兒園上半年

第5篇 最新企業(yè)2023上半年工作總結(jié)

半年來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī)，突出重點(diǎn)，著力抓好“招商引資新上項(xiàng)目、推進(jìn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項(xiàng)工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%；工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%；出口交貨值完成0.6139億元，比增10.4%；上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%；利潤(rùn)3222萬(wàn)元，比增8.96 %。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點(diǎn)體現(xiàn)在：

1、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織外出招商引資74批208人次，新上項(xiàng)目42項(xiàng)，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng)。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng)，在建26項(xiàng)。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬(wàn)元以上的12項(xiàng)，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%; 100萬(wàn)元以上26項(xiàng)，占計(jì)劃40項(xiàng)的65% ;500萬(wàn)元以上4項(xiàng), 占計(jì)劃20項(xiàng)的20%。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬(wàn)元，實(shí)際到資15876萬(wàn)元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無(wú)論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作。

二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù)，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核。三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。

2、加大企業(yè)技改力力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè)，投入技改資金1481萬(wàn)元，占年計(jì)劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬(wàn)元、稅利650萬(wàn)元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購(gòu)買設(shè)備7臺(tái)套投入資金106萬(wàn)元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬(wàn)元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬(wàn)戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人，比增10 %。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好，而且?guī)?dòng)力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。

如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬(wàn)畝蔬菜種植合同，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富。總投資8000多萬(wàn)元的水吉、莒口、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬(wàn)元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列；水吉醬菜廠投入290萬(wàn)元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。

4、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開(kāi)發(fā)原則，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái)，力度大，速度快，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園，總投資達(dá)5750萬(wàn)元。

童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬(wàn)元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬(wàn)元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬(wàn)元新增平整土地120畝，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬(wàn)元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬(wàn)元。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護(hù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開(kāi)展了針對(duì)“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬(wàn)元，今年上半年又投入650萬(wàn)元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊，抓得實(shí)，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。

二、存在主要問(wèn)題

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡。潭城、童游、將口、麻沙等城郊、國(guó)道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工業(yè)發(fā)展速度較快，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通、資源等因素制約，在工業(yè)平臺(tái)、新上項(xiàng)目等方面仍沒(méi)有大的進(jìn)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開(kāi)。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢，全市仍有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的，占全市的46%，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的40.1%。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無(wú)法正常開(kāi)展。四是局創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、招商引資任務(wù)尚未完成。

第6篇 2023年園林局上半年工作總結(jié)

長(zhǎng)虹公園提升改造是今年區(qū)委、區(qū)政府的重點(diǎn)工作，是民心工程，是人大“一號(hào)議案”，更是全區(qū)、全市人民關(guān)注的一件大事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從規(guī)劃方案征集到規(guī)劃方案確定均做出了重要批示。長(zhǎng)順書(shū)記要求“要抓住機(jī)遇、以人為本、科學(xué)規(guī)劃、合理施工、率先開(kāi)放?！睆?qiáng)調(diào)在滿足不同人群需求和優(yōu)質(zhì)施工的前提下，關(guān)死后門、倒排工期、空間占滿、時(shí)間延續(xù)，確保8月1日免費(fèi)開(kāi)放。景勝區(qū)長(zhǎng)要求長(zhǎng)虹公園提升改造要高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理，通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn)，把這項(xiàng)實(shí)惠于民的民心工程辦好辦實(shí)。

區(qū)園林局作為此項(xiàng)工程的主司部門，我們深感壓力巨大，絲毫不敢懈怠。半年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶領(lǐng)全局干部職工以“五加二、白加黑”的工作精神，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，通過(guò)層層簽訂責(zé)任書(shū)的形式，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)分解指標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到人。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，我們?cè)陂L(zhǎng)虹公園提升改造中堅(jiān)持六個(gè)率先。一是率先實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)虹公園在全市免費(fèi)開(kāi)放。二是率先實(shí)現(xiàn)工程用土自我平衡，創(chuàng)出造園奇跡。三是率先實(shí)現(xiàn)公園水系與衛(wèi)津河水系貫通，形成活水系。四是率先實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土植物品種最全的公園。五是率先實(shí)現(xiàn)低投入、高回報(bào)的項(xiàng)目（___元/?）。六是堅(jiān)持高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平設(shè)計(jì)和施工，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作高效能管理的現(xiàn)代化公園。為此做到：

第一、委托具有一級(jí)資質(zhì)能力的天津市綠化建設(shè)工程公司全程監(jiān)理并承擔(dān)長(zhǎng)虹公園改造工程質(zhì)量的全部法律責(zé)任。組織園林專業(yè)技術(shù)人員及質(zhì)量監(jiān)督人員，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法進(jìn)行檢測(cè)，確保施工建設(shè)全程監(jiān)督。

第二、按照工程施工的需要，我們?cè)谠牧系挠嗀?、采?gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、存樣、試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)控制、層層把關(guān)、件件落實(shí)到人。及時(shí)掌握不同苗木的最佳栽植季節(jié)，搶時(shí)間栽植，定期抓好澆水、施肥等養(yǎng)護(hù)工作，確保苗木成活率。

第三、堅(jiān)持定期向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)人大代表、政協(xié)委員匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量要求，認(rèn)真聽(tīng)取專家意見(jiàn)和代表建議，及時(shí)改進(jìn)設(shè)計(jì)和施工，力求把事情辦好、把工作做實(shí)。

長(zhǎng)虹公園提升改造充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”建設(shè)理念。通過(guò)創(chuàng)建人與自然和諧相處的新型公園綠化景觀環(huán)境。為人民群眾游覽公園綠化美景，提供了空氣清新、游覽舒適、賞心悅目、閑情逸致的亞熱帶溫室效益。長(zhǎng)虹公園現(xiàn)已真正成為天津市區(qū)植物品種最多、生態(tài)氣息濃郁、具有江南水鄉(xiāng)景色的生態(tài)植物園。

二、為國(guó)爭(zhēng)光、奮力拼搏，創(chuàng)建一流工程質(zhì)量

天津奧體中心周邊環(huán)境景觀整治工程，以及復(fù)康路、衛(wèi)津路、南京路、城廂東路、中路等的綠地提升改造，是我區(qū)迎奧運(yùn)、創(chuàng)建綠化環(huán)境景觀氛圍的重點(diǎn)工程任務(wù)，也是保證“135”工程順利落實(shí)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。時(shí)間要求緊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、施工面積多、政治影響大，市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注并經(jīng)常光顧施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)我局來(lái)說(shuō)能否打贏這場(chǎng)硬仗是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)此，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，根據(jù)市政府提出“全力以赴決戰(zhàn)150天，以嶄新的城市面貌迎接奧運(yùn)會(huì)”的要求，在全局干部職工中提出了“以迎奧運(yùn)為契機(jī)，以深化園林體制改革為動(dòng)力，大力推進(jìn)綠化建設(shè)，全面提升建、養(yǎng)、管水平”的工作口號(hào)。2月初，全局進(jìn)行了戰(zhàn)前總動(dòng)員，重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)成員分工，除保證局內(nèi)正常辦公外，把全部技術(shù)力量和施工人員力量壓上了第一線。做到：領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)、指揮高效率、全天候監(jiān)工，“五加二、白加黑”施工、重獎(jiǎng)重罰，確保工程高質(zhì)量。

圍繞“135”工程的落實(shí)，全區(qū)開(kāi)展了“同在一方熱土，共建美好家園”的迎奧運(yùn)義務(wù)植樹(shù)暨環(huán)境清整活動(dòng)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別來(lái)到“135”工程重點(diǎn)地區(qū)的復(fù)康路、衛(wèi)津路沿線和天津奧林匹克中心體育場(chǎng)周邊地區(qū)，與各界群眾在道路兩側(cè)栽下火炬、毛白楊、國(guó)槐、白臘、椿樹(shù)、西府海棠等喬灌木3500余株，補(bǔ)建綠地近3萬(wàn)平方米，清整綠地衛(wèi)生10萬(wàn)平方米，清理各種雜物3萬(wàn)余噸。

第7篇 采購(gòu)部2023上半年工作總結(jié)

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

五、下半年的工作計(jì)劃：

1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買量大則可以降低成本。

5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。

6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

第8篇 結(jié)算科08年上半年工作總結(jié)

時(shí)光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，08年已經(jīng)過(guò)去一半了，這半年是不平凡的半年，對(duì)我們的國(guó)家來(lái)說(shuō)，是充滿考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年，從抗雪救災(zāi)到藏獨(dú)分子襲擊奧運(yùn)圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災(zāi)，以及前不久的抗洪救災(zāi)。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災(zāi)難和挑戰(zhàn)，眾多同胞生活在水深火熱之中，很多家庭面臨著滅頂之災(zāi)！面對(duì)這一切上天給我們的挑戰(zhàn)和無(wú)奈，帶來(lái)了一次人格的撼動(dòng)和洗禮！激發(fā)出人性中最閃亮的光點(diǎn)！與此同時(shí)，我們結(jié)算科在這半年嚴(yán)格要求自己，抓緊時(shí)間，好好學(xué)習(xí)、迎接挑戰(zhàn)，在心系災(zāi)區(qū)人民的同時(shí)，干好本職工作，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)在我們美麗卻富有魄力的劉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時(shí)完成！能為領(lǐng)導(dǎo)分一份憂就分一份憂是我們結(jié)算科的每一位同志都為之努力的信條和方向！沒(méi)有什么比行動(dòng)更有說(shuō)服力，現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下上半年結(jié)算科做的主要工作：

