發(fā)下半年朋友圈總結(jié)(15篇)

第1篇 鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)公司上半年工作總結(jié)和下半年安排

一、各項工作完成情況

2023年1－6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59.1％，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45％，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47％，增收532萬元，完成09年全年任務2871萬元的58％（除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應在49％）。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35％，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實際在冊企業(yè)（去除2023年歇業(yè)、注銷、遷移）1515戶，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費482萬元，完成目標數(shù)490萬元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費45萬元。新增納稅戶76戶?！岸鹫魇铡睂ｍ椆ぷ鞴彩杖?17萬元。

二、夯實基礎、強化服務

1、隊伍建設是基礎

2023年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。09年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。

2、發(fā)展壯大靠服務

我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協(xié)商、溝通，科學地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

三、存在的問題

1、企業(yè)所得稅下調(diào)

回顧2023年，總稅接近1.7億元比06年增長了16％，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54％，這么大的增長主要原因是因為，07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5％，上調(diào)至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從09年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75％計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從09年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1％計算只需交5714.29元，多交的部分在當年以后企業(yè)上交所得稅時作為預交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對09年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得09年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。09年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商投公司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調(diào)的主要對象，09年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。

第2篇 發(fā)改委上半年行風建設工作總結(jié)

標題：發(fā)改委上半年行風建設工作總結(jié)

在市委、市政府的正確領導下，我委繼續(xù)以行風建設為主線，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務“進位·追趕”目標，促進全委工作上了一個新臺階。

一、精心組織，明確責任，進一步加強對行風建設工作的領導

今年年初，廊坊市發(fā)展和改革委員會正式組建，為確保今年行風建設工作順利進行，我委成立了行風建設領導小組，負責領導全系統(tǒng)的行風建設工作，領導小組由黨組書記、主任××_同志任組長，黨組副書記、副主任××_同志、××_同志和黨組成員、紀檢組長××_同志為副組長。同時，我們繼續(xù)把行風建設作為“一把手”工程，列入重要議事日程，要求每位班子成員按照“一崗雙責”的要求，將行風建設納入目標管理，與分管業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核。為使市、縣兩級發(fā)展改革部門在行風評議工作中協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成合力，我委進一步加大了抓基層、抓系統(tǒng)行風建設的力度，建立了委行政領導包縣責任制。委黨組書記、主任和黨組副書記、副主任各分包兩個縣，其他副主任分包一個縣。實行責任制以來，各位主任紛紛深入到分包市縣，針對行風建設中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)進行具體指導，及時幫助整改，有力地推動了全系統(tǒng)行風建設的深入開展。

二、健全制度，改進作風，樹立發(fā)展改革部門的新形象

發(fā)改委組建后，在機構(gòu)新、職能新、人員新的情況下，全委上下團結(jié)一致，顧大局、識大體，在確保機構(gòu)改革順利進行的同時，通過“六抓六強化”，樹立發(fā)展改革部門的新形象，

一是抓制度，強化工作規(guī)范。在原有《機關工作制度》、《聯(lián)系群眾制度》等五項規(guī)章制度的基礎上，今年新建立了四項《行風建設工作制度》，從項目審批、廉潔從政、責任追究等方面進一步規(guī)范了工作人員的行政行為。二是抓教育，強化隊伍建設。組織科級以上的干部參加了《行政許可法》專題知識培訓、“崇尚科學，反對邪教”報告會等教育活動；為認真貫徹胡錦濤同志提出的“為民、務實、清廉”的要求，我們在全體黨員干部中開展了“立黨為公，執(zhí)政為民”主題教育活動和“我的政績觀”征文活動。通過深入教育，使全體干部依法行政的意識進一步加強，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。三是抓承諾，強化效率提高。今年我們從廉潔從政、項目審批、責任追究等四方面向社會進行公開承諾，廣泛接受各界監(jiān)督。1－5月份，在項目審批方面，共批復47個項目的項目建議書、25個項目的可研報告，下達73個項目的年度投資計劃，均在承諾時限內(nèi)辦結(jié)，辦事效率進一步提高。四是抓作風，強化群眾意識。今年由我委牽頭謀劃的“市區(qū)十件實事”、“全市硬環(huán)境建設十項工程”和“十項民心工程”，涉及30個方面149項內(nèi)容，目前正在全市范圍內(nèi)實施，部分項目已完成并發(fā)揮效益。五是抓基層，強化評議效果。為把行風評議抓深抓實，我們將行風評議延伸到科室及中層干部，把與群眾、與企業(yè)聯(lián)系較多固定資產(chǎn)投資科、國外資金利用科、農(nóng)村經(jīng)濟科和社會發(fā)展科四個職能科室及其負責人推薦參加全市“群眾最滿意的科室和科室負責人”評選活動，進一步擴大評議效果。六是抓宣傳，強化監(jiān)督意識。由于群眾不清楚我們的職能，我們經(jīng)常遇到反映情況張冠李戴的問題。為此，我們利用“陽光投訴”這一載體，向社會、向群眾推介自己。4月28日，我們組織10個業(yè)務科室的科長參加了投訴活動，共發(fā)放介紹我委職能的宣傳材料400份。通過宣傳自己，使群眾在了解、理解我們職能的基礎上幫助我們改進工作，提高水平。

三、轉(zhuǎn)變職能，真抓實干，推動整體工作上水平

今年是我市實施“進位·追趕”目標的第一年，也是發(fā)改委組建后全面履行新職責的一年，我們把行風建設活動的開展與全委的職能有機的結(jié)合起來，以行風建設促職能轉(zhuǎn)變，以職能轉(zhuǎn)變促工作創(chuàng)新，各項工作都呈現(xiàn)出嶄新局面：

㈠抓大事，謀大事，較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀部作用。

一是深入開展調(diào)查研究。圍繞市委、市政府確定的“進位·追趕”目標，針對今年以來經(jīng)濟發(fā)展和社會生活中出現(xiàn)的重點問題，組織精干力量，開展了大量調(diào)研工作，到目前已先后完成了《廊坊市加強資本市場運作的實施意見》、《關于文安左

第3篇 “端正政風行風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動半年總結(jié)

一、提高對“雙評”工作的思想認識，把這項工作當作全系統(tǒng)工作的重點。

我們根據(jù)盛市主管部門和縣委縣政府的要求，把司法行政工作同優(yōu)化發(fā)展環(huán)境緊密結(jié)合起來。一是貫徹落實到位。市局和縣委縣政府方案下發(fā)后，我局班子先后2次召開班子會議研究部署這項工作并召開全系統(tǒng)干警大會，認真學習有關文件精神；通過學習，使廣大干警提高了認識，端正了工作的指導思想。我們又根據(jù)系統(tǒng)實際工作，制定下發(fā)了《木蘭縣司法行政系統(tǒng)2023年“端正政風行風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動實施方案》、《木蘭縣司法行政系統(tǒng)2023年“端正政風行風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”最佳最差單位評議活動考核細則》、“五項承諾”及“違諾追究辦法”。二是組織領導落實到位，為了更好地保證司法行政系統(tǒng)參與“端正政風行風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”雙評工作的正常開展，保證各項方案的實施。我們成立了由一把手任組長，各主要部門負責人任成員的領導小組，確立了辦事機構(gòu)及具體的工作意見和措施。

二、結(jié)合開展“先進性”教育活動，全面開展司法行政工作

我們司法行政系統(tǒng)黨支部參加了第一批先進性教育活動，局機關和公證處，律師所18名黨員參加本次學習教育活動。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的司法所、法律服務所為第二批與鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步開展活動。目前，按著縣委和政法黨委的要求，我們的完成了學習期間工作，轉(zhuǎn)入第二階段的教育活動。局內(nèi)許多黨員干部能夠把學習教育工作與自己的本職工作有機結(jié)合，做到“兩手抓”、“兩不誤”，抓學習促工作，用學習的.理論指導工作實踐，用工作的實踐來印證學習的成果，把推進司法行政工作，體現(xiàn)在今年的司法行政工作中。我們要從如下四項工作中，努力實踐“先進性”教育成果，把“先進性”融于工作之中，做好本職工作。

一是以“執(zhí)法為民”的思想指導人民調(diào)解工作得到加強。人民調(diào)解工作，是溝通黨、政府與人民聯(lián)系的橋梁和紐帶，許多人民內(nèi)部矛盾，也可以通過人民調(diào)解的渠道進行化解，化干戈為玉帛，使民間的矛盾糾紛。百姓與政府之間的糾紛得到合理的解決，避免了矛盾激化和由此而產(chǎn)生的矛盾沖突。幾年來我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的司法所、法律服務所工作人員做了大量的艱苦細致地的工作，得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的認可。今年，我們要以“執(zhí)法為民”為工作的出發(fā)點，以人民滿意為工作的宗旨，加強對人民調(diào)解工作指導。目前，縣政府已把人民調(diào)解工作引入了本年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核內(nèi)容之一，說明縣政府對此項工作的重視，也說明此項工作的重要性。上半年，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解工作的考核除了達到90%以上的調(diào)解成功率之外，還要抽查群眾對調(diào)解工作的滿意程度。只要人民滿意了，才能最后說明人民調(diào)解的成功。

二是加強了對公證、律師、法律服務窗口單位的領導力度，以“秉公執(zhí)法”為宗旨，以人民滿意為目標，實踐了“先進性”。公證處、律師所、司法所、律師服務所，是我們司法行政系統(tǒng)的形象窗口，在以往的工作中，如招商引資工作等為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建了良好的法制環(huán)境，為公民提供了比較優(yōu)質(zhì)的法律服務。上半年，公證、律師、法律服務工作者，在工作之中認真體現(xiàn)了“秉公執(zhí)法”的原則，自覺維護公民的合法權(quán)益，確保所辦理的案件，使公民的合法權(quán)益得到相應有的維護。把受案、辦案的全過程向當事人公示，自覺接受群眾的監(jiān)督，受到了廣大群眾的好評。

三是加強了法制宣傳工作，使廣大公民能運用法律的武器自覺維護自身的合法權(quán)益。加強了對全縣各黨委普法工作的指導與協(xié)調(diào)，調(diào)動各黨委的法制宣傳工作的積極性。并與有關部門合作為全縣公民提供法律咨詢服務，在電視臺舉辦法制講座2次。全縣各黨委舉辦專業(yè)法律法規(guī)咨詢臺階20次，召開專門會議10多次。按照市局的要求，認真抓好“四五”普法的驗收工作。縣委常委會專題研究了“關于四五普法總結(jié)驗收工作”，全縣的普法依治縣工作會議已召開，各個黨委的普法工作已經(jīng)啟動。結(jié)合“先進性”教育工作，認真開展法律援助工作。在工作中，教育法援工作者，要以貧弱當事人滿意為宗旨，全心全意為貧弱當事人服務。凡是符合法律援助條件的，在克服資金困難的前題下，盡可能接案，并盡力辦好案件，減免辦案費用。讓貧弱當事人也能享受到優(yōu)質(zhì)的法律服務。上半年辦法律援助案件17件。

四是加強了司法所建設，把中央財政前期撥款的3個所建設好，目前，這3個所的建房計劃已經(jīng)完成。以“全心全意地為人民服務”為宗旨，作好法律服務工作。發(fā)揮司法所對法律服務所的指導作用，基層法律服務也要以“先進性”思想為指導，以“秉公執(zhí)法、執(zhí)法為民”為宗旨，做好法律服務工作。加強了對法律服務業(yè)務的工作指導和執(zhí)業(yè)紀律的學習與培訓，加強對基層法律服務工作者職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)紀律教育，滿足了廣大人民群眾對法律服務工作的需求。全心全意地為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務。上半年，司法所辦理人民調(diào)解案件500多件，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定起到重要的作用。

五是以“先進性”教育為契機，切實加強隊伍建設。繼續(xù)深入開展先進性教育活動，切實提高全局工作人員，尤其是黨員對“秉公執(zhí)法、執(zhí)法為民”的重要性的認識，切實解決群眾關心的實際問題作為落腳點，以讓人民滿意為標準，提高了各項工作的質(zhì)量和水平。全局工作人員思想理論水平和業(yè)務水平上有了一個較大的提高，各基層單位以“政治堅定、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結(jié)協(xié)調(diào)”目標建設集體，建設團結(jié)和諧的單位。各基層單位嚴格遵守局機關下發(fā)的各項規(guī)章制度，廣大干部的政治和業(yè)務素質(zhì)都有很大的提高。

