第1篇 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 1000字
一、堅(jiān)持技術(shù)改造,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
公司董事會(huì)歷來(lái)注重企業(yè)核心技術(shù)的提高,對(duì)產(chǎn)品從原料到成品工藝,不斷地進(jìn)行優(yōu)化,使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際先進(jìn)水平的地位,針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達(dá)到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù),不僅節(jié)省了治理污染的費(fèi)用,還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。僅此一項(xiàng)就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝,建筑面積82800多平方米的省重點(diǎn)工程-----13560萬(wàn)件日用玻璃技改項(xiàng)目的落成投產(chǎn),為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
二、堅(jiān)持質(zhì)量第一,打造精品品牌
公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線,堅(jiān)持實(shí)行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠(chéng)信、管理求卓越、市場(chǎng)圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,并通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)裝備,嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo),積極推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核,不斷消除不合格潛在因素,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高,公司的“××××”商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo)。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評(píng)為“浙江省出口名牌” 、并被推薦為“中國(guó)出口名牌產(chǎn)品”。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,實(shí)現(xiàn)管理增效
××××公司按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念和營(yíng)銷(xiāo)管理是龍頭、生產(chǎn)運(yùn)行是基儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點(diǎn)、科技進(jìn)步是動(dòng)力的管理思想,對(duì)照先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo),努力改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),不斷夯實(shí)管理基矗同時(shí)按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗,降低成本還營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作。通過(guò)技術(shù)改造,減少跑,冒,滴,漏,降低物資消耗;通過(guò)嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率;通過(guò)嚴(yán)格控制單耗等措施,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,被浙江省評(píng)為“綠色企業(yè)”。通過(guò)加強(qiáng)資金平衡,提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;通過(guò)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,降低管理費(fèi)用;通過(guò)開(kāi)展節(jié)約一度電,一滴水,一滴油的活動(dòng),在職工中形成了講節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的好風(fēng)氣;通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,努力防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),使產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格超過(guò)了預(yù)期值。
四、堅(jiān)持深化改革,增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力
××××公司努力把握時(shí)機(jī),注重力度和節(jié)奏,積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè),逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。公司組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)密有效。
第2篇 施工企業(yè)技術(shù)人員年終工作總結(jié)2023 1200字
施工企業(yè)技術(shù)人員年終工作總結(jié)2023
轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、2023年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):
一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失
2023前半年、值得一慶,(__和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶(hù)驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
后半年,新的工程開(kāi)工、位于__市__區(qū)、樓座為_(kāi)棟小高層、_棟多層及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積____m2,由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌。雖說(shuō)忙碌,但很快樂(lè),對(duì)自己有很大的信心。工作總結(jié)因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作
在這里更讓我鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。
數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
三、2023年工作建議
吸取2023年的失敗、為了我能夠在2023年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1、2023年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,個(gè)人簡(jiǎn)歷單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
第3篇 煙汽應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的調(diào)查報(bào)告總結(jié) 2000字
關(guān)于煙汽應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理的調(diào)查報(bào)告總結(jié)
企業(yè)管理是一個(gè)老話題,但管理如何細(xì)化,制度如何硬化,手段如何強(qiáng)化,長(zhǎng)期以來(lái)卻沒(méi)有解決好。煙臺(tái)汽車(chē)制造廠幾年來(lái)通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件,積極探索企業(yè)內(nèi)部資金流、物流和信息流的一體化管理,活化了資金,加強(qiáng)了監(jiān)控,促進(jìn)了企業(yè)管理的深化、細(xì)化和硬化,其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
一、一個(gè)困難的企業(yè)為什么花錢(qián)運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)管理
煙臺(tái)汽車(chē)制造廠是一個(gè)擁有2600名職工、3.2億元資產(chǎn)的中型企業(yè),主要生產(chǎn)輕型汽車(chē)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)和拖拉機(jī)。1993年以來(lái),該廠產(chǎn)品銷(xiāo)售收入雖然逐年增加,但經(jīng)濟(jì)效益卻大幅下滑,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨困難。面對(duì)日益激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢(shì),迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。
一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。由于汽車(chē)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件繁多,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中,以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng),連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本,難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后,才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過(guò)高,價(jià)格無(wú)法為市場(chǎng)接受而被迫停產(chǎn)的情況。
二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷(xiāo)售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元,大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國(guó)各地的.430多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商處,企業(yè)難以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各銷(xiāo)售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況,賬物不符、賬賬不符的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,應(yīng)收賬款居高不下,壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年,與各經(jīng)銷(xiāo)商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款,發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)1100多筆,僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬(wàn)元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中,傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫(kù)存材料、備件的賬面價(jià)值總量,但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫(kù)存數(shù)量卻不掌握,致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。企業(yè)盤(pán)點(diǎn)時(shí)曾發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)中的三角帶可滿(mǎn)足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。
三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏,材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn),談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn),挖潛降耗,也無(wú)法對(duì)生產(chǎn)車(chē)間、銷(xiāo)售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場(chǎng)變化信息,再加上數(shù)據(jù)常常失真,決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)。
四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過(guò)去規(guī)章制度只是掛在墻上,寫(xiě)在本中,缺乏強(qiáng)有力的手段來(lái)保證制度的有效執(zhí)行,有章不循、有章難循的弊端難以克服,道德風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法控制,科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。
二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化
1996年以來(lái),該廠針對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問(wèn)題,以財(cái)務(wù)管理為中心,以成本控制為重點(diǎn),聯(lián)合山東浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司,本著先易后難的原則,先后投資兩百余萬(wàn)元開(kāi)發(fā)了“煙臺(tái)汽車(chē)制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器,在各個(gè)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了46個(gè)工作站,將各子系統(tǒng)通過(guò)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起,做到了“信息集成、過(guò)程集成、功能集成”,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷(xiāo)售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。
財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái),變多級(jí)核算為一級(jí)核算,一張?jiān)紤{證(銷(xiāo)貨發(fā)票、購(gòu)貨發(fā)票、入庫(kù)單、領(lǐng)料單等)一次錄入,倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成,可以靈活地查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。
銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接,利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷(xiāo)售發(fā)票后,自動(dòng)轉(zhuǎn)入銷(xiāo)售管理子系統(tǒng),自動(dòng)編制銷(xiāo)售憑證,自動(dòng)登記財(cái)務(wù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售、發(fā)出商品、應(yīng)收賬款、應(yīng)交稅金等賬簿。同時(shí)可進(jìn)行賬齡分析和壞賬估計(jì),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。
采購(gòu)管理子系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)訂單、采購(gòu)到貨以及入庫(kù)狀況進(jìn)行全過(guò)程管理,為采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息;自動(dòng)完成對(duì)各種應(yīng)付賬款的登記、沖銷(xiāo)以及應(yīng)付賬款動(dòng)態(tài)變化狀況。另外,該子系統(tǒng)還可以進(jìn)行材料采購(gòu)成本的考核與監(jiān)督,非合同供應(yīng)商、超過(guò)合同的采購(gòu)價(jià),軟件系統(tǒng)可以自動(dòng)警告,要求審核。
倉(cāng)儲(chǔ)管理子系統(tǒng)通過(guò)對(duì)各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每件存貨的耗用情況,把各類(lèi)存貨成本歸集到各成本項(xiàng)目和成本對(duì)象上,為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并動(dòng)態(tài)反映存貨資金的增減變動(dòng)情況。
生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和上月末實(shí)際庫(kù)存情況,軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計(jì)算物料的毛需求和凈需求,自動(dòng)運(yùn)算出零部件采購(gòu)計(jì)劃、自制件的生產(chǎn)計(jì)劃,將設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來(lái)的全過(guò)程管理。
第4篇 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)ppt模板 1000字
一、堅(jiān)持技術(shù)改造,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
公司董事會(huì)歷來(lái)注重企業(yè)核心技術(shù)的提高,對(duì)產(chǎn)品從原料到成品工藝,不斷地進(jìn)行優(yōu)化,使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國(guó)內(nèi),國(guó)際先進(jìn)水平的地位,針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達(dá)到了90%以上。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù),不僅節(jié)省了治理污染的費(fèi)用,還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。一項(xiàng)就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝,建筑面積82800多平方米的省重點(diǎn)工程-----13560萬(wàn)件日用玻璃技改項(xiàng)目的落成投產(chǎn),為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
二、堅(jiān)持質(zhì)量第一,打造精品品牌
公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線,堅(jiān)持實(shí)行“產(chǎn)品創(chuàng)、服務(wù)重誠(chéng)信、管理求卓越、市場(chǎng)圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制,并通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)裝備,嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo),積極推動(dòng)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核,不斷消除不合格潛在因素,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高,公司的“××××”商標(biāo)被評(píng)為浙江省商標(biāo)。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評(píng)為“浙江省出口” 、并被推薦為“中國(guó)出口產(chǎn)品”。
三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,實(shí)現(xiàn)管理增效
××××公司按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念和營(yíng)銷(xiāo)管理是龍頭、生產(chǎn)運(yùn)行是基儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點(diǎn)、科技進(jìn)步是動(dòng)力的管理思想,對(duì)照先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo),努力改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),不斷夯實(shí)管理基矗同時(shí)按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗,降低成本還營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作。通過(guò)技術(shù)改造,減少跑,冒,滴,漏,降低物資消耗;通過(guò)嚴(yán)抓生產(chǎn)工藝管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率;通過(guò)嚴(yán)格控制單耗等措施,萬(wàn)元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,被浙江省評(píng)為“綠色企業(yè)”。通過(guò)加強(qiáng)資金平衡,提高資金使用效率,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;通過(guò)嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,降低管理費(fèi)用;通過(guò)開(kāi)展節(jié)約一度電,一滴水,一滴油的活動(dòng),在職工中形成了講節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的好風(fēng)氣;通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,努力防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),使產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格超過(guò)了預(yù)期值。
