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新員工上半年個(gè)人總結(jié)(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-09 16:12:01 查看人數(shù):89

新員工上半年個(gè)人總結(jié)

第1篇 新員工上半年個(gè)人總結(jié) 1450字

上半年個(gè)人總結(jié)

本周末,原本打算看完鄭xx先生的《神似祖先》、三期《解碼財(cái)商》、一期《羅輯思維》、各部門XX年“6+6”營(yíng)運(yùn)分析和一部電影,然后在周日晚寫讀書筆記,順便對(duì)上半年進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。結(jié)果因?yàn)槟撤N重要原因,書沒(méi)狀態(tài)看,電影沒(méi)心情看,看了一期《解碼財(cái)商—唐駿來(lái)了》、一期《羅輯思維—權(quán)力與生意》和各部門XX年“6+6”營(yíng)運(yùn)分析。

在《權(quán)力與生意》這一期節(jié)目中,羅xx認(rèn)為國(guó)企的問(wèn)題不是產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,而是政商關(guān)系的問(wèn)題,列舉很多歷史上的案例,總結(jié)了四種政商關(guān)系——偷、賴、給、搶。有便宜不占王八蛋,偷政府的收入;企業(yè)沒(méi)經(jīng)營(yíng)好,賴給政府;政府財(cái)政充裕,通過(guò)政治聚集力量扶持產(chǎn)業(yè),給予補(bǔ)貼;政府財(cái)政空虛,就向企業(yè)搶利益。最后對(duì)現(xiàn)代化的解釋,本人很欣賞也很贊同,在這里分享一下,現(xiàn)代化就是國(guó)家社會(huì)發(fā)育出的多元化價(jià)值體系,并且這些價(jià)值體系之間是相互隔絕的;而現(xiàn)代化發(fā)育不完善的國(guó)家,就是這些多元化的價(jià)值體系之間是相通的。這句話似乎意有所指,但還是值得回味。節(jié)目最后給出的好的政商關(guān)系就是大路朝天,各走一邊。

各部門XX年“6+6”營(yíng)運(yùn)分析,每個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)分析基本上耗時(shí)一個(gè)多小時(shí),不僅僅了解上半年各項(xiàng)指標(biāo)、重要工作完成情況和下半年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)、重要工作計(jì)劃,而且在回味中去體會(huì)單位管理工作背后的理念。特別是財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、裝備管理部、技術(shù)部,給我很大的啟發(fā),對(duì)很多內(nèi)容似乎領(lǐng)悟了一些什么,盡管我也具體說(shuō)不出到底領(lǐng)悟了什么。下半年,認(rèn)真研究各單位月度運(yùn)營(yíng)分析,重點(diǎn)是了解每一項(xiàng)指標(biāo)和工作是怎么完成的,最后與年度目標(biāo)進(jìn)行差距分析。

都說(shuō)現(xiàn)在的生活是由三年前的自己決定的,而現(xiàn)在的自己也決定了三年后的生活是什么樣的?,F(xiàn)在回想三年前,應(yīng)該大二剛過(guò),并且剛好當(dāng)時(shí)的這些天在xx市xx區(qū)地稅局實(shí)習(xí),然后從7月16日起就留校準(zhǔn)備考試,期間好像看了四本書,包括《致加西亞的信》、《從容一生》,另外兩本書沒(méi)印象了,但我記得是經(jīng)濟(jì)學(xué)類的,當(dāng)時(shí)邊復(fù)習(xí)邊看,時(shí)而熱血沸騰,時(shí)而凝聲屏氣,晚上晚飯后先去附近的村子騎行,從不同的角度來(lái)審視美麗的校園,然后去自習(xí)。大二下學(xué)期到大三上學(xué)期,應(yīng)該是看書最多的一年,記得有幾周從周一到周五每天看一本,然后周末進(jìn)行一些思考,看喜歡的節(jié)目。

