第1篇 2023監(jiān)理公司年終工作總結 700字
2023監(jiān)理公司年終
本工程為___，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級為要求鋼梁耐火極限為1.5小時，鋼柱耐火極限為2小時，設計防火等級為二級。
二、監(jiān)理概況
(一)項目監(jiān)理部組織機構
依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，結合本工程的規(guī)模、特點、性質、目標和建設單位的要求，公司派____同志擔任該工程總監(jiān)，全面負責該工程監(jiān)理工作，并配備足夠現(xiàn)場監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。組織形式如下：略
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、安全監(jiān)理細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進度負責填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅持每天對施工現(xiàn)場進行巡視，關鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結上周工作計劃完成情況，布置下周工作，協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
第2篇 監(jiān)理公司2023年上半年工作總結 1550字
上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績。現(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：
一、各項工作完成情況：
、公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
、項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監(jiān)理工作成績明顯。月日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。
、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參加了建設部監(jiān)理員培訓，人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓，人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓，今年引進監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；
、資質方面：月份，公司順利通過了iso:質量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質、水土保持生態(tài)建設監(jiān)理資質、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質和工程咨詢資質；目前移民和水保資質已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。
、安全生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發(fā)生；員工無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生；、主要經(jīng)濟指標：截至到月底今年新簽合同個，其中水利工程個、水土保持生態(tài)建設工程個，信息系統(tǒng)工程項目個，公路工程，房屋建筑工程個，合同額.萬元。上半年完成產(chǎn)值萬元，固定資產(chǎn)投入萬元，利潤萬元。
二、存在問題處理情況：
公司在運作中，今年也出現(xiàn)一些問題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報：
、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司年～年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監(jiān)理個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于年月日開工，年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監(jiān)理費用約萬元。
經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關偵察，發(fā)現(xiàn)承擔第五標段監(jiān)理任務的我公司員工韓尚學等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。
事件發(fā)生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。
由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員
、分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近萬元，其中某省呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發(fā)，對公司罰款萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。
第3篇 公司監(jiān)理2023年終總結 1000字
時間過的很快，一轉眼2024年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
2024年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
第4篇 公司監(jiān)理員個人工作總結 11800字
在公司的領導下，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了20XX年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
20XX年本人主要在XX有限公司新建廠房擔任監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
加強事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎磚有質量問題，本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
公司監(jiān)理員個人工作總結( 二)
轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲 毫沒有降低我們__監(jiān)理部對工作的熱情。 在此， 總結過去一個月的工作情況如下：
我的主要工作是在總監(jiān)代表的領導下， 完成___花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工 作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協(xié)調總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：
進度方面： 進度方面：截止至 _月_日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內外墻抹灰完成， 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成， 三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成，一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。
質量方面： 質量方面：通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質量存在以下問題：
1、22#~29#樓首 層部分 grc 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情 況，影響外墻涂料施工質量;
2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主 要集中在窗臺的位置及外墻;
3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開裂;
4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;
5、112#地下室砌筑觀 感質量差， 砌塊缺角， 斷磚現(xiàn)象比較多;
6、 a、 116#、 119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差，尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ，影響墻體的平整度和垂直度;c、現(xiàn)場砌筑砂漿放 置時間過長， 砂漿硬化， 工人直接加清水攪拌使用， 該做法違反施工規(guī)范的要求; d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在; 115#、116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;
7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程 質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應，通知施工單位整 改，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。
安全文明方面：1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理; 2、一期 30#樓現(xiàn)場鋸木 機無防護罩，存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況; 4、路面 泥土清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚;5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129 組團 臨邊防護沒有做; 6、二期拆除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、 個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進， 也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做 得更好！
公司監(jiān)理員個人工作總結(三)
XX年度，農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領導下，以“XXXX”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉，安全管理關口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農(nóng)機安全協(xié)會，把安全教育、安全管理工作送入基層，規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作，通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力，實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項任務。
一、XX年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況
XX年，農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套，其中拖拉機入戶登記634臺，變型拖拉機入戶登記810臺，聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次，其中新_申請1146人次，老證換發(fā)新證325人次，增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上，查究農(nóng)機安全違法行為886人次，有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處，行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛人8人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次，農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間，公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次，在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，發(fā)放安全宣傳資料XX多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗，舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓活動16場次，參加培訓機手3600人次以上，農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作各項指標全面超額完成。
二、具體措施和做法
1、制定崗位目標，落實工作任務。
新春伊始，農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際，經(jīng)站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議，制定實施了“XX年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標明確，任務分解到組，工作責任到人。措施的出臺充分調動了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節(jié)期間，是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期，縣局領導高度重視，監(jiān)理站領導班子認真籌劃，積極加強與公安_部門的協(xié)作和配合，公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動，在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會，講解典型農(nóng)機事故案例，分析事故原因，總結經(jīng)驗教訓，并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版，播放農(nóng)機安全宣傳專題片，形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機，農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭，廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī)，農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關注。