四、堅(jiān)持深化改革,增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力
××××公司努力把握時(shí)機(jī),注重力度和節(jié)奏,積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè),逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。依法組建了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。公司組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)密有效。
第5篇 企業(yè)工廠技術(shù)個(gè)人工作總結(jié) 1400字
企業(yè)工廠技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)
自從我參加工作以來(lái),我始終本著“干一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,熱愛(ài)祖國(guó)的水文水利事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實(shí)踐,積極向工人師傅、同事學(xué)習(xí),工作勤勤懇懇,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,努力拓寬知識(shí)面,積極學(xué)習(xí)、熟練掌握水利建設(shè)的新技術(shù)、新設(shè)備、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,在工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。現(xiàn)將參加工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:
一、不斷學(xué)習(xí),努力提高思想理論水平和政治素質(zhì)
我努力提高自身思想政治水平。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了在重大問(wèn)題處理上的判斷能力,在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,共同提高;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法。
二、立足本職工作,勇于創(chuàng)新,積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益
參加工作以來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我。
三、結(jié)合工作需要,不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和鉆研,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理知識(shí)
為了使我局在新世紀(jì)再度騰飛和輝煌,作為一個(gè)工程管理和技術(shù)人員,尤其是逐步走上基層技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位,我深深感受到,企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專(zhuān)業(yè)人才,而是要求知識(shí)面廣、專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬、精通管理、熟知合同、計(jì)算機(jī)操作嫻熟、外語(yǔ)水平高的復(fù)合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識(shí)面,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外水利水電工程建設(shè)的新觀念、新技術(shù)、新工藝、新材料、水電招投標(biāo)規(guī)范文件、水電概預(yù)算知識(shí)、合同法規(guī)及其他先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),以提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)水平,提高工程施工管理能力,適應(yīng)工作的需要。同時(shí)始終不忘對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí),包括外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,cad制圖、p3的計(jì)劃管理、合同及經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí),以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)知識(shí)面廣、專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)硬、計(jì)算機(jī)操作嫻熟的復(fù)合型人才的需要。
四、注重對(duì)技術(shù)人員傳、幫、帶,全面、整體提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平
無(wú)論是在___工程項(xiàng)目、還是大連服務(wù)外包基地這個(gè)工程項(xiàng)目,技術(shù)人員普遍較為年輕,大部分為剛分配來(lái)1~2年的大中專(zhuān)院校學(xué)生,經(jīng)驗(yàn)不足。為盡快使他們能獨(dú)立勝任工作,首先在思想上重視,樹(shù)立他們的集體觀念,培養(yǎng)年輕技術(shù)人員為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的愛(ài)崗敬業(yè)精神。其次提高理論與實(shí)際的結(jié)合,在工作中進(jìn)行轉(zhuǎn)、幫、帶。多與年輕的技術(shù)人員一起深入施工現(xiàn)場(chǎng),分析、講解施工難點(diǎn),對(duì)他們提出的疑問(wèn)進(jìn)行詳細(xì)的解答,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足,由他們自己提出解決方案,并進(jìn)行討論制定出完善科學(xué)的解決方法,通過(guò)互幫互學(xué)提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)交底,會(huì)上由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員詳細(xì)講述施工工藝及存在的問(wèn)題和難點(diǎn),做出具體要求。經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)方面,使技術(shù)人員的綜合能力提高較快,為項(xiàng)目部的發(fā)展提供了新鮮血液。
總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)下,在同事的全力幫助配合下,通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力工作、學(xué)習(xí),我較為出色地完成了本職工作及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績(jī),并逐步成長(zhǎng)為一名合格、稱(chēng)職的基層技術(shù)管理干部,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和好評(píng)。被評(píng)為水電局第二施工局年度“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱(chēng)號(hào),榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術(shù)人員”稱(chēng)號(hào)。
在今后的工作中,我仍將一如既往的認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)和鉆研,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、勇于創(chuàng)新、努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第6篇 企業(yè)機(jī)電科供電車(chē)間技術(shù)員個(gè)人總結(jié) 1150字
我作為機(jī)電科供電車(chē)間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),不斷拓展自己的知識(shí)面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、 積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平
__年7月,在有關(guān)部門(mén)的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請(qǐng)了該廠家與南京國(guó)辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來(lái)到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題記錄下來(lái),向供電車(chē)間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來(lái)礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請(qǐng)教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、 合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對(duì)供電班組對(duì)井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2024年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程:ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車(chē)電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車(chē)間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過(guò)參加這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,我針對(duì)井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對(duì)供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對(duì)井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對(duì)礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對(duì)井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,積極開(kāi)展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動(dòng),通過(guò)這些培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高車(chē)間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開(kāi)關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),在工作中取得了一些成績(jī),但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗(yàn)少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,嚴(yán)格要求自己,不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,爭(zhēng)取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
第7篇 施工企業(yè)技術(shù)人員個(gè)人年終工作總結(jié) 1050字
樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。
后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶(hù)驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。
后半年,新的工程開(kāi)工、位于__市__區(qū)、樓座為_(kāi)棟小高層、_棟多層及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積____m2,由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌。雖說(shuō)忙碌,但很快樂(lè),對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>
二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作
在這里更讓我鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。
數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。
三、20__年工作建議
吸取20__年的失敗、為了我能夠在2024年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
1、20__年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。
第8篇 高新技術(shù)企業(yè)2023年工作總結(jié) 900字
××集團(tuán)是我市重點(diǎn)培植的“××式”企業(yè)之一,2024年預(yù)計(jì)已提前實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
××集團(tuán)是我市重點(diǎn)培植的“××式”企業(yè)之一,是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。近年來(lái),集團(tuán)走多元化發(fā)展之路,形成了潛水電泵、環(huán)保設(shè)備、特種閥門(mén)、疏浚機(jī)械四大支柱產(chǎn)品齊
步發(fā)展的格局。今年,他們?cè)谠兴?、環(huán)泵、閥門(mén)、疏浚4家研究所的基礎(chǔ)上,又成立了省級(jí)水工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心,并在北京、上海、深圳三個(gè)高新技術(shù)密集區(qū)建立了技術(shù)流動(dòng)站。前三季度,成功開(kāi)發(fā)出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項(xiàng)高科技產(chǎn)品,其中2項(xiàng)屬世界首創(chuàng),5項(xiàng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。
為充分發(fā)揮公司現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),××集團(tuán)實(shí)施由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)工程延伸的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,成立了泵站工程服務(wù)公司、環(huán)保工程服務(wù)公司和疏浚工程服務(wù)公司,為用戶(hù)提供設(shè)計(jì)選型、土建施工、設(shè)備成套供應(yīng)、安裝調(diào)試、運(yùn)行管理等一條龍服務(wù),形成了“以?xún)?yōu)勢(shì)產(chǎn)品吸引工程項(xiàng)目,以工程項(xiàng)目推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和配套”的產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了公司資本的升值。
××集團(tuán)還做足營(yíng)銷(xiāo)文章。一方面抓住西部開(kāi)發(fā)的機(jī)遇,開(kāi)發(fā)出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環(huán)保產(chǎn)品,先后在西藏、甘肅、新疆、陜西、寧夏等邊遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)立銷(xiāo)售分公司,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)鼐哂幸欢I(yíng)銷(xiāo)才能的人才作為銷(xiāo)售總代理。到目前為止,××已成功中標(biāo)西藏拉薩水廠、陜西銅川污水處理廠、新疆水庫(kù)等重點(diǎn)工程,合同額超過(guò)5000萬(wàn)元;另一方面,××積極與國(guó)內(nèi)各大進(jìn)出口公司開(kāi)展多方位合作,培植國(guó)外代理商,并在有關(guān)國(guó)家設(shè)立辦事處,減少中間環(huán)節(jié),加快了公司全面進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的步伐。
剛剛辦完高新技術(shù)成果展的江蘇××水工機(jī)械集團(tuán)公司,又捷報(bào)頻傳:××牌系列潛水泵在中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上被認(rèn)定為全國(guó)名牌產(chǎn)品;今年開(kāi)發(fā)的同心浮動(dòng)環(huán)齒減速推流攪拌機(jī)獲國(guó)家專(zhuān)利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)被國(guó)家專(zhuān)利局正式受理。截至11月20日,公司完成產(chǎn)值2.9億元,銷(xiāo)售2.2億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2250萬(wàn)元,提前實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。
第9篇 企業(yè)技術(shù)部年終總結(jié) 800字
彈指一揮間,跌宕起伏的____年已經(jīng)翻了過(guò)去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各部門(mén)各同事的幫助和鼓勵(lì)下,并通過(guò)自身的不懈努力,技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,但也存在一些不足,特向大家匯報(bào)如下:
一. ____年工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大,在新產(chǎn)品,新客戶(hù)開(kāi)發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加,盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,還是完成了__多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
二. ____年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴(lài)性加大,技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三. 存在的不足
1.由于工程師的流動(dòng)加大,大家都忙于文件的編寫(xiě)和圖紙的設(shè)計(jì),試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高。
2.對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。
3.缺乏對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品、同類(lèi)工藝的總結(jié)思考,缺乏對(duì)失敗的記錄、分析,難于傳承。
四.在接下來(lái)的一年里,技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn):
1. 想:多方面,多方位-----力求全面,將問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段解決。
對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平,在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)電熱管時(shí),不僅要看到事物的普通屬性,更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。
2. 做:多試驗(yàn),多對(duì)比------力求完美,不斷提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比。
貫徹給工程師多做多問(wèn)的理念,同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中不斷地提醒自己:在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡(jiǎn)單?能不能更環(huán)保?
