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公司2023年上半年財務(wù)總結(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-03 22:40:02 查看人數:30

公司2023年上半年財務(wù)總結

第1篇 公司2023年上半年財務(wù)總結 1550字

一年來(lái),在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監事會(huì ),財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在財務(wù)部?jì)葘彽膷徫簧?,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入落實(shí)”這一工作目標,積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)審計組同志們的共同努力,取得了一定成績(jì),充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能,為公司領(lǐng)導及時(shí)提供決策依據。全年共開(kāi)展審計工作24項,在深化公司改革,促進(jìn)廉政建設,加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績(jì),但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內審工作一定會(huì )一年比一年有起色,同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可。下面我從三個(gè)方面匯報工作:!

一、2024年的主要工作

1、結合新崗位制定內審年度工作計劃

財務(wù)內審是一個(gè)新設的崗位,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,在成立內審崗位后,就根據工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強供電所財務(wù)管理,糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法等違紀違規問(wèn)題,保證會(huì )計信息真實(shí)可靠,制定了供電所財務(wù)收支審計工作計劃,為了防止稅務(wù)稽查增加稅負,制定了經(jīng)濟業(yè)務(wù)審計工作計劃,為了規范供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的計劃;并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行,為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。

2、積極開(kāi)展內審工作

①、為了強化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內部審計制度,其目的是糾正經(jīng)濟活動(dòng)中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問(wèn)題,抑制消極因素,促進(jìn)各部門(mén)遵紀守法,為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航;通過(guò)工作發(fā)現2個(gè)供電所財務(wù)有問(wèn)題,違紀金額接近10萬(wàn)元,我們財務(wù)內審根據公司領(lǐng)導的安排,提前介入,在批評教育的同時(shí),督促其整改,既為公司保護了這2個(gè)所長(cháng),又避免了檢察部門(mén)查處的損失.以上審計共提出審計意見(jiàn)或建議15條,審計調帳6筆,收繳違紀金額2萬(wàn)余元,協(xié)助2個(gè)供電所收回沉淀老電費4萬(wàn)余元。

②、對各供電所的收費規范行為進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,發(fā)現部分供電所在收取用戶(hù)電費時(shí)沒(méi)有給用戶(hù)開(kāi)農電收據,及部分收費員沒(méi)有按規定保管收據,出現了丟失收據的現象,我們審計組及時(shí)向公司領(lǐng)導反映情況,并對相關(guān)供電所和個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟處罰,收繳處罰金額1萬(wàn)余元。

③、為了防止稅務(wù)稽查增加稅負,財務(wù)內審對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)、各種票據進(jìn)行審核,發(fā)現不合格的票據及時(shí)辦理?yè)Q票手續,需要作納稅申報的,提前申報,需要作調整的提前調整,合理規避了稅負,為公司減少了一定的損失.另一方面通過(guò)對大量經(jīng)濟活動(dòng)審核情況的綜合分析,向公司領(lǐng)導提出綜合建議;全年共審核票據2萬(wàn)多張,提供合理化建議16條,抵制不合理開(kāi)支17萬(wàn)余元,減少稅負20萬(wàn)余元。

3、完善財務(wù)管理制度,加強財務(wù)審計檢查,規范財務(wù)行為。

2024年財務(wù)管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點(diǎn),為了加強供電所的財務(wù)管理,進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,規范財務(wù)管理行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財,公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監督和管理的職責落在了我們財務(wù)部,為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實(shí),財務(wù)部制定了定期財務(wù)檢查的制度,內審在公司紀檢監察室的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,檢查點(diǎn)放各所的財務(wù)收支、費用開(kāi)支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費標準、等關(guān)系到供電所穩定、發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)的問(wèn)題上,檢查面為100;并對個(gè)別財務(wù)管理較為混亂供電所進(jìn)行了專(zhuān)項審計檢查,針對審計中存在的問(wèn)題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況,從根本上規范了供電所的財務(wù)行為,杜絕了違反財經(jīng)紀律現象的發(fā)生。

第2篇 公司財務(wù)員工半年的工作總結 1150字

關(guān)于公司財務(wù)員工半年的工作總結

一、適應環(huán)境 融入新團體

20xx年七月來(lái)總公司報道的第一天,我站在新建好的辦公樓前仰望北京湛藍的天空,開(kāi)始了一段新的人生旅程。一百多位和我一樣剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入了中鐵建設集團有限公司,接受公司領(lǐng)導的教導并且了解了公司的各方面情況,滿(mǎn)懷期待的走向了全國各地的工作崗位。

剛到中鐵建設集團武漢分公司恒大綠洲項目部,正好碰上項目部的周末聚餐,領(lǐng)導同事們和樂(lè )融融的氛圍深深的感染了我,內心的不安一下子冰釋在大家熱情的笑臉和溫馨的問(wèn)候中。在各位同事前輩的關(guān)心和照顧中,我很快的熟悉了項目部的工作生活環(huán)境,也開(kāi)始參與預算室的簡(jiǎn)單基礎性工作。

二、心態(tài) 從學(xué)生到職業(yè)人

畢業(yè)后的第一份工作與學(xué)生時(shí)代最大的區別是自主性。曾經(jīng)每學(xué)期有課表排課,上完課有老師布置作業(yè)等任務(wù),現在就是因為工作需要并且在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,自主且配合各方共同推進(jìn)工作。自我管理和自我成長(cháng)是很大的.主導部分,事無(wú)巨細都靠自己主動(dòng)的了解和擔當。

獨立工作更加凸顯了成熟穩重和承擔的重要性。職業(yè)人要對自己的工作負責,也要以成熟穩重的姿態(tài)待人處事,處理工作。

工作和生活協(xié)調發(fā)展。高效的高質(zhì)量的完成工作需要精神高度集中和運用智慧,生活則是輕松自在的,能協(xié)調好這兩者的關(guān)系能更好的完成工作,也生活愉快。在項目部里,同事們的工作和生活都十分緊密,能夠和每一位同事和諧共處才能完滿(mǎn)的勝任工作和開(kāi)心的生活。

三、工作基本情況

參加工作半年,工作內容為基本的預算算量、辦理簽證、材料基礎數據的統計核對和購買(mǎi)管理辦公用品等。

從開(kāi)始做基礎的算量工作和復印等輔助性工作,然后開(kāi)始辦理簽證,到近期統計核對材料數據金額和購買(mǎi)管理辦公用品。工作量不斷增加,接觸的范圍也不斷加大。工作有長(cháng)期持續性的,也有短時(shí)間急需的,依據工作的輕重緩急理出做事順序,每天積極的推進(jìn)工作,另外,需要配合其他部門(mén)及協(xié)助甲方的辦理施工許可證等。工作較為繁雜,需要細心和承擔圓滿(mǎn)的完成工作。