1、面對(duì)新舊標(biāo)準(zhǔn)更替的關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)的一聲令下，結(jié)算科在劉科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家盡心盡力，出謀劃策，想更簡(jiǎn)便更系統(tǒng)不斷完善的統(tǒng)計(jì)方法：每天早上李艷霞同志去值機(jī)拿倉(cāng)單，交接好，送給楊麗娜輸入系統(tǒng)，過(guò)去李艷霞同志每天早上都要給每張倉(cāng)單注明分公司并按照分公司分類，李艷霞同志任勞任怨，在不耽誤自己行賠工作和及時(shí)催繳電話費(fèi)的的同時(shí)，為新標(biāo)準(zhǔn)的順利上軌和實(shí)施貢獻(xiàn)了很大的心力！統(tǒng)計(jì)方法不斷完善，不斷進(jìn)步，工作量也得到合理減少。張萍同志無(wú)論是負(fù)責(zé)技協(xié)的會(huì)計(jì)工作還是公務(wù)機(jī)結(jié)算方面都能夠盡職盡責(zé)以機(jī)場(chǎng)利益為出發(fā)點(diǎn)保持對(duì)工作的一貫熱情，同時(shí)張萍同志對(duì)倉(cāng)單的速度也是一流的，難得準(zhǔn)確率高，令人信賴，對(duì)完她自己負(fù)責(zé)的國(guó)際倉(cāng)單后，也能不遺余力的幫助大偉同志對(duì)國(guó)內(nèi)倉(cāng)單！適時(shí)提出問(wèn)題解決問(wèn)題，令人茅塞頓開(kāi)。在新標(biāo)準(zhǔn)剛實(shí)施的前期，說(shuō)實(shí)話大家心里都還沒(méi)有底阿！存在很多疑問(wèn)：一、對(duì)倉(cāng)單的工作量如何阿？二、會(huì)碰到那些細(xì)節(jié)問(wèn)題啊？三、能不能得到航空公司承認(rèn)阿？四、這么多倉(cāng)單擱哪??？等等一系列的問(wèn)題。在接手第一批倉(cāng)單的時(shí)候，劉科長(zhǎng)號(hào)召大家加班加點(diǎn)也要把倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)出來(lái)，劉科長(zhǎng)對(duì)工作的魄力讓第一批倉(cāng)單在6號(hào)晚上就對(duì)了出來(lái)！當(dāng)你征服一座高山的時(shí)候，回眸望去，原來(lái)高山已踩在你們的腳下。結(jié)算科團(tuán)結(jié)在劉科長(zhǎng)的周圍將問(wèn)題一一克服一一解決，現(xiàn)在只要按照順序保證倉(cāng)單輸入準(zhǔn)確就可以了，同時(shí)我們結(jié)算科改善辦公環(huán)境也為倉(cāng)單騰出了很多地方！改善辦公環(huán)境方面，李艷霞同志又是功不可沒(méi)，眼里總是有活，同時(shí)也督促大家一起去做！

2、應(yīng)收帳款方面，劉科長(zhǎng)的熱情和魄力帶動(dòng)了大偉，原來(lái)要錢是這樣要的！每次面對(duì)要錢難題，劉科長(zhǎng)總能峰會(huì)路轉(zhuǎn)，將問(wèn)題解決！例如：幾個(gè)航空公司出現(xiàn)的將發(fā)票聯(lián)丟失現(xiàn)象，劉科長(zhǎng)也能找到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)般商量以復(fù)印記賬聯(lián)蓋章解決。同時(shí)告訴大偉，有空就打電話，無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過(guò)程中，與許多航空公司建立了交情。每個(gè)月都打電話，比很多親人聯(lián)系的都多！所以要建立好、小心呵護(hù)好這份特別的感情！日久都生情嘛！同時(shí)，不忘定期聯(lián)絡(luò)感情例如：給航空公司千里送櫻桃，禮輕情意重！很信賴領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出即做的為人原則！08年1-5月共發(fā)生應(yīng)收帳款2404萬(wàn)元，入賬應(yīng)收帳款1830萬(wàn)元。應(yīng)收帳款是個(gè)源源不斷總需要解決的問(wèn)題，時(shí)刻都不能放松要求。加強(qiáng)與航空公司的聯(lián)系！讓劉科長(zhǎng)少操分心，減輕劉科長(zhǎng)身上的雙重任務(wù)！

3、大家在完成自己分內(nèi)任務(wù)的同時(shí)，也擠出時(shí)間學(xué)習(xí)增長(zhǎng)會(huì)計(jì)知識(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)專業(yè)能力，考取各種職業(yè)證書(shū)，大家的學(xué)習(xí)熱情都很高漲。

結(jié)算科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟科室的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，結(jié)算科一定會(huì)一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂、盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為機(jī)場(chǎng)發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！

第9篇 市直屬機(jī)關(guān)婦女委員會(huì)上半年工作總結(jié)和下半年工作要點(diǎn)

二、評(píng)選表彰了市直機(jī)關(guān)“巾幗文明崗”__個(gè)、“巾幗崗位標(biāo)兵”__名。印發(fā)了表彰決定，頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書(shū)。

三、推薦了一批婦女工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人到各級(jí)表彰，其中，全國(guó)“三八”紅旗手_名、全國(guó)“五好”文明家庭_戶、全國(guó)“三八”紅旗集體_個(gè)；重慶市“三八”紅旗手__名、“三八”紅旗集體_個(gè)、“巾幗”文明崗__個(gè)。

四、征集圖片、資料、編輯婦女工作畫(huà)冊(cè)。婦女工作畫(huà)冊(cè)，征集了近____張圖片，精選編輯為婦女工作、關(guān)懷關(guān)愛(ài)、創(chuàng)新服務(wù)、巾幗風(fēng)采、七彩生活五個(gè)欄目板塊。

五、積極參與了市直機(jī)關(guān)第七屆文藝匯演的工作。在第七屆文藝匯演籌備和演出過(guò)程中，按照分工，盡職到位，不添亂要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做了我所負(fù)責(zé)的工作，保證了文藝匯演的圓滿成功。

六、組織婦女干部參加了市婦聯(lián)的婦女權(quán)益保障法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，向黨工委寫(xiě)出了學(xué)習(xí)收獲的匯報(bào)。

七、組團(tuán)赴澳大利亞、新西蘭學(xué)習(xí)考察的工作。

八、組織_篇調(diào)研材料參加重慶市婦聯(lián)等單位舉辦的“發(fā)揮農(nóng)村婦女作用，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”論壇。

九、擬定市直機(jī)關(guān)《婦女權(quán)益保障法》培訓(xùn)方案。

十、抓了組織建設(shè)。一是和市婦聯(lián)組聯(lián)部聯(lián)合起草了《中共重慶市直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)、重慶市婦女聯(lián)合會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)婦女工作的意見(jiàn)》，黨工委和市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)集體討論并聯(lián)合簽發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。二是在黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在黨工委組織部的.具體操作下，正式建立了市直機(jī)關(guān)黨群工作片區(qū)。三是具體指導(dǎo)市政協(xié)、市審計(jì)局、市調(diào)查總隊(duì)建立健全了婦委會(huì)。

十一、加強(qiáng)了信息網(wǎng)絡(luò)工作。一是草擬了市直機(jī)關(guān)婦女工作近_年發(fā)展規(guī)劃；二是上半年利用網(wǎng)絡(luò)上工作信息近___條。

____年下半年主要工作：

上半年未做結(jié)束的組團(tuán)赴外考察學(xué)習(xí)，畫(huà)冊(cè)編輯工作，“建設(shè)社會(huì)主義新，發(fā)揮農(nóng)村婦女”作用論壇、組織建設(shè)，信息網(wǎng)絡(luò)工作等五項(xiàng)工作繼續(xù)做好外，另外八項(xiàng)主要工作：

一、做好工、青、婦共同承辦的第七屆機(jī)關(guān)干部運(yùn)動(dòng)會(huì)。

二、承辦機(jī)關(guān)婦女干部的健身比賽：（_）健身舞和健身操的比賽；（_）籃球運(yùn)球接力；（_）跳繩比賽；（_）踢毽比賽。

三、舉辦《婦女權(quán)益保障法》培訓(xùn)班。

四、組織材料參加市婦聯(lián)舉辦的“和諧家庭”論壇和市直機(jī)關(guān)“和諧家庭”網(wǎng)上論壇活動(dòng)。

五、籌備成立婦工委。

六、建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化婦委會(huì)”工作座談會(huì)，總結(jié)交流市教委“標(biāo)準(zhǔn)化婦委會(huì)”建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，研究創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題。

七、開(kāi)展婦女工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作。

八、搞好____年工作總結(jié)和____年工作規(guī)劃。

第10篇 政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)2023年上半年工作總結(jié)

為進(jìn)一步建立健全民評(píng)工作機(jī)制，深化我司政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，根據(jù)福州市__年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作部署與要求，我司以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，認(rèn)真開(kāi)展以解決群眾利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)為目的，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)?，F(xiàn)將上半年工作的進(jìn)展情況和取得的成效匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

(一)確定機(jī)構(gòu)，制定方案。根據(jù)市糾風(fēng)辦的部署與要求，確定民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定了公司201_年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作方案，研究解決2023年度民評(píng)工作中存在的問(wèn)題和群眾提出的意見(jiàn)與建議，抓好選項(xiàng)工作，重新抽取了覆蓋四城區(qū)200位供水用戶服務(wù)對(duì)象，接受市民評(píng)議。

(二)組織動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)。在全司范圍內(nèi)召開(kāi)了動(dòng)員部署大會(huì)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變思路，增強(qiáng)民評(píng)工作的使命感和責(zé)任感。進(jìn)一步提升廣大職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，以群眾的滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，著力解決供水服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)。以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求，讓我司的供水服務(wù)工作和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作登上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)加強(qiáng)溝通，促進(jìn)工作。為確保民評(píng)工作更好地開(kāi)展，我司加強(qiáng)與市民評(píng)代表的溝通聯(lián)系。邀請(qǐng)市民評(píng)代表參加我司監(jiān)督員會(huì)議和動(dòng)員大會(huì)，參觀了解供水生產(chǎn)與服務(wù)工作，并匯報(bào)我司政風(fēng)行風(fēng)工作開(kāi)展情況，時(shí)時(shí)將我司開(kāi)展的各項(xiàng)工作、活動(dòng)以簡(jiǎn)報(bào)的形式上報(bào)，時(shí)常與市民評(píng)代表聯(lián)系聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)工作，促進(jìn)我司民評(píng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。

(四)權(quán)責(zé)明晰，確保落實(shí)。為更好的貫徹落實(shí)民評(píng)工作，我司嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制。從公司領(lǐng)導(dǎo)、高管到基層單位都明確了各自的職責(zé)，并確定了對(duì)外公開(kāi)事項(xiàng)的負(fù)責(zé)部門與負(fù)責(zé)人。為進(jìn)一步提高辦事效率,提升民評(píng)工作滿意度起到了很好的監(jiān)督保證作用，真正做到讓政府放心，讓群眾滿意。

二、健全民評(píng)工作機(jī)制，深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

(一)多元化推動(dòng)戶表改造進(jìn)度。

今年，我司在擴(kuò)大宣傳力度、加強(qiáng)與社區(qū)、物業(yè)配合的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化主動(dòng)戶改的力度，實(shí)行用戶自愿申請(qǐng)與福州市小區(qū)綜合整治工程相結(jié)合的方式，加快推進(jìn)戶表改造，進(jìn)一步提高供水安全，讓用戶盡早喝上放心水。上半年完成一戶一表改造7926戶，地面管改造6474戶，余下戶數(shù)力爭(zhēng)在年底前完成。

