第1篇 生產(chǎn)計劃年度工作總結(jié) 2500字
時光荏苒，歲月穿梭。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此，對生產(chǎn)部門20__年工作予以回顧和總結(jié)：
1、產(chǎn)值及成本管控。
針對公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20__年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20__年開始對生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實際。20__年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20__年1月份-10月份中央廚房總過程費用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較20__年度的39.5%減低了4個百分點。由此可見，20__年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績。
2、 為提高員工的勞動技能素質(zhì)和發(fā)掘個人勞動潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力和相互協(xié)作的團(tuán)隊精神。生產(chǎn)部先后于1月份開展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級考試、10月份舉辦了公司廚師晉級考試。不管在比賽現(xiàn)場還是廚師晉級考試現(xiàn)場氣氛始終緊張激烈，每個參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個角落，激勵我們每一個人。通過競賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過競賽激發(fā)一線員工的潛能，通過競賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛崗的卓越的員工隊伍，促使夏商營養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個新臺階。
3、 生產(chǎn)部人力資源的整合，合理交叉，充分利用。
(1)、整體改革之前。面對公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對各個車間生產(chǎn)任務(wù)的變動及時對人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
(2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
4、 合理地控制庫存及食材/物料采購量特別是凍品食材采購量的控制。針對以往一直存在的積壓庫存及采購量偏大的問題，生產(chǎn)部對公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫存及批次采購量，非常用食材的庫存管理及每次采購量均需通過生產(chǎn)部計劃信息測算預(yù)估計劃使用量合理控制采購量。針對個別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購均需與網(wǎng)點廚師長/店長溝通預(yù)計食材使用量以決定采購量。
5、 新品研發(fā)方面。中央廚房系統(tǒng)菜庫，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項在內(nèi)的單品個數(shù)從20__年11月份的761個增加至20__年11月份的1157個，更新率達(dá)到52%完成年度非財務(wù)指標(biāo)的20%更新率。
20__年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務(wù)，但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精：
1、 安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時對各車間員工進(jìn)行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們在今后的工作中，更加全面細(xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時需要領(lǐng)用進(jìn)行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責(zé)任人
每日上下班前對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
2、 員工技術(shù)技能方面。
人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施，但這還不夠。
在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
2023年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在2023年的主要工作計劃：
1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性，要求我們的市場部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費情況。同時，中央廚房也要有一個較為良好的應(yīng)對措施，及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場變化。
2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告，財務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
3、公司菜品整合。將公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式按照運營方式劃分幾大板塊：門店、團(tuán)膳、衛(wèi)星廚房、樓宇便當(dāng)、便利店便當(dāng)?shù)?，充分利用?jīng)營共性，整合整個公司的菜譜，最終達(dá)到中央廚房生產(chǎn)規(guī)?；岣哒w效益，降低成本;
4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們2023年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識。
2023年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
第2篇 生產(chǎn)領(lǐng)班年終總結(jié)及工作計劃 1650字
生產(chǎn)領(lǐng)班年終總結(jié)及工作計劃
2023工作總結(jié)及2023年工作計劃
時光似箭、歲月如梭。伴著元旦的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合及部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好
一、工作回顧
1、產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三層、四層產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實驗和摸索。截止2023年5月份起，訂單不斷增多及各部門提出的合理化建議的改善，為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后電容屏的開發(fā)，打下了基礎(chǔ)。目前每月tp產(chǎn)能已達(dá)400-500k。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品通線良率已經(jīng)達(dá)到達(dá)到75%以上。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，管理范文網(wǎng)這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝工程/技術(shù)部對產(chǎn)線的培訓(xùn)和車間的各班長及的耐心指導(dǎo)，在大家的鼎力支持才使的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）.員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）.缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要
三、自身總結(jié)
201 1 年即將結(jié)束，20 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、范文寫作有收獲的。
基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)
20 年度工作規(guī)劃：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
4.全員參與。
帶領(lǐng)產(chǎn)線全體員工積極參與公司的“內(nèi)污改進(jìn)” “劃傷改進(jìn)”項目，主動配合其他部門的合理化改進(jìn)項目，為公司的明天發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
今后，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。以后，也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2023.11.27
第3篇 全縣安全生產(chǎn)十一五總結(jié)和十二五工作計劃 2100字
全縣安全生產(chǎn)十一五總結(jié)和十二五工作計劃
一、十一五”期間安全生產(chǎn)工作取得的成績
縣委、縣政府歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，通過各級各部門的共同努力，全縣安全生產(chǎn)工作取得了顯著的成效，安全生產(chǎn)形勢發(fā)展平穩(wěn)，逐步好轉(zhuǎn)，為保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“十一五”期間，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實；縣級安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、隊伍、人員逐步建立健全；煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山安全監(jiān)管體制初步健全，建筑施工、道路交通、公眾聚集場所等重點行業(yè)和領(lǐng)域的行業(yè)監(jiān)管逐步深入，行業(yè)監(jiān)管和綜合監(jiān)管的格局初步形成，行業(yè)安全度得到提高；應(yīng)急救援體系逐漸完善；全縣安全形勢總體平穩(wěn)。
但是重點行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患依然突出，全縣各類安全事故時有發(fā)生，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)還不健全，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和緊迫性，思想上始終保持高度重視，工作上始終保持高壓態(tài)勢，確保全縣安全生產(chǎn)形勢的長治久安。
二、“十一五”期間及主要做法
（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實。
縣政府建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制并實行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”和“一崗雙責(zé)”制。企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識增強(qiáng)，安全生產(chǎn)職責(zé)分解落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個員工，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了全員、全方位、全過程的管理。
安全生產(chǎn)規(guī)劃、重要指標(biāo)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃。
縣政府印發(fā)了《政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)（試行）》，界定和明確了縣政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任納入縣總體目標(biāo)考核。
（二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步增強(qiáng)。
危險化學(xué)品、非煤礦山、冶金、有色金屬、建材、機(jī)械制造等行業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
貯罐區(qū)（貯罐）、庫區(qū)（庫）、生產(chǎn)場所、鍋爐、壓力容器等各類重大危險源全部登記建檔。
高危行業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案基本健全，全縣危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹等企業(yè)全部建設(shè)了應(yīng)急預(yù)案，并每年進(jìn)行一次演練。
加強(qiáng)了對化工、非煤礦山、機(jī)械、紡織等行業(yè)進(jìn)行職業(yè)病危害情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（三）重點行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患專項整治力度加大。
深化非煤礦山、危險化學(xué)品、道路交通和水上交通、建筑、煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場所消防安全等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治。
（四）安全生產(chǎn)宣傳、教育效果明顯。
每年舉辦“安全生產(chǎn)月”活動，開展上街集中宣傳咨詢?nèi)栈顒?，并通過縣廣播電臺、電視臺、報紙等新聞媒體宣傳安全生產(chǎn)知識，利過宣傳欄、黑板報、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等對群眾和干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識。
