歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:工作總結(jié) > 總結(jié)大全 > 總結(jié)與計(jì)劃

市場(chǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃(十六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-11 10:42:08 查看人數(shù):29

市場(chǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃

【第1篇 市場(chǎng)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2023年上半年,市場(chǎng)部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各中心、支局所的大力支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市郵政工作會(huì)議精神,以拓展市場(chǎng)為動(dòng)力,以效益增長(zhǎng)為目標(biāo),積極發(fā)展各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù),通過(guò)全體員工的共同努力取得了較好的效果。

一、 業(yè)務(wù)收入完成情況

業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成459761.87元,完成年計(jì)劃的53%,比去年同期增長(zhǎng)七個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

二、 上半年工作情況

1、年初制定了全年工作計(jì)劃,相繼出臺(tái)了《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)競(jìng)賽辦法》、《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)短程競(jìng)賽辦法》,下發(fā)了《2023年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃》、制定了《2023年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》,5月份根據(jù)市局文件精神,出臺(tái)了我局《七大專業(yè)綜合營(yíng)銷方案》,大大激發(fā)了職工營(yíng)銷的積極性,為時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半起到了推波助瀾的作用。

2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對(duì)我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo),并每月進(jìn)行通報(bào)。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范起到了一定作用,為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

3.按時(shí)上報(bào)了各種報(bào)表,職工營(yíng)銷積分統(tǒng)計(jì)上報(bào);大客戶管理和大客戶報(bào)表,按月對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示,為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)。

4.起草了《柳林局投遞網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整建設(shè)方案》,完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

三.存在問(wèn)題和不足

1. 辦公條件不足,市場(chǎng)部沒(méi)有電腦,查看、下載文件、通知,上報(bào)報(bào)表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時(shí)了解,再加之辦公室電腦滿負(fù)荷工作,經(jīng)常電腦不空。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。

2、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少,除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外,其它點(diǎn)都取消了代收,僅這一項(xiàng),一年少收入1.5萬(wàn)元以上。因地方特點(diǎn),民間借貸風(fēng)盛行,人們都不愿意存款,致使儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了今年的收入。

3、管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,創(chuàng)新意識(shí)薄弱,僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷模式。

四、 下半年工作計(jì)劃

1、按照省、市工作會(huì)精神,認(rèn)真分析研究市場(chǎng),借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極組織開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、在做好本職工作的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)自我,積極探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn),為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

【第2篇 市場(chǎng)監(jiān)管局工作總結(jié)和計(jì)劃

市場(chǎng)監(jiān)管局工作總結(jié)和計(jì)劃

管委會(huì):

上半年,在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市場(chǎng)監(jiān)管局圍繞“持續(xù)提升市場(chǎng)監(jiān)管水平”一個(gè)目標(biāo),確?!笆称?、特種設(shè)備”兩項(xiàng)安全,立足崗位著力打造“創(chuàng)業(yè)高新、質(zhì)量高新、秩序高新、食安高新、民生高新、效能高新”,夯實(shí)基層基礎(chǔ),提升隊(duì)伍執(zhí)行力,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),均取得可喜成績(jī)?,F(xiàn)報(bào)告如下:

一、上半年工作總結(jié)

推進(jìn)商事制度配套改革,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境

今年以來(lái),我局進(jìn)一步深化商事登記制度改革,完善市場(chǎng)準(zhǔn)入便利化,深度激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情,全面釋放改革紅利,著力做大市場(chǎng)總量,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨緊的大環(huán)境中,高新區(qū)市場(chǎng)活力保持上揚(yáng)態(tài)勢(shì),截止6月,新增市場(chǎng)主體4528戶,增長(zhǎng)率125.05%,完成了全年市場(chǎng)主體發(fā)展指標(biāo)的75.47%,其中,新增企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社3376戶,增長(zhǎng)率達(dá)到282.33%。市場(chǎng)主體總數(shù)達(dá)到了22364戶,同比增長(zhǎng)40.29%。新發(fā)展股份公司12戶,個(gè)轉(zhuǎn)企103戶,助企融資3.65億元,為4266戶市場(chǎng)主體免費(fèi)____12530枚。

一是加快市場(chǎng)準(zhǔn)入一體化進(jìn)程,優(yōu)化提升服務(wù)質(zhì)效。及時(shí)跟進(jìn)高新區(qū)打造全市國(guó)際化先行示范區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,獲得國(guó)家工商總局外商投資企業(yè)登記管理授權(quán),重新梳理整合外資登記流程,將外資登記納入了企業(yè)設(shè)立“一表制”審批范圍,實(shí)現(xiàn)了審批與登記同步推進(jìn)。作為全省簡(jiǎn)易注銷試點(diǎn)單位,出臺(tái)《__高新區(qū)企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記實(shí)施方案》,進(jìn)一步簡(jiǎn)化注銷程序,建立寬松便捷的市場(chǎng)主體退出機(jī)制,降低市場(chǎng)退出成本,縮短市場(chǎng)退出周期,消除創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顧慮。優(yōu)化調(diào)整登記窗口設(shè)置,酷貓寫(xiě)作范文網(wǎng)開(kāi)設(shè)咨詢窗口2個(gè)、“三證合一”窗口1個(gè)、規(guī)上企業(yè)改制和大項(xiàng)目綠色通道1個(gè),合理分流審批辦件,進(jìn)一步提高工作效率。提升自助服務(wù)區(qū)軟硬件配置,方便企業(yè)網(wǎng)上名稱自主申報(bào)、食品經(jīng)營(yíng)許可網(wǎng)上申請(qǐng)、年報(bào)公示等業(yè)務(wù)辦理。

二是探索建立信用監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。嚴(yán)格履行“雙告知”職責(zé),在企業(yè)設(shè)立和經(jīng)營(yíng)范圍變更時(shí)告知申請(qǐng)人及時(shí)辦理審批手續(xù),存檔法定代表人或負(fù)責(zé)人簽署承諾書(shū),市場(chǎng)主體登記信息即時(shí)在門戶網(wǎng)站公開(kāi)。研發(fā)建設(shè)綜合監(jiān)管平臺(tái),實(shí)時(shí)向其它監(jiān)管部門推送市場(chǎng)主體登記信息,實(shí)現(xiàn)審批許可對(duì)接,登記監(jiān)管聯(lián)動(dòng),解決“先照后證”實(shí)施后,信息傳遞滯后,后續(xù)監(jiān)管缺位的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。啟動(dòng)市場(chǎng)主體信用信息公示及監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),集成市場(chǎng)監(jiān)管、國(guó)地稅、公安、規(guī)劃、國(guó)土等各部門信用信息,建成市場(chǎng)主體“全科”檔案,推進(jìn)信用信息共享互通,實(shí)現(xiàn)“一處失信,處處受限”。目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)專家論證并經(jīng)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審批,近期將進(jìn)行招投標(biāo)進(jìn)入研發(fā)階段。積極開(kāi)展市場(chǎng)主體年報(bào)信息公示工作,熱門思想?yún)R報(bào)公示企業(yè)5688戶,年報(bào)率69.89%;公示個(gè)體工商戶9506戶,年報(bào)率91.38%,位居全市前列。

三是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞“項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、資金融通”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,從市場(chǎng)監(jiān)管職能出發(fā),實(shí)施全方位優(yōu)質(zhì)高效精準(zhǔn)服務(wù),推動(dòng)企業(yè)集聚發(fā)展,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)數(shù)量擴(kuò)張、質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。跟蹤包靠重大項(xiàng)目建設(shè),對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目開(kāi)通項(xiàng)目登記綠色通道,在企業(yè)名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、政策扶持等方面,為企業(yè)提供前期指導(dǎo),主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目立項(xiàng)、審批等有關(guān)部門和園區(qū)的聯(lián)系,堅(jiān)持“特事特辦、難事商辦”的原則,實(shí)行跟蹤服務(wù)、全程幫扶。目前已為天恩能源公司、燕園立標(biāo)環(huán)??萍脊镜?5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落戶高新辦理了登記手續(xù)。積極配合相關(guān)部門實(shí)施市場(chǎng)主體提升計(jì)劃,推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”,目前已完成個(gè)轉(zhuǎn)企103.家,新發(fā)展股份公司12家。高度關(guān)注行業(yè)龍頭骨干企業(yè)的發(fā)展,深入企業(yè)調(diào)研,認(rèn)真梳理企業(yè)在改制重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌創(chuàng)建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的需求和建議,整合發(fā)揮我們市場(chǎng)監(jiān)管局在登記監(jiān)管、產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、食品藥品安全、商標(biāo)廣告等方面的職能,為企業(yè)做實(shí)事、解難題。指導(dǎo)__大耀新材料申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取修改了相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策;指導(dǎo)__市投資公司企業(yè)改制,組建企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)化配置。通過(guò)股權(quán)質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押和商標(biāo)權(quán)質(zhì)押登記幫助特鋼集團(tuán)、紫鳶乳業(yè)、盛源熱力集團(tuán)等19家企業(yè)融資3.65億元。牽頭起草《__高新區(qū)企業(yè)注冊(cè)地變更(遷出)管理辦法》,建立注冊(cè)地變更(遷出)聯(lián)合會(huì)簽、工作總結(jié)遷改互通機(jī)制,嚴(yán)控稅源流失,支持本地企業(yè)做大做強(qiáng)。

(三)實(shí)施品牌標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

一是強(qiáng)化質(zhì)量品牌創(chuàng)建。按照“抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”工作思路,大力推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”、“品牌強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略。圍繞高新區(qū)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),打造濰柴工業(yè)園、軟件園、光電園、生物園四大品牌發(fā)展集群,篩選圈定重點(diǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè),建立起330戶企業(yè)為主的品牌發(fā)展“梯隊(duì)”,將符合條件且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的26家企業(yè)及產(chǎn)品列入重點(diǎn)培育名單,深入企業(yè)開(kāi)展一對(duì)一創(chuàng)建幫扶,指導(dǎo)企業(yè)建立品牌培育規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃,完善申報(bào)資料。同時(shí)儲(chǔ)備一批轉(zhuǎn)型成功、前景廣闊的升級(jí)企業(yè),增加品牌企業(yè)在全區(qū)市場(chǎng)主體中的比重。今年以來(lái),新注冊(cè)商標(biāo)138件,海外商標(biāo)50件;培育上報(bào)__省著名商標(biāo)10件、__名牌產(chǎn)品及__服務(wù)名牌8個(gè)、國(guó)家級(jí)守重企業(yè)1家、省級(jí)11家,以上品牌將于年底前認(rèn)定公布。

二是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用及研制,開(kāi)展企業(yè)管理、公共服務(wù)、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂,指導(dǎo)濰柴、歌爾、北汽福田、凱信機(jī)械、大耀新材料等知名度較高、技術(shù)水平先進(jìn)、發(fā)展較好的企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),提高科技成果的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)率;指導(dǎo)高新區(qū)審批服務(wù)中心對(duì)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、個(gè)人簡(jiǎn)歷標(biāo)準(zhǔn)化良好行為進(jìn)行申報(bào)認(rèn)定;指導(dǎo)__鶴翔安養(yǎng)中心進(jìn)行服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建;組織20多家企業(yè)參加企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我公開(kāi)聲明培訓(xùn)。今年以來(lái),已發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng),現(xiàn)正指導(dǎo)濰柴、天瑞重工、北大青鳥(niǎo)、大耀新材料等4家公司制(修)訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取下半年發(fā)布。

(三)強(qiáng)力整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序,保障民生安全

一是優(yōu)化稽查體制提高執(zhí)法效能。實(shí)行“一個(gè)拳頭+科所聯(lián)動(dòng)”辦案機(jī)制,整合執(zhí)法資源,提高執(zhí)法效率;以投訴舉報(bào)量大、關(guān)系人體健康安全的產(chǎn)品商品為重點(diǎn),加大監(jiān)督抽查力度和不合格產(chǎn)品的后處理工作力度,重點(diǎn)查處假冒偽劣、無(wú)證生產(chǎn)銷售、不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、“三無(wú)”標(biāo)注、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、霸王條款、虛假?gòu)V告、商業(yè)____等違法違規(guī)行為。今年以來(lái),組織抽檢649批次,檢出不合格產(chǎn)品11批次,開(kāi)展各類專項(xiàng)整治17次,立案71起,結(jié)案22起,罰沒(méi)款入庫(kù)41萬(wàn)元。

二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。組織開(kāi)展電梯、涉?;诽胤N設(shè)備等專項(xiàng)整治和電梯、起重機(jī)械監(jiān)督抽查,重點(diǎn)檢查學(xué)校、醫(yī)院、商場(chǎng)、展覽館、氣瓶充裝單位等28家重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備使用單位的特種設(shè)備安全運(yùn)行情況,排查出安全隱患8處,下達(dá)安全監(jiān)察指令書(shū)5份,對(duì)超期未檢的42臺(tái)電梯逐臺(tái)進(jìn)行核實(shí),對(duì)存在違法行為的使用單位和維保單位進(jìn)行了立案查處。配合省級(jí)聯(lián)合執(zhí)法組開(kāi)展企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況專項(xiàng)檢查,抽取4家企業(yè)查閱200余臺(tái)在用特種設(shè)備檔案,發(fā)現(xiàn)安全隱患6處,下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》4份;隱患已全部整改到位。