3.檢查:重細(xì)節(jié),重環(huán)節(jié)-----力求耐心,避免不必要的錯(cuò)誤。
培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,耐心仔細(xì),將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。
4.總結(jié):重積累,重傳承-----力求堅(jiān)持,少走彎路提高效率。
在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),好的方法,要記錄,要推廣;同時(shí)沒(méi)有解 決的難題也要記錄,要分析,持續(xù)改進(jìn)。時(shí)時(shí)刻刻積累,天天年年進(jìn)步。
第10篇 市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局三百企業(yè)服務(wù)工程年終工作總結(jié) 5200字
“三百企業(yè)服務(wù)工程”工作總結(jié)
今年以來(lái),我局把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作為全局工作的重點(diǎn),以貼近社會(huì)、融入經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),按照國(guó)家質(zhì)檢總局提出的“兩抓兩提高”的工作部署,圍繞市委、市政府建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、誠(chéng)信陽(yáng)泉的總要求,認(rèn)真分析研究了市委、市政府的經(jīng)濟(jì)工作部署和全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量狀況,按照“優(yōu)勢(shì)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展、特殊行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的總體思路,重點(diǎn)對(duì)全市101家優(yōu)勢(shì)企業(yè)、173家耐火企業(yè)和117家食品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行服務(wù),在全市系統(tǒng)開(kāi)展了“三百企業(yè)服務(wù)工程”。
開(kāi)展“三百企業(yè)服務(wù)工程” 是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的一項(xiàng)重要舉措,是忠實(shí)履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作職能的具體體現(xiàn)。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共出動(dòng)技術(shù)人員890余人次,走訪企業(yè)320余家,發(fā)放宣傳資料3500余份,寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告5,幫助企業(yè)建立實(shí)驗(yàn)室38個(gè),完善制度1200條,培訓(xùn)技術(shù)骨干380人次,找出企業(yè)需要質(zhì)監(jiān)部門(mén)幫助解決的問(wèn)題6大類(lèi)45條,目前已經(jīng)解決41條,幫助企業(yè)節(jié)能降耗165萬(wàn)元,收到企業(yè)贈(zèng)送的錦旗12面、感謝信36封。
“三百企業(yè)服務(wù)工程”的開(kāi)展,受到了企業(yè)和群眾的一致好評(píng),在社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛的影響。10月13日,市長(zhǎng)謝海對(duì)我局的工作進(jìn)行了視察指導(dǎo),對(duì)我局的“三百企業(yè)服務(wù)工程”給予了高度的評(píng)價(jià):“三百企業(yè)服務(wù)工程”,是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的經(jīng)濟(jì)工作中心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)為民辦事的具體舉措,在這項(xiàng)工作中,質(zhì)監(jiān)工作者做了大量的工作,政府是滿(mǎn)意的、社會(huì)是支持的、群眾是信賴(lài)的。
一、圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心、確定大政方針、開(kāi)展“三百服務(wù)工程”
今年七月,我局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,按照國(guó)家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的工作要求,局黨組多次召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真研究市委、市政府的經(jīng)濟(jì)工作中心,統(tǒng)一思想,明確了工作重點(diǎn),就是要緊緊圍繞促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主旋律,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作的職能優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化服務(wù),樹(shù)立形象,在全市系統(tǒng)開(kāi)展“三百企業(yè)服務(wù)工程”。
為確?!叭倨髽I(yè)服務(wù)工程”的順利實(shí)施,我局多次召開(kāi)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、縣區(qū)局長(zhǎng)工作會(huì)議、全體干部職工會(huì)議,對(duì)“三百企業(yè)服務(wù)工程”的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的討論和修改補(bǔ)充,集中大家的意見(jiàn)和建議,最后確定了活動(dòng)的具體內(nèi)容:
一是“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強(qiáng)”,推動(dòng)全市質(zhì)量品牌建設(shè),把“百企”扶成“百優(yōu)”。以獲山西省名牌產(chǎn)品的企業(yè)、質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)企業(yè)和市政府確定的44家重點(diǎn)企業(yè)和14家重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)為主,兼顧其它優(yōu)勢(shì)企業(yè),確定了101家企業(yè),開(kāi)展“百企扶優(yōu)”活動(dòng),幫助企業(yè)大力開(kāi)展“質(zhì)量興企”“名牌興廠”工作,積極推行全面質(zhì)量管理,六西格碼等先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方式,進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,力爭(zhēng)通過(guò)我們的服務(wù),使這101家企業(yè)全部開(kāi)展全面質(zhì)量管理,有一半以上的企業(yè)通過(guò)is09000質(zhì)量體系認(rèn)證,在目前全市32家企業(yè)獲得質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)企業(yè)和“山西省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上,新培育40家名牌產(chǎn)品和質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)企業(yè)。
二是“百企整治、規(guī)范發(fā)展”,促進(jìn)全市耐火行業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)市政府對(duì)全市的耐火企業(yè)進(jìn)行整頓的要求,以耐火企業(yè)的生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作為切入點(diǎn),組織技術(shù)人員,深入全市的173家耐火企業(yè),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備、人員、制度、檢驗(yàn)手段等進(jìn)行廣泛摸底排查,制定詳細(xì)的整改方案,聯(lián)合有關(guān)職能部門(mén),對(duì)全市的耐火企業(yè)進(jìn)行全面整頓,幫助已領(lǐng)證的企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);對(duì)應(yīng)領(lǐng)證的企業(yè),基本符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件,要幫助其完善質(zhì)量保證體系,盡快提出取證申請(qǐng);對(duì)不具備領(lǐng)證條件的企業(yè),限期進(jìn)行整改,整改后仍不符合條件的,向政府提出建議,配合有關(guān)部門(mén)予以關(guān)閉;對(duì)不屬于領(lǐng)證范圍的企業(yè),要幫助其按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);對(duì)確實(shí)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè),幫助其進(jìn)行整改,整改后仍不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,向政府提出建議,配合有關(guān)部門(mén)予以關(guān)閉。
三是“百企調(diào)研,動(dòng)態(tài)監(jiān)管”。建立食品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。嚴(yán)格食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,對(duì)全市的食品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),特別是對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的個(gè)體生產(chǎn)小作坊,進(jìn)行了全面徹底的排查,建立78家食品生產(chǎn)企業(yè)、36家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和15家特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量檔案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。同時(shí),對(duì)應(yīng)領(lǐng)證企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,不達(dá)發(fā)證條件的,一律不得發(fā)證。對(duì)不具備生產(chǎn)條件的,由政府打假辦牽頭,質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、公安等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),依法予以取締。
大政方針確定后,我局著手制定了“三百企業(yè)服務(wù)工程”實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)的目的、意義、時(shí)間安排、工作內(nèi)容和要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排。同時(shí),又出臺(tái)了“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強(qiáng)”“ 百企整治、規(guī)范發(fā)展”“百企調(diào)研,動(dòng)態(tài)監(jiān)管”三項(xiàng)具體工作的實(shí)施細(xì)則,對(duì)各項(xiàng)工作的任務(wù)進(jìn)行了層層分解,制定了“重點(diǎn)工作責(zé)任制”。8月3
日,市局和各縣(區(qū))局、各業(yè)務(wù)科室簽訂了“重點(diǎn)工作責(zé)任狀”,明確了各自工作的職責(zé)、任務(wù)和要求。各縣(區(qū))對(duì)重點(diǎn)工作都高度重視,結(jié)合各自轄區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn),分別出臺(tái)了“三百企業(yè)服務(wù)工程”實(shí)施方案和“三百企業(yè)服務(wù)工程”服務(wù)計(jì)劃,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,具體落實(shí)“百企服務(wù)”工作,并將服務(wù)企業(yè)細(xì)化到每一個(gè)人的頭上,責(zé)任到人。
為確?!叭倨髽I(yè)服務(wù)工程”的順利開(kāi)展,我局在全市系統(tǒng)認(rèn)真建立了“五項(xiàng)責(zé)任制”,即行政執(zhí)法責(zé)任制,行政審批責(zé)任制、特種設(shè)備安全監(jiān)察責(zé)任制、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,特別是突出抓好重點(diǎn)工作責(zé)任制,對(duì)“三百企業(yè)服務(wù)工程”責(zé)任到人、任務(wù)細(xì)化、獎(jiǎng)懲分明,用嚴(yán)格的制度保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作的有序開(kāi)展。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)、干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先、“三百企業(yè)服務(wù)工程”成效明顯
“三百企業(yè)服務(wù)工程”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全市系統(tǒng)干部職工按照市局的統(tǒng)一安排,以良好的精神狀態(tài)和工作勁頭,開(kāi)展了扎扎實(shí)實(shí)的工作,取得了明顯的成效。
(一)以扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)創(chuàng)名牌、增信譽(yù)、擴(kuò)市場(chǎng)為目標(biāo),對(duì)全市的101家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,全力抓好“百企扶優(yōu)”工作
在“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強(qiáng)”工作中,我們?cè)O(shè)計(jì)了《企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查表》,對(duì)全市規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、采標(biāo)情況、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況、企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)等內(nèi)容進(jìn)行了一次徹底的調(diào)查,最后,確定了包括國(guó)陽(yáng)新能、華越機(jī)械、鋁業(yè)公司在內(nèi)的101家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。
針對(duì)101家百企服務(wù)企業(yè)的不同情況,市局和各縣(區(qū))局組織力量,在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,深入企業(yè)調(diào)查研究,掌握第一手資料,針對(duì)企業(yè)不同的需求,采取具體的幫扶措施。山西兆豐鋁業(yè)股份有限公司是市政府的重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)企業(yè)之一,市局局長(zhǎng)韓志宏多次帶領(lǐng)質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)科、計(jì)量科的同志,深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和服務(wù)。積極幫助企業(yè)申報(bào)重熔用鋁錠產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),由于做了大量前期工作,使該企業(yè)于今年9月順利通過(guò)省局采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)審查,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
截止目前,在“百企扶優(yōu)”工作中,對(duì)101家企業(yè)全部進(jìn)行了走訪調(diào)研,幫助企業(yè)健全標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理制度586條,建立計(jì)量器具、特種設(shè)備、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳465套,通過(guò)采用iso/cd115國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1家,有10家服務(wù)企業(yè)正在建立完善計(jì)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,對(duì)16家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。
(二)、以服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)練內(nèi)功、提質(zhì)量、上檔次為目標(biāo),全力整頓和規(guī)范耐火行業(yè),促進(jìn)耐火行業(yè)有序發(fā)展
為配合我市耐火行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作,根據(jù)《陽(yáng)泉市人民政府關(guān)于對(duì)全市耐火行業(yè)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)清理整頓的通知》精神,我局制定了《落實(shí)市政府對(duì)全市耐火行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理整頓實(shí)施方案》。為提高質(zhì)監(jiān)工作人員的耐火專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)服務(wù)能力。我局于8月中旬,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)參與“百企整治”工作的10余名縣、區(qū)局骨干人員進(jìn)行了耐火材料專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),為下一步做好幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。