（五）以落實“安全生產(chǎn)年”活動為重點，開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患排查整治。
全縣17個鎮(zhèn)區(qū)、43家部門這次檢查共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位1338家次，發(fā)現(xiàn)隱患2176條，目前已完成整改，未發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患。
三、“十二五”及20__年主要工作計劃
（一）“十二五”期間工作規(guī)劃：
1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任，理順綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管的職責(zé)關(guān)系，建立健全安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)合執(zhí)法、事故查處與責(zé)任追究等工作機(jī)制。
2、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、突出重點行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管，促進(jìn)建筑施工、道路交通、水上交通、消防、電力、特種設(shè)備、水利設(shè)施、民用爆破器材、農(nóng)業(yè)機(jī)械等行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)安全基層基礎(chǔ)工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，強(qiáng)化農(nóng)民工安全技能培訓(xùn)。建立完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系創(chuàng)建活動。強(qiáng)化鎮(zhèn)區(qū)安全監(jiān)管工作。
5、加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)營機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強(qiáng)重點行業(yè)和領(lǐng)域作業(yè)場所職業(yè)危害監(jiān)察工作。
6、指導(dǎo)督促健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。
（二）20__年主要工作計劃
1、突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實，切實構(gòu)建健全有效的“責(zé)任網(wǎng)”。以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，推行淮安市“1+3”安全臨近工作體系。重點督促中小企業(yè)、民營企業(yè)完善并落實安全管理制度，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現(xiàn)全員、全方位、全過程的管理。
2、全面推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對危化、煙花、非煤礦山企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作要進(jìn)一步規(guī)范，逐步向一般企業(yè)推廣，不斷提升企業(yè)安全管理水平，逐步建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。
3、繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查。深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全隱患排查治理活動，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān) 控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
4、突出工作重點開展八個方面專項整治。按照上級部門工作布署，結(jié)合我縣實際，將繼續(xù)深入開展危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、人員密集場所、建筑施工、特種設(shè)備、農(nóng)機(jī)安全等八個方面的專項整治。
5、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度。對重點監(jiān)管企業(yè)堅持從嚴(yán)執(zhí)法，對安全管理不認(rèn)真，基礎(chǔ)工作不扎實，隱患整改不積極的企業(yè)，加大處罰力度，對因此造成事故的，按照“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
第4篇 第四季度安全生產(chǎn)工作計劃總結(jié) 650字
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：
1、十月一日前對所有填表申報的單位，要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查；
2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。
二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：
從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員，進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：
1、根據(jù)冬季特點，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查；
2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作；
3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查，以確保節(jié)日之間的安全工作。
四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：
1、從十一月份起，對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)；
2、填寫好相關(guān)報表，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準(zhǔn)備；
3、擬定__年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；
4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的評選工作，評選工作必須自下而上的開展；
5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)__年度安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真擬草全區(qū)__年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：
四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄__年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
第5篇 市商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2023年工作計劃 1800字
2024年__市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作意見
2024年__市商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作
安排意見
各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門：
為進(jìn)一步提高商務(wù)領(lǐng)域安全工作的責(zé)任意識，加強(qiáng)對全市商務(wù)領(lǐng)域行業(yè)安全管理，遏制重大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，創(chuàng)建安全穩(wěn)定環(huán)境，按照市安委會的總體部署，現(xiàn)將2024年全市商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作安排如下。
一、嚴(yán)格執(zhí)行商務(wù)部門行業(yè)安全生產(chǎn)管理職責(zé)
商務(wù)主管部門的行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主要是指商務(wù)主管部門對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)行業(yè)及所屬單位安全生產(chǎn)進(jìn)行行業(yè)管理及指導(dǎo)。
__市商務(wù)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職責(zé)是在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，對全市商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)；制定和組織實施全市商貿(mào)行業(yè)安全發(fā)展中長期規(guī)劃和年度工作計劃；組織全市商貿(mào)行業(yè)的安全檢查；督促各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任；抓好全市商貿(mào)行
管理范文網(wǎng)業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)；加強(qiáng)安全工作隊伍建設(shè)；對各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核；對全市商貿(mào)行業(yè)和本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)行總結(jié)。
（二）各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職責(zé)是在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，對本轄區(qū)商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理和指導(dǎo)；制定和組織實施商貿(mào)行業(yè)安全發(fā)展中長期規(guī)劃和年度工作計劃；組織商貿(mào)行業(yè)的安全檢查；督促商貿(mào)企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和企業(yè)主體責(zé)任；抓好商貿(mào)行業(yè)安全宣傳教育培訓(xùn)；加強(qiáng)安全工作隊伍建設(shè)；對商貿(mào)行業(yè)和本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作進(jìn)行總結(jié)。
二、明晰商務(wù)部門行業(yè)安全生產(chǎn)管理及重點監(jiān)管范圍
市商務(wù)局負(fù)責(zé)對全市商務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。按照網(wǎng)格化管理的原則，堅持屬地管理和行業(yè)管理相結(jié)合，以屬地管理為主。
（二）各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)（含直屬單位）的安全指導(dǎo)，監(jiān)督企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)激勵和制約機(jī)制。構(gòu)造“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作機(jī)制，對轄區(qū)內(nèi)重點商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)開展安全檢查及隱患排查，督促商貿(mào)企業(yè)制定整改方案和整改落實，并按照要求及時報送安全生產(chǎn)
工作信息。
（三）__市商務(wù)局和各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門舉辦或組織的各種展覽會、展銷會、洽談會，按照“誰組織，誰負(fù)責(zé)”、“誰牽頭，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全監(jiān)管，切實做好應(yīng)急預(yù)案和管理落實。
（四）加強(qiáng)對重點商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)。各類農(nóng)（集）貿(mào)市場、批發(fā)市場、商場、超市、賓館住宿（不含星級）、餐飲企業(yè)、各類展銷活動人員密集場所，按照網(wǎng)格化管理的原則，堅持屬地管理和行業(yè)管理相結(jié)合，以屬地管理為主。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門要在當(dāng)?shù)卣桶参瘯念I(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對重點商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。要按照當(dāng)?shù)卣囊?，結(jié)合本地實際，劃定本部門監(jiān)管的重點商貿(mào)企業(yè)范圍，列出監(jiān)管企業(yè)名單，報當(dāng)?shù)卣畬彾?，并?fù)責(zé)對其安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo)。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門要將負(fù)責(zé)監(jiān)管的商貿(mào)企業(yè)名單報市商務(wù)局備案。商貿(mào)企業(yè)由于生產(chǎn)經(jīng)營變化，對其安全生產(chǎn)管理可實行動態(tài)管理，每年調(diào)整一次監(jiān)管企業(yè)名單，并報市商務(wù)局備案。
三、明確商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查排查重點內(nèi)容
各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門要按照同級安委會和__市商務(wù)局的要求，在當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確定本地商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查排查重點，范文top100負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)管轄的商貿(mào)