公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度，嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路，為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間，農(nóng)機監(jiān)理站和公安_大隊共同協(xié)作，報經(jīng)縣政府分管縣長批準，實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作，查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展，針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理，打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為，通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務366人次以上，為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。
3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會，全面開展安全管理活動。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發(fā)揮協(xié)會作用，為農(nóng)機手做好服務工作，我們立足自身找差距，補不足，對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務現(xiàn)場服務工作做出針對性的調整。兩個業(yè)務工作組工作熱情，積極主動，配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務農(nóng)家行”活動26場次，通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前，現(xiàn)場業(yè)務組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上，農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次，年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機，在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識，全面開展安全管理活動，為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。
4、加強聯(lián)絡協(xié)作，推進基層農(nóng)機安全組織建設。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī)，開展農(nóng)機安全管理活動，落實農(nóng)機安全管理措施，做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系，多次召集協(xié)會建設籌備會，農(nóng)機學校、農(nóng)機推廣站積極參與配合，上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設成立工作，牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展，漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設工作也進入實施階段，通過與農(nóng)機手面對面的調研交流，了解農(nóng)機手的需求，宣傳農(nóng)機安全要求，為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎。基層農(nóng)機安全組織建設的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。
5、積極主動，做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。
農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多，銷售服務范圍廣的實際情況，專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務工作組，專門負責銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務工作。XX年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務532臺套，其中拖拉機入戶327臺，聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領業(yè)務217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司，結合生產(chǎn)廠家操作技術培訓，我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領域延伸，舉辦安全培訓活動，對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關注和肯定。
6、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊，銷售火爆，特別是變型拖拉機管理難度較大的實際，我們立足規(guī)范，加強引導，多次到農(nóng)機、汽車大市場調研，了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況，制定針對性措施，加強變型拖拉機的安全檢驗工作，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關，確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務1712臺套;其中拖拉機168臺，聯(lián)合收割機717臺，變型拖拉機635臺;受理新_業(yè)務797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”，正是由于農(nóng)機局的正確領導和大力支持，XX年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。
三、專項工作齊頭并進，科學發(fā)展觀學習等黨建活動扎實開展
農(nóng)機監(jiān)理站結合工作實際，在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領導下，工作、學習“兩不誤，兩促進”，歷時六個月的“科學發(fā)展觀”學習討論活動扎實開展。農(nóng)機監(jiān)理站領導班子精心組織，認真籌備，制定了“蒙城縣農(nóng)機監(jiān)理站科學發(fā)展觀學習討論活動實施方案”，調研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實，整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋，重點和目的是促進農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學發(fā)展。學習活動中，要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學習討論活動，嚴格學習紀律，明確學習要求，要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會，并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手，著重于整改工作人員工作作風，樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上，工作人員積極發(fā)言，圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議?；顒拥拈_展，使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，嚴明了紀律，明確了職責，團結互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風貌得以重現(xiàn)。
年初，依據(jù)“XX年農(nóng)機監(jiān)理工作任務分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人，實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法，每季度對各考評單位工作內容進展、落實情況嚴格考評，獎懲兌現(xiàn)，充分調動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結合監(jiān)理工作實際，配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展，檔案資料齊全，具體工作人員認真履行職責，工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，四十多天工作在村，扎實的工作作風受到當?shù)攸h委政府充分肯定。XX年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元，修繕、改造辦公大樓，購置微機、空調設備，極大的改善了辦公環(huán)境，辦公場所窗明幾凈，工作設備運行平穩(wěn)高效，工作效率明顯提高，機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風貌。
四、存在的問題和不足
1、各業(yè)務工作組后期工作仍存在職責不清、推諉扯皮的現(xiàn)象，錯證、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;
2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質有待進一步提高，特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施，對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求，開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學習培訓工作亟待加強。
3、農(nóng)業(yè)機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范，考試裝備、考試場地建設要求緊迫。
五、XX年工作規(guī)劃
1、開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。在農(nóng)機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善，開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務培訓活動，不斷提高執(zhí)法人員素質;
2、制定專門工作方案，落實農(nóng)機安全自動檢測措施，保障農(nóng)機作業(yè)安全有效，購置考試機械設備，明顯改善農(nóng)機駕駛證申領考試工作，達到規(guī)范、嚴格、檔案記錄資料齊全;
3、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設上有新的突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設有明顯進展，全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設布局合理，基本滿足農(nóng)機手的服務需求。
農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領導下，農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展，農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實，農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年，全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力，以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
公司監(jiān)理員個人工作總結(四)
面對即將成為過去的20__年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、服從領導安排，認真履行本職工作
作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知，20XX年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。
20XX年5月9日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目，因屬還未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。
工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。
20XX年5月10日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。
作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產(chǎn)生質量隱患。
面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。
對現(xiàn)場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。
如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量安全專題會議，就文件內容對施工方進行交底，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關鍵
在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。
在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。
三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。
四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質，努力做好監(jiān)理工作
在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作人員年度工作總結(五)
XX市XX縣古城中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表__正菱建設監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
XX市XX縣古城中學災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區(qū)內，為框架結構，其中：教學樓為四層，學生公寓樓為四層，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717、57m2，總造價為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機構：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳__組成的項目監(jiān)理機構于20__年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制 在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討_。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝XX古城中學災后重建工程順利通過驗收。