上半年，司法局以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，發(fā)揮了先進性作用，把學習教育活動獲得的理論知識融于工作的實踐中去，發(fā)揮了職能作用，全心全意地為全縣公民提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務，在為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境的同時，樹立司法行政的良好形象。把全局的各項工作推向了一個新臺階。

第4篇 發(fā)煤站上半年工作總結(jié)

發(fā)煤站工作總結(jié)

2023年，我站在上級主管部門的正確領導和各有關部門的大力支持下，全面落實的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓管理促發(fā)展、抓安全促生產(chǎn)、抓文化促和諧”這一中心內(nèi)容，努力構(gòu)建效益煤站、文明煤站、和諧煤站，面對煤源緊張、煤炭價格居高不下，鐵路裝車要求愈來愈高等諸多困難，更新觀念、創(chuàng)新思路、內(nèi)挖潛力、外調(diào)關系、強化管理、攻堅克難，圓滿完成了各項工作任務。

一、一年來的主要工作

各項指標完成情況

截止2023年12月底，全年外運煤炭萬噸，同比減少

萬噸；上站煤萬噸，同比萬噸；實現(xiàn)銷售收入

萬元；實現(xiàn)利潤萬元，上繳國家稅金萬元，職工年均收入元，比去年增長。

（一）、抓管理促發(fā)展、構(gòu)建效益煤站

企業(yè)管理是永恒的主題，也是企業(yè)永無止境的目標。一年來，我站把管理的重點放在裝車管理、上站煤管理和人力資源管理等幾方面。

首先是在上站煤管理上，在煤源缺乏，煤炭價格居高不下等諸多不利情況下，積極與煤礦協(xié)調(diào)關系，逐步完善上站煤管理辦法。堅持嚴把煤源關、拉運上站關、票據(jù)審核關，并定期或不定期委派專人到煤礦，對所有上站車輛從源頭上進行管理，既保證了煤炭的發(fā)運質(zhì)量，又保證了上站煤的數(shù)量。

其次是在裝車管理上，全面落實獎罰兌現(xiàn)，制定切實可行的裝車超標處罰規(guī)定：正負0.5噸/車內(nèi)為優(yōu)秀車,每車獎5元;正負0.6噸/車至( 提供）正負1.99噸/車不獎不罰,正負2噸/車至2.99噸/車為超標車,每車罰20元.獎罰車皮由機務裝煤6:4分擔,充分調(diào)動了職工的積極性,使他們在工作中由被動變主動,班組之間的協(xié)作能力進一步優(yōu)化,確保了裝車質(zhì)量。

第三是逐步實行目標成本管理，把目標成本管理同站內(nèi)生產(chǎn)實際緊密聯(lián)系在一起，結(jié)合各組實際核定油料、裝車加固材料、車輛維修保養(yǎng)費用等的消耗，工資和定額，進行目標控制，充分調(diào)動了生產(chǎn)系統(tǒng)職工的工作熱情，確保職工收入，又使生產(chǎn)成本能得到有效控制。

第四在人力資源上做到優(yōu)化配置，我們推行定崗、定責、定薪的崗位責任工資制，對不能勝任本職工作的堅決進行了調(diào)整，真正做到憑技術(shù)、憑能力、憑責任心吃飯，按實績、按貢獻取酬。

第五，在管理理念上，充分認識制度多，落實不扎實加強制度執(zhí)行力度和考核力度。

二、抓安全促生產(chǎn)，構(gòu)建文明煤站

安全是每個企業(yè)的生命線，我們把安全工作列入了全站工作的重中之重，強化安全管理成為我站的頭等大事。為此，多年來我們十分重視安全工作，并把安全工作做到常抓不懈，持之以恒，把安全第一的思想真正落實到具體工作實踐中。

首先，安全意識進一步強化。無論從領導層還是班組、科室，在任何場合，任何會上首先講的是安全，布置的第一件工作是安全。注重培植職工對安全的自愿、自需、自求意識，使職工將其本能的安全需求融入生產(chǎn)實際操作之中，從而做到自我警示、自我防范、自我約束。

其次是完善和健全各項安全機制。安全工作思想是基礎，制度是保障。在裝車上，嚴格要求職工按裝車作業(yè)標準進行裝車，做到向安全管理“無為而治”的目標堅定邁進。在煤炭看管上，加大看管力度，堅持兩班輪流倒、晝夜巡邏，責任到組，并積極與附近村委協(xié)調(diào)解決，發(fā)揮村委會的作用，遏制了煤炭的丟失現(xiàn)象。

第三、職教育和培訓做到了經(jīng)常化。

擁有一只素質(zhì)高、作風硬、能打硬仗的職工隊伍，只企業(yè)在激烈的時常競爭中利于不敗之地的堅強后盾。為此，我們把對職工的培訓和教育和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，同步推進。一是積極參加上級單位舉辦的各種學習教育培訓；二是(

第5篇 農(nóng)業(yè)局特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展工作2023年上半年總結(jié)

一、推進三大行動，科學種田水平不斷提高。

今年，我局以“良種補貼”、“新型農(nóng)民科技培訓工程”、“糧食作物良種良法入戶到田工程”等為載體，組織和引導農(nóng)業(yè)科技人員深入基層、深入群眾、深入工作第一線，扎實開展農(nóng)業(yè)科技“大培訓、大示范、大推廣”三大行動，建立起“領導管理者直接聯(lián)線(片)、科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領直接到人”的農(nóng)技推廣新機制，并以此推動春耕生產(chǎn)及“77422”糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動深入開展。一是科技大培訓。組織縣鄉(xiāng)農(nóng)技干部通過基層干部會、院壩會、廣播電視、手機短信、入戶指導等多種形式，開展生產(chǎn)技術(shù)培訓200多期，印發(fā)技術(shù)“明白紙”10萬份，培訓農(nóng)民15萬人次，確保了廣大農(nóng)民群眾科學種田水平不斷提升。二是科技大示范。在“淥井→朗池→豐產(chǎn)→回龍”和“濟川→東升→駱市→小橋→四喜”沿線建立了的水稻良種良法入戶到田2萬畝示范區(qū)，在駱市鎮(zhèn)和回龍鎮(zhèn)建立了集中成片的優(yōu)質(zhì)油菜萬畝高產(chǎn)示范區(qū)。同時，在營萬線和204公路沿線分別設立了小麥、玉米、馬鈴薯高產(chǎn)示范片，建立科技示范戶0.3萬戶，輻射示范片10萬畝，油菜、小麥攻關田單產(chǎn)分別實現(xiàn)了212公斤、400公斤，油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動示范片通過省、市專家驗收；水稻、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范片前期工作扎實，有望實現(xiàn)單產(chǎn)700公斤的目標，馬鈴薯高產(chǎn)示范有望實現(xiàn)2000公斤的目標。三是科技大推廣。在全縣重點推廣了水稻、玉米、花生、油菜等作物的78個優(yōu)良品種，推廣了水稻超高產(chǎn)強化栽培、玉米覆蓋增密高產(chǎn)栽培、脫毒馬鈴薯高產(chǎn)栽培、測土配方施肥、病蟲害綠色防控等10大主推技術(shù)，同時，積極示范推廣機插秧等省工節(jié)本高效技術(shù)；確保了全縣良種推廣率、技術(shù)普及率、病蟲害專業(yè)化防治率達95％以上，水稻和油菜萬畝示范區(qū)和輻射區(qū)良種推廣率、技術(shù)普及率、病蟲害專業(yè)防治率達100%。

目前，全縣小麥、油菜等主要作物已搶收完畢，小春糧油喜獲豐收。據(jù)統(tǒng)計，全縣小春糧食、油菜籽總產(chǎn)分別達到10.63萬噸、2.65萬噸，小春糧食產(chǎn)量比上年增4.43%，油菜較上年增產(chǎn)2.45

%。大春總播面達到109萬畝，全面完成預定目標，大春生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)良好勢頭。

二、立足優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，特色效益農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

我局以優(yōu)質(zhì)油菜、柑桔等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為突破，全力抓好特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，優(yōu)質(zhì)油菜、柑桔等產(chǎn)業(yè)被省農(nóng)業(yè)廳列為全省特色效益農(nóng)業(yè)基地縣，在全縣啟動實施了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地整體認定工作，加快推進無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設和農(nóng)產(chǎn)品認證。今年，全縣油菜種植面積達到18萬畝，建立了優(yōu)質(zhì)“雙低”油菜基地10萬畝，指導營山溧都食品有限公司在回龍、朗池、東升等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)戶簽訂優(yōu)質(zhì)無公害水稻訂單達10萬畝，全縣優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地面積繼續(xù)保持在20萬畝以上。完成了柑桔產(chǎn)業(yè)發(fā)展2023年-2023規(guī)劃，規(guī)劃落實了柑桔標準化示范生產(chǎn)基地5000畝，全力抓好3萬株高換改良冰糖柚、東升葡萄基地標準化生產(chǎn)、易發(fā)果業(yè)等業(yè)主的管護指導，完成“金山”葡萄無公害農(nóng)產(chǎn)品申報。指導綠葉菜業(yè)搞好了大棚蔬菜生產(chǎn)，在朗池、豐產(chǎn)、駱市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導建立了萬畝優(yōu)質(zhì)無公害商品蔬菜基地建設，積極指導業(yè)主、農(nóng)戶推廣優(yōu)良品種、無公害標準化生產(chǎn)技術(shù)，推進特色精細蔬菜升級上檔。目前，春季蔬菜已全面上市。

三、強化項目監(jiān)管，惠農(nóng)政策全面落實到位。

在項目實施中，按照項目相關管理辦法和制度，嚴格實行項目法人責任制，抓好項目全程監(jiān)管，嚴把質(zhì)量關，實施好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、標準糧田建設、農(nóng)村沼氣建設、良種補貼等項目，確保了項目建設進度質(zhì)量。一是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。2023年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目完成土地治理面積0.8萬畝，順利通過了有關部門驗收。09年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目計劃土地治理面積0.64萬畝，現(xiàn)已完成勘測、設計、方案上報。二是標準糧田建設項目。08年度國家標準糧田建設項目及追加建設項目3.5萬畝已全面完成待上級驗收。三是測土配方工程。08年測土配方工程實施測土配方施肥30萬畝基本完成。09年測土配方工程已完成項目編制和上報，待批復實施。四是農(nóng)村沼氣建設。08年農(nóng)村沼氣國債項目和省級財政項目分別完成沼氣池建設2500口、1400口，分別占任務的93%、78%，08年新增農(nóng)村沼氣項目1320口和40個鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設已完成，09年新增農(nóng)村沼氣項目已啟動，通旺農(nóng)牧大中型沼氣工程立項成功，正加緊進行初設和開工準備。五是良種補貼項目。09年度水稻、小麥、玉米良種補貼資金960多萬元已下達，現(xiàn)正抓緊制定補貼發(fā)放實施方案。六是小麥良繁基地項目。小麥良繁基地項目已完成初設與概算編制待農(nóng)業(yè)部審批，力爭年內(nèi)啟動實施。七是盤活駱市科技示范園。引進了業(yè)主李新春(成立哥倫牧業(yè))投資200萬元，完成100畝精品蔬菜大棚建設規(guī)劃和年出欄肉豬5000頭養(yǎng)殖場規(guī)劃、圈舍建設和道路建設。今年1—5月，已爭取到位項目資金1600多萬元，完成招商引資200萬元。

第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)2023年上半年經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

（一）．工業(yè)發(fā)展迎難而上。

今年上半年，我們緊緊抓住招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟這一主線，任務早明確，工作早落實，全力推進新鎮(zhèn)區(qū)建設和工業(yè)集中區(qū)建設，千方百計營造發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的良好氛圍，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟運行總體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

