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實(shí)用上半年人事工作總結(jié)范例(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-20 22:12:02 查看人數(shù):29

實(shí)用上半年人事工作總結(jié)范例

第1篇 實(shí)用上半年人事工作總結(jié)范例 3200字

半年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)人事部門(mén)的具體指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn),突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),按照科學(xué)人才觀的要求,進(jìn)一步抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用,努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展。現(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。

一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

一是強(qiáng)化年度考核,狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序,完成了xx年度全縣國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作。全縣共9911名國(guó)家工作人員參加年度考核,共評(píng)出優(yōu)秀1290人、稱(chēng)職8580人、基本稱(chēng)職12人、不稱(chēng)職1人、待定等次149人,另有21人未參加考核。對(duì)年度考核優(yōu)秀人員,共報(bào)市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1121人。二是緊緊圍繞xx年度縣委、縣政府的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,配合縣直有關(guān)部門(mén)抓好考核評(píng)獎(jiǎng)工作,對(duì)評(píng)選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議大會(huì)表彰。三是堅(jiān)持凡進(jìn)必考,嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,認(rèn)真組織開(kāi)展了xx年度公務(wù)員公開(kāi)考試錄用工作。全縣計(jì)劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報(bào)考條件,取消地域限制,報(bào)考人員達(dá)到了502人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達(dá)到了1:49.2,創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序,我們積極協(xié)助配合,圓滿(mǎn)完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來(lái),我們精心組織面試工作,狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié)的到位,并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,確保了面試工作的公平、公正、公開(kāi)。四是強(qiáng)化綜合管理,做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù),26名事業(yè)單位新聘用的大中專(zhuān)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù),4批次政府人事任免行文,3批次政府提請(qǐng)人大任免行文。五是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,堅(jiān)持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制,先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開(kāi)招聘的有關(guān)規(guī)定,出臺(tái)了桑人發(fā)〔xx〕1號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開(kāi)招聘的通知》的文件。在具體實(shí)施中,先后協(xié)助縣畜牧局、縣計(jì)生局做好了相關(guān)公開(kāi)招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策,把好公務(wù)員登記關(guān),全縣共完成了七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作,并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅(jiān)持上下對(duì)口的原則,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報(bào),完成了我縣22個(gè)事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級(jí),經(jīng)過(guò)審核,全縣七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織,共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個(gè),申報(bào)核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個(gè)。

二、強(qiáng)化綜合管理,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

一是積極推行專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格考試制度,組織開(kāi)展了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作,先后完成57人的經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)任職資格考試報(bào)名工作,271人的職稱(chēng)外語(yǔ)考試報(bào)名工作。二是合理設(shè)置崗位,規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審指標(biāo),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開(kāi)展了xx年度中小學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級(jí)崗位318個(gè)、中級(jí)崗位1687個(gè),已聘任高級(jí)崗位182個(gè)、中級(jí)崗位1680個(gè)。根據(jù)崗位職數(shù)情況,我們向市人事局申報(bào)了xx年中小學(xué)教師職稱(chēng)評(píng)審指標(biāo)數(shù),申報(bào)高級(jí)50個(gè)、中級(jí)150個(gè)。三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開(kāi)展了計(jì)算機(jī)中級(jí)操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作,全縣共4700余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專(zhuān)技資格確認(rèn)工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級(jí)職稱(chēng)資格確認(rèn)文件,完成了300余人次的專(zhuān)技人員聘任合同鑒證工作。

三、嚴(yán)格執(zhí)行政策,確保各項(xiàng)待遇落實(shí)

一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開(kāi)了座談會(huì),并于春節(jié)前開(kāi)展了一次慰問(wèn)走訪(fǎng)。根據(jù)個(gè)案解決的原則,妥善解決了劉紀(jì)平、向剛?cè)绲?名確有實(shí)際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問(wèn)題。在節(jié)假日期間,我們加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),嚴(yán)格落實(shí)五包責(zé)任制,確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益,時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為此,我們通過(guò)組織開(kāi)展專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,積極宣講新政策,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)努力

,全縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員,2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼,全縣月增加工資3648716元。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認(rèn)真組織開(kāi)展工人技術(shù)等級(jí)考試工作,完成了全縣452名工人技術(shù)等級(jí)和22名技師實(shí)際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理,共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次,工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次,新參加工作人員工資定級(jí)手續(xù)21人次,退休人員審批手續(xù)127人次,死亡撫恤48人次,工齡認(rèn)定69人次。

四、完善人事?tīng)?zhēng)議仲裁,加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)

一是扎實(shí)圍繞人事人才工作的難點(diǎn)問(wèn)題,做好涉及人事人才方面的信訪(fǎng)工作。在熱情做好政策解釋的同時(shí),認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,做好信訪(fǎng)回復(fù)工作,力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài),半年共接待、回復(fù)來(lái)訪(fǎng)40余人次。二是按照科學(xué)統(tǒng)計(jì),為決策提供服務(wù)的原則,組織完成了xx年度全縣人事統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,積極開(kāi)展和推行人事代理工作。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,接管學(xué)生檔案200余份,累計(jì)共接管檔案800余份。五是加強(qiáng)人才中心檔案管理,對(duì)中心托管的檔案進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類(lèi),為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化督促考核,整體推進(jìn)8件實(shí)事

一是積極主動(dòng)與8件實(shí)事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系,以縣委、政府的名義出臺(tái)了《桑植縣xx年為民辦8件實(shí)事工作方案》,并出臺(tái)了相關(guān)的考核激勵(lì)等措施,進(jìn)一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子,明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專(zhuān)抓8件實(shí)事考核工作。三是強(qiáng)化督促考核,會(huì)同有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按照逐月報(bào)告、按季自評(píng),定期與不定期實(shí)地抽查的方式,加強(qiáng)了督促檢查力度,確保了我縣8件實(shí)事工作按部就班的開(kāi)展。截止到目前,全縣8件實(shí)事工作進(jìn)展順利。

六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

一是扎實(shí)圍繞“三最”開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開(kāi)展調(diào)研,進(jìn)一步了拓展工作思路。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,修改完善了崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,規(guī)范了機(jī)關(guān)的日常管理,確保了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度,研究出臺(tái)了《人事信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考(本文章來(lái)源于“”!)核辦法》,積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來(lái),共向市局報(bào)送各類(lèi)信息11篇,采用10篇。四是認(rèn)真開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。按照縣委的要求,扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員和邊整邊改階段的各項(xiàng)工作任務(wù),機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

七、存在的主要問(wèn)題

一是深入基層調(diào)查研究開(kāi)展得較少,工作思路欠開(kāi)拓。二是工作按部就班地開(kāi)展,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。三是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。

八、下半年工作打算

繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實(shí)施工作,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅(jiān)持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進(jìn)人員公開(kāi)招聘制度,嚴(yán)把人員入口關(guān),不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度,組織完成好xx年度考核工作。認(rèn)真組織完成好xx年度人事統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加大8件實(shí)事工作的考核督查力度,確保全面完成8件實(shí)事任務(wù)。認(rèn)真組織開(kāi)展好xx年度全縣專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審上報(bào)工作,繼續(xù)完成事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門(mén)繼續(xù)進(jìn)一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開(kāi)展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),把干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)與日常工作緊密結(jié)合起來(lái),不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展。

第2篇 人事部上半年工作總結(jié)2023 3200字

人事部上半年工作總結(jié)2023

一、上半年工作總結(jié);

1繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平;

在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購(gòu)管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件。

1自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,及時(shí)傳遞信息的效率。

2在年初的計(jì)劃中,本應(yīng)在三月對(duì)公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,因各部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展繁忙,重視度不足,完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果。六月,集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編,對(duì)各部門(mén)、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對(duì)目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問(wèn)題,推出《24小時(shí)回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。

二、人事管理

2.1人員編制

隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入,根據(jù)實(shí)際需要,人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整

2.2人員招聘;

物業(yè)公司上半年通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動(dòng)情況

備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計(jì)范圍。

2.3人事費(fèi)用

1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時(shí)工作制》

在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》,對(duì)保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個(gè)月以來(lái),保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整,部門(mén)人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

2.32有償服務(wù)提成制

隨二期入住率的提高,對(duì)有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),作為工資提成給員工。目的是減少加班時(shí)長(zhǎng)、控制人工成本,同時(shí)提高員工工作的積極性。

2.4員工培訓(xùn)

上半年新員工對(duì)《員工手冊(cè)》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100,每周各部門(mén)開(kāi)展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次,組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理參加陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月,組織了主管以上的員工前往....參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,計(jì)劃于下半年具體實(shí)施。培訓(xùn)工作因一直缺乏專(zhuān)管人員,由部門(mén)內(nèi)部兼任開(kāi)展,存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門(mén)間的交叉培訓(xùn),未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問(wèn)題。這次各部門(mén)均完善了操作手冊(cè),同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。

2.5推行績(jī)效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績(jī)效考核辦法》,制定了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級(jí)、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績(jī)效考核部門(mén)有客服中心、車(chē)隊(duì)。

目前,績(jī)效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績(jī)效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標(biāo)不明確,未建立實(shí)際操作的規(guī)范。2)管理人員流動(dòng)性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過(guò)程管理不足。4)員工對(duì)績(jī)效考核的理解度、認(rèn)同感有限。

三、行政管理

3.1員工餐廳

3.11面對(duì)員工反映意見(jiàn)比較集中的員工餐廳,經(jīng)過(guò)多次的意見(jiàn)調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時(shí)間上,均根據(jù)各部門(mén)不同班次的需要及員工意見(jiàn)進(jìn)行了調(diào)整。目前,員工滿(mǎn)意度基本達(dá)到95以上。

3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中,已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購(gòu)費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用,在員工滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上合理降低成本。

3.2倉(cāng)庫(kù)管理

3.21通過(guò)制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購(gòu)管理制度》等,首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務(wù)部門(mén)派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生。其次,加大倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的管理職責(zé),在采購(gòu)物料的價(jià)格、品質(zhì)上,與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比,嚴(yán)格把關(guān),不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤(pán)點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費(fèi)用所屬。

3.24增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì),對(duì)遺失、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中,倉(cāng)庫(kù)參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作,彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中,行政、工程倉(cāng)庫(kù)均做到了帳貨相符。

3.3車(chē)隊(duì)管理

3.31根據(jù)上半年車(chē)隊(duì)被投訴的主要原因及存在問(wèn)題,制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》,以季度的形式進(jìn)行考核,并推出安全駕駛獎(jiǎng)。對(duì)業(yè)主提出投訴的司機(jī),給予懲罰,并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉,提高司機(jī)對(duì)服務(wù)規(guī)范的重視。

3.32上半年,逐漸有業(yè)主提出有償用車(chē)服務(wù)的需求,有租車(chē)及租司機(jī)兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在不影響正常運(yùn)行的情況下,均滿(mǎn)足業(yè)主的需求,服務(wù)創(chuàng)收。

3.4采購(gòu)管理

在上半年的采購(gòu)工作中,提高采購(gòu)的計(jì)劃性,基本完成各部門(mén)的采購(gòu)工作,及時(shí)核價(jià)。虛心向業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)商品知識(shí),在大批量不確定質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購(gòu)中,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)的主管及材料部同時(shí)到采購(gòu)市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,在價(jià)格上有所降低。

3.5樣板房管理

自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn),將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。接管半年以來(lái),僅遺失兩件小裝飾物件。主動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通,征詢(xún)樣板房需要改進(jìn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,積極配合。

工作總結(jié)是對(duì)過(guò)去一年工作的情況(包括成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題)的回顧、評(píng)價(jià)和結(jié)論。毛主席曾指出:人類(lèi)總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)。 這段話(huà)精辟地闡述了總結(jié)的作用和意義。...

