第1篇 在半年工作總結大會上的報告 9400字
在半年工作總結大會上的報告
同志們：
今年上半年，我街道在區(qū)委區(qū)政府和街道工委的堅強領導下，緊緊圍繞區(qū)委建設“新四區(qū)”戰(zhàn)略部署，按照“秉承一種理念、堅持三個原則、圍繞一條主線、完善六大體系”的思路，建體系、抓主線、謀創(chuàng)新、促發(fā)展，各項工作穩(wěn)步推進，取得了新的成績。下面，我受街道工委委托總結上半年工作，并對下半年重點工作做出部署。
上半年工作回顧
全力推進文明城區(qū)創(chuàng)建工作。按照“創(chuàng)模式、樹典型、出經(jīng)驗”的工作思路，落實“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建靠民、創(chuàng)建利民”要求，深入推進文明城區(qū)創(chuàng)建工作。一是充分利用各類基層宣傳平臺和“三談兩訪”、走訪慰問、唱紅歌等活動，搞好宣傳、凝聚力量;二是加強城市環(huán)境治理，深化各類志愿者服務，遏制不規(guī)范的經(jīng)營現(xiàn)象和不文明的行為舉止，提升整體文明素質;三是落實“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”要求，真心實意為民辦實事、解難題，如：實施路平工程、 “一刻鐘便民服務圈”、“為老服務街區(qū)”、“社區(qū)便民擺渡車”等，讓群眾感受到了創(chuàng)建帶來的實惠。
全面提升民生保障水平。努力構建大民生工作格局，創(chuàng)新思路，強化落實，提升保障水平。一是深化勞動保障和就業(yè)服務。積極開展新參統(tǒng)企業(yè)農(nóng)民工參加養(yǎng)老保險工作和社會保險網(wǎng)上申報工作。半年來，對28家企業(yè)和36家店鋪的用工情況進行了清理和檢查，組織80多家用工密集型企業(yè)開展政策法規(guī)培訓，落實了勞動合同簽訂春暖行動，規(guī)范了用工秩序，減少了各類糾紛;廣泛開展職業(yè)指導和就業(yè)崗位開發(fā)，為2000多人次提供了就業(yè)服務。養(yǎng)老金領取資格認證、社?？ㄉ觐I、“一老一小”保險、無業(yè)居民大病醫(yī)療保險等各項工作得到有效落實。二是扎實推進救助扶助工作。審慎開展低保增、減工作，多渠道組織捐贈活動，加強民政優(yōu)撫對象服務管理，關愛老弱病群體，救助扶助措施在扶貧濟困、助老幫弱工作中發(fā)揮的積極作用。上半年，共有6400多人享受到了政府提供的政策實惠，投入經(jīng)費100余萬元。三是殘疾人事業(yè)深入發(fā)展。廣泛開展助殘、幫殘活動，借助“殘幫殘”、社會單位幫殘、鄰里幫殘、兵幫殘等特色幫扶工作，使廣大殘疾人感受到了社會大家庭的溫暖。上半年，共有203戶、11000多人(次)殘疾人享受到了各類幫殘服務，投入經(jīng)費近60萬元。同時，加強人口和計生服務，繼續(xù)穩(wěn)定地區(qū)人口低生育水平。
繼續(xù)深化城市建設和管理。圍繞“加強建設，突出管理，深化落實，解決問題”的工作思路， 狠抓日常管理和專項整治的結合。一是集中力量，全面推進，實現(xiàn)了難點新突破。以改善重點臟亂地區(qū)環(huán)境面貌為目標，深化門前三包責任制，建立門前三包臺賬，全面簽訂雙向責任書，強力處罰違反門前三包規(guī)定的單位和個人。落實包片責任制和聯(lián)合執(zhí)法行動，上半年，共拆除違法建設1000平方米、累計開展城市環(huán)境集中整治32次、投入1400多人、出動執(zhí)法車輛200多次，暫扣物品3800余件、糾正違法行為1萬多起，取締各類違規(guī)廣告牌匾300多塊、沒收非法小廣告十萬余張，暫扣各類違法經(jīng)營機動車2000多輛、自行車100多輛，取締無照經(jīng)營4000多起、規(guī)范店外經(jīng)營500余起、教育整改無照攤販1000多人、拆除違規(guī)牌匾標識1000余處、清理小廣告70余萬張，城管工作取得新突破。二是科學部署，強化建設，打造街面新亮點。基本完成了百子灣南二路環(huán)境優(yōu)美大街擴建工作，完成了“醬油廠小區(qū)”、“廣渠門外大街6號院”2處老舊小區(qū)改造工程，修繕了垂楊柳北里路段，配合區(qū)管委修復了廣和南里二條、垂楊柳南街等6個區(qū)域的部分路段，鋪裝硬化了芳草地小學周邊道路，對廠東門路、百子灣南路等大街的4條道路進行了植樹綠化，街面的新亮點初步顯現(xiàn)。三是把握民情，加強服務，滿足群眾新需求。加強工地監(jiān)管，深化停車秩序整治，著力解決群眾“最后一公里”出行難問題，為地區(qū)群眾居住生活創(chuàng)造了較好的環(huán)境。穩(wěn)步推進和平村拆遷工作，截止當前，已簽訂拆遷補償協(xié)議4099份，占總數(shù)的78.77%。
切實維護社會穩(wěn)定。圍繞平安朝陽建設要求，深化綜合治理，確保了地區(qū)社會穩(wěn)定。一是構建全模式維穩(wěn)格局。按照區(qū)全模式管理要求，年初，街道與區(qū)政府、社區(qū)、社會單位共同簽訂了綜治維穩(wěn)工作責任書和社會治安綜合治理責任書，嚴密組織廣和里社區(qū)萬東醫(yī)療小區(qū)創(chuàng)建“平安小區(qū)”工作，聯(lián)合安監(jiān)、社區(qū)辦、流管等科室啟動了全國安全社區(qū)創(chuàng)建工作，在廣和里社區(qū)推出了向日葵社區(qū)創(chuàng)建活動，形成了特點鮮明的維穩(wěn)工作模式。完善了9個社區(qū)綜治維穩(wěn)和社區(qū)安全生產(chǎn)工作站，推進分片、分組綜合安全檢查工作模式，形成了“四定”、“五會”維穩(wěn)工作機制，保證了維穩(wěn)工作的規(guī)范有序。加強地下空間管理，上半年完成了3項區(qū)掛帳整治任務。二是深化矛盾調處化解。繼續(xù)堅持處級領導包片、包案責任制，矛盾排查例會及敏感時期重點排查制度，正確處理群眾來信、來電、來訪和個人上訪、集體上訪等矛盾，上半年，共處理信訪和各類矛盾隱患380余起，其中突發(fā)事件3起6次;發(fā)生到區(qū)以上部門個人訪22人次;街道接待來人來電上訪104批次，667人次(其中集體上訪5起525人次);處理區(qū)轉信訪件5件;辦理網(wǎng)上政民互動投訴 218件;處理96105熱線電話113件 ;辦理市長信箱和區(qū)長信箱信件11件，較好地發(fā)揮了信訪調處的作用。三是加強司法行政調解。依托基層人民調解委員會和社區(qū)法律服務室，積極做好化解矛盾工作，進一步加強法律調解、咨詢、宣傳和幫教矯正等司法行政工作，對20名家庭經(jīng)濟困難的社區(qū)服刑人員實施了救助，為兩類人員順利回歸社會、維護社會穩(wěn)定創(chuàng)造了有利條件。
不斷提升社區(qū)服務質量和水平。以“加強建設，打牢基礎，提升質量”為目標，扎實推進社區(qū)規(guī)范化建設，一是通過學習培訓和加強指導，理順了社區(qū)居委會縱、橫關系，組織和指導各社區(qū)開展好民主聽證會，強化了社區(qū)民主自治意識，提升了社區(qū)自我建設水平。二是健全了社區(qū)服務立體信息網(wǎng)絡，為群眾投訴、求助提供了便捷的途徑。三是依托社區(qū)服務中心，扎實推進多樣化老年服務，上半年共有2218位老年人享受到了社區(qū)提供的各類服務，領用居家養(yǎng)老券100余萬元。四是以文明城區(qū)創(chuàng)建為契機，大力開展創(chuàng)品牌、強宣傳、擴影響活動，先后組織居民參加了區(qū)第十五屆和諧杯乒乓球比賽、首屆“魅力朝陽、和諧社區(qū)”文藝匯演和區(qū)圖書館承辦的“書香朝陽”演講比賽等活動，帶動了群眾，宣傳了街道。上半年，各社區(qū)組織開展特色活動共30余場，參與者達萬余人次。
逐步夯實社會建設基礎。深入貫徹市、區(qū)關于加強社會建設的要求，不斷加強基礎建設，一是依托社區(qū)黨員服務中心和商務樓宇服務站，加強流動黨員服務管理，增強了流動黨員的歸屬感;借助“三個中心”，以12個社區(qū)為基礎，建立了社會服務管理信息和指揮系統(tǒng)，完善了管理制度，奠定了全模式社會服務管理工作基礎。二是立足地區(qū)社會現(xiàn)實，成立了“六小門店”、雙花園菜市場、富力城星光大道商務三個自律協(xié)會，加強對新、老社會組織的指導，有效發(fā)揮了社會組織的樞紐作用，推動了地區(qū)社會事業(yè)的發(fā)展。三是繼續(xù)深化地區(qū)稅源建設。調整了稅源建設領導力量和工作思路，完善機制，落實責任，發(fā)揮統(tǒng)計、財政、勞動、城管等部門的聯(lián)動作用，促進了稅源建設新發(fā)展。截止5月底，實現(xiàn)財政收入2.56億元，完成區(qū)確保任務數(shù)的61.39%，完成區(qū)力爭任務數(shù)的59.81%;截止6月20日，收繳小房產(chǎn)稅1152萬元，完成全年任務數(shù)的60.63%，圓滿實現(xiàn)了年初提出的“時間過半、任務過半”的目標。
著力提高黨建科學化水平。圍繞加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設要求，深化“四強工程”，切實提升黨建科學化水平。一是繼續(xù)加強領導班子和干部隊伍建設。明確了2621工作模式，制定了1316工作思路，修訂完善了街道制度匯編;與雙高人才教育培訓機構合作，有組織、有計劃地開展干部教育培訓，并把社區(qū)工作者納入機關干部培訓范疇，進一步提高了社區(qū)工作者素質。完善了社區(qū)書記、副書記、黨務工作者例會制度，深入開展“三談兩訪”活動，發(fā)現(xiàn)和解決了20多項民生、社會建設方面的問題，進一步密切了黨群、干群關系，促進了社會和諧;在開展和完成各項重點工作中，各體系各部門有分工有合作，既創(chuàng)新了工作，又鍛煉提高了隊伍的能力。二是全面促進黨群工作發(fā)展。圍繞“構建區(qū)域化基層黨群組織網(wǎng)絡，促進地區(qū)和諧發(fā)展”的主題，完善了以“街道工委、社區(qū)黨委、居民黨支部”為基本框架，以“社會黨工委、兩新黨組織、樓宇黨支部”為重要組成部分，以“黨建帶動群團建設，群團建設促進黨建工作”為基本思路的黨群工作方法，基本形成了縱、橫覆蓋的黨群組織網(wǎng)絡;推出了社會領域黨建“一圖一表三長效”管理模式，成立了街道總工會，建立了180家基層工會和12家社區(qū)聯(lián)合總工會，實施了“黨建工作項目化”運作，推出了“民情工作室、131工程”等18項黨建工作項目;成立了地區(qū)總工會黨支部，在有條件的基層工會建立了黨、團組織，探索了“六小門店”黨組織的組建模式，建立了雙花園菜市場黨支部;深化了街道“六種文化”建設，深入開展雙爭雙創(chuàng)、唱紅歌等特色活動，推進了四強工程的實施，為地區(qū)的發(fā)展提供了有力的組織保障。三是進一步深化黨風廉政建設。深入貫徹黨風廉政責任制，逐級簽訂黨風廉政責任書103份;研究制定了《目標管理考核工作方案》、《科學民主決策實施辦法》等工作規(guī)矩，進一步加強重要崗位、重大事項廉政風險動態(tài)管理和基層站所民主評議工作，不斷推進黨風廉政制度化和規(guī)范化建設。
同志們：回顧上半年工作情況，繁重的工作任務大家感同身受，取得的工作成績大家有目共睹。但是在總結工作經(jīng)驗和成績的同時，我們也清醒地看到了存在的問題：一是面對突出的社會矛盾，還缺少治本的策略和辦法;二是在推進體系建設過程中，體系內統(tǒng)籌、體系外協(xié)調工作還有待進一步加強;三是對文明城區(qū)創(chuàng)建工作的認識高度還不夠，群眾喜聞樂見、寓教于樂的宣傳形式還比較單一;四是社會服務管理創(chuàng)新的深度和廣度還不夠，與客觀形勢的要求還存在差距。
下半年主要工作
完成全年工作的關鍵在下半年。街道上下要緊緊圍繞年初確定的工作要點，繼續(xù)以文明城區(qū)創(chuàng)建工作為主線，以加強服務、深化落實、確保穩(wěn)定為重點，全力做好以下工作：
一、 抓實主線，深化結合，確保文明城區(qū)創(chuàng)建取得實效