企業(yè)進(jìn)行檢查排查，內(nèi)容按《__省商貿(mào)領(lǐng)域安全隱患排查工作標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合行業(yè)安全工作職責(zé)執(zhí)行。
四、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法
__市商務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理按照屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合，以屬地管理為主的原則。
__市商務(wù)局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方法包括：現(xiàn)場檢查、暗訪、相關(guān)部門聯(lián)合檢查、縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)互檢等方式進(jìn)行。
（二）全市范圍內(nèi)的互檢，由__市商務(wù)局負(fù)責(zé)組織。
（三）檢查組成員中要有安監(jiān)和消防等綜合專業(yè)監(jiān)管部門人員參加，從執(zhí)法角度對其予以監(jiān)管。對于專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域，可聘請專家進(jìn)行檢查，保證檢查的權(quán)威性。
五、建立健全安全生產(chǎn)相關(guān)制度
專題會議制度：各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)商務(wù)主管部門每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領(lǐng)導(dǎo)是本行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)按照“一崗雙責(zé)”的要求，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
第6篇 生產(chǎn)部主任2023年總結(jié)和2023年工作計劃 1450字
今天寫的這份工作總結(jié)，是我人生經(jīng)歷中的一個過程，也是我人生中的又一個第一次，內(nèi)心緊張而激動。
而我在龍華迎來了第三個年頭，在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往在學(xué)校的生活，單純而又快樂。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過去，新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?；叵肫鹨荒暌郧?，我的所做所想是多么的幼稚?；蛟S是家庭和環(huán)境的一切，讓我不喜歡說話。習(xí)慣性一個人。這一年來我也在努力改變，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…
在這個社會，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足。同時也使我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在理想和信念的催動下，我成長了，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?，F(xiàn)在，我的這份2024年度述職報告，請予審議。”
一、個人工作回顧
我來這里也才半個月，對很多產(chǎn)品，都不認(rèn)識，不了解，不過我堅信沒有誰會這么快的掌握這些…當(dāng)然，給我時間，我就沒問題…剛來這里，我在焊錫，覺得它還是很輕松的，呵呵，但是幾天后我就不行了…有句話說的對，叫不在其位，不謀其事；我覺得車間還有很多需要改進(jìn)～如焊錫用的那吸煙機(jī)，不知是管道沒清洗還是風(fēng)葉沒馬力，反正是不起作用了，最好每人配備一個小風(fēng)扇，這樣可以減少很多感染率；空氣，我覺得車間的空氣很渾濁，理應(yīng)在四周安裝一個通道窗，這樣應(yīng)該會好點……空壓機(jī)，太吵，我們廠房在二樓，為什么不把它裝在樓下，不是說什么吵著我們說悄悄話了，至少給我們一個安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律，這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……
包裝，說真的我出來這么久，還是第一次聽到這個崗位，當(dāng)時聽到還覺得有點好笑。現(xiàn)在，既然我做這個，多說無意，看行動吧！努力做好……包裝這里我想以后無論什么產(chǎn)品，都找人先檢驗再包裝，就像這次那個270我沒檢驗，我也不知道它會出問題……當(dāng)然閑時我看看，忙時就受不了了……還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線》等，反正也要抬胳膊扔出去，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費我的時間去一個一個的去弄整齊……其它的我來這里時間不多，就不說了……
二、2023的工作計劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料、統(tǒng)計方面的知識，以提高自己。
并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報表……
最后我要感謝老大給我這個機(jī)會，同時給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在12年去挑戰(zhàn)更多，我也不可能在這里好好總結(jié)過去的一年；其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和挑戰(zhàn)，雖然社會在變，人性也在變，但是我堅信有自己的目標(biāo)與信念來走在這條路，所有人都會在“生活”這兩個字里面找到人生價值的所在……就不會讓所謂的空虛寂寞，無聊，厭倦打敗你
生產(chǎn)部：
第7篇 2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年工作計劃 2900字
20__年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局指導(dǎo)下，我大隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認(rèn)真貫徹落實《______安全生產(chǎn)法》，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查和專項整治行動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎(chǔ)工作，全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動了城管各項工作順利開展。
一、20__年安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度
我大隊堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，大隊及時調(diào)整完善了城管大隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由大隊黨組書記、大隊長朱祖軍同志任組長，副大隊長林雪云、金玉英同志任副組長，中隊長林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強(qiáng)、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。大隊辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中，我大隊切實加大力度，認(rèn)真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。一是及時制定了《20__年城管大隊安全生產(chǎn)工作計劃》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，大隊領(lǐng)導(dǎo)分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進(jìn)行了安排部署。
(二)防患未然，加強(qiáng)安全隱患排查
今年以來，我們堅持從認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神，從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)工作，從安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育中強(qiáng)化全體干部職工的安全意識;始終堅持“預(yù)防為主”的方針，在春節(jié)、國慶雙節(jié)等節(jié)日前、開展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，共組織20__年夏季消防安全大檢查、20__年春季學(xué)校開學(xué)前后校園及周邊食品安全專項檢查、學(xué)校周邊食品安全專項整治大檢查、縣城各市場消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強(qiáng)中心市場、新世紀(jì)市場等5個市場消防安全隱患排查、加強(qiáng)光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項整治活動6次，總共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處。針對發(fā)現(xiàn)的隱患，各中隊制定詳實有效的措施及時整改12處，并制定了治理計劃和應(yīng)急預(yù)案，落實好監(jiān)控措施，限期整改。在檢查實踐中，我們逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特點是：以定期檢查為主線，以專項檢查為補(bǔ)充，以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點，把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查、專項檢查與全面檢查結(jié)合起來。通過深入開展隱患排查整治行動，強(qiáng)化了安全督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，對保證我大隊安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。
(三)突出重點，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
一是治防結(jié)合，切實抓好專項整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點、難點問題，針對本部門的工作任務(wù)，在城管執(zhí)法上對城區(qū)主要路段實行定點、定崗、定人和錯時制執(zhí)法管理，通過開展以取締馬路市場為重點的無證攤點、占道經(jīng)營專項整治;以保道路暢通、防事故為重點的人行道機(jī)動車和非機(jī)動車亂停放、無證營運專項整治;以規(guī)范市容市貌為重點的亂設(shè)廣告牌、亂堆亂放雜物的專項整治。 一年來，共清理流動商販970余人次，清理違章占道擺賣620多宗，取締跨門店經(jīng)營 431起，累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書347份，現(xiàn)場口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標(biāo)語236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。通過專項整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。
二是開展學(xué)校周邊食品安全專項整治工作。我大隊從20__年2月27日起至3月6日，集中力量對全縣城學(xué)校周邊食品安全進(jìn)行一次校園及周邊食品安全專項整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學(xué)校、幼兒園等各級各類學(xué)校及周邊的流動食品攤販。按照“提前介入、管群結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則，做到組織嚴(yán)密，職責(zé)明確，突出重點，通過連續(xù)、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類無證攤點。檢查中，我們對占道擺賣，亂擺亂賣行為都進(jìn)行了嚴(yán)格查處，對縣城學(xué)校周邊環(huán)境食品小攤進(jìn)行摸查，共出動120多人次，30輛車次，先后對縣城學(xué)校周邊食品攤點進(jìn)行30人次教育，發(fā)放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項整治大檢查活動，有力保障了學(xué)生有食品安全。
三是開展了夏季消防安全大檢查。為加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作，進(jìn)一步提升城管大隊火災(zāi)防控和滅火救援能力，堅決防止重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，結(jié)合城管系統(tǒng)實際，我大隊從5月12日至9月10日在全縣城范圍內(nèi)集中開展商場周邊、集貿(mào)市場周邊、大街小巷等人員密集場所進(jìn)行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項整治行動。檢查中，我大隊共出動執(zhí)法車輛180多輛次，執(zhí)法人員750多人次，通過檢查和排除消防隱患，市場周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日，我大隊組織一中隊人員參加了縣相關(guān)部門組織開展的火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動，學(xué)習(xí)應(yīng)急疏散逃生演練相關(guān)知識等，起到了鍛煉隊伍的作用。
四是認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件，對城管執(zhí)法易發(fā)事故類型、重點部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查。
