建設(shè)管理工作總結(jié)（十六篇）

【第1篇 建設(shè)管理科室工作總結(jié)范文

今年以來，在市風管辦、市規(guī)劃局、市建設(shè)局的悉心指導(dǎo)下，在管理處、鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我科室嚴格貫徹執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的要求，按照景區(qū)總體規(guī)劃和旅游規(guī)劃發(fā)展布局，大力實施規(guī)劃建設(shè)，狠抓工作落實，尤其是在建設(shè)執(zhí)法方面，對我科室人員嚴格要求，堅持“紀律硬如鋼，人情柔似水”，俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，以制度要求規(guī)定執(zhí)法工作，以法律、法規(guī)為執(zhí)法準繩，嚴肅制止違法建設(shè)于萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)我把____年建設(shè)管理科工作情況總結(jié)如下。

一、規(guī)劃編制工作方面

1、今年我科室配合市風管辦啟動了市-國家重點風景名勝區(qū)總體規(guī)劃修編。

2、今年我科室配合縣國土局測繪隊完成了-地形圖測繪，為大學(xué)啟動旅游區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、今年我科室積極參與集團對片區(qū)的規(guī)劃前期調(diào)查，制作完成了片區(qū)規(guī)劃方案設(shè)計并提交縣委政府規(guī)委會討論。

二、景區(qū)建設(shè)管理及執(zhí)法

我科室嚴格執(zhí)行管理處、黨委政府討論通過的景區(qū)建設(shè)三級管理制度，依據(jù)景區(qū)總體規(guī)劃，片區(qū)控制性詳細規(guī)劃，村莊規(guī)劃等規(guī)劃和相關(guān)法律法規(guī)及政策，做好農(nóng)民建房管理工作。針對農(nóng)村亂搭、亂建等不符合規(guī)劃建設(shè)的現(xiàn)象，切實加強規(guī)范化運作，對各戶住房建設(shè)的位置、面積等信息錄入微機，實現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民居住房屋的動態(tài)、規(guī)范化管理。

1、抓好規(guī)劃實施，實行集中進行選址、驗線工作。嚴格依照《農(nóng)村宅基地管理辦法》、《村鎮(zhèn)建設(shè)管理條例》、景區(qū)農(nóng)戶建房程序等程序，進行合法有序建設(shè)，杜絕違法建設(shè)現(xiàn)象發(fā)生。

實行以村為單位集體上報建房戶申請及相關(guān)手續(xù)。我科室審查合格后，報送管理處、鎮(zhèn)黨委政府黨委會集體討論決定，通過后集中給予放線；我科室與鎮(zhèn)國土資源管理所集中統(tǒng)一驗線，驗收合格后統(tǒng)一發(fā)放選址意見書和集體土地使用證。實行材料不齊全，我科室將不給予放線的規(guī)范化管理。

2、大力推行規(guī)劃公示制度。各類規(guī)劃均以進行了公示、并接受了群眾的監(jiān)督。

3、強化村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作，確保農(nóng)民房屋建設(shè)質(zhì)量。

4、加強日常巡查，減少違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象的發(fā)生。（1）是實行每周一次定期巡查與農(nóng)民建房選址、驗線同期進行的方式進行巡查，有效的減少了違規(guī)建房情況的發(fā)生；（2）是合理疏導(dǎo)群眾訴求。對原村民分得的宅基地因規(guī)劃不符的建房戶，與村兩委協(xié)調(diào)合適位置進行依法建設(shè)。____年共解決17戶；（3）堅持電話詢問與走村入戶的方式，了解村民建房需求，對有想違規(guī)建設(shè)的戶做好耐心細致的工作，做到動之以情、曉之以理，盡最大努力讓其放棄違規(guī)建設(shè)想法。____年共有3戶放棄了違規(guī)建房；（4）是對勸導(dǎo)無效并強行建設(shè)的戶除下達停工通知書要求其停止建設(shè)外，并上報市風管辦、縣國土局執(zhí)法大隊及縣綜合執(zhí)法局，請求聯(lián)合執(zhí)法。

三、存在問題

1、規(guī)劃建設(shè)管理及執(zhí)法體制問題

（1）規(guī)劃建設(shè)管理體制不順。景區(qū)規(guī)劃建設(shè)多頭管理，無序管理，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。目前存在問題為鎮(zhèn)社區(qū)、社區(qū)、社區(qū)地屬我鎮(zhèn)，景區(qū)屬森林管理局管理。規(guī)劃無牽頭領(lǐng)導(dǎo)，無協(xié)調(diào)機制。規(guī)劃建設(shè)管理屬鎮(zhèn)、林業(yè)局米管局共同屬管理。管理無主體。

（2）執(zhí)法體制不順，造成執(zhí)法違規(guī)現(xiàn)場層出不窮，根據(jù)國家規(guī)定，規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法人員應(yīng)為國家公務(wù)員，但是管理處目前為事業(yè)單位，今年長期以來僅一人占管理處編制。執(zhí)法程序不符合法律規(guī)定。我科室已經(jīng)多次向領(lǐng)導(dǎo)放映。均無回音。

2、建設(shè)管理科工作人員嚴重缺乏，今年以來，我科室長時間處于獨自一人負責規(guī)劃、建設(shè)、國土、執(zhí)法、污水處理廠等工作的狀態(tài)。業(yè)務(wù)繁忙，根據(jù)要求執(zhí)法必須是兩人或兩人以上人員現(xiàn)場進行執(zhí)法，鑒于此，我科室長期對于違法建設(shè)處于望而卻步的狀態(tài)，不能執(zhí)法，不敢執(zhí)法，對于違規(guī)建設(shè)只能以說服教育為主。這是造成大量違規(guī)建設(shè)的重要原因。

【第2篇 2023年水利水電建設(shè)管理年終工作總結(jié)

2023年水利水電建設(shè)管理年終工作總結(jié)

2023年是全面貫徹落實黨的十七屆三中全會作出的戰(zhàn)略部署的第一年，是推進“十一五”規(guī)劃順利實施的重要一年，也是應(yīng)對全球金融危機，落實中央擴大內(nèi)需保增長政策，把握機遇強化水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)最為關(guān)健的一年。一年來，全縣水務(wù)系統(tǒng)干部職工認真貫徹落實全省、全州水利工作會議精神，緊緊圍繞縣委繼續(xù)實施“六大戰(zhàn)略”的總體思路和發(fā)展目標，抓住國家加大投資、擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略機遇，圍繞項目抓落實，突出農(nóng)村安全飲水、水源工程、農(nóng)田灌溉溝渠改造建設(shè)、病險水庫除險幾個方面的重點，強化水利規(guī)劃和項目前期、水資源和水工程管理工作，統(tǒng)籌抓好防汛抗旱、農(nóng)村水電建設(shè)、水土保持等，加大水行政執(zhí)法力度，有力地推動了水利各項工作的開展。

一、2023年水務(wù)工作開展情況 (一)水源工程建設(shè)進展順利。一是清華洞水庫二期工程建設(shè)接近尾聲。工程建設(shè)中嚴格執(zhí)行項目建設(shè)業(yè)主負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制，層層落實責任，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進度，于2023年5月20日完成進庫公路的建設(shè)任務(wù)，完成了從國道323線至水庫大壩四級水泥路面建設(shè)3.246公里；水庫周邊村寨鄉(xiāng)村公路長19.98公里，于2023年5月5日開工建設(shè)，日前開挖工程量已完成過半，預(yù)計今年年底前完成施工任務(wù)。二是全力以赴抓好重點水庫工程的前期工作。新橋水庫工程的可行性研究報告已經(jīng)省發(fā)改委、省水利廳批準實施并下達省級水利專項貸款投資計劃，目前正在編制《××縣新橋水庫工程可行性研究報告》調(diào)整方案；板侖鄉(xiāng)平耶、阿用鄉(xiāng)平老兩座中型水庫及歸朝鎮(zhèn)大田壩、新華鎮(zhèn)光輝、洞波鄉(xiāng)那哈、者桑鄉(xiāng)那洪4座小（一）水庫進入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)的重點水源工程“1131”儲備項目，平耶、平老水庫已完成專用水文站建設(shè)，正在開展水文觀測、地形勘測等前期工作，光輝水庫、大田壩水庫已完成前期可研設(shè)計工作，其他項目已完成規(guī)劃工作。 (三)擴大內(nèi)需水利項目建設(shè)快速推進。緊緊抓住國家加大投資、擴大內(nèi)需加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的機遇，圍繞解決農(nóng)村人畜飲水安全為主的保民生工程，集中力量打好水利擴大內(nèi)需攻堅戰(zhàn)。一是2023年第四季度、2023年第二、三批擴大內(nèi)需農(nóng)村飲水安全項目全面動工建設(shè)。2023年第四季度項目于2023年5月底全部完成工程建設(shè)任務(wù)，完成管引工程36件，集雨工程820件，架設(shè)供水管道152.3公里。建成小水池107口，小水窖820口蓄水量26905立方米。完成總投資575.92萬元，其中：中央320.38萬元，省級40.48萬元，群眾自籌215.06萬元。解決了以歸朝、洞波等鄉(xiāng)鎮(zhèn)山瑤族為主0.5721萬人的飲水問題。2023年第二、三批項目計劃投資784.07萬元，計劃解決全縣1.5565萬人的飲水安全問題，目前工程已全部動工建設(shè)。二是“珠本文章共2頁，當前在第1頁 本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 治”工程莫勺河小流域水土保持綜合治理項目共治理水土流失面積7.36平方公里，占下達措施計劃數(shù)的7平方公里的105.14，其中：完成種植經(jīng)果林302.84公頃，封禁治理433.05公頃。項目完成總投資483.49萬元，其中：國家投資180萬元，種植大戶及群眾投資303.49萬元。三是××縣界河（南利河）治理2023年第一批工程項目整治界河河段長0.32公里，工程概算投資250.8萬元。

(四)病險水庫除險加固打開局面。針對歸朝鎮(zhèn)架街水庫、木央鎮(zhèn)秧田灣水庫存在嚴重病險、多年帶病蓄水運行的實際，在上級沒有專項資金投入的情

況下，籌資對兩座水庫壩體進行灌漿處漏，完成投資50萬元。 (六)農(nóng)村小水電建設(shè)速度加快。年內(nèi)新建成農(nóng)村小水電站6座，裝機容量3.207萬千瓦（即那林1.2萬千瓦、百達1.2萬千瓦、富源0.096萬千瓦、那峨0.084萬千瓦、木貴一級電站0.126萬千瓦、飆水崖0.5萬千瓦）。目前我縣已建成水電站20座裝機總?cè)萘?6.089萬千瓦，預(yù)計全年發(fā)電量3.8億千瓦時；在建電站4座，裝機容量4.5萬千瓦（即郎恒一級1.8萬千瓦、木垢二級0.75萬千瓦、洞平1.95萬千瓦、那柳2萬千瓦）。

（七）水利重點項目前期工作扎實推進。一是開展的《××縣水資源綜合規(guī)劃報告》已通過縣政府組織的初步評審。二是進入全州“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)“1131”儲備項目的６座重點水源工程正在開展水文觀測、地形勘測、可研設(shè)計、項目建議書編制、規(guī)劃等前期工作。三是完成了《××縣芭萊灌區(qū)干支渠防滲工程初步設(shè)計報告》、《文山州××縣格當水庫干支渠防滲工程可行性研究報告》、《××縣中低產(chǎn)田改造水利建設(shè)中長期規(guī)劃報告》和《新內(nèi)吉水庫可行性研究報告》等一批重點項目工程的規(guī)劃設(shè)計工作。 （九）水利工程管理改革邁出新步伐。一是按照文山州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革實施方案，組建了××縣水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站和水土保持站，水利水電水保工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理工作得到進一步加強。二是完成了谷拉、洞波鄉(xiāng)政府駐地供水工程的改造。三是對歸朝、木央、里達、那能、花甲、阿用、板侖等鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）駐地供水工程進行維修改造并發(fā)包給企業(yè)、個人承包管理。四是今年實施的國債農(nóng)村飲水安全管引工程項目，均安裝計量設(shè)施，實行收費管理，走節(jié)約用水和以水養(yǎng)水的路子。

（十）安全生產(chǎn)工作常抓不懈。全面落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全了組織機構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全責任分解、落實到具體施工、管理單位和責任人。認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，加強督促檢查，在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”（汛前）和安全生產(chǎn)月活動（汛中）中分別深入在建和運行的水利水電工程進行安全檢查。在檢查中針對存在的安全隱患問題及時提出整改措施，并要求上報整改結(jié)果，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。在全年開展七次專項檢查中共發(fā)現(xiàn)安全隱患共89處，發(fā)出整改通知書53份，限期整改52處、現(xiàn)場整改26處。

（十一）認真開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。按照縣委的統(tǒng)一部署，以局黨組班子為重點的黨員干部參加了第二批學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?；顒又兄贫饲泻蠈嶋H的活動方案，組織干部職工認真學(xué)習，撰寫心得體會；在廣泛征求意見建議和開展自查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員撰寫了分析檢查報告并召開專題民主生活會；認真查找工作中存在的主要問題并制定整改落實方案，限期整改；深入基層開展調(diào)查研究，解決基層的一些實際困難和問題，學(xué)習實踐活動達到了預(yù)期效果。

總結(jié)一年的水務(wù)工作，我們的經(jīng)驗和體會有：一是縣委、縣政府和省、州主管部門高度重視水利建設(shè)工作，特別是實施中央擴大內(nèi)需水利項目建設(shè)以來，各級領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入基層一線調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中遇到的困難和問題。二是認真貫徹落實國家和省、州關(guān)于擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的政策措施，準確把握國家投資導(dǎo)向和扶持重點，結(jié)合本縣實際做好政策、項目資金和工作重點的對接，全力以赴地抓好項目資金的爭取工作，今年我縣水利建設(shè)項目呈現(xiàn)下達項目多、資金下達早、投資到位率高的良好態(tài)勢。三是突出“圍繞項目抓落實”，把人力、物力、財力集中從項目前期工作、立項申報、項目開工建設(shè)和項目運作管理等各個環(huán)節(jié)，逐項抓好落實。四是切實加強隊伍建設(shè)，整合全系統(tǒng)技術(shù)力量，突出重點抓好前期規(guī)劃、項目建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和項目資料整編，確保了各項工作質(zhì)量。五是突出“圍繞黨建抓作風”，把機關(guān)工作作風的改進作為提高工作效率的前提，切實抓好行政問責4項制度的落實，根據(jù)工作職能要求，對行政服務(wù)的內(nèi)容、辦事程序、辦理時限等相關(guān)具體事項，向社會公眾做出公開承諾，接受社會監(jiān)督。

