第1篇 季度工作總結(jié)格式500字 550字
總結(jié)的基本要求
1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等 總結(jié)的注意事項(xiàng)
1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?總結(jié)的基本格式
1、標(biāo)題
2、正文
開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。
3、落款 署名，日期
第2篇 季度安全工作總結(jié) 1350字
一、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，是強(qiáng)化執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念，實(shí)行最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重大舉措。
民政局片區(qū)包括局機(jī)關(guān)、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館，涉及范圍較寬，管理難度相對(duì)較大。為使片區(qū)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，做到有人管事、有人辦事，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，我局切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入年度工作計(jì)劃，列入重要議事日程，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員具體抓的工作格局，始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)民政工作之中，適時(shí)分析研究和解決存在問(wèn)題，每逢干部職工會(huì)議局領(lǐng)導(dǎo)都要宣傳安全生產(chǎn)工作、安排安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。二是成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，做到安全生產(chǎn)工作有人管，具體工作有人辦。三是把安全生產(chǎn)工作列入對(duì)干部職工年度考核的內(nèi)容之一，對(duì)責(zé)任不落實(shí)，治安管理混亂，群眾意見(jiàn)大的股室、站所，不得評(píng)為先進(jìn)單位，股室、站所負(fù)責(zé)人不得評(píng)為優(yōu)秀等次。
二、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)民政部門安全生產(chǎn)工作，局主要領(lǐng)導(dǎo)與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。各責(zé)任單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到人，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、抓好制度落實(shí)，適時(shí)整治突出問(wèn)題。一是完善制定了有關(guān)管理規(guī)定，開(kāi)展以防火、防盜、防打架斗毆為主要內(nèi)容的專項(xiàng)治理工作，每逢重大節(jié)日，局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組都要組織所轄單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，保證了局機(jī)關(guān)、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。二是落實(shí)內(nèi)保組織，開(kāi)展群防活動(dòng)。片區(qū)內(nèi)共配備專（兼）職保安人員8人，其中：福利公司3人，鳳山烈士陵園2人、殯儀館3人，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)安全事故、治安和刑事案件發(fā)生。福利公司認(rèn)真執(zhí)行旅客住宿登記制度，每天都向公安部門報(bào)告旅客住宿情況，確保福利企業(yè)安全生產(chǎn)。三是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)。今年，根據(jù)《鳳慶縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，我局制定了《鳳慶縣民政局開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工、工作步驟和時(shí)間安排等方面作了明確要求。為準(zhǔn)確掌握全縣各災(zāi)害隱患點(diǎn)分布狀況，我局及時(shí)安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好災(zāi)害隱患調(diào)查治理工作，對(duì)全縣各災(zāi)害隱患點(diǎn)分布狀況進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查。同時(shí)，開(kāi)展了由一名副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，辦公室、優(yōu)撫安置股、社會(huì)事務(wù)股及福利公司、烈士陵園、殯儀館負(fù)責(zé)人為成員安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組，針對(duì)存在問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn)，并落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人。通過(guò)安全隱患排查治理，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，保證了局機(jī)關(guān)、烈士陵園、福利企業(yè)和殯儀館的安全。
四、抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。我局分別以召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、局務(wù)會(huì)、干部職工會(huì)的形式認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹縣人民政府有關(guān)抓好安全生產(chǎn)工作一系列文件精神，要求全體干部職工把思想高度統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的安排部署上來(lái)，樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事，責(zé)任重于泰山的思想，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)?！?》《2》《3》
第3篇 縣食藥監(jiān)局第三季度工作總結(jié) 1700字
ｘｘ縣食品藥品各監(jiān)管部門始終堅(jiān)持以確保人民群眾飲食安全為已任，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣政府工作報(bào)告中的要求，認(rèn)真履行監(jiān)管職能，嚴(yán)格依法行政，為ｘｘ人民的飲食用藥安全保駕護(hù)航?，F(xiàn)將201_年第三季度食品藥品監(jiān)管工作情況匯報(bào)如下：
一、以打造食品藥品安全縣為契機(jī)，依法行政，深入整治，切實(shí)抓好食品安全各項(xiàng)工作。
為讓廣大人民群眾吃上安全的食品，用上放心的藥品，縣政府決定從201_年開(kāi)始用三年的時(shí)間在全縣開(kāi)展打造食品藥品安全縣工作，以更高目標(biāo)、更高要求、更高水準(zhǔn)推動(dòng)食品藥品安全監(jiān)管工作，滿足廣大人民群眾對(duì)食品藥品安全的迫切要求。縣食品藥品監(jiān)管各部門積極融入縣政府統(tǒng)一部署的打造食品藥品安全縣工作，把打造食品藥品安全縣工作納入各監(jiān)管部門的重要議事日程。一是全力開(kāi)展打造食品藥品安全縣各項(xiàng)工作。本篇文章來(lái)自資料管理下載。為了有效推進(jìn)打造食品藥品安全縣工作，共召開(kāi)了2次全縣打造食品藥品安全縣工作推進(jìn)會(huì)，組織各部門召開(kāi)了3次協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)201_年打造食品藥品安全縣工作進(jìn)行了周密的安排和部署，明確了具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。起草制定了《ｘｘ縣打造食品藥品安全縣實(shí)施方案》，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)。二是扎實(shí)開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治?？h藥監(jiān)、農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等監(jiān)管部門按照分段監(jiān)管為主、品種監(jiān)管為輔的原則，密切配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)，制定了專項(xiàng)整治工作方案，開(kāi)展了“地溝”和餐廚廢棄物、違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、問(wèn)題奶粉及學(xué)校周邊環(huán)境等專項(xiàng)整治活動(dòng)，針對(duì)食品生產(chǎn)、流通、餐飲等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)圍繞食用油、腐竹、肉類、鹵制品等品種開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，通過(guò)專項(xiàng)檢測(cè)查處了一批假劣食品，取締了1家濫用添加劑鹵制品加工小作坊，同時(shí)對(duì)校園周邊小攤點(diǎn)、餐飲店進(jìn)行了整治，凈化了校園周邊環(huán)境。三是建立健全食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全了食品安全綜合監(jiān)管會(huì)議制度、信息通報(bào)制度，完善了食品安全應(yīng)急預(yù)案，積極推行食品安全信用評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步健全了食品安全監(jiān)管的各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。
二、以開(kāi)展日常稽查和專項(xiàng)整治為抓手，打假治劣、敢于作為，切實(shí)整頓和規(guī)范藥械市場(chǎng)。
緊緊圍繞保障全縣人民用藥用械安全這個(gè)中心目標(biāo)，努力踐行科學(xué)監(jiān)管理念，從群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)入手，嚴(yán)厲打擊各類制售假劣藥械違法行為，切實(shí)整頓和規(guī)范轄區(qū)內(nèi)藥械市場(chǎng)秩序，確保人民群眾用藥用械安全。一是扎實(shí)開(kāi)展藥械日常稽查。為確保監(jiān)督覆蓋面不留空檔、不留死角，成立藥械稽查隊(duì)，由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，深入到全縣每個(gè)涉藥單位進(jìn)行拉網(wǎng)式稽查，對(duì)涉藥企業(yè)稽查覆蓋面達(dá)100%。共出動(dòng)執(zhí)法人員252人次，檢查涉藥單位49家，實(shí)現(xiàn)了100%監(jiān)督覆蓋率，全方位加強(qiáng)了藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的日常監(jiān)管力度。重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量、藥品的購(gòu)進(jìn)票據(jù)、供貨單位資質(zhì)、管理情況等。通過(guò)日?；?，立案8起，查獲假劣藥品貨值金額2.1萬(wàn)元。二是深入開(kāi)展藥械安全專項(xiàng)整治。從群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)入手，積極開(kāi)展了以非藥品冒充藥品、藥品違法廣告、生物制品、注射劑（粉針劑）、醫(yī)療器械、特殊藥品、醫(yī)用氧等專項(xiàng)整治行動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法車輛36車次，執(zhí)法人員98人次，檢查涉藥涉械單位52多家，責(zé)令2家藥品經(jīng)營(yíng)使用單位進(jìn)行了整改，立案查處非藥品冒充藥品案件1起，劣藥案件1起。組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組，對(duì)縣人民醫(yī)院、縣婦幼保健院、江西贛西醫(yī)藥公司等開(kāi)展了藥品、醫(yī)療器械專項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)違法藥械案件1起。通過(guò)合理部署藥械專項(xiàng)整治，有效排除了藥品醫(yī)療器械安全隱患，維護(hù)了廣大人民群眾的切身利益。三是構(gòu)建藥品安全信用體系。為強(qiáng)化涉藥單位的誠(chéng)信意識(shí)，規(guī)范有序的公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境，制定并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展藥品安全信用分類管理工作的通知》，將涉藥單位日?；榛厩闆r收集、整理，輸入電子監(jiān)管檔案，并此將作為該企業(yè)今后監(jiān)督頻次及評(píng)級(jí)的依據(jù)。公布了企業(yè)守信、失信評(píng)定結(jié)果，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的藥品安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
三、以食品藥品安全科普行動(dòng)為載體，廣泛動(dòng)員，注重宣傳，努力提高群眾食品藥品安全意識(shí)。
第4篇 黨建第一季度工作總結(jié)800字 1050字
在公司黨委的正確指導(dǎo)下，我場(chǎng)1-4月份以開(kāi)展好保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重要“抓手”，同時(shí)本著“學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)”的原則，對(duì)基礎(chǔ)黨建及信訪紀(jì)檢工作進(jìn)行了狠抓落實(shí)。
一、2-4月份重點(diǎn)開(kāi)展了保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
按上級(jí)黨委文件要求，2-4月份重點(diǎn)開(kāi)展了保持員先進(jìn)性第一階段和第二階段的學(xué)習(xí)教育、分析評(píng)議活動(dòng)。
二、狠抓班子建設(shè)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以開(kāi)展保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)黨員集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、支部中心組學(xué)習(xí)等多種形式，加大了對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，并通過(guò)組織生活會(huì)、__生活會(huì)及多次“一對(duì)一”、“一對(duì)多”、“多對(duì)多”的促膝談心，使班子成員間誤會(huì)消除、感情增加、工作促進(jìn)。
在班子廉政建設(shè)方面，支部在一月份對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展了一次別有特色的廉政教育活動(dòng)，即為每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”，桌牌內(nèi)容以中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、五次全會(huì)提出的“五不許”為中心精神，包含集團(tuán)公司明令禁止的“五條高壓線”等重要內(nèi)容。
三、調(diào)整黨小組及黨小組長(zhǎng)，為落實(shí)各項(xiàng)黨建工作奠定基矗。
原來(lái)支部共有三個(gè)黨小組，去年劃分了四個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，經(jīng)過(guò)一年的工作情況來(lái)看，三個(gè)黨小組和四個(gè)黨員責(zé)任區(qū)的工作不太協(xié)調(diào)，元月份經(jīng)過(guò)支委會(huì)研究，決定把原有的三個(gè)黨小組按黨員責(zé)任區(qū)劃分辦法同樣分成四個(gè)黨小組，黨小組和黨員責(zé)任區(qū)黨員一樣，有利于黨小組在黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)開(kāi)展工作。
黨小組在保先教育活動(dòng)中發(fā)揮了積極作用，在培養(yǎng)入黨積極分子的工作中，嚴(yán)把入口關(guān)和質(zhì)量關(guān)，目前有3名同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，由兩個(gè)黨小組進(jìn)行考查考驗(yàn)。
四、創(chuàng)新黨員教育方式，開(kāi)展“黨員保先巡查活動(dòng)”和“最差黨員評(píng)議活動(dòng)”。
在__年春節(jié)前根據(jù)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作和職工安全生產(chǎn)生活需要開(kāi)展“黨員保先巡查活動(dòng)”，把__年1-2月份定為“兩節(jié)防火防盜禁賭反封建迷信重點(diǎn)巡查月”。此次活動(dòng)列為黨員責(zé)任區(qū)工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，目的是為了保持黨員先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動(dòng)的旗幟”，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育形式，而開(kāi)展的一項(xiàng)重要的?！磅r”活動(dòng)。同時(shí)希望借此活動(dòng)，有力的營(yíng)造出職工安全生產(chǎn)、文明生活的和諧環(huán)境。