五是加強(qiáng)城管執(zhí)法車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)城管執(zhí)法車輛管理，加大檢測、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故的發(fā)生。
二、20__年安全生產(chǎn)工作計劃
20__年我大隊安全生產(chǎn)工作堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”的目標(biāo)任務(wù)，在鞏固20__年安全工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大安全管理工作力度，強(qiáng)化責(zé)任，落實措施，努力使我大隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我大隊20__年安全生產(chǎn)工作思路是：
(一)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理。根據(jù)形勢的發(fā)展和實際工作的需要修訂完善目標(biāo)管理責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)，做好與各單位簽訂新一輪責(zé)任書工作。完善考核機(jī)制，嚴(yán)格實施考核獎懲，切實加大責(zé)任追究力度，提高安全責(zé)任意識。
(二)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。繼續(xù)從基礎(chǔ)抓起，從制度抓起，不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，并針對工作實際和面臨的問題，建立新的管理制度，建立健全安全生產(chǎn)日常工作機(jī)制，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，在新形勢下取得新突破。
(三)繼續(xù)加大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。一是繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過程中的安全管理。通過加強(qiáng)對城管隊員安全生產(chǎn)知識的教育，不斷規(guī)范城管隊員的執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程，用文明執(zhí)法、嚴(yán)格依法規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。二是開展好市場周邊消防安全大檢查和學(xué)校周邊食品安全大檢查為重點開展各類專項整治活動。三是認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題，開展深入全面的大檢查。四是進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)城管執(zhí)法車輛安全管理。加強(qiáng)執(zhí)法車輛安全運行管理，簽訂安全責(zé)任書。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力的問題。
第8篇 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 1250字
一、__年1至5月份全區(qū)安全生產(chǎn)基本情況
__年1月至5月，全區(qū)共發(fā)生各類事故20起，與上年16起同比上升25%;死亡5人，與上年6人同比上升16%;受傷10人，與上年5人同比上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失71.52萬元，與上年166.16萬元同比下降56%。發(fā)生一次性死亡1至2人的事故4起，與上年6起同比下降33%，未發(fā)生一次性死亡3人以上的較大安全生產(chǎn)事故。其中：工礦商貿(mào)發(fā)生事故1起，同比上升100%，死亡1人，無人員受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失40萬元。消防火災(zāi)12起，與上年7起同比上升71.43%;死傷0人，與上年同期持平;直接經(jīng)濟(jì)損失21.87萬元，與上年163.74萬元同比下降86.64%。道路交通事故7起，與上年9起同比下降22.22%;死亡4人，與上年6人同比下降33.33%;受傷10人，與上年5人同比上升100%;直接經(jīng)濟(jì)損失9.65萬元，與上年2.42萬元同比上升298.76%。未發(fā)生煤礦類、危險化學(xué)品類安全生產(chǎn)事故，與上年同期持平。__年，市政府下達(dá)我區(qū)全年各類事故死亡控制考核指標(biāo)數(shù)為14人，截止__年5月31日死亡5人，死亡指標(biāo)仍在控制指標(biāo)中。
二、__年1至6月份安全生產(chǎn)工作基本方法
(一)狠抓安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步實落安全生產(chǎn)責(zé)任制
__年，××區(qū)安監(jiān)局積極發(fā)揮安委會職能作用，全面落實全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理措施，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。區(qū)委、區(qū)政府于2月1日召開__年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)人民政府(辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)員、22個成員單位和53家重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議認(rèn)真分析了__年安全生產(chǎn)形式，周密安排部署了今年工作任務(wù)，并與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、成員單位簽訂《__年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。同時，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、各成員單位與各村、企業(yè)、學(xué)校、各行業(yè)領(lǐng)域簽訂《__年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。其中，區(qū)安監(jiān)局組織簽訂非煤礦山企業(yè)責(zé)任書19份，簽訂危險化學(xué)品企業(yè)責(zé)任書26份，簽訂民爆器材企業(yè)責(zé)任書1份，簽訂煙花爆竹二級批發(fā)企業(yè)責(zé)任書1份，簽訂煙花爆竹零售企業(yè)責(zé)任書85份。進(jìn)一步完善層層抓安全、層層聯(lián)動和橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
(二)狠抓安全生產(chǎn)“三項行動”，進(jìn)一步落實繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”工作任務(wù)
1至6月份，全區(qū)共開展各類執(zhí)法行動342起(次)，檢查各類企業(yè)466家(次)，監(jiān)管覆蓋率100%;排查各類隱患490項(次)，掛牌督辦企業(yè)2戶(即臨滄國銀家居廣場和太平洋娛樂會所重大火災(zāi)隱患，責(zé)成8月10日前完成整改)，完成隱患整改462項(次)，隱患整改率達(dá)94%以上;開展各類宣傳教育活動62場(次)，受益群眾達(dá)10__人(次);投入經(jīng)費__0余元，制作播出安全生產(chǎn)各類新聞、公益廣告107條，發(fā)表安全生產(chǎn)各類信息簡報上百條。執(zhí)法行動、宣傳行動次數(shù)、人數(shù)比上年明顯增加，排查得出隱患數(shù)比上年有所下降，“源頭關(guān)”堵截能力增強(qiáng)。其中，××區(qū)安監(jiān)局開展各類執(zhí)法行動15起(次)，檢查各類企業(yè)135家(次)監(jiān)管覆蓋率100%;排查各類隱患70項(次)，完成隱患整改68項(次)，隱患整改率達(dá)97%;開展各類宣傳教育活動5場(次)，受益群眾達(dá)1780人(次)，參加省市局專家安全專項講座3次，上報各類安全信息48條。
第9篇 生產(chǎn)文員年終工作總結(jié)與計劃 2800字
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實驗和摸索。截止20__ 年 12 月 12 日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 40kk pcs 三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品 3kk pcs . 為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、 產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下 兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98% ，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、 設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、 人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1) . 員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2) . 缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3) . 缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
三、 從公司整體方面，我有一幾點建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、 因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、 自身總結(jié)
201 1 年即將結(jié)束，201 1 年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上 的完成了 本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理 工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
雖然201 1 年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2. 跟不上客戶在 訂單 上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性 ，不 善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3. . 生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能 完全 掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20__年度工作規(guī)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成 生產(chǎn)任務(wù)
在 生產(chǎn)過程中 充分溝通，過程受控， 在生產(chǎn)上 更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成 生產(chǎn)任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚(yáng)鞭自奮蹄 ” 的精神。所以這 今年 來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五 、來年工作計劃
20__年，伴隨著 __ 三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和 不斷的 設(shè)備 更新 企業(yè)步伐的加快， __ 將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)， 為公司 建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第10篇 2023年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2023年工作計劃 2850字
公司2024年安全工作總結(jié)及2024年工作計劃
2024年安全工作總結(jié)及2024年安全工作計劃
2024年鑫源公司始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo)，以化工企業(yè)“十條規(guī)定”為主線，緊緊圍繞“2099”工作計劃，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮____作用，不斷解放思想、與時俱進(jìn)，全面開展了2024年各項安全管理工作。
第一部分：2024年安全工作總結(jié)
2024年在平朔公司和鑫源公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司實現(xiàn)了由基建期到調(diào)試生產(chǎn)期的平穩(wěn)過渡，成功生產(chǎn)出白炭黑合格產(chǎn)品。公司廣大干部職工不斷增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極溝通，敢于負(fù)責(zé)，主動開展各項安全管理工作，確立了“不安全不調(diào)試、不安全不生產(chǎn)”的安全管理工作目標(biāo)，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，結(jié)合2024年度安全工作會議精神，開展了“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、反“三違”、“打非治違”、“安全大檢查”、“百日安全”等系列安全專項活動，安全態(tài)勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)將2024年安全相關(guān)工作匯報如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，逐級落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。2024年的安全生產(chǎn)工作會議上，管理范文網(wǎng)總經(jīng)理荊富同志與中試車間、實驗室、施工管理部、南廠區(qū)工作組分別簽訂了《2024年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，會上全面總結(jié)2024年的安全工作經(jīng)驗、教訓(xùn)，并安排部署2024年的安全工作。截
