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現場管理人員2023年個人總結 三篇

發(fā)布時間:2024-02-18 12:18:01 查看人數:14

現場管理人員2023年個人總結

第1篇 現場管理人員2023年個人總結 1100字

本人自進入路橋行業(yè)工作以來,一直從事現場施工管理工作,在平時的工作中,積極深入工程一線學習工程施工和管理知識,并虛心向老一輩技術人員學習請教,自己從一個不懂工程實踐和工程管理的人,逐漸掌握了這方面的專業(yè)實踐知識。在公司領導和同事們的關心支持幫助下,經過自己的努力,較好地履行了經理助理的職責,完成了各項工作任務。現將工作內容總結如下:

作為一名現場管理人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成項目部的各項工程管理工作。

1.技術管理:在過去的二年中,共參加圖紙復核2次,并及時將復核內容通知施工人員及經營部。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并按要求將每個分項工程分三級進行技術交底。

2.現場管理:竣工資料均按照工程的形象進度,及時、準確的收集自檢資料、隱蔽工程驗收資料、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找監(jiān)理工程師簽字,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,到達竣工資料驗收標準,目前已有部分資料已上交業(yè)主竣工資料管理小組進行了存檔。

3.工程進度:瀏醴十標經過全體項目職工及施工人員的共同努力目前已接近尾聲,現場僅剩水溫底基層和部分橋面系未完成,其他各分項工程已按驗收標準完成。相較其他標段,我標段在整個瀏醴項目是名列前茅的。

4、工程變更:由于本項目處于丘陵地帶,設計不是很完善,技術變更比較多,經本人參與的工程變更共14份,均已得到業(yè)主及監(jiān)理的審批。具體的工作情況:今年的工程管理、技術管理、資料編制、變更索賠、計量工作主要有以下特點:

1.工作量大:完成了實體產值任務,進行了二項工程技術創(chuàng)新,完成了土石方工程、涵洞工程、橋梁下部構造的竣工資料編制,并及時提供各工程部位的材料計劃、計量資料及變更索賠的技術、基礎資料,完成了本年度對公司、業(yè)主的各項報表。

2.工程報表多、工程變更多、業(yè)主及監(jiān)理例會頻繁。

3.防護施工隊伍質量意識薄弱,管理困難。

在專業(yè)技術上,我始終堅持不放松、不懈怠,刻苦鉆研,不斷進取,不恥下問,吸取工程實踐中的工作經驗,獲得了書本中所不能學到的知識,并在實踐中不斷積累施工經驗,取長補短,在工作之余認真研究技術上的難點和重點,遇到不能解決的難點,虛心向他人請教。另外訂閱相關專業(yè)雜志,了解別人的特殊觀點和先進技術,為自己充電。

存在不足:專業(yè)知識還需較大提高;工作中缺乏細心,報表中經常出現數字錯誤;事情較多較雜工作中帶有急躁情緒等。

盡管我個人還存在很多不足的方面,但在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取為公司為社會做出更大的貢獻!

第2篇 2023年現場管理人員試用期工作總結 600字

通過學習劉總在__年工作總結大會上講話的報告,讓我受益匪淺,清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學習。

劉總通過對__年重點工作的介紹,總結了__年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,更是將工程運營中的各項工作具體責任到人,實行多種分配方式并存的分配制度,獎罰分明,調動員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。

__年,做為一名質檢員,我深刻體會到責任之重大,質量是工程施工的的重點,必須盡職盡責,為整個工程及自己負責。

20__年我的工作重點就是立足本位,做好一名質檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規(guī)則意識”、“服務意識”、“系統(tǒng)意識”、“細節(jié)意識”。

做為一名質檢員兼現場管理人員,我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產,質量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質量在工程施工中的重要性,質檢員,就是這重中之重,責任重于泰山啊!

質量就是效益的觀念,必須預防和避免可能發(fā)生的質量事故,將安全質量責任逐級分解,切實提升安全質量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質檢員。

20__年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為__工程盡自己的微薄之力。

第3篇 現場管理人員試用期工作總結 550字

劉總通過對__年重點工作的介紹,總結了__年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特別是公司提倡的'“五比五創(chuàng)”工作考核制度,更是將工程運營中的各項工作具體責任到人,實行多種分配方式并存的分配制度,獎罰分明,調動員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。

__年,做為一名質檢員,我深刻體會到責任之重大,質量是工程施工的的重點,必須盡職盡責,為整個工程及自己負責。

20__年我的工作重點就是立足本位,做好一名質檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規(guī)則意識”、“服務意識”、“系統(tǒng)意識”、“細節(jié)意識”。

做為一名質檢員兼現場管理人員,我的職責就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產,質量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質量在工程施工中的重要性,質檢員,就是這重中之重,責任重于泰山??!

質量就是效益的觀念,必須預防和避免可能發(fā)生的質量事故,將安全質量責任逐級分解,切實提升安全質量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質檢員。

20__年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為__工程盡自己的微薄之力。

現場管理人員2023年個人總結 三篇

本人自進入路橋行業(yè)工作以來,一直從事現場施工管理工作,在平時的工作中,積極深入工程一線學習工程施工和管理知識,并虛心向老一輩技術人員學習請教,自己從一個不懂工程實踐和工程管理的人,逐漸掌握了這方面的專業(yè)實踐知識。在公司領導和同事們的關心支持幫助下,經過自己的努力,較好地履行了經理助理的職責,完成了各項工作任務?,F將工作內容總結如下:作
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