活動(dòng)期間以黨員責(zé)任區(qū)為單位，每個(gè)黨員責(zé)任區(qū)要排好黨員巡查值班表，確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查。黨員巡查時(shí)應(yīng)佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點(diǎn)巡查黨員干部是否有參與賭博現(xiàn)象、行賄受賄現(xiàn)象，封建迷信現(xiàn)象，各責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患，調(diào)解節(jié)日期間職工磨擦事件等等。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展具體的體現(xiàn)出了員的先進(jìn)性，贏得了廣大職工群眾的熱烈歡迎。
第5篇 生產(chǎn)車間季度工作總結(jié) 1850字
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理，減少事故發(fā)生
“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然能力有限，但肩負(fù)著保障員工生命安全的重任?？梢哉f(shuō)安全工作方面從未放松。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)
我深知作為班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保焦?fàn)t煉出抗碎性強(qiáng)，耐磨性好的一級(jí)焦。
3.加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理力度
深入貫徹集團(tuán)公司“596”班組建設(shè)，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團(tuán)的班組職工隊(duì)伍，班組建設(shè)的起步很難，但在我的積極帶領(lǐng)下煉焦一班逐漸成長(zhǎng)，并很好的完成了車間交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
4.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這幾個(gè)月的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
5.積極參與車間改善活動(dòng)
生產(chǎn)車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，在公司推進(jìn)新班組建設(shè)以來(lái)，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
第四季度，雖然在不斷的努力下取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：
1.班組管理方面
雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問(wèn)題。
如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn);員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高;員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。員工管理不好，是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，也就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，以后的工作中我會(huì)著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的工作技能有較大的提升。同時(shí)組織班組成員集體學(xué)習(xí)工作相關(guān)內(nèi)容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質(zhì)。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道程序。例如”焦?fàn)t九溫五壓”的控制管理不好，加煤不滿，平煤不通就會(huì)造成很大的質(zhì)量問(wèn)題。我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3.安全生產(chǎn)方面
“安全從我做起，實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo)”是我們的崗位安全理念;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
三、___年工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)發(fā)展方向：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)煉焦技術(shù)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2.本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強(qiáng)與車間其他班組的溝通合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我的幫助，在新的一年，我會(huì)再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，謝謝！
第6篇 醫(yī)院第四季度工作總結(jié)2000字 1250字
四季度，我院在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接“兩會(huì)”為契機(jī)，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，按時(shí)序進(jìn)度，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了新的進(jìn)展，為新的一年開(kāi)了一個(gè)好頭?，F(xiàn)就我院2024年四季度所做的主要工作總結(jié)如下:
四季度，我院堅(jiān)持以創(chuàng)建二級(jí)乙等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為目標(biāo)，以新院建設(shè)為中心，以績(jī)效考核管理為力點(diǎn)，抓質(zhì)量、強(qiáng)核算、固特色、謀發(fā)展，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。四季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1021.52萬(wàn)元，醫(yī)療收入630.53萬(wàn)元，較去年同期增加了5.91%，其中住院收入653.96萬(wàn)元，門診收入365.16萬(wàn)元，較好地完成了縣局下達(dá)的醫(yī)療收入目標(biāo)任務(wù)。新院建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)工作亦順利實(shí)施。
一、力推績(jī)效考核管理，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員積極性
為強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)，煥發(fā)工作熱情，在國(guó)家新醫(yī)改政策的前提下，結(jié)合年初縣衛(wèi)生局工作目標(biāo)任務(wù)，加大績(jī)效考核管理改革推行力度，召開(kāi)多種會(huì)議，廣泛征求意見(jiàn)，完善考核方案。新方案更加注重醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使全體醫(yī)護(hù)人員普遍感受到既有壓力又有動(dòng)力。醫(yī)院相關(guān)科室堅(jiān)持每日考核每月小結(jié)，年終兌現(xiàn)的原則，由于措施有力、管理到位，醫(yī)院的核心制度得到了很好的落實(shí)和執(zhí)行，社會(huì)效
益有了新的提高，同時(shí)職工績(jī)效待遇也普遍有所增加，積極性得到了激發(fā)。
二、加大人才培養(yǎng)引進(jìn)，增強(qiáng)發(fā)展后勁
年初，我院前往南京、蘇州等地參加招錄會(huì)，積極引進(jìn)人才。在注重加強(qiáng)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作的前提下，確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，2024年年初，我院對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)技能、安全工作等培訓(xùn)，醫(yī)教科、護(hù)理部積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行每周一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，每月不少于一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到以獎(jiǎng)代罰，取得了較好的效果。醫(yī)院每月組織“三基”考試，參考人員都取得了較好的成績(jī)，提高了急診急救水平，認(rèn)真實(shí)施了訓(xùn)練計(jì)劃，提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合技能水平。
三、全力抓好新院建設(shè)，開(kāi)辟做大醫(yī)院的新天地
在縣局的正確指導(dǎo)和上級(jí)相關(guān)部門的鼎力支持下，新院建設(shè)順利實(shí)施，我們搶抓機(jī)遇，多方協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)。目前，新院后勤綜合樓已投入使用，為職工提供了優(yōu)良的住宿環(huán)境;門診樓也已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)外裝修階段;病房樓正在有條不紊的建設(shè)中。
四、切實(shí)做好“兩會(huì)”期間信訪、穩(wěn)定等工作
在“兩會(huì)”期間，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)信訪、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、消防工作的會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)本科室的信訪隱患做一次徹底的排查，明確專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，提高干部職工安全防范意識(shí)，未發(fā)生安全、消防事故，保障了全院和社會(huì)的和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、做好信息化改造工作，提升工作效率和服務(wù)能力
年初，我院投入大量人力財(cái)力，對(duì)醫(yī)院信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面改造提升，組織全院職工積極參加新系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，為我院二季度新系統(tǒng)全面上線奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度
根據(jù)上級(jí)文件精神，我院積極執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度，所有購(gòu)進(jìn)藥品均為市局規(guī)定的國(guó)家基本藥物品種，并實(shí)行零差價(jià)銷售;各村衛(wèi)生室所需購(gòu)進(jìn)藥品均由我院統(tǒng)一調(diào)配，并實(shí)行零差價(jià)銷售。
七、加強(qiáng)新聞報(bào)道宣傳工作
第7篇 市民政局2023年前三季度總結(jié)和下階段工作計(jì)劃 9900字
今年以來(lái)，南安市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民政部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞全市工作大局，按照年初全市民政工作會(huì)議確定的工作任務(wù)，全面推進(jìn)民政各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)，促進(jìn)了民政事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)和維護(hù)社會(huì)的安定穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。
一、前三季度主要工作完成情況：
（一）立足加強(qiáng)民生保障，各項(xiàng)安民惠民舉措得到進(jìn)一步落實(shí)
一是城鄉(xiāng)低保管理不斷完善。進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)村低保資金負(fù)擔(dān)比例。從XX年1月1日起，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力狀況，農(nóng)村低保資金市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)比例調(diào)整為8：2、9：1和市級(jí)全額負(fù)擔(dān)三類。進(jìn)一步對(duì)農(nóng)村低保對(duì)象提標(biāo)擴(kuò)面。今年，全市農(nóng)村低保人數(shù)在XX年10月正常調(diào)增962人的基礎(chǔ)上再擴(kuò)面5172人，農(nóng)村低保覆蓋面由原來(lái)的1.79％提高到2.34％，達(dá)到了泉州市的平均水平。月人均補(bǔ)差金額也從原來(lái)的62元提高到75元。認(rèn)真做好農(nóng)村低保家庭安居房建設(shè)工作。深入實(shí)地進(jìn)行調(diào)查摸底，核定全市40戶建房補(bǔ)助對(duì)象（其中新建30戶、每戶補(bǔ)助3.5萬(wàn)元；改擴(kuò)建10戶、每戶補(bǔ)助2萬(wàn)元），及時(shí)下?lián)苻r(nóng)村低保家庭安居房建設(shè)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元，認(rèn)真抓好工程建設(shè)檢查督促，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，確保工程按時(shí)序進(jìn)度順利推進(jìn)。目前40戶農(nóng)村低保安居房已蓋板的36戶、已砌磚的3戶、開(kāi)始動(dòng)工的1戶。目前，全市共有農(nóng)村低保對(duì)象9646戶、23815人，今年前三季度全市共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金2230.627萬(wàn)元。
二是社會(huì)救助工作不斷加強(qiáng)。積極開(kāi)展“兩節(jié)”期間城鄉(xiāng)貧困對(duì)象的慰問(wèn)活動(dòng)，全市共走訪慰問(wèn)社會(huì)福利機(jī)構(gòu)21所，貧困戶3874戶，發(fā)放慰問(wèn)金99.92萬(wàn)元。及時(shí)為全市城鄉(xiāng)困難群眾發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼。全市共發(fā)放212.24萬(wàn)元，其中農(nóng)村低保對(duì)象7189戶、17491人，發(fā)放補(bǔ)助174.91萬(wàn)元；城市低保對(duì)象251戶、534人，發(fā)放補(bǔ)助8.01萬(wàn)元；城市二、三類低保對(duì)象360戶、530人，金額7.95萬(wàn)元元；農(nóng)村五保對(duì)象2052戶、2137人，金額21.37萬(wàn)元。扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)貧困家庭醫(yī)療救助制度工作。今年南安市共投入資金14.62萬(wàn)元幫助844名城市困難居民參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)，投入37.56萬(wàn)元幫助18781名農(nóng)村困難居民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，今年前三季度共辦理醫(yī)療救助113人次，發(fā)放救助資金16.633萬(wàn)元。認(rèn)真開(kāi)展流浪乞討人員救助工作，今年前三季度共對(duì)符合救助條件求助人員110人次實(shí)施臨時(shí)救助，發(fā)放臨時(shí)救助金3660元。
三是救災(zāi)救濟(jì)體系不斷健全。進(jìn)一步加強(qiáng)災(zāi)情信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，及時(shí)按照國(guó)家自然災(zāi)害災(zāi)情信息管理的要求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)用戶對(duì)突發(fā)性自然災(zāi)害情況快報(bào)以及旱災(zāi)情況報(bào)告的填報(bào)功能，強(qiáng)化緊急發(fā)生災(zāi)情時(shí)與省、市的直接報(bào)災(zāi)功能。及時(shí)下?lián)茏匀粸?zāi)害生活補(bǔ)助款25萬(wàn)元和春荒救災(zāi)款45萬(wàn)元，及時(shí)幫助了冬令和春荒期間受災(zāi)的困難群眾解決基本生活困難。認(rèn)真做好首個(gè)全國(guó)“防災(zāi)減災(zāi)日”活動(dòng)的組織工作，廣泛開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的防災(zāi)抗災(zāi)觀念和能力。
四是社會(huì)福利中心籌建工作進(jìn)展順利。市社會(huì)福利中心建設(shè)被列為XX年市委、市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，為更好做好福利中心籌建工作，及時(shí)成立福利中心建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和籌建組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)已完成征地、賠償和建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)的建筑圖紙進(jìn)行回審，爭(zhēng)取盡早開(kāi)工建設(shè)。認(rèn)真抓好社會(huì)福利中心的日常管理工作，加強(qiáng)對(duì)工作人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷完善各項(xiàng)工作制度，開(kāi)展救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作，不斷提升服務(wù)水平。
