開發(fā)上半年度總結(jié)(15篇)

第1篇 鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)公司上半年工作總結(jié)和下半年安排

一、各項工作完成情況

2023年1－6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59.1％，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45％，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47％，增收532萬元，完成09年全年任務2871萬元的58％（除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應在49％）。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35％，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實際在冊企業(yè)（去除2023年歇業(yè)、注銷、遷移）1515戶，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費482萬元，完成目標數(shù)490萬元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費45萬元。新增納稅戶76戶?！岸鹫魇铡睂ｍ椆ぷ鞴彩杖?17萬元。

二、夯實基礎、強化服務

1、隊伍建設是基礎

2023年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領導，工商稅務部門的支持。我們還有一個扎實的基礎，那就是一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學習理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。09年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。

2、發(fā)展壯大靠服務

我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務部門協(xié)商、溝通，科學地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進行獎勵，對超額完成代理記帳任務的員工進行獎勵、對完成任務較差的員工進行處罰，明確職責，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

三、存在的問題

1、企業(yè)所得稅下調(diào)

回顧2023年，總稅接近1.7億元比06年增長了16％，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54％，這么大的增長主要原因是因為，07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5％，上調(diào)至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從09年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75％計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從09年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1％計算只需交5714.29元，多交的部分在當年以后企業(yè)上交所得稅時作為預交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對09年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得09年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。09年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商投公司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調(diào)的主要對象，09年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。

第2篇 產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦公室__年上半年工作總結(jié)

上半年，產(chǎn)業(yè)開發(fā)辦根據(jù)局里年初確定的工作重點及局領導交辦的工作，發(fā)揚不怕苦、不怕累、求實效的工作精神，工作中集思廣益，充分發(fā)揮個人的特長和工作的能動性，較好的完成了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》編制、天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制，百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓、紅色旅游等項目的編制和申報工作，旅游商品大賽的策劃和籌辦工作，為局里凈收入5000多元，獲得了局領導和同志們的一致好評，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)辦上半年工作情況向局領導和同志們作一簡要匯報。一是充實完善了《涼州區(qū)旅游總體規(guī)劃》。

主要表現(xiàn)在對某些具體工作的細化上，突出規(guī)劃重點，使規(guī)劃的可操作性更強。如在旅游總體形象定位上，通過對旅游環(huán)境、旅游資源、市場感應等多方面分析，有針對性的提出不同客源的宣傳口號，將涼州旅游形象定位為：“絲路訪古，休閑探險”。

在旅游發(fā)展的總體戰(zhàn)略的確定上，對涼州區(qū)各階段旅游發(fā)展指標進一步分解細化，要求更加明確。二是根據(jù)要求完成了天梯山、清源鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”項目編制、圖紙設計和前期銜接工作。

三是著手編制《天梯山風景區(qū)總體規(guī)劃》。天梯山風景區(qū)的定位為河西的休閑度假中心，并建設為武威的核心景區(qū)之一，周邊輻射白塔寺、莫高葡萄生產(chǎn)基地、長城遺址、天祝小三峽、亥母洞、弘化公主墓等旅游景點。

按功能將風景區(qū)分為：歷史文化觀光區(qū)、水上游樂區(qū)、上游漂流區(qū)、極地探險區(qū)、農(nóng)家生活體驗區(qū)、中心接待處?？驮炊ㄎ簧希喊纯驮吹胤郑菏紫仁俏渫鞘泻娃r(nóng)村的居民，這是本次旅游規(guī)劃針對的重點；其次是鄰近縣市如蘭州、金川、張掖等地的中等收入人群；再次是周邊省市的較高收入人群。

按客源層次分：主要針對中青年年齡段作為開發(fā)對象。同時，提出在旅游開發(fā)的過程中一定要注意生態(tài)環(huán)境和文物資源的保護，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

此外，著重解決景區(qū)基礎設施建設，提出今后幾年的建設重點，如停車場、旅游公廁、游客休息室、旅游信息咨詢中心、旅游接待中心、兒童托育中心、風味餐廳、旅游購物商店、醫(yī)療室等接待設施。同時，還規(guī)劃了旅游專線、旅游線路、通往水庫的道路建設等。

四是按要求修改《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》，將旅游區(qū)范圍確定為涼州城區(qū)以東涼古公路兩側(cè)，涉及清水、清源、長城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有旅游資源。五是對沙漠旅游項目的編制和實地調(diào)研工作。

六是圓滿完成旅游新商品大賽的策劃、組織工作，并向市局推薦旅游商品170件，獲一等獎1個、二等獎2個、三等獎2個。七是全力做好蓮花山景區(qū)開發(fā)建設的組織協(xié)調(diào)工作。

八是認真開展了旅游項目的編制和申報工作。主要編制了百塔寺道路、景區(qū)講解員培訓、紅色旅游等項目，先后兩次上省旅游局申報項目。

同時，匯編旅游招商項目共13項，申請項目資金并對外招商引資。九是積極爭取旅游項目，特別是西營溫礦泉項目，李局長與蘭州投資商多方聯(lián)系，已初步商定投資意向。

十是起草蓮花山金頂塔維修報告。以上工作，由于工作任務量大，加之節(jié)會有關工作安排，特別是旅游新商品大賽投入精力過多，影響了幾個規(guī)劃工作的順利進行，《天梯山風景區(qū)總體規(guī)劃》有我負責編制，目前只完成前二章；《武威城東生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游區(qū)總體規(guī)劃》交由許天才、沈國春負責修改，工作剛剛開展；沙漠旅游項目實地調(diào)研工作尚未進行，規(guī)劃工作還未開展。

下一步的打算：

1、盡快完成三個規(guī)劃的編制工作；

2、繼續(xù)做好蓮花山項目開發(fā)建設的組織協(xié)調(diào)工作，確保年內(nèi)完成人工湖、停車場、圍墻等基建項目；

3、加大項目建設力度，爭取年內(nèi)多申報幾個旅游項目；

4、對已有項目做好招商引資工作；

5、加強全區(qū)旅游景區(qū)（點）項目建設的指導工作；

6、全力做好節(jié)會有關工作，特別是百塔寺開幕式的籌備工作。

第3篇 2023上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)與計劃

狂年以來，我縣在市委、市政府和市扶貧辦的正確領導和大力支持下，認真貫徹落實中央和省委、省政府關于扶貧開發(fā)的重大部署安排，高舉科學發(fā)展大旗，乘跨越之風、享政策之先、舉全縣之力，在專項扶貧、脫貧奔小康試點、片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅、扶貧體制機制創(chuàng)新等重點領域，試點示范、先試先行，系統(tǒng)扶貧、科學開發(fā)，苦干實干、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，積極探索符合山區(qū)實際、注重群眾增收的脫貧奔小康之路，扶貧攻堅工作取得了顯著成效，經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出奮進趕超的良好態(tài)勢，一個大扶貧、大開發(fā)、大發(fā)展、大跨越的強大氣場已在我縣形成?，F(xiàn)將上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)如下：

一、上半年所做的主要工作和取得的成效

(一)扎實推進建檔立卡工作。圍繞省市工作要求和有關文件精神，我縣抽調(diào)專人、落實專責、上下聯(lián)動、加班加點，加大對建檔立卡動態(tài)管理和扶貧統(tǒng)計監(jiān)測的工作力度。目前，全縣已全面完成78個貧困村、34332個貧困戶、106781個貧困人口的數(shù)據(jù)更新和信息化系統(tǒng)完善工作。在貧困人口動態(tài)管理上，全面完成了貧困戶和貧困人口增減調(diào)整、20__-20__年度實施項目錄入工作。

(二)扎實推進“1+3”扶貧品牌。將打造整村推進、扶貧搬遷、小額信貸、雨露計劃“1+3”品牌作為全縣專項扶貧工作的重中之重。一是扎實抓好整村推進工作。堅持產(chǎn)業(yè)第一、能力至上，實行整村推進與美麗鄉(xiāng)村試點相結(jié)合，著力打造貧困村脫貧奔小康的新樣板。啟動實施了20__年13個貧困村整村推進和7個老區(qū)重點村項目建設工作，重點以村級“三個一”、“三邊三化”為工作載體，實施水、電、路、氣、房和環(huán)境改善“六到農(nóng)家”工程，促進了各項工作落實。據(jù)統(tǒng)計，全縣20個重點村堅持不等不靠，變壓力為動力，重點啟動實施了一批村組道路、產(chǎn)業(yè)化、基礎設施、人畜飲水等扶貧工程，項目建設勢頭很好，項目工程投資總額達到7500多萬元，其中整合部門資金3200多萬元，村集體及農(nóng)民自籌資金2400多萬元;已撥付整村推進重點村財政扶貧資金1200萬元。整村推進重點村的貧困人口人均收入同增長了18.2%。二是扎實推進“雨露計劃”培訓。啟動實施了國家“雨露計劃”實施方式改革試點項目補助1300人，人平補助標準1500元;正在實施6000人的農(nóng)村貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作，有序推進1.5萬人(次)的農(nóng)村實用技術(shù)培訓和農(nóng)村扶貧干部業(yè)務培訓，在實施過程中效果相當明顯，較好地達到了“扶持一個貧困戶，脫困一個貧困家庭”的目標。三是扎實推進扶貧搬遷工作。創(chuàng)新安置模式，實行培植產(chǎn)業(yè)，集中安置;自發(fā)搬遷，協(xié)助安置;改造危房，靈活安置;政策扶持，聯(lián)合安置等多種形式的搬遷扶貧和生態(tài)移民。啟動實施了295戶的搬遷扶貧項目，戶平補助標準1.5萬元;啟動實施了62戶的生態(tài)移民項目，對入戶調(diào)查認定的生態(tài)移民戶人平補助3000元，確保年底之前完成搬遷蓋房任務。四是大力推進小額貼息貸款。全面創(chuàng)新小額貸款擔保聯(lián)保機制，成立了創(chuàng)新小額信貸管理辦公室，設立了小額扶貧貸款擔?；?50萬元，目前這項工作已全面啟動實施運作。對發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶實施小額信貸貼息直補到戶政策，對符合條件的貸款戶和產(chǎn)業(yè)大戶按照年利率的5%予以貼息支持。穩(wěn)步實施22個貧困村互助資金試點工作，對符合條件的貧困戶發(fā)放互助資金貸款5000元。

(三)扎實抓好駐村幫扶工作。建立部門聯(lián)村、干部聯(lián)戶、企業(yè)聯(lián)村幫戶的全覆蓋幫聯(lián)責任制?？h委、縣政府已就干部駐村幫扶工作下發(fā)了兩個文件，即《關于在全縣開展干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》和《關于全縣干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法的通知》，全縣共計向11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐了11個農(nóng)村工作隊，向78個貧困村派出了137家縣直駐村幫扶單位，實現(xiàn)了全縣貧困村駐村幫扶全覆蓋。全縣1萬余名縣鄉(xiāng)村黨員干部，紛紛對照《扶貧手冊》，進村入戶結(jié)對大幫扶，精準扶貧，精細考核，不脫貧、不脫鉤;對扶貧工作不力的黨政領導、聯(lián)村單位責任人、聯(lián)戶干部，分別采取約談問責、限期整改、組織處理等措施，切實形成“千斤重擔萬人挑、人人肩上扛指標”的精準扶貧格局。

(四)扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作。在規(guī)劃農(nóng)村扶貧項目上，突出產(chǎn)業(yè)建設重點，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧優(yōu)勢，積極配合縣委、縣政府打造“特色產(chǎn)業(yè)主陣地”的發(fā)展戰(zhàn)略，對農(nóng)村貧困戶加大了產(chǎn)業(yè)扶貧和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步實現(xiàn)戶平一畝高效經(jīng)濟林園。截止目前，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到71家，新增銷售過5000萬元企業(yè)14家，稅收過100萬元的企業(yè)達到20家，新增高新技術(shù)企業(yè)3家，新增各類市場主體3295戶，注冊各類企業(yè)277家，組建農(nóng)民專業(yè)合作社213家;特色農(nóng)林產(chǎn)業(yè)扶貧基地總面積達到85萬畝，特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入占農(nóng)業(yè)總收入的比重達到84.7%;大力推進11個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、10個文化小鎮(zhèn)、26個生態(tài)農(nóng)莊和家庭農(nóng)場卡設;以22個試點村為帶動，大力實施“綠滿__”和“三邊三化”行動，分別創(chuàng)建省徑宜居村莊6個、生態(tài)村6個、綠色示范村3個、市級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個、生態(tài)村10個;“中國好空氣·__森呼吸”旅游廣告語成功登陸央視，全縣發(fā)展“農(nóng)家樂”500多家，神峰山莊、玉泰豐分別被評為五和四農(nóng)家樂，接待游客206萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入18.2億元。

(五)扎實推進脫貧奔小康試點工作。開展試點工作結(jié)硬賬活動，組織對縣直有關部門的各項規(guī)劃指標完成情況和專項支持政策、定點幫扶落實情況進行檢查驗收。認真組織對試點實施七年來的情況進行全面、客觀、準確地評估，系統(tǒng)總結(jié)全縣試點工作成效和基本經(jīng)驗，為片區(qū)攻堅提供借鑒。去年以來，我縣共計落實脫貧奔小康專項政策資金4.5億元，投入財政專項扶貧資金3900萬元，爭取省直定點幫扶資金4900萬元，落實信貸資金1.11億元，爭取到行業(yè)扶貧資金10.13億元,社會扶貧資金15.84億元。截止目前，全縣無房戶或住危房戶下降16.69%;城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五項保險參保率97.66%;學前三年毛入園率76.5%，義務教育輟學率下降0.2%，高中階段教育毛入學率90.8%;有合格衛(wèi)生室的行政村達100%，有合格鄉(xiāng)村醫(yī)生的行政村達87.5%;農(nóng)村廣播電視“村村通”達100%，有合格文化活動室的行政村達100%;財政支出民生占比達87%;群眾生活環(huán)境得到大力改善，幸福感日益增強。

(六)扎實推進片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅工作。完善年度片區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制工作，著力推進基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、公共服務、生態(tài)環(huán)境建設等項目建設，規(guī)劃投資總額116.14億元，截止目前已完成全年計劃投資的69%。開年以來，我縣“十項重點工作”共計投入行業(yè)扶貧資金約5.83億元,完成通村公路100公里;新建農(nóng)村集中和分散式飲水工程400多處;建立互助式養(yǎng)老服務點34個，新改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)福利院3所;實施農(nóng)村電力保障項目8個,改造農(nóng)村危房1017戶,新建特色產(chǎn)業(yè)基地45個,實施教育、衛(wèi)計、文化、信息化等項目建設65個，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率92.8%。