在具體工作中,我們從調(diào)查摸底,弄清底數(shù)入手。通過(guò)調(diào)查,全市共有耐火生產(chǎn)企業(yè)173家,有生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有7家,占需領(lǐng)證企業(yè)的10.29%;無(wú)證企業(yè)達(dá)到了62家,占涉需領(lǐng)證企業(yè)的98.86%。其中具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)8個(gè),基本具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)15個(gè),不具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)46個(gè)。
截止目前,已全部建立耐火企業(yè)質(zhì)量檔案; 為59家涉及領(lǐng)取生產(chǎn)許可證的企業(yè)舉辦了領(lǐng)證前的培訓(xùn)班,培訓(xùn)技術(shù)骨干86名,幫助企業(yè)建立實(shí)驗(yàn)室5個(gè),正在幫助基本具備條件的21家企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證,對(duì)2家不符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件的耐火企業(yè)依法進(jìn)行了取締。
(三)、以促進(jìn)特殊行業(yè)守法律、重質(zhì)量、保安全為目標(biāo),重點(diǎn)對(duì)食品、化學(xué)危險(xiǎn)品和特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,構(gòu)建動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
依照國(guó)務(wù)院第59次常務(wù)會(huì)要求,我局把食品質(zhì)量安全放在第一位,決心打好食品質(zhì)量安全攻堅(jiān)戰(zhàn),為民造福辦實(shí)事。今年6月份,我局在全市餐飲網(wǎng)點(diǎn)及單位食堂、幼兒園等推行了食品質(zhì)量安全公示、登記制度。在大廳或門(mén)廳顯著位置懸掛食品質(zhì)量安全公示牌匾,向消費(fèi)者進(jìn)行公示,并承諾所用五類(lèi)食品要用符合qs要求及有qs標(biāo)志的食品。同時(shí),還設(shè)立了食品質(zhì)量安全監(jiān)督員,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道。
9月4日,我們又緊緊圍繞食品質(zhì)量安全這個(gè)全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,在全市范圍內(nèi)推開(kāi)了“食品質(zhì)量安全監(jiān)督員進(jìn)社區(qū)、入鄉(xiāng)村”活動(dòng),共聘請(qǐng)食品質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員58名;食品質(zhì)量安全義務(wù)監(jiān)督員292名,初步構(gòu)建了覆蓋全市城鄉(xiāng)及社區(qū)的食品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在鄉(xiāng)村和社區(qū)設(shè)立食品質(zhì)量安全宣傳欄130塊,宣傳政策、引導(dǎo)消費(fèi),食品生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)單位在顯著位置懸掛“生產(chǎn)、銷(xiāo)售商品質(zhì)量承諾書(shū)”468塊,向消費(fèi)者作出鄭重承諾,接收監(jiān)督,守法經(jīng)營(yíng)。
10月18日,我局組建的特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式開(kāi)通運(yùn)行?,F(xiàn)在,各縣(區(qū)
)局、鍋檢所和特檢所,都能夠通過(guò)拔號(hào)的方式進(jìn)入市局特種設(shè)備中心數(shù)據(jù)庫(kù),傳輸有關(guān)信息,進(jìn)行瀏覽和查詢(xún);同時(shí),市局中心數(shù)據(jù)庫(kù)也能與各縣(區(qū))局、鍋檢所和特檢所連接,及時(shí)更新數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了全市特種設(shè)備資源共享、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管。
截止目前,我們先后對(duì)53個(gè)食品、化學(xué)危險(xiǎn)品和特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了系列服務(wù),幫助建立化驗(yàn)室6個(gè),整理技術(shù)資料36份,提出企業(yè)整改意見(jiàn)、整改措施680余項(xiàng),對(duì)82個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè),35個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),實(shí)行了產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
三、做到三個(gè)結(jié)合、真情服務(wù)企業(yè),樹(shù)立質(zhì)監(jiān)形象
在“三百企業(yè)服務(wù)工程”中,我們積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),突出三個(gè)結(jié)合,想實(shí)招,求實(shí)效,大膽創(chuàng)新,真情服務(wù),收到了良好效果。
一是服務(wù)企業(yè)與行風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)際工作中,我們認(rèn)識(shí)到,只有搞好行風(fēng)廉政建設(shè),服務(wù)企業(yè)工作才能得到有效開(kāi)展。因此,我們狠抓行風(fēng)廉政建設(shè),把服務(wù)企業(yè)與行風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合,以全面轉(zhuǎn)變行風(fēng)促進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作的深入開(kāi)展,以真心服務(wù)企業(yè)帶動(dòng)行風(fēng)廉政建設(shè),相繼制定并實(shí)施一系列規(guī)章制度,從嚴(yán)格考核入手,使我局的行風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階,工作作風(fēng)有了根本性轉(zhuǎn)變。
實(shí)行服務(wù)企業(yè)“零就餐”制度,就是我們開(kāi)展行風(fēng)廉政建設(shè)一個(gè)重要舉措。今年以來(lái),我局制定了嚴(yán)格的企業(yè)“零就餐”制度,規(guī)定職工違規(guī)在企業(yè)就餐一次,既按待崗處理。配合這一制度的落實(shí),我局積極投資興建了職工食堂,職工中午可以在食堂吃工作餐,使“零就餐”制度真正落到了實(shí)處。吃飯事小,影響事大,企業(yè)“零就餐”制度的落實(shí)得到了廣大企業(yè)和社會(huì)各界的一致好評(píng),為服務(wù)企業(yè)工作的深入開(kāi)展提供了有力的保障。
二是服務(wù)企業(yè)與執(zhí)法監(jiān)督相結(jié)合。嚴(yán)肅執(zhí)法,打假治劣,為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,幫助優(yōu)勢(shì)企業(yè)作大作強(qiáng),就是對(duì)大多數(shù)守法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最大支持和幫扶。因此,我局在大力開(kāi)展服務(wù)企業(yè)工作的同時(shí),嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為。今年8月份,市閥門(mén)廠反映有幾家無(wú)生產(chǎn)許可證的不法商販,以劣質(zhì)低價(jià)搶占市場(chǎng),嚴(yán)重?cái)_亂了正常的市場(chǎng)秩序,使正規(guī)廠家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了嚴(yán)重沖擊。根據(jù)反映,我局迅速出擊,對(duì)全市的閥門(mén)市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查,有利地維護(hù)了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。華龍超市等企業(yè)多次主動(dòng)邀請(qǐng)我局的執(zhí)法人員,進(jìn)市場(chǎng),查質(zhì)量,幫助企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),從而提升了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù),增加了經(jīng)濟(jì)效益。
三是服務(wù)企業(yè)與自身建設(shè)相結(jié)合。要給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先要求自身要有為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。為此,我們大力加強(qiáng)自身建設(shè)。多次組織全體干部職工進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高干部職工的法律意識(shí)和服務(wù)水平。為規(guī)范行政執(zhí)法行為,我局相繼出臺(tái)了5項(xiàng)制度。定期召開(kāi)行政執(zhí)法例會(huì),對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行考核,不合格者取消行政執(zhí)法資格,實(shí)施了《行政執(zhí)法監(jiān)督與行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《文書(shū)檢查制度》、《行政相對(duì)人回訪制度》,嚴(yán)格辦案程序,提高辦案質(zhì)量,逐步建立起權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體系,為企業(yè)營(yíng)造出一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。今年以來(lái),市檢測(cè)所先后投資15萬(wàn)余元改造了實(shí)驗(yàn)室,配備了一批先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)施,增加了質(zhì)檢檢驗(yàn)項(xiàng)目,基本滿(mǎn)足了全市企業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)工作的需要,大大提高了服務(wù)企業(yè)的能力和水平。
“三百企業(yè)服務(wù)工程”活動(dòng)的開(kāi)展,使我們深深地體會(huì)到,服務(wù)企業(yè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。只要我們真情、真心、帶著感情服務(wù)企業(yè),就會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,就會(huì)得到企業(yè)的擁護(hù),就會(huì)樹(shù)立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。今后,我們將繼續(xù)把服務(wù)企業(yè)作為我們本職工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。關(guān)心企業(yè)、心糸企業(yè),把“三百企業(yè)服務(wù)工程”繼續(xù)抓緊抓好抓出成效,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
第11篇 汽車(chē)企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié) 1200字
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一、 技術(shù)中心管理工作
二、 產(chǎn)品管理
第一:公告管理工作
3 、結(jié)合公司發(fā)展的需要就新能源汽車(chē)申報(bào)工作從工業(yè)信息部產(chǎn)業(yè)司、中機(jī)車(chē)輛服務(wù)中心、__省經(jīng)信委進(jìn)行了有效的溝通,同意我司申報(bào)新能源汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì),并和中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心簽訂了整車(chē)控制器、非標(biāo)設(shè)備開(kāi)發(fā)事宜。項(xiàng)目根據(jù)杭州新能汽車(chē)開(kāi)發(fā)進(jìn)行之中,目前,新能源汽車(chē)準(zhǔn)入工作已經(jīng)緊邏密布地開(kāi)展工作, 7 號(hào)生產(chǎn)廠房生產(chǎn)線改造、辦公區(qū)域、關(guān)健設(shè)備采購(gòu)、樣車(chē)檢測(cè)、方案申報(bào)已經(jīng)全面展開(kāi)。預(yù)計(jì)到 2023 年 5 月份能完成新能源汽車(chē)產(chǎn)品的準(zhǔn)入和公告的下達(dá)。
4 、根據(jù)公司發(fā)展的需要,年前在__集團(tuán)完成了 fd__fd__ev__fd__ 車(chē)型的公告網(wǎng)絡(luò)申報(bào)工作,其中 fd__ 產(chǎn)品的定型試驗(yàn)已經(jīng)進(jìn)行,可靠性試驗(yàn)已經(jīng)全面展開(kāi),年前先將排放的耐久性試驗(yàn)進(jìn)行,其它強(qiáng)制性檢測(cè)等檢測(cè)方案獲得中機(jī)中心專(zhuān)家批準(zhǔn)后開(kāi)始。其中 fd__fd__ 方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進(jìn)行,樣車(chē)和標(biāo)定工作已經(jīng)全面展開(kāi),計(jì)劃到 2023 年 10 月份前完成上市前的公告申報(bào)工作;
5 、由于__飛碟汽車(chē)制造有限公司產(chǎn)品管理公告密碼由__集團(tuán)控制,給__生產(chǎn)基地上公告帶來(lái)了十分不便,希望能得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視,協(xié)助產(chǎn)品管理科和五征進(jìn)行溝通,在 2023 年單獨(dú)申請(qǐng)一臺(tái)機(jī)器用于申請(qǐng)公告事宜。
6 、__汽車(chē)有限公司汽車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)的問(wèn)題嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,建議公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)整車(chē)生產(chǎn)資質(zhì)進(jìn)行更多的了解,并找尋到最佳的合作伙伴,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
第二:環(huán)保公告
2 、完成寧波__的擴(kuò)展申報(bào)工作,為降低生產(chǎn)成本提供服務(wù)。
3 、根據(jù)環(huán)境保護(hù)局要求加強(qiáng)對(duì)污染物控制裝置標(biāo)識(shí)的要求,對(duì)各生產(chǎn)廠家提出了標(biāo)識(shí)的要求,通過(guò)產(chǎn)品科通知廠家執(zhí)行,目前此項(xiàng)工作仍在進(jìn)行之中。
4 、為了學(xué)習(xí)環(huán)保生產(chǎn)一致性檢查工作的通知精神,產(chǎn)品管理科俞品華、呂新星參加環(huán)保培訓(xùn)會(huì)議。
第三:標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、對(duì) fd___ 和 fd___c 的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新備案工作。
2、完成了飛碟牌 fd___ev 純電動(dòng)汽車(chē)系列輕型客車(chē)技術(shù)條件備案的準(zhǔn)備工作。
3、協(xié)助__縣技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局完成標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查工作。
4、接收行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)通知技術(shù)人員了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為提高產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。
5、組織學(xué)習(xí)整車(chē)定型試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一次。
建議:技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是企業(yè)的弱點(diǎn),也是企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的關(guān)鍵, 2023 年一定要加強(qiáng)汽車(chē)行業(yè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)的貫徹執(zhí)行,計(jì)劃和上海機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)中心聯(lián)合進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。
第四:產(chǎn)品強(qiáng)制性認(rèn)證( 3c 認(rèn)證工作)
2、完成 3c 工廠檢查,并順利通過(guò)。
三、 純電動(dòng)汽車(chē)公告、準(zhǔn)入工作
1 、生產(chǎn)線建設(shè):此項(xiàng)工作由葉峰副總經(jīng)理負(fù)責(zé),生產(chǎn)線已經(jīng)開(kāi)始在鋪地板鏈,展示區(qū)已經(jīng)基本完成,可以等候驗(yàn)收工作,充電樁已經(jīng)完成一只安裝,還需要增加必要的防護(hù)設(shè)施,倉(cāng)庫(kù)的警示標(biāo)志還需要進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè);
以上為你介紹的汽車(chē)企業(yè)技術(shù)部年終工作總結(jié)先到這里,感謝你對(duì)年終工作總結(jié)欄目的大力支持!