止目前，公司召開安全工作會議12次、安全緊急辦公會議1次，安全專題民主生活會1次，解決公司調(diào)試生產(chǎn)中存在的各項安全問題。
二、整章建制，完善安全制度建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全制度建設(shè)，安排部署相關(guān)工作，2024年5月份制定下發(fā)了《山西中煤平朔鑫源有限責(zé)任公司安全管理制度匯編》，共53項安全管理制度。安監(jiān)部深度總結(jié)公司兩次帶料調(diào)試生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，10月份開展安全管理制度修訂工作，共修訂安全管理制度4項，包括：崗位安全紅線管理規(guī)定及考核細(xì)則、防泄漏管理制度、禁煙規(guī)定、安全生產(chǎn)委員會制度等。新增動火、動土、盲板抽堵、受限空間等作業(yè)審批制度8項，職業(yè)健康相關(guān)制度18項，重大隱患掛牌督辦制度1項，事故追查、責(zé)任追究制度1項，管理人員下現(xiàn)場帶班（跟班）制度1項等，公司將結(jié)合平朔安監(jiān)局《關(guān)于梳理修訂安全管理制度的通知》（安監(jiān)局函[2023]76號）文件要求，繼續(xù)修訂完善制度，全面提升公司安全管理水平。
三、嚴(yán)查隱患，實現(xiàn)風(fēng)險隱患閉環(huán)管理
公司高度重視安全隱患排查治理工作，始終樹立源頭上控制安全風(fēng)險的工作思路，結(jié)合公司兩次調(diào)試試生產(chǎn)的重點時段、節(jié)假日等，開展了多種形式的安全檢查，并與“四不兩直”暗查暗訪工作方式相結(jié)合，1-11月份共組織定期、思想?yún)R報專題不定期檢查23次，查出大小事故隱患162項，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，督促施工單位及時做出整改，絕不拖延，并跟蹤督促驗收，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，整改率達(dá)到100％。
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四、夯實基礎(chǔ)，深入開展各項安全專題活動
公司全年深入開展了“平安一季度”活動、“警示三月行”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、雨季、冬季“三防”活動、“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)活動、反“三違”活動、打非治違自查自糾專項整治行動、安全風(fēng)險評估工作、安全大檢查活動、“百日安全”系列活動等各項安全專項活動，通過開展多種形式的安全專項活動，有效防止和減少了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高全員安全意識
公司結(jié)合調(diào)試試生產(chǎn)的現(xiàn)狀，開展了多種形式的培訓(xùn)：定期組織開展安全文件學(xué)習(xí)會4次，培訓(xùn)管理人員、專兼職安全員101人次；調(diào)試期全員安全培訓(xùn)2次，共 210人次；白炭黑工程生產(chǎn)調(diào)試崗前安全培訓(xùn)1次，共26人次，并下發(fā)培訓(xùn)合格證；外來調(diào)試人員崗前安全培訓(xùn)4次，共169人次；洗眼器實操培訓(xùn)1次，共61人次；“警示三月行”、反“三違”、安全管理制度等專題培訓(xùn)4次，參加培訓(xùn)414人次；范文top100消防安全知識培訓(xùn)，共79人次。1-11月份累計培訓(xùn)1060人次，通過開展的17次安全培訓(xùn)，有效的提高了公司員工的安全意識，提高了公司的安全管理水平。
六、超前防范，深入開展安全風(fēng)險評估工作
公司每兩周召開一次安全風(fēng)險評估會，對中試車間、實驗室、南廠區(qū)項目部、白炭黑調(diào)試組、施工管理部上報的c類風(fēng)險，進(jìn)行風(fēng)險等級及防范措施的審核，安監(jiān)部結(jié)合安全風(fēng)險評估情況，有針對性地開展安全檢查、督察工作。召開安全風(fēng)險評估會22次，查找到63條安全隱患，已全部按照“五落實”整改。
七、真抓實干、扎實開展黨管安全工作
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一是：黨管安全責(zé)任體系建設(shè)方面。公司明確領(lǐng)導(dǎo)班子在黨管安全中的職責(zé)和工作任務(wù)，按照計劃推動落實，加強(qiáng)督促落實和檢查考核，印發(fā)了黨管安全專項提升方案；二是：強(qiáng)化黨管安全責(zé)任方面。調(diào)整部分黨管安全領(lǐng)導(dǎo)組成員，黨總支書記為黨管安全的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，形成了分工明確、責(zé)任清晰的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。以安全調(diào)試生產(chǎn)為中心，以黨管安全為抓手，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部，恪守職責(zé)，努力工作。每月組織參與安全分析會一次，剖析安全工作中存在的問題，提出解決問題的辦法，落實責(zé)任部門，并要求按時間節(jié)點完成，不留死角；范文寫作三是：強(qiáng)化黨管安全的活動載體方面。班子成員每月堅持2次以上深入中試車間黨支部、綜合黨支部、實驗室黨支部，了解白炭黑的調(diào)試生產(chǎn)情況、各部門工作進(jìn)展情況及白炭黑化驗情況。開展黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全示范崗、崗位安全紅線、班組安全警示教育等活動，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，確保自身及身邊職工無事故。
第二部分：安全工作中存在的問題與不足
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實不到位
由于鑫源公司處于轉(zhuǎn)型期，由基建期逐漸進(jìn)入調(diào)試、試生產(chǎn)、生產(chǎn)階段，安全管理模式?jīng)]有固化，管理不規(guī)范，存在安全管理漏洞。
二、安全制度不健全
公司已制定并印發(fā)《安全管理制度匯編》，共53項安全管理制度，但因同行業(yè)借鑒經(jīng)驗較少，針對性不強(qiáng)，需要在今后調(diào)試、生產(chǎn)中繼續(xù)完善。
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三、專業(yè)技術(shù)人員短缺
鑫源公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人力資源明顯配備不足，對專業(yè)技術(shù)熟悉的人員較少，大學(xué)生雖占職工總數(shù)較多但無現(xiàn)場工作經(jīng)驗，需在實踐中學(xué)習(xí)鍛煉培養(yǎng)。
四、鑫源公司安全管理工作存在漏洞
公司未對重大危險源進(jìn)行梳理、分級、掛牌督辦，未在車間進(jìn)行職業(yè)健康危害辨識，現(xiàn)場安全監(jiān)管力度不夠，各車間相關(guān)記錄不規(guī)范，有待在下一步安全工作中提高。
第三部分：2024年安全工作計劃
一、狠抓責(zé)任落實，扎實開展各項安全工作。
公司要認(rèn)真貫徹落實平朔公司安全會議精神、文件精神，積極對平朔公司和安監(jiān)局來文組織學(xué)習(xí)，開展好各類安全專項活動，召開動員會，制定工作方案，做好貫徹落實工作，切實把安全責(zé)任落到實處，堅決完成平朔公司和安監(jiān)局下達(dá)的各項工作、任務(wù)。
二、吸引人才，解決專業(yè)人員配備不足問題
公司由于同行業(yè)借鑒經(jīng)驗較少，需要聘請專業(yè)技術(shù)人員，對技術(shù)管理隊伍進(jìn)行擴(kuò)充，并不斷加強(qiáng)對內(nèi)部管理者特別是車間負(fù)責(zé)人、班組長層面的安全教育培訓(xùn)工作，使基礎(chǔ)管理執(zhí)行層具備專業(yè)技術(shù)能力，能夠有效的指導(dǎo)員工正確操作，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高廣大干部職工安全意識。
2024年公司將結(jié)合實際培訓(xùn)需求和具體情況，制定2024年安全工作計劃并以正式文件形式印發(fā)。內(nèi)容包括：“警示三月行”、
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第11篇 生產(chǎn)部工作總結(jié)和工作計劃 1250字
20__年轉(zhuǎn)眼已快過去，回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時間里的工作，以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，在各項工作中的工作還是很多不盡人意的地方，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結(jié)如下：
一、過去一年的工作回顧
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
(1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺;
(2)最最終用戶處安裝交付4臺;
(3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺，已完成了80%;
(4)售后維修4臺次;
(5)技術(shù)革新小改小革5項。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門聯(lián)系，并進(jìn)行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。
2、工作中存在的問題
(1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題，車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放，沒有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標(biāo)識不完整，未能按規(guī)定區(qū)域擺放;
(2)生產(chǎn)工藝管理中存在的問題，沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，員工的生產(chǎn)工藝意識較差，因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂，標(biāo)示不清，存在諸多需要急需解決的問題;
(3)質(zhì)量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問題連續(xù)發(fā)生;
(4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問題，對公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位，用后隨意擺放;沒有專人負(fù)責(zé)管理。
(5)低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費。
(六)人均效率管理的問題
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人，按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看，一年人均一臺效率嚴(yán)重低下，各項生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強(qiáng)對員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
二、明年工作計劃
明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作不足，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點：認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤奮工作。
(1)制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時檢查現(xiàn)場工作。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高員工的全員質(zhì)量意識，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高;
(3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備儀器損壞;
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
(5)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理，定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生;
(6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作，制定明年培訓(xùn)計劃，實行傳，幫，帶，授課，討論等方法，爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
(7)加強(qiáng)對低值消耗品的管理，嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
總之，明年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
第12篇 農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況工作2023年上半年總結(jié)及下半年計劃 1500字
一、主要實施和完成的項目工作
1、玉米新組合示范種植工作：結(jié)合我州生產(chǎn)實際與州種子站合作，對選育出的玉米新組合組織安排在__縣__村示范種植100畝。