(七)扎實推進扶貧開發(fā)機制創(chuàng)新工作。堅持以“六項改革”為重點，推進片區(qū)攻堅與精準扶貧相結(jié)合。在片區(qū)攻堅上突出加快區(qū)域基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務均等化;在精準扶貧上突出精準化識別、針對性扶持、動態(tài)化管理，完善直扶到村到戶到人措施。我縣以20__年13個整村推進重點村、7個老區(qū)重點村建設為平臺，認真開展扶貧搬遷、小額信貸、雨露計劃、互助資金、產(chǎn)業(yè)扶貧、資源整合等專項扶貧試點;大力整合各類涉農(nóng)資金向最貧困區(qū)域和最困難人群傾斜，財政專項扶貧資金重點投向78個省定重點貧困村、10.84萬建檔立卡貧困人口。積極探索精準扶貧的好機制、好模式、好辦法，努力增加農(nóng)民收入，減少貧困人口，實現(xiàn)區(qū)域整體脫貧致富;積極探索城鄉(xiāng)經(jīng)濟統(tǒng)籌和“四化”協(xié)同發(fā)展的新路徑，努力打造整村推進扶貧開發(fā)的新亮點;不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式，財政專項扶貧資金適當向鄉(xiāng)村旅游扶貧、美麗鄉(xiāng)村試點項目傾斜，積極探索鄉(xiāng)村旅游扶貧、旅游扶貧共建示范區(qū)的新思路。

(八)扎實編制“十三五”扶貧開發(fā)規(guī)劃。將扶貧開發(fā)納入全縣“十三五”國民經(jīng)濟與社會發(fā)展總體規(guī)劃，精心編制了全縣“十三五”扶貧開發(fā)專項規(guī)劃文本。“十三五”期間，我縣計劃爭取財政專項扶貧項目資金投入總額為28250萬元，其中整村推進重點村項目9750萬元，老區(qū)重點村建設項目1750萬元，易地扶貧搬遷到戶試點項目1500萬元，國家“雨露計劃”試點項目1500萬元，小額扶貧貸款貼息試點項目1750萬元，產(chǎn)業(yè)扶貧到戶試點項目3000萬元，片區(qū)扶貧基礎設施建設項目2500萬元，鄉(xiāng)村旅游扶貧試點項目3000萬元，貧困村信息化及扶貧政策業(yè)務培訓項目1000萬元，老區(qū)連片開發(fā)、中央彩票公益金、科技扶貧、扶貧救災、扶貧公路建設等其他競爭性扶貧項目2500萬元。

二、當前推進精準扶貧工作存在的困難和問題

(一)貧困人口相對較多，扶貧任務很重。截止目前，按照新的扶貧標準，全縣新一輪建檔立卡認定的省徑貧困村78個，占全縣行政村總數(shù)的24.92%;建檔立卡貧困人口10.84萬，占農(nóng)村常住人口的36.13%。由于基礎差、底子薄，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展仍然較慢，還有相當多的農(nóng)村扶貧對象沒有享受扶貧政策，沒有脫貧致富，迫切期望得到更多的關心支持。提出，到20__年全面建成小康社會。在短短的6年期限內(nèi)，我縣要讓新一輪重新認定的78個貧困村、10.84萬農(nóng)村建檔立卡貧困人口迅速脫貧致富，讓全縣40萬人實現(xiàn)不含“水分”的全面小康，扶貧開發(fā)任務非常艱巨。

(二)貧困人口分布零散，開發(fā)難度大。盡管全縣減貧增收的效果顯著，特別是城中村、路邊村、示范村的貧困人口大幅減少，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。但反過來看，在全縣的偏遠山村還有很多農(nóng)民吃不上水、看不起病、住不上房。據(jù)調(diào)查，在我縣10.84萬貧困人口中，有50%左右分布在海拔較高的邊遠山頭村。要實現(xiàn)全縣全面整體脫貧，不僅對基礎設施的投入需求大、產(chǎn)業(yè)布局難、扶貧成本高、脫貧難度大，更給下一步扶貧攻堅工作帶來了極大困難。

(三)基礎設施條件落后，脫貧致富障礙多。全縣貧困人口大多數(shù)分布在交通不暢的邊遠山頭村，群眾行路難、飲水難、灌溉難、看病難、上學難的問題十分突出。如在交通方面，現(xiàn)在“村村通”工程只通到村部，村與村之間、組與組、灣與灣之間有很多還沒有公路，村級斷頭路、聯(lián)村公路不暢在全縣各村都不同程度的存在，更不用說實現(xiàn)“戶戶通公路”的目標。由于交通不暢，山上的特產(chǎn)運不出去，山下的肥料等農(nóng)資運不進來，極大地影響了困難群眾的生產(chǎn)發(fā)展和生活水平的提高。

(四)致貧原因非常復雜，返貧現(xiàn)象凸顯。我縣屬自然災害多發(fā)地區(qū)，返貧機率高，穩(wěn)定脫貧難度大。殘疾、疾病、災害、多子女、無勞動力等原因造成大部分貧困人口負擔重、經(jīng)濟較為貧困，其中因殘疾、疾病等身體原因致貧的比例較高;不少貧困家庭因教育、醫(yī)療問題而致貧，有的貧困戶人病了無錢治，處在“越貧越病，越病越貧”的狀況。據(jù)調(diào)查，因年老而缺勞動力致貧、因病因教返貧、因缺技能致貧的現(xiàn)象在全縣貧困群體中均占較大比重，全縣年度返貧人口在1.1萬人左右，返貧率高達1%。

(五)內(nèi)生動力不足，脫貧主體意識不強。我縣屬典型的投資拉動型經(jīng)濟，經(jīng)濟總量小、本級財政收入低，有限的財力無法滿足扶貧開發(fā)需求。村級集體經(jīng)濟薄弱，貧困農(nóng)戶自身脫貧能力低，部分農(nóng)戶扶貧開發(fā)主體意識不強，“等靠要”等依賴思想比較嚴重。

(六)機制創(chuàng)新不敢深入，扶貧開發(fā)缺少活力。扶貧資金的整合缺力度，扶貧資金投入沒有活力。一些機制創(chuàng)新項目在扶貧審計上不能過關，基層干部為了個人安全和規(guī)避風險，不敢試險創(chuàng)新。在去年省審計組對我縣扶貧資金的管理與使用進行了全面審計后，大多數(shù)扶貧專干思想包袱很重，無形中更加大了扶貧體制機制創(chuàng)新的難度。

(七)對精準扶貧政策不適應，一些地方不是很信任。當前，我縣貧困村、貧困戶的建檔立卡工作已順利完成，大的氛圍很好，但基層反映對幫扶措施能否真正落實，幫扶工作隊能否真扶貧，老百姓能否得到實實在在的實惠持懷疑態(tài)度。如果幫扶工作隊得不到落實，幫扶措施不能到位，老百姓得不到實惠，前期的建檔立卡工作將又成為一項浪費人力、物力和財力的工作。

三、下半年工作打算

新常態(tài)下，作為貧困縣和全省脫貧奔小康試點縣，我們深感責任重大、使命光榮。下半年，我縣將堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，高揚創(chuàng)新發(fā)展主旋律，錘煉苦干實干硬作風，圍繞扶貧攻堅和脫貧奔小康試點工作，不斷深化改革，奮力新作為，扎實推進精準扶貧工作再上新臺階。

(一)貫徹實施扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，把“攻堅龍頭”舞起來。面對新形勢，適應新要求。我縣將不折不扣地貫徹實施、國務院、省委、省政府、市委、市政府關于精準扶貧的戰(zhàn)略部署，牢牢鎖定扶貧攻堅主戰(zhàn)略頻道不變，動態(tài)推進實施扶貧項目工程建設，把扶貧攻堅的龍頭舞起來。

(二)全力推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作，把“增收支柱”筑起來。依托扶貧資源秉賦，大力發(fā)展以茶業(yè)、藥材等為主導的科技環(huán)保型扶貧產(chǎn)業(yè)，以山莊、農(nóng)場等為主體的綠色生態(tài)型扶貧產(chǎn)業(yè)，以人文、山水等為支撐的養(yǎng)生休閑型旅游扶貧產(chǎn)業(yè)，以畢昇文化為統(tǒng)領的多元結(jié)構(gòu)型文化扶貧產(chǎn)業(yè)，促進扶貧特色產(chǎn)業(yè)提檔升級，把貧困群眾脫貧致富的產(chǎn)業(yè)支柱筑起來。

(三)加速推進體制機制創(chuàng)新，把“扶貧品牌”樹起來。高舉綠色發(fā)展大旗，立足豐富的生態(tài)資源，全地域、全區(qū)域、全時域、全領域發(fā)展旅游，創(chuàng)新旅游扶貧模式，走有山區(qū)特色的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展道路。把全域旅游與基礎扶貧相結(jié)合，扎實推進基礎設施建設和整村推進項目，切實把扶貧攻堅建設轉(zhuǎn)變成為旅游扶貧村和美麗鄉(xiāng)村示范村建設，把扶貧品牌樹起來。

(四)鎖定精準扶貧工作重點，把“扶貧對象”扶起來。把精準扶貧和精準脫貧的要求貫穿到扶貧開發(fā)全過程、全方位、全覆蓋，建檔立卡鎖定78個貧困村、34301個貧困戶、10.84萬貧困人口。大力實施“1+3”精準扶貧品牌，把貧困村、貧困戶等重點扶貧對象扶起來。

(五)層層分解扶貧脫貧任務，把“扶貧責任”擔起來。對照20__年“基本消除貧困，率先建成小康社會”的時間節(jié)點目標，把扶貧開發(fā)納入年度目標責任制考核體系，層層簽訂軍令狀，級級壓實分解目標責任，倒排工期，倒逼進度，精準發(fā)力抓落實，不脫貧、不脫鉤，切實把扶貧主體責任擔起來。

第4篇 扶貧辦2023年上半年整村開發(fā)工作總結(jié)

2023年上半年我縣扶貧開發(fā)工作，在縣委、縣府的正確領導及上級扶貧部門指導下，全面落實科學發(fā)展觀，自我加壓，扎實工作，各項工作進展順利，取得階段性成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作

（一）全面完成第二批“整村推進”貧困村扶貧開發(fā)工作

今年上半年我縣全面完成第二批“整村推進”貧困村扶貧開發(fā)各項工作，并于_____月份順利通過自治區(qū)檢查驗收，榮獲優(yōu)秀等次。

（二）抓好2_____年貧困村第二批基礎設施項目的建設

去年_____2月底自治區(qū)下達我縣_____年度第二批基礎設施項目_____個，其中村屯道路_____條2_____公里、人畜飲水工程_____處，總投資252._____萬元，其中財政扶貧資金_____萬元、自籌資金9_____._____萬元。項目于元月動工建設，至_____月底已全部竣工并通過縣級驗收。

（三）認真組織實施2_____9年上半年項目

1、村屯道路及人飲工程項目。5月底，自治區(qū)下達我縣基礎設施_____個，其中村屯道路_____條_____公里、人畜飲水工程_____處，總投資2_____萬元，其中財政扶貧資金2_____萬元、自籌資金2_____5萬元?，F(xiàn)已完成項目測量設計，公示公告工作已完成，待招投標工作完成后，即可開工建設。

2、沼氣池建設項目。今年自治區(qū)下達我縣貧困村沼氣池建設_____5座，財政扶貧資金_____萬元。已將任務分解到各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）。據(jù)統(tǒng)計，已動工_____座，完成投資_____萬元，力爭_____月底全部建成投入使用。

3、農(nóng)民實用技術(shù)培訓。自治區(qū)共下達我縣培訓資金_____萬元，培訓任務_____人次。我辦分別與縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)局、縣勞動局、縣林業(yè)局聯(lián)合舉辦各類農(nóng)村技術(shù)培訓班_____期，培訓_____人次，共投資經(jīng)費_____萬元;計劃_____月份再舉辦_____期培訓班，培訓_____人次,投資_____萬元。

4、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓。今年自治區(qū)下達我縣貧困村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓任務_____5_____人，培訓經(jīng)費_____2萬元。培訓工作由培訓基地 ----縣職業(yè)校技術(shù)學校負責組織實施。目前，縣職業(yè)技術(shù)學校正在制定培訓計劃和實施方案。

5、扶貧到戶貸款項目。今年我縣共爭取扶貧貸款_____萬元，共貼息_____5萬元，支持貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。目前項目正在組織實施中。

（四）抓好招商引資工作。今年我辦引進福建客商投資25_____萬元在_____鎮(zhèn)_____村創(chuàng)辦_____林業(yè)發(fā)展有限責任公司，公司投產(chǎn)后年實現(xiàn)產(chǎn)值_____萬元，年創(chuàng)稅利_____萬元，同時可安排2_____名貧困村勞動力就業(yè)，增加貧困群眾經(jīng)濟收入。

（五）抓好外資扶貧項目建設。積極與世界宣明會援建的_____鄉(xiāng)_____村委衛(wèi)生室建設和_____村委洞村屯人畜飲水項目建設，兩個項目共投資_____萬元。

（六）抓好聯(lián)系點工作。深入聯(lián)系點——_____鎮(zhèn)保應村開展工作，協(xié)助抓好植樹造林和“五個一”工程建設。

二、存在問題

1、扶貧項目資金矛盾突出。一是扶貧資金難以滿足我縣貧困村實施項目所需的資金。二是項目配套資金不足，影響了項目實施的規(guī)模質(zhì)量和速度效益。

2、項目后續(xù)管理有待加強。主要表現(xiàn)在村屯道路及人畜飲水工程建成后管護機制不健全，影響了項目效益的長期發(fā)揮。

三、下步工作計劃

1、抓好項目的實施工作，搞好項目庫的建設。認真抓好2_____9年第一批基礎設施項目的組織實施，對項目實施加強管理、質(zhì)量監(jiān)督及檢查，確保按時按量完成任務；積極做好第二批基礎設施項目的申報工作。

2、抓好以優(yōu)良品種桑和良種木薯種植為主的重點產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目實施及實用技術(shù)培訓和指導工作。

3、認真實施貧困村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓工作，努力探索一條培訓基地、中介組織和用工企業(yè)共同搞好轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓的路子。

4、抓好扶貧到戶貸款項目的組織實施，積極向上爭取扶貧貼息貸款扶持我縣扶貧龍頭企業(yè)。

5、嚴格按照財政報賬制的規(guī)定，管好扶貧資金，確保扶貧資金安全運行。

6、積極完成縣委、縣人民政府交辦的各項工作，積極深入聯(lián)系點開展工作。

第5篇 上半年扶貧開發(fā)工作總結(jié)

一、 工作情況

（一）領導重視，組織落實。為了認真做好學院對鎢英村的扶貧開發(fā)工作，學院黨委高度重視，行動迅速，認真貫徹全省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作電視電話會議精神，積極落實省委、省政府《關于我省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作的實施意見》，把扶貧開發(fā)工作作為一項重要政治任務抓緊抓好。一是多次召開扶貧開發(fā)工作專題會議，學習扶貧開發(fā)工作文件，研究部署扶貧開發(fā)工作任務，對扶貧開發(fā)工作作出具體的安排和指導。二是成立了由黨委書記張小云同志擔任組長的“規(guī)劃到戶、責任到人”扶貧開發(fā)工作領導小組，指導學院扶貧開發(fā)工作。三是成立了由何永進同志擔任隊長的扶貧開發(fā)工作隊，專門負責落實學院扶貧開發(fā)工作。四是建立了扶貧開發(fā)工作制度，明確了扶貧開發(fā)工作隊、責任人、聯(lián)絡員的職責分工和紀律要求，指定了學院組宣處負責學院扶貧開發(fā)工作對外聯(lián)絡和具體組織實施工作。