三是強(qiáng)化落實(shí)高標(biāo)抓好安全生產(chǎn)。開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng),對(duì)特種設(shè)備、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、無(wú)證無(wú)照等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展排查整治,共檢查企業(yè)1346家,發(fā)現(xiàn)隱患163處,143項(xiàng)已整改完畢。開(kāi)展“平安行 你我他”專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)機(jī)動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)、機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查,督促企業(yè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。開(kāi)展安全生產(chǎn)進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng),普及安全知識(shí),強(qiáng)化“紅線“意識(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)__弘基燃?xì)獾?家企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,完善特種設(shè)備應(yīng)急體系,提升應(yīng)急處置和救援能力。范文寫(xiě)作組織文化經(jīng)營(yíng)單位30余人開(kāi)展安全生產(chǎn)和防范技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。

四是積極營(yíng)造安全放心消費(fèi)環(huán)境。繼續(xù)完善消費(fèi)維權(quán)體系建設(shè),新增“消費(fèi)維權(quán)服務(wù)點(diǎn)”6處,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)維權(quán)各領(lǐng)域全覆蓋、無(wú)死角。圍繞新型消費(fèi)領(lǐng)域和消費(fèi)者訴求熱點(diǎn),提高維權(quán)宣教力度,組織開(kāi)展“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、“3.31”食品安全日等重大活動(dòng),通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊及微信、微博等媒體,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)維權(quán)信息、警示、新聞、案例常見(jiàn)報(bào)、多上鏡,形成全方位宣傳、教育、維權(quán)合力。今年上半年,受理各類投訴舉報(bào)404起,處結(jié)388起,滿意率達(dá)98%。民生建設(shè)方面,對(duì)十甲、玄家、大莊家等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范提升,建立市場(chǎng)管理制度14項(xiàng),懸掛公示牌112個(gè)。指導(dǎo)十甲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)市民放心的“菜籃子”,集中辦理健康證36戶,建立規(guī)范化專業(yè)管理機(jī)構(gòu)、檢測(cè)室、衛(wèi)生間,規(guī)范無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題,確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶證照齊全、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。聯(lián)合公安、城管、街辦取締馬路集市7處,有效解決了主城區(qū)馬路市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境臟亂等難題。

五是建立物價(jià)惠民長(zhǎng)效機(jī)制。心得體會(huì)對(duì)24家行政事業(yè)單位__年收費(fèi)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析上報(bào),加強(qiáng)行政事業(yè)型收費(fèi)事中事后監(jiān)管;完成6家物業(yè)收費(fèi)、3家商品房銷售價(jià)格進(jìn)行了備案;對(duì)5家民辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了收費(fèi)公示審核;處理價(jià)格類投訴舉報(bào)91件,約談停車場(chǎng)負(fù)責(zé)人,規(guī)范停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)違反規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、停車費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等亂收費(fèi)行為及價(jià)格欺詐行為依法進(jìn)行了查處,維護(hù)了群眾合法權(quán)益。積極開(kāi)展“明碼標(biāo)價(jià)示范街”創(chuàng)建,發(fā)放提醒函2000余份,召開(kāi)示范街現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),邀請(qǐng)市物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)專家對(duì)餐飲、超市、藥店、賓館等各種業(yè)態(tài)的明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng),重點(diǎn)解決不明碼標(biāo)價(jià)及不按規(guī)定內(nèi)容和方式標(biāo)價(jià)、貨簽不對(duì)位、標(biāo)示模糊等不規(guī)范標(biāo)價(jià)行為。完成東方大酒店、歌爾聲學(xué)、佳益家政3家用工單位的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)以及3家超市和3處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)50多種商品的價(jià)格監(jiān)測(cè),加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格情況,確保市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)。加強(qiáng)價(jià)格調(diào)研宣傳工作,發(fā)布消費(fèi)警示14條、維權(quán)信息 40 條,為省市工商局、物價(jià)局、管委會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)提供稿件40余篇,在城市周刊、市物價(jià)政務(wù)信息發(fā)表文章共計(jì)2。

六是發(fā)揮服務(wù)職能,做好價(jià)格認(rèn)定工作。一是助力公安“打霸治痞”。緊緊圍繞黨工委、管委會(huì)深入推進(jìn)依法治區(qū)工作的總體要求,充分發(fā)揮好職能作用,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)、延伸服務(wù)、提升服務(wù),積極協(xié)助公安機(jī)關(guān),扎實(shí)做好價(jià)格認(rèn)定工作。截止5月底,辦理價(jià)格認(rèn)定案件48起,涉案金額200多萬(wàn)元,打擊了影響高新區(qū)發(fā)展的各類違法行為,涉及盜挖膨潤(rùn)土、損毀苗木、破壞基礎(chǔ)設(shè)施、盜竊公私財(cái)物等案件,有效維護(hù)了轄區(qū)公共利益和群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。二是做好公共租賃住房和人才公寓租金標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)工作。根據(jù)黨工委、管委會(huì)和組織部的安排,為滿足不同層次人群的住房需求,對(duì)區(qū)公租房錦程公寓和人才公寓市場(chǎng)平均租金進(jìn)行調(diào)查測(cè)算,開(kāi)展了價(jià)格認(rèn)定工作,擬定了高新區(qū)公租房和人才公寓租金標(biāo)準(zhǔn),為推進(jìn)全區(qū)公租房和人才引進(jìn)工作的順利進(jìn)行提供了科學(xué)可靠的參考依據(jù)。

(四)全面推進(jìn)三城同創(chuàng)工作,提升監(jiān)管保障水平

圍繞“食品安全保障整體提升、食品安全治理穩(wěn)步加強(qiáng)、公眾滿意度顯著提高”三大目標(biāo),以網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)為載體,以專項(xiàng)整治為重點(diǎn),以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)為手段,以品牌創(chuàng)建為抓手,全面提升食品安全監(jiān)管水平,上半年未發(fā)生一起重大食品安全事故,食品安全總體形勢(shì)趨穩(wěn)定向好。

一是扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管。范文內(nèi)容地圖全局聯(lián)動(dòng)。將全區(qū)2474家食品經(jīng)營(yíng)單位,劃分到34個(gè)執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格,嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任。打破局所界限,各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)、科室劃片包干,責(zé)任到人,日常檢查、示范街(店)創(chuàng)建、夜查等,全部實(shí)行聯(lián)查聯(lián)動(dòng)。社區(qū)聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)基層協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè),重新確定了90名食安協(xié)管員,社區(qū)書(shū)記為網(wǎng)格召集人,各執(zhí)法部門網(wǎng)格員按照職責(zé)進(jìn)行聯(lián)合施制,每個(gè)社區(qū)公示食品安全責(zé)任網(wǎng)格圖、投訴舉報(bào)電話和協(xié)管員照片以及聯(lián)系方式。社會(huì)聯(lián)動(dòng)。所有食品經(jīng)營(yíng)單位統(tǒng)一懸掛監(jiān)管公示欄、食安名片,相關(guān)證照、管理制度、監(jiān)管人員信息,以及本局微信二維碼、投訴舉報(bào)方式全部上墻公示,方便群眾舉報(bào)監(jiān)督。今年以來(lái)接受食品類投訴47起,責(zé)令改正25起。

二是積極推進(jìn)快檢全覆蓋工程,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格按照“五有”和“五規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃籌建快檢室,建成谷德佳樂(lè)家、金馬佳樂(lè)家、__學(xué)院、畜牧職業(yè)學(xué)院等快檢室6處;同時(shí),在四個(gè)監(jiān)管所建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)快檢室4個(gè),每日檢測(cè)能力500次。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)快檢室實(shí)行第三方托管,拜爾檢測(cè)公司派駐37名工作人員,24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),日均檢測(cè)量150批次,對(duì)新加入場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施全覆蓋檢測(cè),并為市民提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)。統(tǒng)一為快檢室安裝監(jiān)控?cái)z像,對(duì)檢測(cè)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控,檢測(cè)儀器實(shí)行定孔檢測(cè)(即每個(gè)品種都固定檢測(cè)通道),檢測(cè)結(jié)果自動(dòng)上傳監(jiān)管平臺(tái),每天在led屏上滾動(dòng)播出公示。同時(shí),加大第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢力度,上半年開(kāi)展食品抽檢420批次,完成全年計(jì)劃的52%,檢出不合格食品8批次,合格率達(dá)到98%,不合格食品全部立案查處。

三是加大食品安全案件查辦力度,增強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效。深入開(kāi)展“六小”、無(wú)證無(wú)照、學(xué)校食堂、露天燒烤等專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、流通、餐飲環(huán)節(jié)全過(guò)程執(zhí)法監(jiān)管,聯(lián)合公安、經(jīng)發(fā)等部門聯(lián)動(dòng)聯(lián)治,形成了打假治劣的高壓態(tài)勢(shì)。截止目前,共出動(dòng)執(zhí)法人員4500余人次,檢查六小場(chǎng)所3800家次,學(xué)校食堂53家,小飯桌41家,農(nóng)資業(yè)戶56家,取締露天燒烤51家,餐飲店8家,共提出整改建議257條,下達(dá)整改通知書(shū)268份,查處食品類案件12起。推進(jìn)畜禽禁養(yǎng)工作,取締養(yǎng)殖戶60處。

四是積極開(kāi)展示范街(店)創(chuàng)建,強(qiáng)化典型引領(lǐng)。制定了《高新區(qū)餐飲業(yè)整頓提升意見(jiàn)》,《示范街整治標(biāo)準(zhǔn)》等,修改了《百分制監(jiān)管辦法》等規(guī)范性文件,在餐飲許可現(xiàn)場(chǎng)核查中增加了環(huán)保相關(guān)內(nèi)容,提升準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。確定蓉花路、創(chuàng)業(yè)街為食品安全示范街,將87戶食品經(jīng)營(yíng)單位劃片包干、責(zé)任到人;細(xì)化整治標(biāo)準(zhǔn),梳理制定22個(gè)大類56個(gè)小類檢查項(xiàng)目,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐戶進(jìn)行整頓完善。目前已打造各種業(yè)態(tài)示范店28個(gè),東方大酒店等6家餐飲單位,古德廣場(chǎng)美味谷等2條示范街,雙語(yǔ)學(xué)校食堂等8家集體食堂被確定為“食安__”示范街(店)。

(五)強(qiáng)根固本夯實(shí)基層基礎(chǔ),建設(shè)全面過(guò)硬隊(duì)伍

立足抓經(jīng)常打基礎(chǔ),提素質(zhì)管長(zhǎng)遠(yuǎn)。年初以來(lái),深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,為推動(dòng)工作提供了強(qiáng)大精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的思想根基。進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),力量下沉一線,重點(diǎn)保障基層,4個(gè)基層監(jiān)管所執(zhí)法隊(duì)伍得到有效強(qiáng)化。結(jié)合工作實(shí)際多方設(shè)法,持續(xù)加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度。

一是狠抓“兩學(xué)一做”,筑牢思想根基。制定《開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》,召開(kāi)全員專題黨課輔導(dǎo),一把手帶頭授課3次。借助局網(wǎng)站、微信、顯示屏、宣傳欄等手段加大學(xué)習(xí)教育推送力度,讓大家隨時(shí)隨地處于學(xué)習(xí)環(huán)境,濃厚教育氛圍。規(guī)范支部生活記錄,通過(guò)隨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)列席、調(diào)閱影像資料等方式進(jìn)行檢查督導(dǎo),促進(jìn)組織生活正?;?、規(guī)范化。局領(lǐng)導(dǎo)與所幫帶黨支部書(shū)記結(jié)成學(xué)習(xí)對(duì)子,手把手傳授黨務(wù)知識(shí)技能,提升黨務(wù)能力素質(zhì)。充分發(fā)揮全省非公黨建示范點(diǎn)帶頭引領(lǐng)作用,制定非公經(jīng)濟(jì)黨建工作方案,通過(guò)建組織、搭平臺(tái)、創(chuàng)載體,有機(jī)地把非公黨建工作融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,增強(qiáng)市場(chǎng)活力。目前,成立非公黨支部13個(gè),涵蓋黨員167名,建成軟件園及華都家具兩處市級(jí)非公黨建示范點(diǎn)。