公司人力資源部工作總結(jié)及述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!匆匆逝去,我們鋼材大市場(chǎng)的一切營(yíng)運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒,所有長(zhǎng)天人都在滿(mǎn)懷希望地期盼著市場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)春天的早日到來(lái),值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司人力資源部對(duì)本部門(mén)這一年...

總結(jié)要寫(xiě)得有理論價(jià)值。一方面,要抓主要矛盾,無(wú)論談成績(jī)或是談存在問(wèn)題,都不需要面面俱到。另一方面,對(duì)主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析,如談成績(jī)要寫(xiě)清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問(wèn)題,要寫(xiě)清是什么問(wèn)題,為什...

一、在政治上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來(lái)。廉潔自律,克己奉公,自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公道正派”的良好形象。

如果說(shuō)企業(yè)成功的三個(gè)主要因素是長(zhǎng)遠(yuǎn)策略、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化,那么心靈、情感等問(wèn)題顯然屬于企業(yè)文化范疇。社會(huì)文化決定社會(huì)成員的心理狀態(tài);家庭成員的心理反映其家庭文化教育背景;企業(yè)文化便從其對(duì)待社會(huì)、客戶(hù)和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品...

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。

xx年,是三利酒店飛速發(fā)展的一年,本部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,努力學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,完成上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

好的成果是需要分享的,這樣才能起到鼓勵(lì)的作用。同時(shí)這也有利于激勵(lì)其他員工共同奮斗,工作總結(jié)無(wú)疑使能使一個(gè)好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺(tái),因此,寫(xiě)好工作總結(jié)是延續(xù)成功的有效方法。

第3篇 人事上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃 1700字

人事上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃1

時(shí)光荏苒,年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。

回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事管理方面

根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

三、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂天下難事始于易,天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

人事上半年工作總結(jié)與下半年計(jì)劃2

今年2月,我通過(guò)

第4篇 2023年上半年某縣稅務(wù)人事教育科工作總結(jié) 1450字

2024年上半年某縣稅務(wù)人事教育科工作總結(jié)

上半年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人教科團(tuán)結(jié)拼搏,克難奮進(jìn),各項(xiàng)工作都取得一定成績(jī),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真開(kāi)展三萬(wàn)活動(dòng)。根據(jù)縣“三萬(wàn)”要求,從3月開(kāi)始,積極開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“三萬(wàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為三萬(wàn)活動(dòng)的開(kāi)展提供了組織保證;二是制定活動(dòng)方案,為活動(dòng)開(kāi)展明確方向,三是成立工作專(zhuān)班,成立了機(jī)關(guān)和厲山分局、殷店分局、洪山分局工作專(zhuān)班,分別對(duì)草店紫金山村、小林天坡村、殷店勝利村、安居姜家棚村開(kāi)展“三萬(wàn)”活動(dòng)。專(zhuān)班的成立,為“三萬(wàn)”活動(dòng)開(kāi)展提供了人力保證。四是積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。按照方案方案要求,四個(gè)工作組分別進(jìn)駐了四村,走訪(fǎng)所有的農(nóng)戶(hù),實(shí)現(xiàn)了“二個(gè)全覆蓋”,在四五月期間,“三萬(wàn)”活動(dòng)專(zhuān)班分別召開(kāi)了村民大會(huì)、黨員大會(huì),對(duì)進(jìn)村入戶(hù)的目的和意義進(jìn)行宣傳,隨后,針對(duì)不同情況分別對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)、書(shū)信走訪(fǎng)、電話(huà)走訪(fǎng)、手機(jī)短信走訪(fǎng),對(duì)各村各戶(hù)的情況進(jìn)行調(diào)查,針對(duì)不同情況,分別對(duì)以上四村進(jìn)行經(jīng)濟(jì)援助。對(duì)草店紫金山村援助1萬(wàn)元,用于該村黨員活動(dòng)室維修;對(duì)小林天坡村援助1萬(wàn)元,用于該村藍(lán)莓基地建設(shè),支持該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展;對(duì)殷店勝利村支援1萬(wàn)元,用于該村10口堰塘的修整;對(duì)安居姜家棚村支援1萬(wàn)元,用于該村1、4組泵站的維修,為今年的抗旱起到?jīng)Q定性作用。同時(shí)在5月底,對(duì)我們進(jìn)村入戶(hù)情況進(jìn)行了公示,對(duì)驗(yàn)收工作進(jìn)行了申請(qǐng),對(duì)活動(dòng)日志、調(diào)查臺(tái)賬和各種相關(guān)檔案進(jìn)行了整理,為“三萬(wàn)”活動(dòng)劃上了圓滿(mǎn)結(jié)束。

二、積極籌備建黨九十周年慶祝活動(dòng)。為慶祝建黨九十周年,我們籌備了豐富多彩的慶?;顒?dòng)。一是認(rèn)真做好先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的推薦工作。我們積極與縣委組織部聯(lián)系,認(rèn)真組織材料,按要求填寫(xiě)相關(guān)表格,使向縣委組織部推薦的“先進(jìn)基層黨組織”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”二個(gè)榮譽(yù)一次性獲得成功。目前縣局黨組已被縣委推薦受市委表彰的“先進(jìn)基層黨組織”、一名同志確定為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”;二是積極組織人員參加市局組織的“為黨旗爭(zhēng)輝”演講比賽。我們組織材料,精選人員,積極迎接市局組織的演講;三是組織上好一堂黨課。要求以支部為單位組織,為黨員上好一堂黨課,針對(duì)當(dāng)前的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合隨縣國(guó)稅實(shí)際,客觀分析干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn),正確對(duì)待時(shí)下一些新情況、新問(wèn)題,進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員的工作熱情,增強(qiáng)加快國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的熱情和決心;四是開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)??h局集中走訪(fǎng)看望慰問(wèn)老黨員、老干部,送去節(jié)日問(wèn)候并征詢(xún)對(duì)縣局工作的意見(jiàn)建議;五是召開(kāi)一次入黨積極分子座談會(huì)。要求各支部組織入黨積極分子圍繞對(duì)黨的信念,入黨動(dòng)機(jī),個(gè)人思想工作等進(jìn)行座談,進(jìn)一步增強(qiáng)入黨積極分子的信念,增進(jìn)黨的凝聚力和向心力;六是組織一次重溫入黨誓詞活動(dòng)。目的是為了使大家牢記黨的宗旨,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮******員先鋒模范作用,把黨員的先進(jìn)性更好地體現(xiàn)在優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)中,體現(xiàn)在國(guó)稅事業(yè)的發(fā)展之中;七是開(kāi)展全員學(xué)黨史活動(dòng)。積極響應(yīng)省委號(hào)召,在全體國(guó)稅干部中開(kāi)展中共黨史的教育學(xué)習(xí)活動(dòng);八是參與黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織干部參加省國(guó)稅局組織的黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);九是開(kāi)展紅色教育活動(dòng)。組織干部到洛陽(yáng)鎮(zhèn)九口堰新五師舊址紀(jì)念館進(jìn)行紅色教育,舉行國(guó)稅干部廉政簽字活動(dòng)。

三、精心迎接省級(jí)文明單位驗(yàn)收。今年以來(lái),我們加班加點(diǎn)對(duì)建局以來(lái)的各種圖片、文件、進(jìn)行了系統(tǒng)整理,高規(guī)格的裝訂成冊(cè),形成了系統(tǒng)的文明創(chuàng)建檔案。同時(shí)積極開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,加強(qiáng)節(jié)約型機(jī)關(guān)、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)和隊(duì)伍形象建設(shè),促進(jìn)省

第5篇 2023上半年公司行政人事工作總結(jié) 1600字

上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持與密切配合下,本部門(mén)恪盡職守,務(wù)實(shí)工作,以積極的心態(tài)較好地履行了本部門(mén)的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。作為部門(mén)主管,從今年6月份加入順成置業(yè)團(tuán)隊(duì)起,我由于工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著思想、方法等一系列的轉(zhuǎn)變與調(diào)整,以逐漸適應(yīng)和融進(jìn)這個(gè)群體,并從中得到了收獲和快樂(lè)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

一、半年來(lái)的工作表現(xiàn)

強(qiáng)化形象,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。為做好督查工作,我部堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠(chéng)待人。行政部的工作最大的特點(diǎn)就是工作無(wú)規(guī)律,因此,我們堅(jiān)持以客觀面對(duì)工作職責(zé),正確處理各類(lèi)工作關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的精神。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己,嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)肅工作紀(jì)律

下半年公司相續(xù)制定出臺(tái)了《周例會(huì)制度》、《人事管理制度》、《差旅費(fèi)及招待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》等,規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,嚴(yán)明公司紀(jì)律。行政部首先以身作則,認(rèn)真履行督查職能和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

三、落實(shí)人事、勞資管理,切實(shí)抓好員工的福利工作

組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整部分員工的薪資待遇,不定期的組織員工業(yè)余活動(dòng),調(diào)動(dòng)了員工工作積極性。根據(jù)公司需要,及時(shí)地選拔人才、配(儲(chǔ))備人才。按照有關(guān)規(guī)定,辦理繳納社保等各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂(yōu);

四、保障公司經(jīng)營(yíng)秩序,及時(shí)辦理經(jīng)營(yíng)證件

下半年是公司重大變革和質(zhì)的飛躍期,由于公司組織形式做出重大調(diào)整,各項(xiàng)工作幾乎都是從新的高度開(kāi)始,需要完善各類(lèi)證件的注冊(cè)、登記手續(xù)。行政部充分發(fā)揮職能作用,積極配合相關(guān)部門(mén)辦理開(kāi)發(fā)資質(zhì)申報(bào)、土地交付等手續(xù)程序。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用。

五、強(qiáng)化員工培訓(xùn),大力做好企業(yè)文化建設(shè)

員工培訓(xùn),是直接提高經(jīng)營(yíng)管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能,增長(zhǎng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開(kāi)發(fā)方式。因此,下半年我們前后組織多場(chǎng)次的員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作,提升員工的自身素質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

在信任員工的基礎(chǔ)上,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。同時(shí),也建立了一種企業(yè)文化,在這種文化氛圍里,員工有明確的工作責(zé)任心,以最大限度的空間去施展自己的才能。

六、做好行政部日常管理工作

行政部頭緒多、事情雜,需付出雙倍的勞動(dòng)。下半年(4月份起)共召集總經(jīng)理辦公會(huì)并編寫(xiě)《會(huì)議紀(jì)要》8期,起草各類(lèi)報(bào)告、文件近數(shù)十份,收集整理了各類(lèi)檔案、資料、合同,并逐步形成電子化管理。配合公司領(lǐng)導(dǎo)逐步制訂和完善了公司組織架構(gòu)、規(guī)章制度,及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹。

根據(jù)公司需要,完成了辦公場(chǎng)所的調(diào)整,辦公用品、通訊、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車(chē)輛使用登記管理,嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn); 做好會(huì)議安排、外事接待的后勤服務(wù)工作。強(qiáng)化了部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作,維持公司正常運(yùn)作秩序。

七、存在的問(wèn)題和今后努力方向

我們?cè)谌〉昧艘恍┏煽?jī)的同時(shí),也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第一,新組建的團(tuán)隊(duì),新的工作理念和方式,許多地方需要相互適應(yīng)、相互磨合,許多工作需要邊干邊摸索,工作起來(lái)還不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位; 第三,本部門(mén)的理論、業(yè)務(wù)水平還不太成熟,。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷提升和加強(qiáng)。

不知不覺(jué)的大半年了,回顧下半年,行政部作為總經(jīng)辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。展望未來(lái),我們感受到順成置業(yè)項(xiàng)目向前推進(jìn)的熱浪,行政部將在總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持與配合下,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),按照公司的要求,不負(fù)使命,能順利地推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

2023上半年公司行政人事

第6篇 2023年上半年人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 2050字

201x年就快結(jié)束,回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f(shuō),201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!