在此，對XX古城中學、成都大陸設計研究院、XX縣質量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
第5篇 監(jiān)理公司年終工作總結 3100字
2024年度，監(jiān)理公司在黨委、管理部門的大力領導下，在各相關工作室的鼎力支持下，認真落實管理局的每一項決議，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務和局黨委“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求，帶領廣大員工、開拓進取，規(guī)范運作，堅持以項目帶發(fā)展，深入改革，強化管理。積極地開展作風建設年の活動，深入地推進精神文明建設和黨風廉政建設，使公司發(fā)展走上了正軌，每項工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“2024年先進監(jiān)理部”的稱號和青海萬立水電開發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部“質量合同管理誠信單位”稱號，樹立了良好的社會信譽，確保了公良好的整體經(jīng)營狀況和發(fā)展后勁。下面，就2024年工作總結如下：
一、完成情況
公司全年共承擔12個項目69個施工標段的監(jiān)理任務，完成工程建設總投資3.56億元。參與投標11次，中標項目四項，新簽合同金額926萬元。實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值302萬元，納稅18.12萬元，上交管理費100萬元。
二、所做主要工作
1、調整工作思路，確保公司健康發(fā)展。
為確保2024年各項工作目標的圓滿實現(xiàn)，結合管理局對公司的改制要求，公司提出了“量力而行、控制規(guī)模、追求質量、穩(wěn)固發(fā)展”工作思路。一是把加強在建項目管理放在首位，不斷增強履約能力;二是加強監(jiān)理部直接成本支出控制，實行監(jiān)理部經(jīng)費包干管理，不斷提升經(jīng)濟效益;三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量，確定公司經(jīng)營規(guī)模，以確保承攬到的項目能干好為前提，嚴格篩選工程信息，選擇性的投標。四是把加強監(jiān)理隊伍建設放在了首位，著力加大人員外聘力度，緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾。
2、創(chuàng)新制度，構建精細管理體系。
制度創(chuàng)新是提高項目精細管理水平的“法律”保證。目前公司承擔慶陽鹽環(huán)定揚黃專用工程和青海江源水電站等12個項目的施工監(jiān)理任務。這些項目多為省屬重點工程，建設單位要求嚴，監(jiān)理任務重，如果管理不到位、制度不落實，會給公司帶來潛在的問題和隱患。我們在嚴格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎上，還制定了《監(jiān)理部工作質量監(jiān)督、檢查管理辦法》、《監(jiān)理工作作業(yè)指導書》、《項目監(jiān)理程序文件》等。在質量上，我們制定了《質量管理手冊》，實現(xiàn)對施工質量全過程、全方位的監(jiān)督控制。在廉潔監(jiān)理上，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度。通過建立和完善各項管理制度，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)。將精細管理的責任從項目總監(jiān)身上，分散到項目部全體監(jiān)理人員的肩上，搭建精細管理框架傳遞體系，形成了全員精細管理的工作合力。
3、監(jiān)控考核，提高項目管理的執(zhí)行力。
項目管理重在執(zhí)行。我們認真落實項目責任，切實加強全方位監(jiān)控和考核工作，保持上下高度一致，保證各項管理舉措執(zhí)行有力、落實到位。
一是務實重行，精心指揮協(xié)調。要求項目總監(jiān)率先垂范，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要求員工做到的，自己首先要做到。現(xiàn)場監(jiān)理急事急辦、特事特辦，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。堅持施工監(jiān)理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題不過夜，“逼”項目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務出思路，“逼”監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場監(jiān)理措施想辦法，“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作。每月堅持定期召開監(jiān)理例會，把階段任務、目標和要求細化到監(jiān)理的具體安排中。
二是加大落實力度，嚴格管理監(jiān)控。我們運用制度指導項目管理的一切活動，公司領導每季度巡視檢查一次，要求項目總監(jiān)每月5日前，對本月工作向公司書面匯報一次。項目監(jiān)理立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立足現(xiàn)場解決問題，實現(xiàn)安排、實施、檢查、整改的封閉循環(huán)，使施工監(jiān)理現(xiàn)場處于全面可控狀態(tài)。
4、夯實基礎管理，著力打造安全工地
安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作的核心工作，我們對此非常重視。為了切實抓好安全生產(chǎn)的源頭，公司始終堅持以人為本，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。根據(jù)水利水電工程多專業(yè)、多隧洞、多基坑作業(yè)的特點，制定了《監(jiān)理人員三級安全監(jiān)控模式》，《安全應急準備及應急響應預案》等措施，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工監(jiān)理任務的同時，進行安全技術交底，讓監(jiān)理人員明白要做什么，怎么做，在做的過程中應該注意什么，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事”。
5、規(guī)范內部管理，制度建設日趨完善
為進一步規(guī)范內部管理，結合“作風建設年”活動，公司對2024年以來制訂的各項制度進行了一次全面修訂，完善補充。新增了項目監(jiān)理部成本核算管理辦法、監(jiān)理部工作質量考核管理辦法等。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度。用規(guī)章制度來管人管事，用制度規(guī)范行為，操作程序進一步嚴格，票據(jù)使用進一步規(guī)范，財務制度進一步健全，費用開支得到進一步控制，各項工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。
6、實行民主決策，總經(jīng)理辦公會工作全面落實。
2024年以來，對涉及公司投標活動、總監(jiān)任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了5次總經(jīng)理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智，為公司的良好運作付出辛苦的勞動。
7、積極開展“作風建設年”活動，提升公司整體素質。
公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風建設活動，共召開動員會兩次，集中學習4次，還針對公司職工分散在各項目上的實際情況，在公司網(wǎng)站上開辟“作風建設年活動專欄”，全面反映活動進展情況，開展網(wǎng)上學習、交流，活躍學習氛圍。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。
8、積極穩(wěn)妥、扎實有效的推進了公司改制工作。
按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領導小組的統(tǒng)一部署，公司通過思想動員、方案制定、雙向選擇等步驟，于10月15日順利完成改制工作。
三、目前存在的問題和困難
1、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項目，二靠隊伍。由于目前承攬到的項目比較多。監(jiān)理人員暫時性短缺是公司目前無法解決的困難，處理不好會給公司今后的發(fā)展帶來較大影響，嚴重的話會丟掉市場。
2、監(jiān)理工作實行總監(jiān)負責制和質量終身制，在項目上擔任過總監(jiān)、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后，當項目竣工驗收，資料整理，工程出現(xiàn)質量問題等，需他們到現(xiàn)場處理時，公司無法協(xié)調。
四、下一年的工作思路
2024年，我們將認真落實局黨委、管理局各項決議，按照局黨委“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求，結合學___屆__全會精神，切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識，進一步落實措施，扎實有效地抓好項目管理、制度建設、業(yè)務拓展等工作，確保完成目標任務。
1、轉機制，建立以正式職工為骨干的多元化用人機制
監(jiān)理公司的實力主要體現(xiàn)在人才的素質和人才的數(shù)量上，高素質、復合型的人才是企業(yè)的財富。公司要以改制、規(guī)范為契機，通過內請外聘，建立以現(xiàn)有人員為骨架，以返聘離退休人員和聘用社會人員為中堅力量，以大中專應屆畢業(yè)生為基礎的多元化用人機制。
2、抓管理，促進項目管理標準化
為加強對項目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負責制的項目管理體系結構。在工程項目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團結協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視，做好預控。通過強化標準化管理，進一步提高公司監(jiān)理工作水平。
3、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路
在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會到，不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎。今年，局黨委從企業(yè)長遠發(fā)展的需要出發(fā)，對人員進行了縮編。明年，我們將進一步深化企業(yè)改革、進一步加強企業(yè)管理，與時俱進，努力實現(xiàn)內外管理市場化，使公司走上管理科學、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
第6篇 2023年電信公司監(jiān)理工作總結 1500字
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
__年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
__年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關負責人。
__年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，
以后自己會加強這方面的學習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務。
__年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應公司的號召，保質保量的完成公司下達的任務，努力的提高自身的素質及業(yè)務水平，做到讓公司放心，讓領導滿意，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。
第7篇 公司監(jiān)理資料員個人年度工作總結 2900字
人非生而知之，要求得知識，一靠學習，二靠實踐，離開了實踐，學習也就成了無源之水，無本之本。實踐離不開正確理論的指導，否則在實踐中就會彷徨、猶豫、無所適從;懂得了書本知識，有了理論，不付諸于實踐，知識、理論就又成了裝橫門面的東西。這是我在兩個半月實習中的一點體會感悟?，F(xiàn)在將我在上海市建科建設監(jiān)理咨詢有限公司下的上海西站綜合交通樞紐南廣場及地下空間(一期)工程項目部實習做如下總結：
在__年11月16日，我以實習生的身份來到該工程項目部。本工程主體建筑為一個局部含夾層的地下2層的結構，主要由交通換乘、公共配套服務和地下車庫組成，基地面積約為13500，平面為一不規(guī)則四邊形。本工程北側與已經(jīng)建成的上海市軌道交通11號線北段工程中的上海西站站相鄰，東側部分與上海市軌道交通網(wǎng)絡中的15號線上海西站站相接，南臨桃浦路，西側為規(guī)劃商辦用地。主體結構采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，圍護結構采用地下連續(xù)墻支護，其中北側圍護結構利用已有11號線上海西站站的地下連續(xù)墻，東側部分結合15號線上海西站的圍護結構?；娱_挖深度約為13.25m，北區(qū)采用順作法施工，南區(qū)采用逆作法施工。
首先師傅讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃，使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監(jiān)理工作的依據(jù)：⑴工程施工圖紙、技術說明及設計交底、會審紀要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關文件國家法律、法規(guī)、建設單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來師傅又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內容：“三控、兩管、一協(xié)調”，在現(xiàn)場控制工程的質量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協(xié)調參建各方的關系。為了保證工程又快又好的完成，監(jiān)理人員還會采取必要的措施：1、對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理，檢查符合有關規(guī)定后，才允許進行下一道工序的施工;2、對于施工中重要建筑材料，在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書，或者進行見證取樣，送到有相關資質的檢測單位進行檢驗;3、做好監(jiān)理日志，詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情，以防工程出現(xiàn)質量問題，從而能夠有依可查。