五是老區(qū)扶建和“五老”人員優(yōu)待工作富有成效。做好老區(qū)扶貧扶建工作，下?lián)芾蠀^(qū)扶貧資金36萬(wàn)元，用于支持全市24個(gè)老區(qū)村的24個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；金淘鎮(zhèn)占石村開(kāi)發(fā)生態(tài)林基地被列為省級(jí)老區(qū)科技示范項(xiàng)目，獲得項(xiàng)目補(bǔ)助資金10萬(wàn)元；同時(shí)，積極向上級(jí)老區(qū)部門爭(zhēng)取資金支持，已向省老區(qū)辦申報(bào)老區(qū)扶貧項(xiàng)目7個(gè)，為老區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供有力保障。認(rèn)真落實(shí)革命“五老”人員優(yōu)待政策，“兩節(jié)”期間共走訪慰問(wèn) “五老”人員457人次，發(fā)放慰問(wèn)金11.35萬(wàn)元，發(fā)放一次性生活補(bǔ)貼4.28萬(wàn)元；按時(shí)足額發(fā)放“五老”人員定期生活補(bǔ)助，上半年共發(fā)放46.93萬(wàn)元。切實(shí)做好“五老”人員醫(yī)療保障，發(fā)放“五老”人員門診醫(yī)療補(bǔ)助233人次，共發(fā)放4.19萬(wàn)元，為符合醫(yī)療補(bǔ)助的14位“五老”人員辦理醫(yī)療補(bǔ)助手續(xù)，發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.046萬(wàn)元。
（二）立足服務(wù)現(xiàn)代國(guó)防建設(shè)，雙擁優(yōu)撫安置工作得到進(jìn)一步提升
一是雙擁支前工作不斷深入。制定下發(fā)了《XX年南安市雙擁工作要點(diǎn)》，并進(jìn)行分解抓落實(shí)。順利召開(kāi)了全市雙擁工作大會(huì)，全面總結(jié)XX年雙擁工作，部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的雙擁工作任務(wù)，并表彰了一批雙擁模范單位和個(gè)人。加大雙擁宣傳和教育力度，在308省道、市區(qū)等地段增設(shè)雙擁公益廣告6幅，重新刷新柳城路的國(guó)防教育一條街標(biāo)志牌，深入開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義____國(guó)防教育和雙擁宣傳活動(dòng)。切實(shí)抓好春節(jié)慰問(wèn)工作，組織召開(kāi)軍政座談會(huì)，與駐軍駐警部隊(duì)深入開(kāi)展交流活動(dòng)，“兩節(jié)”期間，市四套班子領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問(wèn)了所有駐軍駐警部隊(duì)，慰問(wèn)款物48.5萬(wàn)元，進(jìn)一步密切軍政軍民關(guān)系。繼續(xù)加大支前保障力度，認(rèn)真做好扶持駐軍“兩中心一基地”和“四個(gè)一好”后勤建設(shè)項(xiàng)目調(diào)查摸底工作，協(xié)調(diào)擬定項(xiàng)目資金具體配套方案呈市委、市政府審定，今年來(lái)累計(jì)投入178萬(wàn)元支持駐軍部隊(duì)各項(xiàng)設(shè)施建設(shè)。積極幫助部隊(duì)解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，給予158名未就業(yè)的駐軍隨軍家屬每人每月300元的生活補(bǔ)助金，共發(fā)放生活補(bǔ)助金51.9萬(wàn)元，解決17名駐軍干部子女在市區(qū)和駐地重點(diǎn)學(xué)校的就學(xué)問(wèn)題，協(xié)調(diào)落實(shí)5名隨軍隨調(diào)家屬的調(diào)動(dòng)就業(yè)問(wèn)題，解除了駐軍干部的后顧之憂。
二是優(yōu)撫對(duì)象保障政策有效落實(shí)。組織開(kāi)展節(jié)日期間走訪慰問(wèn)優(yōu)撫對(duì)象活動(dòng)，全市共走訪慰問(wèn)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象104戶，發(fā)放慰問(wèn)金3.1萬(wàn)元，發(fā)放慰問(wèn)圖37000張。認(rèn)真做好優(yōu)撫對(duì)象生活保障工作，積極落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制和城鄉(xiāng)同一標(biāo)準(zhǔn)制度，從今年1月起，南安市1070名各類重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按照部頒新標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)3%，1661名參戰(zhàn)退役和核試驗(yàn)人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每月提高20元，市財(cái)政年需增加投入57.5萬(wàn)元。并從今年8月1日起再次提高參戰(zhàn)退役人員的生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，每人每月提高70元，目前補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每月220元。春節(jié)前夕，還對(duì)全市重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象和參戰(zhàn)退役人員發(fā)放每人180元的一次性生活補(bǔ)助，共計(jì)50.3萬(wàn)元，確保他們的生活不受節(jié)日期間物價(jià)上漲的影響。著力完善優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障，將1661名參戰(zhàn)退役和核試驗(yàn)人員納入重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療補(bǔ)助辦法保障范圍，為全市重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、參戰(zhàn)退役和核試驗(yàn)人員發(fā)放180元醫(yī)療門診補(bǔ)助金，共計(jì)49.37萬(wàn)元，今年來(lái)年共辦理醫(yī)療補(bǔ)助36人次，發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金9.425萬(wàn)元，優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療難問(wèn)題得到較好解決。
三是義務(wù)兵優(yōu)待和退伍安置改革力度加大。落實(shí)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金自然增長(zhǎng)機(jī)制，農(nóng)村義務(wù)兵家屬優(yōu)待金由去年6800元提高到8040元，城鎮(zhèn)義務(wù)兵家屬優(yōu)待金由去年的4340元提高到5140元，全市共有XX年12月入伍義務(wù)兵679人，XX年12月入伍義務(wù)兵665人，支付優(yōu)待金1090.7萬(wàn)元，立功受獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金58.6萬(wàn)元，合計(jì)1149.2萬(wàn)元，義務(wù)兵家屬合法權(quán)益得到有力維護(hù)。認(rèn)真做好退伍安置工作，XX底年全市共接收632名退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官，對(duì)85名自謀職業(yè)的退役士兵、轉(zhuǎn)業(yè)士官發(fā)放一次性安置補(bǔ)助金176.7萬(wàn)元；接收了14名符合重點(diǎn)安置條件轉(zhuǎn)業(yè)士官，并做好實(shí)行貨幣化安置工作。積極探索轉(zhuǎn)業(yè)士官貨幣化安置方案，對(duì)XX年度17名轉(zhuǎn)業(yè)士官實(shí)行優(yōu)待安置，在繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和事業(yè)單位招考兩方面給予轉(zhuǎn)業(yè)士官適當(dāng)照顧，確保退伍安置工作順利完成。
（三）立足增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)功能，社會(huì)事務(wù)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)
一是殯葬管理秩序不斷規(guī)范。加強(qiáng)清明期間的殯葬管理工作，制定下發(fā)了相關(guān)文件，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位進(jìn)一步強(qiáng)化措施，開(kāi)展殯儀服務(wù)場(chǎng)所安全生產(chǎn)大檢查，維持好清明節(jié)期間的群眾祭掃秩序，并及時(shí)處理一起群眾滯尸殯儀館的突發(fā)事件，將矛盾化解在萌芽階段，確保廣大群眾度過(guò)一個(gè)文明祥和的節(jié)日。深入開(kāi)展殯改宣傳工作，利用清明節(jié)等有力時(shí)機(jī)，通過(guò)宣傳車、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、廣播等形式，大張旗鼓地進(jìn)行殯改政策法規(guī)的宣傳，積極營(yíng)造良好的殯改工作氛圍。著力鞏固殯改成果，加大對(duì)非法中介和非法殯儀服務(wù)的打擊力度，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）骨灰堂管理，嚴(yán)格治理骨灰“二重葬”現(xiàn)象，如針對(duì)水頭鎮(zhèn)邦吟村部分村民違規(guī)建墓的情況，及時(shí)組織人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，全面了解掌握違規(guī)墳?zāi)褂嘘P(guān)情況，并當(dāng)場(chǎng)制止了兩起違規(guī)建墓的行為，制定下發(fā)整改責(zé)任通知書(shū)，要求水頭鎮(zhèn)認(rèn)真抓好整改；與殯儀服務(wù)公司簽訂“非正常死亡尸體”處理費(fèi)用協(xié)議書(shū)，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，建立健全“非正常死亡尸體”處理長(zhǎng)效機(jī)制；深入碼頭鎮(zhèn)召開(kāi)殯改工作征求意見(jiàn)座談會(huì)，就殯改工作展開(kāi)調(diào)研，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)殯葬管理方面的意見(jiàn)和建議，就群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入整改，進(jìn)一步提高殯儀服務(wù)水平。為鞏固南安市殯改成果，從今年7月底開(kāi)始，南安市開(kāi)展了專項(xiàng)治理亂建墳?zāi)剐袆?dòng)，目前專項(xiàng)治理工作正在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）深入地展開(kāi)。
二是行政審批工作有效加強(qiáng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民間組織的監(jiān)管，及時(shí)下發(fā)通知，全面啟動(dòng)南安市社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的年檢工作，認(rèn)真匯總、統(tǒng)計(jì)和錄入全市社團(tuán)和民辦非企業(yè)單位的有關(guān)數(shù)據(jù)，同時(shí)，嚴(yán)格規(guī)范民間組織特別是行業(yè)協(xié)會(huì)的收費(fèi)行為，促進(jìn)民間組織的規(guī)范化發(fā)展。今年來(lái)，共新登記成立社團(tuán)8家，民辦非企業(yè)單位4家，辦理民辦非企業(yè)單位變更手續(xù)2家。加強(qiáng)婚姻登記窗口規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持“抓管理促服務(wù)，以服務(wù)求發(fā)展”的工作思路，不斷加大工作力度，努力提升服務(wù)水平，嚴(yán)格依法登記，維護(hù)了婚姻登記當(dāng)事人的合法權(quán)益，方便了廣大群眾，贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。今年來(lái)共辦理結(jié)婚登記11580對(duì)、離婚登記1001對(duì)、補(bǔ)發(fā)婚姻登記證500對(duì)、出具(無(wú))婚姻登記證明945份。認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范行政自由裁量權(quán)工作，及時(shí)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，研究制定具體實(shí)施方案，組織人員對(duì)民政部門行政執(zhí)法行為進(jìn)行分析梳理，細(xì)化和量化行政自由裁量權(quán)行使標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高民政部門行政執(zhí)法質(zhì)量。規(guī)范工作共涉及法律法規(guī)和規(guī)章26部、條款134條，行政處罰項(xiàng)目細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)涉及8部相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，梳理出自由裁量權(quán)條款23條，細(xì)化為54項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
三是區(qū)劃地名工作順利推進(jìn)。進(jìn)一步加強(qiáng)地名規(guī)范化管理，制定下發(fā)了《南安市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范地名管理工作的通知》進(jìn)一步明確各有關(guān)單位職能職責(zé)，加強(qiáng)民政部門在地名管理工作中的主管作用，并對(duì)市區(qū)溪美、柳城兩個(gè)街道轄區(qū)內(nèi)的26個(gè)新建居民小區(qū)和人工建筑物進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化命名，有力地促進(jìn)了南安市地名管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)地名標(biāo)志設(shè)置工作，做好市區(qū)168個(gè)地名標(biāo)志牌的日常維護(hù)，做好美林街道轄區(qū)45個(gè)新增地名標(biāo)志牌的初步定點(diǎn)工作，完成了東田、官橋兩個(gè)鎮(zhèn)83座村牌的設(shè)置工作，抓緊完成國(guó)道省道周邊鎮(zhèn)村牌的設(shè)置工作，設(shè)置村牌200座，城鄉(xiāng)地名標(biāo)志服務(wù)體系進(jìn)一步完善。扎實(shí)開(kāi)展行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作，加強(qiáng)與毗鄰縣（市、區(qū)）民政局聯(lián)系溝通，順利地完成了南安―安溪、南安―鯉城、南安―翔安線的內(nèi)外業(yè)聯(lián)檢工作，共檢查界樁15個(gè)，界線160公里，南安―同安、南安―洛江線聯(lián)檢工作也已完成召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì)議和內(nèi)業(yè)聯(lián)檢，并著手進(jìn)行外業(yè)聯(lián)檢工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。目前，各條鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)界線聯(lián)檢工作已基本完成聯(lián)檢方案制定工作，正全面進(jìn)行內(nèi)外業(yè)聯(lián)檢。
（四）立足夯實(shí)社會(huì)和諧基礎(chǔ)，基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)一步
一是積極組織開(kāi)展村（居）換屆選舉工作。及時(shí)做好村（居）換屆選舉的動(dòng)員部署，協(xié)調(diào)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定具體實(shí)施方案，制定下發(fā)相關(guān)通知，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，并對(duì)全市的選舉骨干進(jìn)行專門培訓(xùn)，全面推進(jìn)村（居）換屆選舉工作。加強(qiáng)對(duì)村（居）換屆選舉工作的指導(dǎo)，南安市民政局還專門抽調(diào)精干人員組成選舉工作指導(dǎo)組，對(duì)指導(dǎo)組成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高指導(dǎo)級(jí)成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和指導(dǎo)能力。在強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村（居）換屆選舉工作指導(dǎo)、督促工作的同時(shí)，配合抓好鎮(zhèn)、村兩級(jí)選舉骨干的培訓(xùn)，確保換屆選舉工作順利開(kāi)展。認(rèn)真做好換屆選舉宣傳工作，及時(shí)跟蹤了解全市換屆選舉動(dòng)態(tài)，定期編寫(xiě)換屆選舉工作簡(jiǎn)訊，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并充分利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)等方式，在群眾中開(kāi)展換屆選舉宣傳工作，積極調(diào)動(dòng)群眾參選的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造換屆選舉工作良好氛圍。目前全市416個(gè)村（居）委會(huì)的換屆選舉工作即將全面完成，全市已選舉成功的有398個(gè)，需另行選舉的有4個(gè)村，需重新選舉的有3個(gè)村，需補(bǔ)選的有7個(gè)村，還有4個(gè)村沒(méi)進(jìn)行投票選舉。