文明城區(qū)創(chuàng)建工作已進入決戰(zhàn)階段，第三季度是創(chuàng)建工作做實、提升和出成果的關鍵時期。因此，下一步應按照街道全面攻堅活動安排，重點抓好以下幾項工作：一是切實增強入戶宣傳效果。要繼續(xù)加大入戶宣傳力度，建立“1+1+_”入戶模式(即：一名社區(qū)居干、一名機關干部共同負責若干戶居民)，把全地區(qū)入戶任務全部落實到具體的人身上，明確入戶時間、內容、標準和責任，三個督察組加強跟蹤督查，建立周督查、通報制度，確保責任追究到位和入戶效果的落實。二是全面落實迎檢指標。對接區(qū)創(chuàng)建辦的要求，對照前四次檢查情況，由街道創(chuàng)建辦拉出明細，包片領導負責，集中時間、集中人員查缺補漏，按創(chuàng)建標準落實指標，確保地區(qū)創(chuàng)建工作取得實效，保證不拖全區(qū)后腿。三是擴大為民辦實事工作。繼續(xù)落實“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”要求，深化創(chuàng)建工作與為民辦實事工作結合，擴大辦實事領域，發(fā)動城建城管、勞動、社保、民政、殘聯(lián)等部門以及群團組織，開展全方位的為民辦實事工程，讓地區(qū)群眾視覺上看得到、生活上體會得到、身心上感受到文明城區(qū)創(chuàng)建工作帶來的新變化、新實惠和新前景。四是建立長效機制。這次文明城區(qū)創(chuàng)建，耗費了大量的時間和精力，投入了眾多的資源，我們一定要珍惜，要設法鞏固效果。特別是在創(chuàng)建工作告一段落后，要搞好專項總結，認真做好各種資料、圖片的收集歸檔工作，長期保存。創(chuàng)建辦要認真梳理各個階段的工作，搞好總結提升，并與街道長期發(fā)展有機結合，深入研究、制定長效機制，使創(chuàng)建工作切實成為地區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新動力。
二、 加強統(tǒng)籌，突出特色，促進民生保障新發(fā)展
緊緊圍繞文明城區(qū)創(chuàng)建工作要求，把為民辦實事、辦好事作為下半年民生保障工作的重點。一是扎實推進民政保障工作。按照上級要求，認真搞好低保金調標和低保人員收入復核工作，把好低保人員進出關口，確保政策落實到位;聯(lián)合武裝部，深入推進雙擁“五共工程”，努力實現(xiàn)“困難共助、優(yōu)秀共獎、人才共育、文明共建、和諧共促”的目標;以老年需求為向導，以價廉便捷為根本，充分整合服務資源，在九龍、九龍南、百子園等社區(qū)建設為老服務街區(qū)，為地區(qū)老年人提供實實在在的服務。二是進一步拓寬助殘工作的廣度。通過開展家政服務、健康測試、護理照料、陪護外出等措施，實現(xiàn)100戶受助殘疾人家庭“居家助殘”目標;做實殘疾人城鎮(zhèn)職工社會保險、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險、無業(yè)重殘補助、城鎮(zhèn)重殘人生活困難補助、個體保險補貼等工作，實現(xiàn)殘疾人社會保障全覆蓋;通過入戶調查，進一步掌握普通人群心理健康狀況、心理健康知識知曉率以及心理健康服務需求，并針對不同人群開展多種形式的心理健康服務，探索便于社區(qū)操作、可推廣的心理健康服務模式，高質量完成1000戶普通人心理健康服務模式問卷調查試點任務;開展勞動年齡段內殘疾人就業(yè)狀況普查工作，全面掌握殘疾人就業(yè)狀況，為幫助殘疾人就業(yè)提供依據(jù);以殘疾人專職委員和一名殘疾人黨員為骨干，以溫馨家園為基地，以社區(qū)為單位，探索街道“援障健康疏導隊”建設，打造殘疾人心理健康援助品牌;繼續(xù)做實“殘幫殘”服務工作，加快完成120戶殘疾人家庭無障礙改造，為地區(qū)殘疾人生活創(chuàng)造便利條件。三是繼續(xù)加強勞動保障和就業(yè)服務。深入貫徹社會保險法，做實社會保險擴面征繳工作;通過加強對企業(yè)用工的監(jiān)管，進一步規(guī)范地區(qū)勞動力市場秩序，避免和減少各類勞資糾紛;加強企業(yè)勞動合同簽訂和工資集體協(xié)商情況檢查，確保轄區(qū)各類企業(yè)勞動合同簽訂率達到95%以上，其中小型企業(yè)勞動合同簽訂率達到85%以上，各類企業(yè)勞動合同續(xù)訂率85%以上，建會企業(yè)集體合同覆蓋面達到90%以上，開展工資集體協(xié)商達到70%以上。通過加強社保所“硬件設施、服務環(huán)境、服務質量、指標落實”等方面的工作，達到五社保所評估認定標準;繼續(xù)做好養(yǎng)老金領取資格認證工作，確保養(yǎng)老金保障安全;加強就業(yè)市場監(jiān)測，廣泛開展失業(yè)人員就業(yè)援助工作，確保完成1160人實現(xiàn)就業(yè)的指標。
三、 管建結合，強化服務，不斷加強城市環(huán)境保障
繼續(xù)加強城市基礎設施建設，加大城市監(jiān)管力度，推進城市管理社會化進程，為地區(qū)居民營造宜居生活環(huán)境。一是加快完善城市基礎設施。按照年度工作計劃，繼續(xù)推進百子灣南二路環(huán)境優(yōu)美示范大街和九龍花園北側城市綠地公園建設，切實提升地區(qū)環(huán)境品質。年底前，完成新建黃木廠南段路、新建東柏街九龍花園北側路段、新建神木路、九龍山路人民日報紙庫路段人行道鋪裝、樂成國際學校南段道路全面翻修等建設任務，使地區(qū)城市基礎設施更加完善;二是全面加強日常城管工作。以“門前三包”、小廣告、無照游商、非法建設治理、牌匾標識規(guī)范等為主要內容，以區(qū)監(jiān)督考核評價體系為依據(jù)，深化城管隊員包片責任制落實，加強與社區(qū)、社會單位和物業(yè)公司的協(xié)作，聯(lián)手解決好城管工作的難點問題，全面降低網(wǎng)格化管理案件數(shù)。三是優(yōu)化居民出行環(huán)境。對地區(qū)符合路側停車條件的道路進行調查、報批和備案，統(tǒng)一規(guī)劃路邊停車位，采用招投標方式引進正規(guī)企業(yè)加強管理，規(guī)范停車秩序，優(yōu)化道路環(huán)境，實現(xiàn)地區(qū)交通安全、通暢、有序的目標。四是推進垃圾減量分類。加快完成富力垃圾樓和百子灣路垃圾樓的改造工作，繼續(xù)推進社區(qū)綠植兌換，大力開展環(huán)保社區(qū)行活動，形成垃圾減量分類的良好社會氛圍，推動地區(qū)垃圾減量分類工作向前邁進。
四、 加強預防，綜合治理，全力維護地區(qū)社會穩(wěn)定
下半年，地區(qū)社會穩(wěn)定的任務更加繁重，壓力更大。要積極貫徹“預防為主，綜合治理”的方針，把社會穩(wěn)定的各項工作做實做細做到位。一是全面推進社會治安防范工作。按照安全社區(qū)、平安小區(qū)創(chuàng)建要求和“向日癸”社區(qū)建設項目試點工作標準，發(fā)動相關科室和社區(qū)，對照指標逐條抓落實，確保創(chuàng)建和試點工作達到上級要求;進一步加強綜治維穩(wěn)中心建設，完善各項制度，切實把有關社會穩(wěn)定的各要素整合起來，統(tǒng)領到位;加強人員培訓和配套建設，確保社區(qū)綜治維穩(wěn)工作站正常運行;結合下半年工作形勢，以食品安全、公共衛(wèi)生安全、地下空間安全、安全生產(chǎn)、交通秩序整治、拆違等工作為重點，加強與工商、交通、派出所等部門聯(lián)合執(zhí)法，排除各類隱患;加強治安志愿者隊伍建設，落實群防群治措施，全力做好重大時間節(jié)點、重要部位和重點人群的安全穩(wěn)定工作，力爭可防性案件同比下降7%;深化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強工作研究，確保順利完成市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法系統(tǒng)使用試點工作。二是進一步提高矛盾化解效率。繼續(xù)做好區(qū)掛賬的《和平村拆遷區(qū)域易引發(fā)各類矛盾隱患》和《垂楊柳拆遷區(qū)域存在的各類矛盾隱患》兩個重點矛盾的預防和化解;堅持定期分析、集中排查、信訪維穩(wěn)情況月通報、重點時期重點人管控等有效制度，加強信訪風險評估和信訪代理工作，搞好事前預防，切實提高地區(qū)矛盾化解效率。三是扎實推進司法矯正工作。利用地區(qū)律師資源，繼續(xù)組織好律師進社區(qū)工作，通過辦講座、抓培訓、搞咨詢等活動，深化“六.五”普法宣傳教育，普及法律知識，增強公民法紀意識;加強司法所與社區(qū)聯(lián)合矯正作用，探索社會單位和社會人協(xié)助矯正工作模式，促進矯正工作向多元化方向發(fā)展，提高矯正成功率，讓更多的矯正對象順利回歸社會。四是繼續(xù)深化流動人口管理。以培養(yǎng)敬業(yè)精神和提高業(yè)務能力為主要內容，加強流管員隊伍建設，把好流動人口管理的基礎關;繼續(xù)推行流動人口與出租房屋捆綁管理辦法，加大入戶力度，完善流動人口、出租房屋和業(yè)主三位一體的管理臺賬，確保流動人口登記率達到95%;業(yè)主和出租房屋登記達到95%，責任書簽訂率達到95%的目標。五是穩(wěn)妥推進危改、拆遷工作。危改、拆遷工作關系地區(qū)的民生改善和社會穩(wěn)定，是一項大事、好事，但也是一項難事。我們要按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，切實履行好屬地責任，盡力解決好該區(qū)域居民群眾生活、居住等方面存在的問題和困難，耐心細致做好群眾工作，想方設法維護社會穩(wěn)定，為危改拆遷創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
五、 突出重點，打牢根基，推動社區(qū)建設邁上新臺階
緊密結合社區(qū)實際，突出重點，努力打牢社區(qū)建設根基。一是著力推進社區(qū)規(guī)范化建設。落實區(qū)社建辦的11項規(guī)章制度和辦事處的7項工作制度，不斷規(guī)范社區(qū)管理。下半年重點規(guī)范富力、雙花園、光環(huán)等社區(qū)的辦公設施，使12個社區(qū)的整體辦公條件有大的改善。二是繼續(xù)深化社區(qū)“考幫建”工作。相對集中時間，圍繞社區(qū)“兩委班子”建設，對社區(qū)工作者隊伍建設、社區(qū)整體工作落實質量、為民辦實事等情況進行考核;通過面對面的談心活動，圍繞如何把握形勢，協(xié)調解決難題，提高工作能力等問題開展幫帶，增加社區(qū)工作者的信心;通過落實社區(qū)“三六九”工作規(guī)范，開展社區(qū)后備干部選拔，建立社區(qū)后備干部人才庫，組織部分崗位競爭上崗，探索社區(qū)公開選拔干部模式，為“配強書記、選好主任、配齊站長”創(chuàng)造條件。三是不斷推進社區(qū)居民自治工作。下半年計劃組織召開2次社區(qū)居民聽證會、1次社區(qū)居民代表會議，充分發(fā)揮居民在社區(qū)工作中的主導作用，切實提高社區(qū)居民自治水平。四是積極為民做好事辦實事。以“一刻鐘服務圈”為基礎，加大吸引企業(yè)參與力度，擴大服務項目。下半年計劃建設1至2個農(nóng)社對接疏菜站，每個社區(qū)在去年“一刻鐘服務圈”工作的基礎上再增加2個以上的服務商，繼續(xù)推進富力社區(qū)星光大道誠信服務，切實使轄區(qū)居民得到更多的實惠。
六、 和諧為本，創(chuàng)新驅動，力求社會建設得到新推進
深入貫徹市、區(qū)社會服務管理大會精神，圍繞和諧社會建設根本，進一步深化社會服務管理創(chuàng)新，重點做好以下幾項工作：一是進一步規(guī)范社會領域黨建工作。按照區(qū)社會工作黨委“1358”規(guī)范化建設標準，進一步加強社會領域黨建工作，理順關系，明確職責，加強工作，確保社會領域黨建工作有效推進。二是繼續(xù)深化社會組織培育。按照年初工作安排，完成地區(qū)行業(yè)聯(lián)合工會和青年聯(lián)合會的組建工作，健全制度，明確職責，加強工作，充分發(fā)揮社會組織的作用。三是進一步加強社會建設協(xié)調委員會工作。繼續(xù)推進“五助二促”工作落實，組織開展群眾滿意度調查，深入了解幫扶對象的意見建議，總結經(jīng)驗，推進委員會自身建設，不斷加強委員會在地區(qū)各項建設中的作用，確保達到年初提出的目標。組織召開社會建設協(xié)調委員會年會，聽取委員會成員單位和委員的反映，為明年加強建設做好準備。五是繼續(xù)抓好稅源建設。結合上半年工作情況，對下半年稅源工作進行梳理、分析，明確重點，多渠道、多方面開展征、繳、催、護稅工作，在存量中求增量。尤其要抓住重點戶，加強各部門與企業(yè)的溝通，深化服務，掌握動態(tài)，了解信息，及時調整對策，確保圓滿完成全年任務。
七、 著眼全局，強化能力，努力提高黨建科學化水平
按照全年工作安排，圍繞加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設要求，抓班子帶隊伍，抓黨建促社建，抓作風促民風，抓制度促廉政。繼續(xù)深化“四強工程”建設，為地區(qū)的全面進步提供有力的組織保障。