一年來的水務(wù)工作，各項任務(wù)完成較好，各項工作呈現(xiàn)出新的起色，但也還存在一些困難和問題。一是農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然十分脆弱，水資源供需矛盾仍然突出。二是水利工程建設(shè)州、縣配套資金籌措難度大，項目前期經(jīng)費投入不足，前期工作滯后，水源工程建設(shè)進度緩慢。三是病險水庫多，除險加固任務(wù)艱巨。四是清華洞水庫二期工程建設(shè)中諸多亟待解決的事項仍然沒有得到落實。五是正在開展前期工作、擬于年內(nèi)開工建設(shè)的者桑鄉(xiāng)新橋水庫，因云桂鐵路建設(shè)規(guī)劃確定經(jīng)過水庫設(shè)計回水面以下，水庫不能按原計劃動工建設(shè)。六是水電站業(yè)務(wù)雖歸口由水行政主管部門管理，但其關(guān)系沒有真正理順，缺乏有效監(jiān)管手段,水利部門深感“鞭長莫及”，出現(xiàn)了小水電行業(yè)管理缺位、空位現(xiàn)象。

二、2023年主要工作打算

（一）繼續(xù)抓好重點水源工程建設(shè)各項工作。一是繼續(xù)抓好清華洞水庫二期掃尾工程建設(shè)任務(wù)；認真編制二期工程各個單位工程竣工驗收相關(guān)報告資料，保障工程建設(shè)后順利申請單位工程驗收；加強請示匯報，爭取追加投資投入自動測報系統(tǒng)工程建設(shè)。二是抓好新橋（內(nèi)吉）水庫建設(shè)工作，爭取盡早開工建設(shè)，解決剝隘、者桑集鎮(zhèn)及沿線村寨的中長期供水問題。三是認真組織開展“十二五”初期擬規(guī)劃建設(shè)的重點水源儲備項目工程的前期工作，爭取進入省州投資盤子。

（二）抓好各項規(guī)劃前期工作。一是完善定稿《××縣水資源綜合規(guī)劃報告》。二是啟動水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制工作。

（三）抓好水能資源開發(fā)的技術(shù)審查和建設(shè)的監(jiān)督管理工作。加強農(nóng)村小水電建設(shè)行業(yè)管理，逐步理順農(nóng)村小水電開發(fā)審批程序，督促辦理水電站建設(shè)項目水資源論證報告和水土保持方案報告手續(xù)，力爭郎恒一級等電站建成投產(chǎn)。

（四）總結(jié)經(jīng)驗，認真籌劃，進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程的發(fā)包經(jīng)營管理工作。

（五）加大依法治水力度，全面征收水資源費、水保“兩費”。進一步加大水政水保工作力度，大力開展綜合執(zhí)法工作，做好水事糾紛預(yù)防和調(diào)處；強化水資源保護管理和水土保持的監(jiān)督檢查，做好開發(fā)建設(shè)項目的水資源論證和水土保持方案的審查審批，確保水資源費、水保“兩費”應(yīng)收盡收。

（六）抓好水務(wù)管理體制改革和農(nóng)村小型水利工程管理體制改革的各項工作。

【第3篇 2023年城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作總結(jié)

2023年城鎮(zhèn)建設(shè)管理2023年，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作根據(jù)市、縣城鎮(zhèn)建設(shè)目標管理的要求，在縣“四大家”的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“12345”的總體建設(shè)思路，認真落實一項重點工作、一個工作班子的捆綁責任制，實行“道路搭框架、土地換資金、資源換項目、存量換增量”，加速構(gòu)建“一城連二鎮(zhèn)”、“三縱四橫”的總體框架體系，全縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作取得了較好成績，從而提升了全縣城鎮(zhèn)化水平，城鎮(zhèn)化率達到25.5%，同比增長2%。一、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和管理進一步加強。為配合全縣“12345”的總體建設(shè)思路，完成了縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和縣城總體規(guī)劃的第三輪修編。對縣城垃圾處理場、衡岳南、北路改造等重點工程專業(yè)規(guī)劃進行了論證，完成了__岳東路改造、東大化工有限公司二期工程、商業(yè)步行街建設(shè)等30項詳規(guī)。縣城詳規(guī)覆蓋率達到77%，比上年提高1%。成立了規(guī)劃專業(yè)測繪隊伍。從規(guī)劃宣傳、放（驗）線、工程報建等方面入手加強規(guī)劃跟蹤管理，辦理“一書兩證”204件，“一書兩證”發(fā)放率100%，查處和糾正違規(guī)建筑25起，計8890平方米，依法批準的規(guī)劃實施情況良好。

二、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以實施重大項目工程建設(shè)為重點，帶動城鎮(zhèn)建設(shè)?？h城城區(qū)拓城敞口改造大規(guī)模、快速度鋪開。以道路拓建、園林綠化、房地產(chǎn)開發(fā)為重點，新拓建城區(qū)道路4.6公里，城區(qū)部分新開通道路已完成鋪油硬化、道牙安裝、綠化帶栽植和排水管道埋設(shè)，硬化路面6.2萬平方米。7個重點項目共完成投資7500余萬元，思想?yún)R報專題其中1個項目已建成投入使用，6個項目正在抓緊施工。建成了縣城自來水廠日產(chǎn)水5萬噸取水泵房；正在建設(shè)的項目有：米江大道、嘉匯購物中心、恒冠大市場、陽光大廈、商業(yè)步行街、“江畔明居”住宅小區(qū)等項目。其中米江大道已完成2.7公里路基和穩(wěn)定層鋪設(shè)，正在進行砼硬化；嘉匯購物中心、恒冠大市場，工程主體已竣工；陽光大廈，已建設(shè)11層；商業(yè)步行街，路面基本成形；“江畔明居”住宅區(qū)有8棟住宅樓在動工興建。衡岳南、北路改造，新垃圾場建設(shè)完成了可行性論證。新世紀農(nóng)產(chǎn)品交易市場和楊山公園的提升改造正在籌備。繼續(xù)開展了示范小區(qū)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建了“富麗華”示范小區(qū)，區(qū)內(nèi)建有休閑角、籃球場、綠化景點3處640余平方米等設(shè)施；小區(qū)內(nèi)成立了物業(yè)管理委員會，正在籌備開展物業(yè)管理工作。新埋設(shè)排水管網(wǎng)2.05公里，改造供水管網(wǎng)0.65公里；城區(qū)綠化建設(shè)較往年有新的進步，已完成綠化面積15000平方米。其中沿江綠化風光帶建設(shè)，已完成綠化面積12000平方米。各鎮(zhèn)建設(shè)分層次、高質(zhì)量實施。全年各鎮(zhèn)共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金980余萬元，酷貓寫作范文網(wǎng)新（改、擴）建道路3.2公里、硬化路面18700余平方米，新修下水道3100米，續(xù)建、改造農(nóng)貿(mào)市場3座，在建客運（站）場1個。其中示范鎮(zhèn)——新塘鎮(zhèn)自籌資金600余萬元新（改、擴）建道路1.7公里，硬化路面18500平方米，建成了東健路樣板街，完成了道路沿線綠化11000平方米，建成了日產(chǎn)1萬噸的自來水廠擴改項目和一個有260余個攤位的綜合農(nóng)貿(mào)市場，并投入運營；10月份成功舉辦了“__縣首屆土菜文化節(jié)”，擴大了新塘吃文化的影響，在省內(nèi)外樹立了“吃在新塘”的品牌。大浦鎮(zhèn)建成了大堡路示范街。三、城鎮(zhèn)管理水平進一步提高。堅持把以綠化美化凈化為重點的生態(tài)建設(shè)作為改善小城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要措施來抓，大力實施了“綠色環(huán)保工程”，從治理“臟亂差”入手，深入開展了城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)境綜合整治。各鎮(zhèn)成立了專門的環(huán)衛(wèi)機構(gòu)，配備了專職人員，實行鎮(zhèn)——村（居委會）——清掃保潔人員三級管理，對街道清掃，垃圾清運實行實行路段承包、經(jīng)費包干，開展市容管理達標路、樣板路創(chuàng)建活動，衛(wèi)生狀況較往年明顯好轉(zhuǎn)。全縣加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，新添置垃圾車1臺，新建垃圾站6個，新增垃圾斗16個、范文top100果皮箱40個，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本配套齊全；狠抓城管隊伍建設(shè)實行競聘上崗、末位淘汰、執(zhí)收分離的管理模式，提高了管理水平。全年依法查處違法違章建筑92起，面積14814平方米，制止、糾正隨意改變項目用途的行為49起；取締了二小門口的菜市場，糾正處罰違章行為4065人次；拆違拆網(wǎng)8630余平方米。今年縣城順利通過了“省級文明衛(wèi)生縣城”復(fù)檢驗收。四、建筑業(yè)大步向前。一是圓滿完成了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作。資質(zhì)就位后，全縣建筑業(yè)企業(yè)達到了21家，其中，二級總承包企業(yè)2家，三級總承包企業(yè)10家，一級勞務(wù)分包企業(yè)3家，二級勞務(wù)分包企業(yè)5家，新批組建施工企業(yè)1家。二是加強了建筑業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員1133人次，上報省廳核準二級項目經(jīng)理資質(zhì)25個，完成了190多個三級項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢復(fù)查。三是加強

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【第4篇 企業(yè)建設(shè)管理年終總結(jié)模板

近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江總書記“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設(shè)，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結(jié)、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。

一、重塑企業(yè)形象，打造“云河”品牌。

云河集團公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。1996年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質(zhì)量是企業(yè)生命。強調(diào)云河的用戶必須得到的服務(wù)，必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。其次，我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出云河的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了云河文化，在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。

二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。

我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結(jié)、提煉，形成了自己的企業(yè)精神--尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關(guān)心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務(wù)，即用戶必須得到的服務(wù)，強調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務(wù)鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。自信，是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。

三、用市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”.

我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”,受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？為此，我們請來了大學(xué)教授，以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務(wù)的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，風險意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。

四、以“命運共同體”為紐帶凝聚人心。

如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”.但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導(dǎo)，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使云河集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內(nèi)涵和價值。

五、管理從嚴，情感從真，創(chuàng)造“家”的氛圍。

管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們云河集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”,出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為云河的“嚴文化”.當然，“嚴”的出發(fā)點是對員工深深的愛。員工是企業(yè)的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關(guān)心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。去年，我們制定出臺了《云河集團思想政治工作條例》，其中第4.13條專門規(guī)定了各級干部關(guān)心員工生活和思想的“九必須”,其中包括“五必訪”、“七必談”.限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對100戶困難員工進行慰問，送上白面和肉菜；機電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動把他接回來，從工作和生活上給予關(guān)心和引導(dǎo)，半年后不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病，無法支付巨額醫(yī)療費，工會、黨支部號召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們云河集團這種關(guān)心員工生活和思想的精神在當?shù)赜锌诮员?，被稱為云河的“家文化”.

六、長年堅持群眾性企業(yè)文化活動。

群眾性文化活動不是企業(yè)文化建設(shè)的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業(yè)文化活動，大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動。活動的形式有書畫展、健美操、歌舞晚會、體育運動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《云河報》、云河電視臺和云河廣播站，同時大力組辦“云河文化長廊”和板報壁報等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強員工熱愛云河、建設(shè)云河的信念，提高企業(yè)的凝聚力。

七、凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力。

通過幾年來堅持不懈地加強企業(yè)文化建設(shè)，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力和輻射力大大增強，對企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強有力的保證和促進作用。

凝聚力 企業(yè)是經(jīng)濟組織，經(jīng)濟關(guān)系起基礎(chǔ)性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維系系統(tǒng)及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因為人不僅有物質(zhì)需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業(yè)文化建設(shè)實踐中的體會。1999年3月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質(zhì)量和交貨期要求很苛刻，公司領(lǐng)導(dǎo)為此猶豫難決。一線員工聽說以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織，終于如期按質(zhì)完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領(lǐng)導(dǎo)十分感動。

激勵力 幾年來，我公司廣大員工在云河文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場，大膽創(chuàng)新，嚴細實恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績，涌現(xiàn)出一大批無私奉獻、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個臺階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有山西省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁15年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當代云河人的典型代表。

約束力 當一個企業(yè)正氣盛行的時候，這種精神氛圍起一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調(diào)往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：云河的人再差也有個樣哩。學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生，父母親愿意把他送到云河來工作，說“把娃娃送到云河對他好，我們放心”.在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學(xué)習。

導(dǎo)向力 優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚什么已形成風氣，成為一種導(dǎo)向。1995年我公司開始“破三鐵”,阻力很大，許多員工不理解，認為自己是“國家人”,崗位、工資、職務(wù)動不得。三年后，我們再“破三鐵”,力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)自身價值的需要。因為員工的觀念變了，計劃經(jīng)濟頭腦換成了市場經(jīng)濟頭腦。1997年，我公司買回幾十臺電腦，應(yīng)用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢?，F(xiàn)在沒人這樣說了，因為信息化建設(shè)為企業(yè)帶來了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識在員工的心田里生了根。

輻射力 企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個角落，發(fā)揮出無聲而有形的作用。我們集團公司下轄8個分子公司、9個生產(chǎn)車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但云河文化卻是一律的，它對各條線、各個枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連忻州市的老百姓也說：云河文化不僅影響著新建路（企業(yè)所在地），也影響著整個忻州。

通過幾年的實踐，我們體會到：

第一，要充分認識企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無用論觀點，但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業(yè)文化建設(shè)中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業(yè)文化建設(shè)意義非常重大。當然，企業(yè)“三改一加強”永遠是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應(yīng)認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設(shè)，有的文化建設(shè)也是管理工作。