（二）措施得力，針對性強。學院以整村推進為平臺，以貧困戶為工作對象，以增加貧困戶收入和改善其生產(chǎn)、生活條件為目的，因地制宜，積極采取多種有效措施，扎實推進對鎢英村的各項扶貧開發(fā)工作。

4、制訂工作實施方案。在學院領導以及工作隊同志進村入戶開展摸底調(diào)查、掌握情況、廣泛聽取發(fā)展意見的基礎上，結(jié)合鎢英村貧困現(xiàn)狀和我院的實際情況，2023年1月14日，學院制訂出臺了《'規(guī)劃到戶、責任到人'扶貧開發(fā)工作實施方案》，制訂了《扶貧開發(fā)工作職責分工》、《扶貧開發(fā)工作紀律要求》等相關文件。在學院《規(guī)劃到戶、責任到人》扶貧開發(fā)工作實施方案中，明確了幫扶任務、目標要求和組織領導，確定了責任分解、幫扶措施和實施步驟，嚴明了工作紀律、工作要求和監(jiān)督檢查，為確保我院扶貧開發(fā)工作順利開展，落實完成好省委、省政府交給我院的扶貧開發(fā)工作任務提供了重要保障。

二、存在的問題

（一）個別責任部門重視不夠。學院個別承擔扶貧開發(fā)工作任務的責任部門對扶貧開發(fā)工作重視不夠，其主要領導至今尚未赴鎢英村開展工作調(diào)研，也沒有提交具體的“一戶一策”幫扶措施。

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（二）貧困戶小農(nóng)意識嚴重。由于長期貧困，信息閉塞，觀念落后，鎢英村貧困戶缺乏自力更生、艱苦奮斗的精神，自身求發(fā)展盼富裕愿望不強，小農(nóng)意識嚴重，小富即安，不富也安，存在“等、靠、要”的依賴思想，凡事都等著國家和社會的救濟、幫助，寧愿苦熬受窮，也不愿苦干擺脫窘境，其精神和物資同樣貧困。

（三）缺少短期見效項目。針對鎢英村的實際情況，在沒有其它更好措施的情況下，學院主要采取推廣油單竹種植增加貧困戶收入。而油單竹從種植到收獲，其生長周期需要3至4年，短期難見收益，很難實現(xiàn)省里要求的“貧困戶每年要增加收入”的目標。

（三）貧困人口大量存在。由于鎢英村山高地瘠，自然環(huán)境惡劣，農(nóng)業(yè)基礎設施、生產(chǎn)技術(shù)和手段落后，長期以來受“靠天吃飯”的束縛，一遇自然災害，經(jīng)常有大量人口返貧致貧，貧困人口大量存在。今年3月，學院為95戶貧困戶發(fā)放油單竹種苗，結(jié)果其他村民意見很大，認為該村實際上不只95戶貧困戶，他們也很貧困，要求得到幫扶，發(fā)放油單竹種苗。這種情況不僅容易造成村民對當?shù)匕嘧佑幸庖?，也為學院的扶貧開發(fā)工作增加了難度。

三、 下半年扶貧開發(fā)工作打算

（一）堅持“重點扶貧、平衡發(fā)展”的原則。繼續(xù)堅持“重點扶貧、平衡發(fā)展”的原則，以貧困戶作為重點幫扶對象，同時兼顧其他村民的實際困難，維護當?shù)卮迕穹€(wěn)定局面，確?！耙?guī)劃到戶、責任到人”扶貧開發(fā)工作順利開展。

（二）轉(zhuǎn)變貧困戶觀念，促進貧困戶增收。通過深入細致的思想工作，轉(zhuǎn)變貧困戶因循守舊的思想觀念和依賴政府的思想，增強自力更生、開放搞活意識，充分發(fā)揮貧困戶的主觀能動性，認真落實“一戶一策”措施，想方設法帶動貧困戶發(fā)展“時間短、見效快、收益高”的特色產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶生活渠道，實現(xiàn)多條腿走路，促進村民短期增收。

（三）做好油單竹種植項目后期開發(fā)工作。繼續(xù)做好油單竹種植項目的后續(xù)跟進及后期開發(fā)工作，根據(jù)油單竹種植情況和經(jīng)驗，力爭引進社會資金支持，使當?shù)赜蛦沃裥纬梢欢ǖ囊?guī)模優(yōu)勢，成為貧困戶穩(wěn)定收入的重要來源。

（四）加強村基層黨組織建設。根據(jù)省委組織部提出的“以扶貧帶黨建，以黨建促扶貧”的工作要求，大力加強村基層黨組織建設，使鎢英村黨支部各項活動能夠正常開展，充分發(fā)揮村黨支部的指導和帶頭作用，推動各項工作順利開展。

第6篇 開發(fā)區(qū)2023上半年綜治工作總結(jié)

一、抓制度建設。根據(jù)上級部署和開發(fā)區(qū)的實際情況，開發(fā)區(qū)黨工委把綜治工作納入綜合目標管理考核責任制，制定了全年綜治工作計劃，對園內(nèi)主要企業(yè)分別簽訂綜治目標管理責任書，完善了各項應急預案。

二、抓隊伍建設。成立了以開發(fā)區(qū)警務室為成員的開發(fā)區(qū)綜治工作領導小組，進一步加強領導，強化責任。

三、抓好安全生產(chǎn)和節(jié)日期間巡邏活動。為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查，加強了對企業(yè)消防安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對節(jié)日前后社會治安問題，治安巡邏隊，進行夜間定期或不定期的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并提醒企業(yè)防火防盜，增強企業(yè)的責任心。先后邀請區(qū)消防科組織企業(yè)參加“消防知識演練”等活動，確保節(jié)日期間的活動安全。

四、抓社會不安定因素的排查。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握轄區(qū)內(nèi)的治安狀況，對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)處，今年以來，先后舉辦了“遠離毒品珍愛生命”等普法宣傳活動排查不穩(wěn)定因素，維護了開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定。

六、抓“五五”普法宣傳教育和“歸正人員”的幫教工作。有步驟地開展“五五”普法教育工作，積極開展普法宣傳教育，上法制課2次，法制宣傳報道，懸掛法制宣傳標語橫幅2條，開展法律咨詢服務活動1場。

七、開展對外來人員的管理。突出重點，在全面掌握外來人員的基礎上，重點工作放在控制五類高危人群。第一類是來自重點地區(qū)、重點年齡段的外來人員；第二類是廢舊金屬收購業(yè)的從業(yè)人員；第三類是“三無”人員，即無身份證、無固定住宿、無固定職業(yè)；第四類是有前科劣質(zhì)的人員；第五類是其他需要納入的管理人員。

第7篇 扶貧開發(fā)辦公室上半年工作總結(jié)

2023年上半年，__區(qū)扶貧辦嚴格按照自治區(qū)黨委、__市委、__區(qū)委、政府的工作部署，把脫貧攻堅、精準脫貧工作作為當前重要的工作主抓主推，突出重點，強化舉措，力求成效?，F(xiàn)將上半年扶貧工作開展情況匯報如下：

一、工作推進情況

（一）高質(zhì)量地完成了2023年脫貧摘帽目標任務。2023年__區(qū)上下齊心協(xié)力，克難攻堅，以高質(zhì)量、高效率的工作，圓滿完成了上級交給的脫貧攻堅工作任務，縣級“九有一低于”指標全部達標，順利通過了自治區(qū)和__市的核查驗收，如期實現(xiàn)了區(qū)本級和20個貧困村脫貧摘帽，減貧1.0993萬貧困人口，貧困發(fā)生率降到了2.75%。

（二）完成2023年第一批財政專項扶貧資金切塊分配工作。2023年上級下達__區(qū)第一批財政專項扶貧資金3502萬元。結(jié)合__區(qū)實際，將3502萬元切塊分配為扶貧培訓項目資金350萬元 ，產(chǎn)業(yè)項目1000萬元，貸款貼息資金860萬元，村集體經(jīng)濟發(fā)展資金250萬元，基礎設施項目資金1042萬元。截止6月28日，第一批財政專項扶貧資金已完成撥付902.6萬元，資金使用率達25.8%，預計到7月初資金使用率將達45%以上。

（二）全面落實“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”工作。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，嚴格按照“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求，進一步加強“一戶一卡一冊”業(yè)務培訓，全面開展登記和更新建檔立卡貧困人口相關信息工作?？茖W合理的制定了__區(qū)年度脫貧計劃，有針對性地落實貧困戶幫扶措施，做到因貧施策，穩(wěn)定脫貧。今年34月底，我區(qū)開展了“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”相關工作落實情況的專項督查，嚴防出現(xiàn)幫扶工作不落實、措施不到位、數(shù)字脫貧、“指標式”脫貧和扶貧對象信息管理不規(guī)范等問題。今年45月，根據(jù)《自治區(qū)關于建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準有關事項的通知》的要求，我區(qū)開展兩次建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準工作，共清洗核準問題數(shù)據(jù)1785條，其中已在系統(tǒng)修改1278條，需上報給上級處理202條，因其他原因無法修改305條，確保了扶貧對象信息準確性，進一步夯實精準扶貧、精準脫貧的基礎。

（三）扶貧系統(tǒng)動態(tài)管理情況。今年以來，嚴格按照自治區(qū)桂扶領發(fā)〔2023〕8號文件要求，持續(xù)開展建檔立卡扶貧對象動態(tài)管理工作，實行動態(tài)管理工作常態(tài)化。今年6月，按照自治區(qū)《關于做好貧困人口動態(tài)管理整改工作有關事項的通知》的要求，經(jīng)統(tǒng)計，我區(qū)共有錯評戶7戶32人、新識別戶92戶335人、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識別戶57戶214人、返貧戶18戶72人。家庭成員自然增加680人，家庭成員自然減少527人。我區(qū)基本實現(xiàn)了“應納盡納、應退盡退、應返盡返”。

（四）扶貧資金項目落實情況。一是不斷完善__區(qū)“十三五”扶貧項目庫工作。二是做好第一批財政專項扶貧資金項目立項工作。今年計劃實施扶貧基礎設施項目45個，升級硬化道路31.8公里、產(chǎn)業(yè)扶貧項目23個，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝，家禽養(yǎng)殖10萬羽，食用菌種植781萬棒，光伏發(fā)電項目2個。三是協(xié)助做好__區(qū)2023年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金工作。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門資金項目后，完成__區(qū)2023年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金方案的報備。2023年__區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金8345萬元，計劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬元，農(nóng)村基礎設施6439萬元，其他項目1110萬元。

（五）扶貧培訓（雨露計劃）工作開展情況。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓有關文件精神，__區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓計劃，年內(nèi)將開展農(nóng)民實用技術(shù)、致富帶頭人培訓等工作。截止目前，“雨露計劃”已開展兩后生報名34人次，完成春季職業(yè)學歷教育學生申請285人次，5月下旬，集中到__區(qū)各初中、高中學校開展宣傳“雨露計劃”工作，累計發(fā)放宣傳資料3000份。

（六）金融扶貧工作情況。截止目前，__區(qū)共有7279戶貧困戶獲得小額貸款，貸款資金達_萬元，其中貧困戶自主經(jīng)營904戶s萬元，委托經(jīng)營6825戶c萬元，今年前兩季度完成貼息r萬元。

二、存在的主要問題和困難

（一）下一步脫貧的難度更大。目前，我區(qū)還有25個貧困村和y萬貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比，很大一部分貧困戶實現(xiàn)銷號的難度會更大。

（二）鞏固脫貧成果、防止返貧的任務更重。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求，2023年脫貧攻堅工作要由找準幫扶對象向精準幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變，由關注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由開發(fā)式扶貧為主向開發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變。這意味著，我們接下來鞏固脫貧成果、防止返貧的任務會越來越重。

（三）扶貧項目進度較慢。由于__區(qū)“十三五”扶貧項目庫尚存在入庫項目資金測算不精準，資金規(guī)模大，內(nèi)容不夠完整等問題，導致2023年第一批財政專項扶貧資金項目立項較遲，項目未能及早開工。

三、下半年工作計劃。

2023年，__區(qū)脫貧攻堅的目標任務已經(jīng)明確，就是在持續(xù)鞏固好2023年脫貧摘帽成效的基礎上，爭取實現(xiàn)11個貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷號。為確保這一目標任務順利實現(xiàn)，要做好以下工作：

（一）扎實抓好“一戶一冊一卡”手冊的填寫工作?！耙粦粢粌砸豢ā笔謨詢?nèi)容涵蓋了脫貧攻堅工作的方方面面，是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù)。要嚴格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶一次以上，區(qū)直幫扶干部每個季度至少入戶一次以上”的工作要求，認真抓好幫扶手冊的填寫，做到及時、精準、真實，確保我們的幫扶工作在任何時候都經(jīng)得起各級、各類督查檢查的考驗。

（二）繼續(xù)做好貧困系統(tǒng)動態(tài)管理工作。將按照自治區(qū)關于每年定期開展動態(tài)管理的工作安排，進一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級扶貧干部的培訓力度，使各級干部熟練掌握識別退出標準和程序，在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)開展年度貧困人口動態(tài)調(diào)整，做到嚴格執(zhí)行標準和程序，堅持應納盡納、應返盡返。

（三）加快推進基礎設施項目建設工作。一是做好由扶貧辦主管實施的基礎設施項目開工準備工作，包括項目的設計、財評、招標等工作。二是根據(jù)國務院、自治區(qū)扶貧辦關于完善扶貧項目庫的相關文件新精神和新要求，進一步做好__區(qū)“十三五”扶貧項目庫的完善工作。

（四）做好扶貧培訓及“雨露計劃”各項工作。按照自治區(qū)有關文件精神，科學制定年度培訓工作，積極開展貧困人口實用技術(shù)培訓、農(nóng)村致富帶頭人培訓、扶貧信息員培訓，不斷提升貧困群眾、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力、帶動能力和業(yè)務能力。加快實施教育扶貧工程，讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育，阻斷貧困代際傳遞，繼續(xù)實施“雨露計劃”，按本科學歷教育每生一次性補助5000元，職業(yè)學歷教育每生3000元（連補兩年）的標準進行發(fā)放，切實做到應補盡補。

第8篇 開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)參考

今年上半年，####加快推進“二期開發(fā)”，進一步加大招商引資等各項工作力度，開發(fā)建設工作進展良好，集中表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。1-6月份，全區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值96億元，比去年同期增長15%以上；完成工業(yè)銷售產(chǎn)值223.6億元，同比增長14.7%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率達98.6%；完成進出口總額33.9億美元，其中出口17.4億美元，分別增長18%和22%；完成財政收入12.6億元,按新口徑計算增長10%;完成全社會固定資產(chǎn)投入25億元。從各主要指標完成情況看，基本上達到了時序進度要求，部分指標增幅保持大市前列。重點企業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)仍是經(jīng)濟增長的主體，44家年銷售超億元企業(yè)銷售占全區(qū)的76.7%，出口占95.9%，其中電子信息企業(yè)銷售和出口分別占65.3%和91%。長甲集團、金萊克、愛普電器等一批新的增長點開始向規(guī)?；l(fā)展，長甲集團、金萊克盈利額躍居全區(qū)的前列。私營個體經(jīng)濟呈現(xiàn)出較快增長勢頭，上半年新增私營企業(yè)259家，個體工商戶413家，新增注冊資金3.2億元。