突出重點，做好招商引資工作。年初，我鎮(zhèn)把加強招商引資、項目建設和工業(yè)集中區(qū)建設，加強企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，做強企業(yè)，做優(yōu)產(chǎn)業(yè)，做大稅源作為今年經(jīng)濟工作的重點，工業(yè)辦公室人員明確分工，建立了招商組、工業(yè)經(jīng)濟運行組、項目拆遷組等六大組，精心制定了今年招商引資工作計劃，擬定了石港鎮(zhèn)關于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的激勵辦法，編制了招商引資畫冊和招商引資項目說明，精心組織南通、上海招商引資懇談會，洽談了風電項目1個，機械項目5個，紡織項目8個，其中5000萬元項目8個。弘峰新能源項目已開工建設，預計8月份竣工投產(chǎn)。

上半年以來，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟及項目建設呈現(xiàn)出三個方面的亮點：一是全鎮(zhèn)私營經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好，新辦民營企業(yè) 34 家，個體工商戶350家。南通弘峰新能源機械有限公司、南通再創(chuàng)紡織有限公司分別落戶于工業(yè)集中區(qū)，南通醫(yī)療器械擴建工程已開工建設。二是在建工程竣工投產(chǎn)速度加快，南通通潤機械、南通凱貝瑪機械、南通林佳纖維分別進入了設備安裝和試產(chǎn)階段。三是利用外資難中求進，由南通弘峰機電有限公司引薦的意大利卡貝公司獨資的線纜機械項目已投產(chǎn)，訂單已安排到年底，預計實現(xiàn)銷售收入八千萬元；南通康盛醫(yī)療器械引進外資 10 萬美元已到賬。在今年，我們注重了與各企業(yè)密切聯(lián)系，充分激發(fā)企業(yè)家招商的熱情，挖掘民智、民資，發(fā)展民營經(jīng)濟，與此同時，開展了專業(yè)招商和企業(yè)家招商相結(jié)合的辦法，分別派小分隊在南通、上海開展招商活動，并與日本明電舍公司、日立公司洽談了風能機械項目，總投資1.1億元，目前這個項目已拿地并開工建設。

務求實效，推進工業(yè)集中區(qū)建設。上半年我們把項目建設作為優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的首要環(huán)節(jié)，堅持“一二三產(chǎn)項目齊上，大中小項目并舉”，突出主攻大項目，努力從源頭上促進產(chǎn)業(yè)升級，宣傳和弘揚求真務實的工作作風，把狠抓落實貫穿于經(jīng)濟工業(yè)的始終，做到目標任務、標準要求、時間進度、責任人員、獎懲措施五明確，重點抓好硬環(huán)境建設，突出做好工業(yè)集中區(qū)基礎設施配套和完善，道路綠化和水電設施到位，主動為新落戶工業(yè)集中區(qū)企業(yè)南通再創(chuàng)紡織公司、南通林佳纖維制品有限公司落實好用電、用水、消防、環(huán)保等具體事宜，并安排專門人員為南通弘峰新能源機械、南通醫(yī)療器械新上風電項目和機械項目提供上門服務。

更新觀念，大力提高服務質(zhì)量。我們圍繞招商引資、發(fā)展經(jīng)濟這一目標，突出有效投入，樹立只有投入才有發(fā)展，要投入就要招商引資和挖掘民資的理念，不斷尋找項目信息的源頭。抓緊加強與石港在外人員聯(lián)系，利用春節(jié)期間在外人員回鄉(xiāng)探親的機會與他們溝通交流，獲取有價值的項目信息 10 多條。工業(yè)辦公室對落戶企業(yè)實行保姆式一條龍的跟蹤服務，做到每個項目有人對接，重點項目緊盯不放，形成了處處為投資者著想，一切為投資者服務。精心組織“請進來”系列活動，通過企業(yè)家邀請客商到我鎮(zhèn)實地考察，著力引進大企業(yè)、大集團。全鎮(zhèn)各部門密切配合，全力推進企業(yè)經(jīng)濟項目的落戶。

（二）．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有升。

今年上半年，我鎮(zhèn)深入落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合市委農(nóng)村工作會議精神，把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的重要抓手，積極推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。

層層分解目標任務。按照市下達的 2023 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展目標任務，我們制定了詳盡的農(nóng)村改革發(fā)展工作方案。為確保目標任務的圓滿完成，我們結(jié)合實際，認真研究，對目標進行量化細化，層層分解到各村（居），確保全鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)落到實處。同時，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格督促檢查，獎勤罰懶。強有力的措施，有力地推進了既定目標的落實完成，并促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化、品牌化、標準化、組織化水平的全面提升。

大力發(fā)展項目農(nóng)業(yè)。我鎮(zhèn)立足本地資源特點，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進項目農(nóng)業(yè)建設。上半年，全鎮(zhèn)新上項目農(nóng)業(yè)5個，規(guī)模農(nóng)業(yè)項目投入量達 3000 萬元，占全年任務數(shù)的 51.7%。我們強化服務理念，完善管理機制，確保項目農(nóng)業(yè)健康、高效、安全運行。農(nóng)業(yè)項目的發(fā)展，為促進農(nóng)民穩(wěn)定增收奠定了堅實基礎。

加快建立土地股份合作社和社區(qū)股份合作社。上半年，我鎮(zhèn)積極適應農(nóng)村土地制度改革的形勢，借鑒外地做法，結(jié)合本地實際，解放思想，大膽實踐，加快推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。目前共完成土地流轉(zhuǎn)面積4249畝，占全年任務數(shù)的51.8%。漁灣、馬道、睹史院三個村的土地股份合作社與石西社區(qū)股份合作社的建設順利推進，將進一步促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的提高，增加農(nóng)民收入。

積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。鎮(zhèn)黨委政府十分重視農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展，堅持“農(nóng)民為主、政府扶持、多方參與”的原則，積極推進我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設注入了新的經(jīng)營機制，增添了新的活力。上半年，我鎮(zhèn)成立了“_____市祥兵農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社”，到工商部門核準登記了“_____市飛海禽蛋專業(yè)合作”、“_____市甫祥禽蛋專業(yè)合作社”。為了促使農(nóng)民專業(yè)合作組織健康成長，我們在技術(shù)培訓、信息共享、資金幫扶、產(chǎn)品注冊、產(chǎn)銷合作等方面加強了指導與服務，并取得良好效果。

加大農(nóng)業(yè)招商力度。我鎮(zhèn)樹立“像抓工業(yè)招商那樣抓農(nóng)業(yè)招商，像考核工業(yè)招商那樣考核農(nóng)業(yè)招商，像落實工業(yè)招商責任那樣落實農(nóng)業(yè)招商責任”的理念，細化措施、強化責任，全力推進農(nóng)業(yè)招商。通過多方挖掘，吸引上海老板潘陳炯到石港興辦“_____市海欣生豬養(yǎng)殖場”，目前準備投入資金 1000 多萬元，一個標準化養(yǎng)殖場即將開始基礎設施建設。馬道村占地500畝、投資一千余萬元的設施大棚項目，已經(jīng)簽約，并開始基礎設施建設。

（三）．服務業(yè)經(jīng)濟扎實推進。

今年以來，我鎮(zhèn)把發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、富民惠民的有效途徑，積極引導，強化措施，扎實推進，服務業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。集貿(mào)中心二期工程進展順利，將為我鎮(zhèn)服務業(yè)經(jīng)濟注入新的元素，進一步提升城鎮(zhèn)形象。新成駕校已經(jīng)完成拿地工作，基礎設施建設正在積極推進。增強了漁灣景區(qū)項目組的人員配備，積極與上級旅游主管部門聯(lián)系，科學籌劃，扎實工作，進一步推動景區(qū)的深度開發(fā)。

（四）．社會道德風尚良好。

我鎮(zhèn)以“建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，教育和引導人民群眾知榮辱、明是非，揚正氣、建和諧，樹立科學文明的生活方式、積極向上的道德觀念和奮發(fā)向上的社會風氣。高度重視農(nóng)村思想文化建設，充分發(fā)揮特色文化的載體作用，大力普及健康有益的群眾文化活動。在全市率先創(chuàng)建了村居特色文化社區(qū)，為群眾開展文化活動提供了陣地。多次組織開展書法展覽、盆景展覽、戲劇說唱、廣場演出等活動，極大地豐富和活躍了人民群眾的精神生活，為陶冶群眾情操起到了重要的作用。創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建方式，大力開展了創(chuàng)和諧村莊、和諧社區(qū)、和諧校園、和諧企業(yè)、和美家庭活動，不斷完善社會主義民主法制建設，堅持政務、村務公開，有序擴大公民的政治參與權(quán)、知情權(quán)，保障群眾的訴求權(quán)，正確引導民主，正確處理各類社會矛盾。全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出家庭和睦、鄰里團結(jié)、自覺遵守村民自治章程，積極參與社會主義新農(nóng)村建設的可喜局面。

（五）．傾力打造平安石港。

我鎮(zhèn)以堅持以人為本，建設和諧社會。以增強人的法制觀念為先導，以提高人的法律意識為重任，廣泛、深入、扎實地開展法制宣傳教育，在全鎮(zhèn)上下形成了黨委領導，人大監(jiān)督，政府實施，社會各界參與的普法依法治鎮(zhèn)工作格局。隨著法制教育和宣傳工作更加普及和深入，人民群眾的法制意識進一步增強，未發(fā)生重大惡性刑事案件。人民來信來訪、社會矛盾調(diào)處，以及平安創(chuàng)建等工作在維護社會穩(wěn)定與和諧中發(fā)揮了重要的保障作用。

（六）．社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

石港鎮(zhèn)黨委、政府堅持以民為本，切實維護好、實現(xiàn)好人民群眾的切身利益，有序推進各類社會事業(yè)，最大限度地滿足人民群眾的物質(zhì)文化生活需求。教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等事業(yè)在較高水平上得到鞏固和發(fā)展，九年制義務教育入學率 100%，初級衛(wèi)生保健合格率 100%，農(nóng)民大病風險參保率90%，計劃生育率100%。農(nóng)村貧困戶、弱勢群體和孤寡老人得到政府和全社會的關心和照顧，企業(yè)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等保障工作列_____市前列。不斷完善最低生活保障和社會救助機制，確保弱勢群體共享改革發(fā)展成果。民政社會福利事業(yè)列南通市先進行列。

（七）．隊伍建設切實加強。

我們把作風建設作為自身建設的重點，著力解決思想作風、工作作風中的突出問題，樹立了政府機關的良好形象。

積極推進依法行政。虛心接受鎮(zhèn)人大和廣大人民群眾的監(jiān)督，認真負責辦理好人大代表的建議、意見，尊重民意。深入推進政務公開，積極打造陽光政府。在重大項目建設過程中，堅持規(guī)范操作，所有工程都通過正規(guī)的公開招標形式進行發(fā)包，不僅節(jié)約了大量資金，也有效地防止了工程腐敗行為。

切實實施民主決策。堅持調(diào)查研究，加強與群團、社團組織的聯(lián)系，廣泛聽取和吸納各方面的正確意見，把人民群眾的意愿和要求貫穿和體現(xiàn)在政府決策和工作措施中，領導班子內(nèi)部團結(jié)和諧，重大事項集體討論、共同決策，促進了決策的民主化、科學化，使政府工作更加貼近實際，貼近民心、更加科學可行。

廉政建設常抓不懈。通過“三個代表”重要思想、十七大精神和保持共產(chǎn)黨員先進性教育，政府領導班子成員進一步牢固樹立了正確的權(quán)力觀和政績觀，做到立黨為公，履職為民，切實增強廉潔自律意識，加強廉政教育和防止腐敗的制度建設，不斷完善權(quán)力監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐敗，保持了政府工作人員勤政廉潔。