第二，企業(yè)文化建設(shè)的管理應(yīng)走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)人特色”很重，主要領(lǐng)導(dǎo)重視，就能搞起來，主要領(lǐng)導(dǎo)喜好什么，企業(yè)文化建設(shè)就注重什么，一旦領(lǐng)導(dǎo)易人，工作就中斷了。因此，應(yīng)該象企業(yè)其它管理職能一樣，設(shè)置專職部門和人員，負責計劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)和考核等工作，使之走向正規(guī)化。

第三，應(yīng)盡快出臺一套科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)評價標準。企業(yè)文化建設(shè)工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量化考評的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利于企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和進步。因此應(yīng)盡快出臺一套科學(xué)的評價標準，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過認真研究和分析，一定可以從“結(jié)果”的角度提出一套科學(xué)的考評標準。

【第5篇 市建設(shè)管理局愛國衛(wèi)生月活動上半年工作總結(jié)

上半年，我局愛國衛(wèi)生工作在市政府和市愛衛(wèi)會的正確指導(dǎo)下，在局黨委的具體領(lǐng)導(dǎo)下，通過全局干部職工的努力，在鞏固去年成果的同時，取得了較好的成績，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:

一、積極響應(yīng)號召，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生月活動。

我局的愛國衛(wèi)生月活動以全民動手為主，廣泛動員全體干部職工參與治理環(huán)境臟、亂、差，重點對衛(wèi)生死角、垃圾池周圍、辦公樓的公共廁所、公共場所等進行“四害”清除活動，防止疾病傳播，保障了人體健康，促進了兩個文明建設(shè)，并通過宣傳教育形式激發(fā)廣大干部職工的城市榮譽感，促使群眾愛護城市環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂寫、亂畫、亂張貼，提高全民愛衛(wèi)意識。從而營造人人愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生，人人愛新密，人人為新密爭光的良好氛圍。

二、抓環(huán)境衛(wèi)生管理制度，落實責任，定期檢查。

我局在年初制訂了愛國衛(wèi)生計劃，成立了愛國衛(wèi)生活動領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛國衛(wèi)生工作，局各科室、各二級機構(gòu)具體負責各辦公室及門前走廊的衛(wèi)生工作，專職清潔工負責公共場所的衛(wèi)生工作，并由局愛衛(wèi)辦定期檢查和評比，從而形成了清潔衛(wèi)生有人管，具體工作有人做，全局上下齊心協(xié)力保潔的工作機制，提高了建設(shè)局對外形象。

三、深入開展愛衛(wèi)工作。我局以春季滅鼠為重點，開展了在全局范圍內(nèi)統(tǒng)一滅鼠活動，由財務(wù)科購買鼠藥，分發(fā)到各科室，各二級機構(gòu)，實施科學(xué)投藥滅鼠，不僅確保了鼠藥使用安全，也使滅鼠工作在我局范圍內(nèi)取得了較好的成效。

2、在重點滅鼠的同時，開展了春季滅蚊、滅蠅活動，有效地預(yù)防了疾病的發(fā)生和流行。

3、大力治理城區(qū)臟、亂、差，局投入資金購買大量清潔劑、草酸、掃帚、塑料桶、清潔球、鋼刷等清潔用具，4月14日組織全體職工積極配合市愛委會舉辦的“萬人清潔活動”上街進行路面清掃、街頭小廣告和綠化帶垃圾的清除工作，美化了環(huán)境，改善了城區(qū)市民的生活質(zhì)量。

4、認真貫徹《公共場所禁止吸煙規(guī)定》。并按照此規(guī)定組織開展了“世界無煙日”活動，收效良好。

我局在上半年的愛國衛(wèi)生活動中，雖然取得了一定成績，但也存在一定不足。今后我局將加大愛國衛(wèi)生工作力度，努力工作，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績，更好的宣傳愛國衛(wèi)生活動的意義，為全市的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，為全市人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻。

2023年6月18日

【第6篇 工程建設(shè)管理局財務(wù)工作總結(jié)

一年來，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部（處、室）的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建 “三個安全”、“五個一流”的目標開展財務(wù)工作，大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作 求實奉獻”的建管精神，以確?！百Y金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：

（一）、籌措資金方面

1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。2023度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元( 其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元) ,國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進行

今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預(yù)算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元；二是向廳解釋緩還借款；三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。

（二）、會計核算方面

1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬，建設(shè)單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷是一個獨創(chuàng)。

2、突出重點，加強指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。

為加強對移民資金管理工作的指導(dǎo)，財務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市（縣、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。

（三）、財務(wù)制度建設(shè)方面

1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項財務(wù)管理制度

“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣（市、區(qū)）、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村（組）。面對這種資金管理任務(wù)艱巨，責任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財務(wù)制度。根據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》 、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)管理制度，分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為，實行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看，整體情況是良好的。

2、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，探索財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。

（1）、對各辦事處的日常支出實行備用金制度 我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長，除辦公基地周口市外，人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，費用開支較大，在我省水利工程建設(shè)歷還沒有這樣明顯的特點。為了便于統(tǒng)一管理，嚴格支出預(yù)算，控制管理費用支出，節(jié)約成本，利于各項工作的順利開展，我們本著求真務(wù)實的態(tài)度，積極探索創(chuàng)新的精神，在局內(nèi)實行備用金管理制度，各個辦事處每月按照支出計劃，經(jīng)局長簽字后，借出備用金，并指定一名同志作為兼職報帳員，集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便，集中報銷，統(tǒng)籌管理，避免了重復(fù)消費，節(jié)約開支，提高了資金效益。

（2）、對局公務(wù)車輛加油實行統(tǒng)一管理 我局工作面廣，戰(zhàn)線長，車輛多，為加強車輛燃油控制，財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值，車班長一人持主卡，其余駕駛員持副卡加油，加油時不再支付現(xiàn)金，避免了車輛燃油方面底漏洞。

(四)、移民資金管理方面

1、要求協(xié)調(diào)各縣（區(qū)）協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機構(gòu)，配備了財務(wù)人員

為了做好移民資金管理工作，我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機構(gòu)，配備專職基建財會人員,明確專人負責。并按照《會計法》規(guī)定，財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員，除取得會計從業(yè)資格證書外，還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷，能熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計準則、會計制度，遵守職業(yè)道德。從目前情況看，各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。

2、以人為本，建立了移民資金管理體系，確保移民補償資金兌現(xiàn)到位

征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分，直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此，我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強對沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo)，我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系，主要體現(xiàn)在以下六個方面：

一是從管理思路上，我們印發(fā)了《關(guān)于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》（豫沙渦局[2023]15號文件），這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則，即了闡明了移民資金的特殊性和重要性，又強調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。

二是從會計核算上，我們制定了《移民資金會計核算辦法》（豫沙渦局[2023]16號文件），統(tǒng)一核算，做好會計核算基礎(chǔ)工作。

三是從提高人員素質(zhì)上，我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班，加強對市、縣有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習。

四是從資金撥付程序上，實行省、市、縣逐級撥付，確定省、市、縣三級核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財務(wù)管理制度》，根據(jù)移民工作進度和資金使用計劃，逐級撥付資金，建立了一套完整的征地移民拆遷會計核算和財務(wù)管理辦法。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）的移民資金管理工作，省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）移民資金進行監(jiān)督檢查。

五是從補償資金的兌付手續(xù)上，我們設(shè)計印刷了補償資金的兌付表，張榜公布，經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章，完善手續(xù)，多方簽字，確保資金足額及時兌付到人民群眾手中。

六是從資金使用效果上，我們組織財務(wù)跟蹤檢查。我們對已經(jīng)撥付使用的移民資金進行不定期的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，減少損失，避免惡性循環(huán)。

（五）、執(zhí)行財經(jīng)紀律方面

1、規(guī)范了銀行帳戶的管理

按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定，我局初建時期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定，廳財務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此，我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商，先后撤銷了臨時專款戶和貸款戶，經(jīng)省財政和人行批準開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。

2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴明財經(jīng)紀律

為了正確使用資金，確保確保投資效果資金使用均在設(shè)計批復(fù)概算的范圍內(nèi)，工程資金撥付嚴格按照基本建設(shè)程序和合同約定，完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價款結(jié)算資金《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，按照工程進度，由工程管理、施工計量、質(zhì)量監(jiān)理、計劃合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證，分管副局長、局長簽字同意后，財務(wù)方予付款。

3、日常開支實行首長負責、集體審批制度

我局所有建設(shè)資金的收支均實行行政首長負責、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度，共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查，有計劃和預(yù)算，做到質(zhì)優(yōu)價廉。最后經(jīng)辦人、驗收人、分管負責人簽字確認，形成了一套完善的審批報銷手續(xù)。

4、堅持原則，秉公處事，在制度面前人人平等。

我們制定了一系列的內(nèi)部財務(wù)管理制度和辦法，這些制度、辦法和措施相互制約，互相牽制，不留漏洞，確保安全高效。在制度面前人人平等，做到不分職務(wù)高低，不論年齡大小，均按制度辦事，要制度說話。

（六）、學(xué)習宣傳國家財經(jīng)法規(guī)方面

1、組織開展了遵紀守法思想教育，澄清思想，嚴明紀律，確保投資效果。

為了確保“兩河”治理的“資金安全”，對大家進行遵紀守法思想教育。一是利用局開會期間，帶領(lǐng)大家學(xué)習宣傳國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策；二是舉辦財經(jīng)法規(guī)知識專題講座，按照國家財經(jīng)法紀要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日報”、“中國水利報”、“百姓視點”、“紅旗畫刊”報刊雜志廣泛宣傳我局艱苦創(chuàng)業(yè)，精打細算的指導(dǎo)思想。四是對大家進行勤儉節(jié)約思想的灌輸，提高同志們的節(jié)約意識和精打細算的管理理念。我們要求大家牢記兩個 “務(wù)必”，要十分珍惜納稅人的血汗錢，盡最程度的節(jié)約開支，降低工程成本，力求花最少的錢，辦成的事，做好自身的廉潔自律工作，嚴禁鋪張浪費。

2、積極在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息，積極宣傳國家財經(jīng)政策，反映我局財務(wù)管理工作情況。

今年3月以來我與辦公室的同志一起組織研究我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，經(jīng)反復(fù)修改，并很快投入運行使用。同時努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財務(wù)管理”模塊上，日新月異，積極宣傳國家財經(jīng)政策，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）通報我局建設(shè)“兩河”的各項財務(wù)活動以及精神風貌和文化品味等情況。

（七）、會計基礎(chǔ)工作方面

1、夯實基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化

財務(wù)部承擔兩個建設(shè)項目的會計核算工作，人員少，任務(wù)重，業(yè)務(wù)量大，每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上，一年下來達五、六十冊，何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種情況在我省所有的水利建設(shè)項目中無人可與我們相提并論。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重，但是，我們并沒有放松會計基礎(chǔ)工作的嚴格要求。在日常記帳工作中，我們非常重視會計基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié)，對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù)，每一個會計科目，每一筆會計分錄都考慮再三，慎之又慎，確保會計科目使用無誤，確保會計記錄準確，確保賬面整潔。此外，為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀，我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費用報銷單，統(tǒng)一規(guī)格標準，便于會計分類記賬，也提高了工作效率。

2、試行會計電算化，會計基礎(chǔ)工作上臺階

“兩河”治理工程工期長、投資大，財務(wù)工作量大、人員少、情況復(fù)雜，鑒于此，我們考慮財務(wù)工作承擔的重任，力爭做到起點高、標準高、質(zhì)量高，對會計核算既要扎扎實實做好基礎(chǔ)工作，又要與時俱進，盡快實行會計電算化，為此，我們及時購置了財務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前，已經(jīng)實行了人工記賬和計算機記賬并行操作，待操作運行效果良好后甩掉人工記賬，徹底實行會計電算化，以提高會計工作水平和質(zhì)量。

（八）、財務(wù)檢查方面

1、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財務(wù)檢查工作

為了進一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補償費和移民安置補助費的財務(wù)會計工作，切實保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時間，分三個檢查組分別對太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的使用管理情況進行跟蹤檢查。我們分別從會計帳簿建立及會計核算情況、資金的使用管理情況、移民資金兌付手續(xù)的完備情況等方面進行審計檢查，并給予了指導(dǎo)和規(guī)范。

2、配合完成三次上級部門的財務(wù)檢查，組織開展四次內(nèi)部審計工作

今年7月份，我省水利重點工程建設(shè)項目財務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。9月份,我廳治淮項目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項目進行了財務(wù)審計和檢查。10月份，我省省委組織部、省紀委、監(jiān)察廳、審計廳聯(lián)合對我廳廳長進行任期經(jīng)濟責任延伸審計。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作，我們積極開展自查自糾工作，撰寫匯報材料，整理會計憑證賬薄以及其它財務(wù)資料。在檢查期間積極配合，做好服務(wù)、匯報情況、虛心請教有關(guān)問題。事后又制定整改方案、以正式文件報送整改結(jié)果進行反饋匯報，對規(guī)范我局財務(wù)管理工作做了大量工作。

(九)、服務(wù)意識方面

1、樹立服務(wù)“兩河”治理的管理理念

“兩河”治理工程涉及方方面面，但是，財務(wù)部門的定位就是服務(wù)，牢固樹立服務(wù)“兩河”，精心理財?shù)挠^念，謹記“團結(jié)協(xié)作 求實奉獻”這八個字的深刻內(nèi)涵。一方面我們竭盡全力的為各部門、各單位做好后勤服務(wù)和資金保障工作；另一方面，精心理財，減少成本，提高投資效益，不折不扣的執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，確保資金安全。此外，我們做好支援施工前沿的準備。雖然我們的工作也很忙，但是只要一線的工作需要我們的援助，我們隨時待命，以盡微薄之力。

2、盡心盡力為與同志創(chuàng)造良好的工作和生活條件

我局工作任務(wù)繁重，戰(zhàn)線較長，除辦公基地設(shè)在周口市外，工作人員分別分散鄭州辦事處、渦河柘城縣建管處、沙潁河漯河市建管處，鹿邑縣移民辦事處、商水縣移民辦事處、西華縣辦事處等7個辦事點。工程處在建設(shè)初期，辦公、生活設(shè)施均需配備，分散管理，盡管費用開支較大，但是，只要是有利于同志們的工作生活和身心健康，財務(wù)部門積極支持的。譬如，各個辦事處的選址和辦公家居的配備、周口基地生活設(shè)施的改建等很關(guān)切。