(一)在201x年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)201x年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)201x年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年,行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,

對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線(xiàn)和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足

總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開(kāi)不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門(mén)窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問(wèn)題,后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對(duì)201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識(shí),同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!

第7篇 2023上半年人事工作總結(jié) 1900字

上半年,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門(mén)的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全省人事工作會(huì)議、縣第十一次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞縣委、縣政府的“七大戰(zhàn)役”目標(biāo)任務(wù),大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)筑牢“xx”開(kāi)局之年人事人才工作基礎(chǔ),為推動(dòng)泰寧在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保證?,F(xiàn)將上半年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

一、圍繞服務(wù)民生,扎實(shí)抓好畢業(yè)生就業(yè)工作

一是積極開(kāi)展就業(yè)調(diào)研,在高校畢業(yè)生就業(yè)渠道上“廣探索”。加大調(diào)研力度,積極探索就業(yè)渠道,從畢業(yè)生報(bào)到、實(shí)習(xí)、求職等環(huán)節(jié)入手,構(gòu)建形式多樣的就業(yè)平臺(tái)。組織人員深入11家重點(diǎn)企業(yè)走訪(fǎng)摸底,調(diào)研征集畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)崗位26個(gè),上半年共發(fā)布招聘崗位72個(gè),求職登記146人次。

二是認(rèn)真抓好專(zhuān)場(chǎng)招聘,在就業(yè)政策上“廣宣傳”。2月份,會(huì)同縣勞保局、團(tuán)縣委等部門(mén)組織召開(kāi)畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),32家用人單位進(jìn)場(chǎng)招聘,提供1300余個(gè)就業(yè)崗位,180名求職者與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。與縣勞保局、科協(xié)等部門(mén)聯(lián)合舉辦政策法規(guī)宣傳活動(dòng),發(fā)放崗位需求和就業(yè)政策宣傳資料600余份,進(jìn)行求職信息咨詢(xún)及人事政策法規(guī)解答130余人次。

3月中旬,派員參與市局組織的招聘團(tuán)赴西安、蘭州、西寧等地高校招聘我縣xx年緊缺急需專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,共11名高校畢業(yè)生與我縣文化、衛(wèi)生事業(yè)單位達(dá)成初步就業(yè)意向。

三是全面推行聘用制管理,在人事代理服務(wù)上“廣覆蓋”。根據(jù)《泰寧縣人事局關(guān)于貫徹〈事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員暫行規(guī)定〉等相關(guān)文件的通知》(泰人〔xx〕83號(hào))規(guī)定,對(duì)事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行聘用制管理,簽訂《泰寧縣事業(yè)單位聘用合同書(shū)》和《人事代理合同》,同時(shí)針對(duì)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)單位人才難進(jìn)難留的問(wèn)題,為有意向到非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域建功立業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生,提供人事檔案寄存、辦理檔案工資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、職稱(chēng)評(píng)聘、繼續(xù)教育等全方位人事委托代理服務(wù)。半年來(lái),為我縣36家非公企業(yè)招聘單位辦理人事代理242人,辦理人員交流手續(xù)85人。四是加強(qiáng)就業(yè)政策引導(dǎo),在基層志愿者服務(wù)項(xiàng)目上“廣實(shí)施”。

根據(jù)中央、省委、省政府關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的精神和省委組織部、省公務(wù)員局等部門(mén)關(guān)于組織開(kāi)展高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作等實(shí)施辦法要求,做好政策咨詢(xún)和崗位征集工作。與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合,先后實(shí)施了“三支一扶”、選調(diào)生、選聘生、大學(xué)生志愿服務(wù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、高校畢業(yè)生服務(wù)社區(qū)計(jì)劃和招聘應(yīng)屆高校畢業(yè)生到農(nóng)村中小學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等就業(yè)項(xiàng)目。共征集上報(bào)“三支一扶”崗位16個(gè),實(shí)際到位10人。同時(shí),招募3名畢業(yè)生到社區(qū)服務(wù),招募選調(diào)生2名、大學(xué)生志愿服務(wù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)人員6名到基層工作。

二、圍繞服務(wù)大局,積極推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略

一是貫徹落實(shí)各類(lèi)人才政策“不動(dòng)搖”。加大對(duì)《泰寧縣進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的若干意見(jiàn)》、《泰寧縣進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《泰寧縣優(yōu)秀人才選拔管理辦法》政策文件的宣傳和貫徹力度,在全社會(huì)著力營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,下派干部到企業(yè)掛職鍛煉;會(huì)同財(cái)政、教育、衛(wèi)生等有關(guān)部門(mén)出臺(tái)試行學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干的評(píng)選管理辦法,強(qiáng)化政策導(dǎo)向,進(jìn)一步激發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,在教育、衛(wèi)生系統(tǒng)確認(rèn)學(xué)科帶頭人各12名,業(yè)務(wù)技術(shù)骨干分別為33名和22名。牽頭抓好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員培訓(xùn)及農(nóng)村實(shí)用培訓(xùn)等54個(gè)辦班計(jì)劃報(bào)審工作,今年報(bào)名參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員遠(yuǎn)程教育人數(shù)達(dá)1980人,占應(yīng)參訓(xùn)人員99%,為歷年來(lái)報(bào)名人數(shù)最多的一年。二是抓好急需緊缺人才引進(jìn)“不松懈”。

編制發(fā)布《xx年度急需緊缺人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄》,對(duì)列入該指導(dǎo)目錄專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的以及國(guó)家“211”工程高校畢業(yè)的本科學(xué)歷以上的高校畢業(yè)生,繼續(xù)采取免于筆試、直接面試、考核、體檢的方式進(jìn)行招聘。今年擬引進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)、考古學(xué)、精細(xì)化工等專(zhuān)業(yè)人才16名。三是深化引智工作“不遺力”。主動(dòng)將引進(jìn)國(guó)外智力工作融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng),以福建漢堂生物制藥有限公司被命名為“國(guó)家引進(jìn)國(guó)外智力成果示范單位”為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)外國(guó)專(zhuān)家工作的科學(xué)管理和引智成果的推廣應(yīng)用,加強(qiáng)對(duì)引智專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的跟蹤管理,提高資金使用效益。同時(shí)推薦上報(bào)了福建陶金峰高嶺土有限公司申請(qǐng)?jiān)O(shè)立博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地申報(bào)工作。四是創(chuàng)新引才工作機(jī)制“不停滯”。

繼續(xù)鼓勵(lì)縣陶金峰高嶺土有限公司和勝達(dá)化工有限公司建立博士實(shí)習(xí)工作站,目前吸引3名總工程師及在讀博士在企業(yè)從事科研工作。圍繞優(yōu)化引才環(huán)境,著力解決我縣引進(jìn)的具有副高級(jí)及以上職稱(chēng)的緊缺急需專(zhuān)業(yè)人才和新錄(聘)到我縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生的住房安置問(wèn)題,積極向縣政府建言獻(xiàn)策,努力推動(dòng)人才公寓建設(shè)。

第8篇 上半年人事局工作總結(jié)匯報(bào) 6350字

xx年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事部門(mén)的具體指導(dǎo)下,貫徹市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞市委、市政府確定的目標(biāo)責(zé)任和本局工作思路,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),著力加強(qiáng)全市干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,認(rèn)真履行工作職能,全面促進(jìn)人事人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,取得初步成效。

一、創(chuàng)新人事管理機(jī)制,公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有新的突破

1、建立績(jī)效考核機(jī)制,抓好全市干部隊(duì)伍日??己斯ぷ?。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,出臺(tái)xx年全市考核工作意見(jiàn),建立以績(jī)效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制,以實(shí)績(jī)論英雄,以成效定獎(jiǎng)懲,改革了以往考核采取背靠背打分、投票表決等作法。明確規(guī)定績(jī)效考核不合格,綜合考核不合格;績(jī)效考核優(yōu)秀,才具備綜合考核評(píng)優(yōu)資格。要求各單位依據(jù)考核結(jié)果,拉開(kāi)各等次獎(jiǎng)金分配差距10%-20%,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各科室每個(gè)季度對(duì)所聯(lián)系單位日??己斯ぷ鬟M(jìn)行一次以上督促檢查,及時(shí)收集情況。6月份,由四名局領(lǐng)導(dǎo)各帶一個(gè)組,對(duì)全市日常考核工作進(jìn)行了一次全面督查,推介了一批典型,發(fā)現(xiàn)了存在問(wèn)題,指出了努力方向,確保后階段考核工作平衡推進(jìn)。

2、全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,增強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位活力。與市委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好機(jī)關(guān)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的通知》,規(guī)定中層崗位出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,采取公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、組織考試、演講答辯、組織考察等規(guī)范的程序進(jìn)行,一般干部雙向選擇,競(jìng)聘上崗,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)積極性,增強(qiáng)隊(duì)伍活力,形成競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制。全市60多個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)聘中層職位500多個(gè);不少單位結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)上崗,在單位內(nèi)部實(shí)行了輪崗。

3、貫徹競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制,組織公務(wù)員考試錄用工作。組織我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)60個(gè)職位的考試錄用工作,經(jīng)審查有316人符合報(bào)考資格,按照“公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的原則,組織了筆試、面試、體檢等工作,紀(jì)檢、組織部門(mén)全程參與,整個(gè)招考工作組織嚴(yán)密、程序到位,獲得了長(zhǎng)沙市人事局的充分肯定,也贏得了考生的好評(píng)。

4、強(qiáng)化能力素質(zhì)提升,推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作。按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》的要求和上級(jí)人事部門(mén)部署,認(rèn)真履行職能,切實(shí)加強(qiáng)干部能力建設(shè)。認(rèn)真組織好市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組安排的培訓(xùn)工作,制定了全年培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部法律法規(guī)、專(zhuān)技人員權(quán)益保護(hù)、全國(guó)計(jì)算機(jī)考試、人事干部工資業(yè)務(wù)、電子政務(wù)等培訓(xùn)項(xiàng)目。狠抓辦班管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

5、學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》,強(qiáng)化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力建設(shè)。組織人事干部學(xué)習(xí)宣傳貫徹《公務(wù)員法》,印發(fā)學(xué)習(xí)資料,在瀏陽(yáng)人事人才網(wǎng)上建立學(xué)習(xí)宣傳專(zhuān)欄,每周開(kāi)展一次學(xué)習(xí)討論,并帶動(dòng)全市人事干部和公務(wù)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》,堅(jiān)持依法行政,提高公務(wù)員隊(duì)伍的執(zhí)政能力。