二是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提升綜合效能。以小局大所、力量下沉為原則,對(duì)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行調(diào)整配置,從機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)12名人員充實(shí)到基層監(jiān)管所和稽查大隊(duì),按照崗能相匹配、業(yè)務(wù)全覆蓋原則,配強(qiáng)、配足、配優(yōu)基層執(zhí)法力量。提升了執(zhí)法效能。詳細(xì)界定科隊(duì)所職責(zé)分工,厘清權(quán)責(zé)邊界,梳理完善責(zé)任清單體系,__定各項(xiàng)重點(diǎn)工作規(guī)范,形成了職責(zé)明確、上下銜接、運(yùn)行順暢的工作機(jī)__和組織架構(gòu)。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)考核,培育行家里手。面對(duì)工作頭緒多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的實(shí)際,注重盤活人力資源,內(nèi)部挖潛,下力氣培養(yǎng)多能型骨干和專家型人才。舉辦業(yè)務(wù)大講堂和“每周一課”活動(dòng),邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干授課,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析、模擬演示、實(shí)地指導(dǎo)等方式,加強(qiáng)對(duì)干部的知識(shí)更新和素質(zhì)培養(yǎng),快速提升隊(duì)伍綜合能力。年初以來(lái)共組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)23期,選送骨干人員26人次參加省市級(jí)培訓(xùn)11多期。工作中推行以老帶新,以會(huì)代訓(xùn),起到了傳幫帶的作用。統(tǒng)一辦理執(zhí)法證件,目前已有78名同志取得執(zhí)法主體資格;鼓勵(lì)參加專項(xiàng)資格考試,專項(xiàng)資格____持有人員現(xiàn)已達(dá)到40余人。人才隊(duì)伍形成了梯隊(duì)批次,保證了監(jiān)管工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年,市場(chǎng)監(jiān)管工作既面臨難得機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境依然復(fù)雜,高新區(qū)建設(shè)發(fā)展處在大變革、大發(fā)展之中。服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是中心工作,維護(hù)食品和特種設(shè)備安全是監(jiān)管底線,推動(dòng)創(chuàng)城工作是關(guān)鍵任務(wù),“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重在夯實(shí)根基,全局上下務(wù)必團(tuán)結(jié)一心,鍛造全面過(guò)硬執(zhí)法監(jiān)管隊(duì)伍,圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),為高新區(qū)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

深化改革,服務(wù)轉(zhuǎn)型,全力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

一是推進(jìn)商事__度后續(xù)改革。加快推進(jìn)全省全流程網(wǎng)上登記及簡(jiǎn)易注銷登記試點(diǎn),同步研發(fā)全流程網(wǎng)上登記許可移動(dòng)端app,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“pc+移動(dòng)端”的網(wǎng)上登記;積極爭(zhēng)取全省企業(yè)“五證合一”試點(diǎn)、個(gè)體工商及稅務(wù)登記聯(lián)辦業(yè)務(wù)試點(diǎn),確保我區(qū)商改工作持續(xù)走在全省前列;加快推進(jìn)市場(chǎng)主體信用信息公示及監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)聯(lián)合懲戒。

二是促進(jìn)市場(chǎng)主體提質(zhì)增量。繼續(xù)助推實(shí)施小微企業(yè)成長(zhǎng)工程,加快推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”;積極開(kāi)展股權(quán)出資、股權(quán)出質(zhì)、商標(biāo)質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押等特色服務(wù),幫助企業(yè)解決融資難題;做好品牌創(chuàng)建后續(xù)工作,對(duì)上半年被列入品牌培育計(jì)劃的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育指導(dǎo),確保按期完成__年品牌培育指標(biāo)。加快企業(yè)采標(biāo)步伐,__(修)訂標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)以上,完成國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)。

三是規(guī)范商務(wù)秘書(shū)公司發(fā)展。建立托管失聯(lián)企業(yè)黑名單,列入經(jīng)營(yíng)異常名錄,并及時(shí)向稅務(wù)、銀行等部門推送信息,不再為其辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。督促商務(wù)秘書(shū)公司建立完善信息化管理系統(tǒng),對(duì)孵化企業(yè)登記、日常聯(lián)絡(luò)、經(jīng)營(yíng)異常狀況、店鋪信息、對(duì)公賬戶開(kāi)立、印章和執(zhí)照應(yīng)用狀況等信息進(jìn)行全方位掌控。

【第3篇 2023年商務(wù)局市場(chǎng)股工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文

__年我們市場(chǎng)股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我股室深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松,開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)

一、主要工作

(一)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)銷售情況:自__年2月至__年9月全區(qū)共備案注冊(cè)63家銷售網(wǎng)點(diǎn),銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺(tái),其中:冰箱14713臺(tái)、彩電11209臺(tái)、手機(jī)1822部、洗衣機(jī)11921臺(tái)、計(jì)算機(jī)3167臺(tái)、空調(diào)87臺(tái)、熱水器3977臺(tái)、微波爐775臺(tái)、電磁爐1526臺(tái)。銷售金額9770.95萬(wàn)元。

__年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點(diǎn)共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺(tái),其中:冰箱5989臺(tái)、彩電3999臺(tái)、手機(jī)35部、洗衣機(jī)4876臺(tái)、計(jì)算機(jī)1527臺(tái)、空調(diào)35臺(tái)、熱水器2057臺(tái)、微波爐295臺(tái)、電磁爐701臺(tái)。銷售金額4291.6萬(wàn)元。補(bǔ)貼情況:截止到__年9月,我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺(tái),補(bǔ)貼金額1035.96萬(wàn)元。補(bǔ)貼率88%。

有效拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi),家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效。在5月至7月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署,我股對(duì)我區(qū)備案注冊(cè)的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理整頓,經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范予以注銷,8家網(wǎng)點(diǎn)責(zé)令限期整改,對(duì)基本合格的63家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)。目前,各銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)正常。同時(shí)開(kāi)展了家電以舊換新專項(xiàng)檢查,經(jīng)查6家網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和政策實(shí)施順暢,我局向每一家銷售網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的一封信》宣傳政策,以提高經(jīng)營(yíng)者的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會(huì)服務(wù),并成立了家電行業(yè)協(xié)會(huì)。

(二)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[__]217號(hào))文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔__〕38號(hào))及甘肅省商務(wù)廳、省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)和管理工作》精神,我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施方案的通知》要求?!岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬(wàn)元,建設(shè)農(nóng)家店65個(gè)(其中村級(jí)35個(gè)),建設(shè)配送中心一個(gè)(配送中心面積__平方米,倉(cāng)儲(chǔ)面積1000平方米。配送車輛11輛)。目前,“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”已全面完成,正在全面檢查驗(yàn)收。

(三)強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全。為加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全,年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局__年食品安全工作計(jì)劃》就我區(qū)2家定點(diǎn)屠宰廠的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體部署,以加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰活動(dòng)的監(jiān)督管理,為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和減少食品安全事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護(hù)正常的社會(huì)秩序,制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠”的技術(shù)改造項(xiàng)目,兩家屠宰廠(場(chǎng))根據(jù)各自具體情況,分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造: 1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2、屠宰車間地面硬化,墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運(yùn)送活畜出入口分開(kāi)設(shè)立,活畜出入口設(shè)置消毒池;4、建造清洗池、放血平臺(tái)、燙毛灶臺(tái)及內(nèi)臟整理操作臺(tái),并且池和臺(tái)表面要貼瓷磚;5、安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施,包括脫毛機(jī)、提升機(jī)、吊掛軌道、燙鍋等;6、建設(shè)無(wú)害化處理設(shè)施;7、建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施。項(xiàng)目總投資為 82.7萬(wàn)元(其中:定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠投資70.7萬(wàn)元,定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠投資12萬(wàn)元)?!岸ㄎ魇邪捕▍^(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠” 技術(shù)改造項(xiàng)目已通過(guò)甘肅省商務(wù)廳的評(píng)審驗(yàn)收。目前,兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止11月底,屠宰生豬75607頭,檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,全部進(jìn)行了無(wú)害化處理,保障了我區(qū)肉品消費(fèi)安全。為了提高生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品質(zhì)量檢測(cè)水平,我區(qū)的兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)班,有效的提高了生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)的水平。另外,我區(qū)活禽屠宰市場(chǎng)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)、百貨市場(chǎng)相互混合、分布分散,不符合國(guó)家有關(guān)動(dòng)物防疫、公共衛(wèi)生、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)辦條件,為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序,便于市場(chǎng)監(jiān)管,防止高致病性禽流感通過(guò)市場(chǎng)環(huán)節(jié)傳播,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,向市商務(wù)局申報(bào)了活禽屠宰市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。六月份,依照國(guó)務(wù)院和甘肅省食品安全委員會(huì)辦公室《“瘦肉精”專項(xiàng)整治方案的通知》的精神,及時(shí)擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》對(duì)全區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施做了具體的部署安排。在專項(xiàng)整治中,按照工作職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展生豬屠宰及肉食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗(yàn)等管理制度的落實(shí)情、

【第4篇 2023年市場(chǎng)部工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

一、當(dāng)年市場(chǎng)工作總結(jié)

1、情況概述

客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績(jī),要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

比如:今年公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)是多少,實(shí)際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達(dá)到人均消費(fèi)者多少,與去年相比增長(zhǎng)率是多少,各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少,完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少,與去年相比增長(zhǎng)了多少,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)情況如何,a類、b類、c類各有幾家,銷售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說(shuō)明的數(shù)據(jù),不需報(bào)細(xì)賬,否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。

2、簡(jiǎn)要分析

針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù)),簡(jiǎn)要分析其原因,是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別說(shuō)明

若是成功的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的,需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn), 可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題,需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析,如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題、銷售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等,要找出問(wèn)題的根本性原因,分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上,如廣告促銷火候不到,差幾成。

二、明年工作計(jì)劃

1、要全面

將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷商和對(duì)應(yīng)的銷售人員),對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說(shuō)明,力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?;蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說(shuō)明,但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算,如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的,那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來(lái)就可以了。

2、要到位

目標(biāo)需要有措施的支持,通過(guò)什么措施、配置什么資源,達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo),期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說(shuō)明,不能混為一談,否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué),自己也容易搞糊涂,誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。

3、要有突破和亮點(diǎn)

突破,一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著手,今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了,公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里,要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題,雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn),但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。

市場(chǎng)、銷量、品牌還需要厚積薄發(fā),一年解決一個(gè)主要問(wèn)題,上一個(gè)臺(tái)階,而且是說(shuō)到做到了,第二年你再寫(xiě)這樣的報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)就相信你,就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告,也是最具實(shí)效性的報(bào)告。

在__年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛?,那是因?yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶。沒(méi)有要求的客戶不是好客戶。

__年的計(jì)劃如下:

一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對(duì)自己有以下要求

1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

【第5篇 2023年市場(chǎng)部工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃

經(jīng)過(guò)不到2個(gè)月的努力,市場(chǎng)部由組建到迅速開(kāi)展工作,得到院長(zhǎng)的大力支持,尤其是_院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部,在全院配合下,取得了較大成績(jī)。

__年的基礎(chǔ)性工作包括:市場(chǎng)部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計(jì)和制作;網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作;醫(yī)院動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和發(fā)放;策劃了二個(gè)大型義診免費(fèi)活動(dòng)。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個(gè)大型文藝晚會(huì),宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開(kāi)展了聯(lián)誼。

數(shù)據(jù):開(kāi)展大型義診9場(chǎng),發(fā)放宣傳資料7萬(wàn)余份,制作公交廣告30個(gè),印制健康宣傳小資料7.5萬(wàn)份,制作電瓶車廣告13輛,市場(chǎng)部新進(jìn)人員4名(包括主任)。

存在的主要問(wèn)題:

1、 人員:市場(chǎng)部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

2、 醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進(jìn),但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度還存在問(wèn)題。

3、 醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

4、 病員客戶數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立,未充分利用既有客戶資料。

5、 導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

6、 市場(chǎng)部整體工作效率不高,個(gè)別人員工作無(wú)主動(dòng)、無(wú)積極性,自由散漫。

2023年主要工作

1、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

2、 建立醫(yī)院內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對(duì)潛在客戶的開(kāi)放,對(duì)不滿意客戶的準(zhǔn)確解釋。

3、 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀、服務(wù)語(yǔ)言,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員語(yǔ)言行為。

4、 創(chuàng)建《新健康》半月刊

5、 新市醫(yī)院網(wǎng)站開(kāi)通,及時(shí)更新最新內(nèi)容 條件成熟

6、 進(jìn)一步拓展街道路口宣傳、開(kāi)發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個(gè)。

7、 加強(qiáng)社區(qū)宣傳,擬在10個(gè)社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

8、 和電視、報(bào)紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺(tái)。

9、 待產(chǎn)科批準(zhǔn)后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

10、 完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊(cè)的編寫(xiě)。

11、 完成vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進(jìn)行,及時(shí)更新院內(nèi)外宣傳畫(huà)版。

12、 市場(chǎng)部人員編制計(jì)劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計(jì)1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場(chǎng)營(yíng)銷主管2人(一人兼駕駛),共計(jì)8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

【第6篇 2023年市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

一、改革創(chuàng)新,主動(dòng)履職,市場(chǎng)監(jiān)管開(kāi)局平穩(wěn)良好

今年以來(lái),全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)以改革為突破口,以服務(wù)發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管為主線,乘風(fēng)起航,開(kāi)局良好。