3、保持政策連續(xù)性，按國家規(guī)定標準計算補發(fā)職工補貼。

我局是臨時建設(shè)管理單位，抽調(diào)人員的單位性質(zhì)不同、地區(qū)補助、年齡、職務(wù)、職稱等方面差別較大，加上每月都有新人報到，人員的崗位和職位均沒有確定，短期內(nèi)難以統(tǒng)一標準，因此，工資補貼一直沒有發(fā)放，同志們墊支較大。為了盡快發(fā)放職工補貼，經(jīng)局長辦公會同意我們制定了臨時工資補貼辦法，所有抽調(diào)的正式工作人員其人事、工資、福利待遇、社會保障等關(guān)系仍在原單位保留不變。我局不核定工資標準，工資發(fā)放數(shù)額仍執(zhí)行原單位的工資標準。先將去年1月至今年10月的補貼先發(fā)給大家，以后在按照新政策核定。

（十）、會計后續(xù)教育方面

1、組織召開二期移民資金財務(wù)管理培訓(xùn)班，提高協(xié)調(diào)辦財務(wù)人員業(yè)務(wù)和管理水平。

為了提高沿河各單位財務(wù)人員管好移民資金的業(yè)務(wù)水平和能力，2023年元月，我們將先行開工建設(shè)的周口市太康縣、商丘市柘城縣、漯河市舞陽縣等6個市、縣（鄉(xiāng)）的財務(wù)人員共20余人集中到周口基地，就“兩河”治理移民資金的管理模式、會計核算方法和財務(wù)管理辦法進行研討，收到了很好的效果。

12月份，用兩天時間在周口市組織舉辦了××省××河近期治理工程建設(shè)財務(wù)管理培訓(xùn)班。沿 “兩河”3個省轄市的14個縣（擴權(quán)縣級市、區(qū)）協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（水利、水務(wù)局）的局長（主任）、財務(wù)科（股）長和從事移民工作的人員同志以及我局環(huán)境移民部、中水移民監(jiān)理公司和黃河水利移民開發(fā)公司的同志共70余人參加了學(xué)習。培訓(xùn)班講解了會計核算、財務(wù)管理、審計檢查發(fā)現(xiàn)問題及管理措施等方面內(nèi)容。同時，交流了論文《中西方傳統(tǒng)文化對財務(wù)管理的影響》文章，進一步把我局的學(xué)習型組織和高尚的文化品味弘揚到沿河各縣市區(qū)。

2、參加水利部、省財政廳等主管部門舉辦的財務(wù)管理培訓(xùn)班

遵照上級有關(guān)部門要求，經(jīng)局長批準，5月和10月先后兩次到北京參加水利部舉辦的基建財務(wù)管理培訓(xùn)班；10月到新鄭國家法官培訓(xùn)學(xué)院參加省人事廳舉辦的國家公務(wù)員培訓(xùn)班；11月分別到開封和江西財經(jīng)大學(xué)參加省水利廳和財政廳舉辦的財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班等，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力。

(十一) 對外協(xié)調(diào)方面

1、協(xié)調(diào)參建單位稅費的征繳工作

我們多次與周口市稅務(wù)局直屬分局、柘城縣稅務(wù)局稽查分局的領(lǐng)導(dǎo)同志溝通協(xié)商，達成了一致意見，“兩河”治理期間施工單位應(yīng)繳的稅費均由我局代征代繳。漯河市的稅務(wù)問題也正在協(xié)商當中。這樣，一方面，排除了地方稅務(wù)部門的干擾，為施工單位創(chuàng)造良好的管理環(huán)境；另一方面，代征代繳的稅款將被同額返還我局作為地方匹配資金，市縣配套資金將實現(xiàn)零的突破。

2、協(xié)調(diào)建設(shè)資金盡快撥付到位

今年上半年，國家投資概算沒有批復(fù)，投資計劃尚未下達，資金幾度短缺，為緩解這種情況，我們多次向水利廳、財政廳、淮委等上級主管部門反映匯報，爭取他們的理解支持，通過其它途徑優(yōu)先給我們撥付8400萬元，基本上解決了資金緊張問題。

3、為參建單位開設(shè)銀行帳戶提供方便。

“兩河”治理工程參建單位外省、外地的較多，資金流量大，工期短，施工受天氣和汛情的影響較大，且又多在偏遠的鄉(xiāng)間居住，攜帶證照不齊全，開戶困難。我們一方面建議參建單位不要把大量資金放在當?shù)貎π钏?，一定在國有銀行開戶銀行，以避免工程款被滯留，影響工程進展。另一方面，我們通過周口市、漯河市的中行、建行協(xié)商做工作，給我們的施工單位創(chuàng)造條件，提供開戶方面的方便，保證施工單位工程建設(shè)資金存取方便和資金安全。

（十二）、部門配合方面

1、配合計劃合同部參與“兩河”治理工程3期招標的有關(guān)工作。參與擬定周口、商丘市水文設(shè)施施工及其它合同的草擬制定工作。

2、配合辦公室搞好接待國家發(fā)改委、水利部等上級領(lǐng)導(dǎo)工作；搞好局網(wǎng)站網(wǎng)頁美化及宣傳報道工作；搞好周口基地生活設(shè)施的改建以及工資福利待遇等方面的等工作。

3、配合兩個建管處搞好工程價款的結(jié)算等工作。

4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它方面的工作，如局保衛(wèi)組警務(wù)裝備的市場調(diào)研和購置配備等工作。

二、精神文明建設(shè)

（一）、明確思想、端正態(tài)度，認真學(xué)習宣傳貫徹黨的各項方針路線政策

在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下，認真學(xué)習了黨的十六大和十六屆四、五中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，堅持促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。認真學(xué)習宣傳貫徹執(zhí)行黨的各項方針、路線和政策。關(guān)心國家時事，與時俱進。響應(yīng)黨的號召，遵守物質(zhì)文明、政治文明、精神文明，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作態(tài)度。

（二）、深入學(xué)習，查擺問題，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，提高思想道德品質(zhì)。

今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下，我們積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。在宣傳發(fā)動、民主評議和整改階段，全體同志踴躍參與，進行了深刻的自我剖析，廣泛的開展批評與自我批評活動，以糾正錯誤，查擺問題，通過學(xué)習進一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng)，在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用，在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。

（三）、服務(wù)大局，廉潔自律、弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風

圍繞我局創(chuàng)建“二個優(yōu)秀”、“三個安全”、“五個一流”的目標，竭盡全力做好服務(wù)，樹立遵紀守法思想，筑牢防腐拒變地思想防線。牢記兩個“務(wù)必”，發(fā)揚艱苦樸素，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，做好自身的廉潔自律工作。

（四）、獻愛心、暖人心，樹立我黨干部好形象

積極相應(yīng)局支部號召，學(xué)習任長霞先進事跡，向身邊的先進黨員學(xué)習，取長補短，進一步提高思想水平；主動向西藏等貧困災(zāi)區(qū)人民及希望工程捐款、捐物，獻一片愛心，暖一片人心，努力樹立我黨利為民所謀，情為民所系的光輝形象。

三、存在問題

一年來，我們雖然付出了辛勤勞動，做了一些工作，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距，財務(wù)工作的有些方面做的還很完善，譬如：

（一）、學(xué)習研究政策理論的程度不高 尤其是對財經(jīng)理論、經(jīng)濟管理的學(xué)習不夠深入，對國家財經(jīng)法規(guī)政策的研究還不夠到位等。

（二）、工程建設(shè)投資滯后，地方配套資金尚未到位

由于沙潁河可研和初步設(shè)計尚未正式批復(fù)，國家投資計劃至今尚未下達。從目前省發(fā)改委下達的總投資計劃看，“兩河”治理市縣配資達2.54億元，其中，渦河0.74億元，沙潁河1.8億元，到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位，已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。

（三）新的工資標準尚待進一步研究確定

現(xiàn)在，我局大部分部門負責人職務(wù)基本明確，同志們各自承擔的業(yè)務(wù)量和應(yīng)承擔的責任已經(jīng)劃清，如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責任和勞動報酬、福利待遇相匹配等還需商榷。

（四）已完工程價款還沒有完全結(jié)算

渦河干流河道疏浚工程39.3公里，沙潁河泥河洼堤防加固18.6和堤身灌漿13.4公里已完工，工程價款均沒有結(jié)算。

（五）對外來不很規(guī)范的原始票據(jù)要求不嚴

我局人員分散，需辦事情較多，集體消費行為較大，外來原始票據(jù)如發(fā)票要素填寫不齊、印章不清以及假發(fā)票等時有出現(xiàn)，希望大家注意，引以為戒。

四、2023年工作的打算

（一）、積極籌措建設(shè)資金，力爭國家已下達投資計劃的資金盡快到位。

（二）、加強管理，狠抓落實，注重細節(jié)，嚴格報銷手續(xù)，盡程度的降低成本，提高資金使用效益。

（三）、積極與各部（處）加強溝通協(xié)調(diào)，隨時了解工程建設(shè)進展、移民安置工作的進程，以做好資金預(yù)算和使用計劃工作。

(四)、加大對各縣（市）移民資金跟蹤檢查指導(dǎo)的工作力度。

（五）、甩掉手工記帳，實行會計電算化。

（六）、深入施工現(xiàn)場，了解工程形象進度和對參建單位財務(wù)管理情況檢查。

（七）、積極主動的請進來，邀請有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家前來指導(dǎo)工作；走出去，學(xué)習其它單位更先進的管理經(jīng)驗。

以上匯報不足之處，請各位批評指正。謝謝！

【第7篇 2023年上半年某區(qū)農(nóng)居建設(shè)管理中心工作總結(jié)及下半年工作計劃

見進行修改，完成方案設(shè)計調(diào)整;楊公兩個公園考慮地下停車場，暫停設(shè)計；桐德路完成施工圖審查，初步完成概算審查；德川地塊根據(jù)杭規(guī)簡復(fù)[2023]217號，繼續(xù)編制控規(guī)調(diào)整論證。

3、地鐵安置房：四個地鐵安置房建項目中，年度計劃完成紅五月、建華地鐵安置房專項驗收，興隆力爭完成專項驗收，牛田完成地鐵安置房主體結(jié)頂。截止目前，興隆、建華、紅五月正進行綜合驗收，牛田項目基本主體結(jié)頂。

4、草莊安置房：目前已順利竣工，正抓緊實施市政和景觀工程施工，力爭年底達到入住要求。

5、橫塘安置房：目前，主體工程基本施工至6層，部分主樓已經(jīng)結(jié)頂。同時，為營造外立面及景觀效果，已經(jīng)啟動外立面設(shè)計工作。

（三）指導(dǎo)服務(wù)，有效促進中心職能發(fā)揮

一是定點現(xiàn)場，服務(wù)政策咨詢。深入項目一線，蹲點調(diào)研，及時掌握各個社區(qū)安置工作的具體實施進度以及實施過程中存在的問題和困難，充分利用中心的技術(shù)力量優(yōu)勢，幫助解決實際困難。特別是在組織回遷安置中，積極主動幫助開展工作，全面參與方案計劃的制定、政策的指導(dǎo)把關(guān)、具體事務(wù)的協(xié)調(diào)等工作。二是上門對接，服務(wù)產(chǎn)權(quán)____。主動上門，了解情況，梳理問題，制作宣傳冊子，分別抽取大塘、長睦社區(qū)有代表性的家庭，進行審核，積累經(jīng)驗。三是嚴格把關(guān)，服務(wù)項目立項。在做好自建和地鐵代建項目管理工作的同時，加強對以中心名義立項項目的服務(wù)與監(jiān)督，嚴格審核相關(guān)報建資料，規(guī)范手續(xù)辦理。

（四）規(guī)范操作，抓留用地做地管理工作

今年以來，圍繞重點項目和全年掛牌出讓目標，牽頭、協(xié)調(diào)合作開發(fā)模式的10%留用地做地工作。一是強化統(tǒng)籌管理，梳理政策，制定規(guī)范化的操作流程，確保做到各項目主體程序明確、目標明確、責任明確，實現(xiàn)快速、規(guī)范、有序地推進。二是強化工作培訓(xùn)，組織召開全區(qū)10%留用地做地工作培訓(xùn)會，邀請市職能部門和有關(guān)專家對10%留用地開發(fā)招拍掛報批相關(guān)流程和政策進行了講解。三是強化日常管理，增強服務(wù)意識，對部分社區(qū)做地過程中遇到的困難，積極配合相關(guān)社區(qū)與市相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，努力破解；對部分社區(qū)開發(fā)項目提前介入、靠前指導(dǎo)，避免前期報批過程中走彎路，走回頭路。

二、存在的問題和困難

今年以來，在中心班子及全體職工的共同努力下，各項工作取得了顯著的成績。但通過征求意見建議、認真查擺問題和自我審視，在工作中仍存在一些不足，具體表現(xiàn)在以下兩個方面：一是與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的愿望還有一定差距。由于農(nóng)居建設(shè)標準不斷提升，老百姓對農(nóng)居建設(shè)的品質(zhì)要求越來越高，時間要求也越來越高，中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工在又好又快建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居的學(xué)習和能力上還有差距。二是工作效率和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的全局性有待進一步提高。除了自身承建項目外，中心還要對全區(qū)拆遷安置房建設(shè)進行統(tǒng)籌管理，覺得需要進一步提升工作效率，站在全區(qū)的角度，有效把握工作的全局性。

三、下步工作思路

下一步，中心將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)“城市新門戶、都市新中心”的重要戰(zhàn)略目標，圍繞“又好又快、科學(xué)發(fā)展，____創(chuàng)業(yè)、建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居”工作主線，抓重點，攻難點，促品質(zhì)，提效能，保廉潔，全面統(tǒng)籌拆遷安置房建設(shè)管理工作。

2023年是我區(qū)竣工安置年，也是我區(qū)拆遷安置房建設(shè)十二五規(guī)劃的起始之年。區(qū)農(nóng)居建管中心按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和建設(shè)“城市新門戶、都市新中心”戰(zhàn)略，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，認真謀劃，扎實工作，充分發(fā)揮部門職能，大力推進安置房建設(shè)與管理?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、1-7月主要工作進展