二、推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有新的舉措

1、勇于創(chuàng)新,健全人才工作機(jī)制。4月份召開(kāi)市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,研究確定了xx年全市人才工作要點(diǎn)、黨政干部聯(lián)系人才制度、政府雇員制度、干部交流方案、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)方案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革試點(diǎn)方案、園區(qū)人才服務(wù)方案等,明確了各職能部門(mén)的工作職責(zé)。一是創(chuàng)新人才工作理念,將各類(lèi)人才引向經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線(xiàn),促使企業(yè)成為我市吸納人才的主要載體。二是創(chuàng)新了人才引進(jìn)的形式,建立人才柔性引進(jìn)機(jī)制。積極與省市國(guó)專(zhuān)家部門(mén)聯(lián)系協(xié)調(diào),協(xié)助神力化工公司引進(jìn)德國(guó)專(zhuān)家赫爾納,成功開(kāi)發(fā)出堵漏靈、石材膠二個(gè)高科技品,提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。三是創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)辦法,改革職稱(chēng)評(píng)聘方式和拔尖人才選拔辦法,試行職稱(chēng)評(píng)(考)與聘任分開(kāi)的試點(diǎn)工作,建立拔尖人才動(dòng)態(tài)選拔和培養(yǎng)制度。

2、深入調(diào)研,科學(xué)編制“xxx”人才規(guī)劃。制定了《瀏陽(yáng)市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》,對(duì)“十五”期間人才工作情況進(jìn)行了評(píng)估,出臺(tái)調(diào)研報(bào)告,對(duì)人才規(guī)劃編制工作開(kāi)展了調(diào)研,設(shè)立了八個(gè)子專(zhuān)題,由相關(guān)部門(mén)制定專(zhuān)題規(guī)劃方案,使全市人才規(guī)劃切合實(shí)際、操作性強(qiáng)。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿,為開(kāi)展好“xxx”人才工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、注重服務(wù),推進(jìn)人才市場(chǎng)化配置。建立網(wǎng)上平臺(tái),舉辦網(wǎng)上人才交流會(huì),充分發(fā)揮人才網(wǎng)站的作用。舉辦人才交流會(huì),加大了人才配置力度。深入省內(nèi)10多所高等院校進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),派出專(zhuān)人到湖南大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南商學(xué)院、湘潭大學(xué)、長(zhǎng)沙大學(xué)等高等院校張貼招聘信息,寄送邀請(qǐng)函到40多所高校,動(dòng)員大專(zhuān)院校畢業(yè)生,特別是瀏陽(yáng)籍的畢業(yè)生回瀏陽(yáng)應(yīng)聘,到瀏陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線(xiàn)創(chuàng)業(yè),組織100多家企事業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)選才,促進(jìn)了人才資源的合理配置。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約瀏陽(yáng)河”大專(zhuān)院校畢業(yè)生人才招聘會(huì),108家企事業(yè)單位提供近800多個(gè)就業(yè)崗位,其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護(hù)人員200余名,教育系統(tǒng)招聘教師76名,來(lái)自省內(nèi)外50多所大專(zhuān)院校畢業(yè)生及各類(lèi)人才1600余人與用人單位進(jìn)行了洽談,當(dāng)場(chǎng)簽約300人。另外舉辦每月15日、30日舉辦“相約瀏陽(yáng)河”實(shí)用人才交流會(huì),250多家(次)單位進(jìn)場(chǎng)招聘,1800余人次應(yīng)聘,配置實(shí)用人才1100余人。

4、規(guī)范管理,加強(qiáng)人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子,分類(lèi)建立充實(shí)人才信息庫(kù)。做好全市近3000名流動(dòng)人員的人事代理服務(wù)工作,對(duì)人事代理人員檔案進(jìn)行了全面清理,查漏補(bǔ)缺。人事代理實(shí)行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”,為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、合理引導(dǎo),促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過(guò)瀏陽(yáng)黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進(jìn)典型,指導(dǎo)人才資源開(kāi)發(fā)、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)求職招聘等活動(dòng)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,啟動(dòng)了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作,利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展企業(yè)家在線(xiàn)培訓(xùn)。抓住重點(diǎn),大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才。在花炮中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了園藝系列中級(jí)職稱(chēng)工作,擴(kuò)充我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)花卉苗木人才隊(duì)伍。將農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)列入人才工作的重點(diǎn),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點(diǎn),各村聘請(qǐng)了人才聯(lián)絡(luò)員,建立了鄉(xiāng)土人才資源開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)體系,為花炮、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤(pán)活一批實(shí)用的技能人才,全面推動(dòng)人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

三、突出機(jī)制創(chuàng)新,事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進(jìn)展

1、改革用人制度,積極推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制。參與制定了衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門(mén)的人員聘用制方案,衛(wèi)生系統(tǒng)出臺(tái)全員聘用制的辦法,積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作。

2、嚴(yán)把入口,認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。以“相約瀏陽(yáng)”人才招聘會(huì)為平臺(tái),積極引進(jìn)瀏陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的人才。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行,新進(jìn)人員全面實(shí)行人事代理。

3、推動(dòng)分配制度和職稱(chēng)制度改革,調(diào)動(dòng)人才積極性。積極探索事業(yè)單位分配制度改革新途徑,在廣電、報(bào)社、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門(mén)均試行打破檔案工資,推行績(jī)效工資制。職稱(chēng)考試和工人等級(jí)考試均實(shí)行評(píng)(考)聘分開(kāi)和聘前公示制度,在衛(wèi)生系統(tǒng)部分單位推廣了評(píng)(考)聘分開(kāi),建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

2、深入調(diào)研,科學(xué)編制“xxx”人才規(guī)劃。制定了《瀏陽(yáng)市“十一?五”人才規(guī)劃編制工作方案》,對(duì)“十五”期間人才工作情況進(jìn)行了評(píng)估,出臺(tái)調(diào)研報(bào)告,對(duì)人才規(guī)劃編制工作開(kāi)展了調(diào)研,設(shè)立了八個(gè)子專(zhuān)題,由相關(guān)部門(mén)制定專(zhuān)題規(guī)劃方案,使全市人才規(guī)劃切合實(shí)際、操作性強(qiáng)。上半年已完成了人才規(guī)劃初稿,為開(kāi)展好“xxx”人才工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、注重服務(wù),推進(jìn)人才市場(chǎng)化配置。建立網(wǎng)上平臺(tái),舉辦網(wǎng)上人才交流會(huì),充分發(fā)揮人才網(wǎng)站的作用。舉辦人才交流會(huì),加大了人才配置力度。深入省內(nèi)10多所高等院校進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),派出專(zhuān)人到湖南大學(xué)、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南商學(xué)院、湘潭大學(xué)、長(zhǎng)沙大學(xué)等高等院校張貼招聘信息,寄送邀請(qǐng)函到40多所高校,動(dòng)員大專(zhuān)院校畢業(yè)生,特別是瀏陽(yáng)籍的畢業(yè)生回瀏陽(yáng)應(yīng)聘,到瀏陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線(xiàn)創(chuàng)業(yè),組織100多家企事業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)選才,促進(jìn)了人才資源的合理配置。5月27日成功舉辦了第十一屆“相約瀏陽(yáng)河”大專(zhuān)院校畢業(yè)生人才招聘會(huì),108家企事業(yè)單位提供近800多個(gè)就業(yè)崗位,其中衛(wèi)生系統(tǒng)招聘醫(yī)護(hù)人員200余名,教育系統(tǒng)招聘教師76名,來(lái)自省內(nèi)外50多所大專(zhuān)院校畢業(yè)生及各類(lèi)人才1600余人與用人單位進(jìn)行了洽談,當(dāng)場(chǎng)簽約300人。另外舉辦每月15日、30日舉辦“相約瀏陽(yáng)河”實(shí)用人才交流會(huì),250多家(次)單位進(jìn)場(chǎng)招聘,1800余人次應(yīng)聘,配置實(shí)用人才1100余人。

4、規(guī)范管理,加強(qiáng)人事代理工作。建立政府雇員制、人才派遣制。澄清人才底子,分類(lèi)建立充實(shí)人才信息庫(kù)。做好全市近3000名流動(dòng)人員的人事代理服務(wù)工作,對(duì)人事代理人員檔案進(jìn)行了全面清理,查漏補(bǔ)缺。人事代理實(shí)行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”,為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、合理引導(dǎo),促使人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),通過(guò)瀏陽(yáng)黨建網(wǎng)、人事人才網(wǎng)等宣傳人才政策、先進(jìn)典型,指導(dǎo)人才資源開(kāi)發(fā)、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)求職招聘等活動(dòng)。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,啟動(dòng)了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作,利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展企業(yè)家在線(xiàn)培訓(xùn)。抓住重點(diǎn),大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才。在花炮中級(jí)職稱(chēng)評(píng)審取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了園藝系列中級(jí)職稱(chēng)工作,擴(kuò)充我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)花卉苗木人才隊(duì)伍。將農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)列入人才工作的重點(diǎn),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立了鄉(xiāng)土人才聯(lián)系點(diǎn),各村聘請(qǐng)了人才聯(lián)絡(luò)員,建立了鄉(xiāng)土人才資源開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)體系,為花炮、生物醫(yī)藥等行業(yè)培養(yǎng)、盤(pán)活一批實(shí)用的技能人才,全面推動(dòng)人才工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

三、突出機(jī)制創(chuàng)新,事業(yè)單位人事制度改革工作有新的進(jìn)展

1、改革用人制度,積極推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制。參與制定了衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門(mén)的人員聘用制方案,衛(wèi)生系統(tǒng)出臺(tái)全員聘用制的辦法,積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革工作。

2、嚴(yán)把入口,認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。以“相約瀏陽(yáng)”人才招聘會(huì)為平臺(tái),積極引進(jìn)瀏陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的人才。招考工作的報(bào)名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行,新進(jìn)人員全面實(shí)行人事代理。

3、推動(dòng)分配制度和職稱(chēng)制度改革,調(diào)動(dòng)人才積極性。積極探索事業(yè)單位分配制度改革新途徑,在廣電、報(bào)社、規(guī)劃、衛(wèi)生等部門(mén)均試行打破檔案工資,推行績(jī)效工資制。職稱(chēng)考試和工人等級(jí)考試均實(shí)行評(píng)(考)聘分開(kāi)和聘前公示制度,在衛(wèi)生系統(tǒng)部分單位推廣了評(píng)(考)聘分開(kāi),建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。

四、實(shí)行規(guī)范化管理,人事服務(wù)工作提升到新的水平

1、建立電子政務(wù)辦公制度,提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。在市直單位率先建立電子政務(wù)辦公制度,組織對(duì)人事干部開(kāi)展了電子政務(wù)培訓(xùn),辦事流程、文件通知、工作動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)知識(shí)全部上網(wǎng)發(fā)布,基層單位收閱文件、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、報(bào)送信息,用人單位和人才求職招聘都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行操作,方便了群眾辦事,節(jié)約了行政成本,提高了辦事效率,推進(jìn)了政務(wù)公開(kāi),加快了人事人才工作的電子信息化進(jìn)程。

2、加快電子化進(jìn)程,做好電腦審批工資福利工作。上半年人員異動(dòng)多,工資調(diào)整業(yè)務(wù)十分繁忙,認(rèn)真抓好了全市近3萬(wàn)名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資審核,調(diào)查處理好10多起工資福利問(wèn)題來(lái)信來(lái)訪(fǎng),落實(shí)各項(xiàng)工資和福利政策,為各單位提供優(yōu)質(zhì)的工資福利服務(wù)。

3、科學(xué)合理安排,確保專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理和職稱(chēng)工作有序開(kāi)展。下發(fā)職稱(chēng)評(píng)審?fù)ㄖ?,公布職稱(chēng)評(píng)審條件、規(guī)定、要求,明確材料報(bào)送時(shí)間,規(guī)范職稱(chēng)評(píng)審材料整理、報(bào)送工作。同時(shí),加強(qiáng)專(zhuān)家基地建設(shè),會(huì)同省外國(guó)專(zhuān)家局引進(jìn)德國(guó)專(zhuān)家對(duì)宏偉化工廠等企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)家服務(wù)。