深入學習貫徹胡____“七一”講話精神。胡錦濤____在建黨90周年紀念大會上的重要講話，是中國共產(chǎn)黨90年來，領導中國人民進行革命、建設和改革發(fā)展偉大實踐的經(jīng)驗總結，是中國共產(chǎn)黨帶領全國人民實現(xiàn)中華民族偉大復興的綱領性文件。我們要把學習貫徹講話精神作為下半年干部教育培訓的重要內容，抓好原原本本學習，用科學的理論武裝頭腦、指導實踐，不斷推進地區(qū)科學發(fā)展。
建設過硬的____。以“提高決策力、增強執(zhí)行力、激發(fā)創(chuàng)新力、提升公信力和強化統(tǒng)籌力”為目標，深化理論中心組學習，切實提高領導班子的理論、政策水平;進一步加強民主集中制建設，強化科學決策和民主決策，不斷提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;以落實處級領導包片責任制為抓手，把民生、社會穩(wěn)定、稅源建設等各項工作打包歸責，促進領導班子作風深入;以“提升執(zhí)行力、確保政令暢通”為目標，加強工作指導，推進社區(qū)“考幫建”工作與社區(qū)紀檢監(jiān)察考核工作的結合，促進社區(qū)班子整體素質的提高，為明年“兩委”班子換屆做好組織準備;推廣廣外南社區(qū)黨代表常任制試點經(jīng)驗，擴大基層黨內民主，進一步提高基層黨組織的公信力;按照區(qū)委區(qū)人大的統(tǒng)一部署，嚴密組織好人大換屆選舉工作。
深化干部隊伍建設。圍繞干部隊伍作風和執(zhí)行力方面存在的問題，加強作風整頓和工作督導，促進干部隊伍整體作風的轉變;加強青年干部的培養(yǎng)、鍛煉，擇機組織中層干部公開選拔工作，激發(fā)干部隊伍的生機活力;改進效能監(jiān)察考核辦法，用好通報講評、警示公示等辦法，提高紀檢監(jiān)察工作的威懾力;繼續(xù)深化重要崗位、重要事項廉政風險動態(tài)管理，加強基層站所民主評議工作，推動黨風廉政建設走向深入。
繼續(xù)推進“四強工程”建設。一是夯實黨建工作基礎。深化黨員分類管理，加強基層黨組織分類指導，完善具有地區(qū)特色的黨建工作制度，推進基層黨建創(chuàng)新，夯實基層黨建基礎。二是完善黨群建設網(wǎng)絡體系。以社會工作黨委、街道總工會、社會建設協(xié)調委員會、居民事務協(xié)調委員會為平臺，深化商務樓宇服務站建設，推行黨建工作網(wǎng)格化管理，按照“行業(yè)相近、地域相鄰、便于管理”的原則，將區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格，以商務樓宇或社會單位為節(jié)點，實行黨群工作網(wǎng)格化管理，做到區(qū)域有全面領導、節(jié)點有具體負責人、網(wǎng)內有縱、橫交流，形成黨群建設融會貫通的建設格局。三是構建長效化黨建工作機制。通過健全制度規(guī)范流程使黨建工作走向正規(guī)化、長效化、體系化;整合社區(qū)服務中心的各類資源，做實“社區(qū)服務站、社區(qū)服務中心、社會領域黨建指導中心、社會組織培育中心”等服務平臺工作;制定黨建經(jīng)費使用管理辦法，保障工作經(jīng)費落實。四是激發(fā)黨建工作活力。通過創(chuàng)新活動形式，增強黨組織的凝聚力;繼續(xù)開展“雙爭雙創(chuàng)”活動，增強黨組織的戰(zhàn)斗力;深化黨建項目化運作，抓好品牌培育，增強黨組織的創(chuàng)造力;加強宣傳報道，提升黨建工作的影響力。
同志們：從剛才部署的工作可以看出，下半年的任務依然繁重。同時，由于下半年的時令特點，我們面臨的困難和矛盾也將更加艱巨復雜，希望大家充分認清做好下半年工作的艱巨性和緊迫性，秉承“團結、奉獻、務實、爭先”的理念，繼續(xù)保持昂揚的精神狀態(tài)，在街道工委的堅強領導下，團結協(xié)作，攻堅克難，開拓進取，為圓滿完成全年工作任務而努力奮斗！
第2篇 14年銀行客戶經(jīng)理上半年工作總結報告 1150字
上半年轉瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
一：作為一名對公客戶經(jīng)理，不僅要加強學習好的信貸政策，重點掌握招行“總體信貸策落，客戶與業(yè)務信貸政策，行業(yè)聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳
達與企業(yè)選擇分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應盡的職責。
1、努力提升業(yè)務技能水平，強化自身風險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領導的支持幫助下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升;另外，為了加強學習業(yè)務技能，半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2﹑加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由于總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑云南崎峰機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑云南城投等公司業(yè)務的開展工作。
二：加強客戶營銷，增加客戶群體。自己的擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三：存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，針對客戶貿易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協(xié)調不是十分到位。下半年已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取努力做到以下幾點：第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業(yè)務技能水平，開展業(yè)務才可以得心應手，游刃有余。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和責任心，做出較好的業(yè)績回報招行。第三，細節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細節(jié)，增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行工作。
第3篇 醫(yī)院上半年工作開展總結報告 1400字
醫(yī)院上半年工作開展總結報告
上半年，總醫(yī)院全體干部員工緊緊圍繞20__年初制定的工作目標，堅定信心，攻堅克難，各項工作快速推進。完善醫(yī)療管理制度，確保醫(yī)療安全。圓滿完成大型飛行試驗保障和為航天干部員工體檢任務。成為豐臺區(qū)首家通過門診醫(yī)保患者持卡結算現(xiàn)場認證的醫(yī)院，社區(qū)站實現(xiàn)醫(yī)保持卡結算?？蒲泄ぷ鞔T果累累，上半年我院獲得首發(fā)基金支持經(jīng)費創(chuàng)歷史新高；成功申報北京市科委首都特色科研課題、豐臺區(qū)科委課題及豐臺區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)科研課題多項。確定十二五發(fā)展規(guī)劃思路。修訂《合同管理辦法》，改進預交金管理，優(yōu)化獎金考評模式，加強財經(jīng)運行分析，經(jīng)營質量逐步改善。總醫(yī)院黨委被評為集團公司先進基層黨組織。四三二一工程穩(wěn)步推進，五件實事得到逐一落實。職工食堂轉為福利性質，截至6月底，總醫(yī)院共為職工食堂投資119萬元，提高了職工的就餐質量，改善了就餐環(huán)境，解決了員工的后顧之憂，就餐滿意率達88%以上。自1月起，為1076名在職職工上調兩級崗位工資，人均月增工資119元，預計本年度將增加工資投入總額154萬元。制訂職工通訊費報銷流程，為在職職工報銷每人每月50元的電話費補貼將于10月份將發(fā)放到位；為在職職工發(fā)放每人200元的生日卡。1-7月，已為在職職工發(fā)放生日卡594張，共計118800元。20__年7月，總醫(yī)院繼續(xù)上調住房公積金繳費基數(shù)，單位為職工繳納的住房公積金人均每月增加約50元。
上半年，醫(yī)療工作在取得快速發(fā)展的`同時，仍存在個別科室外請手術比例過高、醫(yī)患溝通存在缺陷等問題，針對上述問題，下半年總醫(yī)院將以繼續(xù)創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院和開展醫(yī)療質量萬里行活動為主線，以業(yè)務技術專項質控為抓手，加強培訓，改善溝通技巧，提升醫(yī) 療服務水平。那一世會上，戴天然書記提出三點要求。一是要增強完成任務的信心、加快發(fā)展的責任感、緊迫感，相信我們有條件、有能力、有方法完成全年工作任務；二是要強化責任，落實精神；三是要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，切實轉變作風，狠抓服務質量，提升服務滿意度。最后，王建國院長結合前期情況和后續(xù)工作作了重要講話，并對醫(yī)院完成全年工作任務作了具體要求。他強調，全院干部員工務必要清醒地認識到當前醫(yī)療工作所面臨的形勢任務，目前醫(yī)院發(fā)展正處在爬坡越坎的關鍵時期，必須要認清形勢、明確任務、增強責任感和緊迫感，堅持發(fā)展不動搖，加快發(fā)展不懈怠，盡心盡力不松勁。醫(yī)療工作始終是醫(yī)院工作的中心和主體，是醫(yī)院發(fā)展最為重要的內容，醫(yī)療工作的好壞直接關系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，直接關系到每個職工的利益，因此必須提高對醫(yī)療工作重要性的認識，形成一切為了醫(yī)療工作、一切圍繞醫(yī)療工作、一切服務醫(yī)療工作的共識，樹立醫(yī)療工作以病人為中心、以臨床為中心、以療效為中心的意識，營造臨床一線圍著病人轉、二線圍著一線轉、全院圍著臨床轉的氛圍。針對下半年工作，要準確認識工作中存在的弱項，樹立堅決完成全年工作任務的決心，要提高成本意識，牢固樹立強烈的憂患意識，全面落實責任令，提高醫(yī)療質量和安全管理能力，創(chuàng)新人才管理機制，加強重點學科、重點實驗室建設，積極開展新技術業(yè)務，大力推進基礎建設，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，同時理清主動與被動、激勵與約束、節(jié)約與浪費、奉獻與回報、個人增收與醫(yī)院增效的關系，確保全年工作任務的全面完成。
上半年工作總結會的召開，使全院員工統(tǒng)一了思想，明確了任務，為醫(yī)院下半年工作的有效開展奠定了基礎。
第4篇 村委會新農(nóng)村建設工作2023年上半年總結報告 1750字
__年上半年度的工作，是在鄉(xiāng)黨委、政府四班子及主管部門的領導與指引下，村兩委班子及全體黨員干部和人民群眾的大力支持配合下開展的，兩委班子高度重視，真抓實干，在很抓落實、重在發(fā)展上下功夫，堅持以人為本，樹立科學發(fā)展觀，積極推進農(nóng)村建設，為我村全面建設小康社會和下半年的工作進展奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將上半年的工作作如下總結：
一、半年的工作情況：在上年的基礎上，再充分發(fā)揮農(nóng)民自主創(chuàng)新意識，正確引導，樹立頑強的科學發(fā)展觀、世界觀，具體情況如下：
1、春耕生產(chǎn)，全村國土面積是36.56平方公里，耕地面積是6244畝，其中：水田面積是530畝，玉米種植是1681畝，綠谷種植是1058畝，生姜種植面積是1039畝，大豆種植面積是402畝，花生種植面積是109畝，全年大春播種面積已全部完成，現(xiàn)已處于中耕管理階段。
2、護林防火及林業(yè)工作，今春以來，通過認真宣傳發(fā)動，嚴造防火聲勢，在本轄區(qū)內掛大幅標語3條，宣傳小標語40余條，發(fā)放戶主通知書500余份，與村小組簽定責任書8份，成立防火預備隊一個共30人。在村委會全體黨員干部人民群眾的防護下，以及住村護林點的工作努力下，至今沒有發(fā)生過火災案，起得較好成績的一年。在上級林業(yè)政策推動下，共造林3000余畝，其中：杉木1600畝20萬株，桉樹1000畝18萬株，紅椿樹100畝5000株。林權制度改革，通過宣傳、發(fā)動工作，在上級林業(yè)部門的支持下，通過堪界、制定方案，根據(jù)實際情況，全村共有集體林地3200畝，轉讓4700畝，林改程序已全部完善，現(xiàn)等待驗收發(fā)證階段。