雖然我們的各項工作取得了可喜成績，但是我們也清醒地認識到目前發(fā)展中存在的困難和不足：一是受國際金融危機和美元貶值的影響,上半年在全鎮(zhèn)63家規(guī)模企業(yè)中，有9家企業(yè)利潤水平下降，為此，我們多次召開全鎮(zhèn)經(jīng)濟分析會，面對挑戰(zhàn)，迎難而上，確立緊緊抓住機械制造行業(yè)的增長點，培育以弘峰機電、藝普機械、通潤機械這一批成長型企業(yè)，做大做強產(chǎn)業(yè)鏈；二是由于投入不足，項目的總量偏少，項目的規(guī)模偏小，真正大的龍頭企業(yè)量比較少，影響了經(jīng)濟總量的提升；三是招商引資力度不夠，招商氛圍不夠濃厚，招商意識有待加強，同時要改進引資方法和措施，降低招商成本，提高引資質(zhì)量。

針對這些困難和不足，我們要堅定信心，增強責任感和緊迫感，認真研究措施和對策，在下半年的工作中切實加以解決和克服。

第7篇 產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室__年上半年工作總結(jié)

上半年，產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦根據(jù)局里年初確定的工作重點及局領導交辦的工作，發(fā)揚不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，較好的完成了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》編制、天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制，百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓、紅色旅游等項目的編制和申報工作，旅游商品大賽的策劃和籌辦工作，為局里凈收入5000多元，獲得了局領導和同志們的一致好評，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)辦上半年工作情況向局領導和同志們作一簡要匯報。一是充實完善了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》。

主要表現(xiàn)在對某些具體工作的細化上，突出規(guī)劃重點，使規(guī)劃的可操作性更強。如在旅游總體形象定位上，通過對旅游環(huán)境、旅游資源、市場感應等多方面分析，有針對性的提出不同客源的宣傳口號，將涼州旅游形象定位為：“絲路訪古，休閑探險”。

在旅游發(fā)展的總體戰(zhàn)略的確定上，對涼州區(qū)各階段旅游發(fā)展指標進一步分解細化，要求更加明確。二是根據(jù)要求完成了天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制、圖紙設計和前期銜接工作。

三是著手編制《天梯山風景區(qū)總體規(guī)劃》。天梯山風景區(qū)的定位為河西的休閑度假中心，并建設為武威的核心景區(qū)之一，周邊輻射白塔寺、莫高葡萄生產(chǎn)基地、長城遺址、天祝小三峽、亥母洞、弘化公主墓等旅游景點。

按功能將風景區(qū)分為：歷史文化觀光區(qū)、水上游樂區(qū)、上游漂流區(qū)、極地探險區(qū)、農(nóng)家生活體驗區(qū)、中心接待處?？驮炊ㄎ簧希喊纯驮吹胤郑菏紫仁俏渫鞘泻娃r(nóng)村的居民，這是本次旅游規(guī)劃針對的重點；其次是鄰近縣市如蘭州、金川、張掖等地的中等收入人群；再次是周邊省市的較高收入人群。

按客源層次分：主要針對中青年年齡段作為開發(fā)對象。同時，提出在旅游開發(fā)的過程中一定要注意生態(tài)環(huán)境和文物資源的保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

此外，著重解決景區(qū)基礎設施建設，提出今后幾年的建設重點，如停車場、旅游公廁、游客休息室、旅游信息咨詢中心、旅游接待中心、兒童托育中心、風味餐廳、旅游購物商店、醫(yī)療室等接待設施。同時，還規(guī)劃了旅游專線、旅游線路、通往水庫的道路建設等。

四是按要求修改《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》，將旅游區(qū)范圍確定為涼州城區(qū)以東涼古公路兩側(cè)，涉及清水、清源、長城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有旅游資源。五是對沙漠旅游項目的編制和實地調(diào)研工作。

六是圓滿完成旅游新商品大賽的策劃、組織工作，并向市局推薦旅游商品170件，獲一等獎1個、二等獎2個、三等獎2個。七是全力做好蓮花山景區(qū)開發(fā)建設的組織協(xié)調(diào)工作。

八是認真開展了旅游項目的編制和申報工作。主要編制了百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓、紅色旅游等項目，先后兩次上省旅游局申報項目。

同時，匯編旅游招商項目共13項，申請項目資金并對外招商引資。九是積極爭取旅游項目，特別是西營溫礦泉項目，李局長與蘭州投資商多方聯(lián)系，已初步商定投資意向。

十是起草蓮花山金頂塔維修報告。以上工作，由于工作任務量大，加之節(jié)會有關工作安排，特別是旅游新商品大賽投入精力過多，影響了幾個規(guī)劃工作的順利進行，《天梯山風景區(qū)總體規(guī)劃》有我負責編制，目前只完成前二章；《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》交由許天才、沈國春負責修改，工作剛剛開展；沙漠旅游項目實地調(diào)研工作尚未進行，規(guī)劃工作還未開展。

下一步的打算：

1、盡快完成三個規(guī)劃的編制工作；

2、繼續(xù)做好蓮花山項目開發(fā)建設的組織協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)完成人工湖、停車場、圍墻等基建項目；

3、加大項目建設力度，爭取年內(nèi)多申報幾個旅游項目；

4、對已有項目做好招商引資工作；

5、加強全區(qū)旅游景區(qū)（點）項目建設的指導工作；

6、全力做好節(jié)會有關工作，特別是百塔寺開幕式的籌備工作。

第8篇 2023年上半年農(nóng)機化發(fā)展工作總結(jié)

上半年，_____縣農(nóng)機部門在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市農(nóng)機局的具體業(yè)務指導下，認真貫徹黨的十七大和中央、省、市、縣關于“三農(nóng)”工作的一系列文件精神，全面落實科學發(fā)展觀，依法行政，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務，圓滿完成了上半年的工作目標，全縣農(nóng)機化工作呈現(xiàn)出快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

1、精心組織跨區(qū)作業(yè)

今年我們把農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)作為“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重頭戲，各項工作早在3月份就著手籌劃。為了做好秸桿的綜合利用，保護環(huán)境，我們和機手簽訂了《禁止焚燒秸桿保證書》近4000份，禁燒的要求得到了廣大機手的理解與支持；同時，編印《_____縣農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)指南》5000余份，為外出跨區(qū)作業(yè)農(nóng)機手提供信息服務。5月7日，在白塔埠鎮(zhèn)舉行了全縣跨區(qū)作業(yè)出征儀式，省、市、縣有關領導、124名機手及近千名群眾參加了儀式。全縣4000多臺聯(lián)合收割機在我們有序引導和組織下，已經(jīng)陸續(xù)奔赴湖南、河南、廣西、四川、甘肅等省市跨區(qū)作業(yè)。相當一部分機手前往四川，支援災區(qū)小麥搶收。

2、全面加強農(nóng)機安全監(jiān)管 3、嚴格落實購機補貼政策 購機補貼作為一項支農(nóng)惠農(nóng)政策,一直是群眾關注的熱點、農(nóng)機部門工作的重點、社會輿論宣傳的焦點。我們嚴格執(zhí)行省、市農(nóng)機部門相關要求,確保硬性規(guī)定不走樣,措施落實有特色。以電視字幕、公告、座談會等多種形式，公開補貼辦法以及報名、咨詢電話等有關信息，補貼機具品種、型號、性能、配置、價格透明公開。在半喂入式聯(lián)合收割機的指標分解上，邀請了縣政府、紀委、公證處、財政局等部門和單位的相關領導和工作人員，加強現(xiàn)場抽簽的監(jiān)督。通過資格審核的五十余名購機農(nóng)戶參加了抽簽，抽簽結(jié)果由縣公證處作了現(xiàn)場公證。今年大中型拖拉機補貼的標準為原價格的30%，有的農(nóng)戶早上5點鐘就趕來排隊，200多名農(nóng)戶按排隊順序領取購機順序號，全縣170臺大拖指標不到半天就被農(nóng)民選購一空。公正的操作程序，在社會上產(chǎn)生的良好反響。

4、全力推廣機插秧 5、深入開展技術(shù)培訓與服務工作 6、認真做好科技入戶

今年，我縣是省局新增科技入戶示范縣建設之一。從五月下旬開始，先后召開了科技入戶工作動員會，科技入戶工作順利啟動，在牛山、平明、房山、白塔、安峰等5個鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)機械化科技入戶工程；目前，桃林鎮(zhèn)東石埠村、西石埠村、徐東村建設的花生生產(chǎn)全程機械化示范基地1000畝已在有條不紊進行中，很好地帶動了周邊村及其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的花生生產(chǎn)全程機械化工作。

7、大力發(fā)展農(nóng)機合作社

截至2023年6月，全縣已經(jīng)累計達到28個從事耕、種、收、植保等服務項目的農(nóng)機專業(yè)合作社。上半年來，我們進一步完善農(nóng)機合作社組織，以牛山郇圩農(nóng)機服務合作社、石梁河鎮(zhèn)為民農(nóng)機服務合作社、石榴浦西糧豐農(nóng)機服務合作社為重點，從信息溝通、技術(shù)指導、資金扶持上進一步傾斜，引導合作社成員拓寬眼界，推進農(nóng)機服務社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化進程。

第9篇 發(fā)展和改革局__年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排

今年上半年以來，我局繼續(xù)圍繞縣委、政府提出的“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進、工業(yè)強興、三化推進”的總體戰(zhàn)略，以項目和投資工作為核心，認真履行職責，全力推進發(fā)展和改革各項工作，為打造富裕、文明、美麗、和諧的新五原做出了積極的貢獻。

上半年的主要工作：

一、加強了對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預測工作，

二、緊抓了項目投資、引進和建設，各項工作實現(xiàn)新突破

1、項目前期工作取得實質(zhì)性進展

對照國家鼓勵建設項目目錄，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和扶持重點，重新謀劃重點項目，加強項目前期工作。半年來，我局主要領導多次駐呼入京，進一步深入完善了火電、番茄、篦麻、飛機廠、秸桿發(fā)電、玉米淀粉、甜高粱生產(chǎn)已醇、集中供熱和天然氣輸配及污水處理等項目的前期基礎工作，各項目工作均取得階段性成果。投資53億元的火電廠項目正在深入完善前期工作；番茄項目進口設備免稅國家和自治區(qū)發(fā)改委已批復；番茄、蓖麻和污水項目已取得自治區(qū)發(fā)改委的批復；4.4萬噸污水項目自治區(qū)發(fā)改委已批復；4萬噸中水項目自治區(qū)發(fā)改委評審工作已結(jié)束，待建設廳出審查意見后備案；玉米淀粉項目自治區(qū)發(fā)改委已評審完，待相關文件齊備批復；我局牽頭完成了秸桿電廠的可行性研究報告和熱電廠水資源論證、水土保持項目（自治區(qū)水務廳）評審及相關資料的整理工作，近期將批復水土保持項目；集中供熱項目的初步設計工作自治區(qū)發(fā)改委已評審結(jié)束，正在完善其它工作。

2、國家投資和招商引資增幅過半 上半年共引進國內(nèi)區(qū)外資金25500萬元，引進區(qū)內(nèi)市外資金30000萬元，分別完成市下達任務50600萬元和46200萬元的54%和65%。

3、強化服務指導，完成了固定資產(chǎn)投資的備案、審批、申報、統(tǒng)計工作。

完成了各建設項目的立項審批、核準、備案、申報工作，上半年共審批、核準、備案、申報了符合條件的項目58項（5000萬元以上億元以下11項，億元以上5項）。其中：新建工業(yè)項目15項，城市新建項目8項，，批復房地產(chǎn)投資項目17項，建筑面積36萬平米；備案、核準、上報項目18項。 加強了對重點項目的服務和管理，項目建設進展順利。4×25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目總投資5.5億元，今年計劃投資2.8億元，截止6月份，累計完成固定資產(chǎn)投資1億元，冷卻塔等基礎工程已完工，正在進行零米以上工程打樁工作；污水處理項目總投資7000萬元，今年計劃投資3000萬元，半年累計完成固定資產(chǎn)投資1000萬元；中基公司年產(chǎn)11萬噸番茄制品項目總投資47000萬元，今年計劃投資39900萬元，半年累計完成固定資產(chǎn)投資29173萬元，預計七月底完工，八月份投產(chǎn)；屯河公司年產(chǎn)3萬噸番茄制品項目總投資11000萬元，今年計劃投資5500萬元，半年累計完成固定資產(chǎn)投資4500萬元，預計七月底完工，八月份投產(chǎn)；東源羊絨公司年產(chǎn)100萬條羊絨圍巾項目，總投資5000萬元，今年計劃投資3000萬元，半年累計完成固定資產(chǎn)投資1950萬元；山東硼酸氧化鎂一期工程項目總投資3800萬元，今年計劃投資1200萬元，半年累計完成固定資產(chǎn)投資800萬元；五原宏慶達商貿(mào)有限公司高蛋白及玉米酒精加工項目總投資8000萬元，今年計劃投資2500萬元，半年累計完成固定資產(chǎn)投資1000萬元；隆鎮(zhèn)肉聯(lián)廠肉羊分割項目總投資__萬元，今年計劃投資1200萬元，半年累計完成固定資產(chǎn)投資600萬元。