工作中待改進(jìn)的問(wèn)題是:工作效率、周全考慮和不夠穩重成熟。正是因為工作比較繁雜,需要周全的思考和計劃,同時(shí)提高工作效率,將工作一項項的完成好。由于年紀、資歷等因素成熟穩重一個(gè)急待改進(jìn)的主題,遇事需要冷靜,全方位思考后,在自己的權職范圍內做出合適的決策。成熟是從日常的語(yǔ)言、行動(dòng)中體現的,從心理到言行的成熟還需要時(shí)間的磨礪。

四、未來(lái)半年的工作計劃

基于預算員的基本工作能力,我需要盡快脫離手工算量,熟練使用廣聯(lián)達軟件算量、計價(jià)和抽鋼筋。借助辦理簽證的工作盡快熟悉定額內容。在工作之余,學(xué)習或復習預算相關(guān)知識,對自己的工作有個(gè)理論上的系統認識,在工作實(shí)踐之后再次從理論的角度能夠更加深刻的理解和認識工作,從而更好的勝任工作。同時(shí),依托工作中歷練個(gè)人,增加人生經(jīng)歷和經(jīng)驗,也拓展生命的寬度。

第3篇 公司財務(wù)上半年工作總結 1800字

上半年以來(lái),財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下,在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導下,根據xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排,立足工程項目現狀,努力提高有限經(jīng)費使用效益,在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,上半年財務(wù)工作總結,現將財務(wù)科有關(guān)情況總結如下:

一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況

截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬(wàn)元,其中:銀行存款xx萬(wàn)元,現金xx萬(wàn)元,前期工作費xx萬(wàn)元,征地補償費xx萬(wàn)元,建設單位管理費xx萬(wàn)元,勘察設計費xx萬(wàn)元,工程監理費xx萬(wàn)元,質(zhì)量監測費xx萬(wàn)元,xx設施費xx萬(wàn)元,場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元,土方工程xx萬(wàn)元,其它xx萬(wàn)元。在工程經(jīng)費撥付及使用過(guò)程中,本著(zhù)實(shí)事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。

二、財務(wù)工作基本做法

1、堅持依法理財,認真落實(shí)財經(jīng)法規

為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出現在審報的每一筆帳,都是將來(lái)審計的結果的口號,財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度,物品采購堅持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加,大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。

2、在辦理經(jīng)費開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí),需由項目工程xx黨委審批后辦理

財務(wù)部門(mén)在項目工程xx黨委領(lǐng)導下對大宗經(jīng)費開(kāi)支能做到事前調查、事中監督、事后審報全程參與,進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開(kāi)支經(jīng)費要有部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)才給予報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容,對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂?,今年以?lái),財務(wù)科共核減不合理開(kāi)支xx筆,發(fā)票xx張,金額xx萬(wàn)元。較好地履行了財務(wù)審計監督職能,切實(shí)維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。

3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度

財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓,能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定,定期核對有關(guān)賬目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結,及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工,印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支,財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用,預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現金交易,超過(guò)xx元以上開(kāi)支,進(jìn)行銀行結算,確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊,指定專(zhuān)人保管,定期與各部門(mén)核對,有效地防止了貴重物品的流失。

4、嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度

工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與,對合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛,對已簽訂工程合同能?chē)栏癜此灪贤M(jìn)行工程價(jià)款撥付。對合同在執行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計劃、質(zhì)檢、監理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門(mén)能根據所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時(shí)向上級單位申請撥款,保證工程經(jīng)費及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前,共簽定合同xx份,金額xx萬(wàn)元,撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執行,進(jìn)度款堅持控制在合同造價(jià)的80%以?xún)取?/p>

5、堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平

半年來(lái),財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件,結合x(chóng)x工程具體情況抓落實(shí)。針對工作中出現的新問(wèn)題,能根據具體情況及時(shí)向上級業(yè)務(wù)上半年財務(wù)工作總結部門(mén)請示,或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習,共商解決問(wèn)題的科法,不回避問(wèn)題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習日制度的具體落實(shí),在學(xué)習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時(shí)對各業(yè)務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎知識培訓,增強了法規意識,有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項目工程的順利進(jìn)行。

三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施

1、對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時(shí),對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習。

2、庫存現金量較大,現金使用頻率較高。

3、財務(wù)監督力度不夠,辦-理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。

4、財務(wù)部門(mén)對施工單位工地施工情況掌握不到位。

針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學(xué)習和使用新更新的基建財務(wù)軟件,便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務(wù)監督力度,對施工現場(chǎng)應定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。

第4篇 2023公司財務(wù)部年終總結及下半年計劃 2600字

2024年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開(kāi)始正?;?。我們財務(wù)部根據領(lǐng)導班子的工作意見(jiàn),圍繞公司的中心目標,結合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,充分調動(dòng)全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,精心安排,通力合作,基本完成了2024年的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績(jì)?,F將2024年財務(wù)部工作情況具體總結與2023工作計劃如下:

一、認真細致做好財務(wù)日常工作

為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進(jìn)一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。

一是認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作,做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。

二是按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì )計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節約每一分資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。

四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財務(wù)部現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用

我們財務(wù)部根據公司實(shí)際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí),把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制、節約的觀(guān)念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎工作抓起,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng )造價(jià)值。

三、做好資金調撥工作,合理控制公司總體資金規模

為了保證有限的資金能滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,為此,我們財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。

另一方面,根據公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,今年我公司負責xx項目,該項目計劃投資xx億目前已投資xxx元已預收房款近xxxx萬(wàn)元本年貸款xxxx萬(wàn)元。

四、加強財務(wù)會(huì )計制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

我們財務(wù)部加強財務(wù)會(huì )計制度建設,用制度規范財務(wù)工作,嚴格落實(shí)到實(shí)際財務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì )計信息的質(zhì)量,要求會(huì )計報表報送時(shí)間必須及時(shí),做到數據準確、報表格式規范、完整,提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性

雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

六、加強團隊建設,做好服務(wù)工作

搞好財務(wù)工作,團隊建設是根本。我們財務(wù)部要求每個(gè)會(huì )計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個(gè)會(huì )計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調動(dòng)工作積極性,團結一致,齊心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿(mǎn)意,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。

七、2024年的工作打算

2024年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的指導、支持、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,克服實(shí)際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。

1、繼續做好日常的會(huì )計憑證審核、報銷(xiāo)工作,每月的工資發(fā)放工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì )計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì )計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無(wú)差錯。按時(shí)完成有關(guān)會(huì )計核算和相關(guān)會(huì )計管理報表的編報工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導,確保準確無(wú)誤。

2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

3、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續與財政、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續與銀行等金融部門(mén)溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設資金的需求。

5、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作,做好會(huì )計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,特別是對會(huì )計電算化的學(xué)習,并結合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

2024年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jì),但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

第5篇 2023年公司財務(wù)部下半年工作總結 1450字

早上起來(lái)一看日子,發(fā)現xx年過(guò)了一半了,有必要對前面的半年做個(gè)工作總結!