4、強(qiáng)化人事調(diào)研,提升工作思路和工作水平。局領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展了人事人才調(diào)查研究工作,撰寫(xiě)調(diào)研文章,解決人事人才工作實(shí)際問(wèn)題;加強(qiáng)了信息開(kāi)發(fā)和提煉,中國(guó)人事報(bào)等刊物、媒體采用稿件20多篇;在各級(jí)報(bào)刊、網(wǎng)站刊載調(diào)研文章10多篇,有力推介瀏陽(yáng)人事人才經(jīng)驗(yàn)成果。瀏陽(yáng)公務(wù)員考核經(jīng)驗(yàn)、人事制度改革和人才管理經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)形成了較好的反響,吸引了北京平谷區(qū)等多批考察團(tuán)前來(lái)學(xué)習(xí)交流。

5、加強(qiáng)日常管理,確保機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理,對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格督查;建立了目標(biāo)管理考核制度,局黨組與科室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū);做好信訪(fǎng)工作,及時(shí)調(diào)查處理信訪(fǎng)件、批示件,認(rèn)真回復(fù)批轉(zhuǎn)單位和來(lái)信人。切實(shí)抓好中央1號(hào)文件宣講、計(jì)劃生育、綜合治理和安全保衛(wèi)等工作。認(rèn)真及時(shí)辦理市政府干部任免文件,按政策開(kāi)展干部調(diào)配、借調(diào)等工作,加強(qiáng)干部獎(jiǎng)勵(lì)等涉及人事業(yè)務(wù)方面文件的審核;認(rèn)真制定、印發(fā)本局文件15個(gè),函件40多個(gè),不斷提高辦文會(huì)質(zhì)量,做好來(lái)客接待和上下協(xié)調(diào)工作,確保全局工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、深入開(kāi)展保持共黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),塑造了人事部門(mén)新形象

市人事局高度重視共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作,通過(guò)采取簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)、聘請(qǐng)作風(fēng)監(jiān)督員、落實(shí)整改責(zé)任制、邊學(xué)邊議邊改、建立長(zhǎng)效機(jī)制、鞏固整改成果等一系列措施,高起點(diǎn)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,增強(qiáng)干部素質(zhì);高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展分析評(píng)議,找準(zhǔn)問(wèn)題,邊議邊改;高質(zhì)量抓整改提高,建立長(zhǎng)效機(jī)制,擴(kuò)大教育成果。整個(gè)活動(dòng)取得了明顯成效,有力地促進(jìn)了工作,被市委督導(dǎo)組推選為先進(jìn)典型單位。

1、黨組帶頭參加學(xué)習(xí)教育,不斷增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。局黨組先后10多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究部署全局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)工作,并成立了瀏陽(yáng)市人事局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)蘇柏松任組長(zhǎng),其他黨組成員任副組長(zhǎng)。堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作一定要做實(shí),不能有絲毫馬虎;自選動(dòng)作一定要做精,不能滿(mǎn)足于一般水平。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,局黨組班子更加緊密團(tuán)結(jié)在市委、市政府周?chē)瑖@工作大局,確保政令暢通。制定了嚴(yán)格的黨組議事制度和議事規(guī)則、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度、分管工作分工負(fù)責(zé)制度、民主生活會(huì)制度、談話(huà)制度。班子成員之間加強(qiáng)互相交心通氣,交流感情,充分調(diào)動(dòng)了班子成員的工作主動(dòng)性,形成了團(tuán)結(jié)融洽的工作氛圍。確立了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、協(xié)作”的機(jī)關(guān)建設(shè)方針,班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識(shí),帶頭推進(jìn)工作創(chuàng)新,促進(jìn)科室間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。同時(shí),把班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為重中之重,抓緊抓實(shí),完善了黨組議事制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、班子成員述廉會(huì)議制度等,提高工作透明度,著力打造“陽(yáng)光人事”。

2、干部隊(duì)伍素質(zhì)全面提高,提高了服務(wù)質(zhì)量和水平。以先進(jìn)性教育為契機(jī),建立了人事局崗位責(zé)任制,重新調(diào)整設(shè)置了崗位,在機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了干部職工的全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,充分發(fā)揮了干部職工的創(chuàng)造性。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊議邊改,建立長(zhǎng)效機(jī)制。修訂了機(jī)關(guān)管理制度,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)了管理的制度化、規(guī)范化。建立學(xué)習(xí)制度,每月進(jìn)行一次集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作總結(jié)、工作研討。制定科室目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū),強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部日常考核,開(kāi)展季度述職測(cè)評(píng),拉開(kāi)獎(jiǎng)金分配差距,建立有效的激勵(lì)機(jī)制。將服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容,與獎(jiǎng)金、福利掛鉤,確保教育活動(dòng)收到實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)黨員干部進(jìn)行群眾觀念、調(diào)研意識(shí)和效率意識(shí)的教育,建立工作人員聯(lián)系單位考核督查制度,每個(gè)科室都聯(lián)系了基層30多個(gè)單位的業(yè)務(wù)工作,并要求經(jīng)常性地開(kāi)展本科室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)基層人事干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)先進(jìn)性教育,確立了人事干部保持先進(jìn)性的六十字具體要求,人事干部的執(zhí)政能力和依法行政能力不斷增強(qiáng),人事人才政策法規(guī)得到全面貫徹落實(shí),人事人才工作真正體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正。

六、下半年工作重點(diǎn)

1、編制出臺(tái)瀏陽(yáng)市“xxx”人才發(fā)展計(jì)劃;

2、組織《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)宣傳工作,促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍管理與《公務(wù)員法》接軌;

3、加強(qiáng)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員日??己撕湍甓瓤己斯ぷ鳎瑥?qiáng)化督查,推介典型,審核各單位考核方案和考核等次;

4、深化人事人才工作調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,加強(qiáng)宣傳推介;

5、突出抓好人才工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才服務(wù),舉辦好每月15、30日的人才招聘會(huì);

6、推進(jìn)用人制度改革,對(duì)各單位人事代理工作進(jìn)行全面清理,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,發(fā)揮人事代理作用;

7、完善工資信息庫(kù)建設(shè),所有國(guó)家工作人員進(jìn)入電腦信息庫(kù);

8、規(guī)范職稱(chēng)評(píng)審工作,按政策程序完成各級(jí)各系列職稱(chēng)評(píng)審工作;

9、繼續(xù)加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè),引導(dǎo)全市人事干部加強(qiáng)電子政務(wù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用,提高工作效率;

10、深化人事制度改革,完善人事人才管理體制,拓展人才市場(chǎng)功能,探索事業(yè)單位分配制度改革辦法,規(guī)范職稱(chēng)評(píng)審程序和方法。

第9篇 2023年上半年人事個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 5600字

2024年上半年人事個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃1

xx年,我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江____關(guān)于三個(gè)代表指導(dǎo)思想,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會(huì)議精神,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了年度工作計(jì)劃和上級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會(huì)議,加強(qiáng)黨的十五大文件、十五屆六中全會(huì)精神和黨的十六大精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨對(duì)教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的自覺(jué)性和切實(shí)實(shí)踐三個(gè)代表的重要性。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,對(duì)新形勢(shì)下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺(jué)性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識(shí)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。

1、為搞好人事調(diào)配工作,我科對(duì)每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測(cè),及時(shí)做好人事統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)劃編報(bào)工作。

2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類(lèi)本科畢業(yè)生14人,專(zhuān)科畢業(yè)生34人,中專(zhuān)英語(yǔ)、美術(shù)、音樂(lè)、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的2xxx屆中專(zhuān)普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類(lèi)普師、特教專(zhuān)業(yè)無(wú)法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢(shì)及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另?yè)衤殬I(yè)。

三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革

1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實(shí)行試用期聘任制。對(duì)2xxx年分配的80名畢業(yè)生試用期滿(mǎn)后根據(jù)業(yè)績(jī)情況擇優(yōu)錄用,對(duì)2xxx年分配的100名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書(shū)。

2、推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實(shí)施意見(jiàn)》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬(wàn)安學(xué)區(qū)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊(duì)伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、全面實(shí)施教師資格制度。按照省市教育主管部門(mén)的統(tǒng)一部署,一是做好首批在職教師的教師資格認(rèn)定工作,全區(qū)共有800人申請(qǐng),經(jīng)過(guò)普通話(huà)水平測(cè)試、體檢和兩學(xué)培訓(xùn)等項(xiàng)目審查后,剩692人通過(guò)了中小學(xué)教師資格認(rèn)定,并做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作;二是做好了社會(huì)人員教師資格認(rèn)定及一些在職教師的資格認(rèn)定的前期工作,前后開(kāi)展2期普通話(huà)培訓(xùn),進(jìn)行2次普通話(huà)測(cè)試,目前已有1200多人過(guò)了二級(jí)乙等級(jí)別,占了全區(qū)教師教職工的67%,提高教師的語(yǔ)言能力,同時(shí)為將來(lái)的資格認(rèn)定工作作了鋪墊。

四、加快中小學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的步伐,實(shí)施跨世紀(jì)園丁工程取得新的進(jìn)展

根據(jù)省、市關(guān)于十五期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作意見(jiàn)和有關(guān)規(guī)定及全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,重視中小學(xué)師資培訓(xùn)工作,努力提高中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、廣泛發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)中小學(xué)教師積極參加提高學(xué)歷培訓(xùn),到目前為止有65%的中學(xué)專(zhuān)任教師教師參加了專(zhuān)升本自考和本科函授學(xué)習(xí),80%的小學(xué)專(zhuān)任教師參加大專(zhuān)自考和電大大專(zhuān)班等形勢(shì)的學(xué)習(xí),本科畢業(yè)的初中專(zhuān)任教師占15%,大專(zhuān)畢業(yè)的小學(xué)教師占13%。。

2、全面貫徹執(zhí)行中小學(xué)校長(zhǎng)持證上崗制度,全面完成九五期間中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任務(wù)的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)展校長(zhǎng)培訓(xùn)工作,選拔中學(xué)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)各1名參加骨干校長(zhǎng)培訓(xùn),組織3名中學(xué)校長(zhǎng)和一些小學(xué)校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)提高班培訓(xùn),把一些區(qū)管的后備干部和新任中小學(xué)校長(zhǎng)分別報(bào)送參加泉州師院和教師進(jìn)修學(xué)校舉辦的校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),同時(shí)選派社會(huì)力量辦學(xué)的校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)。

3、組織舉辦中小學(xué)新教師上崗前培訓(xùn)班和見(jiàn)習(xí)期培訓(xùn)班,100名中小學(xué)新教師在任職學(xué)校受常規(guī)培訓(xùn)的同時(shí),分別參加了泉州市教育學(xué)院和教師進(jìn)修學(xué)校的集中培訓(xùn)。

4、切實(shí)抓好中小學(xué)教師信息技術(shù)全員培訓(xùn)和測(cè)試工作,在培訓(xùn)初期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立培訓(xùn)班,聘請(qǐng)計(jì)算機(jī)教師講課,并在馬甲中學(xué)設(shè)立考點(diǎn)和羅溪中學(xué)設(shè)立考點(diǎn),共培訓(xùn)人員1100名,有800人參加了測(cè)試并取得合格證書(shū)。同時(shí)也選送一批人員參加省、市級(jí)計(jì)算機(jī)和英特爾電腦培訓(xùn);大規(guī)模培訓(xùn)后,在馬甲、羅溪設(shè)立兩個(gè)培訓(xùn)點(diǎn),常年培訓(xùn)初、中、高級(jí)信息技術(shù)。為我區(qū)教育實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。