第10篇 2023上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)與計劃

狂年以來，我縣在市委、市政府和市扶貧辦的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實中央和省委、省政府關于扶貧開發(fā)的重大部署安排，高舉科學發(fā)展大旗，乘跨越之風、享政策之先、舉全縣之力，在專項扶貧、脫貧奔小康試點、片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅、扶貧體制機制創(chuàng)新等重點領域，試點示范、先試先行，系統(tǒng)扶貧、科學開發(fā)，苦干實干、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，積極探索符合山區(qū)實際、注重群眾增收的脫貧奔小康之路，扶貧攻堅工作取得了顯著成效，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出奮進趕超的良好態(tài)勢，一個大扶貧、大開發(fā)、大發(fā)展、大跨越的強大氣場已在我縣形成?，F(xiàn)將上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)如下：

一、上半年所做的主要工作和取得的成效

(一)扎實推進建檔立卡工作。圍繞省市工作要求和有關文件精神，我縣抽調(diào)專人、落實專責、上下聯(lián)動、加班加點，加大對建檔立卡動態(tài)管理和扶貧統(tǒng)計監(jiān)測的工作力度。目前，全縣已全面完成78個貧困村、34332個貧困戶、106781個貧困人口的數(shù)據(jù)更新和信息化系統(tǒng)完善工作。在貧困人口動態(tài)管理上，全面完成了貧困戶和貧困人口增減調(diào)整、20__-20__年度實施項目錄入工作。

(二)扎實推進“1+3”扶貧品牌。將打造整村推進、扶貧搬遷、小額信貸、雨露計劃“1+3”品牌作為全縣專項扶貧工作的重中之重。一是扎實抓好整村推進工作。堅持產(chǎn)業(yè)第一、能力至上，實行整村推進與美麗鄉(xiāng)村試點相結(jié)合，著力打造貧困村脫貧奔小康的新樣板。啟動實施了20__年13個貧困村整村推進和7個老區(qū)重點村項目建設工作，重點以村級“三個一”、“三邊三化”為工作載體，實施水、電、路、氣、房和環(huán)境改善“六到農(nóng)家”工程，促進了各項工作落實。據(jù)統(tǒng)計，全縣20個重點村堅持不等不靠，變壓力為動力，重點啟動實施了一批村組道路、產(chǎn)業(yè)化、基礎設施、人畜飲水等扶貧工程，項目建設勢頭很好，項目工程投資總額達到7500多萬元，其中整合部門資金3200多萬元，村集體及農(nóng)民自籌資金2400多萬元;已撥付整村推進重點村財政扶貧資金1200萬元。整村推進重點村的貧困人口人均收入同增長了18.2%。二是扎實推進“雨露計劃”培訓。啟動實施了國家“雨露計劃”實施方式改革試點項目補助1300人，人平補助標準1500元;正在實施6000人的農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作，有序推進1.5萬人(次)的農(nóng)村實用技術(shù)培訓和農(nóng)村扶貧干部業(yè)務培訓，在實施過程中效果相當明顯，較好地達到了“扶持一個貧困戶，脫困一個貧困家庭”的目標。三是扎實推進扶貧搬遷工作。創(chuàng)新安置模式，實行培植產(chǎn)業(yè)，集中安置;自發(fā)搬遷，協(xié)助安置;改造危房，靈活安置;政策扶持，聯(lián)合安置等多種形式的搬遷扶貧和生態(tài)移民。啟動實施了295戶的搬遷扶貧項目，戶平補助標準1.5萬元;啟動實施了62戶的生態(tài)移民項目，對入戶調(diào)查認定的生態(tài)移民戶人平補助3000元，確保年底之前完成搬遷蓋房任務。四是大力推進小額貼息貸款。全面創(chuàng)新小額貸款擔保聯(lián)保機制，成立了創(chuàng)新小額信貸管理辦公室，設立了小額扶貧貸款擔保基金350萬元，目前這項工作已全面啟動實施運作。對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶實施小額信貸貼息直補到戶政策，對符合條件的貸款戶和產(chǎn)業(yè)大戶按照年利率的5%予以貼息支持。穩(wěn)步實施22個貧困村互助資金試點工作，對符合條件的貧困戶發(fā)放互助資金貸款5000元。

(三)扎實抓好駐村幫扶工作。建立部門聯(lián)村、干部聯(lián)戶、企業(yè)聯(lián)村幫戶的全覆蓋幫聯(lián)責任制?？h委、縣政府已就干部駐村幫扶工作下發(fā)了兩個文件，即《關于在全縣開展干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》和《關于全縣干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法的通知》，全縣共計向11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐了11個農(nóng)村工作隊，向78個貧困村派出了137家縣直駐村幫扶單位，實現(xiàn)了全縣貧困村駐村幫扶全覆蓋。全縣1萬余名縣鄉(xiāng)村黨員干部，紛紛對照《扶貧手冊》，進村入戶結(jié)對大幫扶，精準扶貧，精細考核，不脫貧、不脫鉤;對扶貧工作不力的黨政領導、聯(lián)村單位責任人、聯(lián)戶干部，分別采取約談問責、限期整改、組織處理等措施，切實形成“千斤重擔萬人挑、人人肩上扛指標”的精準扶貧格局。

(四)扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作。在規(guī)劃農(nóng)村扶貧項目上，突出產(chǎn)業(yè)建設重點，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢，積極配合縣委、縣政府打造“特色產(chǎn)業(yè)主陣地”的發(fā)展戰(zhàn)略，對農(nóng)村貧困戶加大了產(chǎn)業(yè)扶貧和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步實現(xiàn)戶平一畝高效經(jīng)濟林園。截止目前，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到71家，新增銷售過5000萬元企業(yè)14家，稅收過100萬元的企業(yè)達到20家，新增高新技術(shù)企業(yè)3家，新增各類市場主體3295戶，注冊各類企業(yè)277家，組建農(nóng)民專業(yè)合作社213家;特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)扶貧基地總面積達到85萬畝，特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入占農(nóng)業(yè)總收入的比重達到84.7%;大力推進11個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、10個文化小鎮(zhèn)、26個生態(tài)農(nóng)莊和家庭農(nóng)場卡設;以22個試點村為帶動，大力實施“綠滿__”和“三邊三化”行動，分別創(chuàng)建省徑宜居村莊6個、生態(tài)村6個、綠色示范村3個、市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、生態(tài)村10個;“中國好空氣·__森呼吸”旅游廣告語成功登陸央視，全縣發(fā)展“農(nóng)家樂”500多家，神峰山莊、玉泰豐分別被評為五和四農(nóng)家樂，接待游客206萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入18.2億元。

(五)扎實推進脫貧奔小康試點工作。開展試點工作結(jié)硬賬活動，組織對縣直有關部門的各項規(guī)劃指標完成情況和專項支持政策、定點幫扶落實情況進行檢查驗收。認真組織對試點實施七年來的情況進行全面、客觀、準確地評估，系統(tǒng)總結(jié)全縣試點工作成效和基本經(jīng)驗，為片區(qū)攻堅提供借鑒。去年以來，我縣共計落實脫貧奔小康專項政策資金4.5億元，投入財政專項扶貧資金3900萬元，爭取省直定點幫扶資金4900萬元，落實信貸資金1.11億元，爭取到行業(yè)扶貧資金10.13億元,社會扶貧資金15.84億元。截止目前，全縣無房戶或住危房戶下降16.69%;城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五項保險參保率97.66%;學前三年毛入園率76.5%，義務教育輟學率下降0.2%，高中階段教育毛入學率90.8%;有合格衛(wèi)生室的行政村達100%，有合格鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政村達87.5%;農(nóng)村廣播電視“村村通”達100%，有合格文化活動室的行政村達100%;財政支出民生占比達87%;群眾生活環(huán)境得到大力改善，幸福感日益增強。

(六)扎實推進片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅工作。完善年度片區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制工作，著力推進基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、公共服務、生態(tài)環(huán)境建設等項目建設，規(guī)劃投資總額116.14億元，截止目前已完成全年計劃投資的69%。開年以來，我縣“十項重點工作”共計投入行業(yè)扶貧資金約5.83億元,完成通村公路100公里;新建農(nóng)村集中和分散式飲水工程400多處;建立互助式養(yǎng)老服務點34個，新改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院3所;實施農(nóng)村電力保障項目8個,改造農(nóng)村危房1017戶,新建特色產(chǎn)業(yè)基地45個,實施教育、衛(wèi)計、文化、信息化等項目建設65個，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率92.8%。

(七)扎實推進扶貧開發(fā)機制創(chuàng)新工作。堅持以“六項改革”為重點，推進片區(qū)攻堅與精準扶貧相結(jié)合。在片區(qū)攻堅上突出加快區(qū)域基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務均等化;在精準扶貧上突出精準化識別、針對性扶持、動態(tài)化管理，完善直扶到村到戶到人措施。我縣以20__年13個整村推進重點村、7個老區(qū)重點村建設為平臺，認真開展扶貧搬遷、小額信貸、雨露計劃、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、資源整合等專項扶貧試點;大力整合各類涉農(nóng)資金向最貧困區(qū)域和最困難人群傾斜，財政專項扶貧資金重點投向78個省定重點貧困村、10.84萬建檔立卡貧困人口。積極探索精準扶貧的好機制、好模式、好辦法，努力增加農(nóng)民收入，減少貧困人口，實現(xiàn)區(qū)域整體脫貧致富;積極探索城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌和“四化”協(xié)同發(fā)展的新路徑，努力打造整村推進扶貧開發(fā)的新亮點;不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，財政專項扶貧資金適當向鄉(xiāng)村旅游扶貧、美麗鄉(xiāng)村試點項目傾斜，積極探索鄉(xiāng)村旅游扶貧、旅游扶貧共建示范區(qū)的新思路。

(八)扎實編制“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃。將扶貧開發(fā)納入全縣“十三五”國民經(jīng)濟與社會發(fā)展總體規(guī)劃，精心編制了全縣“十三五”扶貧開發(fā)專項規(guī)劃文本?！笆濉逼陂g，我縣計劃爭取財政專項扶貧項目資金投入總額為28250萬元，其中整村推進重點村項目9750萬元，老區(qū)重點村建設項目1750萬元，易地扶貧搬遷到戶試點項目1500萬元，國家“雨露計劃”試點項目1500萬元，小額扶貧貸款貼息試點項目1750萬元，產(chǎn)業(yè)扶貧到戶試點項目3000萬元，片區(qū)扶貧基礎設施建設項目2500萬元，鄉(xiāng)村旅游扶貧試點項目3000萬元，貧困村信息化及扶貧政策業(yè)務培訓項目1000萬元，老區(qū)連片開發(fā)、中央彩票公益金、科技扶貧、扶貧救災、扶貧公路建設等其他競爭性扶貧項目2500萬元。

二、當前推進精準扶貧工作存在的困難和問題

(一)貧困人口相對較多，扶貧任務很重。截止目前，按照新的扶貧標準，全縣新一輪建檔立卡認定的省徑貧困村78個，占全縣行政村總數(shù)的24.92%;建檔立卡貧困人口10.84萬，占農(nóng)村常住人口的36.13%。由于基礎差、底子薄，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展仍然較慢，還有相當多的農(nóng)村扶貧對象沒有享受扶貧政策，沒有脫貧致富，迫切期望得到更多的關心支持。提出，到20__年全面建成小康社會。在短短的6年期限內(nèi)，我縣要讓新一輪重新認定的78個貧困村、10.84萬農(nóng)村建檔立卡貧困人口迅速脫貧致富，讓全縣40萬人實現(xiàn)不含“水分”的全面小康，扶貧開發(fā)任務非常艱巨。

