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公司年度工作總結(jié)會主持詞 十五篇

發(fā)布時(shí)間:2024-04-11 13:30:02 查看人數(shù):79

公司年度工作總結(jié)會主持詞

第1篇 公司年度工作總結(jié)會主持詞 450字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了1年。

20__已如約而至,我們滿懷期待。

在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“公司20__年年終總結(jié)大會”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎(chǔ)。

首先有請副總經(jīng)理做工作報(bào)告并簡述20__年規(guī)劃。

下面有請副總經(jīng)理做工作報(bào)告并簡述20__年規(guī)劃。

今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,感謝總的指導(dǎo)總結(jié),既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的評價(jià),也提出了20__計(jì)劃的發(fā)展思路。

使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅(jiān)定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!成績只代表過去,20__年我們又站在了新的起跑線上將迎接新的挑戰(zhàn),要銘記企業(yè)文化,團(tuán)結(jié)一心,共同努力,共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

20__年總結(jié)大會到此結(jié)束,我僅代表公司辦公室對全體在座人員一年來所做出的工作表示感謝。

謝謝大家!

第2篇 公司年度經(jīng)營總結(jié)報(bào)告 2600字

公司年度經(jīng)營總結(jié)報(bào)告

__是公司高速發(fā)展的一年,公司正在不斷地更新著、不斷地探索著,在不斷地進(jìn)步著、不斷地強(qiáng)大著。公司擴(kuò)大后,組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重大變革,各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善。日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制,使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識和奉獻(xiàn)意識,為公司發(fā)展不斷注入新的活力?;仡欉^去一年,在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門的幫助和指導(dǎo)下,生產(chǎn)部__年出色完成了萬的產(chǎn)值?,F(xiàn)對__年的個人工作總結(jié)呈報(bào)如下:

一、工作中的不足之處:

1、整體產(chǎn)能已大幅度上升,達(dá)到1200~1400萬每月,人均生產(chǎn)產(chǎn)值現(xiàn)在雖然達(dá)到萬/人,但離生產(chǎn)目標(biāo)還是有一定距離,比福建的人均產(chǎn)值還是有差距,這偏離了我們總部的優(yōu)勢,在績效提高方面,我們的努力還是不夠,需要來年認(rèn)真分析,合理調(diào)配,充分利用。讓效率提高趕上酒店行業(yè)水平,超越自我。

2、生產(chǎn)車間人員的技術(shù)能力相對較弱,從二次升級技術(shù)考核來看,整體水平不高。很多人員對生產(chǎn)的品質(zhì)不明了,盲目操作,不良現(xiàn)象不知道如何去避免,品質(zhì)更不知道如何去改善;對安全認(rèn)識不夠,不知道如何去防范,不知道怎樣才是安全操作,對自己防護(hù)意識不清楚??床涣?xí)慣圖紙,對公司的生產(chǎn)工藝不熟悉。依靠自己原有的經(jīng)驗(yàn)或自己固有的理念去生產(chǎn)。無法把握品質(zhì),生產(chǎn)的效率也無法提高。新年里,要大力開展培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)能力不均衡。木工前段的生產(chǎn)一直無法滿足后段油漆。今年來雖然有外協(xié)來補(bǔ)充些白身,但還是不能滿足,后段的生產(chǎn)空虛也形成的空耗現(xiàn)象,木工原來四個組,擴(kuò)充了一個組的能力,可是前段備料,細(xì)作等部門的產(chǎn)能也制約了木工的前進(jìn)步伐,在11月,12月進(jìn)行了雙班調(diào)整,依然無法讓油漆線滿負(fù)荷生產(chǎn),因此造成后段生產(chǎn)沒有發(fā)揮應(yīng)有的潛能。此生產(chǎn)瓶頸一直沒有得到有效的解決;

4、各項(xiàng)考核制度推進(jìn)力度不夠,特別是今年推行的組長考核制度,已經(jīng)取得了一定成效,但并沒有預(yù)計(jì)的成效好,主要是各部門的溝通配合方面不夠,部分人的思想觀念沒有改變,一些人自我意識影響了考核的正常進(jìn)行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已產(chǎn)生消極影響,今后需在思想上進(jìn)行教育,在工作中強(qiáng)制要求。讓人員從思想上認(rèn)識,在行動上改變。讓考核真正發(fā)揮杠桿作用。

5、生產(chǎn)過程中的計(jì)劃能力不強(qiáng),生管的計(jì)劃沒有真正起到引導(dǎo)生產(chǎn)的作用。在實(shí)際操作中,還是以生產(chǎn)為主要導(dǎo)向。出貨計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn);生管對生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)能力分析不足,在分工和計(jì)劃上有所缺失。造成生產(chǎn)安排不合理,雖然我們生產(chǎn)的訂單比較復(fù)雜,但還是可以從復(fù)雜中找出規(guī)律。確實(shí)分析產(chǎn)能,從產(chǎn)能,從人員的調(diào)配

二、工作中的成績:

1、提升了生產(chǎn)產(chǎn)能,從3月份的萬每月已提高到萬每月。整體的產(chǎn)能在原來的基礎(chǔ)上提高了%

2、4月份開始推行了產(chǎn)品移交制度,設(shè)置交接員,減少產(chǎn)品的車間流通過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不清,反復(fù)補(bǔ)料。讓成本增加的現(xiàn)象。也有益于車間生產(chǎn)安排,讓生產(chǎn)干部能清楚地知道產(chǎn)品配套,尾數(shù)。生產(chǎn)能力等方面的信息,也便于讓生產(chǎn)干部評估車間人員的生產(chǎn)效率。

3、建立了組長考核制度,從產(chǎn)值,管理,品質(zhì),安全,人員等方面進(jìn)行考核。用幾個方面的考核對管理人員的能力進(jìn)行考查,對現(xiàn)場的實(shí)際狀況予以暴露。從幾個月考核的結(jié)果來看,對人員的管理起了一定的約束作用。讓生管,品管,主管等職能人員從多方面考察干部,以公平,公正的考核方式來管理。讓管理趨向制度化,讓管理逐步走上新的臺階。進(jìn)行了車間人員的技術(shù)考核。

4、將計(jì)件工資制度推上新的臺階。計(jì)件工資原本的宗旨是讓員工多勞多得,但在車間的執(zhí)行過程中已偏離了正常的軌道,已走入集體單位計(jì)件的.怪圈。10月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,堅(jiān)決推行各車間分小班計(jì)件,打破原來集體計(jì)件方式,讓員工明確知道,做了多少,能拿多少,對各組員工,組長進(jìn)行評分,在工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類管理。執(zhí)行幾個月來,已暴露出原來集體計(jì)件中諸多不足,此工作對車間員工的生產(chǎn)效率有一定的激勵,目前收獲不是很大,這條路是比較艱難,但一定要走下去,真正落實(shí)公司的正確政策。

三、__年度工作計(jì)劃:

1、提高生產(chǎn)效率,調(diào)控人員。大力推行小班計(jì)件方式。必須落實(shí)多勞多得的原則。與統(tǒng)計(jì)部多溝通,在工價(jià)上進(jìn)行調(diào)整,對內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單多方審核,減少水份數(shù)據(jù)。現(xiàn)場走訪,集思廣益,找出生產(chǎn)中的消耗的原因,提高效率的方法,對工作時(shí)間勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理多加要求,在生產(chǎn)工藝上研究對策。多種渠道想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高10%。

2、進(jìn)一步推動組長績效考核制度。健全考核管理。對績效管理幾個月來的成績和過失做總結(jié)和分析,以貼近實(shí)際為原則,提升管理職能為宗旨,將已有些僵化的條文予以修改,增加新的內(nèi)容,完善考核方案。對參與考核的人員進(jìn)行思想灌輸理念。讓考核走向公平,合理化,細(xì)化考核數(shù)據(jù)。

3、增加培訓(xùn)課程。從今年的考核和員工升級考試可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢,明年計(jì)劃每月至少安排一場干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。員工安排每周一小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,由車間組長和主管進(jìn)行。在思想認(rèn)識上,在實(shí)際操作上,在政策可行性上對員工和干部進(jìn)行多方位,全面的知識培訓(xùn),打造精英團(tuán)隊(duì)。

4、強(qiáng)行推行生管主導(dǎo)生產(chǎn)之模式。建立強(qiáng)大的生管隊(duì)伍,首先要武裝生管的頭腦,樹立以生管為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。以生管的計(jì)劃來推動生產(chǎn),保證客人的交期,依序生產(chǎn),杜絕生產(chǎn)混亂的現(xiàn)象,生管同時(shí)要有充分的數(shù)據(jù)來分析生產(chǎn)能力和預(yù)見生產(chǎn)瓶頸,讓生產(chǎn)進(jìn)度要順暢有序地執(zhí)行。

5、設(shè)置每月優(yōu)秀人員評定。在員工中進(jìn)行優(yōu)劣評比,從員工的平時(shí)表現(xiàn),生產(chǎn)效率,生產(chǎn)品質(zhì)等方面進(jìn)行評比。創(chuàng)造良好的平臺,讓員工在工作中有競爭,也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲,讓員工真正發(fā)揮潛能。從而改變生產(chǎn)氛圍,創(chuàng)造積極參與的環(huán)境。

6、規(guī)劃人員配置,為__年生產(chǎn)任務(wù)做準(zhǔn)備。__年,公司規(guī)劃深圳基地的年度銷售額在3個億,按目前的人員配置,主要在木工。備料,細(xì)作等單位,需要在這幾個單位增人員。人

四、需上級領(lǐng)導(dǎo)解決的問題

1、客供物料進(jìn)行時(shí)間無法掌握。在很大程度上影響并制約了生產(chǎn)的進(jìn)度

2、業(yè)務(wù)與客戶的溝通要加強(qiáng),特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定,在產(chǎn)前會時(shí)有書面的要求,讓生產(chǎn)能明了。在與業(yè)務(wù)溝通前與生產(chǎn)了解,在生產(chǎn)工藝方面要清楚,讓客人提前知道