我負責的財務(wù)部工作,今年感覺(jué)還是比較滿(mǎn)意的,3月份xx離職,財務(wù)部人員略顯不足,而且上半年,公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙,xx跟xx工作認真負責,使財務(wù)部工作開(kāi)展正常,為公司的運轉提供強有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實(shí)地的一步步去坐,財務(wù)工作要求細心謹慎,不能有一些差池!

公司目前財務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢,長(cháng)期以往對資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響,第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強對客戶(hù)對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶(hù)最熟悉。第二、我們的財務(wù)部同事要配合、監督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當的獎勵懲罰制度。最重要的是各位同事的團結一致,大力配合。

對于其他部門(mén),比如計調部,今年比去年表現好很多,主要體現在計調的速度增加很快,相對比較及時(shí)的能拿出行程報價(jià),而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社,增加景區返利。計調是公司競爭的核心,每一個(gè)房間、每一次用車(chē)、每一頓餐,我們都要想辦法做到價(jià)廉物美,一個(gè)計調如果能做到這一點(diǎn)呢,必須要跟公司的未來(lái)、榮譽(yù)掛鉤,一次成功的操作可能會(huì )增加幾個(gè)客戶(hù),一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶(hù)。

門(mén)市上半年的成績(jì)比去年有所增加,但是我覺(jué)得遠遠不夠,門(mén)市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,從另外一方面來(lái)說(shuō),潛力巨大!

最后我們來(lái)提一下導游部,這是一個(gè)90后為主的部門(mén),導游部其實(shí)不僅僅只做導游,而且想辦法要發(fā)展一些客戶(hù),對于在第一線(xiàn)工作的導游,接觸客人的機會(huì )最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶(hù)呢,從半年的財務(wù)報表來(lái)看,新導游的客戶(hù)幾乎為零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失!

前幾天,聽(tīng)xx的夢(mèng)想想去新疆,我覺(jué)得很好,人要有夢(mèng)想!夢(mèng)想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開(kāi)業(yè)之初,我的夢(mèng)想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當時(shí)的夢(mèng)想是每天可以?huà)暌话爸腥A”抽抽。所以我說(shuō)夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋(píng)果”,可以是車(chē)子、房子、老婆;夢(mèng)想是可以轉變的,我們可以失敗,不能沒(méi)有夢(mèng)想。

我真希望來(lái)跟我們走的人都有夢(mèng)想,從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想,很多老的同事出去,我覺(jué)得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想!

目前我的夢(mèng)想是,把跟我走旅游做成蒼南縣的的旅游服務(wù)商,必須把放在的前面,沒(méi)有物美價(jià)廉的服務(wù),沒(méi)有品牌的意識是做不成的,去年通過(guò)數據的統計,跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額的旅行社,但是絕不是的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng )辦六周年的時(shí)間,中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年,我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門(mén)檻,我希望公司能帶著(zhù)夢(mèng)想長(cháng)期發(fā)展下去,至于能不能做百年企業(yè),這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒(méi)有夢(mèng)想,將離開(kāi)跟我走,如果跟我走沒(méi)有夢(mèng)想,就讓他退出旅游市場(chǎng)。

最近根據需要,我們要把公司的人員調整為兩大部門(mén)。

一、操作部包含計調、財務(wù)、導游;

二、銷(xiāo)售部包含門(mén)市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷(xiāo)售的人員。我們要開(kāi)始明確自己的分工,銷(xiāo)售部負責推銷(xiāo)旅游產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),負責合同的細節、負責旅游回訪(fǎng),而操作部負責對銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行采購、安排、帶團,雙方要多溝通,多交流,細節中含有魔鬼,旅游銷(xiāo)售和操作特別要注重細節。

今年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè)、普通老百姓的業(yè)務(wù),我們可能需要增開(kāi)一些門(mén)市部,對于我們的管理更加是個(gè)挑戰,但為夢(mèng)想出發(fā),我們必須得前進(jìn)!

第6篇 企業(yè)公司財務(wù)半年工作總結 1800字

xx年上半年,我財務(wù)部在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實(shí)的工作作風(fēng),嚴謹的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了行領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)?,F將這半年的工作總結材料匯報如下:

一、工作落實(shí)情況。

(一、)組織部門(mén)員工進(jìn)行定期學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一,我部門(mén)按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習,其中包括人事教育、安全法、會(huì )計基礎知識,法律法規知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習等。通過(guò)學(xué)習,使我部門(mén)員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時(shí)性,人事教育培訓的科學(xué)性、車(chē)輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說(shuō),思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定執行力。我部門(mén)正是注重了這一點(diǎn),使行之有效的執行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動(dòng)了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順利完成了三險五金的繳納工作。

上半年,我部門(mén)在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬(wàn)緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會(huì )和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫療保險從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶(hù)過(guò)渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫療報銷(xiāo)和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

(三) 積極配合業(yè)務(wù)部門(mén),視支行為家,努力完成行內下達的各項指標任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展,不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是每一個(gè)員工的事情。因此,我部門(mén)積極響應行內的號召,動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來(lái)推動(dòng)各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務(wù)戶(hù)均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門(mén)更是積極響應,將收回的失地保險資金及時(shí)的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。

安全工作重于泰山。我部門(mén)的重中之重的工作就是確保車(chē)輛的安全以及資金票款的安全。車(chē)輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車(chē)輛,定時(shí)進(jìn)行車(chē)輛保養。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車(chē)不允許疲勞駕車(chē)。嚴格按照行規和作息時(shí)間進(jìn)行派車(chē)用車(chē),確保了我行的車(chē)輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門(mén)資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進(jìn)行資金調撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,及時(shí)使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監控,注意資金異常動(dòng)向,及時(shí)反饋及時(shí)報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中??傊?,我部門(mén)員工通過(guò)教育學(xué)習實(shí)踐,對安全知識以及安全意識都有顯著(zhù)提高,從而保證了我行各項工作的安全開(kāi)展,得到了上級以及各級部門(mén)的認可。