機(jī)構(gòu)整合漸入佳境。全面完成市場(chǎng)監(jiān)管局的組建掛牌工作,義烏是工商、食藥、質(zhì)監(jiān)、版權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)“五合一”,東陽(yáng)、武義是工商、食藥、質(zhì)監(jiān)“三合一”, 蘭溪、永康、浦江、磐安、婺城、金東是工商、食藥“二合一”。全市系統(tǒng)現(xiàn)有正式在編干部__人,聘用人員1379人,擬新增基層所28個(gè),總數(shù)增加到 90個(gè),增長(zhǎng)45%。加快融合步伐,提煉新局局風(fēng),組織“寄語(yǔ)新局”報(bào)告會(huì)。推進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉辦全市系統(tǒng)干部能力提升培訓(xùn)班,兩期培訓(xùn)已經(jīng)在義烏市委黨校完成,反響良好。強(qiáng)化制度建設(shè),市局重新梳理制定黨委會(huì)議、書(shū)記辦公會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議等制度,出臺(tái)議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理、應(yīng)急值班制度,確保民主議事,以制度管人管事。短短幾個(gè)月的時(shí)間,隊(duì)伍精神面貌煥然一新,實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡以及改革期間人心凝聚、工作有序。

改革效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。落實(shí)國(guó)務(wù)院商事登記改革和簡(jiǎn)政放權(quán)的要求,開(kāi)展“審批大提速、服務(wù)大提效”活動(dòng),出臺(tái)深化工商注冊(cè)便利化改革十七條舉措,得到徐加愛(ài)書(shū)記、暨軍民市長(zhǎng)、省工商局裘東耀局長(zhǎng)等多位領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。截止7月底,全市共有在冊(cè)市場(chǎng)主體48.9萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)11.3%,1-7月全市企業(yè)數(shù)、內(nèi)資企業(yè)數(shù)、外資企業(yè)數(shù)三項(xiàng)增幅均排名全省第一。食品藥品審批從14個(gè)壓縮到9個(gè),平均每個(gè)項(xiàng)目從15天壓縮到3—7天,上半年完成食品藥品審批事項(xiàng)7481件,辦結(jié)7123件。

服務(wù)中心擔(dān)當(dāng)有為。對(duì)接市委、市政府中心工作,充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能。助力“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅(jiān)”工作,查處市區(qū)制砂場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓0509專案,書(shū)記辦公會(huì)專題聽(tīng)取匯報(bào),金華日?qǐng)?bào)頭版配發(fā)評(píng)論員文章。參與高速公路沿線廣告牌整治,開(kāi)展無(wú)照百日大會(huì)戰(zhàn)整治,查處涉水領(lǐng)域無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶331家,查處利用違法建筑開(kāi)展無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶111家,依法強(qiáng)制吊銷30家。新增“個(gè)轉(zhuǎn)企”1955家,公司制企業(yè)占比達(dá)54.1%,累計(jì)15053家,完成三年目標(biāo)的150.5%。深入實(shí)施“三名”工程,貫徹落實(shí)新《商標(biāo)法》,指導(dǎo)義烏小商品市場(chǎng)、華誼兄弟等4家企業(yè)申報(bào)馳名商標(biāo)。加快現(xiàn)代市場(chǎng)集群建設(shè),指導(dǎo)金字凍品城、中國(guó)小商品城創(chuàng)建智慧市場(chǎng)。出臺(tái)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策,建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理考核機(jī)制,推進(jìn)“放心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”創(chuàng)建。落實(shí)8890交辦事項(xiàng),上半年接到8890交辦件282件次,辦結(jié)246件,回訪滿意率100%,其中7件為重辦后滿意件。

食品藥品嚴(yán)管嚴(yán)控。先后開(kāi)展食品安全百日嚴(yán)打、醫(yī)療器械“五整治”、 中藥材中藥飲片“正本清源”等整治行動(dòng)。立案查處食品案件1491件,移送公安機(jī)關(guān)10起,搗毀食品“黑窩點(diǎn)”100個(gè),查處“四品一械”違法案件278 起,移送11起,其中“孟氏牌三七黃芪膠囊”保健食品非法添加化學(xué)藥物大案,被列為省局督辦案件。推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品快檢室、超市“放心柜”、“陽(yáng)光廚房”、“百萬(wàn)學(xué)生放心飲食工程”、“321示范工程”、“品牌超市進(jìn)校園”等民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。妥善處置“杭州廣琪”、“上海福喜”等問(wèn)題食品突發(fā)事件,制定保健食品風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商和風(fēng)險(xiǎn)管控辦法,對(duì)地產(chǎn)鐵皮石斛、靈芝孢子粉產(chǎn)品進(jìn)行重金屬、農(nóng)殘抽檢和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,為地產(chǎn)特色保健食品的風(fēng)險(xiǎn)管控提供了依據(jù)。加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,完成藥品生產(chǎn)監(jiān)督檢查23家次,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督檢查624家次、醫(yī)療機(jī)構(gòu)1116家次,藥品零售藥店換證(新開(kāi)辦)、gsp認(rèn)證324家。深化藥品不良反應(yīng)檢測(cè),上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告1357例,上報(bào)醫(yī)療器械不良事件報(bào)告44例。

執(zhí)法維權(quán)重拳出擊。全市系統(tǒng)查辦案件2078件,大要案648件,罰沒(méi)款2426萬(wàn)元。商業(yè)賄賂治理突破新領(lǐng)域,查處了醫(yī)藥購(gòu)銷、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域案件19件,罰沒(méi)款1113.2萬(wàn)元。突破大中型醫(yī)院系列拼藥案,有效維護(hù)廣大患者權(quán)益。進(jìn)一步擠壓傳銷活動(dòng)空間,搗毀傳銷窩點(diǎn)33個(gè),遣返386人。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),查處侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品案件235件,移送16件。開(kāi)展“雷霆1號(hào)”行動(dòng),立案查處廣告違法案件66件,上半年監(jiān)測(cè)廣告違法率為0.14%,同比下降81.8%。受理消費(fèi)申訴8461件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失542.6萬(wàn)元。專項(xiàng)整治銀行、電信業(yè)格式合同“霸王條款”問(wèn)題,約談行業(yè)協(xié)會(huì)、銀行及電信企業(yè)25次。在全國(guó)首倡將裝飾裝修服務(wù)的商家瑕疵舉證責(zé)任從6個(gè)月延長(zhǎng)至兩年,開(kāi)展靈芝孢子粉消費(fèi)評(píng)價(jià)活動(dòng),揭露行業(yè)亂象。

群教活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。廣泛征集意見(jiàn),市局班子成員開(kāi)展3輪走親連心活動(dòng),先后召開(kāi)老干部、企業(yè)家、行風(fēng)監(jiān)督員、縣(市、區(qū))局長(zhǎng)座談會(huì)、懇談會(huì)5 場(chǎng),征集四風(fēng)問(wèn)題107條。高質(zhì)量召開(kāi)民主生活會(huì),黨委班子及成員認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,實(shí)事求是、坦率真誠(chéng)地開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),并梳理出52項(xiàng)整改清單,落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時(shí)限。堅(jiān)持邊查邊改,對(duì)民主決策不夠、局務(wù)公開(kāi)不透明、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,市局成立民主議事委員會(huì),建立財(cái)務(wù)支出定期公布制度。實(shí)行“事事抓落實(shí)、月月有進(jìn)步”工作專報(bào),強(qiáng)化工作落實(shí)。全面開(kāi)展權(quán)力清單梳理工作,推動(dòng)網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)。

二、凝心聚力,攻堅(jiān)克難,以?shī)^斗精神推進(jìn)各項(xiàng)工作

下半年,全市系統(tǒng)要深入貫徹落實(shí)夏寶龍書(shū)記的重要講話精神,圍繞“兩美金華“建設(shè)的決策部署,堅(jiān)持“五個(gè)五”工作思路和舉措,以?shī)^斗精神“決戰(zhàn)三季度、沖刺四季度”。

(一)創(chuàng)新載體、改進(jìn)方式,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是改革紅利要全面釋放。落實(shí)注冊(cè)登記便利化改革十七條舉措,完善后續(xù)配套服務(wù)機(jī)制建設(shè),做好“三張清單一張網(wǎng)“梳理公布,構(gòu)建”便捷高效,規(guī)范統(tǒng)一,寬進(jìn)嚴(yán)管”的市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境。穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)年報(bào)制度落實(shí)工作,加快企業(yè)信用聯(lián)合監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),充分運(yùn)用“公示平臺(tái)”威懾作用,以信用促自律,以信息強(qiáng)監(jiān)管,建立以信用監(jiān)管為核心的市場(chǎng)監(jiān)管體系。

二是“個(gè)轉(zhuǎn)企”要保量提質(zhì)。將“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作主動(dòng)融入到“五水共治”、“三改一拆”等黨委政府中心工作,出臺(tái)“個(gè)轉(zhuǎn)企”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)指導(dǎo)目錄,在淘汰落后產(chǎn)能、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面有作為。完善個(gè)轉(zhuǎn)企培育庫(kù),重點(diǎn)是扶優(yōu)、做強(qiáng),鼓勵(lì)組建公司制企業(yè),實(shí)現(xiàn)“二次轉(zhuǎn)型”。挖掘政策空間,強(qiáng)化現(xiàn)有政策的落地力度,建立培訓(xùn)輔導(dǎo)、跟蹤聯(lián)絡(luò)等長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,為已轉(zhuǎn)企業(yè)“扶上馬、送一程”,實(shí)現(xiàn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”質(zhì)、量雙提升。

三是助推發(fā)展要持續(xù)深入。引導(dǎo)企業(yè)股權(quán)資本化運(yùn)作,綜合運(yùn)用動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、債轉(zhuǎn)股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出質(zhì)等多種融資手段,解決小微企業(yè)融資難題。深化商標(biāo)品牌培育,繼續(xù)做好新《商標(biāo)法》宣傳,以品牌指導(dǎo)站為載體,深入實(shí)施三名工程。助力浙(婺)商回歸,開(kāi)辟重大項(xiàng)目綠色服務(wù)通道,通過(guò)提前介入、優(yōu)先辦理、特事特辦、主動(dòng)服務(wù)及專人負(fù)責(zé),推進(jìn)重大招商引資項(xiàng)目順利落地。扎實(shí)推進(jìn)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)新版gmp、gsp實(shí)施,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。扶持網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快電商換市步伐,提高各類信息數(shù)據(jù)質(zhì)量,挖掘主體登記、食品藥品檢測(cè)、消費(fèi)申訴舉報(bào)、企業(yè)信用等信息數(shù)據(jù),編發(fā)高質(zhì)量、有價(jià)值的分析報(bào)告,為黨委政府提供參考。

四是市場(chǎng)提升改造要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要以鞏固改造提升成效為重點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息化建設(shè),建立長(zhǎng)效考核機(jī)制,督促落實(shí)舉辦單位責(zé)任,著重加強(qiáng)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、經(jīng)營(yíng)秩序和食品安全管理,確保完成21家省級(jí)放心市場(chǎng)創(chuàng)建工作。商品交易市場(chǎng)建設(shè)要做好規(guī)劃,做到重點(diǎn)培育、龍頭帶動(dòng),網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)發(fā)展。

(二)緊扣職能、聚合優(yōu)勢(shì),全力維護(hù)食藥安全

一是強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)。進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全綜合協(xié)調(diào)功能,健全食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者第一責(zé)任人制度,推動(dòng)食品藥品安全主體責(zé)任落實(shí)。健全基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加快基層市場(chǎng)監(jiān)管所設(shè)置步伐,強(qiáng)化財(cái)政保障,逐步落實(shí)村居食品安全協(xié)管員配備,加強(qiáng)協(xié)管員、信息員培訓(xùn),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、社會(huì)共治的監(jiān)管新格局。

二是完善常態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)食品、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全程監(jiān)管,做到監(jiān)管重心下移、前移。要整合資源,創(chuàng)新食藥監(jiān)管工作機(jī)制,變單線、分散式監(jiān)管為全面、聯(lián)網(wǎng)式監(jiān)管,變分段、流程式監(jiān)管為全程、一統(tǒng)式監(jiān)管。加快“市食品藥品檢測(cè)研究院”建設(shè),充分利用抽驗(yàn)、快檢等技術(shù)監(jiān)管手段,強(qiáng)化市場(chǎng)整治,提高稽查執(zhí)法的威懾力。落實(shí)藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范,強(qiáng)化藥品新版認(rèn)證后的跟蹤檢查。推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),探索利用技術(shù)和信息化手段做好食品藥品安全監(jiān)管工作。

三是推進(jìn)社會(huì)共治。構(gòu)建政府部門、行業(yè)組織、新聞媒體、社會(huì)群眾的共治體系。暢通投訴舉報(bào)渠道,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,激發(fā)群眾參與熱情,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,促進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信自律。推動(dòng)部門間食藥安全資源與信息共享,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法對(duì)接,對(duì)食藥領(lǐng)域違法行為零容忍。

(三)注重民生、強(qiáng)化執(zhí)法,全力優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境