3、合理接單,在交期和類別上要有所權(quán)衡,不能總是讓生產(chǎn)插單生產(chǎn)或是生產(chǎn)傾斜太多

以上是本人__年度工作的總結(jié)和2__年的年度計(jì)劃,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第3篇 房地產(chǎn)公司職員年度個人工作總結(jié) 2100字

房地產(chǎn)公司職員年度個人工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,我學(xué)的是旅游管理但在酒店實(shí)習(xí)根本就沒有做過銷售,剛從_回來是一直在酒店尋找自己合適的崗位,但卻發(fā)現(xiàn)這管理模式和自己所學(xué)的一點(diǎn)都不一樣怎么樣都融入不到團(tuán)隊(duì)里。

自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年多了,我進(jìn)步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有很多現(xiàn)實(shí)中的問題。比如為人處世原則、處理問題的能力,以及和同事客戶之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,自己進(jìn)入了一個適合自己的行業(yè)和公司,我感覺十分的幸運(yùn)。20_年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):

一、業(yè)務(wù)能力

1、進(jìn)入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,懂得不同客戶的不同需求。

2、對市場的了解。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟喜蛔兊木褪恰白兓保砸鶕?jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,了解行業(yè)動態(tài),價(jià)格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價(jià)格信息,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢。

3、處理好跟客戶的關(guān)系,和客戶建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價(jià)格,如果關(guān)系不錯,客戶會主動將競爭對手的價(jià)格信息,以及戶型特點(diǎn)主動告訴。在這個過程中,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,特點(diǎn),分析對方價(jià)格,并強(qiáng)調(diào)我們的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成成交。

二、個人素質(zhì)能力

1、誠實(shí)——做生意,最怕“_商”,所以客戶都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意。在客戶交流的過程中,只有誠實(shí),才能取得信任。

2、熱情——只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷售更是如此,因?yàn)殇N售是一個很長銷售的過程。

3、耐心——房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時(shí)間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,或是老客戶帶來的新客戶,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,我們可能很多時(shí)間都是在做“無用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。在這個漫長的過程中,在自己沒有成交而同事有成交的時(shí)候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

4、自信心——這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問候一下有沒有需要幫助的,維護(hù)好關(guān)系。

5、勤快,團(tuán)結(jié)互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成。

6、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識到:任何人都可能犯錯誤,客戶也不是神,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更仔細(xì)地去工作,認(rèn)真地去核對資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是的誤工和浪費(fèi)。

7、進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自己工作的計(jì)劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn)。

我也深刻地認(rèn)識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在20_年的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,工作多的時(shí)候容易急噪,或者不會花時(shí)間去檢查,也很粗心。

以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格的置業(yè)顧問,或者只是一個剛?cè)腴T的置業(yè)顧問,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。主要沒有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)還不過關(guān),每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時(shí)候,工作能否做好,起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成就能做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心與很強(qiáng)的執(zhí)行力來完成來做好的。

我想今后我一定會努力朝著以下幾個方面繼續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識。作為一名業(yè)務(wù)員,如果當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時(shí),若一問三不知,那么很可能會失去這個客戶。因此為了抓住每個潛在的客戶,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,要達(dá)到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。其次,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油。

也很感謝_哥給了我這么好的一個自我展示的平臺,在這不到一年的時(shí)間里學(xué)到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開闊了眼界,更多的是對自己有了全新的認(rèn)識和自我的突破,也感謝同事和經(jīng)理對我的鼓勵和指導(dǎo)。

第4篇 聯(lián)通公司工程項(xiàng)目經(jīng)理年度工作總結(jié) 1100字

自2024年加入中國聯(lián)通公司以來,一直從事傳輸崗位的工作。在運(yùn)維部經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)、鍛煉,跟隨各位前輩跑遍了__區(qū)域內(nèi)所有的移動網(wǎng)基站,熟悉eci、華為155/622h、metro2500+、opti_系列設(shè)備的原理和故障處理,以及光纜線路的斷點(diǎn)查找和處理方法,了解國家一級干線機(jī)房設(shè)備型號和工作原理。

2024年1月在網(wǎng)通與聯(lián)通合并之際調(diào)入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部,從事傳輸網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)、設(shè)備安裝以及開通。2024年3g建設(shè)剛開始組網(wǎng)、獨(dú)自承擔(dān)了區(qū)域內(nèi)所有wcdma基站的開通任務(wù),為聯(lián)通3g成功試商用貢獻(xiàn)了一份力量。

2024年擔(dān)任固網(wǎng)接入工程項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)公眾寬帶小區(qū)的接入和大客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的服務(wù)支撐,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展盡心盡職,同時(shí)負(fù)責(zé)3g傳輸網(wǎng)絡(luò)的后續(xù)建設(shè)任務(wù)。

2024年起由于傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)較重,

回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的wcdma工程時(shí)間緊,任務(wù)重,雖然從六月份才剛剛啟動,但前期公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備工作,為我們年底前基站入網(wǎng)割接數(shù)量的完成打好了基礎(chǔ)。

2024年wcdma項(xiàng)目自啟動以來,公司各部門之間以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位通力合作:從物資采購、施工隊(duì)伍的招標(biāo)、線路施工方案以及組網(wǎng)方案的確定,保證了此次工程物資材料充足、光纜線路到位及時(shí)、設(shè)備安裝進(jìn)度有條不紊、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場無安全事故,且傳輸網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)方案科學(xué)合理,新建網(wǎng)絡(luò)綜合考慮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全、優(yōu)化需求。

考慮到現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)容量接近滿負(fù)荷,新上一套o(hù)tn系統(tǒng),用于分流sdh環(huán)網(wǎng)承載的`大顆粒數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、兼具考慮承載市到縣數(shù)據(jù)寬帶業(yè)務(wù)。由于otn系統(tǒng)對光纖損耗要求極高,現(xiàn)有光纜資源無法滿足otn系統(tǒng)需求,為2024年otn系統(tǒng)成功上線做了重要的準(zhǔn)備工作。

今年3g本地網(wǎng)計(jì)劃開通104個站點(diǎn)、g網(wǎng)計(jì)劃開通86個站點(diǎn),雖然工程自6月份才剛剛啟動,但是我們傳輸項(xiàng)目組前期已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備工作,光纜線路資源已經(jīng)提前到位、設(shè)備安裝工作也緊跟其上。合理安排割接計(jì)劃,使得傳輸開通工作有條不紊。(www.1566.cn)另外,得益于運(yùn)維部同志的鼎力支持,保證了我們傳輸項(xiàng)目組提前、超額完成了任務(wù),在此一并表示感謝!

工程后期的合同審批階段,對施工單位上報(bào)的工作量仔細(xì)核查,堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,剔除合同工作量清單中虛假上報(bào)部分,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會確定的招標(biāo)價(jià)確定合同金額。對發(fā)生工作量變更的單項(xiàng)工程,依托監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)督職責(zé),并抽空去施工現(xiàn)場核實(shí)工作量,保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

我相信中國聯(lián)通在wcdma優(yōu)質(zhì)、成熟網(wǎng)絡(luò)上近幾年成功的運(yùn)營以及這兩年在數(shù)據(jù)寬帶領(lǐng)域的巨大投入,公司必將在競爭激烈的通信行業(yè)中重振雄風(fēng)。期待與公司一齊共創(chuàng)美好未來!

第5篇 2023財(cái)險(xiǎn)公司年度工作總結(jié) 1600字

1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)

目前,我司經(jīng)理室就針對__地區(qū)保險(xiǎn)市場變化及去年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,月月盤點(diǎn)、月月落實(shí),有效的保證了對計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險(xiǎn)市場,加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

今年來,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào),馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場份額占有率。

二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對__年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把__年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。

四是大小齊抓,能保則保。因?yàn)槠髽I(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

__地區(qū)現(xiàn)有1_家(中國財(cái)保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險(xiǎn)、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn)、平安產(chǎn)險(xiǎn)、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn)、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭奪業(yè)務(wù),而__地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實(shí)情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):

一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,突出匯報(bào)我司是如何加大對__地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動狀態(tài)。

三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。

四是要求所有中層管理干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊?dāng)面解釋條款并服務(wù)項(xiàng)目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實(shí)行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。

五是按照向社會服務(wù)和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

第6篇 公司信息中心年度工作總結(jié) 1350字

近個月的工作中,年已經(jīng)過去整整一半。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、同事的大力支持、配合與幫助下,信息中心的工作總體上得到比較好的開展?,F(xiàn)將年上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、年上半年工作總結(jié)

1集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面

公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下, 年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa 網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達(dá)到年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃;同事的配合下分別為3個分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在組織策劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。

2公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面

每月一整理歸檔,針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa 系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,出現(xiàn)故障及時(shí)處理,做到系統(tǒng)持續(xù) 小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。

3信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面

對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查,過去的上半年時(shí)間里我每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作。每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。

二、工作中存在不足

重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯,1抗壓能力不強(qiáng)??偸切枰I(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。

對于遇到新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。2業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)。

自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,3團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)。忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

三、下半年努力的方向

1緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。

改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通。提高工作能力,提高服務(wù)意識,提高工作水平,切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

逐步拓展外圍建設(shè)。2內(nèi)理基本程序。

從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺,對于年初所建立的oa 系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作??梢宰龅絾T工與員工之間的即時(shí)互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。

如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。

需要及時(shí)對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè),集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè):初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后。更新整個頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。

第7篇 年度公司員工工作總結(jié)300字 800字

回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2023即將臨近?;厥淄?,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。本人自2024年內(nèi)6月17日以來就職于辦公室,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