二是招商引資保持良好勢頭。1-6月份，全區(qū)新引進外資項目59個，增資項目28個，總投資8.5億美元，比上年同期增長129%；合同外資4.44億美元，這其中不包括境外借款，仍有較大幅度增長；到帳外資2.08億美元，為年度計劃的51.5%。上半年##外資中,大項目、高科技項目和環(huán)保項目明顯增多，共有3000萬美元左右項目16個，總投資5.65億美元，占引資總額的66%。日資、臺資項目又有新突破，新引進日資項目17個，總投資3.24億美元；臺資項目18個，總投資2.62億美元。日資、臺資項目分別占全區(qū)新批外資的45%和36%，包括ngk、松下半導體、雅馬哈電子、三洋半導體等一批著名企業(yè)入駐##。項目增資保持較好勢頭，累計批準增資1.2億美元，勤美達機械、福田金屬、富積電子、伊奈建材等均進行了較大規(guī)模增資。

三是開發(fā)建設持續(xù)推進。全面推進“二期開發(fā)”是今年工作的重頭戲。針對動遷面廣量大、實施難度較大的實際，管委會3月8日召開全區(qū)動遷大會，對今明兩年的動遷任務作了全面部署。組織成立和派出了動遷工作組，研究制定了一系列新的措施和辦法，重點配合、支持的工作。至6月底，共下達征地動遷任務14期2250多戶，動遷農(nóng)民580戶，拆除集體廠房4.9萬平方米，開工建設動遷房40萬平方米。道路等基礎設施建設步伐加快。長江路改造工程竹園路－何山路段已經(jīng)通車，##至312國道段將于9月底通車。鹿山路、陽山路、開山路、朝紅路、聯(lián)港路、華山路、馬澗路等正在抓緊施工中，各項配套管線同步鋪設。污水廠三期工程順利竣工并進入試運行階段，第二污水廠前期籌備工作已經(jīng)完成，確保年內(nèi)動工。上半年共完成綠化面積56萬平方米，##路隔離帶、##新苑小公園、索山公園等綠化改造工程全面完成。各項水利、供水、供電、供氣、交通、通訊等工程運轉(zhuǎn)良好，保證了區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)、居民生活需要。

四是科技、農(nóng)村和各項社會事業(yè)蓬勃發(fā)展?？萍际聵I(yè)又有新進展。1-6月份共引進科技類項目39個，其中留學人員企業(yè)14家，新增注冊資金2187萬元和711萬美元。引進各類專業(yè)技術(shù)人才8500多人，提供就業(yè)崗位2.73萬個，其中管理人員崗位1.38萬個。申報高新技術(shù)企業(yè)39家，高新技術(shù)產(chǎn)品48只，軟件企業(yè)4家，軟件產(chǎn)品6項，各類科技項目49項。創(chuàng)業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)發(fā)展區(qū)、專業(yè)孵化器建設和風險投資、科技企業(yè)服務等工作有序推進，科技發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。##工業(yè)園、街道科技園等工業(yè)小區(qū)建設步伐加快，目前已累計建造各類工業(yè)廠房50多萬平方米，進駐企業(yè)108家，吸引外資3.36億美元，成為鎮(zhèn)、街道招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。上半年，##鎮(zhèn)和##街道實現(xiàn)財政收入分別達到8000萬元和1.5億元，增幅達29%和28%。集團總公司通過不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)管理和市場營銷，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入3.9億元，利稅1.3億元，經(jīng)濟效益顯著提高。各項社會事業(yè)同步發(fā)展。社區(qū)建設工作進展順利，目前已建成新升、##、馨泰等3個社區(qū)。教育信息化工程步伐加快，實驗中學等成為##市首批教育信息化實驗學校。利用民間力量辦社會事業(yè)取得突破，新引進綜合性醫(yī)院圣愛醫(yī)院，總投資2200萬元。社會保障體系進一步健全完善，職工基本醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、農(nóng)村大病保險等覆蓋面不斷擴大。

五是黨建和精神文明建設深入開展。農(nóng)村“三個代表”重要思想學教活動深入開展，基層黨員干部政治思想覺悟進一步提高，工作作風有了較大改善。黨建、紀檢和審計監(jiān)督等工作進一步得到加強。通過民主評議黨員、黨風廉政建設等活動，提高了黨員素質(zhì)，加強了黨員隊伍建設，密切了黨群關系。貫徹《公民道德建設實施綱要》、創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市等精神文明建設活動深入開展，有力地促進了兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。人民生活水平不斷提高，社會保持穩(wěn)定。

今年以來##各項工作進展比預想的要好，但是，當前工作中還存在許多矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，差距還不小，困難還很多。主要是：⑴經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾顯露，企業(yè)效益回升不快，財政增收困難；⑵區(qū)域整體環(huán)境差強人意；⑶動遷成為進一步加快發(fā)展的瓶頸。

7月13日，####召開工委擴大會議，在總結(jié)上半年工作，分析存在問題和當前形勢的基礎上，部署落實了下半年的工作措施。下半年總的工作要求是，超前部署工作（超前規(guī)劃、超前動遷、超前開發(fā)）、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、保持政治優(yōu)勢、強勁推動發(fā)展。要求全區(qū)廣大干部群眾按照“四個堅持”的原則，即堅持發(fā)展是硬道理，千方百計推動生產(chǎn)力特別是先進生產(chǎn)力快速發(fā)展；堅持速度和效益統(tǒng)一，努力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量；堅持正確處理經(jīng)濟建設與人口資源、環(huán)境的關系，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，努力克服各種不利因素的影響，始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，腳踏實地，扎實工作，不斷開創(chuàng)##現(xiàn)代化建設的新局面。重點抓好以下七個方面的工作：

一、 努力繼續(xù)保持區(qū)域經(jīng)濟有一個較快發(fā)展速度。

全區(qū)上下要齊心協(xié)力，緊緊咬定年初提出的目標任務，針對當前經(jīng)濟發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取更加扎實有效的措施，千方百計促進經(jīng)濟增長能快則快，確保全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值185億元，工業(yè)銷售產(chǎn)值466億元，進出口總額73億美元，財政收入24億元，全社會固定資產(chǎn)投入50億元的任務。

1、要繼續(xù)大力培育新的經(jīng)濟增長點。狠抓新項目的開工建設和竣工投產(chǎn)。去年和今年上半年新批及增資的一些大項目如佳能、住電、ngk、松下半導體等，是今后一個時期##經(jīng)濟重要的增長源，抓住了這批項目就抓住了經(jīng)濟增長的關鍵。經(jīng)貿(mào)、建管等有關部門要做好全方位的協(xié)調(diào)服務工作，促使其加快建設，早日竣工投產(chǎn)，盡快把這些項目轉(zhuǎn)化為有效的經(jīng)濟增量。

2、要切實加強企業(yè)服務，做好、做足以服務促發(fā)展這篇大文章。要從服務內(nèi)容、服務手段、服務質(zhì)量、服務效率等方面全面提高企業(yè)服務水平，著重抓好五個方面：一是以外經(jīng)貿(mào)部門為主線，加快建立項目快速報批的“綠色通道”，全面縮短報批時間，確保重大項目報批成功。二是注重運用現(xiàn)代科技改善服務條件，大力推廣電子政務或電子“一站式”服務，為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供更加公開透明、方便、快捷、高效的服務。三是要以重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設為重點，切實加大對企業(yè)的走訪力度，及時了解新情況，掌握新信息，研究新對策，解決新問題，真正把服務做到位、做到家。四是要進一步加大對國家最新法律、法規(guī)的宣傳、貫徹力度，積極引導企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營，提高投資收益。五是要在日常管理工作中大力發(fā)揚“決不說不”的精神，急人所急，急企業(yè)所急，切實搞好服務。

3、要進一步加快物流等設施建設，大力優(yōu)化企業(yè)運營環(huán)境。要在做好綜合物流園總體規(guī)劃的前提下，盡快啟動物流中心二期的建設，提高##高新物流中心的運營規(guī)模和運營能力。要進一步暢通物流渠道，在區(qū)內(nèi)企業(yè)中擴大edi電子報關試點工作，盡快在全區(qū)實現(xiàn)“網(wǎng)上報關”；積極借鑒松江等地的成功經(jīng)驗，研究利用gps監(jiān)管方式，提高空運轉(zhuǎn)關速度，加快全區(qū)整體的通關速度。

二、 千方百計抓好招商引資工作。

必須牢牢把握好這條生命線，努力克服各種不利因素，使##利用外資繼續(xù)保持一個較高的水平。

1、要繼續(xù)強化對日本、臺灣等地區(qū)的招商。要充分利用區(qū)內(nèi)日資、臺資企業(yè)集中的優(yōu)勢，繼續(xù)主攻對日、對臺招商，努力使區(qū)內(nèi)的日資、臺資規(guī)模和層次再上一個新臺階。對一些比較大的日本項目，要盯住不放，千方百計使其落戶##，使##成為日本制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的最佳場所之一。對臺招商要因勢利導，爭取再引進一批臺資it產(chǎn)業(yè)的大項目。在做好對日、對臺招商的同時，要十分注重做好對韓國項目和歐美高科技項目的招商，拓展產(chǎn)業(yè)范圍，提高項目層次。

2、要繼續(xù)集中精力抓好旗艦型項目招商。要緊緊抓住當前制造業(yè)全球化的機遇，密切跟蹤國際資本流向和產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移趨勢，有重點地引進一批半導體、電腦、通信等方面的大型骨干項目，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升發(fā)展層次。繼續(xù)抓好跨國公司研發(fā)機構(gòu)的引進工作，力爭在有效聚集技術(shù)資源和人才資源方面有大的突破。

3、要進一步加大對三產(chǎn)和服務業(yè)項目的引進力度。要抓住我國入世所作出在服務業(yè)方面對外開放承諾這個機遇，爭取在引進大型零售業(yè)、物流業(yè)、中介機構(gòu)等方面有新突破。##在大型商業(yè)企業(yè)的引進方面已有了一個好的開端，包括家樂福、百潤發(fā)等大型零售業(yè)均計劃在區(qū)內(nèi)開設分店，關鍵是要做好各方面的落實工作，爭取早日建成營業(yè)。此外，在教育、醫(yī)療衛(wèi)生、旅游和中介服務等方面，##都形成了一定的發(fā)展基礎，都可以作為招商的載體和對象。

要繼續(xù)堅持不懈地做好“以外引外”工作，促使區(qū)內(nèi)企業(yè)不斷增資擴產(chǎn)。充分利用區(qū)劃調(diào)整的機遇，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動招商，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟大發(fā)展。繼續(xù)千方百計優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境，加強載體建設，增創(chuàng)招商新優(yōu)勢，提高對外資的吸引力。

三、 強力推進##城市化進程。

充分抓住區(qū)劃調(diào)整的有利時機，圍繞現(xiàn)代化、園林化新城區(qū)和國際型高科技園區(qū)目標，強力推進##城市化建設，努力做強、做優(yōu)、做美####，使其不僅成為##的高科技和新興產(chǎn)業(yè)基地，更成為##西部的經(jīng)濟、文化、商業(yè)中心，成為##率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的先行區(qū)和示范區(qū)。

1、高起點、大手筆做好新一輪規(guī)劃調(diào)整工作。要借助這次區(qū)劃調(diào)整，在全市總的規(guī)劃格局指導下，適應經(jīng)濟社會發(fā)展新階段、新變化的要求，集中精力研究新一輪規(guī)劃建設戰(zhàn)略構(gòu)想，加快研究制訂新一輪總體規(guī)劃及實施措施。從開發(fā)規(guī)模和經(jīng)濟總量、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新能力提高、城市生態(tài)環(huán)境建設、兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展等方面統(tǒng)籌考慮和安排，全面提升##的發(fā)展層次，提升##的綜合競爭力。要充分吸取前十年##規(guī)劃建設的經(jīng)驗教訓，盡可能向國際標準靠攏,大膽借鑒發(fā)達國家和國內(nèi)先進地區(qū)一些好的經(jīng)驗和做法，提高規(guī)劃的超前性、科學性和規(guī)范性。要聘請國內(nèi)最著名專家和設計單位參與論證，必要時也可以請國外知名專家和單位進行設計，不惜代價把這次規(guī)劃搞好。

2、全力以赴搞好征地動遷工作。針對下半年動遷任務更重、難度更大的情況，各級、各部門要進一步提高對動遷工作重要性的認識，全力以赴配合、支持動遷工作。對年初排定的計劃，要不折不扣地完成。要切實加強對動遷工作的領導，精心組織實施，確保這項工作積極穩(wěn)妥地推進。對群眾生活中的實際困難要主動關心，對提出的合理要求要盡可能給予解決。要密切關注苗頭性、傾向性問題，及時掌握不穩(wěn)定傾向信息，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。要進一步加快馬澗小區(qū)、馬浜小區(qū)等動遷房建設步伐，縮短動遷戶在外過渡時間，解決農(nóng)民的后顧之憂。

3、以重點項目建設為抓手，全面加快基礎設施建設。下半年工程建設任務較重，要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，搶時間、抓進度，以重點項目建設帶動基礎設施建設，確保完成各項任務計劃。高質(zhì)量、高標準地完成長江路北段工程施工，確保九月底前全線通車；積極配合市有關部門做好馬運大橋、竹園大橋的建設工作，全面改善與市區(qū)的交通條件；加快完善污水廠三期工程的后序工作，抓緊第二污水廠建設工作；配合“二期開發(fā)”，進一步加快西北部地區(qū)的道路、水、電、氣建設，盡早形成完備的基礎設施體系；早日完成區(qū)內(nèi)各交叉路口和有關道路的補強、翻修工作，確保區(qū)內(nèi)交通暢通。新調(diào)入地區(qū)的基礎設施建設雖然不作為下半年任務，但要有超前意識，下半年道路等基礎設施建設，都要提前考慮今后的對接和延伸問題，規(guī)劃好明年的建設任務。

4、加強工程管理,嚴把工程質(zhì)量關和安全關。項目工程建設責任重大，要以精益求精的作風，精心設計，精心施工，講求盡善盡美，做成精品。對人行道、綠化等后續(xù)工程，要再接再厲，善始善終，做好收尾工作，竣工工程則要做好長效管理和養(yǎng)護工作。要本著慎之又慎的態(tài)度，加強工程管理,嚴格操作規(guī)程，確保文明施工，安全施工。要制定更有針對性的措施,全面推行嚴格的項目建設招投標制、工程監(jiān)理制、法人責任制等規(guī)章制度，使工程管理趨于規(guī)范化和科學化，從制度上杜絕工程事故和“豆腐渣”工程。

四、 推動科技創(chuàng)新，增強率先發(fā)展的持久力。

下半年要重點抓好以下幾項工作：

1、加快創(chuàng)新載體建設。加快創(chuàng)業(yè)園新址、畢業(yè)企業(yè)集中發(fā)展區(qū)和專業(yè)孵化器等創(chuàng)新載體的建設，并把這項工作作為今年科技工作的一個重要抓手。強調(diào)三點：一是按照國際一流標準建設新創(chuàng)業(yè)園的要求不能降低；二是要根據(jù)當今科技發(fā)展趨勢和##產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，保持一定的超前性和特色性；三是建設進度要加快，把已經(jīng)延誤的時間盡快追趕上來?？萍季趾陀嘘P部門要針對工作中存在的問題，加強研究，注重協(xié)調(diào)，高標準地搞好創(chuàng)新載體建設。