今年剛上班的第一件事就是寫《項(xiàng)目管理流程》,當(dāng)時(shí)總覺(jué)得自己剛來(lái),對(duì)這些沒(méi)有基本的概念,所以完全以一種旁觀者的心態(tài)來(lái)對(duì)待,并且心中也為自己留有借口。那天晚上九點(diǎn)從親戚家回來(lái)的路上,邊走路邊思考一些事,盡管涼風(fēng)習(xí)習(xí),但頭腦異常的清醒,猶如街道上的安靜,突然間頓悟了某些事。明知不合格,但還是加班到凌晨?jī)牲c(diǎn),將語(yǔ)句整理通順一點(diǎn),整體格式美觀一點(diǎn),然后等待部長(zhǎng)的宣判,隨后就耗上一個(gè)周末。而后又參與編寫《合同簽訂職責(zé)劃分》,又耗上一個(gè)周末。

參與XX年度各二級(jí)單位 kpi的編制工作,了解各單位XX年度重點(diǎn)工作;學(xué)習(xí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制方法,基本理解各基礎(chǔ)報(bào)表內(nèi)容;學(xué)習(xí)了工廠產(chǎn)值產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、工業(yè)增加值統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、能源及水消耗統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)方法;收集、審核XX年“6+6”營(yíng)運(yùn)分析,了解工廠營(yíng)運(yùn)情況;學(xué)習(xí)了招投標(biāo)相關(guān)的知識(shí),并熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容、招標(biāo)的流程;學(xué)習(xí)了合同管理相關(guān)的知識(shí),并負(fù)責(zé)XX年度上半年的合同管理工作;學(xué)習(xí)了專項(xiàng)投資計(jì)劃相關(guān)的知識(shí),基本了解相關(guān)規(guī)定;學(xué)習(xí)了工作令號(hào)的下達(dá);學(xué)習(xí)了工程預(yù)決算的核算方法;學(xué)習(xí)了課題管理和活動(dòng)計(jì)劃書相關(guān)的知識(shí)。

這半年里,思考了很多事,每當(dāng)思考到深處,內(nèi)心對(duì)天地萬(wàn)物充滿一種莫名的敬畏和感恩,雙手合十向天空朝拜。這應(yīng)該就是我半年來(lái)每周的狀態(tài)和半年的收獲吧!

第2篇 2023年新員工個(gè)人半年總結(jié) 1300字

一、日常管理工作

認(rèn)真完成每天的接待工作,積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,合理安排員工的工作內(nèi)容,上半年餐廳員工流動(dòng)性大,員工不斷的調(diào)換,老員工所剩無(wú)幾,新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能,充當(dāng)餐廳的主力人員,因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

二、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì)

經(jīng)過(guò)近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉,自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過(guò)程中成熟了許多,也明白了許多道理,使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì),如何發(fā)揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的處理它。另外餐廳工作一個(gè)人努力,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂,只有大家團(tuán)結(jié),積極向上,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則,但方式和方法過(guò)于直白,讓有些員工對(duì)自己不太理解,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù),不管遇到什么問(wèn)題首先要與員工進(jìn)行溝通,耐心講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺(jué)***愉快,讓員工有干勁,形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,我們管理人員帶頭去努力。

三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學(xué)識(shí)、能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心,向書本、向同事學(xué)習(xí),通過(guò)過(guò)去的一年努力學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟,使自己感覺(jué)到半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面有了進(jìn)一步的提高,保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行。

四、存在的問(wèn)題

半年來(lái),雖然順利完成了工作,但也存在了一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在,第一,管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,但還是有很多的不足,例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全,導(dǎo)致有些工作安排不合理,服務(wù)中出現(xiàn)一些問(wèn)題和漏洞。第二,培訓(xùn)是我的弱項(xiàng),每次培訓(xùn)腦子里沒(méi)有一個(gè)很好,很清楚的思路,自己又有一點(diǎn)大舌頭,咬字不清,怕講話,所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,不能很好的表達(dá)出自己要講的意思,員工也聽(tīng)得糊里糊涂。第三,在一些工作上不夠細(xì)心、不夠耐心,如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,常留下一些小尾巴,還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心,第四,執(zhí)行力不強(qiáng),有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成,也不能堅(jiān)持到底。第五,自己的理論水平還不夠。第六,心里經(jīng)常存在惰性,不主動(dòng)去學(xué)。