在實習期間，師傅對于我的疑惑不解總是耐心講解，并帶領我進行監(jiān)理資料員的實際操作。在這兩個半月的實習中，我學到了很多課本之外的知識，明白了在課本上永遠無法理解的東西，有了很大的進步。在大學里，我的專業(yè)是市政工程技術，所涉及的對于資料方面的知識較少。雖然我考取了資料員證書，但還沒有運用到實踐中，對于理論上的知識知道的也只有皮毛。剛接觸資料員的時候，現(xiàn)場項目總監(jiān)代表、師傅給予我大力的支持和幫助，教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、通過詢問總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和師傅來學習監(jiān)理的崗位知識，了解監(jiān)理工作。在實習前我就具備一定的電腦應用功底，而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求，我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、向總監(jiān)代表、師傅請教，對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀要時，即使會議上所說的話全部記錄，但是對施工現(xiàn)場不了解，還是不能夠寫出一份合格到位的會議紀要，直到經(jīng)過了一個多月的學習與鍛煉，到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料。我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關單位有關部門下發(fā)的各種文件、資料，并進行登記、存檔，寫工程例會會議紀要，然后準確地將各種重要信息傳達給各項目部;并及時完成師傅和總監(jiān)代表交代的各項任務。在實習的過程中，我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想，也表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考。
我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員，必須要具有以下的素質：1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù)，必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。2、工程情況，進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作，例如周報的編寫。3、工程具體情況要深入了解清楚，信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因，并積極協(xié)調解決問題。4、資料的匯報要清晰，明了，及時。信息資料員不但是一個中繼，不能單單擔當橋梁的作用，必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的，各方各面的，資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象，要象聚光鏡一樣，把資料的重要方面更加突顯，起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括，匯總，進行逐項分析，反映在匯報的資料當中。
作為一名資料員，細心是很重要的，項目上上下下的文件，發(fā)放文都要做好記錄，項目哪個人借了什么東西(包括各種書籍、儀器)都要登記，什么時候歸還也要記錄，項目新購什么書、什么儀器都要登記好，一起還要寫上編號，有效期至哪一年等內容，除此以外，還要熟悉worde_cel等辦公軟件的應用，因此，作為一名資料員，還要經(jīng)常制表，例如：下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等)，還有，得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒，把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄，附在各個檔案盒內，以便查找。此外，打字速度也要快、準才行，因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡搜索。實習期間，遇到政府部門、建設單位公司要檢查，各項工作都要重新補缺查漏。
在這兩個半月的實習中也看到我一些不足的地方：資料的組織、分析力度不夠，專業(yè)知識不夠扎實，資料的匯報還不夠及時，對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中，我會針對不足的地方，加強視頻監(jiān)控專業(yè)知識的學習;多跟蹤厚街視頻監(jiān)控和建筑工地視頻工程的現(xiàn)場;明確信息資料員的工作重點，向師傅學習，取長補短，加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識，做到及時匯報，全面匯報。在今后的工作中，我要更加嚴格的要求自己，積極主動地去工作，獨立地處理一些事務，改正不足多學好問，不斷充實自己，干好自己的本職工作，提高業(yè)務水平和工作能力，為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
通過這次實習，我不但學到了專業(yè)知識，電腦的水平也有所提高，特別是人際關系的處理，更是受到很深的啟發(fā)，要感謝總監(jiān)給我這次實習的機會，使我有了全面的提高。上海建科建設監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺，在建科監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策，努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。
帆船才剛啟航，我會以最飽滿的熱情，的精神狀態(tài)，迎接新一年工作的到來。“長風破浪總有時，直掛云帆濟滄?！?。
第8篇 2023公司監(jiān)理員年度工作總結 1950字
樓、a區(qū)別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我深深感受到了肩上責任之重大，在平時工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
部門領導的關心與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
5.2023公司監(jiān)理員年度工作總結
時間一晃而過，如白隙之間，20__年已接近尾聲，回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，掌握了一定的知識，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)就就本年工作總結匯報如下：
一、個人年度主要工作內容
在今年的工作中，我參與了__新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作，在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每一項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導和同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工作質量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程，我大部分時間都是在工地現(xiàn)場，從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方，通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺，下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。
對于需要旁站的部位做好旁站記錄，對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序作業(yè)，例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質量缺陷問題，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質量問題之后多次口頭通知其進行整改，施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關，我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作，對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單，并通知施工單位項目經(jīng)理關于工程存在的一些問題，并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查，不合格或未整改的地方絕不簽字。
對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設單位的一些資金情況，導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后，杜總和我也一直在中間協(xié)調建設單位按時撥付進度款，施工單位合理安排工序，即保證質量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下，我嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非，檢驗不到位，走過場等情況的發(fā)生，杜總及時給予了指導和幫助，是我更加能夠掌握工作的要點。
二、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足，通過今年的監(jiān)理工作，我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物，在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗，不但充實了我在專業(yè)領域規(guī)范和圖集中學不到的知識，更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。
這一年讓我學會了不少專業(yè)技術知識和人際交往工作協(xié)調的能力，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開始適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力，不斷總結教訓，努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。
所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題，為建設單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取，起到帶頭作用，新來的年輕人更要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣，監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。我認為監(jiān)理是一種服
務行為，是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事，那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調，避免我自己逞強硬來。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
第9篇 監(jiān)理公司實習報告總結 950字
__ 年11月14號我以一名實習生的身份來到山東aa建設集團，按領導安排我被分配到監(jiān)理公司進行實習。在__年10月提交轉正申請并順利通過?，F(xiàn)將一年的工作認識進行了以下總結。
來到施工現(xiàn)場在老同志李洪彬總監(jiān)帶領指導下首先進行了草橋溝測量驗收，我負責了水準測量工作。通過這一階段的工作，使我對河道清淤的驗收工作步驟有了初步的了解和認識，并鍛煉了自己野外實地測量的能力對自己的測量能力有了很大的提升。而后參與了后期的資料整理工作，對竣工驗收監(jiān)理資料的組成有了一定的了解，并對以后監(jiān)理的工作的進行很大的幫助。
在草橋溝工作完成之后來到了陳北水庫擔任現(xiàn)場監(jiān)理員一職負責負責壩基原地面的測量和清基后壩基測量、晾曬土方的收方、上壩土方的控制和泵站得現(xiàn)場監(jiān)理，及后來濱州預制板的現(xiàn)場監(jiān)理工作和陳北水庫階段性工程量計量工作。尤其是在上壩土方的控制過程中，圍壩全長5461米高差5米25公分一層，每一批土高程和壓實度測量的工作是一個人無法完成的，但是在大家的團結合作之下我們很好的完成了該部分的工作。這段時間很好的鍛煉了我們團結合作能力和吃苦耐勞的品質。因為我相信一個人沒有吃苦耐勞的品質是不可能有所成就的；雖然有時候心里會發(fā)發(fā)牢騷但是我會時刻提醒自己耐下心來去完成每一項工作。其實每一項工作都有不同的地方，但是它們的相同點就是需要我耐心細致的去完成。每一項工作都讓我了解了更多懂得了更多。讓我獲益良多、受益菲淺。
同樣隨著監(jiān)理工作的深入和接觸事物增多，也暴露出了許多的缺點；我越來越感覺到自己知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、遇事慌亂，處理問題方法不當?shù)鹊纫恍﹩栴}。對于這些問題我并不感到害怕。令人感到可怕的是一個人看不到自己的不足才是最可怕的。因為這些問題讓我看到了自己努力的方向，自我提升的空間。目標也更加的清晰明確。
一年了從開始的空白到現(xiàn)在的初窺門徑，也對監(jiān)理這一職業(yè)有了更深的了解，監(jiān)理工作任重而道遠，我知道自己需要學習提高的地方太多太多。雖然現(xiàn)在自己的能力還很有限，但是我會在公司這片沃土里盡快的成長起來，發(fā)揮出自己的光和熱，在以后的時間里為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。在新的一年里我會合理安排自己的時間，積極的提高自己業(yè)務水平。
相信在大家的努力下aa公司明天一定會更加輝煌。
第10篇 監(jiān)理公司頂崗實習總結報告 1350字
時間飛逝，轉眼之間已經(jīng)進入實習的尾聲。本以為漫長的頂崗實習，結果卻在不知不覺中就結束了。在這實習的八個多月中，我們脫離了學校，我們從單純的學校環(huán)境進入了復雜的社會環(huán)境。在這個期間，我學到了很多東西，頂崗實習成為我人生中一筆重要的財富。
首先對我的實習單位做一下基本概述，我所實習的單位是南京明達建設監(jiān)理有限公司江寧分公司。這看是一家工程監(jiān)理企業(yè)。南京明達建設監(jiān)理有限公司經(jīng)南京市建設委員會審查，江蘇省建設廳批準于2000年九月成立的從事工程建設監(jiān)理的經(jīng)濟實體。為江蘇省建設監(jiān)理協(xié)會、南京市建設監(jiān)理協(xié)會會員單位，江蘇省政府投資工程名錄監(jiān)理企業(yè)。具有房屋建筑工程甲級、市政公用工程甲級、人防工程乙級監(jiān)理資質。我公司成立以來，在開展工程建設項目的監(jiān)理過程中，積極貫徹國家和省市的有關法律法令和法規(guī)，并根據(jù)主管部門對監(jiān)理工作的要求，嚴格規(guī)范的開展監(jiān)理工作，認真執(zhí)行監(jiān)理質量保證體系，正常有序的開展監(jiān)理工作，重合同，守信用，企業(yè)資信良好。
自我開始頂崗實習以來，暫時擔任監(jiān)理員一職。目前負責空港新城飛天大道越秀路綜合管廊工程。主要負責檢查現(xiàn)場設備的使用運行情況，見證取樣，檢查工序施工結果等工作。在職期間定期檢查現(xiàn)場臨時用電，檢查鋼筋籠焊接質量，護筒埋深深度，控制現(xiàn)場標高、樁長，負責鋼筋進場驗收，旁站監(jiān)理，并督促施工單位做好安全文明施工。在開工前，主要跟隨帶教師父一起看圖紙了解工程概況，并通過網(wǎng)絡了解綜合管廊工程，熟知每一步施工工藝。開工前開始審查施工單位選擇的分包單位的資質，參加設計交底，審查施工組織設計，審批單項工程和單位工程的開工報告，同時查看工人特種作業(yè)上崗證書及各項工程交底。開工后，各種機械和材料陸續(xù)進場，詳細記錄各機械進場時間，并對材料進行驗收。在這里尤其記得第一次鋼筋進場的時候，師父讓我要求施工單位出具產(chǎn)品合格證原件，出場檢驗報告，同時檢查該批鋼筋產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證編號等。同時進行外觀檢查，鋼筋外觀有無顏色異常、銹蝕嚴重，規(guī)格實測超標等。待以上完成后，隨見證取樣人員監(jiān)督施工單位取樣員現(xiàn)場按規(guī)定取樣并送至實驗室進行復試，并等待合格通知。隨后方可入場。