二是持續(xù)推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)工作。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)力度，組織人員對(duì)全市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)村的試點(diǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查，完成XX年度泉州市級(jí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)村的推薦上報(bào)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大深化農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作。開(kāi)展城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)調(diào)研活動(dòng)，深入有關(guān)社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，摸清南安市城鎮(zhèn)社區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀，查找制約社區(qū)建設(shè)的突出問(wèn)題，提出具有前贍性、可操作性的工作建議。
（五）立足滿足老年人服務(wù)需求，老齡福利事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展
一是加強(qiáng)老齡工作宣傳。大力挖掘老齡工作中的亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)，利用重大節(jié)日和重大活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，因勢(shì)利導(dǎo)，開(kāi)展形式多樣的老齡宣傳活動(dòng)，不斷擴(kuò)大老齡工作的宣傳覆蓋面，提高公眾對(duì)老齡事業(yè)的認(rèn)知度。組織開(kāi)展系列先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，充分發(fā)揮尊老助老先進(jìn)人物、事跡的模范帶頭作用，在全社會(huì)營(yíng)造孝親敬老的良好氛圍，如南安市碼頭鎮(zhèn)楓樹(shù)村林江水先生熱心老齡事業(yè)，出資興建村老年協(xié)會(huì)會(huì)址，敬老孝親，被評(píng)為第三屆全國(guó)“孝親敬老之星”。積極收集基層老齡工作動(dòng)態(tài)信息，編寫(xiě)老齡工作簡(jiǎn)報(bào)，充分利用簡(jiǎn)報(bào)這一便捷的宣傳媒介，及時(shí)反映基層老齡工作動(dòng)態(tài)，交流好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步促進(jìn)老齡工作的開(kāi)展。
二是做好老齡優(yōu)待工作。組織開(kāi)展春節(jié)前夕的慰問(wèn)工作，走訪慰問(wèn)南安市部分離退休老干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、老齡工作骨干65人，發(fā)放慰問(wèn)金13200元。并配合泉州市老齡辦對(duì)南安市部分特困老人進(jìn)行走訪慰問(wèn)，發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金4000元。及時(shí)下發(fā)百歲老人長(zhǎng)壽營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的每人每月150元提高到200元，今年來(lái)已發(fā)放7.5萬(wàn)元，有效保障百歲老人晚年的基本生活。繼續(xù)做好老年人優(yōu)待證的辦理發(fā)放工作。堅(jiān)持熱情服務(wù)，在提供材料齊全的情況下，做到隨到隨辦、當(dāng)場(chǎng)發(fā)證，目前已累計(jì)辦理優(yōu)待證70007張。
三是努力提高老齡工作水平。組織召開(kāi)全市老齡工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)老齡工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)XX年度老齡工作，研究部署XX年度主要工作任務(wù)。積極開(kāi)展居家養(yǎng)老試點(diǎn)工作，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，確定溪美街道白沙崎社區(qū)和柳城街道金街社區(qū)作為南安市首批居家養(yǎng)老試點(diǎn)單位，探索建立適合城鄉(xiāng)不同特點(diǎn)的居家養(yǎng)老服務(wù)模式，不斷豐富南安市養(yǎng)老模式。
（六）立足提升為民服務(wù)水平，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步強(qiáng)化
一是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，成立學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體實(shí)施方案，召開(kāi)局黨支部動(dòng)員大會(huì)，按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)調(diào)研階段和分析檢查階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，召開(kāi)專門輔導(dǎo)培訓(xùn)會(huì)，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)專門輔導(dǎo)材料和各級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神，市掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，加深了大家對(duì)科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵的理解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。圍繞貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，組織開(kāi)展專題調(diào)研活動(dòng)，找準(zhǔn)影響制約南安市民政事業(yè)發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制障礙，深入剖析存在問(wèn)題的根源，積極探索推進(jìn)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新途徑、新舉措。完成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告初稿的起草、完善，召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì)、民主生活會(huì)，廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議，充實(shí)形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。制定了市民政局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)階段工作方案和局領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案，針對(duì)存在的問(wèn)題逐項(xiàng)抓好整改，使深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，并按時(shí)做好整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的總結(jié)。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定下發(fā)《南安市民政局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》，認(rèn)真學(xué)___同志在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話精神，大力加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)和反腐__建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，進(jìn)一步推進(jìn)以完善懲治和預(yù)__敗體系為重點(diǎn)的反腐__建設(shè)。
三是研究部署今年度糾風(fēng)工作和行評(píng)工作。根據(jù)泉州市民政局和南安市糾風(fēng)辦的要求，制定下發(fā)具體實(shí)施方案，聘請(qǐng)行評(píng)代表，將殯儀服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)福利中心和城鄉(xiāng)低保工作列為今年度的行評(píng)重點(diǎn)，將民政專項(xiàng)資金監(jiān)管、行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織收費(fèi)、窗口單位服務(wù)質(zhì)量作為糾風(fēng)工作重點(diǎn)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)科室各負(fù)其責(zé)的工作責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
四是加強(qiáng)對(duì)民政專項(xiàng)資金管理使用情況的監(jiān)督檢查。聯(lián)合政府辦、財(cái)政局、審計(jì)局、監(jiān)察局等有關(guān)部門對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的救災(zāi)救濟(jì)款等民政專項(xiàng)資金進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察，并將檢查結(jié)果及問(wèn)題進(jìn)行整理匯總，形成綜合材料，并對(duì)違反資金使用情況提出處理意見(jiàn)，并將有關(guān)情況通報(bào)到各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），有力地促進(jìn)南安市民政專項(xiàng)資金的規(guī)范使用。
二、存在的困難和問(wèn)題
今年來(lái)南安市的民政工作在各級(jí)和有關(guān)部門的關(guān)心重視下，在民政部門全體干部職工的共同努力下，取得了較明顯的成效，但仍然存在一些困難和問(wèn)題：一是市社會(huì)福利中心建設(shè)資金缺口大，資金籌集較為困難；二是由于受客觀因素的制約，社會(huì)救助的總體水平還不高，難以達(dá)到科學(xué)發(fā)展的要求；三是有些基層民政干部的素質(zhì)還不夠高，在一定程度上影響了一些民政工作在基層得不到有效落實(shí)。這些困難和問(wèn)題，我們將在下一步的工作中努力予以解決。
三、下階段工作計(jì)劃
在下階段的工作中，南安市民政局將繼續(xù)圍繞全市工作大局，認(rèn)真按照年初既定的工作目標(biāo)，著力改善民生，推進(jìn)基層民主，深化雙擁創(chuàng)建，優(yōu)化民政公共服務(wù)，切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體的基本權(quán)益，圓滿完成本年度民政各項(xiàng)工作任務(wù)，充分發(fā)揮民政部門的基礎(chǔ)保障作用。下階段要著重抓好以下工作：
一要著力提高救災(zāi)救濟(jì)工作水平。要牢固樹(shù)立 “防大災(zāi)，救大災(zāi)”的思想，克服麻痹大意的思想，繼續(xù)認(rèn)真做好汛期的防汛救災(zāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，密切關(guān)注防汛形勢(shì)的變化，加強(qiáng)救災(zāi)物資的儲(chǔ)備，完善各項(xiàng)救災(zāi)應(yīng)急機(jī)制。要加強(qiáng)與市人保財(cái)險(xiǎn)公司的溝通，充分發(fā)揮“兩險(xiǎn)”信息員的作用，做好“兩險(xiǎn)”宣傳發(fā)動(dòng)工作，并積極協(xié)助市財(cái)保公司做好出險(xiǎn)調(diào)查理賠工作，減少群眾的經(jīng)濟(jì)損失。要抓好省新、梅山兩所敬老院的新建工作，加強(qiáng)跟蹤督促，已經(jīng)動(dòng)工的梅山敬老院要注意加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管，尚未動(dòng)工的省新敬老院要督促其加快進(jìn)度，抓緊做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，盡快開(kāi)工建設(shè)，確保建設(shè)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。同時(shí)，還要提前做好XX年“兩節(jié)”期間走訪慰問(wèn)貧困戶調(diào)查摸底工作，將真正困難的群眾列為慰問(wèn)對(duì)象。
二要切實(shí)加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保規(guī)范管理。要繼續(xù)抓好全市40戶農(nóng)村低保安居房建設(shè)工作，做好跟蹤檢查，督促后進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快施工進(jìn)度，要注意把好工程質(zhì)量關(guān)，確保安居房在XX年12月底前全面完成，使低保危房困難戶于XX年元旦前搬進(jìn)新居。10月份要做好對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象重新調(diào)整評(píng)定，強(qiáng)化低保對(duì)象管理，嚴(yán)格按照《福建省城市居民最低生活保障工作規(guī)范》和《福建省農(nóng)村居民最低生活保障規(guī)范》中規(guī)定的低保對(duì)象評(píng)議原則和辦法，把好低保對(duì)象審核關(guān)，做到“動(dòng)態(tài)管理、分類施保、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”，合理銜接就業(yè)再就業(yè)政策，形成“低保對(duì)象有進(jìn)有出，補(bǔ)助水平有升有降”的良好工作機(jī)制。要加強(qiáng)低保管理規(guī)范化建設(shè)，做好城鄉(xiāng)低保對(duì)象的信息錄入工作，建立完善低保檔案信息化管理制度，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)低保工作效率。
三要努力鞏固雙擁創(chuàng)模成果。要進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)防教育和雙擁宣傳，增強(qiáng)全民的國(guó)防觀念和雙擁意識(shí)，營(yíng)造軍愛(ài)民、民擁軍的良好氛圍。要繼續(xù)加大支前保障力度，做好部隊(duì)演練和執(zhí)行重大任務(wù)的擁軍支前工作。落實(shí)好支持駐軍“兩中心一基地”和“四個(gè)一好”后勤建設(shè)，確保扶持資金到位。要深入開(kāi)展建國(guó)60周年期間雙擁系列活動(dòng)，精心籌劃、周密部署，利用節(jié)日開(kāi)展形式多樣的雙擁共建活動(dòng)，增進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)。要認(rèn)真幫助駐軍解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，想方設(shè)法幫助駐軍干部及其隨軍家屬解除后顧之憂。要加強(qiáng)對(duì)雙擁工作的研究和探索，積極創(chuàng)新雙擁共建的新形式、新內(nèi)容，努力增強(qiáng)南安市雙擁工作的影響力。
四要積極推進(jìn)優(yōu)撫安置改革。要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)退伍安置政策，做好城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官的安置工作，并在辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)和向用人單位推薦工作等方面予以適當(dāng)優(yōu)待。要抓好新《退役士兵安置條例》的宣傳貫徹，積極推動(dòng)退伍安置改革。要積極推進(jìn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障改革，把參戰(zhàn)人員由享受醫(yī)療救助過(guò)渡到醫(yī)療補(bǔ)助，要認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的醫(yī)療補(bǔ)助政策，完善優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障體系。要努力為優(yōu)撫對(duì)象解決實(shí)際困難，在建國(guó)六十周年期間，開(kāi)展為優(yōu)撫對(duì)象“解三難”活動(dòng)，把黨和政府的關(guān)心做細(xì)做實(shí)。要注意做好優(yōu)撫對(duì)象的維穩(wěn)工作，防止群體性上訪事件的發(fā)生，維護(hù)好社會(huì)的安定穩(wěn)定。要加強(qiáng)烈士紀(jì)念建筑物的管理工作，在前期實(shí)地了解檢查的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，對(duì)個(gè)別損毀比較嚴(yán)重的建筑物進(jìn)行修葺，并做好保護(hù)工作。
五要大力加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)民間組織的引導(dǎo)和管理，深入開(kāi)展社會(huì)團(tuán)體綜合評(píng)估和民辦非企業(yè)單位誠(chéng)信評(píng)估活動(dòng)，全面開(kāi)展民間組織年檢工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查，加快南安市社會(huì)組織建設(shè)與管理工作規(guī)范化進(jìn)程。要繼續(xù)抓好婚姻登記和收養(yǎng)登記工作，堅(jiān)持文明服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化窗口意識(shí)，不斷提高服務(wù)水平，樹(shù)立民政窗口的良好形象。要繼續(xù)開(kāi)展對(duì)殯儀館、康復(fù)院進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，糾正存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。要進(jìn)一步強(qiáng)化殯葬管理工作，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全市殯儀服務(wù)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，加大骨灰管理力度，積極抓好殯葬配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)殯葬執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，建立健全殯葬管理信息網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)厲查處偷埋亂葬不法行為，繼續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)治理亂建墳?zāi)剐袆?dòng)，切實(shí)鞏固殯改成果。要加快推進(jìn)區(qū)劃地名工作，按時(shí)完成行政區(qū)域界線聯(lián)檢工作任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居地名標(biāo)志牌設(shè)置工作，開(kāi)展地名數(shù)據(jù)庫(kù)二期工程建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范公共地名管理。