3、勞務輸出，在上一年的正確引導，返工人員的宣傳發(fā)動，及農(nóng)副產(chǎn)品價格不穩(wěn)定的情況下，今年全村共勞務輸出400余人，基本達到戶均一人外出務工。
4、村村通工程，為廣大人民群眾能及時收看到____國務院及各省市的政策和發(fā)展創(chuàng)新，第一批共發(fā)放接收機100臺，第二批在等待中。
5、道路交通安全工作，發(fā)動群眾，對8個村小組公路進行修復，特別是金家寨和三家寨道路的維修，群眾自籌資金2萬余元，春耕生產(chǎn)所用的各種物資能到達目的地。并且對本轄區(qū)內的駕駛員進行了集中培訓1次，簽定責任書28份，通過宣傳教育，這半年沒有出現(xiàn)農(nóng)用車輛載人和特重大交通事故。
6、努力抓好平安創(chuàng)建工作，為創(chuàng)建平安和諧村建設打下堅實基礎，加強領導，層層落實責任制，積極化解各種矛盾糾紛、社會糾紛，這半年共發(fā)生糾紛5件，調解5件，調解成功率達100％.維護社會穩(wěn)定，經(jīng)常下村宣傳，排除各種安全隱患，努力為下半年開創(chuàng)良好的社會環(huán)境。
7、社會事業(yè)全面發(fā)展，一是科教興村戰(zhàn)略，在鞏固兩基成果的基礎上，全面提高教育教學質量，認真抓好教育基礎設施建設，對各村小學校的校舍進行改善，鞏固提高兒童入學率，結合“兩校進村”的時機抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民的實用技術培訓。
8、社會保障體系，按照上級主管部門的安排，我村享受農(nóng)村特困救助的共2戶4人，發(fā)放救濟糧200公斤。
9、866工程后期管理及“一事一議”的工程建設，目前制定完成的工程后期管理制度建設及責任簽定，按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求今年“一事一議”工程完成上納老村道路硬化530余米，及小平寨村生產(chǎn)生活用橋：寬2米，長12米，高5米，總投資28萬余元。多年來學校和村委會在人飲上難以解決，經(jīng)兩委班子多次向上級部門協(xié)調，今年4月份在鄉(xiāng)水務所領導關心支持下解決了飲水困難，安裝管道300余米，水池一個，容積40余立方米，共投資5萬余元。
10、黨組織建設，按照鄉(xiāng)黨委部署要求，今年上半年發(fā)展預備黨員一名，入黨積極份子3名，全村共有黨員25名，設黨支部3個，每季度按時召開黨員學習活動，全村黨員積極參與討論學___屆__全會精神，扎實推進落實科學發(fā)展觀要求。
二、存在問題和困難
經(jīng)濟增長速度緩慢，基礎薄弱，農(nóng)民增收的渠道單一，由于地理條件的影響，集體經(jīng)濟屬于空殼，所以使我村的經(jīng)濟增長的快慢受到制約，起步晚，各項社會事業(yè)沒有得到相應的發(fā)展。
在基礎設施建設上還存在大的差距，特別是辦公樓的配套設施不完善，建設下差資金27萬余元沒有得到解決。干部思想作風問題還停留在等、靠的基礎上，思考問題單一，原則性差，工作方法缺少創(chuàng)新。
三、下半年的工作打算和計劃
一是以新農(nóng)村建設為突破口，在原建設有的基礎上，加強管理，更新觀念，成立管理小組，再爭取上級扶持資金，進一步完善各項工程。
二是大力調整產(chǎn)業(yè)結構，重點放在林業(yè)發(fā)展上，重視人民群眾的利益問題。
三是壯大集體經(jīng)濟，增強自主創(chuàng)新能力，更新觀念，改進工作方法。
第5篇 2023語文教學工作上半年總結報告 1000字
本學期工作快結束，我的教學工作也快告一段落。
在本學期中，我不斷研討教學方式方法，并積極進行課堂教學改革嘗試，有所收獲，當然對于語文實踐活動實施也有一些尚未解決的問題?，F(xiàn)在將這一學期的語文教學工作總結如下：
一、加強教研，創(chuàng)新有為，提高業(yè)務素質
素質教育要求搞好教研教改。要求每一名教師都要不斷提高業(yè)務素質。為此，我積極探索，大膽實踐。我積極向教師們學習，努力實施創(chuàng)新教學，積極發(fā)揮每一名學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓他們真正嘗試到成功的喜悅。在教學中，我努力鼓勵學生敢說敢為，引導學生能說會做，不斷促進學生各方面素質的提高。
為了更好地促進教學，我認真?zhèn)湔n、上課、輔導和批改作業(yè)。每一環(huán)節(jié)我都精心設計，力求做到學生愿學。在集體備課中，我認真記錄，積極發(fā)言，虛心向有經(jīng)驗的老師學習，同時闡述自己的見解。
二、依托語文綜合實踐活動教學，提高學生的知識積累
本學期的努力方向是學生的古文誦讀。在教學中，針對我的學生的實際，充分激發(fā)他們的古詩文誦讀積極性，每天早上，我都堅持在黑板上抄寫優(yōu)美的古詩文和學生一起誦讀。激發(fā)學生背誦古詩文的興趣。
為了更好地培養(yǎng)學生的自學能力，我一直要求學生堅持寫閱讀筆記，并且鼓勵學生大膽展示自己的閱讀成果，通過手抄報等形式進行展示。
三、抓科學研究，閱讀教學的主旨性的研究有一定的認識
本學期，我的科研目標是對研究閱讀教學目標的研究。我認為首先應加強學生基本技能的培養(yǎng)。學生的基本技能的形成以基礎知識的全面掌握為前提。我們在四年級語文組將大力加強語文基礎知識的教育教學，進而不斷鞏固基本技能。
抓好探究性學習方法的研究，讓探究性學習方法真正為教師們所掌握并靈活運用。注意發(fā)展學生的能力，強化好奇心，啟發(fā)學生敢于想象，勇于質疑，鼓勵學生逆向思維、發(fā)散思維、求同思維、求異思維，努力開發(fā)學生思維的深度與廣度。
教學中始終堅持以學生為主體，以教師為主導，教師的創(chuàng)新建立在此基礎上。搞好創(chuàng)新，積極實施探究性學習方法的研究，讓每個學生都成為探究性教學的主體。
積極創(chuàng)設情境，讓學生在探究性學習中培養(yǎng)興趣，激發(fā)好奇心和求知欲。我們使學生成為學習的主人。認真指導學生自主學習、獨立思考，鼓勵學生自主地發(fā)現(xiàn)問題，提出問題和解決問題。
改革教法，注重學法。變滿堂問式教學為學生自由發(fā)展式教學。教師加強學法指導，給學生學習充足的時間與空間，讓學生充分體驗學習的艱辛與喜悅。教師適時加以點撥，迸發(fā)學生好學的火花。
第6篇 2023年上半年財務工作總結報告 1400字
__年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。
一、 全年量化指標完成情況
1、 資金上存率__%以上；完成，達到__%。
2、 年末貨幣資金余額_____萬元以上，其中公司本級____萬；上半年期末貨幣資金僅僅____萬元，總部約為___萬元，離指標差距很大。
3、 總部費用支出控制____萬元以內：上半年實際發(fā)生___萬元，由于有大約__萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費__萬未計算，半年績效考核估計大概有__萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用___萬元，在預算控制之內。
4、 全年收取司屬單位上交款項_____萬元；已收____萬元，完成年度計劃的__%。
5、 新開項目資金策劃率100%；新開項目_個，均做了資金策劃。（__兩個，__一個）。
6、 全司利潤總額_____萬元；上半年完成利潤____萬元，完成__%。
7、 辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟指標分析
上半年累計完成產(chǎn)值__億元，占局下達指標的__%，實現(xiàn)利潤___萬元，占局下達指標的__%。從各分公司情況來看，隧道公司完成____萬，占年度指標的__%。__公司年度計劃指標為____萬元，實際完成___萬元，僅完成__%，下半年需要完成____萬元，__項目部計劃完成____萬元，實際虧損___萬元，下半年要完成指標需要____萬元，從目前情況來看，__公司和__經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計上交局貨幣資金____萬元（含__公司的___萬元），完成局下達指標____萬元的__%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應收款____萬元，實際收款____萬元（含__公司算抵扣局上交的____萬元），超收___萬元。其中__公司超收___萬元，__公司超收___萬元，__公司少收___萬元。但從完成年度計劃來看，__公司完成年度計劃的__%，__公司完成年度計劃的__%，而__公司僅僅完成年度計劃的__%，尚差____萬元。
三、上半年所作的主要工作：__年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。
1、認真做好財務的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則，做好企業(yè)費用預算管理，費用預算工作。
財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用___萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金__萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約__萬元，補助約__萬元共計約___萬元未入賬，上半年總部管理費用約為___萬元，在年度控制目標____萬元的一半之內。
第7篇 2023年入黨半年總結報告 800字
敬愛的黨組織：
中國共產(chǎn)黨第__屆中央委員會第三次全體會議于10月9日至12日在北京隆重召開。作為一名積極分子，我始終在密切關注著黨的這一重要會議。
中共__屆__全會研究了新形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題，認為在改革開放31周年之際，系統(tǒng)回顧總結我國農(nóng)村改革發(fā)展的光輝歷程和寶貴經(jīng)驗，進一步統(tǒng)一全黨全社會認識，加快推進社會主義新農(nóng)村建設，大力推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，對于全面貫徹黨的__大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，奪取全面建設小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有重大而深遠的意義。
__在報告中指出，中國特色社會主義是當代中國發(fā)展進步的旗幟。我們必須始終不渝地堅持以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，毫不動搖地堅持和發(fā)展中國特色社會主義。這是__面對國際國內局勢變化的新考驗和黨的自身狀況變化的新考驗向全世界做出的重要宣示。這就要求我們在政治上始終要保持清醒和堅定的政治信念和理想，事關政治方向，事關黨的生死存亡。我們就必須要堅持高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，以鄧小平理論和“____”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設小康社會而奮斗。
汶川地震沒有摧垮我們，卻使中國人的自豪感、向心力迅速提升。剛剛過去的北京奧運會和殘奧會，更是向世界展示了中國卓越的創(chuàng)造力和組織能力。而神舟七號則是中國科技與經(jīng)濟實力的集中體現(xiàn)。從神一到神七，中國航天事業(yè)的每一次進步，都建立在技術實力和國力強盛的基礎之上，建立在中國人的勇于夢想、敢于創(chuàng)新之上。奧運，使世界認識一個人文的體育的中國。神七，使世界認識一個經(jīng)濟的科技的中國。
時光荏苒，當這千年的印跡伴隨著起伏的滄桑迤邐而來時，我們更激動地發(fā)現(xiàn)，一個民族，在經(jīng)歷滄海桑田的百年巨變之后，正抖落著歷史的風塵，向著一個更高更遠的歷史高度前行.