不久后開始平整場地，采用挖掘機平整場地，同時進行測量放樣，我作為旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位將測量儀器送到有資質部門進行檢測校正，對設計院提供的導線點、水準點復測，并留取復測成果。
隨后旋挖機進場，進行基坑支護和基坑開挖。我的主要任務是檢驗現(xiàn)場鋼筋籠焊接質量，控制護筒埋深，每天詳細記錄打樁時間和樁號。期間遇到了很多問題，比如鋼筋籠的箍筋焊接的不夠牢固，箍筋間距不均勻，工人偷懶私自減少墊塊數(shù)量等，當我發(fā)現(xiàn)這些問題后，立即聯(lián)系現(xiàn)場負責人并拍照留下影視資料，要求立馬停工整改。
剛開始實習，我對監(jiān)理的體會和感受是作為監(jiān)理，首先要能完全熟悉施工圖紙，并能讀懂施工圖紙的具體要求。其次，要了解該項目的施工工序及相對標準和規(guī)范，提高自身理論水平，加強專業(yè)水平。與此同時，還要嚴格控制材料質量，對報批的資料認真審查，看是否符合設計和有關規(guī)范要求，這樣才能對項目做到有效的控制和管理。除此之外，要加強工序質量檢驗，堅持現(xiàn)場巡視，了解施工單位的施工進度，及時發(fā)現(xiàn)施工中的違規(guī)現(xiàn)象并加以糾正和解決。這樣才能做好一個合格的監(jiān)理。
第11篇 公司監(jiān)理年終工作總結ppt 1000字
尊敬的各位領導：
您們好！
時間過的很快，一轉眼20__年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
20__年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
__年的_月份至_月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
第12篇 公司監(jiān)理工作總結 10700字
河南科揚建設咨詢監(jiān)理有限責任公司
小鴨子
2024年起
前言
參考書籍《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》gb50268-2023、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》cjj1-2023、04s531-5《濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎及接口》、《建設工程監(jiān)理工作標準》（公司內部書籍）
目錄
第一章項目監(jiān)理機構內部的前期準備工作
組建項目監(jiān)理機構
項目監(jiān)理機構第一次內部準備工作會議的召開
監(jiān)理設施的準備
熟悉參見單位和相關資料
分析監(jiān)理合同和工程施工合同
編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計劃
第二章施工準備階段的監(jiān)理工作
參與設計技術交底
審核施工組織設計（專項方案）
審核施工現(xiàn)場管理機構
審核分包單位的資質
查驗施工測量放線成果
第一次工地會議
施工監(jiān)理交底
核查開工條件、審批開工報告
第三章工程實例中的質量控制和安全文明
禹王路東側慢車道工程
排水工程：（一）土方分部：溝槽土方開挖分項工程
（二）預制管開槽施工主體結構分部（管道基礎分項、管道接口連接分項、管道鋪設分項）
（三）管道附屬構筑物分部（檢查井分項）
（四）土方分部：溝槽回填分項
道路工程：（一）路基分部：土方路基分項
（二）底基層分部：二灰土分項
第一章項目監(jiān)理機構內部的前期準備工作
監(jiān)理單位內部的前期準備工作主要內容包括：組建項目監(jiān)理機構；召開項目監(jiān)理機構第一次內部準備工作會議；進行監(jiān)理設施的準備工作；了解現(xiàn)場監(jiān)理、施工工作環(huán)境、收集工程前期資料；熟悉建設單位提供的設計文件和合同文件等工程資料、技術文件。
1、組建項目監(jiān)理機構
組建原則:地點設在工程施工現(xiàn)場或附近，完成委托監(jiān)理合同約定的工作后可撤離施工現(xiàn)場；組織形式和規(guī)模；監(jiān)理人員組成及分工、職責（監(jiān)理規(guī)劃中明確）
監(jiān)理單位應在委托監(jiān)理合同簽訂后10天內將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。
2、項目監(jiān)理機構第一次內部準備工作會議的召開
會議一般有總監(jiān)理工程師主持，學習監(jiān)理工作標準和項目監(jiān)理機構管理細則要點，介紹工程概況及建設單位對監(jiān)理工作的要求，明確人員分工，下部工作重點；會后3天內將會議紀要報公司生產(chǎn)技術部。
3、監(jiān)理設施的準備
建設單位應提供建設監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設施等的要做好相關借還手續(xù)，且妥善保管和使用。（就目前市場情況，好像基本約定內容都為：無）
根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設施（常規(guī)檢測儀器、書籍等），辦公條件具備后按公司辦公標準化條例：標牌張掛整齊、辦公場所整潔。
進場后，向建設單位遞交進場確認書，確認后送交公司生產(chǎn)技術部。
4、熟悉參見單位和相關資料
對現(xiàn)場工程建設環(huán)境進行了解和熟悉；建設單位提供的設計文件、合同文件以及參加本工程建設的質監(jiān)、安監(jiān)、建設、施工、設計、勘察單位基本情況進行了解和熟悉（負責人、管理機構組成、駐現(xiàn)場代表、管理水平等）
施工圖紙應核查的主要內容（會簽手續(xù)、出圖章、施工圖審查文件，圖紙內的材料、設備、工藝、規(guī)范、圖集等）
5、分析監(jiān)理合同和工程施工合同
6、編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
監(jiān)理規(guī)劃（具有時效性）由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)公司技術負責人審定批準后執(zhí)行，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位；依據(jù)：建設單位的相關法律、法規(guī)及項目審批文件，與建設項目有關的標準、設計文件、技術資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目有關的合同文件。
監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫， (工作總結www.1566.cn) 在相應工程施工開始前完成，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行，依據(jù)：已批準的監(jiān)理規(guī)劃，與專業(yè)相關的標準、規(guī)范、設計文件和技術資料，主要內容：專業(yè)工程的特點、監(jiān)理工作的流程、控制要點和目標值、方法及措施。
7、編寫旁站監(jiān)理方案、見證取樣送檢計劃
由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行（旁站監(jiān)理方案：有；見證取樣送檢計劃：無）
第二章施工準備階段的監(jiān)理工作
1、參與設計技術交底
設計技術交底會（施工圖紙會審會議）由建設單位主持，設計單位、承包單位和監(jiān)理單位的項目負責人及有關專業(yè)人員參加。
2、審核施工組織設計（專項方案）
工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（專項方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位（實際施工過程中，這些資料都是在進場開工后才報過來的）
3、審核施工現(xiàn)場管理機構
工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項管理機構的質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系和安全生產(chǎn)保證體系、、、、、、
4、審核分包單位的資質
分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。（勞務合同；1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證；2、分包單位的業(yè)績；3、擬分包工程的內容和范圍；4、專職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證、上崗證）
5、查驗施工測量放線成果
專業(yè)監(jiān)理工程師應對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查（專職測量人員的崗位證書及測量設備計量檢定證書、、、、、、）
本工程收集資料有：專職測量人員的崗位證書、雨污管道放線報審（放線簡圖）
6、第一次工地會議
工程開工前，監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。會議紀要由項目監(jiān)理機構負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽后分發(fā)有關各方。
主要內容：1、三方各自介紹駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權；3、建設單位介紹工程開工準備情況；4、承包單位介紹施工準備情況；5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出建議和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容及施工監(jiān)理交底；7、研究工地例會各方參加人員，例會周期、地點及主要議題。
7、施工監(jiān)理交底
8、核查開工條件、審批開工報告
承包單位認為達到開工條件時應向項目監(jiān)理機構申報工程開工報審表
專業(yè)監(jiān)理工程師對其資料審核，總監(jiān)簽發(fā)后，報送建設單位：
1、施工許可證已獲政府主管部門批準；
2、征地拆遷工作滿足工程進度的需要；
3、施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；
4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，企業(yè)、人員資質已通過審核，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；
5、現(xiàn)場測量控制樁已查驗合格，施工現(xiàn)場質量管理已檢查且符合要求；
6、用于施工的設計圖紙滿足施工需要；
7、進場道路及水、電、通訊等已滿足工程開工要求。
第三章工程質量控制
本章結合工程實際狀況，單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批具體說明監(jiān)理工作的控制要點及方法，監(jiān)理資料的搜集及存在的問題、個人的認識等。（控制要點由紅色下劃線標注）
禹王路東側慢車道工程:
工程概況：位于三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)陜州路與209國道之間，長3540米，寬6米。涉及市政排水工程和道路工程兩部分、、、、、、
市政排水工程
（一）土方分部：溝槽土方開挖分項工程
質量控制:
4.1一般規(guī)定
4.1.5溝槽開挖至設計高程后由建設單位會同設計、勘察、施工、監(jiān)理單位共同驗槽、、、、、、（本工程(1+090-1+650段）溝槽開挖到位后，已通知各單位驗收，但實際并沒有觀看現(xiàn)場，2023-5-8至此驗槽資料還未簽字；監(jiān)理驗收情況:由于主干道竣工已在三年前，年限久，建設方也未提供控制樁、水準點等資料所以按原有竣工道路情況，對稱施工。深度為3.9米）
4.2施工降排水（這部分內容使用于地下水位較淺的地段）
4.3溝槽開挖與支護
4.3.2溝槽底部的開挖寬度=外徑+2_（一側工作面寬度+一側支撐寬度150—200+一側模板的厚度）工作面寬度小于等于500的為一側300，大于500小于等于1000為400。
(本工程采用雨污管道同槽開挖，化學建材管（雙壁波紋管）：污水400，雨水500，600，采用機械階梯式開挖方法：4.3.53、機械挖槽分層深度按機械性能確定，實際大約2米一層。采用濕陷性黃土地區(qū)排水管道基礎圖集計算的，污水槽底寬=474+300_2，雨水槽底寬=716+500_2)
4.3.3地質條件良好，土質均勻，地下水位低于溝槽底面高程，且開挖深度在5米以內，溝槽不設支撐的，溝槽邊坡最陡坡度應、、、、、、（本工程剛好符合這一條件，當?shù)剡x用老黃土有動載：1：0.33）
4.3.4溝槽每側臨時堆土或施加其他荷載時：3、堆土距溝槽邊緣不小于0.8米，且高度不應超過1.5米、、、（本工程由于征地不到位，現(xiàn)土方臨時堆放在內側未修的人行道上，高度基本符合要求，但距離達不到規(guī)范要求）4.6質量驗收標準
主控項目
1、原狀地基土不得擾動，受水浸泡或受凍（觀察，檢查施工記錄）；
2、地基承載力應滿足設計要求(觀察，檢查地基承載力試驗報告)；
3、進行地基處理
（本工程不存在地基處理，原狀地基土不得擾動，受水浸泡或受凍）
一般項目（本工程控制要點）
溝槽開挖允許偏差：
1、槽底高程土方+，-20毫米兩井之間3點水準測量（本工程無法實控，記錄施工深度）；
2、槽底中線每側寬度不小于規(guī)范（污水1074，雨水1716）兩井之間6點掛中線鋼尺量，每側計3點；（本工程用鋼尺抽檢）
3、溝槽邊坡不陡于規(guī)定（1：0.33）兩井之間6點用坡度尺量測，每側計3點（本工程用鋼尺抽檢斜距與水平距計算控制坡度）
安全文明：
本工程設計內容：臨時堆土問題，人工配合機械開挖，雨季溝槽排水
監(jiān)理資料的收集:
土方開挖專項方案
污水管道溝槽開挖報驗申請：附件1、隱蔽工程檢查驗收記錄
2、檢驗批質量驗收記錄
3、測量復核記錄
雨水管道溝槽開挖報驗申請：同上
（二）預制管開槽施工主體結構分部（管道基礎分項、管道接口連接分項、管道鋪設分項）
質量控制:
5．1一般規(guī)定
5.1.12合槽施工時，應先安裝埋設較深的管道，當土回填高程與鄰近管道基礎高程相同時，再安裝相鄰的管道（本工程為同槽施工，先污水后雨水）
5.2管道基礎（旁站）
5.2.1管道基礎采用原狀地基時，施工應：原狀地基為巖石或堅硬土層時，管道下方應鋪設砂墊層，管徑小于等于500的柔性管道墊層厚度大于等于100（本工程采用04s531-1濕陷性黃土地區(qū)給水排水管道基礎及接口圖集相關規(guī)定，取100毫米，用鋼尺抽測）
5.2.3砂石基礎施工：鋪設前應先對槽底進行檢查，槽底高程及槽寬須符合設計要求，且不得有積水和軟泥，柔性管道的基礎結構設計無要求時，宜鋪設厚度不小于100毫米的中粗砂墊層，軟土地基、、、、、、
管道有效支承角范圍必須用中、粗砂填充插搗密室，與管底緊密接觸，不得用其他材料填充（本工程根據(jù)圖集施工，關于墊層及支撐角部分砂墊層的寬度，根據(jù)一般項目中的控制要點分析：我認為應略大于管道外徑，具體多出多少無具體要求，所以實際施工情況與此圖集中斷面有一定差距）
5.9硬聚氯乙烯管、聚乙烯管及其復合管安裝
5.9.2管道鋪設（旁站）
采用承插式接口時，宜人工布管且在溝槽內連接，槽深大于3米或管徑大于400的管道，宜用非金屬繩索兜住管節(jié)下管，嚴禁將管節(jié)翻滾拋入槽中（觀察）
5.9.3管道連接（旁站）
承插式柔性接口連接宜在當日溫度較高時進行，插口端不宜插到承口底部，應留出不小于10毫米的伸縮空隙，插入前應在插口端外壁做出插入深度標記，插入完畢后，承插口周圍空隙均勻，連接的管道平直（具體施工時，并沒有那么嚴格挑時間、做標記）