思想上:

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

八、下步的打算

針對2024年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。

工作上:

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

二、行政工作方面

辦理公司的各項(xiàng)證照并如期進(jìn)行年審工作。

三、公司管理運(yùn)作方面

順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

第8篇 保險(xiǎn)公司綜合內(nèi)勤年度工作總結(jié) 1400字

營銷二部收展渠道__年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,調(diào)結(jié)構(gòu),防風(fēng)險(xiǎn),促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針,全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取,共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。

一,堅(jiān)決積極調(diào)整保費(fèi)結(jié)構(gòu),提高保費(fèi)內(nèi)涵價(jià)值,穩(wěn)定收展隊(duì)伍。進(jìn)入__年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向,以10年期及以上期交產(chǎn)品為__年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo),深挖__年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值,及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo),銷售__年期及以上產(chǎn)品的意義,全體收展伙伴積極響應(yīng),截止6月27日,二部收展部已完成__年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為101.58萬,完成全年計(jì)劃的65.54%,按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。通過半年的__年期及以上險(xiǎn)種的銷售,在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì),也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽(yù)度。

二,夯實(shí)組織基礎(chǔ),擴(kuò)大組織發(fā)展,建立三高團(tuán)隊(duì)。組織人力發(fā)展是壽險(xiǎn)不斷發(fā)展主題。__年以來收展部深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)。在年初就積極通過人才市場,網(wǎng)絡(luò)招聘,同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度,經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人,發(fā)展 到目前49人,超額完成市公司半年人力發(fā)展要求,基本完成全年50人的發(fā)展目標(biāo)。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選,為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才,同時(shí)加大培訓(xùn)力度,打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。

三,倡導(dǎo)共同創(chuàng)富,樹立典型帶動,人人成功創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進(jìn)入__年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出模范帶動的積極作用,特別是收展這一隊(duì)伍,如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿,帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員,留員的工作重點(diǎn)。加大對新人的培育工作,設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人__伙伴fyc已達(dá)61402元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。

四,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析原因,迅速反應(yīng)調(diào)整工作思路。在每一階段的工作,收展部都要進(jìn)行總結(jié)評估。雖然在這半年的 工作中收展工作取得了一些的成績,但與發(fā)展要求,與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。20__年在積極發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí),我們還有很多工作需要調(diào)整,以更好更快的適應(yīng)形勢發(fā)展需要,跟上公司步伐。

1,在繼續(xù)保持發(fā)展__年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí),增加短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度,特別是卡單銷售,開發(fā)更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。

2,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進(jìn)行每周檢查,每月總結(jié)的層層把關(guān),培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。

3,提高區(qū)域經(jīng)營活動。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動,把區(qū)域收展做到實(shí)處,真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。

4,針對各層級伙伴,做好532經(jīng)營。提高隊(duì)伍的有效人力占比,穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。

5,加強(qiáng)各級主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度,提高主管的自主經(jīng)營意識和管理能力。

6,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化“用真誠贏得感動,用專業(yè)贏得尊重,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深入到日常管理中,逐漸建立團(tuán)隊(duì)影響力。

以上是對收展工作半年來的簡單總結(jié),不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保險(xiǎn)公司綜合內(nèi)勤年度工作總結(jié)篇

第9篇 公司商務(wù)內(nèi)勤年度工作總結(jié)材料 1350字

燦爛的七月陽光分割了我工作的軌跡,我從一名菜鳥級的人事專員變成一名商務(wù)內(nèi)勤,憋悶了半年的氣憤在最近終于想通了,于是終于可以安安心心的寫一份總結(jié)。

作為民企里的一個分公司,我們最主要的工作從來都是各類的報(bào)表和匯報(bào)材料,作為主管行政和人事的部門,我們的部門經(jīng)理從來都是半年一換,而我在畢業(yè)的第四個季度迎來了我第三任領(lǐng)導(dǎo)。在火化四射的磨合期里,集團(tuán)高層的某位親戚降臨在我們部門協(xié)助我的工作,一個被家人保護(hù)的公主,除了對名牌熟悉,其他的都是陌生的。面對經(jīng)理的指責(zé)和自己成果被侵占,我愈加的憤怒,憑什么這三個字時(shí)時(shí)刻刻的出現(xiàn)在我的腦海里,自己的傲氣讓我跟這個新來的經(jīng)理越來越僵。磨合了兩個月后,我們老總找我談話,問我要不要去另外一個部門,一個新成立的部門,說實(shí)話也就只有一個崗位名稱,我想也沒想就同意了。好多同事都勸我,說到那里沒前途的,你才剛畢業(yè)到那里什么都學(xué)不到的,不如做人事。但是自己已經(jīng)答應(yīng)了,又覺得自己是被部門經(jīng)理擠走的,所以憋著一口氣硬著頭皮到新的部門報(bào)道,我安慰自己至少新部門的那個唯一的同事和我關(guān)系很好,至少不會擠兌我。

一個月之后,我們的部門負(fù)責(zé)人招聘到位,我吸取之前的教訓(xùn),小心翼翼的和新領(lǐng)導(dǎo)相處,慢慢的發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)導(dǎo)就是典型的在大企業(yè)鍍了一層漆的業(yè)務(wù)員,工作總結(jié)結(jié)果跑到我們公司當(dāng)總監(jiān),奈何他有三寸不爛之舌,搞定了老總,于是舒舒服服的過著小日子。而我卻焦急萬分,總想做出點(diǎn)成績,我們老總也跟我聊天,說是希望我能趕快成長,獨(dú)擋一面。但是一個在行業(yè)來說都算新興的部門,一個畢業(yè)一年多的大學(xué)生,一個整天暢想胡吹的總監(jiān),我真心沒有信心做好。十月份自己出去旅行,痛快的醉了一場,也痛快的哭了一場,于是許多事情似乎想明白了。于是我開始到處收集其他公司類似崗位的崗位職責(zé),這樣我終于知道我大概是要做什么工作;然后我不停的催促我們領(lǐng)導(dǎo)制定制度,跟進(jìn)商家,落實(shí)工作,還要被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄做事太麻煩。這樣懵懵懂懂的到現(xiàn)在,終于覺得自己的工作有那么一點(diǎn)點(diǎn)眉目,慶幸之余又感嘆自己未知的前途。

這一年經(jīng)歷的人和事讓我終于認(rèn)清了自己的缺點(diǎn),自己剛畢業(yè)的傲氣和鋒芒畢露太過招人恨,自己的沖動和無所顧忌讓自己工作有沖勁但又讓自己的人際關(guān)系產(chǎn)生問題。我總在想,是不是我太過于沖動直率,太過自負(fù)驕傲,所以才把自己逼進(jìn)了一條無人幫扶的死路。慶幸自己的幡然悔悟,也慶幸有人愿意扶自己一把,慶幸老總對我的不放棄,懷著一顆感恩的心,許多憋屈和不平似乎一下子都散盡了。

____年這一年,從美麗的7月劃分開來。從上半年的傲氣、憋屈、沖動和頂撞到下半年的壓抑、迷茫、探索和努力,我不知道自己這一年算退步、算停滯還是算進(jìn)步,但是我終于開始學(xué)習(xí)關(guān)心,學(xué)習(xí)謙虛,慢慢的鍛煉自己的低調(diào)和踏實(shí),自己的人際關(guān)系也開始逐漸變好,自己終于可以心平氣和的面對前任領(lǐng)導(dǎo),也不會再去埋怨現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的不作為。也許我有一天還會重返人事工作,但我想這個從適應(yīng)工作變成適合工作的過程終歸是一大收獲。臨近年底,新的起點(diǎn),希望自己可以試著走出一條適合自己的路……《公司商務(wù)內(nèi)勤年度工作總結(jié)材料》是由管理范文網(wǎng)為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

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第10篇 公司黨支部年度工作總結(jié)怎么寫 3250字

為了認(rèn)真總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)工作中存在問題,制定切實(shí)可行、行之有效的整改措施,促進(jìn)黨支部的各項(xiàng)工作向前發(fā)展,完成上級黨委和組織部門交給的工作任務(wù)和黨支部制定的2024年工作計(jì)劃,現(xiàn)對2024年度黨支部主要工作總結(jié)如下。

一. 基本情況

一年來,在上級黨委和組織部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司董事會的重視支持下,在全體黨員的共同努力下,黨支部積極認(rèn)真實(shí)施“123456”黨建工作計(jì)劃,即堅(jiān)持一個中心:發(fā)揮黨組織政治核心作用,保證企業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;二個轉(zhuǎn)化:把黨建工作政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,把黨建組織工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢;三個圍繞:黨的路線方針政策的貫徹落實(shí),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,黨員和員工隊(duì)伍穩(wěn)定;四滲透:員工思想、生產(chǎn)工作一線、企業(yè)管理體系和企業(yè)文化建設(shè);五有:培養(yǎng)員工有理想、有紀(jì)律、有追求、有創(chuàng)新和有技術(shù);六好:積極進(jìn)取政治思想好,以身作則、組織紀(jì)律好,勤奮學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能好,開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)好,樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)意識好,公道正派、廉潔自律好。通過“123456工作計(jì)劃”的實(shí)施,有力扎實(shí)地推動了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了驕人的業(yè)績,受到了各級黨委和組織部門的表彰獎勵。黨支部先后被確定為“瞿溪街道非公企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)”、“黨務(wù)公開示范點(diǎn)”, 被__區(qū)確定為“一縱一橫”黨建工作示范點(diǎn)、“廉政文化進(jìn)企業(yè)”示范點(diǎn)、“員工心靈港灣工作坊”創(chuàng)建示范點(diǎn)。黨支部被瞿溪街道黨工委評為先進(jìn)基層黨組織、五黨支部,被__區(qū)委評為先進(jìn)基層黨組織,被__市兩新組織增選為常務(wù)理事,被__市兩新組織評為宣傳報(bào)道先進(jìn)單位、兩新組織黨建創(chuàng)新獎。賈永康同志被評為瞿溪街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,張明芬同志被評為__市優(yōu)秀黨務(wù)工作者。黨支部的主要做法和經(jīng)驗(yàn)先后在《今日__》、《__商界》《__日報(bào)》、__電視臺、__廣播電臺、__黨建、__兩新網(wǎng)、浙江省創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組—之江先鋒網(wǎng)、浙江省非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導(dǎo)小組以簡報(bào)等形式登載和刊發(fā)。公司_名黨員中有_人為中層以上管理人員,并被公司評為貢獻(xiàn)獎、質(zhì)量獎、先進(jìn)生產(chǎn)工作者。