第8篇 2023年上半年開展脫貧攻堅工作總結及下半年工作計劃報告 1350字
縣脫貧攻堅領導小組辦公室：
為全面貫徹落實_____、克強總理和中央、省、市、縣委領導關于開展精準扶貧，打好扶貧攻堅戰(zhàn)的重要講話精神要求及夾脫貧辦發(fā)〔2023〕27號文件要求，現(xiàn)將開展脫貧攻堅工作情況報告如下：
一、加強組織領導
為全面貫徹落實好脫貧攻堅工作任務，我局專門成立了領導小組。由局長任組長，各股室為成員的領導小組，并由黃焱康、夏可可二同志具體抽派到迎江鄉(xiāng)開展此項工作。
二、加強宣傳，解放思想，更新觀念，創(chuàng)新發(fā)展
1.組織村社干部、黨員、貧困戶召開多次會議，傳達學習上級相關精神要求，商談脫貧措施，確保脫貧任務圓滿完成。
2.組織農(nóng)村實用技術人員到村社講解養(yǎng)殖業(yè)實用技術培訓4次。
3.積極引導群眾轉變等、靠、要觀念，要求主動融入精準脫貧工作中，結合自身實際調整好產(chǎn)業(yè)結構，創(chuàng)新發(fā)展。抓好種養(yǎng)殖業(yè)，努力增收增效，早日脫貧致富。積極幫助及支持師壩村完成3條硬化路建設約2公里。
三、認真以當?shù)攸h委、政府為依托，創(chuàng)造性開展好脫貧工作
2024年上半年開展脫貧攻堅工作總結及下半年工作計劃報告2024年上半年開展脫貧攻堅工作總結及下半年工作計劃報告
一是在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，配合鄉(xiāng)村干部完成了“兩線合一”的復核印證工作。
二是完善了貧困戶建檔立卡和扶貧手冊的發(fā)放工作。
三是完成了脫貧攻堅領導小組辦公室下達的開展駐村工作組專項督查任務。工作中，按照要求對迎江鄉(xiāng)4個貧困村進行了抽簽方式，對師壩村、古埝村進行了全面督查。督查中，召集村社干部、黨員、群眾代表、貧困戶，召開座談會2次，其中，師壩村一次，參加座談的貧困戶11人、群眾代表4人、村社干部黨員3人，共18人。實地走訪貧困戶10戶。填寫問卷調查11份。古埝村開展座談一次，參加座談的貧困戶9人，群眾代表2人，村社干部、黨員2人，共13人。實地走訪貧困戶10戶，填寫問卷調查11份。在走訪調查中，掌握了兩村脫貧攻堅工作的貧困戶均以建檔立卡，方案細化到戶，規(guī)劃到戶，措施到戶。，目前，此項工作順利開展。
四是自覺配合接受縣紀委監(jiān)察局對迎江鄉(xiāng)的扶貧攻堅工作的督查。經(jīng)督查后評價較為滿意。
五是堅持了駐村人員每周到鄉(xiāng)、村工作的時間要求。堅持了主要領導每季度到聯(lián)系村工作指導的要求。開展了與貧困戶結親幫扶活動工作。
六是加大扶貧項目支持。在下達我縣2024年度重點科學技術研究項目中，今年再次落實了2個村的扶貧項目。
七是積極配合鄉(xiāng)村做好汛期安全工作。在工作中，配合解決了師壩村7社低保戶楊啟兵多年來未解決的照明問題。配合協(xié)調瓦東線線路管理員何成利處理了師壩村2社段高壓線路故障隱患。
八是積極配合、政府完成了迎江鄉(xiāng)苦筍節(jié)的籌辦工作。
九是積極協(xié)調縣級相關部門對村級基礎設施建設的政策落實。積極配合相關部門爭取社會各方力量籌集資金約25萬元，幫助大橋村發(fā)展紫三藥約130余畝。
四、存在的不足
一是個別幫扶工作人員基層工作經(jīng)驗不足。
二是脫貧幫扶項目資金額度較少。
三是由于技術原因，群眾所栽果樹有死亡現(xiàn)象。
五、下半年工作計劃
一是加大扶貧攻堅政策宣傳力度。
2024年上半年開展脫貧攻堅工作總結及下半年工作計劃報告工作總結
二是加強實用技術培訓、指導。
三是千方百計爭取政策支持。
四是幫助完善好死亡種苗的補栽指導工作。
五是腳踏實地為貧困戶搞好服務，爭取早日脫貧致富奔小康。
__縣科學技術和知識產(chǎn)權局
第9篇 上半年水資源辦公室工作總結報告 550字
一、20__年上半年水資辦主要開展和完成下幾方面工作：
1、學習、貫徹執(zhí)行水利部34號令《取水許可管理辦法》。
2、積極采取措施，促進水資源有償使用制度的貫徹實施：完成第一季度州級水資源費征收工作，共計43萬元。
3、加強建設項目水資源論證工作：組織荔波富奇煤礦等15個9萬噸整合、擴能煤礦水資源論證工作，配合省廳完成荔波縣下寨等2個15萬噸整合煤礦水資源論證工作。
4、完成全州取水許可進一步清理工作，并組織召開了全州取水許可清理核查工作會，基本劃定了我州境內取水戶省、州、縣分級管理權限。
5、組織各縣（市）做好縣城集中供水水源水質監(jiān)測工作，并按月發(fā)布監(jiān)測情況。
6、編制20__年度水資源公報。
7、參與全州流域綜合規(guī)劃修編工作。
二、20__年下半年工作重點：
1、配合省廳做好我州境內取水戶分級管理公告工作，并按管理權限將項目的取水許可相關資料檔案進行移交，分批開展對原取水量核定和取水許可證換發(fā)工作，為我州水資源管理、配置和有償使用制度的的執(zhí)行提供科學有效的基礎信息。
2、繼續(xù)抓好水資源費征收管理工作，預計征收年度水資源費90萬元。
3、繼續(xù)開展我州境內整合煤礦的水資源論證工作。
4、完成都勻市水資源承載能力研究課題。
5、啟動我州水資源管理規(guī)范化建設試點工作。
6、組織各縣（市）做好縣城集中供水水源水質監(jiān)測工作，并按月發(fā)布監(jiān)測情況。
第10篇 民政局上半年紀檢監(jiān)察工作總結報告 3050字
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣紀委、監(jiān)察局的精心指導下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“轉作風、樹形象、促工作”的總體目標，始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，把黨風廉政建設和反腐敗工作融入民政工作的全領域、全過程，認真落實廉政責任、強化教育監(jiān)督、狠抓作風建設，全體黨員干部廉政意識進一步增強，民政部門形象進一步改進，部門職能進一步發(fā)揮，全面筑牢了我縣民政事業(yè)科學健康發(fā)展的基礎?，F(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、立足工作實際，認真履行廉政建設工作責任
局黨組高度重視黨風廉政建設工作，始終堅持“黨組統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管”的原則，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，把黨風廉政建設納入領導班子、領導干部年度目標責任管理，定期召開班子會議，聽取匯報，專題研究黨風廉政建設工作。于今年3月份專題召開了民政系統(tǒng)黨風廉政工作會議，全面安排部署XX年度黨風廉政建設和反腐敗工作。會上印發(fā)了《XX年黨風廉政建設工作要點》和《XX年民政系統(tǒng)反腐__責任分工》等文件，與班子成員和局屬各單位、各股室簽訂了黨風廉政建設目標責任書，全面落實局班子成員和各單位負責人“一崗雙責”責任制，實行抓業(yè)務就要抓廉政建設，確保業(yè)務工作與廉政建設工作兩手抓、兩手硬、兩促進。我們狠抓廉政教育，利用年初召開的黨風廉政建設工作會議時機，邀請縣紀委、監(jiān)察局領導給全系統(tǒng)干部職工講廉政課，系統(tǒng)學習黨風廉政建設有關文件和規(guī)定，不斷加強廉政文化建設。認真落實《廉政準則》和“五個一”制度，在局機關推行黨風廉政建設責任制工作報告制度、黨政主要領導述職述廉制度、領導干部掛牌群眾點名接訪制度等五項制度，不斷健全各項規(guī)章制度，年初印發(fā)了《__縣民政局機關干部管理規(guī)定》制度匯編，對領導班子廉潔從政、干部管理、公務接待、干部考勤、車輛管理等多項制度進行了修訂完善，堅持用制度管人管事，進一步規(guī)范干部管理，從源頭上預__敗現(xiàn)象發(fā)生。開展了機關事業(yè)單位樓堂館所清理活動，全局干部職工無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，在全縣民政系統(tǒng)形成了廉潔從政的良好風氣。落實專人負責，抓好了__紀檢監(jiān)察網(wǎng)懲防體系監(jiān)測平臺信息發(fā)布工作。按要求召開了2次領導班子民主生活會，增進了班子團結。
二、狠抓作風建設，民政系統(tǒng)行風政風持續(xù)好轉
今年以來，圍繞路線教育活動和中省市紀委“三轉”工作要求狠抓機關作風建設，全系統(tǒng)干部為民服務意識進一步增強，工作作風進一步改進。
深入開展路線教育實踐活動，為民服務能力不斷增強。深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，按照 “三嚴三實”要求，突出抓好作風建設，狠剎“四風”，著力解決群眾反映強烈和最突出的問題，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。扎實開展了“我是誰、為了誰、依靠誰”大討論，深入開展“雙包雙促”扶貧幫扶活動，進一步增強了服務意識，密切了黨群干群關系，為民服務能力不斷增強。
（二）扎實開展創(chuàng)佳評差競賽活動，行風政風持續(xù)好轉。以創(chuàng)建市級文明單位為目標，以創(chuàng)佳評差競賽活動為平臺，不斷加大軟硬件建設力度，切實落實黨風廉政建設責任制，開展民政專項執(zhí)法檢查，打造了__“陽光民政”品牌。加大民政法規(guī)宣傳力度，加強政風行風建設，深化政務公開，創(chuàng)建滿意窗口單位，民政隊伍整體水平全面提高。
（三）開展黨員黨性分析試點工作，不斷加強隊伍建設。今年4月份，局總支啟動實施了黨員黨性分析試點工作，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設和先進性、純潔性建設為主線，以“為民務實清廉”為主題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，成立機構、制定方案、落實任務、明確責任，扎實開展了試點工作，通過動員學習、征求意見、查找黨員黨性缺失問題，使廣大黨員進一步提高了對黨的認識，增強了黨員干部黨性修養(yǎng)，不斷提高了黨員隊伍的先進性和純潔性。
（四）實施了為民服務直通車工程。針對群眾反映突出問題，在全系統(tǒng)開通了“為民服務直通車”工程，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。一是民情民意直通。印發(fā)黨群干部“連心卡”，及時回應群眾關切和訴求。設立“__民政”網(wǎng)站“留言咨詢”和“局長信箱”欄目及服務網(wǎng)點“意見箱”，收集民情民意。二是惠民政策直通。編印《為民服務手冊》、《惠民政策匯編》和《民政之窗》手冊，規(guī)范辦事具體流程，匯編各種民政惠民政策，方便廣大人民群眾了解民政，把惠民政策送到千家萬戶。三是群眾辦事直通。在局機關建立“為民服務大廳”，每周由一名領導帶班，4名工作人員實行“一廳式”辦公，完善首問負責制、限時辦結制、責任追究制等制度。為了方便群眾，經(jīng)縣政府批準，在西照川鎮(zhèn)、漫川關鎮(zhèn)和楊地鎮(zhèn)設立3個婚姻登記分處，極大的方便了邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾辦事。四是干群聯(lián)系直通。局黨組7名領導，每人帶領一個股室干部，聯(lián)系幫扶1個村，每名黨員干部包4戶農(nóng)村貧困戶，做到一月一聯(lián)系，一季一走訪，一節(jié)一問候，一年一評議。五是矛盾調處直通。局領導干部每周確定1個“接訪日”，推行開門接訪、主動約訪、帶案下訪、上門回訪“四訪”活動，實行源頭治理，定期排查，分析研判，情況報告，行業(yè)調解“五項”機制，確保各類矛盾及時有效化解。六是糾風監(jiān)督直通。聘請15名人大代表、政協(xié)委員、服務對象為民政系統(tǒng)政風行風監(jiān)督員，每個鎮(zhèn)設立投訴舉報箱，對“四風”進行監(jiān)督，對工作服務辦事效率，服務態(tài)度進行監(jiān)督與評價。
三、嚴格厲行節(jié)約，全面貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”
今年以來，我局利用集體學習時間之機，組織干部職工繼續(xù)深入學習了中央“八項規(guī)定”、縣委“十項規(guī)定”和_____系列講話以及省市縣有關文件精神，教育引導廣大黨員干部嚴格遵守各項紀律，切實糾正“形式主義、官僚主義、享樂主義、和奢靡之風”，持之以恒改進作風。堅持少開會、開短會，控制文件材料、簡約接待，在日常工作中注重實際效果，不組織沒有實際意義的儀式，不組織迎來送往等活動，使全體干部對上級規(guī)定的進一步領會和執(zhí)行；在今年單位搬新家中，嚴格落實相關規(guī)定，沒有發(fā)生單位祝賀、集中招待等現(xiàn)象，使中央“八項規(guī)定”在民政系統(tǒng)得到嚴格執(zhí)行和進一步深化。
四、注重預防為主，監(jiān)督檢查風險防控做到了常態(tài)化
我局本著用制度管人、管權、管事的指導思想，突出重點，建立完善風險預防機制。局黨組高度重視，帶頭模范遵守《廉政準則》要求，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”，進一步完善領導干部民主議事、民主決策機制。一是對局機關各個崗位進一步深入排查，找準風險。按照“誰行使、誰排查，誰分管、誰審核”原則和“縱向到底，橫向到邊，全面覆蓋，不留死角”的要求，對各股室職權行使的主要環(huán)節(jié)、關鍵部位、可能存在的風險進行“全面深入體檢”，鞏固深化了廉政風險防控工作機制。二是加強監(jiān)督檢查，促進各項工作均衡發(fā)展。今年，我們實施了季度考評機制，由局紀檢組帶隊負責，組織相關股室等工作人員對局屬單位、各鎮(zhèn)民政辦的黨風廉政建設和年度目標任務工作進度進行督查，并將督查結果在全系統(tǒng)進行了通報，促進了民政系統(tǒng)黨風廉政建設和年度工作任務的有效落實。三加強廉政工作檢查，今年針對部分鎮(zhèn)反應的農(nóng)村低保亂發(fā)不公等現(xiàn)象，今年5月份我局組成6個工作組深入部分鎮(zhèn)村開展了低保專項檢查，及時糾正違規(guī)行為，對違法現(xiàn)象進行查處，確保了民政惠民政策的落實和資金安全運行
總之，半年來我局認真落實廉政建設工作責任制，干部作風進一步改進，民政行風進一步優(yōu)化，為民服務能力進一步增強，取得了一定成績，但還存在著廉政建設宣傳報道力度不大、民政執(zhí)法檢查力度不明顯等問題，在今后的工作中，我們將進一步加強領導、夯實責任、再添措施，努力把廉政建設和反腐敗工作做好，全面推進全縣民政事業(yè)健康科學發(fā)展。
第11篇 2023上半年銀行工作總結報告 3300字
上半年，我行在省分行黨委的正確領導下，認真貫徹年初全省農(nóng)發(fā)行分支行行長會議精神，圍繞工作重點，突出理性發(fā)展，持續(xù)抓好客戶營銷，全面夯實基礎管理，下大力氣防范信貸風險，努力提高信貸資產(chǎn)質量，有力支持了白銀城市轉型和新農(nóng)村建設。
一、經(jīng)營指標完成情況
前6個月，我行業(yè)務經(jīng)營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點，即：
——貸款余額減少。截止6月底，全行貸款余額138139萬元，較年初減少16058萬元，下降10.4%。
——人均存款增加。6月末各項存款余額23859萬元，人均存款286萬元，同比增加72萬元，增長33.64%。
——利潤總額增加。在各項費用支出增加的情況下，上半年實現(xiàn)賬面利潤832萬元，同比增加34萬元，增長4.3%。
——不良貸款及占比下降。止6月末，全行不良貸款余額4460萬元，較年初下降812萬元，占比下降0.19個百分點。
——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目標值5.97%。
——資產(chǎn)利潤率下降。6月末我行資產(chǎn)利潤率0.56%，同比下降0.24個百分點。