今年以來，中心明確工作目標，強化任務(wù)分解，細化責任到人，狠抓工作落實，各項工作快速推進：

加強統(tǒng)籌，又好又快建設(shè)品質(zhì)農(nóng)居

2023年全區(qū)拆遷安置房建設(shè)計劃“開工60萬方、竣工180萬方、安置6000套”。針對繁重的建設(shè)、安置任務(wù)，積極主動與各建設(shè)主體及鎮(zhèn)、街道對接，定期召開聯(lián)席會議，及時掌握情況問題，研究解決工作難題，有序推進項目建設(shè)。截止目前，全區(qū)拆遷安置房累計竣工76.89萬方，分別為新風天城22.63萬方、天城單元r21-24地塊7.25萬方、r21-14地塊16.25萬方、趙家社區(qū)竣工14.24萬方、草莊安置房16.52萬方；累計安置1161套，分別為景芳農(nóng)居二期46套、金牛坊62套、水湘二期670套、楊公社區(qū)208套、三堡175套。（具體詳附件一）

1、幫助、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及建設(shè)主體落實安置任務(wù)。按照今年區(qū)委、區(qū)政府下達的“6000套”安置任務(wù)，中心幫助與參與各建設(shè)主體及各鎮(zhèn)組建了錢江新城（定海、塘祝）安置指揮部、鐵投（弄口）安置指揮部、彭埠地鐵項目安置領(lǐng)導(dǎo)小組，并且各項安置前的準備工作正在實施中。

2、研究出臺服務(wù)管理制度。會同區(qū)有關(guān)部門，進一步研究拆遷安置房小區(qū)的物業(yè)、公建配套用房出讓、安置房代建制、拆遷安置房房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證的管理辦法，草擬《加強安置工作的若干意見》及《回遷安置工作規(guī)范程序》，進一步規(guī)范化回遷安置工作。

3、編制安置房十二五規(guī)劃。根據(jù)我區(qū)安置房建設(shè)及拆遷戶現(xiàn)狀，深入基層，多次走訪，多方了解，認真編制《江干區(qū)拆遷安置房建設(shè)十二五規(guī)劃》。初步建立起拆遷安置房建設(shè)“一村一檔”，對全區(qū)拆遷安置房的建設(shè)及安置情況有了更深層次的認識，為今后的規(guī)模安置打下了堅實基礎(chǔ)。

4、強化安置房質(zhì)量大檢查。加強對在建安置房項目的安全生產(chǎn)、文明施工的管理，定期召開安全生產(chǎn)會議，現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，對施工人員進行安全生產(chǎn)教育和監(jiān)督，做好資料收集和整理。與質(zhì)監(jiān)站等部門一起，今年已進行了7次質(zhì)量、安全專項檢查。

【第8篇 工程建設(shè)管理局財務(wù)工作年終總結(jié)

一年來，財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部（處、室）的大力支持和幫助下，緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務(wù)工作，大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”的建管精神，以確保“資金安全”為己任，練內(nèi)功，樹形象，創(chuàng)品牌，積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)

一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作：

（一）、籌措資金方面免費公文網(wǎng)版權(quán)所有

1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù)，保證了建設(shè)資金供應(yīng)。2023度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實，到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設(shè)資金，確保工程建設(shè)順利進行

今年初，國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃，但是資金支出預(yù)算下達較滯，資金沒有及時到位，先前的銀行貸款和廳借款均已到期，工程資金供應(yīng)幾度緊張，為了做好工程建設(shè)資金保障工作，我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元；二是向廳解釋緩還借款；三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映情況，爭取調(diào)劑中央投資資金7，000萬元提前撥付到位，緩解了資金緊缺的情況，保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。

（二）、會計核算方面

1、一體雙翼，集中管理，建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金，財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定，把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬，單獨核算，分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬，建設(shè)單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬，銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄，建全并規(guī)范了會計核算體系，這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式，在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨創(chuàng)。

2、突出重點，加強指導(dǎo)，制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》，規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作，奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。

為加強對移民資金管理工作的指導(dǎo)，財務(wù)集中統(tǒng)一管理，我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》，結(jié)合我局移民任務(wù)重，投資大，戰(zhàn)線長，土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點，制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》，該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定，又具有操作方便、實用性強的特點，并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣（市、區(qū)）協(xié)調(diào)辦，對指導(dǎo)沿河各市（縣、區(qū)）管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。

（三）、財務(wù)制度建設(shè)方面

1、規(guī)范管理，提高效益，建立建全了各項財務(wù)管理制度

“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里，總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣（市、區(qū)）、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村（組）。面對這種資金管理任務(wù)艱巨，責任重大，情況復(fù)雜，管理難度大的局面，我們從介入工作起，就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ)，如何更全面的制定財務(wù)制度。根據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議，幾易初稿，多次修改，制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)管理制度，分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規(guī)范和控制，并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外，還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法，做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為，實行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理

【第9篇 農(nóng)村幸福院建設(shè)管理工作總結(jié)范文

縣轄8鎮(zhèn)7鄉(xiāng)16個社區(qū)134各行政村，現(xiàn)有總?cè)丝?0萬人。我縣把農(nóng)村幸福院建設(shè)作為一項重要工作來抓，我們結(jié)合本地實際，及時動員部署，采取措施，加強督導(dǎo)，全面推進。目前，全縣農(nóng)村幸福院建設(shè)已全部完成，共有17所農(nóng)村幸福（____年8所，____年9所），建設(shè)資金共51萬。并初見成效，基本能夠滿足所在村留守、獨居老人的養(yǎng)老問題?，F(xiàn)將我縣農(nóng)村社會養(yǎng)老“幸福院工程”建設(shè)情況匯報如下：

一、強化認識，加強領(lǐng)導(dǎo)

歷年來，局黨組對農(nóng)村幸福院建設(shè)工作高度重視，專門成立了由局長任組長，分管副局長任副組長、社會事務(wù)股成員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員為成員的“幸福院工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時召開了全縣“幸福院工程”建設(shè)動員大會，把農(nóng)村幸福院建設(shè)當作一項重要的民生工程大力推進。全縣上下形成了“幸福院工程”，是促進我縣社會和諧，解決農(nóng)村養(yǎng)老問題的重要途徑，必須緊辦，辦得實、辦得好的共識，為“幸福院工程”建設(shè)工作提供了強大的思想動力。

二、制定方案，有序推進

根據(jù)上級文件要求，結(jié)合本縣實際，“幸福院工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組明確了全縣農(nóng)村幸福院建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)任務(wù)、建設(shè)標準及任務(wù)分工等，確定了以民政局為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)村力量為主力，以社會力量為輔助的工作思路，形成了全縣動員、有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村分工合作的工作局面，扎實有序的推動了農(nóng)村幸福院建設(shè)工作的開展。

確定試點，全面鋪開。為確保工作順利進行，結(jié)合本縣實際，我們在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各確定了一兩個條件較好，有群眾基礎(chǔ)和意愿的村為試點，主要由各鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)提供閑置的舊學(xué)?；虼逦瘯课荩y(tǒng)一要求房屋結(jié)實安全，內(nèi)墻刮膏，外墻（院墻）用涂料粉刷，水泥或瓷磚鋪地；縣民政局負責統(tǒng)一購置桌椅、木床、被褥等，統(tǒng)一制定牌匾、制度，并給予各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定的資金補貼。經(jīng)過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)村以及民政部門的努力，截至目前，全縣兩年來的任務(wù)村幸福院試點全部建成。在抓好試點建設(shè)的同時，本著“因村制宜、量力而行、先行啟動、逐步完善”的思路，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采用利用閑置資產(chǎn)、閑置房屋等方式按要求完成農(nóng)村幸福院建設(shè)任務(wù)。

三、強化措施，確保完成全縣互助幸福院建設(shè)任務(wù)

我縣堅持“村級主辦、互助服務(wù)、群眾參與、政府支持”的辦院原則，強化措施，大膽探索，創(chuàng)造性地開展了工作。我們，主要做了以下幾點：

1、強化責任。實行局長主管，分管副局長和社會事務(wù)股成員全程督辦，每周匯報一次工作進度，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決實際問題。

2、政策激勵。對項目任務(wù)村，除中央、省的資金支持外，對搞得好的村，我們補助每個村2000元。

3、強化督察?？h民政局每月進行一次全面督查，并向全縣通報工作進度。

四、存在的問題及原因分析

通過努力，農(nóng)村幸福院建設(shè)取得了一定進展，但是，在發(fā)展中也遇到了一些制約因素。

1.在民政部門倡導(dǎo)的村級主辦和互助服務(wù)上，政府支持及社會參與發(fā)展不平衡，亟待加強。

2.資金缺少問題，個別村認識不到位，硬件設(shè)施不具備。

3.部分村集體經(jīng)濟實力較差，缺乏建設(shè)、裝修及改造資金，設(shè)施設(shè)備配備不足，難以滿足有入住幸福院意愿老人的需求，也影響了入住老人的生活質(zhì)量。

五、下一步工作重點、下步措施

通過兩年多的努力，今后將繼續(xù)加大宣傳、引導(dǎo)力度，力爭更多的農(nóng)村老人入住；進一步規(guī)范和完善幸福院制度建設(shè)，為我縣農(nóng)村老人搭建老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂的“保護傘”。

1、繼續(xù)加大工作力度，保質(zhì)保量按時完成“幸福院工程”的建設(shè)任務(wù)。

2、建章立制，完善各項規(guī)章制度。

3、確立農(nóng)村幸福院的運行機制，確保不出現(xiàn)非正常事故。

4，提高農(nóng)村幸福院入住率，最大限度地發(fā)揮其保障作用。

【第10篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié)

__年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，在上級主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下，在做好宣傳工作的同時，協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場、國土等部門單位，顧全大局抓重點，開拓創(chuàng)新求實效，較好地完成了年度工作目標任務(wù)。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，本人從三個方面匯報__年的勤政、廉政工作情況。

1、堅持黨的基本路線，加強能力作風建設(shè)。

__年3月份，市委提出了在全市干部隊伍中開展“增強五個方面能力，大興五種優(yōu)良作風”的能力作風建設(shè)活動，按照八委發(fā)（__）8號文件精神，本人參加了學(xué)習提高、對照檢查、案例分析、落實整改等階段的學(xué)習活動，完成了規(guī)定“動作”。通過學(xué)習，本人駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力有了提高，為履行職責，創(chuàng)造性開展工作提供了保證。

2、堅定信心開拓創(chuàng)新，切實做好各項工作。

一心做好本職事。__年按照黨委分工，分管了不少具體工作，但宣傳工作是主業(yè)，是職責所在。盡管做了十幾年的宣傳工作，時有厭倦感，本人還是盡己所能，為本鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)鼓與呼。一是圍繞中心，服務(wù)大局。在相關(guān)部門的協(xié)助下，在重大活動、重要節(jié)日期間，利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式，營造了濃厚的環(huán)境輿論氛圍。注重引導(dǎo)，把握關(guān)鍵，將黨的聲音傳遍千家萬戶，有線電視、寬帶網(wǎng)的入戶率明顯提高，黨報黨刊發(fā)行基本完成了上級下達的指標。二是圍繞素質(zhì)，組織學(xué)習。年初制定中心組、黨校、冬訓(xùn)、支部學(xué)習計劃，通過走出去、請進來、常下去，加強了鎮(zhèn)村兩級干部的理論學(xué)習，協(xié)助市委宣講團成員到曹橋村宣講黨的__屆__全會精神，黨員干部的素質(zhì)有了提高，獲得了省先進基層黨校的光榮稱號。三是圍繞創(chuàng)建，倡導(dǎo)文明。在揚州市創(chuàng)建全國文明城市期間，認真整理相關(guān)資料迎查。突出居民素質(zhì)提高，利用市民農(nóng)民學(xué)校、文化站、廣電站等陣地，開展相關(guān)活動，指導(dǎo)2個單位、4個村創(chuàng)建市級文明單位、村，精神文明建設(shè)有了新進展。四是圍繞載體，擴大宣傳。積極向上級媒體投稿，3月錄用了在揚州日報專版上。在煙花三月旅游節(jié)期間，我鎮(zhèn)在揚州日報上作了整版推介，還有幾個村在今日揚州網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁，中秋節(jié)前揚州電視臺“大地飛歌”飛到了我鎮(zhèn)，在電視臺播放。__年年7月在博客網(wǎng)上開辦的“揚州八里宣傳”博客，2023年更新的數(shù)量、質(zhì)量大大提高，共發(fā)表日志89，比上年凈增72；博友訪問264141次，比上年凈增213512次；評論3309次，比上年凈增2806次，收到了很好的宣傳效果。由于博客網(wǎng)四季度不夠穩(wěn)定，我又在新華網(wǎng)上開辦了“揚州八里宣傳”博客。

雙手勤理分管事。__年1到5月，按照分工繼續(xù)在曹橋村、八里村蹲點協(xié)助做好拆遷工作，使幾個重點項目拆遷接近了尾聲。__年5月，我鎮(zhèn)機構(gòu)改革，本人擔任社區(qū)（鎮(zhèn)村）建設(shè)管理辦公室主任，負責社區(qū)居委會、村建科、建管站、城管大隊、環(huán)衛(wèi)所、農(nóng)貿(mào)市場、供水站等部門的工作，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、國土管理等工作。這些部門人多事多，情況比較復(fù)雜，為了不負領(lǐng)導(dǎo)的重托，唯有盡職盡責、全力以赴。八個月來，負責分管的各項工作都有了新進展。東八里鋪居委會完成了換屆選舉，維修了100多米的區(qū)間水泥道路、下水道和路燈，建起了居民健身廣場。金山花園一村喬遷新址辦公，負責30多萬平方米、2700多戶安置房的物業(yè)管理和矛盾調(diào)處。金山花園一村、東八里鋪居委會、曹橋居委會都開展了創(chuàng)建社區(qū)活動。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，維修了金山路、八瓜路，鋪設(shè)了100多米積善南街水泥路面，全面維修了鎮(zhèn)區(qū)路燈，擴建了1400平方米農(nóng)貿(mào)市場大棚，招標新增攤位租金10萬多元，金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶，主干道兩側(cè)建起了數(shù)幢高樓，塑造了鎮(zhèn)區(qū)的新形象。鎮(zhèn)區(qū)管理有條不紊，環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，垃圾日清日運，綠化有專門隊伍維護，小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象有所減少，農(nóng)貿(mào)市場與港南村疏導(dǎo)點等重點部位管理基本到位。圍繞服務(wù)沿江開發(fā)，城管、環(huán)衛(wèi)多次完成重大活動的環(huán)境整治任務(wù)，違法建設(shè)現(xiàn)象有所遏制，拆除違法建設(shè)435處，拆除面積16218平方米。自來水轉(zhuǎn)供基本正常，積極為鎮(zhèn)域單位提供接水服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進，農(nóng)副業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)保險正常辦理，林業(yè)與人均收入調(diào)查全面完成，三大合作組織每村創(chuàng)辦了一個，四個村通過小康村驗收，夏秋兩季秸桿禁燒初見成效，曹橋等社區(qū)便民服務(wù)中心啟動運行。協(xié)助國土部門組織了非耕地、邊角地、土地資源調(diào)查和六.二五土地日系列活動。