第12篇 2023企業(yè)技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié) 2250字
2023企業(yè)技術(shù)部個(gè)人年終工作總結(jié)范文
時(shí)間一晃,彈指間,來(lái)__項(xiàng)目部已10月有余,回首過(guò)去,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和認(rèn)可,知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,毅然把我派往__項(xiàng)目部擔(dān)起專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸,也給我?guī)?lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對(duì)接下來(lái)的工作,來(lái)__的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場(chǎng)情形不同,工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,面對(duì)新知識(shí)、新方法帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,很好的完成了2023年的監(jiān)理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對(duì)組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí),由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色,但唯一令我興奮的是每天能面對(duì)新的工作,面對(duì)新的問(wèn)題,給了我一個(gè)成長(zhǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。一是向書(shū)本學(xué)習(xí),充分利用平時(shí)休息時(shí)間,繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我喜歡思考工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。管理范文網(wǎng)手機(jī)版三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、注重現(xiàn)場(chǎng)管理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、測(cè)量,要求達(dá)到規(guī)范程度,對(duì)于未達(dá)到的要求返工,對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我,然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,并且及時(shí)叫停施工。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認(rèn),特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,并要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,反饋現(xiàn)場(chǎng)相片信息,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,并以書(shū)面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(zhǎng)
作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表,早上早起,對(duì)于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事,及時(shí)督促,管理范文網(wǎng)提醒起床,把窗簾拉開(kāi),讓光線都照進(jìn)來(lái)就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,帶頭做到勤儉節(jié)約,對(duì)像紙張,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,避免不合理讓費(fèi),像公司配備相機(jī),尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,提醒大家愛(ài)護(hù)公務(wù)。煤氣,水電是個(gè)浪費(fèi)大戶(hù),大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源,認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,一開(kāi)始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通,并以身作則,浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,細(xì)心又很干的新員工,平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對(duì)這些員工的培養(yǎng),督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理流程,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),驗(yàn)收規(guī)范等。定期的檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目資料的完成情況。在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對(duì)他們的成長(zhǎng)會(huì)有一個(gè)很大的幫助作用。
四、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持樂(lè)觀的人生態(tài)度,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,維護(hù)我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,絕不袒護(hù)包庇施工單位,也不會(huì)對(duì)施工單位低三下四。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,公平,專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,如共同的語(yǔ)言,共同的習(xí)慣,共同的愛(ài)好等,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),可以通過(guò)言行去感染對(duì)方,如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場(chǎng)巡檢,可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,但切忌暴露項(xiàng)目?jī)?nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作,雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,協(xié)調(diào)問(wèn)題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!
第13篇 油港企業(yè)技術(shù)工個(gè)人工作總結(jié) 2400字
今年3月份,我從港灣學(xué)院畢業(yè)后來(lái)到油港公司工作,至今已經(jīng)有半年多的時(shí)間了,在這半年多時(shí)間里,在公司和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在師傅和同事們的教導(dǎo)幫助下,我從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名又紅又專(zhuān)的技術(shù)工人,無(wú)論是從思想認(rèn)識(shí)還是業(yè)務(wù)技能等各方面都有了很大的提高,同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到自己還有有很多的不足與差距。下面我就從以下幾個(gè)方面來(lái)匯報(bào)一下這半年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作情況,不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。
一、工作總結(jié)與收獲
在來(lái)港這半年多的時(shí)間里,自己在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,始終把學(xué)習(xí)放在首位,努力參加實(shí)踐,提高自身綜合素質(zhì),完成了由一名學(xué)生向工人的角色轉(zhuǎn)變,在個(gè)人思想和業(yè)務(wù)技能方面都有很大提高。
1、思想方面
在這段時(shí)間里,我通過(guò)五學(xué)、港報(bào)、觀看電視片、參加公司和隊(duì)里的培訓(xùn)等形式學(xué)習(xí)了青島港的企業(yè)文化,常主席總裁的一系列講話,真實(shí)的體會(huì)了當(dāng)家人豪情滿(mǎn)懷的革命斗志,堅(jiān)守精神高地、熔鑄革命斗志,八種精神指引著青島港人歷練思想、干事創(chuàng)業(yè);學(xué)習(xí)了第六屆科技大會(huì)精神,轉(zhuǎn)型升級(jí)、更新?lián)Q代,三個(gè)強(qiáng)港戰(zhàn)略指引著青島港人人人創(chuàng)新、崗崗創(chuàng)新,共建創(chuàng)新型大港。在這里,傳播的是紅色文化、激發(fā)的是革命斗志、迸發(fā)的是創(chuàng)業(yè)激情、提倡的是創(chuàng)新精神,正是這種青島港文化促使我一點(diǎn)點(diǎn)充實(shí)、一步步成長(zhǎng),到現(xiàn)在徹底融入到青島港這個(gè)親情和諧的大家庭。
我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《常德傳論國(guó)企》一書(shū),寫(xiě)出心得體會(huì),真正的感受到一顆精忠報(bào)國(guó)的赤子之心、服務(wù)社會(huì)的孝子之心和造福職工的長(zhǎng)子之心。通過(guò)半年多時(shí)間的學(xué)習(xí),我的精神得到一次次的洗禮,深刻體會(huì)到青島港核心價(jià)值觀“信念、感情、珍惜、奉獻(xiàn)”的真正內(nèi)涵,樹(shù)立了正確的“三觀”,增加了對(duì)港口的感情,對(duì)崗位的珍惜,從而堅(jiān)定信念,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,扎根海港,奉獻(xiàn)海港。
2、業(yè)務(wù)技能方面
從我剛來(lái)到儲(chǔ)運(yùn)隊(duì),隊(duì)里就為我安排了很有經(jīng)驗(yàn)的師傅,手把手的教,一遍遍的練,我還虛心向其他老師傅請(qǐng)教和同事們相互交流經(jīng)驗(yàn),將工藝流程圖復(fù)制多份,裝在身上,一有空就看,通過(guò)師傅的悉心教導(dǎo)和自己的努力,我用了三個(gè)月左右的時(shí)間便能夠獨(dú)立操作各種設(shè)備,掌握了各種作業(yè)的工藝流程,還在巡檢、登罐檢查時(shí)多次發(fā)現(xiàn)油罐浮頂接地線斷、伴熱管線水擊等安全隱患,保證了安全生產(chǎn)。到現(xiàn)在,我已經(jīng)完全成長(zhǎng)為一名技術(shù)工人,完成了由單純的理論知識(shí)到理論加實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。
二、存在不足與差距
1、在業(yè)務(wù)方面,業(yè)務(wù)技能不精,僅局限于表面上的知道,沒(méi)有做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行”的境界,解決突發(fā)問(wèn)題的能力不強(qiáng),因此還需要不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),需要向老師傅不斷請(qǐng)教,做到對(duì)待任何工作都游刃有余。
2、在思想方面,對(duì)青島港企業(yè)文化的學(xué)習(xí)還僅限于表面,未能理解其深刻內(nèi)涵,思想認(rèn)識(shí)還有待提高;總滿(mǎn)足于現(xiàn)狀,沒(méi)有“干就干一流、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的工作作風(fēng),對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)不高。
三、今后的工作打算和努力方向
回顧過(guò)去,尋找差距,只為能夠更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn)。在今后的工作中,我會(huì)更加努力,勤學(xué)苦練,牢記責(zé)任,認(rèn)真履行崗位職責(zé)制度,堅(jiān)定信念,腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,干一行愛(ài)一行,從以下幾個(gè)方面做起,端正態(tài)度,改正缺點(diǎn),為港口的建設(shè)奉獻(xiàn)自己的力量。
1、不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,提高綜合素質(zhì)
繼續(xù)始終不移的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)政治,學(xué)習(xí)常主席總裁的一系列講話精神、學(xué)習(xí)《常德傳論國(guó)企》、學(xué)習(xí)青島港企業(yè)文化,提高思想政治素養(yǎng),保持較高的思想境界;學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)規(guī)章制度、學(xué)設(shè)備操作保養(yǎng)、學(xué)工藝流程,全面掌握儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)隊(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù);學(xué)技術(shù),向師傅、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作與維修,提高自身技術(shù)技能;學(xué)文化,學(xué)理論知識(shí)、學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)、學(xué)設(shè)備管理知識(shí),全面涉獵各個(gè)領(lǐng)域,提高知識(shí)、文化的廣度和深度;學(xué)實(shí)踐,向現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、向動(dòng)手操作學(xué)習(xí)、向真實(shí)案例學(xué)習(xí),密切聯(lián)系實(shí)際做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持五學(xué),不斷提高自身綜合素質(zhì),做一名德為重、信得過(guò)、靠得住、能干事的優(yōu)秀青島港員工。
2、牢記恩情,堅(jiān)定信念,回報(bào)港口
我來(lái)自貧困的沂蒙山區(qū),在港灣學(xué)院時(shí),我靠助學(xué)貸款和學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金完成了學(xué)業(yè),畢業(yè)后,青島港為我們安排了實(shí)習(xí)崗位,在金融危機(jī)就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻的前提下,港口還為我們提供了就業(yè)崗位,工作后更是每時(shí)每刻都感受到港口的厚愛(ài),現(xiàn)在又正趕上港口的第32次增資。每當(dāng)我看到,自己的以前那些同學(xué)還在為找工作發(fā)愁時(shí),我都深深的為自己感到慶幸。滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),我現(xiàn)在的一切都是港口給的,我只有牢記恩情,努力工作,將感恩化作工作的動(dòng)力,將港口的使命作為自己的使命,扎根海港,回報(bào)海港。