六要扎實(shí)推進(jìn)基層民主建設(shè)。要認(rèn)真抓好村（居）換屆選舉指導(dǎo)工作的收尾工作，確保換屆選舉工作依法依規(guī)，按期圓滿完成。同時(shí)，要切實(shí)抓好換屆選舉后村（居）委會(huì)成員干部培訓(xùn)等后續(xù)工作，提高新當(dāng)選班子的辦事能力和水平。要繼續(xù)抓好農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，組織人員對(duì)XX年度農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)村的建設(shè)情況進(jìn)行督查驗(yàn)收，擴(kuò)大農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成果。
七要不斷加大老區(qū)扶持力度。要認(rèn)真貫徹省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加快福建省革命老區(qū)發(fā)展的意見(jiàn)》，協(xié)調(diào)老建委成員單位，加大老區(qū)扶建力度，多方面爭(zhēng)取老區(qū)扶建資金，改善老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，幫助老區(qū)發(fā)展生產(chǎn)。要加大對(duì)老區(qū)村的調(diào)查研究，深入了解老區(qū)實(shí)際困難，研究制定相應(yīng)幫扶措施，提高老區(qū)扶建成效。要以蟬聯(lián)“全國(guó)老區(qū)宣傳工作三等獎(jiǎng)”為契機(jī)，繼續(xù)深入開(kāi)展老區(qū)宣傳工作，創(chuàng)新思路，豐富形式，力爭(zhēng)老區(qū)宣傳工作再上一層樓，不斷提高老區(qū)的知名度和影響力。
八要拓展老年人服務(wù)領(lǐng)域。要全面開(kāi)展特困老人普查工作，詳細(xì)掌握了解特困老人的基本情況，建立特困老人生活檔案，為更好開(kāi)展特困老人保障工作提供更為詳實(shí)的參考依據(jù)。要進(jìn)一步加強(qiáng)基層老年工作隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)基層老年協(xié)會(huì)班子進(jìn)行調(diào)整或換屆，進(jìn)一步優(yōu)化老齡隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)基層老齡工作持續(xù)健康發(fā)展。要認(rèn)真做好今年的百歲老人的摸底核實(shí)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，確保百歲老人優(yōu)待政策落到實(shí)處。要繼續(xù)開(kāi)展老齡工作調(diào)研，結(jié)合老齡工作中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和老年人迫切要求解決的、制約老齡事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題開(kāi)展針對(duì)性調(diào)研，通過(guò)研究新情況、解決新問(wèn)題，提出做好老齡工作的對(duì)策建議和具體措施，進(jìn)一步推動(dòng)南安市老齡工作不斷向前發(fā)展。要組織安排好省第19個(gè)老年節(jié)各項(xiàng)慶?；顒?dòng)，進(jìn)一步豐富老年人的精神文化生活，努力營(yíng)造尊老、敬老的良好社會(huì)氛圍。要切實(shí)抓好居家養(yǎng)老試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面建立居家養(yǎng)老服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，提升南安市老年人居家養(yǎng)老水平，滿足日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。
九要加快社會(huì)福利中心籌建進(jìn)程。要繼續(xù)做好市社會(huì)福利中心建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡早開(kāi)工建設(shè)。要多方爭(zhēng)取建設(shè)資金，積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金支持，廣泛向社會(huì)各界募集捐款。要大力開(kāi)展救助管理機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)流浪乞討人員臨時(shí)救助規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)救助制度，創(chuàng)新救助手段，健全保障機(jī)制，進(jìn)一步提升臨時(shí)救助工作水平。要認(rèn)真抓好社會(huì)棄嬰的收養(yǎng)救治工作，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高工作人員素質(zhì)。
十要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的鞏固提高工作，要進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)整改責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)督查，推動(dòng)整改落實(shí)。對(duì)已經(jīng)落實(shí)的工作要適時(shí)組織“回頭看”，看落實(shí)的效果怎么樣，是不是達(dá)到了組織滿意和群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀常抓不懈的有效機(jī)制。要繼續(xù)開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，認(rèn)真按照既定的工作方案和工作重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步解決執(zhí)行力、公信力、操作力不強(qiáng)特別是損害群眾利益等問(wèn)題，全面提高全市民政部門政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平。要認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，著力解決黨員干部在黨性黨紀(jì)方面存在的突出問(wèn)題，為民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
第8篇 酒店餐飲部三季度總結(jié) 4150字
酒店餐飲部三季度總結(jié)
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼年股份制運(yùn)作已走過(guò)三個(gè)季度，回顧過(guò)去的一個(gè)季度，餐飲部在酒店及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體干部員工的大力支持和努力下，大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，超額完成了公司及酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指針，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)……下面餐飲部就第三季度主要工作總結(jié)、報(bào)告如下：
一、第三季度經(jīng)營(yíng)情況
三季度，部門共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元，完成季度任務(wù)指針的，較去年同期元增加了元，上升率為，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)元，完成季度利潤(rùn)指針的，較去年同期元平均每月元相比，利潤(rùn)增長(zhǎng)了，增長(zhǎng)率為。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴趟次桌，金額達(dá)元，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為元桌，較去年同期元桌增加了元桌，散臺(tái)接待了人次，上座率為，包房共接待人次，包房出租次，出租率為。
二、主要工作與作法
×年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經(jīng)營(yíng)局面中持續(xù)上升的一個(gè)季度，也是酒店以參加市旅游飯店服務(wù)技能比武為楔機(jī)，原創(chuàng)：提升餐飲品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)季度，更是餐飲部為實(shí)現(xiàn)公司及酒店“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)的一個(gè)季度，為此部門在總結(jié)上半年成績(jī)的同時(shí)，找準(zhǔn)了存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，并結(jié)合部門實(shí)際，著手開(kāi)展了以下五個(gè)方面的工作
一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，突出“創(chuàng)收、贏利”這一主題
創(chuàng)收、贏利是一個(gè)企業(yè)永不變的主題，為提高部門創(chuàng)收能力，部門根據(jù)年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進(jìn)一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動(dòng)為楔機(jī)，深入落實(shí)了店慶特價(jià)酬賓促銷活動(dòng)的相關(guān)工作，促銷期間，部門共銷售特價(jià)菜余份，金額達(dá)萬(wàn)余元，得到的消費(fèi)者的一致好評(píng)。
②為加強(qiáng)對(duì)外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定并出臺(tái)了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席場(chǎng)次桌，金額達(dá)元，平均元桌。
③為增強(qiáng)酒店在客戶中的知名度和品牌效應(yīng)，搶占更大、更多的高檔消費(fèi)客源，充分展示和體現(xiàn)酒店大型宴會(huì)承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的余人圣誕節(jié)自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，借助部門接待自助餐的成功經(jīng)驗(yàn)，部門給四季花城的負(fù)責(zé)人提出了多條寶貴意見(jiàn)，得到了主辦方的一至好評(píng)。
④為進(jìn)一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識(shí)與潛能，鞏固與搶占更大的市場(chǎng)份額，餐飲部在經(jīng)營(yíng)情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了圣誕票的推銷工作。期間，部門共銷售圣誕票張，金額為元，同時(shí)在此次圣誕票銷售中也涌現(xiàn)出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強(qiáng)化廚部創(chuàng)新意識(shí)，確保餐飲產(chǎn)品在花色品種上做到常換常新，達(dá)到用新菜留住與穩(wěn)住老顧客的目的，三個(gè)月來(lái)部門共推出新菜余道，并涌現(xiàn)出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發(fā)明、劉芳華等一批新菜開(kāi)發(fā)能手；
二是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化“質(zhì)量建設(shè)”這一根本
質(zhì)量就是根本，質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展的生命線，質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。三季度，為實(shí)現(xiàn)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)年初提出的“發(fā)展餐飲”這一戰(zhàn)略目標(biāo)，并持續(xù)保持上半年餐飲良好的發(fā)展局面，部門在“質(zhì)量建設(shè)”上著手開(kāi)展了以下六個(gè)方面的工作：
①為圓滿的完成市旅游局組織的飯店服務(wù)技能大賽，部門根據(jù)總體工作安排，早于月份就著手?jǐn)M定并實(shí)施了《餐飲部參加市技能比武人員實(shí)施進(jìn)度表》，在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的的高度關(guān)注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐臺(tái)面設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、中餐宴會(huì)擺臺(tái)三等獎(jiǎng)，為酒店、為部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
②部門根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)情況較好的實(shí)際，為保持這種良好的經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭，并在菜肴制作的創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)原材料的.引進(jìn)上得到進(jìn)一步的提升和信息的了解，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的帶領(lǐng)下，組織后廚部分骨干赴長(zhǎng)沙、株洲、吉首等地的原材料市場(chǎng)、社會(huì)餐館進(jìn)行了一次全面的考查，不僅開(kāi)拓了廚師視野，同時(shí)也引進(jìn)了巴西烤肉、懷大養(yǎng)生大寶、鄉(xiāng)里臘肉等一批特色菜肴及優(yōu)質(zhì)原材料，受到了廣大顧客的一致好評(píng)。
③為進(jìn)一步提高后廚烹飪水平，加強(qiáng)廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊(duì)伍切、配、裝的整體技術(shù)水平，并不斷強(qiáng)化后廚質(zhì)量意識(shí)，部門于月日在后廚舉辦了一次技能比武大賽，通過(guò)此次技能比武，共推出新菜余道，不僅激發(fā)了廚師的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)也找準(zhǔn)了廚部存在的薄弱環(huán)節(jié)，為第四季度后廚工作再上新臺(tái)階打下了良好的基礎(chǔ)。
④為規(guī)范后廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結(jié)合后廚日常工作的實(shí)際，部門于十二月份擬定并實(shí)施了《餐飲部后廚餐具、物品規(guī)范擺放及日常管理暫行辦法》，同時(shí)為統(tǒng)一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，部門對(duì)廚部部分器皿進(jìn)行了一次購(gòu)置工作；
⑤為進(jìn)一步提高大宴接待質(zhì)量，了解懷化大宴市場(chǎng)的總體口味與發(fā)展趨勢(shì)，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領(lǐng)導(dǎo)賈副總的指導(dǎo)下，擬定并實(shí)施了《大宴菜肴質(zhì)量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準(zhǔn)大宴服務(wù)中存在的問(wèn)題提供了很好的依據(jù)；
⑥針對(duì)餐飲前臺(tái)服務(wù)員基礎(chǔ)工作欠扎實(shí)，廚部菜肴質(zhì)量欠穩(wěn)定的實(shí)際，結(jié)合餐飲包房和散臺(tái)生意回升的現(xiàn)狀，為了進(jìn)一步提升“兩個(gè)質(zhì)量”，穩(wěn)定消費(fèi)客源，強(qiáng)化餐飲全員客人意識(shí)，改變服務(wù)觀念，積極落實(shí)《懷化大酒店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》中的各項(xiàng)舉措，為賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)，部門于每周三、周六召開(kāi)前臺(tái)、后廚協(xié)調(diào)會(huì)，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時(shí)擬定并實(shí)施了《餐飲冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措方案》。
三是積極溝通，把握了客源市場(chǎng)這一關(guān)鍵
為進(jìn)一步穩(wěn)定客源，增強(qiáng)顧客對(duì)酒店的忠誠(chéng)度，保持并提升餐飲上半年良好的經(jīng)營(yíng)局面，部門積極發(fā)揮外聯(lián)工作小組的作用并著手從以下幾方面開(kāi)展工作：
①定期對(duì)?？图跋M(fèi)大戶進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)，并對(duì)某段時(shí)間突然消費(fèi)較少的客戶進(jìn)行了電話聯(lián)絡(luò)或?qū)嵉匕菰L，了解其不來(lái)消費(fèi)或消費(fèi)較少的原因，并做好了記錄及整改，第三季度，部門共電話聯(lián)絡(luò)及實(shí)地拜訪?？瓦_(dá)余次，通過(guò)部門的努力，天舟教育、客運(yùn)段、三醫(yī)院等消費(fèi)單位較上半年明顯增加；
②為進(jìn)一步體現(xiàn)酒店人性化服務(wù)，部門對(duì)來(lái)店過(guò)生日的客人及時(shí)贈(zèng)送了鮮花或蛋糕，如興業(yè)公司的張總及其家人、部分市委領(lǐng)導(dǎo)等；
③為體現(xiàn)酒店對(duì)消費(fèi)?？偷闹匾?，通過(guò)部門外聯(lián)小組及時(shí)將新菜研制推出的信息及時(shí)的反饋給消費(fèi)?？?，并請(qǐng)客人前來(lái)消費(fèi)品嘗和提出寶貴意見(jiàn)；