五、下半年的工作計(jì)劃

1、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,靈活用運(yùn)到自己的工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

3、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作。

4、針對(duì)新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

5、對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

6、配合主管做好節(jié)能措施,隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性,加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)備培訓(xùn),把培訓(xùn)能力提高,掙取做到。

第3篇 新員工個(gè)人半年工作總結(jié) 1400字

回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過(guò)學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,也得到了大家對(duì)我的肯定與信任,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況做如下總結(jié):

一、日常管理工作

認(rèn)真完成每天的接待工作,積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,合理安排員工的工作內(nèi)容,上半年餐廳員工流動(dòng)性大,員工不斷的調(diào)換,老員工所剩無(wú)幾,新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能,充當(dāng)餐廳的主力人員,因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

二、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì)

經(jīng)過(guò)近半年的學(xué)習(xí)鍛煉,自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過(guò)程中成熟了許多,也明白了許多道理,使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì),如何發(fā)揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的處理它。另外餐廳工作一個(gè)人努力,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂,只有大家團(tuán)結(jié),積極向上,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則,但方式和方法過(guò)于直白,讓有些員工對(duì)自己不太理解,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù),不管遇到什么問(wèn)題首先要與員工進(jìn)行溝通,耐心講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺(jué)***愉快,讓員工有干勁,形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,我們管理人員帶頭去努力。

三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學(xué)識(shí)、能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心,向書本、向同事學(xué)習(xí),通過(guò)過(guò)去的一年努力學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟,使自己感覺(jué)到半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面有了進(jìn)一步的提高,保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行。

四、存在的問(wèn)題

半年來(lái),雖然順利完成了工作,但也存在了一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在,第一,管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,但還是有很多的不足,例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全,導(dǎo)致有些工作安排不合理,服務(wù)中出現(xiàn)一些問(wèn)題和漏洞。第二,培訓(xùn)是我的弱項(xiàng),每次培訓(xùn)腦子里沒(méi)有一個(gè)很好,很清楚的思路,自己又有一點(diǎn)大舌頭,咬字不清,怕講話,所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,不能很好的表達(dá)出自己要講的意思,員工也聽(tīng)得糊里糊涂。第三,在一些工作上不夠細(xì)心、不夠耐心,如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,常留下一些小尾巴,還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心,第四,執(zhí)行力不強(qiáng),有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成,也不能堅(jiān)持到底。第五,自己的理論水平還不夠。第六,心里經(jīng)常存在惰性,不主動(dòng)去學(xué)。

五、下半年的工作計(jì)劃

1、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,靈活用運(yùn)到自己的工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。

3、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作。

4、針對(duì)新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

5、對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

6、配合主管做好節(jié)能措施,隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性,加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。

7、認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)備培訓(xùn),把培訓(xùn)能力提高,掙取做到。

新員工上半年個(gè)人總結(jié)(三篇)

上半年個(gè)人總結(jié)本周末,原本打算看完鄭xx先生的《神似祖先》、三期《解碼財(cái)商》、一期《羅輯思維》、各部門XX年“6+6”營(yíng)運(yùn)分析和一部電影,然后在周日晚寫讀書筆記,順便對(duì)上半年進(jìn)行個(gè)人總結(jié)。結(jié)果因?yàn)槟撤N重要原因,書沒(méi)狀態(tài)看,電影沒(méi)心情看,看了一期《解碼財(cái)商—唐駿來(lái)了》、一期《羅輯思維—權(quán)力與生意》和各部門XX年“6+6”營(yíng)運(yùn)分析。在《權(quán)
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