——中間業(yè)務收入下降。前6個月全行中間業(yè)務收入9.4萬元，人均中間業(yè)務收入1044元，同比下降284元。
——貸款累放數(shù)量減少。上半年，全行累計投放各類貸款30408萬元，同比減少6449萬元，下降17.5%。
——貸款累收數(shù)量增加。1-6月，全行累計收回各類貸款46510萬元，同比增加8249萬元，增長21.65%。
二、主要工作及成效
(一)明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。
1、立足項目貸款，積極支持白銀市城市轉型。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調查、聯(lián)動調查等方式，大力營銷項目貸款。前6 個月，全行共受理、調查各類貸款97筆、111651萬元，其中：新營銷貸款項目18個、69210萬元;向省分行上報國投風電、銀珠電力、中瑞土地等 3000萬元以上項目貸款5個、66000萬元，已經(jīng)省分行審批發(fā)放1筆、4000萬元。二是圍繞白銀市城市轉型，深入營銷低風險貸款。今年3月17日，白銀市被國家列為首批資源轉型城市，在市委、市政府規(guī)劃的38個轉型項目中，有30個項目的65億元貸款符合農(nóng)發(fā)行信貸政策。據(jù)此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉型。5月初，配合市發(fā)改委、人民銀行召開包括金融機構與中小企業(yè)對接在內的“五對接”會議，簽訂意向性貸款協(xié)議8份、28000萬元;6月底，協(xié)助市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局召開全市農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟轉型階段性總結會議，遴選介紹農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)貸款項目22個，
資金總需求32億元，申請銀行貸款14億元，其中有14個項目此前已與我行建立了16000萬元流動資金信貸關系。
2、根據(jù)糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)。一是在認真執(zhí)行政策、保證企業(yè)正常收購資金供應的前提下，適當控制糧油收購貸款投放數(shù)量，促銷壓庫，積極調整和優(yōu)化貸款結構。1-6月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款13752萬元，同比減少10196萬元;支持企業(yè)收購各類糧油10964萬公斤，同比減少 2719萬公斤;企業(yè)累計銷售各類糧油26904萬公斤、48308萬元，同比增加4583萬公斤、16601萬元。二是逐步支持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農(nóng)業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務新的增長點。上半年，我行分別向會寧縣糧食總公司和平川打拉池倉庫投放縣區(qū)級儲備糧貸款1000萬元和162萬元，支持建立縣區(qū)級糧食儲備650萬公斤和100萬公斤。三是立足訂單農(nóng)業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產(chǎn)。今年，我們推行“有減有增”的訂單農(nóng)業(yè)支持思路，投放以國有糧食購銷企業(yè)為主要承貸主體的合同收購貸款6800萬元，同比減少1690萬元;投放以實際用于支持訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款6200萬元。兩項合計13000萬元，同比增加4510萬元;落實訂單面積25.88萬畝，同比增加11.38萬畝。
3、結合縣區(qū)優(yōu)勢，大力營銷存款和中間業(yè)務。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農(nóng)資金存款 3839萬元。二是將吸收同業(yè)存款與促進同其他金融機構合作掛鉤，景泰縣支行營銷當?shù)剞r(nóng)村信用社同業(yè)存款1000萬元，市分行營業(yè)部在去年營銷白銀市城市信用社同業(yè)存款1500萬元的基礎上，今年再次營銷500萬元。三是將中間業(yè)務營銷與提高農(nóng)發(fā)行結算手段掛鉤，截止6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務16筆、950萬元。四是將支持客戶發(fā)展與參加農(nóng)發(fā)行代理保險業(yè)務掛鉤，前6 個月全行代理保險業(yè)務65筆、12562萬元，實現(xiàn)代理保費收入7萬元。
(二)突出理性發(fā)展，全力防控信貸風險。
為進一步夯實信貸管理基礎，我行將__年確定為全市農(nóng)發(fā)行信貸業(yè)務“整頓規(guī)范年”，從“檢查、規(guī)范、監(jiān)測、防范、清收、處置、期限管理”等七個方面入手，全力控制和化解貸款風險，努力提高信貸資產(chǎn)質量。
一是不斷加大問題檢查整改力度。上半年，圍繞《貸款“三查”自查自糾方案》、《貸款合規(guī)使用審計方案》開展全行性信貸檢查4次，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問題9類 127條;止5月底，所有問題已全部整改到位。二是全面規(guī)范信貸管理基礎。今年1月，對全市__年以來的400份信貸檔案進行集中整理歸檔;嚴格辦貸程序，從4月份開始將各行部、相關部室貸款資料的完整性、規(guī)范性，貸款辦理的時效性、合規(guī)性納入市縣行考核，掛鉤績效考核工資860元。三是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。上半年逐日逐戶逐筆監(jiān)測、收回到逾期貸款80筆、3__萬元;利用非現(xiàn)場監(jiān)管、全力收回到逾期商業(yè)性貸款及欠息等途徑，發(fā)現(xiàn)、化解 cm__系統(tǒng)預警信息、剛性約束45個。四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。嚴格落實信貸員“貸后監(jiān)管月報制”，前6個月共審查全市信貸員貸后監(jiān)管報告108 份，發(fā)現(xiàn)風險問題13個，提出改進意見13條;6月初在景泰縣組織召開“全市信貸員貸后監(jiān)管述職會議”，從述職報告質量、監(jiān)管企業(yè)情況、現(xiàn)場答問情況、cm__系統(tǒng)剛性約束化解情況、企業(yè)經(jīng)營狀況等5個方面評比打分，督促管戶信貸員落實責任，加強監(jiān)管。五是全力清收不良貸款。通過及早制定計劃、按月下達任務、確定清收重點、序時抓好考核等方式，上半年全行共清收不良貸款812萬元，完成省分行下達全年清收任務的 105%，在6月底全行貸款余額較年初下滑16058萬元的情況下，不良貸款占比下降了0.19個百分點。六是有效處置到逾期合同收購貸款風險。充分發(fā)揮政府在農(nóng)發(fā)行支持訂單農(nóng)業(yè)中的信用平臺作用，6月初，會寧縣委、縣政府召開全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人會議，支持農(nóng)發(fā)行歷時半個月全額收回__年到逾期合同收購貸款3100萬元。七是加強貸款期限管理。主要是在對景泰縣啤酒大麥的支持中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營周期、風險承受能力以及貸款擔保能力確定貸款期限，密切關注貸款到逾期情況，加強庫存監(jiān)管，加大促銷力度，按照企業(yè)結算周期督促大宗農(nóng)副產(chǎn)品交易貨款及時回籠歸行，并采取上年貸款收回情況與新增貸款掛鉤的方式，爭取在7月末8月初新的經(jīng)營周期到來之前，實現(xiàn)9594萬元貸款和6237萬公斤庫存“雙結零”。
(三)圍繞業(yè)務發(fā)展，不斷加強內部管理。
今年，我們堅持“內外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務，一方面更加注重精心打造二級分行經(jīng)營管理平臺，全面做好各項內部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調節(jié)、彈性管理”的要求，加強資金運營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用294.5萬元，同比減少171.4萬元，月均資金運用率達到了102.28%。二是進一步規(guī)范和完善市縣行績效考核制度，圍繞重點工作，動態(tài)調整分值，加重掛鉤力度，細化到崗到人，前6個月共掛鉤各基層行部考核費用32.5萬元，獎勵1.86萬元，扣罰
4.2萬元;掛鉤績效工資1.4萬元，獎勵780元，扣罰3940萬元;掛鉤市分行機關考核費用2800元。三是分層完善“周例會制度”，加強執(zhí)行力建設，進一步提高干部職工的工作效率和質量。上半年，市分行共組織召開周例會19次，安排工作514項，實際完成509項，工作完成率達到了99%。四是加強財會核算管理，逐戶逐筆監(jiān)測貸款利息收回情況，努力提高盈利水平，上半年貸款利息收回率達到70.14%，與上年持平;規(guī)范費用報賬程序，打造“陽光財務”，尤其對各行部“一把手”直接經(jīng)手費用和采購物品提出了禁止性要求。五是適時加強內控和安全保衛(wèi)工作，進一步加強庫存現(xiàn)金、重要空白憑證及ic卡管理;圍繞今年我國“奧運年”穩(wěn)定團結的大局，全面加強安全保衛(wèi)與槍支器械管理，確保業(yè)務經(jīng)營和各項工作安全穩(wěn)健運營。
三、存在的困難和問題
一是白銀市城市轉型對信貸資金的需求量大面寬，為我行提供了難得的發(fā)展機遇，建議省分行能給我行以城市轉型專項授信或專項貸款政策傾斜。二是糧改進展緩慢，全市51家企業(yè)改制資金缺口2128萬元，對我行貸款安全造成了風險隱患。三是目前我行已經(jīng)營銷的大唐風電、國投風電等大客戶后續(xù)貸款需求迫切，對我行后續(xù)營銷和客戶維護工作提出了一定挑戰(zhàn)。
第12篇 上半年民政局個人工作總結報告 2400字
半年來，在縣委、縣政府的正確領導和市民政局的悉心指導、大力支持下，我縣民政工作緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅持“以民為本，為民解困”的宗旨，求實創(chuàng)新，努力“保障民生，維護民利，落實民權”，開創(chuàng)了民政事業(yè)新局面，為構建和諧炎陵做出了積極貢獻。
一、開展了保持共產(chǎn)黨員先進性學習教育活動
從月底開始，按照縣委的統(tǒng)一的部署，我局組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性學習教育活動。通過集中學習、分析評議和整改提高三個階段，使全局黨員和干部受到了教育，讓民政對象得到了實惠。我局黨員積極參與學習教育活動，召開各種會議次，撰寫心得體會篇、分析材料篇、整改措施篇，為民政對象做好事件。局黨組結合民政工作實際，做到了學習、工作兩不誤，兩促進，使全局黨員干部的思想達到新境界，有力地推動了各項工作開展。
二、成功地進行了第六屆村民委員會換屆選舉
今年，是全縣第六次村民委員會的換屆年。按照省、市的總體要求，縣委、縣政府精心布置，成立了領導小組，制定了工作方案，召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部會議，對第六次全縣村委會換屆選舉工作進行專門的業(yè)務培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府也成立了指導小組，制定了工作方案，并選派得力人員駐村指導工作。選舉前，個村都進行了村級財務清理，并對重大事項公開，還加強了村務公開的制度化、規(guī)范化建設，個村建起固定公開欄。整個換屆工作全過程嚴格本稿屬于依照法定程序，認真落實各項指導意見。經(jīng)過全縣的共同努力，從月份開始，到月底，全縣村級換屆選舉工作全部結束。本次換屆選舉中，個村、個組，共選出村委會成員人，其中婦女人，占.%;黨員人，占%;小學文化人，初中文化人，高中文化人，大專文化以上的人;年齡在歲以下人，-歲人，歲以上人。選舉產(chǎn)生村委會主任人，其中婦女人，占.%;黨員人，占.%;小學文化人，初中文化人，高中文化人，大專文化以上的人;年齡在歲以下人，-歲人，歲以上人。在這次村委會換屆選舉中，全縣認真貫徹中央“四個提倡、一個注重”精神，積極穩(wěn)妥地推行了村支書、村主任“一肩挑”，使村干部總數(shù)減少了人，既減輕了負擔，又增強了村干部的事業(yè)心、責任感，將有力地推動全縣農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。
三、城鄉(xiāng)救災救濟和低保工作成效顯著
我們牢固樹立“以民為本”的思想，切實搞好全縣城鄉(xiāng)救災救濟和低保工作，努力為民解困，保障了困難群眾的基本生活權益。
開展春節(jié)走訪慰問活動。春節(jié)前夕，縣鄉(xiāng)民政部門積極籌措資金和物資，由縣五大家領導帶隊深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)戶家中，廣泛開展了走訪慰問活動。共慰問農(nóng)村特困戶戶人、敬老院五保老人人，發(fā)放慰問金.萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也開展了集中走訪慰問困難群眾活動，保證他們和全縣人民一道過上一個快樂、祥和的春節(jié)。
積極組織救災救濟。年初，對去年戶“安居工程”建房戶進行了驗收，共補助.萬元，幫助他們新建住房間平方米，使他們全部搬進新房過新年。去年，我縣遭受了多種自然災害的襲擊，造成今年春荒期間全縣缺糧情況嚴重，需救濟人數(shù)多。為了保證災民的基本生活，半年來，我局下?lián)芫葹目钊f元，確保每人每天斤口糧。
改造農(nóng)村敬老院。今年，省政府為民辦八件實事中的“改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院”工作繼續(xù)實施。年初，我局抓住機遇，積極爭取到省市支持，計劃全面提升__、__、__三所敬老院發(fā)展水平。目前，這所敬老院的住宿樓已全部開工，總投資將達萬元，建筑面積平方米，新增床位張，月中旬前可全部投入使用。
加大低保工作力度。我們強化了低保的動態(tài)管理，通過規(guī)范“三榜公布”，實行居民群眾全程監(jiān)督，低保干部深入居民群眾中做調查核實工作，及時掌握低保對象收入動態(tài)，及時調整低保標準和入保對象。 - 月，全縣取消因收入增加不符合低保條件的低保對象 戶、人;因收入減少、新納入的低保對象戶、人。全面完成了全縣低保和農(nóng)村特困戶救助提標工作。按照常紀發(fā) 號文件要求，從月起，我縣最低生活保障標準由每月元/人，提高到每月元/人;元月份起，農(nóng)村特困戶救助標準從每人每月元提高到元。目前，全縣納入低保的城鎮(zhèn)居民戶、人。全縣已發(fā)放至月份低保金.萬元。認真做好了農(nóng)村特困戶救助工作，全縣已發(fā)放戶人第一季度特困補助金.萬元。月份的低保金和第二季度的農(nóng)村特困補助金也將在月日前發(fā)放到人。月份，我局還起草了《__縣農(nóng)村醫(yī)療救助辦法》，已報經(jīng)縣政府批準，將全面啟動。
四、優(yōu)撫安置政策全面落實
春節(jié)前后，縣、鄉(xiāng)、村三級廣泛開展“雙擁”活動，召開“雙擁”座談會場次，參加座談會的有人。走訪慰問老紅軍、烈軍屬、榮、復、轉、退軍人和駐炎部隊人次，參加走訪慰問的縣、鄉(xiāng)、村干部有人，發(fā)出慰問信余份。元月份，對去年戶在鄉(xiāng)老復員軍人建房戶進行了驗收，發(fā)放補助金.萬元，幫助建房平方米。