3、堅守黨紀條規(guī)紅線，加強黨風廉政建設(shè)。

牢記宗旨、遵紀守法、防微杜漸、謹小慎微是我對分管部門單位同志們的要求，也是我堅守的紅線。__年，我認真領(lǐng)會、模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該執(zhí)行的“四大紀律”、“八項要求”，認真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定，增強榮譽意識、責任意識、奉獻意識、團隊意識、廉潔意識，激勵自己和分管部門的同志。在工作上、生活中，凡要求別人做到的，自己堅決做到；凡要求別人不做的，自己堅決不做。過去的一年，沒有收送現(xiàn)金、有價證券行為，沒有為自己、親友和別人去謀取私利。在平常的公務(wù)活動中，也能夠堅持執(zhí)行宴請規(guī)定、用車規(guī)定，對待配偶、家人，都能夠嚴格要求，認真管束，以實際行動杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生。

【第11篇 城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室的上半年工作總結(jié)

關(guān)于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室的上半年工作總結(jié)

城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理服務(wù)辦公室全體工作人員在街道黨工委、街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級有關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化的戰(zhàn)略部署，狠抓落實，分析形勢，把握機遇，進一步增強建設(shè)、規(guī)劃、房管、國土管理工作的責任感和使命感，緊緊圍繞年初下達的目標任務(wù)開展工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、__年上半年工作完成情況

（一）務(wù)實

創(chuàng)新，加快推進“同安生態(tài)田園城市”項目遺留戶補償拆遷工作

針對遺留戶的特殊情況，辦公室嚴格遵守拆遷程序，加強宣傳，做到陽光拆遷。表苗、房屋拆遷的安置補償方案、標準、評估價格公開、透明，政策依據(jù)再次宣傳到戶、到家庭每一個成年公民，確保被拆遷戶的合法權(quán)益不受損害。對無理取鬧、拒不搬遷的被拆遷戶不以提高補償標準的方式進行搬遷。由于此次補償拆遷工作涉及面廣、政策性強、工作量大，一旦出現(xiàn)偏差，不但會引發(fā)矛盾，留下隱患，而且將增加巨大的工作量，延誤工作進度。為此，辦公室在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)實施方案確定了工作進度，堅持一段一研究，一段一部署，特別是針對具體工作中遇到的困難和問題，堅持現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場研究、現(xiàn)場解決，避免了走彎路，有效地加快了工作進度。

（二）扎實工作，加快推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、組織對柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、3號樓內(nèi)部裝修工程進行安全施工，現(xiàn)工程已接近尾聲。

2、完成新建3座公廁的建設(shè)驗收工作，于元月份投入使用。

3、道路人行道改造上半年共投入資金11萬元，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作同步開展，極大地改善了居民的出行條件。

4、配合區(qū)建發(fā)公司對陽光大道行道樹進行移栽，為工程順利進場施工做好基礎(chǔ)工作。注重綠化日常管護，注重節(jié)點亮化管理，努力提升綠化管護，為全同安居民生活創(chuàng)造了一個優(yōu)美舒適的`綠化環(huán)境。

（三）、認真梳理房管工作

1 、認真整理農(nóng)集區(qū)基礎(chǔ)資料，積極協(xié)調(diào)房管部門辦理房屋權(quán)證，扎實推進房管工作。

2 、抓好房產(chǎn)法規(guī)宣傳、矛盾糾紛協(xié)調(diào)，做好資料管理，提高管理的質(zhì)量和效果。

3 、積極協(xié)調(diào)上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務(wù)。

（四）重視農(nóng)村，抓好農(nóng)房現(xiàn)狀普查及國土工作

1、4月至6月按照《成都市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于開展全市農(nóng)房現(xiàn)狀普查工作的通知》成建委[__]110號文件要求，對村（社區(qū)）全部農(nóng)業(yè)人口的住房現(xiàn)狀情況進行普查。全面、真實、準確掌握全街辦農(nóng)民的住房情況，為開展農(nóng)村危房改造和推進新農(nóng)村建設(shè)奠定基礎(chǔ)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過普查，登記落實全街辦農(nóng)村危房現(xiàn)狀及農(nóng)民改造意愿，理清全街辦現(xiàn)有農(nóng)房分布及聚居狀態(tài)，摸清農(nóng)村遺存有保護意義的傳統(tǒng)民居建筑現(xiàn)狀。

2、4月份，邀請省上地質(zhì)災(zāi)害專家給街辦及村社區(qū)地質(zhì)監(jiān)測責任人授課，層層簽訂責任書，確保轄區(qū)內(nèi)在地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)時期安全，無大小責任事故。

3、完成20010年至__年同安耕?；鸬暮瞬檠a漏工作。

（六）加強巡查，做好建筑安全及違法建設(shè)查處工作

1、做好街辦轄區(qū)內(nèi)在建工地的安全巡查，協(xié)同街辦安監(jiān)辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查6次，責令施工單位立即整改24處。

2、為確保圓滿完成區(qū)規(guī)劃局的年終目標任務(wù)，我辦在今年加強了規(guī)劃建設(shè)管理力度，安排專人不定期對集鎮(zhèn)進行亂搭亂建巡查，發(fā)現(xiàn)亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設(shè)行為。上半年共張貼治違宣傳標語90處，懸掛宣傳橫幅18幅。

3、制定《同安違法建設(shè)治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網(wǎng)格化管理模式，設(shè)專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區(qū)上報治違月報表，定期不定期進行巡查，上半年來共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設(shè)苗頭。

二、下半年主要工作

為加快推進我街道__年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，多途徑推進“同安生態(tài)田園城市”項目補償拆遷后續(xù)工作。我辦將吸取優(yōu)秀辦公室的先進經(jīng)驗，剔除不足，按時完成明年工作目標任務(wù)。

（一）多途徑做好“同安生態(tài)田園城市”項目后續(xù)青苗、房屋補償拆遷工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核實和分房前的一系列準備工作。。

（二）抓好柏樹小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和3號樓的裝修工程收尾工作，嚴格組織驗收，整理資料按程序送審。

（三）做好綠化改造工作。重點配合建設(shè)單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮(zhèn)，提高人居環(huán)境的目的。

（四）對大河小區(qū)外圍路燈進行改造，完善忠誠路、忠北路路燈設(shè)施。

（五）配合成都投資有限公司做好同安城區(qū)污水管網(wǎng)接平安污水處理廠相關(guān)工作。

（六）做好在建工地環(huán)境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監(jiān)督、整改。

（七）加強房管工作建設(shè)，協(xié)調(diào)辦理農(nóng)集區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證。

（八）認真開展治違巡查，指定專人加大對轄區(qū)違法建設(shè)的巡查力度，有效遏制違法建設(shè)行為。

（九）認真做好__年農(nóng)村危房改造工作。

（十）繼續(xù)努力做好地質(zhì)災(zāi)害點監(jiān)測防治工作及人員轉(zhuǎn)移工作。

【第12篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié)范文2023

__年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，在上級主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下，在做好宣傳工作的同時，協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場、國土等部門單位，顧全大局抓重點，開拓創(chuàng)新求實效，較好地完成了年度工作目標任務(wù)。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，本人從三個方面匯報2023年的勤政、廉政工作情況。

1、堅持黨的基本路線，加強能力作風建設(shè)。

__年3月份，市委提出了在全市干部隊伍中開展“增強五個方面能力，大興五種優(yōu)良作風”的能力作風建設(shè)活動，按照八委發(fā)（2023）8號文件精神，本人參加了學(xué)習提高、對照檢查、案例分析、落實整改等階段的學(xué)習活動，完成了規(guī)定“動作”。通過學(xué)習，本人駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力有了提高，為履行職責，創(chuàng)造性開展工作提供了保證。

2、堅定信心開拓創(chuàng)新，切實做好各項工作。

一心做好本職事。2023年按照黨委分工，分管了不少具體工作，但宣傳工作是主業(yè)，是職責所在。盡管做了十幾年的宣傳工作，時有厭倦感，本人還是盡己所能，為本鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)鼓與呼。一是圍繞中心，服務(wù)大局。在相關(guān)部門的協(xié)助下，在重大活動、重要節(jié)日期間，利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式，營造了濃厚的環(huán)境輿論氛圍。注重引導(dǎo)，把握關(guān)鍵，將黨的聲音傳遍千家萬戶，有線電視、寬帶網(wǎng)的入戶率明顯提高，黨報黨刊發(fā)行基本完成了上級下達的指標。二是圍繞素質(zhì)，組織學(xué)習。年初制定中心組、黨校、冬訓(xùn)、支部學(xué)習計劃，通過走出去、請進來、常下去，加強了鎮(zhèn)村兩級干部的理論學(xué)習，協(xié)助市委宣講團成員到曹橋村宣講黨的__屆__全會精神，黨員干部的素質(zhì)有了提高，獲得了省先進基層黨校的光榮稱號。三是圍繞創(chuàng)建，倡導(dǎo)文明。在揚州市創(chuàng)建全國文明城市期間，認真整理相關(guān)資料迎查。突出居民素質(zhì)提高，利用市民農(nóng)民學(xué)校、文化站、廣電站等陣地，開展相關(guān)活動，指導(dǎo)2個單位、4個村創(chuàng)建市級文明單位、村，精神文明建設(shè)有了新進展。四是圍繞載體，擴大宣傳。積極向上級媒體投稿，3月錄用了在揚州日報專版上。在煙花三月旅游節(jié)期間，我鎮(zhèn)在揚州日報上作了整版推介，還有幾個村在今日揚州網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁，中秋節(jié)前揚州電視臺“大地飛歌”飛到了我鎮(zhèn)，在電視臺播放。__年年7月在博客網(wǎng)上開辦的“揚州八里宣傳”博客，2023年更新的數(shù)量、質(zhì)量大大提高，共發(fā)表日志89，比上年凈增72；博友訪問264141次，比上年凈增213512次；評論3309次，比上年凈增2806次，收到了很好的宣傳效果。由于博客網(wǎng)四季度不夠穩(wěn)定，我又在新華網(wǎng)上開辦了“揚州八里宣傳”博客。

雙手勤理分管事。__年1到5月，按照分工繼續(xù)在曹橋村、八里村蹲點協(xié)助做好拆遷工作，使幾個重點項目拆遷接近了尾聲。__年5月，我鎮(zhèn)機構(gòu)改革，本人擔任社區(qū)（鎮(zhèn)村）建設(shè)管理辦公室主任，負責社區(qū)居委會、村建科、建管站、城管大隊、環(huán)衛(wèi)所、農(nóng)貿(mào)市場、供水站等部門的工作，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、國土管理等工作。這些部門人多事多，情況比較復(fù)雜，為了不負領(lǐng)導(dǎo)的重托，唯有盡職盡責、全力以赴。八個月來，負責分管的各項工作都有了新進展。東八里鋪居委會完成了換屆選舉，維修了100多米的區(qū)間水泥道路、下水道和路燈，建起了居民健身廣場。金山花園一村喬遷新址辦公，負責30多萬平方米、2700多戶安置房的物業(yè)管理和矛盾調(diào)處。金山花園一村、東八里鋪居委會、曹橋居委會都開展了創(chuàng)建社區(qū)活動。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，維修了金山路、八瓜路，鋪設(shè)了100多米積善南街水泥路面，全面維修了鎮(zhèn)區(qū)路燈，擴建了1400平方米農(nóng)貿(mào)市場大棚，招標新增攤位租金10萬多元，金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶，主干道兩側(cè)建起了數(shù)幢高樓，塑造了鎮(zhèn)區(qū)的新形象。鎮(zhèn)區(qū)管理有條不紊，環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，垃圾日清日運，綠化有專門隊伍維護，小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象有所減少，農(nóng)貿(mào)市場與港南村疏導(dǎo)點等重點部位管理基本到位。圍繞服務(wù)沿江開發(fā)，城管、環(huán)衛(wèi)多次完成重大活動的環(huán)境整治任務(wù)，違法建設(shè)現(xiàn)象有所遏制，拆除違法建設(shè)435處，拆除面積16218平方米。自來水轉(zhuǎn)供基本正常，積極為鎮(zhèn)域單位提供接水服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進，農(nóng)副業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)保險正常辦理，林業(yè)與人均收入調(diào)查全面完成，三大合作組織每村創(chuàng)辦了一個，四個村通過小康村驗收，夏秋兩季秸桿禁燒初見成效，曹橋等社區(qū)便民服務(wù)中心啟動運行。協(xié)助國土部門組織了非耕地、邊角地、土地資源調(diào)查和六.二五土地日系列活動。

3、堅守黨紀條規(guī)紅線，加強黨風廉政建設(shè)。

牢記宗旨、遵紀守法、防微杜漸、謹小慎微是我對分管部門單位同志們的要求，也是我堅守的紅線。2023年，我認真領(lǐng)會、模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該執(zhí)行的“四大紀律”、“八項要求”，認真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定，增強榮譽意識、責任意識、奉獻意識、團隊意識、廉潔意識，激勵自己和分管部門的同志。在工作上、生活中，凡要求別人做到的，自己堅決做到；凡要求別人不做的，自己堅決不做。過去的一年，沒有收送現(xiàn)金、有價證券行為，沒有為自己、親友和別人去謀取私利。在平常的公務(wù)活動中，也能夠堅持執(zhí)行宴請規(guī)定、用車規(guī)定，對待配偶、家人，都能夠嚴格要求，認真管束，以實際行動杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生。