管道與井室宜采用柔性連接，連接方式符合設計要求，設計無要求時，可采用承插管件連接或中介層做法（本工程設計要求采用套管連接，但實際協(xié)商的結果為使用磚砌圈穿壁，再用碎磚、防水水泥砂漿填充抹面）
安裝完的管道中心線及高程調整合格后，即將管底有效支承角范圍內用中粗砂回填密實。（這部分中粗砂回填厚度據(jù)圖集分析為：0.25管道外徑，具體這部分施工方法還不是很明白，施工斷面與圖集斷面不一致）
5.10質量驗收標準
5.10.1管道基礎
主控項目
1、原狀地基的承載力符合設計要求
2、基礎壓實度符合設計規(guī)范要求（本工程素土、灰土層設計要求大于等于95%，砂墊層規(guī)范要求大于等于90%）
一般項目
1、墊層：中線每側寬度不小于設計要求每10米測一點且不少于3點掛中線鋼尺量，每側1點；（本工程污水：1074/2；雨水：1716/2數(shù)據(jù)的來由上面槽底寬度的算法中）
高程無壓管道0，-15毫米每10米測一點且不少于3點水準儀測量
厚度不小于設計要求每10米測一點且不少于3點鋼尺測量（本工程素土30毫米、三七灰土30毫米根據(jù)圖集要求）
砂基礎：高程無壓管道+、-30毫米每10米測一點且不少于3點水準儀測量
平基厚度不小于設計要求每10米測一點且不少于3點鋼尺測量(本工程100毫米中、粗砂墊層根據(jù)圖集要求)
土弧基礎腋角高度不小于設計要求每10米測一點且不少于3點鋼尺測量（根據(jù)圖集要求本工程取0.25管道外徑：污水0.25_474；雨水0.25_595，0.25_716）
5.10.8化學建材管接口連接（hdpe雙壁波紋管）
主控項目
1、管節(jié)及管件、橡膠圈等的'產(chǎn)品質量應符合規(guī)范要求（檢查產(chǎn)品質量保證資料，成品管進場驗收記錄）
2、承插式連接時，承口部位連接緊密，無破損、變形、開裂等現(xiàn)象，插入后橡膠圈應位置正確，無扭曲等現(xiàn)象（逐個檢查，用鋼尺、探尺量測）
一般項目
承插接口的插入深度應符合要求，相鄰管口的縱向間隙應小于10毫米，環(huán)向間隙應均勻一致（逐個檢查，用鋼尺量測，檢查施工記錄）
5.10.9管道鋪設
主控項目
1、管道埋設深度、軸線位置應符合設計要求，無壓力管道嚴禁倒坡（測量記錄）
2、柔性管道的管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平和其他變形情況（觀察，檢查測量記錄）
3、管道鋪設安裝必須穩(wěn)固，管道安裝后應線形平直（觀察，檢查測量記錄）
一般項目
1、管道內應光潔平整，無雜物、油污，管道無明顯滲水和水珠現(xiàn)象(
觀察，滲水程度)
2、管道與井壁洞口之間無滲漏水（逐井檢查）3、水平軸線：無壓管道15毫米每節(jié)管一點經(jīng)緯儀測量或掛中線鋼尺量測（基礎打好、檢查井預留位置也已砌好，在施工過程中這一部分也省略了）
管底高程管道內徑小于等于1000無壓管道+，-10毫米每節(jié)管一點水準儀測量
安全文明：
管材運輸及保管、溝槽下管、人工溝槽中施工安全帽的佩戴
監(jiān)理資料的收集:
排水工程專項方案
工程材料：
白灰：數(shù)量清單、質量證明文件（化學分析報告、備案證明、產(chǎn)品出廠合格證、消石灰試驗報告、）
砂：數(shù)量清單、質量證明文件（砂最大干密度實驗報告、原材復試報告）
管材：數(shù)量清單、質量證明文件（廠家營業(yè)執(zhí)照、備案證明、產(chǎn)品出廠合格證、復試報告）
檢驗批：
污水管道溝槽素土（灰土、砂）墊層：附1、隱蔽工程檢查驗收記錄2、檢驗批質量驗收記錄；3、測量復核記錄；4、各層壓實度見證取樣試驗報告
污水管道接口：附1、隱蔽工程檢查驗收記錄2、檢驗批質量驗收記錄
污水管道鋪設（安裝）：附1、隱蔽工程檢查驗收記錄2、檢驗批質量驗收記錄；3、測量復核記錄
雨水管道報驗申請：同上
專項試驗：雨、污管道閉水試驗：試驗記錄表
（三）管道附屬構筑物分部（檢查井分項）
質量控制:
8.1一般規(guī)定
8.1.1本章適用于給排水管道工程中的各類檢查井、支墩、雨水口工程、、、、、、
8.1.2管道附屬構筑物的位置、結構類型及構造尺寸等應按設計要求施工（本工程現(xiàn)涉及到的就檢查井，依據(jù)04s531-5濕陷性黃土地區(qū)排水檢查井中相應圖集進行施工）
8.2井室
8.2.2管道穿過井壁的施工應符合設計要求，設計無要求時應符合下列規(guī)定：化學建材管道，宜采用中介層法與井壁洞圈連接（本工程采用的為井壁洞圈連接）；排水管道接入檢查井時，管口外緣與井內壁平齊，接入管徑大于300毫米時，對砌筑結構井室應砌磚圈加固。
8.2.3砌筑結構的井室施工：
1、砌筑前砌塊應充分濕潤，砌筑砂漿配合比符合設計要求，現(xiàn)場拌合均勻、隨用隨拌；
2、排水管道檢查井內的流槽，宜與井壁同時進行砌筑（本工程施工情況砌到一定高度后，管道也都已接好后，才砌筑的流槽）
3、砌塊應垂直砌筑，需收口砌筑時，圓井采用砌塊逐層砌筑收口，四面收口時每層收進不應大于30毫米，偏心收口時每層收進不應大于50毫米（本工程為偏心收口）
4、砌塊砌筑時，鋪漿應飽滿，灰漿與砌塊四周粘結緊密、不得漏漿，上下砌塊應錯縫砌筑；
5、砌筑時應同時安裝踏步，踏步安裝后砌筑砂漿未達到規(guī)定抗壓強度前不得踩踏；
8.2.6有支連管接入的井室，應在井室施工的同時安裝預留支連管，預留管的管徑、方向、高程應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密，排水檢查井的預留管管口宜采用低強度砂漿砌筑封口抹平。
8.2.7井室施工達到是哦及高程后，應及時澆筑或安裝井圈，井圈應以水泥砂漿坐漿并安放平穩(wěn)。
8.2.8井室內：排水檢查井的流槽表面應平順、圓滑、光潔，并與上下游管道底部接順、、、、、、
8.2.9給排水井蓋選用的型號、材質應符合設計要求，設計未要求時，宜選用復合材料井蓋，行業(yè)標志明顯；道路上的井室必須使用重型井蓋，裝配穩(wěn)固。（本工程選用的井蓋，設計未說明，由建設方指定的廠家）
8.5質量驗收標準
8.5.1井室
主控項目
1、所用的原材料、預制構件的質量應符合國家有關標準的規(guī)定和設計要求（檢查產(chǎn)品質量合格證書、各項性能檢驗報告、進場驗收記錄）
2、砌筑水泥砂漿強度、結構混凝土強度符合設計要求（檢查水泥砂漿強度、混凝土強度試塊試驗報告，每50立方米砌體或混凝土每澆筑1個臺班一組試塊）
3、砌筑結構應灰漿飽滿、灰縫平直，不得有通縫、瞎縫，預制裝配式結構應坐漿、灌漿飽滿密實，無裂縫，混凝土結構無嚴重質量缺陷，井室無滲水現(xiàn)象（逐個觀察）
一般項目
1、井壁抹面平整密實、不得有空鼓、裂縫等現(xiàn)象；明顯一般質量缺陷；井室無明顯濕漬現(xiàn)象（逐個觀察）
2、井內部構造符合設計和水力工藝要求，且部位位置尺寸正確，無建筑垃圾等雜物；檢查井流槽應平順光滑、光潔；（逐個觀察）
3、井室內踏步位置正確、牢固（逐個檢查，用鋼尺量測）（本工程根據(jù)圖集要求：踏步從管道上外壁向上360毫米處開始安裝，垂直距離360，水平中心線距離300，依次排列）
4、井蓋、座規(guī)格符合設計要求，安裝穩(wěn)固（逐個檢查）
5、平面軸線位置（軸向、垂直軸向）15毫米每座2點鋼尺量測經(jīng)緯儀量測（本工程由于一些原因，位置按路的另一側對稱修筑）
結構斷面尺寸+10，0每座2點鋼尺量測
井室尺寸（直徑）+，-20毫米每座2點鋼尺量測
井口高程（路面）與道路規(guī)定一致每座1點水準儀測量
井底高程（開槽法管道鋪設管徑小于等于1000）+，-10毫米每座2點水準儀測量（本工程無法控測）
踏步安裝（水平及垂直間距）+，-10毫米每座1點鋼尺量測
腋窩高、深、寬+，-10毫米每座1點鋼尺量測
流槽寬度+，-10毫米每座1點鋼尺量測
安全文明：
檢查井內施工人員做好安全防護措施、非施工時間最好在井口處做好安全標識或加以掩蓋
監(jiān)理資料的收集:
工程材料：
水泥：數(shù)量清單、質量證明文件（備案證明、產(chǎn)品合格證、3天檢測報告、28天，復試試驗報告）
磚：數(shù)量清單、質量證明文件（備案證明、產(chǎn)品合格證、復試試驗報告）
砂漿、混凝土配合比試驗報告
檢驗批：
（四）土方分部（溝槽回填分項）質量控制：
4.5.1溝槽回填管道：無壓管道在閉水或閉氣試驗合格后及時回填（本工程排水管道做的是閉水試驗，但是是在回填已覆蓋了管體之后才做的；試驗過程中有一井壁連接處有滲水現(xiàn)象，處理方法為：內側涂抹防漏劑后，再次試驗）
4.5.3井室、雨水井及其附屬構筑物周圍回填應：
路面范圍內的井室周圍，應采用石灰土、砂、砂礫等材料回填，其回填寬度不宜小于400毫米（本工程設計要求井室周圍采用二八灰土回填）
4.5.4采用土回填時：
1、槽底至管頂以上500毫米范圍內，土中不得含有機質、凍土以及大于50毫米的磚、石等硬塊；在抹帶接口處，__絕緣層或電纜周圍，應采用細粒土回填；
2、回填土的含水量控制在最佳含水率+，-2%范圍內
4.5.5每層回填土的虛鋪厚度
木夯、鐵夯小于等于200毫米；輕型壓實設備200至250毫米
壓路機200至300毫米；振動壓路機小于等于400毫米
4.5.6：
1、管道兩側和管頂以上500毫米范圍內的回填材料，應由溝槽兩側對稱運入槽內，不得直接回填在管道上；回填其他部位時，應均勻運入槽內，不得集中推入；
2、需要拌合的回填材料，應在運入槽內前拌合均勻，不得在槽內拌合（本工程灰土層是在槽內直接拌合的）
4.5.11柔性管道的溝槽回填
1、管基有效支承角范圍應采用中粗砂填充密實，與管壁緊密接觸，不得用土或其他材料填充；
2、管道半徑以下回填時應采用防止管道上浮、位移的措施；（本工程除施工流程要求的，無額外其他措施）
3、管道回填時間宜在一晝夜中氣溫最低時段，從管道兩側同時回填，同時夯實；（一般施工不怎么考慮氣溫，除天氣有特大變化影響施工的）
4、回填作業(yè)的現(xiàn)場試驗長度應為一個井段或不少于50米，因工程因素變化改變回填方式時，應重新進行現(xiàn)場試驗。（實際施工過程中并沒有明確哪里為試驗段，因此地已有前例，開始的路段注意觀察）
4.5.12柔性管道回填至設計高程時，應在12至24小時內測量并記錄管道變形率，變形率應符合設計要求；設計無要求時，化學建材管道變形率應不超過3%，鋼管或球墨鑄鐵管道變形率應不超過2%、、、、、、（本工程沒有做這一步，因此地已有前例，開始的路段注意觀察）
4.6溝槽回填質量驗收標準：
主控項目：
1、回填材料符合設計要求（觀察，檢查檢側報告，條件相同的回填材料，每鋪筑1000平方米，應取樣一次，每次取樣至少應做兩組測試；回填材料條件變化或來源變化時，應分別取樣檢測）
2、溝槽不得帶水回填，回填應密實（觀察，檢查施工記錄）
3、柔性管道的變形率不得超過設計要求或本規(guī)范要求的規(guī)定，管壁不得出現(xiàn)縱向隆起、環(huán)向扁平和其他變形情況（觀察，方便時用鋼尺直接量測，不方便時用圓度測試板或芯鋪儀在管內拖拉量測管道變形率；檢查記錄，檢查技術處理資料；試驗段（或初始50米）不少于3處，每100米正常作業(yè)段（取起點、中間點、終點近處各一點），每處平行測量3個斷面，取其平均值）
4、回填土壓實度
柔性管道溝槽回填土壓實度
管底基礎大于等于90%中、粗砂每100米每層每側一組每組3點環(huán)刀法或灌砂法
管道有效支承角范圍大于等于95%中、粗砂每100米每層每側一組每組3點環(huán)刀法或灌砂法
管道兩側大于等于95%原土兩井之間或每1000平方米每層每側一組每組3點環(huán)刀法
管頂以上500毫米：管道兩側大于等于90%原土兩井之間或每1000平方米每層每側一組每組3點環(huán)刀法
管道上部85+，-2原土兩井之間或每1000平方米每層每側一組每組3點環(huán)刀法
管頂500至1000毫米原土回填兩井之間或每1000平方米每層每側一組每組3點環(huán)刀法
安全文明：
土方回填時，槽內人員要做好安全防護措施；
監(jiān)理資料收集：
檢驗批：
道路工程
（一）路基分部：土方路基分項
質量控制：
6.3.10挖方施工：
1、自上向下分層開挖，作業(yè)中斷或作業(yè)后，開挖面應做成穩(wěn)定邊坡；
2、機械作業(yè)時必須避開構筑物、管線，在距管道邊1米范圍內應采用人工開挖；在距直埋纜線2米范圍內必須采用人工開挖；
3、嚴禁挖掘機等機械在電力架空線路下作業(yè)。需在一側作業(yè)時，垂直及水平安全距離應符合要求
6.3.12填方施工：
1、填方材料性能（強度、液限、塑限指數(shù)等等）
2、填方高度應按設計標高增加預沉量值。
3、分層填筑，大于100毫米的土塊應打碎或剔除
4、路基填土寬度每側應比設計規(guī)定寬50厘米
5、路基填筑中宜做成雙向橫坡，一般土質填筑橫坡宜為2%-3%，透水性小的土質宜為4%
6、壓實度
1）、路基壓實度分道路不同部位，符合規(guī)范要求
2）、填土壓實遍數(shù)，經(jīng)現(xiàn)場試驗確定
3）自路基邊緣向中間進行，外緣距路基邊保持安全距離
6.8.1土方路基質量檢驗：
主控項目
1、路基壓實度符合表中要求（本工程設計要求為：95%重型擊實）每1000平方米，每壓實層抽檢3點，環(huán)刀法、灌砂法或灌水法
2、彎沉值，不應大于設計規(guī)定（每車道、每20米測1點彎沉儀檢測）
一般項目
1、路床縱斷高程-20，+10毫米20米1點用水準儀測量
2、路床中線偏位小于等于30毫米100米2點經(jīng)緯儀、鋼尺量取最大值
3、路床平整度小于等于15毫米20米1點（路寬小于9米）3米直尺和塞尺連續(xù)量兩尺，取較大值4、路床寬度不小于設計值+b40米1點鋼尺量（本工程為6米+0.5_2米）
5、路床橫坡+，-0.3%且不反坡20米2點（路寬小于9米）水準儀測量（本工程為1.5%）
6、路床應平整、堅實，無顯著輪跡、翻漿、波浪、起皮等現(xiàn)象，路堤邊坡應密實、穩(wěn)定、平順等（全數(shù)觀察）
安全文明：
6.3.3人機配合機械土方作業(yè)，必須設專人指揮。機械作業(yè)時，配合作業(yè)人員嚴禁處在機械作業(yè)的走行范圍內。配合人員在機械走行范圍內作業(yè)時，機械必須停止作業(yè)。
監(jiān)理資料收集：
檢驗批：
（二）底基層分部：二灰土分項
質量控制：
參照規(guī)范中7.2節(jié)石灰穩(wěn)定土類基層相關規(guī)定
7.2.1原材料應符合規(guī)定：
1、土質（宜用粘土，有機物含量宜小于10%，最大粒徑不應大于10厘米）
2、石灰（宜用1-3級新灰，磨細生石灰，可不經(jīng)消解直接使用，塊灰應在使用前2-3天完成消解，未能消解的生石灰塊應篩除，消解石灰的粒徑不得大于10毫米，對儲存較久或經(jīng)過雨期的消解石灰應先經(jīng)過試驗，根據(jù)活性氧化物的含量決定能否使用和使用辦法）
3、水（宜使用飲用水及不含油類等雜質的清潔中性水）
4、粉煤灰（氧化物含量總量宜大于70%，在700攝氏度的燒失量宜小于或等于10%，細度應滿足90%通過0.3毫米篩孔，70%通過0.075毫米篩孔。比表面積宜大于2500平方厘米每克）
7.2.2配合比
1、試配；2、確定混合料的最佳含水量和最大干密度，擊實試驗
3、試件制作和養(yǎng)護在規(guī)定溫度下，進行無側限抗壓強度試驗
4、實際采用的石灰劑量應比室內試驗確定的劑量增加0.5%-1.0%，采用集中廠拌時可增加0.5%
7.2.3在城鎮(zhèn)人口密集區(qū)，應使用廠拌，不得使用路拌
7.2.4廠拌
1、攪拌前，應先篩除集料中不符合要求的顆粒
2、宜采用強制式攪拌機，配合比準確，攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值
3、根據(jù)原材料的變化，及時調整攪拌用水量
4、拌成的應及時運送到鋪筑現(xiàn)場，運輸中應采取防止水分蒸發(fā)和防揚塵措施
5、攪拌廠應提供現(xiàn)場配合比，7天強度標準值及活性氧化物含量的資料
7.2.5人工攪拌
1、土應預先打碎、過篩，集中堆放，集中拌合
2、按配合比要求摻配，保持適宜含水量，摻配后過篩，至顏色均勻一致
3、作業(yè)人員應佩戴勞動保護用品?，F(xiàn)場應采取防揚塵措施
7.2.6攤鋪
1、路床應濕潤
2、壓實系數(shù)應試驗確定，人工攤鋪時宜為1.65-1.7
3、宜采用機械攤鋪，每次攤鋪長度為一個碾壓段
7.2.7碾壓
1、攤鋪好的應當天碾壓成活
2、碾壓時含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內
3、直線和不設超高的平曲線段，應由兩側向中心碾壓；設超高的平曲線段，應由內側向外側碾壓.