一是執(zhí)法監(jiān)管要敢于亮劍。對(duì)危害社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、擾亂公平競(jìng)爭(zhēng)秩序、侵害民生權(quán)益的違法行為,要敢于亮劍,繼續(xù)加大對(duì)食品藥品、商業(yè)賄賂、限制競(jìng)爭(zhēng)、假冒侵權(quán)、傳銷、虛假?gòu)V告的查處力度,集中優(yōu)勢(shì)力量,突出重點(diǎn),查辦一批大要案,破除行業(yè)潛規(guī)則,規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)秩序。嚴(yán)打穩(wěn)控傳銷,推進(jìn)無(wú)傳銷縣(市)創(chuàng)建。深化案源情報(bào)分析研判,發(fā)揮合成作戰(zhàn)指揮平臺(tái)作用,有效組織集群戰(zhàn)役。完善與紀(jì)委、檢察院、公安等部門案源信息互通和案件相互移送機(jī)制。

二是無(wú)照監(jiān)管要重點(diǎn)突出。繼續(xù)圍繞“五水共治”、“三改一拆”、“四破攻堅(jiān)”等中心工作開(kāi)展無(wú)證無(wú)照監(jiān)管,加強(qiáng)高危行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管,建立驅(qū)動(dòng)和倒逼相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,鼓勵(lì)扶持新興產(chǎn)業(yè),嚴(yán)管淘汰高污染、高能耗和技術(shù)落后產(chǎn)業(yè)。

三是依法行政要常抓不懈。要借職能整合之機(jī),梳理建立一套完整嚴(yán)密、程序規(guī)范、責(zé)權(quán)有據(jù)的市場(chǎng)監(jiān)管行政權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要通過(guò)辦案質(zhì)量培訓(xùn)、業(yè)務(wù)沙龍、專家講座等形式提升一線執(zhí)法人員綜合素質(zhì);要結(jié)合案卷評(píng)查、執(zhí)法評(píng)議考核、執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度不斷健全監(jiān)督檢查機(jī)制;要及時(shí)公布權(quán)力清單,完善行政許可自由裁量細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)基層開(kāi)放日、述職述廉和基層滿意站所創(chuàng)建等途徑,積極搭建依法行政的互動(dòng)通道。

四是消費(fèi)維權(quán)要多措并舉。以機(jī)構(gòu)整合為契機(jī),建立以12315為核心的投訴舉報(bào)體系,對(duì)外暢通舉報(bào)投訴渠道,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化維權(quán)和執(zhí)法監(jiān)管協(xié)同聯(lián)動(dòng)。完善消費(fèi)維權(quán)綠色通道建設(shè),進(jìn)一步壯大義工隊(duì)伍,建立社會(huì)化消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。加大商品監(jiān)測(cè)頻率,有效運(yùn)用檢測(cè)結(jié)果,強(qiáng)化消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,提升“訴轉(zhuǎn)案”查辦力度,繼續(xù)做好重點(diǎn)行業(yè)格式合同“霸王條款”整治;全面開(kāi)展消費(fèi)教育萬(wàn)里行活動(dòng),加強(qiáng)新《消法》宣傳,推進(jìn)全民消費(fèi)教育工作。

(四)做強(qiáng)基層、塑造文化,全力推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

一要強(qiáng)化基層建設(shè)。要科學(xué)劃分事權(quán),處理好條塊管理關(guān)系,做到主體清晰、職能明確、權(quán)責(zé)匹配,避免事權(quán)錯(cuò)位、越位和缺位。要注重基層業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),根據(jù)工作實(shí)際需要,選擇培訓(xùn)載體和內(nèi)容,提高基層依法行政、多領(lǐng)域業(yè)務(wù)和行政執(zhí)法能力,實(shí)現(xiàn)一專多能。要在人、財(cái)、物配置上向基層一線傾斜,做強(qiáng)基層,做實(shí)一線。要建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制,合理設(shè)定工作量化指標(biāo),用數(shù)字體現(xiàn)成效,以實(shí)績(jī)衡量工作。

二要深化群教活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),要按照活動(dòng)主題和總體要求,緊盯活動(dòng)的環(huán)節(jié)和主要任務(wù),全力解決“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,確保規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新。要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),做好廉政和履職風(fēng)險(xiǎn)防范,通過(guò)解決一批實(shí)際問(wèn)題和創(chuàng)造一批實(shí)踐成果,讓群眾看到切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)的積極作為。

三要塑造文化體系。推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)文化建設(shè),提煉市場(chǎng)監(jiān)管核心價(jià)值觀,借助政務(wù)微博、微信以及傳統(tǒng)媒體主動(dòng)展示成果,引導(dǎo)輿情,擴(kuò)大對(duì)外宣傳影響;要堅(jiān)持典型引領(lǐng),放大各類示范單位和先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,輻射先進(jìn)效應(yīng),凝聚系統(tǒng)正能量,營(yíng)造積極向上、比學(xué)趕創(chuàng)的內(nèi)部環(huán)境。

【第7篇 市場(chǎng)專員個(gè)人年終工作總結(jié)范文與計(jì)劃

一、個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員,大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,剛開(kāi)始我對(duì)于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起,無(wú)心做的好,因?yàn)槲覜](méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來(lái)就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí),僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情,單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力,伏案沉思這半年,我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。

歸納以下幾點(diǎn):

1. 一切從零開(kāi)始,積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展;

2. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案,不懂就問(wèn),努力把工作做好;

3. 工作于實(shí)際相符合,調(diào)研市場(chǎng)前景,并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃;

4. 分析市場(chǎng)需求,尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,并做好市場(chǎng)月報(bào)表;

5. 在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高;

6. 在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告,如:廣告紙、調(diào)幅、寫(xiě)真廣告等,并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作;

7. 對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng),如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳,能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃,并執(zhí)行;

8. “知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),分析效果,可行性時(shí)加以模仿;

二、部門工作總結(jié)

20__年6月30日,白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了,在將近半年時(shí)間內(nèi),逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作,從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部,漸漸的在單位中成長(zhǎng),做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查,其次匯報(bào),接著計(jì)劃,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。

在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門是做的不好的,因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平,對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下,對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào),這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。

下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納

1. 部門建設(shè):部門剛剛啟動(dòng),市場(chǎng)體系還不是很完整,可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足;

2. 部門人員培訓(xùn):經(jīng)過(guò)大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

3. 部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作,如果學(xué)生來(lái)報(bào)名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目;

4. 部門工作情況:工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣;

5. 部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

6. 整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料,迎接總部考核;

7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo),為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。

三、20__年工作計(jì)劃

“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺(jué)得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營(yíng)銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,具體詳細(xì)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

1. 目標(biāo)的擬定是來(lái)年市場(chǎng)招生工作的關(guān)鍵。在新年度市場(chǎng)招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的招生目標(biāo)、廣告費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定,其中:銷售目標(biāo)為140萬(wàn)/年,廣告費(fèi)用目標(biāo)為1.2萬(wàn)/月,渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)為3條/年,人員配置為3人。

2. 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

3. 培養(yǎng)市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣??偨Y(jié)問(wèn)題目的在于提高市場(chǎng)人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4. 品牌推廣。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華、求是、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計(jì)劃;

5. 團(tuán)隊(duì)支持。為了保障來(lái)年市場(chǎng)招生工作順利高效地實(shí)施,我們還需要通過(guò)苦練“內(nèi)功”來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)

【第8篇 市場(chǎng)局計(jì)劃生育半年工作總結(jié)范文

____年上半年,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理局以市委、市政府年初簽訂的計(jì)劃生育責(zé)任狀為目標(biāo),堅(jiān)持經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,落實(shí)措施,真抓實(shí)干,全力做好我局職工和流動(dòng)人口優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)工作。

一、調(diào)整專班,充實(shí)組織力量

我局年初人事有一定變動(dòng),但必須保證專班穩(wěn)定,迅速成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)趙恒樹(shù)為組長(zhǎng),黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)吳順高為副組長(zhǎng),辦公室全體成員、二級(jí)單位一把手、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組,做到領(lǐng)導(dǎo)包基層、職工包商戶的管理網(wǎng)絡(luò)。

二、基礎(chǔ)工作,落實(shí)有效措施

年初計(jì)劃生育專題會(huì)上,吳局長(zhǎng)親自部署全年計(jì)劃生育工作,趙局長(zhǎng)作重要講話。會(huì)上要求專班巧干,實(shí)干。工作講方法,把握重點(diǎn),抓好基礎(chǔ)?;A(chǔ)工作要年初有要點(diǎn),年中有考核,年未按責(zé)任狀獎(jiǎng)懲。

三、突出重點(diǎn),抓特色工作

工作重點(diǎn)是三查對(duì)象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。今年四月份我們開(kāi)展了計(jì)劃生育活動(dòng)月活動(dòng)?;顒?dòng)主要是開(kāi)展了一次計(jì)生專干培訓(xùn),一次服務(wù)市場(chǎng)免費(fèi)健康檢查,一次職工健康檢查,一次男職工家屬回訪,一次總結(jié)會(huì)議。

四、加強(qiáng)宣傳,正確輿論導(dǎo)向

我們經(jīng)常通過(guò)廣播,發(fā)放宣傳單等向市場(chǎng)宣傳計(jì)生政策,主動(dòng)向日?qǐng)?bào)投稿、向網(wǎng)絡(luò)媒介投稿,目前已在日?qǐng)?bào)發(fā)布報(bào)道2篇,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布三篇。

【第9篇 市場(chǎng)部2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文

__年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)

一、上半年工作回顧

(一)所作的工作

三月份制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函;

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案;

3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識(shí):主要學(xué)習(xí)書(shū)目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問(wèn)》、中國(guó)古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書(shū)》等;

4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書(shū)籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。

四月份八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有:(1)撰寫(xiě)了發(fā)言稿;(2)部分撰寫(xiě)了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要;

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;

4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書(shū);

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。

五月份協(xié)助曹經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊(cè)子,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫(xiě)、中期的文字梳理及后期校對(duì)工作;

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě)、組稿工作;

3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷;

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。

六月份按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě)、梳理及校對(duì)工作。

2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績(jī)效的自我評(píng)估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

二、工作總結(jié)

思想上

1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái),對(duì)生活,對(duì)未來(lái)充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說(shuō)這半年來(lái),我確實(shí)成長(zhǎng)了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因?yàn)橛辛诉@些,我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。

3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我?guī)?rdquo;的學(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

技能上文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。

3.工作上,人際溝通能力有所提高。

經(jīng)驗(yàn)上將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

回顧這半年,在工作上我做過(guò)的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問(wèn)卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營(yíng)銷信函的寫(xiě)

寫(xiě)作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面

1、思維常常太過(guò)于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營(yíng)銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。

2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺(jué)做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時(shí)候直覺(jué)是有效的,但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō),憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,以后必須審慎從之。

3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后,我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來(lái)還得常駐于心。

四、下半年的計(jì)劃

(一)思想上

在思想上我覺(jué)得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)積極參加公司組織的娛樂(lè)活動(dòng),呈現(xiàn)多面的自己,給大家?guī)?lái)的快樂(lè)的同時(shí)更好的融入這個(gè)集體;

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,與他們建立友誼,以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長(zhǎng)。

(二)工作上及技能上

通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、書(shū)籍等渠道,多了解一些競(jìng)品信息,及時(shí)跟蹤掌握我國(guó)糖尿病保健品市場(chǎng)的新動(dòng)向,為以后更深入的介入公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作打下基礎(chǔ);

2.讀一些廣告文案大家的作品,并在深入領(lǐng)會(huì)其精髓的基礎(chǔ)上,進(jìn)行一些模仿,以求為我所用;

3.涉獵一些經(jīng)典國(guó)學(xué)典籍(如儒家經(jīng)典)和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》,以拓展自己的知識(shí)儲(chǔ)備、開(kāi)闊自己的視野,使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。

五、對(duì)公司及部門的建議

(一)對(duì)公司的建議減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置、安排,以切實(shí)提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會(huì)議開(kāi)的次數(shù)太多,導(dǎo)致他們每天都要把很多的時(shí)間用來(lái)“應(yīng)付”這些大會(huì)小會(huì),而沒(méi)有時(shí)間來(lái)真正考慮他們的銷售問(wèn)題。當(dāng)然,對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)及時(shí)的總結(jié)是必要的,但會(huì)太多了未免會(huì)流于形式,反而會(huì)影響到工作效率;

2.個(gè)人覺(jué)得有必要對(duì)各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn),使各個(gè)部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力,減少不必要的糾紛,切實(shí)提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對(duì)本部門的建議

探索制定一些能夠明確責(zé)任、提高效率的部門制度、章程或文件,以切實(shí)提高部門的整體工作效率;

2.探索一些方法,以爭(zhēng)取使部門的整個(gè)工作氛圍更加的輕松、活潑一些,因?yàn)檫@樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的;