5、扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)骨干教師省級(jí)和市級(jí)選拔和培訓(xùn)工作,其中中學(xué)選拔30名骨干教師、小學(xué)選拔35名骨干教師分赴省市級(jí)培訓(xùn)。

五、進(jìn)一步深化職稱(chēng)改革,做好教師職稱(chēng)評(píng)審和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

1、嚴(yán)格抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審。認(rèn)真做好中學(xué)初級(jí),小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)評(píng)審委員會(huì)及學(xué)科組織的換屆推薦報(bào)批等工作;嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)的職務(wù)政策,完成253名中小學(xué)的中、高、初級(jí)教師職務(wù)資格的初審及確定資格工作,經(jīng)評(píng)審,有125名小學(xué)教師,22名中學(xué)教師獲初級(jí)教師任職資格,60名中學(xué)教師、40名小學(xué)教師獲中級(jí)教師任務(wù)資格,6名中學(xué)教師獲高級(jí)教師任職資格。

2、認(rèn)真搞好xxx1-2xxx學(xué)年度教師年度考核、考評(píng)工作,嚴(yán)格控制優(yōu)秀比例。

3、按照程序辦理2xxx年大中專(zhuān)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正確定教師職務(wù)的審批手續(xù)及教師職務(wù)聘任的審批工作。

六、突出師德教育,廣泛深入地開(kāi)展教書(shū)育人,創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

1、廣泛深入地組織學(xué)習(xí)和宣傳《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等法律法規(guī)、條文,進(jìn)一步增強(qiáng)教師履行法律所賦予的神圣職責(zé)的自覺(jué)性,提高教師的思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水準(zhǔn)。在維護(hù)教師合法權(quán)益的同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范和完善我區(qū)教職工的管理制度,對(duì)少數(shù)違規(guī)違計(jì)的教師進(jìn)行行政處分。

2、在有關(guān)科室的協(xié)作和支持下,認(rèn)真組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)活動(dòng),樹(shù)立典型,表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。2xxx年教師節(jié)期間,評(píng)選表彰了41名區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者,在廣大教師中樹(shù)立了典型,弘揚(yáng)了人民教師敬業(yè)愛(ài)崗,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

七、關(guān)心離退休干部、教師,把老干工作推上一個(gè)新水平。

1、一年來(lái)及時(shí)為各中小學(xué)校的18位已達(dá)退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。

2、關(guān)心、慰問(wèn)離退休干部教師及重病號(hào)退休教師。我科與老干局人事干部到學(xué)校檢查、監(jiān)督單位對(duì)老干部生活和政治上的工作落實(shí)情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休干部、教師。

八、認(rèn)真執(zhí)行工資政策,做好各學(xué)校的工資基金的核增減審批和獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

1、及時(shí)為各學(xué)校教職工兌現(xiàn)各級(jí)工資及補(bǔ)貼,做好國(guó)庫(kù)統(tǒng)一支付工資的審核工作。

2、審核各學(xué)校2002年度考核獎(jiǎng)金發(fā)放工作。

3、辦理人員調(diào)動(dòng)和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。

4、辦理2001年大中專(zhuān)畢業(yè)生分配轉(zhuǎn)正定級(jí)工資審核報(bào)批工作。

5、辦理2002年各學(xué)校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。

6、辦理調(diào)整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。

7、辦理各學(xué)校教師職務(wù)聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。

主要不足和問(wèn)題:

對(duì)政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面,做得還不夠;必須檢查各學(xué)校執(zhí)行落實(shí)政策、法規(guī)、意見(jiàn)的情況,因時(shí)間關(guān)系不能下基層檢查,有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象;人事體制改革存有畏難情緒。

2024年上半年人事個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2

我于2xxx年11月9日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。2xxx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)范文。

一、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話(huà):每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了2xxx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)人事部工作總結(jié)范文,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行14年人事工作。

2024年上半年人事個(gè)人工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃3

我于201x年11月9日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)公司,成為公司的一名普通員工。201x年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作總結(jié)范文。

一、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)公司的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多公司的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況,工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話(huà):每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了201x年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,通過(guò)人事部工作總結(jié)范文,我找打工作方法和技巧,更好的執(zhí)行xx年人事工作。

第10篇 企業(yè)人事個(gè)人上半年工作總結(jié) 1550字

2024年上半年里,人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門(mén)的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo),較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將近期我部門(mén)完成的工作總結(jié)如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我規(guī)劃組織編制了五套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績(jī)效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊(cè)》。但是由于時(shí)間緊迫,情況特殊,這些基礎(chǔ)性文件在2024年我部門(mén)需要繼續(xù)編制并完善,最終加以實(shí)施。

二、職工人數(shù)的確定

我公司現(xiàn)在職人員一共17人,其中正式員工9人,在試用期員工5人,實(shí)習(xí)人員3人。其中本科學(xué)歷9人,大專(zhuān)學(xué)歷8人。本市戶(hù)口6人,外省市戶(hù)口11人。

三、公司人員招聘工作

這半年公司開(kāi)始步入正軌,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的半年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的半年。在這段時(shí)間里,由于公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,而且正趕上春節(jié)臨近,故人事部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。主要是招聘前臺(tái)、php、和銷(xiāo)售。由于公司前臺(tái)在公司占有非常重要的位置,所以對(duì)其要求較高,包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質(zhì)水平。這期間應(yīng)聘上3個(gè)前臺(tái),前兩個(gè)由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退。通過(guò)總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)成功招聘一名合格前臺(tái)。在招聘php程序員過(guò)程中,由于在網(wǎng)站建設(shè)方面知識(shí)匱乏,剛開(kāi)始較為吃力,在通過(guò)和技術(shù)部人員的積極溝通后,現(xiàn)在已經(jīng)充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員,其中有表現(xiàn)突出的,工作態(tài)度也都比較認(rèn)真。銷(xiāo)售方面因?yàn)榱私夤饫|系統(tǒng)的人太少,所以招聘仍然在持續(xù)進(jìn)行中。

四、培訓(xùn)工作

關(guān)于新員工入職培訓(xùn)已經(jīng)規(guī)范化,但是還是需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經(jīng)常和部門(mén)主管進(jìn)行溝通,恰當(dāng)時(shí)機(jī)找員工談話(huà)。2024年我部門(mén)將著手對(duì)員工心理素質(zhì),職業(yè)技能培訓(xùn)以及企業(yè)文化的培訓(xùn)重點(diǎn)著手計(jì)劃實(shí)施。

五、日常人事管理工作

我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用,例如入職離職流程規(guī)范化,整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。我部門(mén)也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

1.在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加強(qiáng),方式方法還需要多多學(xué)習(xí)掌握技巧。

2.公司的規(guī)章制度,應(yīng)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

3.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。

六、下半年工作計(jì)劃

綜上所述,這段時(shí)間作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,我會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是下半年的工作計(jì)劃:

1.開(kāi)發(fā)招聘渠道,繼續(xù)負(fù)責(zé)各部門(mén)的招聘工作。

2.培訓(xùn)課題開(kāi)發(fā),大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

3.充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

4.保證人力資源6大模塊的實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。

5.完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

6.在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性。

7.勞動(dòng)合同的正規(guī)管理,人事檔案的籌備工作。

8.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人,打造優(yōu)秀品牌。

人事部在今后將嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和規(guī)范,把重點(diǎn)放在培訓(xùn)模塊上,多組織一些文體活動(dòng),控制公司流動(dòng)人口,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

第11篇 人事處上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 650字

一、本學(xué)期工作總結(jié)

人事科

(一)招聘工作:

認(rèn)真完善招聘流程,一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷,及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷,對(duì)符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核;二是及時(shí)組織試講,盡量減少因時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢(xún)和分析。

(二)新進(jìn)人員接收工作:

(三)檔案管理工作:

為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí),進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí),通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作:

堅(jiān)持周一工作例會(huì)及每周工作總結(jié)、匯報(bào)制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強(qiáng)了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設(shè)置及科長(zhǎng)考察、任命工作。對(duì)個(gè)別違紀(jì)人員分別作出批評(píng)教育、通報(bào)批評(píng)及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動(dòng)、請(qǐng)銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

師資科

(一) 教師培訓(xùn)工作:

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點(diǎn),逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓(xùn)工作。

1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓(xùn)

在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

2、組織新教師參加省崗前培訓(xùn)

第12篇 2023年上半年行政人事部的工作總結(jié) 450字

2024年上半年, 行政(人事)部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心和其它部門(mén)的支持配合下,

行政部按照2024年公司部署要求,積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1、 周密部署,細(xì)致安排(通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、參加人才

招聘會(huì)、網(wǎng)上招聘等各種辦法招攬),完成員工招聘工作。

2、 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)考勤管理。在全公司上下協(xié)助下改建狠抓按時(shí)上下班時(shí)間,

規(guī)范考勤制度,嚴(yán)格考勤責(zé)任的落實(shí)。另外還加強(qiáng)了對(duì)請(qǐng)假制度管理,對(duì)不履行請(qǐng)假

手續(xù)擅自離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理。這樣既維護(hù)了考勤制度的嚴(yán)肅性,又從

另一方面激勵(lì)了在崗員工工作積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)和精神面貌。

3、 認(rèn)真做好全公司員工人事檔案和專(zhuān)業(yè)技術(shù)檔案的管理工作,及時(shí)做好檔案材料

的收集、整理、歸檔。

4、 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在影響生產(chǎn)最小的情況中,合理安排包裝、印刷、

牙刷、吹瓶、注塑、香皂車(chē)間的地面改造和安裝環(huán)??照{(diào)等工作,以及順利完成

全面改建1xxxx級(jí)無(wú)塵灌裝車(chē)間的工程,使公司在工作環(huán)境及衛(wèi)生環(huán)境等硬件方面

領(lǐng)先于同行。

第13篇 交通組織人事處上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃 3300字

今年以來(lái),我處認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,根據(jù)局黨委召開(kāi)的全系統(tǒng)組織人事工作會(huì)議要求,印發(fā)了年度組織人事(團(tuán)委)工作要點(diǎn),及早謀劃布置全年重點(diǎn)工作,在局黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作扎實(shí)有效推進(jìn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下:

一、鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果,增強(qiáng)基層黨組織活力

教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作。按照市委活動(dòng)辦要求,先后轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)了《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)工作一把手責(zé)任清單》、《后續(xù)整改工作方案》和《督查辦法》,整理匯編了實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)的作風(fēng)建設(shè)制度文件。每月向市委群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治平臺(tái)上報(bào)整改數(shù)據(jù)。啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。組織召開(kāi)系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”動(dòng)員會(huì)暨專(zhuān)題黨課,155名黨員干部參加專(zhuān)題黨課。擬訂市局專(zhuān)題教育實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)班子工作方案,做好局黨委班子成員上黨課服務(wù)保障工作,指導(dǎo)局屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展專(zhuān)題教育,為系統(tǒng)參加教育黨員干部購(gòu)買(mǎi)發(fā)放學(xué)習(xí)教材。認(rèn)真對(duì)接市專(zhuān)題教育協(xié)調(diào)小組,做好專(zhuān)題教育各環(huán)節(jié)工作。扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作。印發(fā)了《關(guān)于建立基層黨組織“統(tǒng)一活動(dòng)日”制度的實(shí)施意見(jiàn)》,印制基層黨組織工作記錄本,進(jìn)一步規(guī)范基層黨組織政治生活。下發(fā)《關(guān)于做好系統(tǒng)黨代表工作室建設(shè)的通知》,明確有市以上黨代表的單位建設(shè)工作室的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等。推薦上報(bào)優(yōu)秀基層黨組織群眾工作法3個(gè),推薦陳炯同志榮獲全省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。組織50名入黨積極分子進(jìn)行了集中培訓(xùn),指導(dǎo)交通技師學(xué)院做好黨委紀(jì)委換屆籌備工作。