(二)抓好管網(wǎng)維修服務(wù)水平。

公司合理布局維修點(diǎn)，加大設(shè)備投入，增添人員配置，積極采用新工藝、新技術(shù)，最大限度縮短停水時(shí)間，提高搶修及時(shí)率。上半年，我司累計(jì)完成小區(qū)管網(wǎng)及供水設(shè)施維修任務(wù)15992項(xiàng);管線管理所累計(jì)完成市政管網(wǎng)維修任務(wù)4938項(xiàng)，二者維修及時(shí)率均達(dá)98.5%。

(三)做好供水服務(wù)評(píng)級(jí)工作。

為強(qiáng)化企業(yè)管理，提升公司整體供水服務(wù)品質(zhì)，20__上半年，我司作為發(fā)起單位正式加入中國(guó)供水服務(wù)促進(jìn)聯(lián)盟，并根據(jù)中國(guó)供水服務(wù)評(píng)級(jí)指標(biāo)體系(1.1 版)的規(guī)范要求，開(kāi)展2023年度供水服務(wù)評(píng)級(jí)工作。目前已完成第一階段自評(píng)工作，中國(guó)水網(wǎng)聯(lián)盟專家組于7月3日蒞臨我司，開(kāi)展評(píng)定前指導(dǎo)工作。

通過(guò)評(píng)級(jí)工作可直觀了解我司在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，逐步建立和完善自我發(fā)展、自我約束的機(jī)制，在“以評(píng)促改，以評(píng)促建、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合”的基礎(chǔ)上，提升供水服務(wù)水平，豎立行業(yè)標(biāo)桿，重塑行業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(四)加大違章用水查處力度，規(guī)范用水次序。

加大違章用水有獎(jiǎng)舉報(bào)宣傳力度，對(duì)外公布舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)電話、獎(jiǎng)勵(lì)條款，提高違章行為的曝光和查處。加強(qiáng)對(duì)《福州市城市供水管理辦法》等供水法律法規(guī)的宣傳，充分運(yùn)用法律武器規(guī)范用水次序。上半年，我司共查處違章用水案件74起，累計(jì)追繳違章爆管索賠552.71萬(wàn)元。

(五)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為我市的安全優(yōu)質(zhì)供水提供保障。

1、水廠建設(shè)方面：造福福州人民的飛鳳山水廠建設(shè)已完成立項(xiàng)現(xiàn)著手土地報(bào)批及土地征收前期準(zhǔn)備。新義序水廠完成選址、總平、建筑設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)進(jìn)入招投標(biāo)階段。兩水廠建成后將解決江南、江北水廠分布不合理，江南片區(qū)供水能力不足，特別是福灣片區(qū)奧體中心水量、水壓無(wú)法滿足需求的問(wèn)題，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的跨越式發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

東南區(qū)水廠鰲江引水原水管道工程已完成沿線巖土勘察和地下管線探測(cè)任務(wù)，下穿鐵路涵洞的初步設(shè)計(jì)，并進(jìn)入安全評(píng)估階段和可研審批程序。該項(xiàng)目工程完成后，東南區(qū)水廠將成為我市第一個(gè)雙水源供水廠，進(jìn)一步提升水質(zhì)應(yīng)急處理能力，確保該片區(qū)安全優(yōu)質(zhì)供水。

2、市政管網(wǎng)改造工程方面：上半年公司投資完成溫泉支路、觀海路、洪山橋過(guò)河管聯(lián)絡(luò)管改造等5條小街巷改造項(xiàng)目，總長(zhǎng)1363米。配合完成地鐵1號(hào)線東街口二期給水管道遷改工程、六一南路(南江濱-三高路)給水管道改造工程等6條市政管道改造項(xiàng)目，總長(zhǎng)1523米。改造后有效緩解周邊小區(qū)的供水壓力;解決了部分地區(qū)由于舊管埋設(shè)太深而導(dǎo)致的管道嚴(yán)重漏水卻無(wú)法維修的問(wèn)題。

(六)加大宣傳力度，提升企業(yè)形象。

1、我司建立首次同新聞媒體的專項(xiàng)合作關(guān)系，首家定點(diǎn)媒體單位為福州晚報(bào)社，合作事宜包括以下幾個(gè)方面：確定停水通知的媒體定點(diǎn)發(fā)布事宜;同福州晚報(bào)熱線968800建立協(xié)作對(duì)接機(jī)制;供水服務(wù)定期正面專版宣傳;同福州晚報(bào)社聯(lián)合組織策劃各項(xiàng)便民及宣傳工作。讓更多用戶了解供水行業(yè)，促進(jìn)我司品牌形象的提升。

2、為了讓市民關(guān)注水、認(rèn)知水，使他們更加了解福州市自來(lái)水有限公司各項(xiàng)工作。3月份我司組織開(kāi)展了2023年第二屆供水聯(lián)合開(kāi)放日活動(dòng)，邀請(qǐng)了近60 名來(lái)自各行各業(yè)的市民代表和數(shù)家新聞媒體記者參觀了北區(qū)水廠，實(shí)地了解城市供水的制水工藝流程、水質(zhì)管理和水質(zhì)安全情況，通過(guò)組織講解、演示、參觀、互動(dòng)問(wèn)答等活動(dòng)環(huán)節(jié)，建立了公眾與供水企業(yè)間的溝通渠道，讓市民們親身感受到了生命之源的珍貴。

通過(guò)零距離的接觸，切身感受到福州自來(lái)水的安全與優(yōu)質(zhì)。同時(shí)，我司還和福州閩江學(xué)院附中共同開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·節(jié)水月”活動(dòng)暨雷鋒班交接啟動(dòng)儀式，倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)和節(jié)約用水兩大主題，并組織中學(xué)生走進(jìn)西區(qū)水廠，近距離地觀察自來(lái)水的生產(chǎn)過(guò)程，提高他們保護(hù)水源地，節(jié)約水資源的意識(shí)。

(七)、結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。

我司始終堅(jiān)持以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以“確保安全供水，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升企業(yè)形象”為發(fā)展目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“馬上就辦、辦就辦好”的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，緊緊抓住反對(duì)“四風(fēng)”這個(gè)重點(diǎn)，把教育實(shí)踐活動(dòng)與破解企業(yè)改革發(fā)展矛盾和難題緊密結(jié)合起來(lái)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的“四風(fēng)”突出問(wèn)題和切身利益問(wèn)題，切實(shí)做到剎“四風(fēng)”、樹(shù)形象、解難題、促發(fā)展。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自黨建目標(biāo)聯(lián)系分工點(diǎn)，下基層召開(kāi)15場(chǎng)黨內(nèi)外職工群眾座談會(huì)，在公司兩級(jí)班子“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題、關(guān)系職工群眾切身利益方面的突出問(wèn)題、企業(yè)基層黨組織建設(shè)方面、對(duì)開(kāi)展好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等四個(gè)方面征求職工的意見(jiàn)，共收集職工意見(jiàn)、建議168條，其中歸納整理后65條，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供重要參考，促進(jìn)了企業(yè)的改革與發(fā)展。

2、公司行政服務(wù)中心窗口嚴(yán)格執(zhí)行禮儀規(guī)范，努力提升業(yè)務(wù)服務(wù)水平，供水服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)零投訴、零差錯(cuò)，各項(xiàng)供水服務(wù)工作得到了市行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。4月份我司在市行政服務(wù)中心的營(yíng)業(yè)窗口獲得福州市行政服務(wù)中心先進(jìn)窗口稱號(hào)。

3、公司與司屬各基層單位紛紛以黨員活動(dòng)日、團(tuán)員活動(dòng)日、志愿者活動(dòng)日等形式，深入社區(qū)開(kāi)展便民服務(wù)45次218人(次)，為群眾答疑解惑、排憂解難，宣傳供水政策、節(jié)水意識(shí)。半年來(lái)，我司共收到用戶送來(lái)的錦旗17面，感謝信22封。

(八)內(nèi)外結(jié)合、糾建并舉，強(qiáng)化對(duì)民評(píng)工作的監(jiān)督檢查。

1、公司紀(jì)委監(jiān)察不定期對(duì)基層單位，尤其是對(duì)外服務(wù)窗口單位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，并要求他們限期整改。

2、要求機(jī)關(guān)各職能部門每季度不少于2次主動(dòng)為基層服務(wù)，并上交下基層服務(wù)卡，列入部室季度考核。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)部室的監(jiān)管，提高他們主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

3、每年召開(kāi)公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員會(huì)議，針對(duì)公司管理機(jī)制、職工福利、企業(yè)文化等方面征求職工的建議，供領(lǐng)導(dǎo)班子決策、參考。在機(jī)關(guān)大樓報(bào)刊欄上方設(shè)意見(jiàn)箱，接受廣大職工群眾的監(jiān)督。

4、五月中旬，我司召開(kāi)供水服務(wù)社會(huì)監(jiān)督員會(huì)議，邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員、市民評(píng)代表參加，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)與建議。會(huì)議共征集意見(jiàn)與建議12條，為我司的改革與發(fā)展提出了寶貴的建議。

三、不足之處與下階段努力的方向

半年的工作取得了一定成效，但我司在客服管理模式、二次供水維護(hù)管理和戶表改造工作等方面有待進(jìn)一步創(chuàng)新。下一階段，我司將繼續(xù)從全面優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量入手，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)客戶的分類、管理模式等基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)二次供水維護(hù)管理和加快戶表改造步伐，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化辦事流程。

要堅(jiān)持糾、評(píng)、建并舉，把民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作與本單位(部門)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，把解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為主線貫穿于民主評(píng)議全過(guò)程，不斷研究新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使之適應(yīng)群眾的新需求、新期待，為把我市建設(shè)成為“百姓富、生態(tài)美”的文明城市做出貢獻(xiàn)。

第11篇 2023年3月市場(chǎng)采購(gòu)上半年工作總結(jié)范文

上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)

一、完成工作方面：

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

我個(gè)人的一些體會(huì),剛將部門分開(kāi)起初的一、兩個(gè)月中，我一直是不理解。對(duì)于管理而言，這樣的安排對(duì)于整個(gè)采購(gòu)流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便，我并沒(méi)有徹底按照_總指定的新的工作方法貫徹，一直采用自己覺(jué)得很正確很有效率的方法操作。隨后也是帶著一種懷疑而勉強(qiáng)的態(tài)度開(kāi)展工作的。直到出現(xiàn)了更大的工作成績(jī)。方對(duì)公司的安排有了真正的認(rèn)識(shí)。沒(méi)有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒(méi)有剩余精力來(lái)完成這些極其重要的工作。原來(lái)認(rèn)為很急的必須立即辦的工作，從現(xiàn)在的眼光來(lái)看都是對(duì)公司的發(fā)展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價(jià)值根本沒(méi)得到體現(xiàn)。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行，不理解的也必須先不折不扣的執(zhí)行，然后再去慢慢的理解。這就是我這半年來(lái)總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難，在公司下達(dá)命令的時(shí)候大多都已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到了，就算沒(méi)有很好解決方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負(fù)面影響給公司帶來(lái)的不利大的多。做為我們中層，如果在這些執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完美無(wú)缺。而不僅僅是提出問(wèn)題。