2、加快科技招商和人才引進步伐?？萍颊猩痰闹攸c要放在產(chǎn)學研結(jié)合型項目、留學人員項目、跨國公司研發(fā)機構(gòu)和各類技術(shù)中心、研發(fā)中心等方面，著重引進和掌握一批重點領域產(chǎn)品生產(chǎn)的關鍵技術(shù)，培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，具有廣闊市場前景和較強競爭力的拳頭產(chǎn)品，提高科技對經(jīng)濟發(fā)展的支撐。加入世貿(mào)組織后，國內(nèi)對人才的爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。##要適應形勢發(fā)展的需要，進一步優(yōu)化人才引進和使用環(huán)境，創(chuàng)新人才引進機制，加大引進力度，使##在新一輪的人才爭奪戰(zhàn)中爭取主動權(quán)，構(gòu)筑人才新高地和新優(yōu)勢。

3、大力優(yōu)化區(qū)域科技發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)加大財政對科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持力度，每年3%的財政扶持資金要集中使用，最大限度地發(fā)揮出作用和效益?？萍脊芾砉尽L險投資公司要切實加強對中小型科技項目、研發(fā)項目的投資扶持力度，對看準了的項目要舍得投入，要敢于承擔風險。繼續(xù)做好高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品、軟件企業(yè)和軟件產(chǎn)品以及各類科技項目的申報、評定工作，最大限度地利用好垂直資源。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，完善技術(shù)交易市場和各類科技中介服務，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務和環(huán)境。

4、推進信息化建設。堅持把推進區(qū)域經(jīng)濟和社會信息化作為當前搶抓機遇的重要著力點，以信息化帶動工業(yè)化、城市化，促進現(xiàn)代化。要對照區(qū)域信息化建設的三年發(fā)展目標，進一步加大對信息化建設的組織實施力度，分層次地推進管委會內(nèi)部各部門之間、管委會與鎮(zhèn)、街道及各村之間、管委會與企業(yè)之間，以及區(qū)內(nèi)各企業(yè)、各單位之間的信息化建設工作。下半年要在進一步完善管委會內(nèi)部及鎮(zhèn)、街道辦公自動化的基礎上，有步驟地向區(qū)內(nèi)全面推開，切實提高全區(qū)的辦公自動化水平。

五、深化市場取向改革，激發(fā)體制機制活力。

要以加入世貿(mào)組織為契機，切實加大市場取向改革力度，大力提高市場化程度，逐步建立起適應社會主義市場經(jīng)濟要求和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，符合wto規(guī)則的管理體制和運行機制。

1、進一步深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。集團總公司及所屬主要控股企業(yè)和鎮(zhèn)、街道骨干企業(yè)，下一步改革的重點就是要產(chǎn)權(quán)明晰，投資多元化。一些主要控股企業(yè)要注重提高經(jīng)營者和骨干的持股比例，加大對外資、民資和社會資本的吸收力度，把過分集中的股權(quán)分散開來，把過分集中的風險降低下來。要結(jié)合產(chǎn)權(quán)制度改革，進一步加快國有集體資產(chǎn)從非競爭性領域退出的步伐，放開搞活中小企業(yè)。要進一步完善企業(yè)法人治理機構(gòu)，加強企業(yè)內(nèi)部管理，確保國有集體資產(chǎn)保值增值。下半年，國家將進一步加強對上市公司的規(guī)范和管理，集團總公司應就如何進一步提高“##高新”的管理水平，提高經(jīng)營收益，切實加強研究。

2、進一步推進直屬企事業(yè)單位市場化改革。推進直屬企事業(yè)單位市場化改革是轉(zhuǎn)變政府職能，加快政企、政事分開的一項重要內(nèi)容。要大膽借鑒兄弟省市的經(jīng)驗，按照監(jiān)督管理類、社會公益類、中介服務類和生產(chǎn)經(jīng)營類等不同性質(zhì)，采取不同的方法推進改革。對監(jiān)督管理類事業(yè)單位，如部門所屬的執(zhí)法大隊等，其履行的是國家管理職能，改革的方向應該是依照公務員的制度管理；對社會公益類事業(yè)單位，可按照純公益類、準公益類和雖有公益性質(zhì)但接軌市場能力很強的一類，分層進行推進；對中介服務類事業(yè)單位，原則上要與政府職能部門徹底脫鉤；對生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位和部分服務性企業(yè)，如機關事務管理處、各類服務中心、培訓中心和自來水廠、污水廠、燃氣廠等，要徹底轉(zhuǎn)為企業(yè)并改制。

3、進一步深化行政審批制度改革。要繼續(xù)大力削減行政審批事項，堅決取締那些與市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應的審批項目，原則上凡屬國家鼓勵類、允許類項目，一律不再搞前置審批，而將項目審批改為登記備案。下半年，由經(jīng)貿(mào)局牽頭對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的審批項目再做一次清理，力爭在現(xiàn)有基礎上再削減三分之一以上，加快與國際慣例接軌的步伐。

4、切實加強中介機構(gòu)的培育。一方面通過政府職能轉(zhuǎn)變把一些職能交還給社會，促進中介機構(gòu)的發(fā)展；另一方面，要通過招商加快引進一些富有國際經(jīng)驗、訓練有素的法律、金融、財務會計、國際貿(mào)易等方面的中介機構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的服務和保障。通過努力，盡快使##成為全國行政干預最少、服務水平最高、中介機構(gòu)最多、最適合企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的區(qū)域之一。

六、貫徹落實富民宗旨，提高老百姓收入和生活水平。

1、積極探索促進鎮(zhèn)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子。鎮(zhèn)、街道在抓好工業(yè)小區(qū)建設，擴大招商引資，促進經(jīng)濟發(fā)展的前提下，要多渠道、多方式地增加職工和農(nóng)民收入。比如，##鎮(zhèn)可以結(jié)合老鎮(zhèn)改造，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)；##街道可以結(jié)合##城市化建設，多種方式發(fā)展服務業(yè)等。一些短期內(nèi)沒有列入土地開發(fā)的地區(qū)，可以從各自的實際出發(fā)，大力發(fā)展家庭種植養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，既可以解決勞動力就業(yè)問題，又可以有效增加農(nóng)民收入。

2、繼續(xù)大力發(fā)展私營個體經(jīng)濟。堅持以民為本，以民有、民辦、民營作為經(jīng)濟發(fā)展的重要形式，以民享、民富、民強作為經(jīng)濟發(fā)展的基本方向，按照“六放”要求，從各方面注重提高民營經(jīng)濟的社會地位，加大政策扶持和依法保護力度，推動私營個體企業(yè)參與國有集體企業(yè)改制，鼓勵更多的民間資本、社會資本投入到經(jīng)濟建設乃至基礎設施建設和社會事業(yè)發(fā)展中去，支持外向型、科技型、規(guī)模型的民營企業(yè)迅速成長，不斷壯大經(jīng)濟實力，提高發(fā)展水平。

3、進一步健全完善社會保障體系，提高保障水平。認真貫徹落實蘇府辦[2002]44號文件精神，積極推進機關、事業(yè)單位和區(qū)內(nèi)企業(yè)的醫(yī)療基本保障制度改革，擴大醫(yī)保覆蓋面。加大社會保險基金的征收力度，完善社保體系。以農(nóng)村大病保險、勞動保險和養(yǎng)老保險等為重點，加快推進農(nóng)村保障體系建設。進一步完善農(nóng)村征地人員安置和補償辦法，切實關注和扶持農(nóng)村貧困戶，多渠道地安置農(nóng)村剩余勞動力，提高農(nóng)村最低生活保障水平。

七、加強精神文明建設和黨風廉政建設。

堅持兩手抓，兩手硬，促進兩個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。深入貫徹實施《公民道德建設實施綱要》，加大創(chuàng)建文明城市、文明單位、文明村鎮(zhèn)和文明小區(qū)工作力度，努力塑造文明城區(qū)群體形象。以環(huán)境整治為突破口，積極組織開展好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，加強長效管理，提高##環(huán)境質(zhì)量。以提高市民素質(zhì)為根本，大力推進信用建設和文化建設，形成文明健康的社會風尚。以創(chuàng)建新型現(xiàn)代化社區(qū)為目標，進一步完善新升、馨泰、##社區(qū)建設，加快何山、楓津、西津橋等社區(qū)建設步伐，保持社區(qū)建設在全市的領先位置。

切實加強黨風廉政建設。進一步貫徹落實黨風廉政建設責任制，完善監(jiān)督、約束、防范機制，真正做到責任到位，責任到人。積極探索新形勢下加強黨風廉政建設的方式方法，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，在法律、法規(guī)框架內(nèi)制定實實在在的抓源治本之策，建好制度，標本兼治，務求實效，為開發(fā)建設提供強有力的保障。深入開展納稅人評議行風、政風活動，推動部門和行業(yè)作風的進一步好轉(zhuǎn)。

此外，還要切實抓好社會穩(wěn)定工作。要高度重視社會穩(wěn)定工作，認真落實社會穩(wěn)定目標責任制，徹底排查不穩(wěn)定因素的隱患，采取有力措施將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)中。對征地動遷中出現(xiàn)的一些內(nèi)部矛盾，要多做疏導和化解工作，避免矛盾的激化。要進一步強化安全生產(chǎn)措施，大力開展安全生產(chǎn)教育，確保企業(yè)安全生產(chǎn)正常進行。要高度重視防洪防汛工作，確保區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

第9篇 開發(fā)區(qū)2023年上半年工作總結(jié)

一、項目建設快速推進

今年1—6月份，開發(fā)區(qū)在建項目38個（其中：續(xù)建項目28個、新開工項目10個），年內(nèi)計劃建成投產(chǎn)36個。上半年，我們一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施，對38個在建項目，加緊了調(diào)度。實行分園區(qū)包干，責任到人，對項目進行全程服務和跟蹤，積極幫助協(xié)調(diào)理順關系，加快項目前期工作，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。同時我們將項目推進細化到日，堅持每周六匯報小結(jié)，務求實效。

二、招商引資工作步入良性軌道

1—6月份，開發(fā)區(qū)上下圍繞招商引資“百日提效”活動做了大量的基礎性工作，夯實了基礎。一是進一步明確了招商思路，確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)”和“五優(yōu)先、四不引”的招商原則，加大招商引資力度。二是強化了招商隊伍建設，年初，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求成立了一名副主任為隊長的招商小分隊，負責外出招商。三是創(chuàng)新方式，強力招商，積極開展上門招商、電話招商、以商招商，并鼓勵園區(qū)企業(yè)擴大規(guī)模再生產(chǎn)。截至目前，開發(fā)區(qū)共引進項目10個，協(xié)議資金4.9億元，其中實際到位資金1.94億元，占全年任務的53%。

三、基礎設施建設全面鋪開

著力推進基礎設施和環(huán)境建設，提升園區(qū)綜合競爭力，進一步抓好園區(qū)擴園工作，拓展后續(xù)發(fā)展空間，進一步提升園區(qū)水平和檔次，優(yōu)化道路交通網(wǎng)絡，完善生產(chǎn)生活配套設施，并加強工程監(jiān)管。一是加快園區(qū)基礎實施建設?，F(xiàn)續(xù)建的烏衣園區(qū)2700余畝場地平整和2公里的工業(yè)大道建設正在進行掃尾工程，預計7月初可完工；另投資2400余萬元啟動“5路、5橋、1渠”建設工程，5路分別為2公里腰鋪園的老滁全路改造和烏衣園4條共長2483米支干道，5橋分別為腰鋪園2座橋梁和烏衣園3座橋梁，1渠為1.4公里長的烏衣泄洪渠。二是加快理想創(chuàng)業(yè)園建設，續(xù)建的1—2號標準廠房已于4月底竣工，擬向外招租引入2—6個項目。三是對城南、腰鋪園的4條道路進行了綠化。

四、服務質(zhì)量進一步提高

（一）注重學習，增強自身素質(zhì)。一是主要學習區(qū)委、區(qū)政府今年提出的發(fā)展思路和總體目標，把全體職工的思想和意識統(tǒng)一到區(qū)領導的重要講話精神上來。二是根據(jù)自身的職能特點和優(yōu)勢，走出去，請進來，加強學習，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，學習其他園區(qū)的先進經(jīng)驗和發(fā)展理念，學習招商等專業(yè)知識，做到不說外行話，不做外行事，并努力營造良好氛圍。

（二）規(guī)范管理，提高工作效率。一是強化機關內(nèi)部管理，主要圍繞“百日提效”加強機關效能建設，嚴格各項制度，全面提高工作效率，提升服務水平和質(zhì)量，進一步細化各類指標，倒排時間表，責任到人，注重實效。二是加強園區(qū)企業(yè)管理，積極聯(lián)系企業(yè)，幫助規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)建立黨、團、工會組織，建立健全企業(yè)職工社會勞動保障機制和加強企業(yè)建設安全生產(chǎn)體系，并及時檢查、督促，確保園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營，努力構(gòu)建和諧園區(qū)。同時抓企業(yè)職工的培訓，主要是抓職工的安全生產(chǎn)知識培訓，抓特種工作人員的安全技能、持證上崗培訓，抓財務人員的業(yè)務培訓，以提高他們的安全意識和各種技能。今年4月份，我們依托區(qū)財政局對園區(qū)內(nèi)企業(yè)的財務人員進行了一次較為系統(tǒng)的培訓。

第10篇 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)年上半年工作總結(jié)

標題：經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)年上半年工作總結(jié)

××年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎設施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，××開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長；工業(yè)銷售收入億元，同比增長；引進內(nèi)資億元，同比增長；出口創(chuàng)匯萬美元，同比增長；完成財政收入萬元，同比增長。

一、項目建設快速推進

今年—月份，全區(qū)建設項目共個，項目總投資億元。其中，竣工項目個，總投資萬元；在建項目個，總投資億元（包括：續(xù)建項目個，總投資億元；新開工項目個，總投資億元）；年內(nèi)計劃開工項目個，總投資億元，（包括：已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目個，總投資億元；已立項正組卷報批土地的項目個，總投資億元；正在準備立項手續(xù)的項目個，總投資億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施：對個在建項目，加緊了調(diào)度。成立了項目推進領導小組，確定了項目領辦人，對項目進行全程服務和跟蹤；對個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準備立項手續(xù)的個項目，抓緊跟蹤、服務。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成，總投資萬港元的××經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設。

二、招商工作步入良性軌道

××開發(fā)區(qū)共審批項目個，總投資億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目個，總投資億元，在談項目個?！路?，全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎性工作，夯實了基礎：一是進一步明確了招商思路。確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)”的招商原則，以及“面向歐美重點項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點，加大招商引資力度。二是出臺了翔實、科學的方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了招商機制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務、方向和目標，建立健全了招商機制。三是強化了招商隊伍建設。年初，我們招聘了名招商人員，并強化了業(yè)務培訓，充實了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。四是各項基礎性工作有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省·香港投資洽談會、·廣交會、·河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。同時，充實了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團出訪機會，我區(qū)在日本召開了投資說明會，有家日本企業(yè)將于月份來我區(qū)進行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎。五是調(diào)整招商重點。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點，積極引進一批高新技術(shù)項目和外資項目。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資萬美元，其中，包括萬美元現(xiàn)金投入和萬美元的股票投入。預計⒏月份可到位資金萬美元。二是總投資億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺灣合資的精密鑄造項目。項目外資萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達與臺灣的鋼管合作項目、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作項目、意大利獨資注塑機生產(chǎn)項目等正在積極洽談中。