【第13篇 建設(shè)管理部2023年工作總結(jié)

一、黃壇水廠工程

2023年完成情況：

1、完成綜合池（平流沉淀池、清水池、網(wǎng)絡(luò)絮凝池）主體施工；

2、完成管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體約80%施工；

3、完成加藥間主體施工；

4、完成凈水工程設(shè)備采購；

2023年計劃：

1、2-3月份進行管廊、濾池、反沖洗泵房、總出水堰主體及各構(gòu)筑物的裝飾施工，完成廠區(qū)內(nèi)進出廠水管網(wǎng)施工；

2、3-5月份進行各種設(shè)備安裝及廠區(qū)廠貌環(huán)境施工；

3、5-7月份進行設(shè)備調(diào)試；

4、7月份，水廠試運行；

5、完成出廠水管前期準備工作。

二、長街水廠工程

2023年完成情況：

1、完成主體工程建設(shè)，包括：排水排泥池、污泥濃縮池、氣水反沖洗濾池、清水池、絮凝沉淀池五個單體項目。

2、完成凈水工程設(shè)備采購

2023年計劃：

1、2-3月份開始長街水廠一級泵房設(shè)備安裝；

2、3月份進行長街水廠局部設(shè)備安裝調(diào)試；

3、3-5月份開始長街水廠出廠管網(wǎng)建設(shè)；

4、7-8月份開始長街水廠設(shè)備調(diào)試；

5、9月份長街水廠試運行。

三、岔路-前童水廠

2023年完成情況：

1、政策處理正在協(xié)調(diào)中；

2023年計劃：

1、完成招標工作及簽訂施工合同；

2、施工單位進場動工；

3、凈水工程設(shè)備采購；

四、污水處理廠工程

2023年完成情況：

1、完成大佳何污水處理泵站土建工程；

2、完成茶院污水處理廠土建工程；

3、完成長街污水處理廠圍墻招標及砌筑；

4、發(fā)布長街污水處理廠土建招標信息；

5、完成城北污水處理廠二期鼓風機、污泥切割機、螺桿泵、及離心脫水機的安裝調(diào)試工作

6、完成城北污水處理廠二期低壓配電柜改造

7、完成城北污水處理廠二期工程潷水器和水泵采購及其他設(shè)備上報政府采購審批工作；

8、完成城北污水總管二期工程。

2023年計劃：

1、完成深甽污水處理廠招標工作、施工管理、設(shè)備采購，完成主體工程；

2、完成西店污水處理廠招標工作、施工管理、設(shè)備采購工作，完成主體工程；

3、完成長街污水處理廠施工管理、設(shè)備采購工作，完成主體工程；

4、完成城北污水處理廠二期工程設(shè)備采購及安裝調(diào)試；

五、管網(wǎng)工程建設(shè)

2023年完成情況：

1、制定《水務(wù)集團“一戶一表”給水工程管理規(guī)定》；

2、完成創(chuàng)業(yè)路給水主管工程80%工程量；

3、完成胡陳港大橋——長街工業(yè)園區(qū)給水主管工程；

4、完成寧東出廠水管招標工作；

5、完成年度一戶一表工程預(yù)算工作；

6、完成年度施工圖會審及工程變更管理；

7、完成年度工程驗收及竣工資料審核工作；

8、完成年度工程結(jié)算及工程款審批工作；

2023年計劃：

1、完成橋頭胡-大佳何給排水主干管招標、施工管理工作；

2、完成創(chuàng)業(yè)路給水工程；

3、做好工程預(yù)算工作；

4、做好施工圖會審、工程變更管理、工程驗收驗收工作；

【第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室工作總結(jié)范文

__年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，在上級主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下，在做好宣傳工作的同時，協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場、國土等部門單位，顧全大局抓重點，開拓創(chuàng)新求實效，較好地完成了年度工作目標任務(wù)。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，本人從三個方面匯報__年的勤政、廉政工作情況。

1、堅持黨的基本路線，加強能力作風建設(shè)。

__年3月份，市委提出了在全市干部隊伍中開展“增強五個方面能力，大興五種優(yōu)良作風”的能力作風建設(shè)活動，按照八委發(fā)（__）8號文件精神，本人參加了學(xué)習提高、對照檢查、案例分析、落實整改等階段的學(xué)習活動，完成了規(guī)定“動作”。通過學(xué)習，本人駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力有了提高，為履行職責，創(chuàng)造性開展工作提供了保證。

2、堅定信心開拓創(chuàng)新，切實做好各項工作。

一心做好本職事。__年按照黨委分工，分管了不少具體工作，但宣傳工作是主業(yè)，是職責所在。盡管做了十幾年的宣傳工作，時有厭倦感，本人還是盡己所能，為本鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)鼓與呼。一是圍繞中心，服務(wù)大局。在相關(guān)部門的協(xié)助下，在重大活動、重要節(jié)日期間，利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式，營造了濃厚的環(huán)境輿論氛圍。注重引導(dǎo)，把握關(guān)鍵，將黨的聲音傳遍千家萬戶，有線電視、寬帶網(wǎng)的入戶率明顯提高，黨報黨刊發(fā)行基本完成了上級下達的指標。二是圍繞素質(zhì)，組織學(xué)習。年初制定中心組、黨校、冬訓(xùn)、支部學(xué)習計劃，通過走出去、請進來、常下去，加強了鎮(zhèn)村兩級干部的理論學(xué)習，協(xié)助市委宣講團成員到曹橋村宣講黨的__屆__全會精神，黨員干部的素質(zhì)有了提高，獲得了省先進基層黨校的光榮稱號。三是圍繞創(chuàng)建，倡導(dǎo)文明。在揚州市創(chuàng)建全國文明城市期間，認真整理相關(guān)資料迎查。突出居民素質(zhì)提高，利用市民農(nóng)民學(xué)校、文化站、廣電站等陣地，開展相關(guān)活動，指導(dǎo)2個單位、4個村創(chuàng)建市級文明單位、村，精神文明建設(shè)有了新進展。四是圍繞載體，擴大宣傳。積極向上級媒體投稿，3月錄用了在揚州日報專版上。在煙花三月旅游節(jié)期間，我鎮(zhèn)在揚州日報上作了整版推介，還有幾個村在今日揚州網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁，中秋節(jié)前揚州電視臺“大地飛歌”飛到了我鎮(zhèn)，在電視臺播放。__年年7月在博客網(wǎng)上開辦的“揚州八里宣傳”博客，__年更新的數(shù)量、質(zhì)量大大提高，共發(fā)表日志89，比上年凈增72；博友訪問264141次，比上年凈增213512次；評論3309次，比上年凈增2806次，收到了很好的宣傳效果。由于博客網(wǎng)四季度不夠穩(wěn)定，我又在新華網(wǎng)上開辦了“揚州八里宣傳”博客。

雙手勤理分管事。__年1到5月，按照分工繼續(xù)在曹橋村、八里村蹲點協(xié)助做好拆遷工作，使幾個重點項目拆遷接近了尾聲。__年5月，我鎮(zhèn)機構(gòu)改革，本人擔任社區(qū)（鎮(zhèn)村）建設(shè)管理辦公室主任，負責社區(qū)居委會、村建科、建管站、城管大隊、環(huán)衛(wèi)所、農(nóng)貿(mào)市場、供水站等部門的工作，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、國土管理等工作。這些部門人多事多，情況比較復(fù)雜，為了不負領(lǐng)導(dǎo)的重托，唯有盡職盡責、全力以赴。八個月來，負責分管的各項工作都有了新進展。東八里鋪居委會完成了換屆選舉，維修了100多米的區(qū)間水泥道路、下水道和路燈，建起了居民健身廣場。金山花園一村喬遷新址辦公，負責30多萬平方米、2700多戶安置房的物業(yè)管理和矛盾調(diào)處。金山花園一村、東八里鋪居委會、曹橋居委會都開展了創(chuàng)建社區(qū)活動。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，維修了金山路、八瓜路，鋪設(shè)了100多米積善南街水泥路面，全面維修了鎮(zhèn)區(qū)路燈，擴建了1400平方米農(nóng)貿(mào)市場大棚，招標新增攤位租金10萬多元，金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶，主干道兩側(cè)建起了數(shù)幢高樓，塑造了鎮(zhèn)區(qū)的新形象。鎮(zhèn)區(qū)管理有條不紊，環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，垃圾日清日運，綠化有專門隊伍維護，小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象有所減少，農(nóng)貿(mào)市場與港南村疏導(dǎo)點等重點部位管理基本到位。圍繞服務(wù)沿江開發(fā)，城管、環(huán)衛(wèi)多次完成重大活動的環(huán)境整治任務(wù)，違法建設(shè)現(xiàn)象有所遏制，拆除違法建設(shè)435處，拆除面積16218平方米。自來水轉(zhuǎn)供基本正常，積極為鎮(zhèn)域單位提供接水服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進，農(nóng)副業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)保險正常辦理，林業(yè)與人均收入調(diào)查全面完成，三大合作組織每村創(chuàng)辦了一個，四個村通過小康村驗收，夏秋兩季秸桿禁燒初見成效，曹橋等社區(qū)便民服務(wù)中心啟動運行。協(xié)助國土部門組織了非耕地、邊角地、土地資源調(diào)查和六.二五土地日系列活動。

3、堅守黨紀條規(guī)紅線，加強黨風廉政建設(shè)。

牢記宗旨、遵紀守法、防微杜漸、謹小慎微是我對分管部門單位同志們的要求，也是我堅守的紅線。2023年，我認真領(lǐng)會、模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該執(zhí)行的“四大紀律”、“八項要求”，認真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定，增強榮譽意識、責任意識、奉獻意識、團隊意識、廉潔意識，激勵自己和分管部門的同志。在工作上、生活中，凡要求別人做到的，自己堅決做到；凡要求別人不做的，自己堅決不做。過去的一年，沒有收送現(xiàn)金、有價證券行為，沒有為自己、親友和別人去謀取私利。在平常的公務(wù)活動中，也能夠堅持執(zhí)行宴請規(guī)定、用車規(guī)定，對待配偶、家人，都能夠嚴格要求，認真管束，以實際行動杜絕了以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生。

【第15篇 城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作總結(jié)