3、服從安排,聽(tīng)從指揮
要時(shí)刻與公司和隊(duì)里的思想保持一致,聽(tīng)從指揮,服從安排,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。公司的事再小也是大事,再難也要做好,要有奉獻(xiàn)精神,不能貪圖個(gè)人利益。正如這次人員調(diào)動(dòng),我被從三班調(diào)到我們二班,無(wú)論是從個(gè)人感情還是其他方面,自己都是不情愿的,但是工作就像一塊磚,哪里需要哪里搬,既然隊(duì)里做出了安排,說(shuō)明這里需要我,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定與信任,我就要服從,盡快的融入到新的班集體,加倍努力的去工作,來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。4、動(dòng)手動(dòng)腦,創(chuàng)新創(chuàng)效
在今后的工作中,不能僅局限于表面上的知道,要多動(dòng)手,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),多動(dòng)腦,用腦工作,用心工作,多思考,多總結(jié)。利用自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新工作方法,積極參與工屬具革新和技術(shù)改造,提高儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)科技創(chuàng)新水平,為隊(duì)的大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
回顧這半年多時(shí)間的工作,我深刻感受到自己還有很多的不足,離成為一名優(yōu)秀的青島港員工還有很大的差距,讓我們?cè)谇鄭u港這個(gè)充滿(mǎn)親情、充滿(mǎn)和諧的大家庭里,不斷學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng),加倍珍惜,加倍奉獻(xiàn)、努力工作。我相信,在常主席總裁和“八種精神”的偉大指引下,在公司楊經(jīng)理和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體油港職工的共同努力下,我們油港公司一定能實(shí)現(xiàn)全年滿(mǎn)堂紅,我們青島港一定能基業(yè)常青、長(zhǎng)盛不衰,建設(shè)東北亞國(guó)際航運(yùn)中心的宏偉目標(biāo)一定能夠早日實(shí)現(xiàn)。
第14篇 市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié) 2550字
省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心年度總結(jié)
江蘇天元工程機(jī)械有限公司
江蘇省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施情況
公司省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心自2024年批準(zhǔn)成立,以產(chǎn)品研發(fā)為中心,倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫,現(xiàn)在公司蒸壓加氣混凝土切割機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)型號(hào)日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化、智能化。集團(tuán)建立了具有科學(xué)的檢測(cè)手段,高精密儀器檢測(cè)檢驗(yàn)的生產(chǎn)過(guò)程檢測(cè)陣地,擁有先進(jìn)的三坐標(biāo)檢測(cè)儀、多普色差儀、磁力探傷機(jī)、_光探傷儀等設(shè)備,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。公司按國(guó)標(biāo)質(zhì)量體系iso9001認(rèn)證要求,建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進(jìn),不斷完善體系確保有效運(yùn)行。
總經(jīng)理吳逸中高度重視技術(shù)中心建設(shè),2024年、2024年連續(xù)兩年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入超過(guò)企業(yè)年銷(xiāo)售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專(zhuān)業(yè)檢測(cè)中心,檢測(cè)設(shè)備、儀器齊全,在新產(chǎn)品的檢測(cè)方面,對(duì)于客戶(hù)來(lái)樣能從多方面測(cè)繪出真實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái),范文top100能更深入地了解國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)武漢建材設(shè)備設(shè)計(jì)研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制及加工上對(duì)我公司專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品,研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開(kāi)發(fā)周期,為快速占領(lǐng)市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。并與江蘇理工大學(xué)建立了校企(來(lái)自: 管理范文網(wǎng):市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié))合作關(guān)系,江蘇理工大學(xué)教授及研究生輪流駐我公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使我們公司近百名位有文化基礎(chǔ)并肯上進(jìn)、優(yōu)秀的員工接受了系統(tǒng)的
專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)。
1、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃:公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。2024年我們不斷加大技改力度,實(shí)施規(guī)?;?jīng)營(yíng)策略,對(duì)原工藝裝備進(jìn)行改造,淘汰高耗能設(shè)備,增添加工中心、數(shù)控折彎?rùn)C(jī)、焊接機(jī)器人、檢測(cè)儀器等,使企業(yè)生產(chǎn)能力和測(cè)試手段達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,擴(kuò)大研發(fā)投入額,技術(shù)創(chuàng)新占銷(xiāo)售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補(bǔ)貼”及“總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”等管理辦法,對(duì)技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),2023-2024年累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金30多萬(wàn)元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)閰?shù)予以定位,確定其待遇,每年進(jìn)行一次綜合考評(píng),對(duì)成績(jī)突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎(jiǎng),使其在工作中不斷創(chuàng)新。
2、技術(shù)創(chuàng)新成效:今年我公司參加科技活動(dòng)人員80多人,其中研究與試驗(yàn)發(fā)展人員有58人,全年科技項(xiàng)目數(shù)20項(xiàng),其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)5項(xiàng),思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)3項(xiàng)。現(xiàn)已獲得專(zhuān)利24項(xiàng),其中實(shí)用新型專(zhuān)利23項(xiàng),申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。我公司生產(chǎn)的“teeyer”牌加氣混凝土切割機(jī)被評(píng)為“江蘇省名牌產(chǎn)品” “teeyer”商標(biāo)被評(píng)為常州市知名商標(biāo)。2024年,在國(guó)際市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,需求不足的情況下,我公司著眼于國(guó)內(nèi),從行業(yè)規(guī)劃及市場(chǎng)角度制定了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),現(xiàn)公司成立了市場(chǎng)部,專(zhuān)門(mén)從事區(qū)域的公關(guān)與客戶(hù)維護(hù),有效的開(kāi)拓了市場(chǎng)。同時(shí)繼續(xù)鞏固國(guó)際市場(chǎng),公司通過(guò)外貿(mào)公司將加氣混凝土切割機(jī)成套設(shè)備賣(mài)到俄羅斯、印度、
印尼、馬來(lái)西亞、泰國(guó)等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中出口印度的加氣磚生產(chǎn)設(shè)備占整個(gè)印度市場(chǎng)的50%,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點(diǎn),穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。
3、科技投入情況:2024年和2024年公司科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集總額為2647萬(wàn)元,其中新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)支出1960萬(wàn)元,委托外單位開(kāi)展科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出250多萬(wàn)元,對(duì)研究院所及高等學(xué)校的支出150萬(wàn)元,引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費(fèi)支出60萬(wàn)元。
引進(jìn)技術(shù)專(zhuān)家、教授數(shù)十人,其中博士學(xué)位4人,歸國(guó)博士2人。其中包括工程學(xué)專(zhuān)家、機(jī)械設(shè)計(jì)高級(jí)工程師,機(jī)械設(shè)計(jì)研究所專(zhuān)家、研究員級(jí)高級(jí)工程師等一批,經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)。進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究,技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn),推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)后盾。
為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性,使企業(yè)由規(guī)模增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,下一步重點(diǎn)一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果,積極開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品,促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),逐步實(shí)施名牌戰(zhàn)略;二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè):
1.組織機(jī)構(gòu):企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu),企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好,具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
中心主任有公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理吳逸中擔(dān)任,常務(wù)副總經(jīng)理夏振榮擔(dān)任副主任。
主任為項(xiàng)目總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)目標(biāo)制定,協(xié)調(diào)中心人員開(kāi)展工作。副主任協(xié)助主任制定目標(biāo),日常管理。管理范文網(wǎng)和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目與課題的全面工作。
為使中心更好規(guī)范化運(yùn)作,根據(jù)需要和要求建立有效組織機(jī)構(gòu)。技術(shù)開(kāi)發(fā)部、專(zhuān)家研究室;技術(shù)部設(shè)研發(fā)一部、二部、設(shè)備發(fā)改部、計(jì)量室、化驗(yàn)室,可從事力學(xué)、工程學(xué)、智能化控制等研究、試驗(yàn)、檢測(cè),技術(shù)研發(fā)、檢測(cè)中心科研隊(duì)伍情況。技術(shù)委員會(huì):負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理,針對(duì)課題負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、了解市場(chǎng)需求,對(duì)技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實(shí),編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、開(kāi)發(fā)方案。
專(zhuān)家委員會(huì):以武漢建材機(jī)械設(shè)計(jì)研究所、北京建材機(jī)械研究所常州理工大學(xué)為依托,建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)和技術(shù)可行性評(píng)價(jià),接受技術(shù)部對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的咨詢(xún),提出解決辦法。
財(cái)務(wù)部:遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度,負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納,擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),提報(bào)工程預(yù)算及決算,對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督,向公司作出匯報(bào)。