7.2.8接縫應設直茬
1、接縫應做成階梯形，階梯寬不應小于1/2層厚
2、橫向接縫應盡量減少
7.2.9養(yǎng)護
1、成活后應立即灑水養(yǎng)護，保持濕潤，直至上層結構施工為止
2、養(yǎng)護期應封閉交通。
7.8.1檢驗標準
主控項目
1、原材料符合要求
2、壓實度符合要求（本工程為城市主干路，底基層壓實度設計要求為大于等于96%）
每1000平方米每壓實層抽檢1點環(huán)刀法、灌砂法或灌水法
3、試件7天無側限抗壓強度符合設計要求（本工程設計要求二灰土的7天無側限飽水抗壓強度為0.6兆帕）
每2000平方米抽檢1組（6塊）現(xiàn)場取樣試驗
一般項目
1、表面應平整、堅實，無明顯輪跡、推移、裂縫，接茬平順，無貼皮、散料。
2、允許偏差
中線偏位小于等于20毫米100米1點經(jīng)緯儀測量
縱斷高程底基層+，-20毫米20米1點水準儀測量
平整度底基層小于等于15毫米20米1點3米直尺和塞尺連續(xù)兩尺取最大值
寬度不小于設計規(guī)定+b40米1點鋼尺量（本工程為6米+0.3_2米）
橫坡+，-0.3%且不反坡20米2點水準儀量測（本工程為1.5%）
厚度+，-10毫米1000平方米1點鋼尺量（本工程為200毫米）
安全文明：
作業(yè)人員應佩戴勞動保護用品?，F(xiàn)場應采取防揚塵措施
監(jiān)理資料：
二灰土專項施工方案
工程材料：
粉煤灰：
檢驗批：
第13篇 公司監(jiān)理年終工作總結ppt模板 1050字
尊敬的各位領導：
您們好！
時間過的很快，一轉眼2024年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
第14篇 監(jiān)理公司安全工作總結 4700字
20__年監(jiān)理公司在集團公司的領導與支持下，始終把安全生產(chǎn)、文明施工放在首位，秉承“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的宗旨，以“清正廉潔，創(chuàng)優(yōu)質工程”為目標，從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實效。在監(jiān)工程15項，工程質量和安全總體處于良好狀態(tài)，未發(fā)生安全質量責任事故，實現(xiàn)了無重大、特大安全事故的奮斗目標?，F(xiàn)將本公司20__年安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：
一、建立了安全管理組織機構
1、公司級安全管理組織機構
本公司建立了公司級安全管理組織機構，以公司總經(jīng)理為總負責，分管副經(jīng)理和總工以及安全部組成安全管理領導小組，主要負責對各監(jiān)理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監(jiān)理部進行安全監(jiān)理工作的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促監(jiān)理部進行整改。
2、項目級安全管理組織機構
各項目監(jiān)理部建立了以總監(jiān)、副總監(jiān)以及安全專監(jiān)為主的安全管理組織機構，建立健全安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度以及各項安全監(jiān)理的檢查和驗收制度，具體負責對在監(jiān)項目的安全生產(chǎn)工作執(zhí)行監(jiān)理任務。
二、規(guī)范了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監(jiān)理公司質量管理體系的要求，結合公司質量體系現(xiàn)狀，結合iso9000標準的要求，編寫發(fā)布了《監(jiān)理公司質量管理辦法》和《監(jiān)理公司安全管理辦法》，并積極推動監(jiān)理公司安全管理標準的制定。
2、細化安全管理內容和要求
公司以國家、行業(yè)的安全法規(guī)為依據(jù)，制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯(lián)系工程安全管理的特點，匯編制定了一系列實用性強的操作標準和表式，統(tǒng)一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監(jiān)理指令、反饋及復查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、臺風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等，進一步完善了安全管理規(guī)范化文件。
3、加強落實安全交底工作
公司要求各個監(jiān)理部做到凡是新進場的施工標段，首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底，作為施工標段進場前第一課。
4、參與安全管理標準化制定
公司積極參與政府層面對建設工程安全管理的規(guī)范化制定工作，如在20__年3月期間，公司配合武漢市安監(jiān)站編制了《武漢市建設安全管理規(guī)定》和《武漢市建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標手冊(市政)》的工作，大力推進了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。
三、嚴格方案審查，加強危險源監(jiān)控
20__年，監(jiān)理公司在監(jiān)工程和項目管理任務共15項，監(jiān)理從業(yè)人員500余人分布在全國各地。其中在監(jiān)鐵路項目3項，分別是：石武客運專線河南南段、合?？蛯０不斩巍⒊捎蹇瓦\專線;在監(jiān)公路橋梁及市政項目12項，其中上海地區(qū)1項，上海虹橋動車所高架橋;福建省1項，泉州灣跨海大橋;江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啟長江大橋;湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區(qū)基礎設施建設工程監(jiān)理、武漢江漢六橋、沌口開發(fā)區(qū)基礎設施項目管理;廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個監(jiān)理部抓住安全工作重點，認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，做好對施工現(xiàn)場的危險源分析并落實監(jiān)控措施，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作
按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業(yè)前必須編制“安全專項施工方案”，嚴格遵循“先方案后施工”的原則，我們積極采取措施抓重點，抓難點，確保難點重點得到解決和落實。為了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，我們要求監(jiān)理部在施工前，堅持按規(guī)定的程序審查;堅持按國家和行業(yè)的強制性標準進行審查;堅持緊密聯(lián)系生產(chǎn)提出有針對性的意見和要求;不說套話，不空談理論，最大限度地使“安全專項施工方案”的審核工作，既符合法規(guī)、標準，又具有可操作性，為項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用，確保了分部分項工程施工的安全。
2、編制有針對性的監(jiān)理細則，加強對危險源的監(jiān)控
為了嚴格執(zhí)行針對施工現(xiàn)場的危險源控制有預案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個監(jiān)理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工，經(jīng)審查通過后，監(jiān)理部必須單獨編制相應的“安全監(jiān)理實施細則”，將安全監(jiān)理工作更細化，分工落實到人。做到“有什么樣的安全專項施工方案，就有什么樣的安全監(jiān)理實施細則”，為了保證監(jiān)理細則的落實，監(jiān)理部組織落實安全監(jiān)理細則的交底和分工。到目前為止，針對危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理部根據(jù)審批的“安全專項施工方案”編制安全監(jiān)理實施細則共計170多余篇。
四、嚴把船機設備準入、確保吊裝作業(yè)安全
施工現(xiàn)場大型起重吊裝的作業(yè)安全一直都是監(jiān)理公司關注的重點，公司安全部要求各個監(jiān)理部，對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進場前做好施工現(xiàn)場的施工船舶、大型起重機械和特種作業(yè)人員的準入工作，現(xiàn)場吊裝要進行跟蹤巡視。監(jiān)理部嚴格按照《監(jiān)理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進場的特種設備進行申報，嚴格把好進場設備關。比如，在合?？瓦\專線安徽段四標監(jiān)理部針對施工單位申報進場的大型機械設備和特種作業(yè)人員都按規(guī)定嚴格審批，經(jīng)監(jiān)理認真審核查驗，對不符合要求的，一律不予簽認，不準進場，牢牢把住施工關鍵設備和特種作業(yè)人員進場的第一關。開工累計安全準入大型機械設備292臺;特種作業(yè)人員進場審查了563人。從整個監(jiān)理公司在建項目的檢查清況看，各個監(jiān)理部能依照規(guī)定，堅持原則，所有監(jiān)理項目的特種機械設備和人員均按要求進行了設備報檢，牢牢把住了關鍵設備和特種作業(yè)人員安全準入的審核關，做好了開工前的安全準入工作。
在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業(yè)多，構件龐大、水上施工風險大，在實施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業(yè)前，監(jiān)理部督促項目部在認真編制“安全專項施工方案”的同時，對施工中可能產(chǎn)生的安全問題，事先進行評估，將問題提出，并要求得到落實解決后才可以實施。例如20__年上半年，武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業(yè)次數(shù)較為頻繁，為了確保每一次大型起重吊裝作業(yè)的萬無一失及起重吊裝設備的安全有效運轉，促進和加強施工現(xiàn)場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋ⅰ標項目監(jiān)理部特針對特種設備操作人員及相關作業(yè)人員進行一次加強起重吊裝管理，以及促進施工現(xiàn)場安全技術管理水平進一步提高的安全交流會，以確保施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)安全。同時，監(jiān)理公司工程部與監(jiān)理部總是能堅持原則，從結構安全的計算到安全防范措施，不放過每一個環(huán)節(jié)，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業(yè)中的安全疑難問題，保證了生產(chǎn)的順利進行，這項工作在監(jiān)理嚴格監(jiān)督把關，在項目部的重視和配合下，實施以來，未發(fā)生大型起重吊裝的安全事故，達到了較好的效果。
五、安全管理工作取得的成效
監(jiān)理公司始終遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制，制定安全生產(chǎn)管理目標和長效的控制措施，設立自上而下的安全監(jiān)督、保障體系，落實各級安全責任在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)質量、工期和經(jīng)濟效益等目標。遵循“管生產(chǎn)必須管安全”并多次強調施工現(xiàn)場“要一把手抓、抓一把手”的原則進行安全生產(chǎn)管理，并賦予安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)一票否決權。比如在合?？蛯０不斩伪O(jiān)理部，為了確保施工建設期間安全措施費的投入，監(jiān)理部嚴格把控施工單位安全防護、文明施工措施費使用情況。安全監(jiān)理對安全措施不達標持一票否決權，根據(jù)鐵道部文件[XX]139號文《關于執(zhí)行<高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法>有關問題的通知》的要求，所列鐵路工程安全生產(chǎn)費范圍支出，按建筑安裝工程費的1.5%計列安全生產(chǎn)費。監(jiān)理部要求施工單位每月上報月度安全防護、文明施工措施費使用計劃，經(jīng)安全專監(jiān)、合同監(jiān)理、總監(jiān)審查簽字后，施工單位根據(jù)報批的措施費一一落實到施工現(xiàn)場，確保安措費不被挪用和轉用，對施工現(xiàn)場的安全措施不到位等現(xiàn)象，安全監(jiān)理立即制止直到滿足要求為止。
目前的在建工程項目還有多半是國家大型地方重點工程項目，其特點是進場參建的標段中均是國字號大型施工企業(yè)，像武漢二七長江大橋，江漢六橋等這樣的地方重點項目監(jiān)理公司尤為重視，為做好這些項目總經(jīng)理親自掛帥當總監(jiān)以確保施工現(xiàn)場安全達到和滿足地方安全標準和要求，經(jīng)過市建委和市城建安全監(jiān)督站等有關方面的幫助下，監(jiān)理公司在自身的努力下能在較短的時間內學習掌握好相關的安全施工規(guī)范標準和武漢的地方標準，同時針對所承擔的工程項目分門別類地制訂了安全專項施工方案和各類安全應急預案。例如，在20__年第三季度前，監(jiān)理部要求施工單位編制防汛應急預案，并經(jīng)海事局組織和指導下對武漢二七長江大橋水上施工進行應急救援演練，經(jīng)過這些工作之后，很好的應對了第三季度的防汛防洪應急工作，確保了二七長江大橋的施工安全。由于監(jiān)理部的不懈努力，在武漢市勞動競賽“四比一創(chuàng)”活動中獲得業(yè)主和市建委以及市安全監(jiān)督站的好評。在20__年獲得武漢市建設施工安全質量達標施工現(xiàn)場管理先進單位。
六、安全管理工作總體評價
在監(jiān)的15項工程，其特大橋有技術難度大，安全管理風險高，尤其是重大危險源的水上水下施工作業(yè)、特大型構件的起重吊裝、高大模板支撐系統(tǒng)、防臺防汛船舶和人員的撤離、防止橋梁構筑物被撞擊等風險更為突出。但通過工程參建各方的努力，至今為止未發(fā)生重、特大安全事故，安全生產(chǎn)情況總體良好。
七、工作中存在的主要問題
隨著國家對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷完善，監(jiān)理的安全管理風險越來越大，在一個項目上安全風險高度集中，安全責任也越來越大。如何確?，F(xiàn)場監(jiān)理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問題。我們認為除了加強對安全監(jiān)理人員業(yè)務培訓、學習外，最主要的是加強安全管理人員的責任心。同時，如何在具體的工作中去規(guī)避安全監(jiān)理和監(jiān)理機構的風險，減輕和降低安全監(jiān)理和監(jiān)理機構的責任，也是我們應該好好考慮的問題。
八、20__年安全管理工作計劃
1、加強人力資源管理
進一步加強安全人力資源管理，負責安全監(jiān)理人員的招聘和管理工作，為監(jiān)理項目提供人力資源保障;給每個監(jiān)理項目部下達安全監(jiān)理人員儲備任務，負責安全監(jiān)理人員的培訓、考核，為后續(xù)項目儲備一定數(shù)量的優(yōu)秀安全監(jiān)理人員;從高等院校有計劃地招聘新大學生，派駐監(jiān)理項目鍛煉培養(yǎng)，參加國家注冊安全工程師考試。
2、完善監(jiān)理公司安全管理的交流工作
督促各個項目監(jiān)理部學習安全管理工作內容，建立安全學習交流制度，完善安全監(jiān)理的考核制度，制定標準化的安全監(jiān)理管理制度和工作流程，整理、收集不同工程特點的安全技術資料和工作總結，實現(xiàn)安全工程管理和安全技術文件的共享。
3、定期對各監(jiān)理部進行安全檢查
監(jiān)理公司在20__年將加大對各監(jiān)理項目的安全檢查力度，不定期的對監(jiān)理項目部的質量和安全進行檢查，檢查內容包括工程實體和內業(yè)資料，以便達到及時掌握各監(jiān)理項目的安全監(jiān)理工作開展情況，達到加強公司對監(jiān)理項目安全管控的目的。
4、建立回訪制度
監(jiān)理公司建立監(jiān)理項目定期回訪制度，聽取業(yè)主方的意見，及時掌握市場反饋情況，為公司市場開拓和改進監(jiān)理項目管理提供決策依據(jù)。
九、結束語