三、基礎設施建設全面鋪開

年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項基礎設施項目已全部鋪開。截至目前，總投資萬元的綠化工程已基本完成，全區(qū)共完成綠化面積萬平方米，植樹萬株；亮化工程完成投資萬元，新安路燈盞，同時，動員區(qū)內(nèi)企業(yè)實施亮化工程；排水工程完成投資

第11篇 開發(fā)區(qū)__年上半年工作總結(jié)及下半年打算

一、項目建設快速推進

二、招商工作步入良性軌道

三、基礎設施建設全面鋪開共3頁,當前第1頁<>

四、發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化

今年以來，我區(qū)認真貫徹省委、省政府《關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，瞄準服務最大化，行政規(guī)范化的目標做了大量工作，使我區(qū)發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。一是加大了農(nóng)村工作力度，保障了全區(qū)社會的穩(wěn)定。年初，按照市委要求向轄區(qū)五村派駐了'三個代表'宣講團，宣講團隊員吃住在村，著力解決'三農(nóng)問題'，優(yōu)化項目建設環(huán)境。其中，組織精干力量配合祝莊子村'兩委'班子做了大量艱苦細致的工作，對地上附著物補償、青苗補償?shù)葐栴}，拿出了解決方案，順利簽訂了征地協(xié)議。二是積極支付土地出讓金，維護農(nóng)民利益。在我區(qū)財力相對緊張的情況下，積極籌措資金，把今年擬開工建設項目涉及各村的征地費、青苗補償費、地上附著物補償費全部撥付到位，并償還了建區(qū)以來的歷史陳帳，累計達3000萬元，維護了廣大農(nóng)民的利益，保證了進區(qū)項目的順利開工。三是加強了科技工作。積極引導區(qū)內(nèi)企業(yè)進行科技創(chuàng)新，有效利用先進適用技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行嫁接改造。另外，為加強開發(fā)區(qū)科技工作，我區(qū)設置了科技專項基金。召開了全區(qū)科技工作會議，完成了科技調(diào)研報告，理順并制定了科技工作思路、發(fā)展方向及舉措，有力地推進了_____開發(fā)區(qū)向高新區(qū)邁進的步伐。四是積極發(fā)揮商會作用。3月初，我區(qū)組織召開了

'_____經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總商會第二屆會員大會'，民主選舉了新一屆商會理事會，充實了會員，制作了《開發(fā)區(qū)企業(yè)管理與服務臺帳》，設立了客商服務窗口，由專人負責為客商解疑釋惑，幫助客商辦理相關手續(xù)。管委會和商會定期、不定期向企業(yè)征求優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見，幫助企業(yè)解決實際問題。五是加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)常化、規(guī)范化。同時，在'五一'期間，管委會有關部門、治安分局、消防中隊抽調(diào)人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，對查出的隱患問題責令整改，有效預防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。六是逐步完善政府職能。在充分調(diào)研、論證的基礎上成立了科技局、衛(wèi)生局、環(huán)保局等職能部門，并與_____市主管部門積極進行協(xié)調(diào)，爭取下放權(quán)限職能，使開發(fā)區(qū)管理、服務職能進一步健全，為更好地服務企業(yè)打下了基礎。4月中旬，我區(qū)順利通過了河北省優(yōu)化發(fā)展環(huán)境檢查組對發(fā)展環(huán)境檢查、驗收。

五、牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀，推動全區(qū)快速、健康、持續(xù)發(fā)展

上半年，我區(qū)加快機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐，堅持健康、快速和可持續(xù)的發(fā)展觀，逐步規(guī)范政府行政行為。一是依法開展土地市場治理整頓工作。按照國家和省市要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《_____開發(fā)區(qū)治理整頓土地市場秩序工作實施方案》，并深入開展自查自糾，就我區(qū)建區(qū)以來土地征用、出讓等各方面的問題進行了徹底整改。整改過程中我區(qū)加大土地出讓金債權(quán)清欠力度，先后調(diào)整充實了清欠工作小組，制定了《_____開發(fā)區(qū)清理土地出讓金實施方案》，目前已收回土地出讓金954萬元，占全部應收土地出讓金債權(quán)的33%，有效規(guī)范了我區(qū)土地市場秩序，防止了國土資源的流失。二是積極盤活現(xiàn)有土地資源。對一些長期占地而又不能開工的項目，依法采取措施收回，為一些大項目、高科技項目或外資項目騰出發(fā)展空間。到目前，通過各種方法共盤活區(qū)內(nèi)閑置土地114畝，保證了臺灣精鑄、軟件園、激光鐳射等高科技項目和利用外資項目的用地需要。三是深入開展了'增強自身素質(zhì)、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率'學教活動。針對工作中存在的機制不活、方法不新、效率低下的問題，開展了為期三個月的學教活動，加快機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐。全體機關干部就《行政許可法》、市委《關于進一步擴大對外開放的意見》等法規(guī)文件進行系統(tǒng)的學習，在此基礎上，先由各部門就自身的辦事程序進行精簡，然后組織多次研討會，就精簡后的辦事程序進行論證。隨著學教活動的開展，我區(qū)辦事程序大大簡化，工作效率有了明顯提高，為項目入?yún)^(qū)營造了一個良好的環(huán)境。

六、強化干部隊伍建設，為全區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展提供組織保證

圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊伍，我們重點抓了三項工作：一是以健全民主集中制為重點，抓班子帶隊伍。堅持大事必上會，小事勤溝通，重大項目充分征求群眾和專家意見，努力做到科學決策。同時，加強干部培訓，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心培訓學習，努力提高干部素質(zhì)。二是民主推薦提拔了一批中層干部，充實了一線部門。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級干部，通過競爭上崗的辦法，選拔了兩位年富力強的招商局副局長，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項工作奠定了基礎。三是健全了各項制度。年初我區(qū)在學習外地先進經(jīng)驗的基礎上，制定了《項目領辦制度》、《招商引資獎勵辦法》，并嚴格了機關考勤制度，以科學的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎設施建設、項目開工、迎接國家土地檢查等工作中，有關部門的同志們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M度，放棄'五一'長假休息時間加班加點，從不叫苦叫累。

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上半年，_____開發(fā)區(qū)的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。由于國家清理整頓開發(fā)區(qū)，嚴格土地政策，致使我區(qū)項目建設用地出現(xiàn)了困難。很多項目都處于暫時停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近30個項目無法開工建設，直接影響投資達11.05億元，對我區(qū)順利完成__年度各項任務目標造成了實質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的工作機制和工作方法如不加快創(chuàng)新，工作效率難以快速提高。從上半年工作情況看，_____開發(fā)區(qū)仍然存在工作效率低下的問題。具體表現(xiàn)在：機制不活、方法陳舊、服務不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)新，有效改變現(xiàn)有的工作機制和工作方法，工作效率將難以快速提高。針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應對措施，加快機制創(chuàng)新步伐，進一步解放思想，搶抓機遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的新局面。

下半年，我們的工作思路是：認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，進一步擴大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎設施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務目標的完成。

一、進一步加大招商引資力度

針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點，進一步加大力度，側(cè)重引進一批國家政策鼓勵的外資項目和高新技術(shù)項目。一是小團組多批次外出招商。根據(jù)需要認真做好項目的跟蹤洽談工作，有針對性地組織好歐美、日韓、臺灣等地的招商活動，力爭在招商引資特別是外資引進上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡和招商代理機制。在國內(nèi)外聘請招商代理30名，并進一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強的招商網(wǎng)絡。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎上進行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會和各種經(jīng)貿(mào)洽談會的機會，打造企業(yè)對接的平臺，引導鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

二、全力推動項目建設進程工項目和投資1.16億元的臺灣精鑄項目等投資超億元的大項目全程跟蹤服務及時解決項目建設中存在的問題；結(jié)合學教活動的深入開展，加快工作機制和工作方法的創(chuàng)新，探索成立一個專門幫助項目辦理前期手續(xù)的'項目服務中心'，并實行市場化運作，為入?yún)^(qū)項目提供快捷、高效的服務。

三、繼續(xù)加大基礎設施投入

完成基礎設施投入3億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成'集聚效應'。一是高標準、高質(zhì)量完成財政性基礎設施建設項目。在上半年的基礎上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設，完成'一角兩線'（石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段）改造和小項目區(qū)道路建設等基礎設施建設工程。二是督促社會投資基礎設施項目建設速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務區(qū)項目、國稅局辦公樓項目和勞動技校項目的前期工作，促其盡快開工建設。

四、深入開展學教活動，加快機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

在學教活動第一階段圓滿結(jié)束的基礎上，推動學教活動的進一步深入開展，在全區(qū)逐步推進機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機制、工資制度，探索實行領導任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎懲制；以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺；以招商引資、項目建設和管理服務為中心搞好機構(gòu)設置，全面提升開發(fā)區(qū)服務管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

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第12篇 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上半年工作總結(jié)及今后工作設想

在上級領導的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司1-5月份各項工作開展順利，公司經(jīng)濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。

（一）首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況

1-5月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為7245萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為3267萬元；利潤總額為634萬元。

1-5月份，村辦企業(yè)總收為107711萬元；工業(yè)總產(chǎn)值為55849萬元；利潤總額為17563萬元。

1-5月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為114956萬元，完成區(qū)計劃任務317780萬元的36.17%，完成鎮(zhèn)計劃任務324998萬元的35.37%；工業(yè)總產(chǎn)值為59116萬元，完成區(qū)計劃任務的030萬元的48.05%，完成鎮(zhèn)計劃任務的45.59%；利潤總額為18197萬元；完成區(qū)計劃任務51690萬元的35.20%；鎮(zhèn)計劃任務53319萬元的34.13%。

（二）其次，談一下1-4月份公司各線的具體工作情況。

總公司牢牢抓住經(jīng)濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二00一年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障；對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領導決策，提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規(guī)范化；進一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達成了新的《補充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務，及時、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿后的有關物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關的制衣設備通過招標形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。

以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經(jīng)濟穩(wěn)步地發(fā)展。

（三）再次，談一下廣大職工密切關心的體制改革問題

首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關系到公司的前途與命運，關系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。

去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段，總公司要做到資產(chǎn)評估，股權(quán)量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領等一系列工作，但是由于政策性的原因，體制改革的方式可能會發(fā)生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設法加快體制改革的'步伐，為公司向“產(chǎn)權(quán)明晰，責權(quán)明確，管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。

二、公司現(xiàn)在存在的問題：

（一）因政企分開的要求，總公司部份領導調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力“真空”，新領導班子成員未及時補全，造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。

（二）公司的體制改革，得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革后個人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。

（三）企業(yè)的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉(zhuǎn)，給公司發(fā)展添加了包袱，進而影響公司經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）由于公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產(chǎn)開發(fā)受到了嚴重的影響，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。今年以來，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開發(fā)項目；自己也沒有獨立開發(fā)新的房產(chǎn)項目，房產(chǎn)開發(fā)歷來是公司經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，如果不對房地產(chǎn)開發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實力的發(fā)展。

三、解決存在的問題和今后工作的設想

為了進一步促進公司經(jīng)濟的發(fā)展，發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟發(fā)展中的作用，我們應該繼續(xù)加強同鎮(zhèn)黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時，加強公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，為公司發(fā)展提供強大的內(nèi)因支持。

（一）首先加強班子建設，配備齊全公司各職能部門的主要領導，并且加強公司班子成員內(nèi)部的團結(jié)，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。

（二）深入調(diào)查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。

（三）加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神；積極進取，奮力拼搏商業(yè)精神；勇于奉獻、勇于創(chuàng)造的、團結(jié)一致的團隊精神。這樣公司各部門協(xié)作形成合力，必然有利于公司“戰(zhàn)斗力”的提高。

（四）努力解決企業(yè)的拖欠款問題?？梢哉f拖欠款問題是制約公司發(fā)展的一大因素；公司資金周轉(zhuǎn)不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實現(xiàn)，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶（如迪卡、華苑酒家）采用訴訟方式解決。同時，對于一些將來收款困難，履行債務能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將經(jīng)營風險降到最低點。

（五）對下屬企業(yè)進行整頓，督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營管理，要求其做到依法經(jīng)營，對于違反有關法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會效益。例如，對違反環(huán)保有關規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。

（六）充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的龍頭作用

房地產(chǎn)開發(fā)向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產(chǎn)開發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來。原來的房地產(chǎn)開發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟的發(fā)展起到了重要的作用。但是，隨著形勢的發(fā)展，公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限，傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)方式已不能適應公司經(jīng)濟長足地發(fā)展，因此，房地產(chǎn)開發(fā)方式必須進行調(diào)整，公司計劃將一些紅線用地進行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采用自行規(guī)劃，自行建設，獨立地進行房地產(chǎn)項目的開發(fā)。當然進行獨立的房地產(chǎn)開發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開發(fā)的技術(shù)難關，這要求我們要引進和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人才。相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一定能夠具有獨立開發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)，真正走上房地產(chǎn)開發(fā)市場，參與房地產(chǎn)市場的競爭。

（七）與房地產(chǎn)開發(fā)相配套，進一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。

成熟的房地產(chǎn)開發(fā)公司大都會成立自己的物業(yè)公司，在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤的同時，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開發(fā)的樓盤，也沒有受托管理相應的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進入中國市場后，就得以迅速的發(fā)展，內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認識到物業(yè)市場競爭的激烈性，應努力學習現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養(yǎng)工作，并對現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進行嚴格的培訓，提高他們物業(yè)管理的水平。

（八）充分利用現(xiàn)有的“空置”物業(yè)，發(fā)揮其應有效應。

資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標?？偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對于公司來說無疑是一種無形的損失；因此，公司上下應群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租出去，獻計獻策，對于這些物業(yè)我們應當做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經(jīng)濟的發(fā)展。

（九）積極做好安防工作，確保一方平安

安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產(chǎn)安全更重要的。在全國上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應當高度負責，抓好安防的每一個環(huán)節(jié)，確保社會的平安。我們應當加強同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作，對于企業(yè)的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好“迎九運，當好東道主”創(chuàng)造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會效益，取得雙贏。

第13篇 經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)2023年上半年工作總結(jié)