通過(guò)以上舉措的實(shí)施，不僅穩(wěn)定了消費(fèi)客源，而且拉近了與消費(fèi)?？偷木嚯x，擴(kuò)大了酒店餐飲對(duì)外知名度，樹(shù)立了良好的社會(huì)口碑，同時(shí)也提升了包房出租率，年三季度，部門包房出租率為，較去年同期上升了個(gè)百分點(diǎn)。
四是張馳有度，奠定了隊(duì)伍穩(wěn)定這一基礎(chǔ)
第三季度是部門新老員工交替的一個(gè)季度，也是員工隊(duì)伍容易出現(xiàn)波動(dòng)的一個(gè)季度，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會(huì)餐館（王朝食府、湘水人家等）聚餐，不僅加深了員工間的相互了解，而且吸取了社會(huì)餐館的長(zhǎng)處；
其次部門分樓層和分前后臺(tái)定期召開(kāi)樓面會(huì)，對(duì)每周工作進(jìn)行講評(píng)與總結(jié)，并根據(jù)個(gè)人在一周內(nèi)的工作表現(xiàn)、推銷能力及有無(wú)投訴等情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并利用后廚每月推新菜之機(jī)，組織部分表現(xiàn)較好、推銷能力較強(qiáng)的員工參加新菜的品嘗和評(píng)議，此舉不僅起到的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的效果，而且增強(qiáng)了員工的自信心和榮譽(yù)感，總之通過(guò)以上舉措的實(shí)施，較好的穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，為部門經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收打下了良好的基礎(chǔ)。
五是狠抓班子建設(shè)，形成了爭(zhēng)抓落實(shí)這一氛圍
為強(qiáng)化部門骨干的責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變骨干的工作觀念，形成爭(zhēng)先恐后抓落實(shí)的工作氛圍，部門成立由領(lǐng)班以上骨干擔(dān)任組員的質(zhì)檢小組，每周輪流協(xié)同質(zhì)檢對(duì)部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)每次檢查較差或問(wèn)題較多的區(qū)域責(zé)任人實(shí)施處罰或責(zé)令其限期整改，并在部門部委會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)對(duì)每次檢查表現(xiàn)較好的區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；其次部門還每月對(duì)領(lǐng)班以上骨干進(jìn)行工作講評(píng)，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣并對(duì)下一步工作提出要求，為提高骨干整體駕馭能力和管理水平，原創(chuàng)：部門專門對(duì)領(lǐng)班層骨干實(shí)施了一次專業(yè)培訓(xùn)，不僅了解了骨干在實(shí)施管理中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)也強(qiáng)化了骨干的學(xué)習(xí)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
三、存在的主要問(wèn)題
第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績(jī)，但仍存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現(xiàn)在：
⒈部門安全防范意識(shí)較為淡薄，對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)不夠，從而導(dǎo)致月日晚餐包條軟包芙蓉王煙被騙事件的發(fā)生；
⒉對(duì)參加市技能比武重視程度不夠，從而導(dǎo)致參加市技能比武部門中餐宴會(huì)擺臺(tái)爭(zhēng)一保二的任務(wù)沒(méi)有完成；
⒊后廚部崗的日常工作流程還有待于進(jìn)一步規(guī)范，因上菜慢和菜肴制作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的投訴還時(shí)有發(fā)生；
⒋在對(duì)前臺(tái)員工實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)方法和力度不夠，被叫服務(wù)還時(shí)有發(fā)生；
⒌部門對(duì)后臺(tái)管理缺乏力度和有效的方法，從而導(dǎo)致員工日常違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象較其它部室較多；
四、四季度主要工作安排
四季度不僅是酒店深化利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理第二年的較后一個(gè)季度，更是餐飲為年工作打好基礎(chǔ)，再上臺(tái)階的一個(gè)季度。第四季度，部門將以前三季度大好經(jīng)營(yíng)形勢(shì)為基礎(chǔ)，以春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)“三節(jié)”促銷活動(dòng)及搞好大宴旺季的接待和服務(wù)為契機(jī)，以持續(xù)穩(wěn)定、提高包房出租率和消費(fèi)檔次為重點(diǎn)，以狠抓“兩個(gè)質(zhì)量”（產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量），強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí)（競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí)）為中心，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提，轉(zhuǎn)變班子工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，努力拼博，力爭(zhēng)在利潤(rùn)目標(biāo)股份制經(jīng)營(yíng)管理的第四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)餐飲創(chuàng)收萬(wàn)元，重點(diǎn)從以下幾方面著手開(kāi)展工作：
一是著力抓好冬季暖經(jīng)營(yíng)舉措的落實(shí)與效果的督導(dǎo)，確保效益和口碑雙豐收；
二是做好春節(jié)促銷系列工作安排，確保春節(jié)創(chuàng)收較去年同期上升，人員穩(wěn)定，安全無(wú)事故；
三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務(wù)為楔機(jī)，著力抓好大宴的出品及服務(wù)質(zhì)量，為搶占年大宴市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；原創(chuàng)：
四是在二樓大廳的經(jīng)營(yíng)思路上堅(jiān)持低起點(diǎn)、多實(shí)惠的大眾消費(fèi)經(jīng)營(yíng)思路，狠抓出品及快捷服務(wù)的保障，力爭(zhēng)散臺(tái)上座率較前三季度有較大幅度的上升；
五是利用春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)促銷活動(dòng)結(jié)束后的經(jīng)營(yíng)淡季，對(duì)月日廚部技能比武中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并有針對(duì)性的實(shí)施培訓(xùn)和整改，確保后廚出品質(zhì)量再上新臺(tái)階；
總之，我堅(jiān)信，在公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第四季度的工作任務(wù)一定能完成，公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展餐飲”這一目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
第9篇 2023年市政府金融工作局第一季度工作總結(jié) 700字
市政府：
2024年第一季度，我局以中央十七屆五中全會(huì)和省委十屆八次全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照市委十屆九次全會(huì)的安排部署，緊緊圍繞“堅(jiān)持走生態(tài)文明道路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展，建設(shè)幸福美好韶關(guān)”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞我市發(fā)展“大交通、大旅游、大產(chǎn)業(yè)”的工作重點(diǎn)，在貨幣政策緊縮的大經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，為我市金融工作在“十二五”期間開(kāi)好局、起好步奠定良好的基礎(chǔ)。
一、金融市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
（一）三大市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。
（二）大力做好資本市場(chǎng)工作。
一是繼續(xù)推動(dòng)韶鑄集團(tuán)改制上市。目前該工作已全面啟動(dòng)，韶鑄集團(tuán)改制上市項(xiàng)目工作計(jì)劃和資產(chǎn)重組方案已初步制定完成。二是積極協(xié)調(diào)解決仟邦企業(yè)上市所需安監(jiān)、環(huán)監(jiān)材料的審批工作，該公司在新加坡市場(chǎng)上市工作已進(jìn)入沖刺階段，我市第一家企業(yè)在海外市場(chǎng)上市融資工作有望在第二季度完成。三是積極推進(jìn)在我市發(fā)行第一支中小企業(yè)集合票據(jù)工作，目前該工作已獲得市政府同意，我局正協(xié)調(diào)相關(guān)單位制定我市中小企業(yè)集合票據(jù)發(fā)行方案，引導(dǎo)我市中小企業(yè)利用資本市場(chǎng)融資。四是進(jìn)一步加大對(duì)資本市場(chǎng)的宣傳培訓(xùn)力度，與南雄市政府聯(lián)合舉辦了中小企業(yè)改制上市培訓(xùn)班，提高企業(yè)改制上市積極性。五是進(jìn)一步調(diào)整上市企業(yè)后備資源庫(kù)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)上市融資。
（三）推進(jìn)地方金融市場(chǎng)加速發(fā)展。
（四）繼續(xù)發(fā)揮中小企業(yè)融資專項(xiàng)資金的幫扶作用。
（五）認(rèn)真做好政策性農(nóng)房保險(xiǎn)的續(xù)保工作。
我局作為全市政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作的牽頭單位，繼續(xù)認(rèn)真做好督導(dǎo)工作。2024年1月完成仁化縣36843戶農(nóng)戶的參保出單工作，確保仁化縣政策性農(nóng)房保險(xiǎn)覆蓋率繼續(xù)保持在100%，為全市今年其他縣（市、區(qū)）開(kāi)展續(xù)保工作開(kāi)了個(gè)好頭。
第10篇 人社局____年第一季度工作總結(jié) 750字
一、第一季度工作總結(jié)
（一）認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
1、活動(dòng)開(kāi)展情況
全縣動(dòng)員大會(huì)后，人社局積極組織召開(kāi)全局干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)中央和省、市、縣委一系列會(huì)議精神，召開(kāi)本單位動(dòng)員大會(huì)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。多次召開(kāi)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議、股級(jí)以上干部會(huì)議及全體干部職工大會(huì)，審定活動(dòng)相關(guān)文件，研究制定本單位個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、理論中心組學(xué)習(xí)具體日程安排，研究制定公開(kāi)承諾。開(kāi)展對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直各單位、企業(yè)及個(gè)人調(diào)研和征求意見(jiàn)活動(dòng)。
2、簡(jiǎn)政放權(quán)情況
人社局以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，對(duì)我局46項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，梳理出11項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施屬地化管理，其中2項(xiàng)業(yè)務(wù)為一級(jí)辦理，直接下放到各行政村；9項(xiàng)業(yè)務(wù)為二級(jí)辦理，下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動(dòng)保障所。
3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，下鄉(xiāng)調(diào)研情況
為貫徹落實(shí)第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神，人社局面向全縣開(kāi)展“深入基層搞服務(wù) 貼近群眾受教育”活動(dòng)。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)實(shí)施方案，建立分包片區(qū)制度，制定了活動(dòng)時(shí)間及步驟，提出了工作要求。根據(jù)企業(yè)分布密度，把全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）分成8個(gè)片區(qū)，分為調(diào)研訪談、回訪改進(jìn)和鞏固擴(kuò)大三個(gè)階段開(kāi)展活動(dòng)。
4、服務(wù)群眾辦理實(shí)事情況
開(kāi)展“下鄉(xiāng)預(yù)約搞服務(wù)，上門辦卡送溫暖”活動(dòng)。近來(lái)縣人社局得知每天到縣農(nóng)行營(yíng)業(yè)廳辦理城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)惠農(nóng)卡的老年人特別多，老人們有的不識(shí)字、不會(huì)寫(xiě)字，排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)，有的行動(dòng)不方便，到農(nóng)行辦理惠農(nóng)卡需1-2人陪同，給農(nóng)村群眾帶領(lǐng)許多不便等情況后，局領(lǐng)導(dǎo)想為群眾所想，急為群眾所急，積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和農(nóng)行，攜帶機(jī)器設(shè)備，開(kāi)展“下鄉(xiāng)預(yù)約搞服務(wù)、上門辦卡送溫暖活動(dòng)”，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村及群眾家門口為群眾辦理惠農(nóng)卡。
第11篇 社會(huì)保障局和人力資源一季度工作總結(jié) 550字
(一)人才工作
縣委縣政府召開(kāi)了縣人才工作會(huì)議，總結(jié)部署本縣人才開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作。
引進(jìn)人才。計(jì)劃招聘高層次儲(chǔ)備人才50名，已開(kāi)始實(shí)施招聘。已征集三支一扶大學(xué)生崗位112個(gè)，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后實(shí)施招聘。
繼續(xù)推進(jìn)中層干部輪崗交流。一季度進(jìn)行了調(diào)查研究，擬訂實(shí)施方案。
(二)就業(yè)工作
縣政府召開(kāi)
了縣就業(yè)和社會(huì)保障工作會(huì)議，總結(jié)部署本縣就業(yè)和社會(huì)保障工作。
完善就業(yè)工作責(zé)任體系。擬訂了關(guān)于本縣工業(yè)園區(qū)、富盛開(kāi)發(fā)區(qū)、陳家鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)區(qū)、長(zhǎng)興產(chǎn)業(yè)園區(qū)和新城開(kāi)發(fā)區(qū)等五大園區(qū)就業(yè)工作責(zé)任制度的意見(jiàn)，明確了五大園區(qū)就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。五大園區(qū)的就業(yè)工作責(zé)任制度已經(jīng)建立。
新增就業(yè)。至第一季度末，全縣新增就業(yè)3595人(縣職介統(tǒng)計(jì)6559人)。
實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn)。第一季度完成職業(yè)培訓(xùn)2500人。
完善就業(yè)政策。對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步完善本縣促進(jìn)就業(yè)政策的意見(jiàn)》(崇府辦發(fā)〔〕20號(hào))作進(jìn)一步的完善，已經(jīng)擬制建議意見(jiàn)報(bào)縣政府研究決定。
(三)社會(huì)保障工作
進(jìn)一步提高農(nóng)村社會(huì)保障覆蓋率。第一季度新增參保750人，完成全年目標(biāo)的28.3%。
提高農(nóng)保養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)。從1月1日起，農(nóng)?；A(chǔ)養(yǎng)老金從現(xiàn)有的每人每月195元提高到每人每月235元，增加40元。同時(shí)，對(duì)本縣底領(lǐng)取老年農(nóng)民養(yǎng)老金補(bǔ)貼人員，每人每月增加老年農(nóng)民養(yǎng)老金補(bǔ)貼40元。增加養(yǎng)老金和補(bǔ)貼所需資金分別在縣農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金和財(cái)政專項(xiàng)資金中列支。
第12篇 2023個(gè)人季度工作總結(jié)精選 5650字
1.2023個(gè)人季度工作總結(jié)
第二季度在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法；熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。