二、主要工作

1. 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增強(qiáng)黨建工作實(shí)效性。

一是建立黨建工作目標(biāo)管理體系。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),結(jié)合深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和雙強(qiáng)爭先活動,確立了以“五個好”和“五帶頭”為主要內(nèi)容的黨建工作目標(biāo),明確了每項(xiàng)目標(biāo)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)要求,從而形成了新的組織制度體系和目標(biāo)管理體系。為了規(guī)范新形勢下非公企業(yè)黨的建設(shè)和發(fā)展,黨支部建立了符合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際的黨建工作目標(biāo)責(zé)任制度、新三會一課制度、民主評議黨員制度等組織制度,通過黨內(nèi)外評議__名黨員被評為合格黨員。加強(qiáng)了黨支部與企業(yè)、黨員與員工的溝通和聯(lián)系。黨支部還通過建立激勵機(jī)制,積極開展“雙培”活動,把企業(yè)的科技、經(jīng)營、管理骨干和生產(chǎn)工作一線優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部,目前已將_名優(yōu)秀員工作為黨員重點(diǎn)發(fā)展對象。黨支部堅(jiān)持分工與配合、責(zé)任與義務(wù)相統(tǒng)一的原則,建全了黨支部班子與企業(yè)經(jīng)營管理層的溝通、議事、協(xié)調(diào)機(jī)制,努力營造“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的和諧氛圍;二是樹立科學(xué)發(fā)展的理念。

黨支部始終堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相統(tǒng)一,組織動員黨員、團(tuán)結(jié)凝聚員工,創(chuàng)造了優(yōu)美的生產(chǎn)和生活環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙贏;三是樹立大黨建理念。黨支部在工作實(shí)踐中,針對企業(yè)規(guī)模大、員工多、黨員少的實(shí)際,激發(fā)內(nèi)生動力,凝聚員工的智慧和力量推動企業(yè)發(fā)展,為此加大了對優(yōu)秀員工特別是黨員員工的培養(yǎng)選拔力度,極大地調(diào)動了公司員工的工作積極性,在全公司營造了爭先氛圍,黨建工作得到有序推進(jìn)。為促進(jìn)社會發(fā)展與促進(jìn)社會和諧相統(tǒng)一,黨支部充分發(fā)揮黨組織在員工中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,關(guān)愛社會公益事業(yè),展示企業(yè)精神,樹立企業(yè)形象,提高了黨支部的凝聚力和號召力,為樹立企業(yè)良好形象,促進(jìn)社會和諧做出了突出貢獻(xiàn);四是堅(jiān)持黨建工作為企業(yè)發(fā)展這個中心不動搖。

黨支部先后根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況和員工需求,組織開展了十幾項(xiàng)主題活動,如:“建設(shè)__實(shí)文化品牌”、“身邊的人講自己的事”、“現(xiàn)身說法啟示會”、“奉獻(xiàn)在__、閃光在崗位”演講會、“五小創(chuàng)新公關(guān)活動”推進(jìn)會、“宿舍雙文明創(chuàng)建”、“質(zhì)量是企業(yè)生命、質(zhì)量是企業(yè)飯碗”討論會、“重溫黨史、增強(qiáng)黨性、堅(jiān)定信念”教育會、“公司發(fā)展我有責(zé)、我為公司獻(xiàn)一策”座談會、“共筑質(zhì)量防線、同享質(zhì)量成果”懇談會、“迎佳節(jié)共敘同事友情、慶中秋話說公司發(fā)展”茶話會、“節(jié)約是一種美德、更是一份責(zé)任”暢談會、黨的十八大精神學(xué)習(xí)交流會、黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)“十佳”員工事跡報(bào)告會等。收到了事半

功倍的效果,得到了公司董事會和全體員工的認(rèn)可。通過主題活動的開展,豐富了員工業(yè)余文化生活,陶冶了員工情操,提高了文化品位,促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和戰(zhàn)斗力,特別是建設(shè)__文化長廊和改造升級員工文化活動中心兩項(xiàng)工程,得到公司董事會的高度重視,目前員工文化活動中心的改造升級已基本結(jié)束并投入使用,受到了員工的稱贊。一年來,公司沒有發(fā)生勞資糾紛,沒有發(fā)生違法違紀(jì)事件,沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量和安全事故,超額完成全年生產(chǎn)工作任務(wù)。2024年工業(yè)產(chǎn)值、銷售收入、利銳分別比去年增長_%、_%、_%。目前員工隊(duì)伍穩(wěn)定,勞動關(guān)系和諧,整個公司呈現(xiàn)持續(xù)、團(tuán)結(jié)、向上、創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

2. 加強(qiáng)黨性教育,提高黨員素質(zhì),促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。

有素質(zhì)才能有作為,有作為才能有地位。圍繞提高黨員素質(zhì),促進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè),黨支部根據(jù)年初黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極利用黨員活動室、業(yè)余黨校、公司網(wǎng)站黨建視窗欄目、__黨建微博、電子顯示屏、黨務(wù)公開信息欄、宣傳欄、手機(jī)短信、__新聞播報(bào)等各種有效形式,開展黨員教育工作,收到效果明顯。

一是參加上級黨組織的授課、身邊的優(yōu)秀黨員講課和黨支部書記上課,如黨課:《知識改變命運(yùn)、學(xué)習(xí)成就未來》、《從黨史中汲取營養(yǎng)》、《用黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己、爭做一名合格黨員》、《十八大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》等內(nèi)容都受到全體黨員的歡迎;

二是按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)吸收_名優(yōu)秀員工為中共預(yù)備黨員,為四名預(yù)備黨員辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),給黨組織增加了新鮮血液;

三是按照“四個一”要求,實(shí)行黨務(wù)公開制度,把黨組織的工作計(jì)劃、重大事項(xiàng)、黨員發(fā)展、黨紀(jì)黨規(guī)、黨員亮相等內(nèi)容,置于全體員工的監(jiān)督之下,有力推動了黨建工作科學(xué)化、民主化進(jìn)程;

四是積極開展“廉政文化”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動,通過制作廉政文化宣傳牌,組織黨員接受廉政教育等工作,保持了黨員的先進(jìn)性和純潔性,近日被__區(qū)正式授予“廉政文化進(jìn)企業(yè)”示范點(diǎn)牌匾。由于黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)和黨員作用發(fā)揮好、表現(xiàn)突出,有力帶動了其他員工向黨組織靠攏的熱情,目前已有__名生產(chǎn)工作一線優(yōu)秀員工向黨支部遞交了入黨申請書。

3. 發(fā)揮工青婦作用,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

一年來,黨支部堅(jiān)持黨群共建,注重發(fā)揮工青婦組織的橋梁紐帶作用。

一是對工青婦組織在政治上引導(dǎo)、工作上支持、生活上關(guān)心、活動上指導(dǎo),重大事項(xiàng)上把關(guān),使工青婦組織成為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)、“雙強(qiáng)爭先”活動和助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的骨干力量;

二是調(diào)整充實(shí)工青婦組織結(jié)構(gòu),把思想覺悟高、工作能力強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)好的優(yōu)秀員工充實(shí)到“工青婦”領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)了工青婦班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

三是在員工中實(shí)行激勵和獎勵機(jī)制,調(diào)動了員工的積極性。今年五一節(jié)和國慶節(jié),先后組織_多名生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工和班組長到金華雙龍洞、杭州千島湖等地進(jìn)行參觀瀏覽,使大家學(xué)到了知識、增長了見識、豐富提高了自己;

四是始終把關(guān)愛員工放在工作首位。員工親人病故,公司送_元慰問金,員工生病住院和生活有困難,公司都給予不同數(shù)額的幫助;

五是注重發(fā)揮“關(guān)愛員工互助會”的作用,先后籌集資金_萬多元,幫助_名員工解決了實(shí)際困難;

六是設(shè)立“員工園地”,開展部門、車間之間板報(bào)和宣傳欄比賽,及時(shí)反映來自生產(chǎn)工作一線的好人好事和出現(xiàn)的問題,各個部門和車間積極參與,比板面、比內(nèi)容、比質(zhì)量、比效果得到員工好評;

七是為員工設(shè)計(jì)規(guī)劃好職業(yè)生涯。根據(jù)公司實(shí)際和員工狀況,確定每個人的工作目標(biāo),使員工與企業(yè)形成利益、命運(yùn)和事業(yè)共同體,讓盡主人職、想主人事、干主人活、負(fù)主人責(zé)、享主人樂成為共識;

第11篇 電力公司表計(jì)班年度工作總結(jié) 1600字

回顧一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體人員的共同努力下,表計(jì)班的工作取得可喜的成績,得到長足的發(fā)展。在安全管理上注重安全意識的樹立和培養(yǎng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全規(guī)程,杜絕事故的發(fā)生,堅(jiān)持班組的思想政治工作和民主管理不放松,通過思想政治學(xué)習(xí)、教育,人人思想穩(wěn)定、工作積極性空前高漲,堅(jiān)持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓(xùn),學(xué)用結(jié)合,提高人員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,鼓勵班組人員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力,積極向計(jì)量室提合理化建議,促進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,團(tuán)結(jié)一致,保質(zhì)保量的完成計(jì)量室下 達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),努力將表計(jì)班創(chuàng)建為學(xué)習(xí)型班組。