(二)貧困人口分布零散，開發(fā)難度大。盡管全縣減貧增收的效果顯著，特別是城中村、路邊村、示范村的貧困人口大幅減少，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。但反過來看，在全縣的偏遠山村還有很多農(nóng)民吃不上水、看不起病、住不上房。據(jù)調(diào)查，在我縣10.84萬貧困人口中，有50%左右分布在海拔較高的邊遠山頭村。要實現(xiàn)全縣全面整體脫貧，不僅對基礎設施的投入需求大、產(chǎn)業(yè)布局難、扶貧成本高、脫貧難度大，更給下一步扶貧攻堅工作帶來了極大困難。

(三)基礎設施條件落后，脫貧致富障礙多。全縣貧困人口大多數(shù)分布在交通不暢的邊遠山頭村，群眾行路難、飲水難、灌溉難、看病難、上學難的問題十分突出。如在交通方面，現(xiàn)在“村村通”工程只通到村部，村與村之間、組與組、灣與灣之間有很多還沒有公路，村級斷頭路、聯(lián)村公路不暢在全縣各村都不同程度的存在，更不用說實現(xiàn)“戶戶通公路”的目標。由于交通不暢，山上的特產(chǎn)運不出去，山下的肥料等農(nóng)資運不進來，極大地影響了困難群眾的生產(chǎn)發(fā)展和生活水平的提高。

(四)致貧原因非常復雜，返貧現(xiàn)象凸顯。我縣屬自然災害多發(fā)地區(qū)，返貧機率高，穩(wěn)定脫貧難度大。殘疾、疾病、災害、多子女、無勞動力等原因造成大部分貧困人口負擔重、經(jīng)濟較為貧困，其中因殘疾、疾病等身體原因致貧的比例較高;不少貧困家庭因教育、醫(yī)療問題而致貧，有的貧困戶人病了無錢治，處在“越貧越病，越病越貧”的狀況。據(jù)調(diào)查，因年老而缺勞動力致貧、因病因教返貧、因缺技能致貧的現(xiàn)象在全縣貧困群體中均占較大比重，全縣年度返貧人口在1.1萬人左右，返貧率高達1%。

(五)內(nèi)生動力不足，脫貧主體意識不強。我縣屬典型的投資拉動型經(jīng)濟，經(jīng)濟總量小、本級財政收入低，有限的財力無法滿足扶貧開發(fā)需求。村級集體經(jīng)濟薄弱，貧困農(nóng)戶自身脫貧能力低，部分農(nóng)戶扶貧開發(fā)主體意識不強，“等靠要”等依賴思想比較嚴重。

(六)機制創(chuàng)新不敢深入，扶貧開發(fā)缺少活力。扶貧資金的整合缺力度，扶貧資金投入沒有活力。一些機制創(chuàng)新項目在扶貧審計上不能過關，基層干部為了個人安全和規(guī)避風險，不敢試險創(chuàng)新。在去年省審計組對我縣扶貧資金的管理與使用進行了全面審計后，大多數(shù)扶貧專干思想包袱很重，無形中更加大了扶貧體制機制創(chuàng)新的難度。

(七)對精準扶貧政策不適應，一些地方不是很信任。當前，我縣貧困村、貧困戶的建檔立卡工作已順利完成，大的氛圍很好，但基層反映對幫扶措施能否真正落實，幫扶工作隊能否真扶貧，老百姓能否得到實實在在的實惠持懷疑態(tài)度。如果幫扶工作隊得不到落實，幫扶措施不能到位，老百姓得不到實惠，前期的建檔立卡工作將又成為一項浪費人力、物力和財力的工作。

三、下半年工作打算

新常態(tài)下，作為貧困縣和全省脫貧奔小康試點縣，我們深感責任重大、使命光榮。下半年，我縣將堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，高揚創(chuàng)新發(fā)展主旋律，錘煉苦干實干硬作風，圍繞扶貧攻堅和脫貧奔小康試點工作，不斷深化改革，奮力新作為，扎實推進精準扶貧工作再上新臺階。

(一)貫徹實施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，把“攻堅龍頭”舞起來。面對新形勢，適應新要求。我縣將不折不扣地貫徹實施、國務院、省委、省政府、市委、市政府關于精準扶貧的戰(zhàn)略部署，牢牢鎖定扶貧攻堅主戰(zhàn)略頻道不變，動態(tài)推進實施扶貧項目工程建設，把扶貧攻堅的龍頭舞起來。

(二)全力推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作，把“增收支柱”筑起來。依托扶貧資源秉賦，大力發(fā)展以茶業(yè)、藥材等為主導的科技環(huán)保型扶貧產(chǎn)業(yè)，以山莊、農(nóng)場等為主體的綠色生態(tài)型扶貧產(chǎn)業(yè)，以人文、山水等為支撐的養(yǎng)生休閑型旅游扶貧產(chǎn)業(yè)，以畢昇文化為統(tǒng)領的多元結(jié)構(gòu)型文化扶貧產(chǎn)業(yè)，促進扶貧特色產(chǎn)業(yè)提檔升級，把貧困群眾脫貧致富的產(chǎn)業(yè)支柱筑起來。

(三)加速推進體制機制創(chuàng)新，把“扶貧品牌”樹起來。高舉綠色發(fā)展大旗，立足豐富的生態(tài)資源，全地域、全區(qū)域、全時域、全領域發(fā)展旅游，創(chuàng)新旅游扶貧模式，走有山區(qū)特色的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展道路。把全域旅游與基礎扶貧相結(jié)合，扎實推進基礎設施建設和整村推進項目，切實把扶貧攻堅建設轉(zhuǎn)變成為旅游扶貧村和美麗鄉(xiāng)村示范村建設，把扶貧品牌樹起來。

(四)鎖定精準扶貧工作重點，把“扶貧對象”扶起來。把精準扶貧和精準脫貧的要求貫穿到扶貧開發(fā)全過程、全方位、全覆蓋，建檔立卡鎖定78個貧困村、34301個貧困戶、10.84萬貧困人口。大力實施“1+3”精準扶貧品牌，把貧困村、貧困戶等重點扶貧對象扶起來。

(五)層層分解扶貧脫貧任務，把“扶貧責任”擔起來。對照20__年“基本消除貧困，率先建成小康社會”的時間節(jié)點目標，把扶貧開發(fā)納入年度目標責任制考核體系，層層簽訂軍令狀，級級壓實分解目標責任，倒排工期，倒逼進度，精準發(fā)力抓落實，不脫貧、不脫鉤，切實把扶貧主體責任擔起來。

第11篇 公司領導在半年工作總結(jié)表彰大會上的發(fā)言

__年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體干部、員工克服了連續(xù)不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發(fā)展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背后是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發(fā)展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發(fā)展的基石。

當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在__年，我們以靈活的營銷策略和保質(zhì)保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發(fā)展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。

我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持'全廠圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)，銷售圍繞市場轉(zhuǎn)'這一經(jīng)營指導思想的結(jié)果；是我們廣大員工在過去的一年里苦苦拼搏保證了質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認可的結(jié)果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。

今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早（2月份就開始了）；持續(xù)的時間也可能很長（大概

3、4個月）；而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產(chǎn)組織和日均衡生產(chǎn)帶來了很大的難度。同時，我們在經(jīng)歷了一次次提升產(chǎn)量之后，生產(chǎn)線可挖潛力越來越小，對我們生產(chǎn)能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產(chǎn)任務。毋庸諱言，我們這一次上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量臺階的難度甚于以往任何一次。面對這些困難，我們不能回避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經(jīng)驗告訴我們，如果企業(yè)生產(chǎn)不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中逐漸削弱戰(zhàn)斗力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產(chǎn)能力。盡管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產(chǎn)量的有利條件。我們也有上產(chǎn)量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支持；二是我們有一支經(jīng)歷了市場洗禮和改革大潮錘煉的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的干部員工隊伍；三是我們有連續(xù)幾年上產(chǎn)量所積累的寶貴經(jīng)驗；四是這次上產(chǎn)量是我們對各單位生產(chǎn)能力的詳細摸底綜合權(quán)衡的，各單位也都提前

一、二個月做了大量上產(chǎn)量的準備工作。這些都為我們上日產(chǎn)1050臺產(chǎn)量提供了有力的保障。

市場經(jīng)濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的余地，只有提高產(chǎn)量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產(chǎn)量絕不是為了完成每年上幾個臺階的搞形式，而是針對市場形勢采取的必要、有效的手段。上產(chǎn)量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：

一、是為了保持市場最大化的需要

市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發(fā)展的需要。當前，銷售局面已經(jīng)打開，能否保持'市場最大化'的關鍵已經(jīng)是看我們產(chǎn)品的供應能力，是看我們現(xiàn)場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經(jīng)過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細致、艱苦的工作爭取來的。我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力與我們?yōu)橹涮椎膸讉€主要廠的總生產(chǎn)能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產(chǎn)量至少可達1600臺，如果開足馬力的話，可高達__臺以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產(chǎn)能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現(xiàn)供不應求的旺銷局面，因為我們生產(chǎn)能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證'市場最大化'，通過上1050的日產(chǎn)和犧牲絕大部分休息日力保'不丟一張訂單、不丟一份市場份額'這一目標的實現(xiàn)。

二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要

我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產(chǎn)能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在__年要'準備一場惡戰(zhàn)'，要求我們'宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王'，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵?，F(xiàn)在，這場戰(zhàn)爭已經(jīng)提前打響了，能不能取得'全勝'的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，'兩軍相遇勇者勝'，我們一定要利用好已經(jīng)占領制高點的有利優(yōu)勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。

三、最根本的是為了我們自身生存和發(fā)展的需要

正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的'春秋戰(zhàn)國'時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場'戰(zhàn)亂'不會長久，許多企業(yè)不是在'戰(zhàn)火'中永生，就是在'戰(zhàn)火'中滅亡。激烈的市場競爭已經(jīng)把我們推到了戰(zhàn)場的最前沿，我們已經(jīng)到了生死決戰(zhàn)的關鍵時刻。'皮之不存，毛將焉附'，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產(chǎn)經(jīng)營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產(chǎn)量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產(chǎn)量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經(jīng)在__年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了驗證。隨著__年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內(nèi)競爭對手的競爭中不斷積累經(jīng)驗，以上產(chǎn)量為契機，完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。

所以，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)保市場已是'箭在弦上，不得不發(fā)'，沒有退路可走。

面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產(chǎn)量，每月的排產(chǎn)也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們?nèi)w干部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大干部、員工要服從大局，要正視上產(chǎn)量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓廣大員工理解我們上產(chǎn)量的重要意義，我們才有上產(chǎn)量的群眾基礎，廣大員工群眾才是我們上產(chǎn)量真正的英雄。'上下同一者勝'，只要我們?nèi)w干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏__年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。

'黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還'，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰(zhàn)的充分思想準備，在新世紀的生死決戰(zhàn)中取得最終的勝利。

第12篇 區(qū)發(fā)改局2023年上半年工作總結(jié)