在取得成效的同時，我們仍感到距離集團公司的要求還存在著很大的差距，我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷，因此還需集團公司多給監(jiān)理公司大力支持。只要我們上下共同努力，安全生產(chǎn)警鐘一刻也不放松，不斷克服盲目自滿的情緒，扎扎實實地走好每一步，我們的安全管理工作一定穩(wěn)步向前。我們決心在集團公司的領導和支持下，牢固樹立“預防為主，安全第一，綜合治理”的思想，全面貫徹落實各項安全規(guī)章制度，以日保月，以月保年，在新的一年，為開創(chuàng)工程建設安全生產(chǎn)的新局面而努力工作。
第15篇 監(jiān)理公司2023年度工作總結 4800字
進入以來，監(jiān)理公司在局黨委的正確領導下，在相關處室的的支持配合下，認真貫徹落實各項工作會議精神和周書記對局屬企業(yè)的指示精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標任務，以質量效益為核心，以強化管理為手段，堅持“抓經(jīng)營，贏得市場；抓資質，拓寬市場；抓管理，促進效益”的經(jīng)營方針，以開展“效能風暴活動”為契機，高起點、高標準對公司創(chuàng)新管理，全休職工同心同德、團結奮進，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，聘用隊伍日趨穩(wěn)定，在建項目管理有序，公司在開辟了新的局面，為長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、主要經(jīng)營指標完成情況
一、目標任務完成情況
1、完成產(chǎn)值和上交管理費情況。全年新簽合同金額380萬元，完成經(jīng)營產(chǎn)值772萬元，上交局工會管理費180萬元，占全工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結范．．．教師年終工作總．．．年任務的90%。
2、加強監(jiān)理項目管理，嚴格履行監(jiān)理合同情況。全年監(jiān)理工程項目13個，工程合格率為100%，優(yōu)良率達到90%以上，合同履行順利準時。
3、獨立承擔社會責任，按國家政策依法納稅。公司依法納稅，無涉及及公司聲譽和利益的涉訴案件發(fā)生，運營正常。
4、完善管理體制和運行機制，做真、做實、做規(guī)范情況。公司按照局“目標責任書”要求，積極穩(wěn)妥、扎實有效的按《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事機制，健全了公司領導班子，明確了領導層的職責，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據(jù)要求，委托中介機構對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。
5、監(jiān)理項目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責任的安全質量事故。
二、重點工作完成情況
（一）認真貫徹落實各項會議精神，層層分解目標任務。工作會議后，公司立即組織召開全體職工會議，全面學習了工作會議文件和周書記的重要講話。在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎上，理清工作思路，按照會議要求，結合實際對目標進行了細化分解，與各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全管理責任書，制定了工作措施。全年組織干部職工學習局黨委文件12次。
還針對公司人員分散在不同項目上的特點，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次，及時學習局黨委的文件，了解工作動態(tài)。
（二）順應市場得市場，開辟經(jīng)營工作新局面。
公司緊緊圍繞水利建設市場和河道水電站等國家重點工程項目，不斷調整經(jīng)營格局，實施“三項”戰(zhàn)略，鞏固老市場，開拓新市場，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，開辟了經(jīng)營工作新局面。
1、順應市場規(guī)律，實行項目區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。近期，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，對省內外市場大中型工程項目按區(qū)域劃分，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進一步拓寬后續(xù)工程市場。
2、完善經(jīng)營格局，提升工作經(jīng)營工作質量。公司確立了順應市場得市場，突出重點、多元經(jīng)營的指導思想，制定了投標工作程序和工作職責，完善了經(jīng)營工作責任制。在工作中，充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用，不斷提高標書的科技含量和內在質量；公司上下密切配合，面向市場搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營格局。
3、發(fā)揮資質優(yōu)勢，開辟經(jīng)營工作新局面。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級資質和環(huán)境保護監(jiān)理資質，鑒此，公司加大了環(huán)境保護工程投標力度，在監(jiān)理任務相對萎縮的情況下，調整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經(jīng)營方針。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動態(tài)，設計進展情況。
（三）完善管理制度，提升監(jiān)理服務水平。
我們制定了項目總監(jiān)責任制、重大事項議事機制和公司巡視監(jiān)督制。在制度建設方面，公司在原有規(guī)章制度的基礎上，對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》，明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。
在落實總監(jiān)責任制方面，與總監(jiān)簽訂了目標責任書和安全責任書，明確了總監(jiān)為項目第一責任人，充分發(fā)揮總監(jiān)在項目管理上的積極性，用好一人、帶好一幫、管好一片，使公司的各項管理目標得到貫徹和執(zhí)行，并取得較好的效果。在技術管理方面，公司實現(xiàn)了網(wǎng)上資料的上報傳輸，完成了《監(jiān)理人員工作手冊》的編寫工作，明確了監(jiān)理人員職責、工作方法和程序。在財務管理方面，公司針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題，嚴格落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過建立內部監(jiān)督檢查制度，逐步建立完善了財務監(jiān)督機制，實行項目統(tǒng)一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。
在質量管理方面，公司時刻把質量管理當作企業(yè)的生命線，對項目進行巡視監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知，對存在重大危險源的項目實施重點監(jiān)控，及時給予項目部工作指導和支持，有效的規(guī)避了監(jiān)理責任，確保了工程質量合格率100%，優(yōu)良率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象。
四）加強安全管理，確保安全生產(chǎn)無事故。公司成立了安委會，確立了公司安全管理機構，逐級簽定《安全生產(chǎn)責任書》，加強安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知，要求項目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學習，建立安全法律法規(guī)清單及學習記錄，編制安全應急預案。
12月開展冬季安全大檢查，要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類安全檢查6次，消除安全隱患5項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故。
（五）不斷改革創(chuàng)新，完善管理體制和運行機制。
改革對公司來說是一個永久的課題，只有在實踐過程中不斷改革完善，公司才會有活力。我們按照“目標責任書”中對改革的要求，扎實有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進行了修訂完善，建立了重大事項議事規(guī)則，健全了公司領導班子，明確了公司領導層的職責，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據(jù)要求，委托中介機構對注冊資本進行了核實，修訂完善了公司章程，并到工商部門進行變更記載，使公司歸屬清晰，權責明確。
（六）加強學習培訓，提升人員素質。
監(jiān)理行業(yè)是智力和技術密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識，才能正確行使監(jiān)理職能。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓5講18學時，旨在提高總監(jiān)的綜合素質和工作能力，組織新員工培訓6期，強調了公司員工職業(yè)素質的具體內容和工作要求。
公司開展這一活動以來，廣大員工積極響應，總監(jiān)們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合，把培養(yǎng)員工職業(yè)素質落到實處。
三、扎實開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民活動
開展“雙聯(lián)”活動是省委作出的一項重大決策部署，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，公司對此項活動高度重視，召開了動員會議，認真學習、傳達了相關文件精神，明確任務、積極投入到“雙聯(lián)”活動中來。公司有3名干部參加雙聯(lián)活動，聯(lián)系貧困戶4戶。3名干部進村入戶都在5次以上，入戶天數(shù)均達到的規(guī)定，建立了長期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款7400元，通過宣傳政策、疏導情緒，反映民意、促進發(fā)展，深入群眾、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》，調查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調查表》，填寫了入戶工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯(lián)”工作達到了預定工作目標。
四、積極開展效能風暴行動，提升公司整體素質公司嚴格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風暴行動，進行了動員部署，成立了相應工作機構，制定了實施方案，按自查自糾和落實整改兩個階段，組織職工集中學習4次，通過發(fā)放征求意見表、上門走訪、召開座談會、設置征求意見電子信箱等多種途徑，廣泛收集意見和建議，制定整改方案，并逐一落實了整改措施。通過一系列活動，在嚴守勞動紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績和落實制度方面，取得了有效突破，提升了公司整體素質。
五、黨風廉政建設和反腐__工作情況
廉政是監(jiān)理工作的高壓線，公司要求全體監(jiān)理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求，公司將廉政建設納入到公司總體工作之中，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐__各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與監(jiān)理任務同步進行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。
（一）堅持落實黨風廉政建設責任制，加大檢查力度。一是抓責任制落實。深入學習上級有關廉政建設的文件，針對反腐__工作任務，明確了責任領導人，與各項目部簽訂了黨風廉政建設責任書，在公司上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡。二是加強檢查，嚴格責任考核。不斷強化檢查力度，每半年對各監(jiān)理部進行一次廉政責任檢查。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。
（二）堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律自覺性。在學習制度上，堅持和完善集中學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。
在學習內容上，3－4月開展了局紀委文件的學習。5－6月開展了黨風廉政宣傳月活動，7－9月積極開展向先進人物學習的同時，集中觀看了一次警示教育片，還利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。
（三）堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續(xù)抓《廉政準則》落實，提醒干部職工要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實領導干部個人重大事項報告等制度。三是凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照公司規(guī)定要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了辦公費用。
（四）堅持實行民主議事制，總經(jīng)理辦公會議工作全面落實。公司對涉及公司投標活動、總監(jiān)任命、人員培訓、重大財務支出等事項共召開了6次總經(jīng)理辦公會議，形成了各項決議，每項會議的議題、議程、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進行，各項決議均得到全面落實，公司班子成員和技術骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。
六、黨的建設和精神文件工作情況
，監(jiān)理公司在局黨委的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，制定了工作計劃和爭當“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動安排，堅持每月集中學習1次，在學習的同時，有針對地研究、解決相關問題，講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業(yè)建設中，為企業(yè)發(fā)展營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，把精神文明建設工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程，積極調動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使公司黨建和精神文明建設工作，邁上了一個新高度。
七、存在的問題
1、公司目前承攬的項目較多，但人員短缺矛盾凸顯，特別是骨干專業(yè)技術人員，已嚴重制約了公司的發(fā)展。
2、公司無辦公場所，年內搬家兩次，給公司資質年檢和經(jīng)營發(fā)展帶來困難。
3、公司資質單一，制約了公司多元化發(fā)展的需求。
八、下一年工作打算及措施
，我們將繼續(xù)圍繞工作任務目標，進一步落實措施，扎實有效地做好以下工作，確保完成全年任務目標。
第一、認真遵守監(jiān)理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監(jiān)理部嚴格按照監(jiān)理工作要求、合同約定以及公司內控要求扎實開展各項工作，確保順利完成現(xiàn)有項目監(jiān)理工作。
第二、以完善制度為抓手，圍繞標準，做好企業(yè)內部管理工作，完善制度軟管理，有序推進公司規(guī)章制度建設，做到職責明細化，業(yè)務程序化，服務標準化，著力提高監(jiān)理服務管理能力。
第三、認真貫徹落實局黨委的各項決策部署，加強監(jiān)理部人員的思想政治建設和作風建設，引領黨員堅定理想信念，加強黨性修養(yǎng)，政治上始終與局黨委保持一致。
第四、要進一步細化安全質量管理措施，加大安全質量檢查力度，落實安全質量責任制，確保企業(yè)效益不受損失，形象不受影響，生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。
第五、加強對在職員工的專業(yè)技能培訓工作，根據(jù)實際情況，通過開辦講座，派員培訓，組織觀摩等方式，大力開展職工的再教育，使員工隊伍素質得到整體提高。