二、落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求,增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度考核工作。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,會(huì)同局紀(jì)委、機(jī)關(guān)黨委對(duì)局屬14個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了考核檢查,根據(jù)考核情況和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況,確定了60名班子成員的年度考核格次。依據(jù)機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核情況和年底測(cè)評(píng)結(jié)果,表彰了優(yōu)秀公務(wù)員14名、先進(jìn)個(gè)人13名。指導(dǎo)事業(yè)單位完成了1536名工作人員年度考核和審核備案工作。修訂完善了局機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)績(jī)效考核實(shí)施辦法,更好地與年度考核實(shí)現(xiàn)有效銜接,完成了一季度機(jī)關(guān)公務(wù)員平時(shí)考核工作。干部教育培訓(xùn)工作。做好各級(jí)各類(lèi)干部調(diào)訓(xùn)工作,上半年共有7名干部參加市委黨校調(diào)訓(xùn),2名干部參加全國(guó)交通局長(zhǎng)培訓(xùn)班。在市委黨校舉辦了2期“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題培訓(xùn)班,局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)單位154名干部參加了培訓(xùn),赴淮安周恩來(lái)紀(jì)念館進(jìn)行了黨性現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。干部日常監(jiān)督管理。認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng),完成報(bào)告事項(xiàng)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新和新提拔干部抽查核實(shí)工作。重申干部因私出國(guó)(境)審批備案紀(jì)律,嚴(yán)肅因私出國(guó)(境)證件集中管理、辦理借用審批手續(xù)等規(guī)定,更新了備案人員信息,完成了169名登記備案人員持有因私出國(guó)(境)證件核查工作。

三、爭(zhēng)取機(jī)構(gòu)編制支持,服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

配合推進(jìn)交通一體化改革。根據(jù)市編辦要求做好交通一體化改革工作,反復(fù)研究、多次匯報(bào)溝通,完善新組建市交通運(yùn)輸局的“三定”建議方案。會(huì)同局政法處做好“四單一圖一機(jī)制”編制工作。會(huì)同相關(guān)部門(mén)穩(wěn)步局屬事業(yè)單位所屬企業(yè)退出一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域等改革工作。做好市公建中心成立相關(guān)協(xié)調(diào)溝通工作。做好機(jī)構(gòu)編制日常管理。落實(shí)中央、省市編制機(jī)構(gòu)核查月報(bào)制度要求,更新局機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制數(shù)據(jù)庫(kù),確保實(shí)名制庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。督促指導(dǎo)局屬事業(yè)單位完成年度事業(yè)單位法人年審工作,并按要求進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)。完成局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中文域名申報(bào)工作。完成了我局xx年績(jī)效考核目標(biāo)預(yù)報(bào)。根據(jù)市編辦批復(fù)下達(dá)了局屬事業(yè)單位編外員額,進(jìn)一步規(guī)范編外人員人事管理。圍繞中心工作做好機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。積極爭(zhēng)取市編辦支持,高速公路支隊(duì)掛牌和明確編制已得到市編委會(huì)同意。配合做好我市成立航運(yùn)交易機(jī)構(gòu)的前期調(diào)研工作。根據(jù)市運(yùn)管處行業(yè)監(jiān)管需要,通過(guò)更名和掛牌設(shè)立了行政審批科和運(yùn)政指揮中心。

四、立足規(guī)范有序激勵(lì),提供人事人才支撐。

開(kāi)展事業(yè)單位公開(kāi)招錄。完成xx年度下半年公開(kāi)招錄工作人員的體檢、政審、調(diào)檔、進(jìn)人計(jì)劃卡辦理,目前20名同志已到崗工作。完成xx年事業(yè)單位公開(kāi)招聘需求調(diào)查和招聘計(jì)劃報(bào)批。xx年度上半年的公開(kāi)招聘已進(jìn)行到面試環(huán)節(jié)。強(qiáng)化人事工資管理工作。組織開(kāi)展了局屬事業(yè)單位“吃空餉”“在編不在崗”“超編進(jìn)人”問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)檢查治理及規(guī)范津補(bǔ)貼執(zhí)行情況自查。指導(dǎo)和審核事業(yè)單位近4000人次薪級(jí)工資、崗位津貼調(diào)整、年休假報(bào)酬發(fā)放,及時(shí)做好機(jī)關(guān)公務(wù)員約400人次津補(bǔ)貼調(diào)整、級(jí)別工資晉升及年休假報(bào)酬、優(yōu)秀公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)等發(fā)放。完成了全系統(tǒng)年度勞資、機(jī)構(gòu)、公務(wù)員等年報(bào)的編制、填報(bào)工作。積極開(kāi)展人才工作。組織召開(kāi)系統(tǒng)職稱(chēng)工作會(huì)議部署全年職稱(chēng)工作。首次舉辦3期全市交通工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員共計(jì)400多名。規(guī)范做好事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,組織開(kāi)展事業(yè)單位工勤技能人員考工定級(jí)和技師、高級(jí)技師考評(píng)等工作。向省廳推薦了5名“交通100人才”,做好其他高層次人才培訓(xùn)、療休養(yǎng)等服務(wù)工作。做好困難群體解困維穩(wěn)工作。爭(zhēng)取軍轉(zhuǎn)干部生活困難和節(jié)假日慰問(wèn)財(cái)政補(bǔ)助近300萬(wàn)元,督促企業(yè)按時(shí)、足額發(fā)放退休軍轉(zhuǎn)干部地方性補(bǔ)貼。春節(jié)期間對(duì)企業(yè)困難轉(zhuǎn)業(yè)干部、困難黨員和部分干部遺屬進(jìn)行了慰問(wèn)。積極做好分管局領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)包干案件辦理及相關(guān)人員接訪(fǎng)解釋工作。

五、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。“五四”期間,組織開(kāi)展了系統(tǒng)第八屆十佳優(yōu)秀青年評(píng)選表彰。在局黨委和團(tuán)市委的關(guān)心下,召開(kāi)了共青團(tuán)南京市交通運(yùn)輸局第七次代表大會(huì),90名基層一線(xiàn)團(tuán)員代表參加會(huì)議,選舉產(chǎn)生了第八屆局團(tuán)委,加強(qiáng)了團(tuán)組織自身建設(shè)。積極申報(bào)市優(yōu)秀團(tuán)員、十大杰出青年、春運(yùn)暖冬行動(dòng)先進(jìn)集體等榮譽(yù)。積極加強(qiáng)系統(tǒng)青年對(duì)外交流,多次組織團(tuán)員青年參加團(tuán)市委、兄弟系統(tǒng)團(tuán)委組織的青年聯(lián)誼、交友活動(dòng)??偨Y(jié)了系統(tǒng)青年文明號(hào)工作,籌劃創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入開(kāi)展。

六、下半年主要工作安排

一是高質(zhì)量抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育。根據(jù)中央和省市委部署,突出處以上領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn),緊緊扣住專(zhuān)題黨課、專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討、專(zhuān)題調(diào)研、專(zhuān)題民主生活會(huì)這“四個(gè)專(zhuān)題”規(guī)定動(dòng)作,聚焦對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng),把思想教育、黨性分析、整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)結(jié)合起來(lái),把專(zhuān)題教育融入全系統(tǒng)干部經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)持實(shí)事求是,改進(jìn)工作作風(fēng),著力解決“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,確保專(zhuān)題教育取得實(shí)效,為干部隊(duì)伍建設(shè)注入動(dòng)力和活力。

二是持續(xù)推進(jìn)落實(shí)交通一體化改革工作要求。按照市委市政府全面深化改革部署要求,會(huì)同局機(jī)關(guān)相關(guān)職能處室積極跟進(jìn)做好 “交通一體化”改革實(shí)施方案的落實(shí)工作,按照新組建市交通運(yùn)輸局的要求和市政府印發(fā)的主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定,做好職責(zé)劃轉(zhuǎn)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整、干部選拔配備工作。配合有關(guān)部門(mén)做好市公建中心組建過(guò)程中相關(guān)職責(zé)劃轉(zhuǎn)、單位及人員劃轉(zhuǎn)的銜接工作。

三是認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理。加強(qiáng)局屬黨組織負(fù)責(zé)人及基層黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,強(qiáng)化直屬黨組織書(shū)記全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任意識(shí),確立抓黨建就是書(shū)記第一責(zé)任、第一政績(jī)的思想認(rèn)識(shí)。根據(jù)市委安排部署,探索在直屬單位開(kāi)展“黨委書(shū)記抓基層黨建述職”。指導(dǎo)督促相關(guān)單位做好任期屆滿(mǎn)黨組織換屆工作,選好班子領(lǐng)頭人、配好班子成員。落實(shí)年度黨員發(fā)展計(jì)劃,推進(jìn)行業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。督促xx年局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改方案相關(guān)工作落實(shí),持續(xù)鞏固群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果。

四是扎實(shí)做好人事人才管理工作。根據(jù)新的考核實(shí)施辦法組織開(kāi)展局機(jī)關(guān)公務(wù)員季度考核工作。根據(jù)全市事業(yè)單位工作人員公開(kāi)招聘工作統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好局屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作。認(rèn)真做好局屬事業(yè)單位各專(zhuān)業(yè)和全市交通工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)資格評(píng)審、高層次人才建設(shè)、考工定級(jí)等人才工作。規(guī)范做好相關(guān)人員工資調(diào)整、審批工作,按照市人社局統(tǒng)一部署,認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資制度改革工作。積極穩(wěn)妥做好xx年度企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困資金申報(bào)、地方性補(bǔ)貼發(fā)放及“八一”建軍節(jié)節(jié)日慰問(wèn)工作。

五是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作。落實(shí)“黨建帶團(tuán)建”工作要求,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng),組織系統(tǒng)團(tuán)員青年深入學(xué)習(xí)貫徹____系列重要講話(huà)精神和中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見(jiàn)。加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè),推進(jìn)基層團(tuán)組織任期換屆,完成市級(jí)青年文明號(hào)聯(lián)創(chuàng)評(píng)選及命名工作。

第14篇 精選上半年人事工作總結(jié)報(bào)告樣本 2350字

1繼續(xù)健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平;

在公司原有制度的基礎(chǔ)上,完善了《12小時(shí)工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購(gòu)管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財(cái)、物的管理制度及規(guī)范性文件。

1.1自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負(fù)責(zé)管理,實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對(duì)文件流程進(jìn)行嚴(yán)格控制。并通過(guò)由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放,加強(qiáng)了內(nèi)部文件傳閱,及時(shí)傳遞信息的效率。

1.2在年初的計(jì)劃中,本應(yīng)在三月對(duì)公司的制度及更新的部分進(jìn)行一次整理和匯編,因各部門(mén)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展繁忙,重視度不足,完成速度未達(dá)預(yù)計(jì)效果。六月,集團(tuán)人力資源部牽頭進(jìn)行物業(yè)公司制度匯編,對(duì)各部門(mén)、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對(duì)目前存在的執(zhí)行力差、責(zé)任心不足、業(yè)務(wù)處理回應(yīng)速度緩慢等問(wèn)題,推出《24小時(shí)回復(fù)制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標(biāo)準(zhǔn)》等提高服務(wù)水平的相關(guān)制度。