(五) 充分聽(tīng)從行領(lǐng)導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開(kāi)展。

我部門(mén)在行領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,在財務(wù)制度的指引下,嚴格按規章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節約開(kāi)支,并也初見(jiàn)成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,來(lái)人來(lái)客相對比較多,為了節約開(kāi)支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實(shí)惠的地方,讓客人住著(zhù)既舒服也讓我行費用開(kāi)支得到了節儉。在用車(chē)方面,嚴格按派車(chē)單和修車(chē)單進(jìn)行出車(chē)和修車(chē),盡量減少油料和過(guò)橋過(guò)路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面,嚴格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,并分部門(mén)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來(lái)人來(lái)客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺(jué)。

二、下一步工作打算。

(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營(yíng)造良好的氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。

(2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠,提高我行的備付金率和運用戶(hù)率。

(3) 以人為本,努力狠抓部門(mén)隊伍建設以及思想道德建設。通過(guò)學(xué)習、談心、了解掌握部門(mén)員工的`心之所想,解部門(mén)員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

(4) 加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合,努力完成支行下達的各項指標任務(wù),視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

(5)加強部門(mén)員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習,以此提高本部門(mén)員工的素質(zhì)水平。

總之,上半年的工作雖取得一定得成績(jì),但我們仍應該戒驕戒躁,揚長(cháng)避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門(mén)的工作千頭萬(wàn)緒,但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

第7篇 通信公司財務(wù)半年工作總結 1550字

xx年上半年財務(wù)工作充分發(fā)揮財務(wù)的監督職能,調控各項費用的合理支出,為領(lǐng)導提供決策依據?,F將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報。

一、半年的收入情況。

xx年全年計劃為 萬(wàn)元,上半年完成 萬(wàn)元。完成計劃的 %。其中:固話(huà) 萬(wàn)元,數據 萬(wàn)元,小靈通 萬(wàn)元。這半年以來(lái),由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費,對我公司的固話(huà)和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新的收入增長(cháng)點(diǎn),來(lái)彌補由此造成的影響。

二、積極控制成本費用。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場(chǎng)競爭環(huán)境當中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是 萬(wàn)元,這比去年計劃減少了 %。我公司上半年完成 萬(wàn)元。在這種情況下,我們結合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷(xiāo)辦法。上市之后,省市公司對內控制度進(jìn)行了完善,加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務(wù)監督,嚴格執行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會(huì )計基礎工作規范的要求進(jìn)行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅絕退回,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷(xiāo)和監督作用。從而達到了增收節支的目的,確保了成本費用在計劃內使用。

三、營(yíng)業(yè)款的管理。

上半年,市公司帳務(wù)中心對我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現了一些問(wèn)題,如繳款不及時(shí)等。對此我們認真對待,逐個(gè)問(wèn)題認真研究,仔細解決。****縣合鄉并鎮后,有七個(gè)鄉鎮當地沒(méi)有銀行機構,最遠的支局有50多公里,但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,我們克服困難,當營(yíng)繳款達到5000以上時(shí),派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門(mén)取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專(zhuān)職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準確地上繳到市公司。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。

今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時(shí)間,利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶(hù),為公司發(fā)展做出貢獻。

統計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,按時(shí)完成了上級部門(mén)的報表工作,每月都能保證數據的準確、及時(shí)地上報到統計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門(mén)的一致好評。

集團上市后,為了和國際接軌,按照國際慣例對財務(wù)實(shí)行erp管理模式。erp是現代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運行階段,也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行,也就是說(shuō),以前做一遍的工作現在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對無(wú)誤。從下半年開(kāi)始,erp就要正式上線(xiàn)獨立運行,經(jīng)過(guò)多次的培訓和對帳工作,我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無(wú)誤,不出現任何差錯。

五、下步工作思路。

1、加強財務(wù)知識的學(xué)習,使我們的財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2、規范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應的管理辦法。

3、加強營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。

4、對各項基礎工作進(jìn)一步加強,如:統計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現任何失誤。

以上是財務(wù)部門(mén)的xx年上半年工作總結,財務(wù)工作比較雜,這里不可能詳盡列舉??傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的指導和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下,能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù),為單位當好管家,管理好每一分錢(qián)、算好每一筆帳。

****通信分公司財務(wù)

第8篇 上半年公司財務(wù)工作總結2023 2300字

xx年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷(xiāo)和采購核算工作,通過(guò)加強自身學(xué)習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執行費用報銷(xiāo)制度等措施不斷提高會(huì )計服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿(mǎn)完成了各項財務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

一、積極做好成本核算和費用報銷(xiāo)工作。

負責公司成本核算工作,成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學(xué)習公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結構構成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷(xiāo)和付款單據審核過(guò)程中,做到及時(shí)準確,嚴格把關(guān),把不符合公司報銷(xiāo)規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。具體工作如下:

(一)積極協(xié)調各部門(mén)做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會(huì )部門(mén)和成本會(huì )計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進(jìn)行,根據我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導作用,積極協(xié)調生產(chǎn)統計和倉庫保管員對賬,到生產(chǎn)現場(chǎng)和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調各部門(mén),做好成本管理基礎工作。

(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開(kāi)展成本分析。制定公司成本核算規程,及時(shí)準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確,現場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開(kāi)展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價(jià)公司內部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jì)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開(kāi)支,不斷降低成本。在審核公司報銷(xiāo)單據過(guò)程中,嚴格按照國家有關(guān)成本費用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開(kāi)支,審核各部門(mén)是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節約成本,提高效益。

二、與成本會(huì )計交接,交出成本崗位工作,與原財務(wù)部長(cháng)交接,接手財務(wù)部工作 。

(一)4月份根據公司安排著(zhù)手成本會(huì )計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進(jìn)行會(huì )計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個(gè)月的時(shí)間內完成交接工作,接手人基本能順利開(kāi)展工作,為公司工作持續穩定的開(kāi)展做好了基礎。

(二)6月末根據公司人事調整安排,進(jìn)行財務(wù)部門(mén)工作交接。

1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎工作。

2、核對現金、銀行賬務(wù),盤(pán)點(diǎn)現金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對,完善交接手續。