以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié),有成績(jī)也有教訓(xùn),而只有不斷的反思才能使這些成績(jī)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn)。而在接下來(lái)的工作中,只有一如既往的堅(jiān)持好的(如愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等),義無(wú)反顧的摒棄不好的(如不務(wù)實(shí)、少耐心、有點(diǎn)小自滿等),我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺(tái)上更快的成長(zhǎng)起來(lái),才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

環(huán)境上:有一個(gè)相對(duì)安靜和自由的工作環(huán)境,使自己能夠順暢的思考,以保質(zhì)保量完成工作。

2.薪資上:付出和回報(bào)成正比。

3.績(jī)效評(píng)估上:不奢望自己的成果都能被認(rèn)同,但希望自己的付出能被人理解。

4.團(tuán)隊(duì):希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長(zhǎng),爭(zhēng)取不要因一個(gè)人的問(wèn)題而拖整個(gè)部門的后腿。

小編推薦下半年工作計(jì)劃

【第10篇 公司市場(chǎng)部助理2023年個(gè)人總結(jié)及2023年計(jì)劃

一、對(duì)市場(chǎng)方面:通過(guò)與湖南、四川、廣西等市場(chǎng)的電話聯(lián)系初步了解各市場(chǎng)的基本情況,在9月份經(jīng)銷商會(huì)議與12月份媒體記者見(jiàn)面會(huì)更加了解這個(gè)充滿霸氣的蒙氏營(yíng)銷模式和參與者的與眾不同。因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的不了解,剛剛到公司的時(shí)候總是很小心的與市場(chǎng)溝通。平時(shí)通過(guò)注意大區(qū)與市場(chǎng)的溝通方式,也向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場(chǎng)的認(rèn)可并很積極的配合,總結(jié)所有經(jīng)驗(yàn)逐步地在與市場(chǎng)溝通中熟悉、了解。在市場(chǎng)方面對(duì)自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快,和市場(chǎng)的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和研究,處理相關(guān)問(wèn)題缺乏經(jīng)驗(yàn)。

接下來(lái)計(jì)劃將所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的基本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、09年10年的銷量和廣告投放情況進(jìn)行更細(xì)致的了解與分析,通過(guò)與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗(yàn),更好地了解市場(chǎng)、更有效地溝通市場(chǎng)并得到市場(chǎng)的信任和理解。

二、對(duì)點(diǎn)經(jīng)理方面:對(duì)點(diǎn)經(jīng)理和部分經(jīng)銷商的了解主要是通過(guò)電話溝通。自己很自豪的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙,但在第一個(gè)月特別抵觸。從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)通過(guò)電話溝通的形式來(lái)完成工作,對(duì)不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過(guò)電話進(jìn)行溝通,了解市場(chǎng)情況,每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過(guò)六個(gè)月的語(yǔ)言溝通接觸,從開(kāi)始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“謝謝”,從綿陽(yáng)王鵬對(duì)公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時(shí)溝通”,從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在的“有事您說(shuō)話”種種對(duì)話告訴我,我的溝通是有進(jìn)步的,起碼得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時(shí),將優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷技巧介紹給其他市場(chǎng)如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的《健康卡》介紹給德陽(yáng)、瀘州,沈陽(yáng)、大連的《糖友》贈(zèng)送模式介紹給常德,種種的使用效果通過(guò)點(diǎn)經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我,我的溝通是必要的,我的存在是必要的。

接下來(lái)計(jì)劃將經(jīng)銷商進(jìn)行分類,根據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)和公司的配合程度程度有計(jì)劃的進(jìn)行拜訪溝通工作,定期對(duì)進(jìn)行回訪溝通,了解經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見(jiàn)和建議;接受到的好的意見(jiàn)和意見(jiàn)傳遞給其他待發(fā)展的市場(chǎng);向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場(chǎng)的方式和技巧并將市場(chǎng)方案逐步滲透,讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場(chǎng)方案執(zhí)行意義并與市場(chǎng)共同了解學(xué)習(xí)市場(chǎng)方案實(shí)施的過(guò)程并在實(shí)施過(guò)程得到自我的提高。

三:辦公室工作方面:辦公室工作是我工作的重要部分之一,承擔(dān)者公司與市場(chǎng)的溝通橋梁。一來(lái)整理市場(chǎng)的各種信息、給市場(chǎng)提供各種幫助和各市場(chǎng)與公司的各種事物與財(cái)務(wù)往來(lái),二來(lái)是配合區(qū)經(jīng)理做好采購(gòu)、和數(shù)據(jù)提供,還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細(xì)心和專心。我控制著我急躁的性格一項(xiàng)一項(xiàng)地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過(guò)這一件件小事也看到了自己很多的不足,如月報(bào)中會(huì)出現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)的出入和一些本應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)的事物。

計(jì)劃接下來(lái)能逐漸全方位做好本職工作,更好地與區(qū)經(jīng)理配合,提供更準(zhǔn)確更細(xì)致的數(shù)據(jù)和更有效的想法,最終將所管轄的市場(chǎng)的銷量提升。個(gè)人方面更多地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并向領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)經(jīng)理學(xué)習(xí)管理市場(chǎng)的能力、向優(yōu)秀經(jīng)銷商和點(diǎn)經(jīng)理溝通操作市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),在助理崗位兩年內(nèi)學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識(shí)更好的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己使各方面得到更大的提高。

總體來(lái)說(shuō),這六個(gè)月是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業(yè)能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠(chéng)的回饋。今天的我已經(jīng)不再是五個(gè)月前的我。而在接下來(lái)的日子里,不管是意氣飛揚(yáng)或是沮喪失意,都要當(dāng)做是跟自己比賽,能戰(zhàn)勝自己,終究才能得到一個(gè)落實(shí)的夢(mèng)想,相信明年的我,也不僅僅是今天的樣子。

市場(chǎng)部助理

【第11篇 2023年公司市場(chǎng)拓展部工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2023年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,逐步理清思路,打開(kāi)工作局面,積極上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探索一條符合湖北國(guó)儲(chǔ)實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。

一、主要工作

(一)逐步明確倉(cāng)庫(kù)未來(lái)發(fā)展定位。主要圍繞四個(gè)分公司發(fā)展定位進(jìn)行梳理。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類,把符合未來(lái)定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培養(yǎng),不符合的逐步淘汰。

(二)是積極跑市場(chǎng),聯(lián)系新客戶,嘗試新領(lǐng)域。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談,改造庫(kù)房硬件設(shè)施,引進(jìn)it產(chǎn)業(yè)進(jìn)場(chǎng);保持和新疆天業(yè)上市公司的聯(lián)系,打造化工原料物流配送中心。

(三)是加大宣傳力度,多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳。積極開(kāi)展申報(bào)湖北省重點(diǎn)物流倉(cāng)庫(kù)工作;加緊趕制宣傳冊(cè),目前清樣已經(jīng)出來(lái);聯(lián)系專業(yè)公司著手廣告片腳本編制;針對(duì)武鋼業(yè)務(wù),給武鋼物流管理公司送去邀請(qǐng)函。

(四)是著眼市場(chǎng),完善倉(cāng)庫(kù)功能。積極與鄭交所聯(lián)系,申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫(kù)的申報(bào)工作;針對(duì)今年國(guó)家棉花收儲(chǔ)工作任務(wù)重的重要信息,積極開(kāi)展棉花儲(chǔ)備庫(kù)的申報(bào)工作。

(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。2023年9月公司根據(jù)《合同管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱辦法)一年來(lái)的運(yùn)行情況,結(jié)合公司合同管理實(shí)際進(jìn)行了有針對(duì)性的修訂。辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò),于2023年10月下發(fā)并試運(yùn)行。同年11月要求各單位參照辦法將2023年度合同執(zhí)行及無(wú)合同經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總上報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題正在有針對(duì)性的加以整改。

二、存在的不足

(一)各分支機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)家局完善體制機(jī)制的頂層設(shè)計(jì)理解不夠,對(duì)辦公司的目的理解不一,所以在推動(dòng)完善分支機(jī)構(gòu)建設(shè)上參差不齊。

(二)由于思維慣性,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,看市場(chǎng)的寬度和深度都不夠。

(三)要從原來(lái)的經(jīng)營(yíng)人員轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)人員,形成一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還有較長(zhǎng)的路要走,業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

三、2023年工作計(jì)劃

第一、加大跑市場(chǎng)力度。市場(chǎng)是跑出來(lái)的,客戶是引進(jìn)來(lái)的。那么,怎么跑市場(chǎng)?一是領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)重視就是壓力,壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,可以增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員主動(dòng)跑市場(chǎng)的積極性,把跑市場(chǎng)變成一個(gè)常態(tài)性的工作,變被動(dòng)為主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持,支持就能建立自信,樹(shù)立必勝的信心。二是建立健全有效的獎(jiǎng)懲制度。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效的提升員工對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同,樹(shù)立對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。合理的懲罰制度可以規(guī)范其行為,提升責(zé)任心,激發(fā)反省能力,對(duì)不正確的價(jià)值和觀念進(jìn)行改正,提升自我能力。三是明確市場(chǎng)方向。跑市場(chǎng)不能盲目,要根據(jù)需求有目的性和針對(duì)性的尋找客戶資源。要分析自身特點(diǎn)、客戶需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。增強(qiáng)分析市場(chǎng)、研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力。

第二,明確主營(yíng)業(yè)務(wù),開(kāi)辦專業(yè)市場(chǎng)

【第12篇 市場(chǎng)監(jiān)管局月度工作總結(jié)范文與計(jì)劃

__月份,市場(chǎng)監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)任務(wù),認(rèn)真履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、市場(chǎng)主體活力強(qiáng)勁,目標(biāo)提前完成

進(jìn)一步加大“調(diào)轉(zhuǎn)促”推進(jìn)力度,深化落實(shí)“五證合一,一照一碼”等商事登記制度改革舉措,加大查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)力度,提前完成年度市場(chǎng)主體發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。__月份新注冊(cè)各類市場(chǎng)主體312戶,其中企業(yè)53戶,個(gè)體工商戶259戶。截至__月末,全市累計(jì)新注冊(cè)各類市場(chǎng)主體3138戶,其中企業(yè)538戶、個(gè)體戶2600戶,分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的114.4%、119.5%。

二、“三小車”整治城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),開(kāi)局良好

根據(jù)市委、市政府安排部署,我局立足職能,全面開(kāi)展“三小車”源頭治理。由“一把手”動(dòng)態(tài)督查,分管領(lǐng)導(dǎo)全程參加,城區(qū)及各基層市場(chǎng)監(jiān)管所全面鋪開(kāi),城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),針對(duì)經(jīng)營(yíng)戶有無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、所售非機(jī)動(dòng)車輛有無(wú)3c認(rèn)證、生產(chǎn)許可證等情況進(jìn)行排查。截至目前,檢查各電動(dòng)車經(jīng)營(yíng)戶32戶,涉及40余型號(hào)的電動(dòng)車187臺(tái),查扣三輪載人電動(dòng)車24臺(tái)。

三、開(kāi)展“食品安全進(jìn)校園”活動(dòng)

為保障校園食品安全,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品安全宣傳教育工作,增強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí),營(yíng)造良好的校園食品消費(fèi)環(huán)境,我局開(kāi)展了“食品安全進(jìn)校園”活動(dòng),選派專業(yè)人員向廣大師生講解食品安全知識(shí)。目前已在2所中學(xué)開(kāi)展了“食品安全進(jìn)校園”活動(dòng),受眾師生達(dá)1500多人。今后該項(xiàng)活動(dòng)將在全市中小學(xué)校全面開(kāi)展。

四、快速推進(jìn)“規(guī)范藥房”創(chuàng)建,提前完成創(chuàng)建任務(wù)

省局要求在20__年底前完成70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房(庫(kù))創(chuàng)建目標(biāo),在20__年底前完成100%目標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)。截至目前,我市4家市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房100%達(dá)到“規(guī)范藥房”標(biāo)準(zhǔn),提前完成目標(biāo)任務(wù)。

五、在全市開(kāi)展特種設(shè)備檢查

進(jìn)一步加大特種設(shè)備檢查力度,開(kāi)展全市范圍內(nèi)的特種設(shè)備檢查工作。檢查各類涉及特種設(shè)備使用單位35家,共檢查特種設(shè)備70臺(tái)套,下發(fā)特種設(shè)備監(jiān)察指令29份。并對(duì)上月檢查的特種設(shè)備使用單位整改情況進(jìn)行回查,共回查15家特種設(shè)備使用單位,整體情況良好。開(kāi)展電梯年度檢驗(yàn)工作,檢驗(yàn)電梯35臺(tái);辦理電梯使用登記證22份。

六、全面實(shí)施個(gè)體工商戶“兩證整合”

__省從20__年__月1日起,正式實(shí)施個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證“兩證整合”。我局通過(guò)舉辦市場(chǎng)監(jiān)管所登記注冊(cè)專管員“兩證整合”專題培訓(xùn)班,在全市全面實(shí)施了個(gè)體工商戶“兩證整合”登記制度改革,__月份新辦和換發(fā)“兩證整合”營(yíng)業(yè)執(zhí)照511份。