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是出國(guó)留學(xué)增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比出國(guó)留學(xué)當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。aa行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源并不多。aa制造商都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，就如剛剛說(shuō)的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯(cuò)不管青紅皂白的一味的追究每項(xiàng)損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會(huì)做的很優(yōu)異，甚至不知道該如何做事。供應(yīng)商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為aa服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案。

20__年上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)

一、完成工作方面：

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供

圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求：

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足：

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝__臨時(shí)變壓器工程，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于采購(gòu)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的采購(gòu)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購(gòu)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

上半年瞬間過(guò)去了，今年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，是真正意義上非同尋常的一年。這半年來(lái)，盡管我們比以往的辛苦付出，經(jīng)常加班加點(diǎn)，可是，我們各種指標(biāo)離要求的差距甚遠(yuǎn)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，心里沉甸甸的，非常不是滋味，但是，沒(méi)有任何一家企業(yè)是一帆風(fēng)順的，關(guān)鍵是遇到困難的態(tài)度、信念和勇氣，找出問(wèn)題的癥結(jié)在哪兒?然后對(duì)癥下藥，根治不良，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。

一、我想就此發(fā)表一下個(gè)人感受：2023年10月4日，我很榮幸得到出國(guó)留學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)進(jìn)入歐安，并且安排比較重要的采購(gòu)工作，當(dāng)時(shí)對(duì)我這個(gè)已經(jīng)成家的步入三十又無(wú)專業(yè)技能的人來(lái)說(shuō)，心存無(wú)限感激。因?yàn)楣倦x家很近，剛從上?；貋?lái)的目的就是方便照顧正上小學(xué)的女兒，加之本人的屬“?！靶愿竦脑颍詫?duì)這份工作顯得格外珍惜和投入，致使于有些同事甚至不能理解，認(rèn)為我有目的性。我相信：“日久見(jiàn)人心”這句話的內(nèi)涵，盡管常人無(wú)法理解和認(rèn)同，但是，人做事，天在看，我問(wèn)心無(wú)愧。沒(méi)有專業(yè)技能，我們沒(méi)有驕傲的資本，只能通過(guò)先天不足后天完善，制造機(jī)會(huì)和創(chuàng)造條件適應(yīng)社會(huì)，如果破壞了這個(gè)基本的游戲規(guī)則，恐怕也違背了起碼的生存法則。人各有所長(zhǎng)，各顯其通，沒(méi)有什么可以置疑的。踏實(shí)的工作態(tài)度、樸實(shí)的工作作風(fēng)，確實(shí)也贏得了一些客戶的理解和信任，也贏得了商機(jī)和另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是銷售工作。這是個(gè)很有挑戰(zhàn)性的工作，這是需要融會(huì)很多隨應(yīng)千變?nèi)f化的東西。零八年，就我個(gè)人直覺(jué)在這個(gè)平臺(tái)上，也就是在這個(gè)企業(yè)，我可能達(dá)到了頂峰，我擔(dān)心令人失望局面發(fā)生，自己難以面對(duì)，為此，那時(shí)提交過(guò)辭職報(bào)告，也給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談得心得?？墒?，沒(méi)能如愿以償。說(shuō)實(shí)在的，這里面也夾雜著用戶的依賴和難以割舍的不解情緣，最終沒(méi)有痛下決心斷然離去。

“心存感激，處處感動(dòng)”，也許是機(jī)緣，也許饒幸，盡管壓力眾多，困難重重，__年工作制定的目標(biāo)還是勉強(qiáng)完成了。但是，銷售指標(biāo)的完成掩蓋了我們的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)管理和市場(chǎng)的發(fā)展、企業(yè)定位逐步脫節(jié)現(xiàn)象，忽略了人員素質(zhì)和技能的培訓(xùn)與提高，也造成了目前很多產(chǎn)品不能正常交付，給現(xiàn)有的工作和公司的發(fā)展帶來(lái)了極其被動(dòng)甚至進(jìn)退兩難的尷尬局面，大量的人力、物力和資金投入到這些項(xiàng)目中，而且還不知道何時(shí)能解套。

總之，“冰凍三尺，非一日之寒”，這種現(xiàn)象的存在是多方面因素引起的，我們的組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)水平、人員素質(zhì);干部員工崗位的責(zé)任心、對(duì)公司的敬業(yè)心、對(duì)

工作的愛(ài)心和奉獻(xiàn)心。觀查色，察其行，我們憑著良心認(rèn)真反思一下，我們究竟付出了什么?付出的結(jié)果如何?公司戰(zhàn)略定位中銷售和產(chǎn)值的實(shí)值性意義何在?員工的成就感有多少?但凡沒(méi)有信心和成就感，一味埋頭苦干在當(dāng)今社會(huì)是非受益?

“人非圣賢、孰能無(wú)過(guò)”，關(guān)鍵我們對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度至關(guān)重要。在這個(gè)組織中，同樣的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)，簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，復(fù)雜的事情推諉化的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。例如，昆機(jī)操作箱的開(kāi)孔尺寸問(wèn)題、昆機(jī)系統(tǒng)發(fā)貨遺失模塊、電抗器事件多次的問(wèn)題、發(fā)貨缺件跟蹤不到位等，總是等到貨到現(xiàn)場(chǎng)反饋才發(fā)現(xiàn)、才追究、才解決。其實(shí)，這類問(wèn)題，如果第一次犯的時(shí)候，若能及時(shí)地指出來(lái)，后期工作中的現(xiàn)象應(yīng)該是可以減少甚至是可以杜絕的。所以，當(dāng)每出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，我們都得細(xì)致記錄、綜合分析、認(rèn)真解決。

為了鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，充分發(fā)揮其價(jià)值，公司今年制定了一系列的相關(guān)政策，別的部門也給予大量的支持，可是上半年過(guò)去了，仍沒(méi)有拿到任何項(xiàng)目，可見(jiàn)，專業(yè)技能在營(yíng)銷中的重要性。希望出國(guó)留學(xué)公司對(duì)銷售部門這塊兒注入些技術(shù)隊(duì)伍人才，這樣，可能更會(huì)贏得用戶的信任和依賴，取得的市場(chǎng)份額。

上半年的銷售工作內(nèi)容：

1、元月份重點(diǎn)工作是年終用戶走訪;

2、二月份是重點(diǎn)是年度的工作的總結(jié)和新的一年工作計(jì)劃安排;

3、三月份工作重點(diǎn)是籌備上半年的合同，用戶要求發(fā)貨的頻率相對(duì)較高，生產(chǎn)任務(wù)尤其集中，重點(diǎn)是了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，跟蹤落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)與用戶溝通和聯(lián)系;

4、參加2023年4月11-16日北京國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)，借助這個(gè)平臺(tái)，更好的宣傳了企業(yè)產(chǎn)品。__再次合作就是這個(gè)契機(jī)中重建的平臺(tái)、__在各大主機(jī)廠購(gòu)買幾臺(tái)機(jī)床時(shí)，在展會(huì)上看到我們?yōu)開(kāi)_配套的電控柜贊不決口，帶著主機(jī)廠技術(shù)人員要求以我們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)制作電柜，同時(shí)希望主機(jī)配套用我們的產(chǎn)品。

5、__數(shù)控這塊兒的合作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和體會(huì)市場(chǎng)運(yùn)作體制。通過(guò)深入走訪，很多思想得到拓寬，經(jīng)營(yíng)合作方式和途徑很多，認(rèn)識(shí)到只有想不到，沒(méi)有做不到。

6、針對(duì)發(fā)貨欠款的作了重點(diǎn)部署，通過(guò)上述報(bào)表也不難反映，不能及時(shí)回款重點(diǎn)還是在項(xiàng)目不能正常交付這塊兒。__公司這塊兒去了幾次，電話傳真多次，不見(jiàn)任

何起色。這塊兒款難要是一方面，主要效益不好，以后合作的可能性幾乎沒(méi)有，針對(duì)這種情況我們及時(shí)向公司反饋，動(dòng)用律師來(lái)解決這塊兒的疑難問(wèn)題。

半年來(lái)，公司遇到前所未有的社會(huì)大環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理諸多困難，雖然我們組織機(jī)構(gòu)做了局部調(diào)整。但是，遺留的歷史問(wèn)題太多，很棘手，很讓人疚心刺骨似的痛。我們必須得實(shí)事求是地認(rèn)真工作中存在的問(wèn)題，分析現(xiàn)象的發(fā)生，沉著冷靜地進(jìn)行戰(zhàn)略部署，加強(qiáng)主人翁意識(shí)，讓員工甘心情愿地?zé)o私奉獻(xiàn)。只有這樣，企業(yè)才能腳踏實(shí)地的生存和發(fā)展。半年銷售額才_(tái)__萬(wàn)元，可是任務(wù)非常飽滿，勞動(dòng)強(qiáng)度大，二至四月份生產(chǎn)裝配人員連續(xù)奮戰(zhàn)，真是筋疲力盡，苦不堪言，致使有些員工陸續(xù)提出離職申請(qǐng)。那段時(shí)間公司領(lǐng)導(dǎo)為此煞費(fèi)苦心，對(duì)組織機(jī)構(gòu)和人員工資方面痛心疾首地做了些調(diào)整。

最后，關(guān)于市場(chǎng)方面，我一直有個(gè)想法，出差人員到現(xiàn)場(chǎng)工作情況，我們掌握的不夠充分，建議公司在出差人員報(bào)銷時(shí)，必須有切實(shí)可行的工作記錄，并附有用戶的反饋信息。這樣的目的，我們便于用戶多強(qiáng)溝通，尤其在催辦欠款方面更為把握和力度，同時(shí)為長(zhǎng)期項(xiàng)目合作的奠定基礎(chǔ)。二、物資采購(gòu)方面工作

自四月份部門合并后，針對(duì)人員少、任務(wù)重這個(gè)環(huán)節(jié)，我也采取了一系列的措施，通過(guò)各種途徑加大這方面的配套手段。