三、協(xié)調財務(wù)部工作,保持財務(wù)工作的一貫性和穩定性。

6月末接手財務(wù)部工作,由于在月底結賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著(zhù)手工作,積極做好財務(wù)日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,協(xié)調財務(wù)人員積極做好6月份結賬工作。召開(kāi)財務(wù)部?jì)炔繒?huì )議,對于財務(wù)工作整改內容有:財務(wù)核算中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行限期調整;實(shí)際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務(wù)憑證處理和摘要的書(shū)寫(xiě)有了統一的調整和規范;根據業(yè)務(wù)需要和人員分工,對財務(wù)人員工作內容進(jìn)行了劃分和調整;對倉庫工作中的問(wèn)題進(jìn)行了批評并提出整改措施;對財務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的問(wèn)題和不足。

由于剛接手財務(wù)部門(mén)工作,對于整個(gè)部門(mén)的管理工作有些還不熟悉,需要時(shí)間來(lái)過(guò)渡,工作中與各部門(mén)和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作為物資管理部門(mén)工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗的師傅請教,各項基礎工作有待加強。

五、未來(lái)工作設想和整改提高方案。

新的工作局面,我將不斷增強全局意識,放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理,努力探求工作中的新辦法,為了進(jìn)一步做好財務(wù)工作,我想從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

1、爭取在最短的時(shí)間內熟悉部門(mén)業(yè)務(wù),做好財務(wù)核算基礎工作,嚴格費用報銷(xiāo)程序,按照公司規定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內進(jìn)行財務(wù)處理,及時(shí)準確的完成各項財務(wù)核算工作。

2、履行財務(wù)服務(wù)職能,通過(guò)晨會(huì )和經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )等,通報公司經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)信息,讓經(jīng)營(yíng)者和管理層了解公司經(jīng)營(yíng)情況。及時(shí)準確的提供財務(wù)信息和成本分析,完善財務(wù)部門(mén)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的宗旨和職能。

3、積極配合各部門(mén)的工作。在溝通和理解的基礎上,立足公司實(shí)際和切身利益,提高工作效率,配合各部門(mén)完成報銷(xiāo)和付款業(yè)務(wù),提高公司經(jīng)營(yíng)運轉效率。

4、制定倉庫管理補充規定,對于實(shí)際工作過(guò)程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,加強物資的保管和利用效率,在實(shí)際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門(mén)工作,切實(shí)履行服務(wù)職能。

5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中積極請教有經(jīng)驗的師傅,多學(xué)多問(wèn),多向領(lǐng)導請示,同時(shí)切實(shí)起到監督作用,對于不合理、不合規、不合法的單據一律不得入賬。

6、加強自身的學(xué)習和提高,不斷學(xué)習理論知識,關(guān)注新會(huì )計準則和稅法的變動(dòng),努力考取在職教育學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,結合公司實(shí)際不斷完善財務(wù)核算質(zhì)量。

最后,我要感謝董事會(huì )和公司領(lǐng)導對我的信任,對于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿(mǎn)信心,我相信在公司領(lǐng)導的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿(mǎn)的熱情和認真執著(zhù)的態(tài)度來(lái)對待工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,絕不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)和公司搭建的展示自己的平臺,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

第9篇 2023公司財務(wù)半年工作總結 1500字

財務(wù)科在這半年的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在兄弟科室的大力協(xié)助下,財務(wù)科財務(wù)管理工作既取得了成績(jì),也存在一些不足?,F將財務(wù)科20xx年這半年的工作情況總結如下:

一、搭建財務(wù)核算體系管理框架

公司成立后,財務(wù)科積極構建財務(wù)核算體系,構建財務(wù)管理框架,只要分為四個(gè)板塊。財務(wù)決算板塊:核算公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況,用以滿(mǎn)足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監管要求;績(jì)效會(huì )計板塊:實(shí)際上是以臺帳的形式對決算資料進(jìn)行相關(guān)調整,全面真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)管理情況,主要用于內部管理需要;快報板塊:每月初,用于快速、初步反映公司的財務(wù)狀況,滿(mǎn)足國資委對中央企業(yè)快速了解的需要;預算報表板塊:用于反映公司對以后會(huì )計期間經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行合理預測情況,促使公司經(jīng)營(yíng)按計劃有序進(jìn)行。20xx年年度財務(wù)科共報送決算文件3份、績(jì)效文件3份、快報文件5份。

二、構筑和諧內外財務(wù)管理環(huán)境

構筑和諧的內外部環(huán)境,是物資公司穩步發(fā)展的先決條件。對物資公司財務(wù)管理工作同樣如此。

一是取得局財會(huì )部支持:因為在制度建設、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財會(huì )部都有公司無(wú)法比擬的優(yōu)勢,正確看待和處理與局財會(huì )部的關(guān)系有利于我們創(chuàng )造和諧的內部環(huán)境,今年的財務(wù)管理工作一直得到局財會(huì )部的大力支持。

二是取得多家銀行支持:隨著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的逐步展開(kāi),需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來(lái)越多,xx年年由于公司新設立,在xx銀行沒(méi)有總授信情況下,辦理了xx項目投標和xx項目履約總計xxx萬(wàn)元的保函業(yè)務(wù),辦理了xx項目投標的資信證明;其次與xx銀行積極聯(lián)系,在局擔保xxx萬(wàn)元的情況下,取得了xxx萬(wàn)元授信總額度,用于保函的開(kāi)立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù),目前已經(jīng)在xx銀行的支持下,無(wú)保證金出具了xxxx項目xx萬(wàn)元投標保函,節約了流動(dòng)資金xx萬(wàn)元。

三是取得稅務(wù)部門(mén)支持:20xx年年2季度,通過(guò)與開(kāi)發(fā)區國稅局的充分溝通協(xié)調,一次性取得了增值稅一般納稅人資格,為增值稅的抵扣掃清了障礙,節約運營(yíng)了成本;自四季度初,向開(kāi)發(fā)區國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請,目前已經(jīng)通過(guò)了該國稅局的審批,正在向市國稅局上報??偟目磥?lái),與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。

四是通過(guò)xx上市審計:盡管工總上市審計和評估是以20xx年xx月xx日為基準日,并且物資公司也是新成立,但詩(shī)司按照規定也參與了今年xxx和xxx報表的xx審計,提供資料和相關(guān)數據,順利通過(guò)上市審計。

三、融入公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理體系

財務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展工作,以此為中心按照輕重緩急安排財務(wù)科的日常工作,做到有預見(jiàn)、有計劃,增強財務(wù)管理工作前瞻性、規劃性,參與了工程物資設備的招投標和xx等項目投標文件的保函的辦理等,為財務(wù)科工作了拓寬思路,增強財務(wù)工作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的理念。