二、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。以實施重大項目工程建設(shè)為重點，帶動城鎮(zhèn)建設(shè)?？h城城區(qū)拓城敞口改造大規(guī)模、快速度鋪開。以道路拓建、園林綠化、房地產(chǎn)開發(fā)為重點，新拓建城區(qū)道路4.6公里，城區(qū)部分新開通道路已完成鋪油硬化、道牙安裝、綠化帶栽植和排水管道埋設(shè)，硬化路面6.2萬平方米。7個重點項目共完成投資7500余萬元，其中1個項目已建成投入使用，6個項目正在抓緊施工。建成了縣城自來水廠日產(chǎn)水5萬噸取水泵房；正在建設(shè)的項目有：米江大道、嘉匯購物中心、恒冠大市場、陽光大廈、商業(yè)步行街、“江畔明居”住宅小區(qū)等項目。其中米江大道已完成2.7公里路基和穩(wěn)定層鋪設(shè)，正在進行砼硬化；嘉匯購物中心、恒冠大市場，工程主體已竣工；陽光大廈，已建設(shè)11層；商業(yè)步行街，路面基本成形；“江畔明居”住宅區(qū)有8棟住宅樓在動工興建。衡岳南、北路改造，新垃圾場建設(shè)完成了可行性論證。新世紀農(nóng)產(chǎn)品交易市場和楊山公園的'提升改造正在籌備。繼續(xù)開展了示范小區(qū)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建了“富麗華”示范小區(qū)，區(qū)內(nèi)建有休閑角、籃球場、綠化景點3處640余平方米等設(shè)施；小區(qū)內(nèi)成立了物業(yè)管理委員會，正在籌備開展物業(yè)管理工作。新埋設(shè)排水管網(wǎng)2.05公里，改造供水管網(wǎng)0.65公里；城區(qū)綠化建設(shè)較往年有新的進步，已完成綠化面積15000平方米。其中沿江綠化風光帶建設(shè)，已完成綠化面積12000平方米。各鎮(zhèn)建設(shè)分層次、高質(zhì)量實施。全年各鎮(zhèn)共投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金980余萬元，新（改、擴）建道路3.2公里、硬化路面18700余平方米，新修下水道3100米，續(xù)建、改造農(nóng)貿(mào)市場3座，在建客運（站）場1個。其中示范鎮(zhèn)——新塘鎮(zhèn)自籌資金600余萬元新（改、擴）建道路1.7公里，硬化路面18500平方米，建成了東健路樣板街，完成了道路沿線綠化11000平方米，建成了日產(chǎn)1萬噸的自來水廠擴改項目和一個有260余個攤位的綜合農(nóng)貿(mào)市場，并投入運營；10月份成功舉辦了“__縣首屆土菜文化節(jié)”，擴大了新塘吃文化的影響，在省內(nèi)外樹立了“吃在新塘”的品牌。大浦鎮(zhèn)建成了大堡路示范街。三、城鎮(zhèn)管理水平進一步提高。堅持把以綠化美化凈化為重點的生態(tài)建設(shè)作為改善小城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要措施來抓，大力實施了“綠色環(huán)保工程”，從治理“臟亂差”入手，深入開展了城鎮(zhèn)鎮(zhèn)域環(huán)境綜合整治。各鎮(zhèn)成立了專門的環(huán)衛(wèi)機構(gòu)，配備了專職人員，實行鎮(zhèn)——村（居委會）——清掃保潔人員三級管理，對街道清掃，垃圾清運實行實行路段承包、經(jīng)費包干，開展市容管理達標路、樣板路創(chuàng)建活動，衛(wèi)生狀況較往年明顯好轉(zhuǎn)。全縣加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，新添置垃圾車1臺，新建垃圾站6個，新增垃圾斗16個、果皮箱40個，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本配套齊全；狠抓城管隊伍建設(shè)實行競聘上崗、末位淘汰、執(zhí)收分離的管理模式，提高了管理水平。全年依法查處違法違章建筑92起，面積14814平方米，制止、糾正隨意改變項目用途的行為49起；取締了二小門口的菜市場，糾正處罰違章行為4065人次；拆違拆網(wǎng)8630余平方米。今年縣城順利通過了“省級文明衛(wèi)生縣城”復(fù)檢驗收。四、建筑業(yè)大步向前。一是圓滿完成了建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作。資質(zhì)就位后，全縣建筑業(yè)企業(yè)達到了21家，其中，二級總承包企業(yè)2家，三級總承包企業(yè)10家，一級勞務(wù)分包企業(yè)3家，二級勞務(wù)分包企業(yè)5家，新批組建施工企業(yè)1家。二是加強了建筑業(yè)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全年共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)建筑業(yè)從業(yè)人員1133人次，上報省廳核準二級項目經(jīng)理資質(zhì)25個，完成了190多個三級項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢復(fù)查。三是加強了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。規(guī)范基本建設(shè)程序，重新修訂了“建設(shè)工程項目報批管理規(guī)定”，完善了報批操作流程。建立了安全生產(chǎn)許可證責任制度，全年有11家企業(yè)完成了申報工作，對專職安全生產(chǎn)管理人員進行了考評考核，考核300人次，并做到持證上崗。繼續(xù)推行工程質(zhì)量旁站式管理，施工現(xiàn)場派駐安監(jiān)人員駐場施工督查，同時開展工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查，檢查在建項目41個，發(fā)出整改通知40份，提出整改意見221條，查處糾正違章建筑和建筑裝修18起，對8個項目下達了處罰決定，并移送法院申請強制執(zhí)行，經(jīng)過工程管理和施工人員的共同努力，未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量和安全事故。整頓規(guī)范了全縣燃氣市場，對2個不法經(jīng)營網(wǎng)點進行了清理，對私自倒罐等6處隱患進行了整改，確保了燃氣市場的有序運營。四是施工產(chǎn)值快速增長，建筑市場秩序明顯好轉(zhuǎn)。完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億元，比上年增長5%。其中施工面積21.6萬平方米，竣工面積13.3萬平方米，工程項目應(yīng)報建52個，實際報建50個，報建金額5200萬元，建筑面積16.9萬平方米，工程報建率達93%，較上年提高2.5%，質(zhì)量安全受監(jiān)工程56個，受監(jiān)面積15.8萬平方米，占應(yīng)受監(jiān)的100%，合格率95%，全年全縣建設(shè)工程項目應(yīng)招投標8個，實際招投標8個，招投標率為100%，實施竣工備案工程19個，竣工備案率100%；開展了創(chuàng)建安全文明施工工地工作，有1個項目評為省級安全文明施工工地，5個項目評為市級安全文明施工工地。榮桓逸夫教學(xué)樓工程、歐中女生宿舍工程、縣婦幼保健院門診樓工程評為市優(yōu)良工程。五、城鎮(zhèn)經(jīng)營卓有成效。積極鼓勵建設(shè)系統(tǒng)干部職工招商引資，出臺了《__縣建設(shè)局系統(tǒng)招商引資若干規(guī)定》，全年與內(nèi)外客商洽談、簽訂城鎮(zhèn)建設(shè)開發(fā)合作意向協(xié)議項目3個，擬利用外資1.13億元。其中“金杉苑”小區(qū)建設(shè)與__巨典公司簽約引資787.8萬元，已到位資金400萬元；新世紀農(nóng)產(chǎn)品交易市場及舊城改造、__文體廣場改造建設(shè)項目，正在與客商洽談，擬引資1.05億元。實現(xiàn)了縣城各主要街道的路燈電桿的經(jīng)營權(quán)、廣告權(quán)等有償出讓和縣城及新塘開發(fā)區(qū)的的士經(jīng)營權(quán)拍賣，獲資300余萬元。以地生財，滾動開發(fā)，全年縣城新區(qū)和各鎮(zhèn)出讓土地22宗，150畝，出讓收入達2625萬余元，__岳東路以__出資60萬元冠名改為東健路，城鎮(zhèn)經(jīng)營極富成效。六、自身素質(zhì)、服務(wù)效率和精神文明建設(shè)成果斐然。一是建設(shè)系統(tǒng)的改革改制初見成效。各單位結(jié)合各自行業(yè)要求，推行了內(nèi)部承包，完善了績效掛鉤責任制，干部職工隊伍的整體素質(zhì)和工作能力有了明顯的改善，經(jīng)濟效益明顯提升，完成各項收入1347.2萬元，較上年增長6%，建筑公司、設(shè)計院的改制初步完成了前期工作，建筑公司職工社保進入了社?！盎\子”。二是政務(wù)公開工作取得階段性成果。全年共受理申辦項目204件，已按期辦結(jié)204件，按時辦結(jié)率達到了100%；支持民營經(jīng)濟發(fā)展，特辦規(guī)劃、建設(shè)審批手續(xù)40余人次，減收各類規(guī)費90余萬元，受到民營業(yè)主好評。三是宣教工作有聲有色。認真落實學(xué)習制度，堅持每月定期或不定期組織機關(guān)全體干部和局屬單位負責人集中學(xué)習業(yè)務(wù)知識，成功舉辦了“建設(shè)系統(tǒng)法律法規(guī)暨黨內(nèi)兩個條例”知識競賽，開展了“從政道德”主題活動，采取召開會議、電視宣傳、印發(fā)資料和樹立永久宣傳牌（欄）等多種形式學(xué)習和宣傳了《建筑法》、《城市規(guī)劃法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等建設(shè)法律法規(guī)，在全縣營造了“依法治建”的濃厚氛圍，提高了建設(shè)行政執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。四是廉政建設(shè)繼續(xù)得到加強。先后制定了《2023年度建設(shè)局黨風廉政建設(shè)責任制考核標準》、《建設(shè)系統(tǒng)工作人員五要十個不準守則》、《__縣建設(shè)局機關(guān)行政效能監(jiān)察若干規(guī)定》，層層簽訂責任書，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀問題。五是社會治安綜合治理、計劃生育、普法、檔案、提案、安全、農(nóng)村黨建等工作均達到有關(guān)要求，圓滿完成了縣委、政府下達的各項指標任務(wù)。今年以來，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作雖然取得了比較好的成效，但是也存在一些突出問題，如工程項目建設(shè)方面有些進展快，有些因主觀或客觀的原因進展緩慢，建設(shè)任務(wù)還相當繁重，違規(guī)違章建筑尚還存在，個別民營企業(yè)規(guī)避監(jiān)管，建筑工程質(zhì)量和安全存在隱患。其次市容市貌整頓后，反彈現(xiàn)象還比較突出。這些問題有待我們在來年的工作中努力克服和解決。2023年全縣建設(shè)工作基本思路?？偟脑瓌t是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，圍繞全面建設(shè)小康社會目標，大力推進城鎮(zhèn)化進程，切實做到“一個確?！保ù_保建筑質(zhì)量安全不出大的事故），“二個規(guī)范”（規(guī)范建筑和房地產(chǎn)市場），“三個突出”（突出重點建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、城區(qū)臟、亂、差的治理），全方位做好建設(shè)領(lǐng)域各項工作。具體在以下九個方面加大工作力度。（一）進一步突出規(guī)劃在城鎮(zhèn)建設(shè)中的“龍頭”作用，保障城鄉(xiāng)建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。（二）進一步深化城鎮(zhèn)化重要性認識，全力推進我縣城鎮(zhèn)化進程。（三）進一步提高投資拉動經(jīng)濟增長的認識，搞好重點工程建設(shè)。（四）進一步提高房地產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟增長點的認識，加快房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（五）進一步做強做大建筑業(yè)，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟。

（六）進一步創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境，促進招商引資和縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

（七）進一步提高建設(shè)部門的行政效能，竭誠服務(wù)，確保城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟同步發(fā)展。（八）進一步深化建設(shè)事業(yè)改革。抓住一切機遇，挖掘一切潛力，增強企事業(yè)單位的發(fā)展后勁和市場競爭能力，確保行業(yè)經(jīng)濟效益得到全面提升。（九）進一步解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，把握大局，消除隱患和不安定因素，確保行業(yè)和社會穩(wěn)定。

【第16篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室主任工作總結(jié)范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室主任工作總結(jié)

20__年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，在上級主管部門的指導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心支持下，在做好宣傳工作的同時，協(xié)調(diào)、帶領(lǐng)社區(qū)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、村建、城管、環(huán)衛(wèi)、建管、供水、農(nóng)貿(mào)市場、國土等部門單位，顧全大局抓重點，開拓創(chuàng)新求實效，較好地完成了年度工作目標任務(wù)。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，本人從三個方面匯報20__年的勤政、廉政工作情況。

1、堅持黨的基本路線，加強能力作風建設(shè)。

20__年3月份，市委提出了在全市干部隊伍中開展“增強五個方面能力，大興五種優(yōu)良作風”的能力作風建設(shè)活動，按照八委發(fā)（20__）8號文件精神，本人參加了學(xué)習提高、對照檢查、案例分析、落實整改等階段的學(xué)習活動，完成了規(guī)定“動作”。通過學(xué)習，本人駕馭全局、科學(xué)發(fā)展、開拓創(chuàng)新、執(zhí)行落實、溝通協(xié)調(diào)等方面的能力有了提高，為履行職責，創(chuàng)造性開展工作提供了保證。

2、堅定信心開拓創(chuàng)新，切實做好各項工作。

一心做好本職事。20__年按照黨委分工，分管了不少具體工作，但宣傳工作是主業(yè)，是職責所在。盡管做了十幾年的宣傳工作，時有厭倦感，本人還是盡己所能，為本鎮(zhèn)的三個文明建設(shè)鼓與呼。一是圍繞中心，服務(wù)大局。在相關(guān)部門的協(xié)助下，在重大活動、重要節(jié)日期間，利用戧牌、橫幅、小喇叭、宣傳欄、廣告牌、有線電視字幕等形式，營造了濃厚的環(huán)境輿論氛圍。注重引導(dǎo)，把握關(guān)鍵，將黨的聲音傳遍千家萬戶，有線電視、寬帶網(wǎng)的入戶率明顯提高，黨報黨刊發(fā)行基本完成了上級下達的指標。二是圍繞素質(zhì)，組織學(xué)習。年初制定中心組、黨校、冬訓(xùn)、支部學(xué)習計劃，通過走出去、請進來、常下去，加強了鎮(zhèn)村兩級干部的理論學(xué)習，協(xié)助市委宣講團成員到曹橋村宣講黨的十七屆三中全會精神，黨員干部的素質(zhì)有了提高，獲得了省先進基層黨校的光榮稱號。三是圍繞創(chuàng)建，倡導(dǎo)文明。在揚州市創(chuàng)建全國文明城市期間，認真整理相關(guān)資料迎查。突出居民素質(zhì)提高，利用市民農(nóng)民學(xué)校、文化站、廣電站等陣地，開展相關(guān)活動，指導(dǎo)2個單位、4個村創(chuàng)建市級文明單位、村，精神文明建設(shè)有了新進展。四是圍繞載體，擴大宣傳。積極向上級媒體投稿，3月錄用了在揚州日報專版上。在煙花三月旅游節(jié)期間，我鎮(zhèn)在揚州日報上作了整版推介，還有幾個村在今日揚州網(wǎng)上建立了網(wǎng)頁，中秋節(jié)前揚州電視臺“大地飛歌”飛到了我鎮(zhèn)，在電視臺播放。__年年7月在博客網(wǎng)上開辦的“揚州八里宣傳”博客，20__年更新的數(shù)量、質(zhì)量大大提高，共發(fā)表日志89，比上年凈增72；博友訪問264141次，比上年凈增213512次；評論3309次，比上年凈增2806次，收到了很好的宣傳效果。由于博客網(wǎng)四季度不夠穩(wěn)定，我又在新華網(wǎng)上開辦了“揚州八里宣傳”博客。

雙手勤理分管事。20__年1到5月，按照分工繼續(xù)在曹橋村、八里村蹲點協(xié)助做好拆遷工作，使幾個重點項目拆遷接近了尾聲。20__年5月，我鎮(zhèn)機構(gòu)改革，本人擔任社區(qū)（鎮(zhèn)村）建設(shè)管理辦公室主任，負責社區(qū)居委會、村建科、建管站、城管大隊、環(huán)衛(wèi)所、農(nóng)貿(mào)市場、供水站等部門的工作，分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村、統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、國土管理等工作。這些部門人多事多，情況比較復(fù)雜，為了不負領(lǐng)導(dǎo)的重托，唯有盡職盡責、全力以赴。八個月來，負責分管的各項工作都有了新進展。東八里鋪居委會完成了換屆選舉，維修了100多米的區(qū)間水泥道路、下水道和路燈，建起了居民健身廣場。金山花園一村喬遷新址辦公，負責30多萬平方米、2700多戶安置房的物業(yè)管理和矛盾調(diào)處。金山花園一村、東八里鋪居委會、曹橋居委會都開展了創(chuàng)建星級社區(qū)活動。鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，維修了金山路、八瓜路，鋪設(shè)了100多米積善南街水泥路面，全面維修了鎮(zhèn)區(qū)路燈，擴建了1400平方米農(nóng)貿(mào)市場大棚，招標新增攤位租金10萬多元，金山花園四期安置房添置了150只垃圾桶，主干道兩側(cè)建起了數(shù)幢高樓，塑造了鎮(zhèn)區(qū)的新形象。鎮(zhèn)區(qū)管理有條不紊，環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，垃圾日清日運，綠化有專門隊伍維護，小攤小販占道經(jīng)營現(xiàn)象有所減少，農(nóng)貿(mào)市場與港南村疏導(dǎo)點等重點部位管理基本到位。圍繞服務(wù)沿江開發(fā)，城管、環(huán)衛(wèi)多次完成重大活動的環(huán)境整治任務(wù)，違法建設(shè)現(xiàn)象有所遏制，拆除違法建設(shè)435處，拆除面積16218平方米。自來水轉(zhuǎn)供基本正常，積極為鎮(zhèn)域單位提供接水服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步推進，農(nóng)副業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)保險正常辦理，林業(yè)與人均收入調(diào)查全面完成，三大合作組織每村創(chuàng)辦了一個，四個村通過小康村驗收，夏秋兩季秸桿禁燒初見成效，曹橋等社區(qū)便民服務(wù)中心啟動運行。協(xié)助國土部門組織了非耕地、邊角地、土地資源調(diào)查和六.二五土地日系列活動。

3、堅守黨紀條規(guī)紅線，加強黨風廉政建設(shè)。