一、注重安全工作、促進(jìn)電能計(jì)量管理:

安全是企業(yè)效益的根本,我們圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過”原則,堅(jiān)持班前、班后會制度,作好安全培訓(xùn),對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育,切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗(yàn),認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。

二、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高:

在實(shí)際工作過程中,我們根據(jù)勞動情況開展技術(shù)革新活動,采用一些新工藝,總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,對安裝、檢修工作有了很大的幫助,同時(shí)也降低了我們的勞動強(qiáng)度。班組還經(jīng)常開展合理化建議活動,要求大家實(shí)際工作提出一些合理性的建議,經(jīng)過班組全體人員討論后給予采納。

三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保證設(shè)備完好:

檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的,它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞,因此班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,對設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié),并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修,不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。

四、加強(qiáng)思想管理、促進(jìn)班組建設(shè):

思想政治工作是做好工作的基礎(chǔ),我們堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松,結(jié)合工作實(shí)際和社會政治經(jīng)濟(jì)形勢開展教育,使大家樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高班組成員的凝聚力和向心力。工作之余大家在一起談心,話理想、談工作、說心事,使大家心往一起想,勁往一起使,共同營造一個健康向上,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體環(huán)境。

五、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神、保證工作任務(wù)順利完成:

今年我們班組的工作任務(wù)很重,工作量是歷年中最多的,班組成員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,克服人少工作量大的困難,大家互相幫助,團(tuán)結(jié)一致,在確保安全生產(chǎn)的前提下,出色的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。2月份我們對全市7座35kv變電所電能計(jì)量裝置進(jìn)行一次檢查,認(rèn)真分析各條線路的負(fù)荷變化率,根據(jù)歷年來負(fù)荷變化曲線與供電量的增長率,對不能滿足2024年最大用電負(fù)荷的金神變電所12#線、范崗變電所07#線的計(jì)量互感器分別在3月份、5月份予以全部更換,保證了變電所計(jì)量裝置使用的精度和設(shè)備安全。配合公司對金神變電所、孔城變電所和黃鋪?zhàn)冸娝闹髯兏鼡Q以及線路改造,4月份對金神變電所02#主變開關(guān)柜ct由200/5更換為400/5,6月份對孔城變電所04#和05#開關(guān)柜ct對調(diào)和對黃鋪?zhàn)冸娝?2#主變開關(guān)柜ct由50/5更換為100/5。4月份我們對全市7座35kv變電所和兩座水電站70多組10kv電能計(jì)量表計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決,保證了電能計(jì)量的準(zhǔn)確。10月-12月我們對全市正在運(yùn)行的500多臺專變3000多只電能計(jì)量表計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn),檢驗(yàn)率達(dá)100%,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場處理,不能現(xiàn)場確定處理的,現(xiàn)場確定處理方案,限定處理時(shí)間,并跟蹤檢查與督促,在現(xiàn)場校驗(yàn)工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程,記錄完整,準(zhǔn)確,在現(xiàn)場處理計(jì)量故障多次,有效的保證了電力計(jì)量裝置可靠的運(yùn)行。在圓滿完成現(xiàn)有任務(wù)的同時(shí),我們對陶沖供電所的王屋水電站、城

第12篇 公司女職委年度工作總結(jié) 2950字

一、____年工作總結(jié)

(一)加強(qiáng)女工組織建設(shè),提高女工干部服務(wù)能力和水平

我公司共有女工345人,平均年齡為43歲。我公司女職委加強(qiáng)組織建設(shè),一是除健全公司女職委組織外,強(qiáng)化基層女工組織建設(shè),在公司女職委下設(shè)立6個分會,均設(shè)有女工委員,負(fù)責(zé)分會女工工作。二是組織女工委員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級工會和女職委工作精神,提高女工委員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,使女工委員能夠按照女工工作精神,全面做好女工工作,促進(jìn)女工工作深入發(fā)展。三是加強(qiáng)女工委員作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)女工委員轉(zhuǎn)變思想觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)新工作機(jī)制,樹立群眾意識、服務(wù)意識,深入女工,傾聽女工呼聲,真實(shí)反映女工意愿,疏導(dǎo)女工情緒,熱心為女工辦實(shí)事做好事,積極服務(wù)公司發(fā)展,切實(shí)提高女工工作的實(shí)效。

(二)開展讀書學(xué)習(xí)活動,提高女工綜合素質(zhì)

我公司女職委深刻認(rèn)識到,要提高女工地位,發(fā)揮女工半邊天作用,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn),必須提高女工綜合素質(zhì)。為此,我公司女職委開展讀書學(xué)習(xí)活動,一是要求廣大女工準(zhǔn)確把握形勢,做到自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí),養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,不斷拓寬知識領(lǐng)域,完善知識結(jié)構(gòu)。在學(xué)習(xí)中,要向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把書本知識與工作實(shí)踐結(jié)合起來,把提高業(yè)務(wù)技術(shù)與提升道德修養(yǎng)結(jié)合起來,珍惜大好年華,珍惜實(shí)踐機(jī)會,在實(shí)踐中增長才干,努力成長為一專多能的學(xué)習(xí)型職工。二是要求廣大女工除了單位組織的學(xué)習(xí)活動外,每周安排一個晚上時(shí)間用于學(xué)習(xí),全年精讀1本、泛讀5本好書,以自己的良好閱讀習(xí)慣帶動全家人學(xué)習(xí),提升整個家庭的文化素養(yǎng)。三是要求廣大女工多讀倫理道德方面的書籍,培養(yǎng)陽光心態(tài),要熱愛和喜歡自己的本職工作,以一種快樂喜悅的情懷和其樂融融的心態(tài)做工作,不要太多地計(jì)較得失與對錯;要以大肚的心態(tài)和寬大的心胸去包容別人,做到淡泊人生,減輕工作和生活的壓力,感受人生的幸福,感受工作的快樂。

(三)積極開展崗位練兵,激勵女工為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)

公司生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,有賴于一支高素質(zhì)的女工隊(duì)伍。我公司女職委把加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高女工隊(duì)伍素質(zhì),激勵女工認(rèn)真努力工作,為公司發(fā)展作貢獻(xiàn),作為女職委的一項(xiàng)重要工作,切實(shí)抓緊抓好,取得實(shí)際成效。一是開展崗位練兵活動。積極組織女工積極參加工會組織的崗位練兵活動,提高女工應(yīng)知應(yīng)會知識,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,能夠按時(shí)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),取得良好工作業(yè)績。二是開展技術(shù)比武活動。通過技術(shù)比武,提高女工工作本領(lǐng),能夠按照公司的工作精神和工作部署,全面做好工作,確保完成生產(chǎn)任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量。三是開展提合理化建議活動。要求女工圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,針對公司的實(shí)際情況,提合理化建議,促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排,增收節(jié)支等工作發(fā)展,激勵女工立足本職崗位,發(fā)揮聰明才智,刻苦勤奮工作,為公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做貢獻(xiàn)。

(四)充分履行工作職能,切實(shí)維護(hù)女工合法權(quán)益

我公司女職委按照黨全心全意為女工服務(wù)的宗旨,根據(jù)上級部門工作精神,充分履行工作職能,切實(shí)維護(hù)女工合法權(quán)益,保持女工隊(duì)伍的穩(wěn)定,努力建設(shè)和諧企業(yè)。一是加強(qiáng)與女工的聯(lián)系,及時(shí)反映女工意見建議。我公司女職委通過員工意見箱、合理化建議表等各種方式收集女工的意見建議,經(jīng)梳理歸納后,把正確的意見建議反映給公司行政,使公司行政采納女工的意見建議,提高行政管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。二是落實(shí)國家法律法規(guī),維護(hù)女工切身利益。我公司女職委加強(qiáng)《勞動法》、《工會法》等國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極與公司行政溝通聯(lián)系,貫徹落實(shí)國家法律法規(guī),不讓女工從事有礙生理特征和身心健康的工作,保障女工依法享有生育、哺乳等假,切實(shí)維護(hù)女工的合法權(quán)益。組織女工二年一次進(jìn)行婦科健康體檢,____年新增一項(xiàng)婦科體檢項(xiàng)目,通過早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,為女工身體健康安全筑起一道防線,真正做到“防患于未然”,切實(shí)保障女工身體健康。三是無微不至關(guān)心女工,送去關(guān)懷和溫暖。我公司女職委對外來流動人口的女工進(jìn)行普查,做到每季度一查,編號登記入冊,確保外來流動人口的女工享有與本地女工同等權(quán)利;同時(shí)針對女工的特殊性,定期發(fā)放護(hù)理用品,對領(lǐng)取獨(dú)生之女證的女工發(fā)放獎勵費(fèi),已有115人次領(lǐng)取獨(dú)生之女獎勵費(fèi),有力維護(hù)了女工隊(duì)伍的穩(wěn)定,促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定。

(五)真心實(shí)意關(guān)愛女工,積極開展送溫暖活動

我公司女職委牢固樹立女工觀念,為女工誠心誠意辦好事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,使公司女職委的各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)廣大女工的利益,達(dá)到建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會的目的。一是著眼辦實(shí)事,做好女工的維權(quán)幫困工作。通過全面摸底、走訪、調(diào)查、核實(shí),為39名困難女工編檔入冊,其中包括大病6人、精神病2人,對這些困難女工發(fā)放一定困難補(bǔ)助,讓她們感受公司的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)生活信心,度過眼前暫時(shí)困難。二是在六一期間慰問單親女工孩子3個,送去公司的溫暖,讓單親女工孩子和其他家庭孩子一樣,共同生活在祖國的藍(lán)天下,能夠健康成長。三是積極開展助學(xué)幫困工作,結(jié)對幫困貧苦家庭孩子2個,為__個貧困家庭孩子送去助學(xué)金,鼓勵他們刻苦學(xué)習(xí),完成學(xué)業(yè),將來為祖國和家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)作貢獻(xiàn)。