四、推動(dòng)財務(wù)信息化管理進(jìn)程

財務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向,特別勝總上市后,證券市場(chǎng)對股份公司財務(wù)數據的披露要求更加嚴格,時(shí)間性要求更加突出。公司自成立開(kāi)始,財務(wù)科財務(wù)信息化建設就走在了前面,財務(wù)帳務(wù)系統按照局財會(huì )部要求提前上網(wǎng)核算,財務(wù)報表系統目前已經(jīng)實(shí)現了網(wǎng)上填報審核和上報程序。另外,由于財務(wù)人員較少,在稅務(wù)申報方面,財務(wù)科實(shí)現了國稅和地稅網(wǎng)上申報,簡(jiǎn)化了程序,提高了申報效率。

五、加強學(xué)習提高財務(wù)管理水平

公司財務(wù)科財務(wù)管理面對的是以前沒(méi)有接觸到的物資供銷(xiāo)業(yè)務(wù)、增值稅的核算,還有新的財務(wù)管理模式,必須要以高度的責任心來(lái)加強學(xué)習,認真研究各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),避免走彎路。今年針對業(yè)務(wù)性質(zhì)加強了對稅法的研究學(xué)習,做到稅務(wù)會(huì )計核算合法;加強了對新企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)會(huì )計準則學(xué)習,做到基本業(yè)務(wù)核算合理;加強了對七局財務(wù)制度和辦法深入學(xué)習,做到經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算合規,并且積極參加局財務(wù)部組織的各種培訓學(xué)習和交流,提高了財務(wù)管理水平。

第10篇 2023年上半年公司財務(wù)個(gè)人工作總結 2050字

xxxx年,是本人在公司財務(wù)科工作的第xx年,在一年的工作時(shí)間里,本人的具體工作應該分為兩大部份,1-9月份前在xxxx從事財務(wù)工作,9月份以后由于工作的需要,調入公司財務(wù)科工作,具體負責公司八個(gè)單位的財務(wù)會(huì )計工作?;仡欉^(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和財務(wù)部領(lǐng)導的具體指導下,本人能夠認真學(xué)習,扎實(shí)工作,遵紀守法,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用。在圓滿(mǎn)完成好公司財務(wù)工作的同時(shí),并能很好地完成公司領(lǐng)導交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù),現將我這一年來(lái)的具體工作情況向公司領(lǐng)導和同志們匯報

一、顧全公司大局、服從領(lǐng)導安排。

今年,根據公司領(lǐng)導和公司財務(wù)部的工作安排,本人從原來(lái)的崗位上調整到公司記帳崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在燕嶺分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務(wù),不管是在財務(wù)工作方面還是在值班處理用戶(hù)的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領(lǐng)導的囑托做為自己的行動(dòng)指南,從入公司以來(lái)在燕嶺工作的八年時(shí)間里,本人無(wú)愧于公司,無(wú)愧于領(lǐng)導,現已園滿(mǎn)地完成了公司交給的財務(wù)派遣工作任務(wù)。

二、認真學(xué)習業(yè)務(wù),適應崗位轉化。

本人從今年9月份調入公司以來(lái),工作崗位和工作內容發(fā)生根本性的轉變,為了盡快適應新的工作崗位,本人又重新翻開(kāi)了以前在大學(xué)里學(xué)習的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書(shū)本,又一次進(jìn)行學(xué)習,在具體的業(yè)務(wù)操作方面,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習方法,增強業(yè)務(wù)知識,并能開(kāi)拓創(chuàng )新,總結經(jīng)驗教訓,xx年建立了用友財務(wù)軟件系統,使成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算有了統一歸口的依據,盡快掌握業(yè)務(wù)技能,很快適應了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務(wù)體系,與全體同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

三、規范會(huì )計核算,報表及時(shí)準確。

核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。會(huì )計基礎工作 ,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現了部門(mén)效益。 按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。為公司的年終審計及稅務(wù)檢查中,提供合理依據。正確計算各項稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

四、克服工作困難,不計個(gè)人得失。

1、 本人在在工作方面,能夠急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,對公司出現的突發(fā)問(wèn)題,本人毫不猶豫地放下個(gè)人一切困難,為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難,特別是在今年公司的下屬票點(diǎn)出了財務(wù)問(wèn)題,為了使公司盡量免受損失,經(jīng)常長(cháng)途往來(lái)于順德與廣州之間,加班加點(diǎn),沒(méi)有半點(diǎn)怨言,沒(méi)有向公司領(lǐng)導提出過(guò)任何要求,發(fā)過(guò)怨氣。

2、 本人調來(lái)東山上班之后,上下班時(shí)間出現了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時(shí)趕不上班車(chē),就是花錢(qián)搭的士,也做到不能影響工作。

本人于xx年9月通過(guò)競爭上崗,擔任**市工商局財務(wù)裝備科副科長(cháng)職務(wù)。一年來(lái),在市局黨組的正確領(lǐng)導下,在同志們的關(guān)懷和幫助下,認真履行崗位職責,努力提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),在思想和工作方面取得了一定成績(jì),現述職一、加強學(xué)習...

回顧這一年來(lái)的工作,我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù)。

xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了一定的成績(jì),總結一、主要工作1、反映...

xx年,我們財務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導的關(guān)心下,在機關(guān)各部門(mén)的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標,在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。

這是關(guān)于財務(wù)專(zhuān)員工作總結的文章,由管理范文網(wǎng)收集整理,希望可以幫助到您! 20xx是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財...

xx年,我市國稅系統財務(wù)管理工作在省局財務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導下和市局黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞稅收中心工作,認真學(xué)習貫徹省局、市局國稅工作會(huì )議和財務(wù)工作會(huì )議精神。

xx年財務(wù)工作總結范文1回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀...

辦公室財務(wù)工作總結一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法...

第11篇 公司財務(wù)部在半年總結大會(huì )上的發(fā)言稿工作總結 2650字

查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)

------公司財務(wù)部在半年總結大會(huì )上的發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題

其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:

作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立

足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!

以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領(lǐng)導批評指正!

公司財務(wù)部在半年總結大會(huì )上的發(fā)言稿

第12篇 公司財務(wù)工作人員半年工作總結及下半年計劃安排 5700字

下面是收集整理的公司財務(wù)工作人員半年工作總結及下半年計劃安排。

財務(wù)人員半年工作總結

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!?!安檎也蛔阙s先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作:今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領(lǐng)導批評指正!