七、食品藥品風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定工作扎實(shí)推進(jìn)

為有效利用監(jiān)管資源,進(jìn)一步壓實(shí)食品藥品安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,__月份以來(lái),我局深入貫徹落實(shí)《__省食品藥品風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)監(jiān)督管理辦法(試行)》,加快食品藥品風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定,本月已完成88戶餐飲單位、95戶食品流通經(jīng)營(yíng)單位、112家零售藥店及2家縣級(jí)、17家鄉(xiāng)鎮(zhèn)和131家醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定工作。

八、綜合監(jiān)管強(qiáng)力推進(jìn),多項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)

(一)網(wǎng)絡(luò)訂餐監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。在建立613戶次網(wǎng)絡(luò)訂餐經(jīng)營(yíng)戶監(jiān)管統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,組織大潤(rùn)發(fā)的餐飲經(jīng)營(yíng)戶以及百度外賣等第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)負(fù)責(zé)人于潤(rùn)溪城市廣場(chǎng)二樓大潤(rùn)發(fā)員工會(huì)議室內(nèi)召開(kāi)關(guān)于小餐飲(網(wǎng)絡(luò)訂餐)示范街創(chuàng)建會(huì)議,督促未辦證照的餐飲經(jīng)營(yíng)戶在規(guī)定的期限內(nèi)盡快辦理證照,簽訂食品安全承諾書(shū)20余份。此后,轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管所跟蹤推進(jìn),制定制度規(guī)范,強(qiáng)化監(jiān)管措施,取得了較好的成效。

(二)食品安全監(jiān)管綜合監(jiān)管工作緊抓不懈。全局累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員142人次,執(zhí)法車輛18臺(tái)次,檢查餐飲單位144家,食品流通經(jīng)營(yíng)戶186戶,下達(dá)責(zé)令整改通知書(shū)21份。

(三)洋酒市場(chǎng)突擊專項(xiàng)整治效果顯著。聯(lián)合上海、廣東等洋酒代理公司對(duì)全市洋酒市場(chǎng)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,經(jīng)過(guò)前期摸底、全面排查,我局收網(wǎng)迅速,突擊查扣涉嫌假冒洋酒36瓶。

(四)其他常規(guī)監(jiān)管有序推進(jìn)。我局在開(kāi)展各類專項(xiàng)整治的同時(shí),常規(guī)工作有序推進(jìn)。檢查各加油點(diǎn)、煙花爆竹市場(chǎng)、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)等16次,出動(dòng)執(zhí)法人員124人次,檢查各類經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)185戶,下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)42份,立案查處6戶存在問(wèn)題的經(jīng)營(yíng)戶。

九、招商引資工作

__月份先后5次請(qǐng)進(jìn)__、__等地客商來(lái)明考察,宣傳、推介_(kāi)_;外出赴__開(kāi)展招商引資活動(dòng)1次。

十、__月份工作計(jì)劃:

1.結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作要求,繼續(xù)開(kāi)展特種設(shè)備集中整治;

2.全面完成20__年度食品藥品風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定工作任務(wù);

3.完成20__年民生工程食品安全快檢室驗(yàn)收;

4.集中開(kāi)展“三小車”源頭治理,全面禁止不符合國(guó)家規(guī)定的“三小車”在市場(chǎng)上銷售;

5.開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)商品質(zhì)量檢測(cè);

6.開(kāi)展電子秤專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

【第13篇 2023年上半年某市市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控科工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

三級(jí)活體肉儲(chǔ)備企業(yè)一家(九態(tài)公養(yǎng)殖有限公司)年出欄20000余頭,地方活體肉儲(chǔ)備企業(yè)四家(分別是:郴州市桂陽(yáng)歡樂(lè)良種養(yǎng)殖場(chǎng)、郴州金馬牧業(yè)有限責(zé)任公司、郴州市棲鳳農(nóng)牧養(yǎng)植有限責(zé)任公司、郴州市棲鳳渡出口養(yǎng)殖場(chǎng))年出欄分別為30000頭、8000頭、10000頭、10000頭,儲(chǔ)備企業(yè)適當(dāng)增加應(yīng)急救災(zāi)商品儲(chǔ)備,建立了快速、高效的應(yīng)急商品穩(wěn)定的供貨渠道,確保重要商品不斷檔、不脫銷;二是對(duì)我市流通、生產(chǎn)應(yīng)急企業(yè)進(jìn)行摸底。我科逐步摸清了生活必需品儲(chǔ)備品種及數(shù)量,指導(dǎo)了相關(guān)企業(yè)有序增加糧油、肉、蛋、菜等生活必需品的市場(chǎng)供應(yīng),如遇災(zāi)情、旱情、汛情發(fā)生,要求這些儲(chǔ)備企業(yè)應(yīng)主動(dòng)配合當(dāng)?shù)卣c有關(guān)部門,做好重點(diǎn)產(chǎn)品的緊急調(diào)運(yùn),保證應(yīng)急事件發(fā)生后,物資調(diào)的出、用的上。三是對(duì)年初出欄上萬(wàn)頭以上規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行調(diào)研摸底。根據(jù)其自身規(guī)模爭(zhēng)取納入中央、省或市級(jí)重點(diǎn)商品儲(chǔ)備企業(yè),現(xiàn)有桂陽(yáng)的新湘農(nóng)和汝城的龍豐養(yǎng)殖場(chǎng)年出欄肉豬均在50000萬(wàn)頭以上的規(guī)模,正積極準(zhǔn)備向國(guó)家商務(wù)部、省商務(wù)廳申報(bào)為我市儲(chǔ)備基地。

(三)增強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測(cè),提高應(yīng)急管理工作能力。我局在貫徹全市應(yīng)急管理工作中,能有效開(kāi)展工作,在保障市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定物價(jià)等方面較好地完成任務(wù)。一是在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)快速反應(yīng),啟動(dòng)應(yīng)急方案。3月中旬,受日本地震海嘯在全國(guó)大范圍引發(fā)的“鹽恐慌”事件,我科馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,實(shí)施日?qǐng)?bào)制,把每天鹽的供應(yīng)和銷售及儲(chǔ)備情況第一時(shí)間向省、市相關(guān)部門匯報(bào)。4月份蔬菜價(jià)格大漲,我科又采取加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、降低流通成本,加強(qiáng)價(jià)格管理等一系列保供穩(wěn)價(jià)措施,及時(shí)確保我市蔬菜市場(chǎng)供求平衡,價(jià)格平穩(wěn)。從6月1日至15日,為穩(wěn)定市場(chǎng)和保障食品安全,按照省廳要求,我們又進(jìn)行嚴(yán)密部署,每天對(duì)我市的生活必需品市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和分析,結(jié)合各縣市區(qū)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并形成文字材料每天快速上報(bào)到省廳。二是根據(jù)省商務(wù)廳的文件和我市制定的《生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》要求,在落實(shí)本地生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)措施,查補(bǔ)工作漏洞、細(xì)化工作責(zé)任上進(jìn)一步加大了工作力度,增強(qiáng)了應(yīng)急管理工作的可操作性。一方面向大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和流通企業(yè)進(jìn)行宣傳,要求他們樹(shù)立大局觀念,自覺(jué)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),保障防汛抗旱期間生活必需品市場(chǎng)需求;另一方面在聯(lián)系工商、物價(jià)等相關(guān)部門,在應(yīng)急事件發(fā)生期間堅(jiān)決制止和嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、囤積居奇等違法行為,維護(hù)我市市場(chǎng)正常運(yùn)行。

(四)明確監(jiān)管職責(zé),保障報(bào)廢汽車工作順利開(kāi)展。今年上半年以來(lái),我科切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)報(bào)廢汽車回收工作監(jiān)督管理,并根據(jù)省廳湘商建設(shè)[2023]23號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)報(bào)廢汽車回收拆解行業(yè)監(jiān)管的通知》的要求精神,在規(guī)范報(bào)廢汽車回收的企業(yè)行為,促進(jìn)我市報(bào)廢汽車回收行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展等方面做了大量工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整郴州市汽車更新報(bào)廢回收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。根據(jù)人員變動(dòng)和工作需要,由市政府下文調(diào)整了郴州市汽車更新報(bào)廢回收協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,新的領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)明確,填補(bǔ)了以前的監(jiān)管空白;二是要求報(bào)廢汽車回收企業(yè)進(jìn)行自查自糾。嚴(yán)格要求金屬回收公司按照《報(bào)廢汽車回收企業(yè)資格認(rèn)定書(shū)》和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要求企業(yè)全部拆解工積極參加了國(guó)家正規(guī)拆解技術(shù)培訓(xùn);并要求報(bào)廢車輛拆解必須按有關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行解體,最大限度消除安全隱患和環(huán)境污染,目前沒(méi)有出售報(bào)廢整車、組裝拼裝車及“五大總成”現(xiàn)象;三是嚴(yán)管補(bǔ)貼資金。從2023年6月至2023年12月31日,我市老舊汽車和黃標(biāo)車以舊換新755

2023年上半年某市市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控科工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

今年1-6月,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科認(rèn)真貫徹全市商務(wù)工作會(huì)議精神,積極部署、扎實(shí)地開(kāi)展市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。1-3月,全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額103.9億元,同比增長(zhǎng)17.6%,在全省排名第一。預(yù)計(jì)1-6月,全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額226.12億元,同比增長(zhǎng)17.8%。

一、市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控上半年工作基本情況

夯實(shí)基礎(chǔ)工作,突出市場(chǎng)監(jiān)測(cè)重點(diǎn)。市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)是我科最重要的基礎(chǔ)工作,為突出重點(diǎn),使監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)送工作始終保持高水準(zhǔn)。為此,我科一是狠抓了五項(xiàng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的貫徹落實(shí)。在生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通企業(yè)、應(yīng)急企業(yè)、百縣監(jiān)測(cè)五項(xiàng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的貫徹落實(shí),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)信息員的管理和培訓(xùn),制定市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)目標(biāo)考核辦法,開(kāi)通qq群進(jìn)行工作交流, 加大日常催報(bào)力度等辦法,使樣本監(jiān)測(cè)企業(yè)的報(bào)送率、及時(shí)率和準(zhǔn)確率得到明顯提高。今年1月上旬我們成功舉辦了全市市場(chǎng)監(jiān)測(cè)培訓(xùn)會(huì),來(lái)自全市80多家監(jiān)測(cè)企業(yè)信息員參加了培訓(xùn),會(huì)上傳達(dá)了全省市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作暨培訓(xùn)會(huì)議精神;講解了市場(chǎng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,介紹生活必需品、生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通、應(yīng)急企業(yè)、百縣監(jiān)測(cè)和商務(wù)預(yù)報(bào)使用方法,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑。通過(guò)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)了我市市場(chǎng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)分析工作,提高了商務(wù)主管部門及監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)的操作能力和業(yè)務(wù)水平。1-6月,全市81家五大市場(chǎng)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)報(bào)送率100%,準(zhǔn)確率100%,及時(shí)率99%。目前,我市城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)已達(dá)81家,其中重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)47家、生活必需品監(jiān)測(cè)系統(tǒng)9家、重要生產(chǎn)資料監(jiān)測(cè)系統(tǒng)8家、應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫(kù)重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)7家;11個(gè)縣市區(qū)納入了商務(wù)部百縣監(jiān)測(cè)系統(tǒng);監(jiān)測(cè)商品包括21大類600種消費(fèi)品、11大類300種生產(chǎn)資料;樣本企業(yè)涉及批發(fā)、零售、餐飲、住宿等12個(gè)流通行業(yè),超市、百貨店、專業(yè)店、專賣店等4種零售業(yè)態(tài)。在監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)中,生活必需品市場(chǎng)和重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)擴(kuò)大到縣市區(qū)。監(jiān)測(cè)企業(yè)數(shù)量的增加和監(jiān)測(cè)范圍的擴(kuò)大為我市城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)體系建設(shè)發(fā)揮了重要作用。二是準(zhǔn)確監(jiān)測(cè),深刻分析,加大信息成果轉(zhuǎn)化力度。為進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作的作用,更好地向市委、市政府,企業(yè)和消費(fèi)者提供信息服務(wù),我們努力挖掘監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的公共服務(wù)功能,利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),分析市場(chǎng)運(yùn)行趨勢(shì),合理引導(dǎo)消費(fèi)。對(duì)重大節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)及市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,我們組織周密,抓得緊,抓得實(shí),在保證商品供應(yīng)的同時(shí),及時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)運(yùn)行情況,提供了有價(jià)值的市場(chǎng)分析材料和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),并且認(rèn)真做好月度、季度市場(chǎng)分析。1-6月,科室先后撰寫(xiě)了各類市場(chǎng)分析報(bào)告3,通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布商務(wù)預(yù)報(bào)信息23,其中被推薦到首頁(yè)文章7。元旦、春節(jié)及“五一”“端午”小長(zhǎng)假,我們還及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)供求及食品安全消費(fèi)信息,引導(dǎo)居民消費(fèi),維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。