(六)積極開展文體活動,豐富女工業(yè)余生活

我公司女職委積極開展各類健康有益的文體活動,豐富女工業(yè)余生活,讓女工在活動中加強(qiáng)交流、增進(jìn)友誼,提高公司的凝聚力,促進(jìn)女工更好地為公司工作。____年五一期間,我公司女職委組織女工參加市總組織的舟山市第二屆運(yùn)動會的排舞比賽,有20名女工參加,經(jīng)過女工們的共同努力和頑強(qiáng)拼搏,戰(zhàn)勝各路強(qiáng)隊(duì),榮獲一等獎。

____年,我公司女職委刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,雖然完成了工作任務(wù),取得良好成績,但還是存在一定不足問題,主要是女工工作制度化和規(guī)范化不夠,有些工作還沒有完全做到位,需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。

二、____年工作思路

進(jìn)入新的____年,我公司女職委要全面學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)十八屆三中全會精神,切實(shí)履行女職委基本職責(zé),維護(hù)女工的合法權(quán)益,加強(qiáng)女工隊(duì)伍建設(shè),提高女工隊(duì)伍綜合素質(zhì),繼續(xù)深入開展“學(xué)習(xí)科學(xué)文化技能,爭做知識型女職工,爭當(dāng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能手,創(chuàng)工作佳績,創(chuàng)女性品牌,創(chuàng)文明家庭”的“一學(xué)二爭三創(chuàng)”活動,著重抓好三方面工作。

(一)制定工作計(jì)劃,增強(qiáng)女職委的生機(jī)和活力

我公司女職委要根據(jù)公司黨委精神和廣大女工意愿,結(jié)合公司工作實(shí)際,認(rèn)真研究制定女職委工作計(jì)劃和工作措施,定期召開會議,把研究制定好的工作計(jì)劃和工作措施向女工公布,聽取女工的意見和建議,修改完善后落實(shí)到實(shí)際工作中,使各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行,促進(jìn)女工工作又好又快發(fā)展。

(二)加強(qiáng)女工隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)公司工作發(fā)展

我公司女職委要廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、讀書自學(xué)、崗位成才等活動,鼓勵女工學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的科學(xué)文化知識和操作技能,培育女工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng)與能力,力爭為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

(三)密切聯(lián)系廣大女工,積極做好送溫暖活動

我公司女職委要密切聯(lián)系女工,積極開展女工喜聞樂見、形式多樣、適合女工口味的文體活動,形成健康向上的文化氛圍,使女工以最舒暢的心情和最積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中。要積極做好送溫暖活動,平時(shí)經(jīng)常走訪困難女工家庭,慰問傷病女工,補(bǔ)助困難女工,解決女工的實(shí)際困難,讓困難女工切實(shí)感受公司的溫暖,增強(qiáng)女工對公司的向心力和凝聚力,使公司更加和諧穩(wěn)定,為公司營造良好的發(fā)展環(huán)境。

第13篇 2023年度最新公司黨委工作總結(jié) 3600字

2024年,公司黨委在集團(tuán)公司黨委的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在黨的十六大、十七大和十六屆四中、五中、六中全會,以及兩級職代會精神的指引下,按照“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、進(jìn)取、奉獻(xiàn)”的aa精神和“六個堅(jiān)持”的總體要求,依照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務(wù),突出黨委工作的重點(diǎn),充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。__年年公司累計(jì)生產(chǎn)bb鹽151125噸,較上年同期增加1430噸;實(shí)現(xiàn)銷售收入211829萬元,比上年同期增加23366萬元;實(shí)現(xiàn)稅金6646萬元,比上年同期減少1388萬元;實(shí)現(xiàn)利潤6338萬元,比上年同期增利2837萬元,完成全年預(yù)算800萬元的792%。由于成績突出,公司黨委被集團(tuán)公司黨委評為“先進(jìn)黨委”,被省國資委評為“五好基層黨組織”。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹兩級職代會精神和十七大精神。

職代會是職工參與管理企業(yè)的有效形式,兩級職代會上行成的決議,代表了集團(tuán)公司及cc化工公司全體職工的意志,是對公司__年工作的結(jié)論性評定和對__年年企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、管理方法的科學(xué)選擇與安排,是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。對于__年年初召開的兩級職代會精神,公司積極印發(fā)相關(guān)資料組織學(xué)習(xí),對各支部學(xué)習(xí)貫徹情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。各單位對兩級職代會精神的學(xué)習(xí)貫徹十分重視,作為年初學(xué)習(xí)的主題內(nèi)容,利用黨員會、小組會、交接班會、政治學(xué)習(xí)日等一切學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí),針對和兩級職代會精神內(nèi)容積極討論,做到了學(xué)有簽名、學(xué)有心得,并以班組為單位寫出了學(xué)習(xí)總結(jié)。通過學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想,統(tǒng)一了認(rèn)識,鼓舞了士氣,以百倍的熱情和干勁朝著把a(bǔ)a做大做強(qiáng)的目標(biāo)努力工作。

中國共產(chǎn)黨十七次全國代表大會是我們黨在新時(shí)期召開的重要會議,向全世界宣布了有中國特色社會主義建設(shè)舉什么旗、走什么路、朝著什么方向、以怎樣的精神狀推進(jìn)改革發(fā)展的重大問題,給中國人民指明了未來五年的發(fā)展方向,指明了前進(jìn)的道路。為認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹黨的十七大精神,公司黨委在黨的十七大召開期間,認(rèn)真組織黨員群眾實(shí)時(shí)觀看,在第一時(shí)間把黨的偉大決策適時(shí)宣傳出去,鼓舞斗志、激發(fā)廣大黨員干部的創(chuàng)業(yè)熱情。十七大召開后,更是積極通過宣傳櫥窗、黑板報(bào)、報(bào)紙、廣播等各種載體大力宣傳黨的十七大精神,在全體員工中迅速掀起學(xué)習(xí)黨的十七大精神的高潮。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)工作的通知》,為21個基層黨支部書記和15個團(tuán)支部書記發(fā)放了《十七大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》,要求副科級以上中層干部和廣大黨員職工利用中心組、員工例會等,學(xué)習(xí)宣傳和貫徹黨的十七大精神,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),黨委把中層干部的心得體會及時(shí)收集整理并擇優(yōu)進(jìn)行張貼交流。

通過宣傳學(xué)習(xí)和研討,統(tǒng)一了廣大員工的思想,使大家認(rèn)清了國家大局形勢,明確了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),公司上下迅速確立了搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展,負(fù)重奮進(jìn)、開創(chuàng)佳績的發(fā)展思想,鼓足了干勁,營造了氛圍。

二、加強(qiáng)黨委和各級黨組織建設(shè),為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

公司黨委是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)____,黨的組織是黨開展各項(xiàng)工作的戰(zhàn)斗堡壘,為發(fā)揮好班子的整體作用,保障公司__年年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成,公司黨委開展了一系列的工作加強(qiáng)黨委自身建設(shè)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),完善黨委管理制度。按照集團(tuán)公司黨委提出的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“八字方針”和 “六個堅(jiān)持”的要求。公司黨委年初制定下發(fā)《__年年黨委工作要點(diǎn)》,把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”作為班子建設(shè)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè),充分發(fā)揮政治核心作用,以著力解決政治理論學(xué)習(xí)、執(zhí)行力建設(shè)、工作作風(fēng)、溝通能力等方面存在的突出問題為重點(diǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力和免疫力。建立了《班子例會制度》,認(rèn)真貫徹民主集中制,牢固樹立民主意識,營造民主氛圍,健全科學(xué)經(jīng)營決策機(jī)制,避免重大工作失誤和決策失誤,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子決策效率和工作效率。

注重加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。于四月份下發(fā)《關(guān)于在基層單位實(shí)行黨建臺帳標(biāo)準(zhǔn)化的通知》,擬定黨建臺帳標(biāo)準(zhǔn)化目錄,從基礎(chǔ)臺帳和特色臺帳兩個方面對包括《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》、《“三會一課”制度》等制度以及其它具有支部特色管理制度的黨建制度進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化管理。并在6月份對各單位的臺帳建立情況進(jìn)行檢查考評,使黨建管理工作進(jìn)一步完善。

(二)堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,不斷增強(qiáng)各級班子的凝聚力、決斷力、執(zhí)行力。為做好__年年中心組學(xué)習(xí)制度的落實(shí),年初公司起草下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的通知》,使中心組學(xué)習(xí)做到了“學(xué)習(xí)有計(jì)劃、學(xué)后有心得”,做到學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果的“四落實(shí)”,中心組成員學(xué)習(xí)參與率達(dá)到90%。一年來,通過學(xué)___同志《在中紀(jì)委第七次全會上的講話》、徐光春同志《在全省加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作會議上的講話》、呂書記在《慶祝aa重新擠入中國企業(yè)500強(qiáng)大會上的講話》,以及集團(tuán)各種會議精神等廣泛內(nèi)容,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,提高了班子成員的政治理論水平和政策水平,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平和辨別是非的能力。 區(qū)殘聯(lián)黨建工作總結(jié) 2024年上半年黨建工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 2023-2023學(xué)年第二學(xué)期團(tuán)委工作總結(jié) 校區(qū)團(tuán)委組織部2023-2023第一學(xué)期工作總結(jié) 中學(xué)團(tuán)委2023-2023學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié) 學(xué)校組織部2023-2023學(xué)年上學(xué)期工作總結(jié) 團(tuán)委2024年度委員選拔工作總結(jié) 公司團(tuán)委組建以來的工作總結(jié)報(bào)告