___經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 2023年上半年工作總結(jié)2023年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎設施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，___開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值2.87億元，同比增長104.4%；工業(yè)銷售收入5.9億元，同比增長122.9%；引進內(nèi)資4.6億元，同比增長41.9%；出口創(chuàng)匯625萬美元，同比增長53.6%；完成財政收入1226萬元，同比增長28.1%。 一、項目建設快速推進 今年1—6月份，全區(qū)建設項目共72個，項目總投資20.48億元。其中，竣工項目3個，總投資1490萬元；在建項目28個，總投資6.299億元（包括：續(xù)建項目14個，總投資3.729億元；新開工項目14個，總投資2.57億元）；年內(nèi)計劃開工項目42個，總投資14.03億元，（包括：已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目12個，總投資2.984億元；已立項正組卷報批土地的項目11個，總投資4.11億元；正在準備立項手續(xù)的項目19個，總投資6.94億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進展情況，采取了不同的措施：對28個在建項目，加緊了調(diào)度。成立了項目推進領導小組，確定了項目領辦人，對項目進行全程服務和跟蹤；對14個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對14個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的12個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準備立項手續(xù)的30個項目，抓緊跟蹤、服務。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資113.6萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成，總投資5447萬港元的___經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設。 二、招商工作步入良性軌道 今年以來，___開發(fā)區(qū)共審批項目17個，總投資6.4億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目23個，總投資7.1億元，在談項目52個。1—6月份，全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎性工作，夯實了基礎：一是進一步明確了招商思路。確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)”的招商原則， 以及“面向歐美重點項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點，加大招商引資力度。二是出臺了翔實、科學的方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了招商機制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務、方向和目標，建立健全了招商機制。三是強化了招商隊伍建設。年初，我們招聘了6名招商人員，并強化了業(yè)務培訓，充實了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。四是各項基礎性工作有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省3·18香港投資洽談會、4·15廣交會、5·18河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。同時，充實了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團出訪機會，我區(qū)在日本召開了投資說明會，有6家日本企業(yè)將于7月份來我區(qū)進行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎。五是調(diào)整招商重點。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點，積極引進一批高新技術(shù)項目和外資項目。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資350萬美元，其中，包括150萬美元現(xiàn)金投入和200萬美元的股票投入。預計8、9月份可到位資金150萬美元。二是總投資1.16億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺灣合資的精密鑄造項目。項目外資725.51萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達與臺灣的鋼管合作項目、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作項目、意大利獨資注塑機生產(chǎn)項目等正在積極洽談中。 三、基礎設施建設全面鋪開 年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項基礎設施項目已全部鋪開。截至目前，總投資680萬元的綠化工程已基本完成，全區(qū)共完成綠化面積17萬平方米，植樹2.8萬株；亮化工程完成投資90萬元，新安路燈156盞，同時，動員區(qū)內(nèi)企業(yè)實施亮化工程；排水工程完成投資226萬元，新建泵站3個，疏浚區(qū)內(nèi)全部排水管道，保障了排水順暢。投資34萬元的干河改造工程已全部完成；投資116萬元的小園排干渠改造工程，目前已回填土方11萬方，完成工程量的90%；投資220萬元對斜貫區(qū)內(nèi)的高壓線路進行了改造，目前已完成工程量的50%。小園排干渠與高壓線路兩項改造工程，大大提高了我區(qū)的土地利用率。另外，總投資6000萬元的集商務、研發(fā)、會展為一體的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心已破土動工，預計年內(nèi)可完成主體工程。滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造工程（“一角兩線”工程）已完成了規(guī)劃設計，近期可正式開工，年內(nèi)竣工。 四、發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化 今年以來，我區(qū)認真貫徹省委、省政府《關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，瞄準服務最大化，行政規(guī)范化的目標做了大量工作，使我區(qū)發(fā)展環(huán)境得到進一步優(yōu)化。一是加大了農(nóng)村工作力度，保障了全區(qū)社會的穩(wěn)定。年初，按照市委要求向轄區(qū)五村派駐了“三個代表”宣講團，宣講團隊員吃住在村，著力解決“三農(nóng)問題”，優(yōu)化項目建設環(huán)境。其中，組織精干力量配合祝莊子村“兩委”班子做了大量艱苦細致的工作，對地上附著物補償、青苗補償?shù)葐栴}，拿出了解決方案，順利簽訂了征地協(xié)議。二是積極支付土地出讓金，維護農(nóng)民利益。在我區(qū)財力相對緊張的情況下，積極籌措資金，把今年擬開工建設項目涉及各村的征地費、青苗補償費、地上附著物補償費全部撥付到位，并償還了建區(qū)以來的歷史陳帳，累計達3000萬元，維護了廣大農(nóng)民的利益，保證了進區(qū)項目的順利開工。三是加強了科技工作。積極引導區(qū)內(nèi)企業(yè)進行科技創(chuàng)新，有效利用先進適用技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行嫁接改造。另外，為加強開發(fā)區(qū)科技工作，我區(qū)設置了科技專項基金。召開了全區(qū)科技工作會議，完成了科技調(diào)研報告，理順并制定了科技工作思路、發(fā)展方向及舉措，有力地推進了___開發(fā)區(qū)向高新區(qū)邁進的步伐。四是積極發(fā)揮商會作用。3月初，我區(qū)組織召開了“___經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總商會第二屆會員大會”，民主選舉了新一屆商會理事會，充實了會員，制作了《開發(fā)區(qū)企業(yè)管理與服務臺帳》，設立了客商服務窗口，由專人負責為客商解疑釋惑，幫助客商辦理相關手續(xù)。管委會和商會定期、不定期向企業(yè)征求優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見，幫助企業(yè)解決實際問題。五是加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?；?、規(guī)范化。同時，在“五一”期間，管委會有關部門、治安分局、消防中隊抽調(diào)人員，集中時間對全區(qū)企業(yè)進行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，對查出的隱患問題責令整改，有效預防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。六是逐步完善政府職能。在充分調(diào)研、論證的基礎上成立了科技局、衛(wèi)生局、環(huán)保局等職能部門，并與___市主管部門積極進行協(xié)調(diào)，爭取下放權(quán)限職能，使開發(fā)區(qū)管理、服務職能進一步健全，為更好地服務企業(yè)打下了基礎。4月中旬，我區(qū)順利通過了河北省優(yōu)化發(fā)展環(huán)境檢查組對發(fā)展環(huán)境檢查、驗收。 五、牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀，推動全區(qū)快速、健康、持續(xù)發(fā)展 上半年，我區(qū)加快機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐，堅持健康、快速和可持續(xù)的發(fā)展觀，逐步規(guī)范政府行政行為。一是依法開展土地市場治理整頓工作。按照國家和省市要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《___開發(fā)區(qū)治理整頓土地市場秩序工作實施方案》，并深入開展自查自糾，就我區(qū)建區(qū)以來土地征用、出讓等各方面的問題進行了徹底整改。整改過程中我區(qū)加大土地出讓金債權(quán)清欠力度，先后調(diào)整充實了清欠工作小組，制定了《___開發(fā)區(qū)清理土地出讓金實施方案》，目前已收回土地出讓金954萬元，占全部應收土地出讓金債權(quán)的33%，有效規(guī)范了我區(qū)土地市場秩序，防止了國土資源的流失。二是積極盤活現(xiàn)有土地資源。對一些長期占地而又不能開工的項目，依法采取措施收回，為一些大項目、高科技項目或外資項目騰出發(fā)展空間。到目前，通過各種方法共盤活區(qū)內(nèi)閑置土地114畝，保證了臺灣精鑄、軟件園、激光鐳射等高科技項目和利用外資項目的用地需要。三是深入開展了“增強自身素質(zhì)、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率”學教活動。針對工作中存在的機制不活、方法不新、效率低下的問題，開展了為期三個月的學教活動，加快機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐。全體機關干部就《行政許可法》、市委《關于進一步擴大對外開放的意見》等法規(guī)文件進行系統(tǒng)的學習，在此基礎上，先由各部門就自身的辦事程序進行精簡，然后組織多次研討會，就精簡后的辦事程序進行論證。隨著學教活動的開展，我區(qū)辦事程序大大簡化，工作效率有了明顯提高，為項目入?yún)^(qū)營造了一個良好的環(huán)境。 六、強化干部隊伍建設，為全區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展提供組織保證 圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊伍，我們重點抓了三項工作：一是以健全民主集中制為重點，抓班子帶隊伍。堅持大事必上會，小事勤溝通，重大項目充分征求群眾和專家意見，努力做到科學決策。同時，加強干部培訓，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國際創(chuàng)業(yè)中心培訓學習，努力提高干部素質(zhì)。二是民主推薦提拔了一批中層干部，充實了一線部門。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級干部，通過競爭上崗的辦法，選拔了兩位年富力強的招商局副局長，提高了中層干部隊伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項工作奠定了基礎。三是健全了各項制度。年初我區(qū)在學習外地先進經(jīng)驗的基礎上，制定了《項目領辦制度》、《招商引資獎勵辦法》，并嚴格了機關考勤制度，以科學的制度激勵廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎設施建設、項目開工、迎接國家土地檢查等工作中，有關部門的同志們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M度，放棄“五一”長假休息時間加班加點，從不叫苦叫累。上半年，___開發(fā)區(qū)的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：一是國家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。由于國家清理整頓開發(fā)區(qū)，嚴格土地政策，致使我區(qū)項目建設用地出現(xiàn)了困難。很多項目都處于暫時停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近30個項目無法開工建設，直接影響投資達11.05億元，對我區(qū)順利完成2023年度各項任務目標造成了實質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的工作機制和工作方法如不加快創(chuàng)新，工作效率難以快速提高。從上半年工作情況看，___開發(fā)區(qū)仍然存在工作效率低下的問題。具體表現(xiàn)在：機制不活、方法陳舊、服務不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)新，有效改變現(xiàn)有的工作機制和工作方法，工作效率將難以快速提高。針對上述問題，下半年我們將根據(jù)國家宏觀政策的調(diào)整及時采取應對措施，加快機制創(chuàng)新步伐，進一步解放思想，搶抓機遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的新局面。 下半年，我們的工作思路是：認真貫徹落實市委六屆六次全會精神，進一步擴大對外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎設施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務目標的完成。 一、進一步加大招商引資力度 針對國家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點，進一步加大力度，側(cè)重引進一批國家政策鼓勵的外資項目和高新技術(shù)項目。一是小團組多批次外出招商。根據(jù)需要認真做好項目的跟蹤洽談工作，有針對性地組織好歐美、日韓、臺灣等地的招商活動，力爭在招商引資特別是外資引進上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡和招商代理機制。在國內(nèi)外聘請招商代理30名，并進一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強的招商網(wǎng)絡。三是鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有基礎上進行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會和各種經(jīng)貿(mào)洽談會的機會，打造企業(yè)對接的平臺，引導鼓勵企業(yè)采取合資、合股的方式，擴大規(guī)模、提高科技含量，推動開發(fā)區(qū)的發(fā)展。 二、全力推動項目建設進程 緊緊抓住大項目和重點項目，嚴格落實項目跟蹤服務制度、項目領辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設、投產(chǎn)達效等進行全程督導和服務；充分發(fā)揮項目開工協(xié)調(diào)會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，認真處理好項目建設與農(nóng)民利益的關系，確保項目順利開工建設。對投資1.1億元的河北天泰機械集團項目、投資1.2億元的沛然世紀生物食品公司金絲小棗深加工項目和投資1.16億元的臺灣精鑄項目等投資超億元的大項目全程跟蹤服務及時解決項目建設中存在的問題；結(jié)合學教活動的深入開展，加快工作機制和工作方法的創(chuàng)新，探索成立一個專門幫助項目辦理前期手續(xù)的“項目服務中心”，并實行市場化運作，為入?yún)^(qū)項目提供快捷、高效的服務。 三、繼續(xù)加大基礎設施投入 完成基礎設施投入3億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應”。一是高標準、高質(zhì)量完成財政性基礎設施建設項目。在上半年的基礎上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設，完成“一角兩線”（石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段）改造和小項目區(qū)道路建設等基礎設施建設工程。二是督促社會投資基礎設施項目建設速度。加快中國然氣供氣工程、公交公司綜合服務區(qū)項目、國稅局辦公樓項目和勞動技校項目的前期工作，促其盡快開工建設。 四、深入開展學教活動，加快機制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 在學教活動第一階段圓滿結(jié)束的基礎上，推動學教活動的進一步深入開展，在全區(qū)逐步推進機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機制、工資制度，探索實行領導任期制、干部聘任制、競爭上崗制、工資獎懲制；以簡化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺；以招商引資、項目建設和管理服務為中心搞好機構(gòu)設置，全面提升開發(fā)區(qū)服務管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。 二oo四年七月

經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)2023年上半年工作總結(jié)

第14篇 上半年開發(fā)區(qū)綜治工作總結(jié)

上半年，開發(fā)區(qū)社會治安綜合治理工作按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求，在區(qū)綜治辦的關心指導下，認真貫徹區(qū)綜治辦工作會議及有關文件精神，正確處理好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”三者的關系，始終堅持“預防為主，打防結(jié)合，重點打擊，標本兼治”的方針，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導思想，建立組織，分解目標，簽訂責任書，完善各項規(guī)章制度，采取得力措施，全面落實綜治工作目標任務，實現(xiàn)了安全無事故，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟和諧發(fā)展的局面。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、抓制度建設。根據(jù)上級部署和開發(fā)區(qū)的實際情況，開發(fā)區(qū)黨工委把綜治工作納入綜合目標管理考核責任制，制定了全年綜治工作計劃，對園內(nèi)主要企業(yè)分別簽訂綜治目標管理責任書，完善了各項應急預案。

二、抓隊伍建設。成立了以開發(fā)區(qū)警務室為成員的開發(fā)區(qū)綜治工作領導小組，進一步加強領導，強化責任。

三、抓好安全生產(chǎn)和節(jié)日期間巡邏活動。為確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查，加強了對企業(yè)消防安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對節(jié)日前后社會治安問題，治安巡邏隊，進行夜間定期或不定期的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并提醒企業(yè)防火防盜，增強企業(yè)的責任心。先后邀請區(qū)消防科組織企業(yè)參加“消防知識演練”等活動，確保節(jié)日期間的活動安全。

四、抓社會不安定因素的排查。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握轄區(qū)內(nèi)的治安狀況，對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)處，今年以來，先后舉辦了“遠離毒品珍愛生命”等普法宣傳活動排查不穩(wěn)定因素，維護了開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定。

六、抓“五五”普法宣傳教育和“歸正人員”的幫教工作。有步驟地開展“五五”普法教育工作，積極開展普法宣傳教育，上法制課2次，法制宣傳報道，懸掛法制宣傳標語橫幅2條，開展法律咨詢服務活動1場。

七、開展對外來人員的管理。突出重點，在全面掌握外來人員的基礎上，重點工作放在控制五類高危人群。第一類是來自重點地區(qū)、重點年齡段的外來人員；第二類是廢舊金屬收購業(yè)的從業(yè)人員；第三類是“三無”人員，即無身份證、無固定住宿、無固定職業(yè)；第四類是有前科劣質(zhì)的人員；第五類是其他需要納入的管理人員。

第15篇 開發(fā)區(qū)某年上半年工作總結(jié)

今年以來，在省開發(fā)區(qū)管理辦公室的精心指導下，在市委、市政府的正確領導下，開發(fā)區(qū)管委會一班人團結(jié)帶領全區(qū)廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，解放思想，實事求是，勵精圖治，真抓實干，以發(fā)展為第一要務，努力克服國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控帶來的負面影響，經(jīng)濟發(fā)展取得了新的成績和突破。截止六月底，區(qū)辦共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值.億元，同比增長.%；完成工業(yè)銷售收入.億元，同比增長.%；實現(xiàn)利稅萬元，增長.%；引資額達.億元，占全年計劃.%，完成固定資產(chǎn)投資.億元，增長.%；外貿(mào)出口.萬美元，增長.%，引進項目個，協(xié)議引資.億元。