財務(wù)人員半年工作總結

(一)、根據集團年初下達預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步加強深化預算管理工作,在下半年的工作中,要進(jìn)一步加強對科室、分廠(chǎng)的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析,分明和落實(shí)工作,建立績(jì)效考核體系,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)、為了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各種指標,目前企業(yè)的資產(chǎn)結構,得到一定的改觀(guān),本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,千方百計研究節支渠道,力爭穩定,持續完成內部下達的各項任務(wù)指標。

(三)、繼續參加全年從業(yè)人員的培訓工作,摘好基層預算的基礎工作,提高管理水平,企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出,對財務(wù)管理的要求越來(lái)越高,為了造應這一要求,就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓,來(lái)提高全年工作人員的水平,在提高全年人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促和指導,摘好全年基礎工作,為更好的參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。

(四)、進(jìn)一步深化建設績(jì)效考核辦法,雖然在現有市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,公司無(wú)法實(shí)現利潤,且呈下滑的趨勢,但市場(chǎng)我們改變不了,公司只有通過(guò)精細管理,加強內部控制,根據內在潛力,通過(guò)降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)綜合成本來(lái)減虧,只要是職工本身作出的績(jì)效,不管公司是否虧損,職工都應享受成績(jì)的一部分,所以公司將盡快出臺細化標準,實(shí)行付出就有回報的原則,將實(shí)行增加效益提取獎勵獎金的辦法,獎懲分明,改變原來(lái)用的獎勵模式,將來(lái)實(shí)行各

分廠(chǎng),各部門(mén)單項考核辦法,實(shí)行無(wú)功不受祿的獎勵措施。

(五)、督促相關(guān)部門(mén)的內控制度的完善,根據內控制度加強各環(huán)節的批駁力,改善、強化企業(yè)內部管理,堅信管理出效益的理論,企業(yè)配合各相關(guān)機構落實(shí)管理措施,順利度過(guò)市場(chǎng)環(huán)境造成的各種困難。

(六)、完善后勤保衛部門(mén)相應制度,逐步改善員工的生活環(huán)境,為了保護職工權益,保衛部采取相應措施,嚴格實(shí)行進(jìn)出門(mén)管理規則,杜絕外來(lái)干擾,并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和損害職工的權益的事件發(fā)生。

(七)、督促相關(guān)部門(mén)做好進(jìn)出場(chǎng)物資的監管,核對工作,做到所有進(jìn)出物資萬(wàn)物一失,維護公司利益,不固內外即人為因素影響,造成公司利益損害,發(fā)揮全員監督的精神,鼓勵職工正確的維權行動(dòng),實(shí)行單項的獎勵措施。

(八)、重視財產(chǎn)物資的實(shí)地盤(pán)存,做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據反映的真實(shí)性,一貫性,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據,為公司長(cháng)期穩定發(fā)展做出努力。

財務(wù)人員半年工作總結

一、上半年所作的主要工作:20XX年上半年,我們主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)財務(wù)工作。

1、認真做好財務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過(guò)賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會(huì )計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況,建立會(huì )計檔案室,對公司直管已完工項目進(jìn)行會(huì )計檔案清理,及時(shí)將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門(mén)職工備用金進(jìn)行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開(kāi)支前走程序、開(kāi)支后有分析、分析后有考核“的原則,做好企業(yè)費用預算管理,費用預算工作。

財務(wù)部及時(shí)組織編制公司機關(guān)年度費用預算并分解到部門(mén)和具體責任人,對各個(gè)分公司費用預算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導審批,按人頭建立費用預算實(shí)際發(fā)生臺賬,每季度及時(shí)向各個(gè)部門(mén)反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用751萬(wàn)元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬(wàn)元,以及公司上半年績(jì)效考核及6月工資估計約70萬(wàn)元,補助約20萬(wàn)元共計約120萬(wàn)元未入賬,上半年總部管理費用約為870萬(wàn)元,在年度控制目標20XX萬(wàn)元的一半之內。

3、積極穩妥組織資源,做好公司資金的調度工作。

一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟

進(jìn)管理工作二是建立全公司銀行賬戶(hù)臺賬,及時(shí)掌控各賬戶(hù)資金情況。三是通過(guò)每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見(jiàn)執行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實(shí)資金計劃和公司財務(wù)制度的執行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。五是合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬(wàn)元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬(wàn)元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場(chǎng)提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設備,為海外市場(chǎng)開(kāi)拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類(lèi)購置設備款項1380多萬(wàn)元,為剛果項目部提供資金支持300多萬(wàn)元。

4、財務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來(lái)臺帳、項目管理臺帳、營(yíng)銷(xiāo)費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬等四類(lèi)臺賬。

二是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量和應收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià),對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時(shí)發(fā)出預警信號。

三是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度,有效進(jìn)行,防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務(wù)部積極參與對新開(kāi)工項目進(jìn)行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進(jìn)行審計監察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,通過(guò)審計和監察工作及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問(wèn)題。三是積極開(kāi)展財務(wù)半年度檢查工作,通過(guò)檢查發(fā)現財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣,對發(fā)現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)督促各單位認真整改。四

是根據每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動(dòng)態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度,及時(shí)分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作。

二、上半年工作中存在的問(wèn)題:

一是財務(wù)部深入一線(xiàn)的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,其他項目基本處在統計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見(jiàn)。二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進(jìn)和提高,四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時(shí)預警,導致財務(wù)工作不能順利展開(kāi),財務(wù)作用有所降低,五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務(wù)費用增多

三、下半年工作安排

1、加強資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬(wàn)元,需要歸還局借款11100萬(wàn)元,需要支付兩級管理費2200萬(wàn)元,需要支付拖欠設備款500多萬(wàn)元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金1。7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會(huì )是下半年財務(wù)工作的重中之重,我們要堅持每季度召開(kāi)一次全公司資金分析會(huì ),積極查找問(wèn)題,彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時(shí)上繳。

2、加強對項目現場(chǎng)經(jīng)費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現場(chǎng)經(jīng)費預算制度,通過(guò)制定預算加強對項目間接費用的控制。

3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬(wàn)回收公司。

4、進(jìn)一步加強對項目的審計,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行整改。

第13篇 2023年度上半年總結下半年公司財務(wù)主管述職報告 1400字

2024年上半年來(lái),作為財務(wù)主管,我嚴格按照新運公司財務(wù)280號《新運工程公司財務(wù)主管委派制試行辦法》的規定要求,認真履行職責。起好了一定的監督和帶頭作用。具體代表性的工作 元月份,正值財務(wù)決算期間,我認真總結去年的財務(wù)工作,并為2001年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了2000年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。對春節期間財務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作2000年度決算報表期間,認真完成了報表工作。

七月份,針對莒南指財務(wù)資金緊張的現狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話(huà)或書(shū)面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預算、材料部門(mén)配合,嚴格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財務(wù)付款采用預付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對銀行預留印實(shí)行了分員管理、內部牽制制度。