針對(duì)今年各種原材料不斷上漲，利用一切資源有兒降低和控制成本。首先，對(duì)人員作了調(diào)整，把___的能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，在市場(chǎng)、采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)中發(fā)揮起穿針引線的作用，了解市場(chǎng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織調(diào)配元器件和裝配過(guò)程中的缺件跟蹤工作。原來(lái)___每月出發(fā)貨費(fèi)用平均在三千元左右，算算他的成本和勞動(dòng)量，費(fèi)用支出不成比例，所以，先和他談條件，當(dāng)然，他有很多言詞進(jìn)行反駁，初戰(zhàn)不順利，于是采取其他措施，讓___借用上下班之際配送貨物，有機(jī)的用活人，有效的降低了成本。這種情況下，關(guān)師傅也意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，對(duì)貨物比較多專車發(fā)貨不再過(guò)多牢騷并積極配合。另外，根據(jù)掌握的信息，和個(gè)別信譽(yù)好的物流公司談了合作協(xié)議，若該公司有我們的貨物，讓他們一并帶到我公司來(lái)，這樣不僅有效地降低了一些費(fèi)用支出，也保證了貨物能順利到達(dá)用戶現(xiàn)場(chǎng)。

三、倉(cāng)庫(kù)方面的工作

倉(cāng)庫(kù)今年三個(gè)人有兩名是新手，她們進(jìn)入公司首先得適應(yīng)工作的環(huán)境，對(duì)于琳瑯滿目的元器件，外行人做起來(lái)必須得有一個(gè)過(guò)程，加之今年上半年生產(chǎn)任務(wù)繁重，與此同時(shí)，金蝶軟件對(duì)她們來(lái)說(shuō)更是痛心疾首，經(jīng)常加班加點(diǎn)兒?；侍觳回?fù)有心人，通過(guò)她們不懈努力，很快熟悉了各種元器件和軟件的使用，能結(jié)合明細(xì)及時(shí)辦理出入庫(kù)登記手續(xù)，積極有效地配合生產(chǎn)組織貨源，沒(méi)有給生產(chǎn)裝配和市場(chǎng)帶來(lái)什么不利因素。隨著工作的熟練程度后，通過(guò)各方面的學(xué)習(xí)和感悟，他們也逐漸意識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理工作的重點(diǎn)性，各自對(duì)工作有了新的認(rèn)真，信心實(shí)足的想把庫(kù)存物資盤(pán)活。

通過(guò)此次盤(pán)庫(kù)，根據(jù)財(cái)務(wù)部反饋，僅三年以上低壓器件庫(kù)存已達(dá)到近百萬(wàn)元，__年以后的庫(kù)存量沒(méi)有明確的賬目，希望公司這方面引起高度重視，把這方面的工作調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的人員做細(xì)致全面些，并將這結(jié)庫(kù)存物資公布出來(lái)，便于市場(chǎng)方案和技術(shù)選型使用，真正減少我們的庫(kù)存物資。

據(jù)我所了解，這兩年的庫(kù)存積壓非常嚴(yán)重，僅裝置部分占用資金達(dá)四十萬(wàn)元。為此，我安排部門人員認(rèn)真地做了統(tǒng)計(jì)，分文別類的將其規(guī)格型號(hào)和數(shù)量出來(lái)后報(bào)送相關(guān)部門，要求檢驗(yàn)其產(chǎn)品的合格率。技術(shù)人員已在檢測(cè)中，若因技術(shù)和材料不能恢復(fù)正常功能的返廠家進(jìn)行維修，修好后決定用在后期投產(chǎn)的項(xiàng)目中，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象再次發(fā)生。

總之，接手采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)，讓我很多方面的感受，公司管理細(xì)則中有很多不完善的地方，有些方面過(guò)于人性化，造成人員想做事的人處處都是事情，事不多的人敷衍了解、游手好閑、無(wú)事生非，照樣工資不少，津貼照拿，應(yīng)證了那句“叫喚的孩子有奶吃的現(xiàn)象發(fā)生。公司各部門總是這缺人，那缺人，真是這樣嗎?我我們真的認(rèn)真深討過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎?公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境在不斷改進(jìn)和提高，可是大家聽(tīng)到的卻是抱怨、是牢騷、是委曲。這種現(xiàn)象正常嗎?歐安發(fā)展理念是“靠技術(shù)、憑企業(yè)、重信譽(yù)、促發(fā)展”，為啥我們用戶投訴率越來(lái)越高?市場(chǎng)占有率的越來(lái)越少?用戶信譽(yù)越來(lái)越差?我們企業(yè)每年都想有新的突破。拿什么去突破，技術(shù)真的領(lǐng)先了嗎?人才是否日益輩出?員工的積極性是否在不斷提高?企業(yè)的干部員工是否有用心做事?團(tuán)隊(duì)責(zé)任心和凝聚力是否都很強(qiáng)等等，其實(shí)，這都關(guān)系到企業(yè)正常發(fā)展的不可缺少的重要組織部分。

企業(yè)講究贏利，辦企業(yè)的宗旨就是賺錢。但是，投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，是把雙刃

劍。如果投資都有回報(bào)，普天下就不存在流浪街頭，偷、砸、搶事件恐怕也不會(huì)發(fā)生，即使發(fā)生，可能是挑戰(zhàn)自己、尋求刺激的一種娛樂(lè)方式了吧!所以，我們不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí)，自我解剖，找準(zhǔn)定位，這才是明智之舉。我們要擅于思考、勤于思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。企業(yè)究竟是短期的還是長(zhǎng)期的?惡性的還是良性的?如果盲目為了追究產(chǎn)值和利潤(rùn)，企業(yè)可能是短性行為，不可能做長(zhǎng)久，更不要提生存和發(fā)展。也許有人會(huì)置疑甚至?xí)l責(zé)我講這句話的動(dòng)機(jī)，是為市場(chǎng)銷售完成不了目標(biāo)找理由、找借口。當(dāng)然，我能理解，決不推諉，畢竟自己不是最大的投資者，講這些話可能超越我的職權(quán)范圍。但是，我可以理直氣壯坦言聲明，我絕不是這些人想象的那種不負(fù)責(zé)任的人，目標(biāo)完不成我也徹夜難眠，只能說(shuō)明能力有限。為此，我也誠(chéng)懇地希望公司慎重研究關(guān)鍵崗位是否用對(duì)人的問(wèn)題。無(wú)論公司如何決定，只在我在歐安一天，我都會(huì)竭盡全力貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

第12篇 “兩幫兩促”活動(dòng)上半年工作總結(jié)

半年來(lái)，我市圍繞“建設(shè)美麗__、打造幸福家園”目標(biāo)，認(rèn)真貫徹__市委、市政府“兩幫兩促”會(huì)議精神，緊扣全面完成我市市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和《政府工作報(bào)告》中的各項(xiàng)任務(wù)，繼續(xù)深入開(kāi)展“兩幫兩促”活動(dòng)。目前，活動(dòng)各項(xiàng)工作正在穩(wěn)健推進(jìn)，形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、基礎(chǔ)夯實(shí)、無(wú)縫對(duì)接、重點(diǎn)突出”的嶄新格局和“重大項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)、幫扶企業(yè)發(fā)展風(fēng)勁帆懸”的生動(dòng)局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，“兩幫兩促”置身新高地

領(lǐng)導(dǎo)重視，是“兩幫兩促”活動(dòng)開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)。為開(kāi)展好全年的“兩幫兩促”活動(dòng)，一是出臺(tái)了實(shí)施方案。瀏辦發(fā)〔XX〕19號(hào)《__市XX年“兩幫兩促”活動(dòng)實(shí)施方案》中，我市確定突出幫助推進(jìn)“十大”基礎(chǔ)設(shè)施工程（含20個(gè)子項(xiàng)目）、“十大”民生工程（含19個(gè)子項(xiàng)目）、“十大”產(chǎn)業(yè)工程（含40家企業(yè)）和“十大”跟蹤項(xiàng)目工程（含14個(gè)子項(xiàng)目）。同時(shí)，兼顧幫扶服務(wù)其他項(xiàng)目和企業(yè)。二是組建了工作班子。高規(guī)格配備了由市委書(shū)記任組長(zhǎng)，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng)，市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)兼任辦公室主任，一名市政府助理調(diào)研員協(xié)助專職主持辦公室工作的全市“兩幫兩促”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合組和項(xiàng)目協(xié)調(diào)、企業(yè)服務(wù)、環(huán)境優(yōu)化、用地、規(guī)劃、電力等6個(gè)專業(yè)組，并抽調(diào)了專職人員，全面鋪開(kāi)了“兩幫兩促”工作。三是保障了辦公條件。設(shè)立了專門的“兩幫兩促”辦公室，配備了專用電話機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)，新購(gòu)置了_臺(tái)電腦，市財(cái)政安排到位了專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)__萬(wàn)元。使“兩幫兩促”活動(dòng)開(kāi)展置身了一個(gè)新高地。

二、基礎(chǔ)夯實(shí)，“兩幫兩促”構(gòu)建新保障

為確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，我市從體制、機(jī)制上入手，建立“兩幫兩促”工作的保障體系。一是做好結(jié)合文章。要求將“兩幫兩促”工作與群眾工作“一推行四公開(kāi)”相結(jié)合，由群工站公開(kāi)聯(lián)系電話，負(fù)責(zé)對(duì)屬地所有建設(shè)項(xiàng)目和企業(yè)調(diào)研，收集、整理項(xiàng)目單位和企業(yè)反映的困難，建立“兩幫兩促”問(wèn)題臺(tái)賬，并跟蹤落實(shí)，協(xié)助解決；與“一線工作法”相結(jié)合，要求幫促單位明確的專職人員要集中精力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和幫扶企業(yè)發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)做事，真心真意幫扶；與環(huán)境整治、作風(fēng)轉(zhuǎn)變和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等三項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合。

二是要落實(shí)幫促責(zé)任。各責(zé)任單位一把手要親自抓、親自過(guò)問(wèn)，要明確精兵強(qiáng)將到項(xiàng)目，到企業(yè)，全面落實(shí)“兩幫兩促”工作責(zé)任，要做到責(zé)任上肩。三是要確保幫促效果。為了確保幫促效果，使項(xiàng)目有序推進(jìn)、企業(yè)加快發(fā)展，兩幫兩促辦公室結(jié)合兩辦督查室全面落實(shí)交辦、督辦、問(wèn)責(zé)和協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。