2、按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會(huì)計(jì)室通過(guò)努力，保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí)。
3、工作中審核一切開(kāi)支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過(guò)去的三個(gè)月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng)，這對(duì)我是一種鞭策，在接下來(lái)的日子里，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
2.2023個(gè)人季度工作總結(jié)
根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》等社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)文件精神，逸景社區(qū)迅速啟動(dòng)了網(wǎng)格化管理工作。制訂了網(wǎng)格化工作實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展網(wǎng)格化工作。自社區(qū)網(wǎng)格化工作啟動(dòng)以來(lái)，有效整合各種資源，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺(tái)，將轄區(qū)合理劃分為18個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格實(shí)行“一格三員”制(網(wǎng)格服務(wù)員、民警、監(jiān)督員)，使服務(wù)延伸到每個(gè)單位、每戶商家、每個(gè)家庭之中，扎實(shí)有效地推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)各項(xiàng)工作。
一、強(qiáng)化宣傳力度，提高知曉率，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作家喻戶曉，贏得居民的支持和參與。
為讓更多的居民了解什么是網(wǎng)格化服務(wù)，提高網(wǎng)格化工作在居民中的知曉率，積極支持和參與網(wǎng)格化工作，社區(qū)出動(dòng)全體社工，在轄區(qū)各醒目位置懸掛宣傳橫幅6條，在各樓道張貼《關(guān)于網(wǎng)格化服務(wù)工作致轄區(qū)居民的一封信》室外寫(xiě)真60份，向居民發(fā)送網(wǎng)格化服務(wù)宣傳信息20條，在各小區(qū)主要通道設(shè)點(diǎn)宣傳，向居民發(fā)放網(wǎng)格化宣傳資料20__余份，利用腰鼓隊(duì)等社區(qū)文藝隊(duì)伍在三個(gè)居民區(qū)進(jìn)行大力宣傳，在轄區(qū)各戶外宣傳欄張貼清晰劃分各網(wǎng)格的整體示意圖，張貼清晰記載網(wǎng)格人員編號(hào)、照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等內(nèi)容的服務(wù)公示欄，張貼網(wǎng)格服務(wù)流程圖6份，在各網(wǎng)格醒目位置安裝網(wǎng)格服務(wù)員公示牌18塊，清晰記載網(wǎng)格人員的照片、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)，方便居民 聯(lián)系和監(jiān)督，利用社區(qū)遠(yuǎn)教平臺(tái)播放網(wǎng)格化服務(wù)有關(guān)知識(shí)6次，開(kāi)展網(wǎng)格化服務(wù)培訓(xùn)6次，進(jìn)行入戶走訪向居民發(fā)放服務(wù)溫馨提示卡20__張等進(jìn)行全方位宣傳，營(yíng)造濃厚的氛圍，促進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)工作深入人心，家喻戶曉，積極贏得居民的支持和參與。
二、科學(xué)劃分網(wǎng)格、組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、建立信息網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)樓盤、居民入住情況及駐區(qū)單位分布的實(shí)際，將居民區(qū)合理劃分為17個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格大致400—500人左右，駐區(qū)單位單獨(dú)劃分為1個(gè)網(wǎng)格，將轄區(qū)范圍全部納入網(wǎng)格化管理服務(wù)。
(二)組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)。社區(qū)根據(jù)工作人員構(gòu)成情況，在網(wǎng)格內(nèi)推行“一格三員”制，由網(wǎng)格服務(wù)員、民警和監(jiān)督員組成，形成一格多元的網(wǎng)格化服務(wù)體系，暢通了居民直接反映問(wèn)題的渠道，促進(jìn)了服務(wù)的便民化、管理的精細(xì)化。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社區(qū)通過(guò)組織網(wǎng)格人員外出學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)專家授課、開(kāi)展視頻學(xué)習(xí)等方式加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格服務(wù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)要求各網(wǎng)格人員加強(qiáng)自學(xué)，積極開(kāi)展互動(dòng)交流，拓展工作思路，努力提高工作能力和水平。
(四)建立信息網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格服務(wù)員和協(xié)管員在服務(wù)中了解掌握的信息分門別類建立和完善以家庭為單位的居民信息檔案，根據(jù)居民需求建立需求待辦檔案，根據(jù)工作完成情況建立反饋檔案，并建立半月小結(jié)和季度總結(jié)檔案，完善各類資料信息庫(kù)，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，提高工作效率，提升居民滿意度。目前，網(wǎng)格管理工作已完成2807戶、6919人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。建立空巢老人、殘疾人、低保家庭、困難戶等特殊群體檔案61人，使社區(qū)管理服務(wù)延伸到每個(gè)單位、每戶商家、每個(gè)家庭之中。
三、完善制度、明確職責(zé)、優(yōu)化服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)督，打造全方位服務(wù)新格局。
(一)完善制度。社區(qū)已制訂了網(wǎng)格化服務(wù)實(shí)施方案、成立了網(wǎng)格化服務(wù)辦公室，與黨政工作部合署辦公，制訂了“一格三員”工作職責(zé)等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立了《社區(qū)網(wǎng)格化管理考核辦法》等考核考評(píng)機(jī)制，形成了一套完善的工作機(jī)制。繪制了逸景社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖，制訂了工作流程圖、人員公示欄，安裝了人員公示牌，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度和考核機(jī)制來(lái)規(guī)范服務(wù)，使工作開(kāi)展有的放矢。
(二)明確職責(zé)。社區(qū)成立了網(wǎng)格化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導(dǎo)，先后24次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行安排部署，具體落實(shí)到部門，細(xì)化到人，確保網(wǎng)格化服務(wù)工作落實(shí)到位。構(gòu)建了“一格三員”工作制，由社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格服務(wù)員，負(fù)責(zé)所在網(wǎng)格的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、社情民意收集、矛盾糾紛化解和做好居民群眾的服務(wù)工作，重點(diǎn)做好區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭等特困群體的服務(wù)，對(duì)有關(guān)民生民情事項(xiàng)建立臺(tái)賬，讓服務(wù)落在實(shí)處;社區(qū)民警擔(dān)任所在網(wǎng)格的網(wǎng)格民警，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的社會(huì)治安管理及相關(guān)工作。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理員和協(xié)管員的工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督。構(gòu)建了一線的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)、治安防控、社會(huì)穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)，二線的監(jiān)督考核網(wǎng)絡(luò)，做到服務(wù)更有針對(duì)性和成效性。
(三)優(yōu)化服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效，社區(qū)推進(jìn)“一格多元”模式，將黨的建設(shè)、社會(huì)治安、消防、計(jì)生、社會(huì)事務(wù)等工作統(tǒng)一納入網(wǎng)格內(nèi)，在各網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立網(wǎng)格服務(wù)員公示牌，上面標(biāo)明照片、姓名、聯(lián)系電話、服務(wù)范圍及工作職責(zé)等事項(xiàng)，向居民發(fā)放溫馨提示卡，暢通居民 聯(lián)系訴求渠道，隨時(shí)做好準(zhǔn)備為民排憂解難，確保貼心服務(wù)零距離。
3.2023個(gè)人季度工作總結(jié)
東管辦在東門街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持下，圍繞區(qū)、街道兩級(jí)的中心工作，以配合開(kāi)展創(chuàng)建步行街區(qū)工作為主線，積極發(fā)動(dòng)步行街廣大商家參與街區(qū)管理，主動(dòng)協(xié)助執(zhí)法等職能部門開(kāi)展工作,圓滿地完成了20__第一季度的工作任務(wù)。
一、第一季度工作總結(jié)：
1.東管辦聯(lián)合交警、東門派出所、街道治理辦、街道平安建設(shè)部對(duì)步行街區(qū)為違禁單車進(jìn)行整治共七次，抓扣單車并抄寫(xiě)管理?xiàng)l例523份。
2.東管辦監(jiān)控室共抓拍街區(qū)亂擺賣1650宗，超線擺賣233宗，共享單車亂停放60處，協(xié)助公安辦案52宗。
3.東管辦聯(lián)合派出所、執(zhí)法隊(duì)對(duì)街區(qū)流浪漢人員進(jìn)行勸離和登記共43人。
4．元旦春節(jié)期間為了確保街區(qū)安全及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件，對(duì)各商廈進(jìn)行了安全大排檢并收集各管理處值班表，管理層雙值班，增加協(xié)管員235人，安全度過(guò)平安祥和的節(jié)日。
5．東管辦聯(lián)合派出所、執(zhí)法隊(duì)、市監(jiān)所、安監(jiān)科、環(huán)保局、東門商業(yè)等單位對(duì)各商廈進(jìn)行綜合考評(píng)。
6.環(huán)境提升及公共設(shè)施維護(hù)方面：協(xié)助道橋集團(tuán)多次對(duì)街區(qū)破損路面進(jìn)行維護(hù)，共修復(fù)大理石破損路面約180多平方米；協(xié)助智聯(lián)云等公司維護(hù)和檢修街區(qū)監(jiān)控；協(xié)助深華勝?gòu)V告公司對(duì)廣場(chǎng)電子屏進(jìn)行多次維修，確保電子屏正常運(yùn)作；配合綠化處和水務(wù)局等相關(guān)部門對(duì)街區(qū)的綠化和排水管進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；配合、協(xié)助供電部門在街區(qū)檢查線路和平時(shí)保養(yǎng)維護(hù)工作；配合公安部門在街區(qū)安裝公安監(jiān)控設(shè)備；協(xié)調(diào)路燈處在街區(qū)文化廣場(chǎng)周邊新增兩套公共照明設(shè)備；配合仁用電子系統(tǒng)有限公司維修應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
7.接待區(qū)、市、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在步行街考察參觀共八次。
8.1月19日組織召開(kāi)了“東門商會(huì)20__迎春座談會(huì)”,羅湖區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局局長(zhǎng)周建軍、東門街道黨工委書(shū)記、辦事處主任呂毅出席了會(huì)議。
9.2月16日組織召開(kāi)了第__屆大年初一敲鐘祈福喜迎新春活動(dòng)。
10.元旦、春節(jié)期間步行街區(qū)懸掛國(guó)旗營(yíng)造節(jié)日氣氛，發(fā)布街區(qū)節(jié)假日人流警示、溫馨提示等公益信息。
11.團(tuán)委工會(huì)黨員活動(dòng)：組織單位女職工參加街道婦聯(lián)“3·8”戶外拓展活動(dòng)；參加街道婦代會(huì)換屆選舉工作；黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)共兩次；參加區(qū)委宣傳部在東街道召開(kāi)的輿情信息座談會(huì)。
12.財(cái)務(wù)管理和后勤保障工作：完成單位的財(cái)務(wù)報(bào)帳，協(xié)助商會(huì)管理財(cái)務(wù)；完成辦公用具的購(gòu)買和發(fā)放及辦公設(shè)備的維護(hù)工作；配合武警市支隊(duì)在街區(qū)反恐巡邏的后勤保障工作。
13.完成各類行政事務(wù)性工作以及各類文件起草工作。
14.完成20__年度事業(yè)單位法人年審,并做好網(wǎng)上審報(bào)、公示等工作。
15.完成20__年第一季度編外人員績(jī)效考核制表并上報(bào)。
16.完成春節(jié)、清明節(jié)值班安排工作并上報(bào)街道辦。
4.2023個(gè)人季度工作總結(jié)
一季度來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的__屆三中 全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)人民熱心幫助，想人民之所想，急人民之所急，關(guān)心人民疾苦，永遠(yuǎn)樹(shù)立萬(wàn)事民為先，利為民所謀，心為民所系，堅(jiān)持“依法、民主、文明、科技”強(qiáng)鎮(zhèn)的工作原則，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下：
一、具體工作情況
(一)踏踏實(shí)實(shí)搞好遠(yuǎn)程教育
為推進(jìn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的有序開(kāi)展，半年來(lái)，認(rèn)真履行市、縣遠(yuǎn)教辦交辦的各項(xiàng)工作，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極開(kāi)展對(duì)各站點(diǎn)操作人員的技能培訓(xùn)，保持每月不少于1次，認(rèn)真召開(kāi)群眾培訓(xùn)會(huì)，每月不少于2次，并按季度對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，找出問(wèn)題，要求及時(shí)整改，上交自查報(bào)告。
(二)認(rèn)認(rèn)真真搞好宣傳
官倉(cāng)是個(gè)旅游資源豐富的地方，為了加大對(duì)旅游資源的宣傳與合理開(kāi)發(fā)，我深入風(fēng)景前線了解情況，豐富自身文化素質(zhì)，加大對(duì)外宣傳。同時(shí)，我參加通訊員培訓(xùn)兩次，堅(jiān)持每月書(shū)寫(xiě)2至新聞稿件，并且多篇文稿在婁山關(guān)報(bào)、調(diào)研前線等報(bào)刊上刊登，加大了對(duì)官倉(cāng)的各項(xiàng)工作有力宣傳，起到了一個(gè)紐帶的作用。
(三)積極參加民兵應(yīng)急分隊(duì)
為了鞏固我鎮(zhèn)的治安穩(wěn)定，確保一方和諧發(fā)展，我積極參加民兵應(yīng)急分隊(duì)，并參加培訓(xùn)長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月。每年的3、4月份是個(gè)多災(zāi)的季節(jié)，草木枯竭，火災(zāi)隨時(shí)發(fā)生，我們做好了防范工作，與災(zāi)情做斗爭(zhēng)，在我們的共同努力下，保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我們加大對(duì)集鎮(zhèn)治安巡邏，維護(hù)了我鎮(zhèn)人民群眾的生民財(cái)產(chǎn)安全，得到了人民群眾的愛(ài)戴。
(四)努力發(fā)揮紐帶作用
在辦公室，我們要做好“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，起著紐帶作用，無(wú)論是接聽(tīng)一個(gè)電話，還是打印文稿，匯報(bào)一項(xiàng)工作，都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤，較好地完成上傳下達(dá)工作，充分發(fā)揮辦公室紐帶作用，窗口作用。來(lái)人接待，公文擬發(fā)，上下溝通，內(nèi)外聯(lián)系，資料打印等大量日常事務(wù)，我都按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作。在10年年終總結(jié)大會(huì)上，我榮獲了“先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。
(五)積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)