八月份,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報表進(jìn)行嚴格審核,防止學(xué)習漏洞產(chǎn)生。預先向局指、材料廠(chǎng)做好了部分往來(lái)帳款的核對工作。為第一季度財務(wù)決算打好基礎,以相關(guān)方面準備好資料。并對二季度的財務(wù)工作進(jìn)行認真安排、計劃。

九月份,因為一季度財務(wù)決算工作已開(kāi)始,圍繞這個(gè)重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗工計價(jià)報表遲遲未到,便主動(dòng)與公司財務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,密切關(guān)注著(zhù)一季度財務(wù)決算動(dòng)態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長(cháng)唐國民離任期間,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料。

十月份,親自帶頭對財務(wù)人員進(jìn)行計算機培訓特別是會(huì )計電算化培訓。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓,不僅帶動(dòng)了財務(wù)人員的學(xué)習積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個(gè),考試合格率100%,而且下屬財務(wù)人員的考試成績(jì)均80分以上。我將此次計算機培訓的相關(guān)資料已通過(guò)書(shū)面及光盤(pán)報公司財務(wù)部。 另外,單位正值菏日復線(xiàn)大戰七十天,針對經(jīng)濟業(yè)務(wù)頻繁的現狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據“新運公司財[2001]101號”文件精神,組織財務(wù)人員在開(kāi)展《會(huì )計法》執行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,為建黨八十周年和北京申辦2024年奧運會(huì ),通過(guò)flash動(dòng)畫(huà)制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導和職工的好評,也使下屬財務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤(pán),報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務(wù)部。

十一月份,主要工作圍繞公司財務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運公司二00一年財務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開(kāi)的。組織了財務(wù)人員認真學(xué)習,關(guān)結合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會(huì )計核算方面力求規范化;在盤(pán)活存量資產(chǎn)方面,積極主動(dòng)配合機電部門(mén)、

第14篇 通信公司財務(wù)半年的工作總結 1500字

關(guān)于通信公司財務(wù)半年的工作總結

xx年上半年財務(wù)工作充分發(fā)揮財務(wù)的監督職能,調控各項費用的合理支出,為領(lǐng)導提供決策依據?,F將這半年以來(lái)的工作情況做如下匯報。

一、半年的收入情況。

這半年以來(lái),由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費,對我公司的固話(huà)和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下,積極開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展新的收入增長(cháng)點(diǎn),來(lái)彌補由此造成的影響。

二、積極控制成本費用。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年,增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場(chǎng)競爭環(huán)境當中,大幅度增加收入已幾乎不可能,所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是

萬(wàn)元,這比去年計劃減少了

%。我公司上半年完成

萬(wàn)元。在這種情況下,我們結合市公司的要求和我公司實(shí)際情況,出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷(xiāo)辦法。上市之后,省市公司對內控制度進(jìn)行了完善,加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務(wù)監督,嚴格執行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會(huì )計基礎工作規范的要求進(jìn)行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合格的.原始發(fā)票堅絕退回,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,充分發(fā)揮了財務(wù)核銷(xiāo)和監督作用。從而達到了增收節支的目的,確保了成本費用在計劃內使用。

三、營(yíng)業(yè)款的管理。

上半年,市公司帳務(wù)中心對我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查,在檢查中發(fā)現了一些問(wèn)題,如繳款不及時(shí)等。對此我們認真對待,逐個(gè)問(wèn)題認真研究,仔細解決。****縣合鄉并鎮后,有七個(gè)鄉鎮當地沒(méi)有銀行機構,最遠的支局有50多公里,但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,我們克服困難,當營(yíng)繳款達到5000以上時(shí),派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門(mén)取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專(zhuān)職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準確地上繳到市公司。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。

今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫,除了日常工作外,業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重,但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則,抓緊一切時(shí)間,利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友,向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù),把他們發(fā)展為我公司的客戶(hù),為公司發(fā)展做出貢獻。

統計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下,按時(shí)完成了上級部門(mén)的報表工作,每月都能保證數據的準確、及時(shí)地上報到統計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門(mén)的一致好評。

集團上市后,為了和國際接軌,按照國際慣例對財務(wù)實(shí)行erp管理模式。erp是現代化的管理模式,它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息,符合上市公司的要求。上半年是試運行階段,也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行,也就是說(shuō),以前做一遍的工作現在需要做兩次,而且兩套帳還要相符核對無(wú)誤。從下半年開(kāi)始,erp就要正式上線(xiàn)獨立運行,經(jīng)過(guò)多次的培訓和對帳工作,我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無(wú)誤,不出現任何差錯。

五、下步工作思路。

1、加強財務(wù)知識的學(xué)習,使我們的財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2、規范成本費用支出管理和庫存材料的管理,并制定相應的管理辦法。

3、加強營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。

4、對各項基礎工作進(jìn)一步加強,如:統計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現任何失誤。

以上是財務(wù)部門(mén)的xx年上半年工作總結,財務(wù)工作比較雜,這里不可能詳盡列舉??傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的指導和幫助下,以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下,能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù),為單位當好管家,管理好每一分錢(qián)、算好每一筆帳。

第15篇 公司財務(wù)科上半年工作總結 1250字

公司財務(wù)科上半年工作總結

20xx年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn),以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況

1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

按照省公司統一部署,公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財務(wù)管理工作

按照省公司要求,做好農網(wǎng)工程回頭看工作,對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。

四、完善大財務(wù)管理工作

在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù),由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù),堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲,任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴重違規違紀的'單位和個(gè)人通報批評。不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念,規范財務(wù)基礎工作。另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

面臨的問(wèn)題:

為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行,防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險,真實(shí)反映用戶(hù)欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據實(shí)際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒(méi)有底。

20xx年下半年財務(wù)工作打算:

20xx年4季度財務(wù)工作安排

1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。

2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20xx年決算做準備。(決算前科技開(kāi)發(fā)費10萬(wàn)、保險公司理償0.9萬(wàn)、大修非標117萬(wàn)必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬(wàn)。)

6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。

7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作,做到及時(shí)清理。

公司2023年上半年財務(wù)總結(十五篇)

一年來(lái),在公司總經(jīng)理、財務(wù)副總經(jīng)理、監事會(huì ),財務(wù)部主任及相關(guān)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在財務(wù)部?jì)葘彽膷徫簧?,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入落實(shí)”這一工作目標,積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)審計組同志們的共同努力,取得了一定成績(jì),充分發(fā)揮內審的監督和服務(wù)職能,為公司領(lǐng)
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