三、無(wú)縫對(duì)接，“兩幫兩促”取得新實(shí)效

在XX年“兩幫兩促”活動(dòng)中，全市市直、園區(qū)共43個(gè)責(zé)任單位，幫促39個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、41家企業(yè)。在市領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，把服務(wù)項(xiàng)目和企業(yè)作為幫促重點(diǎn)。5月31日，市委書(shū)記__前往瀏東竹木有限公司、康明木業(yè)、金太陽(yáng)木業(yè)制品廠等林農(nóng)企業(yè)調(diào)研，提出林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展要適度集中，多元發(fā)展，通過(guò)專攻所長(zhǎng)，堅(jiān)持走專業(yè)化之路，努力打造自身品牌，把其做成一個(gè)真正的富民產(chǎn)業(yè)。同一天，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)曹立軍調(diào)研工業(yè)新城“兩幫兩促”重點(diǎn)項(xiàng)目，要求對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，逐戶摸排，分類研究，確保如期完成藍(lán)思新材料項(xiàng)目一期500畝用地需求；同時(shí)加強(qiáng)施工組織，盡快完成各項(xiàng)手續(xù)辦理，確保工程質(zhì)量；還要加大融資力度，保證資金款項(xiàng)和工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額落實(shí)到位。各責(zé)任單位高度重視，迅速對(duì)接，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，幫助企業(yè)發(fā)展，摸排項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題54個(gè)；企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題 個(gè)，幫扶責(zé)任均在一個(gè)一個(gè)調(diào)查和破解中。具體表現(xiàn)在以下方面：一是幫扶單位主動(dòng)對(duì)接。全市“兩幫兩促”工作會(huì)議后，各幫扶責(zé)任單位高度重視，召開(kāi)了專題會(huì)議，制定了具體方案，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專門班子抓落實(shí)的工作格局。政法委、宣傳部、公安局、工信局、發(fā)改局、工務(wù)局、環(huán)保局、財(cái)政局、林業(yè)局、征拆辦、城建投等單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次到一線與項(xiàng)目單位、企業(yè)主動(dòng)對(duì)接，做到了分工明確，責(zé)任上肩，開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的幫促工作。政法委幫扶輸變電及農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目，委領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)了電力工程施工環(huán)境整治會(huì)，先后到5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度，使電力工程施工進(jìn)展順利。環(huán)保局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)逐個(gè)項(xiàng)目走訪摸排，和項(xiàng)目主體單位分析存在困難和問(wèn)題，探索解決方案和辦法。公安局抽調(diào)20多名公安干警，協(xié)助長(zhǎng)興水庫(kù)征拆工作。林業(yè)局幫扶3家林農(nóng)企業(yè)，千方百計(jì)幫助企業(yè)擴(kuò)改建、包裝項(xiàng)目、引進(jìn)人才、打造品牌。人社局、工信局積極協(xié)助對(duì)口幫扶企業(yè)解決用工、做好項(xiàng)目信息對(duì)接。二是責(zé)任單位工作扎實(shí)。各幫扶責(zé)任單位主動(dòng)幫促、排憂解難。宣傳部幫扶耀邦文物保護(hù)中心和秋收起義紀(jì)念園建設(shè)，目前已完成了大部分前期工作，耀邦文物保護(hù)中心已完成節(jié)能評(píng)估、環(huán)評(píng)、選址、用地預(yù)審，并完成了征地和“三通一平”。秋收起義紀(jì)念園建設(shè)已投入資金__萬(wàn)元，完成了征地拆遷、土地平整等前期工作。政務(wù)服務(wù)中心為全市所有列入“兩幫兩促”重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)搭建了一個(gè)高效率、無(wú)障礙的“綠色通道”。旅游局負(fù)責(zé)幫扶大圍山生態(tài)旅游整體開(kāi)發(fā)，目前項(xiàng)目總投入已達(dá)__萬(wàn)元。財(cái)政局積極幫扶__水庫(kù)綜合治理項(xiàng)目，落實(shí)本級(jí)資金__萬(wàn)元，協(xié)助水務(wù)局、環(huán)保局向上級(jí)申報(bào)項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金，墊付和到位項(xiàng)目資金450萬(wàn)元。市征拆辦負(fù)責(zé)地稅服務(wù)中心建設(shè)，主動(dòng)與項(xiàng)目單位地稅局無(wú)縫對(duì)接，并派業(yè)務(wù)專干全程參與手續(xù)辦理和征拆工作。還有民政局的烈士陵園建設(shè)，交通局的南橫線柏加段、張小公路建設(shè)等，工作開(kāi)展都扎實(shí)有效。三是項(xiàng)目企業(yè)良性運(yùn)行。今年以來(lái)，我市 “兩幫兩促”重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)已全部啟動(dòng)。盡管遇到“雨多晴少”的反常天氣，通過(guò)項(xiàng)目主體、幫扶單位和屬地鎮(zhèn)村的共同努力，項(xiàng)目建設(shè)及投資完成情況較好的重大項(xiàng)目有：大瀏高速、瀏醴高速、永盛大道延長(zhǎng)線、經(jīng)開(kāi)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、大瑤新城片區(qū)建設(shè)、大圍山旅游整體開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、輸變電及農(nóng)網(wǎng)改造工程、長(zhǎng)興水庫(kù)建設(shè)、萬(wàn)豐山水庫(kù)綜合治理項(xiàng)目、市監(jiān)管中心、全民綠化三年行動(dòng)工程等。幫促單位協(xié)助企業(yè)克服勞動(dòng)力成本上升、天氣反常、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境增速下滑的困難，完善服務(wù)平臺(tái)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。藍(lán)思科技、界面光電、湘北威爾曼、麓山天然、康源制藥、華恒機(jī)器人、三力實(shí)業(yè)、鑫利粉末、東信煙花、慶泰煙花、美津園糧油、億農(nóng)食品、鹽津鋪?zhàn)?、貴太太食品、康明木業(yè)等骨干企業(yè)來(lái)勢(shì)看好。

同時(shí)，為了進(jìn)一步濃厚氛圍，我們加大了媒體網(wǎng)絡(luò)的“兩幫兩促”工作的宣傳造勢(shì)，在報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)設(shè)專欄，刊發(fā)新聞信息稿件20余篇；設(shè)立服務(wù)熱線電話、兩幫兩促qq群，加強(qiáng)了兩幫兩促幫扶人員、項(xiàng)目主體、企業(yè)之間的熱絡(luò)聯(lián)系；編發(fā)《__市“兩幫兩促”簡(jiǎn)報(bào)》每月2期，印發(fā)到全體市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，幫扶責(zé)任單位、項(xiàng)目、企業(yè)以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道；還由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織市委督查室、市政府督查室、發(fā)改局、工信局人員對(duì)所有幫扶重大項(xiàng)目、企業(yè)實(shí)行全覆蓋的面對(duì)面、心貼心督查，制發(fā)督查通報(bào)，作為幫扶單位績(jī)效考核的主要內(nèi)容和依據(jù)。

雖然我市二季度 “兩幫兩促”工作取得了一定的成效，但與上級(jí)的要求和群眾的意愿還有很多不足。下階段為確保實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)，聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、幫促主體以及項(xiàng)目業(yè)主將牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，深入研究解決問(wèn)題的方法，切實(shí)提高解決問(wèn)題的能力，從以下方面扎實(shí)推進(jìn)“兩幫兩促”工作。一是思想認(rèn)識(shí)再提高，工作作風(fēng)再轉(zhuǎn)變。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位，深入項(xiàng)目、企業(yè)一線的干部要思想認(rèn)識(shí)再提高，充分認(rèn)識(shí)到“兩幫兩促”活動(dòng)的重要性、必要性和緊迫性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的總體部署上來(lái)。嚴(yán)格按照《__市人民政府關(guān)于全面推行“一線工作法”切實(shí)提升政府執(zhí)行力的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求，全面推行“一線工作法”。明確的專職人員要集中精力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、幫助企業(yè)發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭深入項(xiàng)目和企業(yè)一線，著力為排憂解難，善抓工作重點(diǎn)、勇攻工作難點(diǎn)。二是工作責(zé)任再明確，服務(wù)效率再提高。按照“兩幫兩促”工作責(zé)任制，層層分解責(zé)任，一級(jí)一級(jí)抓落實(shí)。幫扶單位要全程服務(wù)、一抓到底，問(wèn)題不解決，人員不撤離。按照公開(kāi)、務(wù)實(shí)、高效的原則，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制，提高辦事效率。要把“兩幫兩促”工作開(kāi)展情況與單位、個(gè)人的平時(shí)考核、半年考核和年度績(jī)效考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任追究，對(duì)工作不積極、責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)不到位、任務(wù)完成不好的實(shí)行通報(bào)批評(píng)。三是幫促方法再創(chuàng)新，問(wèn)題解決再提速。針對(duì)“兩幫兩促”遇到的困難和問(wèn)題，要不斷探索，努力化解。夯實(shí)“兩型社會(huì)”建設(shè)、民利民生改善、農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入以及園區(qū)四大融資平臺(tái)，努力擴(kuò)大融資規(guī)模，為公共投資和政府實(shí)施項(xiàng)目提供充裕的資金保障。要嚴(yán)格按征收政策和工作程序組織征遷安置、資金補(bǔ)償，努力實(shí)現(xiàn)依法拆遷、陽(yáng)光拆遷、和諧拆遷的統(tǒng)一，爭(zhēng)取被征遷人的理解、支持和配合。全市各職能部門要強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)，積極開(kāi)展對(duì)口協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)上級(jí)職能部門，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等形式，簡(jiǎn)化辦理程序，縮短辦理時(shí)間。

第13篇 2023年派出所上半年工作總結(jié)范文

上半年以來(lái)，派出所在分局黨委、石后鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，以“春季嚴(yán)打攻勢(shì)”、“三大戰(zhàn)役”以及“大走訪”開(kāi)門評(píng)警活動(dòng)為上半年工作要點(diǎn)，摸索出一條適合本地實(shí)際的治安防控體系以及在熱情服務(wù)群眾上走出一條和諧警民關(guān)系和維護(hù)一方治安穩(wěn)定放在突出位置，確保了轄區(qū)安全、穩(wěn)定，現(xiàn)將石后派出所今年上半年的工作情況作總結(jié)如下：

一、“以科技手段推動(dòng)工作、以信息應(yīng)用提高效能”的工作思路，積極推進(jìn)“大走訪”開(kāi)門評(píng)警全面協(xié)調(diào)的開(kāi)展，開(kāi)創(chuàng)公安群眾工作“滿意工程”。

（一）、“評(píng)”進(jìn)千家萬(wàn)戶，讓開(kāi)門評(píng)警“火”起來(lái)，實(shí)現(xiàn)評(píng)議范圍與密度的雙擴(kuò)大