年初，全縣共接收退伍軍人人，其中農(nóng)村兵人，城鎮(zhèn)兵人，轉業(yè)士官人，按政策需政府安排工作的人。我們耐心細致做好他們的思想工作，并在調查研究的基礎上起草了安置改革方案，上報縣政府。
我們認真組織學習貫徹修訂后的《軍人撫恤優(yōu)待條例》，切實搞好優(yōu)待撫恤工作，重點做好了全縣傷殘軍人換證以及服役期間患有精神病的評殘上報工作。
五、社會專項事務管理逐步規(guī)范
一是扎實做好民間組織的管理。按照《社會團體登記管理條例》做好登記把關工作，嚴格審批條件，確保民間組織健康發(fā)展。受理登記社會團體申請件，其中新批準成立社團個，批準籌備成立個，正在審查材料的個。我們與縣紀委聯(lián)合開展了全縣社會團體清理規(guī)范工作，制定了方案，召開了社團負責人會議，按照省市的要求組織了全面清理，達到了“理順關系，加強行業(yè)自律，規(guī)范監(jiān)督管理，促進健康發(fā)展”的效果。二是搞好地名區(qū)劃管理。對縣城新建廣場、路、巷進行調查研究，制定了命名方案，上報縣地名委員會，得到批準。半年來，共辦理縣城路、巷、命名處，更名處。至月份，還配合縣改革發(fā)展局、縣交通局進行村級公路現(xiàn)場勘察和公路沿線地名調查。三是依法開展婚姻管理和收養(yǎng)登記。全縣繼續(xù)鞏固婚姻和收養(yǎng)登記工作成果，嚴格依法登記，照章辦事，共辦理結婚登記對，離婚登記對，收養(yǎng)登記例，沒有出現(xiàn)差錯。
第13篇 2023上半年物業(yè)公司工作總結報告 6600字
__年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的帶領下，面對激烈的市場競爭和全國范圍內抗擊非典的嚴峻形勢，公司全體員工團結一致、開拓進取，緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作，取得了抗擊非典和經(jīng)營發(fā)展的全面勝利，管理工作持續(xù)改進，服務品質穩(wěn)步提升，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入共計9669萬元，較上年同期增長23。稅前利潤、凈利潤分別比去年提高14.4和8.8，圓滿完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標。
一、全力配合集團地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質不斷提升
今年，為了配合集團的物業(yè)發(fā)展，公司調整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行“先品牌、后規(guī)模”、“把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務品質”的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。為此，公司進行了一系列的調整：首先強化了領導分工，由總經(jīng)理直接分管、各副總協(xié)助參與集團開發(fā)物業(yè)的管理服務工作，并專門設立了集團開發(fā)物業(yè)周工作例會制度，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期；優(yōu)化人力資源配置，調換部分管理處負責人；收支實行“取之于集團物業(yè)，用之于集團物業(yè)”的政策，作為整體不提利潤要求。同時，重點抓好以下幾方面工作
第一，抓好制度建設。制定“封閉式管理規(guī)范標準”，以集團開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理；加強對各小區(qū)的安全評估，對小區(qū)內易攀爬部位實施安全防范，采取各項防攀爬措施；實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領導，通過測評考核確定安全主管人選34人；通過理論考核和現(xiàn)場實操，從114名保安骨干中確定分隊長人選76人；根據(jù)工作崗位的變化，合理調整，分流保安骨干18人，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。
第二，調整保安培訓重點，強調保安的敬業(yè)精神和紀律性，以及對值班時各類事件的處理規(guī)范，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。
第三，加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整，解決了保安的社會保險問題，平均增幅達200元/人·月；同時投入20余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、金地期刊、金地物業(yè)報、金地保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。
第四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度，防止私自外出；實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度；加大檢查督導的力度，查處睡崗26人，脫崗13人，其它違紀31人；增大處罰力度，受處罰70人次。
今年，公司全面強化“以業(yè)主為中心”的服務意識，率先在深圳業(yè)內提出并推行“7_24”服務模式，力求最大限度地滿足業(yè)戶需求；推出入戶維修免費服務，集團開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓，共28項內容，培訓課時達56小時/人。據(jù)集團公司三季度對開發(fā)物業(yè)進行的調查，業(yè)主對我們維修服務的滿意程度達到了100。
在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業(yè)管理良好形象，滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。
今年，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題，公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處，給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項管理步入正軌。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內)，最大限度地降低了在社會上形成的負面影響，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面，面對銷售、入伙、裝修、業(yè)主生活同時并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理、服務導向的裝修管理，尤其是超前做好復雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應的維修服務，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。
翠盈嘉園、芳鄰等6個小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會，金地花園業(yè)委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。金地海景順利通過安全文明小區(qū)的復檢工作；翠堤灣、彩世界、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標兵小區(qū)的考評；彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評；嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評；公司通過質量體系認證復審，同時被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包；碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關外包工作進行了有的嘗試。
二、品牌宣傳效應顯現(xiàn)
今年，為配合公司市場營銷工作，公司切實加大了品牌宣傳。根據(jù)“管理項目樹品牌，顧問項目創(chuàng)效益”的思路，以開發(fā)商、中介公司和物業(yè)管理同行為重點宣傳對象，一方面打造塑造精品小區(qū)，通過讓客戶參觀小區(qū)以及接受業(yè)務培訓等方式，親身感受金地物業(yè)的管理，達到業(yè)務拓展的目的，僅金海灣花園，全年共接待公司、地產(chǎn)、集團、置業(yè)的參觀超過一百批次，參觀人數(shù)近千人次，同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業(yè)公司人員的實習。另一方面，我們以報紙、廣告、參展等多種形式，全方位進行品牌宣傳。
__年公司共出版《金地物業(yè)管理》報12期，平均發(fā)行數(shù)量為11000份/期，發(fā)行范圍遍及27個省市。公司內外部網(wǎng)站在今年也進行了改版，全年共上傳各類文章61，在報道公司重大新聞和重要信息、展現(xiàn)公司業(yè)務規(guī)模和市場拓展步伐、宣傳公司業(yè)務類型和服務特色、反映員工思想動態(tài)和改進建議等方面發(fā)揮了積極的作用?！督鸬匚飿I(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每10天為一期的頻度對外免費推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間，我們接待了來自全國28個城市的43批客戶，為明年市場拓展打下了堅實的基礎。
三、市場拓展頻創(chuàng)佳績
_年，在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質提升的同時，我們還按照集團領導的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。自去年實現(xiàn)寫字樓顧問管理市場突破后，今年再接再厲，取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區(qū)頂級豪宅(熙園)等業(yè)務的拓展，尤其是萬基大廈與白領公寓的接管，實現(xiàn)了該業(yè)務市場零的突破，標志著公司產(chǎn)品結構開始進入真正意義上的調整。
今年，公司以品牌求發(fā)展，將精力投入到中高檔市場的開拓上，注重項目的投入產(chǎn)出，理性選擇合作伙伴，全年新簽22個項目，其中：全委項目6個，顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米，其中：全委項目64.2萬平方米，顧問項目178.8萬平方米。目前，公司共接管項目118個。其中：全委項目34個、顧問項目84個；管理總面積1648.6萬平方米，其中：全委項目389.4萬平方米，顧問項目1259.2萬平方米。
至此，公司管理項目已發(fā)展到全國31個城市，其中今年新拓展城市8個，分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、?？凇㈡?zhèn)江。
四、管理工作改進明顯
進一步強化清單式管理，推行月度工作計劃考核網(wǎng)上填報和考核，網(wǎng)上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等，規(guī)范提升了管理的力度和效率。
完善顧問運作工作指引，強化前方項目經(jīng)理，后方專家顧問團的運作，保障并進一步提升項目管理品質。
積極搭建金地物業(yè)管理網(wǎng)上辦公平臺，先后開發(fā)包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內的十余個模塊，為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎，提升了公司形象和管理效率。
加強分支機構財務核算、稽核、審計管理力度，建立了公司經(jīng)濟效益測算模式、對分支機構業(yè)務管理及指導的體系，改變了財務部原簡單的核算職能，確立了財務管理在日常工作中的作用和地位。
品質管理體系的健全完善，作業(yè)操作文件體系的修訂、品質檢查方法的改進、質量問題的整改跟蹤督導，逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。
完成會所移交工作，改進會所經(jīng)營管理，有效的改變各會所長期虧損的局面，逐步形成良性運作。
安全管理工作的改進提高，保安人才的建設、小區(qū)封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試，保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善，推動安全管理的有效實施。
小區(qū)設備管理模式的探討和實施，工程部在業(yè)務管理地位的明確，強化了各小區(qū)的設備日常維護工作，改善了設備運行效果。
狠抓制度執(zhí)行落實，通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查，確保公司各項制度得以執(zhí)行。
分公司基礎管理工作的強化及區(qū)域運作模式的總結。
五、人才隊伍建設效果顯著
公司就人才引進的渠道和方式進行了探討，人員招聘組織、管理的改進，為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基礎。一方面立足業(yè)績考核和能力評估，不拘一格，積極選拔內部人才，共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現(xiàn)場招聘會、網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息等手段，共招聘管理層員工96人，本科以上占31.2，其中碩士生1人，本科生29人；主辦以上占48，其中主管11人，主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度，共招聘項目管理人員24人，保安骨干20人。
推進保安招聘與基地化建設。通過多種渠道，與多個學校、人才市場建立了長期合作關系，進一步完善保安的基地化建設，共招聘518余名保安員。
在公司內部推行三級培訓管理，公司級培訓共計16次；職能部門組織對口培訓共計24次；部門內訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年，保安人員培訓時間達126小時/人。
六、企業(yè)文化精彩紛呈
這里特別值得一提的是，在_年，我們遭遇了前所未有的非典疫情，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們的管理處廣大員工身處戰(zhàn)斗第一線，承受住了巨大的壓力，在公司的高度重視與細心指導下，積極投入到抗擊非典的工作中去，以無私奉獻的高尚品質，為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區(qū)進行消殺、消毒，向全體業(yè)主宣傳抗“非典”知識，努力為業(yè)戶創(chuàng)造一個健康安全的生活環(huán)境。尤其是在北京成為非典重災區(qū)，碧華庭居、彩世界管理處分別出現(xiàn)一例疑似病例的情況下，我們的員工沒有退縮，他們克服自身的恐懼，忠于職守，不顧個人安危，一如既往地堅守在工作最前線，表現(xiàn)出優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和崇高的思想品質，贏得了開發(fā)商和業(yè)主的嘉許和贊譽，也展現(xiàn)了金地物業(yè)公司強大的企業(yè)凝聚力。