2.1人員編制:

隨二期的驗(yàn)收接管及又一城的介入,根據(jù)實(shí)際需要,人員編制進(jìn)行了如下調(diào)整:

2.2人員招聘;

物業(yè)公司上半年通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務(wù)。上半年人員異動(dòng)情況如下:

備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計(jì)范圍。

2.3人事費(fèi)用

1-5月人事實(shí)發(fā)工資總表

2.31《保安員12小時(shí)工作制》

在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實(shí)施了《保安員12小時(shí)工作制》,對(duì)保安員的薪資進(jìn)行了調(diào)整。試行兩個(gè)月以來(lái),保安員基本能接受該項(xiàng)調(diào)整,部門(mén)人員流動(dòng)率未出現(xiàn)異常。基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。

2.32有償服務(wù)提成制

隨二期入住率的提高,對(duì)有償服務(wù)的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎(chǔ)上,試行安排休息的員工提供有償服務(wù),并在有償服務(wù)收費(fèi)中按....元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn),作為工資提成給員工。目的是減少加班時(shí)長(zhǎng)、控制人工成本,同時(shí)提高員工工作的積極性。

2.4員工培訓(xùn)

上半年新員工對(duì)《員工手冊(cè)》、公司制度培訓(xùn)的覆蓋率100,每周各部門(mén)開(kāi)展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)平均1-2次,組織個(gè)別業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理參加陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的拓展活動(dòng)。在四月,組織了主管以上的員工前往....參觀,學(xué)習(xí)別人的管理經(jīng)驗(yàn),找出自身不足。初步建立員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)課程計(jì)劃及相關(guān)培訓(xùn)資料等,計(jì)劃于下半年具體實(shí)施。培訓(xùn)工作因一直缺乏專(zhuān)管人員,由部門(mén)內(nèi)部兼任開(kāi)展,存在培訓(xùn)的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門(mén)間的交叉培訓(xùn),未建立系統(tǒng)的培訓(xùn)資料及操作規(guī)范文件等問(wèn)題。這次各部門(mén)均完善了操作手冊(cè),同時(shí)也為下半年的培訓(xùn)工作建立了基礎(chǔ)。

2.5推行績(jī)效考核

在一月起保安部首先試行了《保安員績(jī)效考核辦法》,制定了保安員級(jí)別及相應(yīng)的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)績(jī)效考核,調(diào)動(dòng)員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級(jí)、調(diào)薪的機(jī)會(huì)。先后實(shí)施的績(jī)效考核部門(mén)有客服中心、車(chē)隊(duì)。

目前,績(jī)效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績(jī)效考核的力度和實(shí)效性未達(dá)到真正激勵(lì)員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標(biāo)不明確,未建立實(shí)際操作的規(guī)范。2)管理人員流動(dòng)性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)到考核結(jié)果的過(guò)程管理不足。4)員工對(duì)績(jī)效考核的理解度、認(rèn)同感有限。

3.1員工餐廳

3.11面對(duì)員工反映意見(jiàn)比較集中的員工餐廳,經(jīng)過(guò)多次的意見(jiàn)調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時(shí)間上,均根據(jù)各部門(mén)不同班次的需要及員工意見(jiàn)進(jìn)行了調(diào)整。目前,員工滿(mǎn)意度基本達(dá)到95以上。

3.12在五月份員工餐廳收支報(bào)告中,已實(shí)現(xiàn)包餐費(fèi)用包含餐廳電費(fèi)、每月人事費(fèi)用當(dāng)月工具、物料采購(gòu)費(fèi)用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費(fèi)用,在員工滿(mǎn)意的基礎(chǔ)上合理降低成本。

3.2倉(cāng)庫(kù)管理

3.21通過(guò)制定《物料驗(yàn)收制度》、《采購(gòu)管理制度》等,首先從物料驗(yàn)收的環(huán)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務(wù)部門(mén)派人協(xié)助驗(yàn)貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生。其次,加大倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的管理職責(zé),在采購(gòu)物料的價(jià)格、品質(zhì)上,與歷史價(jià)格、原用物料品質(zhì)進(jìn)行對(duì)比,嚴(yán)格把關(guān),不合格的一律予以退貨處理。

3.22為配合財(cái)務(wù)部做好費(fèi)用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤(pán)點(diǎn)表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費(fèi)用所屬。

3.24增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進(jìn)行了徹底的核對(duì),對(duì)遺失、錯(cuò)帳、損壞等情況進(jìn)行了清點(diǎn)。在多次的樣板房搬遷中,倉(cāng)庫(kù)參與物品的打包、清點(diǎn)、交接、存放等工作,彌補(bǔ)了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中,行政、工程倉(cāng)庫(kù)均做到了帳貨相符。

3.3車(chē)隊(duì)管理

3.31根據(jù)上半年車(chē)隊(duì)被投訴的主要原因及存在問(wèn)題,制訂了《司機(jī)獎(jiǎng)懲條例》,以季度的形式進(jìn)行考核,并推出安全駕駛獎(jiǎng)。對(duì)業(yè)主提出投訴的司機(jī),給予懲罰,并由司機(jī)本人向業(yè)主進(jìn)行解釋和道歉,提高司機(jī)對(duì)服務(wù)規(guī)范的重視。

3.32上半年,逐漸有業(yè)主提出有償用車(chē)服務(wù)的需求,有租車(chē)及租司機(jī)兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在不影響正常運(yùn)行的情況下,均滿(mǎn)足業(yè)主的需求,服務(wù)創(chuàng)收。

3.4采購(gòu)管理

在上半年的采購(gòu)工作中,提高采購(gòu)的計(jì)劃性,基本完成各部門(mén)的采購(gòu)工作,及時(shí)核價(jià)。虛心向業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習(xí)商品知識(shí),在大批量不確定質(zhì)量?jī)r(jià)格的采購(gòu)中,聯(lián)合業(yè)務(wù)部門(mén)的主管及材料部同時(shí)到采購(gòu)市場(chǎng)定品質(zhì)及價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。完成了上半年工程物料供應(yīng)商評(píng)估,并根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的推薦,采用了新的物料供應(yīng)商,在價(jià)格上有所降低。

3.5樣板房管理

自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎(chǔ)上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樣板房的員工按清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面培訓(xùn),將樣板房物品的保管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。接管半年以來(lái),僅遺失兩件小裝飾物件。主動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)溝通,征詢(xún)樣板房需要改進(jìn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整,積極配合。

第15篇 縣人事局2023年上半年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié) 1400字

一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和工作需要,今年我局及時(shí)調(diào)整了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)了力量。由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)胡志勇任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)雷云、縣人才辦副主任杜紅松、縣仲裁辦副主任呂世軍任副組長(zhǎng),各股室中心負(fù)責(zé)人為成員。并確定胡志勇為局綜治及維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)人,呂世軍為局綜治及維穩(wěn)工作聯(lián)系人。領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議,進(jìn)行了專(zhuān)題研究,把綜合治理工作列入全年人事人才工作要點(diǎn),納入了重要議事日程,并做到了季度分析研究,半年總結(jié)檢查。

二、明確任務(wù),落實(shí)職責(zé)

(一)明確任務(wù)

一是根據(jù)《**縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)成員單位的職責(zé)任務(wù)》,按照縣委、縣政府《維護(hù)穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)》,我局印發(fā)了《社會(huì)治安綜合治理和法制建設(shè)工作的通知》,明確了全年綜治工作的指導(dǎo)思想、工作要求和目標(biāo)任務(wù)。二是會(huì)同縣委組織部、縣綜治辦把綜合治理工作納入了干部考核內(nèi)容,與職務(wù)任免、政治名譽(yù)、級(jí)別升降掛鉤;三是要求各股、室、中心做好了國(guó)家公務(wù)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理與教育培訓(xùn),完善了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資福利制度,加強(qiáng)了對(duì)社會(huì)各類(lèi)人才的統(tǒng)一管理,并提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù);四是及時(shí)調(diào)整健全了人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu),規(guī)范程序,加強(qiáng)了對(duì)單位用人的監(jiān)督檢查,切實(shí)維護(hù)了職工和用人單位雙方的合法權(quán)益。

(二)落實(shí)責(zé)任

一是重新明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員職責(zé),實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,局長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,單位、個(gè)人實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制;二是層層簽訂了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),將領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、具體目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施層層落實(shí)到各股、室、中心和個(gè)人,把綜合治理工作納入單位目標(biāo)考核、職工政績(jī)考核以及全縣人事系統(tǒng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)范圍,并與津補(bǔ)貼、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤,實(shí)行一票否決,逗硬獎(jiǎng)懲。三是進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法程序,加強(qiáng)了內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督檢查。由于機(jī)構(gòu)健全,人員落實(shí),措施到位,防范有力,全局未出現(xiàn)違法違紀(jì)的人和事。

三、加強(qiáng)教育,廣泛宣傳

加強(qiáng)干部、職工的法紀(jì)教育,增強(qiáng)職工的法制觀念,是預(yù)防各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生,減少社會(huì)治安問(wèn)題的有效措施,為此,我局切實(shí)加強(qiáng)了以道德、法律為主要內(nèi)容的政治思想教育和專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)培訓(xùn)為主的教育工作:一是抓好了局干部職工的教育,做到了學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果的考核五落實(shí);二是通過(guò)工作會(huì)議等形式,注重在日常業(yè)務(wù)工作中抓好了機(jī)關(guān)、事業(yè)單位政工人事干部的培訓(xùn)教育;三是抓好了學(xué)習(xí)法律、法規(guī)的考試工作,制定了2024年全縣公務(wù)員培訓(xùn)方案,下發(fā)了《關(guān)于做好全縣〈行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例〉培訓(xùn)考試工作的通知》,積極籌備了全縣公務(wù)員培訓(xùn)工作。

廣泛深入地進(jìn)行法律宣傳,增強(qiáng)廣大干部職工守法、護(hù)法的自覺(jué)性。在今年3月的社會(huì)治安綜合治理集中宣傳月活動(dòng)中,通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作燈箱、組織職工收(看)聽(tīng)法制節(jié)目、召開(kāi)座談會(huì)等多種形式廣泛宣傳,做到了電視有影、電臺(tái)有聲、報(bào)刊有文,得到了縣綜治委的肯定。

四、建章立制,依法行政

我局結(jié)合人事工作實(shí)際,對(duì)照有關(guān)法律法規(guī),建章立制,加大行政執(zhí)法力度,預(yù)防了事故苗頭,減少了社會(huì)治安問(wèn)題。

(一)建章立制

健全了局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度;加強(qiáng)人事局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和人事局部門(mén)執(zhí)法責(zé)任制建設(shè);充實(shí)完善了內(nèi)部管理的各種機(jī)制,大力推行人事機(jī)構(gòu)編制工作政務(wù)公開(kāi),著力完善機(jī)關(guān)干部職工績(jī)效考核機(jī)制,實(shí)行陽(yáng)光下作業(yè),把行政事務(wù)納入了依法決策、依法管理的有序軌道。

實(shí)用上半年人事工作總結(jié)范例(十五篇)

半年來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)人事部門(mén)的具體指導(dǎo)下,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn),突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),按照科學(xué)人才觀的要求,進(jìn)一步抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用,努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展?,F(xiàn)將半年工作工作
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