自從年初“大走訪”開(kāi)門評(píng)警工作開(kāi)展以來(lái)，石后派出所以大造聲勢(shì)、人人皆知、全民參與為目標(biāo)，積極回應(yīng)人民群眾新期待，滿足人民群眾新要求，不斷豐富走評(píng)形式，創(chuàng)新工作方法，最大限度聽(tīng)取評(píng)議，了解民意，高密度、多角度、全方位的宣傳“大走訪”開(kāi)門評(píng)警活動(dòng)，迅速掀起了“大走訪”開(kāi)門評(píng)警的新熱潮。

2、活化宣傳形式。工作中，派出所自籌資金，安裝了led警務(wù)公開(kāi)顯示屏并通過(guò)調(diào)試正式對(duì)外宣傳，成為我區(qū)第一家擁有同步led電子宣傳屏的農(nóng)村基層派出所。該led屏24小時(shí)滾動(dòng)公開(kāi)“開(kāi)門評(píng)警”宣傳標(biāo)語(yǔ)，不間斷播放治安防控宣傳語(yǔ)、警務(wù)、便民措施、辦事指南、警情通報(bào)、窗口戶籍辦證領(lǐng)證情況。同時(shí)，派出所網(wǎng)上警務(wù)室、微博、博客地址也公布在屏幕上，不僅增強(qiáng)了警務(wù)工作的透明度，而且方便了辦事群眾，拉近了警民關(guān)系，受到了轄區(qū)群眾的高度評(píng)價(jià)和普遍歡迎。

3、暢通溝通渠道。針對(duì)前期開(kāi)門評(píng)警活動(dòng)中轄區(qū)群眾不敢說(shuō)、不想說(shuō)、不愿說(shuō)的問(wèn)題，派出所還專門制作了《派出所開(kāi)門評(píng)警問(wèn)卷調(diào)查》網(wǎng)頁(yè)，依托蕉城分局警民互動(dòng)短信平臺(tái)，向轄區(qū)群眾發(fā)送短信鏈接，邀請(qǐng)參與開(kāi)門評(píng)警，并通過(guò)該問(wèn)卷調(diào)查網(wǎng)頁(yè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能，全方位的剖析群眾的意見(jiàn)和建議，查找問(wèn)題、分析根源。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)評(píng)議問(wèn)題進(jìn)行梳理，凡可公開(kāi)的立刻上網(wǎng)公布，定期發(fā)布落實(shí)整改情況，確保評(píng)議實(shí)效。截止目前，石后派出所收到有效答卷274份，采納群眾可行性意見(jiàn)15條，派出所開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查評(píng)警的做法在全市公安機(jī)關(guān)予以推廣。

（二）、“評(píng)”出百姓心聲，讓社會(huì)目光聚起來(lái)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定與和諧的雙促進(jìn)

為提升“大走訪”開(kāi)門評(píng)警成效，我們緊扣“向群眾報(bào)告、請(qǐng)群眾評(píng)議、讓群眾滿意”的主題，緊密結(jié)合工作實(shí)際，突出創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制、創(chuàng)新服務(wù)模式、創(chuàng)新管理方法三個(gè)重點(diǎn)，盡可能將“大走訪”開(kāi)門評(píng)警的成果落實(shí)到推動(dòng)工作、惠及民生上,讓轄區(qū)群眾滿意。

2、創(chuàng)新服務(wù)模式。堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境”的工作理念，積極創(chuàng)新服務(wù)模式，最大限度的提高便民利民服務(wù)質(zhì)量。工作中，石后派出所在經(jīng)費(fèi)緊張情況下，研發(fā)了具有農(nóng)村特色的、便于群眾操作的的觸摸屏警務(wù)查詢機(jī)，涵蓋了警方提醒、蕉城警訊、便民服務(wù)等警務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)了與外網(wǎng)的即時(shí)連接，群眾通過(guò)點(diǎn)擊網(wǎng)上警務(wù)室模塊，可以直接觀看石后派出所微博、博客，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查。同時(shí)，我們針對(duì)轄區(qū)留守特別是眼睛不便的老人，專門設(shè)計(jì)了一鍵式“愛(ài)心一鍵通電話”，將所內(nèi)民警的手機(jī)號(hào)碼、110、120、119等電話號(hào)碼置入，以相片的形式設(shè)置儲(chǔ)存鍵上，只要群眾需要到派出所辦事、求助，只要輕輕點(diǎn)擊需要的相片，瞬間就可以完成呼叫，有效解決了一些老

第14篇 2023年市中小企業(yè)局上半年工作總結(jié)

今年以來(lái)，我市中小企業(yè)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省委、省政府“兩個(gè)加快”、“三個(gè)全面推動(dòng)”的要求，抓住災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需的歷史機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于加快中小企業(yè)發(fā)展的決定》和《德陽(yáng)市人民政府關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)加快發(fā)展的意見(jiàn)》，繼續(xù)保持了較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。主要情況如下：

一、中小企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工業(yè)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)步伐加快。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)達(dá)到891戶，全面恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)有878戶，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)面達(dá)到98.5%。其中，旌陽(yáng)區(qū)、中江、羅江縣和高新區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)面達(dá)到100%，廣漢市99.5%。極重災(zāi)區(qū)什邡市和綿竹市分別達(dá)到96.4%和91.8%。

二、主要舉措

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于加快中小企業(yè)發(fā)展的決定》和全省加快中小企業(yè)發(fā)展（五）強(qiáng)化信用體系建設(shè)，加大金融扶持力度。一是積極發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。大力鼓勵(lì)支持會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展。對(duì)為中小企業(yè)提供擔(dān)保的擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼。擔(dān)保機(jī)構(gòu)為新增貸款擔(dān)保且擔(dān)保費(fèi)率低于3%，風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)按本年度擔(dān)保金額的0.1%-0.5%計(jì)算，對(duì)單個(gè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的補(bǔ)貼最高不超過(guò)30萬(wàn)元。二是鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度。引導(dǎo)商業(yè)銀行制定支持中小企業(yè)發(fā)展的信貸規(guī)劃，發(fā)展專營(yíng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)的特色分支機(jī)構(gòu)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道，滿足大眾化和個(gè)性化融資需求。支持商業(yè)銀行建立風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制，實(shí)行浮動(dòng)利率和差別利率，有效協(xié)調(diào)貸款供求關(guān)系，提高融資成功率。三是支持中小企業(yè)發(fā)展直接融資。支持中小企業(yè)利用資本市場(chǎng)融資，擴(kuò)大直接融資規(guī)模和比例。組織有關(guān)部門和中介機(jī)構(gòu)對(duì)擬上市中小企業(yè)提供改制和上市等全方位服務(wù)。建立市級(jí)重點(diǎn)上市培育企業(yè)的后備資源庫(kù)，科學(xué)擬定重點(diǎn)培育企業(yè)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。對(duì)基本具備上市條件，首次列入省、市重點(diǎn)上市培育企業(yè)名單的企業(yè)分別給予10萬(wàn)元、5萬(wàn)元的上市前期工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

（六）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化督促考核。將中小企業(yè)發(fā)展納入本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，搞好發(fā)展預(yù)測(cè)、重大結(jié)構(gòu)與布局規(guī)劃。制定地方性經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、重大政策措施。建立健全發(fā)展中小企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，統(tǒng)籌研究、協(xié)調(diào)解決中小企業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題，督促、檢查、考核各項(xiàng)政策和工作的落實(shí)情況。各縣（市、區(qū)）、市級(jí)部門扶持發(fā)展中小企業(yè)的情況納入年度目標(biāo)考核。

三、存在的主要困難和問(wèn)題

（一）中小企業(yè)融資難問(wèn)題依然突出。一是企業(yè)資金需求增加。去年以來(lái)，原材料、勞動(dòng)力、煤電油運(yùn)等生產(chǎn)要素價(jià)格大幅波動(dòng)，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，中小企業(yè)的銷售壓力不斷加大，大量流動(dòng)資金滯留在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)收賬款增多，存貨占用資金上升，企業(yè)資金需求量快速增加。二是資金來(lái)源渠道狹窄。據(jù)我局抽樣調(diào)查，有31.5%的企業(yè)在四大國(guó)有銀行獲得了貸款，有59.3%的企業(yè)在市商業(yè)銀行和信用社獲得了貸款。有14.8%的企業(yè)在銀行完全沒(méi)有貸款，依靠親朋借款甚至高利貸來(lái)維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，部分企業(yè)民間借貸的月息高達(dá)5%，公司生存發(fā)展極為艱難。三是中小企業(yè)貸款結(jié)構(gòu)矛盾突出。銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款多為流動(dòng)資金貸款，中長(zhǎng)期貸款緊缺，制約了企業(yè)的擴(kuò)張和后續(xù)發(fā)展能力。

（二）部份生產(chǎn)要素供應(yīng)緊張。我市鐵路沿線車站接卸能力較差，運(yùn)輸能力嚴(yán)重不足。目前我市所需磷礦石需大量從云南、貴州購(gòu)入，但貴州、云南入川車皮運(yùn)輸問(wèn)題仍難以解決。在用地方面，企業(yè)成長(zhǎng)到一定程度就需要擴(kuò)張發(fā)展，但目前一些地方開(kāi)發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）和工業(yè)功能區(qū)，所儲(chǔ)備的可用土地已經(jīng)不多，而且實(shí)行招拍掛后，企業(yè)征地成本大幅度上升，中小企業(yè)的用地更加難以保證。

（三）中小企業(yè)自身管理水平不高，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。中小企業(yè)小而全、小而弱的現(xiàn)象比較突出，產(chǎn)品雷同、低水平過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題比較嚴(yán)重，缺乏“專、精、特、新”的產(chǎn)業(yè)特色。少數(shù)企業(yè)

第15篇 2023年主任助理上半年工作總結(jié)范文

剛進(jìn)入大學(xué)的第一學(xué)期,輔導(dǎo)員李老師便安排我在學(xué)院辦公室做勤工助學(xué),擔(dān)任主任助理一職。首先，有這樣的機(jī)遇，我感到很榮幸，因我比其他同學(xué)多了一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)，從中我能學(xué)到更多的知識(shí)，提高自己的綜合能力，但能不能做好這一工作, 對(duì)我來(lái)說(shuō),這是一個(gè)挑戰(zhàn),因我之前從沒(méi)接觸過(guò)這樣的工作。

可能對(duì)參加勤工助學(xué)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，這是眾多勤工助學(xué)崗位中平凡的一個(gè),對(duì)于勤工助學(xué)，參加者很多都是抱著完成任務(wù)的心態(tài)，有些甚至是機(jī)械式的工作，毫無(wú)激情，老師吩咐什么就做什么，做事沒(méi)有什么積極性，一個(gè)月下來(lái)，最開(kāi)心的就是發(fā)“工資”的那一天。這樣的工作態(tài)度，我認(rèn)為是很失敗的!對(duì)這份工作，我是抱著很大的激情去做的，因我從小我秉承： “要么不做，做了就要做到最好”!