為了迎接各項(xiàng)目實(shí)施的到來(lái)，我們大力搞好宣傳活動(dòng)，我積極參加了每項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。新春佳節(jié)，為迎新春舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)，在會(huì)上，我擔(dān)任宣傳工作，并參加鎮(zhèn)機(jī)關(guān)籃球隊(duì)，取得了較好的成績(jī)，參加機(jī)關(guān)拔河比賽，并取得了第三名的好成績(jī)。為迎接建黨88周年，我參加了鎮(zhèn)歌合唱團(tuán)，積極有序的開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，使每項(xiàng)活動(dòng)都生機(jī)勃勃，順順利利的完成。
二、存在不足與今后打算
各項(xiàng)工作都取得了較好的成效，但在看到成績(jī)的同時(shí)，也看到了自己的不足，在前進(jìn)的道路上還面臨著不少的矛盾和困難。今后，我要加強(qiáng)自身文化素質(zhì)的提高和技能的`培訓(xùn)，抓住機(jī)遇，克難攻堅(jiān)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為今后的道路掃清障礙，確保各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。
5.2023個(gè)人季度工作總結(jié)
炎熱酷暑的七月已經(jīng)過(guò)去，在看看自己的業(yè)績(jī)，心里很不是滋味，仔細(xì)回想起來(lái)在這個(gè)月中自己還是有好多地方做的不足，加上死板的銷售套路，我的業(yè)績(jī)像是一灘死水，所以我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足，沒(méi)有打破傳統(tǒng)的銷售政策，以守株待兔的方式最終還是失敗了。
結(jié)合七月份我的整車銷售車臺(tái)數(shù)是4臺(tái)，有一臺(tái)_v，兩臺(tái)森林人，一臺(tái)傲虎，但這月只完成了兩臺(tái)森林人的數(shù)量，其他都沒(méi)完成，我也反思了自己，覺(jué)得以后應(yīng)該不段改善和完善自己，提高自己的專業(yè)知識(shí)，把現(xiàn)在的一種行業(yè)最終做成自己的專業(yè)。
這月的20號(hào)和21號(hào)兩天我榮幸的參加了斯巴魯張掖crc拉力賽，使得我受益匪淺。首先第一次面對(duì)面見(jiàn)了的韓寒，也是第一次和那么多斯巴魯車主一起參加活動(dòng)。在此真的很感謝斯巴魯各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。在剛到賽場(chǎng)的時(shí)候我心潮澎湃，和那么多車主出去做活動(dòng)，我才感受到了團(tuán)隊(duì)的合作是多么重要，整個(gè)賽場(chǎng)就只有斯巴魯這個(gè)團(tuán)隊(duì)六顆星的藍(lán)色標(biāo)志感染了全場(chǎng)的整個(gè)氣氛，揮旗子的揮旗子，吹號(hào)子的吹號(hào)子，我真的為這只團(tuán)隊(duì)感到驕傲，也很榮幸能在這樣一直團(tuán)隊(duì)中生活。
8月的號(hào)角已經(jīng)吹響，在最困難的時(shí)候我們誰(shuí)都不能倒下，我要沖刺，要努力，相信只要自己辛勤過(guò)，努力過(guò)，付出過(guò)，你不比別人差！說(shuō)實(shí)話，在8月的進(jìn)程中，我對(duì)自己的業(yè)績(jī)沒(méi)有多大把握，怎么樣去突破，怎么樣去提高，成了我的思考問(wèn)題。
仔細(xì)回想7月的實(shí)際情況，我得出一些結(jié)論。一是進(jìn)店量大大的減少，除非用一些做活動(dòng)的形式來(lái)吸引客戶，但往往效果不是很明顯。二是在進(jìn)店客戶少的情況下往往有些客戶是特別意向客戶，看我們?cè)趺慈贤ㄅc協(xié)調(diào)。這是考驗(yàn)我們能力的時(shí)候。三是我們沒(méi)有主動(dòng)和積極的心態(tài)，自暴自棄，想的這個(gè)月連人都沒(méi)有怎么能買車，所以對(duì)自己的要求有所放松，其實(shí)越是在危難的時(shí)候越能體現(xiàn)出一個(gè)人的工作心態(tài)和狀態(tài)。我們按照常理的坐店守客戶是不對(duì)的，在這種情況下我們還要有很好的市場(chǎng)拓展能力，也是在客戶不多的情況下正是我們學(xué)習(xí)和提高自身專業(yè)知識(shí)的絕好時(shí)間，但是我們好多人都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，錯(cuò)過(guò)良機(jī)，就包括我自己也一樣，在事情過(guò)后才突然明白。
結(jié)尾：最后還是要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁之間的相互支持，給我這個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)去努力，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信，在以后的日子里，我會(huì)不斷改善，超越自我，用積極的心態(tài)去面對(duì)一切。
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第13篇 公司季度財(cái)務(wù)工作總結(jié) 2350字
光陰如梭，__年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：
一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度。
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用。
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
第14篇 第三季度人事工作總結(jié) 1950字
時(shí)光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺(jué)，本人來(lái)公司已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。由于工作的需要，我從一個(gè)秘書(shū)的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色，角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多，學(xué)習(xí)了更多，在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝！
第三季度的工作，我扮演著秘書(shū)兼行政人事主管的角色，回首三個(gè)月的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。
一、人員招聘
7月份剛接手人事工作時(shí)，公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員，我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘，卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足，根本無(wú)法滿足公司人員的需求。所以我曾與江門、新會(huì)的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系，試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才，也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜，最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不，于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘，甚至還去司前鎮(zhèn)、大澤鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘，最終基本滿足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中，不斷收集、了解市場(chǎng)信息，為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二、個(gè)人工作態(tài)度
盡力做好每一項(xiàng)工作，為人比較正直，樂(lè)于助人，凡事為公司的利益著想，工作態(tài)度較好，本著“干一行愛(ài)一行”的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。
三、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站，每周進(jìn)行打分評(píng)比，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，工作地方就是我們的家，要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表達(dá)公司的謝意，使員工感受到公司的關(guān)懷，家人般的溫暖。
當(dāng)然，在工作中還存在很多的不足之處。
一、計(jì)劃性不強(qiáng)
計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性，總是忘東忘西的，大大降低了工作效率。
二、執(zhí)行力不強(qiáng)
人事工作要求原則性較強(qiáng)，但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn)，未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評(píng)工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。
自我評(píng)價(jià)：
1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足，做事不夠細(xì)心，文書(shū)一般，勉強(qiáng)可以滿足公司需要。
2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到公司的要求。
一、行政工作
主要是辦公室工作，事無(wú)巨細(xì)又千頭萬(wàn)緒，需要十分的用心。以后做事要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心，不可馬虎，遇到事情不可慌張，要學(xué)會(huì)沉著冷靜處理，做事要有條理性。
提高工作效率。效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。所以，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
二、人事工作
1、人員的招聘與配置
繼續(xù)為公司儲(chǔ)備人才，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。在人才需求量較少的時(shí)候，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰，獲得人力的化，節(jié)省人力資源成本。
2、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
年底時(shí)計(jì)劃作一份人員培訓(xùn)需求調(diào)查，根據(jù)員工對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行分析，然后在年初時(shí)制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工的需求結(jié)合公司實(shí)際的情況，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目。
3、人力資源規(guī)劃
對(duì)公司的各個(gè)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，編寫(xiě)各個(gè)崗位的工作說(shuō)明書(shū)，為公司員工的晉升、調(diào)薪、考核提供依據(jù)。
4、規(guī)范人事流程
規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，取得優(yōu)秀的成績(jī)。
第15篇 2023年11月個(gè)人第一季度掛職工作總結(jié) 1450字
在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我有幸得到由團(tuán)中央組織的高校團(tuán)干部到縣級(jí)團(tuán)委掛職鍛煉的機(jī)會(huì)，2月9日，我前往共青團(tuán)涼山州委報(bào)道，隨后奔赴共青團(tuán)布拖縣委，并擔(dān)任團(tuán)縣委副書(shū)記，掛職至今已有兩個(gè)月。掛職期間，工作、學(xué)習(xí)、生活均得到學(xué)校、團(tuán)州委、中共布拖縣委、縣政府等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，掛職工作非常順利并取得良好效果，現(xiàn)總結(jié)
一、端正掛職態(tài)度，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全州共青團(tuán)和縣委十屆十三次全會(huì)精神，正確把握共青團(tuán)工作理念的科學(xué)內(nèi)涵。 我深知掛職團(tuán)干的形象不僅代表個(gè)人，更重要的是代表派出學(xué)校的整體形象。所以我認(rèn)真遵守工作部門的相關(guān)規(guī)定，做到自重、自警、自勵(lì)，自覺(jué)遵守掛職單位的規(guī)章制度和治理，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極完成組織部門交給的各項(xiàng)任務(wù)。掛職期間我深深地感受到：基層團(tuán)委，特別是縣域共青團(tuán)是鍛煉青年干部的大熔爐，只有珍惜機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面得到不同程度的提高，才能達(dá)到學(xué)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)眼界、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提素質(zhì)、拓思路、交朋友、增才干的目的。
2、深入學(xué)習(xí)，提升自身理論素養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)《團(tuán)省委基層共青團(tuán)工作指導(dǎo)手冊(cè)》、《共青團(tuán)__大報(bào)告》、《團(tuán)章學(xué)習(xí)讀本》、《掛職工作指導(dǎo)手冊(cè)》、《布拖縣十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》等4本書(shū)籍和近25份文件，很快融入了縣域共青團(tuán)工作和當(dāng)?shù)毓ぷ髦匦摹?/p>
在團(tuán)縣委集體的幫助下，熟悉了布拖縣機(jī)構(gòu)設(shè)置以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社情，并與縣級(jí)相關(guān)部門在工作上進(jìn)行配合，初步融入了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和禁毒防艾等工作。
二、發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，勤奮務(wù)實(shí)，主動(dòng)融入工作。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)簡(jiǎn)報(bào)撰寫(xiě)、新聞稿、活動(dòng)方案起草、文件起草、發(fā)言稿撰寫(xiě)。先后制作《布拖縣關(guān)于成立應(yīng)急志愿者的籌備方案》、《祖國(guó)雜志社和涼山州關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)一行到布拖采訪和指導(dǎo)工作》、《省關(guān)工委蒞臨布拖指導(dǎo)工作網(wǎng)吧專項(xiàng)匯報(bào)》、《縣委常委、組織部長(zhǎng)在九都鄉(xiāng)慰問(wèn)儀式上的發(fā)言》、《布拖縣團(tuán)建工作調(diào)研問(wèn)卷》等10多項(xiàng)工作。
三、深入基層，調(diào)研基層團(tuán)建，慰問(wèn)孤寡人員。
在團(tuán)縣委的組織下，3月10日，前往布拖縣拉達(dá)鄉(xiāng)特爾村走訪慰問(wèn)了艾滋病致孤家庭和貧困家庭，給他們送去了棉被、書(shū)包、慰問(wèn)金等；2月23日前往九都鄉(xiāng)中心校參加關(guān)愛(ài)孤兒捐贈(zèng)儀式（75張棉被、70張床單等物資）；3月18日和22日，分別前往樂(lè)安鄉(xiāng)、九都鄉(xiāng)發(fā)放桌子、凳子、棉被等，物資價(jià)值達(dá)2萬(wàn)元。
四、融入關(guān)工委工作，做好組織安排的相關(guān)工作。
積極籌備《祖國(guó)》雜志社和涼山州關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)在布拖縣關(guān)工委工作座談會(huì)，四川省關(guān)心下一代工作委員會(huì)常務(wù)副主任、原四川省最高人民檢察院檢察長(zhǎng)龔讀綸等省關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)蒞臨布拖工作匯報(bào)會(huì)，受團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)派遣作為獲獎(jiǎng)集體代表參加紀(jì)念四川關(guān)工委成立20周年暨表彰大會(huì)等。
五、工作的感受：團(tuán)的基層工作必須務(wù)實(shí)；如果務(wù)虛，基層工作開(kāi)展無(wú)從進(jìn)行。
2、縣級(jí)團(tuán)委工作的開(kāi)展，有自己的工作運(yùn)作方式，那就是調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源的能力。
3、必須發(fā)揮市州團(tuán)委在支持、監(jiān)督工作中的作用，做到信息的上傳下達(dá)。
六、未來(lái)工作目標(biāo)：系統(tǒng)介紹經(jīng)驗(yàn)。搭建學(xué)校與縣級(jí)團(tuán)委的聯(lián)系溝通，注重利用本校的人才、資源等優(yōu)勢(shì)，切實(shí)推動(dòng)當(dāng)?shù)貓F(tuán)的工作全面發(fā)展。
2、推動(dòng)重點(diǎn)工作。制定布托縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委情況調(diào)研問(wèn)卷，配合縣級(jí)團(tuán)委班子成員，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團(tuán)的組織格局創(chuàng)新，努力推動(dòng)農(nóng)村團(tuán)建載體創(chuàng)新，力爭(zhēng)在落實(shí)全團(tuán)和全省重點(diǎn)工作上取得成效。
3、挖掘基層典型。深入基層、深入青年，把全部精力放在促進(jìn)基層團(tuán)建工作上，挖掘3-5個(gè)不同領(lǐng)域具有一定代表性的基層工作典型，特別是團(tuán)的重點(diǎn)工作領(lǐng)域的典型，分別形成1000字左右的書(shū)面材料。