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(三)適時(shí)調(diào)整充實(shí)組織機(jī)構(gòu),適應(yīng)公司做大做強(qiáng)新要求。隨著公司20萬噸項(xiàng)目的不斷推進(jìn),公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理難度逐漸增強(qiáng),為適應(yīng)公司發(fā)展形勢,結(jié)合公司擴(kuò)產(chǎn)與新項(xiàng)目建設(shè)的需要,公司于3月份成立和調(diào)整了化工三廠等5個新的組織機(jī)構(gòu),8月份,又對動力廠、化四廠和三源制氫的行政正職進(jìn)行了崗位調(diào)整,進(jìn)一步為生產(chǎn)穩(wěn)定提供了組織保證。提拔選用了一批德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀青年干部。并針對機(jī)構(gòu)的調(diào)整,及時(shí)組織召開支部書記專題會議,對需要開展的工作進(jìn)行專項(xiàng)布置,迅速穩(wěn)定了工作局面。

(四)按照“十六字”方針,做好黨員發(fā)展和黨員日常管理工作。根據(jù)年初制定的發(fā)展計(jì)劃,及時(shí)對21個發(fā)展對象完善各項(xiàng)手續(xù),嚴(yán)格進(jìn)行函調(diào)、政審、征求黨內(nèi)外群眾意見,進(jìn)行入黨前公示,2024年共發(fā)展黨員13人,17名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。做好黨員發(fā)展同時(shí),不忘加強(qiáng)老黨員培訓(xùn)和積極分子培養(yǎng),積極組織廣大黨員開展學(xué)習(xí)十七大精神和“講正氣、樹新風(fēng)”材料。認(rèn)真做好入黨積極分子和發(fā)展對象的確定工作,加大在技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員的力度,力爭把入黨積極分子和黨員發(fā)展對象培養(yǎng)為技術(shù)骨干。

(五)繼續(xù)深入開展以“創(chuàng)建五好黨支部”和“四好班子”為主題的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。年初對2024年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核臺帳進(jìn)行了整理,對活動中涌現(xiàn)出來的8個先進(jìn)集體和136名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。2024年公司下發(fā)《__年年黨委工作要點(diǎn)》,修訂了《“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核細(xì)則》,細(xì)化了《創(chuàng)建“四好班子”細(xì)則》,把“創(chuàng)建五好黨支部”同“創(chuàng)建四好班子”結(jié)合起來,要求各支部根據(jù)實(shí)際,開展富有特色的主題活動,做到創(chuàng)建活動“有組織、有主題、有落實(shí)、有效果”。每月對創(chuàng)建活動進(jìn)行及時(shí)總結(jié),對下月工作進(jìn)行周密安排,使創(chuàng)建活動主導(dǎo)了風(fēng)氣、推動了工作。

公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展的一系列扎實(shí)的黨建工作,有力地保證了公司行政工作的有效開展,穩(wěn)定了各裝置生產(chǎn),有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。

二、堅(jiān)持黨管干部原則,加強(qiáng)干部管理。

火車跑得快,全靠車頭帶。干部管理工作開展的效果將直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部干事創(chuàng)業(yè)氛圍的好壞。為搞好尼龍化工公司各級班子建設(shè),公司黨委積極從干部考評、教育培訓(xùn)和加強(qiáng)管理等多個方面加強(qiáng)干部管理工作。

(一)認(rèn)真總結(jié)考察,做好干部考評工作。年初對__年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動考核臺帳進(jìn)行了整理,對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。對干部考評實(shí)行了日??荚u和年終考評相結(jié)合,群眾評議和業(yè)績考核相結(jié)合的原則,推行季度考評,對干部工作實(shí)行動態(tài)管理。通過對__年前三季度干部考評工作的匯總建檔、溝通改進(jìn),有效促進(jìn)干部管理工作的科學(xué)有效開展。

(二)堅(jiān)持黨管干部的原則,加強(qiáng)對各級干部的管理。嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定使用干部,接受群眾監(jiān)督。按照集團(tuán)公司《干部考評實(shí)施意見》的規(guī)定,積極配合集團(tuán)組織部做好副處級青年干部的選拔,抓好報(bào)名、資格審查等各個環(huán)節(jié)的工作,保證競聘人員的政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)符合集團(tuán)選拔青年干部的標(biāo)準(zhǔn)。在干部的日常管理中,采用定期匯報(bào)思想、健全工作機(jī)制等管理辦法,大力推進(jìn)干部管理的科學(xué)化、民主化,營造和諧友好的神馬尼龍化工管理新理念,推動工作新發(fā)展。

(三)加強(qiáng)干部教育、培訓(xùn)工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),采取了短期脫產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班等形式,進(jìn)一步加強(qiáng)了對干部的培養(yǎng)教育。在政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)等方面對干部進(jìn)行新的管理理念和管理知識的培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識、法律法規(guī)知識等,使干部真正做到了思想不落伍、知識不斷檔、管理見成效。

第14篇 國際物流公司年度工作總結(jié) 3100字

____年,國際物流有限公司以市場為中心,以發(fā)展為重點(diǎn),穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。在強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量的情況下,大膽開拓,勇于創(chuàng)新,經(jīng)公司全體員工的共同努力,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將____年工作如下匯報(bào):

一、主要工作成果

1、公司建設(shè)了第一個集裝箱內(nèi)支線碼頭,成立了第一個集裝箱白卡運(yùn)輸車隊(duì),搭建了第一個國際物流中心信息平臺,成為第一家全國aaa級物流企業(yè)。

2、____年公司順利通過中國物流與采購聯(lián)合會物流企業(yè)綜合評估委員會審核,稱為市第一家aaaa級物流企業(yè)。

3、首個集大型倉儲、物流信息平臺的水陸快運(yùn)服務(wù)中心已經(jīng)雛形初顯。

4、2024年-2024年公司連續(xù)4年榮獲市服務(wù)業(yè)百家優(yōu)秀企業(yè)殊榮。

二、主要工作做法

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,公司還為員工訂做了工作裝。,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,一年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著物流業(yè)競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。今年以來,公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),出臺了一系列公司管理等規(guī)定,進(jìn)一步明確了職責(zé),使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管,同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。通過上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),從而提高公司在市場上的整體競爭力。

3、提高競爭能力,實(shí)現(xiàn)公司利潤指標(biāo)

物流作為服務(wù)行業(yè),對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到舉足輕重的作用,物流業(yè)本身的轉(zhuǎn)型升級既是企業(yè)本身的需要,也是促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在當(dāng)今物流市場競爭力激烈的嚴(yán)峻形勢下,面對競爭異常激烈的市場環(huán)境,必須不斷轉(zhuǎn)型升級,提升服務(wù),降低能耗,謀求發(fā)展速度和動力,提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)公司利潤。首先是建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,要想客戶所想,急客戶所急,讓更多的利益給客戶,客戶對我們提供的服務(wù)放心了,才能與我們更好的共同合作,我們與客戶才能達(dá)到共嬴的最終目標(biāo);其次要加強(qiáng)自身硬件設(shè)施的建設(shè),擁有一流的硬件設(shè)施是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件,硬件設(shè)施完備,是吸引客戶的重要條件之一,公司從建立之時(shí),為了完善各項(xiàng)服務(wù),就購置了大量的先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施,公司利用碼頭資源以及安達(dá)汽車運(yùn)輸有限公司的原有車輛,又花巨額購買了進(jìn)口斯堪尼亞大型車輛十五輛,各種配送車43輛。使之擁有了大型車輛2000余噸。各種裝卸設(shè)備30臺。先進(jìn)的設(shè)備和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、低廉的價(jià)格讓我們國際物流有限公司在激烈的物流競爭市場立于不敗之地。

4、拓展企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,建設(shè)好水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺

公司于2024年投資建設(shè)的水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺,已經(jīng)初具規(guī)模,今年取得了良好的業(yè)績:

(1)作為一個全市進(jìn)出口貨物海關(guān)監(jiān)管查驗(yàn)、檢驗(yàn)檢疫的公共平臺,為了使全市外貿(mào)企業(yè)更好的發(fā)展,為進(jìn)出口企業(yè)更加具有競爭力,公司和海關(guān)、國檢采取6+1、24小時(shí)不間斷工作制,讓所有進(jìn)出口貨物在通關(guān)、查驗(yàn)等環(huán)節(jié)上,比以往減少了50%以上的時(shí)間,對開箱查驗(yàn)等一系列程序采取低價(jià)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),費(fèi)用比各地口岸減少60%以上,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到所有企業(yè)的好評。

(2)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、廉價(jià)的收費(fèi),也得到了所有進(jìn)出口企業(yè)的一致認(rèn)同。2024年,集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)數(shù)量才6000個標(biāo)準(zhǔn)箱,2024年達(dá)到了12500個標(biāo)準(zhǔn)箱,2024年達(dá)20649個標(biāo)準(zhǔn)箱,2024年達(dá)到了38185個標(biāo)準(zhǔn)箱,2024年在外貿(mào)業(yè)務(wù)大幅度下降的情況下仍保持了上年的水平,____年公司預(yù)計(jì)集裝箱轉(zhuǎn)關(guān)箱量在50000標(biāo)準(zhǔn)箱以上。