企業(yè)技術(shù)中心核心人員:
范文寫(xiě)作江蘇天元工程機(jī)械有限公司省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心擁有2000多平方米現(xiàn)代化的實(shí)驗(yàn)室和辦公場(chǎng)所及專(zhuān)家樓,配備微機(jī)80多臺(tái)套,內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),全方位實(shí)施信息電腦自動(dòng)化管理。聘請(qǐng)了常州輕工院、江蘇理工大學(xué)、武漢建材機(jī)械研究所、北京建材機(jī)械研究所的專(zhuān)家、教授10名,在機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),液壓傳動(dòng),電器自動(dòng)化控制等方面均有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
2.引進(jìn)培養(yǎng)科技人員:
我公司現(xiàn)與國(guó)家級(jí)北京建材機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化研究院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體,與江蘇理工大學(xué)進(jìn)行校企合作,舉辦了多期技能培訓(xùn)班,為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量;公司多次派技術(shù)人員到日本小松、英國(guó)jcb等國(guó)際知名企業(yè)培訓(xùn)加工制作方面的技術(shù)人才,為我公司建立
第15篇 2023年市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局三百企業(yè)服務(wù)工程工作總結(jié) 5200字
“三百企業(yè)服務(wù)工程”工作總結(jié) 我局把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)作為全局工作的重點(diǎn),以貼近社會(huì)、融入經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),按照國(guó)家質(zhì)檢總局提出的“兩抓兩提高”的工作部署,圍繞市委、市政府建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、誠(chéng)信陽(yáng)泉的總要求,認(rèn)真分析研究了市委、市政府的經(jīng)濟(jì)工作部署和全市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量狀況,按照“優(yōu)勢(shì)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展、特殊行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的總體思路,重點(diǎn)對(duì)全市101家優(yōu)勢(shì)企業(yè)、173家耐火企業(yè)和117家食品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行服務(wù),在全市系統(tǒng)開(kāi)展了“三百企業(yè)服務(wù)工程”。 開(kāi)展“三百企業(yè)服務(wù)工程” 是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的一項(xiàng)重要舉措,是忠實(shí)履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作職能的具體體現(xiàn)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共出動(dòng)技術(shù)人員890余人次,走訪企業(yè)320余家,發(fā)放宣傳資料3500余份,寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告5,幫助企業(yè)建立實(shí)驗(yàn)室38個(gè),完善制度1200條,培訓(xùn)技術(shù)骨干380人次,找出企業(yè)需要質(zhì)監(jiān)部門(mén)幫助解決的問(wèn)題6大類(lèi)45條,目前已經(jīng)解決41條,幫助企業(yè)節(jié)能降耗165萬(wàn)元,收到企業(yè)贈(zèng)送的錦旗12面、感謝信36封。 “三百企業(yè)服務(wù)工程”的開(kāi)展,受到了企業(yè)和群眾的一致好評(píng),在社會(huì)上產(chǎn)生了廣泛的影響。10月13日,市長(zhǎng)謝海對(duì)我局的工作進(jìn)行了視察指導(dǎo),對(duì)我局的“三百企業(yè)服務(wù)工程”給予了高度的評(píng)價(jià):“三百企業(yè)服務(wù)工程”,是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的經(jīng)濟(jì)工作中心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)為民辦事的具體舉措,在這項(xiàng)工作中,質(zhì)監(jiān)工作者做了大量的工作,政府是滿(mǎn)意的、社會(huì)是支持的、群眾是信賴(lài)的。
一、圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心、確定大政方針、開(kāi)展“三百服務(wù)工程” 今年七月,我局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,按照國(guó)家質(zhì)檢總局“兩抓兩提高”的工作要求,局黨組多次召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真研究市委、市政府的經(jīng)濟(jì)工作中心,統(tǒng)一思想,明確了工作重點(diǎn),就是要緊緊圍繞促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主旋律,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作的職能優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化服務(wù),樹(shù)立形象,在全市系統(tǒng)開(kāi)展“三百企業(yè)服務(wù)工程”。 為確?!叭倨髽I(yè)服務(wù)工程”的順利實(shí)施,我局多次召開(kāi)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、縣區(qū)局長(zhǎng)工作會(huì)議、全體干部職工會(huì)議,對(duì)“三百企業(yè)服務(wù)工程”的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的討論和修改補(bǔ)充,集中大家的意見(jiàn)和建議,最后確定了活動(dòng)的具體內(nèi)容: 一是“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強(qiáng)”,推動(dòng)全市質(zhì)量品牌建設(shè),把“百企”扶成“百優(yōu)”。以獲山西省名牌產(chǎn)品的企業(yè)、質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)企業(yè)和市政府確定的44家重點(diǎn)企業(yè)和14家重點(diǎn)保護(hù)企業(yè)為主,兼顧其它優(yōu)勢(shì)企業(yè),確定了101家企業(yè),開(kāi)展“百企扶優(yōu)”活動(dòng),幫助企業(yè)大力開(kāi)展“質(zhì)量興企”“名牌興廠”工作,積極推行全面質(zhì)量管理,六西格碼等先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方式,進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,力爭(zhēng)通過(guò)我們的服務(wù),使這101家企業(yè)全部開(kāi)展全面質(zhì)量管理,有一半以上的企業(yè)通過(guò)is09000質(zhì)量體系認(rèn)證,在目前全市32家企業(yè)獲得質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)企業(yè)和“山西省名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上,新培育40家名牌產(chǎn)品和質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)企業(yè)。 二是“百企整治、規(guī)范發(fā)展”,促進(jìn)全市耐火行業(yè)有序發(fā)展。根據(jù)市政府對(duì)全市的耐火企業(yè)進(jìn)行整頓的要求,以耐火企業(yè)的生產(chǎn)許可證申領(lǐng)工作為切入點(diǎn),組織技術(shù)人員,深入全市的173家耐火企業(yè),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備、人員、制度、檢驗(yàn)手段等進(jìn)行廣泛摸底排查,制定詳細(xì)的整改方案,聯(lián)合有關(guān)職能部門(mén),對(duì)全市的耐火企業(yè)進(jìn)行全面整頓,幫助已領(lǐng)證的企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn);對(duì)應(yīng)領(lǐng)證的企業(yè),基本符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件,要幫助其完善質(zhì)量保證體系,盡快提出取證申請(qǐng);對(duì)不具備領(lǐng)證條件的企業(yè),限期進(jìn)行整改,整改后仍不符合條件的,向政府提出建議,配合有關(guān)部門(mén)予以關(guān)閉;對(duì)不屬于領(lǐng)證范圍的企業(yè),要幫助其按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn);對(duì)確實(shí)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè),幫助其進(jìn)行整改,整改后仍不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的,向政府提出建議,配合有關(guān)部門(mén)予以關(guān)閉。 三是“百企調(diào)研,動(dòng)態(tài)監(jiān)管”。建立食品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系。嚴(yán)格食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作,對(duì)全市的食品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),特別是對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的個(gè)體生產(chǎn)小作坊,進(jìn)行了全面徹底的排查,建立78家食品生產(chǎn)企業(yè)、36家危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)和15家特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量檔案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。同時(shí),對(duì)應(yīng)領(lǐng)證企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,不達(dá)發(fā)證條件的,一律不得發(fā)證。對(duì)不具備生產(chǎn)條件的,由政府打假辦牽頭,質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、公安等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),依法予以取締。 大政方針確定后,我局著手制定了“三百企業(yè)服務(wù)工程”實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)的目的、意義、時(shí)間安排、工作內(nèi)容和要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排。同時(shí),又出臺(tái)了“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強(qiáng)”“ 百企整治、規(guī)范發(fā)展”“百企調(diào)研,動(dòng)態(tài)監(jiān)管”三項(xiàng)具體工作的實(shí)施細(xì)則,對(duì)各項(xiàng)工作的任務(wù)進(jìn)行了層層分解,制定了“重點(diǎn)工作責(zé)任制”。8月3日,市局和各縣(區(qū))局、各業(yè)務(wù)科室簽訂了“重點(diǎn)工作責(zé)任狀”,明確了各自工作的職責(zé)、任務(wù)和要求。各縣(區(qū))對(duì)重點(diǎn)工作都高度重視,結(jié)合各自轄區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn),分別出臺(tái)了“三百企業(yè)服務(wù)工程”實(shí)施方案和“三百企業(yè)服務(wù)工程”服務(wù)計(jì)劃,成立了領(lǐng)導(dǎo)組,具體落實(shí)“百企服務(wù)”工作,并將服務(wù)企業(yè)細(xì)化到每一個(gè)人的頭上,責(zé)任到人。 為確保“三百企業(yè)服務(wù)工程”的順利開(kāi)展,我局在全市系統(tǒng)認(rèn)真建立了“五項(xiàng)責(zé)任制”,即行政執(zhí)法責(zé)任制,行政審批責(zé)任制、特種設(shè)備安全監(jiān)察責(zé)任制、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,特別是突出抓好重點(diǎn)工作責(zé)任制,對(duì)“三百企業(yè)服務(wù)工程”責(zé)任到人、任務(wù)細(xì)化、獎(jiǎng)懲分明,用嚴(yán)格的制度保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作的有序開(kāi)展。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)、干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先、“三百企業(yè)服務(wù)工程”成效明顯 “三百企業(yè)服務(wù)工程”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全市系統(tǒng)干部職工按照市局的統(tǒng)一安排,以良好的精神狀態(tài)和工作勁頭,開(kāi)展了扎扎實(shí)實(shí)的工作,取得了明顯的成效。