雖然遭受了非典，_年公司企業(yè)文化活動和社區(qū)文化活動依然有序進行。公司組織了女員工“三八”節(jié)旅游，先進員工赴韓國旅游，并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時，公司還積極參與集團組織的各類活動，先后參加了集團“創(chuàng)新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯(lián)賽、“激情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等，并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠，展示出公司員工精誠協(xié)作、團結互助的良好精神風貌。
小區(qū)的社區(qū)文化活動方面，公司利用五一、六一、國慶等重大節(jié)假日，在各小區(qū)組織開展了多種形式的社區(qū)文化活動，如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等，豐富了社區(qū)生活，增進了與業(yè)主的交流，得到了小區(qū)業(yè)主的好評。
七、反思與展望
各位領導、全體同事，_年工作改進業(yè)績讓我們堅定了發(fā)展的信心，我們也清醒的知道，成績是在集團領導正確領導下，全體員工努力拼搏的成果。與_年相比，我們在業(yè)務類型、贏利能力、企業(yè)規(guī)范建設、基礎管理、人才引進等方面取得了一定的成效，但我們仍然存在很多的問題和不足：金地物業(yè)管理品牌品質與集團地產(chǎn)的精品要求有差距；在行業(yè)中的領先地位、優(yōu)勢不是很明顯；基礎工作仍然不夠規(guī)范、扎實；管理執(zhí)行力與目標要求的差距較大；跨地區(qū)的業(yè)務管理能力較弱，人才隊伍建設不能滿足發(fā)展的要求，等等，這些都是公司發(fā)展面臨亟待解決的問題，也是公司今年的重點改進工作。
我們在過去取得了一些成績，但離我們的目標還有很大差距。_年，我們還有很多事情要做，我們的工作還需要不斷地改進：公司住宅小區(qū)的物業(yè)管理，除了繼續(xù)做好封閉式管理，今年還將全面推行定崗定編，小區(qū)開支預算分類分級管理，改進配套的物資配送和財務報銷程序；顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設，完善、改進顧問項目的作業(yè)流程，建立科學的運作體系，通過任職資格認證、在崗培訓，通過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組，提高顧問項目品質受控性；市場拓展要強化甲方意識，建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案；加強人員素質提升，大力加強員工專業(yè)能力培訓，培養(yǎng)本地人才，引進專業(yè)人才，尤其是擁有豐富物業(yè)管理經(jīng)驗的骨干成員，強化終端管理能力；推動計劃考核體系調整完善，使工作計劃與崗位職責結合起來；品質管理要抓好文字規(guī)范和行為規(guī)范，通過流程規(guī)范去實現(xiàn)品質與成本目標；加強分公司基礎管理，強化職能部門對分公司工作的指導與支持；等等。
根據(jù)公司所處發(fā)展階段特點和建設改進型企業(yè)的要求，我們將_年確定為“紀律年”，并提出了“以紀律提高效率”的口號，要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執(zhí)行公司制度、計劃與決策，嚴明紀律，提高公司整體工作效率和協(xié)作效率。今天我們將在此與各部門簽訂_年工作目標責任書，也是出于加快工作節(jié)奏，提高工作效率的考慮。在座的各位都是金地物業(yè)的管理人員，是推動公司發(fā)展的原始動力，希望大家要有危機感、緊迫感，適應公司發(fā)展、改進的需要。
各位領導、各位同事，_年是集團快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會、市場、客戶的認可，集團領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價，在_年由建設部科學技術委員會、中國房地產(chǎn)與住宅研究會、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會城市開發(fā)專業(yè)委員會聯(lián)手推出的_chic中國房地產(chǎn)推動力人物年度榜中，集團凌克董事長被推為“中國房地產(chǎn)十佳產(chǎn)業(yè)推動人物”，張華綱總裁位居“中國房地產(chǎn)十佳品牌人物”榜首，趙漢忠副總裁則以其在上海地產(chǎn)界的出色表現(xiàn)而成為“中國房地產(chǎn)十佳創(chuàng)新人物”，作為金地員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是集團快速發(fā)展對物業(yè)公司發(fā)展的要求、集團地產(chǎn)品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質要求。
各位同事，新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)，面對機遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在集團公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協(xié)同奮進，開拓進取，金地物業(yè)管理未來發(fā)展前程似錦，在跟隨集團公司發(fā)展的同時金地物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實現(xiàn)公司和員工價值的最大化，實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
一、公司概況公司成立于__年9月28日，是一家專業(yè)從事鋁冶煉的民營企業(yè)，現(xiàn)有員工750人。公司230ka大型預焙鋁電解工程是省重點建設項目之一，由__鋁鎂設計研究院__分院承擔設計工作，設計年鋁錠產(chǎn)能14萬噸，投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)銷售收入20億元...
一年的工作就這樣結束了，在__年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀...
一、研發(fā)部工作主要業(yè)績分廠自主產(chǎn)品研發(fā)工作：__年度分廠自主產(chǎn)品研發(fā)主要圍繞順喜系列產(chǎn)品展開，開發(fā)了順喜水餃4個口味和順喜湯圓4個口味的產(chǎn)品，從__年度6月份開始立項，完成了成本毛利核算、產(chǎn)品配方和口味設計、包裝設計、商品條碼和...
一、努力學習，全面提高自身素質 辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。
20__年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎管理...
京滬高速鐵路土建工程五標段第十二工區(qū)自__年元月18日開工建設以來，已經(jīng)有兩年多的時間了，取得了不俗的業(yè)績。京滬高鐵第一樁、第一個承臺、第一墩都是我京滬十二工區(qū)完成的，作為物資管理人員，我物資管理人員進行市場調查，確定供應商...
公司員工__工作總結和__年計劃光陰似箭，日月如梭，轉眼__年即將過去，我們將滿懷信心的迎接__年的到來。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心，積極響應公司“開源節(jié)流”號召，立足工作崗位結合工地實際情況，認真做好本職工作，為公...
第14篇 醫(yī)院護理工作學習半年工作總結報告 900字
半年了！時間的腳印告訴我：我在一醫(yī)院領導的培養(yǎng)和科室各位老師的帶領和關懷下已經(jīng)鍛煉有半年了。在您們言傳身教、培養(yǎng)，支持幫助、密切配合下，我不斷思想政治學習，對工作精益求精，努力地完成了所承擔各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定進步，為今后工作和學習打下了良好基礎，現(xiàn)我將工作和學習情況總結如下：
一、政治思想：
堅持以病人為中心，以質量為核心護理服務理念，適應新護理模式，社會發(fā)展新形勢，積極參加一些有關醫(yī)院優(yōu)質護理服務宣講的知識，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。
二、增強法律意識:
認真學習《護士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，法律制度日益完善，法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身合法權益已人們共識現(xiàn)代護理質量觀念全方位、全過程讓病人滿意，這人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新需求，這就要求我豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故發(fā)生。
三、工作學習
在工作中，嚴格遵守醫(yī)院和科室各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，落實制度，減少差錯事故發(fā)生嚴格執(zhí)行無菌操作，保證患者安全貫徹“以病人為中心，以質量為核心”服務理念，文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到工作中每個崗位，工作儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范在工作過程中，我深深感到自身不足，對于?？浦R的掌握還是很欠缺，明顯感到自身學習、提高自身素質緊迫性一向書本學習，堅持每天擠出一定不斷充實，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二向周圍同事學習，保持謙虛謹慎、虛心求教態(tài)度，主動向同事請教，參加醫(yī)院和科室組織各種知識講座和繼續(xù)教育學習；三在實踐中學習，把所學知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高，防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向我時刻提醒，要不斷自身思想道德修養(yǎng)和人格品質鍛煉，增強工作責任感和積極主動的態(tài)度不受社會上一些不良風氣影響，從一點一滴小事做起；工作中嚴以律己，忠于職守，防微杜漸以上我在醫(yī)院工作半年總結，這段時間來我深刻感受到醫(yī)院積極向上朝氣，對未來充滿信心，愿意為一醫(yī)院貢獻一份微薄力量，請領導和同事們給予監(jiān)督！
第15篇 上半年招標專員個人工作總結報告 1850字
半年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這半年的工作情況總結如下：
用心做事，立足本職
在這半年多時間里，我對招標代理工作也有了更深刻的認識，下面我根據(jù)實際工作情況介紹下一年來的工作：
半年來招標代理項目數(shù)量和項目規(guī)模比以前多的。自、年共開展招標項目__個，中標總金額約___億元，從總體上說，項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務和完成的工作量，在完成這些項目的同時，業(yè)務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。
招標項目質量逐步提高?！拔覀兊姆漳軌蜃寴I(yè)主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨，同時也是我們工作中追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。
對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過一年的招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委和投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題。
對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統(tǒng)計，并用時進行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時也認識到：評標是學習的過程。各位專家博學多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施，以飽滿的熱情迎接項目，做好新項目。
齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌(工作體會)
(一)點亮熱情，鍛造自我。
“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那，又是待遇不好，又是工作難開展，說這些又能解決什么問題呢?！芭c其詛咒黑暗，不如點亮光明“，我認為問心無愧，對得起自己的工作就行，不要去抱怨工作的艱辛，不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
(二)找好航標，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。“我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關重要，每個人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來走，才能在風雨兼程的路上實現(xiàn)自己的價值，見到風雨之后的彩虹。
我現(xiàn)在做的是招標代理工作，從這些年的工作實踐中我悟出了很多，其實做什么工作不重要，重要的是要肯學肯干，給自己定好位，每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作，我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個障礙，招標工作沒那么可怕，開始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發(fā)生什么，但是我清楚自己今天應該做什么。
(三)注重細節(jié)，精益求精。
俗話說：細節(jié)決定成敗。每一項工作都是由無數(shù)個細節(jié)組成的，也許有人說一兩個細節(jié)沒做好沒什么大不了，甚至認為只求結果不求過程，但我認為從工作細節(jié)就能看出一個人的為人之道，嚴謹之人必定在細節(jié)上畀(bì)之精確，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。
(四)團結協(xié)作，共創(chuàng)佳績。
一個人事業(yè)的成功不能離開團結協(xié)作;集體的成就也不能離開團結協(xié)作;個人愿望的實現(xiàn)更不能離開團結協(xié)作。只有發(fā)揚團結協(xié)作精神，在遇到困難的時候，共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，才能凝聚更多智慧，積聚更多力量。其實，我們每個人在工作遇到困難或是內心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么?需要的是同事之間發(fā)自內心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。