一、工業(yè)經(jīng)濟提速增效，綜合實力明顯增強

今年以來，我們辦事處黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞發(fā)展這一主題，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，搶抓機遇，增創(chuàng)優(yōu)勢，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，按照“培育工業(yè)支撐、突出特色農(nóng)業(yè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建和諧社會”的工作要求，推動了區(qū)辦經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

一是支柱產(chǎn)業(yè)不斷擴充，重點骨干企業(yè)發(fā)展強勁。經(jīng)濟的發(fā)展離不開支柱產(chǎn)業(yè)的支撐，我們千方百計強化支柱產(chǎn)業(yè)集群建設，以重點企業(yè)為龍頭，以骨干企業(yè)為依托，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，全方位帶動工業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展。全區(qū)形成了以南方路機為龍頭，華偉紙機等企業(yè)為骨干的機械產(chǎn)業(yè)；以燕京啤酒為龍頭，仙宇食品等企業(yè)為骨干的食品飲料產(chǎn)業(yè)；以某省邁亞為龍頭，裕波牛仔、佑威神羽等企業(yè)為骨干的紡織服裝產(chǎn)業(yè)；以盛通藥業(yè)為龍頭，某省中融達等企業(yè)為骨干的醫(yī)藥醫(yī)療制品產(chǎn)業(yè)；以慧獅塑業(yè)為龍頭，琪美科技等企業(yè)為骨干的無紡布衛(wèi)生材料和包裝材料產(chǎn)業(yè)；以仙隆化工為龍頭，仙磷化工等企業(yè)為骨干的化工產(chǎn)業(yè)等六大支柱產(chǎn)業(yè)。目前，全區(qū)共擁有工業(yè)企業(yè) 家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到 家。元至六月規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值 萬元，占總量的 %；工業(yè)增加值 萬元，占總量的 %。

二是園區(qū)經(jīng)濟效益明顯，扎堆效應凸現(xiàn)。在成功的引進并建成南方路機（仙桃）工業(yè)園、慧獅塑業(yè)（仙桃）工業(yè)園等一批大型企業(yè)工業(yè)園之后，今年燕京（仙桃）工業(yè)園、共青創(chuàng)業(yè)園又相繼建成投產(chǎn)，園區(qū)經(jīng)濟與社會效益不斷提升。我們創(chuàng)新思維，積極探索合作創(chuàng)辦經(jīng)濟園區(qū)的新模式，在開發(fā)區(qū)三號路與葉王路之間規(guī)劃建設了占地畝的共青創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)園主要聚集中小企業(yè)，對這些企業(yè)按照一個大的整體進行統(tǒng)一管理，用發(fā)展的眼光給這些中小企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提供大的優(yōu)惠政策，扶持這些企業(yè)共同發(fā)展，最終達到裂變成大型企業(yè)的目的。規(guī)劃工作完成后，兩家食品飲料企業(yè)、兩家機械企業(yè)、五家無紡布包裝企業(yè)的青年老總積極響應，創(chuàng)業(yè)園首期由開發(fā)區(qū)與這位青年實業(yè)家共同投資.億元，按總體規(guī)劃，獨立法人自行建設方式進行建設目前還有更多的中小企業(yè)希望能進入該園發(fā)展，園區(qū)經(jīng)濟的扎堆效應已經(jīng)開始凸現(xiàn)。今年上半年，園內(nèi)企業(yè)相繼投入生產(chǎn)，已經(jīng)實現(xiàn)銷售收入 億多元，利稅 多萬元，并可提供近個就業(yè)崗位。

三是加強引導扶持，特色農(nóng)業(yè)形成亮點。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作全面落實科學發(fā)展觀，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，用工業(yè)理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，大力執(zhí)行黨的惠農(nóng)政策，以增加農(nóng)民收入為中心，強化引導扶持，全力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走特色農(nóng)業(yè)之路。我們按照規(guī)模化和集約化的原則，提升特色農(nóng)業(yè)的品位，優(yōu)化畜牧養(yǎng)殖板塊、水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊和花卉苗木板塊。把以打字號養(yǎng)雞為中心，蔡幫、黃林、肖陽等村專業(yè)戶組成的養(yǎng)殖板塊，以曲湖漁場為中心，黃林漁場等組成的水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊，以杜臺花卉基地為中心，黃林、打字號、丁劉等村組成的花卉苗木板塊進一步做大做強。形成孵化、防疫、飼料供應和銷售于一體的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，半年內(nèi)新增養(yǎng)雞大戶家，新增肉雞、蛋雞萬只；發(fā)展低湖田湘蓮種植，大力推廣魚藕共生、魚蓮共生、魚鴨套養(yǎng)等養(yǎng)殖模式，套養(yǎng)面積增加畝，提高養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)；引進名貴花卉苗木，擴大基地面積，新增花卉大戶家，花卉面積畝；積極開展野生蔬菜的種養(yǎng)試點，為規(guī)?；N植做好充分論證。同時，依托某省綠生畜牧科技有限公司，形成公司加農(nóng)戶的產(chǎn)銷模式，大力發(fā)展牲豬養(yǎng)殖，發(fā)展牲豬產(chǎn)業(yè)鏈，在繁育、飼料、銷售環(huán)節(jié)與綠生公司對接，新增養(yǎng)豬大戶家、新增牲豬出欄頭。

二、招商引資取得突破，發(fā)展后勁明顯增強

我們始終堅持把招商引資作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，突出項目建設，抓領導、抓服務、抓擴規(guī)，招商引資在規(guī)模上、效益上、深度上均取得了較大突破，全區(qū)發(fā)展后勁進一步增強，開放開發(fā)呈現(xiàn)出新局面

一是大員上陣，全員參與，激發(fā)了招商活力。今年以來，新的管委會領導班子緊緊圍繞發(fā)展這個中心，集中全區(qū)一切力量，服務招商引資工作和項目建設。年初新的管委會班子成立后，管委會主任掛帥，位正副局長組成的強有力的招商引資工作專班，分成兩個小組。一組對外，負責搜集信息，廣泛聯(lián)絡，把項目引進來；一組對內(nèi)，負責引進項目的協(xié)調(diào)服務，促進簽約項目盡快建設上馬。同時對機關干部、所轄村廠負責人也明確責任，根據(jù)不同情況分指標，下任務，并簽訂獎懲分明的責任狀，使招商引資成為所有工作人員的共識，只要項目業(yè)主有要求，每一個人都能積極主動地服務，努力做好建設項目的服務員、辦證員、調(diào)解員。燕京啤酒項目建設過程中，全區(qū)%的機關干部都參與了協(xié)調(diào)工作。通過大員上陣，全員參與，改變了過去招商引資由工業(yè)專班獨自打拼而出現(xiàn)的顧此失彼的局面，激發(fā)了全區(qū)上下為招商引資齊謀共想同忙的強大活力。在全區(qū)干部的共同努力下，燕京啤酒五月一日順利出酒，佑威神羽、中融達醫(yī)藥、香港宏昌醫(yī)療器械等項目相繼簽約并破土動工，同時緊緊跟盯秸稈發(fā)電、騰達投資等項目，爭取年內(nèi)再引進一個投資過億元的項目。

二是加強扶持，以小換大，擴大了招商實績。招商引資競爭日趨激烈，投資者的要價越來越高，直擊政策底線，使招商引資成本越來越大，國家強化金融監(jiān)管，控制信貸規(guī)模，使項目建設遭遇更大困難。兩方面因素疊加，導致成功引進項目日益艱難。對此，我們積極協(xié)調(diào)投資者解決建設資金，打造優(yōu)良的內(nèi)外部環(huán)境，在保證招引到項目的基礎上，進一步擴大招商實績。今年來，部分項目根據(jù)協(xié)議，要求土地配送與村民的補償?shù)馁M用由開發(fā)區(qū)承擔，要兌現(xiàn)對投資者的承諾，需要資金多萬元。在全區(qū)財政

非常緊張的情況下，我們一是通過擠資金，盡量壓縮辦公經(jīng)費，節(jié)省招待費，把好鋼用在刀刃上，把有限的錢用在具有良好發(fā)展前景的招商引資的項目上；二是通過借資金，我們爭取市政府和市直部門的支持，向有關部門借錢辦項目；三是通過集資金，燕京啤酒項目落戶后，面對農(nóng)民補償?shù)木薮髩毫?，雖然我們爭取市政府和市直部門支持借了一點資金，從機關運轉(zhuǎn)經(jīng)費中擠出了一點資金，但是，兌付群眾補償仍然有缺口。我們召開機關干部動員大會，舉全區(qū)之力，動員機關干部拿出積蓄，支持項目建設；四是通過緩資金，燕京碑酒（仙桃）有限公司項目征地，我們應補償給黃荊村、打字號村

三、四百萬元村級補償費，我們采取挪動緩后的辦法，從今后稅收分成給予補償，一方面緩解資金壓力，另一方面保證村級每年均有稅收分成。通過這些辦法，我們向有關部門借來了多萬元，辦公經(jīng)費擠出了多萬元，由機關干部集資了多萬元，以及延期支付的補償費，順利的解決了項目落戶的前期問題。由于我們把問題留給自己，把寬松的環(huán)境展現(xiàn)給客商，使燕京老總深有感觸：仙桃開發(fā)區(qū)人的開明讓我們很受鼓舞，我們投資更有信心。預期投資億元的萬噸啤酒生產(chǎn)線的燕京項目，經(jīng)公司總部討論后，決定再增資萬元，擴大到萬噸的年生產(chǎn)能力。今年五月一日正式出酒以來，公司產(chǎn)銷兩旺，日銷售達噸以上，全年可實現(xiàn)產(chǎn)值近億元，實現(xiàn)利稅達億元，這將成為我區(qū)的稅源大戶和稅收支撐，同時還充分帶動了周邊相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提供了相當可觀的就業(yè)崗位。

三、齊抓共創(chuàng)軟硬環(huán)境，功能形象明顯增強

通過始終堅持“一手抓招商引資、一手抓環(huán)境建設”，開發(fā)區(qū)基礎設施建設和服務環(huán)境均得到明顯增強，半年來固定資產(chǎn)投入達.億元，其中基礎設施建設共投入萬元，著力構(gòu)筑新的發(fā)展大平臺，提升了全區(qū)城市功能與對外形象。

一是擴展發(fā)展空間，完善黃金發(fā)展新區(qū)。要實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，就需要有更多的項目承載空間，今年我們?nèi)鎲恿艘?guī)劃建設占地畝，首期開發(fā)畝的黃金發(fā)展新區(qū)配套工程建設工作，引入民營資本進行新區(qū)的基礎設施建設，修筑了肖陽河路和葉王路，拉開了新區(qū)的骨架，籌資多萬元，建設葉王大橋，突破了開發(fā)區(qū)向東南發(fā)展的瓶頸，使新區(qū)與老城區(qū)聯(lián)為一體。在此基礎上，充分利用政策，將土地儲備起來，黃金發(fā)展新區(qū)儲備的土地現(xiàn)在已經(jīng)成為搶手的香饃饃，投資萬美元的香港佑威神羽項目已經(jīng)征用畝地開始建設廠房，某省tractus投資(美資)公司受美國一家汽車零部件制造企業(yè)之托，專門考察了仙桃經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的黃金發(fā)展新區(qū)，對我們預留出的土地表示出濃厚的興趣，如果一切順利，投資萬美元，占地畝的汽車零部件鑄造廠將落戶我們開發(fā)區(qū)。

二是提升城市功能，綠化美化開發(fā)區(qū)。我們用現(xiàn)代工業(yè)園的理念謀劃開發(fā)區(qū)建設，加強開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計、形象改造和生態(tài)建設，徹底改變過去臟、亂、差的傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)形象，大力開展綠化、美化、亮化工程，使開發(fā)區(qū)成為城市建設的新亮點。我們把開發(fā)區(qū)綠化納入城市整體綠化體系中，大規(guī)模開展道路綠化、公共綠地綠化和廠區(qū)綠化，死角用景點代替，空地用綠色填補，使開發(fā)區(qū)綠地面積超過%。半年來，我們投入多萬元，栽種了雪松株，香樟株，喬木株，新增綠化面積平方米，對三號路、仙源大道東段、仙下河下游進行了進一步的綠化亮化；各企業(yè)投入萬元左右，對廠區(qū)進行景點建設和綠化美化。同時，由市政府投資近萬元，以循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)工業(yè)為指導理念，對長約公里的開發(fā)區(qū)新區(qū)與起步區(qū)相間的仙下河實施改造，重新疏挖污水排放通道，建立污水處理廠，對開發(fā)區(qū)企業(yè)排放的污水進行集中處理，并對仙下河兩岸進行護砌、綠化，使之成為一道風景亮麗的景觀長廊，把開發(fā)區(qū)功能環(huán)境提升到更高一個層次。

三是營造和諧氛圍，創(chuàng)造親商愛商環(huán)境。今年來，我們在全區(qū)大力推行“一二三”的服務制?！耙弧笔浅闪⑵髽I(yè)服務中心，一個企業(yè)指定一名班子成員作聯(lián)系人，為企業(yè)提供全方位、全過程服務，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中需要協(xié)調(diào)的問題和困難；“二”是建立企業(yè)與部門、企業(yè)與村民兩個隔離帶，政法、紀檢等部門對重點項目、重點企業(yè)實行掛牌保護，確保項目建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。“三”是推行一條龍辦證制、收費明白卡制、服務承諾制等三項制度。另外，我們還實施重點項目駐警服務、外資項目承諾服務、民營企業(yè)掛牌服務的治安服務措施，切實保障外來投資者的人身、財產(chǎn)安全。五月份，葉王村群眾對近兩年征用土地的支付方式不理解，要求將幾個企業(yè)征用土地由租賃轉(zhuǎn)為買斷，并在少數(shù)人的唆使下封堵了慧獅塑業(yè)、南方路機的大門。對此，我們積極應對，對群眾的要求進行了認真分析，拿出了切實可行的工作方案，由全體機關工作人員不辭勞苦，分組包干，分戶到人，日夜上門的做群眾思想工作，解釋政策，說明原因，迅速平息了群眾的情緒，企業(yè)對我們的工作也表示滿意。在春節(jié)、端午時，我們組織聯(lián)歡會、茶話會、座談會等活動，邀請企業(yè)老板參加，使他們在仙桃感受到一種家的氛圍、家的溫暖，營造出一種不是家鄉(xiāng)，卻勝似家鄉(xiāng)的良好氛圍。通過濃郁的人文環(huán)境建設，用和諧的氛圍使企業(yè)真心實意扎根在開發(fā)區(qū)發(fā)展。

今年以來，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展雖然保持了良好發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)運行質(zhì)量明顯提高，招商引資在困難中得到突破，基礎設施建設穩(wěn)步推進，這些成績的取得，主要得益于省市有關部門的正確領導和大力支持，但是，發(fā)展不夠、發(fā)展不快，還是我們最大的問題，我們將進一步理清思路，加大力度，繼續(xù)推進全區(qū)經(jīng)濟健康快速發(fā)展，爭做全市工業(yè)經(jīng)濟的中流砥柱、全省開發(fā)區(qū)發(fā)展的排頭兵。