(一)以扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)創(chuàng)名牌、增信譽(yù)、擴(kuò)市場(chǎng)為目標(biāo),對(duì)全市的101家規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,全力抓好“百企扶優(yōu)”工作 在“百企服務(wù)、扶優(yōu)扶強(qiáng)”工作中,我們?cè)O(shè)計(jì)了《企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查表》,對(duì)全市規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、采標(biāo)情況、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況、企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)等內(nèi)容進(jìn)行了一次徹底的調(diào)查,最后,確定了包括國(guó)陽(yáng)新能、華越機(jī)械、鋁業(yè)公司在內(nèi)的101家企業(yè)為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。 針對(duì)101家百企服務(wù)企業(yè)的不同情況,市局和各縣(區(qū))局組織力量,在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下,深入企業(yè)調(diào)查研究,掌握第一手資料,針對(duì)企業(yè)不同的需求,采取具體的幫扶措施。山西兆豐鋁業(yè)股份有限公司是市政府的重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)企業(yè)之一,市局局長(zhǎng)韓志宏多次帶領(lǐng)質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)科、計(jì)量科的同志,深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和服務(wù)。積極幫助企業(yè)申報(bào)重熔用鋁錠產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),由于做了大量前期工作,使該企業(yè)于今年9月順利通過(guò)省局采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可現(xiàn)場(chǎng)審查,為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 截止目前,在“百企扶優(yōu)”工作中,對(duì)101家企業(yè)全部進(jìn)行了走訪調(diào)研,幫助企業(yè)健全標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量管理制度586條,建立計(jì)量器具、特種設(shè)備、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳465套,通過(guò)采用iso/cd115國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1家,有10家服務(wù)企業(yè)正在建立完善計(jì)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,對(duì)16家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。
(二)、以服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)練內(nèi)功、提質(zhì)量、上檔次為目標(biāo),全力整頓和規(guī)范耐火行業(yè),促進(jìn)耐火行業(yè)有序發(fā)展 為配合我市耐火行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)清理整頓工作,根據(jù)《陽(yáng)泉市人民政府關(guān)于對(duì)全市耐火行業(yè)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)清理整頓的通知》精神,我局制定了《落實(shí)市政府對(duì)全市耐火行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理整頓實(shí)施方案》。為提高質(zhì)監(jiān)工作人員的耐火專(zhuān)業(yè)知識(shí),增強(qiáng)服務(wù)能力。我局于8月中旬,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)參與“百企整治”工作的10余名縣、區(qū)局骨干人員進(jìn)行了耐火材料專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),為下一步做好幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。 在具體工作中,我們從調(diào)查摸底,弄清底數(shù)入手。通過(guò)調(diào)查,全市共有耐火生產(chǎn)企業(yè)173家,有生產(chǎn)許可證的企業(yè)只有7家,占需領(lǐng)證企業(yè)的10.29%;無(wú)證企業(yè)達(dá)到了62家,占涉需領(lǐng)證企業(yè)的98.86%。其中具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)8個(gè),基本具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)15個(gè),不具備生產(chǎn)許可證領(lǐng)證條件的企業(yè)46個(gè)。 截止目前,已全部建立耐火企業(yè)質(zhì)量檔案; 為59家涉及領(lǐng)取生產(chǎn)許可證的企業(yè)舉辦了領(lǐng)證前的培訓(xùn)班,培訓(xùn)技術(shù)骨干86名,幫助企業(yè)建立實(shí)驗(yàn)室5個(gè),正在幫助基本具備條件的21家企業(yè)申領(lǐng)生產(chǎn)許可證,對(duì)2家不符合申領(lǐng)生產(chǎn)許可證條件的耐火企業(yè)依法進(jìn)行了取締。
(三)、以促進(jìn)特殊行業(yè)守法律、重質(zhì)量、保安全為目標(biāo),重點(diǎn)對(duì)食品、化學(xué)危險(xiǎn)品和特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,構(gòu)建動(dòng)態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò) 依照國(guó)務(wù)院第59次常務(wù)會(huì)要求,我局把食品質(zhì)量安全放在第一位,決心打好食品質(zhì)量安全攻堅(jiān)戰(zhàn),為民造福辦實(shí)事。今年6月份,我局在全市餐飲網(wǎng)點(diǎn)及單位食堂、幼兒園等推行了食品質(zhì)量安全公示、登記制度。在大廳或門(mén)廳顯著位置懸掛食品質(zhì)量安全公示牌匾,向消費(fèi)者進(jìn)行公示,并承諾所用五類(lèi)食品要用符合qs要求及有qs標(biāo)志的食品。同時(shí),還設(shè)立了食品質(zhì)量安全監(jiān)督員,嚴(yán)把進(jìn)貨渠道。 9月4日,我們又緊緊圍繞食品質(zhì)量安全這個(gè)全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,在全市范圍內(nèi)推開(kāi)了“食品質(zhì)量安全監(jiān)督員進(jìn)社區(qū)、入鄉(xiāng)村”活動(dòng),共聘請(qǐng)食品質(zhì)量安全聯(lián)絡(luò)員58名;食品質(zhì)量安全義務(wù)監(jiān)督員292名,初步構(gòu)建了覆蓋全市城鄉(xiāng)及社區(qū)的食品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。在鄉(xiāng)村和社區(qū)設(shè)立食品質(zhì)量安全宣傳欄130塊,宣傳政策、引導(dǎo)消費(fèi),食品生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)單位在顯著位置懸掛“生產(chǎn)、銷(xiāo)售商品質(zhì)量承諾書(shū)”468塊,向消費(fèi)者作出鄭重承諾,接收監(jiān)督,守法經(jīng)營(yíng)。 10月18日,我局組建的特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式開(kāi)通運(yùn)行。現(xiàn)在,各縣(區(qū))局、鍋檢所和特檢所,都能夠通過(guò)拔號(hào)的方式進(jìn)入市局特種設(shè)備中心數(shù)據(jù)庫(kù),傳輸有關(guān)信息,進(jìn)行瀏覽和查詢(xún);同時(shí),市局中心數(shù)據(jù)庫(kù)也能與各縣(區(qū))局、鍋檢所和特檢所連接,及時(shí)更新數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了全市特種設(shè)備資源共享、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管。 截止目前,我們先后對(duì)53個(gè)食品、化學(xué)危險(xiǎn)品和特種設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了系列服務(wù),幫助建立化驗(yàn)室6個(gè),整理技術(shù)資料36份,提出企業(yè)整改意見(jiàn)、整改措施680余項(xiàng),對(duì)82個(gè)食品生產(chǎn)企業(yè),35個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),實(shí)行了產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
三、做到三個(gè)結(jié)合、真情服務(wù)企業(yè),樹(shù)立質(zhì)監(jiān)形象 在“三百企業(yè)服務(wù)工程”中,我們積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),突出三個(gè)結(jié)合,想實(shí)招,求實(shí)效,大膽創(chuàng)新,真情服務(wù),收到了良好效果。 一是服務(wù)企業(yè)與行風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。在實(shí)際工作中,我們認(rèn)識(shí)到,只有搞好行風(fēng)廉政建設(shè),服務(wù)企業(yè)工作才能得到有效開(kāi)展。因此,我們狠抓行風(fēng)廉政建設(shè),把服務(wù)企業(yè)與行風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合,以全面轉(zhuǎn)變行風(fēng)促進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作的深入開(kāi)展,以真心服務(wù)企業(yè)帶動(dòng)行風(fēng)廉政建設(shè),相繼制定并實(shí)施一系列規(guī)章制度,從嚴(yán)格考核入手,使我局的行風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階,工作作風(fēng)有了根本性轉(zhuǎn)變。 實(shí)行服務(wù)企業(yè)“零就餐”制度,就是我們開(kāi)展行風(fēng)廉政建設(shè)一個(gè)重要舉措。我局制定了嚴(yán)格的企業(yè)“零就餐”制度,規(guī)定職工違規(guī)在企業(yè)就餐一次,既按待崗處理。配合這一制度的落實(shí),我局積極投資興建了職工食堂,職工中午可以在食堂吃工作餐,使“零就餐”制度真正落到了實(shí)處。吃飯事小,影響事大,企業(yè)“零就餐”制度的落實(shí)得到了廣大企業(yè)和社會(huì)各界的一致好評(píng),為服務(wù)企業(yè)工作的深入開(kāi)展提供了有力的保障。 二是服務(wù)企業(yè)與執(zhí)法監(jiān)督相結(jié)合。嚴(yán)肅執(zhí)法,打假治劣,為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,幫助優(yōu)勢(shì)企業(yè)作大作強(qiáng),就是對(duì)大多數(shù)守法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的最大支持和幫扶。因此,我局在大力開(kāi)展服務(wù)企業(yè)工作的同時(shí),嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為。今年8月份,市閥門(mén)廠反映有幾家無(wú)生產(chǎn)許可證的不法商販,以劣質(zhì)低價(jià)搶占市場(chǎng),嚴(yán)重?cái)_亂了正常的市場(chǎng)秩序,使正規(guī)廠家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了嚴(yán)重沖擊。根據(jù)反映,我局迅速出擊,對(duì)全市的閥門(mén)市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查,有利地維護(hù)了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。華龍超市等企業(yè)多次主動(dòng)邀請(qǐng)我局的執(zhí)法人員,進(jìn)市場(chǎng),查質(zhì)量,幫助企業(yè)嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),從而提升了企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù),增加了經(jīng)濟(jì)效益。 三是服務(wù)企業(yè)與自身建設(shè)相結(jié)合。要給企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先要求自身要有為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力。為此,我們大力加強(qiáng)自身建設(shè)。多次組織全體干部職工進(jìn)行法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高干部職工的法律意識(shí)和服務(wù)水平。為規(guī)范行政執(zhí)法行為,我局相繼出臺(tái)了5項(xiàng)制度。定期召開(kāi)行政執(zhí)法例會(huì),對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行考核,不合格者取消行政執(zhí)法資格,實(shí)施了《行政執(zhí)法監(jiān)督與行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《文書(shū)檢查制度》、《行政相對(duì)人回訪制度》,嚴(yán)格辦案程序,提高辦案質(zhì)量,逐步建立起權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的執(zhí)法體系,為企業(yè)營(yíng)造出一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境。市檢測(cè)所先后投資15萬(wàn)余元改造了實(shí)驗(yàn)室,配備了一批先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)施,增加了質(zhì)檢檢驗(yàn)項(xiàng)目,基本滿(mǎn)足了全市企業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)工作的需要,大大提高了服務(wù)企業(yè)的能力和水平。 “三百企業(yè)服務(wù)工程”活動(dòng)的開(kāi)展,使我們深深地體會(huì)到,服務(wù)企業(yè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持。只要我們真情、真心、帶著感情服務(wù)企業(yè),就會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,就會(huì)得到企業(yè)的擁護(hù),就會(huì)樹(shù)立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。今后,我們將繼續(xù)把服務(wù)企業(yè)作為我們本職工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。關(guān)心企業(yè)、心糸企業(yè),把“三百企業(yè)服務(wù)工程”繼續(xù)抓緊抓好抓出成效,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。