【第14篇 市場(chǎng)銷售員工作總結(jié)和計(jì)劃

2023年的銷售工作已成為過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間里我通過(guò)自身努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己今年的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己,在未來(lái)把工作做的更好,自己也非常有信心和決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的市場(chǎng)銷售工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月初到公司工作的,四月份中旬開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作之前,我是沒(méi)有任何銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教陳經(jīng)理和總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)電池和五金市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn):

對(duì)于五金市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

一、部門工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是公司2023年總的銷售情況:

總銷售額:大寫(xiě):壹佰玖拾捌萬(wàn)柒仟貳佰捌拾伍元整 小寫(xiě):1987285元整

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在深圳市場(chǎng)上,鎳帶產(chǎn)品品牌眾多,惠能由于比較早的進(jìn)入深圳市場(chǎng),鎳片產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1) 銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有452個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為5個(gè),八個(gè)月23天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

3) 工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4) 新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

二、市場(chǎng)分析

現(xiàn)在深圳鎳片市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在龍崗區(qū)域,因?yàn)樯钲谑袌?chǎng)首先從龍崗開(kāi)始的,所以深圳市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在深圳開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比龍崗小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在深圳鎳帶市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

三、2023年工作計(jì)劃

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5) 銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

【第15篇 市場(chǎng)部銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃

一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀

(一)遼寧省的一些情況

遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過(guò),因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,銷售業(yè)績(jī)翻了幾倍,創(chuàng)下遼寧省業(yè)績(jī)的新高,針對(duì)這個(gè)情況,我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jī)猛增的原因,并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗(yàn),向其它區(qū)域推廣,讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績(jī)較大的增長(zhǎng)。帶著這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現(xiàn)象??偨Y(jié)出以下幾點(diǎn)。

第一個(gè)原因:公司用對(duì)了政策,選對(duì)了合作者,也選對(duì)了市場(chǎng)。

第二個(gè)原因:該總代理操作市場(chǎng)的能力,和對(duì)我司的信心,積極推廣,改變?cè)瓉?lái)的批發(fā)價(jià)格,價(jià)格下調(diào)了一些。

第三個(gè)原因:當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好,玩具業(yè)發(fā)達(dá),市場(chǎng)潛力巨大。

第四個(gè)原因:我們走訪了各個(gè)城市,做了一翻宣傳,和市場(chǎng)服務(wù)。

第五個(gè)重要的原因:近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷售旺季。

最后的結(jié)論是:這種高速增長(zhǎng)的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長(zhǎng),和不穩(wěn)定的增長(zhǎng),明年開(kāi)年就會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài),不再參雜了過(guò)年這種消費(fèi)高峰的原因素。業(yè)績(jī)可能出現(xiàn)大幅下滑。不過(guò)預(yù)計(jì)明年的銷售狀況會(huì)比上年同期的銷售業(yè)績(jī)高出很多。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大。

(二)吉林省的一些情況

與吉林省簽訂總代合同后,業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了一定的攀升,從各方觀察總代,該總代已經(jīng)開(kāi)始重視我們了,并在行動(dòng)上開(kāi)始有一些小的細(xì)節(jié)動(dòng)作,預(yù)計(jì)明年我們的合作關(guān)系會(huì)進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì)進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng),并且業(yè)績(jī)會(huì)步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期;同時(shí)由于公司政策變動(dòng),引發(fā)了李洪日對(duì)公司的不滿,并且停止進(jìn)貨以示不滿。原建生,各方面都沒(méi)有大的變化。

(三)黑龍江省的市場(chǎng)情況

黑龍江省是一個(gè)面廣,人口多,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份,但上個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)并不稱得上理想,上個(gè)月是全年銷售的一個(gè)月。銷量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù),應(yīng)該還有更大的上升空間,我認(rèn)為還沒(méi)有找到合適的合作者,造成銷量難以提升。

(四)海南省的市場(chǎng)情況

海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市,經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏差,因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮,但我司的產(chǎn)品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利,還應(yīng)有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差,主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。

目前,海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平,經(jīng)營(yíng)規(guī)模,經(jīng)營(yíng)意識(shí),都停留在個(gè)體戶的層面上,經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多,普遍是一些老品種,見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影,包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種。

海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè),規(guī)模是般一批發(fā)商的4 到5倍左右,操作水平也比較高,分工專業(yè)而業(yè)精細(xì)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷也有一定的認(rèn)識(shí),意識(shí)觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個(gè)實(shí)力不錯(cuò)的商家;經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況,是擺放在二樓的一個(gè)專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式,擔(dān)推廣上不怎樣出力。

(五)湛江市的市場(chǎng)情況

湛江市處于粵西尾的,周邊有幾個(gè)地級(jí)市,該市的貨品流通渠道有兩種方式,該市和地級(jí)市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨,一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高?,F(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng),另外有一些毛毛腿也有參與?,F(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非??茖W(xué)合理。市場(chǎng)面積不大,但有定的消費(fèi)能力,經(jīng)常刺激業(yè)績(jī)還有一定幅度的攀升。

【第16篇 市場(chǎng)部銷售工作總結(jié)與計(jì)劃

目錄

一、檢討與愿景

二、工作思路

三、管理團(tuán)隊(duì)

四、市場(chǎng)分析

五、品牌推廣

六、工作進(jìn)度

七、資源配置

八、費(fèi)用預(yù)算

一、 檢討與愿景

200年公司成立市場(chǎng)部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后,市場(chǎng)部成為雞肋,嚼之無(wú)味,棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng),隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步。

二、工作思路

、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

、 駐點(diǎn)營(yíng)銷

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。

市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:

a、通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息,捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;

、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立品牌小組

市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外,還離不開(kāi)銷售部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷售部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組,由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn),主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場(chǎng)部能否與銷售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊(duì)

、合理配置人員:

a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。

、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。

、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門的工作,努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

、協(xié)調(diào)部門職能,主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場(chǎng)分析

、競(jìng)爭(zhēng)激烈

幾年來(lái),公司同仁辛勤而有效的市場(chǎng)運(yùn)作,取得了豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),建立了較為完善的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),使威科產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

、整合資源

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢(shì)和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持,是一般小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì),在科研開(kāi)發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面,集中了一大批優(yōu)秀人才,為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。

五、品牌推廣

公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作,已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

、品牌形象

為了打造“新威科”的品牌形象,建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)

、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化,為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在保證利潤(rùn)的同時(shí),建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,采用中、低價(jià)格策略,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),積極發(fā)展新的經(jīng)銷商,使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。

、市場(chǎng)推廣

a.積極利用公司各種有價(jià)值的資料,如“新威科技訊”“山西飼料”企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。

b.在全國(guó)性的專業(yè)報(bào)刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

c.積極參加全國(guó)性大型行業(yè)會(huì)議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會(huì)議,宣傳展示公司與產(chǎn)品。

d.利用多種形式與經(jīng)銷商開(kāi)展促銷活動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)品銷量。

e.在一些養(yǎng)殖重點(diǎn)地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。

f.定期舉辦不同程度的有獎(jiǎng)銷售活動(dòng),提高產(chǎn)品的銷售量,形式可多種多樣。

g. 制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳公司的產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響。

h.夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放,宣傳公司文化。

六、工作進(jìn)度

第一季度:

、 確定本年度的廣告宣傳策略。

、 結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

、 抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)。

、 策劃好經(jīng)銷商年會(huì)。

、 完成墻體廣告的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

、 策劃推出春節(jié)有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。

第二季度:

、 策劃推出二季度促銷活動(dòng)。

、 配合分公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

、 參加全國(guó)性的行業(yè)展會(huì)一次。

、 配合各分公司做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。

、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。

、 夏季文化衫的設(shè)計(jì)制作。

第三季度:

、 夏季電影宣傳工作的計(jì)劃安排落實(shí)。

、 文化衫的發(fā)放。

、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。

、 策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

第四季度:

、 兩節(jié)促銷的落實(shí)開(kāi)展。

、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。

、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。

、 完成目標(biāo)市場(chǎng)墻體廣告的100%投放。

、 做好全年工作的總結(jié)。

七、資源配置

、配備車輛一部,音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。

、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排。

、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場(chǎng)活動(dòng)要報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展。

八、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算(略)

總結(jié):成者王、敗者寇。

每個(gè)公司的市場(chǎng)部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場(chǎng)部的工作與市場(chǎng)有效銜接,真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手,也是市場(chǎng)部人員需要考慮的首要問(wèn)題;而深入市場(chǎng),與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn),是市場(chǎng)部人員工作的關(guān)鍵一步。

0年我們要圍繞“專注目標(biāo),優(yōu)化板塊價(jià)值,打造成本優(yōu)勢(shì),推動(dòng)20年公司中期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”展開(kāi)工作,緊密配合各分公司的市場(chǎng)工作,做好事、市、勢(shì)三方面工作。

市場(chǎng)工作總結(jié)與工作計(jì)劃(十六篇)

我到*公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作3個(gè)月來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在3個(gè)月里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,三個(gè)月來(lái),我的電腦銷售工作…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)市場(chǎng)信息

  • 市場(chǎng)監(jiān)督計(jì)劃總結(jié)(三篇)
  • 市場(chǎng)監(jiān)督計(jì)劃總結(jié)(三篇)99人關(guān)注

    一、改革創(chuàng)新,主動(dòng)履職,市場(chǎng)監(jiān)管開(kāi)局平穩(wěn)良好今年以來(lái),全市市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)以改革為突破口,以服務(wù)發(fā)展和強(qiáng)化監(jiān)管為主線,乘風(fēng)起航,開(kāi)局良好。機(jī)構(gòu)整合漸入佳境。全面完成市 ...[更多]

  • 市場(chǎng)專員總結(jié)與計(jì)劃(三篇)
  • 市場(chǎng)專員總結(jié)與計(jì)劃(三篇)96人關(guān)注

    一、個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工 ...[更多]

  • 市場(chǎng)部工作計(jì)劃與總結(jié)(七篇)
  • 市場(chǎng)部工作計(jì)劃與總結(jié)(七篇)94人關(guān)注

    經(jīng)過(guò)不到2個(gè)月的努力,市場(chǎng)部由組建到迅速開(kāi)展工作,得到院長(zhǎng)的大力支持,尤其是x院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部,在全院配合下,取得了較大成績(jī)。xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場(chǎng)部工作人員 ...[更多]

  • 市場(chǎng)部員工作總結(jié)和計(jì)劃(四篇)
  • 市場(chǎng)部員工作總結(jié)和計(jì)劃(四篇)82人關(guān)注

    xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié):一、上半年工作回顧:(一)所作的工作三月份:1.制作了兩篇分別針對(duì)新患 ...[更多]

  • 2023年度市場(chǎng)部工作總結(jié)與計(jì)劃 十五篇
  • 2023年度市場(chǎng)部工作總結(jié)與計(jì)劃 十五篇75人關(guān)注

    時(shí)間一晃而過(guò),彈指間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,市場(chǎng)部開(kāi)展了一系列工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲,也認(rèn)識(shí)到了市 ...[更多]

  • 市場(chǎng)監(jiān)管局工作總結(jié)計(jì)劃(三篇)
  • 市場(chǎng)監(jiān)管局工作總結(jié)計(jì)劃(三篇)74人關(guān)注

    【導(dǎo)語(yǔ)】以下是好總結(jié)為大家精心整理的《市場(chǎng)監(jiān)管局月度工作總結(jié)與計(jì)劃》,供您查閱。xx月份,市場(chǎng)監(jiān)督管理局緊緊圍繞市委、市政府中心工作和市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)任務(wù),認(rèn)真履 ...[更多]

  • 公司市場(chǎng)總結(jié)計(jì)劃(五篇)
  • 公司市場(chǎng)總結(jié)計(jì)劃(五篇)68人關(guān)注

    從XX年7月26日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了。跨越到陌生行業(yè),即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學(xué)習(xí) ...[更多]

  • 市場(chǎng)部銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃 三篇
  • 市場(chǎng)部銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃 三篇62人關(guān)注

    一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀(一)遼寧省的一些情況遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過(guò),因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個(gè)剖 ...[更多]

  • 市場(chǎng)銷售工作計(jì)劃和總結(jié)(六篇)
  • 市場(chǎng)銷售工作計(jì)劃和總結(jié)(六篇)61人關(guān)注

    我到*公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作3個(gè)月來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在3個(gè)月里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,三個(gè)月來(lái),我的電 ...[更多]

  • 市場(chǎng)拓展工作總結(jié)與計(jì)劃(四篇)
  • 市場(chǎng)拓展工作總結(jié)與計(jì)劃(四篇)57人關(guān)注

    2012年市場(chǎng)拓展部在公司及分支機(jī)構(gòu)全體同仁關(guān)心和支持下,逐步理清思路,打開(kāi)工作局面,積極上功能、開(kāi)拓市場(chǎng)。探索一條符合湖北國(guó)儲(chǔ)實(shí)際的市場(chǎng)拓展之路。一、主要工作 ...[更多]