2、州級農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建工作：州級玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目我單位共派出技術(shù)骨干四名，組織瀘水縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、老窩鄉(xiāng)和魯掌鎮(zhèn)農(nóng)技站十六名技術(shù)人員在瀘水縣老窩鄉(xiāng)榮華村委會的下白嘎自然村和箐地自然村建設(shè)了100畝玉米高產(chǎn)核心示范區(qū)和在榮華村委會建設(shè)1000畝玉米高產(chǎn)連片展示區(qū)，帶動全鄉(xiāng)8000畝玉米高產(chǎn)示范區(qū)；在瀘水縣魯掌鎮(zhèn)的魯掌村委會建立了一個100畝玉米高產(chǎn)核心示范區(qū)和1000畝的玉米高產(chǎn)連片示范區(qū)，建設(shè)5000畝玉米高產(chǎn)示范區(qū)以帶動全鎮(zhèn)12000畝玉米高產(chǎn)示范區(qū)。示范區(qū)11800畝玉米全地膜覆蓋栽培；5000畝運用測土配方施肥技術(shù)。10000畝實行統(tǒng)一病蟲害防治。指導(dǎo)全縣12萬畝玉米生產(chǎn)。以兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的百畝核心區(qū)、千畝展示區(qū)和萬畝示范區(qū)帶動全州35萬畝玉米生產(chǎn)。示范區(qū)參與農(nóng)戶5905戶，涉及人口23000人，實現(xiàn)增產(chǎn)50萬公斤玉米，示范區(qū)人平均增產(chǎn)玉米13公斤以上。
在__縣組織了1000畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)，在貢山縣組織了1000畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)。目前州級玉米高產(chǎn)創(chuàng)建面積共計種植完成22000畝，完成計劃的110%。州級玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目已進(jìn)入苗期中耕除草管理階段。四個示范區(qū)共組織現(xiàn)場培訓(xùn)221場次，參加培訓(xùn)人數(shù)4753人次。其中魯掌150場次，培訓(xùn)2123人次；老窩51場次，培訓(xùn)1930人次。印發(fā)技術(shù)資料4531份；__貢山組織20場次，培訓(xùn)700人次。
3、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作
結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)作物間套種、科技示范和技術(shù)培訓(xùn)，2024年上半年我單位組織和參與以現(xiàn)場為主的培訓(xùn)201場次，參訓(xùn)群眾4053人次，發(fā)放技術(shù)培訓(xùn)材料5400多份。同時根據(jù)工作情況我們和蘭坪縣農(nóng)業(yè)局于2024年3月30日聯(lián)合組織請__農(nóng)大教師對79名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了以農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種為主的技術(shù)培訓(xùn)；于2024年4月2日與瀘水縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合組織請__農(nóng)大教師對75名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了以農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種為主的技術(shù)培訓(xùn)。
4、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動情況
按州農(nóng)業(yè)局的安排，積極組織職工開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在活動中，進(jìn)一步提高對“推廣農(nóng)業(yè)科技”問題的再認(rèn)識，把“推廣農(nóng)業(yè)科技”工作作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)全局的大事來抓，把發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)科技工作的重中之重抓緊抓好，全體農(nóng)業(yè)科技工作者以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，走進(jìn)農(nóng)村破解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題、走近農(nóng)民破解農(nóng)業(yè)發(fā)展難題、走進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線破解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題，早謀劃、早深入、早安排、早落實，突出六個重點，全面做好農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間作套種工作，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo)實現(xiàn)。2024年5月13日州委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動第三督導(dǎo)組組長牛裔光和州農(nóng)業(yè)局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室主任胡學(xué)花等一行五人到州農(nóng)科所檢查指導(dǎo)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。檢查指導(dǎo)組按學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求查看了黨支部的學(xué)習(xí)檔案，同時還到州農(nóng)業(yè)局科技示范園、瀘水老窩鄉(xiāng)榮華村和分水嶺對州農(nóng)科所玉米高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種核心示范區(qū)現(xiàn)場進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。檢查組對州農(nóng)科所學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得的成績給予了肯定，并對下一階段的學(xué)習(xí)活動提出了要求。
5、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳工作
充分利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)通信、宣傳單、組織干部進(jìn)村入戶等宣傳方式，積極宣傳中央和省的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)扶持政策，加大對農(nóng)作物高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種技術(shù)的宣傳力度，目前已在電視上宣傳報導(dǎo)高產(chǎn)創(chuàng)建、間套種相關(guān)新聞瀘水縣3次，蘭坪縣2次怒江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)15次，省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)4次，__農(nóng)大網(wǎng)1次，中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)1次，新農(nóng)村商網(wǎng)1次，農(nóng)博網(wǎng)1次，第一食品網(wǎng)1次，印發(fā)技術(shù)資料5450份等使示范區(qū)家喻戶曉，進(jìn)一步調(diào)動廣大群眾參與的積極性。
第13篇 服裝生產(chǎn)計劃工作總結(jié) 2500字
服裝生產(chǎn)計劃工作總結(jié)范文
20__年在公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全部門的幫助下，服裝分公司按照公司的總體要求認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)工作，并取得了很好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全事故，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和安全教育，不斷提高員工的自我保護(hù)意識
一年來，服裝分公司堅決執(zhí)行上級安全部門的指示和決議，組織員工學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全文件、安全簡報和公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)資料。通過學(xué)習(xí)，員工的安全意識得到了提高，自我保護(hù)能力也有所增強(qiáng)。服裝分公司每周堅持召開安全會議，學(xué)習(xí)安全知識和總結(jié)本單位的安全生產(chǎn)狀況。通過安全學(xué)習(xí)和安全教育。員工的安全意識和自我防護(hù)意識都有所提高。特別是在勞動保護(hù)方面，已不需要象以前那樣再三強(qiáng)調(diào)，員工們現(xiàn)在會自覺把防塵帽和口罩戴上。充分顯示出安全學(xué)習(xí)在提高員工的安全意識和增強(qiáng)自我保護(hù)能力上起到了重要作用。
二、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)
服裝分公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)，經(jīng)常對本單位的關(guān)鍵部位以及隱患多發(fā)部位進(jìn)行仔細(xì)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。平時對員工提出的安全問題也是迅速處理，決不遲緩、拖拉。做到了早預(yù)防、早查找、早解決。正因為這樣，才確保了服裝分公司全年無一次安全事故的發(fā)生。
三、建立健全和完善各項安全管理制度
服裝分公司成立了以經(jīng)理為首的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。對上級布置的任務(wù)及時完成，需交的報表做到了按時上交。結(jié)合本單位特點在夏季和冬季制定了安全措施并狠抓落實。夏季安全工作重點放在員工防暑降溫工作上面，采取了給員工買冰棒、燒涼茶等措施。冬季安全工作重點主要放在管線、設(shè)備的保溫和防凍防凝上面，對室外水表管線進(jìn)行了保溫。把各項安全措施落實到具體工作中去。這是服裝分公司20__年安全工作中不發(fā)生任何事故的有力保障。
四、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動
按照公司的總體要求，服裝分公司對兩個活動都非常重視，都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確?；顒又黝}在實際工作中能有效落實。在“安全生產(chǎn)月”活動中， 一是緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這個主題，利用墻報和宣傳標(biāo)語的宣傳形式，廣泛宣傳安全安全知識。二是組織員工學(xué)習(xí)hse相關(guān)知識。三是組織開展消防預(yù)案演練，提高員工的自我保護(hù)能力和防范能力。四是進(jìn)行了消防安全考試，使全體員工對安全法規(guī)和安全基本知識有了進(jìn)一步的了解和掌握，從而有效地提高了員工的安全意識。五是圍繞主題組織員工查找身邊的隱患，對單位的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一次全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進(jìn)行整改，使一些不安全隱患得到了有效根治。在“安全生產(chǎn)月”活動中，一是圍繞主題主辦了一期墻報，主要從提高員工的安全意識著手宣傳安全法律法規(guī)及安全知識，二是召開一次以安全為主題的座談會，班組長
以上的管理人員都參加，主要討論如何抓好制度的落實，如何排查隱患，會議討論發(fā)言很積極，收到了很好的效果。三是全面排查隱患，排查的重點如下：
1、排查消防器材設(shè)施是否損壞、是否齊全，是否符合要求。 并逐個檢查員工是否會使用消防器材。
2、排查電器設(shè)施是否損壞、是否規(guī)范，查電器使用制度的落實情況。
3、排查轉(zhuǎn)動設(shè)備有無安全防護(hù)，操作是否規(guī)范。
4、排查水表管線和機(jī)械設(shè)備安全越冬保溫防凍保護(hù)是否到位。
5、排查各類庫房和生產(chǎn)車間安全保衛(wèi)防盜設(shè)施是否齊備，對門衛(wèi)的保安工作進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，查門衛(wèi)制度的落實和執(zhí)行情況，查是否定時定點巡檢。此項工作大部分排查完、已落實到位，少部分工作正在進(jìn)行中。服裝分公司決心通過以“貫徹禁令反三違、完善制度抓落實，排查隱患促安全”為主題的“百日安全無事故”活動為契機(jī)，把本單位的安全管理工作抓嚴(yán)、抓好、抓實。確保今冬明春不發(fā)生任何事故，為2024年的安全生產(chǎn)開好頭，打好基礎(chǔ)。
五、 建立了hse管理體系，并做好了準(zhǔn)備爭取一次性通過審核。
服裝分公司按照公司的總體要求，將hse管理工作納入正規(guī)化管理，對本單位的環(huán)境因素和危險源進(jìn)行識別，并按照控制程序嚴(yán)格執(zhí)行控制。認(rèn)真做好hse的各項資料，努力學(xué)習(xí)hse的相關(guān)知識。為我公司安全生產(chǎn)營造了良好的環(huán)境。 體員工對安全法規(guī)、安全基本知識有進(jìn)一步的了解和掌握。從而有效提高了員工的安全意識。對生產(chǎn)現(xiàn)場按要求規(guī)格化管理，對認(rèn)證審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，順利通過了hse認(rèn)證。hse認(rèn)證工作是一項長期而艱巨的工作，我們將在今后的工作中按要求做好，做扎實。把服裝分公司的安全、環(huán)境、職業(yè)健康工作做得更好
六、搞好消防演習(xí)，提高員工安全、消防意識
服裝分公司是重點防火單位。雖然平時已特別注重消防管理，但是為了預(yù)防火災(zāi)，服裝分公司制定了火災(zāi)預(yù)案，并舉行了全員參與的消防預(yù)案演練。在消防預(yù)案演練開始前，安全員還特別講解了干粉滅火器的使用方法。全體員工還進(jìn)行了實際滅火操作訓(xùn)練。消防演練期間，員工們都能按照消防預(yù)案演練的'步驟進(jìn)行演習(xí)。全年共組織消防預(yù)案演練兩次。通過消防預(yù)案演練活動，員工們都知道了如果發(fā)生火災(zāi)如何報警、逃生、滅火，消防預(yù)案演練使大家受益非淺，達(dá)到了預(yù)期的效果。
七、為了保障員工身體健康，給員工配備必要的勞動保護(hù)用品。
我們發(fā)放完防護(hù)品后，還經(jīng)常檢查防護(hù)品的穿戴情況。通過一段時間的監(jiān)督和檢查，員工們都能自覺穿戴好勞動防護(hù)用品。同時提高了員工的自我保護(hù)能力和安全意識。為確保全年不發(fā)生任何安全事故打下了堅實的基礎(chǔ)。