在學(xué)院辦公室參加勤工助學(xué)的還有一個(gè)師姐，相對(duì)于我來(lái)說(shuō)，她是我的指導(dǎo)“老師”，因她比我早進(jìn)入辦公室，對(duì)辦公室的日常工作比較熟悉，因此，在進(jìn)入辦公室參加工作的第一天，我便虛心的向她請(qǐng)教：擔(dān)任辦公室助理，我們要完成的主要工作是什么?應(yīng)如何協(xié)助主任完成工作?這些，師姐都悉心的教導(dǎo)我，讓我受益匪淺，讓我能盡快的適應(yīng)辦公室的工作。剛進(jìn)入辦公室，都是那么的陌生，那么的新鮮，讓我充滿好奇，這是我的一個(gè)新起點(diǎn)，我對(duì)此十分珍惜，并盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。對(duì)以后的工作，我充滿信心，相信自己能勝任這一職務(wù)，做主任的好幫手。

通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助，現(xiàn)我已完全融入了這一工作，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但總的來(lái)說(shuō)，這一年付出了不少，但也收獲了很多，我感到自己成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就__年的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。

辦公室是學(xué)院工作運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)學(xué)院內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。而我的工作重點(diǎn)主要是將上級(jí)的文件轉(zhuǎn)送到學(xué)院各系辦公室，交給相應(yīng)的負(fù)責(zé)老師簽收，每天除了做好這一工作外，還經(jīng)常有工作之外的事情需要臨時(shí)處理，(例如到車隊(duì)領(lǐng)文件，幫主任處理一些文件，對(duì)文件進(jìn)行分類、歸檔等)而且通常比較緊急，讓我不得不先去解決，然后在匆匆忙忙跑去上課。而有時(shí)為了更好更快的完成主任交代的工作，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補(bǔ)課”，在辦公室整理完才回宿舍，通?；厝ザ际巧钜沽恕?duì)此，我都毫無(wú)怨言，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展，每天我都會(huì)到辦公室協(xié)助主任完成各項(xiàng)工作，然后才去處理自己的事情。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一年來(lái)，我主要完成了以下工作：

1、協(xié)助主任對(duì)學(xué)院各類文件進(jìn)行分類、歸檔、立案。

2、及時(shí)把上級(jí)轉(zhuǎn)達(dá)的文件送到學(xué)院各系辦公室。

3、協(xié)助主任處理辦公室日常事物。

4、搞好辦公室衛(wèi)生。

一年來(lái)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上我都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的： 比如說(shuō)，做事還不夠細(xì)心，與各系老師的溝通還不夠，處理問(wèn)題不夠果斷等，在校運(yùn)會(huì)期間，在處理參校校運(yùn)會(huì)的教職工名單上，因?yàn)橐粫r(shí)的粗心，有些老師的名單我漏了寫(xiě)，致使沒(méi)有通知到位。由于那是我第一次單獨(dú)完成這樣的工作，而且當(dāng)時(shí)的工作量與時(shí)間都比較急，出現(xiàn)了這樣的錯(cuò)誤，事后我認(rèn)真的總結(jié)，反省自己，避免此類事件的再次發(fā)生。正所謂“吃一塹，長(zhǎng)一智”，從那以后，無(wú)論做什么事，大與小，我都認(rèn)真的對(duì)待，從容不迫，仔細(xì)的完成，絕不馬虎。

在過(guò)去的一年里，我做的很好，相信在未來(lái)的日子里，我將做的更加出色。新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我會(huì)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

第16篇 高中班主任上半年工作總結(jié)

高中班主任上半年工作總結(jié)

一、全面深入了解學(xué)生，加強(qiáng)班級(jí)管理

本學(xué)期學(xué)生基本穩(wěn)定下來(lái)之后，針對(duì)班級(jí)內(nèi)同學(xué)的特點(diǎn)，我利用各種時(shí)間，全面深入的了解學(xué)生。通過(guò)個(gè)別談心，小組內(nèi)談心等方式，對(duì)學(xué)生的性格、學(xué)習(xí)習(xí)慣、思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了較為認(rèn)真的了解。通過(guò)談心，使班級(jí)迅速形成班級(jí)凝聚力，對(duì)于以后的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)，一學(xué)期以來(lái)，由于能夠及時(shí)與學(xué)生談心，班內(nèi)未出現(xiàn)較嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象。

在班級(jí)管理方面，開(kāi)學(xué)伊始，在班內(nèi)提出了“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”四字方針。對(duì)于班內(nèi)出現(xiàn)的各種現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行了解，及時(shí)開(kāi)展工作。對(duì)于課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律、住宿等方面，大力選拔負(fù)責(zé)任的班委同學(xué)，配合班主任的工作。平時(shí)工作中，多了解學(xué)生的一些變化，以便盡早發(fā)現(xiàn)班內(nèi)問(wèn)題，防患于未然。對(duì)確有違紀(jì)的同學(xué)，做到處理不隔日。對(duì)心理上有壓力和學(xué)習(xí)上有負(fù)擔(dān)的同學(xué)，及時(shí)加以引導(dǎo)和思想溝通，使他們盡快以良好的精神面貌投入到學(xué)習(xí)中。一學(xué)期以來(lái)，班級(jí)管理做到了穩(wěn)步提升。

二、充分利用班會(huì)教育，將班會(huì)做成學(xué)生德育教育和學(xué)習(xí)教育的主陣地

開(kāi)學(xué)伊始，范文內(nèi)容地圖我對(duì)班會(huì)課進(jìn)行了大力的改進(jìn)。由原來(lái)的我的一言堂，變成學(xué)生為主體的教育陣地。分別召開(kāi)了感恩主題、雷鋒精神主題、增強(qiáng)凝聚力主題、熱愛(ài)學(xué)校主題、高考備考等主題班會(huì)。通過(guò)主題班會(huì)，學(xué)生進(jìn)行自我教育，收到良好效果。我還充分利用各種時(shí)間，向?qū)W生推薦各種勵(lì)志、感恩、高考的主題的文章，與學(xué)生一起學(xué)習(xí)。利用每周班會(huì)后的自習(xí)課，在班內(nèi)開(kāi)展了每周書(shū)寫(xiě)周記的活動(dòng)。一學(xué)期以來(lái)，學(xué)生共書(shū)寫(xiě)周記近20篇，通過(guò)周記發(fā)現(xiàn)了班級(jí)內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題和學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，教育效果明顯。

三、爭(zhēng)取各任課教師的配合，發(fā)揮好紐帶作用

針對(duì)我班學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)，我主動(dòng)找任課教師及時(shí)了解情況。不定期召開(kāi)班教育組會(huì)，對(duì)學(xué)生的情況進(jìn)行逐一分析，尋求解決對(duì)策。深入課堂，進(jìn)行聽(tīng)課。對(duì)于聽(tīng)課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)和任課教師進(jìn)行溝通。利用各種機(jī)會(huì)拉近任課教師和學(xué)生之間的距離。在學(xué)業(yè)水平考試之前的一段時(shí)間，針對(duì)班內(nèi)學(xué)生的情況，協(xié)調(diào)任課教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力有明顯的提高。

四、在學(xué)習(xí)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行方法的指導(dǎo)，督促學(xué)生利用好每一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間

本學(xué)期面臨學(xué)業(yè)水平考試，學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比較重。針對(duì)學(xué)業(yè)水平考試，一方面請(qǐng)任課教師進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，另一方面，請(qǐng)班內(nèi)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)介紹。學(xué)習(xí)上注重和學(xué)生交流，及時(shí)鼓勵(lì)學(xué)生面對(duì)困難，迎難而上。在學(xué)習(xí)時(shí)間上，強(qiáng)調(diào)珍惜時(shí)間的重要性，早自習(xí)要求學(xué)生盡量早到學(xué)校學(xué)習(xí)，晚自習(xí)要求學(xué)生提前十分鐘進(jìn)教室。對(duì)班內(nèi)學(xué)習(xí)靠前的同學(xué)進(jìn)行思想教育，讓他們充分利用好課間、下午上課前、晚自習(xí)前的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)談話，大多數(shù)同學(xué)能充分利用這些時(shí)間，對(duì)班內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍的帶動(dòng)起到了良好的作用。

五、積極籌備各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育

本學(xué)期學(xué)校和年級(jí)分別舉行了合唱比賽，達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)，籃球賽，跑操比賽等活動(dòng)，班內(nèi)也組織了乒乓球比賽。通過(guò)舉辦比賽，組織同學(xué)們?nèi)珕T積極參與，為活動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，起到了凝聚人心，堅(jiān)持不懈，拼搏進(jìn)取的教育意義。

六、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通與交流

針對(duì)班級(jí)同學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱的現(xiàn)狀，我及時(shí)與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，召開(kāi)了如何應(yīng)對(duì)高二學(xué)習(xí)的小型家長(zhǎng)會(huì)；針對(duì)住校生同學(xué)宿舍扣分較多的問(wèn)題，召開(kāi)了住校生家長(zhǎng)會(huì)；針對(duì)某些男生上課紀(jì)律松散，睡覺(jué)的情況，又召開(kāi)了部分男生家長(zhǎng)會(huì)。在平時(shí)的工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，首先向家長(zhǎng)了解情況。在解決問(wèn)題的過(guò)程中也及時(shí)征求家長(zhǎng)的意見(jiàn)。讓家長(zhǎng)體會(huì)到作為班主任的真誠(chéng)與良苦用心，范文寫(xiě)作讓家長(zhǎng)對(duì)班主任產(chǎn)生信任感。通過(guò)與家長(zhǎng)的交流，我班家長(zhǎng)也對(duì)我們的班級(jí)管理工作感到滿意。

七、利用課余時(shí)間進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平和藝術(shù)

班主任工作是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新的藝術(shù)。所以，平時(shí)忙碌的工作之余，我也十分注重理論學(xué)習(xí)。本學(xué)期初，我從圖書(shū)館借閱了《做最好的班主任》《班主任工作漫談》《班主任兵法》等書(shū)籍，利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)閱讀。學(xué)習(xí)中還不斷的將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到平時(shí)的工作中，收到了良好的效果。平時(shí)的工作之余我也積極認(rèn)真撰寫(xiě)班主任工作日記，將每天的工作進(jìn)行文字梳理，對(duì)自己工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真反思，并和學(xué)生一起開(kāi)通班級(jí)教育博客進(jìn)行班級(jí)管理的溝通。