今年上半年，我局圍繞“謀改革、促發(fā)展、穩(wěn)增長、惠民生”穩(wěn)步推進各項重點工作，取得一定成效。

(一)強化宏觀謀劃，發(fā)揮協(xié)調(diào)參謀作用

一是全市率先系統(tǒng)性開展“找短板、補短板”活動，出臺《北侖區(qū)“找短板、補短板、促提升”專項活動方案》;會同區(qū)委政研室為區(qū)委全委會擬訂“關于補短板創(chuàng)優(yōu)勢提升區(qū)域綜合競爭力實施意見”報告草案。二是完善“十三五”規(guī)劃綱要并推進宣傳，做好專項規(guī)劃審核和發(fā)布實施。三是爭取北侖利益最大化，深化研究制訂鐵路“平改立”配套工程實施方案，及時溝通鐵路部門，謀劃研究甬舟鐵路線位方案，軌道交通2號線二期開展征遷調(diào)查和交通導改工程前期工作。四是推進重大項目謀劃，督促形成鎮(zhèn)海煉化成品油基地、中營風電旅游方案，推進工業(yè)污水集中收集處理環(huán)境污染第三方治理國家試點、公共實訓中心項目等ppp項目謀劃落實。五是開展重大課題研究，完成《北侖區(qū)參與義甬舟開放大通道建設的思考》、《合理進行土地收儲、提高土地使用效率的建議》、《我區(qū)產(chǎn)業(yè)基地管理機制建議》等。

(二)抓好項目管理，統(tǒng)籌推進有效投資

一是促進固定資產(chǎn)投資。實行區(qū)域和行業(yè)部門雙重考核，1-6月區(qū)本級完成固定資產(chǎn)投資337.8億元、增長12%，占全年目標53.3%。北侖區(qū)(含大榭、保稅區(qū))完成381.6億元，增長9.7%。二是推進重大項目建設。年度安排重點項目133個(建設92個，前期41個)，上半年完成投資112.4億元，占年度計劃51%。吉利7dct(二期)、拓普懸架系統(tǒng)生產(chǎn)項目、澳瑪特高精沖床項目、寧波大學梅山校區(qū)等8個項目開工，海越丙烯球罐擴建、臺化年增50萬噸pta技改和海天中大型二板機塑機項目等10個項目建成投產(chǎn)。中宅礦石碼頭二期、北侖港區(qū)通用泊位改造工程等4個項目有明顯進展。三是優(yōu)化政府投資項目管理。通過簡化審批、過程考核、問題反饋、綜合協(xié)調(diào)，實現(xiàn)新開工項目25個，建成11個，完成投資16.86億元。四是深化企業(yè)投資審批服務。上半年，共核準、備案包括鎮(zhèn)海煉化算山碼頭新建原油儲罐、信潤石化協(xié)和碼頭改建、拓普集團汽車智能剎車系統(tǒng)和電子真空泵等企業(yè)投資項目102個，總投資117.6億元。

(三)完善平臺政策，促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化發(fā)展

一是政策研究落實。制訂發(fā)布《關于扶優(yōu)扶強支持龍頭骨干企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策實施細則》，建立實施綜合評價機制，重點扶持龍頭骨干企業(yè)。二是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，落實第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，涉及40家企業(yè)共1638萬元，海天塑機集團等5家企業(yè)獲市資金補助，列全市第一。三是培育創(chuàng)建“特色小鎮(zhèn)”，申報春曉汽車文化小鎮(zhèn)為市級特色小鎮(zhèn)，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺建設，提出優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)基地管理機制建議。四是完善經(jīng)濟運行監(jiān)測機制，對全區(qū)經(jīng)濟運行進行科學分析;推進經(jīng)濟“穩(wěn)增長”，強化“雙底線”指標責任分解落實，落實“用電周報”、重點企業(yè)“雙預測”機制。一季度區(qū)本級gdp增長6.8%，增幅排名全市并列第二，上半年區(qū)本級gdp增速為9.6%，位列全市第二。

(四)落實民生實事，推進綠色安全低碳。

一是重大基礎設施建設進展明顯，軌道交通1號線二期工程建成并于3月19日通車試運營，“五位一體”接駁設施建設完善。穿山港鐵路支線征遷工作全面展開，部分節(jié)點開工建設。二是推進宜居城區(qū)建設和民生實事工程，上半年70個項目完成投資46.7億元，占全年計劃54.9%。繼續(xù)規(guī)范完善外來工子女積分入學制度。三是開展社會信用體系建設，推進信用窗口查詢建設。四是開展長輸油氣管線安全隱患整治，制定《平安護航g20大會戰(zhàn)油氣長輸管道安全保護大排查大整治專項行動方案》，建立管線第三方施工許可和備案制度，推進鎮(zhèn)海煉化北侖段石油化工管道8.5公里遷改工程和1號原油線及相關管廊帶安全隱患整改工程。五是成為全市唯一進入首批省級低碳縣(市)試點創(chuàng)建單位。配合推進全國碳排放權(quán)交易市場啟動，全區(qū)共20余家企業(yè)擬納入交易企業(yè)名單;編制區(qū)溫室氣體清單。推進新能源建設，我區(qū)分布式光伏發(fā)電項目總裝機容量達9.26兆瓦，中營寧波北侖黃龍崗東區(qū)風電場、國電寧波北侖穿山風電場擴建等2個風電項目列入省2023年風電開發(fā)建設方案。六是強化價格調(diào)控和檢查。規(guī)范機動車停放服務收費，調(diào)整公辦幼兒園保教費收費標準。清費減負，開展行政事業(yè)性收費自查、審驗和管理。完成價格鑒定185件，總值177萬元。受理價格咨詢、舉報投訴53件，立案查處2 起。

二、下半年工作思路

(一)做好謀劃研究。繼續(xù)做好重大區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、項目謀劃研究。開展“港產(chǎn)城人”融合發(fā)展、浙江縣域經(jīng)濟排名情況分析、人口發(fā)展與教育資源優(yōu)化布局等重點課題研究。加強各類重大前期項目儲備，促成一批重大企業(yè)、民生基礎設施等項目轉(zhuǎn)化為明年可開工項目，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

(二)做好項目推進。抓好拓普汽車零部件及總部基地、旭升機械汽車零部件制造等重大項目開工建設。推進第三方污水治理、公共實訓中心等ppp項目，運用好專項建設資金。開展穿山港鐵路全線征遷，爭取隧道和特大橋梁實質(zhì)性開工。協(xié)調(diào)推進“平改立”配套工程，實現(xiàn)1號原油管線改造工程8月底前開工;開展軌道交通2號線二期征遷，爭取年內(nèi)開工。

(三)做好產(chǎn)業(yè)促進。開展部分產(chǎn)業(yè)政策績效評估，研究設立重大項目產(chǎn)業(yè)基金。推進春曉汽車文化小鎮(zhèn)創(chuàng)建，開展小港裝備產(chǎn)業(yè)基地“洋工匠”小鎮(zhèn)可行性研究，啟動龍頭骨干企業(yè)培育“龍騰”工程企業(yè)名單調(diào)整。

(四)做好低碳創(chuàng)建。推進我區(qū)企業(yè)納入全國碳排放權(quán)交易市場，抓好光伏、風電等新能源管理，啟動編制2023年區(qū)溫室氣體清單。加快省級低碳縣(市)試點創(chuàng)建。加快推進區(qū)域長輸油氣管線安全隱患整治。

(五)做好民生建設。加快推進宜居民生實事工程和社會信用體系建設;推進要素資源市場化配置等重大改革措施落地。做好清費減負及行政事業(yè)性收費清單公示。深化價格調(diào)控和監(jiān)督管理。

第13篇 扶貧辦2023年上半年整村開發(fā)工作總結(jié)

2023年上半年我縣扶貧開發(fā)工作，在縣委、縣府的正確領導及上級扶貧部門指導下，全面落實科學發(fā)展觀，自我加壓，扎實工作，各項工作進展順利，取得階段性成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）全面完成第二批“整村推進”貧困村扶貧開發(fā)工作

今年上半年我縣全面完成第二批“整村推進”貧困村扶貧開發(fā)各項工作，并于_____月份順利通過自治區(qū)檢查驗收，榮獲優(yōu)秀等次。

（二）抓好2_____年貧困村第二批基礎設施項目的建設

去年_____2月底自治區(qū)下達我縣_____年度第二批基礎設施項目_____個，其中村屯道路_____條2_____公里、人畜飲水工程_____處，總投資252._____萬元，其中財政扶貧資金_____萬元、自籌資金9_____._____萬元。項目于元月動工建設，至_____月底已全部竣工并通過縣級驗收。

（三）認真組織實施2_____9年上半年項目

1、村屯道路及人飲工程項目。5月底，自治區(qū)下達我縣基礎設施_____個，其中村屯道路_____條_____公里、人畜飲水工程_____處，總投資2_____萬元，其中財政扶貧資金2_____萬元、自籌資金2_____5萬元?，F(xiàn)已完成項目測量設計，公示公告工作已完成，待招投標工作完成后，即可開工建設。

2、沼氣池建設項目。今年自治區(qū)下達我縣貧困村沼氣池建設_____5座，財政扶貧資金_____萬元。已將任務分解到各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）。據(jù)統(tǒng)計，已動工_____座，完成投資_____萬元，力爭_____月底全部建成投入使用。

3、農(nóng)民實用技術(shù)培訓。自治區(qū)共下達我縣培訓資金_____萬元，培訓任務_____人次。我辦分別與縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)局、縣勞動局、縣林業(yè)局聯(lián)合舉辦各類農(nóng)村技術(shù)培訓班_____期，培訓_____人次，共投資經(jīng)費_____萬元;計劃_____月份再舉辦_____期培訓班，培訓_____人次,投資_____萬元。

4、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓。今年自治區(qū)下達我縣貧困村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓任務_____5_____人，培訓經(jīng)費_____2萬元。培訓工作由培訓基地 ----縣職業(yè)校技術(shù)學校負責組織實施。目前，縣職業(yè)技術(shù)學校正在制定培訓計劃和實施方案。

5、扶貧到戶貸款項目。今年我縣共爭取扶貧貸款_____萬元，共貼息_____5萬元，支持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。目前項目正在組織實施中。

（四）抓好招商引資工作。今年我辦引進福建客商投資25_____萬元在_____鎮(zhèn)_____村創(chuàng)辦_____林業(yè)發(fā)展有限責任公司，公司投產(chǎn)后年實現(xiàn)產(chǎn)值_____萬元，年創(chuàng)稅利_____萬元，同時可安排2_____名貧困村勞動力就業(yè)，增加貧困群眾經(jīng)濟收入。

（五）抓好外資扶貧項目建設。積極與世界宣明會援建的_____鄉(xiāng)_____村委衛(wèi)生室建設和_____村委洞村屯人畜飲水項目建設，兩個項目共投資_____萬元。

（六）抓好聯(lián)系點工作。深入聯(lián)系點——_____鎮(zhèn)保應村開展工作，協(xié)助抓好植樹造林和“五個一”工程建設。

二、存在問題

1、扶貧項目資金矛盾突出。一是扶貧資金難以滿足我縣貧困村實施項目所需的資金。二是項目配套資金不足，影響了項目實施的規(guī)模質(zhì)量和速度效益。

2、項目后續(xù)管理有待加強。主要表現(xiàn)在村屯道路及人畜飲水工程建成后管護機制不健全，影響了項目效益的長期發(fā)揮。

三、下步工作計劃

1、抓好項目的實施工作，搞好項目庫的建設。認真抓好2_____9年第一批基礎設施項目的組織實施，對項目實施加強管理、質(zhì)量監(jiān)督及檢查，確保按時按量完成任務；積極做好第二批基礎設施項目的申報工作。

2、抓好以優(yōu)良品種桑和良種木薯種植為主的重點產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目實施及實用技術(shù)培訓和指導工作。

3、認真實施貧困村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作，努力探索一條培訓基地、中介組織和用工企業(yè)共同搞好轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓的路子。

4、抓好扶貧到戶貸款項目的組織實施，積極向上爭取扶貧貼息貸款扶持我縣扶貧龍頭企業(yè)。

5、嚴格按照財政報賬制的規(guī)定，管好扶貧資金，確保扶貧資金安全運行。

6、積極完成縣委、縣人民政府交辦的各項工作，積極深入聯(lián)系點開展工作。

第14篇 縣發(fā)改局上半年工作總結(jié)范文

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和上級部門的指導下，沅陵縣發(fā)改局堅持“解放思想、拔高標桿、夯實基礎、構(gòu)建和諧”的工作思路，緊緊圍繞“跨過一百億、再創(chuàng)新輝煌”的奮斗目標，堅持以項目為抓手，以投資為支撐，以工業(yè)為主導，發(fā)改工作取得了較好成效。