需要改進(jìn)的地方：1.個別員工的勞保穿戴，時有不規(guī)范現(xiàn)象，須進(jìn)一步做好教育工作。2.盡可能多舉行幾次消防預(yù)案演練，使大家更加熟練地掌握滅火器材的使用方法和實際操作的能力。
20__年安全工作規(guī)劃
1、新的一年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行總公司下達(dá)“安全第一”的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)安全思想教育，從根本上提高服裝公司人員安全意思，明確安全目標(biāo)，全年人員無輕傷以上事故，不發(fā)生異常責(zé)任事故、杜絕誤操作。
2、搞好安全生產(chǎn)，并在2024年元月以前重新制定安全工作標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)考核細(xì)則。一切從嚴(yán)、從自我做起，做到各崗位各負(fù)其責(zé)，規(guī)范行為標(biāo)準(zhǔn)。
3、搞好春、秋兩季安全檢查活動，不流于形式。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項制度、紀(jì)律、強(qiáng)化勞動紀(jì)律，為確保安全生產(chǎn)。
5、對已發(fā)生的問題做到三不放過，杜絕問題重復(fù)發(fā)生真正做到吸取教訓(xùn)。
6、繼續(xù)加強(qiáng)公司下達(dá)的安全性評價工作，將工作計劃落實到實處，不走過場。
第14篇 2023年安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 6300字
XX年1至6月份，區(qū)安監(jiān)局認(rèn)真發(fā)揮區(qū)安委辦及部門“雙項”職能作用，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局及市安委辦的悉心指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的工作格局
，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《______安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和有關(guān)法律法規(guī)，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故為目標(biāo)，緊緊圍繞繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”各項工作任務(wù)，圍繞市人民政府下達(dá)的各項安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，在認(rèn)真總結(jié)上年度工作成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣傳教育“三項行動”，努力提升省市區(qū)鄉(xiāng)四級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)職能作用，嚴(yán)格推行事故考核，進(jìn)一步夯實監(jiān)管基礎(chǔ)。通過各部門“齊抓共管”共同努力，全區(qū)安全生產(chǎn)工作保持基本平穩(wěn)狀態(tài)。
一、XX年1至5月份全區(qū)安全生產(chǎn)基本情況
XX年1月至5月，全區(qū)共發(fā)生各類事故20起，與上年16起同比上升25%；死亡5人，與上年6人同比上升16%；受傷10人，與上年5人同比上升100%；直接經(jīng)濟(jì)損失71.52萬元，與上年166.16萬元同比下降56%。發(fā)生一次性死亡1至2人的事故4起，與上年6起同比下降33%，未發(fā)生一次性死亡3人以上的較大安全生產(chǎn)事故。其中：工礦商貿(mào)發(fā)生事故1起，同比上升100%，死亡1人，無人員受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失40萬元。消防火災(zāi)12起，與上年7起同比上升71.43%；死傷0人，與上年同期持平；直接經(jīng)濟(jì)損失21.87萬元，與上年163.74萬元同比下降86.64%。道路交通事故7起，與上年9起同比下降22.22%；死亡4人，與上年6人同比下降33.33%；受傷10人，與上年5人同比上升100%；直接經(jīng)濟(jì)損失9.65萬元，與上年2.42萬元同比上升298.76%。未發(fā)生煤礦類、危險化學(xué)品類安全生產(chǎn)事故，與上年同期持平。XX年，市政府下達(dá)我區(qū)全年各類事故死亡控制考核指標(biāo)數(shù)為14人，截止XX年5月31日死亡5人，死亡指標(biāo)仍在控制指標(biāo)中。
二、XX年1至6月份安全生產(chǎn)工作基本方法
（一）狠抓安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步實落安全生產(chǎn)責(zé)任制
XX年，區(qū)安監(jiān)局積極發(fā)揮安委會職能作用，全面落實全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理措施，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)監(jiān)管格局。區(qū)委、區(qū)政府于2月1日召開XX年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）人民政府（辦事處）主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)員、22個成員單位和53家重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議認(rèn)真分析了安全生產(chǎn)形式，周密安排部署了今年工作任務(wù)，并與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、成員單位簽訂《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。同時，督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各成員單位與各村、企業(yè)、學(xué)校、各行業(yè)領(lǐng)域簽訂《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。其中，區(qū)安監(jiān)局組織簽訂非煤礦山企業(yè)責(zé)任書19份，簽訂危險化學(xué)品企業(yè)責(zé)任書26份，簽訂民爆器材企業(yè)責(zé)任書1份，簽訂煙花爆竹二級批發(fā)企業(yè)責(zé)任書1份，簽訂煙花爆竹零售企業(yè)責(zé)任書85份。進(jìn)一步完善層層抓安全、層層聯(lián)動和橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。
（二）狠抓安全生產(chǎn)“三項行動”，進(jìn)一步落實繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”工作任務(wù)
1至6月份，全區(qū)共開展各類執(zhí)法行動342起（次），檢查各類企業(yè)466家（次），監(jiān)管覆蓋率100%；排查各類隱患490項（次），掛牌督辦企業(yè)2戶（即臨滄國銀家居廣場和太平洋娛樂會所重大火災(zāi)隱患，責(zé)成8月10日前完成整改），完成隱患整改462項（次），隱患整改率達(dá)94%以上；開展各類宣傳教育活動62場（次），受益群眾達(dá)10人（次）；投入經(jīng)費0余元，制作播出安全生產(chǎn)各類新聞、公益廣告107條，發(fā)表安全生產(chǎn)各類信息簡報上百條。執(zhí)法行動、宣傳行動次數(shù)、人數(shù)比上年明顯增加，排查得出隱患數(shù)比上年有所下降，“源頭關(guān)”堵截能力增強(qiáng)。其中，區(qū)安監(jiān)局開展各類執(zhí)法行動15起（次），檢查各類企業(yè)135家（次）監(jiān)管覆蓋率100%；排查各類隱患70項（次），完成隱患整改68項（次），隱患整改率達(dá)97%；開展各類宣傳教育活動5場（次），受益群眾達(dá)1780人（次），參加省市局專家安全專項講座3次，上報各類安全信息48條。
（三）狠抓非煤露天礦山專項整治，進(jìn)一步深化“三項經(jīng)濟(jì)政策”
按照《臨滄市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)臨滄市XX年非煤露天礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案的通知》要求，區(qū)安監(jiān)局充分發(fā)揮綜合整治牽頭作用，對轄區(qū)11戶非煤露天礦山進(jìn)行專項整治。一是合法生產(chǎn)“五有”方面，目前全區(qū)共有5戶露天采石場完成延期辦證手續(xù)，1戶正在辦理（水淌田石廠），1戶即大柏樹小箐橋石廠（安全條件不達(dá)標(biāo)，被區(qū)國土資源分局吊銷采礦許可證），區(qū)安監(jiān)局已于5月6日以《關(guān)于對不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)實施關(guān)閉的請示》（臨安監(jiān)字〔XX〕14號）報請區(qū)政府予以關(guān)閉；6戶采石場涉及簽訂開采設(shè)計（含安全專篇），已有5戶簽訂，有1戶（李生平采石場涉及遷出）需重新選址，大柏樹小箐橋石廠已報請關(guān)閉故不再簽訂。二是
安全管理“五落實”方面，以上除大柏樹小箐橋石廠外，其余11戶非煤露天礦山均有專職安全管理人員，從業(yè)人員均持證上崗；相關(guān)臺帳基本建立，相關(guān)制度上墻，相關(guān)檔案已逐步走向規(guī)范化；目前，除5戶磚廠退還風(fēng)險期押金外，其余露天采石場均按要求繳存風(fēng)險抵押金共10萬元，剩余金額也將按要求按期繳存，并購買人身意外傷害保險。三是現(xiàn)場安全“十達(dá)標(biāo)”方面，各非煤露天礦山均能夠按照規(guī)定要求開展工作。
（四）狠抓安全生產(chǎn)專項大檢查，進(jìn)一步消除隱患保證一線安全
制定印發(fā)了《臨滄市區(qū)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》（臨安委發(fā)〔XX〕6號），區(qū)人民政府及時召開會議對工作進(jìn)行安排部署，遵循“普遍與重點”相結(jié)合原則，檢查的范圍涵蓋全區(qū)各生產(chǎn)行業(yè)、領(lǐng)域，并突出工礦商貿(mào)、道路交通、水上運輸、人員密集場所等四大類重點行業(yè)和領(lǐng)域；遵循“自查與督查”相結(jié)合的原則，分為自檢自查、重點檢查、全面檢查、重點督查4個階段進(jìn)行。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各單位、各企業(yè)自檢自查的同時，區(qū)政府組建由安監(jiān)、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)濟(jì)、水利、交警、消防等部門牽頭組成的8個聯(lián)合專項檢查組，分別深入轄區(qū)各層面（領(lǐng)域）開展專項督查。其中，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、各部門共開展各類檢查212場次，檢查各類企業(yè)（單位）420戶次，查處各類隱患130條，目前整改完畢114條，整改率87%；各企業(yè)開展自檢自查55場次，發(fā)現(xiàn)隱患33條，整改33條，整改率100%，累計投入整改資金6.3萬元。其中，區(qū)安監(jiān)局直接監(jiān)管的危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查情況如下。
1.危險化學(xué)品檢查方面：1至6月份，對全區(qū)23個加油站、2個松香廠、1個糖廠共26戶危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行檢查。期間共填寫現(xiàn)場檢查記錄47份，發(fā)現(xiàn)隱患問題6條，下發(fā)責(zé)令整改指令書2份，并按期進(jìn)行復(fù)查，下發(fā)整改復(fù)查意見書4份（含上年度整改的），整改情況良好。其中，4月13日開始安全生產(chǎn)大檢查，填寫現(xiàn)場檢查記錄23份。
2.非煤礦山檢查方面：1至6月份，對全區(qū)29戶非煤礦山企業(yè)（不含地?zé)崴髽I(yè)，同時部分企業(yè)已于上年度停止生產(chǎn)）進(jìn)行檢查。期間共填寫現(xiàn)場檢查記錄12份，發(fā)現(xiàn)隱患問題34條，下發(fā)責(zé)令整改指令書11份，并按期進(jìn)行復(fù)查，下發(fā)整改復(fù)查意見書10份，整改情況良好。同時，針對區(qū)大柏樹小箐橋石廠、區(qū)水淌田石廠、區(qū)大田河銻礦廠、邦東牛泥塘銅礦、邦東荒田銅礦、邦東二臺坡銅礦、螞蟻堆遮奈銻礦《安全生產(chǎn)許可證》到期情況，及時下發(fā)行政處罰告知書，責(zé)令停止生產(chǎn)。
至XX年，全區(qū)共有新農(nóng)村建設(shè)臨時采石場11個，其中圈內(nèi)片區(qū)5個（均屬國道323線臨時采石場）、博尚片區(qū)3個（其中勐準(zhǔn)采石場和完賢采石場為國道214線臨時采石場）、章馱片區(qū)3個。目前，臨時采石到期石場4個，5月中旬至下旬到期3個，8月份到期2個，10月份到期2個。以上涉及的新農(nóng)村臨時采石場，均到區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行登記備案，并與當(dāng)?shù)卣炗啺踩瘓鲐?zé)任書。
3.煙花爆竹檢查方面：XX年，全區(qū)共有煙花爆竹零售經(jīng)營戶85戶，春節(jié)安全生產(chǎn)檢查期間共檢查銷售點158個次，查出各類問題46條，查處3家無證銷售點，存在的問題主要有：主管人員和安全管理人員未佩證上崗以及未經(jīng)培訓(xùn)上崗，部分經(jīng)營零售點的儲存量超過了規(guī)定，部分經(jīng)營點未建立安全管理制度，營業(yè)員不會使用滅火器，經(jīng)營場所管理不善，部分經(jīng)營點無醒目的安全警示標(biāo)志。針對發(fā)現(xiàn)的問題，全都下達(dá)了整改指令書，責(zé)令立即和限期改正，現(xiàn)已整改完畢。4月安全生產(chǎn)大檢查期間，檢查煙花爆竹二級批發(fā)企業(yè)1戶，填寫現(xiàn)場檢查記錄1份。
4.同時，區(qū)安監(jiān)局于底對存在較大安全隱患的南華晶鑫糖業(yè)有限公司加油站和旗山農(nóng)資日雜公司倉庫作出選址搬遷重建決定。今年，重點是強(qiáng)化對兩個公司隱患整改督促指導(dǎo)工作，目前搬遷工作正在有序開展中。
（五）狠抓“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步營造全民安全氛圍