(3)被稱為“無森林木業(yè)之都”的,擁有地板生產(chǎn)加工企業(yè)360余家,每年約有400多萬立方米的木材從上海、揚(yáng)州等港口運(yùn)往。由于原木往往長度都在25米以上,長度長、質(zhì)量大,陸路運(yùn)輸會嚴(yán)重危害國家公路資源的同時(shí),也給社會、企業(yè)帶來了極大的安全隱患,此外公路運(yùn)輸高昂的運(yùn)價(jià)很大程度的制約了木業(yè)的發(fā)展,用貨車來運(yùn)送1000噸的木材,需要20噸級的大型貨車跑50趟才行,一條1000噸級的貨船從到上海正常情況下只需1天時(shí)間,不僅比汽車更節(jié)油,效率也更高。

5、打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)實(shí)力

公司從提高企業(yè)內(nèi)部素質(zhì),占領(lǐng)物流市場,提升服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略角度,致力于品牌建設(shè),把品牌建設(shè)作為提升企業(yè)實(shí)力的重要環(huán)節(jié)。在社會上公司利用商會,物流會等載體,并參加政府、街道等各類會議,推進(jìn)我們的“”品牌,讓客戶認(rèn)識“”,認(rèn)真采取客戶的建議和要求。在公司內(nèi)部,我們堅(jiān)持質(zhì)量第一,誠信為本,規(guī)范為先,文明為道,以服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)輸服務(wù)承諾》安全運(yùn)輸,延伸服務(wù),贏得了客戶的滿意。讓“”品牌唱響全中國。

6、常抓安全生產(chǎn),構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)境

公司嚴(yán)格落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的經(jīng)營方針,堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山,防范勝于救災(zāi)”從完善安全管理制度,抓好安全宣傳教育,加強(qiáng)設(shè)備安全檢查等方面入手,確保企業(yè)生產(chǎn)安全,努力構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)境。達(dá)到了以安全保發(fā)展,制定了健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。全面提升并規(guī)范了員工的安全意識和安全行為。____年安全經(jīng)營形勢總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

____年公司在抓住市場機(jī)遇,以水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺持續(xù)發(fā)展為契機(jī),努力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極拓展綜合貨代業(yè)務(wù),加速實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng),在精益管理,精準(zhǔn)考核的基礎(chǔ)上,通過強(qiáng)化市場開拓,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,謀求合資合作,嚴(yán)格控制成本挖掘盈利潛力,在保證安全生產(chǎn)的同時(shí),來保證明年公司經(jīng)營不受沖擊。確保明年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。

三、明年工作的展望

1、近幾年市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了顯著的成績。全市國有、城鄉(xiāng)集體企業(yè)改制任務(wù)已基本完成。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從原來的傳統(tǒng)絲綢、建材業(yè)為主,形成了以新型紡織、新型建材、醫(yī)藥化工、特色機(jī)電四大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支柱、電子信息和環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的格局,先進(jìn)制造業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到50%。全市年成交額超億元的市場有37家,擁有全國最大的童裝市場---中國織里商城和全省最大的實(shí)木地板和膠合板集散中心---建材市場。市經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展為公司水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺的健康、迅速發(fā)展提供了有力的支持。

2、區(qū)現(xiàn)有木地板生產(chǎn)企業(yè)380家,擁有中國馳名商標(biāo)22件;浙江省著名商標(biāo)11件;市著名商標(biāo)22件。木地板產(chǎn)業(yè)已成為區(qū)獨(dú)具特色的品牌產(chǎn)業(yè),實(shí)木地板國內(nèi)市場占有率達(dá)到60%以上,銷量占全國半壁江山,成就了名副其實(shí)的“中國實(shí)木地板之都”。

400多家木制品加工企業(yè)中90%以上與水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺有不間斷的業(yè)務(wù)聯(lián)系,木制品企業(yè)的蓬勃發(fā)展為水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、市經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長和物流基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,市近年物流業(yè)增長速度迅猛,全市物流服務(wù)已基本涵蓋了干線運(yùn)輸、專業(yè)運(yùn)輸、倉儲配送、港口碼頭和快件速遞等,更為我公司水陸聯(lián)運(yùn)中心服務(wù)平臺提供了廣闊的市場發(fā)展前景。

____年公司在發(fā)展中取得了一定的成績,但是榮譽(yù)屬于過去,未來需要“人”更加努力,在新形勢下“”一定要從全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的大局出發(fā),進(jìn)一步增加前列意識,振奮精神創(chuàng)新破難,在各級政府及主管部門引導(dǎo)下,搶占市場先機(jī),在激烈競爭中脫穎而出,率先崛起,加快推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為明年“十二五”開局打下良好基礎(chǔ)。

第15篇 今年度上半年總結(jié)下半年公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告 2250字

XX年上半年來,作為財(cái)務(wù)主管,我嚴(yán)格按照新運(yùn)公司財(cái)務(wù)280號《新運(yùn)工程公司財(cái)務(wù)主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,認(rèn)真履行職責(zé)。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用。具體代表性的工作如下: 元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為XX年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對各類會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了XX年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。對春節(jié)期間財(cái)務(wù)室留守人員進(jìn)行了工作安排。臨回成都作決算報(bào)表前,對財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。在成都作XX年度決算報(bào)表期間,認(rèn)真完成了報(bào)表工作。

七月份,針對莒南指財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,加大了與局指的業(yè)務(wù)聯(lián)系,時(shí)常電話或書面向局指提出用款申請計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。積極參與湖南雙峰隊(duì)民工的合同簽訂,提出了關(guān)于稅金的合理建議,進(jìn)一步完善了民工勞務(wù)合同程序。進(jìn)一步與預(yù)算、材料部門配合,嚴(yán)格把關(guān)軌料、普通材料的收發(fā)、定額管理。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),為了確保施工生產(chǎn)的質(zhì)量和工期,財(cái)務(wù)付款采用預(yù)付形式,提高了供貨方和勞務(wù)工的積極性。這期間,對銀行預(yù)留印實(shí)行了分員管理、內(nèi)部牽制制度。

八月份,及時(shí)將單位職工借款催收,加大債權(quán)債務(wù)清理工作。對材料、總務(wù)物資報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,防止學(xué)習(xí)漏洞產(chǎn)生。預(yù)先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財(cái)務(wù)決算打好基礎(chǔ),以相關(guān)方面準(zhǔn)備好資料。并對二季度的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行認(rèn)真安排、計(jì)劃。

九月份,因?yàn)橐患径蓉?cái)務(wù)決算工作已開始,圍繞這個重點(diǎn),從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關(guān)資料。由于驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表遲遲未到,便主動與公司財(cái)務(wù)部及時(shí)保持聯(lián)系,密切關(guān)注著一季度財(cái)務(wù)決算動態(tài)、時(shí)間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進(jìn)行了全面的清理,并造冊。及時(shí)將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時(shí)向公司、部領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料。

十月份,親自帶頭對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)特別是會計(jì)電算化培訓(xùn)。5月12日至5月28日,為期17天的職工計(jì)算機(jī)培訓(xùn),不僅帶動了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,而且也掀起了廣大職工學(xué)計(jì)算機(jī)的熱潮。參加我主辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的人員多達(dá)40個,考試合格率100%,而且下屬財(cái)務(wù)人員的考試成績均80分以上。我將此次計(jì)算機(jī)培訓(xùn)的相關(guān)資料已通過書面及光盤報(bào)公司財(cái)務(wù)部。 另外,單位正值菏日復(fù)線大戰(zhàn)七十天,針對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)狀,在對外付款方面加大了把關(guān)力度。 根據(jù)“新運(yùn)公司財(cái)[XX]101號”文件精神,組織財(cái)務(wù)人員在開展《會計(jì)法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力、分工合作。 在平時(shí)工作中,深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚和先進(jìn)的政治思想。我被指揮部光榮評為先進(jìn)黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時(shí)間,為建黨八十周年和北京申辦XX年奧運(yùn)會,通過flash動畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評,也使下屬財(cái)務(wù)人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報(bào)公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財(cái)務(wù)部。

十一月份,主要工作圍繞公司財(cái)務(wù)部擬發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈新運(yùn)公司XX年財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)〉的通知》展開的。組織了財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)結(jié)合莒南指自身實(shí)際情況,切實(shí)實(shí)施。在會計(jì)核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產(chǎn)方面,積極主動配合機(jī)電部門、

十二月份上中旬,正值菏日復(fù)線全線交驗(yàn)期間,我?guī)ь^密切配合相關(guān)部門,為交驗(yàn)做好了應(yīng)有的準(zhǔn)備工作。

十二月下旬,為二季度的財(cái)務(wù)決算工作打好基礎(chǔ),預(yù)先準(zhǔn)備好一些相關(guān)資料、辦好相關(guān)事宜。 總之,這半年來,我認(rèn)真干好了本職工作,起好了一名財(cái)務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,并時(shí)時(shí)不忘以身作則。 莒南指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經(jīng)常不到位,從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費(fèi)用方面,積極、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務(wù)物資、日常報(bào)銷、定額工資管理進(jìn)行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生,在一定程度上降低了成本費(fèi)用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。在經(jīng)濟(jì)效益方面從而取得了較好的成績。

下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動匯報(bào)工作情況如下:

1按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

2、對于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

在遵守本單位規(guī)章制度,當(dāng)好參謀,協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。

1、我認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,工作出勤率為100%。

2、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

3、在平時(shí)工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施:

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,對上網(wǎng)入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,多抽出時(shí)間加強(qiáng)對外相關(guān)聯(lián)系,促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。

2、在會計(jì)電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財(cái)務(wù)部的號召。

下一步,從第三季度開始,一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會計(jì)帳務(wù),將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化

公司年度工作總結(jié)會主持詞 十五篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,不知不覺間,我們已經(jīng)一起走過了1年。20xx已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里歡聚一堂,召開“公司20xx年年終總結(jié)大會”,主要目的是一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現(xiàn)的問題,并借此機(jī)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累教訓(xùn),為我們在新的
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