1—6月份，預計全縣完成生產(chǎn)總值41.91億元，同比增長13%。其中第

一、上半年工作回顧

（一）固定資產(chǎn)投資保持快速增長

（二）狠抓以工代賑工作

堅持按照“德政、民心、增收”的原則，加強以工代賑和易地扶貧的項目前期工作，強化項目監(jiān)管，使貧困地區(qū)的面貌進一步得到改變。一是認真落實以工代賑項目建設。省、市下達的計劃為1081萬元，其中中央預算內(nèi)540萬綜合開發(fā)、鄉(xiāng)村道路建設、農(nóng)村飲水、水利設施等工程；上報國債示范項目4個，申報國債資金1410萬元。

（三）“十二五”規(guī)劃編制工作積極推進

一是成立了縣“十二五”規(guī)劃編制工作領導小組，組建了工作班子。二是制定了“十二五”規(guī)劃編制工作方案。三是開展了“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研和重大課題研究工作。四是草擬了沅陵縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃（綱要）基本思路征求意見稿和“十二五”重大項目（草案）。五是積極與省、市發(fā)改委及周市縣進行了部分重大項目的對接，加強了與周邊縣（市、區(qū)）規(guī)劃的銜接。就全縣“十二五”規(guī)劃及“兩新”工業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制等事項向國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院及省發(fā)改委進行了匯報、銜接，并聘請國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院為我縣做“兩個規(guī)劃”的編制工作。

（四）湘西開發(fā)工作進展順利

（五）鞏固退耕還林成果成效顯著

計劃項目完成總投資2883.84萬元，其中國家專項資金1417萬元，項目涉及基本口糧田、農(nóng)村能源、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和補植補造四個方面。今年上半年，鞏固退耕還林成果工作順利通過了市級檢查驗收。

（六）建設扶貧工作扎實推進

（七）隊伍建設持續(xù)加強

首先，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，堅持抓基層、打基礎、配班子、建隊伍、聚人才、促發(fā)展。按照縣委的統(tǒng)一部署，成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組和辦公室，制定了實施方案，明確黨組（支部）書記為第一責任人，黨組織以“服務中心、建設隊伍、改進作風、提高效能”為主題，以“服務基層、服務群眾、服務項目、服務招商”為目標，黨組織和黨員作出公開承諾。為確?；顒尤〉脤嵭В⒘苏{(diào)度機制、督查機制、評價機制、激勵機制和聯(lián)動機制“五個機制”。其次，通過抓班子增強了領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持正確用人導向，向縣委推薦兩名中青年婦女干部，有一名女干部提拔為局領導班子成員，并選送了兩名副科級領導干部到市縣黨校培訓。局黨組下發(fā)了《關于加強黨員干部思想作風建設的意見》，編發(fā)了《理論學習與實踐》刊物，在黨員干部中開展了周學一文、月讀一書、季撰一稿、年習一技的學習活動。第三，狠抓文明創(chuàng)建工作。今年5月，市委、市政府授予我局“市文明單位”榮譽稱號。以此為基礎，我們又嚴格按照《沅陵縣城區(qū)單位創(chuàng)建全國文明縣城工作目標管理責任書》的要求，成立了領導小組，明確了一名專干，制定了工作方案。建立和完善相關制度，落實了門前三包責任制。組織干部職工學習《市民守則》，提升干部素質(zhì)，落實《公民道德實施綱要》，樹立發(fā)改人文明形象。第四，黨風廉政工作穩(wěn)步推進。年初對照與各支部簽訂的《黨風廉政建設目標管理責任書》，認真制訂與實施《黨風廉政建設工作計劃》，狠抓黨員干部“一崗雙責”制度的落實。本著“規(guī)范、嚴肅、嚴密、管用”的原則，相繼制定了《廉潔自律》、《首問責任制》、《干部管理》、《財務管理》等制度，進一步構(gòu)筑了黨員干部拒腐防變的思想防線。與此同時，辦公室、計生、綜合治理等工作也有新的起色。

二、下階段工作安排

（一）積極貫徹縣委縣政府決策部署

認真學習黃澤春書記一系列重要講話指示精神，一以貫之地把加快發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務，自覺把思想和行動統(tǒng)一到“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”上來，解放思想，真抓實干。圍繞本單位職能任務和黨員崗位職責，認真開展好公開承諾，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

（二）積極爭取政策資金支持

緊緊圍繞中央“擴內(nèi)需、保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)”的宏觀調(diào)控決策，緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，實現(xiàn)后發(fā)趕超”這一主題，密切關注國家投資調(diào)控的力度和方向，認真分析研究和掌握國家、省政策導向，積極主動與上級部門對接。有針對性地搞好項目申報和資金爭取工作，加大向上匯報銜接工作力度，確保年度的計劃項目全部落地。

（三）加大項目協(xié)調(diào)服務力度

抓調(diào)度，就是繼續(xù)按照“一月一調(diào)度、一季一分析”的要求，適時召開重點建設項目協(xié)調(diào)會，逐一解決項目實施過程中的突出問題和矛盾。搶抓晴好天氣，加快項目實施，特別是對因手續(xù)、征地拆遷等問題影響開工的要采取超常規(guī)措施，切實加快項目實施步伐。抓啟動，就是對符合開工條件的要及時盡快開工建設，對有條件在年內(nèi)開工的，抓緊辦理開工手續(xù)，爭取盡快開工。抓服務，就是認真做好項目篩選、資金配套等工作，抓緊落實項目申報，爭取國家和省里更多支持。

（四）有力規(guī)范項目建設

嚴格按照省市有關規(guī)定實行項目審批制、核準制、備案制，明確投資項目的審批程序，強化政府投資科學決策和監(jiān)督管理。對重點項目和產(chǎn)業(yè)化項目申報，從全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及資源條件合理性、可行性出發(fā)，集中規(guī)劃，統(tǒng)一安排。加強項目儲備，建立和完善項目庫。協(xié)同財政、審計等部門對在建項目進行經(jīng)常性的審查和監(jiān)督，保證項目建設質(zhì)量。

（五）抓好“十二五”規(guī)劃編制

根據(jù)縣委縣政府的決策部署，完成好全縣“十二五”規(guī)劃編制工作，從而為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展奠定良好基礎。

第15篇 發(fā)改局上半年工作總結(jié)

根據(jù)縣委縣縣人民政府關于開展“三個建設年”活動暨“四幫四促”活動的總體安排，我局黨組委高度重視，精心安排，在全局扎實開展了“作風建設年”暨“四幫四促”活動。通過精心組織，周密安排，并結(jié)合工作實際，開展了形式多樣的宣傳發(fā)動和學習教育活動，使全局廣大黨員干部對開展“作風建設年”活動的重要性和必要性有了較為深刻的認識，全局在實現(xiàn)解放思想有新突破，轉(zhuǎn)變職能有新舉措，服務水平有新提高，干凈干事有新氣象等方面均取得了顯著成效。現(xiàn)將我局__年上半年開展“作風建設年”暨“四幫四促”活動工作總結(jié)如下：

一、明確指導思想和工作任務，高度重視，精心組織

在縣委召開全縣“作風建設年”活動動員大會后，我局黨組高度重視，立即把開展“作風建設年”活動列入主要工作議事日程，扎實做好各項組織實施工作。

一是抓組織領導?；顒右婚_始，局黨組就對如何在我局開展好這一活動進行了周密部署，并迅速開展工作，成立了局作風建設年活動領導小組及其辦公室，由局黨組書記親自擔任領導小組組長，局長任副組長，成員由各分管領導組成，領導小組辦公室派專人負責具體事務，以確保作風建設年活動順利開展和取得成效。

二是抓計劃制定。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，并結(jié)合我局的工作實際，制定了開展“作風建設年”活動的實施意見。并在各個階段都先后制定了實施方案，明確了活動的指導思想、工作目標、參加對象和活動步。確保這次活動有計劃、有步驟、有力度的進行。

三是抓宣教育。為進一步明確開展作風建設活動的意義及要達到的目的，我局在活動開始時就組織全局機關干部及下屬單位有關人員召開了局“三個建設年”暨“四幫四促”活動動員大會。局黨組書記親自作了動員講話，就如何具體開展活動作了詳細的部署，號召全局干部職工積極參與到活動中來。

二、活動多樣，工作措施有力

一是扎實開展服務承諾活動，進一步明確服務內(nèi)容、服務時限，有力推進了權(quán)力運行規(guī)范化程序化、辦事服務高效化優(yōu)質(zhì)化，促進了行風政風的進一步好轉(zhuǎn)。

二是著重圍繞省、地、縣以有關“作風建設年”和“四幫四促”活動的主要目標責任和要求，向廣大干部職工以及社會各界廣泛征集有關促進系統(tǒng)作風建設的意見、建議和對策。同時，局紀檢組專門設立了監(jiān)督投訴電話，擴大社會監(jiān)督面。截止今年6月，我局未發(fā)現(xiàn)吃、拿、卡、要等違法違紀案件，也未接到投訴舉報。

三是仔細查找，認真剖析，開展創(chuàng)先爭優(yōu)黨員領導點評活動。從系統(tǒng)的客觀情況出發(fā)，緊密聯(lián)系工作實際，就履行崗位職責情況、關心服務群眾情況、工作作風和廉潔自律等情況進行了點評。通過點評活動，各類矛盾得到及時有效調(diào)解，充分保護和調(diào)動廣大黨員職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。點出動力，評出干勁，促進廣大黨員職工服務意識進一步增強，工作效率進一步提高。為促進發(fā)改物價工作再上新臺階提供了堅強的保障。

四是以多種形式的救助活動為載體，扎實推進“四幫四促”活動。為切實幫助基層解決實際困難，推動黨員干部在服務基層、服務群眾、服務發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)，發(fā)改局以多種形式的救助活動為載體，扎實開展“四幫四促”活動。1、幫助聯(lián)系點村支部制訂了全村經(jīng)濟社會發(fā)展三年規(guī)劃，重點突出以烤煙為主的產(chǎn)業(yè)建設、以公路和飲水安全為主的基礎設施建設為主的社會事業(yè)建設，力爭在三年內(nèi)取得明顯實效。2、落實“一對一”結(jié)對幫扶措施，局領導班子成員對口幫扶一戶農(nóng)戶或一名貧困黨員；要求對幫扶對象全面摸底，與其交心談心、拉近感情，了解基本情況、主要困難和發(fā)展愿望，制訂幫扶方案，重點突出矛盾化解、困難排解和致富措施。3、幫助解決修建王大坪通村公路資金20萬元。

三、取得的主要成績

一是思想認識有了很大提高，政治理論素質(zhì)得到增強。通過系統(tǒng)學習教育，全局黨員干部對“作風建設年”和“四幫四促”活動有了深刻的認識，思想上、行動上都能自覺地同局黨組保持一致，積極參與各項活動，自覺地發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

二是為民意識明顯提高，長效機制進一步形成。通過下村訪戶，實實在在的解決了人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的突出問題，維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益，群眾對黨風政風行風的滿意度明顯提高。從活動開展以來，干部和機關作風建設的長效機制進一步形成，健全和完善干部和機關作風建設的制度。

三是工作實效，機關效能建設蔚然成風。自活動開展以來，全體機關工作人員的工作作風明顯改進工作，在工作中注重辦實事、講實效，工作效率得到進一步提高，服務質(zhì)量得到進一步提升，行政成本進一步降低，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。

四是率先垂范，模范帶頭作用明顯加強。通過開展“作風建設年”和“四幫四促”活動，局班子成員，特別是黨政一把手時時刻刻起表率作用，要求機關做到的，自己堅決做到，不搞特殊化，集中學習教育場場到位，認真聽取并做好筆記，在進村調(diào)研中，對困難家庭挨家挨戶的問寒問暖，解決他們的最迫切的生活問題。

通過開展“作風建設年”和“四幫四促”活動，我局的作風建設有了明顯的改觀和進步。今后，我們將再接再厲，進一步加強作風建設、強化服務意識，真正為人民群眾辦好事，辦實事，把我局各項工作推上一個新臺階。