突出“六月安全生產(chǎn)月”活動，全區(qū)上下以電視、電臺、報刊、簡訊、橫幅、標(biāo)語、黑板報等為載體，廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動，普及安全生產(chǎn)知識。按照“優(yōu)化軟環(huán)境”工作安排，今年各單位、部門、賓館及旅游景點、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）人民政府（辦事處）辦公樓周圍和集市上共懸掛30余條橫幅標(biāo)語。同時，全區(qū)廣大企業(yè)和職工在安監(jiān)等監(jiān)管部門的指導(dǎo)下，積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，主動在本單位的生產(chǎn)經(jīng)營場所、職工聚集場所和周邊地區(qū)懸掛安全宣傳標(biāo)語、彩旗、氣球、掛圖等，營造了全民參與安全建設(shè)的良好氛圍。另外，市區(qū)兩級于6月13日共同開展現(xiàn)場咨詢?nèi)栈顒印，F(xiàn)場咨詢?nèi)债?dāng)天，在滄江園會場累計展出各類宣傳教育展板70余塊，累計粘貼宣傳掛圖、標(biāo)語上百幅（條），播放宣傳片3場次，累計分發(fā)各類宣傳資料6000余份，受教育人數(shù)數(shù)千人次?；顒悠陂g，區(qū)電視臺制作播出“安全生產(chǎn)月”電視講話（重播一周），電臺、電視臺共播出相關(guān)新聞、公益廣告（標(biāo)語）20多條，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)大的精神動力和輿論支持，推動全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
（六）狠抓責(zé)任追究，進(jìn)一步深化事故查處
按照《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》的要求，加大對安全事故查處力度，加大對安全事故責(zé)任追究。嚴(yán)格按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位、責(zé)任人的責(zé)任，對事故發(fā)生的企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)主，依法嚴(yán)肅追究責(zé)任。，全區(qū)共發(fā)生各類事故34起，其中煤礦事故2起，均由大理煤監(jiān)分局調(diào)查處理并按時結(jié)案。全區(qū)各類安全生產(chǎn)事故查處率、結(jié)案率均為100%。在加強(qiáng)事故查處力度的同時，也不松懈對日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)問題的處罰，從嚴(yán)落實“事故處罰及監(jiān)督監(jiān)管處罰”雙項懲處制度，以此強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。XX年，對南華晶鑫糖業(yè)有限公司“4?11”車輛傷害事故，組建事故調(diào)查組認(rèn)真開展調(diào)查，目前，已完成事故調(diào)查工作。
（七）狠抓從業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升各類從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識技能
1.按照“一年新訓(xùn)兩年復(fù)訓(xùn)”的原則，XX年企業(yè)一線從業(yè)人員（包括非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑、水電、運輸、冶煉行業(yè)的固有員工，以及臨時工、農(nóng)民工）培訓(xùn)工作，目前已進(jìn)入報名準(zhǔn)備階段。2.積極與市安監(jiān)局聯(lián)系，及時認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員聯(lián)合培訓(xùn)工作。截止目前共培訓(xùn)兩期，其中培訓(xùn)非煤礦山及冶煉類人員90人，危險化學(xué)品類人員121人，以上人員均通過考試，實現(xiàn)全員持證上崗。3.積極參加市安監(jiān)局組織的理論中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)非煤礦山達(dá)標(biāo)、監(jiān)察、管理等專業(yè)知識培訓(xùn)。
三、存在問題困難及下步工作打算
XX年1至5月份，區(qū)安全生產(chǎn)狀況較為平穩(wěn)，未發(fā)生一次性死亡3人以上較大事故，未發(fā)生煤礦、危險化學(xué)品等重點行業(yè)、領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故，事故指標(biāo)控制較好。在取得一定成效的同時，也存在一些問題與不足：
一是全民安全意識仍相對淡薄?！皶r時講安全，處處提安全”的意識尚未廣泛深入人心，安全保護(hù)意識和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識和安全知識技能，既成為各類事故的肇事者，同時又是受害者。二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未落實到位。不少中小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒有切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，沒有更多的財力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實的現(xiàn)象仍普遍存在。三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實。一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)對隱患排查治理工作的重要性認(rèn)識不到位，存在應(yīng)付思想，以日常安全檢查代替隱患排查治理工作，安排部署不夠具體，排查整治不夠深入，安全隱患仍不同程度存在。四是基層安全監(jiān)管力量仍不能滿足實際需求。雖然目前全縣10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）已建立安監(jiān)站，但是所有安監(jiān)工作人員都是身兼數(shù)職，一定程度上牽扯了安監(jiān)工作的精力。同時，基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)裝備和經(jīng)費無法落實，難以集中精力開展工作。五是安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督權(quán)威仍需進(jìn)一步提高。安監(jiān)部門由于成立時間尚短，對企業(yè)的影響和制約還有限，部分企業(yè)對新出臺的安全生產(chǎn)法律法規(guī)缺乏系統(tǒng)全面的了解，在執(zhí)法過程中有時存在抵觸情緒，增加了執(zhí)法的難度。同時，安監(jiān)部門仍存在人員少、任務(wù)重、經(jīng)費緊缺、裝備不足兼落后等客觀問題，很大程度上限制和制約安監(jiān)工作的橫向和縱向。
針對以上情況，區(qū)安監(jiān)局將在今后的工作中，嚴(yán)格按照中央、省、市、區(qū)的要求，按照年初制定的工作計劃，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”各項工作措施，有效防范和堅決遏制重特大事故，繼續(xù)降低事故總量和傷亡人數(shù)，進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。將著重抓好以下幾方面的工作：
（1）狠抓全區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任的落實。上半年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在全區(qū)上下的共同努力下，安全生產(chǎn)狀況總體趨于平穩(wěn)，但形勢仍然不容樂觀。因此，我們必須始終保持清醒的頭腦，充分認(rèn)清當(dāng)前我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的復(fù)雜性、艱巨性和緊迫性。嚴(yán)格按照市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的總體部署和工作要求，緊緊圍繞“三個一百”的工作目標(biāo)，結(jié)合工作實際，再進(jìn)行一次認(rèn)真研究和全面分析，理清思路，突出重點，細(xì)化強(qiáng)化措施，狠抓工作落實。
（2）繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。以繼續(xù)深入“安全生產(chǎn)年”活動為主線，精心組織，確?；顒硬粩嗳〉脤嵭?。集中力量、突出重點，繼續(xù)深入開展隱患排查治理。建立健全企業(yè)事故隱患治理和建檔監(jiān)控等制度，落實企業(yè)事故隱患排查治理和防控主體責(zé)任。進(jìn)一步加大隱患治理力度，健全和完善隱患排查治理制度，逐步構(gòu)建隱患整治長效機(jī)制。嚴(yán)厲打擊“三非”、“三違”和“三超”行為，堅決遏制重特大安全事故，積極預(yù)防一般事故，進(jìn)一步壓減全區(qū)事故總量。
（3）大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。堅持開展安全生產(chǎn)教育“五進(jìn)”活動，宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念和安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策，普及安全知識，增強(qiáng)全民安全意識。同時，加大工作力度，全面推進(jìn)各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，重點抓好企業(yè)第一責(zé)任人、安全責(zé)任人、安全管理人員、從業(yè)人員，也別是臨時工、農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，深入推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)，營造全民安全氛圍。
（4）強(qiáng)化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照國務(wù)院、省市區(qū)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的安排部署，加大加強(qiáng)企業(yè)法人安全意識教育培訓(xùn)工作，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步自發(fā)、自動、自覺的落實自身安全生產(chǎn)主體責(zé)任。加強(qiáng)督促檢查，實施綜合治理，整頓和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，促使企業(yè)按照規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，保證安全生產(chǎn)投入，開展全員安全教育培訓(xùn)，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)一線基礎(chǔ)。
（5）進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。落實基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員是抓好安全生產(chǎn)工作的前提和保障。加強(qiáng)安全監(jiān)管隊伍建設(shè)，尤其是黨風(fēng)廉政和安全文化建設(shè)，提高監(jiān)管隊伍人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和履職能力，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。
（6）切實抓好重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全監(jiān)管和專項整治。積極探索安全監(jiān)管的科學(xué)方式和有效途徑，進(jìn)一步理順綜合監(jiān)管與部門監(jiān)管、行業(yè)管理的關(guān)系，健全完善協(xié)調(diào)配合機(jī)制，牽頭抓好非煤露天礦山和危險化學(xué)品專項整治，督促有關(guān)部門切實抓好煤礦、道路交通、消防、建筑施工等重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全監(jiān)管和專項整治。
第15篇 生產(chǎn)部年終總結(jié)與計劃 2200字
20__年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實努力工作，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績?，F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20__年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成__臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
二、全年采取的主要工作措施
（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力
20__年，我切實加強(qiáng)對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
20__年，我切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項工作：
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
20__年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實實在在的努力與貢獻(xiàn)。
三、存在的不足問題
20__年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
四、明年工作計劃
（一）堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量
20__年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)
我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
（四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
20__年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
